X5 retail group компании розничной торговли

X5 Group («Х5») — одна из ведущих российских мультиформатных продуктовых розничных компаний.

Компания управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекрёсток» и жесткими дискаунтерами под брендом «Чижик». Компания занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru Перекрёсток, 5Post и «Много Лосося».

Компания основана в 2006 году в результате слияния рознично-торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток». При слиянии объединённая компания получила опцион на право покупки сети гипермаркетов «Карусель» в 2008 году, принадлежавшей тогда акционерам «Пятёрочки».

Управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток», гипермаркетами «Карусель» и магазинами «шаговой доступности» под брендом «Перекрёсток Экспресс». Рыночная доля по выручке по итогам 2018 года составила 10,7%. Акции в форме глобальных депозитарных расписок котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE) и Московской бирже (MCX).

28 сентября 2018 года российское издание журнала Forbes опубликовало рейтинг крупнейших частных компаний, в котором X5 Group заняла второе место после компании «Лукойл».

В 2018 году Х5 возглавила топ-50 самых быстрорастущих компаний России по выручке и чистой прибыли по версии РБК и вошла в топ-10 ритейлеров Европы по товарообороту по версии IGD. По итогам 2017 года заняла 47 место в топ-250 ритейлеров мира и 18 место в топ-50 быстрорастущих ритейлеров мира (по версии Deloitte).

Крупнейший пакет X5 (47,86%) у совладельцев «Альфа-Групп» — Михаила Фридмана (21,9%), Германа Хана и Алексея Кузьмичёва. 14,43% принадлежит основателям «Пятёрочки», 0,06% — директорам X5. Казначейские акции — 0,02%, акции в свободном обращении — 37,64%.

В 2011 году один из основателей «Пятёрочки» Андрей Рогачёв вышел из капитала X5 Group, продав свой пакет акций 11% на бирже. Вырученные от продажи средства пошли на создание новой сети дискаунтеров «Верный».

В свободном обращении на Лондонской фондовой бирже (LSE) — глобальные депозитарные расписки на 37,64% акций компании (биржевой тикер — LSE: FIVE, депозитарий — Bank of New York Mellon). Капитализация компании на Лондонской фондовой бирже в ноябре 2017 года — $10,4 млрд.

В феврале 2018 года компания вышла на Московскую биржу (MCX) (биржевой тикер — MCX: FIVE). Также в феврале 2018 года компания обошла по капитализации основного конкурента — «Магнит».

Руководство

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет X5 Group в начале ноября 2006 года возглавил сын одного из основателей международной сети Carrefour Эрве Деффоре.

В марте 2013 года место председателя Наблюдательного совета занял Дмитрий Дорофеев, ранее бывший в нём председателем комитета по назначениям и вознаграждениям.

В 2015 году Наблюдательный совет X5 возглавил Стефан Дюшарм, который в 2008–2012 годах до перехода на должность главного исполнительного директора компании уже был независимым директором в Наблюдательном совете.

Топ-менеджмент

С 2006 и до марта 2011 года пост главного исполнительного директора занимал Лев Хасис.

С марта 2011 до июля 2012 года должность главного исполнительного директора занимал Андрей Гусев.

С июля 2012 по ноябрь 2015 года должность главного исполнительного директора и председателя правления X5 занимал Стефан Дюшарм.

С ноября 2015 года должность главного исполнительного директора компании занимает Игорь Шехтерман.

На 30 сентября 2022 года под управлением Компании находилось 20 227 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России.

Сеть включает в себя 18 865 магазинов «Пятёрочка», 972 супермаркетов «Перекрёсток» и 316 «жёстких» дискаунтеров «Чижик».

Под управлением Компании также находится 52 распределительных центра и 4 247 собственных грузовых автомобилей на территории Российской Федерации

X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 325 тыс. сотрудников.

X5 Group: монополия в сфере фуд-ритейла

Российский лидер ритейла, продающий товары повседневного спроса и занимающий прочные позиции в онлайн-сегменте, управляет портфелем брендов, а также собственной службой логистики и прямого импорта. Каких показателей может достичь компания — в аналитическом обзоре.

X5 Group основана в 2006 году после объединения сетей «Пятерочка» и «Перекресток», а в 2008 году в состав группы вошла сеть гипермаркетов «Карусель».

• Финансовые показатели
• О компании
• Производственные показатели
• Финансовые показатели компании
• Байбэки и дивиденды
• Тренды развития сектора
• Состояние рынка и прогнозы отрасли

О компании

На сегодняшний день группа управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель», «Перекресток-Экспресс», дискаунтер-сетью «Чижик» и онлайн-гипермаркетом «Vprok.ru Перекресток». Также в X5 Group входит сервис экспресс-доставки, агрегатор «Около», подразделение «Готовая еда», сеть постаматов 5Post, финансовый сервис X5 Bank, медиаплатформа Food.ru и др. Торговые сети и распределительные центры X5 Group расположены в 67 регионах России.

На X5 Group приходится около 13% всего продуктового рынка РФ, что делает ее лидером среди российских ритейлеров. Среди ближайших конкурентов — сеть «Магнит», которую компания обогнала в 2015–2016 годах, а также Mercury Retail Group.

Производственные показатели

Торговая сеть «Пятерочка» является главным активом группы. Она принесла 81,95% выручки в третьем квартале 2021 года. Согласно данным на четвертый квартал 2021 года, средняя торговая площадь магазина составляет 393 кв. м, а средний чек — 438,5 рубля.

Торговая сеть «Перекресток» принесла 16,49% выручки в третьем квартале 2021 года. Согласно данным на четвертый квартал 2021 года, средняя торговая площадь магазина составляет около 1 103 кв. м, а средний чек равен 683,6 рубля.

Сеть гипермаркетов «Карусель» принесла 1,56% выручки в третьем квартале 2021 года. Согласно данным на четвертый квартал 2021 года, средняя торговая площадь магазина составляет 3 966 кв. м, а средний чек — 1198,9 рубля (+16,9% г/г). В последний год компания отказывается от данного формата, сокращая площади с 222 тыс. кв. м до 128 тыс. кв. м.

Сеть дискаунтеров «Чижик» только начинает свое развитие. Согласно данным на конец декабря 2021 года, компания открыла 72 магазина, из которых 47 появились в четвертом квартале 2021 года. Согласно данным на четвертый квартал 2021 года, средняя торговая площадь магазина составила 250 кв. м, а средний чек — 616,7 рубля (+35,4% г/г).

На конец декабря 2021 года X5 Group управляла более чем 19 121 магазином, в том числе 17 972 магазинами в формате у дома «Пятерочка» и 990 супермаркетами «Перекресток». X5 Group владеет 43 распределительными центрами, сетью тематических кухонь «Много лосося» и онлайн-сервисами доставки.

Финансовые показатели компании

Исходя из предварительных консолидированных операционных результатов по итогам четвертого квартала 2021 года, X5 Group показала за пять лет рост выручки на 113%. Средний темп ежегодного роста составил 22,6%, а EBITDA за этот период увеличилась более чем на 225% — по 45% ежегодно.

Чистая прибыль компании увеличилась почти 66% — по 13,2% ежегодно. Прибыль имеет более низкий темп роста, так как компания вкладывает в расширение существующего бизнеса и инвестирует в новые направления.

Динамика финансовых показателей X5 Group. Источник данных: аналитический отдел ООО «Ньютон Инвестиции»

Согласно отчету, который компания представила 21 января 2022 года, выручка от цифровых бизнесов выросла на 140% — до 47,9 млрд рублей. Общий рост выручки по всем сегментам составил 11,4% и достиг 2,2 трлн рублей. По итогам 2021 года «Пятерочка» принесла +11,7% чистой офлайн-выручки год к году, а «Перекресток» — +10,2% год к году.

За год X5 Group открыла 1 366 новых магазинов. В онлайн-магазинах среднее количество заказов в день в декабре достигло 95,8 тысяч.

Байбэки и дивиденды

X5 Group не проводит байбэков и дополнительных эмиссий акций, однако платит дивиденды. Компания обязуется выплачивать их два раза в год: после публикации результатов третьего квартала и по итогам года. Планируется, что годовые дивиденды в абсолютном выражении будут увеличиваться год к году или оставаться стабильными в рублях. Размер выплачиваемых дивидендов будет основываться на величине операционного денежного потока с учетом таких факторов, как рост выручки, потребность в капитале и рентабельность капитала.

Так как компания зарегистрирована в Нидерландах, существует риск двойного налогообложения для российских инвесторов, а также комиссия депозитария в размере 2 центов с каждой ГДР. Она будет списываться автоматически при выплате дивидендов. Но даже при двойном налогообложении при текущей цене акций чистый доход с дивидендов может составить 7,7%, что является достаточно высоким показателем даже безотносительно роста самого актива. Также вполне вероятно, что Россия сможет заключить налоговое соглашение с Нидерландами, которое поможет избежать переплат инвесторами.

Тренды развития сектора

Главным трендом развития ритейл-отрасли является ускорение перехода в онлайн. Если раньше компании только планировали выйти на этот рынок к 2022–2024 году, то пандемия заставила их скорректировать планы и представить свои новые продукты и приложения уже в 2020–2021 годах. На данный момент в команде X5 Group работают более 3300 ИТ-специалистов.

Еще один фактор, меняющий рынок, — выход крупных маркетплейсов в продуктовый ритейл. Если во втором квартале 2019 года доля экспресс-доставок составляла 1%, то во втором квартале 2021 года она составляет уже 52,1% за счет появления на рынке Ozon Express и других. В денежном выражении сегмент вырос в 420 раз.

Также российские ритейлеры показали рекордное количество сделок по слиянию и поглощению. Об объединении за последние 2,5 года сообщили «Красное & Белое», «Бристоль» и «Дикси», а «Лента» сообщила о приобретении супермаркетов «Билла».

Кроме умных камер с машинным зрением, появились умные роботы-манипуляторы на складах, кассы-самообслуживания и магазины без персонала, большие дата-центры, которые обрабатывают клиентское поведение и строят тепловые карты.

X5 Group активно развивает онлайн-направление, открывает магазины без кассиров и охранников, а также направляет средства на тестирование новых форматов.

Доля дискаунтеров в России в период с января по июнь 2021 года выросла до 61,4% в структуре FMCG. Потребители обращают все меньше внимания на бренд и упаковку, проявляя большую заинтересованность к составу и цене товара. Изменение потребительского поведения произошло из-за роста инфляции и снижения реальных доходов населения.

Состояние рынка и прогнозы отрасли

Согласно данным Единой межведомственной информационно-статистической системы (ЕМИСС), оборот розничной торговли в России в период с января по октябрь 2021 вырос на 7,9% — до 31 трлн 663,6 млрд рублей. Оборот продовольственной розницы — на 2,1%, до 14 трлн 842,1 млрд рублей. В целом объем рынка ритейла в мире оценивается более чем в $25 трлн, из которых чуть менее 80% приходится на офлайн-продажи, а около 20% — на онлайн-продажи.

X5 Group по итогам первого полугодия 2021 года является лидером по обороту в online food retail в России с показателем 23,6 млрд, тем самым занимая 14% рынка. Доля онлайн-коммерции в России может вырасти с 7% в 2020 году до 20% в 2025 году. При этом в Москве и Санкт-Петербурге рост показателя прогнозируется до 25%.

Прогноз компании

Согласно данным компании, в России продолжит расти доля покупателей, чувствительных к изменению цен. Это связано с изменением демографической ситуации и ростом доли лиц старше 60 лет на 2–3% в год. Чтобы удержать лидерство в сегменте, X5 Group развивает дискаунтер «Чижик», который должен приносить 9,5% выручки компании к 2024 году. Кроме того, компания планирует развитие программы лояльности и внедрение персональных промоакций в сети «Перекресток», а также дальнейшее внедрение передовых аналитических технологий​. У X5 Group есть перспективы в виде IPO и сделок по слиянию и поглощению, развитию онлайн-сервисов и цифровизации бизнеса.

X5 Group ожидает роста сегмента e-commerce в России с текущих 389 млрд рублей до 2,5 трлн рублей к 2030 году. При сохранении текущей доли рынка компания сможет увеличить выручку в данном сегменте с текущих 47,2 млрд до не менее 303 млрд рублей к 2030 году. Это предусматривает рост более чем в шесть раз.

К 2024 году X5 Group планирует увеличить свою долю на рынке до 15%, показать рост выручки не менее чем на 12%, а уровень покрытия дивидендов увеличить до 70% от свободного денежного потока. При этом компания планирует снизить уровень долга с текущих Net debt / EBITDA 3,08 до 1,8 в 2024 году. При достижении текущих целей к 2026 году компания будет покрывать 64,2% целевого рынка.

Средний показатель компании P/E за пять лет составляет 20,99, текущий — 12,76, что говорит о недооценке к историческому значению в 64,5%. Это связано с падением акций из-за замедления роста выручки: с 2017 года компания начала платить дивиденды и развивать онлайн-направления, проводить множество сделок по слиянию и поглощению.

Ожидается, что онлайн-продажи в России вырастут с 7% в 2020 году до 20% к 2025 году. Это говорит о ежегодном росте в 37%. Компания X5 Group планирует увеличивать свою долю в этом сегменте с текущих 14% в 2021 году до 20% к 2030 году.

Средний показатель роста ежегодной выручки компании может составить 14,4% в течение ближайших пяти лет.

Прогнозная цена акций X5 Group составляет 2216 рубля. Потенциал роста — 31% на горизонте 1–2 лет без учета выплаты дивидендов и возможных байбэков.

Данный справочный и аналитический материал подготовлен компанией ООО «Ньютон Инвестиции» исключительно в информационных целях. Оценки, прогнозы в отношении финансовых инструментов, изменении их стоимости являются выражением мнения, сформированного в результате аналитических исследований сотрудников ООО «Ньютон Инвестиции», не являются и не могут толковаться в качестве гарантий или обещаний получения дохода от инвестирования в упомянутые финансовые инструменты. Не является рекламой ценных бумаг. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и предложением финансовых инструментов. Несмотря на всю тщательность подготовки информационных материалов, ООО «Ньютон Инвестиции» не гарантирует и не несет ответственности за их точность, полноту и достоверность.

---

Общество с ограниченной ответственностью «Ньютон Инвестиции» осуществляет деятельность на
основании лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление
брокерской деятельности №045-14007-100000, выданной Банком России 25.01.2017, а также
лицензии на осуществление дилерской деятельности №045-14084-010000, лицензии на
осуществление деятельности по управлению ценными бумагами №045-14085-001000 и лицензии
на осуществление депозитарной деятельности №045-14086-000100, выданных Банком России
08.04.2020. ООО «Ньютон Инвестиции» не гарантирует доход, на который рассчитывает инвестор,
при условии использования предоставленной информации для принятия инвестиционных
решений. Представленная информация не является индивидуальной инвестиционной
рекомендацией. Во всех случаях решение о выборе финансового инструмента либо совершении
операции принимается инвестором самостоятельно. ООО «Ньютон Инвестиции» не несёт
ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций либо
инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в представленной информации.

С целью оптимизации работы нашего веб-сайта и его постоянного обновления ООО «Ньютон
Инвестиции» используют Cookies (куки-файлы), а также сервис Яндекс.Метрика для
статистического анализа данных о посещениях настоящего веб-сайта. Продолжая использовать
наш веб-сайт, вы соглашаетесь на использование куки-файлов, указанного сервиса и на
обработку своих персональных данных в соответствии с «Политикой конфиденциальности» в
отношении обработки персональных данных на сайте, а также с реализуемыми ООО «Ньютон
Инвестиции» требованиями к защите персональных данных обрабатываемых на нашем сайте.
Куки-файлы — это небольшие файлы, которые сохраняются на жестком диске вашего
устройства. Они облегчают навигацию и делают посещение сайта более удобным. Если вы не
хотите использовать куки-файлы, измените настройки браузера.

Условия обслуживания могут быть изменены брокером в одностороннем порядке в любое время в соответствии с условиями
регламента брокерского обслуживания. Клиент обязан самостоятельно обращаться на
сайт брокера
за сведениями об изменениях, произведенных в регламенте
брокерского обслуживания и несет все риски в полном объеме, связанные с неполучением или несвоевременным получением
сведений в результате неисполнения или ненадлежащего исполнения указанной обязанности.

© 2023 Ньютон Инвестиции

Большие рынки — большие сети. В таких странах, как США, Россия, Бразилия, Индия, можно вместить далеко не один аналог белорусского «Евроопта». Не исключено, что когда-нибудь оттуда к нам придет кто-то крупный и купит здесь местную сеть либо создаст свою «дочку». Примеры уже есть: «Детмир»
и «Светофор». Но такие гиганты, как X5 Group, к нам еще не зашли. А ведь могут. OL предлагает внимательно изучить эту группу.

Кто входит в Х5?

Формально бизнес не российский. Головная компания X5 Retail Group N.V. зарегистрирована в Амстердаме. Но де-факто база в России. Основа — это три сети: «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Есть у корпорации и свой ответ «Светофору» — дискаунтеры «Чижик». Этот проект группа в ближайшие годы хочет распространить на все российские города-миллионники. Их в соседней стране полтора десятка.

Масштабы бизнеса

В целом у группы свыше 17 тыс. магазинов. Кроме этого, есть отдельное большое подразделение по производству готовых или полуготовых блюд для розницы. Проще говоря, сеть кулинарий и пищевых цехов. Конечно, есть свой огромный грузовой автопарк и в целом большая логистическая система. Еще одно важное направление — онлайн-продажи. Здесь несколько проектов. Параллельно с ними фактически группа создала свой сайт — food.ru.

Вот еще немного цифр для понимания. В торгово-логистической империи работает почти 400 тыс. человек. Общая выручка X5 за 2020 год превысила 1,9 трлн российских рублей (более $27,7 млрд). Чистая прибыль составила свыше 28,3 млрд российских рублей (почти $397,4 млн).

Как создавалась империя?

Изначально было две отдельные сети: «Перекресток» и «Пятерочка». Первая основана в 1994 году в Москве, вторая — в 1999-м в Санкт-Петербурге. В 2006 году компании слились. Были и другие поглощения. Например, в 2004 году «Перекресток» присоединил к себе ярославскую «365».

Связь с Беларусью

Почему нельзя исключать прихода X5 в Беларусь? Потому что здесь уже есть база. И это не только ретейл. У группы три основных владельца: Герман Хан, Михаил Фридман и Алексей Кузьмичев. Им принадлежит почти половина всех акций через западное юрлицо российской корпорации «Альфа-групп». Именно она контролирует Альфа-Банк как в России, так и в Беларуси.

Также у «Альфа-групп» есть доля в Turkcell. Она в свою очередь владеет оператором life:). Еще одна связка есть непосредственно с ретейлом. В белорусских сетях широко представлена продукция FMCG от одной из «альфовских дочек». Это вода «Боржоми», «Святой источник» и другое. Через этот родственный бизнес у X5 уже должно быть немало «разведданных» о том, как работает наш розничный рынок, да и оптовый тоже.

Еще о собственниках

Кроме названной тройки владельцев, в деле был российский долларовый миллиардер Андрей Рогачев. Около десяти лет назад «экзитнулся», продав свои 11%. Сейчас у него новый бизнес в торговле, в том числе в e-commerce. Благодаря выходу Рогачева и IPO «Пятерочки», которое было в Лондоне еще до слияния с «Перекрестком», сейчас в свободном обращении порядка 40% акций X5 Group. А еще один крупный акционер — фонд Intertrust Trustees Ltd, зарегистрированный на острове Гернси, то есть в особой британской юрисдикции.

Проекты за пределами России

В Беларуси X5 пока нет, только родственные бизнесы. Но вот на украинский рынок группа вышла еще в 2004-2005 годах. Тогда «Пятерочка» купила несколько магазинов франшизы Spar в Киеве. Также появились точки в Казахстане (но в Беларуси франшизой Spar владеет
ЗАО «Юнифуд», которому принадлежат магазины «АЛМИ»).

Также за рубежом Х5 не только открывает магазины, но ищет новые технологии. Например, в 2019 году группа вместе с партнерами запустила конкурс стартапов в Израиле. Понятно, что не просто так, а для поиска идей и кадров. Рано или поздно X5 обратит более пристальное внимание и на Беларусь. Особенно с учетом экономической интеграции, которую пока никто не отменял.

Фото: «Яндекс.Карты», «Перекресток», flickr.com / LetterOne Group, РБК

Собственники

Акционерами X5 на декабрь 2018 года являются:

• CTF Holdings S.A. — 47,86%,
• Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%,
• директора X5 — 0,07%,
• казначейские акции — 0,01%,
• акции в свободном обращении — 40,63%.

Активы

2020: Региональное присутствие

2018: 13,6 тысяч магазинов

На 30 сентября 2018 г. под управлением X5 Retail Group находились 13 685 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя:

• 12 822 магазина «Пятерочка»,
• 712 супермаркетов «Перекресток»,
• 92 гипермаркета «Карусель» и
• 59 магазинов «Экспресс».

Под управлением X5 Retail Group находится 40 распределительных центров и 3 293 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

Показатели деятельности

Основная статья: Финансовые показатели X5 Retail Group

2022: Рост выручки на 18,3%, до 2,6 трлн рублей

В 2022 году чистая выручка X5 достигла 2,6 трлн рублей, что на 18,3% больше, чем годом ранее. Финансовые и операционные результаты ритейлер опубликовал 24 января 2023 года.

Согласно отчету, выручка дискаунтеров «Чижик» по итогам 2022 года выросла в 12 раз относительно 2021-го и составила 35,8 млрд рублей, а количество магазинов увеличилось в 7 раз, до 517 на конец декабря 2022 года. Выручка «Пятерочки» повысилась на 18%, до 2,1 трлн рублей, «Перекрестка» — на 8,3%, до 365 млрд рублей, выручка «Карусели» снизилась на 50%, до 15,6 млрд рублей.

Рост сопоставимых продаж (LFL) у X5 в 2022 году составил 10,8%. Число магазинов сети выросло на 11,5%, до 21 тыс. 323, компания открыла 2,2 тыс. новых магазинов (против 1366 новых магазинов в 2021 году) на фоне расширения формата магазинов «у дома» и «жестких» дискаунтеров, а также благодаря стратегическому партнерству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» в Восточной Сибири. Большая часть новых точек пришлась на магазины «Пятерочка» (1 192 по итогам года). Кратный рост по открытию магазинов продемонстрировал «Чижик» — за год было открыто 445 магазинов.

Средний чек в Х5 Group вырос на 7,2%, до 469 рублей, число покупателей — на 10,4%, до 6,3 млрд. Офлайн-продажи X5 в 2022 году оказались равными 2,53 трлн рублей, что на 17,7%, чем годом ране. Цифровая выручка увеличилась на 46,6%, до 70,35 млрд рублей.

Торговая площадь Х5 на 31 декабря 2022 года выросла на 8,3%, до 9,107 млн кв. м. В 2022 выручка сопоставимых магазинов «Пятерочка» по итогам 2022 года выросла на 11,7% (чек увеличился на 7,9%, трафик — на 3,5%). За год сопоставимые продажи «Перекрестка» выросли на 10,8% (средний чек повысился на 7,2%, покупательский трафик не изменился).

Финансовые результаты X5 за 2022 г

Информационные технологии в X5 Retail Group

Основная статья: Информационные технологии в X5 Retail Group

Онлайн-бизнес

Основная статья: Онлайн-бизнес сети магазинов Перекресток

История

2022

Признание крупнейшим импортером алкоголя в России

В январе-марте 2022 года X5 Group импортировала в Россию 21,6 млн л вина, что на 31% больше в сравнении с аналогичным периодом 2021-го. Объем всех спиртных напитков, ввезенных группой, достиг 24 млн л. Ритейлер стал крупнейшим импортером алкоголя в РФ, пишет «Коммерсантъ» в номере от 7 ноября 2022 года. Подробнее здесь.

Выход на рынок Дальнего Востока, инвестирование 10 млрд рублей в это

X5 Group заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), предполагающее начало операционной деятельности ритейлера в Дальневосточном федеральном округе (ДФО). Об этом пресс-служба X5 сообщила 6 сентября 2022 года.

Стороны соглашения договорились объединить усилия по развитию продовольственного рынка в Дальневосточном федеральном округе. Участники определят перечень мероприятий, необходимых для выхода торговой сети в ДФО, в том числе потребность в инфраструктуре (электроэнергии, земельных участках для РЦ) и логистике (подъездных путях ж/д и автотранспорта).

По итогам комплексного анализа X5 Group оценит возможности по развитию современной розничной торговой сети в ДФО. Инвестиции в создание распределительных центров и магазинов в ДФО могут составить до 10 млрд рублей.

Соглашение с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики знаменует начало масштабного проекта по расширению географии X5 на Восток и выходу в Дальневосточный федеральный округ. Совместно с корпорацией мы оценим инфраструктурные потребности и осуществим поиск земельных участков, на которых можно развернуть логистические центры, после чего мы примем решение об инвестировании, необходимом для выхода в регион, – заявила президент X5 Group Екатерина Лобачёва.

В эфире телеканала РБК Лобачева сообщила, что среди регионов Дальнего Востока потенциальными для выхода рассматриваются Приморский, Хабаровский и Забайкальский края, а также Амурская область. Она предположила, что в 2023 году будет открыто около ста магазинов формата «у дома». Отвечая на вопрос, будет ретейлер открывать магазины самостоятельно или за счет сделок M&A, она ответила, что компания «смотрит на разные варианты». ^[1]

X5 купил магазины ушедшей из России финской сети Prisma

16 июня 2022 года X5 Group сообщила о приобретении магазинов ушедшей из России финской сети Prisma. Соответствующее ходатайство российского ритейлера Федеральная антимонопольная служба (ФАС) уже одобрила. При этом финансовые условия соглашения не раскрываются. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с директором департамента развития клиентской аналитики Русланом Ахмедовым

На вопросы TAdviser по уникальному для российского рынка проекту создания сервиса X5ID в мае 2022 ответил Руслан Ахмедов, директор департамента развития клиентской аналитики, X5 Group. Подробнее здесь.

2021

Создание компании для развития «X5 банка»

В середине ноября 2021 года стало известно о создании ООО «Х5 Финансовые Решения». Это совместное предприятие (СП) ритейлера X5 Group и Альфа-банка, зарегистрировано для развитие финансового сервиса «Х5 банк» — системой платежей, которые будут встроены во все бизнес-приложения сервисов группы Х5. Подробнее здесь.

Интервью TAdviser с владельцем продукта Глебом Катаевым

В X5 Group на базе BPM платформы Camunda была разработана информационная система, обеспечивающая автоматизацию процессов управления функцией противодействия мошенничеству и коррупции внутри компании. О бизнес-целях внедрения, особенностях самого решения и его имплементации рассказывают владелец продукта Катаев Глеб и Мартынюк Мстислав, генеральный директор компании «Реюнико», являющейся исполнителем данного проекта. Подробнее здесь.

Запуск сети «жёстких дискаунтеров» «Чижик»

В начале июня 2021 года X5 Group сообщила о развитии сети магазинов-дискаунтеров «Чижик». Было запущено 10 точек, а до конца 2021 года планируется открыть 45. Подробнее здесь.

Изменение названия на X5 Group

18 мая 2021 года X5 Retail Group объявила о ребрендинге, в рамках которого компания меняет название (на X5 Group) и логотип. Обновление корпоративного стиля приурочено к 15-летию ритейлера и связано с его желанием выйти «за пределы продовольственной розницы» и охватить «различные цифровые сервисы на рынке еды и в смежных областях».

Ребрендинг будет проходить поэтапно до конца 2021 года, он начнется с корпоративного бренда и далее затронет все бизнес-направления и продукты B2B, отметили в компании.

Согласно заявлению X5, в новом логотипе на смену строгой оранжевой стрелке пришел зеленый листок, символизирующий свежесть, здоровье, заботу об экологии, сообщили в компании. Новый логотип предложило брендинговое агентство LINII, которое занималось в том числе брендами «Росгосстраха», «Эльдорадо» и сети кофеен «Кофе Хауз».

Листок как будто бережно укрывает буквы X5, связывая буквы названия и символ в единое целое, но при этом сам знак выглядит очень динамичным и современным. Новый знак — про лидерство, экологичный подход к бизнесу и устойчивое развитие, — отметил творческий директор и основатель LINII Михаил Губергриц.

Ранее в 2021 году наблюдательный совет X5 Retail Group утвердил стратегию в области устойчивого развития. Программа основана на четырех глобальных целях устойчивого развития, по которым компания может внести наиболее значимый вклад. Одна из них — содействие ответственному потреблению и использованию ресурсов, для достижения которой компания утвердила планы до 2030 года. Они включают в себя снижение выбросов парниковых газов на 30%, снижение коэффициента образования отходов на 30%, использование 30% возобновляемой энергии в собственных операционных процессах и др. Кроме того, ритейлер планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году.^[2]

Покупка фудтех-проекта «Много лосося»

12 апреля 2021 года X5 Retail Group сообщила о покупке фудтех-проекта «Много лосося». Финансовые условия сделки компании раскрывать не стали. Подробнее здесь.

Запуск программы «Инновации в ритейле» совместно с НИУ ВШЭ

18 февраля 2020 года X5 Retail Group сообщила о том, что совместно с Высший школой бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая Школа Экономики» заключили стратегическое соглашение о долгосрочном сотрудничестве в области образования. На первом этапе партнёрства будет запущена совместная прикладная программа «Инновации в ритейле» для студентов НИУ ВШЭ и других вузов. Подробнее здесь.

2020

X5 Retail Group и «Совкомбанк» поделили постаматный проект «Халва» и перестали сотрудничать

12 октября 2020 года стало известно о решении X5 Retail Group и Совкомбанка прекратить сотрудничество по сети постаматов «Халва»: банку отойдут операционная компания и программное обеспечение, а ритейлер оставит за собой часть постаматов. Подробнее здесь.

60% офисных сотрудников переходят на удалённую и комбинированную работу

5 августа 2020 года X5 Retail Group сообщила о переводе 60% своих офисных сотрудников на удалённую и комбинированную работу. Почти половина из них (46%) смогут работать из дома 1-3 дня в неделю, остальные либо перейдут на постоянную работу из дома, либо смогут приезжать в офис один раз в неделю.

Ритейлер обещает сохранить все условия оплаты труда, льготы и компенсации вне зависимости от выбранного формата работы. Решение о графике удалённой работы сотрудник, деятельность которого допускает такой режим, сможет принять самостоятельно и согласовать с непосредственным руководителем, говорится в сообщении X5 Retail Group.

Там же сказано, что внедрение удаленной работы в стандарты Х5 трансформирует текущие процессы работы с персоналом и ускорит цифровизацию компании.

Кроме того, компания проект по трансформации своих офисов на территории России в фиджитал-пространства, которые предполагают сочетание цифрового и физического пространств для работы и взаимодействия.

