Непроизводственные издержки
- 20.12.2022
Одна из классификаций затрат, которые несут предприятия, подразумевает выделение непроизводственных издержек. Они не связаны с выпуском продукции, но присутствуют у каждой производственной компании, и оказывают влияние на итоговый размер ее прибыли. Сегодня поговорим об особенностях этого вида расходов и о том, как их можно сократить с помощью современных систем автоматизации.
Понятие непроизводственных издержек
По критерию причастности издержек предприятия к процессу производства, их можно разделить на производственные и непроизводственные затраты. К первой группе относятся только расходы, непосредственно связанные с изготовлением продукции. Ко второй — связанные со сбытом, управлением, обслуживанием и другими процессами, которые не имеют прямого отношения к созданию ценности.
Некоторые непроизводственные издержки включают в себестоимость продукции. Например, общехозяйственные расходы идентифицируются как косвенные затраты и включаются в себестоимость всех видов выпускаемой продукции пропорционально их доле в общем объеме.
Прямые непроизводственные затраты можно отнести на себестоимость определенного вида продукции или партии. Например, затраты на доставку или переменная часть заработной платы торгового отдела, которая начисляется за продажу конкретного ассортимента.
Та часть затрат непроизводственного характера, которая не может быть включена в себестоимость, предприятие покрывает из собственной прибыли.
Важно различать непроизводственные и непроизводительные, неэффективные издержки. К непроизводительным относятся как производственные, так и непроизводственные потери — затраты, не дающие полезного результата, которых можно было бы избежать. Например, на производстве неэффективные расходы обусловлены браком, простоями оборудования, недостачей и порчей материальных ценностей. На управленческом уровне к ним можно отнести штрафы, пени, неустойки и другие финансовые потери. Такие затраты производятся впустую, и задачей предприятия является свести их к минимуму.
Что относится к непроизводственным издержкам
Если производственные издержки связаны с процессом создания ценности, то непроизводственные направлены на обеспечение работы всего предприятия.
Примеры непроизводственных затрат их разделения на категории:
- Административно-хозяйственные — обусловлены необходимостью обслуживания деятельности предприятия и выполнения управленческой функции. Организационные затраты, содержание руководящего состава, подразделений и отделов, сопровождающих и обслуживающих производственную деятельность, подготовка, набор и обучение персонала, мероприятия по охране труда, оплата командировочных, содержание основных средств, арендная плата, налоги, страховые взносы, амортизационные отчисления, охрана, связь, банковское обслуживание, юридические, аудиторские и другие услуги сторонних организаций и т.д.
- Коммерческие — вызваны необходимостью реализации и сбыта продукции. Заработная плата продавцов, сотрудников торговых подразделений и прочего персонала, который задействован в сбыте продукции, изготовление рекламных материалов и размещение рекламы, проведение рыночных исследований и маркетинговых акций, стоимость упаковочных материалов, если предприятие их не производит, а приобретает в другой организации, транспортировка готовой продукции, услуги экспедиционных компаний, гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание.
- Прочие операционные издержки. Проведение исследований и опытно-конструкторских работ, дебиторская задолженность, признанная безнадежной, потери, вызванные порчей запасов и других материальных ценностей, выплата сотрудникам материальной помощи, а также непроизводительные расходы — штрафы, пени, неустойки и т.д.
Автоматизация планирования как способ сокращения затрат
Рост непроизводственных расходов часто является следствием неэффективного управления, свидетельствующего о недостатках в работе компании. Для улучшения бизнес-процессов предприятия внедряют современные системы автоматизации. В частности, система СНАРЯД | APS позволяет существенно сократить непроизводственные затраты, связанные с процессом планирования производства.
Задача производственного планирования сама по себе является сложной и требует выделения отдельного специалиста или целого подразделения в зависимости от масштабов производственной деятельности, а также вовлечения руководства и персонала смежных отделов.
Для создания плана должно быть использовано большое количество вводных данных, на поиск, сбор, обработку и согласование которых специалисту отдела необходимо потратить большое количество рабочего времени. Особенно актуальна эта проблема для предприятий, номенклатура которых насчитывает десятки и сотни позиций.
При использовании ручного метода формирования производственного плана, появляются значительные риски, связанные с человеческим фактором. Если на стадии согласования допущенные специалистом ошибки не будут выявлены, то они негативно отразятся на всем производственном процессе.
Использование системы СНАРЯД | APS существенно сокращает сроки планирования и количество сотрудников, задействованных в составлении планов. Благодаря использованию алгоритмов современной математики расчеты занимают не дни и недели, а в среднем – 20-40 минут. Соответственно, снижаются непроизводственные расходы на содержание персонала планового отдела и потери рабочего времени.
При этом, качество планирования повышается за счет отсутствия ошибок и появления широких возможностей по оптимизации и повышению эффективности производственных процессов.
Кроме снижения непроизводственных затрат, предприятие получает возможность уменьшать производственные издержки, связанные с хранением избыточных запасов, нерациональным использованием ресурсов, а также непроизводительные потери, обусловленные простоями, большим количеством брака, санкциями за несвоевременную поставку готовой продукции и т.д.
Непроизводительные затраты — рабочее время
Cтраница 1
Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления бракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса. Рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака.
[1]
Непроизводительные затраты рабочего времени отрицательно влияют на увеличение объема производства продукции, так как это связано с изготовлением бракованной продукции, ее исправлением, с работами, вызванными отклонениями от технологического процесса.
[2]
Оценим непроизводительные затраты рабочего времени по данным, приведенным в табл. 6.6. Определим потери, связанные с изготовлением и исправлением брака.
[4]
Рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака.
[6]
Рассчитаем непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака.
[7]
Потери и непроизводительные затраты рабочего времени в норму не включаются.
[8]
При централизации трубочистных работ сокращаются непроизводительные затраты рабочего времени трубочистами, i улучшается контроль за трубочистными работами и повышает — ся их качество.
[9]
После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени.
[10]
После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени, которые складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления забракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, обусловленных отклонениями от технологического процесса. Рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака.
[12]
После изучения потерь рабочего времени определяются непроизводительные затраты рабочего времени.
[13]
В результате внедрения мероприятий по НОТ сократились потери и непроизводительные затраты рабочего времени Э у рабочих по ЛПУМГ в среднем на 15 мин.
[14]
Лучше используются техника, материалы, сокращаются потери и непроизводительные затраты рабочего времени, снижается монотонность труда, повышается его содержательность и степень удовлетворенности им, более полно раскрываются творческие способности каждого работника, возрастает роль коллектива в воспитании коммунистического отношения к труду. В одиннадцатой пятилетке бригады станут основной формой организации труда.
[15]
Страницы:
1
2
3
[c.145]
При анализе затрат рабочего времени с целью выявления и последующего устранения потерь рабочего времени и их причин все рабочее время исполнителя подразделяется на производительные затраты и потери рабочего времени. Первая группа включает в себя время работы по выполнению производственного задания и время регламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом нормирования и входят в структуру нормы времени. К потерям рабочего времени относится время выполнения непроизводительной работы и время нерегламентированных перерывов. Эти затраты являются объектом анализа с целью их устранения или максимального снижения.
[c.146]
Время выполнения непроизводительной работы 40 ——-случайной работы 40
[c.312]
В целях изучения и анализа всего многообразия затрат рабочего времени предусмотрена единая классификация затрат рабочего времени, в соответствии с которой все время делят на нормируемое и ненормируемое. Нормируемое время состоит из подготовительно-заключительного времени, времени оперативной работы, времени обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности и перерывов по организационно-техническим причинам. Ненормируемое время состоит из потерь времени на выполнение непроизводительной работы, потерь по организационно-техническим причинам и вине работника.
[c.162]
Ко времени работы, не предусмотренной выполнением производственного задания, относится время выполнения случайных работ и непроизводительной работы.
[c.115]
Время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания, затрачивается исполнителем на работу, не дающую прироста продукции или улучшения ее качества. Оно включает время выполнения случайных работ и время непроизводительной работы.
[c.56]
КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — объединение затрат рабочего времени в родственные группы, обладающие общими признаками с целью изучения структуры и разработки оптимального баланса затрат рабочего времени, выявления нерациональных затрат, затрат рабочего времени, определения возможного повышения производительности труда. При построении К.з.р.в. используются следующие основные критерии а) использование времени для работы и перерывов в работе (время работы и время перерывов) б) степень необходимости и полезности выполненной работы (время производительной работы и время непроизводительной работы) в) роль и место категорий затрат в выполнении производственного задания (подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места) г) характер участия рабочего в производственном процессе (время активно-
[c.124]
Время работы затрачивается исполнителем на выполнение производственного задания (подготовка, непосредственное исполнение задания и заключительные операции) и работы, не предусмотренные производственным заданием (непроизводительная работа, например, но исправлению брака, случайная работа и т. д.). Время работы включает подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.
[c.157]
Хронометраж — это вид наблюдений, при помощи которого изучают оперативное время (основное и вспомогательное) часто повторяющихся элементов операций. Замеры времени проводят с точностью до 1 с. Основное назначение хронометража — исследование затрат времени на выполнение отдельных приемов ручной и машинно-ручной работы в целях разработки нормативов времени для проектирования нормы оперативного времени на операцию в целом. Время на подготовительно-заключительные, случайные и непроизводительные работы, а также простои хронометражем не изучают. Хронометраж обычно используют для проверки норм времени, установленных расчетным путем, для выяснения причин невыполнения норм отдельными рабочими или вахтами, а также для изучения методов работы передовиков и новаторов производства с целью их распространения.
[c.170]
В составе времени выполнения отдельной операции выделяют подготовительно-заключительное время (профилактика, перестройка оборудования), основное время (время выполнения производственной операции), вспомогательное время (отбор проб, контрольные замеры), время обслуживания оборудования (смазка, уборка), перерывы в работе. Перерывы дополнительно разделяют на регламентированный отдых, непроизводительные простои оборудования по организационным или технологическим причинам.
[c.80]
Рабочее время включает также время работы, не предусмотренное производственным заданием (Тнз), — время, затрачиваемое работником на выполнение случайной и непроизводительной работы. Оно не включается в норму штучного времени.
[c.145]
Время выполнения производственного задания обычно нормируется. Рабочее время, не обусловленное выполнением производственного задания, подразделяется на время непроизводительной работы и время случайной работы. Это время, как правило, не нормируется.
[c.141]
Время регламентированных Перерывов — время перерывов, которые неизбежны при выполнении заданной работы. Включает время организационно-технологических перерывов, перерывов на отдых и естественные надобности. Время организационно-технологических перерывов — время перерывов, обусловленных ходом технологического процесса и недостаточной синхронизацией операций. Время перерывов на отдых и естественные надобности — время перерывов на обед, производственную гимнастику, отдых и личные надобности. Все остальные перерывы считаются непроизводительными потерями и не нормируются. Не нормируются также затраты времени работы, перекрываемые основным временем (т. е. действиями, выполняемыми параллельно и не требующими дополнительного времени).
[c.163]
Постоянное совершенствование производственных процессов невозможно без подробного изучения, на что и в каком количестве затрачивается рабочее время. В течение рабочего дня оно расходуется не только на непосредственное осуществление основной цели производства — изготовление или перемещение продукта труда, но и на ряд работ, обусловленных подготовкой и окончанием выполнения производственного задания, обслуживанием рабочего места и т. д. В процессе работы у исполнителей возникают различные перерывы (простои), отвлечения на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием, по причинам, зависящим или не зависящим от самого исполнителя. С увеличением доли времени, используемой для выполнения основной работы, и уменьшением или полной ликвидации непроизводительных его затрат повышается производительность труда.
[c.37]
Непродуктивное рабочее время — это время выполнения случайных и непроизводительных работ.
[c.40]
Ко времени работ, не предусмотренных производственным заданием, относится время, затраченное рабочим на выполнение случайных работ, вызванных производственной необходимостью, а также время, затраченное на выполнение непроизводительных (излишних) работ, т. е. работ, не дающих прироста продукции или улучшения ее качества, например, повторные проходы инст-
[c.33]
Максимально ускоренный масштаб времени — задается число 0. В этом случае время моделирования определяется чисто процессорным временем выполнения модели. Например, если в модели произошли три события, причем длительность модельного времени между первым и вторым событиями составляет 1 мин, а между вторым и третьим интервал модельного времени равен 24 ч, то в компьютере соответствующие интервалы астрономического времени — это длительность выполнения управляющих программ имитатора, т.е. оба интервала приблизительно равны. Они зависят от используемого процессора ЭВМ и могут измеряться малыми долями секунды. Это обстоятельство позволяет достигнуть максимального быстродействия модели и автоматически исключать из процесса моделирования непроизводительные отрезки модельного времени (например, в ночное время фирма не работает). Относительный масштаб в этом случае практически трудно определить.
[c.88]
К ненормируемому рабочему времени относятся время, затраченное на выполнение случайной и непроизводительной работы (лишней и ошибочной), и нерегламентированные перерывы.
[c.255]
При анализе затрат времени работников прежде всего выделяется время их занятости и время перерывов. Время занятости работника включает время выполнения производственного задания и время занятости другими работами. К последнему относится время случайной работы вне установленного плана-графика и время непроизводительной работы (исправление брака, поиск материалов, инструментов, приспособлений и т. п.).
[c.93]
К непроизводительно затраченному рабочему времени относится и время выполнения работниками высокой квалификации низкоквалифицированных работ. В этом кроется большой резерв роста производительности труда.
[c.269]
При планировании и выполнении этих мероприятий необходимо учитывать специфические особенности газового хозяйства. Так, для многих профессий отсутствует постоянное рабочее место, работы поочередно выполняются на различных объектах одним или группой рабочих. При этом продукция не создается, а выполняются различного рода профилактические и ремонтные работы. В этих условиях производительность труда во многом зависит о г состояния организации труда. Правильная организация труда рабочих сводится к сокращению до минимума непроизводительного времени (время на получение задания, переходы и переезды к месту работы и обратно). Это достигается правильным выбором маршрутов обслуживания. Например, при обслуживании подземных газопроводов непроизводительное время значительно сокращается, если маршруты » начинаются и заканчиваются на службе, где собираются рабочие. При невозможности составления таких маршрутов необходимо так запланировать работу, чтобы обеспечить удобное сообщение и минимальное время на переезды.
[c.14]
Далее анализируется отклонение фактической трудоемкости от трудоемкости, принятой в плановой калькуляции, имеющее место в связи с отступлениями от нормальных технологических процессов выявляются причины перерасхода нормированного времени против принятого по технологическому процессу. Все доплаты за отклонения от нормальных условий работы (т. е. оплата операций, не предусмотренных технологическим процессом) являются непроизводительными расходами заработной платы, поскольку они вызваны, как правило, недостатками технической подготовки производства, материально-технического обеспечения и т. д. Дополнительные затраты рабочего времени, выявленные в процессе анализа, представляют собой резервы снижения трудоемкости. По материалам изучения других организационных недостатков, являющихся причинами отклонений фактической трудоемкости от технологической, должны разрабатываться мероприятия по их устранению. Дополнительная заработная плата обычно занимает небольшой удельный вес в общей себестоимости отдельных планово-учетных единиц. Она включает суммы, не связанные с выплатами за фактически отработанное время доплаты подросткам за сокращенный рабочий день оплату перерывов в работе матерей, кормящих грудью оплату женщинам, имеющим детей в возрасте до одного года, оплату отпусков оплату за выслугу лет оплату времени, затраченного на выполнение государственных обязанностей выплаты выходных пособий и т. д.
[c.128]
Время работы состоит из времени выполнения задания и времени работы, не обусловленного выполнением производственного задания (непроизводительные затраты времени, выполнение не свойственных данному работнику работ и т.п.). Время на выполнение задания делится на подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.
[c.195]
Наряду с положительным опытом ряда предприятий в постановлении отмечается, что на заводах отрасли работа, направленная на повышение роли мастеров, еще не отвечает современным требованиям. Перебои в снабжении участков материалами и инструментом, недостаточная помощь со стороны заводских служб, отсутствие хорошо оснащенных рабочих мест вынуждают мастеров непроизводительно тратить время и заниматься не свойственной им работой в ущерб выполнению своих прямых обязанностей. В процессе переподготовки мастера зачастую получают мало правовых знаний, а также навыков в организации труда и работы с людьми. Недооценивается значение воспитательной деятельности мастеров.
[c.70]
НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ — потери, вызванные невыполнением или ненадлежащим выполнением предприятиями взятых на себя обязательств, недостатками в организации произ-ва, учете и хранении материальных ценностей, бесхозяйственностью и т. п. В пром-сти Н. р. отражаются в отчете об исполнении смет цеховых расходов (см.) или общезаводских расходов (см.), а в строительстве — в составе прочих накладных расходов. В более широком смысле Н. р. включают все потери предприятия и организации. Напр., по фонду заработной платы — доплаты сдельщикам за отступление от нормальных условий труда, доплаты за работу в сверхурочное время и т. п. К Н. р. относятся штрафы за простой вагонов и др. видов транспорта надбавки (за вычетом скидок) к тарифам на электроэнергию за низкий коэффициент использования мощности электроустановок штрафы, пеня и неустойки за нарушения хозяйственных договоров проценты, уплаченные за просроченные ссуды потери, вызванные браком, простоями оборудования, порчей материальных ценностей при их хранении недостачи материальных ценностей и т. п. Если потери допущены по вине отдельных работников, то они несут материальную ответственность перед предприятием в размере действительных потерь, но не свыше одной трети своей тарифной ставки или должностного оклада. Такую ответственность рабочие и служащие несут в случаях порчи, уничтожения или утраты орудий произ-ва, недобора денежных сумм и утраты документов, недостачи сверх норм естественной убыли товарно-материальных ценностей, переданных предприятием под ответственность работнику для хранения или др. целей, неправильного расходования денежных сумм, выданных на хозяйственные нужды. Н. р. приносят ущерб народному х-ву. Финансовые органы при анализе работы предприятий уделяют большое внимание ликвидации Н. р. как одному из важных путей снижения накладных расходов и себестоимости продукции.
[c.114]
Для выявления причин перерасхода фонда заработной платы используются данные ф. № 2-т Отчет производственного объединения (комбината), промышленного предприятия о выполнении плана по труду . Особое внимание здесь должно быть уделено анализу причин, приводящих к непроизводительным выплатам, доплатам сдельщикам в связи с изменениями условий работы, доплатам за работу в сверхурочное время, оплате целодневных и внутрисменных простоев.
[c.27]
Группа бухгалтерии, осуществляющая учет затрат на производство, должна обеспечить полное и достоверное отражение фактических затрат, связанных с производством и реализацией продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также непроизводительных расходов и потерь и в ю же время контролировать использование сырья, материалов, топлива и энергии, фонда заработной платы, соблюдение установленных норм и смет расходов по обслуживанию производства и управлению, накладных расходов и др.
[c.11]
Подготобитеньно-замачительное бремя Оперативное бремя Время обслуживания рабочего места Время бь/полнения случайной работы Время выполнения непроизводительной работы [c.30]
Время работы — это время, в течение которого рабочий производит действия, направленные на осуществление трудового процесса. По отношению,к произйодству время работы можно подразделить на время работы по выполнению производственного задания и время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания, которое включает время выполнения случайных работ, не вызванных производственной необходимостью, и время выполнения непроизводительных работ1.
[c.16]
Затраты рабочего времени подразделяют на нормируемые и ненормируемые. К нормируемым относятся затраты рабочего времени производственного характера, связанные с выполнением технологических операций, и регламентированные перерывы, обусловленные технологическими особенностями, а также время на отдых и личные надобности исполнителя. К н е н о р -мируемым относятся затраты времени, вызванные случайной, непроизводительной работой по техническим или организационным причинам, выше предусмотренных нормами, а также вследствие нарушения трудовой дисциплины. Ненормируемые затраты времени в состав нормы не включают.
[c.125]
Финансовые результаты выполнения норм по зависящим расходам также рассчитывают в линейных предприятиях путем постатейной корректировки плановых расходов с учетом фактических затрат пробежных и временных измерителей (графа 15 отчета по форме БО-19 ) и сравнения их с фактическими расходами. Эти результаты можно получить также в целом по дороге как разницу между общей суммой отклонений, исчисленной по элементам затрат, размерами отклонений по отдельным факторам, которые были определены ранее. На рассматриваемой дороге общая экономия в затратах составляет +2165 тыс. руб. Из этой суммы надо исключить ранее подсчитанные отклонения по объему перевозок +2 487 тыс., по качественным показателям использования подвижного состава — 1 083 тыс. за счет структурных изменений по видам перевозок и тяги +2 252, за счет увеличения разрыва между эксплуатационными и тарифными тонно-километрами — 580 тыс. и по нормам затрат, связанным с независящими расходами, — 1 777 тыс. руб. Разница в сумме +866 тыс. руб. и представляет собой экономию от сокращения затрат по сравнению с нормами. Таким образом, по выполнению норм расходов эксплуатации в отчетном году дорогой допущен перерасход +866 — 1 777 = 911 тыс. руб. Этот финансовый результат расчленяется по каждому фактору и по элементам затрат. Перерасход по фонду заработной платы с начислениями в сумме 821 тыс. руб. образовался исключительно из-за завышения среднемесячной ставки на 1,47 руб. (план 104,58 руб., выполнение 106, 05 руб.). Численность работников по перевозкам составила 82 020 человек. Перерасход по ставкам зарплаты определился в сумме 1 446,8 тыс. руб. В то же время дорога содержала контингент на 499 человек меньше, чем имела право на выполненный объем работ, что уменьшило сумму перерасхода по заработной плате до 821 тыс. руб., или на 626 тыс. На увеличение ставки заработной платы оказало влияние большое количество сверхурочных часов работы, за которые выплачено 525 тыс. руб. и непроизводительных простоев, за которые выплачено 208 тыс. руб.
[c.406]
ЧАСОВОЙ, ДНЕВН0Й И МЕСЯЧНЫЙ (КВАРТАЛЬНЫЙ, ГОДОВОЙ) ФОНДЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ — осн. структурные части общего фонда заработной платы рабочих. Деление общего фонда зарплаты на часовой, Дневной и месячный (квартальный, годовой) применяется при его планировании и анализе. Часовой фонд представляет собой фонд зарплаты, выплачиваемый рабочим за фактич. отработанное время, выраженное в чел.-часах. Он составляет осн. часть общего фонда зарплаты. Суммы, входящие в него, целиком относятся к осн. зарплате. В часовой фонд входит прямой, или тарифный, фонд зарплаты, состоящий из сумм, начисленных рабочим за отработанное время или за выполненные работы по осн. тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам доплаты по сдельно-прогрессивной и сдельно-премиальной системам премии рабочим-повременщикам доплаты за работы в ночное время. К часовому фонду относятся также оплата ряда добавочных функций, выполняемых работниками в рабочее время (напр., доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, доплаты за производств, обучение), и непланируемые доплаты рабочим-сдельщикам. Перерасход часового фонда зарплаты является обычно следствием превышения плановой численности рабочих, неправильной их тарификации и нормирования труда, произвольного расширения круга рабочих, на к-рых распространяется выплата премий и нарушения условий их выплат. Перерасход часового фонда может быть также вызван доплатами из-за отступлений от нормальных условий технологич. процесса (напр., из-за отсутствия необходимых приспособлений, инструмента, требуемого материала и т. д.), непроизводительными затратами труда в связи с наличием брака и т. п.
[c.394]
С воздействием навыков на производительность тесно соприкасается воздействие еще одного фактора — а именно времени перехода. Под «временем перехода» понимается непроизводительное время, затрачиваемое на переход от одной функции к другой и на «разогрев» для выполнения другой функции. Такие непроизводительные затраты времени характерны и для физической, и для умственной работы. Первый случай был проиллюстрирован примером со стенографисткой, переходящей от печатания к подшиванию письма в архивную папку. Второй случай можно проиллюстрировать примером из практики патентоведа, которому приходится затрачивать время на смену системы оценок при переходе от одной патентной заявки к другой и на то, чтобы «освежить» в памяти сведения, необходимые ему для работы над второй заявкой (так называемое «время повторного включения»).
[c.136]
Затраты рабочего
времени делятся на две категории —
нормируемые (затраты для выпуска
продукции) и ненормируемые (затраты не
связанные с выпуском продукции). К
нормируемым затратам рабочего времени
относится время полезной работы по
заданию, состоящее из времени, необходимого
для выполнения оперативной работы
(основной и вспомогательной), и времени,
необходимого для выполнения
подготовительно-заключительной работы,
время на отдых, время на личные надобности,
время на технологические перерывы.
К ненормируемым
затратам рабочего времени относятся:
время, необходимое для непредвиденной
работы (не относящейся к нормируемому
процессу); потери рабочего времени,
вызванные выполнением лишних работ;
простои из-за плохой организации работ
(отсутствие материалов, инструмента,
механизмов и др.), случайные простои
(снег, дождь, ветер, гроза), простои,
вызванные нарушением трудовой дисциплины
обслуживающим машину персоналом.
18)
Нормируемые затраты времени по отношению
к оборудованию
Время использования
оборудования так же как и затраты
рабочего времени исполнителя может
быть подразделено на нормируемое и
ненормируемое.
К нормируемому времени
работы оборудования относится время
работы по выполнению производственного
задания и время регламентируемых
перерывов.
К ненормируемому
времени относится время непроизводительной
и случайной работы и время нерегламентируемых
перерывов.
19)
Нормируемое время по отношению к предмету
труда (производств, процессу)
Классификация затрат
рабочего времени по отношению к предмету
труда является также классификацией
по отношению к производственному
процессу, так как речь идет о времени,
необходимом для превращения предмета
труда в продукт труда. На основе этой
классификации устанавливается состав
затрат времени, включаемых в норму.
Время производственного
процесса может выходить за пределы
одной смены. Оно подразделяется:
• на время осуществления
технологического процесса (основное,
технологическое время, когда происходит
преобразование предмета труда),
• время транспортных
операций (межоперационная транспортировка,
перемещение предмета труда к местам
последовательной обработки или сборки),
• время контроля и
испытаний готовой продукции и
межоперационного контроля,
• время перерывов в
ходе производственного процесса.
20) Понятия случайного и непроизводительной работы
Ко времени выполнения
случайной работы относятся затраты
времени на выполнение работ, не
предусмотренных производственным
заданием, но вызванных производственной
необходимостью (например, нужно отвезти
вместо вспомогательных рабочих
отработанные детали, доставить к рабочему
месту смазочно-охлаждающие материалы
в условиях централизованной смазки и
так далее).
Ко времени выполнения
непроизводительной работы относятся
затраты времени на выполнение работы,
не дающей прироста продукции или
улучшения ее качества (ремонт оборудования,
вызванный его неудовлетворительным
техническим состоянием, съем излишнего
припуска с заготовок, исправление брака
и т.п.).
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Нормирование затрат рабочего времени
В практике нормирования затраты рабочего времени являются базовыми переменными, основными факторами для расчёта норм труда, численности персонала и сдельных расценок.
Нормирование затрат рабочего времени строится на общепринятой классификации, необходимой для стандартизации подходов к оценке трудозатрат и сравнения полученных результатов такой оценки с другими данными (общеотраслевыми нормативами или нормативами других компаний).
Нормирование затрат рабочего времени распределяет все время работы на два основных блока – время работы и время перерывов в работе:
Классификация при нормировании затрат рабочего времени
Время работы – это та часть рабочего дня сотрудника, в течение которой он работает. Время работы делится на производительное и непроизводительное время. Производительное время – это трудозатраты, требующиеся для основной работы или производственного задания. Непроизводительное время – это время работы, которая не связана с основным производственным заданием (например, организационное или технологическое обслуживание).
Время перерывов – это та часть рабочего дня сотрудника, у течение которой возникают регламентированные (предусмотренные технологией производств или организацией труда) или нерегламентированные перерывы.
При нормировании затрат рабочего времени производительное время состоит из следующих категорий:
- Подготовительно-заключительное время, которое затрачивает сотрудник на подготовку орудий и средств производства, заготовок и материалов к работе. Сюда также входит время на получение наряда, необходимой документации, время инструктажа. В подготовительно-заключительное время включается и время на завершение работы, то есть на сдачу изготовленной продукции, инструментов, документации. Эта категория времени обычно затрачивается один раз за смену, однако в случае мелкосерийного производства и частных переналадок удельный вес подготовительно-заключительного времени может возрастать.
- Оперативное время – это основное технологическое время по классификации нормирования затрат рабочего времени, в течение которого реализуется основной производственный или технологический процесс, изготавливаются изделия согласно производственному заданию, производится обслуживание оборудования или осуществляется оказание услуги. Как правило, оперативное время занимает большую часть рабочей смены.
- Время обслуживания рабочего места — это время на выполнение обслуживающих действий, создающих возможность основной работы. Данная категория времени повторяется для каждой очередной единицы или партии изделий. В нормировании затрат рабочего времени к этой категории относится время на обеспечение производства полуфабрикатами и сырьем, перемещение агрегатов и механизмов, контроль изготавливаемой продукции.
Вторая основная категория времени работы — это время работы, не предусмотренной производственным заданием. Классификация затрат данного вида времени включает:
- Время случайной работы – возникает при неожиданных отклонениях процесса производства от нормального хода и, как правило, затрачивается работником на выполнение дополнительных действий и операций, не предусмотренных основным производственным заданием.
- Время непроизводительной работы – это может быть время на исправление брака, излишние действия или перемещения и выполнение тому подобных операций, не добавляющих ценности конечному продукту производства.
При нормировании затрат рабочего времени время перерывов также подразделяется на несколько категорий.
К регламентированным перерывам относится время, установленное какими-либо регламентами или нормативными актами, в том числе:
- Перерывы на отдых – время, предоставленное сотрудников для поддержания работоспособности и недопущения излишнего утомления в течения рабочей смены.
- Перерывы, установленные технологией или организацией производственного процесса.
Нерегламентированные перерывы в деятельности сотрудников обычно бывают связаны с нарушениями дисциплины труда, либо со сбоями в запланированном течении процесса производства.
Индексы нормирования затрат рабочего времени
При нормировании затрат рабочего времени для обработки результатов наблюдений применяются следующие индексы: