Время на которое можно перенести начало работы не увеличивая общее время выполнения проекта

Резервы времени построенного сетевого
графика оценивают только для некритических
работ, так как для работ, лежащих на
критическом пути все резервы равны
нулю.

Можно рассчитать четыре вида резервов
времени выполнения работы
:

1) полный резерв:

;

2)
гарантированный резерв:

;

3) свободный резерв:

;

4) независимый резерв:


Полный резерв – это максимальное время,
на которое можно перенести начало работы
или увеличить продолжительность работы
без изменения общего срока выполнения
комплекса работ.

Полный резерв времени определяется как
резерв времени максимального пути,
проходящего через эту работу.

Если полный резерв времени работы
использовать именно для этой работы,
то все остальные работы максимального
пути, проходящего через эту работу,
резервов времени иметь не будут.

Гарантийный резерв есть часть полного
резерва времени этой работы за вычетом
резерва времени работ, предшествующих
событию.

Свободный резерв представляет собой
максимальное время, на которое можно
отсрочить начало или увеличить
продолжительность работы
при условии, что все события сети
наступают в свои ранние сроки. Этот
резерв – часть полного резерва.

Использование резерва одной работы
может уменьшать резервы последующих
или предыдущих работ. Иногда
продолжительность времени выполнения
работы может быть увеличена без изменения
резервов времени предшествующих и
последующих работ. Такое возможное
увеличение времени работы называется
независимым резервом времени (если НР
получается отрицательным, то его нужно
считать нулевым).

В отличие от полного резерва времени,
который в случае его использования
отнимает резервы времени работ, лежащих
на предшествующем и последующем отрезках
максимального пути, проходящего через
эту работу, независимый резерв времени
работы
принадлежит только для данной работы.
Его нельзя передать ни предшествующим,
ни последующим работам, находящимся на
ее максимальном пути, проходящим через
эту работу.

Использование независимого резерва
времени на работе, которая его имеет,
не влияет на ранние и поздние сроки
свершения всех событий и работ сети.

Независимый резерв времени работы
представляет собой остаток от ее полного
резерва времени, если за счет последнего
полностью сохранены резервы времени
начального и конечного событий данной
работы. Таким образом, величина
независимого резерва времени работы
показывает продолжительность вынужденного
ожидания наступления конечного события
данной работы, что позволяет снять с
этой работы часть ресурсов, чтобы
перебросить их на более напряженные
работы.

На критическом пути резервов времени
для выполнения работы нет. Следовательно,
задержка в выполнении какой-либо одной
работы приведет к задержке выполнения
всего комплекса работ. Следовательно,
руководителю необходимо следить за
выполнением работ, составляющих
критический путь, в первую очередь,
выделяя для него ресурсы – трудовые и
материальные. Работы, лежащие не на
критическом пути, имеют достаточный
резерв времени, значит, их выполнение
можно отнести на период менее загруженный,
и контролировать их выполнение выборочно
или возложить на подчиненных руководство
ими.

Сетевой график может быть оптимизирован,
т.е. разработан новый план, в соответствии
с которым комплекс работ может быть
выполнен с меньшей затратой материальных
средств или в более короткие сроки.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
Независимый резерв времени — количественный показатель времени, на которое завершение действия может быть задержано без ущерба для общих сроков проекта, а также времени начала последующих действий или времени окончания предшествующих действий.
 [c.366]

Независимый резерв времени рассчитывается следующим образом  [c.366]

Независимый резерв времени = Самое раннее время начала следующего действия — Самое позднее время начала — Продолжительность.
 [c.366]

Т Определение. Резерв времени —- это количественный показатель подвижности определенного действия при условии обязательного завершения проекта в минимально возможные сроки. Суммарный, свободный и независимый резервы времени показывают величину подвижности определенного действия исходя из своего воздействия на предыдущие и последующие действия. А
 [c.366]

Отрицательное значение в любом из этих расчетов указывает на нулевой резерв времени. Поэтому независимый резерв времени по действию S равен нулю.
 [c.368]

Рассмотрим действие А. Его можно задержать до 4-х недель (как это указано в столбце суммарного резерва времени) без ущерба для общих сроков проекта. Но действие А можно задержать только до 2-х недель (как показывает свободный резерв времени) без ущерба для времени начала последующих действий. Действие В имеет суммарный резерв времени до 2-х недель, а также нулевые свободный и независимый резервы времени. То есть, хотя продолжительность действия В можно увеличить до 2-х недель без ущерба для общих сроков проекта, такое изменение повлияет на сроки некоторых предшествую-
 [c.368]

Рассмотрим мероприятие Г из этой таблицы. Ясно, что есть существенная гибкость в отношении того, когда можно проводить это мероприятие. Суммарный резерв времени в 32 говорит о том, что это мероприятие можно задержать на срок до 32 недель, или же увеличить на этот же срок его продолжительность, и при этом весь проект можно завершить вовремя. Но такое изменение в отношении Г влияет на другие мероприятия. Это видно по значениям свободного и независимого резервов времени, которые оба равны 29. То есть продолжительность мероприятия Г можно увеличить на срок до 29 недель без ущерба для времени начала или окончания других мероприятий по проекту.
 [c.369]

Е) Вычислите суммарный, свободный и независимый резервы времени исходя из нижеприведенного сетевого графика. (Продолжительность дана в днях.)
 [c.370]

Б суммарный резерв времени = 2 Г суммарный резерв времени = свободный резерв времени = 2 Д суммарный резерв времени = свободный резерв времени = независимый резерв времени = 5. Все другие значения равны нулю.
 [c.415]

Независимый резерв времени 366—368
 [c.420]

Самое раннее время начала следующего действия— Самое раннее время начала -Продолжительность (3. 1.2) Независимый резерв времени — количественный показатель времени, на которое завершение действия может быть задержано без ущерба для общих сроков проекта, а так же времени начала последующих действий или времени окончания предшествующих действий.
 [c.88]

Независимый резерв времени рассчитывается по формуле [75]  [c.88]

Независимый резерв времени = Самое раннее время начала следующего действия — Самое позднее время начала -Продолжительность (3. 1. 3) Эти виды резерва времени можно использовать при анализе подвижности определенных действий, и они могут быть полезны при пересмотре сроков действий по проекту, когда в этом возникает необходимость. Обладая такой информацией, можно определить, какие действия можно перепланировать по времени с минимальным ущербом для других действий и общих сроков проекта.
 [c.88]

Согласно таблице 10 действие А имеет суммарный резерв времени до 1-ой недели, а также нулевые сводный и независимый резервы времени.
 [c.88]

Поскольку возможно использование полных резервов времени работ не во всем их объеме, а только частично, то возникают различные варианты выполнения намеченного плана. Методологией сетевого планирования они предусмотрены в других резервах времени работ. Так, выделяют частный резерв времени первого вида, частный резерв времени второго вида и независимый резерв времени. Все они являются частями полного резерва времени и позволяют осуществлять более тонкое маневрирование ограниченными ресурсами в процессе выполнения всего комплекса работ без нарушения времени критического пути. О них можно прочитать в специальной литературе по экономико-математическим методам.
 [c.528]

Накладные расходы 6-7,65-67 Намеченные даты 120-124 Научно-исследовательские проекты 3 Независимый резерв времени 123 Незаконченные работы 183-184 Необходимость начать работу по проекту вовремя 139 Непоследовательные оценщики 78 Непредвиденные расходы 81-83 Непрямые (накладные) расходы
 [c.235]

Независимый резерв времени выполнения работы (IF,) — это запас времени, на который можно отложить начало выполнения работы без риска повлиять на какие бы то ни было сроки наступления каких-либо событий в модели вообще.
 [c.113]

Независимый резерв времени выполнения работы [i] IF, — EET[j] — LET[i] — t,.
 [c.115]

В соответствии с расчетными формулами резервов времени, которые были приведены выше, полный резерв времени выполнения работы, находящейся между событиями i и j, определяется разностью значений знаменателя диагональной клетки j-j и знаменателя клетки j в строке i выше главной диагонали. Чтобы найти свободный резерв времени выполнения работы, находящейся между событиями i и j, необходимо из числителя диагональной клетки j-j вычесть числитель диагональной клетки i-i и числитель клетки i-j. Чтобы найти независимый резерв времени выполнения работы, находящейся между событиями i и j, необходимо из числителя диагональной клетки j-j вычесть знаменатель диагональной клетки i-i и числитель клетки i-j.
 [c.118]

Шаг 6. Определение независимого резерва времени выполнения работы.
 [c.120]

Независимый резерв времени работы [i] определяется как разность между значением раннего времени начала любой из непосредственно следующих за ней работ и суммой позднего времени наступления начального события работы [i] и ее продолжительности. Позднее время наступления начального события работы [i] табличным путем определяется как минимальное позднее время начала тех работ, у которых с работой [i] одинаковый состав непосредственно предшествующих работ.
 [c.120]

Свободный резерв времени работы показывает максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность отдельной работы или отсрочить ее начало, не меняя ранних сроков начала последующих работ, при условии, что непосредственно предшествующее событие наступило в свой ранний срок. Свободный резерв времени является независимым резервом, так как использование его на одной из работ не меняет величины свободных резервов времени остальных работ сети.
 [c.49]

При анализе рассматриваем резервы времени совершения событий и выполнения операций. Резерв времени совершения событий отражает максимально допустимую задержку выполнения всех операций, входящих в данное событие. Резерв времени выполнения операций бывает нескольких типов полный, свободный, независимый и плановый. Полный резерв—-это резерв времени, на величину которого можно увеличивать продолжительность операции без изменения срока выполнения общего комплекса работ. Свободный резерв получаем за счет начала всех операций в самые ранние сроки. Независимый резерв является частным резервом и не влияет на календарные сроки остальных операций. Плановый резерв — это количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания работ, определяемое разностью позднего и раннего начала и окончания работы.
 [c.94]

При анализе рассматриваются резервы времени совершения событий и резервы времени выполнения операций. Резерв времени совершения событий отражает максимально допустимую задержку выполнения всех операций, входящих в данное событие. Резерв времени на выполнение операций бывает нескольких типов полный, свободный, независимый и плановый.
 [c.93]

Полный резерв — это резерв времени, на величину которого может увеличиваться продолжительность операции без изменения срока выполнения общего комплекса работ. Свободный резерв времени на выполнение операции получается за счет начала всех операций в самые ранние сроки. Независимый резерв является частным резервом и не влияет на календарные сроки остальных операций. Плановый резерв — это количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания работ, определяемое разностью позднего и раннего начала и окончания работы.
 [c.93]

Существуют четыре вида резервов времени по работам свободный, независимый, поздний и полный. Проведенный анализ показал, что возможность изменения сроков начала выполнения всех последующих работ зависит от того, какой вид резерва времени используется для ликвидации накладки. Изменение сроков начала выполнения всех последующих работ может привести к появлению новых накладок. В силу этого возникает необходимость в повторной проверке по всем видам оборудования вновь полученного варианта выполнения работ по изготовлению рассматриваемых серий изделий. Это приводит к увеличению трудоемкости выполняемых расчетов в процессе решения задачи определения минимальной длительности совокупного производственного цикла. Однако существуют резервы времени, при которых подобное изменение сроков не наступает. Именно поэтому важно установить, в каких случаях удается избежать увеличения сроков начала последующих работ по рассматриваемой серии изделий. С этой целью обратимся к существующим определениям и формальным записям свободного, независимого, позднего и полного резервов [56, 194—195]. В условиях, когда для ликвидации накладок используется свободный резерв времени
 [c.114]

Действие Продолжи тельность (недель) (1) Самое раннее время начала (2) Самое позднее время начала (3) Самое раннее время окончания (4) Самое позднее время окончания (5) Суммарный резерв времени 5-2-1 Свободный резерв времени 4-2-1 Независимый резерв 4-3-1
 [c.150]

Следует отметить, что не все показатели резерва времени в таблице являются независимыми, например, две недели у работ D, Е и F — это одни и те же две недели. Как правило, все эти расчеты являются лишь началом, поскольку полученная длительность проекта обычно не удовлетворяет коммерческим потребностям. В связи с этим могут предприниматься попытки сократить время выполнения проекта. Достичь этого можно либо изменением последовательности, либо ускорением отдельных работ. В первую очередь необходимо обратить внима-
 [c.234]

Распределительные счета по периодам — счета бухгалтерского учета, предназначенные для учета и распределения расходов будущих периодов. На этих счетах учитываются расходы, произведенные в отчетной периоде, но относящиеся к будущим периодам, а также расходы, относящиеся к отчетному периоду, но фактически производимые в будущих периодах. При помощи этих счетов производится распределение расходов по отчетным периодам и включение их в себестоимость продукции определенного периода, независимо от времени их производства. Такими являются счета № 31 Расходы будущих периодов и № 89 Резерв предстоящих расходов и платежей . По дебету счета № 31 записывают расходы на освоение производства новых видов продукции, подписную плату на газеты и журналы и другие расходы в момент их производства. Впоследствии эта сумма расходов будет включаться в затраты соответствующих периодов. Счет № 89 предназначен для резервирования сумм, которые будут расходованы в последующих отчетных периодах. Эти расходы включаются в себестоимость отчетного периода, хотя фактическая оплата их производится в будущих периодах. Например, к таким расходам относится оплата очередных отпусков производственного персонала (см. Резерв предстоящих платежей и расходов). Р. с. п. п. относятся к группе распределительных счетов.
 [c.115]

Распределительные счета по периодам — счета бухгалтерского учета, предназначенные для учета и распределения расходов будущих периодов. На этих счетах учитываются расходы, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к будущим периодам. При помощи этих счетов производится распределение расходов по отчетным периодам и включение их в себестоимость продукции определенного периода, независимо от времени их производства (см. Резерв предстоящих расходов и платежей). Р. с. п. п. относятся к группе распределительных счетов.
 [c.147]

Одним из основных принципов учета и контроля затрат является принцип начисления. Он предполагает включение текущих расходов в себестоимость продукции того отчетного периода, к которому они относятся независимо от времени их оплаты. В связи с этим те затраты, которые возникают в текущем отчетном периоде, но учитываются в будущих периодах, получили название затрат будущих периодов. Если издержки реально возникают в будущих отчетных периодах, а учитывать их приходится в текущем, они называются отчислениями в резерв предстоящих расходов и платежей.
 [c.22]

Если работа не лежит на критическом пути, то у нее обычно есть определенный резерв времени, что позволяет наиболее эффективно распределять ресурсы по работам. Выделяют следующие виды резервов — общие, свободные и независимые.
 [c.306]

При этом следует учитывать, что использование резерва одной работы может уменьшать резервы последующих и предыдущих работ. В некоторых случаях продолжительность времени выполнения работы может быть увеличена без изменения резервов времени предшествующих и последующих работ. Такое возможное увеличение времени работы называется независимым резервом Рг и вычисляется следующим образом Pfj = E(V ) — I(V.) — t,
 [c.307]

Бюджетно-распределительные счета используются для учета доходов и расходов, которые сделаны за счет будущих отчетных периодов с целью их распределения между бюджетами соответствующих периодов и включения их в показатели хозяйственной деятельности того периода, к которому они относятся (независимо от времени их возникновения). В эту группу входят такие счета, как 96 Резервы предстоящих расходов , 97 Расходы будущих периодов , 98 Доходы будущих периодов .
 [c.89]

Анализ этих эффектов приводит к определению двух видов резерва времени в дополнение к общему резерву времени. Это свободный резерв (описанный здесь) и независимый резерв (см. ниже).
 [c.122]

Независимый резерв определяется как запас времени, доступный для операции, когда все последующие события наступят в свои наиболее ранние сроки, даже если предыдущие события задержатся и начнутся в свои наиболее поздние допустимые сроки.
 [c.123]

Максимально допустимое увеличение продолжительности или запаздывания начала работы (Р , Р- ) при условии, что все работы, входящие в событие Pj , заканчиваются в наиболее позднее допустимое время ТА-2, а все работы, выхе-дяшие из события Р j, начинаются в наиболее раннее допустимое время ТЛ- -, называется независимым резервом времени работы (Р , Р ), который определяется по формуле
 [c.161]

Сумма отрезков АВ и F дает величину свободного резерва времени R ij. Свободный резерв — это независимый резерв. Его использование на какой-либо работе не меняет величины резервов остальных работ сети, так как при его исчислении в качестве плановых сроков начала выполнения всех работ приняты ранние сроки наступления событий.
 [c.41]

В разделе III пассива баланса Капитал и резервы показаны самостоятельными статьями собственные источники образования активов уставный капитал, добавочный капитал, резервный капитал. В этом же разделе общей суммой приводится нераспределенная прибыль (непокрытый убыткок), независимо от времени ее образования отдельной статьей отражается стоимость собственных акций, выкупленных у акционеров.
 [c.51]

В качестве обобщения можно отметить, что в резерве времени можно выделить две составляюще. Одна из них связана с неуменьшаемой неопределенностью, а вторая со степенью свободы проектного коллектива в выборе необходимых мер [6]. Ранее не было много возможностей для этого, что было связано со степенью независимости проектного коллектива в руководстве проектом. Конечно, заказчик может делать то, что он желает, но он должен учитывать, что от объема предоставленных ему прав в большой мере зависит эффективность выполнения проекта.
 [c.132]

Свободный резерв — время

Cтраница 3

Следует учитывать, что полное использование свободного резерва времени для работы, которая его имеет, не сокращает резервы времени ни у одной из предшествующих ей или последующих за ней работ и не влияет при этом на возможность самых ранних сроков начала последующих работ. Свободный резерв времени может быть как положительной, так и отрицательной величиной.
 [31]

Полный резерв — это резерв времени, на величину которого может увеличиваться продолжительность операции без изменения срока выполнения общего комплекса работ. Свободный резерв времени на выполнение операции получается за счет начала всех операций в самые ранние сроки. Независимый резерв является частным резервом и не влияет на календарные сроки остальных операций. Плановый резерв — это количество времени, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения общего срока окончания работ, определяемое разностью позднего и раннего начала и окончания работы.
 [32]

Работы и события сетевого графика имеют резервы времени. Работы имеют полные и свободные резервы времени.
 [33]

Свободный резерв времени является в этом смысле независимым резервом, так как использование его на одной из работ не меняет величины свободных резервов времени остальных работ сети. Для критических работ свободные резервы времени всегда равны нулю.
 [35]

Используя свободный резерв времени, ответственные исполнители могут маневрировать в его пределах сроками начала данной работы, ее окончания или ее продолжительностью. Это важное свойство свободного резерва времени должно учитываться исполнителями при автономном выполнении отдельно взятых работ, располагающих этим резервом.
 [36]

Из сказанного выше видно, что только критические операции имеют нулевой полный резерв времени / у. Причем, когда полный резерв равен нулю, свободный резерв времени также должен быть равным нулю. Однако обратное для некритических операций неверно.
 [37]

Его можно задержать до 4 — х недель ( как это указано в столбце суммарного резерва времени) без ущерба для общих сроков проекта. Но действие А можно задержать только до 2 — х недель ( как показывает свободный резерв времени) без ущерба для времени начала последующих действий. Действие В имеет суммарный резерв времени до 2 — х недель, а также нулевые свободный и независимый резервы времени.
 [39]

Свободный резерв времени работы показывает максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность отдельной работы или отсрочить ее начало, не меняя ранних сроков начала последующих работ, при условии, что непосредственно предшествующее событие наступило в свой ранний срок. Свободный резерв времени является независимым резервом, так как использование его на одной из работ не меняет величины свободных резервов времени остальных работ сети.
 [40]

Если число механизмов, находящихся в настоящее время слева от печи, больше, чем требуется, то для обслуживания г-той печи берем ближайшие слева механизмы, заменяя их соответственно свободными; аналогичным образом поступаем, если лишние механизмы имеются справа. Если все механизмы требуемого типа заняты, то среди печей, обслуживаемых такими механизмами, надо выбрать печь, имеющую максимальную величину свободного резерва времени. Если эта величина больше величины свободного резерва времени печи, от которой поступило очередное новое требование, то недостающий механизм снимают с этой обслуживаемой печи и передают на обслуживание вновь поступившего требования. В противном случае обслуживание нового требования задерживается до момента освобождения одного из механизмов.
 [41]

В качестве базовой методики вычисления главных показателей графика проекта используется хорошо зарекомендовавший себя метод критического пути — основа методов сетевого планирования и управления. Под методом критического пути понимают совокупность методик и формул сетевого планирования и управления, обеспечивающих автоматическое вычисление для всех работ графика моментов раннего и позднего начала, раннего и позднего окончания, а также полных и свободных резервов времени. Работы, имеющие отрицательный или нулевой резерв времени, считают находящимися на критическом пути.
 [42]

Свободным резервом времени называется срок, на который можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность при условии, что ранние начала последующих работ не изменяются. Этот резерв времени используют в том случае, когда в одно событие входит две и более работы. Свободный резерв времени определяют как разность раннего начала последующей работы и раннего окончания рассматриваемой работы.
 [43]

Кроме полного и частного резерва имеется еще свободный резерв времени данной работы. Свободным резервом времени работы называется излишнее сверх необходимого для выполнения работы время, которое образуется у нее при условии свершения начального события данной работы в самый поздний из допустимых сроков и свершения ее конечного события в самый ранний из возможных сроков. Свободный резерв времени образуется только тогда, если сама работа лежит вне максимальных путей, проходящих через ее начальное и конечное события. Свободный резерв времени может быть использован только для работы, которая его имеет.
 [44]

Если число механизмов, находящихся в настоящее время слева от печи, больше, чем требуется, то для обслуживания г-той печи берем ближайшие слева механизмы, заменяя их соответственно свободными; аналогичным образом поступаем, если лишние механизмы имеются справа. Если все механизмы требуемого типа заняты, то среди печей, обслуживаемых такими механизмами, надо выбрать печь, имеющую максимальную величину свободного резерва времени. Если эта величина больше величины свободного резерва времени печи, от которой поступило очередное новое требование, то недостающий механизм снимают с этой обслуживаемой печи и передают на обслуживание вновь поступившего требования. В противном случае обслуживание нового требования задерживается до момента освобождения одного из механизмов.
 [45]

Страницы:  

   1

   2

   3

   4

Для расчета сетевого графика необходимо определить его параметры: продолжительность работ, продолжительность путей, сроки начала и окончания работ, резервы времени.

В сетевой модели для работы, не лежащей на критическом пути, может быть два срока начала и два срока окончания – наиболее ранний и наиболее поздний.

Раннее начало работы — самый ранний момент начала работы. Раннее начало исходных работ сетевого графика равно нулю.

Раннее окончание работы — время окончания работы, если она начата в ранний срок.

Позднее начало работы — самый поздний срок, при котором может быть начата работа без нарушения общего срока выполнения работы.

Позднее окончание работы — самый поздний момент окончания работы, при котором продолжительность критического пути не изменяется.

У работ критического пути ранние и поздние сроки начала и окончания равны между собой, поэтому не имеют резервов времени. Работы, не лежащие на критическом пути, имеют резервы времени.

Полный (общий) резерв времени — максимальное время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало без увеличения продолжительности критического пути.

Свободный (частный) резерв времени — время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести ее начало, не изменяя при этом раннего начала последующих работ.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Что обязан выполнить ответственный исполнитель работ во время производства работ повышенной
  • При разработке стратегии одиночного бизнеса необходимо найти ответы следующие вопросы
  • Ошибка программирования реквизита 1174 недопустимый реквизит для данного типа документа
  • Обеспечение интеграции требований системы менеджмента качества в бизнес процессы организации
  • Общемашиностроительные нормативы времени на слесарные работы по ремонту оборудования скачать