Воздействие проекта на окружающую среду в бизнес плане

К основным видам природно-охранной
деятельности относятся:

  1. Разработка
    и совершенствование природоохранных
    процессов включают научно-исследовательские
    работы, проектирование, конструирование
    из освоения в целях экономико-производственных
    ресурсов и сокращение негативного
    воздействия на окружающую природную
    среду;

  2. Проведение
    экологической экспертизы выпускаемой
    продукции;

  3. Снятия
    с производства экологической опасной
    продукции;

  4. Содержание
    и эксплуатация очистных сооружений,
    утилизационных установок и т.д.;

  5. Строительство
    и оборудование природоохранных и
    ресурсосберегающих объектов;

  6. Повышение
    эффективности и мощности существенных
    очистных сооружений и утилизационных
    установок;

  7. Контроль
    за работой природоохранных объектов:
    разработка новых и усовершенствования
    имеющихся методов контроля и
    соответствующее оборудование или
    изготовление контрольно-измерительных
    приборов;

  8. Разработка,
    обработка и удаление твердых
    производственных отходов (ТБО);

  9. Содержание
    зеленых насаждений на территории
    субъекта хозяйствования;

  10. Рекультивация
    земель для дальнейшего использования.

В
бизнес-план также должны быть определены:


перечень загрязняющих веществ
выбрасываемых в атмосферу;


перечень загрязняющих веществ сбрасываемых
в воду;


источники выбросов и сбросов загрязняющих
веществ;


реальные объемы выбрасываемых и
сбрасывающихся загрязняющих веществ
по каждому источнику;


состояние очистного оборудования на
предприятии.

Кроме
того должен быть приведен экологический
паспорт предприятия, который представляет
собой комплекс данных об уровне
использования предприятиям природных
ресурсов и степени их воздействия на
окружающую среду.

При
необходимости должны быть представлены
результаты экологической экспертизы.

37.Общие требования к содержанию раздела бизнес-плана «Юридический план».

В данном разделе
описывается организационно-правовая
форма организации, указываются основные
юридические аспекты будущей деятельности
организации, особенности внешнеэкономической
деятельности, примерное формальное
содержание данного размера:

— дата, создание и
регистрация;

— как и когда
зарегистрирована;

— учредительные
документы;

— юридический
адрес, почтовый адрес, фактическое
местонахождение;

— форма собственности;

— наиболее значимые
учредители организации;

— аспекты деятельности
подлежащее государственному контролю;

— копии лицензии
на виды деятельности;

— копии соглашений
и договоров по видам деятельности;

— договора аренды,
патенты;

— особенности
правовой системы страны (выписки из
законодательных актов, охрана прав
потребителей).

39.Порядок проведения экспертизы бизнес-плана Министерством экономики Республики Беларусь.

ПОСТАНОВЛЕНИЕ:
27. Бизнес-планы инвестиционных
проектов, прошедшие необходимые
экспертизу и согласование органами
государственного управления, направляются
коммерческими организациями в Министерство
экономики для проведения:

27.1. экспертизы по решению Правительства
Республики Беларусь о необходимости
ее проведения. Министерство экономики
проводит экспертизу в порядке, им
установленном;

27.2. государственной комплексной
экспертизы, если:

27.2.1. для реализации бизнес-планов
инвестиционных проектов предусматривается
предоставление: — из республиканского
бюджета субсидий и (или) средств на
финансирование капитальных вложений
для приобретения технологического
оборудования и запасных частей; —
бюджетных займов и бюджетных ссуд в
пределах средств, предусмотренных в
республиканском бюджете на очередной
финансовый (бюджетный) год; — гарантий
Правительства Республики Беларусь по
внешним государственным займам (кредитам)
и кредитам, выдаваемым банками Республики
Беларусь;

27.2.2. стоимость инвестиционных проектов
превышает сумму, эквивалентную 10 млн.
долларов США по официальному курсу
Национального банка на дату их разработки,
и по этим проектам предусматривается:
— предоставление налоговых льгот для
новых и высокотехнологичных производств;
— участие государства в создании
коммерческих организаций с иностранными
инвестициями путем их учреждения.

28. Проведение государственной комплексной
экспертизы осуществляется в соответствии
с законодательством.

29. Срок проведения экспертизы бизнес-планов
инвестиционных проектов Министерством
экономики не должен превышать 30 дней,
а в случае необходимости получения
дополнительной информации либо доработки
представленных материалов – 60 дней со
дня поступления необходимых документов.

30. Срок повторного внесения коммерческими
организациями доработанных бизнес-планов
инвестиционных проектов на экспертизу
в Министерство экономики не должен
превышать 30 дней.

31. Срок повторного проведения экспертизы
бизнес-планов инвестиционных проектов
Министерством экономики не должен
превышать 20 дней.

32. Срок действия заключения экспертизы
бизнес-планов инвестиционных проектов
Министерства экономики составляет один
год.

После получения заключения повторной
экспертизы Министерства экономики
внесение бизнес-планов инвестиционных
проектов, других необходимых документов
для проведения их экспертизы допускается
после истечения срока действия заключения
экспертизы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Библиографическое описание:


Беззубцева, У. Ю. Экологический анализ инвестиционного проекта / У. Ю. Беззубцева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2018. — № 18 (204). — С. 295-297. — URL: https://moluch.ru/archive/204/49931/ (дата обращения: 22.03.2023).



В современном мире остро стоит вопрос защиты окружающей среды. Все решения, принимаемые бизнесом, должны проходить через фильтр экологического законодательства. Поэтому все больше компаний переходят к стратегии устойчивого развития.

Устойчивое развитие — это стратегия, при которой все изменения, направленные на удовлетворение нужд нынешнего населения Земли, не причинят ущерба населению будущему. Эта стратегия уже стала правилом «хорошего тона» в зарубежном бизнесе и уже интегрируется в бизнес российский. В связи с этим необходимо сформировать правила, по которым организации будут анализировать экологические аспекты своих инвестиционных проектов.

Рассмотрим, какие категории проектов, воздействующих на экологию, выделяют международные стандарты.

  1. К первой категории следует отнести проекты, которые в ходе своей реализации или эксплуатации могут нанести вред окружающей среде. При этом вред будет разной направленности, разной степени тяжести и будет охватывать территории значительно большие, чем те, на которых реализуется проект. Такие проекты привлекают повышенное внимание регулирующих органов, к ним применяют: экологический аудит, всестороннюю оценку воздействия на окружающую природу и план действия по снижению экологического урона.
  2. Ко второй категории относятся проекты, которые также могут нанести вред природе, но в меньшем масштабе, чем проекты первой категории. Экологический ущерб, даже если будет иметь место, локален и поддается исправлению. План экологических мероприятий для данных проектов разработать значительно легче. Поэтому в проектной документации у этих проектов указывается лишь законодательная база в сфере экологии, без предложенных действий.
  3. Если же, в ходе реализации проекта вероятность нанесения ущерба природе минимальна или ее нет вовсе, то такие проекты относятся к третьей категории. Данные проекты не требуют подробного анализа экологических последствий.

Если компания придерживается стратегии устойчивого развития, то определив экологическую категорию проекта, она формирует план проработки экологических аспектов.

Экологический анализ необходим компании, чтобы на ранних стадиях определить несет ли проект угрозу для окружающей среды. Для того, чтобы инвестор принял решения разрабатывать проект, результаты экологического анализа должны ясно говорить о том, что все предпринятые в ходе реализации шаги не приведут к ухудшению экологии региона.

Для соблюдения этого несложного правила, инициатор проекта должен постоянно предоставлять инвестору информацию о воздействии проекта на природу — как на стадии формирования концепции, так и на последних этапах реализации [2].

Сейчас в мире нет единого стандарта для проведения экологического анализа инвестиционного проекта, так как каждый проект совершенно уникально влияет на окружающую среду: в разных масштабах, в разных направлениях, с разными последствиями. Однако, все же можно выделить основные шаги, которые пройдет каждая компания в процессе оценки экологического воздействия проекта.

– Проверка соответствия всех шагов реализации и эксплуатации проекта действующему законодательству в сфере охраны окружающей среды.

– Проведения анализа состояния окружающей среды до начала работ над проектом

– Выбор условий реализации проекта, при которых экологический риск сведет к минимуму.

Стоит отметить, что анализ влияния проекта на экологию комплексный процесс и затрагивает все этапы жизненного цикла проекта. В таблице 1 представлены шаги экологического анализа на разных этапах реализации инвестиционного проекта [3].

Таблица 1

Шаги экологического анализа на разных этапах жизненного цикла проекта

Этап жизненного цикла

Действие экологического анализа

Результат действия

Разработка концепции

Анализ информации об экологии района, влияющей на проект

Отнесение проекта к одной из трех групп по признаку влияния на экологию

Разработка бизнес-плана

Предпроектный экологический анализ

Отчет о проведенном анализе

Финансовый план проекта и оценка результата

Планирование экологических условий для проекта

Доклад о финансовой оценке экологических условий проекта

Презентация бизнес-плана инвестору

Совместная разработка мероприятий по минимизации ущерба окружающей среде

Внесение всех разработанных мероприятий в контракт по проекту

Реализация проекта

Контроль над соблюдением экологического законодательства и реализацией экологических мероприятий

Отчет о проведении мероприятий

Оценка результатов реализации проекта

Повторное проведение экологического анализа, оценка эффективности экологических мероприятий

Отчет о результатах проекта

Результат первичной экологической оценки имеет решающее значение, так как именно на нем основывается решение инвестора, на какой проект выделить средства. В настоящее время приемлемым для реализации считается проект, который отвечает одному из следующих условий:

– Основной целью реализации проекта является снижение загрязнения окружающей среды: воды, воздуха, почвы.

– Сам проект и его результаты не повредят окружающей среде и не предполагают нерационального использования природных ресурсов

– Все методы и технологии, используемые в проекте, протестированы и могут применяться на выбранной территории согласно законодательству.

Однако, даже при прохождении всех этапов экологического анализа и соответствии законодательству, проект может быть отменен из-за общественного мнения. Например, строительство кремневого завода в городе Абакан соответствовало всем нормам РФ, но было отложено из-за негативного общественного мнения о проекте. Поэтому перед запуском в реализацию проектов, влияющих на весь регион необходимо проводить опрос общественного мнения.

Такая крупная финансовая организация как Всемирный банк (The World Bank) перед вынесением решения о финансировании проекта обязывает инициатора проекта проводить консультации с местными жителями и общественными организациями о влиянии проекта на экологию региона. Консультации проводятся два раза: на ранних этапах проекта (после первичного экологического анализа) и перед окончательным утверждением технического задания проекта [4].

Литература:

  1. Постановление Правительства РФ от 11.06.1996. № 698 «Об утверждении положения о порядке проведения государственной экологической экспертизы» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
  2. Приказ Министерства природных ресурсов РФ от 09.07.2003. № 575 «Об утверждении методических рекомендаций по подготовке материалов, представляемых на государственную экологическую экспертизу» [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»
  3. Положение о проведении экспертизы инвестиционных проектов: утв. Правлением Внешэкономбанка (протокол заседания № 167 от 04.09.2008). — М., 2008
  4. Справочник Всемирного банка по предотвращению и сокращению загрязнения [Электронный ресурс]
  5. Экологическая оценка инвестиционных проектов: метод. пособие. — М.,2000.

Основные термины (генерируются автоматически): окружающая среда, экологический анализ, проект, устойчивое развитие, жизненный цикл проекта, инвестиционный проект, инициатор проекта, общественное мнение, экологическое законодательство.

Предприятия, стремящиеся попасть в число «зеленых», должны иметь подразделения, в обязанности которых входила бы трансформация меморандума об экологической миссии компании и ее экологических принципах в кратко-, средне- и долгосрочные бизнес-планы.

Эти планы должны включать в себя следующее:

  • ? разработку надежных методов определения влияния агрессивных примесей, находящихся в отходах производства, на состояние здоровья людей и функционирование экосистем;
  • ? определение критериев и показателей оценки эффективности различных методов и техники очистного оборудования;
  • ? создание методики комплексного планирования по охране окружающей среды.

Вопросы природоохраны являются частью производственного или стратегического планирования (менеджмента) компании, куда входит определение потенциальных угроз для предприятия и открывающихся перед ним возможностей, а также их сопоставление с сильными и слабыми сторонами деятельности предприятия.

Применяемый при этом метод SWOT-анализа (от англ, strength — сила, weakness — слабость, opportunity — возможность, threa — угроза) является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды предприятия. Применяя этот метод, удается установить линии связи между силой и слабостью, которые присущи организации, и внешними угрозами и возможностями. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установление цепочек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегии организации. Результаты анализа заключаются в составлении матрицы SWOT (табл. 4.4).

Таблица 4.4

Пример матрицы SWOT-анализа экологической составляющей деятельности предприятия

Сильные стороны

Слабые стороны

  • 1. Экологически чистая продукция.
  • 2. Ресурсосберегающие производственные процессы, не причиняющие вреда окружающей среде.
  • 3. Репутация компании как «зеленой и чистой».
  • 4. Искренняя забота работников и руководства предприятия об охране окружающей среды.
  • 5. Создание «чистой» продукции благодаря возможностям, предоставляемым НИОКР
  • 1. Продукция не подлежит утилизации.
  • 2. Упаковочные материалы, емкости и т.п. не поддаются рециркуляции.
  • 3. «Грязные» производственные процессы.
  • 4. Опасные отходы производства.
  • 5. Предприятие имеет репутацию источника загрязнения.
  • 6. Равнодушие работников и руководства предприятия к вопросам охраны окружающей среды

Возможности

Угрозы

  • 1. Выход на новые рынки.
  • 2. Возможность стать инициатором предложения экологически безопасного варианта традиционного изделия.
  • 3. В перспективе надежное положение в обществе путем создания имиджа «зеленого» предприятия.
  • 4. Повышение производственных показателей поставщиков и потребителей путем выдвижения новых целей в области охраны окружающей среды.
  • 5. Снижение уровня ресурсопотребления (например, энергии) и издержек
  • 1. Дополнительные капиталовложения для выполнения экологического законодательства и, как следствие, убыточность продукции.
  • 2. Более активное вмешательство государства в хозяйственную деятельность

и более строгое экологическое регулирование.

  • 3. Противодействие групп активистов «зеленого» движения.
  • 4. Захват конкурентами доли рынка с помощью «зеленых» товаров.
  • 5. Непрестижность работы на предприятии, не соблюдающем экологические требования.
  • 6. Неуверенность в среднесрочной перспективе выживания

Трансформация полученных новых данных в перспективные планы и направления деятельности предприятия позволит ему воспользоваться открывающимися возможностями, наметить пути нейтрализации потенциальных опасностей, использовать свои преимущества и устранить слабые места.

Таким образом, экологические критерии являются или должны являться составной частью самооценки, что в конечном итоге формирует «зеленый» бизнес-план.

Бизнес-план, включающий прогрессивную экологическую стратегию, должен обеспечить экологическую совместимость всех производств предприятия, а также создать такие условия, при которых плановые, информационные и контролирующие службы уделяли бы равное внимание экологическим, экономическим и финансовым вопросам.

В «зеленом» бизнес-плане подробно рассматриваются технологии, производственные процессы и продукты, необходимые не только для производства, но и для конечного использования и утилизации. Оптимальный вариант бизнес-плана — сочетание экономических задач (минимальная себестоимость продукции, максимальный объем выпуска и т.п.) с минимальным ущербом для окружающей среды.

В настоящее время на многих, особенно насыщенных товарами рынках марка «экологически безопасный» имеет важнейшее значение для сбыта продукции. Компании, являющиеся значительными источниками загрязнения и не выполняющие экологических требований, теряют свои рынки, подвергаются общественному осуждению и бойкоту со стороны потребителей.

Показательны успехи компании Church&Dwight, товары которой (дезодоранты, шампуни, средства для ухода за кожей) под маркой Атг&Наттег позиционировались на рынке как экологически безопасные. В частности, рекламируя дезодоранты, компания впервые подчеркивала, что они не наносят ущерба озоновому слою атмосферы.

Church&Dzcight предложила также ряд товаров производственного назначения для защиты окружающей среды, например, новый растворитель для красок, не содержащий токсичных веществ, который был использован для реставрации статуи Свободы в 1986 г.

По истечении времени стиральный порошок Church&Dzcight, не содержащий полифосфатов, которые с трудом удаляются из сточных вод и служат одним из основных загрязнителей водоемов, стал лидером на американском рынке и наиболее прибыльным товаром компании, после чего она стала предлагать другие моющие и чистящие средства, воспользовавшись репутацией марки.

Таким образом, свойства товаров Chwch&Dzoight позволили этой сравнительно небольшой компании конкурировать с крупнейшими химическим концернами.

В большинстве стиральных порошков, продаваемых в России, еще используются полифосфаты, но в мире, преимущественно в развитых странах, их использование законодательно ограничено и в качестве одного из основных компонентов стиральных порошков используются цеолиты, однако последние исследования показывают, что цеолиты образуют значительную долю домашней пыли, так как при стирке оседают на белье. Кроме того, современные стиральные машины нацелены на снижение расхода воды, что ведет к худшему полосканию и увеличению содержания остатков моющих средств в белье. В то же время уже имеются разработки альтернативных заменителей полифосфатов и цеолитов.

В целом потребители относятся к рекламе достаточно скептически. В своем выборе они чаще руководствуются результатами проверок соответствия потребительских товаров экологическим требованиям, что часто находит отражение в маркировке товаров (в странах ЕС таким знаком служит «голубой ангел»). Кроме того, подобная информация может распространяться в печатной форме, например: бюллетень Совета экономических приоритетов США под названием «Как, покупая товар, сделать мир лучше» или британское «Руководство для сторонников экологически чистой продукции».

Обычно покупатели — сторонники экологически чистой продукции — отказываются приобретать следующие товары:

  • ? которые наносят вред здоровью потребителей и других людей;
  • ? наносят значительный ущерб окружающей среде в процессе изготовления, использования и утилизации;
  • ? потребляют значительное количество энергии в процессе изготовления, использования и утилизации;
  • ? приводят к появлению ненужных отходов вследствие излишеств упаковки либо вследствие слишком короткого срока службы;
  • ? изготовлены из шерсти, меха или мяса находящихся под угрозой исчезновения видов либо завезены из неблагоприятных в экологическом отношении мест;
  • ? связаны с жестоким обращением с животными;
  • ? оказывают вредное воздействие на другие страны.

Кроме изучения условий сбыта самой продукции служба маркетинга, учитывающая в своей деятельности вопросы экологии, обязана обратить особое внимание на каналы распространения продукции: организацию эффективных систем рециркуляции, а также экологически безопасных систем перевозки и упаковки продукции. Перед этой службой стоит также задача выработки ценовой политики и определения рыночной конъюнктуры в отношении своих «зеленых» товаров.

Результаты изучения рынка показывают, что покупатели склонны платить больше за товары, которые способствуют защите окружающей среды, хотя такие товары не обязательно лучше традиционных.

После формулирования целей и задач, а также НИОКР проводится анализ существующей продукции компании или продукции, выпускаемой ее конкурентами. Этот анализ обязательно должен начинаться с рассмотрения воздействия продукта на окружающую среду в течение всего жизненного цикла. Раньше разработчики ограничивались рассмотрением периода активного срока службы изделия, и лишь с недавнего времени весь жизненный цикл продукта стал составной частью проектирования. Использование вторсырья и «чистых технологий» — одно из важнейших требований к продукту на всех этапах его жизненного цикла. Процесс рециркуляции необходимо предусматривать уже на этапе проектирования продукта.

Расчет экологичности жизненного цикла — процесс количественного определения потребляемой энергии, ресурсов и выбросов в окружающую среду, производимых товаром за весь период его существования. При этом учитывается влияние на экологию со стороны материально-технического снабжения, производства, упаковки, дистрибуции, использования и утилизации.

Анализ воздействия можно представить в виде матрицы (табл. 4.5).

Кроме анализа воздействия на окружающую среду может проводиться функционально-стоимостной анализ, направленный на определение наилучших способов использования материалов. В ходе функционально-стоимостного анализа определяется назначение или ценность каждого элемента продукта, что приводит к его упрощению.

После разработки нескольких альтернативных решений по продукту и процессу необходимо проверить степень их удовлетворения требованиям технических условий.

После изготовления и испытаний опытных образцов или серии в лабораториях или на опытном производстве ответственность за реализацию, оценку и контроль эксплуатационных характеристик продукта возлагается на отдел организации производства или на производственный отдел.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Возможно ли получить кредит на открытие бизнеса с нуля
  • Волга ломбард новочебоксарск винокурова 16 часы работы
  • Вопросы гжи на экзамен управление управляющей компании
  • Вопросы для анкетирования сотрудников компании примеры
  • Вопросы руководству компании на встрече с сотрудниками