Офисы Х5 станут пространствами-трансформерами для командной работы. К началу августа 2020 года около 90% площадей занимают рабочие места и 10% отведено под зоны коммуникаций, а после трансформации соотношение должно составить 60% и 40% соответственно. Обновлённый подход в том числе позволит оптимизировать расходы на аренду за счёт отказа от части занимаемых в настоящий момент площадей.

Проект предполагает обучение руководителей и сотрудников работе в новом формате, от проведения встреч до оценки эффективности, интеграцию новых цифровых решений: сервисов бронирования рабочих мест и пространств, инструментов для совместной работы и коммуникаций, дополнительных HR-сервисов широкого спектра, ИТ-инструментов, необходимых для эффективной работы сотрудников и команд.^[3]

Больше 1000 сотрудников X5 Retail Group заразились COVID-19

В начале июня 2020 года стало известно о том, что коронавирусом COVID-19 заразились более 1000 сотрудников X5 Retail Group. Это не так много, учитывая, что, по словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, в компании «на передовой» работают около 260 тыс. человек, которая каждый день общаются с покупателями и поставщиками.

В случае выявления заболевания в магазине, вся команда магазина отправляется на карантин, — рассказал Игорь Шехтерман в интервью РБК. — Проводится полная дезинфекция помещений с привлечением специализированных организаций. Мы утилизируем весь товар, который хранится без упаковки и выводим на работу новую команду.

По словам Игоря Шехтермана, компания подготовила десятки таких команд, которые готовы в любой момент выйти на замену заболевшим коллегам. На момент записи интервью среди заболевшего персонала X5 Retail Group выздоровели примерно четверть сотрудников.

Коронавирус заставил Х5 пойти на дополнительные расходы и сократить докризисные траты. Например, только в марте 2020 года ритейлер потратил более 1 млрд рублей на закупку масок, термометров и средств дезинфекции для работы сотрудников своих магазинов. Дополнительные средства были направлены на благотворительность, специальные программы для пенсионеров и врачей.

Дополнительные расходы потребовались также на увеличение числа работников на распределительных центрах (РЦ) в связи с возросшей нагрузкой на логистику, организацию изолированной работы потоков на РЦ, на дополнительный персонал в магазинах и водителей.

Руководство группы поручило всем подразделениям максимально снизить все затраты. Так, была приостановлена реконструкция магазинов «у дома» «Пятерочка» во всех регионах, кроме Москвы и Санкт-Петербурга. Также из-за коронавируса ритейлер скорректировал планы по открытию новых магазинов в 2020 году.^[4]

Бывший топ-менеджер «Яндекс.Маркета» стал ИТ-директором X5

4 февраля 2020 года стало известно о назначении Антона Валькова новым директором по информационным технологиям X5 Retail Group. Подробнее здесь.

2019: Экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка выдвинули в набсовет X5

29 января 2019 года X5 Retail Group выдвинул экс-куратора розничного бизнеса Сбербанка Александра Торбахова в качестве кандидата на вхождение в состав наблюдательного совета группы. Подробнее здесь.

2017: Расширение сети до 11 326 магазинов

11 326 магазинов на 30 сентября 2017 г.

2016: Управление 7 020 магазинами

На 31 декабря 2015 г. под управлением Компании находилось 7 020 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть включает в себя 6 265 магазинов «Пятёрочка», 478 супермаркетов «Перекресток», 90 гипермаркета «Карусель» и 187 магазинов «Экспресс». Под управлением Компании находится 35 распределительных центров и 1 561 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.

2015: X5 Retail Group приобрела сеть магазинов Spar

2011

Обновление команды

На 30 июня 2011 года председатель правления и главный исполнительный директор X5 Retail Group N.V. — Андрей Гусев.

После смены исполнительного директора Х5 весной 2011 г., компанию покинуло около десятка топ-менеджеров, проработавших в компании от года до десяти лет. В конце июля 2011 года было объявлено об уходе Дмитрия Ишевского с должности директора по логистике и заказу товара X5 Retail Group^[5].

5 августа 2011 года компания объявила об уходе с поста коммерческого директора Екатерины Ишевской и назначении на эту должность Поля Мартинса, ранее работавшего в международных розничных компаниях Casino Group и Tesco. Поль Мартинс приступил к исполнению своих обязанностей с 13 августа 2011 г.

Управление 2 683 магазинами

По данным на 30 июня 2011 г. под управлением компании находилось 2 683 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине.

Мультиформатная сеть компании включает в себя:

• 1 606 магазинов «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер,
• 306 супермаркетов «Перекресток»,
• 70 гипермаркетов, а также
• 54 магазина «у дома» и
• 647 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 315 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку» и один в «Перекресток»).

На 30 июня 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.

2010: Поглощение сети «Копейка»

• В 2010 г. компания приобрела сеть дискаунтеров «Копейка».
• Проект «Магазин будущего» глава «Роснано» Анатолий Чубайс анонсировал осенью 2010 г. За 5 лет предполагалось создать по всей России сеть магазинов, оборудованных считывателями RFID-меток. Это бы избавило покупателей от необходимости выкладывать продукты из тележек для считывания на кассе. Магазины планировалось открывать на базе холдинга X5 (объединяет сети «Перекресток», «Копейка», «Пятерочка» и «Карусель»), поставщиком технологической платформы должен был стать «Ситроникс». Он же должен был производить чипы для RFID-меток на запускаемом совместно с «Роснано» предприятии по технологии 90 нм.

2009

На конец 2009 года акционерами компании являлись: Альфа-групп — 47,9%, основатели «Пятерочки» — 23,1%, менеджмент компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) – 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме GDR.

2006-2008

18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток» с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России.

26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет.

Примечания

 ▫️Капитализация: 270 млрд р
▫️Выручка TTM: 2126 млрд
▫️EBITDA TTM: 260 млрд
▫️Прибыль TTM:38 млрд
▫️Чистый долг/EBITDA: 3,08
▫️fwd P/E 2022:12
▫️fwd дивиденд 2022: 0%

👉 Все обзоры: t.me/taurenin/651

👉 X5 Retail Group — одна из ведущих компаний на рынке продуктовой розничной торговли России. В её состав входят сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».

👉 Выручка по сегментам и динамика г/г в 1 квартале 2022г:
▫️ Пятерочка 483 млрд ₽ (+20% г/г)
▫️ Перекресток91 млрд ₽ (+10% г/г)
▫️ Карусель 5,5 млрд ₽ (-44% г/г)
▫️ Чижик4 млрд ₽ (х35 г/г)
▫️ Онлайн-бизнес 19 млрд ₽ (+80% г/г)

✅ В 1кв2022 компания придерживалась планов по развитию сети и открыла 384 новых магазина. Помимо этого, X5 реконструировала под новый формат еще 147 магазинов «у дома» и 5 супермаркетов. Однако начиная со 2кв2022 темп открытия новых торговых точек скорее всего будет замедлен. Компания пересматривает объём капитальных затрат на 2022г.

✅ Компания воспользовалась уходом иностранных конкурентов с рынка РФ и выкупила активы финской сети Prisma (15 гипермаркетов), которые также в скором времени будут трансформированы в «Перекресток». Учитывая, что Правительство временно приостановило ограничение для торговых сетей в 25% от доли рынка в регионе, в ближайшем будущем можно ожидать новых сделок M&A.

✅ У компании низкий скорректированный чистый долг (229,1 млрд руб), который снизился г/г. Однако нескорректированный показатель (850 млрд руб), включающий обязательства по аренде. Рост ставок может увеличить расходы компании на обслуживание долгов на 12-15 млрд рублей.

✅GMV сервиса Перекресток Vprok и Экспресс-доставки увеличился на 48% и 100% соответственно при росте числа заказов и среднего чека. Выручка почтового сервиса X5Post увеличилась до 779 млн рублей (+80% г/г), а совсем недавно приобретенные дарк-кухни «Много Лосося» выросли в 7 раз до 480 млн рублей.

❌ Из-за резкого роста продуктовой инфляции рентабельность X5 ощутимо падает. Продовольственная инфляция в 1 квартале составила 13,5% при росте сопоставимых продаж компании в 11,7%. Это привело к сокращению чистой маржинальности в 1кв2022 до 0,4% (против 1,5% в 2021г). Опережающий рост инфляции по отношению к сопоставимым продажам продолжает сохраняться во всей отрасли. В апреле продовольственная инфляция достигла уже 20% и ритейлеры не могут повышать цены на таком же уровне из-за административного давления, что снижает их рентабельность.

❌ Компания приостановила выплату дивидендов и вряд ли стоить рассчитывать на их возобновление в среднесрочной перспективе. Теперь помимо проблем с двойным налогообложением (с 1 января 2022г) для X5 проблематично будет переводить деньги из российского бизнеса в Нидерланды для дальнейшей выплаты дивидендов. Компания пока не планирует менять «прописку» (как и другие подобный компании).

❌ Несмотря на значительный рост в Онлайн-сегменте, менеджмент компании сообщает, что сейчас X5 будет оптимизировать этот сегмент и уже ищет покупателя на сервис доставки продуктов «Перекресток Vprok» (по разным сообщениям им скорее всего выступит Сбер). Это говорит о том, что в сегменте присутствуют проблемы с рентабельностью.

Вывод:
Фундаментально, X5 является лидером в отрасли и в долгосроке продолжит траекторию роста. Бизнес ритейлеров глобально защищен от инфляции (все проблемы связанные с ней — временные). Учитывая это, справедливая цена за акцию 1350₽.

📈 Хорошие потенциалы роста сейчас практически по всем российским компаниям, которые зарегистрированы вне юрисдикции РФ. Почему? Потому, что акционеры этих компаний сейчас не меняют юрисдикции компаний, а просто наблюдают за ситуацией. Любое ужесточение санкций может заставить собственников продать бизнес в РФ за копейки, чтобы выпасти из санкционных списков (например). От этого и дисконты. Именно поэтому я воздерживаюсь от покупок фундаментально дешевых: Яндекса, Русагро, Глобалтранса, X5 и т.д.
👉 Все обзоры: t.me/taurenin/651

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией #обзор #X5 #FIVE

Доля ведущих продуктовых ритейлеров в России в 2018 году, %

Торговая сеть «Пятёрочка»

Торговая сеть «Перекрёсток»

Торговая сеть «Карусель»

Прочие активы

Структура акционерного капитала X5 Retail Group на 01.04.2019, %

Финансовые показатели

Основные риски для миноритарных акционеров