Выделяют три основных подхода к рассмотрению сущности бизнес-модели, которые условно названы:
Выберите один ответ:
a. производственный, маркетинговый, сбытовой
b. операционный, стратегический, эволюционный
c. экономический, операционный, стратегический
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 4 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- ПРЕДМЕТ: Бизнес-планирование (1/1)
-
КУПЛЕНО РАЗ: 238
/biznes-planirovanie-1-1/3146-vydelyayut-tri-osnovnykh-podkhoda-k-rassmotreniyu-sushchnosti-biznes-modeli-kotorye-uslovno-nazvany
Примеры вопросов по предмету
Управление эффективностью труда
Управление эффективностью труда (1-1) ИМЦ
• Определение уровня стратегических сфер деятельности включает стадии:
• Метод выработки новых решений, основанный на максимизации выгоды для предпринимателя и его нового предприятия – это:
• В теории маркетинга выгода потребителя часто выражается в терминах:
• Использование какого метода зависит от умения предпринимателя строить догадки на основании логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта:
• Центральный раздел бизнес-плана:
• По мнению В.З. Черняк, целью разработки бизнес-плана является:
• Несоответствие между реальностью, какой она есть на самом деле, и представлениями о ней – это:
• «Содержит существенную, значимую для принятия решений информацию, адекватную целям и задачам бизнес-плана» — это описание характеристики бизнес-плана:
• Система планирования производственной и сбытовой деятельности любого предприятия включает три тесно взаимосвязанные подсистемы:
• Обобщающим разделом плана развития предприятия, где находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по:
• Процесс стратегического планирования предприятия, ориентированного на рынок, завершает:
• Какой показатель отражает необходимые размеры финансирования проекта и должен быть увязан с источниками покрытия всех затрат:
• Какой раздел завершает бизнес-план:
• «Имеет общий объем в среднем около 30 страниц (от 20 до 40 страниц, не включая приложения)» — это характеристика бизнес-плана:
• Успех внедрения и реализации бизнес-модели связан с определением и выполнением …
• Использование концепции бизнес-модели способствует развитию:
• Система материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации – это:
• Процесс стратегического планирования предприятия начинается с определения …
• … составляют неотъемлемую часть программы действий и объединяют способы управления реализацией бизнес-плана:
• В каком разделе плана развития предприятия приводится прогноз развития целевого рынка:
• Сторонники «операционного» подхода рассматривают … , связанные с операционной деятельностью:
• Сторонники «экономического» подхода рассматривают бизнес-модель на … уровне:
• Понятие бизнес-модели компании используется для характеристики:
• Какой показатель представляет собой число лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения:
• Фильтрация новых идей может осуществляться по ряду характеристик:
• EDR – это:
• Операционная деятельность предприятия затрагивает проблемы:
• Вид кризиса, проявляющийся в нежелательном повышении внимания со стороны общественности в ситуации, когда предприятие испытывает серьезные проблемы:
• определение структуры и цены капитала, выбора источников финансирования, дивидендной политики, управление финансовыми рисками – это … деятельность.
• Определив общую потребность в необходимых денежных средствах для реализации мероприятий бизнес-плана, руководство фирмы анализирует возможные ….
• Какой источник власти в организации определяет поведение на работе:
• Характеристики руководителей, оказывающих сильное влияние на сотрудников относят:
• Какой вид власти предоставляется индивиду в рамках его официальной должности в организации:
• Оценить внутреннее состояние предприятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению – это цель … анализа:
• Финансовый учет является … учетом:
• Какой вид лизинга предполагает техническое обслуживание представителями лизингодателя объекта лизинга:
• При использовании какого метода анализа организация устанавливает цель в будущем и исходя из нее определяет промежуточные плановые показатели:
• В каковой валюте деноминируются ADR:
• Внутренний управленческий анализ по своей сущности в большей степени является:
• Метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки — рыночным атрибутам этих товаров, записанным в виде вопросов – это:
• Одно из важнейших преимуществ бизнес-плана состоит в:
• Концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю – это:
• На каком этапе оперативно-производственного планирования составляется подробный календарный план производства продукции по всем стадиям технологического процесса:
• Метод выработки новых идей, который заключается в проведении совещания – это:
• Стратегическое планирование, как правило, включает разработку долгосрочных планов, рассчитанных на … лет:
• В основе какого метода лежит идея о том, что для пробуждения творческой инициативы работников нужно поместить человека в необычные условия:
• Какой показатель представляет собой минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором обеспечивается нулевая прибыль:
• Какой показатель представляет собой разность между совокупным доходом от реализации продукции, рассчитанным за период реализации проекта, и всеми видами расходов, суммированных за тот же период, с учетом фактора времени:
• При разработке новых продуктов (услуг) акцент должен быть сделан на:
• Особое внимание при разработке бизнес-плана следует обращать на:
• Установление оперативного плана выпуска продукции каждому цеху – это:
• Выделяют три основных подхода к рассмотрению сущности бизнес-модели, которые условно названы:
• Когда инвесторы думают о рынке, то их особенно интересует вопрос:
• Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает:
• Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам:
• Основные разделы бизнес-планов, используемых как в российской, так и в зарубежной практике, по сути:
• Целью разработки стратегии развития предприятия является:
• Центральный раздел плана развития предприятия – это:
• Подробный, четко структурированный, тщательно обоснованный, динамичный, перспективный план развития конкретного направления бизнеса – это:
• Большинство продуктов (услуг) приносят доход:
• Бизнес-идея имеет реальное экономическое значение только тогда, когда …
• На втором этапе оперативно-производственного планирования выполняют:
• Упрощенное, концептуальное представление бизнеса и механизма его функционирования, описывающее логику и способы ведения бизнеса в некоторой форме, отличной от их реального воплощения – это:
• Основными результатами, полученными при достижении поставленных целей комплексного экономического анализа, являются:
• Важнейшими сферами применения бюджетного финансирования являются:
• … состоит из традиционного и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и предприятия:
• Способ делового общения руководителя с подчиненными в процессе исполнения служебных обязанностей — это:
• Какой вид власти связан с личными качествами влияющего, которые воспринимаются исполнителями, как привлекательные и представляются им примером для подражания:
• ADR были впервые выпущены в:
• К специфическим источникам финансирования проектов относится:
• Менеджеру делегирование позволяет достичь …
• … решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информацией о деятельности предприятия:
• Оценка функциональных сфер деятельности предприятия и анализ, направленный на выявление его стратегически сильных и слабых сторон – это:
• Долгосрочное соглашение, предусматривающее полную амортизацию арендуемого оборудования за счет платы, вносимой арендатором – это:
• К внутренним пользователям относятся:
• Целью анализа производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности является:
• Какой метод прямого влияния может сработать на короткий период времени, но вызывает борьбу между двумя людьми:
• ADR – это:
• Разработке бизнес-плана предшествуют анализ основных показателей:
• Какой стиль управления предполагает широкое участие персонала, работников в управлении производственной, трудовой деятельностью:
• На практике среди объектов лизинга в РФ лидирующие позиции занимает:
• Для какого вида лизинга характерно то, что организация, владеющая землей, зданиями, оборудованием, и.т.д. продает это имущество с одновременным оформлением договора о взятии отдельных видов имущества в лизинг на определенный срок:
• GDR – это:
• Использование финансового лизинга не допускает возможности:
• Методики для проведения комплексного экономического анализа разрабатываются, как правило:
• Кредиты на оборудование могут обеспечиваться либо залогом под движимое имущество, либо путем …
• Какой метод проведения анализа заключается в построении моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями их деятельности:
• Способ финансирования, при котором продавец обо¬рудования сохраняет право на него до тех пор, пока оно не будет полностью оплачено – это:
• К элементам имиджа руководителя относят:
• Какой стиль руководства, основанный на подходе к личным знаниям и подходе к людям, подчеркивает связь между знаниями и действием:
• Какие стили руководства принято выделять в отечественной теории и практике управления:
• Авторитет руководителя в организации бывает…
• Стоит отказаться от передачи полномочий, если сотрудник:
• Эффективная передача полномочий позволяет менеджеру достигать своих целей …
• Непредвиденное или неожиданное событие, которое прерывает нормальный ход работы компании — это:
• Какой вид власти основан на признании окружающими наличия у индивида недоступных им специальных знаний:
• Какой метод используемый при анализе включает целенаправленное согласование использования ресурсов с источниками их образования по всей системе балансов:
• В процессе стратегического анализа необходимо определить:
• Достижение условий, при которых высокая производительность сочетается с удовлетворенностью персоналом характером и содержанием труда — это основная задача:
• Значительно реже выделяются бюджетные средства для реализации инвестиционных проектов:
• При формировании финансово-промышленных групп в промышленности средние и мелкие предприятия преобразуются в:
• При каком методе анализа выявленные в прошлом тенденции развития организации распространяются на будущие периоды:
• Какой метод прямого влияния может сработать, если между руководите-лем и подчиненным хорошие отношения:
• Благодаря делегированию полномочий служащие имеют возможность:
• Одной из самых значимых проблем деловых людей является:
• На какой стадии кризиса компания может быть приобретена другим инвестором, реструктуризирована согласно закону о несостоятельности или банкротстве:
• Большое внимание при анализе деятельности производственных объединений должно быть уделено:
• Управленческий анализ включает в себя:
• В плане развития науки и техники предусматриваются важнейшие мероприятия по созданию:
• Текущий план разрабатывается на период:
• В основе системы какого вида планирования лежит разработанная в бизнес-плане производственная программа выпуска готовой продукции на год, квартал, месяц:
• Если базовый уровень разработки бизнес-модели может быть общим для многих фирм, то уровень собственника является …
• Какой показатель исчисляется как отношение прибыли к капитальным вложениям или как отношение прибыли к акционерному капиталу:
• Первый этап в разработке бизнес-плана заключается в:
• Какой метод основан на том, что участники заранее не знают, какая именно проблема будет обсуждаться:
• Сторонники «стратегического подхода акцентируя внимание на:
• При презентации бизнес-идеи первой задачей является:
• К числу наиболее полезных источников бизнес идей можно отнести:
• На заключительном этапе оперативно-производственного планирования осуществляется:
• С точки зрения конечной цели вложения средств предпринимателя, в бизнес бизнес-модели можно сгруппировать по признаку обеспечения:
• Инвесторы рассматривают бизнес-идею в контексте …
• «Содержит единую, целостную концепцию бизнеса, цели и стратегию их достижения, которые раскрываются в системе связанных между собой разделов» — это описание характеристики бизнес-плана:
• Какой стиль руководства, основанный на подходе к личным знаниям и подходе к людям, присущ руководителям, являющимся основным лицом в формировании корпоративного духа:
• Стиль руководства отражает:
• В системе бизнес-планирования малых предприятий особое место занимает … план:
• В задачи администрации по обеспечению функционирования работ входит:
• Как правило, перспективная бизнес-идея обладает следующей характеристикой:
• Научная организации труда, охватывает такие аспекты управления производством как:
• К некорректным конкурентным действиям следует отнести:
• С точки зрения вклада товаров в общую прибыль компании выделяются следующие взаимосвязи в ассортименте:
• Какая форма имеют конкурентные действия, приводит к повышению активности на рынке и стремлению к постоянному опережению соперников в продвижении своих бизнес идей:
• Какой вид инфраструктуры включает учреждения, обеспечивающие управление народным хозяйством региона и формируется из организаций, регулирующих экономику, учреждений финансово-кредитной системы:
• Кто предложил подход к разработке конкурентной стратегии организации включающий три варианта стратегии: абсолютное лидерство в издержках, дифференциацию и фокусирование:
• Набор товаров, объединенных по какому-либо одному или совокупности признаков — это:
• Какой метод финансового планирования определяет основные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия:
• Комплекс осязаемых и неосязаемых свойств, включающих в себя функциональные свойства, упаковку, цвет, цену, престиж производителя — это:
• В системе маркетинга организация, действующая на рынке, функционирует …
• Какой вид анализа базируется на публикуемых отчетных данных, т. е. на весьма ограниченной части информации о деятельности предприятия, которая является достоянием всего общества:
• Для бизнес-идеи достаточно … представления о том, кто будет являться целевым клиентом:
• К принципам управления временем относят принцип …
• Какой вид инфраструктуры представляет собой совокупность отраслей и подотраслей, обеспечивающих материальные, культурно-бытовые условия для размещения и нормальной жизнедеятельности населения:
• Определенное состояние, в котором конкурентные действия проявляются в деловой жизни — это:
• На практике целесообразно использовать для перспективного планирования …
• Определение реальных конкурентов начинается с исследования …
• Место, где потребители с похожими потребностями и проблемами встречаются с продавцами соответствующих продуктов или услуг, конкурирующими друг с другом, за привлечение потребителя — это:
• При выборе какой формы конкуренции участники воспринимают конкурентное столкновение в виде игры, победа в которой оценивается гораздо выше, чем сдача позиций без борьбы:
• Совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами организации и влияющих на возможности устанавливать и поддерживать отношения с клиентами — это:
• Какая стратегия предусматривает концентрацию внимания на покупателях, проигнорированных или незамеченных лидером?
• По степени удовлетворения потребности конкуренция может быть:
• Какой источник власти в организации основан на возможностях и способностях, личностных характеристиках, наличии подчиненных:
• Какой метод финансового планирования используется при составлении финансовых планов и помогает при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов:
• Впервые концепция жизненного цикла товара была опубликована:
• Какая форма конкурентных действий, предполагает отсутствие активизации деятельности организации на рынке и опережения соперников в сфере разработки бизнес идей:
• Какая стратегия развития организации предполагает создание продукции, которая воспринималась бы во всей отрасли как уникальная:
• Какая форма конкурентных действий организации подразумевает с одной стороны, не торопиться с выдвижением новых инициатив, а с другой — не стремиться принимать новации в качестве объекта подражания:
• К стратегиям выбираемым лидерами рынка относят стратегию:
• Какой вид инфраструктуры представляет собой совокупность отраслей и подотраслей, основными функциями которых являются услуги и обеспечение экономического оборота в народном хозяйстве:
• Какая стратегия развития организации дает покупателям возможность получить за свои деньги большую ценность, а организации — преимущества за счет сочетания низких издержек широкого спектра товаров:
• Этапы оперативно-производственного планирования складываются в:
• Какой стиль управления проявляется, с одной стороны, в покровительственном отношении к подчиненным, а с другой стороны, в предоставлении им значительной свободы и самостоятельности действий:
• В повышении эффективности производства предприятий и объединений важное значение имеет:
• Планирование всех денежных потоков, доходов и расходов организации для обеспечения ее развития — это:
• Какой этап жизненного цикла товара обусловлен замедленными темпами роста при сбыте товара:Влияние, которое имеет руководитель, принято называть …
• К группе сторонних хозяйствующих субъектов относят:
• Категория управления, определяющая взаимозависимость между участниками организационного процесса — это:
• Какой метод проведения анализа учитывает влияние важнейших показателей на изменение плановых:
• В отличии от финансового анализа комплексный экономический анализ проводится в … форме.
• Для разработки и мониторинга бизнес-плана необходимо:
• … отличаются от власти тем, что изначально исходят от переданного лицу права контролировать определенные ресурсы:
• Бизнес-модель гораздо шире и полнее, чем бизнес-идея:
• Какой вид ошибки при бизнес-планировании не позволяет вскрыть все проблемы, определить направления возможных изменений и подготовить необходимую информацию для принятия решения:
• Какой метод прямого влияния может быть эффективным, особенно в том случае, если сотрудник понимает, почему ему следует изменить свое поведение:
• Какой источник власти в организации основан на общих ценностях, убеждениях, представлениях том, что происходит вокруг:
• Выделяют следующие объекты маркетинговых исследований:
• Комплексный экономический анализ является … для предприятий:
• Какой показатель определяется как пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инвестиций:
• Важнейший показатель соответствия делового костюма руководителя своему назначению — это:
• Чем определяется структура, объем и содержание бизнес-плана:
• Управленческий анализ имеет более широкую информационную базу по сравнению с анализом деятельности предприятия в целом:
• Какой стиль управления основывается на стремлении к единоличному принятию управленческих решений:
• Осуществление мониторинга и формирование соответствующего финансового резерва — это действия по устранению вида кризиса:
• Установите обратную связь с каждым, участвующим в проекте, и поинтересуйтесь мнением сотрудников о том, как идут дела — это формулировка правила передачи полномочий …
• Последовательность, в которой разрабатываются отдельные разделы бизнес-плана, может быть …
• На крупных предприятиях, как правило, планирование осуществляется:
• В теории маркетинга выгода потребителя часто выражается в тер-минах:
• На заключительном этапе оперативно-производственного планирования осуществляется:
• Основными результатами, полученными при достижении по-ставленных целей комплексного экономического анализа, являются:
• Какой метод финансового планирования определяет основные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия?
• Какая форма конкурентных действий, предполагает отсутствие активизации деятельности организации на рынке и опережения соперников в сфере разработки бизнес идей?
• При выборе какой формы конкуренции участники воспринимают конкурентное столкновение в виде игры, победа в которой оце-нивается гораздо выше, чем сдача позиций без борьбы?
• Определенное состояние, в котором конкурентные действия проявляются в деловой жизни — это:
• Резюме и краткое содержание бизнес-плана составляются:
• Какой вид анализа использует всю информацию о состоянии дел на предприятии, в том числе и доступную лишь ограниченному кругу лиц, руководящих деятельностью предприятия:
• Самым распространенным, но самым ограниченным ресурсом является:
• Неудачи большинства коммерческих проектов чаще всего связаны:
• Близко к заемному финансированию проектов можно отнести:
С этим файлом связано 2 файл(ов). Среди них: реферат.docx, Информационное письмо Ефимовв.doc.
Показать все связанные файлы
Подборка по базе: ктп 10 2022г..docx, УМК- ОП- Саясаттану, Әлеуметтану -каз 2022..doc, КТЖ 8кл 2022-2023.docx, АННОТАЦИЯ 2022.docx, Учебный план СОО на 2022-2023 и 2023-2024 уч.год (социально-экон, Снимок экрана 2022—09—24 в 11.49.25.pdf, Отбор в ФМК 2022.docx, 7сынып БЖБ 2 2022-2023жж.docx, ВР 6в Курлаева 2022-23гг.docx, план мероприятий с несовершеннолетними 2022.docx
Методы планирования
Методы планирования
Балансовый метод.
Нормативный метод.
Расчетно-аналитический метод
Методы календарного планирования
Метод оценки и пересмотра планов (PERT)
Метод критического пути (СРМ)
Метод имитационного моделирования
Методика ЮНИДО
Плановые показатели, нормы и нормативы
Классификационный признак | Виды показателей |
1. Степень охвата | Обобщающие Частные |
2. Измеритель | Временные Стоимостные
Натуральные (натурально-вещественные) Условно-натуральные |
3. Вид оценки | Количественные Качественные:
технико-экономические экономические |
4. Форма представления | Абсолютные Относительные |
5. Вид деятельности | Финансовые Производственные Трудовые Маркетинговые |
6. Длительность временного горизонта | Долгосрочные Среднесрочные Краткосрочные |
7. Тип ориентации | Внутренний Внешний |
Разработка четкой бизнес-модели создает концептуальную основу для последующей разработки бизнес-плана.
Бизнес-модель — это метод устойчивого ведения бизнеса. Она описывает, как бизнес позиционирует себя в рамках своей отрасли и как он собирается себя обеспечивать, т. е. создавать прибыль.
три основных подхода к рассмотрению сущности бизнес-модели
«экономический» основное внимание уделяется механизму получения доходов и извлечению прибыли
«операционный» рассматривают внутренние процессы, связанные с операционной деятельностью (производство продукции/оказание услуг, административные процедуры управления, управление потоками ресурсов, системы материально-технического снабжения, сбыта и др.). «стратегический» рассматриваются вопросы создания ценности для потребителя, выделения компании на рынке среди конкурентов, видения перспективы, определения круга заинтересованных организаций, расширения контактов и формирования альянсов.
Бизнес-модель занимает промежуточную ступень между бизнес-идеей и бизнес-планом. Она гораздо шире и полнее, чем бизнес-идея, характеризует суть бизнеса и позволяет решать следующие задачи.
1. Представить логичную и внутренне непротиворечивую концепцию бизнеса, принципы организации деятельности компании.
2. Сформировать структуру важнейших компонентов бизнес- модели, которые могут быть разработаны и использованы в уникальных сочетаниях.
3. Выявить ключевые компетенции, которые необходимы для достижения целей компании, и определить требуемое развитие этих компетенций.
4. Показать экономическую привлекательность бизнеса.
5. Создать реальную основу для управления деятельностью компании.
6. Выявить необходимость своевременного внесения изменений и преобразований в деятельности компании с учетом.
Основные компоненты бизнес-моделей
бизнес- идея
процессы, обеспечивающие получение прибыли
клиенты
конкурентоспособная стратегия
цели предпринима теля
внутрифирмен ные процедуры и квалификация сотрудников
Базовый уровень служит для отражения сущности бизнес-модели, характерной для многих компаний
«собственнический» уровень в бизнес-модели отражает уникальные нововведения для конкретной компании.
Успех внедрения и реализации бизнес-модели связан с определением и выполнением набора операционных правил
Комплексная схема для разработки бизнес-модели
Компоненты бизнес-модели | Базовый уровень | Уровень собственнический | Уровень правил |
1 | 2 | 3 | 4 |
Факторы предложения | |||
Факторы рынка | |||
Факторы внутренних возможностей | |||
Факторы конкурентной стратегии | |||
Экономические факторы | |||
Факторы целей бизнеса (рост/выход) |
- Каким образом компания будет создавать ценность для потребителя?
- Кому компания будет делать коммерческое предложение?
- В чем заключены внутренние источники преимуществ перед конкурентами и ключевые компетенции компании?
- Каким образом компания будет выделяться на фоне конкурентов?
- Каким образом компания планирует получать прибыль?
- Каковы цели и намерения предпринимателя?
- Кто ваш потребитель?
- Почему потребитель будет покупать ваш продукт? Какую потребность он удовлетворяет?
.’I. В чем состоит инновационность вашей бизнес-идеи?
- Почему ваш продукт лучше, чем другие сопоставимые с ним альтернативы на рынке?
- Каковы конкурентные преимущества новой компании и почему конкурент не может их просто скопировать?
(i Насколько уникальна бизнес-идея? Может ли она быть защищена патентом?
7 Может ли продукт (услуга) обеспечить получение прибыли?
N Каковы затраты, связанные с производством и реализацией продукта, и какую цену можно запросить? * I 2
ыют свой бизнес с риском для своих финансовых ресурсов, они стремят-
I И ограничить этот риск в максимально возможной степени.
(Способы представления бизнес-идеи инвестору могут быть различными, То, что действительно имеет значение для инвестора и может при- и и mi» его внимание и вызвать интерес, — так это содержание бизнес- н |ги и профессиональное представление ее. Инвесторы еженедельно получают десятки бизнес-идей, но время у них ограничено.
Следовательно, первая задача
— это ясность и краткость изложе- ш о1, Не следует ждать, что инвесторы будут знакомиться с технологи — • и изготовления вашего продукта или со специальной терминологи- » h, отражающей специфику этой деятельности.
Нторая задача — это осмысленность содержания бизнес-идеи в ее пред- твлении. Позже в бизнес-плане будет больше возможностей для детальною описания и отражения исчерпывающих финансовых расчетов.
Представление бизнес-идеи должно включать в себя следующее.
- Титульный лист (указывается):
- название продукта или услуги;
- фамилия и имя инициатора/предпринимателя;
- примечание о конфиденциальности;
- соответствующие иллюстрации (если необходимо).
2 Основной текст, включающий:
- описание продукта (или услуги);
- инновационные характеристики продукта (услуги);
108
Раздел И. Основы бизнес-планирования
- описание потребителя;
- выгода потребителя;
- механизм получения дохода (выручки).
Описание бизнес-идеи не должно превышать двух страниц. При необходимости ее описание может включать иллюстрации или диаграммы! (не более четырех).
Основные термины
Бизнес-идея, метод целевого обсуждения, метод мозговой атаки, метод обсуждения (инвентаризации) списка слабых мест, метод «мозговой атаки наоборот», метод Гордона, метод вопросника, эвристический метод, метод стоимостного анализа, метод матричных структур, метод «мечты о невозможном».
Контрольные вопросы и задания
- В чем суть бизнес-идеи?
- Каковы основные источники получения бизнес-идей?
- Какие методы позволяют отыскать бизнес-идею?
- Каково ваше отношение к такому источнику получения новых идей, как анализ и оценка продукции конкурентов? Насколько эффективен метод анализа и оценки продукции конкурентов и почему?
- Составьте список потенциальных проблем сервисного центра по ремонту сложной бытовой техники. Каким образом результаты анализа инвентарного списка «слабых мест» могут помочь предпринимателю, собирающемуся открыть сервисный центр по ремонту сложной бытовой техники?
- На основе каких характеристик можно судить о перспективности бизнес-идеи?
- Что необходимо включить в представление бизнес-идеи?
©
На CD, прилагаемом к данному учебному пособию, представ-
лен примерный перечень тестов для контроля знаний по курсу
«Бизнес-планирование».
Гема 6
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ КАК КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ ОСНОВА БИЗНЕС-ПЛАНА. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
- Сущность и значение бизнес-модели
- Структура бизнес-модели и критерии ее оценки
- Основные этапы разработки бизнес-плана
- Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
й.1. Сущность и значение бизнес-модели
hit шес-модель относится к числу новых концепций стратегического менеджмента и предпринимательства.
Практика многих успешных компаний во всем мире показывает, что и любом успешном бизнесе существует вполне определенная и отчет- iiiiio понимаемая бизнес-модель. Она отражает суть того, каким обра- и.м компания ведет свой бизнес, осуществляет свою текущую деятельна и, и конкурирует на рынке, какие ключевые факторы, уникальные Жмможности и компетенции определяют ее успех.
Па практике понятие бизнес-модели
компании используется для хари юристики ее уникальной бизнес-идеи и концепции бизнеса. Бизнес- Мидель описывает, как бизнес позиционирует себя в рамках своей от- Iми ли и как он собирается себя обеспечивать, т. е. создавать прибыль.
( реди исследователей пока еще нет единого мнения относительно оп- i де ления сути бизнес-модели. Выделяют три основных подхода к рас- I mi 111 к’нию сущности бизнес-модели, которые условно названы как «эко- нммпческий», «операционный» и «стратегический» [Morris, 2005].
Одни авторы (сторонники «экономического» подхода) рассматрива- н»I г игшсс-модель на элементарном уровне, а само это понятие связыва- ц11 прежде всего с экономической моделью компании. При этом основ
110
Раздел II. Основы бизнес-планирования
ное внимание уделяется механизму получения доходов и извлечению прибыли.
Другие авторы (сторонники «операционного» подхода) рассматривают внутренние процессы, связанные с операционной деятельностью (производство продукции/оказание услуг, административные процедуры управления, управление потоками ресурсов, системы материально-технического снабжения, сбыта и др.).
Третья группа авторов (сторонники «стратегического подхода») рассматривает прежде всего стратегический аспект, акцентируя внимание* на позиционировании компании на рынке. В числе ключевых рассматриваются вопросы создания ценности для потребителя, выделения компании на рынке среди конкурентов, видения перспективы, определения круга заинтересованных организаций, расширения контактов и формирования альянсов. При стратегическом подходе существенную роль играют контакты и взаимодействия с другими организациями. Важное значение приобретают вопросы получения прибыли для многих заинтересованных сторон (поставщиков, клиентов, партнеров).
Под бизнес-моделью
мы понимаем упрощенное, концептуальное представление бизнеса и механизма его функционирования, описывающее логику и способы ведения бизнеса в некоторой форме, отлично]’i от их реального воплощения. Бизнес-модель характеризует то, каким образом компания ведет свой бизнес, конкурирует на рынке, какие ключевые факторы, уникальные возможности и компетенции определяют ее успех. Термин «реальный» используется нами в значении «существующий или способный принять одну из форм существова ния». Следовательно, при построении бизнес-модели компании ее бизнес-системы, существующие пока только на бумаге или находящиеся в стадии разработки, могут так же моделироваться, как и бизнес действующего предприятия.
Конечно, бизнес-модель позволяет дать упрощенное, концептуальное видение бизнеса компании. Она охватывает концепцию бизнеса, конкретные предложения ценности потребителю, важнейшие внутренние процедуры и механизмы, конкурентную стратегию, модель получения доходов. Бизнес-модель показывает, каким образом компания использует свое устойчивое конкурентное преимущество для достижения более высокого уровня эффективности в сравнении с конкурентами. Она характеризует жизнеспособность компании, ее умение зарабатывать прибыль в настоящем и в ближайшем будущем.
Iома 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана
111
Использование концепции бизнес-модели способствует развитию • гратегического и системного мышления, поиску инноваций. Причем н и новации могут быть сфокусированы не только на создании продук- иш или технологий, но и на создании самой бизнес-модели.
11 римером компании, имеющей четкую и эффективную бизнес-мо- дг ‘П,,
является компания Dell (пример 6.1).
Пример 6.1. Бизнес-модель компании Dell
Dell — одна из самых динамичных компаний конца XX — начала XXI в. Если и первые годы деятельности ее прибыли составляли менее $300 тыс., то в 2005 г. доходы приблизились к $50 млрд. В целом темпы роста прибыли и объемов продаж на протяжении многих лет значительно превышают отраслевые показатели. В 2005 г. «Fortune» назвал Dell «компанией, вызывающей наибольшее восхищение в США» (она занимает третье место в мировом рейтинге).
Dell работает на очень сложном рынке персональных компьютеров и демонстрирует просто фантастический результат. Она предлагает прекрасную продукцию (персональные компьютеры, портативные компьютеры, серверы, программное обеспечение, автоматизированные рабочие места), высокий уровень обслуживания, новаторский подход и высокую производи- 1ельность. Все это достигается благодаря тому, что она придерживается четкой и эффективной бизнес-модели.
В основе ее исходной концепции лежит «модель прямых продаж». То- imp реализуется непосредственно покупателю, минуя посредников. Сборка компьютеров осуществляется только по факту получения заказа, чю позволяет гибко реагировать на потребности клиентов и резко сокра- Iить количество производственных запасов. Благодаря эффективному использованию производственных фондов Dell сегодня может предлагать клиентам относительно низкие цены, сохраняя при этом достаточную долю прибыли.
На начальном этапе продукция продвигается с использованием катало- юи и различных способов рекламы, заказы принимаются по телефону.
I к) впервые в отрасли была внедрена идея продажи через Интернет.
При организации бизнеса Dell руководствуется тремя принципами.
- Никогда не продавай через посредников.
- Забудь о складских запасах.
- Клиенту — максимум уважения.
Dell делает ставку на три аспекта: поставка компьютеров именно той конфигурации, которую хочет заказчик, в требуемые сроки, а также постоянное сервисное сопровождение. Важным элементом стратегии является иопрекращающаяся гонка за минимальными ценами и привлечение клиен- tnii всевозможными бонусами (подарками).
Бизнес-модель компании Dell сочетает в себе элементы стратегии, организации производства и решения, связанные с экономической моделью ее дтпельности. Основные принципы бизнес-модели — исключение фирм-
112
Раздел И. Основы бизнес-планирования
посредников, разработка компьютерных систем по заказам клиентов, оптимизация цепочки поставок, почти полное исчезновение складских запасов и высокая их оборачиваемость, высокая оперативность работы с клиентами, общение через Интернет, умеренные нормы прибыли, быстрое внедрение новых технологий, высокоэффективные процедуры материально-технического снабжения, производства и реализации продукции.
Любые решения по текущим производственным вопросам или вопросам стратегического развития компании принимаются с учетом сохранения всех этих принципов. Практика показала, что при отклонении от принятой бизнес-модели у компании тут же возникали проблемы.
В последние годы компания активно развивает собственную розничную сеть. В рамках данной программы Dell
открыла 120 небольших киосков в крупных торговых центрах в различных городах США. Также недавно компания анонсировала открытие двух более крупных своих магазинов.
«Моя компания — это наглядное доказательство того, что можно увидеть и извлечь прибыль из таких возможностей, которые ваши конкуренты просто отказываются видеть, считая их неосуществимыми. Чтобы думать не так, как все, совсем не обязательно быть гением, провидцем или даже дипломированным специалистом. Всё, что требуется, это мечта, а еще жесткая структура, которая будет служить руками для осуществления этой мечты» (Майкл Делл).
Источник: составлено по материалам сайта компании http://www.dell.com.
Другим примером успешной бизнес-модели является компания Tesco (пример 6.2).
Пример 6.2. Бизнес-модель компании Tesco [Ридинг, 2005]
Tesco представляет собой крупнейшую в Великобритании сеть супермаркетов. В основе ее деятельности заложен принцип «широкий ассортимент — низкие цены». Компания Tesco обладает важным качеством, необходимым для успешного бизнеса: она понимает своих клиентов и знает рынки, на которых работает. В 1996 г. компания внедрила у себя электронную торговлю продуктами питания. Система успешно заработала и позволила Tesco опередить конкурентов. Ежегодно Tesco регистрирует 300 тыс. онлайновых клиентов, совершающих покупки на сумму свыше $450 млн, поэтому компанию по праву можно считать также крупнейшим в мире электронным бакалейщиком. Компания Tesco создала эффективную бизнес- модель в области электронной торговли продовольственными товарами. Бизнес-модель компании Tesco базируется на понимании потребностей своих клиентов в результате использования детального анализа и на разработке способов удовлетворения этих потребностей. Она предполагает непрерывное расширение масштаба операций, экономию средств, возникающих благодаря этому расширению, что позволяет компании снижать цены. Все это соответствует и подтверждает главную цель компании: «Бизнес должен расти, создавая ценность для наших клиентов, чтобы они всю жизнь оставались нашими клиентами».
1има 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана
113
бизнес-модель занимает промежуточную ступень между бизнес-иде- гм и бизнес-планом. Она гораздо шире и полнее, чем бизнес-идея, характеризует суть бизнеса и позволяет решать следующие задачи.
- Представить логичную и внутренне непротиворечивую концепцию бизнеса, принципы организации деятельности компании, которые можно довести до сведения сотрудников.
- Сформировать структуру важнейших компонентов бизнес-модели, которые могут быть разработаны и использованы в уникальных сочетаниях. Тем самым уже на этапе проектирования новой или модифицированной бизнес-модели закладывается основа для применения инновационных идей и новаторских подходов.
,1 Выявить ключевые компетенции, которые необходимы для достижения целей компании, и определить требуемое развитие этих компетенций.
- Показать экономическую привлекательность бизнеса, чтобы заинтересовать инвесторов (кредиторов), а также задействовать другие источники для получения необходимых ресурсов (финансовых, материальных, трудовых и других).
- Создать реальную основу для управления деятельностью компании, определения критериев оценки тех или иных стратегических и тактических решений, рассматриваемых менеджерами компании.
(> Выявить необходимость своевременного внесения изменений и преобразований в деятельности компании с учетом происходящих изменений во внешней среде бизнеса.
Выбор той или иной бизнес-модели зависит от целей предпринима- м /||>ской деятельности. Цели предпринимателя могут быть различны I иыживание предприятия, поддержание определенного уровня и сти- |и жизни предпринимателя, рост и динамичное развитие бизнеса или | игкулятивная перепродажа бизнеса с целью получения дохода). Для к и i ижения каждой из них требуется своя бизнес-модель. Причем для ни I ижения первых двух вышеназванных целей бизнес-модель может н не быть представлена формально. Однако сам предприниматель не- Мнмо, на подсознательном уровне, фиксирует важнейшие принципы И (оставляющие такой модели, что позволяет ему принимать те или
и* управленческие решения, к примеру максимально увеличивать
Нбммы реализации продукции на различных сегментах рынка, доби- (hiiIiCH установления наиболее выгодного для себя уровня цен. Одна
114
Раздел И. Основы бизнес-планирования
ко предприятие, обладающее большим потенциалом роста, должно иметь более четкую, комплексную и эффективную бизнес-модель, что позволяет предпринимателю (менеджеру) определять верные направления для роста и развития, а также привлекать дополнительные ресурсы.
- Структура бизнес-модели и критерии ее оценки
В литературе до настоящего времени не сложилось единого мнения относительно основных составляющих бизнес-модели и критериев ее оценки. Разные авторы называют от 3 до 8 возможных составляющих бизнес-модели. Чаще всего упоминаются следующие компоненты бизнес-моделей:
- бизнес-идея;
- клиенты;
- внутрифирменные процедуры и квалификация сотрудников;
- процессы, обеспечивающие получение прибыли;
- конкурентная стратегия;
- цели предпринимателя.
Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает ближайшее будущее. Во-первых, бизнес-модель должна предусматривать, каким образом изменения, происходящие во внешней среде бизнеса, в краткосрочной перспективе могут повлиять на развитие бизнеса компании. Во-вторых, она должна объяснить, каким образом компания собирается использовать эти происходящие изменения для достижении своих стратегических целей с пользой для бизнеса. В-третьих, бизнес- модель должна выявить и показать ключевые компетенции, которые потребуются для достижения стратегических целей, и определить развитие этих компетенций.
Бизнес-модель должна ясно показывать, что предприниматель хорошо понимает, от каких факторов реально зависит успех его бизнеса, К примеру, в случае производственного бизнеса это могут быть объемы продаж продукции, если речь идет об издании журнала — то э го может быть ожидаемый процент возобновления подписки на журнал, от которого зависит доход и дальнейшее существование компании.
Комплексная схема для разработки бизнес-модели, предложенная [Morris, 2005], в самом общем виде представлена в табл. 6.1. Схема со стоит из шести компонентов, рассматриваемых на трех уровнях: «ба- зовый», «собственнический» и уровень «правил».
Таблица 6.1. Комплексная схема для разработки бизнес-модели 115 Iома 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана Компоненты |
Базовый
уровень |
Уровень собственнический | Уровень
правил |
1 | 2 | 3 | 4 |
Компонент 1. Факторы предложения | |||
Компонент 2. Факторы рынка | |||
Компонент 3. Факторы внутренних и( мможностей | |||
Компонент 4. Факторы конкурентной • фатегии | |||
Компонент 5. Экономические факторы | |||
Компонент 6. Факторы целей бизне- | и (рост/выход или др.) |
I la каждом уровне разработчик проводит анализ шести компонентов <>и iiiec-модели, предполагающий ответы на следующие вопросы.
Вопросы для подготовки к тестированию:
Определение уровня стратегических сфер деятельности включает стадии:
Выберите один ответ:
a. продуктовая, коммуникационная, ценовая, распределительная
b. экономическая, техническая, коммуникационная
c. маркетинговая, производственная, реализационная
Метод выработки новых решений, основанный на максимизации выгоды для предпринимателя и его нового предприятия – это:
Выберите один ответ:
a. эвристический метод
b. матричный анализ
c. стоимостной анализ
В теории маркетинга выгода потребителя часто выражается в терминах:
Выберите один ответ:
a. дополнительного дохода
b. сниженных затрат
c. уникального торгового предложения
Использование какого метода зависит от умения предпринимателя строить догадки на основании логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта:
Выберите один ответ:
a. эвристический
b. матричный
c. стоимостной
Центральный раздел бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. обобщенное резюме
b. характеристики продукции
c. цели и задачи предпринимательской сделки
По мнению В.З. Черняк, целью разработки бизнес-плана является:
Выберите один ответ:
a. сформировать план производства и сбыта продукции
b. получение кредита; привлечение инвестиций в рамках уже существующего предприятия
c. сформировать основной документ инвестиционного проекта
Несоответствие между реальностью, какой она есть на самом деле, и представлениями о ней – это:
Выберите один ответ:
a. разрыв понятий
b. неконгруэнтность
c. нетранзитивность
«Содержит существенную, значимую для принятия решений информацию, адекватную целям и задачам бизнес-плана» — это описание характеристики бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. системность
b. эффективность
c. релевантность
Система планирования производственной и сбытовой деятельности любого предприятия включает три тесно взаимосвязанные подсистемы:
Выберите один ответ:
a. маркетинга, рекламы, продвижения
b. производственную, сбытовую, послепродажного обслуживания
c. стратегического, текущего, оперативного планирования
Обобщающим разделом плана развития предприятия, где находят отражение результаты предыдущих разделов, является план по:
Выберите один ответ:
a. производству
b. маркетингу и реализации продукции
c. издержкам производства и реализации продукции
Процесс стратегического планирования предприятия, ориентированного на рынок, завершает:
Выберите один ответ:
a. маркетинговый контроль
b. обратная связь
c. финансовый аудит
Какой показатель отражает необходимые размеры финансирования проекта и должен быть увязан с источниками покрытия всех затрат:
Выберите один ответ:
a. период возврата капитальных вложений
b. норма безубыточности
c. максимальный денежный поток
Какой раздел завершает бизнес-план:
Выберите один ответ:
a. цели и задачи
b. ресурсное обеспечение
c. эффективность сделки
«Имеет общий объем в среднем около 30 страниц (от 20 до 40 страниц, не включая приложения)» — это характеристика бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. обоснованность
b. краткость
c. системность
Успех внедрения и реализации бизнес-модели связан с определением и выполнением …
Выберите один ответ:
a. маркетинговой стратегии
b. набора операционных правил
c. плана производства
Использование концепции бизнес-модели способствует развитию:
Выберите один ответ:
a. стратегического и системного мышления
b. менеджеров среднего управленческого звена
c. новых сотрудников
Система материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации – это:
Выберите один ответ:
a. производственный анализ
b. план материально-технического обеспечения
c. инвестиционный план
Процесс стратегического планирования предприятия начинается с определения …
Выберите один ответ:
a. ключевых преимуществ
b. перспективных видов продукции
c. цели предприятия, его положения в деловой среде
… составляют неотъемлемую часть программы действий и объединяют способы управления реализацией бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. организационные меры
b. маркетинговые мероприятия
c. новые продукты
В каком разделе плана развития предприятия приводится прогноз развития целевого рынка:
Выберите один ответ:
a. финансовый план
b. анализ исследований и разработок
c. план маркетинга
Сторонники «операционного» подхода рассматривают … , связанные с операционной деятельностью:
Выберите один ответ:
a. кадровые операции
b. внутренние процессы
c. внешние изменения
Сторонники «экономического» подхода рассматривают бизнес-модель на … уровне:
Выберите один ответ:
a. операционном
b. элементарном
c. стратегическом
Понятие бизнес-модели компании используется для характеристики:
Выберите один ответ:
a. концепции бизнеса
b. особенностей производства
c. специфики маркетинга
Какой показатель представляет собой число лет, в течение которых доход от продаж за вычетом функционально-административных издержек возмещает основные капитальные вложения:
Выберите один ответ:
a. период возврата капитальных вложений
b. норма безубыточности
c. максимальный денежный поток
Фильтрация новых идей может осуществляться по ряду характеристик:
Выберите один ответ:
a. сложность копирования
b. первоначальные затраты
c. уровень предложения
EDR – это:
Выберите один ответ:
a. американские депозитарные расписки
b. глобальные депозитарные расписки
c. европейские депозитарные расписки
Операционная деятельность предприятия затрагивает проблемы:
Выберите один ответ:
a. управления оборотным капиталом
b. управления производством
c. модернизации организационной структуры
Вид кризиса, проявляющийся в нежелательном повышении внимания со стороны общественности в ситуации, когда предприятие испытывает серьезные проблемы:
Выберите один ответ:
a. связанный с общественным восприятием
b. внезапное изменение на рынке
c. дефект продукта
определение структуры и цены капитала, выбора источников финансирования, дивидендной политики, управление финансовыми рисками – это … деятельность.
Выберите один ответ:
a. инвестиционная
b. финансовая
c. операционная
Определив общую потребность в необходимых денежных средствах для реализации мероприятий бизнес-плана, руководство фирмы анализирует возможные ….
Выберите один ответ:
a. формы и источники финансирования
b. направления развития организации
c. маркетинговые стратегии
Какой источник власти в организации определяет поведение на работе:
Выберите один ответ:
a. структурная власть
b. социальная власть
c. власть культуры
Характеристики руководителей, оказывающих сильное влияние на сотрудников относят:
Выберите один ответ:
a. ясное изложение мыслей
b. неспособность поощрять окружающих
c. вызывающее поведение
Какой вид власти предоставляется индивиду в рамках его официальной должности в организации:
Выберите один ответ:
a. эталонный
b. экспертный
c. законный
Оценить внутреннее состояние предприятия и на основе выявленных результатов дать рекомендации по его улучшению – это цель … анализа:
Выберите один ответ:
a. управленческого
b. внешнего
c. математического
Финансовый учет является … учетом:
Выберите один ответ:
a. внешним
b. внутренним
c. инструментальным
Какой вид лизинга предполагает техническое обслуживание представителями лизингодателя объекта лизинга:
Выберите один ответ:
a. операционный
b. финансовый
c. технический
При использовании какого метода анализа организация устанавливает цель в будущем и исходя из нее определяет промежуточные плановые показатели:
Выберите один ответ:
a. экстраполяционным
b. интерполяционным
c. факторном
В каковой валюте деноминируются ADR:
Выберите один ответ:
a. долларах Сингапура
b. кронах Швеции
c. долларах США
Внутренний управленческий анализ по своей сущности в большей степени является:
Выберите один ответ:
a. технико-экономическим анализом
b. стратегией развития организации
c. производственным анализом
Метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки — рыночным атрибутам этих товаров, записанным в виде вопросов – это:
Выберите один ответ:
a. матричные структуры
b. математический анализ
c. эвристический анализ
Одно из важнейших преимуществ бизнес-плана состоит в:
Выберите один ответ:
a. использовании математического аппарата
b. объеме проводимого исследования
c. логической последовательности всех его разделов
Концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю – это:
Выберите один ответ:
a. бизнес-план
b. план маркетинга
c. бизнес-идея
На каком этапе оперативно-производственного планирования составляется подробный календарный план производства продукции по всем стадиям технологического процесса:
Выберите один ответ:
a. втором
b. третьем
c. первом
Метод выработки новых идей, который заключается в проведении совещания – это:
Выберите один ответ:
a. диаграмма Парето
b. метод мозговой атаки
c. целевые обсуждения
Стратегическое планирование, как правило, включает разработку долгосрочных планов, рассчитанных на … лет:
Выберите один ответ:
a. 5-7
b. 8-11
c. 10-15
В основе какого метода лежит идея о том, что для пробуждения творческой инициативы работников нужно поместить человека в необычные условия:
Выберите один ответ:
a. целевое обсуждение
b. мозговая атака
c. обсуждение
Какой показатель представляет собой минимальный размер партии выпускаемой продукции, при котором обеспечивается нулевая прибыль:
Выберите один ответ:
a. максимальный денежный поток
b. норма безубыточности
c. период возврата капитальных вложений
Какой показатель представляет собой разность между совокупным доходом от реализации продукции, рассчитанным за период реализации проекта, и всеми видами расходов, суммированных за тот же период, с учетом фактора времени:
Выберите один ответ:
a. внутренняя эффективность
b. рентабельность
c. чистая текущая стоимость
При разработке новых продуктов (услуг) акцент должен быть сделан на:
Выберите один ответ:
a. рост прибыли
b. увеличение сбыта
c. увеличение выгоды потребителя
При разработке новых продуктов (услу~ акцент должен быть сделан на:
Выберите один ответ:
a. рост прибыли
b. увеличение сбыта
c. увеличение выгоды потребителя
Особое внимание при разработке бизнес-плана следует обращать на:
Выберите один ответ:
a. организационный план
b. краткое резюме
c. план производства
Установление оперативного плана выпуска продукции каждому цеху – это:
Выберите один ответ:
a. план производства
b. межцеховое планирование
c. внутрицеховое планирование
Выделяют три основных подхода к рассмотрению сущности бизнес-модели, которые условно названы:
Выберите один ответ:
a. производственный, маркетинговый, сбытовой
b. операционный, стратегический, эволюционный
c. экономический, операционный, стратегический
Когда инвесторы думают о рынке, то их особенно интересует вопрос:
Выберите один ответ:
a. в какой стадии находится рынок?
b. каковы целевые группы потребителей?
c. сколько конкурентов на рынке?
Как правило, бизнес-модель опирается на настоящее и охватывает:
Выберите один ответ:
a. текущее положение дел
b. прошлое
c. ближайшее будущее
Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам:
Выберите один ответ:
a. актуальность, востребованность
b. масштабность, применимость
c. продукт и способ его разработки
Основные разделы бизнес-планов, используемых как в российской, так и в зарубежной практике, по сути:
Выберите один ответ:
a. различны
b. одинаковы
c. уникальны
Целью разработки стратегии развития предприятия является:
Выберите один ответ:
a. разработка новой продукции
b. определение плана производства
c. выявление главных направлений его дальнейшего развития
Центральный раздел плана развития предприятия – это:
Выберите один ответ:
a. план производства
b. маркетинговая стратегия
c. финансовый план
Подробный, четко структурированный, тщательно обоснованный, динамичный, перспективный план развития конкретного направления бизнеса – это:
Выберите один ответ:
a. бизнес-план
b. стратегический план
c. целевое планирование
Большинство продуктов (услу~ приносят доход:
Выберите один ответ:
a. через дополнительные сделки
b. непосредственно от их продажи потребителям
c. путем аренды и лизинга
Бизнес-идея имеет реальное экономическое значение только тогда, когда …
Выберите один ответ:
a. покупатели хотят купить продукт
b. может быть реализована
c. оформлена разрешительная документация
На втором этапе оперативно-производственного планирования выполняют:
Выберите один ответ:
a. покрытие недостатков различных видов ресурсов
b. определяют объем выпуска продукции
c. детализацию и дифференциацию выпуска продукции по срокам
Упрощенное, концептуальное представление бизнеса и механизма его функционирования, описывающее логику и способы ведения бизнеса в некоторой форме, отличной от их реального воплощения – это:
Выберите один ответ:
a. стратегия развития
b. бизнес-модель
c. план производства
Основными результатами, полученными при достижении поставленных целей комплексного экономического анализа, являются:
Выберите один ответ:
a. определение параметров и нормативов для организации деятельности
b. решение тактических задач
c. изучение потребности рынка
Важнейшими сферами применения бюджетного финансирования являются:
Выберите один ответ:
a. развитие тяжелой промышленности
b. развитие производственной и социальной инфраструктуры
c. стимулирование развития малого бизнеса
… состоит из традиционного и проблемного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и предприятия:
Выберите один ответ:
a. управленческий учет
b. маркетинговая стратегия
c. финансовый учет
Способ делового общения руководителя с подчиненными в процессе исполнения служебных обязанностей — это:
Выберите один ответ:
a. деловые коммуникации
b. бизнес-планирование
c. стиль руководства
Какой вид власти связан с личными качествами влияющего, которые воспринимаются исполнителями, как привлекательные и представляются им примером для подражания:
Выберите один ответ:
a. эталонный
b. законный
c. экспертный
ADR были впервые выпущены в:
Выберите один ответ:
a. 1950
b. 1937
c. 1927
К специфическим источникам финансирования проектов относится:
Выберите один ответ:
a. лизинг
b. займ
c. кредит
Менеджеру делегирование позволяет достичь …
Выберите один ответ:
a. сокращения общего числа работников
b. большего за меньшее время
c. усилить контроль за деятельностью организации
… решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информацией о деятельности предприятия:
Выберите один ответ:
a. управленческий учет
b. финансовый учет
c. маркетинговая стратегия
Оценка функциональных сфер деятельности предприятия и анализ, направленный на выявление его стратегически сильных и слабых сторон – это:
Выберите один ответ:
a. управленческое обследование предприятия
b. изучение кадрового потенциала
c. аудит финансовой службы
Долгосрочное соглашение, предусматривающее полную амортизацию арендуемого оборудования за счет платы, вносимой арендатором – это:
Выберите один ответ:
a. промышленный лизинг
b. финансовый лизинг
c. кредитная линия
К внутренним пользователям относятся:
Выберите один ответ:
a. управляющие
b. поставщики
c. аудиторы
Целью анализа производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности является:
Выберите один ответ:
a. оценка производственных мощностей
b. изучение кадрового состава
c. выделение сильных и слабых сторон предприятия
Какой метод прямого влияния может сработать на короткий период времени, но вызывает борьбу между двумя людьми:
Выберите один ответ:
a. просьбы
b. уговоры
c. угрозы
ADR – это:
Выберите один ответ:
a. австралийские долговые обязательства
b. шведские национальные ценные бумаги
c. американские депозитарные расписки
Разработке бизнес-плана предшествуют анализ основных показателей:
Выберите один ответ:
a. текущего состояния организации
b. микросреды
c. проблем поставщиков
Какой стиль управления предполагает широкое участие персонала, работников в управлении производственной, трудовой деятельностью:
Выберите один ответ:
a. либеральный
b. демократический
c. авторитарный
На практике среди объектов лизинга в РФ лидирующие позиции занимает:
Выберите один ответ:
a. авиатехника
b. высоколиквидное оборудование
c. промышленные обрабатывающие центры
Для какого вида лизинга характерно то, что орга¬низация, владеющая землей, зданиями, оборудованием, и.т.д. продает это имущество с одновременным оформлением договора о взятии отдельных видов имущества в лизинг на определенный срок:
Выберите один ответ:
a. возвратный
b. тактический
c. операционный
GDR – это:
Выберите один ответ:
a. американские депозитарные расписки
b. европейские депозитарные расписки
c. глобальные депозитарные расписки
Использование финансового лизинга не допускает возможности:
Выберите один ответ:
a. выкупа оборудования
b. эксплуатации приобретенных средств
c. досрочного прекращения аренды
Методики для проведения комплексного экономического анализа разрабатываются, как правило:
Выберите один ответ:
a. министерствами
b. отраслевыми институтами
c. консалтинговыми фирмами
Кредиты на оборудование могут обеспечиваться либо залогом под движимое имущество, либо путем …
Выберите один ответ:
a. заключения контракта об условной продаже
b. заключения концессионного соглашения
c. продажи имущества
Какой метод проведения анализа заключается в построении моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями их деятельности:
Выберите один ответ:
a. экономико-математический
b. факторный
c. матричный
Способ финансирования, при котором продавец обо¬рудования сохраняет право на него до тех пор, пока оно не будет полностью оплачено – это:
Выберите один ответ:
a. условная продажа
b. концессия
c. траст
К элементам имиджа руководителя относят:
Выберите один ответ:
a. образование
b. одежду и внешность
c. семейное положение
Какой стиль руководства, основанный на подходе к личным знаниям и подходе к людям, подчеркивает связь между знаниями и действием:
Выберите один ответ:
a. мудрец
b. проповедник
c. провидец
Какие стили руководства принято выделять в отечественной теории и практике управления:
Выберите один ответ:
a. авторитарный, демократический, либеральный
b. священник, управляющий, собственник
c. мудрец, провидец, проповедник
Авторитет руководителя в организации бывает…
Выберите один ответ:
a. юридическим и социальным
b. нормативным и личностным
c. формальным и неформальным
Стоит отказаться от передачи полномочий, если сотрудник:
Выберите один ответ:
a. хорошо организовывает работы коллектива
b. собирается искать новое место работы
c. собирается идти на повышение по службе
Эффективная передача полномочий позволяет менеджеру достигать своих целей …
Выберите один ответ:
a. интенсивностью работы
b. используя служащих
c. техническими средствами
Непредвиденное или неожиданное событие, которое прерывает нормальный ход работы компании — это:
Выберите один ответ:
a. криз;
b. отчет.
c. анализ;
Какой вид власти основан на признании окружающими наличия у индивида недоступных им специальных знаний:
Выберите один ответ:
a. эталонный
b. экспертный
c. законный
Какой метод используемый при анализе включает целенаправленное согласование использования ресурсов с источниками их образования по всей системе балансов:
Выберите один ответ:
a. балансовый
b. нормативный
c. трудовой
В процессе стратегического анализа необходимо определить:
Выберите один ответ:
a. положение предприятия в настоящее время
b. основных конкурентов в отрасли
c. положение предприятия в прошлом
Достижение условий, при которых высокая производительность сочетается с удовлетворенностью персоналом характером и содержанием труда — это основная задача:
Выберите один ответ:
a. собственников предприятия
b. научной организации труда
c. менеджмента организации
Значительно реже выделяются бюджетные средства для реализации инвестиционных проектов:
Выберите один ответ:
a. в области инноваций
b. в области благотворительности
c. на безвозмездной основе
При формировании финансово-промышленных групп в промышленности средние и мелкие предприятия преобразуются в:
Выберите один ответ:
a. конгломераты
b. узкоспециализированные производственные единицы
c. крупные предприятия
При каком методе анализа выявленные в прошлом тенденции развития организации распространяются на будущие периоды:
Выберите один ответ:
a. экстраполяционным
b. интерполяционным
c. факторном
Какой метод прямого влияния может сработать, если между руководителем и подчиненным хорошие отношения?
Выберите один ответ:
a. просьбы
b. угрозы
c. уговоры
Благодаря делегированию полномочий служащие имеют возможность:
Выберите один ответ:
a. ознакомиться с новой должностью
b. улучшить свои рабочие навыки
c. завести полезные знакомства вне организации
Одной из самых значимых проблем деловых людей является:
Выберите один ответ:
a. уровень оплаты труда
b. нехватка времени
c. организация рабочего процесса
На какой стадии кризиса компания может быть приобретена другим инвестором, реструктуризирована согласно закону о несостоятельности или банкротстве:
Выберите один ответ:
a. период кризиса
b. предкризисный период
c. послекризисный период
Большое внимание при анализе деятельности производственных объединений должно быть уделено:
Выберите один ответ:
a. уровням управленческой иерархии
b. повышению централизации вспомогательных производств
c. организации складского хозяйства
Управленческий анализ включает в себя:
Выберите один ответ:
a. маркетинговую и рекламную концепции
b. производственный и финансовый анализ
c. сбытовую и товарную политики
В плане развития науки и техники предусматриваются важнейшие мероприятия по созданию:
Выберите один ответ:
a. эффективных транспортных систем
b. автоматизированных систем управления
c. систем документирования управленческой деятельности
Текущий план разрабатывается на период:
Выберите один ответ:
a. 1 год
b. 3 года
c. 5 лет
В основе системы какого вида планирования лежит разработанная в бизнес-плане производственная программа выпуска готовой продукции на год, квартал, месяц:
Выберите один ответ:
a. производственного
b. стратегического
c. оперативного
Если базовый уровень разработки бизнес-модели может быть общим для многих фирм, то уровень собственника является …
Выберите один ответ:
a. расчетным
b. специфическим
c. типовым
Какой показатель исчисляется как отношение прибыли к капитальным вложениям или как отношение прибыли к акционерному капиталу:
Выберите один ответ:
a. рентабельность
b. внутренняя эффективность
c. чистая текущая стоимость
Первый этап в разработке бизнес-плана заключается в:
Выберите один ответ:
a. определении целей
b. разработке новой продукции (услуги)
c. формировании команды управленцев
Какой метод основан на том, что участники заранее не знают, какая именно проблема будет обсуждаться:
Выберите один ответ:
a. Гордона
b. Парето
c. опроса
Сторонники «стратегического подхода акцентируя внимание на:
Выберите один ответ:
a. инновационных продуктах
b. позиционировании компании на рынке
c. внутренних издержках
При презентации бизнес-идеи первой задачей является:
Выберите один ответ:
a. ясность и краткость изложения
b. актуальность тенденциям рынка
c. осмысленность содержания
К числу наиболее полезных источников бизнес идей можно отнести:
Выберите один ответ:
a. производимую продукцию
b. отзывы потребителей
c. архивы
На заключительном этапе оперативно-производственного планирования осуществляется:
Выберите один ответ:
a. разработка оперативного плана
b. выпуск пробной партии продукции
c. уточнение производственного задания
С точки зрения конечной цели вложения средств предпринимателя, в бизнес бизнес-модели можно сгруппировать по признаку обеспечения:
Выберите один ответ:
a. роста финансовых показателей
b. увеличения номенклатуры товара
c. выживаемости бизнеса
Инвесторы рассматривают бизнес-идею в контексте …
Выберите один ответ:
a. производства и сбыта
b. рынка и потребителя
c. маркетинга и рекламы
«Содержит единую, целостную концепцию бизнеса, цели и стратегию их достижения, которые раскрываются в системе связанных между собой разделов» — это описание характеристики бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. обоснованность
b. системность
c. эффективность
Какой стиль руководства, основанный на подходе к личным знаниям и подходе к людям, присущ руководителям, являющимся основным лицом в формировании корпоративного духа:
Выберите один ответ:
a. провидец
b. проповедник
c. мудрец
Стиль руководства отражает:
Выберите один ответ:
a. основные управленческие навыки
b. наличие управленческого опыта
c. манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным
В системе бизнес-планирования малых предприятий особое место занимает … план:
Выберите один ответ:
a. финансовый
b. маркетинговый
c. производственный
В задачи администрации по обеспечению функционирования работ входит:
Выберите один ответ:
a. принимать на себя выработку научного фундамента для каждого отдельного трудового действия
b. составление кадровой стратегии предприятия
c. разработка производственной программы по выпуску новой продукции
Как правило, перспективная бизнес-идея обладает следующей характеристикой:
Выберите один ответ:
a. удовлетворяет потребности клиента
b. является типовой
c. предполагает рентабельность в краткосрочной перспективе
Научная организации труда, охватывает такие аспекты управления производством как:
Выберите один ответ:
a. создание оптимальных производственных условий
b. установление объема и содержания работ
c. уменьшение содержания работы
К некорректным конкурентным действиям следует отнести:
Выберите один ответ:
a. недобросовестную конкуренцию
b. повышение цены
c. снижение издержек
С точки зрения вклада товаров в общую прибыль компании выделяются следующие взаимосвязи в ассортименте:
Выберите один ответ:
a. выставочное изделие
b. товар основного ассортимента
c. продукт исключительного качества
Какая форма имеют конкурентные действия, приводит к повышению активности на рынке и стремлению к постоянному опережению соперников в продвижении своих бизнес идей:
Выберите один ответ:
a. инициативная
b. нейтральная
c. безынициативная
Какой вид инфраструктуры включает учреждения, обеспечивающие управление народным хозяйством региона и формируется из организаций, регулирующих экономику, учреждений финансово-кредитной системы:
Выберите один ответ:
a. институциональная
b. производственная
c. социально-бытовая
Кто предложил подход к разработке конкурентной стратегии организации включающий три варианта стратегии: абсолютное лидерство в издержках, дифференциацию и фокусирование:
Выберите один ответ:
a. П. Друкер
b. Л. Якока
c. М. Портер
Набор товаров, объединенных по какому-либо одному или совокупности признаков — это:
Выберите один ответ:
a. ассортимент товара
b. промышленная партия
c. сегмент рынка
Какой метод финансового планирования определяет основные закономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия:
Выберите один ответ:
a. денежных потоков
b. экономический анализ
c. нормативный
Комплекс осязаемых и неосязаемых свойств, включающих в себя функциональные свойства, упаковку, цвет, цену, престиж производителя — это:
Выберите один ответ:
a. продвижение
b. товар
c. изделие
В системе маркетинга организация, действующая на рынке, функционирует …
Выберите один ответ:
a. обособлено
b. с учетом совокупности отношений
c. нейтрально
Какой вид анализа базируется на публикуемых отчетных данных, т. е. на весьма ограниченной части информации о деятельности предприятия, которая является достоянием всего общества:
Выберите один ответ:
a. инструментальный
b. внутренний
c. внешний
Для бизнес-идеи достаточно … представления о том, кто будет являться целевым клиентом:
Выберите один ответ:
a. методичного
b. глубокого
c. первичного
К принципам управления временем относят принцип …
Выберите один ответ:
a. деструктуризации
b. самостоятельной работы
c. желания
Какой вид инфраструктуры представляет собой совокупность отраслей и подотраслей, обеспечивающих материальные, культурно-бытовые условия для размещения и нормальной жизнедеятельности населения:
Выберите один ответ:
a. социально-бытовая
b. институциональная
c. производственная
Определенное состояние, в котором конкурентные действия проявляются в деловой жизни — это:
Выберите один ответ:
a. реклама
b. план маркетинга
c. форма конкурентных действий
На практике целесообразно использовать для перспективного планирования …
Выберите один ответ:
a. квартальные данные за 1-2 года
b. годовые финансовые показатели за прошедшие 3-5 лет
c. данные мониторинга производства и сбыта
Определение реальных конкурентов начинается с исследования …
Выберите один ответ:
a. предпочтений потребителей
b. производственных возможностей
c. интеллектуальной собственности
Место, где потребители с похожими потребностями и проблемами встречаются с продавцами соответствующих продуктов или услуг, конкурирующими друг с другом, за привлечение потребителя — это:
Выберите один ответ:
a. организация
b. предприятие
c. рынок
При выборе какой формы конкуренции участники воспринимают конкурентное столкновение в виде игры, победа в которой оценивается гораздо выше, чем сдача позиций без борьбы:
Выберите один ответ:
a. азартная
b. корректная
c. хладнокровная
Совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами организации и влияющих на возможности устанавливать и поддерживать отношения с клиентами — это:
Выберите один ответ:
a. производственная среда организации
b. маркетинговая среда организации
c. информационный потенциал
Какая стратегия предусматривает концентрацию внимания на покупателях, проигнорированных или незамеченных лидером:
Выберите один ответ:
a. специалиста
b. вакантной ниши
c. превосходства
По степени удовлетворения потребности конкуренция может быть:
Выберите один ответ:
a. функциональная
b. ожесточенная
c. умеренная
Какой источник власти в организации основан на возможностях и способностях, личностных характеристиках, наличии подчиненных:
Выберите один ответ:
a. власть культуры
b. социальная власть
c. структурная власть
Какой метод финансового планирования используется при составлении финансовых планов и помогает при прогнозировании сроков и размеров поступления необходимых финансовых ресурсов:
Выберите один ответ:
a. денежных потоков
b. нормативный
c. экономический анализ
Впервые концепция жизненного цикла товара была опубликована:
Выберите один ответ:
a. Т. Левитом
b. М. Портером
c. П. Друкером
Какая форма конкурентных действий, предполагает отсутствие активизации деятельности организации на рынке и опережения соперников в сфере разработки бизнес идей:
Выберите один ответ:
a. инициативная
b. нейтральная
c. безынициативная
Какая стратегия развития организации предполагает создание продукции, которая воспринималась бы во всей отрасли как уникальная:
Выберите один ответ:
a. фокусирование
b. дифференциация
c. лидерство по издержкам
Какая форма конкурентных действий организации подразумевает с одной стороны, не торопиться с выдвижением новых инициатив, а с другой — не стремиться принимать новации в качестве объекта подражания:
Выберите один ответ:
a. инициативная
b. безынициативная
c. нейтральная
К стратегиям выбираемым лидерами рынка относят стратегию:
Выберите один ответ:
a. обороны и укрепления
b. специалиста
c. вакантной ниши
Какой вид инфраструктуры представляет собой совокупность отраслей и подотраслей, основными функциями которых являются услуги и обеспечение экономического оборота в народном хозяйстве:
Выберите один ответ:
a. производственная
b. институциональная
c. социально-бытовая
Какая стратегия развития организации дает покупателям возможность получить за свои деньги большую ценность, а организации — преимущества за счет сочетания низких издержек широкого спектра товаров:
Выберите один ответ:
a. сфокусированной дифференциации
b. оптимальных издержек
c. широкой дифференциации
Этапы оперативно-производственного планирования складываются в:
Выберите один ответ:
a. общий план сбыта
b. единый план производства
c. единый и непрерывный технологический процесс
Какой стиль управления проявляется, с одной стороны, в покровительственном отношении к подчиненным, а с другой стороны, в предоставлении им значительной свободы и самостоятельности действий:
Выберите один ответ:
a. авторитарный
b. либеральный
c. демократический
В повышении эффективности производства предприятий и объединений важное значение имеет:
Выберите один ответ:
a. организация складского хозяйства и логистики
b. увеличение стоимости интеллектуальной собственности
c. совершенствование управления первичными производственными звеньями
Планирование всех денежных потоков, доходов и расходов организации для обеспечения ее развития — это:
Выберите один ответ:
a. производственная стратегия
b. маркетинговое планирование
c. финансовое планирование
Какой этап жизненного цикла товара обусловлен замедленными темпами роста при сбыте товара:
Выберите один ответ:
a. зрелость
b. спад
c. внедрение
Влияние, которое имеет руководитель, принято называть …
Выберите один ответ:
a. полномочиями
b. лидерством
c. авторитетом
К группе сторонних хозяйствующих субъектов относят:
Выберите один ответ:
a. акционеров
b. кредиторов
c. менеджеров
Категория управления, определяющая взаимозависимость между участниками организационного процесса — это:
Выберите один ответ:
a. контроль
b. власть
c. процесс
Какой метод проведения анализа учитывает влияние важнейших показателей на изменение плановых:
Выберите один ответ:
a. экстраполяционный
b. интерполяционный
c. факторный
В отличии от финансового анализа комплексный экономический анализ проводится в … форме.
Выберите один ответ:
a. произвольной
b. обязательной
c. аналитической
Для разработки и мониторинга бизнес-плана необходимо:
Выберите один ответ:
a. выработка тактики
b. создание условия для недопущения корректировок целей и задач
c. формирование системы целевых показателей
… отличаются от власти тем, что изначально исходят от переданного лицу права контролировать определенные ресурсы:
Выберите один ответ:
a. обязанности
b. полномочия
c. требования
Бизнес-модель гораздо шире и полнее, чем бизнес-идея:
Выберите один ответ:
a. стратегия организации
b. перспективный план развития организации
c. бизнес-идея
Какой вид ошибки при бизнес-планировании не позволяет вскрыть все проблемы, определить направления возможных изменений и подготовить необходимую информацию для принятия решения:
Выберите один ответ:
a. ошибки при проектировании производства
b. нечетко определены цели проекта
c. неполный анализ существующего состояния
Какой метод прямого влияния может быть эффективным, особенно в том случае, если сотрудник понимает, почему ему следует изменить свое поведение:
Выберите один ответ:
a. уговоры
b. угрозы
c. просьбы
Какой источник власти в организации основан на общих ценностях, убеждениях, представлениях том, что происходит вокруг:
Выберите один ответ:
a. социальная власть
b. структурная власть
c. власть культуры
Выделяют следующие объекты маркетинговых исследований:
Выберите один ответ:
a. рынки сбыта, конкуренция, ценообразование, товары
b. реклама, товарная номенклатура
c. поставщики, потребители, инновации
Комплексный экономический анализ является … для предприятий:
Выберите один ответ:
a. временным
b. не обязательным
c. обязательным
Какой показатель определяется как пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инвестиций:
Выберите один ответ:
a. внутренний коэффициент эффективности
b. доходность
c. рентабельность
Важнейший показатель соответствия делового костюма руководителя своему назначению — это:
Выберите один ответ:
a. прочность
b. ценность
c. практичность
Чем определяется структура, объем и содержание бизнес-плана:
Выберите один ответ:
a. спецификой деятельности
b. наличными ресурсами
c. целями и задачами
Управленческий анализ имеет более широкую информационную базу по сравнению с анализом деятельности предприятия в целом:
Выберите один ответ:
a. широкую
b. узкую
c. неопределенную
Какой стиль управления основывается на стремлении к единоличному принятию управленческих решений:
Выберите один ответ:
a. демократический
b. либеральный
c. авторитарный
Осуществление мониторинга и формирование соответствующего финансового резерва — это действия по устранению вида кризиса:
Выберите один ответ:
a. дефект продукта
b. связанный с общественным восприятием
c. внезапное изменение на рынке
Установите обратную связь с каждым, участвующим в проекте, и поинтересуйтесь мнением сотрудников о том, как идут дела — это формулировка правила передачи полномочий …
Выберите один ответ:
a. «оцените то, что было передано»
b. «поощряйте каждого, кто участвует в проекте»
c. «начните процесс передачи полномочий»
Последовательность, в которой разрабатываются отдельные разделы бизнес-плана, может быть …
Выберите один ответ:
a. уникальной
b. типовой
c. различной
На крупных предприятиях, как правило, планирование осуществляется:
Выберите один ответ:
a. централизовано
b. децентрализовано
c. нормативно
В теории маркетинга выгода потребителя часто выражается в тер-минах:
Выберите один ответ:
a. уникального торгового предложения;
b. сниженных затрат.
c. дополнительного дохода;
На заключительном этапе оперативно-производственного планиро-вания осуществляется:
Выберите один ответ:
a. разработка оперативного плана;
b. уточнение производственного задания;
c. выпуск пробной партии продукции.
Основными результатами, полученными при достижении по-ставленных целей комплексного экономического анализа, являются:
Выберите один ответ:
a. определение параметров и нормативов для организации деятельности;
b. изучение потребности рынка.
c. решение тактических задач;
Какой метод финансового планирования определяет основные за-кономерности и тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, а также внутренние резервы предприятия?
Выберите один ответ:
a. нормативный;
b. экономический анализ;
c. денежных потоков.
Какая форма конкурентных действий, предполагает отсутствие активизации деятельности организации на рынке и опе-режения соперников в сфере разработки бизнес идей?
Выберите один ответ:
a. безынициативная;
b. инициативная;
c. нейтральная.
При выборе какой формы конкуренции участники воспринимают конкурентное столкновение в виде игры, победа в которой оце-нивается гораздо выше, чем сдача позиций без борьбы?
Выберите один ответ:
a. корректная.
b. хладнокровная;
c. азартная;
Определенное состояние, в котором конкурентные действия проявля-ются в деловой жизни — это:
Выберите один ответ:
a. план маркетинга;
b. реклама.
c. форма конкурентных действий;
Резюме и краткое содержание бизнес-плана составляются:
Выберите один ответ:
a. в зависимости от типа проекта
b. в последнюю очередь
c. первыми
Какой вид анализа использует всю информацию о состоянии дел на предприятии, в том числе и доступную лишь ограниченному кругу лиц, руководящих деятельностью предприятия:
Выберите один ответ:
a. инструментальный
b. внешний
c. внутренний
Самым распространенным, но самым ограниченным ресурсом является:
Выберите один ответ:
a. финансовые средства
b. материальные ценности
c. время
Неудачи большинства коммерческих проектов чаще всего связаны:
Выберите один ответ:
a. с плохой работой поставщиков
b. со слабым изучением рынка
c. с избыточными функциями управленцев
Близко к заемному финансированию проектов можно отнести:
Выберите один ответ:
a. стратегическое финансирование
b. бюджетное финансирование
c. гранты