За что отвечает технический директор в компании - Контакты компаний и предприятий

Должностная инструкция по специальности «Технический директор»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию технического директора бесплатно. Должностные обязанности технического директора

Утверждаю

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ТЕХНИЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность технического директора _____________________ (далее – «предприятие»).

Название учреждения

1.2.Технический директор назначается на должность и освобождается от нее по приказу генерального директора.

1.3.Технический директор находится в подчинении у генерального директора.

1.4.В период отсутствия технического директора его обязанности возлагаются на другое должностное лицо, о чем объявляется в приказе по организации.

1.5.На должность технического директора принимается лицо с высшим техническим образованием и стажем управленческой работы в соответствующей области не менее 3 лет.

1.6. Технический директор должен знать:

-профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;

-перспективы технического и экономического развития предприятия;

-технологии проведения строительно-ремонтных работ;

-законодательство и иные нормативно-правовые акты, регулирующие работу предприятия;

-правила и требования составления документации на объекты недвижимости и строительства;

-правила техники безопасности при проведении ремонтно-строительных работ;

-правила противопожарной безопасности и гражданской обороны;

-правила производственной санитарии и гигиены.

1.7.Технический директор руководствуется в своей деятельности:

-законодательными актами РФ;

-Уставом организации, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

-приказами и распоряжениями руководства;

-данной должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности

Технический директор обязан:

2.1.Организовать планирование ремонтно-строительных работ, контролирует их сроки и качество.

2.2.Осуществлять приемку новых и отремонтированных зданий и оборудования.

2.3.Обеспечивать техническую эксплуатацию зданий и оборудования.

2.4.Обеспечивать своевременное проведение ремонтно-строительных работ и наличие, а при необходимости, и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ.

2.5.Обеспечивать наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролирует их рациональное использование.

2.6.Обеспечивать повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии.

2.7.Планировать и согласовывать объемы, сроки, организует и обеспечивает своевременное проведение текущего ремонта.

2.8.Обеспечивать бесперебойную работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии.

2.9.Следить за оправданным и экономным расходованием воды и теплоэнергии.

2.10.Информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации.

2.11.Разрабатывать и представлять на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противопожарной и противоаварийной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности.

3. Права

Технический директор вправе:

3.1.Давать распоряжения и указания только по вопросам, которые входят в его функциональные обязанности.

3.2.Вносить предложения по применению дисциплинарных мер воздействия в отношении работников предприятия, допустивших грубые нарушения правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

3.3.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

3.4.Контролировать соблюдение правил техники безопасности и противопожарной безопасности работниками предприятия и принимать соответствующие меры в случае их нарушения.

3.5.Сообщать руководству предприятия обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

3.6.Знакомиться с проектами решений руководства компании, касающимися его деятельности.

3.7.Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.

4. Ответственность

Технический директор ответственен за:

4.1.Несоблюдение действующих инструкций, распоряжений и приказов по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.

4.2.Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

4.3.Невыполнение, несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

00.00.20__г.

Источник

Общие положения

Технический директор относится к категории руководителей.

Технический директор назначается на должность и освобождается от
должности приказом генерального директора в установленном
законодательством порядке.

Технический директор подчиняется непосредственно Генеральному директору.

Технический директор в своей деятельности руководствуется следующими документами:

действующим законодательством РФ.
единой системой конструкторской и технологической документации.
действующими в производстве ГОСТами, ОСТами, ТУ и нормалями, международными стандартами;
нормативными документами Системы менеджмента качества предприятия, относящимися к сфере его деятельности;
правилами охраны труда, техники безопасности, противопожарной безопасности и производственной санитарии;
приказами и распоряжениями генерального директора предприятия;
настоящей должностной инструкцией;
правилами внутреннего трудового распорядка.

Технический директор несет ответственность за общую результативность работы технической дирекции в целом.

На период отсутствия технического директора (отпуск, болезнь,
командировка и др.) его обязанности исполняет заместитель технического
директора или иное лицо из штата технической дирекции, назначенное
приказом генерального директора.

Настоящая инструкция может быть изменена или дополнена в установленном порядке.

Обязанности

Технический директор обязан:

Определять техническую политику и направления технического развития
предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и
технического перевооружения действующего производства, уровень
специализации и диверсификации производства на перспективу.
Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства
и его постоянный рост, повышение эффективности производства и
производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых,
трудовых), рациональное использование производственных ресурсов,
высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ
или услуг.
В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на
среднесрочную и долгосрочную перспективу руководить разработкой
мероприятий по реконструкции и модернизации, созданию безопасных условий
труда и повышению технической культуры производства.
Организовывать оценку реализуемости новых проектов и процесс
формирования технико-коммерческих предложений на поставку новой
продукции.
Организовывать разработку и реализацию планов постановки на
производство новой продукции, планов внедрения новой технологии,
проведения организационно технических мероприятий,
научно-исследовательских и опытно конструкторских работ (совместно с
технологическими службами производственных цехов).
Обеспечивать эффективность проектных решений, своевременную и
качественную подготовку производства, участвует в разработке или
организует разработку мероприятий по достижению высокого качества в
процессе производства.
На основе современных достижений науки и техники, результатов
патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры
рынка организовывать работу по улучшению ассортимента и качества,
совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ
(услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых
конкурентоспособных видов продукции.
На основе современных достижений науки и техники, результатов
патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры
рынка организовывать работу по проектированию, изготовлению и внедрению
(с привлечением технологических служб цехов) в производство качественной
и высокопроизводительной технологической оснастки.
Организовывать разработку нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление.
Организовывать работу по последовательному осуществлению сокращения издержек.
Силами и средствами технологических служб производственных цехов
осуществлять контроль за соблюдением проектной, конструкторской и
технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике
безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности,
требований природоохранных, санитарных органов, а также органов,
осуществляющих технический надзор.
Обеспечивать организацию учета, актуализации и своевременной подготовки технической документации для производства продукции.
Координировать работу по вопросам патентно-изобретательской
деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции,
аттестации и рационализации рабочих мест (с привлечением технологических
служб производственных цехов).
Обеспечивать взаимодействие с внешними научно-исследовательскими,
проектными организациями, ВУЗами в целях решения возникающих технических
вопросов или необходимых исследований процессов или объектов.
Обеспечивать взаимодействие с внешними производственными
организациями в части формирования технических требований на размещаемые
к изготовлению изделия или полуфабрикаты, выполняемые технологические
операции.
Принимать меры по совершенствованию организации производства, труда и
управления на основе внедрения новейших технических и
телекоммуникационных средств выполнения работ.
Организовывать проведение научных исследований и экспериментов, а
также работу в области научно-технической информации, рационализации и
изобретательства, распространения передового опыта(с привлечением
технологических служб производственных цехов).
Проводить работу по защите приоритета внедренных научно технических
решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и
прав на интеллектуальную собственность (с привлечением технологических
служб производственных цехов).
Организовывать обучение и повышение квалификации работников и
обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала
подконтрольных ему подразделений предприятия.
Руководить деятельностью служб технической дирекции, контролирует
результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в
подчиненных подразделениях.
Обеспечивать исполнение приказов, распоряжений и указаний, за исключением незаконных.
Соблюдать нормы корпоративной этики и правила внутреннего распорядка.
Знать требования контрактов на поставку продукции
Знать и обеспечивать выполнение целей в области качества предприятия.

Права

Технический директор имеет право:

Действовать от имени технических служб предприятия, представлять
интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными
подразделениями предприятия, организациями и органами государственной
власти.
Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а
также смет, договоров и других документов, связанных с
производственно-технической деятельностью.
Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам своей компетенции.
Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам
производственной деятельности.
Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями
предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его
компетенцию.
Вносить предложения генеральному директору о привлечении к
материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по
результатам проверок.
Вносить предложения генеральному директору о премировании сотрудников за высокие производственно-технические достижения.

Ответственность

Технический директор несет ответственность:

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкции — в
пределах, установленных действующим трудовым законодательством
Российской Федерации.
За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в
пределах, установленных действующим административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
За причинения материального ущерба предприятию — в пределах,
установленных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации.
За правильность выбора технического направления при решении технических вопросов.
За соблюдение требований по технике безопасности, промышленной санитарии и правил внутреннего трудового распорядка.
За организацию своей деятельности в соответствии с правилами и
процедурами, регламентированными в Руководстве по качеству, Стандартах
предприятия и других документах Системы Качества, относящихся к его
сфере деятельности.

Квалификационные требования и необходимый уровень знаний

На должность технического директора назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное образование и стаж работы на инженерно-технических и
руководящих должностях не менее 5 лет.

Технический директор должен знать:

Действующую на предприятии систему качества и ее руководящие документы;
Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие
производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность
предприятия;
Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
Перспективы технического, экономического и социального развития предприятия;
Производственные мощности предприятия;
Технологию производства продукции предприятия;
Порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
Научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
Экономику, организацию производства, труда и управления;
Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
Основы трудового законодательства;
правила внутреннего трудового распорядка.
Технический директор должен уметь работать на персональном
компьютере в режиме пользователя в программах Microsoft Office, Solid
Works или подобных.

Источник

Опытный технический директор часто является оракулом технологий в своей организации. Они приносят в компанию прогрессивные идеи и находят передовые технические решения.

Чтобы нанять идеального специалиста, рекрутеры должны полностью понимать роли и обязанности технического директора.

Кто такой СТО?
Должность технического директора считается одной из самых расплывчатых ролей высшего руководства, поскольку роли и обязанности технического директора зависят от ряда факторов.

Академические издатели Тейлор и Фрэнсис определяют роль главного технического директора следующим образом: «Должность руководящего уровня в компании или другом юридическом лице, чья деятельность сосредоточена на научных и технологических вопросах внутри организации».

