Внутренняя среда международного бизнеса это

Протекание бизнеса
как деятельности зависит от множества
факторов и условий, как внутри, так и
вне пределов деловой организации.
Соответственно, принято выделять
внутреннюю и внешнюю среды бизнеса.

В рамках данной
темы объектом нашего внимания является
внешняя
среда,
т.е. многоплановый
контекст бизнеса, прямо или косвенно
оказывающий на него влияние.

За последние
пятьдесят лет, с появлением и развитием
системного и ситуационного подходов в
менеджменте, внешняя среда привлекает
все большее внимание исследователей.
Будучи открытыми системами, организации
в существенной мере зависят от изменений
во внешней среде. В связи со стремительным
повышением турбулентности окружения,
характер взаимодействия с ним бизнеса
становится все более хаотическим, а
последствия — все более существенными.
Способность понимать ключевые процессы
среды бизнеса — сегодня не просто хороший
тон или изыск, а, напротив, суровая
необходимость. Организация не понимающая
своего окружения и своих границ обречена
на гибель. Во внешней среде бизнеса,
подобно дарвиновским теориям, происходит
жесточайший естественный
отбор:
выживают только те, кто обладают
достаточной гибкостью (изменчивостью)
и способны научаться — закреплять в
своей генетической структуре необходимые
для выживания черты (дарвиновская
наследственность).

Несмотря на всю
хаотичность процессов, протекающих во
внешней среде бизнеса, можно попытаться
выделить её основные значимые
черты:

• Сложность
  внешней среды
  — число и разнообразие факторов, на
  которые вынуждена реагировать
  организация, крайне велико. Анализ
  внешних воздействий и определение
  ключевых факторов по той или иной
  проблеме, как правило, требуют значительное
  количество времени и усилий. Например,
  регулируя свои отношения с тем или иным
  сотрудником, компания должна учитывать
  законодательство страны, локальные
  нормативные акты, мнение профсоюзов,
  особенности и сферу компетентности
  самого работника, ситуацию на рынке
  труда, географические, экономические,
  социокультурные и прочие аспекты
  региона, общественные движения, послужной
  список сотрудника, публичный имидж
  компании и т.п.

• Подвижность
  внешней среды
  — все объекты и процессы внешней среды
  находятся в постоянном движении — они
  непрерывно (хотя и с разной скоростью)
  претерпевают изменения. Например,
  постоянно изменяются финансовые условия
  (ставки дисконта, уровень инфляции и
  т.п.), вводятся новые законы и прочие
  нормативные акты и отменяются старые,
  изменяются предпочтения и привычки
  потребителей и т.п.

• Взаимосвязанность
  факторов внешней среды
  — изменение одного фактора приводит (в
  той или иной степени) к изменению
  множества других. Например, война в
  Ираке ведет к повышению мировых цен на
  нефть, что в свою очередь увеличивает
  экспорт нефти из России и ведет к
  ужесточению требований ВТО к нашей
  стране повысить внутренние цены на
  энергоносители, что в свою очередь
  ведет к удорожанию бензина, а, значит,
  и всех грузовых перевозок в том числе,
  что в конечном итоге наиболее сильно
  сказывается на ценах дешевых товаров,
  существенная часть себестоимости
  которых формируется из стоимости
  доставки, что в частном варианте
  выливается к подорожанию хлеба на
  территории почти всей страны. Причем
  здесь, казалось бы, война в Ираке?

• Турбулентность
  внешней среды
  — изменения во внешней среде происходят
  с высокой степенью неопределенности
  и непредсказуемости. Фактически
  проблемность турбулентности внешней
  среды обусловлена физической
  неспособностью менеджеров просчитать
  цепочки взаимосвязей протекающих
  изменений.

• Неуправляемость
  внешней среды
  — организация имеет очень ограниченные
  возможности (если вообще имеет) влиять
  на внешний контекст своей деятельности:
  через лоббирование законопроектов,
  создание фактических монополий, задание
  собственных стандартов качества и
  потребления и т.п. Кроме того, даже эти
  меры способны лишь отчасти стабилизировать
  среду. В основном же, компаниям приходится
  непрерывно адаптироваться к протекающим
  вокруг них изменениям, т.е. изменяться
  самим.

Однако внешняя
среда бизнеса сама по себе неоднородна.
(рис.4.1)

С точки зрения
интенсивности взаимодействия деловой
организации и её окружения можно условно
выделить три
группы:

• Локальная
  среда (среда
  прямого воздействия)
  — это факторы,
  которые непосредственно влияют на
  операции организации и испытывают на
  себе прямое же влияние операций
  организации
  (определение Элвара
  Элбинга). К
  объектам локальной среды традиционно
  относят потребителей,
  поставщиков,
  конкурентов,
  законы и
  государственные органы,
  и профсоюзы.
  На наш взгляд это не совсем удачная
  классификация, т.к. в ней отсутствует
  единый критерий. Мы предлагаем
  распределить объекты локальной среды
  на основе групп интересов и проблем,
  которые обязана учитывать компания в
  своем бизнесе. Мы выделяем: интересы и
  мнения клиентов,
  интересы и нормативы регулирующих
  органов,
  интересы и проблемы рынков
  (на которых действует организация) и,
  наконец, проблемы конкуренции
  и баланса конкурентных сил.

