Открыть эту статью в PDF
Определение и концепция LBO
Выкуп с использованием займа (также «финансируемый выкуп», Leveraged Buyout, LBO) — приобретение компании частным инвестором с использованием значительной, иногда до 100%, суммы долга. Основная идея LBO в том, что заемный капитал стоит заметно дешевле, чем акционерный, поэтому привлечение высокой доли займов позволяет покупателю воспользоваться эффектом финансового рычага и увеличить доходность собственного капитала.
В качестве целей для LBO обычно выступают зрелые компании со стабильным, не подверженным колебаниям денежным потоком. С точки зрения управления риском и максимизации акционерной стоимости, такие компании могут позволить себе использовать значительный финансовый рычаг, однако часто они не реализуют эту возможность по одной из следующих причин:
- Из-за событий в прошлом компания оказалось в сложном финансовом положении и банки не доверяют ей.
- Менеджмент компании недостаточно профессионален для аккуратного управления долгом и максимизации прибыли акционеров. Иногда владельцы компании избыточно стремятся обеспечить финансовую стабильность и просто не доверяют долговому финансированию.
- Компания недостаточно велика, и банки не идут на создание существенного финансового рычага.
Встречаются и другие причины. В любом из этих случаев покупатель предлагает за компанию справедливую стоимость с точки зрения ее текущей структуры капитала, но использует при покупке долг. Достаточно типичным является использование до 80-85% долга при LBO.
Моделирование LBO
Одна из особенностей LBO — для оценки таких сделок нельзя использовать простые подходы, применяемые в оценке публичных компаний, так как они обычно предполагают относительную стабильность структуры капитала. Между тем, концепция LBO основана на цикле:
В течение этого цикла структура капитала компании существенно меняется, поэтому единственный способ оценить перспективы сделки LBO — построить полноценную финансовую модель на весь период от момента покупки бизнеса до предполагаемого момента его продажи новому владельцу. Для этого подходят стандартные модели и методы, предусмотренные для инвестиционных проектов, с одной оговоркой — они должны быть адаптированы для ситуаций, когда инвестиции направлены не на приобретение оборудования, а на покупку самой компании (в частности, для таких целей подходят модели Альт-Инвест).
В сильно упрощенной форме принцип анализа сделок LBO можно проиллюстрировать следующими расчетами:
В этом примере отражены следующие элементы сделки:
- Компания приносит стабильный доход 1000 в год.
- Стоимость акционерного капитала для такого бизнеса составляет 20%, поэтому оценка компании — 1000 / 20% = 5000. За эту сумму ее может приобрести покупатель.
- Покупатель привлекает 80% долга и только 1000 платит из собственных средств. Остальные 4000 — кредит под 10% годовых.
- За 5 лет долг полностью выплачен аннуитетом из денежных потоков компании (здесь для простоты мы дописали покрытие недостающих 55 из средств покупателя). Компания снова не имеет долгов.
- Через 5 лет компания продана снова по той же ставке и за 5000.
- Итоговая доходность покупателя — 35% годовых.
Это очень упрощенный и искусственный пример, но он показывает, как работает математика LBO.
Выкуп компании менеджментом, MBO
Один из распространенных вариантов LBO — выкуп компании ее менеджментом, называемый Management Buyout, MBO. Главная идея сделки выглядит так же — заменить акционерный капитал заемным и затем постепенно гасить долг, возвращая структуру капитала к более сбалансированной, но мотивация сделки отличается.
MBO применяется в таких случаях:
- Когда владелец компании хотел бы продать ее, но это частный бизнес, он недостаточно прозрачен или понятен рынку и поэтому у него низкая ликвидность. У компании нет покупателей и единственный, кто понимает этот бизнес, верит в него и хотел бы владеть им — наемный руководитель компании.
- Когда владелец понимает, что компания слишком сильно зависит от наемного руководителя, влияние акционера недостаточно и в будущем это может привести к конфликту интересов.
В таких случаях руководитель хотел бы заплатить справедливую стоимость за акции компании, но не имеет для этого средств. Тогда он привлекает для компании кредит, который используется для выплаты текущему акционеру. Акционерный капитал сокращается, прежний акционер выходит из капитала, а менеджмент компании становится ее владельцем и обеспечивает выплату долга.
Такие статьи мы публикуем регулярно. Чтобы получать информацию о новых материалах, а также быть в курсе учебных программ, вы можете подписаться на новостную рассылку.
Если вам необходимо отработать определенные навыки в области инвестиционного или финансового анализа и планирования, посмотрите программы наших семинаров.
Аудиоверсия этой статьи
Чтобы предприятие развивалось, в него нужно вкладывать деньги. Без регулярных инвестиций работа компаний замедляется, рентабельность и прибыльность снижаются. Рассказываем о разных источниках финансирования бизнеса, об их преимуществах и особенностях
Содержание
Источники финансирования бизнеса: что это
Виды источников финансирования
Внутренние источники финансирования
Внешние источники финансирования
Финансирование из государственного бюджета
Как выбрать источник финансирования
Сервис
Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую
Подать заявку
Источники финансирования бизнеса: что это
Так называют способы обеспечить проект деньгами для развития и дальнейшей работы. Когда предприниматель вкладывает средства в другие компании, он инвестирует. Определить, какие источники финансирования подойдут конкретному бизнесу, помогает анализ:
-
нужного объема денежных вливаний;
-
назначения инвестиций;
-
возможности вернуть заемные деньги;
-
срока их использования;
-
затратности идеи и периода ее окупаемости.
После этого составляют список источников. Сначала указывают самые выгодные способы увеличить капитал.
📌 Совет
Результаты сотрудничества с субъектом финансирования соотносят с целями получения дополнительных денег. Если благодаря источнику актуальные задачи решаются выгодно, его оставляют в списке. Когда польза от привлечения инвестиции минимальна, вариант вычеркивают.
Виды источников финансирования
В основе классификации — учет ресурсов, из которых на счет фирмы поступают деньги. Источники финансирования бывают внутренними, внешними и комбинированными. В первом случае подразумеваются средства предприятия и его учредителей, во втором — те, что поступают от сторонних структур. При смешанном финансировании используют оба вида источников.
Субъектами внутреннего финансирования становятся люди, заинтересованные в том, чтобы фирма продолжала деятельность и развивалась. К этой категории относятся в том числе учредители предприятия.
Преимущества внутренних источников:
-
повышают устойчивость фирмы за счет быстрого привлечения нужного объема денег;
-
позволяют легко принимать решения о развитии бизнеса и контролировать реализацию новых идей;
-
снижают объем внешнего долга;
-
дают возможность экономить на налогах;
-
снимают задачу поиска инвесторов.
Недостатки самофинансирования:
-
истощается финансовая подушка предприятия, из-за чего денег может не хватать на решение рутинных задач;
-
нужной суммы может не быть в наличии — не каждая фирма имеет достаточный для развития запас средств;
-
как правило, недоступно для предприятий с сезонной прибылью;
-
амортизационный фонд уменьшается;
-
замедляется рост рентабельности (в сравнении с получением финансовой помощи от сторонних инвесторов).
Субъектами внешнего финансирования становятся инвесторы или компании, предоставляющие займы на разных условиях. Нередко малому и среднему бизнесу помогает государство. Разрабатываются федеральные или региональные программы, по условиям которых компании могут претендовать на субсидии.
Внешние источники имеют следующие преимущества:
-
возможность привлечь требуемую сумму;
-
применять средства, как правило, можно свободно;
-
возможность усовершенствовать техническую базу и поддержать рост предприятия;
-
производство расширяется даже при отсутствии собственных запасов;
-
деньги фирмы остаются в обороте;
-
рентабельность и прибыльность бизнеса увеличиваются.
Недостатки внешних источников:
-
нужно отчислять проценты;
-
вернуть деньги придется вне зависимости от того, какую пользу они принесли;
-
собственный доход компании уменьшится из-за долга;
-
чтобы обеспечить кредит, придется передать часть активов в залог;
-
финансовая стабильность компании уменьшится, а вероятность банкротства возрастет;
-
при получении займов могут возникнуть бюрократические трудности.
Быстро и без проволочек получить кредит для бизнеса можно в Сбербанке. 👇
Внутренние источники финансирования
Для самофинансирования можно использовать:
-
Амортизационные отчисления. Часть дохода накапливается в отдельном фонде, из него покрывают затраты на покупку или ремонт оборудования. Со временем техника изнашивается, и ее балансовая стоимость снижается. Поэтому часть амортизационного фонда можно направлять на развитие фирмы. Средства в дальнейшем придется возвращать.
-
Собственную прибыль предприятия. Если из общих доходов вычесть все расходы, получится сумма, часть которой можно направить на развитие бизнеса. Предприниматели делают этот способ основным источником финансирования.
-
Кредиторскую задолженность. Фирма использует часть денег, которые должна контрагентам, например поставщикам. Рано или поздно средства придется возвращать, чтобы исполнить обязательства перед партнерами. Это влечет дополнительные издержки.
-
Устойчивые пассивы. Для финансирования бизнеса можно использовать часть денег, которую компания в ближайшее время должна потратить на текущие нужды. К устойчивым пассивам относятся предоплата за заказанные товары, социальные отчисления, заработная плата сотрудников. Инструмент считается краткосрочным, поскольку средства нужно быстро вернуть на счет.