Хотя это совершенно правильное определение, давайте немного углубимся в мир ролей и обязанностей технического директора.

Технический директор обычно отвечает за технологические потребности организации, а также за ее исследования и разработки. Этот человек, который тщательно изучает краткосрочные и долгосрочные потребности организации. Затем они санкционируют инвестиции, призванные помочь организации достичь своих целей.
Технический директор обычно подчиняется непосредственно главному исполнительному директору (CEO) компании.

Чем занимается технический директор?
Основная обязанность СТО — помочь компании достичь своих финансовых и маркетинговых целей, используя инновационный технологический подход. Под этим подразумевают, что технический директор будет сочетать знания существующих и новых технологий, чтобы предоставить бизнесу наилучшие возможные решения в будущем.

Независимо от того, создана ли эта компания недавно или уже существует не первый десяток лет. Имейте в виду, что не существует единого стандарта для ролей и обязанностей СТО. Его можно нанять для двух основных целей — для обслуживания внутренних бизнес-процессов или для разработки инновационных продуктов.

Обязанности технического директора
Как правило, роль технического директора будет зависеть от самой компании, в том числе от занимаемых должностей и требований отрасли. Мы составили настраиваемый список, который вы можете использовать для описания должности технического директора .

Формулирует видение того, как технологии будут использоваться в компании.
Обозначает цели и сроки компании для исследований и разработок
Разрабатывает технических аспектов стратегии компании в соответствии с ее бизнес-целями
Аргументирует, что технологические ресурсы удовлетворяют краткосрочные и долгосрочные потребности компании.
Знает все технологические методы соответствуют нормативным стандартам и нормативным требованиям.
Выявляет и внедряет инновационных технологий, дающих конкурентное преимущество
Управляет большими командами, большими данными и жизненным циклом продукта
Помогает отделам с выгодой использовать технологии и выступайте в роли наставников для членов команды
Контролирует системную инфраструктуру для обеспечения функциональности и эффективности
Создает процессы обеспечения качества и защиты данных
Мониторит ключевых показателей эффективности и ИТ-бюджетов для оценки технологических показателей
Пользуется отзывами заинтересованных сторон, чтобы посоветовать необходимые улучшения и корректировки
Сообщает технологическую стратегию партнерам и инвесторам
Ориентируется на потребителя, централизованная доставка ИТ-проектов на рынок
Принимает исполнительные решения от имени технологических требований компании

Навыки, необходимые техническому директору
Не каждый технический директор будет обладать одинаковыми навыками. Иногда неизбежен недостаток опыта в этой роли. Мы собрали лучшие навыки, на которые следует обратить внимание в роли технического директора.

Знания в технической области — в технической сфере жизненно важны предыдущий опыт и глубокие знания отрасли. Иногда технический директор может учиться попутно, в технических вопросах это немного сложнее. Технический директор, который постоянно находится в курсе последних тенденций, — хорошая ставка.
Стратегия — эффективный технический директор обычно может опираться на опыт и предвидеть путь к успеху через разработку цифровой стратегии.
Управление продуктом. В сфере высоких технологий технология и продукт часто идут рука об руку. Главный технический директор должен понимать жизненный цикл продукта и понимать, как создавать новые продукты и поддерживать существующие.
Техническая смекалка в бизнесе — технический директор с чувством деловой доблести всегда является преимуществом, помогая удовлетворить потребности конечных пользователей. Для многих компаний это может заключить в себе роль технического директора — внедрение CRM и ERP и поддержку международных команд с техническими проблемами.
Навыки ведения переговоров и наставничество. Для того, чтобы их отделы работали эффективно, технический директор должен знать сильные и слабые стороны своих сотрудников и знать, как извлечь из них максимальную пользу. Способность вдохновлять людей и убеждать их в реалистичности вашего видения имеет свои преимущества. Хороший технический директор должен быть на кого-то достойным внимания.
Инженерное дело — технический директор должен иметь некоторый технический опыт. Направляет ли технический директор свое время на разработку программного обеспечения или платформ? В некоторых компаниях технический аспект играет большую роль. Со временем это может уменьшиться, и иногда технический директор вообще не требуется для программирования.
Безопасность и соответствие нормативным требованиям. Потребуется ли от вашего технического директора оптимизировать данные организации и управлять ими? В других отраслях безопасность и соответствие нормам обычно имеют гораздо больший приоритет. Понимание корпоративных рисков и стандартов может быть болезненным, но чрезвычайно ценным знанием.

Как роли и обязанности технического директора меняются с ростом компании
Как вы уже могли заметить, роль и обязанности технического директора должны быть гибкими, даже если он работает в одной компании. Чем крупнее бизнес, тем больше уровней управления между техническим директором и сотрудниками, выполняющими практические технические задачи.

Если технический директор небольшого стартапа работает хорошо, компания может быстро расти, а роль технического директора существенно изменится.

Поскольку роль СТО меняется в зависимости от стадии жизненного цикла компании, мы кратко опишем, как могут измениться обязанности технического директора.

Начальный этап
Когда идея для бизнеса расцвела, технический директор выступает в качестве практического инженера, проверяя техническую осуществимость бизнес-плана. Технический директор (на данном этапе) иногда является соучредителем и должен быть готов к построению архитектуры цифрового продукта часто без сторонней помощи.
В их обязанности также входят вопросы безопасности данных, управления качеством и развертывания.

Запуск
На момент создания компании технический директор активно участвует в привлечении талантов, их адаптации , обучении и управлении. Их опыт в данной области имеет решающее значение для выявления талантов на данном этапе без наличия опытного отдела кадров.
В их обязанности здесь входит составление технического пакета, предоставление предложений по бюджету и общие попытки улучшить свой цифровой продукт. Роль здесь превращается в технического визионера, специалиста по персоналу и руководителя группы, а не в полноценного разработчика.

Стадия роста
Когда жизненный цикл бизнеса консолидируется, обязанности технического директора могут включать в себя наблюдение за несколькими командами разработчиков при оценке процесса и прогресса. Управление общим видением программного продукта является основным драйвером технического директора, а такие задачи, как кодирование или обеспечение качества, теперь выполняются другими членами команды.
Технический директор всегда внимательно следит за новыми тенденциями в технологиях и остается ведущим архитектором продукта и системным администратором.

Стадия расширения
На данном этапе технический директор является руководителем высшего звена, который находится на нескольких уровнях от выполнения практических задач. Они являются лицом техотдела в публичной сфере и представляют компанию на конференциях и других профессиональных мероприятиях.
Они должны иметь опыт работы с большими или несколькими отделами, а также исследования и внедрения передовых технологий.

Четыре типа технических директоров
В отчете глобальной компании, предоставляющей облачные услуги, Access Alto выявлено четыре различных типа технических директоров. Стоит понять разницу между лицами и понять, имеет ли ваша потребность технический или оперативный характер.

Командующий инфраструктурой

Во многих компаниях технический директор направлен на управление ИТ-инфраструктурой в своей организации. Здесь роль включает:
Контроль данных, безопасности, обслуживания и сети для компании
Реализация технической стратегии бизнеса и управление общей технологической дорожной картой бизнеса
Солидные компании часто ищут это направление технического директора, очень редко — стартапы.

Технологический провидец
Многие технологические компании, особенно в мире стартапов, используют роль технического директора, чтобы понять, как технологии должны использоваться в компании. Здесь роль включает:

Определение технической стратегии компании, позволяющей ей достичь своих целей
Поиск текущих и будущих технологий, которые будут способствовать успеху компании
Скорее всего, этот человек работал в компании с момента ее основания.

Клиент Чемпион

Есть компании, в которых технический директор выполняет функции связующего звена между клиентами и самим бизнесом. Здесь роль включает:
Ответственность за отношения с клиентами, понимание целевого рынка и соответствующее влияние на реализацию ИТ-проектов
Стимулирует технологии для обеспечения высокого качества обслуживания клиентов в UI и UX
Защитник клиентов — обычное дело в технологических компаниях, специализирующихся на программном обеспечении.

Большой мыслитель

Большой мыслитель — технический директор, который стремится расширить границы использования технологий в бизнесе. Часто они амбициозны и смелы. Здесь роль включает:
Играть ведущую роль в определении корпоративной стратегии, способов использования технологий и управления общей технологической инфраструктурой
Создает бизнес-модели, способствует развитию новых технологий и анализирует целевые рынки.
В этой должности Большой Мыслитель получает возможность мыслить как можно более амбициозно.

Какого типа СТО ищете вы?
После знакомства с разными лицами, которые существуют на должностях технического директора, ваша задача окончательно определить, какой технический директор вам нужен именно для вашей компании. В зависимости от отрасли, размера организации и возраста бизнеса потребности компаний обычно сводятся к двум функциям технического директора:

Технический руководитель является опытным специалистом с глубоким опытом в области программирования, настройки облачной, дизайна и других смежных дисциплин. Они сами пишут код и проверяют код, написанный другими разработчиками. Такой технический директор обычно ассоциируется с технологическими стартапами.

Операционный менеджер отвечает за руководство команды инженеров. Технические директора здесь — это разработчики высокого уровня с хорошими навыками программирования. Однако задачи, связанные исключительно с разработкой, не являются их основной обязанностью. Технические директора по эксплуатации больше сосредоточены на формировании технологической стратегии и управлении инженерными работами, чем на кодировании. Такой технический директор обычно ассоциируется с более известными компаниями.

Итого
Как уже было написано, роли и обязанности технического директора не могут быть определены в паре строк. Дилемма состоит в том, что технический директор — это должность, которая находится где-то между техническим исполнением, оперативным управлением и представительством исполнительной власти. Самый лучший технический директор имеет некоторый опыт работы со всем этим.

Для успеха как технологических стартапов, так и глобальных стабильных компаний-разработчиков программного обеспечения роль главного технологического директора очень важна. Технический директор возглавляет все технические вопросы и контролирует все связанные процессы, направленные на решение проблем, связанных с программными продуктами компании.

Хотя не каждой компании нужен технический директор, по крайней мере, эта роль может обеспечить согласование между стратегией продукта или услуги и технологической стратегией компании. После небольшого исследования вы узнаете, что многие современные технические директора сами были бывшими разработчиками и руководителями проектов.

Источник

Как техдир должностные обязанности искал. Спойлер — нашел

Время на прочтение
7 мин

Количество просмотров 9K

В прошлой статье я упоминал о четырёх уровнях осознанности техдира. Приведу эти 4 этапа, пройденные мной лично, ниже:

Ответственность за программирование;
Ответственность за технологическую часть продажи;
Ответственность не только за тех. процессы (аналитика, тестирование, менеджмент – на выбор)
Ответственность за полный цикл производства продукта, удерживая в фокусе внимания все связанные с производством процессы.

Следовательно мы видим перед собой картину, как юный технический директор растет в профессиональном плане. Происходит избавлении от различных проявлений неврастении в виде IT-фашизма или управленческой импотенции. Приходит осознание проф. обязанностей и зоны ответственности за цикл производства. Голова раскалывается и наступает жесткое интеллектуальное похмелье, а состояние лучше все визуализирует мемная картинка ниже.

Это очень сложный период. Количество вопросов растет, а ответы найти становится все сложнее. Подростковая IT-фантастика, вроде некогда популярной когда-то книги “Deadline” Тома ДеМарко может навредить, а Максима Дорофеева читать рановато. Вопросы, мучающие разум нашего техдира, намного проще и конкретнее. Например: “Какие у технического директора должностные инструкции и обязанности в зоне ответственности за полный производственный цикл? У всех они есть, а где же тогда мои? Обидно как-то…” Поэтому именно данную тему, хотелось бы затронуть сегодня.

Примечание автора:

Под должностными обязанностями я имею в виду их содержательную часть, а не форму. Если вы подходите к своему программисту, возомнившему себя специалистом широкого профиля и говорите что-то вроде “Вася, на фронтенд больше не лезь! Ты там 5 минут поработал – вся контора уже неделю чинит!” — то в этот момент вы очертили его должностные обязанности. И тут главное, чтобы он вас послушал. А нужна ли для этого специальная бумага в отделе кадров зависит от многих факторов.

Должностные обязанности

Главная проблема должностных обязанностей технического директора связана с тем, что как только ты пытаешься их струтурировать и внятно представить в виде текста, в результате обязательно получится непригодная ни к чему туалетная бумажка.

Вот попытка от украинских коллег: https://dou.ua/lenta/articles/cto-position/:

Определение общих стратегий технического развития;
Принятие глобальных технических решений;
Внутренний технический арбитраж;
Выбор технологий, которые будут использоваться в том или ином проекте;
Оценка этих технологий в плане финансовых и временных затрат;
Оценка длительности и трудоемкости проектов;
Планирование и построение процессов разработки;
Формирование команд разработчиков;
Распределение задач между командами;
Отслеживание продвижения проектов;
Обеспечение темпа и качество разработки на максимально высоком уровне;
Выбор и внедрение вспомогательных систем для разработки и администрации;
Экспертные предложения по архитектуре или конкретным техническим решениям;
Написание кода, обзоры кода, рефакторинг;
Технический pre-sale ключевых проектов;
Управление техническими рисками на проектах;
Общение с другими отделами и топ-менеджерами компании (CEO, COO, CIO и др.);
Координация работы департаментов;
Технические собеседования с новыми сотрудниками;
Оценка продуктивности сотрудников и решение об уровне их зарплат;
Обучение сотрудников;
Формирование рабочей атмосферы в коллективе, мотивация сотрудников;
Разборы полетов с тимлидами

Попытка конечно хорошая, но многовато для одного человека. Или выполнение всего перечня не обязательно? И что же конкретно должен выполнять наш техдир в рамках пунктов, описанных ниже?

Определение общих стратегий технического развития
Принятие глобальных технических решений
Обеспечение темпа и качество разработки на максимально высоком уровне
Общение с другими отделами и топ-менеджерами компании?

По моему личному мнению, из списка только эти два пункта можно строго отнести к должности техдира (заменив при этом слово “общение” на слово “координация”) . Остальным можно и нужно заниматься при условии отсутствия данных специалистов.

Вывод: данный вариант – шляпа. Для отдела кадров сойдёт, конечно, но толку от такой должностной инструкции нет, потому что она ничего конкретно не объясняет. Непонятно какого конечного результата вы должны достигнуть, делая всё это. Так что если вы работаете в крупной корпорации или вам не важен результат по любой другой причине – на этом чтение статьи можете заканчивать и нести в отдел кадров полученный список

С остальными же продолжаем!

В другую крайность впадать тоже нельзя. Решить, что я теперь “отвечаю за всё” – прямой путь к выгоранию. Никто и никогда не сможет отвечать вообще за все, в том числе и техдир. Надо понимать, что сами по себе должностные инструкции не очень хорошо работают даже для линейных сотрудников. Есть такой термин – Итальянская забастовка. Суть ее в том, что сотрудники начинают эти самые инструкции исполнять до запятой. Эффект получается, как от ядерной бомбы. Однако есть одно НО, линейный сотрудник может себе позволит создавать иллюзию бурной деятельности до момента пока его не уволят, а техдир нет.

Я нашёл для себя следующее решение. Я определяю для себя три вещи:

Конечный продукт – то, за что я получаю зарплату (именно продукт).
Зоны ответственности – те вещи, без которых конечный продукт не получится и за которые я могу отвечать (пример: производственный процесс).
Фокус внимания – те вещи, без которых конечный продукт не получится, но я не могу за них отвечать напрямую (пример: стоимость техники).

При этом чем больше вы сможете из фокуса внимания переместить в зону ответственности – тем больше ваша система будет управляема. Главное не надорвитесь.

Итак, конечный продукт технического директора, который я определил для себя, выглядит следующим образом:

Себестоимость производства конечного продукта компании должна быть ниже, чем у прямых конкурентов производящих продукт того же качества.

И так, сразу отвечу на пару потенциальных вопросов.

1. Почему ниже? Пусть будет равна или даже несколько больше, всё равно ещё есть конечная стоимость, маркетинг, продажники – сбыть наш продукт их проблема.

Я действительно знаю конторы, где тащит хороший маркетинг и продажи при высокой себестоимости производства по вине техдира. Ну что тут скажешь – продажники молодцы, а техдир – нет. Можно ли быть стрёмным техдиром и получать зарплату? Можно, но зачем?

2. Почему только прямые конкуренты?

Если вы онлайн-кинотеатр, то как будете сравнивать производительность со своим косвенным конкурентом – кинотеатром обычным? Впрочем косвенных надо держать в поле зрения и помнить о них, это правда.

3. Почему себестоимость? Я технарь, я не хочу разбираться в деньгах.

Можно не разбираться, но понимать про них должен. Иначе – вон из профессии в тимлиды или даже разработчики. Потому что на уровне директора – вы оперируете деньгами и завязаны на них. Простой пример: тимлид может не задумываться при выборе стека технологий о средней стоимости разработчика на рынке. Техдир же обязан об этом думать.

Зоны ответственности

С конечным продуктом разобрались.

Теперь зоны ответственности:

Производственный процесс:
1. Техническая часть производственного процесса (архитектура, стэк-технологий, инструменты, информационная безопасность).
2. Организационная часть производственного процесса (орг. структура, должностные инструкции, техники менеджмента).
Кадры, здесь зоны ответственности технического директора в том:

чем люди работают;
как люди работают;
какие люди работают.

А вот что он делает в рамках реализации своей ответственности – зависит от конкретной ситуации. К примеру, если ваша компания состоит из 15 человек, и вы нанимаете по 2-3 человека в год, вы действительно собеседуете их лично. И этого может быть достаточно. Когда у вас 60 человек, то вы должны работать с HR’ом и тимлидами, передавая им свой опыт, своё виденье, выстраивая процессы и настраивая работу. Если у вас более 100 человек, тогда уже тимлиды и HR будут транслировать своё видение и опыт вам. Главное своевременно задать нужный вектор данного процесса

Тоже самое с производственным процессом. До 30 человек – я спокойно принимал все основные технические решение самостоятельно. Теперь у меня сидит целый отдел “ядерной” (от слова “ядро”) разработки.

Поговорим ещё о фокусе внимания. Что я держал в нём:

Клиентов;
Конкурентов (прямых и косвенных);
Всё, что касается технологических/организационных вопросов в моей сфере;
Уровень специалистов на рынке труда и их зарплаты;
Уровень подготовки в учебных учреждениях города.
И еще ряд специфических моментов, про которые вам неинтересно.)

Главный вопрос во всем этом деле – если мы ничего не можем напрямую с этим поделать, зачем нам про это знать? Реально, отдельная компания ведь не способна в одиночку повлиять на уровень подготовки студентов?

Или способна?)

То, что мы не можем за отвечать за данный процесс, не означает, что мы не можем влиять. К примеру, я несколько лет выступал экспертом WorldSkills по специальности “Дизайн и разработка”. Не знаю про средний уровень по городу — но то, что эта деятельность повлияла на программу подготовки нескольких техникумов – могу сказать точно.

Самое главное, что мы можем хотя бы частично переводить вещи из фокуса внимания в зону ответственности. Ярким примером является проект Smart Академия. Еще во время работы техдиром в компании “Умный мир”, я понял, что нам не подходят в достаточном количестве ни люди с рынка, ни выпускники учебных учреждений – нам пришлось взять процесс ввода в специальность в свои руки. Кстати, если кто-то на этом моменте пожелает плюнуть в ВУЗы или СУЗы, остановитесь. Дело в первую очередь не в качестве образования, а в том, что между получением образования и освоением профессии есть определенная разница. Там, где сохранился адекватный подход к стажировкам с вводом в специальность, всё более или менее нормально. А вот в Российском IT он не то что сохраниться, он выработаться не успел)))

Должны ли мы, как малые предприниматели, решать эту глобальную проблему? Нет, не должны. Но без этого, мы не решили бы свои задачи по росту, потому что 53 человека из 100 в компании – это выпускники Академии. А значит не надо ныть о падении образования, как это делают некоторые коллеги, а что-то придумывать. Вот мы и придумали – и сегодня Smart Академия самый мощный проект в Томске по вводу в IT.

Теперь, уже как директор компании Спутник – я иду дальше. Моя команда готова транслировать опыт коллегам. Я уверен, что в ближайшее время, вы увидите много толковых стажировочных программ от самых лучших компаний и проектов Томска.

Таким образом образуется супер крутой кейс. Решая собственную проблему, мы создаем новый сектор бизнеса.

Резюмируем

Определите ваш конечный продукт.
Определите за что вы должны отвечать, чтобы он получился (зоны ответственности).
Определите, какие внешние факторы на него влияют (фокус внимания).

Должностные обязанности – это то, что вам нужно делать, чтобы нести ответственность прямо здесь и прямо сейчас.

Со временем конечный продукт остается неизменным и может быть пересмотрен только в связи с какими-то фундаментальными изменениями. Зоны ответственности и фокус внимания – это рабочий инструмент, с которым вы системно работаете в рамках понимания конечного продукта.

А вот что вы делаете в рамках этих зон, то есть ваши должностные обязанности, зависит от многих факторов, например, таких как рост компании. То есть вы их должны регулярно пересматривать! Чтобы не оказалось случайно, что вы лично собеседуете всех 100 сотрудников компании. Вы тогда HR, а не техдир

И, конечно же, ищите мощные ходы, чтобы снизить влияние внешних факторов на вашу деятельность.

Кстати, приём с конечным продуктом хорош не только для директоров. Рекомендую проделать его со всеми работниками и внести конечный продукт в должностную инструкцию. В каком бы виде она у вас не существовала

Подписывайтесь на мой инстаграм, это тоже один из новых вызовов. Как минимум, буду публиковать там анонсы новых статей.

Источник

Технический директор или Chief Technical Officer (CTO) — это топ-менеджер, который управляет персоналом и контролирует производственные процессы. Отвечает за технологические потребности, исследования и разработки организации. Обеспечивает бесперебойную работу организации, исключает риск простоев и стремится к поднятию показателей компании. Руководитель напрямую подчиняется генеральному директору и может стать им в дальнейшем.

Эта роль в компаниях считается наиболее расплывчатой: иногда даже в должностных инструкциях не описан весь объем задач и обязанностей руководителя.

Такая неопределенность связана с разнообразием функций, которые берет на себя сотрудник, и их зависимостью от внутренней политики организации, сферы ее деятельности и других факторов. Чтобы определить, что требуется от руководителя и как им стать, нужно рассмотреть его роль в компании и сопряженные предпочтительные навыки.

Должностные обязанности

Обязанности сотрудника сильно зависят от сферы работы, размера организации, ее внутреннего регламента, количества отделов.

В небольших фирмах управленец может отвечать за весь персонал. В крупных организациях он руководит одним или несколькими подразделениями.

В общих случаях технический директор компании занимается:

подбором и развитием персонала;
формированием технических заданий;
распределением проектов между подчиненными;
определением списка ресурсов для реализации проектов;
обеспечением подходящих для сотрудников условий;
созданием стратегий развития отдельных продуктов или всей компании;
контролем выполнения задач;
мотивированием сотрудников;
составлением отчетности;
анализом проблем, возникающих при реализации проектов, и поиском решений;
обеспечением работоспособности техники и инструментов.

Специалист совмещает в себе качества руководителя и инженера. Часто директор составляет бюджет для вверенных ему проектов и контролирует его соблюдение.

Иногда сотрудник ведет переговоры с клиентами. Полный спектр задач в каждой организации уточняют отдельно.

Специфика работы в маленьких и больших компаниях сильно отличается. Чем меньше у руководителя подчиненных, тем ярче выражен перекос в сторону технических обязанностей.

Специалист чаще выполняет рядовые задачи: занимается написанием кода, создает продающие тексты, самостоятельно устраняет поломки.

В крупных корпорациях специалист больше занят организацией и управлением. Он может хуже разбираться в технических нюансах, однако должен уметь руководить коллективом и делегировать обязанности.

Плюсы и минусы профессии

К преимуществам профессии относят высокую заработную плату и востребованность.

Руководителей на предприятиях меньше, чем рядовых работников, но они требуются везде, где есть коллектив. Поскольку специалист напрямую отвечает за развитие компании, его не сокращают при первом же кризисе. Если руководитель успешно справляется с обязанностями, увольнение ему не грозит.

Другой плюс должности ― самореализация. Позиция руководителя подойдет тем, кто стремится найти применение лидерским качествам и профессиональным знаниям.

Управленцам свойственно ощущение сильной вовлеченности в процесс ― от них зависит будущее компании. Они наглядно видят свои достижения и ошибки, имеют возможность наблюдать за их последствиями и объективно оценивать свои действия.

Руководитель приобретает много навыков и знаний в процессе. Ему приходится как изучать технические нюансы, так и прорабатывать «мягкие» умения, в число которых входят переговоры, бесконфликтность, быстрое усвоение информации. Это высоко ценится в любой сфере.

Должность подразумевает выполнение широкого спектра задач. Нередко в процессе приходится быстро расставлять приоритеты и переключаться с одного задания на другое.

Это и плюс, и минус одновременно: вы не заскучаете и не погрузитесь в зону комфорта, но стресс и нагрузки могут спровоцировать снижение работоспособности. Если многозадачность не входит в список ваших достоинств, вам будет сложнее справляться с обязанностями.

Главный минус должности ― повышенный уровень ответственности. Если что-то пойдет не так, вина будет лежать на управленце вне зависимости от того, личная это его неудача или ошибка персонала.

Профессия технического директора подразумевает высокую степень стрессоустойчивости: он должен не сдаваться после промахов и быстро адаптироваться под меняющиеся условия.

Серьезное отношение к делу поощряется, но нужно уметь балансировать и не доводить себя до нервного перенапряжения.

Специалисту приходится часто общаться с людьми. Со стороны это кажется плюсом, однако на практике руководитель вынужден искать подход к каждому сотруднику, правильно сообщать о недочетах, сглаживать острые углы и обсуждать не самые приятные темы.

Управленец должен уметь управлять эмоциями и смотреть на ситуацию объективно.

Например, при сокращении трудно объяснить коллективу, что увольнение трети работников позволяет остальным сохранить свои позиции, но проговорить информацию нужно. При этом спокойно отнестись к умеренному негативу в свою сторону ― такая реакция предсказуемая.

Оценка труда

Минимальная заработная плата технического управленца в небольших компаниях начинается с 50 тыс. рублей. Средний показатель ― 200 тыс. рублей.

В IT-сфере зарплаты самые высокие ― до 450-500 тыс. рублей. В случае с иностранными компаниями оклад может быть выше.

Кому подойдет профессия

Производственно-технический директор должен быть заинтересован в результатах компании. Ему нужно привить эту черту другим сотрудникам. Стать руководителями смогут те люди, у которых изначально есть лидерские качества и желание отвечать за коллектив.

Должность подойдет человеку с активной жизненной позицией: для достижения успеха придется рисковать, гибко менять стратегии, нащупывать возможности. Пассивность будет препятствовать развитию и приведет к постепенному падению показателей.

Технический директор проекта должен быть готов к постоянному саморазвитию. Даже если он хорошо знаком с технологическими процессами, ему потребуется прорабатывать социальные навыки, изучать тенденции на рынке, овладевать новыми инструментами. Без этого руководитель не сможет оптимизировать производство.

Из-за больших объемов информации и количества задач специалисты нередко работают в свободное время. Если вам нужен четкий график, лучше рассмотреть другие варианты.

Необходимые навыки и личные качества специалиста

Набор желаемых навыков в строительстве, IT и на производственных предприятиях отличается, но в список общих умений и знаний технического директора входят следующие пункты.

1. Знания в технической области.

Глубокое погружение в отрасль и опыт обязательны. Управленец должен понимать специфику разных задач, чтобы правильно разбивать проекты на шаги, определять необходимое количество ресурсов и оптимизировать процессы.

Специалист может не участвовать в производстве напрямую и забыть часть навыков, но знание теории сильно поможет в управлении.

2. Способность выстраивать стратегии развития.

Без грамотного анализа и планирования показатели быстро начнут падать, компанию обойдут конкуренты. Стратегии в процессе дорабатывают и совершенствуют с учетом тенденций.

3. Управление продуктом.

Если специалист не понимает, что у него должно получиться на выходе, и не умеет правильно позиционировать проекты, он не достигнет успеха. Осознание жизненного цикла продуктов необходимо для их создания и поддержания.

4. Навыки ведения переговоров.

Хороший руководитель быстро подмечает слабые и сильные стороны сотрудников. Он знает, кому и что может доверить, умеет мягко мотивировать и вдохновлять, правильно объясняет техзадание. Директор должен доходчиво доносить детали и идеи.

5. Наставничество.

Необязательный, но желательный пункт. Руководитель, способный научить сотрудников чему-то, совершенствует команду и делает ее более эффективной с минимальными вложениями. Одновременно такой подход позволяет сплотить коллектив и повышает лояльность работников.

6. Знание законов, нормативных требований и техники безопасности.

Руководитель проводит инструктаж в организации. Он может частично выполнять функции бухгалтера. В строительной и производственной сферах эти знания наиболее ценны.

Приветствуется применение научных методов анализа. Руководитель должен знать основы управления персоналом.

Желательно владеть хотя бы английским языком ― это поможет анализировать зарубежных конкурентов и разбираться в документации. Навык особенно важен, если компания работает с иностранными клиентами.

В случае с техническим директором его образование имеет большое значение: кандидатов без него не принимают. Шансы вырасти до этой должности внутри предприятия есть, но без диплома они низкие.

Предпочтительно профильное образование, приветствуется обучение в ведущих государственных вузах. Второй диплом ― ощутимое преимущество, а иногда и обязательное требование, особенно если полученная специальность связана с менеджментом.

Сразу занять позицию технического директора невозможно. Работодатели отдают предпочтение кандидатам, у которых есть минимум 3-5 лет опыта управления персоналом. В случае с некоторыми предприятиями готовность к командировкам ― обязательное условие.

Среди желаемых личных качеств работодатели выделяют любознательность, стрессоустойчивость, стратегическое мышление и умение замечать детали.

Лучшие результаты показывают коммуникабельные специалисты, грамотно использующие свое время.

Технический директор должен обнаруживать шаблоны при анализе конкурентов и уметь работать с ними, совершенствуя имеющиеся схемы. Приветствуются пунктуальность и самостоятельность.

Как стать техническим директором

Специалисты вырастают до руководящей должности, начиная с рабочих позиций и постепенно поднимаясь по карьерной лестнице. Например, в IT директорами становятся тимлиды.

Путь начинают с получения профильного образования, соответствующего желаемой отрасли. Приветствуется второй диплом, частично его заменяют курсы. На них в сжатом виде дают необходимую информацию, позволяют попробовать свои силы в управлении, анализируют навыки и объясняют, над чем еще стоит поработать.

После получения образования попытайтесь устроиться в небольшие компании. Желательно получить руководящую должность, даже если это будет низшее звено: важно набраться опыта, чтобы потом откликаться на более выгодные предложения.

Можно пытаться пробиться с других позиций, но гарантировать успех невозможно. Если в организации нет карьерного роста, вы потеряете много времени.

Как найти работу

Чаще всего вакансии ищут через сайты, специализирующиеся на подборе персонала. Альтернативный вариант ― социальные сети, но здесь предложений меньше, а времени на поиск придется потратить больше, поэтому такой способ малоэффективный.

Лучший вариант для технического директора ― кадровые агентства. Компании предпочитают доверять поиск руководителей специалистам, поскольку от людей на управляющих позициях зависит работа всего предприятия.

Чтобы повысить шансы, правильно оформите резюме и подготовьтесь к собеседованию. Во время него проверяют не только технические знания кандидата, но и его стрессоустойчивость.

Вопросы техническому директору нередко затрагивают неблагоприятные условия и ситуации. Вас могут спросить о неудачах на предыдущих местах работы, упомянув конкретные проекты. В этом случае важно не растеряться.

Не обвиняйте в произошедшем сотрудников или обстоятельства. Объясните, что вы провели анализ, расскажите о своих выводах и о том, как вы применили полученную информацию в дальнейшем.

Продемонстрируйте, что из неудач и ошибок вы выносите опыт, который используете при реализации новых проектов.

Технический директор ― сложная, но высокооплачиваемая и интересная профессия, подразумевающая совмещение обязанностей из разных сфер деятельности. Получить ее в вузе нельзя, единственный путь к ней ― саморазвитие.

Работать придется не только над техническими навыками, но и над личными качествами. В первую очередь это касается социальной гибкости, лидерства и стрессоустойчивости.Технический директор: чем занимается, что должен уметь, как получить должность

Автор публикации

Комментарии: 0Публикации: 250Регистрация: 08-02-2022

Получайте новую статью каждую неделю

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие
на обработку своих персональных данных.

Понравилось?
Расскажите друзьям

Оцените статью

Оценка

[Всего: 0 Средний рейтинг: 0]

Источник

Человек, которого назначили на эту должность, относится к высшему руководящему составу. У него есть четкие обязанности и права, которые прописаны в должностной инструкции.

Назначать на должность “технический директор” имеет право генеральный директор, либо его уполномоченное лицо. Ключевой особенностью должности является тот факт, что он напрямую подчиняется генеральному директору.

Претендовать на эту должность имеет право каждый человек, который имеет высшее техническое образование, в том числе минимальный стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

Актуальность и развитие должности

Скачать образец должностной инструкции Технического директора.

На сегодняшний день существует огромное количество предприятий, которые работают в разных областях промышленности. Практически каждое из них не может нормально работать без технического директора. Согласно статистике, с каждым годом спрос на опытного технического директора только увеличивается.

С развитием современных технологий, увеличивается спрос на молодых людей с амбициями, которые не бояться брать на себя ответственность, быть настойчивыми и трудолюбивыми.

Личностные требования, навыки и умения, предъявляемые к претенденту на данную должность

Должность технического директора подразумевает под собой обязательную ответственность, в том числе организаторские способности.

Ни один технический директор не сможет выполнить свою работу, если у него не будет таких ключевых навыков, как:

хорошо развитая интуиция;
справедливость;
лидерские способности;
присутствие аналитического склада ума;
устойчивость к стрессовым ситуациям;
умение общаться с людьми, вести переговоры;
способность быстро решить любой конфликт путем поиска компромисса;
нацеленность на результат;
наличие постоянного стремления к саморазвитию.

Что касается профессиональных качеств претендента на должность технического директора, в этом случае необходимо наличие хороших знаний в области:

нормативно-правовых актов, которые имеют прямое отношение к работе того либо иного предприятия;
умение в короткие сроки составлять качественные бизнес-планы;
современных способов управления;
современного управления финансовыми делами, в том числе активами компании;
современных организаторских способностей деятельности подчиненных;
экономики в целом.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

для регистрации ИП
регистрации ООО

Если у Вас уже есть организация, и Вы думаете над тем, как облегчить и автоматизировать бухгалтерский учет и отчетность, то на помощь приходят следующие онлайн-сервисы, которые полностью заменят бухгалтера на Вашем предприятии и сэкономят много денег и времени. Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

Ведение бухгалтерии для ИП
Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.

Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Должностные обязанности

Должность “Технический директор” как и любая другая, включает в себя должностные обязанности, которые должны соблюдаться в обязательном порядке.

Технический директор обязан:

Правильно организовывать работу своих подчиненных.
Принимать непосредственное участие в разработке проектной документации.
Следить за соблюдением графика выполнения работ.
При необходимости вести прямые переговоры с клиентами.
Осуществлять поиск инвесторов.
При необходимости отвечать на вопросы журналистов.
Принимать участие в разработке плана модернизации производства.
Осуществлять контроль по вопросам закупки необходимого оборудования, и рациональности его использования.
Обеспечивать непрерывную работу производственного процесса, как по отдельным подразделениям, так и общую.
В случае необходимости, находить компромиссные решения между клиентом и предприятием.

Права и ответственность

Технический директор обладает практически всеми правами, что и генеральный директор.

Таким образом он имеет полное право:

Быть проинформирован об изменениях в работе предприятия.
Знакомиться с планами руководства.
Принимать активное участие в обсуждениях по вопросу улучшения работы компании.
Утверждать приказы, которые находятся в его компетенции.
Принимать участие в собеседовании по вопросу приема на работу того либо иного человека.
Увольнять рабочего за невыполнение своих функциональных обязанностей.

Помимо прав, технический директор несет ряд ответственности, а именно:

Нюансы в работе в различных сферах

В каждой сфере деятельности, технический директор должен выполнять свои функциональные обязанности. Несмотря на то, что область деятельности разная, его обязанности мало чем отличаются друг от друга.

Строительство

Осуществлять регулярный контроль над соблюдением плана строительства, вести переговоры с подрядчиками, в том числе и инвесторами.

ЖКХ

Технический директор в области ЖКХ имеет массу функциональных обязанностей. Ключевыми из них принято считать: постоянное ведение переговоров с гражданами, своевременное выявление проблем, в том числе умение быстро их решать.

Кроме того обладать отличной устойчивостью к стрессовым ситуациям, налаживать работу подчиненных.

Производство

Что касается производства, то на нем должности технического директора как таковой нет. На предприятиях он именуется как директор по производству.

В его функциональные обязанности входит не только контроль всего рабочего процесса, но также составление плана модернизации, поиск поставщиков оборудования, ведение переговоров.

По охране труда

Технического директора в этой области нет, все его обязанности возлагаются на главного инженера по охране труда. Основными его функциональными обязанностями является аттестация рабочего персонала на предмет знания техники безопасности, постоянный контроль за соблюдением правил безопасности (в том числе пожарной).

В проектной организации

Технический директор в проектной организации обязан обладать отличными навыками в разработке проектов, умение вести переговоры по заключению контрактов, обладать устойчивостью к стрессовым ситуациям.

Основными его обязанностями принято считать умение организации работы подчиненных, контролировать выполнение работ согласно ранее утвержденному графику.

В сельском хозяйстве

Технического директора в этой сфере деятельности как такового не существует. Все его функциональности берет на себя агроном.

Под его контролем осуществляются все работы, которые включают в себе: ремонт эксплуатируемого оборудования, покупка новой техники, выполнение работ по утвержденному графику. Более того, зачастую он самостоятельно ведет переговоры, касающиеся сбыта готовой продукции.

В клининговой компании

В клининговых компаниях технический директор, является просто незаменимым. Его основными функциональными обязанностями по праву принято считать подготовку коммерческих предложений, ведение работ над снижением трудовых затрат компании, организация работы подчиненных, умение вести переговоры с непосредственными клиентами.

Навыки и умения заместителя

Кроме того, что в отсутствие самого технического директора он выполняет его функциональные обязанности, его должностными обязанностями принято считать:

Разработка плана по выполнению планово-предупредительных работ.
Контроль осуществления трудовой деятельности рабочего персонала.
Разработка проектной документации и дальнейшая подача на утверждение вышестоящему руководству.
Закупка комплектующего для производственных нужд.
Проведение лекций по вопросу пожаробезопасности и выполнению охраны труда в частности.

На должность заместителя технического директора назначается человек, который имеет высшее образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Образование должно быть в обязательном порядке техническим.

Современные системы менеджмента качества рассмотрены в следующем видеоуроке:

Технический директор: должностная инструкция, обязанности :

Должностная инструкция технического директора – это документ, в котором прописаны права, обязанности, ответственность и общие положения руководителя. Акт составляется под конкретную компанию, где указываются определённые требования, функции и полномочия.

В статье рассмотрим, что такое квалификационный справочник должностей, каковы обязанности и права технического директора. Хотя многие знают эту должность под названием главный инженер.

Кто такой технический директор

Все понимают, что это руководящая должность. Но чаще всего в западных компаниях. У нас же технический директор – это то же самое, что главный инженер. Он — руководитель компании, который отвечает за развитие корпорации.

Главный инженер заменяет руководителя предприятия и отвечает за всю эффективность работы и за сотрудников, которые должны плодотворно работать на производстве. Он может самостоятельно принимать решения, если они практичны.

Обязанности

Должностная инструкция технического директора содержит в себе основные обязанности. Ее нужно изучить подробно. Итак, технический директор должен:

Организовать работу в законодательных рамках.
Обеспечить компанию всем необходимым оборудованием, предварительно обговорив с генеральным директором.
Предоставить документы, необходимые для корпорации. Это могут быть акты на сооружение здания или оборудование.
Организовать строительно-ремонтные работы и подготовить соответствующие документы.
Принимать или отклонять объекты. Всё зависит от качества работы.
Контролировать исправность электропроводки, оборудования и их бесперебойность.
Разрабатывать инструкцию по улучшению производства и согласовывать с генеральным директором.
Проверять состояние зданий, сооружений и оборудований. Если существует неисправность, технический директор обязан приостановить работу до улучшения.
Проинформировать генерального директора об улучшении или ухудшении производства. Обсудить меры по ликвидации недостатков.
Контролировать сотрудников, чтобы те соблюдали дисциплину, знали все правила и нормы по охране труда.
Без разрешения генерального директора не имеет права давать журналистам интервью, рассказывать о нюансах производстве посторонним лицам. Также нельзя техническому директору вести самостоятельные переговоры и встречаться с высокопоставленными лицами, которые относятся к предприятию.

Вышеперечисленные обязанности технического директора прописаны в инструкции и обсуждению не подлежат. Если руководитель подписал этот документ, он должен придерживаться установленных правил.

Права

У технического директора есть не только обязанности. Ему ещё даются права, которые предусмотрены в документе.

Технический директор имеет право:

Распоряжаться всеми вопросами, что касается его должности. Это работа с сотрудниками, составление документов на здание, сооружение и оборудование.
Контролировать всё, что касается техники безопасности. Если замечено нарушение, технический директор может без согласия генерального директора принимать соответствующие меры, которые помогут улучшить состояние и ликвидировать поломку.
Предложить генеральному директору применить штрафные санкции по отношению к сотрудникам, если те нарушают свои обязанности.
Предлагать генеральному директору всё, что касается усовершенствования предприятия.
Сообщать руководителю предприятия о недостатках и предлагать свои улучшения.
Требовать от руководителя обеспечить работников всем необходимым для работы.

Как оказалось, у технического директора есть не только обязанности, но и права, которые улучшат работу предприятия и работников. Есть квалифицированный справочник должностей. Вот он применяется на крупных предприятиях, где и описаны функции, полномочия, разделения труда работников и много другое.

Ответственность

Технический директор должен знать не только свои права и обязанности. Он ещё несёт и определённую ответственность:

За невыполнение своих прямых обязанностей.
За предоставление руководству ложной информации. Это может касаться какого-нибудь здания, сооружения, оборудования.
За срыв и нарушение сроков.
За невыполнение приказов главного руководителя предприятия.
За несоблюдение правил пожарной безопасности.
За разглашение производственных секретов.
За испорченные товары, которые представляют материальную ценность. Это может быть не только оборудование, но и документы.

Если технический директор не выполняет своих обязанностей и безответственен, тогда руководство рассматривает вероятность увольнение такого сотрудника, если тот в течение определённого срока не исправится.

Заключение трудового договора

Это тот документ, в котором прописываются обязанности, права, ответственность, знания и умения технического директора. Ещё в трудовом договоре часто указывают зарплату, неразглашение конфиденциальной информации и сколько часов в сутки будет занимать у человека эта работа. Технический директор должен понимать все сложности и возможности трудового договора.

Как правило, технический директор должен не только хорошо знать технологии, но и вести бизнес. Это тоже должно быть указано в договоре.

В графе «Условия оплаты труда» указывается сумма, которую получит за месяц технический директор.

Там же иногда прописываются и штрафные санкции, которые налагаются в том случае, если работник не соблюдал свои обязанности и отнёсся безответственно к какому-либо делу.

Что ещё указывается в трудовом договоре

Как правило, в этом документе указывается сумма и за сверхурочные часы. Если технический директор задержался по работе не более чем на 2 часа, ему обязаны выплатить в полуторном размере. Если же больше двух часов, тогда сверхурочная зарплата оплачивается в двойном размере.

В графе «Режим рабочего времени и отдыха» указываются конкретные часы, в которые технический директор обязан работать и обедать. Однако необходимо помнить, что обед в рабочее время не включается.

Когда заключается трудовой Договор, нужно быть предельно внимательным, ведь впоследствии изменить его без согласия руководства технический директор не имеет права. Поэтому если вас интересует что-то на данный момент, тогда лучше заранее обсудите с начальством все плюсы и минусы работы.

Заключение

Из статьи видно, что техническому директору необходимо придерживаться должностной инструкции. Ведь от этого зависит будущее предприятия. Улучшение на производстве будет в том случае, если технический директор правильно организует рабочий процесс и будет следить за порядком.

В случае если руководителя нет на рабочем месте по уважительной причине, его обязан заменить заместитель. Однако он должен следить за порядком, но не может принимать самостоятельных решений. Заместитель технического директора не имеет права подписывать никакие документы до тех пор, пока не согласует это с вышестоящим руководителем.

На каждом предприятии должен быть квалификационный справочник должностей. Вы всегда к нему можете обратиться за помощью, если забыли свои права, обязанности или другие производственные вопросы.

Должностная инструкция технического директора: функции, обязанности

Что входит в должностные обязанности технического директора предприятия и какие требования предъявляются к таким руководителям? Их специфика работы сильно отличается в разных организациях, подразумевает разные функции.

Рассказываем, чем обычно занимаются технические руководители, как составить их должностную инструкцию и какими полномочиями надо наградить? Также в материале вы сможете скачать типовой образец инструкции и адаптировать его под свои условия.

Должность технического директора, требования

Технический директор — это должность внутри руководящего аппарата. Как правило, этот работник подчиняется напрямую генеральному директору или управляющему совету. Его зона ответственности — оборудование, станки, бесперебойная работа компьютеров, программного обеспечения, сетей и техническая сторона всех проектов организации.

Такие должности присутствуют в штате только крупных организаций, связанных с капитальным и дорожным строительством, разработкой и производством сложного оборудования, предоставлением услуг связи и оповещения, а также в компьютерной отрасли и сфере высоких технологий. Иногда эта должность обозначается как «главный инженер» или «зам директора по техническим вопросам».

Требования к техническому директору:

высшее профессиональное техническое образование;
знания об оборудовании, технологических процессах, циклах, используемых в отрасли или на предприятии;
опыт руководящей работы, управление коллективом свыше 10 человек;
успешный опыт реализации проектов в сфере специализации;
повышение квалификации, знание законодательства, трендов и новинок в профильной отрасли;
организаторские качества;
навыки управления, лидерские качества.

Схожая, но всё же иная должность — директор по техническому развитию. Этот специалист также сосредоточен на технической стороне работы организации, но его труд направлен на совершенствование и оптимизацию, а не на контроль и обслуживание. Впрочем, нередко бывает, что должности называются по-разному, но предполагают аналогичные требования.

В зависимости от специфики отрасли должность технического директора подразумевает разные обязанности

Функциональные обязанности

Должностные инструкции технического директора отличаются разнообразием, потому что функции этого руководителя тесно связаны со спецификой работы организации. В общих чертах этого специалиста можно охарактеризовать как руководителя технического развития предприятия, ответственного за работу оборудования, станков, аппаратов, инженерных сетей.

Он может создавать или внедрять программное обеспечение, контролировать работу программистов, инженеров, разработчиков, 3D-модельеров и реализовывать аналогичные проекты. Нередко занимается проектной документацией, общается с заказчиками и подрядчиками по техническим вопросам реализации решений.

Функциональные обязанности кратко:

организовать бесперебойную работу оборудования на предприятии;
организовать и контролировать технологические циклы;
обеспечивать предприятие современным и продвинутым оборудованием, программным обеспечением, средствами связи;
обслуживать оборудование и технику, а также создавать наиболее благоприятные условия для эксплуатации работниками;
разрабатывать и внедрять программное обеспечение;
разрабатывать и внедрять технические новшества, положительно отражающиеся на производительности;
контролировать безопасность производства;
давать поручения подчинённым и контролировать их исполнение.

Должностная инструкция

Подробная информация о том, что именно будет входить в компетенцию технического руководителя, должна быть изложено в должностной инструкции. Это документ, который прикладывается к трудовому договору. Он содержит расширенный список обязанностей, прав, полномочий и ответственности сотрудника. Исполнение инструкции строго обязательно.

В разных сферах должностная инструкция будет существенно отличаться. Очевидно, что в строительной организации совсем другие функции и требования, нежели в торговле. Рассмотрим примерный образец должностной инструкции технического директора, который можно быстро адаптировать под нужды конкретного ООО.

Общие положения

Первый раздел содержит наиболее формальную информацию:

полное наименование должности;
категория — «руководители»;
подчинённость (гендиректору, собранию учредителей, совету директоров);
как назначается на должность (приказом гендиректора, решением совета директоров);
кто исполняет обязанности в период его отсутствия;
чем руководствуется в своей работе (настоящей инструкцией, российским законодательством, внутренними документами организации).

По усмотрению составителя в этот же раздел можно включить требования к квалификации — но необязательно. Предполагается, что если со специалистом уже заключили трудовой договор и выдают ему инструкцию, он подходит под все квалификационные требования.

Среди требований к техническому директору доминируют профильное образование и лидерские качества

Должностные обязанности

Ключевой раздел инструкции — должностные обязанности. Здесь необходимо указать всё, что руководство ждёт от технического руководителя. Приветствуется конкретность формулировок, точность и ясность. Каждое предприятие имеет специфику, которая отразится на этом разделе. Примерные рекомендации:

контролирует техническую сторону производства;
обеспечивает бесперебойность технологических циклов;
контролирует корректную работу оборудования, его оптимальное использование и сохранность;
контролирует качество продукции;
предлагает и внедряет меры по модернизации работы;
совершенствует технологические процессы;
обеспечивает обучение и безопасность сотрудников;
обеспечивает бесперебойное подключение компьютеров сотрудников к локальной и глобальной сети;
руководит работой цехов, отделов, секторов (с указанием наименований), разрабатывает поручения и контролирует их исполнение;
предотвращает или сокращает ущерб производства окружающей среде.

Права

Чтобы технический руководитель мог беспрепятственно исполнять все возложенные на него обязанности, инструкция должна предоставить ему права:

давать поручения и задания подчинённым в сфере своей компетенции;
вносить предложения руководству в сфере своей компетенции;
требовать исполнения поручений и привлекать к дисциплинарной ответственности за их нарушение;
требовать материально-технического оснащения, необходимого для исполнения должностных обязанностей;
участвовать в разработке проектов, планов, решений, имеющих отношение к работе технического директора.

В этом разделе не нужно упоминать стандартные права из Трудового кодекса — только те, которые напрямую связаны с работой.

В подчинение техническому директору находятся программисты, инженеры, разработчики

Ответственность

Техдиректор — работник из руководства, поэтому его ответственность довольно высока. В разделе указывается всё, за что сотрудник отвечает:

материально-техническая база;
достоверность данных, предоставляемых руководству и подчинённым;
соблюдение законов и внутренних нормативных актов;
профессионализм и добросовестное исполнение обязанностей;
правила безопасности;
трудовая дисциплина.

Типовой образец должностной инструкции

Технический директор — это специалист высокого уровня, наделённый обширным перечнем обязанностей и прав. Конкретика в данном случае зависит от специфики предприятия.

В IT-компании будут актуальны одни навыки, для руководителя автосервиса — совсем другие. Составители инструкции должны отталкиваться от потребностей предприятия, поэтому любую форму обязательно нужно адаптировать под свои цели.

Исправить готовый шаблон гораздо проще, чем написать собственную инструкцию с нуля.

Скачать Должностная инструкция технического директора

Заключение

Мы рассмотрели обязанности, требования и полномочия технического директора, а точнее — их отражение в должностной инструкции. Этот акт принципиально важен для предприятия, потому что создаёт прочный фундамент для работы технического руководителя. Чем яснее, подробнее будет подготовлена инструкция, тем проще будет директору исполнять свои функции, а руководству его контролировать.

Должностная инструкция технического директора — образец

Должностная инструкция технического директора относится к самым значимым документам в кадровом документообороте фирмы, поскольку регламентирует работу человека, занимающего одну из руководящих должностей. В чем специфика ее составления, расскажем в нашей статье.

Для чего составлять должностную инструкцию для технического директора

Должностные инструкции относятся к правовым актам, составление которых какими-либо НПА не регламентируется. В общем случае их наличие на предприятиях необязательно, если иное прямо не предписано законом (как, например, подп. 1 п. 2 ст. 73 ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» от 21.11.2011 № 323-ФЗ для медработников).

Но большинство фирм должностные инструкции все же используют. Дело в том, что наемные сотрудники, подписывая их, подтверждают свою готовность выполнять функциональные обязанности, зафиксированные в документе. В случае неисполнения данных обязанностей работодатель получает право применить к сотруднику те или иные дисциплинарные меры.

Должность технического директора предполагает, что занимающий ее человек отвечает за такие важнейшие с точки зрения поддержания устойчивости бизнес-модели фирмы направления, как:

улучшение текущей линейки товаров и услуг, разработка новых;
обеспечение стабильной работы компании;
управление персоналом, задействованным в технологических процессах;
контроль за соблюдением норм безопасности на различных участках производства;
взаимодействие с поставщиками, подрядчиками по вопросам снабжения производства и эффективности задействования мощностей предприятия.

Официальное закрепление перечня данных функциональных обязанностей на уровне локального правового акта имеет большое значение для эффективной работы менеджмента фирмы.

Рассмотрим, какой может быть структура должностной инструкции технического директора.

Структура инструкции

В данном документе могут быть следующие разделы:

Общие положения.
Должностные обязанности.
Права.
Ответственность.

Какие формулировки могут быть включены в каждый из них?

В «Общих положениях» должностной инструкции технического директора можно зафиксировать:

тот факт, что должность технического директора относится к руководящим;
то, что он подчиняется генеральному директору;
порядок назначения на должность технического директора, требования к кандидатам на нее;
порядок временного исполнения обязанностей технического директора другими сотрудниками;
основные требования к знаниям технического директора;
перечень правовых актов, которыми должен руководствоваться технический директор в работе.

В разделе «Должностные обязанности» можно отразить:

какую работу технический директор должен выполнять лично;
какую работу, выполняемую другими сотрудниками, технический директор должен контролировать;
каким образом технический директор отчитывается о своей работе перед генеральным директором.

В разделе «Права» должностной инструкции устанавливаются:

права технического директора, непосредственно связанные с выполняемой им работой;
права технического директора, связанные с его участием в принятии фирмой управленческих решений по развитию бизнеса в целом;
порядок реализации техническим директором своих прав.

В разделе «Ответственность» должностной инструкции можно зафиксировать:

за что конкретно технический директор несет ответственность в ходе выполнения своей работы;
порядок применения санкций и взысканий в отношении технического директора в случае нарушения им установленных обязанностей.

Документ подписывается гендиректором или утверждается его отдельным приказом. Технический директор подтверждает факт ознакомления с инструкцией, расписываясь на копии документа или в журнале выдачи инструкций (если он используется в кадровом документообороте). Должностная инструкция также может быть согласована с юристом фирмы.

Где скачать образец должностной инструкции технического директора

Загрузить образец инструкции технического директора, подготовленный нашими экспертами, вы можете здесь.
Скачать образец инструкции технического директора

Итоги

Должностная инструкция технического директора закрепляет права данного сотрудника, его обязанности и ответственность за их невыполнение. Документ должен быть введен в действие генеральным директором и, по желанию, согласован с юристом.

Изучить специфику составления должностных инструкций для других должностей вы можете в статьях:

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Должностные обязанности технического директора компании

У предприятий, занимающихся строительством объектов, работающих в сфере информационных технологий, производящих товары, в штате есть технический директор, должностные обязанности которого не все могут корректно прописать. Всему виной разновидности специальности и, как результат, разные сферы ответственности.

Технический директор: описание должности

Это управленец, отвечающий за технические процессы на производстве, разбирающийся в технологиях и способный подобрать оптимальную под ту или иную задачу. Его ещё называют СТО от английского «Chief technical officer».

Надо сказать, что в целом в круг его обязанностей входит обеспечение бесперебойной работы организации в вопросах технологий, причём это и функционирование, и безопасность, и планирование, и контроль над выполнением плана. Однако на практике всё зависит от задач, которые будут возложены на этого специалиста.

Чаще всего, чем меньше компания, тем сильнее сотрудник вовлечён непосредственно во все технические процессы. Соответственно, в крупной компании он зачастую отвечает только за своё подразделение, причём, вероятнее всего, даже может просто распределять задачи по специалистам и контролировать их выполнение.

Разновидности специальности

В зависимости от сферы, в которой работает организация, у такого специалиста могут быть разные функции.

Директор в строительной компании

Должностные обязанности технического директора предприятия, которое специализируется на строительстве, сводятся к контролю над выполнением строительных работ. При этом специалист принимает участие в обсуждении и согласовании проекта, следит, чтобы объекты сдавались в срок.

Также он контролирует состояние инженерных систем (электроснабжения, водоснабжения и пр.), оснащения. А в случае выявления неполадок продумывает работы по их устранения, мероприятия по усовершенствованию.

Директор на производстве

В обязанностях технического директора на производстве — контроль над функционированием производственных процессов. Зачастую речь идёт о каких-то сложных системах, которые внедрены в организации. Причём специалист их чаще всего и подбирает, а после следит, чтобы они исправно работали, либо планирует и проводит ремонтные работы, модернизацию и т. д.

IT-директор

Область его ответственности — информационные технологии. В большой компании этот специалист стоит во главе соответствующего подразделения и создаёт и развивает компьютерную инфраструктуру с учётом целей и задач бизнеса. Для этого он:

Если это IT-компания, его обязанности зачастую включают ещё и работу с проектами клиентов. Например, если им предлагаются Услуги разработки сайтов, то IT-директор согласовывает детали проекта, затем выбирает инструменты для его реализации, распределяет задачи по специалистам и контролирует ход их выполнения. Попутно он ведёт проектную и техническую документацию по IT-продуктам.

Должностные обязанности и области ответственности технического директора предприятия

Чаще всего специалист занимается:

обеспечением технической эксплуатации помещений и оснащения;
ведением соответствующей документации;
обеспечением исправности систем (водоотведения, отопления, вентиляции и пр.);
планированием и контролем над выполнением ремонтно-строительных работ по усовершенствованию существующих систем, оборудования;
согласованием сроков, бюджета по выполняемым работам, согласованием деталей с поставщиками;
согласованием проектной документации, контролем готовности объектов к работе и эксплуатации (прежде всего это обязанности технического директора компании, занимающейся строительством);
поиском оборудования, его закупкой и внедрением;
освоением новых технологий;
планированием ремонтных работ и модернизации;
работой с проектами клиентов (если это директор по информационным технологиям) — обсуждением, планированием, реализацией, контролем над выполнением работ;
разработкой инструкций, правил пользования системами и оборудованием для сотрудников;
проведением технических аудитов;
контролем соблюдения правил техники безопасности.

Также в должностные обязанности технического директора на предприятии может входить подбор средств для автоматизации бизнес-процессов и производства и их внедрение и т. д.

Кем руководит технический директор

Технический директор возглавляет техническое подразделение (службу). К слову, он же занимается и подбором кадров в своё подразделение. Количество сотрудников и их компетенции будут зависеть от сферы деятельности компании и её величины.

В область ответственности технического подразделения обычно входят:

разработка, выпуск и учёт проектной и технической документации;
техническое оснащение;
распределение оборудования по заявкам структурных подразделений;
обоснование экономической необходимости в переоборудовании предприятия;
внедрение мероприятий по экономии ресурсов;
ввод приобретённого оборудования в эксплуатацию, в том числе получение разрешительной документации;
организация разъяснительных мероприятий, где персоналу будет доноситься информация по технике безопасности при работе с оборудованием и системами;
контроль над выполнением ремонтно-строительных работ и пр.

С кем взаимодействует техническое подразделение

Поскольку в обязанности технического директора, по сути, входит обеспечение работы технического подразделения, оно будет взаимодействовать с:

Техотделами. От них принимаются заявки на обслуживание и ремонт оборудования, запросы на модернизацию, а в ответ им выдаются отчёты о проверке и проведённом ремонте. В случае закупки нового оборудования для техотделов готовятся правила и инструкции по работе с ним.
Подразделениями по охране труда. Эти службы подают документы об изменениях в законодательных документах, которые касаются технических вопросов. Также они предоставляют экспертные предписания по эксплуатации оборудования. В ответ им отправляются данные о соблюдении правил охраны труда.
Подразделениями организации и оплаты труда. Вместе сотрудники будут согласовывать количество набранных специалистов в штат, график работы и пр.
Планово-экономическим подразделением. Его сотрудники составляют предписания для экономии ресурсов (денег), контролируют составление смет по выполнению ремонтных, строительно-монтажных, наладочных и других работ.

Наконец, будет взаимодействовать техническое подразделение и с бухгалтерией, ведь нужно списывать устаревшее оборудование, продавать ненужное, оформлять счёт-фактуры на закупку нового оборудования и др.

Какие требования предъявляются к соискателям на эту должность

Проанализировав должностные обязанности технического директора, несложно понять, какими качествами и компетенциями должен обладать кандидат на этот пост. В первую очередь это:

высшее техническое образование, полученное в одном из ведущих государственных вузов РФ;
дополнительное высшее образование в области менеджмента, управления, экономики, продаж;
опыт работы за границей или в международной компании на аналогичной должности от 3 лет будет плюсом;
успешный управленческий опыт в компаниях с численностью около 250–300 сотрудников от 3–5 лет (хорошо, если кандидат сможет показать свои достижения: успешный процесс автоматизации бизнес-процессов, повышение эффективности работы технических подразделений и т. д.);
знание английского языка на уровне fluent/advanced (письменная и устная речь);
готовность к командировкам, в частности в города, где будут реализовываться объекты.

Надо сказать, что на практике хорошие технические директора — это стратеги, прагматики, аналитики. Чтобы преуспеть в своей сфере, им нужно иметь или развивать в себе такие качества, как стрессоустойчивость, стратегическое видение, любознательность, коммуникабельность, лидерство. Также для них будет плюсом умение грамотно использовать своё время (тайм-менеджмент), делегировать задачи.

К слову, большинство специалистов в сфере — мужчины. Их возраст в среднем — около 40 лет.

Должностная инструкция: зачем нужна, как составляется

Документ, в котором прописываются обязанности каждой должности, в том числе технического директора, называется должностной инструкцией. Разрабатывает его непосредственный руководитель (генеральный директор или его заместитель) совместно с юридическим отделом, реже — кадровая служба.

В инструкции прописываются обязанности сотрудника, уровень оплаты труда, условия премирования, подчинённость, документы, регламентирующие его работу, его права, требования к квалификации, ответственность.

Рекомендации по её составлению:

обязанности нужно прописывать с учётом уставных документов организации, норм трудозатрат на выполнение той или иной работы;
документ должен наделять сотрудника полномочиями, необходимыми ему для успешного выполнения обязанностей;
при составлении должностных инструкций для разных должностей важно следить за тем, чтобы все функции распределялись и выполнялись.

Основная функция должностной инструкции — налаживание эффективной работы сотрудника.

Надо отметить, что с помощью должностных инструкций можно также ускорить процесс ввода в должность. Хотя лучше для каждой должности и вовсе подготовить должностные папки, где будут храниться не только инструкции, но и документы, касающиеся работы сотрудника. Например, политика скидок для продавца.

Более того, в папку нужно вложить документ с целями, ценным конечным продуктом должности, статистики (как будет измеряться результативность труда).

Чем точнее будут прописаны все пункты в документах, тем легче и быстрее новые сотрудники смогут адаптироваться и тем меньше на этапе адаптации у них будет вопросов, отвлекающих от работы, к руководителям и коллегам.

Выводы

Технический директор — это востребованный специалист. Он нужен и на предприятиях, занимающихся производством товаров, и в строительных или IT-компаниях, причём в каждом случае у него будут свои должностные обязанности. Их важно прописать в должностных инструкциях, это ускорит процесс ввода сотрудника в должность, а также повысит эффективность его работы.

Найти технического директора не всегда легко, поскольку специфика работы такова, что к нему предъявляются много требований (высшее профильное образование, квалификация, стаж от 3–5 лет, знание английского языка и мобильность). Однако хороший специалист сможет как минимум наладить эффективную работу всего предприятия, решив технические вопросы, а как максимум — поможет бизнесу успешно расти и развиваться.

Источник

Актуально на: 2 ноября 2017 г.

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательна ли должностная инструкция?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
распределить трудовые функции между работниками;
временно перевести работника на другую работу;
оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностная инструкция технического директора

Приведем пример должностной инструкции технического директора.

Скачать бланк должностной инструкции технического директора можно

Скачивание формы доступно подписчикам или по временному доступу

Скачать

Источник

Должностная инструкция по специальности «Технический директор»

Общие положения

Обязанности

Технический директор обязан:

Права

Технический директор имеет право:

Ответственность

Технический директор несет ответственность:

Квалификационные требования и необходимый уровень знаний

Технический директор должен знать:

Как техдир должностные обязанности искал. Спойлер — нашел

Должностные обязанности

Зоны ответственности

Должностные обязанности

Плюсы и минусы профессии

Оценка труда

Кому подойдет профессия

Необходимые навыки и личные качества специалиста

Как стать техническим директором

Как найти работу

Автор публикации

Получайте новую статью каждую неделю

Понравилось? Расскажите друзьям

Актуальность и развитие должности

Личностные требования, навыки и умения, предъявляемые к претенденту на данную должность

Должностные обязанности

Права и ответственность

Нюансы в работе в различных сферах

Строительство

ЖКХ

Производство

По охране труда

В проектной организации

В сельском хозяйстве

В клининговой компании

Навыки и умения заместителя

Технический директор: должностная инструкция, обязанности :

Кто такой технический директор

Обязанности

Права

Ответственность

Заключение трудового договора

Что ещё указывается в трудовом договоре

Заключение

Должностная инструкция технического директора: функции, обязанности

Должность технического директора, требования

Функциональные обязанности

Должностная инструкция

Общие положения

Должностные обязанности

Права

Ответственность

Типовой образец должностной инструкции

Заключение

Должностная инструкция технического директора — образец

Для чего составлять должностную инструкцию для технического директора

Структура инструкции

Где скачать образец должностной инструкции технического директора

Итоги

Должностные обязанности технического директора компании

Технический директор: описание должности

Разновидности специальности

Директор в строительной компании

Директор на производстве

IT-директор

Должностные обязанности и области ответственности технического директора предприятия

Кем руководит технический директор

С кем взаимодействует техническое подразделение

Какие требования предъявляются к соискателям на эту должность

Должностная инструкция: зачем нужна, как составляется

Выводы

Обязательна ли должностная инструкция?

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция технического директора

Понравилось?
Расскажите друзьям