Восточно европейская дистрибьюторская компания ведк

Состав отдела продаж по ЦФО впечатляет: сборище безграмотных, невоспитанных людей, соревнующихся между с собой в невежестве, под командованием, судя по всему, очень закомплексованного и несдержанного руководителя.

Начиная с хабалистых узкомыслящих девушек-координаторов, чьи лица не запятнало такое бремя, как Интеллект, продолжаясь в КАМах, по большей части туго думающих, а в общей массе являющихся антонимом слову «Профессионализм», и заканчивая абсолютно бестактнейшим руководством со свитой в виде прикормленных территориальных менеджеров, эта компания проявила себя как одна из худших, отвратительнейших контор, виденных мною за мою не очень длинную, но и не особо короткую жизнь. В связи с чем не рекомендую никому рассматривать этот вертеп в качестве постоянного места работы и возлагать на него какие-либо перспективы.

Тут как нельзя удачно подходят характеристики, предложенные сайтом:

— коллектив и корпоративная культура: стадо подлых быдло-свиней

— начальство и его уважение к сотрудникам: скоты, каких мало

— перспективы работы в компании: лежать на диване перспективней

Удачи.

— В команде работала отличная команда торговых представителей,

но уходу команды поспособствовал территориальный менеджер г. Самара — Виталий Перминов.

— ООО «ВЕДК» в г. Самара базировалось на двух дистрибьюторах:

ООО «ТД Регион-63», затем ООО «Инза»;

— Территориальный менеджер г. Самара, Виталий Перминов, не решает проблему наличия товарных запасов, из-за этого планы у торговых представителей не выполнялись.

— Виталий Перминов вынудил уволиться сотрудников ВЕДК, трудоустроенных на ООО «ТД Регион-63» без выплаты обещанной зарплаты;

— Виталий Перминов принуждал торговых представителей ООО «Инза» уволиться, зарплата не была выплачена;

— Виталий Перминов угрожал своими «обширными связями» и «испортить жизнь», если сотрудники обратятся в прокуратуру;

— Несмотря на жалобы в руководство ООО «ВЕДК» на Виталия Перминова, заработная плата не была выплачена.

ООО «ВЕДК» не замечает, что только из-за одного территориального менеджера Виталия Перминова был потерян крупный дистрибьютор в г. Самара, существует постоянная текучка кадров, опытная команда торговых представителей была потеряна.

ну, погнали:

1. Трудоустройство только после 2-3 месяцев и после прохождения дурацкой аттестации. Не прошел — получи оклад 10000 и свободен!

2. Трудоустройство в основном в Среднеуральск, на базу мутного дистра «Владимир и К», которого компания потом умудриться кинуть на бабло

3. Серая зп, которую так и норовят отжать

4. Тотальный контроль. Работаешь с КПК, через который виден каждый твой шаг. За любое отклонение супервайзер будет выносить ваш мозг долго и с видимым удовольствием.

5. Огромные обьемы работы, особенно в сетях. Если у вас есть мерч — вам крупно повезло, обычно они долго не задерживались.

Если нет — работайте до 8-9 часов и забудьте про личную жизнь

6. Тупые тестирования и тупейший тренинг-менеджер Комарова Ксения.

7. Постоянно завышенные планы, подтасовка планов руководством филиала во главе с Меншиковым

8. Унылая и неконкурентоспособная продукция, в основном «советские бренды»

На данный момент филиал Екб доживает свои последние дни. Розничный отдел уже расформирован, нам же не платят зарплату четвертый месяц. Перспектив — никаких, по точкам никто уже даже не ездит. Все деньги из федерального бюджета и бонусы сворованы руководством

Не вздумайте туда суватться!

На примере региона в ЦФО, руководящий состав нулевой. Такое ощущение, что его формировали из бездарей, лентяев и воров. Регион держался только на некоторых сотрудниках средннго звена. Решение каких либо вопросов с дистрибьюторами мог затягиваться на недели (а то что решалось быстрее, это делали сами супервайзеры) ТМ просто не появлялся в офисе и перекладывал свою работу на других. Его приезд в офис означал, что вчера был удачный день, и удалось слить через полевого работника часть продукции предназначенной для проведение акции. Заберались бабки и авписывылось еще. Попался на потделке отчетной документации за потраченный бюджет (поймал дистрибьютор) но , РМ своих не сдает и все тихо мирно работают дальше. Доверия от дистров 0, на финансирование акционных программ оставалось около 50 проц. от выделенных средств. Все тырил ТМ со своими дружками.

РМ- вообще нулевой, только бла бла. Приезжая в регион и на переговорах с дистрами получая жалобы на ТМ оставлял все как есть. Все устраивало/нарезпл только мелкие задачи для торговой команды и все в обратный путь. Купленные крпоратианые авто за бдджет ведк использует дистрибьютор в своих целях (в аэропорт сьездить, по строительным делам) доходило до того, что мс не мог сьездить в аудит,так как дистрибьютор разрешил взять своему другу машину и две недели она стояла в аэропорту пока он не прилетел с отдыха. ТМ по своей трусости или глупости пускал все на самотек. Раньше команды этк были очень сильными, все работали на результат. МС переживали за дело, мониторили , проверяли, планировали, помогали, обучали тп. Команды рвали территорию. Сейчас команды Этк — сборище друзей подруг родствеников-которых начиная с супервайзеров приводил ТМ (зачем брать по конкурсу на вакансию, вдруг честный попадется? Как воровать тогда, а еще на него и не переложить то свою работу). В полях суперы бывают только перед приездом РМ. Потом передают ТМ перечень торговых точек куда можно ехать с проверкой и все. РМ осел проехал по ним и поехал домой. Про РМ отдельно могу сказать и наверное напишу еще, но точкой мего терпения стало появление под наркотой и употребление ее в офисе Территориальнвм менеджером(ТМ) в присутствии суперов и ассистентов. После этого я стала искать себе другую работу.

Виновником ухудшения ситуации с продажами не только в нашем регионе в больший степени считаю РМ, который пропуская все косяки ТМ и видя ухудшения ситуации в регионе оставлял все как есть, дал возможность порождению вот таких анти стахановцев , которые рудятся сейчас в компании. Самое главное, что продажи всегда потделывались под планы с согласоаания РМ. Москва хавает и все нормально. Кушать то все хотят, хотя распил бонусных бутылок давал дает наверрое хороший доход.

Перспективы компании нулевые. Я бы не не советовала туда идти работать.

На примере региона в ЦФО, руководящий состав нулевой. Такое ощущение, что его формировали из бездарей, лентяев и воров. Регион держался только на некоторых сотрудниках средннго звена. Решение каких либо вопросов с дистрибьюторами мог затягиваться на недели (а то что решалось быстрее, это делали сами супервайзеры) ТМ просто не появлялся в офисе и перекладывал свою работу на других. Его приезд в офис означал, что вчера был удачный день, и удалось слить через полевого работника часть продукции предназначенной для проведение акции. Заберались бабки и авписывылось еще. Попался на потделке отчетной документации за потраченный бюджет (поймал дистрибьютор) но , РМ своих не сдает и все тихо мирно работают дальше. Доверия от дистров 0, на финансирование акционных программ оставалось около 50 проц. от выделенных средств. Все тырил ТМ со своими дружками.

РМ- вообще нулевой, только бла бла. Приезжая в регион и на переговорах с дистрами получая жалобы на ТМ оставлял все как есть. Все устраивало/нарезпл только мелкие задачи для торговой команды и все в обратный путь. Купленные крпоратианые авто за бдджет ведк использует дистрибьютор в своих целях (в аэропорт сьездить, по строительным делам) доходило до того, что мс не мог сьездить в аудит,так как дистрибьютор разрешил взять своему другу машину и две недели она стояла в аэропорту пока он не прилетел с отдыха. ТМ по своей трусости или глупости пускал все на самотек. Раньше команды этк были очень сильными, все работали на результат. МС переживали за дело, мониторили , проверяли, планировали, помогали, обучали тп. Команды рвали территорию. Сейчас команды Этк — сборище друзей подруг родствеников-которых начиная с супервайзеров приводил ТМ (зачем брать по конкурсу на вакансию, вдруг честный попадется? Как воровать тогда, а еще на него и не переложить то свою работу). В полях суперы бывают только перед приездом РМ. Потом передают ТМ перечень торговых точек куда можно ехать с проверкой и все. РМ осел проехал по ним и поехал домой. Про РМ отдельно могу сказать и наверное напишу еще, но точкой мего терпения стало появление под наркотой и употребление ее в офисе Территориальнвм менеджером(ТМ) в присутствии суперов и ассистентов. После этого я стала искать себе другую работу.

Виновником ухудшения ситуации с продажами не только в нашем регионе в больший степени считаю РМ, который пропуская все косяки ТМ и видя ухудшения ситуации в регионе оставлял все как есть, дал возможность порождению вот таких анти стахановцев , которые рудятся сейчас в компании. Самое главное, что продажи всегда потделывались под планы с согласоаания РМ. Москва хватает и все нормально. Кушать то все хотят, хотя распил бонусных бутылок давал дает наверрое хороший доход.

Был отличный НАЧАЛЬНИК СКЛАДА В г. Чехов… И сотрудники высокого уровня на складе и в офисе…

вот доверь козе БАЯН!

ТОЛЬКО отрицательные.

ниже поясню…

Приняли на работу с выплатами полностью в белую.

Работа+ выплаты почти без задержк.

Коллектив+ нормальные шефы.

Некоторые выплаты из белой части перекачевали в «конверт».

Сейчас в Питере происходит сокращения(«соглашения сторон»), во многих отделах: Рознице началось раньше- торговых и менеджеров секторов устроеннных на дистрах, затем слышал про увольнение консультантов и их сепервайзеров (менеджеров секторов), причем их так же предупредили за один-два дня «можно, они же по серой схеме на Нас работали», теперь пришла очередь «ключников», «ТМ», полевой и офисный персонал так же вынуждают покинуть компанию подписав «соглашение сторон» с выплатой в разы меньше чем предусмотрено законом.

Коллеги, если Вы не хотите мириться с подобными нарушениями Ваших прав, не боитесь угроз со стороны СБ и прочих, пишите мне на почту, по мере сил попробую дать консультацию и постараться объеденить Вас (Нас) во всех регионах РФ, вместе нам будет легче обратить внимание на подобные нарушения!!! По стране Нас более 300. электрон. почта PuP.EEDC@yandex.ru