Зао самарская управляющая теплоэнергетическая компания

Госзакупки

Если спросить любого человека, проживающего в России, что является для него самой главной составляющей такого понятия, как «комфортные условия жизни», то ответ будет однозначный: тепло. Вопросы, связанные с теплом, имеют также огромное значение для жизнедеятельностивсех промышленных предприятий и объектов социального назначения, таких, как больницы, школы, детские сады и прочее. В силу особенностей российского климата, проблема обеспечения теплом всегда стояла и стоит под №1 у всех городских и региональных властей, а такжеорганизаций, отвечающих за бесперебойную работу котельных и теплосетей. Одной из них является самарская компания ЗАО «СУТЭК», которая вот уже более шестнадцати лет отвечает за подачу тепла в Куйбышевском, Красноглинском, а также части Промышленного и Кировского районов города Самары.

Официальная дата образования компании – 6 сентября 2001 года. Юридической предпосылкой ее появления стал протокол о намерениях, подписанный чуть ранее между администрацией города Самары и Самарским филиалом общества с ограниченной ответственностью «Межрегионгаз», директором которого был в то время Андрей Игоревич Кислов. Протокол предусматривал масштабное реформирование городского жилищно-коммунального хозяйства, которое на тот момент испытывало очень серьезные проблемы, доставшиеся в наследство городу от суровых 90-х годов. Именно это стало основной исторической предпосылкой создания «САМАРСКОЙ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ», или коротко ЗАО «СУТЭК».

Андрей ПЕТРИКОВ, заместитель генерального директора ООО «Газпром Теплоэнерго Самарская область»:

– Тема создания теплоэнергетических компаний и предприятий «Газпром» и «Самарарегионгаз», а также других «Газпромовских» предприятий возникла не случайно. На тот момент все существующие котельные были собственностью муниципалитета, и, не в упрек будет сказано, у всех этих котельных были очень серьезные проблемы, их состояние не выдерживало никакой критики, кроме того, был очень низкий КПД. Главной причиной тому был сильный износ оборудования и его техническое несоответствие современным требованиям. В результате имел место большой объем потребления газа – газ тогда выжигался просто «в трубу»! Еще одной важной проблемой была низкая собираемость денег. Но жизнь в новых экономических условиях диктовала новые правила – нужно было что-то делать, и, чтобы хотя бы частично помочь решить городу эти проблемы, было создано наше предприятие.

Географически в сферу деятельности вновь созданного предприятия было решено включить Куйбышевский и Красноглинский районы Самары. Этот выбор был далеко не случаен – на тот момент оба этих района отличались множеством проблем, связанных с теплоснабжением. Основными причинами были большое количество старого жилого фонда и сильный износ теплосетей, основная часть которых была проложена еще в 50–60-х годах прошлого столетия. Более того, в Куйбышевском районе в таких поселках, как 113-й километр и Кирзавод №6, тепло получали от котельных, которые вообще работали на мазуте. И это в начале 21 века! Похожая ситуация была и в Красноглинском районе, и именно оттуда новая компания ЗАО «СУТЭК» начала свою деятельность.

Николай ДОСОВ, директор Красноглинского филиала ЗАО «СУТЭК» (2001–2005 годы):

– Наш поселок Прибрежный в силу своей географической отдаленности не связан с городом никакими сетями, и весь процесс его жизнедеятельности всегда зависел от двух заводов – «Винтай» и НПО «Труд». На тот момент у нас было три котельных, свой водозабор, свои очистные сооружения, но все это работало на пределе. К тому времени у заводов уже не было возможности выделять средства для содержания и капитального ремонта всего этого хозяйства. Денег не было и у нашего муниципального унитарного предприятия МУП «СОН», директором которого я был с 1997 года. Дело в том, что тогда население платило 40% квартплаты от 100, а остальные 60% должен был перечислять нашему предприятию город. Но, к сожалению, происходило это не всегда и с большой задержкой, а аварии случались чуть ли не каждый день, и их надо было устранять, несмотря ни на что.

Также для устранения аварий нужно было приобретать необходимые материалы, задействовать большое количество специальной техники и оборудования и, самое главное, платить людям зарплату. Держать аварийную ситуацию под конт-ролем удавалось тогда невероятными усилиями, но к весне 2001 года, вспоминает сегодня Николай Константинович Досов, долги города перед муниципальным предприятием «СОН» поселка Прибрежный достигли огромных размеров! Правда, отдавать их никто не торопился – у городских властей хватало тогда других проблем.В Прибрежном понимали: «Ждать больше нельзя! Нужно срочно искать другие формы поддержки!» Именно поэтому предложение газовиков создать единую команду и работать вместе было воспринято тогда с большим оптимизмом, хотя существующая реальность этому способствовала не очень.

Кытдус МЕННИБАЕВ, зам. директора Самарского филиала ЗАО «СУТЭК», директор Красноглинского филиала ЗАО «СУТЭК» (2005-2014 годы):

– Когда мы приняли районные котельные, там все резервное оборудование было неисправно. Кроме того, котлы были очень старые, а на двух котлах трубы были наполовину вырезаны. Самое интересное, в соответствии с Федеральным законом, прежде чем сдать нам котельные, городские власти должны были их капитально отремонтировать, но нам сказали: «Или принимайте все как есть, или мы других пришлем». Конечно, для восстановления нам выделили немного денег, и мы к отопительному сезону процентов на 70 успели восстановить эти котельные. Но в январе 2002 года в поселке Береза в основных теплосетях, которые приходят из поселка Аэропорт, в трех местах полопались трубы. Ситуация осложнялась тем, что все задвижки были сильно изношенные и не держали напор воды, а на улице – мороз 25 градусов! На ликвидацию аварии тогда было брошено три бригады, два экскаватора, но, несмотря на все усилия, мы трое суток держали людей без отопления.

Подобных историй в жизни Кытдуса Арифуловича Меннибаева, а также Николая Константиновича Досова было немало. Оба они – высочайшие профессионалы своего дела, и на счету каждого из них не одна сотня устраненных аварий самой различной сложности и большое число достижений в области усовершенствования подачи качественной теплоэнергии на благо людям. Каждый из них внес в развитие ЗАО «СУТЭК» неоценимый вклад.

Именно благодаря их непосредственному участию за последние 16 лет в поселке Прибрежный компанией «СУТЭК» была проведена масштабная реконструкция и модернизация двух котельных, 40% всех существующих теплосетей, а также 80% очистных и водозаборных сооружений. Кроме того, было построено новое здание для бактерицидной установки и проведен ее последующий монтаж. Также был приобретен целый ряд новой автомобильной техники: погрузчик, автокран и аварийная машина УАЗ.

Кытдус МЕННИБАЕВ, заместитель директора Самарского филиала ЗАО «СУТЭК», директор Красноглинского филиала ЗАО «СУТЭК» (2005–2014 годы):

Николай ДОСОВ, директор Красноглинского филиала ЗАО «СУТЭК» (2001–2005 годы):

– Это люди, бесконечно преданные своей профессии, которых можно было поднять и днем, и ночью и которые готовы работать, несмотря ни на какие обстоятельства и погодные условия. Если бы они были другими, если бы у них не «горели глаза» во время работы, у нас бы сейчас не было таких результатов. Но самый главный наш результат – это то, что сегодня люди зимой у нас не замерзают, а живут в нормальных, комфортных условиях – с горячей водой, с отоплением. Таких проблем, какие были в 2001 году, сегодня у жителей поселка Прибрежный нет, и это самый главный показатель нашей работы.

Сегодня трудно представить, что когда-то поселок Прибрежный был одним из самых отстающих в плане модернизации теплосетей и котельных, но такая ситуация имела место тогда и во всех остальных населенных пунктах Красноглинского района, в том числе в поселках Управленческий и Мехзавод. В соответствии с договором, подписанным между администрацией города Самары и ЗАО «СУТЭК», эти поселки также оказались в зоне действия компании и вошли в Самарский филиал ЗАО «СУТЭК».

В то время ситуация в обоих этих поселках была не менее сложная, чем в Прибрежном. Здесь также все процессы жизнедеятельности были «завязаны» на два завода – «Салют» и «СНТК им. Кузнецова», также имелось много бывшего ведомственного жилья и объектов соцкультбыта, куда тепло, как правило, подавалось из заводских котельных, а большая часть теплосетей также не ремонтировалась с 60-х годов. В довершение ко всему, это время для заводов было не самое лучшее в экономическом плане – многочисленные долги, в том числе и за газ, были тогда обычным явлением на предприятиях. В любой момент газовые службы могли отключить подачу газа, и огромный риск оставить без тепла тысячи людей был тогда ежедневной реальностью. А потому первоочередной задачей ЗАО «СУТЭК» было как можно скорее «разрулить» эту ситуацию.

Максим ПОДЛЕСНЫЙ, директор Самарского филиала ЗАО «СУТЭК»:

– Когда мы зашли в этот район, здесь было просто плачевное состояние тепло-технического оборудования, и стояли котлы, построенные, наверное, еще после войны, и некоторые из них разжигались факелами! Представляете: здоровый котел, куда суют двух-трехметровую палку, на конце которой зажженный факел! Это же какой риск! Какая опасность! Кроме того, здесь было огромное количество персонала. Тогда подход к работе был такой – расставить как можно больше людей на участках, так как неизвестно было, где рванет, и люди следили за этим чуть ли не на каждой задвижке. В то время была такая организация труда, при которой основная ответственность за процесс теплоснабжения была возложена на людей. Ни о какой автоматике тогда и речи не шло.

В первую же зиму специалистами ЗАО «СУТЭК» были сделаны проекты по реконструкции и модернизации котельных. Первый этап включал в себя скорейший переход от паровых котлов на водогрейные, но некоторые котельные оказались абсолютно безнадежными в плане каких-либо изменений, и их пришлось просто снести.

Одновременно с этими работами проводился также серьезный анализ состояния теплосистем, который показал, что нужно как можно скорее «уходить» от заводов в плане обеспечения теплоэнергией. Это подтвердило и тщательное изучение экономической ситуации, в результате чего было принято решение в 2002 году приступить к строительству новой котельной блочного типа. Но, несмотря на все прилагаемые усилия, первые два года работы стали для коллектива Самарского филиала ЗАО «СУТЭК» настоящим экзаменом на профессиональную зрелость.

Максим ПОДЛЕСНЫЙ, директор Самарского филиала ЗАО «СУТЭК»:

– Выезжать на аварии приходилось тогда по 2-3 раза в неделю. Это, я имею в виду, серьезные аварии – с отключением домов, а мелкие порывы – они происходили постоянно. Люди работали в очень напряженном режиме. Зима, на улице мороз 30 градусов, а мы на работе! Потому что знаем: завтра дети придут в детский садик, а там нет тепла! Никто тогда себя героем не считал – все просто понимали ответственность и делали свое дело: работали и день, и ночь, причем на первых порах при отсутствии необходимых инструментов и техники. Доходило до того, что во время аварий я на своей машине освещал это место фарами, и люди работали! А еще были серьезные аварии внутри котельных, но самая тяжелая, конечно, была первая зима.

Немного легче стало на следующий год, когда началось поэтапное переоснащение и перевооружение тепло-энергетических объектов, была приобретена вся необходимая ремонтная техника и транспорт. В том же году к началу нового отопительного сезона компания «СУТЭК» при поддержке города успешно осуществила капитальный ремонт котельной квартала №11 поселка Мехзавод. Это позволило перевести на нее нагрузки от малоэффективной и устаревшей котельной школы-интерната №169, находящейся в том же квартале, и котельной квартала №10. Также в 2002 году началась большая работа по замене устаревших участков теплотрасс, а также реконструкции и модернизации водо-насосных и очистных сооружений.

Андрей ПЕТРИКОВ, заместитель генерального директора ООО «Газпром Теплоэнерго Самарская область»:

– В 2004 году мы построили в поселке Мехзавод котельную №2, что позволило нам отказаться от покупного тепла завода «Салют». В Кировском районе, в 500-м квартале, мы построили новую котельную и таким образом ушли от покупной тепловой энергии завода ЖБИ. Также за все это время мы модернизировали и реконструировали все муниципальные котельные, которые находятся на территории Красноглинского района. То есть помимо строительства новых источников мы еще модернизировали муниципальные объекты, которые находятся у нас в аренде.

В том же 2004 году ЗАО «СУТЭК» приступила к реализации следующего проекта – диспетчеризации всех своих котельных, в том числе в поселках Мехзавод и Управленческий. Все эти мероприятия позволили значительно сократить теплопотери в теплотрассах, увеличить КПД котлов, уменьшить вредные выбросы в атмосферу и значительно экономить энергоресурсы.

Максим ПОДЛЕСНЫЙ, директор Самарского филиала ЗАО «СУТЭК»:

– Я считаю, что основная движущая сила нашего успеха – это люди. Не все, конечно, выдерживают наши нагрузки – некоторые уходят, но основной костяк работает у нас с самого начала. В настоящий момент у нас очень боеспособный коллектив, и мы каждый год отмечаем успехи и достижения наших сотрудников. У нас есть люди, у которых множество наград и которые являются гордостью нашего коллектива. Например, сварщик Анатолий Григорьевич Шевчук, который работает в поселке Управленческий в котельной №15. Наш главный инженер Виталий Константинович Королев – человек энергичный, неравнодушный и болеющий за свое дело. Он начинал с мастера, затем стал начальником участка, и в результате мы ему доверили пост главного инженера. Также не могу не отметить с благодарностью начальника службы КИПа Анатолия Ивановича Лохина, который тоже работает с нами с самого начала, а также многих других членов нашего дружного и высокопрофессионального коллектива.

Высокий профессионализм команды Самарского филиала ЗАО «СУТЭК» станет залогом не только ее успешной работы, но и доверия со стороны городских властей. Именно поэтому в конце 2000-х годов компании будет предложено взять под свое «крыло» котельную завода им. Масленникова в Промышленном районе города Самары и еще несколько котельных в Кировском районе. Но в историю ЗАО «СУТЭК» одну из самых ярких и интересных страниц по праву впишет Куйбышевский район нашего города. Именно он, наряду с поселком Прибрежный, станет некой «отправной точкой», откуда, можно сказать, все начнется и благодаря чему родится сама идея создания компании «СУТЭК».

Андрей ПЕТРИКОВ, заместитель генерального директора ООО «Газпром Теплоэнерго Самарская область»:

– Помимо всех вышеперечисленных проблем, и Куйбышевский район, и поселок Прибрежный – это были автономные районы, отделенные от общей системы теплоснабжения города, которое завязано на ТЭЦ и ГРЭС. Кроме того, там было много старых котельных, работающих на мазуте и угле. Поэтому, когда наша компания только создавалась и мы проводили совещания с администрацией города, там было четко определено, что наша работа должна начаться именно с этих районов. Именно котельные поселка Прибрежный и Куйбышевского района были предложены нам городским Департаментом ЖКХ в качестве стартовых площадок для начала нашей работы.

Свидетелем первых шагов ЗАО «СУТЭК» в Куйбышевском районе станет Петр Иванович Нюхов – в конце 90-х он будет возглавлять МУРЭП «Кряжское», обслуживающее район. В 2001 году его муниципальное предприятие войдет в состав ЗАО «СУТЭК», и он в течение трех лет, оставаясь директором МУРЭПа, будет одновременно выполнять обязанности руководителя Куйбышевского филиала компании «СУТЭК». А потому все проблемы, связанные с коммунальным хозяйством Куйбышевского района, в том числе теплом, водой и прочими, ему были известны лучше, чем кому-либо другому.

Петр НЮХОВ, директор Куйбышевского филиала ЗАО «СУТЭК» (2003–2016 годы), директор МУРЭП «Кряжское» (1997–2003 годы):

– Есть у нас в Куйбышевском районе 26-й квартал, где, в основном, жили военные, и тепло в эти дома подавалось с дивизионной котельной. У меня там жил друг – подполковник, и когда я зимой приходил к ним в гости, то они дома все время ходили в теплых куртках, а в холодной воде, которая шла у них из крана – они показывали мне ее в стакане, – плавали разные «живчики» – такие мелкие жучки. Что же касается горячей воды, то ее практически не было. А когда мы пришли, то есть ЗАО «СУТЭК», мы отказались от дивизионной котельной и заключили договор на поставку тепло-энергии от котельной КНПЗ. И люди ожили! Конечно, у них там было много других вопросов: и подвалы залитые, и прочее, но это была первая победа!

Правда, далась эта победа нелегко. Ей предшествовали три года напряженной работы, связанной с преодолением всевозможных проблем. Они, как в кривом зеркале, отражали всю глубину экономической и технической пропасти, в которой оказалось в конце 90-х годов коммунальное хозяйство города Самары и, в частности, Куйбышевского района. В то время МУРЭП «Кряжское» покупало тепло у находящихся здесь заводов, на территории которых были свои ведомственные котельные. Поселок 113-й километр получал тепло от котельной завода резервуарных изделий, а поселок Кирзавод №6 отапливался за счет теплакотельной Киркомбината. У всех этих предприятий были на тот момент огромные финансовые проблемы, а состояние самих котельных не выдерживало никакой критики – они могли остановиться в любой момент, оставив без тепла половину жителей Куйбышевского района.

Михаил МОРКОВСКИЙ, управляющий ЗАО «СУТЭК»:

Строительство двух новых модульно-блочных котельных, работающих на газе, стояло в инвестиционной программе компании под №1. Первая из них – в районе 113-й километр –была построена уже в феврале 2002 года. Затем были возведены еще две новые котельные – на улице Тракторной и в поселке Кирзавод №6. Одновременно с этим была проведена масштабная работа по модернизации котельных на ГПЗ «Кряж» и на массиве Водников. Но, помимо этого, на повестке дня у компании «СУТЭК» стояло тогда решение и целого ряда других вопросов.

Петр НЮХОВ, директор Куйбышевского филиала ЗАО «СУТЭК» (2003–2016 годы), директор МУРЭП «Кряжское» (1997–2003 годы):

– В нашем районе была очень плохая холодная вода – она постоит часа три-четыре и становится красной от ржавчины. И все трубопроводы были забиты этой ржавчиной. В то время, а это где-то 2002 год, руководство ЗАО «СУТЭК» неоднократно ставило вопрос перед главой города Самары Георгием Сергеевичем Лиманским о возможности обеспечения Куйбышевского района нормальной водой. В конце концов нам разрешили забрать у производственного объединения «Бурмаш» станцию обезжелезования, благодаря чему мы смогли дать нормальную воду на 25-й квартал и в поселок 113-й километр.

Благодаря активной работе компании «СУТЭК» тогда успешно начал решаться еще целый ряд наболевших для района проблем – это и реконструкция теплосетей жилых массивов и поселков, и замена изношенных трубопроводов в частном секторе, и модернизация устаревших станций КНС, и внедрение новых методов управления и контроля подачи теплоэнергии. Но одновременно со всей этой работой коллективу Куйбышевского филиала ЗАО «СУТЭК» приходилось тогда постоянно держать оборону в районе своих основных «боевых действий», то есть предотвращать многочисленные аварии на устаревших теплосетях.

Одна из самых серьезных случилась зимой 2004 года. Тогда на большой глубине «рванула» труба магистрального теплопровода. Обнаружить место прорыва и добраться до него удалось не сразу. За это время десятки домов оказались «размороженными», и в квартирах начали взрываться батареи. Это была настоящая беда городского масштаба! На ликвидацию аварии тогда были направлены бригады со всех трех филиалов «СУТЭК», а также городского Управления ЖКХ. Работы велись трое суток, причем без перерыва – еду и все необходимое подвозили прямо к траншеям, там же производили смену людей и необходимого технического снаряжения.

Но в истории ЗАО «СУТЭК» были и другие «незабываемые» моменты.

Андрей ПЕТРИКОВ, заместитель генерального директора ООО «Газпром Теплоэнерго Самарская область»:

– Однажды мы чуть даже дом не сожгли. Тогда в 30-градусный мороз рванула теплосеть, а Управляющая компания не слила воду, поэтому несколько домов в Куйбышевском районе были разморожены полностью. И мы при поддержке города в лице Владимира Андреевича Василенко, который дал нам бригады в помощь, размораживали эти дома. Он вообще нам очень помогал всегда и оказывал всяческую поддержку. А в тот раз, я помню, приехали мы, зашли в квартиру – там все сидят на кухне и греются у газа, а наш сварщик отогревает батарею. Где-то проскочила искра, задымился пол, ну и пришлось всем дружно заливать пожар. Затопили мы тогда все до первого этажа, но никто из жителей не возмущался. Все понимали – это необходимые меры! Аварии тогда, конечно, случались часто, но мы со всем справлялись. И я по сей день удивляюсь героизму и преданности делу наших людей, которые, несмотря ни на какие погодные условия, всегда готовы выполнять свою работу. Я вспоминаю: бывало, стоишь над канавой, вокруг тебя мороз минус 30, а внизу – кипяток +95-130 градусов, и все это парит, а там, в этом аду, работают люди! Это же самый настоящий подвиг!..

Надо сказать, что в компании ЗАО «СУТЭК» первым и главным предметом гордости всегда был ее коллектив, то есть люди, большая часть которых работает в компании с момента ее основания. Свою работу они не считают особым подвигом и всегда немного смущаются, когда их называют героями. Так же, как и в Красноглинском районе, в Куйбышевском существует свой «героический» список. В него по праву входят машинист погрузчика Владимир Николаевич Божков, крановщик Дмитрий Владимирович Асташин, сварщики Александр Николаевич Рагазин, Александр Геннадьевич Тарханов, Алексей Владимирович Евсеев, слесари Николай Николаевич Назаров, Александр Владимирович Григорьев, начальник теплового хозяйства Анатолий Валентинович Кирсеев и многие другие.

Михаил МОРКОВСКИЙ, управляющий ЗАО «СУТЭК»:

– Политика нашего предприятия всегда была такая, что рабочий человек был и есть на первом месте. Мы каждый год подаем данные для награждения наших сотрудников в Министерство энергетики и ЖКХ Самарской области, а также в департамент городского хозяйства. Мы обязательно отмечаем их достижения и поздравляем всех членов нашего коллектива в связи с профессиональными и другими праздниками. Мы гордимся тем, что за 16 лет в нашей компании сформировался такой мощный костяк специалистов, который справится с любой, даже самой сложной задачей.

В 2014 году в жизни компании «СУТЭК» произошли серьезные изменения: два ее филиала, Самарский и Красноглинский, были объединены в один – Самарский. Это было сделано в целях оптимизации затрат и повышения эффективности производственной деятельности. Все филиалы были переведены в ЗАО «СУТЭК». Таким образом, компания из управляющей стала еще и производственной. И хотя 2016 год выдался для компании довольно сложный в экономическом плане, своих оборотов она не снизила. Здесь привыкли действовать по принципу: «Есть деньги, нет денег, а тепло людям нужно дать, несмотря ни на что!».

В настоящее время компания оказывает услуги по теплоснабжению 15 754 абонентов, в том числе 1710 жилых домов и отдельно стоящих строений. Общий годовой объем реализации тепловой энергии составляет 817 тысяч Гкал в год. В эксплуатации компании находятся сегодня около 335 км тепловых сетей и 37 котельных. Все они работают на природном газе за исключением одной котельной – в Красноглинском районе, работающей на угле. В общей сложности за 16-летний период своей деятельности компанией было построено 7 новых блочно-модульных котельных: в поселках 113 км, Кирзавод №6, на ул. Тракторной, в 500-м квартале, на Мехзаводе, а также в поселке Управленческий – здесь было построено две котельные: в кварталах 3 и 12. Кроме того, компанией «СУТЭК»были реконструированы 12 старых котельных втакихпоселках, как Кирзавод №6, Водники, Кряж, Волгарь, Рубежное, Мехзавод, Управленческий, Прибрежный и ДСУАвтодор. Также за счет привлечения инвестиционных и бюджетных средств компанией были проведены работы по реконструкции систем водоснабжения и канализации в Куйбышевском и Красноглинском районах.

Андрей ПЕТРИКОВ, заместитель генерального директора ООО «Газпром Теплоэнерго Самарская область»:

– В настоящее время мы продолжаем работать в соответствии с существующими на сегодняшний день задачами, но одновременно с этим определяем ближайшие перспективы и строим планы на будущее. В данный момент мы разрабатываем проект строительства огромнейшей котельной в Куйбышевском районе. Это необходимо для того, чтобы покончить с зависимостью от теплоснабжения Куйбышевского нефтеперерабатывающего завода. Эта идея появилась еще в 2008 году, но по ряду причин к ее реализации мы вплотную подошли только в 2016 году. По этому вопросу были уже проведены несколько встреч с Губернатором Самарской области Николаем Ивановичем Меркушкиным и главой «Газпрома» Алексеем Борисовичем Миллером. Очень надеемся, что мы будем услышаны и в скором времени в Куйбышевском районе города Самары появится еще одна новая, современная котельная.

День работника ЖКХ

Компания АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» зарегистрирована 16.05.2001 г. в городе САМАРА.

Краткое наименование: САМАРСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ.

При регистрации организации присвоен ОГРН 1026300892925, ИНН 6314018560 и КПП 631701001.
Юридический адрес: Самарская область Г. САМАРА УЛ. ВОДНИКОВ Д.24-26 ЛИТЕРА АА1.А2. БВГ.

Жихарев Евгений Александрович является генеральным директором организации.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «САМАРСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ» по ОКВЭД: 35.30.14 Производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными.
Общее количество направлений деятельности — 21.

За 2021 год прибыль компании составляет — -278 668 000 ₽.
Выручка на начало 2021 года составила 617 000 ₽.
Общая сумма поступлений от текущих операций на 2021 год — 84 751 000 ₽.

На 22 марта 2023 организация действует.

Юридический адрес САМАРСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.