Беседовала Анна Кислицына
Строительство второй очереди золотоизвлекательной фабрики «Павлик» и дополнительных объектов инфраструктуры ГОКа — уникальный по своей сложности и масштабности проект, реализуемый в суровых условиях Колымы. Получив неоценимый опыт при строительстве первой очереди ЗИФ, вахтового поселка и всех основных объектов инфраструктуры практически с нуля, руководство компании приняло смелое решение — реализовать проект «Павлик-2» силами собственной службы капитального строительства, с минимальным привлечением подрядчиков. Для управления и контроля работы службы капстроя в компании была создана служба заказчика. О работе службы, ходе реализации проекта и бремени санкций рассказал руководитель структурного подразделения Алексей Беляк.
— Алексей Владимирович, расскажите о главных задачах службы заказчика. Каких целей помогло достичь ее создание?
— Строительство ЗИФ «Павлик-2» наша компания осуществляет собственными силами, с минимальным вовлечением подрядчиков в процесс. Так, если служба капитального строительства занята непосредственно строительно-монтажными работами, пусконаладкой, запуском объектов, то наша задача — полное обеспечение этих процессов. Служба заказчика отвечает и за создание проектной документации, и за формирование бюджета проекта и контроль расходов, и за поиск поставщиков и своевременный заказ материалов и техники. И, конечно, в наши задачи входит контрольно-надзорная деятельность: проверяем все, от первых шагов строительства и до полного ввода в эксплуатацию.
Такое решение позволило нам оптимизировать затраты на реализацию проекта, а также обеспечить контроль хода работ на каждом этапе. По моему мнению, служба заказчика просто необходима при осуществлении проектов капстроительства — особенно для таких сложных, как наш.
— В чем сложность условий для строительства?
— Наиболее явное — то, что строительство ведется в зоне сейсмической опасности, около 7–8 баллов по шкале Рихтера. Конечно, проектные решения это учитывают: перед началом строительства были проведены инженерно-геологические изыскания, чтобы понять, на каких почвах и грунтах будут вестись работы, оценивается их устойчивость. Исходя из этого была разработана проектная документация по заложению фундамента основания под каждое здание, под эстакады. В основном большинство зданий и объектов капитального строительства расположены на сваях.
Также у нас действует система сейсмомониторинга — в первую очередь она необходима на объектах хвостового хозяйства, чтобы знать, что происходит на действующем объекте, а что будет происходить на новом хвостохранилище. Это необходимо для понимания всех действующих сейсмических процессов и оценки подвижки грунтов.
Кроме того, строительство ведется в тяжелых климатических условиях, и, помимо этого, есть сложности с логистикой грузов и материалов: основная часть грузов перевозится морем через порт Владивосток и далее — в порт Магадан. Потом транспортируется по извилистой Тенькинской трассе с опасными перевалами. Зимой дорога довольно опасная, а летом бывает сильная распутица. Расстояние доставки, почти 400 км, тоже играет свою роль.
Влияет и геополитическая обстановка, затруднившая наше взаимодействие с зарубежными поставщиками оборудования. В частности, возникли проблемы с оборудованием транснациональной компании FLSmidth, сейчас мы занимаемся поиском аналогов, импортозамещением и ведем незначительное перепроектирование. В этой части у нас возникло небольшое отставание по графику, но мы делаем все возможное, чтобы на сроки запуска объекта эта ситуация не повлияла. Наша задача — уложиться в срок!
— А в остальном работы идут в соответствии с графиком?
— Да, все остальные аспекты — без отставаний. Основной объем работ к настоящему моменту уже выполнен. До конца года мы планируем полностью закончить строительство, а пусконаладка технологического оборудования начнется еще раньше — в IV квартале. Основные объекты — это ЗИФ, корпус крупного дробления, галерея подачи руды № 1, склад дробленой руды, галерея № 2, сгуститель, насосная станция и хвостовое хозяйство.
Сейчас у нас идет монтаж оборудования, трубопроводов, резервуаров. Также заканчивается строительство нового контрольно-пропускного пункта, дополнительных корпусов общежитий, оснащенных теплыми переходами, санитарно-бытового комплекса. Планируем сдать полноценный спортивный зал с внутренней волейбольной площадкой.
— И все работы выполнялись без привлечения подрядчиков?
— Мы минимизировали процессы, переданные на аутсорсинг, но не полностью отказались от них. Основной объем работ выполняется силами службы капитального строительства, а силы подрядчиков мы задействовали при создании нового хвостового хозяйства и на земляных работах. Также подрядная организация выполняет электромонтажные работы по слаботочным системам и на строительстве новой подстанции. Всего по подрядным организациям у нас работает около 300 человек. Некоторые из них уже принимали участие в строительстве первой очереди «Павлика» и хорошо зарекомендовали себя — по возможности мы привлекаем именно этих специалистов.
— Сколько всего человек заняты в строительстве?
— Сейчас у нас трудятся больше тысячи человек: это сварщики, монтажники, электрики, общестроительный персонал, плотники-бетонщики — почти весь спектр рабочих строительных специальностей. Многие специалисты приехали к нам из стран СНГ — Киргизии, Узбекистана, Казахстана. Отлично себя зарекомендовали по линии монтажа оборудования и металлоконструкций бригады из Краснодарского края — эти специалисты у нас уже работали и хорошо знают наше предприятие. Мы стараемся сразу нанимать бригады, потому что так гораздо легче работать и управлять.
Однако набор персонала еще ведется — мы подыскиваем специалистов по монтажу оборудования для золотоизвлекательной фабрики. Это необходимо, чтобы еще до начала основных работ сотрудники ознакомились с оборудованием, приняли участие в его наладке — это поможет им в дальнейшей работе быстрее освоить технологический процесс.
В дефиците у нас сварщики, монтажники и технологи. Нужны и плотники-бетонщики, отделочники, потому что продолжается второй этап строительства вахтового поселка, чтобы обеспечить жилье будущим сотрудникам «Павлика-2».
— Как осуществляется контроль безопасности?
— Всем аспектам промбезопасности и охраны труда мы уделяем самое пристальное внимание: проводим инструктажи перед началом работы, используем практику поведенческих аудитов безопасности в процессе производства работ, все проводится под контролем специалистов, инженеров, службы охраны труда по безопасности и службы охраны здоровья. Но велика и личная ответственность: каждый должен соблюдать меры предосторожности и требования процедур безопасности — все хотят уехать домой целыми и невредимыми.
На данном этапе процент травматизма, процент несчастных случаев у нас минимальный. И мы стремимся улучшать показатели, ведь это повышает рейтинг компании и сказывается на ее статусе. Безопасность — наиважнейший фактор в любом производстве: промышленном, горном и других.
Строительство у нас ведется согласно требованиям ГОСТов и другой нормативной документации — в нее входят и планы производственных работ, техпроект. На каждый вид работ отдельно разрабатывается технологическая карта. Все строительство строго контролируется Ростехнадзором. Работы выполняем максимально качественно, с соблюдением всех правил экологической и пожарной безопасности.
— На каких задачах сосредоточится ваша служба до конца года?
— В приоритете — достроить и ввести в эксплуатацию «Павлик-2». Нам потребуется правильно настроить работу всех новых объектов, также есть задача провести реконструкцию первой очереди ЗИФ. Ну а дальше, я уверен, перед нами поставят новые, не менее интересные и сложные цели.
Строительство второй очереди ГОКа «Павлик» на Колыме подходит к концу. Компания возвела еще одну фабрику, задача которой увеличить темпы производства в два раза — до 14 тонн золота в год. Это может дать региону статус самого «золотого» в России. Когда планируют запустить фабрику, об этом и не только в материале Никиты Хаверева.
К работе эти мельницы еще не приступили. На новой золотоизвлекательной фабрике компании «Павлик» они пока лишь заняли свои позиции. Набраться сил – есть время до конца года, тогда планируют завершить строительство и все три главных механизма закрутятся практически без остановки.
Компания «Павлик» занимается добычей золота в Магаданской области. Драгоценный металл получают из руды, которая поступает на фабрику, там ее дробят и измельчают, извлекая драгоценные желтые частицы металла. Свой путь в золоторудной компании Денис Лящов начал три года назад. Он видел как рождалась фабрика, уверяет, что знает ее изнутри. По профессии сварщик, родом из Краснодара, приехал на Колыму со своей личной миссией.
Денис Лящов, сварщик АО «ПАВЛИК»: Я хотел стать частью чего-то масштабного, грандиозного. Приехав сюда, понял, что это то самое место, где я хотел бы работать, делиться своим потенциалом, перенимать и делиться своим опытом. Здесь налажен быт, высокая заработная плата Все сошлось.
Над «начинкой» и «оберткой» новой золотоизвлекательной фабрики круглосуточно трудятся более ста человек. Планы амбициозные — нарастить темпы сразу в два раза: до 14 тонн золота в год, перерабатывая до 12 миллионов тонн руды.
Вместе с новой фабрикой на ГОКе «Павлик» возвели целую серию объектов – корпус крупного дробления, галерею подачи руды, корпус ремонтно-механических мастерских.
Здесь же в мае заработала единственная в России лаборатория гамма-активационного анализа. Метод позволяет сократить время анализа золотосодержащих проб — от нескольких суток до минуты. Участие в разработке оборудования принимало отечественное научно-производственное предприятие из Санкт-Петербурга. На новой фабрике сейчас монтируют технологическое и электротехническое оборудование. Уже завершено возведение корпусов и смонтировано дробильное и измельчительное оборудование. Для фабрики это самые трудоемкие позиции.
Вячеслав Гурин, начальник строительно-монтажного участка АО «ПАВЛИК»: На нашей фабрики мы используем отечественное оборудование, это гидроциклоны. Также оборудование, поставленное из стран-союзников. Это ленточные конвейерные веса, насосы. Оно абсолютно идентично тому, что на первой фабрике. Единственное, что в разы больше, так как мощности нашей новой фабрики будут превышать в два раза.
Все это результат работ за полтора года. На новой фабрике ждут более ста специалистов. Расширяется вахтовый поселок. Новые общежития, контрольно-пропускной пункт и санитарно-бытовой комплекс.
В вахтовый поселок привлекут не только отраслевых специалистов. Понадобятся терапевты, медики для малой и большой операционных, стоматологии, рентген-кабинета. Работникам предприятия не придется ездить в ближайшие посёлки, они смогут получить всю необходимую медицинскую помощь на месте.
Районный центр находится в полутора часах езды отсюда. До Магадана 370 километров и 6 часов на машине. Сложности прибавляют экстремальные температуры, которые опускаются до 55 градусов ниже ноля. Пуско-наладочные работы на новой золотоизвлекательной фабрике планируют начать весной 2023 года. С вводом второй очереди предприятия начнется новая история золотодобычи на Колыме, у региона появятся шансы стать номером один по добыче золота в России.
Никита Хаверев
«Павлик» заканчивает монтажные работы на второй очереди ГОКа
- 08 ноября 2022
Этап пусконаладочных работ запланирован на март 2023 года.
8 ноября 2022 года, NEDRADV. Золоторудная компания «Павлик» завершает строительство второй очереди золотоизвлекательной фабрики и объектов инфраструктуры ГОКа. К концу года планируется окончание общестроительных работ на объекте.
В частности, как сообщает пресс-служба компании, в октябре были закончены строительно-монтажные работы ряда новых объектов второй очереди комплекса. Так, например, новые мощности предприятия уже обслуживает новая центральная котельная и новая лаборатория гамма-активационного анализа.
Вместе с тем, «Павлик» завершил строительство новых общежитий, которые потребуются в связи с расширением штата. На ЗИФ полностью возведены объекты: корпус дробления, галерея подачи руды №1 и наземный склад дробленой руды вместе с галереей подачи руды №2. Специалисты «Магаданэнерго» заканчивают монтаж энергооборудования. Пусконаладочные работы второй очереди комбината начнутся в марте 2023 года.
Напомним, что запуск второй очереди комбината запланирован на первый квартал 2023 года. После ввода в эксплуатацию общая производственная мощность предприятия составит 10 млн тонн руды в год, ежегодное производство золота увеличится до 14 тонн.
Справка
АО «ПАВЛИК» (под управлением ИК «Арлан») ведет разработку одноименного месторождения в Тенькинском районе Магаданской области. Добыча ведется открытым способом. В августе 2015 года состоялся официальный запуск первой очереди предприятия (ЗИФ). По состоянию на 2022 год мощность комбината составляет 5 млн тонн руды в год. По итогам 2021 года предприятие выпустило 7 тонн золота.
Поделиться:
Читайте также
22 марта 2023
Баррель ВСТО торгуется на $23,13 выше Urals
Мониторинг цен на нефть ведется согласно приказу Минэнерго.
22 марта 2023
«Амур Минералс» увеличил проектную мощность Малмыжа до 104 млн тонн
В связи с изменениями в проекте запуск перенесен на 2024 год.
22 марта 2023
МТС обеспечил связью Култуминское месторождение в Забайкалье
Оператор установил базовую станцию на удаленном проекте.
22 марта 2023
Компании «ТРИ П» запретили добывать золото на Дальнем Востоке
Отзыв лицензии обусловлен систематическим загрязнением реки Малый Караурак в Приамурье.
22 марта 2023
Россия продолжит соглашение о сокращении нефти до июня 2023 года
Вице-премьер Новак отметил, что на нефтяной рынок влияют западные санкции.
22 марта 2023
«Газпром» нарастил запасы газа в 2022 году
Компания проводит опережающую компенсацию добываемых объемов.
22 марта 2023
Российские компании снижают интерес к ESG
Аналитики отмечают небольшое смещение к социальной повестке.
22 марта 2023
До 100 млрд кубометров газа будет поставлять Россия в КНР к 2030 году
Существенное увеличение экспорта произойдет после запуска «Сила Сибири-2».
22 марта 2023
«Берингпромуголь» увеличил добычу угля на 22%
Добытое на Чукотке топливо компания экспортирует в страны АТР.
22 марта 2023
Проблемы лицензирования обсудят в апреле представители горной отрасли
С докладами выступят представители Минприроды, Роснедр, ГКЗ и других профильных ведомств.
21 марта 2023
Штраф до 15 млн рублей будут платить угольщики при нарушении безопасности
Соответствующий законопроект уже внесен в парламент.
21 марта 2023
На 2% выросла цена на золота на фоне возможного банковского кризиса
Стоимость драгметалла достигла максимума впервые с апреля 2022 года.
21 марта 2023
4,4 тонны золота добыто в Магаданской области с начала года
Добыча осталась на прошлогоднем уровне.
21 марта 2023
«Роснефть» выпустила облигации на 15 млрд юаней
Это второй выпуск компании в китайской валюте за последние полгода.
21 марта 2023
«Росгеолэкспертиза» приняла участие в вебинаре по экспертизе проектов ГИН
Эксперты ведомства ответили на вопросы участников.
21 марта 2023
На 3,2% нарастила выручку НК «Роснефть» за прошлый год
При этом прибыль снизилась на 7,9% и составила 813 млрд рублей.
21 марта 2023
Россия стала крупнейшим поставщиком газа в Китай в январе
Рост отгрузок наблюдался на фоне сокращения импорта со стороны основных поставщиков.
21 марта 2023
Рекордные 42,1 млн тонн нефтепродуктов реализовала «Роснефть» за 2022 год
За год компания нарастила все производственные показатели.
21 марта 2023
Минприроды разработало стратегию развития МСБ до 2050 года
Проект ориентирован на усиление темпов государственных работ в сфере ГРР на дефицитное сырье.
21 марта 2023
АЛМАР в 2024 году начнет работы на месторождении алмазов Беенчиме
Согласно годовому отчету, по участку получен прирост разведанных запасов.
Подписано соглашение по строительству второй очереди ГОКа «ПАВЛИК»
В рамках Восточного экономического форума Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики, Правительство Магаданской области, Газпромбанк, ПАО «РусГидро» и АО «Золоторудная компания «ПАВЛИК» заключили соглашение о сотрудничестве.
Документ подписали первый заместитель Минвостокразвития Сергей Тырцев, заместитель Председателя Правления Газпромбанка Алексей Белоус, губернатор Магаданской области Сергей Носов, председатель правления – генеральный директор ПАО «РусГидро» Николай Шульгинов и генеральный директор АО «ПАВЛИК» Сергей Терентьев.
Соглашение определяет совместные действия и намерения сторон, направленные на реализацию проекта по строительству второй очереди горно-обогатительного комбината и организацию электроснабжения новых объектов ГОКа .
В рамках достигнутых договоренностей, Минвостокразвития России будет оказывать поддержку в выделении бюджетного софинансирования для создания объектов энергетической инфраструктуры, включая объекты электроэнергетики. Правительство Магаданской области, со своей стороны, намеревается содействовать развитию золотодобывающей отрасли на территории Магаданской области. Газпромбанк планирует участвовать в финансировании строительства второй очереди ГОКа. РусГидро подтвердило готовность содействовать компании «ПАВЛИК» в вопросах присоединения строящихся объектов к электрическим сетям ПАО «Магаданэнерго». АО «ПАВЛИК», со своей стороны, намеревается осуществить строительство второй очереди ГОКа для увеличения производственной мощности по переработке до 10 млн. тонн руды в год с ориентировочным объемом инвестиций 300 млн. долларов США.
«Ещё предстоит много сделать для превращения проекта «ПАВЛИК-2» в реальность, но уже сегодня видны все преимущества от строительства второй очереди: это развитие Дальнего Востока, строительство новой инфраструктуры, создание новых рабочих мест, усиление деловой активности и больше золота для нашей страны!», — подчеркнул генеральный директор АО «ПАВЛИК» Сергей Терентьев.
Компания «ПАВЛИК» в 2007 году приступила к освоению одноименного золоторудного месторождения в Тенькинском районе Магаданской области.
С 2007 по 2013 годы на месторождении Павлик была выполнена масштабная программа геологоразведочных работ. В 2013 году было утверждено ТЭО постоянных разведочных кондиций, и был произведен подсчет запасов, в результате которого балансовые запасы составили 154 тонн золота.
По результатам геологоразведочных работ в октябре 2018 года суммарные балансовые запасы категорий С1+2 на месторождении Павлик выросли до 186 тонн золота, 176 тонн из которых относятся к категории С1. Таким образом, учитывая уже добытое золото, прирост запасов составил 46 тонн или 33% к запасам 2013 года, без учета забалансовых запасов, которые составляют 35 тонн.
Строительство горно-обогатительного комбината «ПАВЛИК» началось в 2012 году. В конце 2014 года начата отработка месторождения открытым способом. В августе 2015 года состоялся официальный запуск первой очереди предприятия (ЗИФ). Пуско-наладочные работы были завершены в 2016 году. В 2017 предприятие вышло на производственную мощность по переработке 5 млн. тонн руды и производству 6,5 тонн золота в год. В 2018 году было произведено 6,6 т золота – это новый производственный рекорд Компании.
За период с запуска предприятия в 2015 году и по настоящее время переработано более 16 млн. тонн руды и получено 20 тонн золота.
По итогам 2018 года «ПАВЛИК» вошел в десятку ведущих золотодобывающих компаний в РФ.
Общее количество работающих составляет более 1100 человек.
При подготовке материала использована фотография из фотобанка Восточного экономического форума
Газпромбанк профинансирует строительство второй очереди ГОКа «Павлик». Фото: Золоторудная Компания «ПАВЛИК»
Газпромбанк заключил сделку с АО «Золоторудная Компания «ПАВЛИК» по предоставлению финансирования строительства второй очереди ГОКа «Павлик» в размере 299 млн долларов США. Срок кредитования — до девяти лет.
Средства будут направлены на увеличение производственных мощностей, в том числе строительство второй очереди золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) на базе действующего горно-обогатительного комбината «Павлик». Плановая дата запуска второй очереди комбината — третий квартал 2023 года. Выход на проектную мощность второй очереди ГОКа позволит увеличить объем производства золота почти в два раза.
Газпромбанк профинансирует строительство второй очереди ГОКа «Павлик». Фото: Золоторудная Компания «ПАВЛИК»
В рамках комплексного сотрудничества общий объем финансирования инвестиционного проекта со стороны Банка составляет 354 млн долларов США.
«Мы высоко ценим партнерские отношения с компанией «Павлик» — одним из крупнейших предприятий в сфере добычи золота на Дальнем Востоке. Несомненно, расширение взаимовыгодного сотрудничества между Банком и Компанией будет и в дальнейшем способствовать росту ключевых показателей и развитию всей золотодобывающей отрасли России», — отметил заместитель Председателя Правления Газпромбанка Алексей Белоус.
«Эта сделка важна для нас с точки зрения соблюдения графика финансирования и сроков реализации проекта. Строительство второй очереди ГОКа «Павлик» является значимым событием для развития Дальнего Востока и Магаданской области — будут созданы дополнительные рабочие места и увеличатся налоговые поступления в бюджет и внебюджетные фонды. Мы благодарны команде Газпромбанка за положительное решение о финансировании и оперативность на всех этапах проекта», — прокомментировала генеральный директор АО «ИК Арлан» Елена Нестерова.
Газпромбанк профинансирует строительство второй очереди ГОКа «Павлик». Фото: Золоторудная Компания «ПАВЛИК»
«На «Павлике» работают люди из разных уголков нашей необъятной Родины. Благодаря большой и кропотливой работе, проделанной командами «Павлика» и Газпромбанка, страна получит дополнительные рабочие места, а Магаданская область и Дальний Восток новые инвестиции, которые приведут к расширению деловой активности и росту производства золота», — прокомментировал генеральный директор АО «ПАВЛИК» Сергей Терентьев.
Справочно:
Газпромбанк входит в тройку лидеров банковской отрасли России, а также в число крупнейших финансовых институтов Центральной и Восточной Европы.
Газпромбанк предоставляет широкий спектр услуг корпоративным и частным клиентам. Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики — газовую, нефтяную, химическую и нефтехимическую, металлургию, электроэнергетику, машиностроение, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли.
Розничный бизнес Газпромбанка ориентирован на предоставление современных высокотехнологичных продуктов и сервисов. На начало 2020 года Банк обслуживает около 5 млн клиентов-физических лиц, розничный кредитный портфель по итогам 2019 года составляет более 550 млрд рублей, портфель розничных вкладов — более 480 млрд рублей.
АО «Золоторудная Компания «ПАВЛИК» ведет разработку одноименного месторождения в Тенькинском районе Магаданской области. Добыча ведется открытым способом. Предприятие входит в ТОП-10 золотодобывающих компаний России.
Производство золота в 2019 году составило 6,7 тонн. В 2020 году планируется произвести чуть более 7 тонн золота.
Суммарные балансовые запасы категорий С1+С2 на месторождении «Павлик» на начало 2020 года составили 169 тонн золота.
Какая сегодня минерально-сырьевая база Павлика, и над чем работают его геологи, рассказал в интервью Вестнику Золотопромышленника вице-президент ИК «Арлан» Сергей Аксенов.
— Сергей Алексеевич, последние полгода вы работаете в частной компании, отвечаете за минерально-сырьевую базу. Какое было первое впечатление, как оно изменилось?
— Я несколько лет наблюдал за развитием этого проекта, подкупало то, что компания «Павлик» берется за сложные объекты и ставит перед собой амбициозные задачи, а самое главное, успешно их решает. Сейчас, окунувшись глубже, ясно и уверенно вижу перспективы рудного поля месторождения и могу сказать, что у компании вполне достижимые цели.
— Сколько золота «Павлик» добыл за первый квартал?
— В первом квартале текущего года было произведено 1701,5 кг золота, это приблизительно на 12,6% больше, чем в первом квартале 2021 года. Рост производства получен за счет серьезного увеличения вывозки горной массы, и хороших результатов по переработке бὁльших объемов руды. Переработка руды выросла с 1,2 млн тонн до 1,5 млн тонн. План на год — 7,2 тонны золота.
— В 2013 году балансовые запасы Павлика составляли 154 тонны золота, а на начало 2022 года они ненамного ниже — 148,8 тонны. При этом, за 7 лет (2015-2021) на Павлике было добыто 39 тонн золота. За счёт чего получен такой прирост?
— В 2016-17 годах была проведена масштабная программа геологоразведочных работ. Было пробурено около 60 тысяч погонных метров скважин. В 2018 году компания поставила на государственный баланс 46 тонн золота категорий С1+С2 и 32 тонны забалансовых запасов. Суммарные балансовые запасы категорий С1+С2 на месторождении Павлик выросли до 186 тонн золота.
— С выходом на производство 12 тонн (при текущих запасах в 149 тонн), на горизонте 12 лет Павлик будет отработан?
— Если не вести никаких геологоразведочных работ, то, конечно, месторождение будет полностью отработано. Однако у него большие перспективы, и мы продолжаем заниматься исследованием рудного поля Павлика.
Наша основная задача — создание минерально-сырьевой базы, которая сможет обеспечить развитие компании на долгую перспективу. Это масштабная задача, которая требует особых подходов. Речь идет не просто о проведении геологоразведочных работ, а о подготовке промышленных запасов.
Сейчас мы компания одного месторождения, какое бы оно большое и перспективное не было — это очень сужает рамки развития. Мы научились работать на крупном объекте со сложными рудами и готовы развивать похожие месторождения. Нам нужно найти новый объект или объекты, которые смогут работать в самостоятельных производственных цепочках.
— Вы видите перспективы ещё нарастить его запасы, за счёт чего?
— Несмотря на то, что мы сейчас работаем на крупном золоторудном месторождении (участок недр федерального значения), его фланги недостаточно изучены и в них есть очень высокий потенциал. Мы можем подготовить запасы на флангах месторождения примерно с таким же качеством руд, это позволит использовать новые запасы в нашем производстве.
Мы исследуем и глубокие горизонты, смотрим вглубь, так как рудные тела не выклиниваются на глубине, а прослеживаются дальше. Нам нужно смотреть до какой глубины они идут, какого качества руды. А дальше уже это вопрос инженерии и экономики.
— Вы не исключаете, что в перспективе Павлик будет отрабатываться подземным способом?
— В моей практике встречалось немало месторождений, где со временем вставал вопрос отработки подземным способом со дна или бортов карьера. Вполне возможно, что и на Павлике в дальнейшем будет подземная отработка, я не исключаю этого варианта.
У нас сейчас есть не только балансовые, но и забалансовые запасы. В новых экономических условиях, в будущем забалансовые запасы могут стать балансовыми, это наш резерв, о нем никто не забывает. Но сейчас рано говорить о подземной отработке. У нас много запасов для открытых горных работ и сначала надо полностью рассматривать именно эти запасы.
— Кроме Павлика у вас были и другие золоторудные месторождения в Магаданской области — Родионовское, Бурхалинское, Шахское, Утинское, какие планы на них?
— Сейчас этих лицензий уже нет в нашем портфеле. Лицензия на Родионовское была сдана в 2021 году, сейчас оно находится в нераспределенном фонде недр. Мы получили новую, гораздо более обширную лицензию на геологическое изучение под названием Сойка. Там хорошие перспективы, возможно мы сможем там выделить новые рудные объекты и рудные тела гораздо более протяженные, чем были на Родионовском. Будем изучать и заниматься этой лицензией, она перспективна. Это подход от руды к руде, который может дать быстрый эффект и Сойка будет находиться в разряде первоочередных для изучения.
— Какие еще у вас есть проекты, которые стоят в очереди на реализацию?
— У нас есть несколько первоочередных объектов, которые расположены в пределах рудного поля месторождения Павлик. Это Золотая речка, Золотая сопка и объект под условным названием Павлик-3. Сначала нам необходимо оценить, подсчитать их запасы.
Сейчас мы завершаем работы на Золотой речке, считаем запасы и будем в ближайшем будущем выходить на защиту в Государственную комиссию по запасам. Если будут балансовые запасы, то гидрогеологические условия, т.е. присутствие водопротоков в виде реки Омчак, не помешают отработке этого участка и она будет рентабельна. Если запасы будут забалансовые, тогда решения будут уже иные.
Вообще геологи любят заглянуть подальше и поглубже. Возможно, какая-то часть этого объекта совсем близко подходит к рудным зонам месторождения Павлик и может быть именно эта часть будет наименее обременена гидрогеологией.
Наши новые лицензионные площади, расположены на Теньке, вблизи месторождения Павлик, есть и одна на Чукотке, — это вложения средств надолго в рисковые активы. Сейчас мы повторно анализируем эти активы с точки зрения анализа и интерпретации всех геологических материалов.
Результаты ГРР нужно пересматривать с определенной периодичностью. Каждое время ставит свои задачи. Например, 20-30 лет назад никто не рассматривал месторождение Павлик как высокоперспективное. Качество его руд, небольшие запасы месторождения не подходили для отработки в той экономической ситуации. Павлик ждал своего времени. Поэтому сейчас мы также будем анализировать все имеющиеся лицензионные площади.
— Компания рассматривает другие варианты расширения, например, за счёт приобретения?
— Да, мы рассматриваем достаточно крупные золоторудные объекты с ресурсами/запасами от нескольких десятков тонн золота. Это могут быть достаточно бедные руды с низким содержанием золота и сложные по технологическим параметрам. Опыт работы с такими рудами у нас есть.
Мы также готовы рассматривать и иные новые объекты, которые смогут работать в самостоятельных производственных цепочках. Конечно, идеально, если бы они находились в Магаданской области, в Тенькинском районе, где работает наше производство. В первую очередь мы ищем именно здесь, так как это даст хороший мультипликативный эффект для производства. Но и не ограничиваемся только Магаданской областью, это могут быть и другие регионы.
— Есть ли у вас слабо изученные участки, которые были получены по заявительному принципу?
— У нас есть несколько лицензий на геологическое изучение, о которых я уже говорил. Мы видим их перспективы, но эти объекты требуют проведения геологоразведочных работ практически с нуля. Стандартный срок в практике поиска и оценки месторождений, подготовки их к эксплуатации — около 10 лет. Мы готовы также приобретать лицензии и на другие крупные месторождения, но там должны быть хотя бы частично разведанные запасы. Мы такие объекты изучим и увеличим запасы до промышленных категорий, доразведаем. Более того, если при изучении месторождения будут выявлены комплексные руды, они могут повернуть компанию и на другие виды сырья. Почему бы и нет?
— Геологоразведку обеспечивает собственная геологическая команда?
— У нас достаточно большие объемы работы и достаточно молодая команда. У нас достойная заработная плата и комфортные условия проживания в вахтовом поселке. У нас хотят работать и стажироваться, развиваться в профессии, ежегодно мы берем студентов на производственную практику.
Задачи перед нами стоят разные. Одно дело заниматься подготовкой промышленных запасов в пределах рудного поля, которые нам безусловно необходимы, другое, это новые площади, на которых идут работы начальных стадий. Наши геологи в полной мере готовы решать все эти задачи. Но мы смотрим и на расширение нашей команды, на привлечение дополнительных высококвалифицированных специалистов со стороны.
«Павлик» — перспективное место для работы. Если говорить о перспективах развития компании с учетом запуска второй ЗИФ, мы со времени сможем значительно повысить свое место в рейтинге ведущих золотодобывающих компаний России. Это амбициозная задача, но для того, чтобы двигаться вперед, нужно ставить именно такие задачи, иначе можно просто топтаться на месте.
— Сергей Алексеевич, вы с таким энтузиазмом говорите, как вы стали геологом?
— Геолог, это герой выпускников 70-х годов. Мы тогда смотрели много фильмов про геологов, где суровые, честные, правдивые мужчины, в штормовках, с рюкзаком и молотком, познают тайны земли. Большая романтика.
Я учился в Челябинской школе с физико-механическим уклоном. Большинство наших выпускников поступали на физико-математические факультеты разных университетов и институтов. Но я поехал поступать в Московский геологоразведочный институт (МГРИ). Нас учили с большим накалом романтики, и поэтому при распределении шла настоящая битва за распределение. Выпускники не хотели оставаться в Москве, все рвались подальше уехать, на Дальний Восток — на Колыму, Чукотку, Камчатку, в крайнем случае, в Восточную Сибирь, никак не ближе. И вот сейчас волею судьбы я занимаюсь вопросами Дальнего Востока.
СПРАВКА
Сергей Алексеевич Аксенов, заслуженный геолог России, более 40 лет в профессии, много лет работал в Министерстве природных ресурсов и Федеральном агентстве по недропользованию.
Месторождение Павлик входит в состав Омчакского рудно-россыпного узла в Магаданской области. Было открыто в 1942 году. Золоторудный комбинат запущен в промышленную эксплуатацию в августе 2015 года. По итогам 2021 года предприятие произвело 7,009 тонны золота. В 2021 году АО «Павлик» приступило к строительству второй очереди золотоизвлекательной фабрики «Павлик-2», и в 2022 году строительство планируется завершить.
Инвестиционная компания «Арлан» образована в 1990 году. Экспертиза компании «Арлан» в области металлургии и добычи полезных ископаемых включает трейдинг, производство алюминия, добычу формовочных песков, разведку и освоение золоторудных месторождений Таборное в Республике Саха (Якутия) и Погромное в Читинской области (Забайкальский край). Сегодня портфель проектов под управлением ИК «Арлан» включает АО «Золоторудная Компания ПАВЛИК» и сельскохозяйственный проект «Золотая нива» в Смоленской области России.
Сергей Падалко
Вестник Золотопромышленника
Пожалуй, все специалисты добывающей отрасли знают прекрасную историю о геологе Дмитрии Асееве, который открыл в Тенькинском районе несколько золотоносных ручьёв и назвал их именами своих детей: Павлик и Наталка.
19 декабря, в День Николая Чудотворца, компания «Павлик» отмечает свой день рождения. В этот морозный зимний день 10 лет назад было получено финансирование на строительство горно-обогатительного комбината «Павлик».
Предприятие можно было бы назвать юным, если бы не одно «но». В 2015 году, сразу же, когда на месторождении стартовала промышленная добыча, компания «Павлик» ворвалась в список крупнейших золотодобывающих предприятий России. Сегодня она в ТОП-10, а в прошлом году здесь поставили новый рекорд — 7,091 т золота, и это, говорят в компании, не предел. Внушительные достижения — это результат работы большой команды: специалистов самой компании, и её партнёров.
В основе качественного взрыва
Вместе с «Павликом» свою важную дату отмечает и технологическая буровзрывная компания «АЗОТТЕХ»: три года назад, также в декабре, совместными усилиями со специалистами компании «Павлик» на месторождении был завершен монтаж нового завода по производству взрывчатых веществ. В связи с этим несколько месяцев спустя компания открыла в Магадане и обособленное структурное подразделение.
Хотя на самом деле эта история началась даже чуть раньше. В 2017 году «АЗОТТЕХ» поставил «Павлику» две смесительно-зарядные машины (СЗМ). Предприятие развивалось, крепло, и вот два года спустя руководство компании «Павлик» решило последовать набирающему популярность тренду, когда успешная добывающая компания передаёт непрофильные операции на аутсорсинг, поручая определённый участок работ специализированным компаниям. Выбор пал на уже знакомую «АЗОТТЕХ». Сегодня она выступает в качестве комплексного поставщика услуг: обеспечивает производство и поставку на объект компонентов взрывчатых веществ (ВВ), работу эмульсионного завода и четырёх единиц СЗМ.
«Один из лучших эмульсионных заводов в мире»
Эмульсионный завод на «Павлике» запустили 2 января 2019 года. Уже в первый месяц на предприятие поставили 360 тонн эмульсии «Березит» — этот состав разработали и запатентовали специалисты «АЗОТТЕХ».
Международный эксперт-консультант по строительству эмульсионных заводов и смесительно-зарядных машин Стефан Нильссон посетил производственную площадку завода в первые месяцы его работы. Шведский специалист очень высоко оценил работу российского производителя.
«Я увидел на месторождении Павлик в Магадане один из лучших в мире эмульсионных заводов. У компаний «Павлик» и «АЗОТТЕХ» очень сильные команды», — к такому выводу пришел господин Нильссон во время визита.
«Я пришел на должность руководителя Магаданского подразделения «АЗОТТЕХ» в июне 2018 года, то есть с самого начала проекта по строительству эмульсионного завода. Совместными усилиями мы сделали большое дело благодаря тому, что с нами работала профессиональная команда «Павлика», и каждый процесс был под контролем!» — говорит главный инженер ООО «АЗОТТЕХ» Сергей Панфилов.
Комплексный подход
Почему руководство «Павлика» решило передать работы по подготовке к ВР специализированной компании?
Пожалуй, дело в том, что вести добычу в этом регионе непросто в связи с географическими и климатическими особенностями. Сергей Панфилов рассказывает: до ближайшего населённого пункта, посёлка Усть-Омчуг, от «Павлика» 110 км. Однако связь с «Большой землёй» месторождение держит через морской порт Магадан, а это уже 370 км. Все грузы прибывают на место морем. Так что работа с ВВ на предприятии — это та ещё задача: нужно обеспечить запасы сырья, своевременное приготовление компонентов и транспортировку ВВ до скважины. Добыча золота на объекте идёт эффективнее, когда все эти вопросы решают квалифицированные специалисты.
Эмульсионный завод «АЗОТТЕХ» — объект современный, с высоким уровнем автоматизации, и для управления им требуется всего один аппаратчик.
«В нашем обособленном подразделении в Магадане вахтовым методом работают 35 человек. Объясню. Работа идёт в две смены, плюс вахты, поэтому на одно место сразу нужно несколько сотрудников. К тому же эмульсионным заводом мало только управлять. Для его работы необходима котельная, на «Павлике» она на три котла, значит, нужен машинист-кочегар. Плюс к тому необходимо выполнять дополнительные технологические операции: задействованы водитель погрузчика, оператор крана-манипулятора, слесарь, механик, заведующий складом, водитель СЗМ, само собой. Все они ежедневно создают основу для качественных взрывных работ на месторождении», — рассказывает Сергей Панфилов.
За годы эксплуатации завода здесь произвели более 50 тысяч тонн невзрывчатых компонентов эмульсионных взрывчатых веществ «Березит Э-70». Даже пандемия и связанные с ней ограничения не заставили «Павлик» и «АЗОТТЕХ» сбавить обороты — запланированные показатели достигнуты. На территории производства площадью 20000 м2 можно хранить 2400 тонн аммиачной селитры, что избавляет «Павлик» от риска остановки производства даже в условиях сложной логистики.
«Я на этом заводе с момента запуска, знаю его от и до. И за эти несколько лет нам удалось наладить все процессы и благодаря слаженной работе выйти на плановые мощности. Есть, конечно, трудности с логистикой, но мы и их научились преодолевать», — подчеркивает Сергей Варфоломеев, аппаратчик приготовления эмульсии.
Взрывные работы суровой зимой и знойным летом
Сложности создаёт не только логистическая удалённость объекта, но и погодные условия, в которых должны работать люди и техника на «Павлике». Зимой столбик термометра опускается и ниже -50 градусов, летом бывает и +35. Зима держится больше полугода, край этот ветреный.
«Перед нами каждый день стоит непростая задача: несмотря на погодные условия, делать свою работу качественно днём и ночью. Вот на прошлой неделе, например, было -43. Но все были на блоке, все трудились на результат даже в таких суровых условиях. В общем, работа для настоящих мужчин! Ну и как бы ни было трудно порой, равняемся всегда на коллег из «Павлика» — они большие молодцы!» — отмечает Владимир Веселов, водитель-оператор СЗМ.
Сергей Панфилов добавляет, что для «АЗОТТЕХ» как для проектировщика и производителя техники и оборудования решение таких задач не в новинку, поэтому значительных сложностей проект не вызвал. Проектируя решения для «Павлика», — а каждая поставка для «АЗОТТЕХ» предполагает индивидуальный проект, — авторы предусмотрели утепление узла подачи газогенерирующей добавки и лубрикации. Это основные корректировки, вызванные магаданским климатом.
«Тут важно, что команда у нас хорошая собралась: все слаженно работают, каждый своё дело знает. А холодная зима — это не проблема, справляемся», — говорит главный инженер ООО «АЗОТТЕХ».
Доверие на вес золота
Много лет добывающие предприятия не решались подступиться к Павлику, и вот сегодня оказывается, что это месторождение существенно богаче и перспективней, чем предполагали советские геологи. Каждый год предприятие наращивает объёмы добычи, геологоразведка прочит ему долгую жизнь.
Специалисты «АЗОТТЕХ» знают наверняка, что у «Павлика» большое будущее. Производительность эмульсионного завода, который здесь работает, 30 тыс. тонн эмульсии в год. Сегодня он загружен на 60–70%, то есть имеется резерв. Это, говорит Сергей Панфилов, задел на будущее, ведь предприятие будет расти и развиваться. У специалистов «АЗОТТЕХ» есть четкое понимание как в кратчайшие сроки нарастить производственную мощность.
«Мы очень рады этому развитию: успешное предприятие — это всегда возможности для региона, это новые рабочие места, строительство инфраструктуры. Вот и для нашей команды работа с компанией «ПАВЛИК» открыла новые горизонты. Мы гордимся тем, что принимаем участие в таком проекте», — отмечает Сергей Панфилов.
«Партнерство и репутация надежных поставщиков очень многое значат, а взаимное доверие с компанией «Павлик» для нас просто на вес золота! Вместе мы двигаем горы на пути к большим целям», — уверен технический директор ООО «АЗОТТЕХ» Геннадий Дудник.
На правах рекламы