-
Резервы запланированных платежей и расходов. Существуют траты, которые нельзя спрогнозировать точно. К ним относятся штрафы, неустойки, гарантийное обслуживание, компенсации за неиспользованные отпуска. На такие расходы в бюджет ежегодно вводят некоторую сумму. Часть денег можно направить на развитие фирмы.
-
Отложенные доходы. Так называется запланированная прибыль — средства, уже поступившие на счет, но пока не отраженные в отчетах. К этой категории относятся авансовые платежи, подарки спонсоров, подписки на издания.
Некоторые владельцы предприятий решаются на продажу части недвижимости или техники. Но это невыгодно: имущество приходится реализовывать по низкой цене, а покупать новое по рыночной стоимости. Другой вариант — сдать в аренду неиспользуемые активы. Это приносит пользу, но не всегда, поэтому такой источник финансирования не считается регулярным.
Внешние источники финансирования
К ним относят все типы кредитов, привлечение сторонних инвесторов. Каждый источник необходимо подробно изучить.
Кредитование
Банковская ссуда — основной способ профинансировать предприятие. У кредитования есть преимущества:
-
оформить займ на любые цели быстро и относительно легко;
-
кредитором может быть одна организация, это упрощает обслуживание;
-
при последующем оформлении ссуды процентная ставка обычно снижается.
-
требуется платить проценты по кредиту;
-
как правило, нужно предоставить залог;
-
молодым предприятиям могут не дать кредит.
📌 Совет
Если ИП или ООО ведет деятельность больше трех месяцев, выручка не превышает 400 млн рублей в год, а собственник бизнеса — резидент РФ, оформить кредит на выгодных условиях можно в Сбербанке.
Лизинг
Подразумевает аренду оборудования и транспорта с последующим выкупом. Среди положительных сторон лизинга:
-
лояльные требования к клиенту;
-
ускоренная амортизация, уменьшающая налоговую нагрузку;
-
увеличенные сроки кредитования.
Недостатком считаются ограничения на эксплуатацию имущества, которые накладывает лизингодатель. Кроме того, если у предоставляющей технику компании возникнут проблемы, заемщик может лишиться оборудования.
Долговые бумаги
К этой категории относятся векселя, облигации, сертификаты. Долговые бумаги считаются хорошей заменой кредита. Их основные преимущества:
-
низкие процентные ставки;
-
возможность долго использовать привлеченный капитал.
Способ сложно реализовать на практике, особенно если фирма малоизвестная.
Доли в капитале предприятия
Их продают стратегическим инвесторам или пайщикам. Первые стремятся управлять предприятием, вторые — быстро получить прибыль. Преимущества способа:
-
можно использовать большие суммы в течение длительного периода;
-
выплаты по капиталу не обязательны.
Недостаток способа — контроль над бизнесом передается сторонним лицам.
Выпуск акций
Это сложный и рискованный источник финансирования. Преимущества метода:
-
позволяет привлечь крупную сумму на длительный период;
-
повышает кредитный рейтинг фирмы;
-
увеличивает лояльность подчиненных;
-
у собственников появляется возможность выйти из дела;
-
ценные бумаги можно реализовывать на вторичном рынке.
-
требует вкладывать дополнительные деньги;
-
придется регулярно проходить проверки;
-
нужно постоянно увеличивать прибыль компании, чтобы поддерживать стоимость акций;
-
крупный инвестор может выкупить контрольный пакет бумаг и начать управлять бизнесом.
Слияние с другой фирмой
При объединении капиталов появляются новые внутренние источники денег. Однако учредитель перестает распоряжаться компанией единолично.
Финансирование из государственного бюджета
-
Вложения в капитал бюджетных учреждений и предприятий. Возможная прибыль компании будет принадлежать государству.
-
Субсидирование фирм. В программах участвуют как государственные, так и частные организации. Субсидии выдаются на безвозмездной основе.
-
Государственный заказ на изготовление того или иного продукта. Вырученные после выкупа изделий деньги направляются на развитие бизнеса.
Как выбрать источник финансирования
Найти подходящий способ привлечь капитал помогают следующие шаги:
-
Определить стоимость использования ресурса. Учесть инфляцию, процентные ставки, налоговые платежи, премии и вознаграждения.
-
Оценить доступность источника. Определить размер и правовую форму компании, объем оборотных денег и активов, кредитную историю.
-
Оценить связанные с финансированием риски. К ним относятся: снижение стабильности бизнеса, инфляционные и инвестиционные издержки.
-
Определить способы снижения рисков: страхование, резервирование денег.
Самым надежным ресурсом считается тот, благодаря которому бизнес стабильно развивается, а прибыль перекрывает долги.
Сервис
Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую
Подать заявку
Итоги и выводы
Слияние означает переход
суммарных операций и активов двух
или нескольких компаний под контроль
руководства новой компании, находящейся
в совместном владении акционеров
исходных компаний. Приобретение означает,
что компания получает контроль над
другой путем приобретения контрольного
пакета акций с правом решающего голоса.
Слияния принимают следующие формы:
горизонтальная интеграция; вертикальная
интеграция; диверсификация.
Выделяются оборонительные
и наступательные мотивы слияний и
приобретений. Основными оборонительными
мотивами для горизонтальной интеграции
являются следующие: эффект масштаба;
устранение избыточных мощностей;
поддержание цены; устранение
конкуренции; достижение роста; приобретение
управления; приобретение преимуществ
в патентной, исследовательской и
других сферах. Основными оборонительными
мотивами для вертикальной интеграции
являются следующие: обеспечение
постоянных поставок; контроль поставок
конкурентов; защита рынков сбыта;
ограничение конкуренции и контроль
цен.
Оборонительные мотивы для
диверсификации включают в себя следующие
меры: распределение делового риска;
уменьшение циклической нестабильности;
замена вида деятельности, переживающего
спад.
Выделяются следующие
наступательные мотивы: политика
агрессивного роста; освобождение от
активов; финансовые возможности; личные
обстоятельства.
Мотивы для компаний, ожидающих
поглощения, являются следующие:
низкая прибыль или ее отсутствие;
некомпетентное управление; дефицит
оборотных средств; нехватка
инвестиционных возможностей; желание
части владельцев ликвидировать все
или часть своих пакетов акций.
В случае сопротивления
приобретению могут приниматься
следующие меры: разделение компании;
распространение выгодной информации
среди акционеров; контрпредложение;
поиск альтернативного покупателя; выкуп
компании управляющими; перекупка
собственных акций; переоценка активов;
продажа или приобретение активов;
восстановление статуса компании
закрытого типа; снижение общественного
контроля.
Противоположной слиянию является
операция разделения компании. Ее
применение целесообразно при следующих
условиях: группа компании неприбыльна;
она не вписывается в стратегический
план; она подвержена более высокому
риску, чем остальные группы компании;
группа, вероятнее всего, будет процветать
как самостоятельная компания.
Вопрос 44.Методы финансирования слияний, операции lbo и мво
Финансирование М&А-сделок–
изначальная комбинация инструментов
финансирования, использованная в момент
оплаты слияния или поглощения. Как
правило, это банковские кредиты или
коммерческие бумаги, привлечение которых
не требует длительного подготовительного
периода.
Одним из методов финансирования
М&А-сделок является самофинансирование,
когда компании финансируют М&А-сделки
путем, например, продажи отдельных
подразделений, прибыли прошлых лет или
через свои дочерние фирмы – финансовые
компании, как это делает General Electric через
GE Capital Services. Однако возможность
использования данного метода финансирования
ограничена из-за недостаточного объема
свободных собственных средств. Поэтому
основными методами финансирования
сделок слияния и поглощения являются:заемное финансирование(debt financing),гибридное финансирование(hybrid
financing) и финансирование с использованием
акций илидолевое финансирование(equity financing).
Сделки Leveraged Buy-Out(далее LBO) – это
выкуп компании-цели с использованием
схемы долгового финансирования. Суть
сделки заключается в том, что поглощение
производится на заемные деньги. Причем
займы погашаются за счет доходов самого
поглощенного актива. Обычно при LBO
инициаторы сделки вкладывают около 10%
-30 % общего объема собственных средств,
а остальной объем предоставляет
финансовый институт, сопровождающий
операцию. В качестве финансового
института могут выступать банки,
инвестиционные и страховые компании
либо образованные ими пулы.
В случае, если сторону покупателя
возглавляет группа менеджеров Компании,
такая транзакция называется Management
buy-out(МВО) — выкуп менеджментом крупного
пакета акций компании путем привлечения
заемного финансирования. Приобретение
компании менеджерами часто выгодно как
самим управляющим, так и продавцам,
которые таким образом избавляются от
непрофильных активов или улучшают свое
финансовое положение путем продажи
ряда вспомогательных подразделений
(дочек), а также решают внутренние
противоречия, тормозящие развитие
компании. Кроме того, обеспечивается
более высокая конфиденциальность
информации, к которой имеется интерес
со стороны конкурентов компании, и не
прерывается текущая деятельность
компании. Процедура выкупа при MBO занимает
намного меньше времени, поскольку
менеджеры знают всю «кухню» изнутри.
По сути, MBO – один из способов безболезненного
выхода собственника компании из бизнеса.
Стимулом для самих менеджеров служит
возможность получения прибыли от сделки,
а также установление контроля над
компанией с целью защиты от недружественного
поглощения или устранения зависимости
от собственников компании.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
24.09.2019222.53 Кб140.rtf
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #