Закончилось время когда словосочетание малый бизнес ассоциировалось исключительно

Сочетаемость словосочетания «малый бизнес»

Сочетаемость выражений пока не поддерживается.
Ниже приведены ссылки на
таблицы
сочетаемости отдельных слов запроса.

Ассоциации к словосочетанию «малый бизнес»

Синонимы к словосочетанию «малый бизнес»

Предложения со словосочетанием «малый бизнес»

  • Влияние федеральных компаний и холдингов на развитие малого бизнеса достаточно ощутимо.
  • Но владельцам малых бизнесов большая часть этих функций была не нужна, они просто не умели ими пользоваться.
  • Деятельность фонда заключалась в создании сети банков, посредством которых из федерального бюджета должна была оказываться поддержка предприятиям малого бизнеса.
  • (все предложения)

Значение словосочетания «малый бизнес»

  • 1. бизнес (предпринимательская экономическая деятельность, приносящая доход), отличающийся малой величиной какого-либо параметра деятельности (небольшой объём продаж, численность персонала и т. п) (Викисловарь)

    Все значения словосочетания МАЛЫЙ БИЗНЕС

Афоризмы русских писателей со словом «маленький»

  • Как часто бывает, уцелели самые слабые и беспомощные: жизнь порой прячется в оболочке, где ее меньше всего рассчитывает отыскать смерть.
  • Любой народ, велик ли он числом, мал ли, всегда талантлив, и о величии его мы в конечном счете судим по духовным ценностям, накопленным им на протяжении веков.
  • В страдании человек велик, а без него он часто просто мал.
  • (все афоризмы русских писателей)

Отправить комментарий

Дополнительно

В приложении к письму «ОПОРЫ РОССИИ» содержится 20 предложений к законопроекту. В частности, организация просит уточнить понятие самозанятости. В нынешней редакции одним из ее критериев является «систематическое получение дохода», но не уточняется, какая именно периодичность считается систематической. Ко второму чтению понятие, скорее всего, претерпит изменение и будет уточнено – такая рекомендация также содержится в постановлении Госдумы.

Также объединение предлагает освободить от информирования служб занятости компании со штатом до 25 человек. Согласно законопроекту, работодатели должны уведомлять о наличии вакансий, сокращении численности сотрудников, введении режима неполного дня или удаленки, ликвидации предприятия, банкротстве, возможном расторжении трудовых договоров и других аспектах, влияющих на кадровую ситуацию.

«ОПОРА РОССИИ» также считает, что квоты на трудоустройство инвалидов необходимо устанавливать только для организаций штатом более 100 человек. Согласно законопроекту, работодателям, у которых численность работников превышает 35 человек, законодательством субъекта России устанавливается квота для приема на работу инвалидов в размер от 2 до 4% от численности персонала.

Объединение также беспокоит и пункт о создании реестра работодателей, у которых были выявлены факты нелегальной занятости.

Кроме того, в организации предлагают исключить работодателя из процедуры оказания поддержки работника в рамках программы повышения мобильности трудовых ресурсов. Поддержка должна оказываться напрямую гражданину, участвующему в программе повышения мобильности трудовых ресурсов, следует из приложения к письму Котякову. Согласно законопроекту, средства выделяются работодателю, который распределяет их среди сотрудников самостоятельно. На работодателя, таким образом, возлагается излишняя ответственность за чужие действия, считают в «Опоре».

Чтобы постоянно информировать службы занятости обо всех изменениях, предприятиям понадобится увеличивать штат сотрудников, дополнительно обучать их или платить за эти услуги на аутсорсе, отметил исполнительный директор «ОПОРЫ РОССИИ» Андрей Шубин. Многие сведения, например о банкротстве, служба может получать через межведомственное взаимодействие, полагает он.

Малым предприятиям нужно заполнить вакансию быстро, а кадровых служб у них нет, поэтому информирование создает для них определенные проблемы, согласился проректор Финансового университета при правительстве Александр Сафонов. Но отследить, предоставляют ли компании информацию, сложно – на малых предприятиях нет штатного расписания. Поэтому норма не может существенно повлиять на ситуацию.

В постановлении Госдумы уже есть поручение оптимизировать требования по информации, которую работодатели должны предоставлять органам службы занятости, отметил первый зампред фракции «Единая Россия» и руководитель профильной рабочей группы Андрей Исаев.

Что касается обязательной квоты по приему инвалидов, то проблемой является не столько их прием на работу, сколько соблюдение требований к обустройству рабочего пространства, добавил Шубин. Это довольно серьезные расходы, для большей части МСП это станет довольно ощутимыми вложениями, уточнил он.

Беспокойство «ОПОРЫ» по поводу реестра недобросовестных работодателей также в целом понятно, отметил Сафонов. Например, он может быть использован как инструмент нечестной конкуренции: компаниям могут подослать сотрудника, который спровоцирует скандал и последующее внесение в реестр, предположил он.

«Внесение в реестр недобросовестных работодателей аналогично административному наказанию руководителей предприятия за невыплату заработной платы. Такое решение должен принимать только суд на основе понятных и четких критериев», – полагает эксперт.

Исаев в разговоре с «Ведомостями» отметил, что инициативы попадут на рассмотрение в рабочую группу законопроекта. «Мы с удовольствием рассмотрим предложения любых общественных объединений, включая «ОПОРУ РОССИИ», – заявил он.

Представитель Минтруда отметил, что новый закон о занятости разрабатывается в рамках рабочей группы Госдумы с участием представителей экспертных сообществ и ведомств. Все поступающие предложения доводятся до ответственного комитета и рассматриваются на площадке Госдумы для того, чтобы новые нормы соответствовали целям всех заинтересованных сторон.

Источник: «Ведомости»

С чем ассоциируется слово «бизнес»

Чаще всего используются ассоциации: деньги, бизнесмен, работа, дело, прибыль. Слово «бизнес» является ассоциацией к партнёры, частник, предприимчивость, конкурент, инвестиция. Смотрие также словосочетания со словом БИЗНЕС.

Ассоциации к слову «бизнес»:

  1. деньги
  2. бизнесмен
  3. работа
  4. дело
  5. прибыль
  6. офис
  7. предприниматель
  8. продажа
  9. банк
  10. план
  11. партнёр
  12. доход
  13. бизнесвумен
  14. человек
  15. директор
  16. фирма
  17. секретарь
  18. акции
  19. жизнь
  20. налог
  21. компания
  22. люди
  23. предприятие
  24. леди
  25. работник
  26. труд
  27. карьера
  28. зарплата
  29. костюм
  30. заработок
  31. здание
  32. свой
  33. богатство
  34. кредит
  1. машина
  2. успех
  3. магазин
  4. идея
  5. договор
  6. производство
  7. торговля
  8. экономика
  9. документы
  10. центр
  11. начальник
  12. покупка
  13. предпринимательство
  14. малый
  15. корпорация
  16. капитал
  17. валюта
  18. товар
  19. проект
  20. босс
  21. дом
  22. ланч
  23. бизнес план
  24. власть
  25. конкуренция
  26. финансы
  27. работать
  28. встреча
  29. класс
  30. бумаги
  31. мужчина
  32. бизнес центр
  33. доллар
  34. стартап
  1. организация
  2. риск
  3. завод
  4. мен
  5. сотрудники
  6. сделка
  7. банкрот
  8. услуги
  9. развитие
  10. менеджер
  11. галстук
  12. занятие
  13. время
  14. шеф
  15. олигарх
  16. переговоры
  17. биржа
  18. кабинет
  19. профессия
  20. бабло
  21. бизнес леди
  22. женщина
  23. коллеги
  24. компьютер
  25. стол
  26. тренинг
  27. коммерция
  28. убыток
  29. клиент
  30. контракт
  31. вклад
  32. руководитель



Слово «бизнес» ассоциируется со словами:

  1. партнёры
  2. частник
  3. предприимчивость
  4. конкурент
  5. инвестиция
  6. коммерсант
  7. монополия
  8. спонсор
  9. акционер
  10. роснефть
  11. инвестор
  12. доходы
  13. компании
  14. обогащение
  15. ресторация
  16. партнёрша
  17. сотрудничество
  18. дела
  19. лицензия
  20. рэкетир
  21. вложение
  22. визитка
  23. конкурентоспособный
  24. клерк
  25. кампания
  26. миллионерша
  27. карьерист
  28. процветание
  29. миллиардер
  30. начинание
  31. владелец
  32. Нью-Йорк
  33. отрасль
  34. капиталист
  1. расширение
  2. авантюра
  3. нажива
  4. репутация
  5. представитель
  6. структура
  7. маклер
  8. филиал
  9. посредник
  10. процент
  11. афера
  12. предложение
  13. кооператив
  14. материализм
  15. финансирование
  16. аристократ
  17. индустрия
  18. документ
  19. договорённость
  20. руководство
  21. спекуляция
  22. нюанс
  23. реализация
  24. торговец
  25. детище
  26. бюджет
  27. соперничество
  28. промысел
  29. шоу
  30. перспектива
  31. мегаполис
  32. продюсер
  33. модель
  34. хлебозавод
  1. миллион
  2. поставка
  3. учреждение
  4. доллары
  5. пекарня
  6. соглашение
  7. акция
  8. капитализм
  9. контора
  10. охранник
  11. статус
  12. благосостояние
  13. услуга
  14. достаток
  15. сотрудник
  16. миллиард
  17. начальство
  18. доля
  19. представительство
  20. должность
  21. индустриализация
  22. несостоятельность
  23. ответственность
  24. объединение
  25. налогоплательщик
  26. создание
  27. работодатель
  28. чутьё
  29. делать
  30. наличие
  31. вкладчик
  32. продавец

Инструмент проверки текста на орфографические и грамматические ошибки онлайн, позволит исправить
самые громоздкие
ошибки, с высокой степенью точности и скорости, а
также улучшить свой письменный русский язык.

Если возможно несколько исправлений, вам будет предложено выбрать одно из них.
Слова в которых допущены ошибки выделяются разными цветами, можно кликнуть на подсвеченное слово,
посмотреть описание ошибки
и выбрать исправленный вариант.

Инструмент поддерживает 8 языков.

Символов в тексте
0

Без пробелов
0

Количество слов
0

Вставьте ваш текст для проверки

Ваш текст проверяется

Орфография

Написать текст без каких-либо орфографических или пунктуационных ошибок достаточно сложно даже
специалистам.
Наша автоматическая проверка
орфографии
может помочь профессионалам, студентам, владельцам веб-сайтов, блогерам и авторам получать текст
практически без ошибок. Это не только поможет им исправить текст, но и
получить информацию о том, почему использование слова неправильно в данном контексте.

Что входит в проверку текста?

  • грамматические ошибки;
  • стиль;
  • логические ошибки;
  • проверка заглавных/строчных букв;
  • типографика;
  • проверка пунктуации;
  • общие правила правописания;
  • дополнительные правила;

Грамматика

Для поиска грамматических ошибок инструмент содержит более 130 правил.

  • Деепричастие и предлог
  • Деепричастие и предлог
  • «Не» с прилагательными/причастиями
  • «Не» с наречиями
  • Числительные «оба/обе»
  • Согласование прилагательного с существительным
  • Число глагола при однородных членах
  • И другие

Грамматические ошибки вида: «Идя по улице, у меня развязался шнурок»

  • Грамматическая ошибка: Идя по улице, у меня…

  • Правильно выражаться: Когда я шёл по улице, у меня развязался шнурок.

Пунктуация

Чтобы найти пунктуационные ошибки и правильно расставить запятые в тексте, инструмент содержит более
60 самых важных правил.

  • Пунктуация перед союзами
  • Слова не являющиеся вводными
  • Сложные союзы не разделяются «тогда как», «словно как»
  • Союзы «а», «но»
  • Устойчивое выражение
  • Цельные выражения
  • Пробелы перед знаками препинания
  • И другие

Разберем предложение, где пропущена запятая «Парень понял как мальчик сделал эту модель»

  • Пунктуационная ошибка, пропущена запятая: Парень понял,

  • «Парень понял, как мальчик сделал эту модель»

Какие языки поддерживает инструмент?

Для поиска ошибок вы можете вводить текст не только на Русском
языке, инструмент поддерживает проверку орфографии на Английском, Немецком и Французском

Приложение доступно в Google Play
Приложение доступно в Google Play

Встреча «Проект «Социология Малого Бизнеса». Два года исследований: итоги и перспективы» прошла в гибридном формате и собрала в офисе Фонда Общественное Мнение и в онлайне практически всех представителей узкого сообщества экспертов, занимающихся изучением малого предпринимательства. О том, что их в целом в стране откровенно мало, в начале дискуссии заявил доктор экономических наук, профессор, научный руководитель Департамента социологии факультета социальных наук и Лаборатории исследований предпринимательства НИУ ВШЭ Александр Чепуренко. Приведя в пример международное исследование Global Entrepreneurship Monitor (GEM), он призвал участников встречи насыщать информационное пространство, публичные медиа результатами СМБиз, чтобы «через три-пять лет в России было неприлично выступать с законодательными предложениями, новыми программами и оценками этих программ без ссылки на материалы фомовского СМБиз».

Программа встречи

  • Доклад 1. О Проекте СМБиз (Александр Ослон)
  • Доклад 2. Панель Малого Бизнеса: методы создания, структура, возможность экстраполяции результатов на малый бизнес РФ (Тимур Османов)
  • Доклад 3. О чем говорят «длинные» траектории и насколько лонгитюд помогает заглянуть в будущее (Ефим Галицкий)
  • Доклад 4. Самочувствие малого бизнеса. Почему предприниматели выходят из бизнеса (Анастасия Егорова)
  • Доклад 5. Какие бизнесы улучшили, а какие ухудшили свои позиции в III квартале 2022 года (Екатерина Пушкина)
  • Доклад 6. От панРеальности к турбоРеальности: трансформации малого бизнеса в свете масштабных потрясений последних лет (Роман Бумагин) 
  • Доклад 7. Антихрупкость малого бизнеса: рецепты от руководителей компаний, как управлять бизнесом в кризис (Елизавета Мудрецова)

__________

Доклад 1. О Проекте СМБиз (Александр Ослон)

В начале мероприятия о Проекте СМБиз рассказал президент ФОМа Александр Ослон. Он представил структуру Проекта в форме дерева, в корне которого – технологии ФОМ-опросов и ФОМ-коммуникаций, Партнеры ФОМа в регионах и Проект коронаФОМ, а в кроне – направления деятельности, настоящие и будущие. Рассказывая о них, Александр Ослон особо отметил новое исследование «Предприниматели России: исследовательский мониторинг» (ПРИМ), которое проводится совместно со Сбером и включает опросы малого бизнеса, самозанятых и населения, а также позволяет понять, как предприниматели переживают возникшие в 2022 году трудности. Это исследование призвано заменить ушедший из России GEM. Кроме того, он анонсировал будущие активности: выпуск доклада о постЗападной реальности в представлениях предпринимателей и два интенсива. Первый, основанный на опыте компаний, которым в условиях кризиса удалось проявить свойства антихрупкости, предназначен для предпринимателей, а второй – для старших школьников, которые хотят стать предпринимателями.

Говоря о смысле Проекта СМБиз, президент ФОМа сформулировал концепцию 5К, в основе которой – консорциум с региональными партнерами, коллаборация с коллегами-исследователями, коллайдер, дающий возможность коллегам проводить исследования на Панели Малого Бизнеса ФОМ и тем самым наращивать знания о малом предпринимательстве, КЭП-клуб как объединение участвующих в Проекте предпринимателей и культура предпринимательства.

В завершение своего выступления Александр Ослон, отвечая на вопрос о том, как зародился Проект СМБиз, оперся на характерную аналогию:

«Если садовник говорит, что у него есть план вырастить дерево, то он врет. Дерево растет само, а садовник может только поливать и удобрять его. В этом Проекте, конечно же, очень много стихии. И эта стихия возникает в результате партнерства».

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Дискуссия 1

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Александр Чепуренко (НИУ ВШЭ), Александр Ослон (ФОМ), Ольга Образцова (РЭУ)


Читать дальше

К программе встречи

__________

Доклад 2. Панель Малого Бизнеса: методы создания, структура, возможность экстраполяции результатов на малый бизнес РФ (Тимур Османов)

Руководитель группы телеФОМ Тимур Османов – один из составителей Панели Малого Бизнеса, которая является инфраструктурным ядром Проекта СМБиз, – подробно рассказал о ее создании, строении и некоторых особенностях, в частности о невозможности быстрого масштабирования. Панель Малого Бизнеса представляет собой выборку из населенческого опроса – это респонденты, которые назвали себя предпринимателями, согласились на повторный контакт и предоставили о себе и своем бизнесе определенную информацию. На данный момент в ней 6777 участников. Этот объем был получен на сотнях тысяч респондентов – участников населенческих опросов ФОМа. Соответственно растет Панель медленно: чтобы увеличить это число в два раза, нужно опросить еще несколько сотен тысяч.

Тимур Османов также акцентировал внимание на том, что Панель Малого Бизнеса – это не только 6777 респондентов, но и поддерживающая ее инфраструктура. Это способ коммуникации с этими людьми.

«Мы выработали три правила коммуникации с участниками Панели для того, чтобы она минимально осыпалась и им было комфортно. Первое: мы звоним через специальный номер, начинающийся на 8 800, – люди понимают, что это мы, и чаще берут трубки. Наш эксперимент показал, что при звонках с этого номера доля дозвонов выше, чем при звонках со случайных номеров, как это делают обычные кол-центры. Второе: предпринимателям звонят интервьюеры, которых мы специально для этого обучили. И третье: мы делаем опросы интересными для респондентов, что способствует их большей вовлеченности».

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Презентация

Панель Малого Бизнеса: методы создания,структура, возможность экстраполяции
результатов на малый бизнес РФ

Смотреть презентацию

Дискуссия 2

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Денис Стребков (НИУ ВШЭ), Тимур Османов (ФОМ), Александр Ослон (ФОМ), Владимир Буев (НИСИПП), Степан Земцов (РАНХиГС), Ольга Образцова (РЭУ), Людмила Преснякова (ФОМ), Марина Горенская (Сбер), Роман Бумагин (ФОМ)


Читать дальше

К программе встречи

__________

Доклад 3. О чем говорят «длинные» траектории и насколько лонгитюд помогает заглянуть в будущее (Ефим Галицкий)

Начальник Лаборатории анализа данных Ефим Галицкий привел любопытные результаты шести волн Лонгитюда Малого Бизнеса. В своем докладе «О чем «говорят» длинные траектории и насколько Лонгитюд помогает заглянуть в будущее» он проанализировал бизнес-стратегии 425 респондентов (это 60% от среднего числа участников каждой волны), которые не пропустили ни одной волны исследования, чтобы понять, с чем связана успешность деятельности этих бизнесов. В основе анализа лежали ответы респондентов на вопрос «Какое из трех слов лучше всего характеризует вашу бизнес-стратегию в прошлом квартале: выживание, сохранение или рост?». По словам Ефима Галицкого, 33% всех участников шести волн придерживались стратегии выживания, 13% – стратегии роста и 54% – сохранения.

Также он традиционно обратил внимание коллег на то, что Лонгитюд не претендует на репрезентативность. Это рассказ о жизни конкретных предпринимателей.

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Презентация

О чем говорят «длинные» траектории и насколько лонгитюд помогает заглянуть в будущее?

Смотреть презентацию

Дискуссия 3

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Степан Земцов (РАНХиГС), Ефим Галицкий (ФОМ), Александр Ослон (ФОМ), Роман Бумагин (ФОМ), Ольга Образцова (РЭУ)


Читать дальше

К программе встречи

__________

Доклад 4. Самочувствие малого бизнеса. Почему предприниматели выходят из бизнеса (Анастасия Егорова)

Специалист по панельным исследованиям и коммуникациям Анастасия Егорова рассказала о настроениях предпринимателей (доля тех, кто испытывает беспокойство, тревогу, в IV квартале 2022 года по сравнению с III кварталом значительно выросла и составила 63%) и негативных изменениях в бизнес-среде. Основная часть доклада была посвящена тем, кто принял решение о закрытии или продаже бизнеса – таких среди участников Лонгитюда Малого Бизнеса оказалось 100 человек. Среди них 68% закрыли бизнес и только 8% продали. Анастасия Егорова составила портрет этих людей. Оказалось, что чаще выходили из бизнеса индивидуальные предприниматели (76%), те, чьими основными потребителями являлись физические лица (73%), и те, у кого не было наемных работников. Любопытно, что, расставшись с бизнесом, 46% не хотят открывать новый (собираются сделать это 37%).

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Презентация

Самочувствие малого бизнеса. Почему предприниматели выходят из бизнеса?

Смотреть презентацию

Дискуссия 4

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Татьяна Цыбикжапова (НИУ ВШЭ), Анастасия Егорова (ФОМ), Надежда Дулина (Волгоградский государственный университет), Степан Земцов (РАНХиГС), Александр Ослон (ФОМ), Роман Бумагин (ФОМ)


Читать дальше

К программе встречи

__________

Доклад 5. Какие бизнесы улучшили, а какие ухудшили свои позиции в III квартале 2022 года (Екатерина Пушкина)

А вот ведущий специалист Лаборатории анализа данных Екатерина Пушкина рассказала о тех, кто остается в бизнесе. Она проанализировала ответы участников Лонгитюда, улучшивших и ухудшивших свои позиции в III квартале 2022 года. Особое внимание в докладе было уделено сравнению того, как сказалась на бизнесе этих двух групп предпринимателей частичная мобилизация. По словам Екатерины Пушкиной, улучшившие позиции в меньшей степени, чем ухудшившие, ощутили влияние частичной мобилизации. Первые чаще, чем вторые, работают в b2c-секторе, используют труд наемных работников и открывали новые виды деятельности.

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Презентация

Какие бизнесы улучшили, а какие ухудшили свои позиции в III квартале 2022 года.

Смотреть презентацию

Дискуссия 5

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Денис Стребков (НИУ ВШЭ), Екатерина Пушкина (ФОМ), Роман Бумагин (ФОМ), Александр Ослон (ФОМ)


Читать дальше

К программе встречи

__________

Доклад 6. От панРеальности к турбоРеальности: трансформации малого бизнеса в свете масштабных потрясений последних лет (Роман Бумагин)

Руководитель группы партнерских коммуникаций ФОМ Роман Бумагин рассказал о трансформации малого бизнеса в свете масштабных потрясений последних лет, а также анонсировал доклад, темой которого станет жизнь российского малого предпринимательства после ухода Запада. По словам Романа Бумагина, малый бизнес в стране во многом учился у Запада, а в ситуации, когда произошел слом привычного порядка и более невозможно ориентироваться на Запад, российским предпринимателям придется учиться друг у друга.

«То, что малые предприниматели – неисправимые оптимисты, делает их надлежащим объектом в этом исследовании. Потому как с кем, как ни с оптимистами, говорить о будущем, которое в полном тумане».

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Презентация

От панРеальности к турбоРеальности: трансформации малого бизнеса в свете масштабных потрясений последних лет.

Смотреть презентацию

Дискуссия 6

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Александр Ослон (ФОМ), Степан Земцов (РАНХиГС), Роман Бумагин (ФОМ), Ефим Галицкий (ФОМ)


Читать дальше

К программе встречи

__________

Доклад 7. Антихрупкость малого бизнеса: рецепты от руководителей компаний, как управлять бизнесом в кризис (Елизавета Мудрецова)

Смотреть в будущее малого бизнеса с оптимизмом позволяет и доклад старшего специалиста Елизаветы Мудрецовой. Она рассказала об антихрупких компаниях – тех, кто в кризисной ситуации, в том числе в период специальной военной операции и антироссийских санкций, не просто выживает, а находит возможности для роста и развития, а также представила несколько рецептов руководителей по ведению бизнеса. Елизавета Мудрецова сказала, что целью исследования было обобщить опыт антихрупких компаний, чтобы понять, на какие бизнес-процессы делать ставки в кризисные времена.

Доклад вызвал бурную дискуссию среди экспертов, которые рассуждали о важной роли удачи в ведении бизнеса, нехватке у предпринимателей знаний, поскольку бизнес-образование в стране не имеет практической направленности, и пользе любого опыта и рекомендаций, даже тех, которые кому-то могут показаться очевидными.

Встреча закончилась историями и аллегориями, после чего Роман Бумагин, который был еще и модератором всей дискуссии, поблагодарил присутствующих и выразил уверенность, что любая реплика и неожиданный взгляд обогащают Проект СМБиз.

qr-code
Отсканируйте QR-код, расположенный выше,
с помощью мобильного телефона, чтобы посмотреть видео

Презентация

Антихрупкость малого бизнеса: рецепты от руководителей компаний, как управлять бизнесом в кризис.

Смотреть презентацию

Дискуссия 7

Активные участники (в порядке вступления в дискуссию): Денис Стребков (НИУ ВШЭ), Александр Ослон (ФОМ), Елизавета Мудрецова (ФОМ), Степан Земцов (РАНХиГС), Тимур Османов (ФОМ)


Развернуть

К программе встречи

Форма урока: занятие-демарш, рассчитан на 60
минут. Занятие-демарш требует от педагога умения
ориентироваться в ситуации на занятии, не
бояться противоречий, использовать любую
возможность “поставить все на голову” или
“самому сесть в лужу” – то есть противоречить
самому себе. Самое главное – быть свободным и
позволить детям высказываться и противоречить.

Средства обучения: схемы, планшеты, ручки и
фломастеры, раздаточный материал,
фишки-“деньги”.

Оформление аудитории:


  1. доска разделена на два блока – можно разделить
    видимой чертой, можно использовать условные
    обозначения в виде нарисованного сердца, с одной
    стороны, и мешка с деньгами, с другой;
  2. вырезанные из бумаги силуэты сердца и мешка с
    деньгами с надписями на оборотной стороне, а
    именно: на сердце – “Ах, если бы наметить точный
    план, включить организованность, уменье! Меня б
    вы не узнали – я бы стал Гигантом
    бизнесведенья!”; на мешке с деньгами – “Но
    нельзя забывать при этом, что цель денег – не
    праздность, а умножение средств для полезного
    служения. Г. Форд”. Данные силуэты вручаются в
    конце занятия: мешок – тому, кто набрал больше
    всего “денег”, сердце – остальным;
  3. эпиграф на доске: “Иметь деньги абсолютно
    необходимо. Г. Форд”;
  4. шифрогамма (может быть вывешена где угодно, я
    люблю развешивать буквы по всему классу, чтобы
    учащиеся нашли все и составили слово сами) в виде
    квадрата с буквами по периметру. В центре
    квадрата можно нарисовать человека с сердцем и с
    буквой “А” в середине. Все вместе буквы
    должны составить слово “Экономика”. Она может
    быть вывешена где угодно, например, я люблю
    развешивать буквы по всему классу, чтобы
    учащиеся нашли все и составили слово сами.

Ход урока

1. Организационный момент

Слово учителя. Учитель обращает внимание на то,
что прошлый урок прошел в виде моделирования
экономических отношений в выдуманном островном
государстве (изучались основы рыночных
отношений). Но вымысел – это всего лишь вымысел, а
нам приходится жить в реальной России в сложное
время, когда меняется положение человека во всех
сферах общественной жизни и возрастает личная
ответственность каждого за свою судьбу, за
материальное благополучие. В этих условиях
многие находят выход в создании частных
предприятий.

2. Вызов (демарш)

Для демарша используются карточки со следующей
информацией:

  • “Ежегодно в мире возникает 7 млн. малых
    предприятий”
  • “60% услуг, 50% продукции и идей обеспечивается
    малым бизнесом”
  • “54% всех малых предприятий прогорают в первые 5
    лет”

Форма представления вызова зависит от учителя:
можно использовать театрализованное
представление, можно использовать видеозапись
интервью с бизнесменом, налоговым инспектором и
покупателями, можно просто достать из “кармана
для урока”.

3. Этап ассоциаций

Учащимся предлагается записать ассоциации,
возникшие у них на словосочетание “малый
бизнес”. Для этого на столах заранее
раскладываются небольшие листочки, фломастеры,
ручки, карандаши. Дается определенное время, не
более 3-4 минут. В процессе написания обсуждение
не допускается. После написания учащиеся читают
свои ассоциации (по желанию) и происходит
выделение “доминанты”. Педагог может
использовать разные варианты работы с
ассоциациями. Мы чаще всего делаем так:
записываем большую часть ассоциаций на доске,
отмечая знаками те, которые встречаются у многих,
среди этих слов и определяем доминанту простым
устным обсуждением. При записи ассоциаций на
доске можно спорить и обсуждать хоть до хрипоты. Доминанту
обязательно записываем на доске.
После этого
определяется “доминанта-демарш”, ассоциация,
которая встречалась меньше всего. Ее педагог
тоже может записать на доске или на
подготовленном планшете.

4. Демарш в действии

Создание “фирм” – малых предприятий. Всем
учащимся дается задание: подумать и определить
вид деятельности, в котором они могли бы заняться
частным бизнесом. (Данное задание можно дать на
предыдущем уроке в качестве опережающего). На
подготовленных планшетах учащиеся должны
написать название своей фирмы, предлагаемый вид
услуг и указать стоимость своих услуг или
продукции в вымышленных денежных единицах.
“Деньги” может придумать сам учитель, можно
использовать “денежные единицы”, которые были
выдуманы на прошлом уроке – в нашем варианте это
“пиастры”, т.к. на прошлом уроке мы выдумали
остров, который учащиеся почему-то назвали
остров Пиратов. Например:

  • Два ученика, которые неплохо рисовали, создали
    фирму “Имидж”, которая предлагает рекламные
    услуги – видеоролик (20 “пиастров”, рекламный
    щит простой (8 пиастров), рекламный щит с
    подсветкой (10 пиастров) и т.д.).
  • Ученица, увлекающаяся правом и мечтающая стать
    юристом создала ЧП “Закон и порядок”, которая
    предложила услуги юристконсульта, стоимость
    услуг зависела от времени, потраченного на
    обслуживание – 1 час = 20 “пиастрам”.

5. Обход “фирм”

Каждый участник занятия получает некое
количество “денежных единиц”, например, 30
“пиастров”, которые он может потратить на
приобретение услуг по своему усмотрению или не
потратить, если предложенное его не устраивает
или не нужно. Далее происходит подсчет
“количества денег”, полученных каждой
“фирмой”. “Фирма” получившая большее
количество получает силуэт мешка с деньгами.
Организуется обсуждение
высказывания-“демарша” на обратной стороне
силуэта. Поспорьте, почему одни услуги получили
больше, чем другие, что востребовано сейчас среди
молодежи и т.п.

6. Анализ “Что я делал, чтобы создать фирму?”

Данный анализ может осуществляться учащимися
как в группах, так и индивидуально. Учитель может
предложить создать схему организации своего
дела или выдать готовую, в зависимости от степени
подготовленности или активности группы.

Схема (вариант):


  • желание стать предпринимателем, развитие в себе
    предпринимательских способностей;
  • выбор подходящего дела, которое будет отвечать
    вашим способностям и ожиданиям. Неверное
    основание для организации своего дела:
    стремление быстро и легко обогатиться;
  • предварительная оценка перспектив развития
    своего бизнеса (изучение конкретной области
    производства и услуг, изучение рыночного
    потенциала, определение физических средств и
    стартовых расходов, детальный финансовый обзор о
    потенциальной прибыли, выводы о возможностях
    осуществления своего дела);
  • составление бизнес-плана – письменного
    документа, который определит цели, задачи и
    средства достижения;
  • юридическое оформление: лицензирование, форма
    владения, страхование, налогообложение;
  • привлечение клиентов посредством рекламы:
    простая, правдивая, информативная, с центральной
    идеей;
  • осуществление намеченного.

7. Осуществление намеченного

После анализа и сравнения со схемой
предлагается ответить на вопрос: “Какие
качества требуются для осуществления
намеченного плана?”. Учащиеся работают с
шифрограммой, которая требует назвать качества
на все буквы, входящие в слово “ЭКОНОМИКА”.
Варианты могут быть различные у всех учащихся.
Например: Э – энтузиазм, К – компетентность, О –
организованность, Н – настойчивость, О –
общительность, М – мобильность, И –
изобретательность, К – конструктивность, А –
авантюризм. Участнику, чья расшифровка при
обсуждении понравилась больше всего вручается
силуэт сердца. Как и в случае с мешком
организуется обсуждение высказывания-демарша.

8. Если у Вас осталось время!

Предлагаем написать мини-сочинение на тему
“Малый бизнес – это…”. В плане организационном
– это возврат к началу занятия, к доминанте или
доминанте-демаршу. Будет очень хорошо, если
кто-нибудь из участников занятия прочитает свое
рассуждение. Кстати, педагог должен являться
активным участником выполнения всех заданий, в
идеале – быть на втором плане.

9. Советы в дорогу

Советы можно раздать на листочках, советы можно
проговорить самому, но лучше всего, если они
прозвучат в записи от какого-нибудь уважаемого
Лица – директора, главы администрации,
предпринимателя и т.д.

  • Когда вам лучше всего начать? – Прямо сейчас.
    Скажите себе: “Вот это я могу”.
  • Как вам лучше начать? – Надо действовать с
    энтузиазмом.
  • Что надо делать? – “Бизнес – это ничто иное, как
    работа”. Генри Форд.
  • Не бойся будущего! Кто боится будущего, т.е.
    неудач, тот сам ограничивает круг своей
    деятельности. Неудачи дают повод начать снова и
    более умно.

10. Демарш для педагогов, читающих данный
конспект

СДЕЛАЙТЕ ВСЕ НАОБОРОТ!

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Другие крутые статьи на нашем сайте:

  • Заявление об уточнении реквизитов платежного поручения в налоговую образец в сбис
  • Изложите требования предъявляемые к оформлению реквизита наименование организации
  • Имеет ли право компания по вывозу мусора требовать оплату без заключения договора
  • Имущество консульства государства в другой стране движимое имущество компании ооо
  • Инспекция федеральной налоговой службы по г дмитрову московской области реквизиты

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии