Является ли яндекс государственной компанией

Привет.

В пятницу, 25 ноября, информационное поле взорвалось сообщениями о том, что глава Cчетной палаты Алексей Кудрин побывал у президента России и согласовал свой переход в «Яндекс». О такой рокировке писали и ранее, в разных источниках указывалось, что Кудрин выступает со стороны Аркадия Воложа, который таким образом пытается разделить компанию и вывести часть активов на внешние рынки. Еще весной все признаки указывали на то, что «Яндекс» выводит активы из России, это касалось интеллектуальной собственности, разработок компании, ключевых сотрудников.

Внутри «Яндекса» последовательно создавали культуру неприятия российского государства, что стало нормой для части компании. Проводником этих идей был и сам Аркадий Волож, но при этом он не чурался получения любых преференций и поддержки внутри России, использовал административный ресурс на полную катушку. Попытка усидеть на двух стульях не могла быть вечной, в конечном итоге Волож задолго до всех событий выбрал эмиграцию из России, воспринимал нашу страну как место, где он получает деньги, но не планирует жить. Этот вывод может сделать любой человек, знающий, как мало времени Волож проводил в России, как много недвижимости покупал в разных странах. Из забавного последних месяцев — сквоттеры заняли дом Воложа в Амстердаме, а юристы миллиардера не смогли выселить их в рамках закона.

Напомню, что Аркадий Волож попал в санкционные списки ЕС в начале лета, европейцы заявили, что он напрямую и косвенно поддерживает действия Кремля. В «Яндексе» посчитали санкции несправедливыми, но ничего с ними сделать не смогли. Отсюда желание Воложа откреститься от России, попытаться снять с себя санкции — что вряд ли возможно в среднесрочной перспективе. Даже если он откажется от российских активов «Яндекса», ему припомнят все прошлое, в котором он лично участвовал.

В истории «Яндекса» меня всегда удивляла двойственность позиции компании. Они давили успешных конкурентов за счет административного ресурса внутри России. С другой стороны, выступали ровно против государства, которое и составило их счастье и финансовое благополучие. Тут надо отметить, что вне России «Яндекс» не смог стать успешным, все внешние офисы финансировались за счет заработка в нашей стране, экспансия была возможна только за счет российских денег. Гуляли широко, гуляли на все и рассчитывали, что в любой момент государство подставит плечо, что в конечном итоге и произошло, в этот кризис «Яндекс» получил льготные кредиты, и де-факто государство стало воспринимать этот момент как покупку компании.

И вот тут мы приходим к самому интересному во всей истории, тому, что вызывает множество вопросов у сторонних наблюдателей. Почему назначения в государственной компании происходят с участием президента России, владелец компании не возражает против этого и даже, напротив, рад происходящему? Ответ лежит в плоскости того, что «Яндекс», получая блага от государства, изначально согласился быть государственным и работать на государство. Хотя для внутреннего использования в «Яндексе» рассказывались совсем иные истории, создавалось иное позиционирование.

Не секрет, что большинство людей в России считают, что «Яндекс» стучит государству, передает все данные пользователей в том или ином виде. Товарищ майор стал именем нарицательным и ассоциируется исключительно с «Яндексом». В «Яндексе» вяло отмахиваются от таких обвинений, но периодически прорывается, что бизнес во всем мире устроен одинаково и исключений нет. В какой-то мере это вопрос веры — стучит «Яндекс» государству или нет. Вот, посмотрите на результаты опроса в нашем Telegram-канале.

Отсюда непосредственное участие президента России в разделе компании, «Яндекс» — это государственный актив, в который вложены деньги нашей страны. во всех обсуждениях присутствует модель, по которой произойдет раздел «Яндекса». На внешних рынках формируется новая компания, в нее войдут подразделение беспилотников, разработки облака, обучающее направление “Практикум”. В России появляется новая управляющая структура, фактически уходит голландский Yandex N.V. То есть «Яндекс» на все сто процентов становится российским без всяких примесей.

Никто из нас доподлинно не знает условий соглашения между Воложем и российским государством, но думаю, что Волож продавал свой актив в свойственной ему манере. Из разных обсуждений внутри «Яндекса» и косвенных признаков можно сделать такие выводы:

• Волож не может забрать из России большую часть сотрудников, переход (читай — переезд) доступен для небольшого их числа;
• Россия продолжает опосредованно сохранять доступ к внешней компании, взамен Волож в том или ином виде имеет возможность продолжать получать деньги с российского рынка.

Уверен, что Волож торговал своими сотрудниками и обещал, что их необходимо сохранить в новой внешней компании, чтобы при изменении условий они вернулись в Россию. Этот речитатив звучит достаточно часто и воспринимается политиками в России как некая неизбежность, хотя тут все зависит от масштаба кризиса и того, что сможет сделать новый «Яндекс» вне России.

Сделка носит понятийный характер, иначе и не сказать. Чиновник высшего эшелона выступает гарантом того, что Волож выполнит свои договоренности (и думаю, что у него нет выбора, он просто не может этого не сделать, его крепко прижали). На моей памяти не было назначений (а это именно назначение и ничто иное) чиновника в коммерческую IT-компанию, причем у Алексея Кудрина совсем нет такого опыта. Попутно, по сообщениям в медиа, Кудрин получает опцион в 5% от «Яндекса», из них 2% в самом начале, а 3% по итогам работы. В зависимости от точки отсчета можно сказать, что это 200-300 млн долларов. Фактически комиссионные со стороны Воложа за сделку с российским государством. Согласитесь, что есть в этом нечто запредельно веселое, так как объяснить подобное адекватно не получается. Во многих странах такой опцион могли бы обозначить как сделку с нарушением всех принципов, а кто-то — даже посчитать взяткой государственному чиновнику. Но в текущей ситуации мало кого волнует, как это все выглядит со стороны.

И вот тут мы приходим к следующему пункту, любое развитие ситуации для «Яндекса» вне России было негативным, из всех плохих сценариев был выбран более-менее приемлемый. В нем отколовшиеся кусочки компании будут открещиваться от российских корней (это уже происходит, и очень активно). Какие-то офисы превратятся в компании с невзрачными именами, чтобы запутать следы. Какие-то войдут в новую управляющую структуру, финансирование которой будет происходить за счет как Воложа, так и, возможно, российского государства. И вот эти связи в любом случае ударят по «Яндексу» номер два, ему никто не простит российские корни и не даст работать. Сохранить компанию можно только продажей сильному игроку, но потребности в разработках «Яндекса» у них нет. Да и купить могут только интеллектуальную собственность, допускать интеграцию сотрудников в какие-то корпорации никто не захочет, слишком велика вероятность неприятностей в будущем. Внешний «Яндекс» останется чужим и чуждым для всех, предателей опасаются везде, так как их ролевая модель всегда одна и та же. Вспомним усложнение внешних условий и посочувствуем Аркадию Воложу, судьба его денег, как и раньше, напрямую связана с Россией. Не думаю, что перспективы внешних офисов «Яндекса» вне России радужны, структура начнет разрушаться в течение 2-3 лет, если не сможет изыскать средства в неограниченных количествах. И такой заимодавец есть — это Россия. Другое дело, насколько Европа или США это осознают, скорее всего, тут нет иллюзий, и поэтому давить «Яндекс» будут последовательно.

Давайте теперь поговорим о российском «Яндексе». В ДНК компании истерики встроены как часть корпоративной культуры, внутри «Яндекса» сотрудники любят рефлексировать по любому поводу, а тем более когда происходят такие масштабные изменения. В чатах «Яндекса» новость о приходе Кудрина была окрашена исключительно в негативные тона — все пропало, нужно бежать куда глаза глядят. Реакция ожидаемая и не имеющая ничего общего с реальностью, большая часть сотрудников — это расслабленный офисный люд, не имеющий твердых убеждений и согласный работать в любых условиях, если им платят достойную зарплату. Борцов с режимом там нет, все это просто некая модальность поведения, ничего иного, мода, и только. Поэтому будут работать, возможно, не так хорошо, как раньше, но ничего катастрофического не произойдет. В «Яндексе» и так большинство вещей были сделаны криво, ничего не поменяется, и сейчас, возможно, угол кривизны чуть увеличится. С финансовой точки зрения «Яндексу» внутри России ничто не грозит — монополист в области такси, поиска, чуть позже станет монополистом в области доставки еды. Одним словом, безоблачное будущее и фактически все черты государственной компании с монополией в ряде областей. Этакий РЖД на минималках. И вот эта трансформация будет бить по ‘Яндексу» очень сильно, компания станет постепенно превращаться в болото.

Главной задачей Кудрина и его команды станет превращение «Яндекса» в лояльную государству компанию, на это уйдет примерно год. Количество увольнений не будет запредельным, десятки людей, не больше. Переживать на эту тему точно не стоит. Потерять компетенции при такой поддержке государства и отсутствии прямых конкурентов в ряде областей невозможно. Деньги у компании будут, но качество сервиса станет снижаться еще больше, тут, увы, логика развития понятная.

Есть небольшой шанс, что сейчас внутри «Яндекса» сформируется новая управленческая команда, компания станет другой и сможет расти по иным принципам. Но именно участие государства говорит о том, что этого, видимо, не произойдет, такие примеры мне неизвестны. Хоронить «Яндекс» точно не стоит, компания с финансовой точки зрения в ближайшие годы будет в шоколаде. Но вот то, что потенциал ее развития и увеличения конкуренции в России упадет, не вызывает сомнений.

Судьба «Яндекса» определилась в ночь с четверга на пятницу на встрече Кудрина с президентом России Владимиром Путиным

Волож попросил Кудрина

Сегодняшние новости о судьбе одной из главных IT-компаний страны можно назвать ожидаемой сенсацией. Сообщения о том, что активы «Яндекса» поделят, а структура управления изменится, появились еще в середине лета. Никаких подтверждений с того момента не было, а «Яндекс» опровергал информацию о переходе в компанию главы Счетной палаты Алексея Кудрина. Вероятно, уже тогда в Кремле и руководстве компании кипела работа и шли активные закулисные переговоры. В пятницу слухи, по сути, официально подтвердились. Государственные агентства РИА «Новости» и ТАСС почти одновременно со ссылкой на источники объявили, что Кудрин до конца текущего года покинет пост председателя СП и перейдет на работу в «Яндекс».

«Кудрин действительно вскоре может получить другую работу, речь идет о „Яндексе“. Процедура будет проведена по закону и в интересах и государства, и компании», — сказал собеседник ТАСС. По его словам, фактически решение уже принято, а формализовать его могут 30 ноября или 14 декабря. На эти даты запланированы пленарные заседания Совета Федерации.

Судьба «Яндекса» определилась в ночь с четверга на пятницу на встрече Кудрина с президентом России Владимиром Путиным, утверждают РБК и The Bell. Кремль информацию об этой встрече не подтвердил, но и не опроверг. По словам двух источников The Bell, на встрече была утверждена схема раздела активов компании. Она предусматривает, что Кудрин перейдет в «Яндекс» и возглавит новую управляющую структуру, в которую также войдет действующий менеджмент «Яндекса». «Через эту структуру они, по сути, будут контролировать компанию в плане принятия решений по ключевым вопросам», — сказано в материале издания.

Зачем это бывшему вице-премьеру и министру финансов РФ? По данным The Bell, в обмен на свои услуги по согласованию всей схемы в Кремле пока еще глава СП поэтапно получит около 5% акций «Яндекса». Основатель компании Аркадий Волож якобы обратился за помощью к Кудрину после начала боевых действий на Украине. Последний гарантирует Кремлю, что технологии «не утекут» за рубеж, а «Яндексу» — что компания не станет очередным «Ростехом» или «Ростелекомом», отметил один из собеседников. По данным РБК, Кудрин хотел уйти из СП уже через неделю после встречи с Путиным, но переход может затянуться из-за противоречий в законодательстве.

По словам источника РБК, рассматривается выделение нескольких международных частей «Яндекса»
Фото: «БИЗНЕС Online»

Как поделят компанию?

Волож получит лицензии на развитие за рубежом беспилотников, облачных сервисов, «Яндекс.Практикума» и «Толоки». Лицензии, вероятно, оформят на действующую материнскую компанию «Яндекса» — голландскую Yandex N.V., пишет издание. Напомним, 3 июня стало известно, что основатель отечественного IT-гиганта покидает пост гендиректора группы компаний, совет директоров и оставит руководящие должности в международных «дочках» «Яндекса». Заявление появилось вскоре после того, как Волож попал под санкции Евросоюза как предприниматель, который «материально или финансово поддерживает» правительство РФ и «несет ответственность за поддержку действий или политики, подрывающих или дестабилизирующих Украину».

Предполагается, что у российского «Яндекса» со всеми остальными активами появится новая материнская компания. Сейчас контрольный пакет голосов «Яндекса» принадлежит Воложу и менеджменту, а после реорганизации контроль в плане принятия решений перейдет Кудрину и оставшимся в России менеджерам, утверждает The Bell. По информации издания, у «российской» компании появятся новые акционеры, в их числе структуры Владимира Потанина. Роман Абрамович и ВТБ останутся совладельцами.

По словам источника РБК, рассматривается выделение нескольких международных частей «Яндекса». По версии другого собеседника, отдельным блоком, помимо российского и того, который перейдет Воложу, могут сформировать блок активов под брендом Yango. Переговоры о формировании этого направления якобы ведет Даниил Шулейко, который сейчас возглавляет бизнес-группу «Яндекса» в области электронной торговли и логистических сервисов («Яндекс.Маркет», «Яндекс.Такси», «Яндекс.Еда», «Яндекс.Лавка» и т. д.). Почти все собеседники агентства уверены, что российский бизнес «Яндекса» проведет MBO (management buyout, выкуп компании менеджментом) и этот процесс возглавит бывший исполнительный директор Yandex N.V. Тигран Худавердян. Однако есть и сценарий, при котором контроль получит менеджмент, а на остальную часть привлекут сторонних инвесторов. Сейчас акционерный капитал Yandex N.V. разделен между семейным трастом Воложа (8,5%) и другими сотрудниками компании (3,2%), остальные 87,6% находятся в свободном обращении. При этом основными владельцами голосующих акций являются семейный траст Воложа (45,1%) и члены совета директоров, должностные лица и сотрудники компании (6,6%).

Предыдущий этап «огосударствления» «Яндекса» произошел в середине сентября, когда «Яндекс» и VK закрыли сделку по обмену активами. «Яндексу» тогда передали сервис доставки еды Delivery Club, а VK получил «Новости» и «Дзен». Сервисы, которые раньше были представлены на главной странице «Яндекса», переехали на dzen.ru. Вскоре после сделки бывший директор департамента внешних коммуникаций Счетной палаты Павел Демидов, который многие годы работал с Кудриным, перешел в «Яндекс» и возглавил управление по связям с госорганами.

Во второй половине дня «Яндекс» подтвердил планы по разделению активов. Компания Yandex N.V. сообщила, что изучает возможность выделить основную часть бизнеса в отдельную российскую группу компаний, со временем выйти из числа ее акционеров и сменить свое название. А новая структура «Яндекса» в России будет включать ряд зарубежных направлений и сохранит за собой бренд.

«Я думаю, что Кудрин уходит из-под санкций. Будучи частью государственной системы, в Счетной палате он все время был под достаточно жесткими санкциями. Ему это дискомфортно, поскольку у него много друзей на Западе, сам он весьма прозападный политик»
Фото: «БИЗНЕС Online»

«Идеальное решение»

Эксперты «БИЗНЕС Online» оценили как перспективы главы Счетной палаты в «Яндексе», так и то, как может поменяться статус компании в новых условиях.

«Я думаю, что Кудрин уходит из-под санкций, — уверен политолог Сергей Марков. — Будучи частью государственной системы, в Счетной палате он все время был под достаточно жесткими санкциями. Ему это дискомфортно, поскольку у него много друзей на Западе, сам он весьма прозападный политик. Плюс он может быть одним из акторов, кто способен, будучи личным другом Путина, участвовать в переговорном процессе». Вместе с тем собеседник «БИЗНЕС Online» радуется за Кудрина, поскольку «Яндекс» — «это искусственный интеллект, это различного рода современнейшие сервисы, это одна из корпораций, которая занимается структурами будущего, очень интересная работа, плюс высокооплачиваемая». Так что для одного из самых авторитетных системных либералов в российской власти это «идеальное решение», считает Марков: «Из-под санкций уходит, денег будет иметь значительно больше, работой станет заниматься значительно более интересной».

«„Яндекс“ заигрался с государством очень давно, потому что он получал и получает преференции, — напоминает владелец Mobile Research Group Эльдар Муртазин. — При этом „Яндекс“ воспитывал внутри себя такую антигосударственную клику, это события в конце февраля – начале марта очень хорошо показали. У многих сотрудников „Яндекса“ жесткая антироссийская позиция. В то же время они пытаются формально быть вне политики. Сейчас можно говорить о том, что государство просто де-факто забирает „Яндекс“ как бизнес, оставляет какие-то „ошметки“ для того же Воложа и, собственного говоря, на этом все заканчивается для текущей команды, потому что она будет постепенно зачищаться. Зачищаться станут в первую очередь люди, которых Елена Бунина (генеральный директор „Яндекса“ в РФ с 2017-го по 15 марта 2022-го и с 16 марта по 2 апреля 2022-го — прим. ред.) приводила в компанию целенаправленно по признаку нелюбви к России. Вот эта вольница, которая была, начнет постепенно заканчиваться. Конечно, публично никто об этом говорить не будет. Но примерно год отведен на то, чтобы привести в порядок этот актив и чтобы он не был таким, каким является сейчас, что бы это ни значило».

Муртазин оценивает пакет «Яндекса», который получит Кудрин, в сумму от $250 до $300 млн, если верить источникам Forbes и The Bell. «Это достаточно большой пакет. Фактически это деньги, которые платит Волож за то, что ему позволяют забрать часть активов и получить какие-то деньги, — констатирует эксперт газеты. — Вообще негативная история, потому что „Яндекс“ станет монополистом не только в такси, в доставке еды. Государство будет продвигать эту идею и закрывать глаза на все монопольные вещи».

Кому принадлежит Яндекс, кто фактически им управляет, история появления компании и развития на российском рынке. На Бробанк.ру — полная информация о самой динамично развивающейся организации рынка и о сервисах, которые она предлагает.

Кому принадлежит компания Яндекс

Начнем с самого главного — кому принадлежит Яндекс и все его сервисы. Для многих Яндекс — это поисковик, ну и в последнее время — такси. На деле же в структуру входят несколько десятков проектов, которые формируют прибыль компании. И все проекты можно назвать современными и высокоинтеллектуальными.

ООО Яндекс — российская организация, но ее основное юридическое лицо зарегистрировано в Нидерландах. По словам представителей организации фирма работает в полном соответствии с законами РФ и разрабатывает продукты для российского рынка. Но акционеры как юридические лица зарегистрированы в Нидерландах, так как местное законодательство проще и правильнее.

Ключевым полем деятельности Яндекса является Россия, но работа также ведется в других странах.

Собственником компании Яндекс является транснациональная компания Yandex N.V. Яндекс — общество с ограниченной ответственностью, его структура собственников по последним данным такая:

• Аркадий Волож — собственник с наибольшим количеством голосов. Ему принадлежат 48,48% голосов компании;
• за ним идет Владимир Иванов, у которого сосредоточено 6,34% голосов;
• американской инвестиционной компании Capital Research Global Investors принадлежат 3,4% голосов;
• еще одной американской компании Invesco Ltd — 2,49% голосов.

Аркадий Юрьевич Волож — основатель и генеральный директор Яндекса, он же имеет больше всего голосов. Находится в российском списке Форбс с состоянием в 1,5 млн. долларов.

Обновление от июня 2022 года

По состоянию на 31 марта 2022 года структура собственников компании Яндекс изменилась. Ею как и раньше владеет Yandex N.V, но состав акционеров стал таким:

• семейный траст Волож — 8,6%;
• другие директора и сотрудники — 3,2%;
• акции в свободном обращении — 87,5%.

История возникновения Яндекса

Будущая корпорация зародилась в 1989 году. Тогда эта была небольшая фирма CompTek, которая продавала компьютеры, основателем как раз и стал Аркадий Волож. Название “Яндекс” появилось в 1993 году — компания создала программу поиску для жесткого диска. В целом с этого все и началось.

Начало создания поисковика для интернета датируется 1995 годом, сама же поисковая система была анонсирована только в 1997 году. И всего за два года поисковик Яндекс вошел в десятку самых популярных сайтов российского интернета.

В 2000 году компания Яндекс отделилась от родительской CompTek. Она была зарегистрирована на Кипре, в России же по документам работала дочерняя компания кипрского Яндекса.

В 2012 году вышел законопроект, согласно которому сервис Яндекс был признан стратегическим предприятием, которое занимается трансляцией информации.

До 2012 года единственным направлением деятельности компании был поисковик Яндекс, но с 2013 года организация решила брать новые векторы деятельности, развиваться и в других направлениях. Первым таким продуктом стал сервис прогноза погоды, который давал информацию с точностью до дома. Следом в 2016 была запущена лента рекомендаций Яндекс Дзен, которая в итоге стала отдельным значимым проектом,

На сегодня в Яндекс входят несколько десятков сервисов различной направленности. Компания постоянно экспериментирует, работает в разных направлениях. Какие-то проекты в итоге закрываются, не став востребованными, а какие-то “выстреливают” и приносят компании большие деньги.

Последняя новинка компании — платежный сервис Yandex Pay, который был запущен в марте 2021 года. Пользователь может внести данные карты в систему и после расплачиваться ею в любых магазинах.

Первые лица

Яндекс — огромная корпорация с разными направлениями деятельности, и за каждое отвечает определенная команда лиц. Есть и верхушка правления, главными лицами Яндекс признает 13 человек:

• Аркадий Волож, генеральный директор, основатель, главное лицо, кому принадлежит Яндекс;
• Тигран Худавердян — управляющий директор группы компаний Яндекс;
• Елена Бунина — генеральный директор Яндекс в России, HR-директор;
• Грег Абовский — финансовый директор компании;
• Андрей Стыскин — руководитель всем известного в России поискового портала Яндекс;
• Дмитрий Иванов — руководитель проекта Яндекс Дзен;
• Даниил Шулейко — гендиректор Яндекс Такси;
• Артём Савиновский — руководитель всех медиасервисов;
• Роман Чернин — руководитель геосервисов;
• Максим Гришаков — руководитель Яндекс Маркета и другие.

Примечательно, что команда Яндекса и его первые лица — это молодые люди. Компания современная, дает раскрываться всем вне зависимости от возраста и прошлой деятельности.

Обновление! 14 апреля 2022 года пост генерального директора компании Яндекс занял Артем Савиновский.

Самые крупные проекты Яндекса

Конечно, на первом плане — поисковик Яндекса, который приносит компании львиную долю прибыли. Именно это — основной проект, в который вкладывается больше всего сил. Фактически ключевая прибыль компании формируется за счет рекламодателей поисковика Яндекс и ленты рекомендаций Яндекс Дзен.

Другие наиболее крупные для компании проекты:

• Яндекс Браузер. На сегодня это один из самых популярных браузеров на российском рынке;
• Яндекс Такси, которое набрало серьезные обороты и даже выкупило своего главного конкурента — такси Везет. Сервис также приносит компании хорошую прибыль;
• Яндекс Еда — сервис быстрой доставки еды. Он стал особо востребован в период пандемии. К нему уже подключились тысячи поставщиков питания;
• Яндекс Маркет. Сервис, который сейчас активно развивается и продвигается. Это огромный маркетплейс, через который можно купить что угодно;
• Яндекс Плюс. Сервис онлайн-развлечений и сопутствующих опций. Тоже активно продвигается и с каждым месяцем становится все более популярным;
• Яндекс Путешествие. Сервис, через который можно организовать свою поездку, купить билеты, выбрать отель и пр.

Также есть Погода, Яндекс Диск, Услуги, Яндекс Авто и Недвижимость, Мессенджер, Объявления, Авто.ру, Услуги, Афиша и многое другое. Вот некоторые из них:

Есть и сервисы для бизнеса, которые также принадлежат Яндексу. Вот некоторые из них:

Яндекс Деньги больше не существует

Многих сейчас волнует вопрос, кому принадлежит сервис Яндекс Деньги, который с недавнего времени канул в Лету. Это крупная электронная платежная площадка, которой пользовались миллионы граждан.

С начала 2021 года Яндекс Деньги был ликвидирован в связи с покупкой сервиса Сбербанком (хотя и ранее значительная часть сервисы принадлежала Сберу). Теперь сервис на 100% стал собственностью Сбера, и название Яндекс стало неоправданным. В итоге произошел ребрендинг, платежная система стала называться Юмани.

Для самих же пользователей электронных денег ничего не поменялось. Они как и раньше могут пользоваться площадкой, просто она отделилась от Яндекса и его сервисов. Пользователей попросили сменить данные для авторизации и переустановить мобильное приложение. Все продукты, услуги и условия обслуживания остались прежними.

Частые вопросы

«Яндекс» и интернет – это практически слова-синонимы для миллионов россиян. Крупнейшая отечественная поисковая система, маркетплейс, служба доставки еды, такси, агрегатор поиска работы, недвижимости… Сегодня «Яндекс» – транснациональная компания, выручка которой за I квартал 2022 года составила 118 миллиардов рублей.

Но кому принадлежит «Яндекс»?

В какой стране зарегистрирован «Яндекс»

Основное юридическое лицо Yandex N. V. зарегистрировано в Нидерландах в 2004 году. На такой шаг основатели фирмы Аркадий Волож и Илья Сегалович решились, чтобы иметь возможность продавать акции на бирже Nasdaq и привлекать инвесторов.

При этом компания перечисляет налоги в бюджеты России (примерно 50 миллиардов рублей в год) и Нидерландов (около 300 миллионов в рублевом эквиваленте ежегодно).

Финансовые результаты «Яндекса» за II квартал 2022. Информация с официального сайта

В России работает подразделение Yandex N. V. — ООО «Яндекс» (базируется в Москве).

Также офисы компании есть в Белоруссии, Казахстане, США, Швейцарии, Германии, Чехии, Китае и Израиле. При этом офисы в Китае и Израиле работают только как точки продаж.

Карта географического присутствия «Яндекс» в мире. Красными значками обозначены офисы компании. Интерактивную версию карты с более подробной информацией можно рассмотреть здесь

Кому принадлежит «Яндекс.Такси» и другие сервисы

«Яндекс.Такси» принадлежит компании MLU B.V. Это совместное предприятие Yandex N.V. и Uber. При этом в марте этого года появились сообщения, что Uber ускорит выход из предприятия в связи с событиями на Украине. По состоянию на июль единственным владельцем MLU B.V. Bloomberg указывает Yandex N.V.

Все остальные сервисы «Яндекса» также принадлежат Yandex N.V. – но часто через посреднические дочерние компании.

Напрямую компании Yandex N.V. принадлежит «Кинопоиск».

«Яндекс.Лавка», «Яндекс.Доставка» и «Яндекс.Еда» принадлежат яндексовскому ООО «Фудтех энд Деливери Б.В.», зарегистрированному в Нидерландах, как и головная компания Yandex N.V.

Учредитель «Яндекс.Вертикалей» («Авто.ру», «Яндекс.Недвижимость», «Аренда») – швейцарское акционерное общество Yandex Auto.ru AG. Контролирующая его компания – Yandex N.V.

В силу масштабов и разнонаправленности бизнеса структура компании довольно часто меняется.

Ключевые фигуры ООО «Яндекс» в России:

• Артем Савиновский – генеральный директор, руководитель направления медиасервисов;
• Грег Абовский – операционный и финансовый директор;
• Григорий Дергачев – генеральный директор «Яндекс.Такси»;
• Даниил Шулейко – глава бизнес-группы «Яндекса» по электронной торговле и логистическим сервисам;
• Ринат Низамов – руководитель блогерской платформы «Яндекс.Дзен»;
• Петр Попов – глава бизнес-группы поиска, рекламных и облачных сервисов «Яндекса».

Управление «Яндексом» осуществляет совет директоров. Его состав утверждают акционеры «Яндекса» на общем собрании.

Акционеры «Яндекса»

У «Яндекса» три типа акций: А, B и C. Акции класса А торгуются на Московской бирже (раньше – также на бирже Nasdaq, но торги были приостановлены 28 февраля); одна акция дает один голос на собрании акционеров. Акции класса В распределены между основателями компании, каждая дает 10 голосов на собрании акционеров. Акции класса С технические и используются только для конвертации акций класса В в акции класса А.

Поэтому, если мы посмотрим на структуру акционеров «Яндекса» на официальном сайте, увидим разное распределение экономического владения и прав голоса. Голосующее большинство (51,8%) принадлежит основателям, директорам и работникам «Яндекса». Хотя экономическое большинство (87,5%) – за владельцами акций, свободно торгуемых на бирже.

Структура акционеров «Яндекса» – распределение экономического владения (Economic Ownership) и права голоса (Voting Power)

В связи с включением в санкционный список основатель «Яндекса», генеральный директор и член совета директоров Аркадий Волож покинул компанию. Но через семейный фонд он продолжает владеть 45,3% голосующих акций.

При этом «Яндекс» не выплачивает дивиденды своим акционерам – получаемые доходы направляются в развитие компании. Основным бенефициаром «Яндекса» является Аркадий Волож. Его состояние зависит от стоимости акций компании на биржах. В марте 2022 из-за обрушения стоимости акций «Яндекса» состояние Воложа сократилось на $2 млрд – до $580 млн.

У Сбербанка с 2009 года во владении находится золотая акция «Яндекса». Она дает Сбербанку право блокировать продажу крупных активов. Для «Яндекса» это — своеобразная защита от поглощения крупными западными концернами (в России сейчас вряд ли возможен сценарий поглощения «Яндекса» кем-то внутри страны).

После приостановки торгов акциями класса А на бирже Nasdaq «Яндекс» начал выкупать свои конвертируемые облигации. Цель этого – предотвращение дефолта. Выкуп облигаций нужен для реструктуризации обязательств:

Из-за приостановки торгов на Nasdaq держатели конвертируемых облигаций «Яндекса» на $1,25 млрд со сроком погашения в 2025 году получили право потребовать от компании погашения облигаций по номинальной стоимости плюс начисленные проценты. В марте «Яндекс» предупредил, что предъявление таких требований приведет к дефолту по этим обязательствам, так как компания ​​не имеет достаточных средств для погашения облигаций.

По состоянию на июнь «Яндекс» выкупил 92,7% своих конвертируемых облигаций, заплатив за каждые $200 тысяч номинальной стоимости облигаций $140 тыс. наличными и 957 акций.

Что представляет собой «Яндекс» сегодня

Компания «Яндекс» предлагает около 100 сервисов для разных сфер жизни – от покупки авиабилетов до возможности заработка с помощью «Яндекс.Толоки» и «Яндекс.Дзена».

Сегодня основным и ключевым направлением деятельности «Яндекса» является поисковая система. Реклама в поисковике приносит порядка 60% прибыли компании.

У «Яндекса» есть сервисы для широкой аудитории и бизнеса

Новые владельцы Яндекса

В июне 2022 года из-за спецоперации России на Украине гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож попал под санкции Европарламента. Этот странный ход ЕС объяснил тем, что главные акционеры Яндекса — подсанкционные госбанки. 

Практически сразу Аркадий Волож ушел со всех постов в российском подразделении компании. Все дело в том, что организация, которую контролирует подсанкционное лицо, автоматически тоже попадает под санкции. Тогда же выяснилось, что материнская компания Яндекса — нидерландская Yandex N.V. под санкции не попадает, как и другие ее дочерние компании. 

После череды переговоров внутри компании руководство Яндекса пришло к решению разделить IT-гиганта на две части — международную и российскую. Сделать это было непросто, ведь 90% интеллектуальной собственности Яндекса находилось в России.

23 ноября стало известно, что помочь в разделении компании и реорганизации российской части Яндекса может председатель Счетной палаты РФ Алексей Кудрин. Новую структуру управления, по информации издания The Bell, обсудят и согласуют с Владимиром Путиным.

Сделка будет сложной, а управление Яндексом станет более запутанным. Предполагается, что российский Яндекс получит новую материнскую компанию, контролировать которую будет другая структура, подконтрольная Кудрину и топ-менеджменту Яндекса. Сам Алексей Кудрин, по данным источников The Bell, получит 5% акций новой компании.

В результате реорганизации у новой материнской компании Яндекса также может появиться новый акционер в лице структур Владимира Потанина. Однако Аркадий Волож через Yandex N.V. продолжит владеть частью российского подразделения, хоть и не напрямую.

Читайте также:

История «Билайна»: кто его придумал и кому он принадлежит

Кому теперь принадлежит Telegram и где его офис

Подсмотри и сделай лучше: как «Тинькофф» стал одним ведущих банков России

«Яндекс» официально объявил о планах разделения компании на две части. Первая, оставив за собой имя и бренд, будет ориентирована на работу внутри РФ. Другая часть компании предположительно сменит название, постарается заретушировать российские корни и выдвинется на освоение международных рынков. Нынешнее высшее руководство «Яндекса», включая основателя компании Аркадия Воложа, планирует управлять зарубежной частью бизнеса. Над российским подразделением предполагается усиление контроля государства: по соглашению сторон его возглавит бывший министр финансов и до недавнего времени глава Счетной палаты Алексей Кудрин. Какое будущее ждет разделенную таким образом российскую хайтек-корпорацию, и как трансформация ее деятельности может отразиться как на отечественном IT-рынке, так и на важных отраслях российской экономики?

Главная российская интернет-компания

«Яндекс» заслуженно называют главной российской интернет-компанией. Основавшие ее предприниматели оказались не просто талантливы в информационных технологиях, но еще умели просчитывать перспективные тренды развития интернет-индустрии, оказываться в нужное время в нужном месте, чтобы занимать прибыльные рыночные ниши, успешно масштабируя сервисы на стыке онлайна и офлайна.

Истоки «Яндекса» лежат еще в эпохе СССР, когда в конце 1980-х основатель компании уроженец Казахстана математик Аркадий Волож с единомышленниками начал развивать идею создания компьютерной системы, которая позволяла бы находить в огромных массивах интернет-данных нужную информацию. Так родилась поисковая система «Яндекс» (название происходит от английского Yet another indexer — «Еще один индексатор»), которая благодаря передовым, настроенным под морфологию русского языка алгоритмам сумела у себя дома дать достойный бой мировым гигантам в сфере интернет-поиска, войдя в первую десятку поисковых систем мира.

Помимо постоянно совершенствующейся системы интернет-поиска и связанного с ней рекламного бизнеса «Яндексу» на протяжении всей истории его развития удается гибко реагировать и предугадывать другие перспективные направления развития IT-рынка. К настоящему времени бизнес «Яндекса» — это более полусотни услуг и сервисов, которые охватывают самый широкий спектр: от прогноза погоды, кинотеатра, музыки, географических карт, афиши, образования до облачных сервисов, платежных систем, рекламы, электронной коммерции, услуг такси, каршеринга.

До сих пор «Яндекс» демонстрирует самые высокие финансовые показатели в российской IT-индустрии. В последнем рейтинге «Эксперт-400» компания занимает 56-е место в общем списке крупнейших российских предприятий с показателем выручки по МСФО за 2021 год 356 млрд рублей (в 2020 году — 246 млрд рублей, рост на 63%), это самый высокий показатель среди российских IT-компаний. «Яндекс» продолжает демонстрировать высокие темпы развития и в текущем году: согласно официальному отчету, в третьем квартале компания получила 133,1 млрд рублей общей выручки, что является для нее историческим рекордом: это, например, в 5,6 раза больше, чем показатели выручки пятилетней давности (см. график 1).

Выйти из интернета

На протяжении всего времени «Яндекс» основную часть своих доходов получал в интернете: локомотивом развития компании была ее знаменитая система поиска и связанная с ней контекстная реклама. Но в последнее время ситуация меняется: у компании стремительно растет доля доходов от различных видов офлайн-бизнеса. Как уже было сказано, согласно официальному отчету «Яндекса», по итогам третьего квартала 2022 года, компания получила 133,1 млрд общей выручки. Из них 60,9 млрд компании принесло направление поиска и контекстной рекламы. Но второе месте в структуре бизнеса (33,8 млрд рублей) уже занимают работающие на стыке онлайна и офлайна услуги электронной коммерции, такие как «Маркет», «Лавка» и прочие, связанные с доставкой готовой еды, продуктов питания, хозяйственных и других товаров, которые компания в своем отчете называет О2О — online-to-offline: «интернет-сервисы, позволяющие совершать покупки онлайн, а получать их в реальном мире».

Далее идут транспортные сервисы: еще в 2011 году «Яндекс» скопировал набирающую на Западе популярность модель агрегаторов услуг такси, позволяющих искать машину не стоя с вытянутой рукой у обочины, а с помощью смартфона. Так появился агрегатор услуг «Яндекс.Такси», которому удалось, агрессивно оттеснив конкурентов, занять на российском рынке почти монопольное положение. Это направление деятельности под названием «райдтех» (помимо такси в него входят услуги каршеринга и аренды самокатов) в третьем квартале принесло компании внушительные 31 млрд рублей.

Замыкает список направление развлекательных сервисов («Плюс») — 7,8 млрд рублей, сервисы объявлений (3,4 млрд рублей), прочие бизнес-подразделения (облачные услуги, устройства, другие инициативы) — 10,2 млрд рублей (см. график 2).

Маркетплейс «Яндекс. Маркет» отстает по динамике развития от лидеров рынка — Wildberries и Ozon, однако в «Яндексе» считают e-comm одним из наиболее перспективных направлений развития

Иностранный резидент

При том что основную часть выручки «Яндекс» всегда получал в России, корпорация старалась позиционировать себя как международная компания и была зарегистрирована за рубежом — изначально на Кипре, позже головная структура Yandex N. V. получила прописку в Нидерландах. «Яндекс» имеет много офисов за границей: помимо стран ближнего зарубежья (Минск, Алма-Ата) представительство у компании есть в Ньюберипорте (США), Люцерне (Швейцария), Берлине (Германия), Амстердаме (Нидерланды), Шанхае (Китай), Тель-Авиве (Израиль).

Значимая часть деятельности зарубежных представительств связана с оказанием услуг иностранным компаниям, которые хотят продвигать свои товары в России на ресурсах яндексовской поисковой системы. Другие же виды самостоятельной международной деятельности «Яндекса» пока не демонстрируют внушительных результатов, более 95% выручки компания по-прежнему получает с российского рынка.

Прежде всего это связано со спецификой основного бизнеса «Яндекса» — поисковой системой, которую сложно масштабировать на другие страны, где не говорят на русском языке. Показательным примером здесь может служить кейс попытки выхода «Яндекса» на турецкий рынок. Здесь компания открыла офис в 2011 году, запустив свой геоинформационный сервис Yandex.Haritalar (аналог «Яндекс.Карт»), а также систему онлайн-поиска на турецком языке и интернет-рекламы. В момент запуска проекта представители «Яндекса» заявляли, что за короткий срок намерены занять до 30‒40% турецкого рынка интернет-поиска. Однако конкурентная среда оказалась более жесткой, чем предполагалось, и максимум, чего российской компании удалось добиться, — получить через два года 5% турецкого рынка интернет-поиска. Но потом и эти показатели не удалось удержать: в 2020 году «Яндекс» закрыл свой офис в Турции, проиграв турецкий рынок американской Google.

Впрочем, и экспансия с другими, не завязанными на язык сервисами «Яндекса» за границу пока идет не очень успешно. Так, в последние годы «Яндекс» пытается масштабировать на международные рынки свой успешный в России проект «Яндекс.Такси» — сейчас он работает примерно в 20 странах. Но в основном это страны ближнего зарубежья (Казахстан, Беларусь, Армения, Грузия) с большой долей русскоязычных пользователей. Из стран дальнего зарубежья этот сервис заметен разве что в Израиле, и то больших показателей он там не достиг из-за сильной конкуренции с другими агрегаторами.

Пытается компания развивать за рубежом и свои успешные в России сервисы доставки продуктов. Правда, в Европе попытки продвинуть этот бизнес к успеху не привели: летом этого года «Яндекс» объявил, что сворачивает сервисы доставки еды в Париже и в Лондоне. Вместо этого компания намерена сменить бизнес-модель, предлагая IT-решения по управлению доставкой сторонним заказчикам (этим направлением занимается международное подразделение под названием Yango Deli Tech). В ноябре 2020 года «Яндекс» открыл подразделение доставки продуктов в Израиле под брендом Deli, но пока, увы, этот сервис, опять-таки из-за сильной конкуренции, не демонстрирует взрывного роста.

Более маржинальным и перспективным для «Яндекса» является развитие за рубежом сложных IT-решений. Математическая школа компании и опыт в создании сложных алгоритмов обработки больших данных могли бы быть очень востребованы в различных областях. «Яндекс» пытается развивать за рубежом свою систему управления базами данных (СУБД) под названием ClickHouse. По словам представителей компании, ее уже используют ряд крупных зарубежных заказчиков, например EBay, Spotify, Deutsche Bank. Но рынок СУБД уже плотно занят ведущими мировыми хайтек-гигантами (Oracle, Teradata), и «Яндексу» пока нелегко пробиваться в других странах. То же касается облачных услуг: в конце прошлого года компания объявила о старте сервисов Yandex.Cloud в Германии. Есть у «Яндекса» свои дата-центры и в других странах, но и это зарубежное направления пока нельзя называть устойчивым бизнесом.

Очень активно развивает «Яндекс» свои решения в области автономных автомобилей. Компания проводит испытания своих робокаров в США, Израиле, европейских странах, где достижения «Яндекса» признаны специалистами самого высокого уровня. Но пока заключения крупных контрактов и видимых путей монетизации этих технологий для компании за границей не наблюдается.

Таким образом, стоит признать, что пока за рубежом мощного стратегического плацдарма у «Яндекса» нет. Но рынок мирового хайтека динамично меняется, и есть вероятность, правда очень небольшая, что благодаря высоким компетенциям и предпринимательскому опыту новое международное подразделение «Яндекса» сможет «выстрелить» в какой-нибудь перспективной мировой технологической нише. «В результате разделения “Яндекса” Аркадий Волож будет развивать за рубежом те направления, которые можно назвать экспериментальными: беспилотные автомобили, облачные или образовательные сервисы, — комментирует Артур Мейнхард, руководитель аналитического управления по глобальным рынкам инвестиционной компании Fontvielle. — Выручки эти направления сейчас практически не генерируют, но у них есть потенциал. Станут ли данные проекты успешны в будущем и конкурентоспособны в международном пространстве, во многом зависит от команды разработчиков».

Поза оппозиционера

Многие сравнивают интернет с такими же важными объектами инфраструктуры, как газ, вода, электричество. Поэтому по мере своего роста ведущие мировые интернет-гиганты рано или поздно оказывались в центре внимания властей. Отношения «Яндекса» с российским регулятором строились не всегда просто, но обеим сторонам хватало выдержки не делать резких движений и не бить посуду. Еще в 2009 году тогдашний президент РФ Дмитрий Медведев назвал ведущие интернет-компании в России стратегическими, поставив задачу выработать механизм, чтобы они не попали под контроль иностранцев. «Яндекс» был признан значимым для России инфраструктурным проектом, в руки российского государства была передана так называемая золотая акция, при помощи которой могут блокироваться сделки по консолидации в одних руках 10% акций компании и более.

Сам «Яндекс», позиционируя себя как международная компания, не отказывался получать преференции от государства, используя административный ресурс, например для борьбы со своим основным конкурентом — американским поисковиком Google (в ходе судебных разбирательств между «Яндексом» и Google российская Фемида, так же как и ФАС, обычно становилась на сторону российского поисковика). Щепетильным можно назвать вопрос сотрудничества «Яндекса» с российскими спецслужбами, данные об этом официально как не подтверждаются, так и не опровергаются. Но компания (в отличие, например, от мессенджера Telegram Павла Дурова) не выводила в публичную сферу связанное с этим недовольство, и можно предполагать, что такого рода взаимодействие устраивает обе стороны.

Однако при этом «Яндексу» удалось создать вокруг себя образ компании, взгляды которой оппозиционны официальному государственному курсу. Более того, в IT-среде сформировалось крепкое убеждение, что ключевые посты в «Яндексе» занимают люди, проявляющие недовольство политикой российских властей, формируя вокруг себя соответствующую среду. Но, повторимся, руководству «Яндекса» хватало гибкости в острых моментах (например, когда в 2019 году Госдума устраивала публичные разбирательства на тему того, что в топе «Яндекс.Новостей» — фейковые новости) не доводить ситуацию до острого конфликта с регулятором. А в текущем году «Яндекс» с выгодой продал свой медийный актив «Дзен» и «Новости» группе VK. (см. «“Желтые” и “синие” расходятся по разным углам», «Эксперт» № 39 за 2022 год).

После начала СВО «Яндексу» удалось избежать западных санкций. В марте под персональные рестрикции ЕС подпал генеральный директор компании Тигран Худавердян, который, чтобы отвести санкционный прицел от компании, сразу ушел с руководящей должности. В июне настала очередь Аркадия Воложа. После попадания в санкционный список Евросоюза он также покинул все посты в компании, напоминая, что он и его семейный траст не являются контрольными акционерами компании (согласно официальным данным, семейный фонд Аркадия Воложа контролирует прядка 8% акций, сотрудникам компании принадлежит 3%, остальной акционерный капитал находится в свободном обращении). Впрочем, даже несмотря на санкции, Волож пока остается в Израиле.

Не обошлось и без публичных демаршей: вскоре после начала СВО бывший генеральный директор компании Елена Бунина с помпой уехала из России в Израиль, написав в соцсетях, что не может жить в стране, которая воюет со своими соседями (видимо, забыв, что вооруженный арабо-израильский конфликт длится более полувека). Вместе с ней за границу релоцировалось и определенное число сотрудников «Яндекса». Сколько — официально не сообщается. Например, по данным Bloomberg, из примерно 20 тыс. сотрудников компании за границу уехало 10%, то есть в районе двух тысяч человек. Есть и более сдержанные оценки, которые говорят о тысяче уехавших специалистов.

Взять и поделить

Разделение компании на международное и российское подразделение — распространенная схема, которую сейчас используют многие российские IT-компании. Например, по такому пути идет крупная российская компания Softline, которая летом этого года юридически разделила свой российский и международный бизнес, продолжая активно развиваться за границей (за последние несколько месяцев Softline поглотила несколько крупных компаний в Турции, Индии, Арабских Эмиратах). «Можно сказать, что основатель компании “Яндекс” выбрал схожий, например, с Олегом Тиньковым и его TCS Group путь, отказавшись от российского сегмента бизнеса, только сделал это более корректно и политически выверенно, с одобрения Кремля, — комментирует Артур Мейнхард. — Кстати, власти уже помогли “Яндексу” с реструктуризацией долга по конвертируемым бондам, так что позиция очень грамотная. Аркадию Воложу это развяжет руки, он сможет вывести перспективные направления из-под возможного санкционного давления».

В последнее время у «Яндекса» стремительно растет доля доходов от различных видов офлайнбизнеса и направления online-to-offline

Ну а что же с российским бизнесом «Яндекса»? Наблюдатели убеждены, что, благодаря разделению российское подразделение получит возможность еще более успешно развивать свой бизнес. «Российский “Яндекс” получит возможность шире работать с корпоративным сектором и государственными органами (у ряда госкомпаний есть ограничения на работу с контрагентами, у которых есть иностранные акционеры), — считает Георгий Ващенко, заместитель директора аналитического департамента инвестиционной компании Freedom Finance Global. — При этом “Яндекс” сохранит и продолжит развивать все основные продукты, приносящие доход».

Основной бизнес «Яндекса» в России, связанный с поиском и онлайн-рекламой, сейчас находится в весьма выгодном положении в связи с уходом иностранных конкурентов, таких как Google, Instagram* Facebook*. Динамично будет развиваться и направление райдтеха —здесь «Яндекс» в России уже почти стал монополистом, победив конкурентов (что, в частности, позволяет ему беззастенчиво поднимать цены на услуги такси: по некоторым оценкам, только в текущем году они выросли на 25‒30%). Сложнее будет развивать направление электронной коммерции, где на российском рынке усиливают свои позиции другие крупные игроки — Wildberries, Ozon. «В России “Яндекс” будет просто масштабировать бизнес. Доля на поисковом рынке продолжит расти после ухода иностранных игроков, — прогнозирует Георгий Ващенко. — Реклама в Google и других иностранных сервисах сокращается на фоне отключения контрактов, блокировки сервисов. В сегменте десктопов “Яндекс” в 2023 году займет близкую к ста процентам долю на поисковом рынке, если Google будет заблокирован и Google Ads будет недоступен. Транспортный бизнес “Яндекса”, по нашим оценкам, вырастет на 15‒20 процентов».

Что же касается усиления роли государства, то риски этого процесса связаны прежде всего с ростом забюрократизированности компании, которая из гибкого игрока может превратиться в неповоротливую госкорпорацию. Но с другой стороны, приближение компании к государственному ресурсу может сделать «Яндекс» важным участником продолжающейся цифровизации различных отраслей экономики и социальных институтов страны, которая набирает ход на фоне бойкота ведущих IT-компаний недружественных государств. В продолжающейся цифровизации, например, судебной системы, области здравоохранения, логистического бизнеса, не говоря уже об отдельных отраслях промышленности вроде металлургии или машиностроения, компетенции «Яндекса» могли бы быть очень востребованы. Не стоит забывать, что компания имеет мирового уровня школу создания алгоритмов и систем обработки больших данных, а это критически важное направление для многих систем автоматизации. «Для государства критичным является опыт обработки и анализа больших массивов данных, и он может быть полезным для дальнейшей цифровизации экономики и общества, — подчеркивает эту мысль Евгения Нестеренко, аналитик компании “Ингосстрах-Инвестиции”. — Для «Яндекса» же наращивание присутствия государства может стать плюсом с точки зрения доступа к ликвидности на льготных условиях и усиления влияния при принятии регуляторных решений. Правда, минусом может быть определенное увеличение оттока персонала, для которого ценностью была работа на Аркадия Воложа как визионера отрасли».

Нельзя назвать негативным приход в «Яндекс» и Алексея Кудрина. «Ситуация, когда человек из государственных структур возглавляет бизнес, распространена в международной практике. Так, в Штатах чиновники SEC (Комиссии по ценным бумагам и биржам) зачастую применяют свой опыт и связи после окончания карьеры в госорганах уже в коммерческих компаниях, выводя их на новый уровень, — говорит Артур Мейнхард. — В России ярким примером перехода чиновника в бизнес является Герман Греф, экс-министр экономики, который за несколько лет сделал Сбер успешным технологичным предприятием. Приход в “Яндекс” Алексея Кудрина вряд ли можно считать негативом для компании, тем более что его кандидатуру выбрал сам Аркадий Волож».

* Признаны в России экстремистскими.

Эксперты назвали неизбежным переход «Яндекса» государству

Эксперты «Ренессанс Капитала» считают, что переход компании к государственному акционеру неизбежен из-за законопроекта, который ограничивает долю иностранного капитала в интернет-компаниях, узнал Forbes

Внесенный в Госдуму законопроект об ограничении иностранного участия в значимых российских интернет-ресурсах — это попытка давления на «Яндекс» накануне предстоящих переговоров. Об этом говорится в записке аналитиков «Ренессанс Капитала», посвященной законопроекту, пишет Forbes.

«Никто не хочет, чтобы законопроект прошел, но он представляет собой инструмент, который заставит компанию согласиться на изменения», — говорится в документе.

По мнению экспертов, глава Сбербанка Герман Греф не поможет «Яндексу», и переход компании к государственному акционеру является неизбежным. Греф, который ранее принимал в переговорах участие на стороне «Яндекса», на этот раз в них участвовать не будет, предполагают аналитики «Ренессанс Капитала».

Какая именно госкомпания может в этом случае появиться среди акционеров «Яндекса» — Сбербанк, ВТБ, «Газпром» или РФПИ — «не имеет значения», пишут эксперты. В то же время отмечается, что эксперты не считают это «худшим сценарием». «Яндекс» останется сфокусированной на коммерческом успехе и инновационной компанией», — говорится в записке.

Законопроект не затронет еще одного ключевого игрока на отечественном рынке интернет-рекламы — Mail.Ru, у которой есть несколько государственных акционеров, указывают аналитики.

Головная компания «Яндекса» — нидерландская Yandex N.V., акции компании торгуются на бирже NASDAQ. Сооснователь «Яндекса» Аркадий Волож владеет пакетом около 10% акций и почти 50% голосов. В числе крупнейших держателей также американские фонды Wellington Management Group, Capital Research Global Investors, OppenheimerFunds и Morgan Stanley.

В октябре прошлого года «Ведомости» и The Bell писали, что Сбербанк намерен стать крупным акционером «Яндекса» или даже взять компанию под контроль. Из-за сообщений о том, что банк может получить не менее 30% в капитале «Яндекса», капитализация компании упала, несмотря на опровержение Грефа об интересе в доле. Как отмечала накануне FT, с тех пор как переговоры по покупке доли в ИТ-компании сорвались, Греф в заседании совета директоров «Яндекса» не участвовал.

Поправки в закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», которые вводят понятие значимых интернет-ресурсов и предполагают ограничение доли иностранного участия в них до 20% голосующих акций, были внесены в Госдуму 26 июля.

В правительстве эту инициативу раскритиковали: по мнению главы Минкомсвязи Константина Носкова, она де-факто направлена против таких компаний, как «Яндекс» и Mail.Ru. Вице-премьер Максим Акимов заявил, что в существующем виде законопроект «носит явно разрушительный характер» для нацпрограммы «Цифровая экономика», и предложил переработать его.

СМИ сообщают о предстоящем разделении Яндекса на международную и российскую части, а также о назначении руководителем российской части Алексея Кудрина. Яндекс занимает в России лидирующие, во многом монопольные позиции в интернет-сервисах поиска, такси и доставки. Яндекс собирает обширные данные о россиянах, и контроль государства над этой компанией является критически важным для информационной безопасности страны.

С финансовой точки зрения Яндекс — не просто компания с выручкой около половины триллиона рублей (по прогнозу на 2022 год), с огромными трансграничными и внутренними операциями и налогами, но и ключевой бенефициар низконалогового статуса полумиллиона самозанятых в такси и доставке, многие из которых перешли на работу в эти сферы из менее комфортных строительства и ЖКХ. Государство не только недобирает налогов с такси и доставки как услуг преимущественно для небедных слоев населения, но и вынужденно повышает тарифы ЖКХ для всех, чтобы компенсировать отток кадров из этой отрасли.

В условиях неопределённости с экспортом российских углеводородов из-за западных санкций и высокой зависимости федерального бюджета от нефтегазовых доходов необходим поиск новых источников доходов, так что финансисту Кудрину будет над чем поработать по своему профилю.

Яндекс: большой успех или большая проблема России?

Яндекс считается российской компанией лишь исторически, тогда как фактически это компания из недружественной страны. Штаб-квартира головной компании находится в Амстердаме на бульваре Схипхол рядом с одноименным центральным аэропортом нидерландской столицы. Акции Яндекса торгуются на американской площадке NASDAQ, и компания следует американским стандартам раскрытия информации и бухгалтерского учёта. Аркадий Волож и ряд других топ-менеджеров, контролирующих больше 50% акций компании, по данным СМИ, проживают за пределами России.

Сбербанку некогда принадлежала «золотая акция» Яндекса, ограничивающая появление новых акционеров с долями более 10%, но на рубеже 2019-2020 годов эта акция была передана Фонду общественных интересов. В СМИ можно найти сведения об учреждении этого фонда от лица нидерландской головной компании Яндекса и регистрации его в Калининграде. Также поисковик самого Яндекса выдает очень краткие сведения о деятельности фонда за 2020-2021 годы в объёме таблицы в несколько строк и столбцов. Основная суть этой таблицы заключается в получении фондом вступительных взносов в размере 78 млн руб., нахождении этих взносов на банковских счетах, заработке порядка 2 млн руб. на процентах и расходовании порядка 1 млн руб. на свою деятельность.

Яндекс — не просто российский лидер интернет-сервисов, но и аккумулятор огромного массива персональных данных. СМИ неоднократно писали об утечках таких данных, о судебных разбирательствах и о нескольких небольших штрафах за такие утечки. Яндекс считает сведения о местах расположения своих серверов конфиденциальной информацией, однако сам же поисковик этой компании выдаёт ряд соответствующих статей. Например, РБК 30 апреля 2022 года писал, что «Дата-центр «Яндекса» в финском муниципалитете Мянтсяля отключили от электроснабжения». Яндекс на своем сайте в разделе Transparency Report указывает на обработку 21 тысячи официальных запросов о раскрытии пользовательских данных за II полугодие 2021 года, а также на конфиденциальное предоставление информации правоохранительным органам. При этом не сообщается, правоохранительным органам каких стран предоставляется информация.

Оставим вопросы корпоративной казуистики владения и управления Яндексом, а также информационной безопасности нашей страны профильным специалистам, и сосредоточимся в рамках данной статьи на финансовых аспектах работы Яндекса, точнее, на том, как эти аспекты затрагивают почти каждого россиянина.

Налоги Яндекса на порядок меньше налогов Роснефти

В рейтинге RAEX крупнейших компаний России Яндекс занимает почетное 75-е место по выручке за 2020 год в размере 218 млрд руб. В этом рейтинге Яндекс располагается радом с такими крупными компаниями, как Алроса, Киа Россия, Пепсико Россия, КамАЗ, Почта России. По данным консолидированной отчётности голландской материнской компании, выручка за 9 месяцев 2022 года составила 357 млрд руб., с простой экстраполяцией на год до 490-500 млрд руб. Среди сотни крупнейших компаний России выручка Яндекса растёт одним из самых быстрых темпов, примерно в 1,4-1,5 раза ежегодно. С прогнозной выручкой за 2022 год в полтриллиона рублей Яндекс поднимется среди крупнейших компаний России примерно на 35-е место, на уровень таких отраслевых гигантов, как «Русгидро» или «Объединённая авиастроительная корпорация».

При столь большой выручке прибыль Яндекса периодически меняется на убытки и обратно, а налог на прибыль за 9 месяцев составил 13 млрд руб. или 3,7% выручки. Для сравнения, Роснефть за I полугодие 2022 года получила выручку в размере 5,2 трлн руб. и уплатила налогов на 2,1 трлн руб., то есть эффективная ставка налогов составила 40% или на порядок больше Яндекса. Следует уточнить, что Яндекс в своей отчётности выделяет только налог на прибыль, а Роснефть суммирует весь спектр уплачиваемых налогов.

Предположим, что Яндекс платил бы налоги по совокупной эффективной ставке как Роснефть. Нефтяной бизнес категорически более капитало- и трудоёмкий, чем IT-бизнес, особенно на новых месторождениях и в условиях западных санкций, а потому получает особые налоговые ставки для новых месторождений и модернизации нефтепереработки. Монопольное положение и эффект масштаба Яндекса в его сегментах рынка заметно сильнее аналогичного положения Роснефти в нефтяной отрасли, Яндекс более агрессивно пользуется налоговыми преференциями, поэтому применение эффективной ставки Роснефти к Яндексу вполне уместно.

При такой ставке объём налогов Яндекса за 2022 год составил бы около 200 млрд руб. На сайте riarating.ru можно найти «доходы бюджетов субъектов РФ в I полугодии 2022 года», и гипотетические налоги Яндекса по эффективной ставке налогов Роснефти оказались бы на уровне налоговых доходов Новосибирской, Нижегородской или Челябинской областей. Эти гипотетические налоги Яндекса превысили бы федеральные трансферты всем регионам Северокавказского федерального округа вместе взятым.

Рост Яндекс такси и доставки на налоговых льготах для самозанятых

США и Великобритания уже несколько лет назад своими судебными решениями признали отношения между агрегаторами, с одной стороны, и таксистами и курьерами, с другой стороны, трудовыми, с уплатой причитающихся при трудовых отношениях подоходного налога и социальных взносов. В России пока таксисты и курьеры являются преимущественно самозанятыми и платят налог по ставке 4-6%, тогда как сами агрегаторы зарабатывают на перевозках и доставке 20-26% от чека.

То есть просто предоставляя информационные услуги и фактически неся минимум издержек и ответственности, Яндекс получает от услуг такси в 5 раз больше, чем получает государство в виде налогов на самозанятых. Если бы таксисты были работниками Яндекса или таксопарков, то платили бы со своей зарплаты подоходный налог и социальные взносы, что можно было бы компенсировать перераспределением в их пользу комиссии Яндекса и признанием Яндекса налоговым агентом по налогам на заработную плату.

На заре становления бизнеса агрегаторов такси значительная часть таксистов работала «в серую», и тогда считалось большим достижением «обеление» рынка благодаря сервисам агрегаторов. Точнее, тогда агрегаторы выступили ключевыми лоббистами низконалогового статуса «самозанятых», фактически добившись от государства такого налогового субсидирования своего бизнеса. Во время первой волны коронавируса быстрый рост доставки позволил сократить посещение общественных мест, и всё же такое сокращение пришлось в основном на богатые столицы.

С социальной же точки зрения услуга такси ориентирована преимущественно на небольшую прослойку богатых в городах, тогда как подавляющее большинство небогатых жителей нашей страны пользуется такси крайне редко, если вообще пользуется. Так что получается скверная история социальной несправедливости субсидирования услуг для богатых за счёт недоплаты налогов и социальной поддержки бедных.

Курьеры Яндекс-доставки также ориентированы преимущественно на богатых. Можно наблюдать толпы доставщиков около ключевых торговых центров, на улицах на велосипедах или пешком, в общественном транспорте в богатой Москве и с огромным трудом найти таковых даже в относительно состоятельном подмосковном Можайске, не говоря уже о подавляющем большинстве дотационных российских регионов. Вроде бы доставка удобна небогатым пенсионерам, но пенсионеры редко могут себе позволить приличный чек покупки, делающий доставку интересной для агрегатора и курьера.

Финансовые результаты Яндекса чётко говорят, что существенный рост налогов на Яндекс возможен. Самым большим по выручке и прибыли является основной сегмент деятельности Яндекса — «поиск и сайт», который по итогам 2021 года дал 43% выручки с рентабельностью 49%. Вторым по выручке сегментом является сервис такси, на который в прошлом году пришлось 19% выручки с рентабельностью 22%. Сегменты продуктов питания, Яндекс Маркет, медиа сервис и Яндекс доставка были убыточны, суммарно «съедая» всю прибыль первого основного сегмента.

Рентабельность считалась по показателю EBITDA (прибыль до вычета процентов по кредитам, налогов и амортизации). Чистая прибыль непоказательна из-за больших ухищрений в отчётности с переоценкой активов, например от обмена с Mail.ru бизнесов доставки (Delivery Club) и медиа (Дзен). То есть, если закрыть, продать или как-то ещё вынести «за скобки» убыточные сегменты и оставить только два прибыльных сегмента, то это позволит значимо увеличить налоги.

Дефицит федерального бюджета и поиски новых доходов

Федеральный бюджет продолжает сильно зависеть от нефтегазовых доходов, и по итогам 10 месяцев этого года доля таких доходов составила 44%. Значительная часть этих доходов в краткосрочной перспективе будет обусловлена интенсивностью фактического контроля западных санкций, а в среднесрочной перспективе — заявленным Евросоюзом удвоением возобновляемой генерации и отказом от импорта ископаемого топлива к 2030 году.

При текущих западных санкциях против российских энергоносителей федеральный бюджет запланирован на 2023 год с дефицитом 2,9 трлн руб. Пока эти триллионы планируется частично занять у своих банков с оголением инвестиционного кредитования, напечатать с приличным инфляционным фоном, получить косвенно через повышение тарифов ЖКХ, либо изыскивая дополнительные нетипичные источники.

Первым принятым нетипичным источником доходов стал акциз на сладкую газировку, примерно половину рынка которой до начала текущего года держали американские «Пепсико» и «Кока-Кола». Всего-то 7 руб. с литровой бутылки сладкой газировки стоимостью 50-100 руб. в зависимости от бренда может принести бюджету дополнительные 40-50 млрд руб. Небольшие «гонения» на сладкую газировку понимаются как польза для здоровья, поскольку потенциально снизят заболеваемость сахарным диабетом и ожирением. Таких небольших решений на фоне триллионных потребностей необходимо будет находить десятками.

Потенциал дополнительных налогов с Яндекса в разы превышает дополнительные доходы от сладкой газировки. Такси или доставка отнюдь не являются предметами первой необходимости для подавляющего большинства небогатых россиян, и дополнительные налоговые изъятия по ним будут социально справедливыми. Более того, Яндекс занимает близкое к монопольному положение по сервисам поиска и такси, стремится к монополии в доставке, что делает Яндекс удобным инструментом в руках государства для роста тарифов на эти услуги и соответствующего роста налогов.

Имеется чёткая связь межу ростом бизнеса Яндекса по такси и доставке и ростом тарифов ЖКХ. Сотни тысяч дворников, уборщиков, маляров-штукатуров в последние годы перешли на работу сначала в такси, а потом в доставку: труд в такси и, особенно, в доставке проще и оплачивается выше. Дефицит рядовых работников сферы ЖКХ вынуждает власти повышать зарплаты и тарифы. Поэтому, когда столичный житель среднего класса пользуется якобы дешёвым такси или псевдобесплатной доставкой, он должен соотносить для себя такие услуги с ростом тарифов ЖКХ. Особенно чувствителен этот рост для небогатых, крайне редко пользующихся такси и доставкой.

Рост тарифов и налогов на услуги агрегаторов такси и доставки приведёт к сокращению количества единиц этих услуг. Агрегаторы будут стонать в СМИ об ухудшении бизнес-климата и налоговом прессе. Всё же следует ещё раз подчеркнуть, что эти услуги не являются социально значимыми (за крайне редким исключением типа социального такси в Москве). Повышение тарифов на услуги такси в 1,5-2 раза и так будет, из-за глобальной промышленной инфляции, удорожания новых автомобилей и запчастей. Государству лучше вернуть изрядную часть таксистов и доставщиков в систему ЖКХ и тем самым снизить остроту дефицита кадров в этой системе.

Более интересно выглядит потенциал платных сервисов Яндекса по поиску, сайту и почте. Крупнейшие западные и российские интернет-компании и электронные средства массовой информации постоянно работают над различными способами получения платы с физических лиц за свои услуги. По аналогии с акцизом на сладкую газировку с упором на «Пепсико» и «Кока-Колу», интересен потенциальный налог на услуги интернет поиска и почты, включая сервисы Гугла. Специалисты в области информационной безопасности должны сказать первое слово как о конструкциях такого налога, так и целевого использования этого налога для финансирования суверенизации Рунета.

Поэтому Алексею Кудрину, как опытному бывшему министру финансов и главе Счётной палаты, вполне может быть поставлена задача добиться, помимо независимости российской части Яндекса от Запада, ещё и увеличениё на порядок уплачиваемых Яндексом налогов. В том числе налогов за счёт разумного роста тарифов на услуги Яндекса и разумной монополизации отдельных, далеко не самых социально значимых услуг. Дополнительные деньги очень нужны для поддержки российских военных, полицейских, пенсионеров, врачей и учителей, для сглаживания социального неравенства между столицами и периферией, и они могут стать личным вкладом Алексея Кудрина в будущее нашей страны.

Автор — доктор экономических наук, профессор Департамента общественных финансов Финансового университета.