Значение общего полного резерва времени работы показывает

Критический путь в сетевом графике имеет максимальную продолжительность. Разница между продолжительностью критического пути Гкр и продолжительностью любого другого пути Т (Ln) является общим полным резервом времени пути  [c.49]

TF Общий (полный) резерв времени или директивная дата окончания
 [c.165]

Полный резерв времени работы / ,-/ — это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания всего комплекса работ. Этот резерв определяется как разность между ранним и поздним началом работ или между их ранним и поздним окончанием  [c.105]

При анализе рассматриваем резервы времени совершения событий и выполнения операций. Резерв времени совершения событий отражает максимально допустимую задержку выполнения всех операций, входящих в данное событие. Резерв времени выполнения операций бывает нескольких типов полный, свободный, независимый и плановый. Полный резерв—-это резерв времени, на величину которого можно увеличивать продолжительность операции без изменения срока выполнения общего комплекса работ. Свободный резерв получаем за счет начала всех операций в самые ранние сроки. Независимый резерв является частным резервом и не влияет на календарные сроки остальных операций. Плановый резерв — это количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания работ, определяемое разностью позднего и раннего начала и окончания работы.
 [c.94]

Полный резерв — это резерв времени, на величину которого может увеличиваться продолжительность операции без изменения срока выполнения общего комплекса работ. Свободный резерв времени на выполнение операции получается за счет начала всех операций в самые ранние сроки. Независимый резерв является частным резервом и не влияет на календарные сроки остальных операций. Плановый резерв — это количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания работ, определяемое разностью позднего и раннего начала и окончания работы.
 [c.93]

Резервы роста производительности труда, связанные с совершенствованием его организации, существенны. Рассматривая проблему в целом, отметим, что задача использования этих резервов состоит в повышении общего показателя уровня организации труда У0. Чем ближе такой показатель к единице, тем полнее использованы резервы. Однако, поскольку показатель У0 определяется как отношение фактически использованного совокупного фонда рабочего времени к фонду потенциальному, в абсолютном выражении общий организационный резерв выступает как разность между потенциальным Ф и фактически использованным совокупным фондом рабочего времени Ф анализируемого производственного подразделения. Таким образом, задача использования резервов организации труда состоит в том, чтобы всемерно сократить разность Ф — Фи и приблизить значение У0 к единице.
 [c.195]

Среди резервов времени работ наиболее общий характер имеет полный резерв времени [Лп(/,/>], который показывает, насколько можно увеличить время выполнения данной работы при условии, что срок выполнения комплекса работ останется неизменным. Полный резерв времени работы (i,j) определяется по формуле
 [c.527]

Всегда существует риск, что полный резерв, имеющийся у любой операции, может заметно сократиться, начиная с момента начала старта ресурсного планирования проекта и заканчивая моментом завершения работы. Например, полный резерв может быть уменьшен в результате сознательного решения отсрочить планируемое начало работы как часть процесса ресурсного планирования (для того, чтобы спланировать более сглаженную модель объема работ). Существует также явный риск того, что выполнение предшествующих событий задержится, и следовательно сократится частично или полностью общий резерв.
 [c.123]

По тем предприятиям, где отраслевой план предусматривает полное использование производственной мощности для выпуска важнейших видов продукции, решением задачи на первом этапе планирования дело и ограничивается. Но там, где отраслевым планом предусмотрено неполное использование производственной мощности, как известно, есть возможность самостоятельно распорядиться имеющимися резервами производственной мощности и при наличии потребности в продукции принять дополнительные заказы. В этих условиях очень важно дня предприятия выявить, какой дополнительный ассортимент продукции создает условия для наибольшего увеличения общего объема выпуска продукции или для наибольшего повышения эффективности работы предприятия (в соответствии с выбранным критерием).
 [c.190]

Задачами разработки данного раздела плана являются правильное установление общей величины текущих затрат и себестоимости отдельных видов продукции наиболее полное выявление резервов снижения себестоимости за счет разных факторов и разработка мероприятий по их использованию создание основы для хозрасчетных взаимоотношений между различными подразделениями, обеспечение возможности контроля за уровнем фактических затрат (на основе сравнения их с плановыми) и регулирования показателей создание базы для разработки оптовых цен, определение размеров плановой прибыли и рентабельности.
 [c.233]

Этот показатель, свидетельствующий об общем использовании производственной мощности, общей величине отдачи мощностей предприятия в течение года, не позволяет в полной мере судить об имеющихся резервах и месте их сосредоточения.
 [c.105]

Анализ резервов времени модели и загрузки работающих показывает, что рабочие первого звена имеют перерыв в работе 12 ч, а второго — 11 ч. Путем своевременного перевода рабочих с одного участка на другой можно обеспечить более полную их загрузку, тем самым сократить общую продолжительность проведения вышкомонтажных работ.
 [c.387]

Этот показатель характеризует общий уровень организации производственного процесса, отражая все простои активных элементов основных фондов — плановые и не предусмотренные планом. Анализируя его динамику, можно получить представление о том, как изыскиваются на предприятиях резервы по увеличению времени использования оборудования и насколько полно этот процесс отражается в производственных планах.
 [c.54]

Этот резерв времени показывает, на сколько можно в общей сложности увеличить продолжительность выполнения работ, лежащих на некритических участках данного полного пути, не увеличивая сроки разработки комплекса в целом.
 [c.378]

Если же основная задача направлена на поиск резервов и путей снижения издержек производства по технологическим участкам, что требует детального анализа отдельных видов и элементов затрат, необходимо ориентироваться на получение модели, более полно отражающей отдельные группы затрат, составляющих общую себестоимость добычи нефти.
 [c.12]

Главное место в методологии системного анализа хозяйственной деятельности занимают универсальные принципы иерархического построения аналитических показателей. Система аналитических показателей должна отражать реальные процессы и явления и быть адекватной им. Количество показателей должно быть достаточным, их набор должен быть полным для объективной оценки результатов хозяйственной деятельности и достигнутого уровня использования производственного потенциала, скрытых резервов производства. Система показателей должна включать как результативные, так и факторные параметры хозяйственной деятельности. Она должна всесторонне освещать не только хозяйственную деятельность предприятия в целом, но и результаты труда каждого структурного подразделения, учитывать зависящие от него факторы повышения эффективности производства, давать возможность объективно оценивать вклад отдельных исполнителей в общие результаты работы. Система показателей должна правильно отражать также результаты и факторы интенсификации производства.
 [c.250]

Содержание пояснительной записки должно быть достаточно полным. Кроме выводов о результатах хозяйственной деятельности и предложений по их улучшению, пояснительная записка должна содержать общие вопросы — экономический уровень развития предприятия, условия хозяйствования, результаты выполнения планов по отдельным направлениям деятельности. Аналитическая часть пояснительной записки должна быть обоснованной, конкретной по стилю. Она может содержать сами аналитические расчеты, таблицы, где сгруппированы необходимые для иллюстрации данные, графики, диаграммы и т.д. При ее оформлении особое внимание нужно уделять предложениям, которые вносятся по результатам анализа. Они в первую очередь должны быть всесторонне обоснованными и направленными на улучшение результатов хозяйственной деятельности, освоение выявленных внутрихозяйственных резервов.
 [c.240]

В общий комплекс экономических дисциплин входит курс экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета. Экономический анализ, используя специальные способы, а также заимствованные из бухгалтерского учета приемы (например, балансовый метод познания), призван изучать всю систему принятия и выполнения управленческих решений, установить причины отрицательных отклонений и разработать мероприятия по мобилизации выявленных резервов. В процессе экономического анализа комплексно используются данные всех видов учета, но основой анализа является бухгалтерский учет, показатели которого дают наиболее полную и документально обоснованную характеристику деятельности организации. Кроме того, экономический анализ осуществляется в основном работниками бухгалтерии (профессиональными бухгалтерами — бухгалтерами-аналитиками, экспертами, финансовыми менеджерами). Поэтому бухгалтерский учет тесно связан с экономическим анализом хозяйственно-финансовой деятельности  [c.30]

При выборе из имеющихся методик оперативного анализа себестоимости продукции необходимо обращать внимание на наиболее типичные их недостатки стремление ежедневно определить полную фактическую себестоимость продукции, затраты на рубль товарной продукции, составить фактическую калькуляцию себестоимости и установить ее отклонение от плана. При этом неизбежно допускаются большие условности по ряду статей себестоимости фактические затраты заменяются плановыми или средними, сложившимися в прошедшем отчетном периоде (месяце или квартале). Очень мало уделяется внимания разложению общей суммы отклонения на отдельные обусловившие ее факторы, своевременному и полному выявлению и устранению отрицательных причин. Полученные при таком учете и анализе отклонения по существу не отражают упущений или достижений в работе коллектива за истекшие сутки, неполно и неточно дают оценку складывающихся ситуаций с формированием себестоимости на том или ином участке производства и, естественно, не могут по-настоящему мобилизовать коллектив работников на выявление реальных внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости продукции.
 [c.230]

Налоговое планирование с позиций налогоплательщика как один из элементов корпоративного налогового менеджмента (рис. 27) — неотъемлемая часть его финансово-хозяйственной деятельности. Этот процесс имеет крайне важное значение, поскольку оптимизация налогообложения позволяет своевременно выявить финансовые резервы для их капитализации. Оптимизация налоговых платежей зависит от тяжести налогового бремени и обоснованности претензий со стороны налоговых администраций. Существенную роль играет общее состояние бюджетно-налогового и финансового регулирования экономики, осуществляемого государством. Исторически утвердился принцип — дай волю государственным чиновникам, привыкшим не созидать, а распределять, — они готовы всех обложить данью по максимуму. Это источник их существования [68]. И здесь в полной мере встает задача грамотного и законного в правовом отношении уменьшения налогового бремени для каждого налогоплательщика. Эта задача решается корпоративным налоговым менеджментом.
 [c.181]

Следовательно, переменные расходы составляют 43% от общего объема затрат на производство и на отчисления (от 9027 тыс.руб.), что в свою очередь является резервом для расширения производства за счет увеличения доли переменных затрат при соответственно более полном использовании ресурсов предприятия.
 [c.247]

Анализ начинается с общего сопоставления уровня рентабельности и полной себестоимости изделий, выбранных в соответствии с методикой поиска резервов в качестве первоочередных объектов изучения. Это, как правило, изделия, отличающиеся низкой рентабельностью, медленными темпами снижения себестоимости. Следует подчеркнуть, что наличие даже одного из указанных признаков достаточно для включения того или иного изделия в число кандидатов в качестве объекта проведения сравнительного анализа. При этом, если сравнивается несколько предприятий (т. е. больше двух), то имеющие наименьшую себестоимость принимается в качестве базового. По остальным определяются отношения затрат в целом и по каждой статье калькуляции к базовому. Так, при сравнении конструктивно идентичных масляных подвесных выключателей ВМП-10, выпускаемых четырьмя предприятиями, выявилось следующее (табл. 7.6).
 [c.159]

В ситуации же, когда условием эмиссии банкнот является вложение средств в государственные облигации, которые к тому же еще и не приносили дохода, банки заинтересованы в том, чтобы структура их долговых обязательств включала бы как можно больше кредитных депозитов, а не банкнот. [Иногда говорят, что, по аналогии с английской банковской системой, контроль над эмиссией в Соединенных Штатах означал в то же время и контроль над общей суммой банковских кредитов. Однако эта аналогия не является полной. В Англии векселя Банка Англии служили в качестве законного средства платежа для других банков. Что касается банкнот национальных банков в Америке, то они таковым не являлись. Национальный банк был обязан выплачивать золотом по своим банкнотам, равно как и по депозитам. Размер резервов должен был определяться, исходя из суммы тех и других, а соотношение между ними могло колебаться в довольно значительных пределах. Опасность заключалась в том, что, заступив за определенную черту, банки могли обнаружить, что сумма их депозитов создавала гораздо больший спрос на наличные деньги, чем их было в распоряжении банков.]
 [c.89]

Обозначим общую трудоемкость производства всего парка машин модели А через Р. Тогда по полной аналогии с предыдущим можно написать, что в случае повышения надежности и долговечности машин с 3г/ до у резервы экономии в трудозатратах составят  [c.138]

Эффективность внеоборотного капитала — фондоотдача (К20) определяется как отношение среднемесячной выручки к стоимости внеоборотного капитала. Показатель характеризует эффективность использования основных средств, определяя, насколько соответствует общий объем имеющихся основных средств (машин и оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, ресурсов, вкладываемых в усовершенствование собственности) масштабу бизнеса. Если значение показателя эффективности внеоборотного капитала меньше значения среднеотраслевого показателя, то можно считать недостаточной загруженность имеющегося оборудования, если в рассматриваемый период организация не приобретала новых дорогостоящих основных средств. Чрезмерно высокие значения показателя могут свидетельствовать как о полной загрузке оборудования и отсутствии резервов, так и о значительной степени физического и морального износа устаревшего производственного оборудования.
 [c.260]

Республиканское министерство (ведомство) осуществляет общее руководство деятельностью по подготовке резерва, распределяет сопряженные с этим функции и ответственность за их надлежащее исполнение между руководителями подведомственных хозяйственных систем. Руководитель предприятия (объединения) в свою очередь осуществляет руководство и несет полную ответственность за организацию и направление работы по созданию и подготовке резерва для своей системы.
 [c.293]

Для удовлетворения требований во вращающемся резерве оказалось необходимым, кроме использования Г АЭС, загружать тепловые электростанции общей мощностью 1600—7 600 Мет на 75% их располагаемой мощности. С учетом степени маневренности станций и ограничений, связанных с недостаточной пропускной способностью линий электропередачи, в качестве вращающегося резерва практически использовались наименее экономичные электростанции, мощность которых составляла 20—40% мощности работающих станций, а остальные станции работали с полной мощностью, аа исключением периодов малой нагрузки.
 [c.24]

Мощность и стоимость вращающегося резерва возрастают вместе с увеличением числа и мощности агрегатов. Другим фактором, влияющим на величину резерва, в прошлом не имевшим относительно большого значения, является вероятность потери важной линии. Особый интерес представляет в настоящее время вероятность отключения обладающей большой пропускной способностью линии 500 кв в период сезонного обмена большими мощностями с соседними системами. С другой стороны, связи 500 кв между системами обеспечивают возможности взаимной помощи во время аварий. TVA и другие энергосистемы США извлекают выгоды из объединения при выборе мощности вращающегося и других видов резерва, готовность которых оценивается немногими минутами. Между системами еще не достигнуто соглашение относительно точной формулы расчета достаточного и взаимно выгодного резерва для отдельных энергосистем. Типичный минимальный резерв, который можно быстро использовать, в системе TVA, в последние годы составлял 6—7% максимальной нагрузки. Экономическое планирование ввода генераторной мощности, развитие новых нагрузок и источников питания системы и изменяющиеся требования в отношении надежности оказывают влияние на использование отдельных линий. Хотя в системе TVA нет полного учета такого использования, следующая ниже таблица дает общую информацию.
 [c.160]

Для характеристики комплексного экономического анализа недостаточно определить его как полный анализ, т. е. анализ всех сторон производственно-хозяйственной деятельности. Комплексный анализ не есть простая сумма анализов отдельных сторон производства и отдельных результативных показателей. Полный и всесторонний анализ — только первый этап к достижению его комплексности. Комплексный анализ предусматривает также системное изучение экономики предприятия, взаимную связь и обусловленность отдельных направлений анализа его деятельности, показателей и факторов производства, комплексное выявление резервов как по отдельным аналитическим показателям, так и по наиболее общим результативным показателям производства.
 [c.396]

Полный резерв времени (R) находим по критическому пути, определяющему общую продолжительн Он проходит через события 1-3 4 5 и равен 24 дням. Все остальные пути графика менее продс проходящий через события 1-2-3-4-5 равен 23 дням, т. е. в запасе у работ этого пути имеется 1 день ( работы этого пути (i-2 и 2-3) имеют резерв времени R, равный одному дню.
 [c.166]

Все перечисленные виды энергетических резервов составляют полный резерв энергосистемы (РЭЭС, ОЭС, ЕЭС). Таким образом, под полным резервом активной мощности следует понимать разность между мощностью электростанций и общим максимумом нагрузки потребителей региона (для наиболее холодного зимнего дня). Отметим, что полный резерв энергосистемы оценивается в процентах от максимальной нагрузки, а не от установленной мощности электростанций.
 [c.28]

Большинство этих показателей, кроме трудоемкости добычи нефти, широко применяют для проведения различных технико-экономических расчетов. Несмотря на то что понятие трудоемкость добычи нефти широко используют в нефтяной промышленности, содержание, методика измерения и сфера применения его не определены. Этот показатель, широко применяемый в промышленности США, ГДР, Венгрии, Польши и ряде отраслей промышленности СССР (машиностроение, промышленность стройматериалов, угольная, мебельная, рыбная промышленность, геология, добыча торфа, сланца и т. д.), наиболее полно отвечает всем требованиям к показателям производительности труда. При определении трудоемкости обеспечивается полная соизмеримость затрат и результатов труда, сопоставимость между НГДУ, исключается влияние материалоемкости и рентабельности продукции, создаются условия для учета влияния природных факторов, определения участия отдельных групп работников в общих затратах труда, выявления резервов снижения затрат труда по отдельным технологическим операциям, цехам, НГДУ.  [c.116]

Необходимо иметь в виду, что прибыль от реализации продукции и услуг представляет собой лишь часть валового дохода предприятия и рассматривается в бухгалтерском учете как промежуточный результат — одна из составляющих конечного итога. Главным показателем является балансовая прибыль. Она отличается от результата продажи продукции и услуг на величину внереализационных доходов и потерь. Различия есть и в исчислении суммы оборота по реализации. Специфика контроллинга особенно четко прослеживается в группировке и учете затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции. Контроллинг однозначно и полностью отрицает необходимость планирования и учета всех затрат на производство и сбыт, целесообразность калькулирования полной себестоимости. Он базируется на системе директ-костинг , основанной на группировке затрат в зависимости от их связи с объемом производства и реализации изделий и услуг, количеством отработанного времени и другими показателями, характеризующими степень использования производственных мощностей, возможностей предприятия и резервов. Фирмы классифицируют их по отдельным видам или комплексам, обобщенным по характеру этой зависимости. В примере с фирмой Штаркфрид , приводимом Р. Манном и Э. Майером, обособлены три труппы затрат 1) прямые затраты, непосредственно зависящие от объема деятельности (производства) и в основном пропорциональные ему 2) расходы на подготовку и организацию производства (прогрессирующие или дегрессиру-ющие), которые связаны с изготовлением и реализацией продукции и могут быть отнесены на определенные сферы деятельности или места формирования затрат (в книге они названы затратами на организацию (подготовку) группы I) 3) общие затраты на хозяйственную деятельность предприятия, как правило, условно-постоянные, не распределяемые ни по видам продукции (покупателям), ни по сферам деятельности (в книге затраты на организацию (подготовку) группы II).
 [c.8]

II. Точность. Аналогичным образом не допускается приблизительное указание на свойства, присущие объектам, — в частности, на основания. Приблизительные величины в учете не используются. Нельзя указать, что выставленный счет акцептуется (т.е. дается согласие на его оплату) на сумму от ста до ста пятидесяти рублей, — сумма акцепта (от латинского a eptus — принятый), полная или частичная, должна быть названа точно. Однако нельзя быть твердо уверенным в том, что все точные величины, которыми оперирует бухгалтерский учет, столь же точно соответствуют действительности. Очень многие ОУ — например, амортизация или резервы — регистрируются в учете точными величинами, но весьма приблизительно их выверенная до копейки сумма рассчитывается буквально на глазок или на основании общих нормативных актов безотносительно к конкретным условиям хозяйствования.
 [c.356]

При определении нормативов резерва для расчета с бюджетом лучше всего обратиться к данным бухгалтерии предприятия или компании за последние периоды (год, квартал). Обычно все бухгалтеры достаточно точно знают, какая часть от общего оборота должна пойти в налоги, хотя порой и не представляют, для чего это нужно, поскольку реальная практика начисления отдельных налогов (НДС, акцизов и др.) в России такова, что точно нельзя не то что спланировать, но даже рассчитать налоги за истекший период. Законотворцы из Государственной Думы заложили в механизм исчисления некоторых налогов такую финансовую механику , которая любой расчет налогов заставляет делать с погрешностью (не говоря уже о трактовке тех или иных положений законодательства). Это открывает широкий простор для произвола налоговых органов. Поэтому стремиться к безукоризненной точности будущих налогов (учитывая постоянно меняющиеся правила игры на местном и федеральном уровнях) в условиях России — полная бессмыслица. Куда лучше установить общий лимит (с запасом), чтобы знать, на какие средства не стоит рассчитывать. А экономия резерва позволит подкрепить финансовое состояние предприятия или компании (в сущности, это будет прирост прибыли). В любом случае норматив резерва лучше устанавливать несколько завышенным (делать его более жестким) — примерно на 0,5—1 процентный пункт, чтобы иметь страховку от зигзагов налоговой политики российских органов власти на предстоящий бюджетный период.
 [c.121]

Президент Рональд Рейган попытался успокоить инвесторов, заявив, что «Все экономические индикаторы стабильны. С экономикой ничего не произошло». А на следующий день после краха, управляющий Федеральной Резервной системы США Алан Гринспен сделал короткое недвусмысленное заявление, в котором дал понять, что ФРС обеспечит банкам достаточно средств, для предоставления кредитов фирмам, ведущим операции с ценными бумагами. «Федеральный Резерв, как центральный банк нации, выполняя свои обязательства, подтверждает свою готовность послужить источником ликвидности, с целью обеспечить поддержку экономической и финансовой системам», — говорилось в заявлении. Действительно, NYSE начала работу как обычно 20 октября, при этом индекс Dow вырос на 102.27 пункта до 1,841.01, что на тот момент, стало самым значительным ростом индекса в течение одного дня. Однако, полное восстановление потерь, которые понесли фондовые рынки в Черный понедельник, заняло намного больше времени. Доу вернулся к своему докризисному уровню лишь в январе 1989 года, 15 месяцев спустя. Более общему индексу S P 500 понадобился для этого 21 месяц.
 [c.228]

Анализируя данные табл. 5.10, можно сделать вывод, что снижение расходов по обслуживанию производства и управлению на 1 р. выпущенной продукции по сравнению с предыдущим периодом на 1,4 к. при увеличении их абсолютной суммы свидетельствует об отставании темпов роста этих расходов от темпов роста объема производства, что привело к снижению себестоимости. Перевыполнение плана по объему выпущенной продукции также обусловило сокращение этих расходов на рубль продукции по сравнению с запланированной величиной. Доля расходов по обслуживанию производства и управлению в полной себестоимости продукции уменьшилась по сравнению с предыдущим периодом на 1,2 %, а по сравнению с планом — на 0,6 %. Причем следует отметить, что это снижение обусловлено сокращением доли общепроизводственных и общехозяйственных расходов, а доля расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования несколько увеличилась. Имеет тенденцию роста как абсолютная сумма коммерческих расходов, так и их величина на 1 р. продукции. Это явилось следствием того, что предприятие стало уделять больше внимания организации сбыта продукции (упаковке, рекламе, маркетинговым исследованиям). Проведенный анализ позволяет установить только общую тенденцию изменения комплексных статей себестоимости. Входящие в них отдельные расходы зависят от многих факторов, поэтому выявить резервы их экономии можно лишь на основе изучения динамики и отклонений от плана по каждой статье в отдельности. Модель факторной системы анализа комплексных расходов в себестоимости продукции представлена на рис. 5.7. Следует иметь в виду, что по признаку зависимости от объема производства расходы делятся на условно-постоянные и переменные. Переменные расходы можно также подразделить на у с -ловно-пропорциональные, которые возрастают почти в полном соответствии с ростом объема производства, и дигрессивные, увеличение которых в той или иной мере отстает от роста объема производства. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования при перевыполнении плана по производству продукции возрастают, но не пропорционально, а дигрессивно, причем темп их роста зависит от факторов, обусловивших сверхплановой рост производства. Это объясняется разной степенью зависимости от объема производства отдельных видов этих расходов. Например, в то время как расходы по статье «Износ малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и приспособлений» изменяются почти пропорционально выпол-
 [c.247]

Резервы повышения эф-фекив-ности работы в процес-ах и системах управления . Мотивация специалистов на достижение конечного результата, а не только на свои текущие действия. Обеспечение ритмичной загрузки. Оптимальное соотношение централизованного и корпоративного управления. Цель управления — достижение общей стратегической задачи, что не удалось сделать в предыдущем году. Создание эффективного информационного центра. Делегирование права принимать решения по конкретным вопросам на более низкий уровень управления. Стабилизация структуры управления. Увеличение продаж, полная загрузка мощностей. Сокращение управленческого аппарата
 [c.199]

Таковы основные активные методы обучения руководителей и резерва, играющие существенную роль в формировании работников нового дипа. Активные методы занимают в программах обучения все больше места. Можно с полной уверенностью утверждать, что в дальнейшем эти методы получат еще большее распространение. Однако пока еще при подготовке и переподготовке руководящих кадров в основном используется лекционное обучение. Методы обучения, основанные на создании игровых ситуаций и принятии решений в меняющихся условиях, распространены лишь в отдельных организациях и, к сожалению, только как небольшой элемент общей программы. Но нельзя человека обучить, например, управлению автомобилем или плаванию, читая ему одни лекции, однако в управлении почему-то аналогичную ситуацию считают приемлемой.
 [c.330]

Трудящиеся завода производственного объединения «Нижневамск-нефтехим» за счет более полного использования резервов производства, ускорения научно-технического прогресса и совершенствования организации труда выполнили задания десятой пятилетки по выпуску изопренового каучука к IIO-й годовщине со дня рождения В.И.Ленина, довели удельный вес продукции высшей категории качества до 97,5 общего объема производства.
 [c.12]

Первоначально банки стали выпускать большинство векселей с дисконтом. Доход покупателя в данном случае составляет разность между номиналом векселя и ценой его приобретения. Но в дальнейшем оказалось, что более удобными и выгодными как для них, так и для их клиентов являются процентные векселя. Привлекая средства путем выпуска векселей, коммерческие банки должны отчислять определенный процент от их суммы в Фонд обязательных резервов ЦБ РФ. Таким образом, выпуская процентны]1 вексель, банк сразу получает в свое распоряжение сумму, эквивалентну (о номиналу векселя, от которой и осуществляется резервирование. При выпуске дисконтного векселя банк получает сумму меньше номинала, н< обязан выполнять резервирование от полной суммы своего обязательства. Кроме того, согласно изменениям в налоговом законодательстве, до (сод по дисконтным векселям облагается налогом на прибыль по общей ставке — 38%, а на процентный доход по ценным бумагам (в данном случае — по векселю) распространяется льготная ставка налогообложения — 15%.
 [c.219]

В отношении планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленных объединений в законодательстве также предусматриваются некоторые правила, аналогичные действующим для предприятий. Согласно п, 41 Общего положения о всесоюзном и республиканском промышленных объединениях задания патилетних и годовых планов в пределах системы показателей, установленной для предприятий и организаций, утверждаются вышестоящим органом по объединению в целом после предварительного обсуждения с начальником объединения. Устанавливаемые объединению плано-. вые задания должны предусматривать полное использование внутренних резервов, а также должны быть взаимно увязаны и обеспечены материально-техническими и финансовыми ресурсами и фондом заработной платы, необходимыми для выполнения этих заданий.
 [c.496]

  1. Понятие резерва времени работы. Основные виды резервов. Их назначение и использование.

Резерв
времени события показывает, на какое
предельно допустимое время можно
задержать наступление этого события,
не вызывая при этом увеличения времени
комплекса работ.

Для
работ сетевых графиков определяется
два вида резервов времени работ:

  • полный
    резерв времени работы Rпij

  • свободный
    резерв времени работы Rcij

Полный
резерв времени работы показывает,
насколько может быть увеличено время
выполнения этой работы или задержано
начало её выполнения с тем, чтобы
продолжительность max
пути, проходящего через эти работы, не
превысило величины критического пути.
Расчёт полного резерва времени работ
выполняется:

Rпj
= tпj
– tрi
— tij

Свободный
резерв времени соответствует случаю
когда все предшествующие работы
заканчиваются в поздние сроки, а все
последующие начинаются в ранние сроки.

Свободный
резерв времени показывает то максимально
возможное время, на которое можно
увеличить или отсрочить её начало, не
меняя ранних сроков всех последующих
событий, или иначе говория всех последующих
работ.

Свободный
резерв вычисляется по следующей формуле:

Rc
= tpj
– tпi
– tij

  1. Полный резерв времени работы. Его назначение. Порядок расчёта и возможности использования.

Полный
резерв времени работы показывает,
насколько может быть увеличено время
выполнения этой работы или задержано
начало её выполнения с тем, чтобы
продолжительность max
пути, проходящего через эти работы, не
превысило величины критического пути.
Расчёт полного резерва времени работ
выполняется:

Rпj
= tпj
– tрi
— tij

Если
снять полный резерв с одной из работ
пути, то он пропадёт и у всех других
работ, это нужно учитывать при оптимизации.

  1. Свободный резерв времени работы. Его назначение. Порядок расчёта и возможности использования.

Свободный
резерв времени показывает то максимально
возможное время, на которое можно
увеличить или отсрочить её начало, не
меняя ранних сроков всех последующих
событий, или иначе говория всех последующих
работ.

Свободный
резерв вычисляется по следующей формуле:

Rc
= tpj
– tпi
– tij

  1. Цель и содержание анализа и улучшения сетевого графика.

Оптимизацией
часто называют улучшение сетевых
графиков, определяющее, что в отличии
от ЛП, в сетевом планировании оптимизация
ведётся за счёт резерва времени работ,
которые требуют (требует) участия
человека. Которое определяет возможное
использование резервов на работах,
лежащих на критическом пути для сокращения
времени их выполнения(цель типа).

Анализ
сетевого графика заключается в том, что
определяются все возможные резервы
работ и те работы, лежащие на критическом
пути, на которые можно перераспределить
имеющиеся резервы на работах не
критического пути, с целью их возможного
времени выполнения.

  1. Возможные подходы к улучшению сетевых графиков. Целесообразные пределы улучшения графиков. Представление графика для последующей работы с ним.

Возможные
подходы к улучшению сетевых графиков:

Оптимизация
ведётся за счёт снятия резервов с
некритичных путей и путём переноса их
на работы критического пути.

Целесообразные
пределы улучшения графиков определяются
тем, что необходимо учитывать возможность
сбоя в работе и необходимость наличия
резерва на данной работе для своевременного
устранения этого сбоя и не допущения
увеличения времени выполнения работ
критического пути, а тем более дальнейшей
невозможности проводить работы. Обычно
не более 50% резерва может быть использовано.

При
улучшении графика с перераспределением
резервов строится новый сетевой график,
заново перерасчитывается, (возможно,
упрощается или усложняется) для
наглядности и простоты последующей
работы с ним.

Фиг
знает чё тут написать…

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Определение работ, составляющих критический путь, и резервов времени

Критические работы — это работы, которые не имеют никаких резервов времени и должны выполняться точно в заданную временную оценку по каждой работе.

Таким образом, для критических работ будут характерны следующие равенства:

(5)

или

(6)

В нашем сетевом графике эти равенства будут справедливы для работы:

0-2, у которой

2-3, у которой

3-5, у которой

Вводя понятие «путь», мы сравнивали продолжительность всех путей графика и выявляли путь, имеющий наибольшую продолжительность, т.е. критический. Все остальные пути были менее продолжительны, чем критический.

Если из продолжительности критического пути вычесть продолжительность любого другого, то получится полный резерв времени для всего пути.

Вернемся к ранее рассматриваемому сетевому графику.

Определим продолжительность пути, проходящего через события 0-1-3-5. Она будет равна 17. Резерв этого пути будет равен R_{0-1-3-5} = 24 - 17 = 7. Что показывает полный резерв пути? Что можно увеличить продолжительность работ, лежащих на этом пути на 7 дней, не изменяя при этом конечного срока графика величины продолжительности критического пути.

Однако оказывается, что без соответствующей проверки мы не имеем права отнести этот резерв на любую из работ, принадлежащих данному пути, потому что любая из работ может принадлежать одновременно нескольким путям, а не только одному данному пути. Например, работа 0-1. Она принадлежит пяти путям графика. Но если 7 дней мы на нее отнесем полностью, то, например, продолжительность пути 0-1-2-3-5 составит (((7 + 2 + 3 = 12) + 8) = 20) + 10 = 30, что не может нас устроить.

Значит, мы не имеем права отнести полный резерв пути на любую из работ без соответствующей проверки. Чтобы определить величину резерва для работы 0-1, необходимо рассмотреть все резервы пути, в которые входит эта работа, и взять наименьшую величину резерва. Но это весьма сложно, поэтому есть специальная формула, которая определяет полный резерв времени для каждой работы.

Полный резерв времени для работы (R_{i-j}) равен позднему ее окончанию минус раннее окончание этой работы либо позднему началу этой работы минус раннее ее начало.

(7)
(8)

Полный резерв времени показывает, что эту работу можно начать позже на величину резерва либо увеличить продолжительность этой работы на величину резерва. При этом конечный срок графика не изменяется. Например, на работе 0-1 полный резерв времени показывает, что эту работу можно начинать не с нуля, а на один день позже или работать не два дня, как это указано в графике, а три дня.

Определим полные резервы времени для всех остальных работ:

Использование полного резерва времени на любой из работ говорит о том, что эта и все остальные работы этого пути (наименьшего) стали работами критическими. Если на работе 0-1 будет использован полный резерв, то изменится раннее начало следующих работ — 1-2 и 1-3, вместо 2 станет 3.

А сохранится ли полный резерв времени на следующий работе 1-2? Нет, так как  будет равно 3, следовательно, = 3 + 3 = 6, т.е. работа будет критической. В этом и проявляется некоторое неудобство с использованием полного резерва времени. Получается так, что тому, кто стоит в графике дальше от исходного события, может не хватить резервов. Чтобы избежать этого, применяют правило: разрешение на использование полного резерва работы может дать только руководитель.

На работе 1-2, как и на работе 0-1 имеется один день полного резерва. Изменится ли раннее начало работ 2-3 и 2-4? Нет, не изменится. У этих работ раннее начало было 6. При использовании полного резерва оно стало 2 + 3 + 1 = 6. Оказывается, на работе 1-2, помимо полного, есть так называемый частный резерв.

Принципиальная разница между полным и частным резервом заключается в том, что использование частного резерва на работе не меняет ранних начал последующих работ.

Частный резерв равен раннему началу последующей работы минус раннее окончание данной работы:

(9)

Используя формулу (9), определим величины частного резерва для работы:

Частный резерв времени показывает, насколько можно увеличить продолжительность работы либо сдвинуть ее раннее начало, не изменяя при этом как раннего начала последующих работ, так и конечного срока графика.

Следует иметь в виду, что величина частного резерва никогда не превышает величину полного резерва времени, а сумма частных резервов всегда равна полному резерву пути.

Полный резерв — время — работа

Cтраница 1

Полный резерв времени работы показывает, на сколько можно увеличить продолжительность работы, чтобы проходящий через нее максимальный путь ( при условии сохранения плановых сроков выполнения других работ, лежащих на этом пути) не превысил длины критического. Полный резерв времени любой работы рассчитывается как разность между поздним и ранним сроками свершения начального события.
 [1]

Полный резерв времени работы показывает, на сколько можно увеличить продолжительность данной работы, чтобы проходящий через нее максимальный путь не превысил длины критического пути.
 [2]

Полный резерв времени работы показывает, на сколько можно увеличить продолжительность работы, чтобы при этом проходящий через нее максимальный полный путь не превысил длины критического. Свободный резерв времени работы показывает ту часть полного резерва, которая может быть использована только для данной работы, не меняя ранних сроков последующих работ.
 [3]

Полный резерв времени работы показывает, на какое время можно.
 [4]

Полный резерв времени работы Rnij — это максимальный период времени, на который можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути.
 [5]

Полный резерв времени работ PH ( i — /) находится вычитанием из данных гр.
 [6]

Все полные резервы времени работ представляют зависимые резервы, так как использование их в какой-либо работе приводит к перераспределению резервов по всем работам, которые лежат на путях, проходящих через данную работу.
 [8]

Важным свойством полного резерва времени работы является то, что если его использовать частично или целиком для увеличения длительности какой-либо работы, то соответственно уменьшится резерв времени всех остальных работ, лежащих на этом пути.
 [9]

Частный резерв времени второго вида данной работы позволяет установить, как распределяется полный резерв времени работы между данной и последующими работами. Он может быть использован для увеличения продолжительности данной или предшествующей работ без нарушения самого раннего из возможных сроков начала последующих работ.
 [10]

Для работы ( 2, 5) этот максимальный путь 0 — 1 — 2 — 5 — 6 — 7 равен 7 мес. Полный резерв времени работы может быть распределен между отдельными работами указанного пути только в пределах полных резервов времени этих работ.
 [11]

Таким образом, свободный резерв времени каждой работы меньше или равен полному резерву времени этой работы. Например, полный резерв времени работы 4 — 6 равен 27 — 234 дням, а свободный резерв 28 — ( 23 3) 2 дням.
 [12]

Ответственные исполнители всех уровней представляют в оперативную группу головной организации оперативную информацию. Входная и оперативная информация представляется по единым формам № 1 — 4: № 1 — первичный график работ, № 2 — исходные данные по работам сетевого графика, № 3-оперативная информация о ходе работ или информация о ходе строительства, № 4 — рекомендации по обеспечению сдачи объекта в установленный срок. Выходная оперативная информация должна быть минимальной по объему с обязательным включением раннего и позднего сроков начала и окончания работ, продолжительности работ, полного резерва времени работы, частного резерва времени, перечня работ критического пути с выверенными сроками начала работ, сроков свершения граничных событий основных комплексов работ завершающего события. Кроме того, вся выходная информация должна иметь календарные планы-графики со сроками начала и окончания работ.
 [13]

Метод вычисления непосредственно на сетевом графике применяется только в том случае, если число событий невелико. В верхнем секторе проставляют номер события, в нижнем — номер события, через которое к данному событию проходит максимальный по продолжительности путь; в левом — вычисляемые ранние сроки свершаемых событий, в правом — вычисляемые поздние сроки свершаемых событий. Для определения резервов времени событий необходимо из числа правого сектора данного события вычесть число левого сектора. Полный резерв времени работы определяется как разность между числом правого сектора конечного события и числом левого сектора начального события вместе с продолжительностью работы между конечным и начальным событиями. Частный резерв времени работы первого вида является разностью между числом правого сектора конечного события и числом в правом секторе начального события вместе с продолжительностью работы. Частный резерв времени второго вида определяется так же, но с использованием чисел левых секторов.
 [15]

Страницы:  

   1

   2

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Золотые узоры ювелирная компания каталог официальный сайт
  • Зольский районный суд кбр реквизиты для оплаты госпошлины
  • Зоопарк в калуге на правом берегу часы работы цена билета
  • Зоопарк санкт петербург официальный сайт цены часы работы
  • Зубная поликлиника в железнодорожном на новой часы работы