• Глобальная
  среда
  (среда
  косвенного воздействия)
  — наиболее общие силы, события и тенденции,
  непосредственно не связанные с
  операционной деятельностью организации,
  однако в целом, формирующие контекст
  бизнеса. Мы выделяем семь
  групп
  таких сил: социокультурные,
  технологические,
  силы торговли,
  экономические,
  экологические,
  политические
  и правовые.

• Международная
  среда
  (среда бизнеса многонациональных
  компаний) — когда компания выходит за
  пределы страны своего происхождения
  и начинает осваивать зарубежные рынки,
  в действие вступают факторы международного
  бизнеса, к которым чаще всего относят
  уникальные особенности культуры,
  экономики, государственного и иного
  регулирования, а также политической
  обстановки.

[наверх]

Однако, прежде чем
преступить к более детальному рассмотрению
групп среды бизнеса, следует определить
еще одно существенное понятие. Всегда
должна существовать некие границы
бизнеса,
отделяющие внутреннюю среду от внешней.
Существует несколько подходов к
определению границ бизнеса:

• «Бизнес — это
  место«.
  Внешняя среда — все, что за пределами
  зданий, участков, площадей и т.п.

• «Бизнес — это
  организация«.
  Внешняя среда — все, что за пределами
  взаимодействия между членами организации.

• «Бизнес — это
  рынок«.
  Внешняя среда — всё, что за пределами
  взаимоотношений организации с участниками
  рынка.

• «Бизнес — это
  модель«.
  Внешняя среда — всё, что за пределами
  модели получения прибыли.

• «Бизнес — это
  ценность
  для клиента«.
  Внешняя среда — всё, что за пределами
  формирования цепочки ценностей.

• «Бизнес — это
  мышление«.
  Границы бизнеса в этом случае — это
  границы понимания мира и видения самого
  бизнеса собственником и топ-менеджерами.
  Бизнес заканчивается там, где заканчиваются
  амбиции и возможности собственника и
  управленцев.

• «Бизнес — это
  взаимодействие«.
  Границы бизнеса определяются
  квазипроизведением: [амбиции собственника
  * способности менеджмента * возможности
  рынка (в т.ч. клиентов)].

Какой подход Вам
ближе — решайте сами. Однако справедливо
заметить, что большинство ограничений
в бизнесе (как и в прочих сферах
деятельности) связаны, прежде всего, с
ограниченностью человеческого
мировоззрения и мышления. Современный
менеджер не может стандартно подходить
к решению проблем: оригинальность,
уникальность, творческий подход — вот
категории новой парадигмы бизнеса. В
данном курсе мы описываем классическое
понимание среды бизнеса, однако признаем
право на существование альтернативных
подходов.

ЭТО ПО ЕЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ

А
ЭТО ИЗ ИНТЕРНЕТА (тут все попроще))

Под
внешней средой бизнеса понимаются все
условия и факторы окружающей среды,
воздействующие на функционирование
предприятия (фирмы) и требующие его
соответствующего реагирования. Бизнес
как открытая система зависит от внешней
среды, состоящей из отношений, возникающих
по поводу поставок ресурсов, использованию
энергии, привлечения и распределения
кадров, поиска потребителей и т. д.
Предприятия должны учитывать факторы
внешней среды в своей деятельности и
приспосабливаться к ним, иначе возникает
опасность утраты бизнеса. 

В
этой связи предприятия подобны
биологическим организмам, среди которых
сохранившиеся виды выжили потому, что
смогли приспособиться к изменениям
среды обитания. Бизнес также вынужден
приспосабливаться, чтобы выжить и
сохранить эффективность.

Внешняя
среда бизнеса характеризуется рядом
свойств:

1.
Взаимозависимость факторов: изменение
одного фактора воздействует на другие.

2.
Сложность: число факторов, на которые
бизнес должен реагировать.

3.
Динамичность: относительная скорость
изменения среды.

4.
Неопределенность: ограниченное количество
информации о среде и уверенность в ее
точности.

Внешней
средой для фирм является, прежде всего,
определенная модель рынка, в которую
они включены.

Состав
внешней среды бизнеса можно разделить
на две группы факторов: прямого и
косвенного воздействия на бизнес. Это
облегчает учет степени их влияния на
деятельность предприятия. Факторы
внешней среды представлены на рис. 2 с
помощью схемы.

Рис.2.
Схема внешней среды бизнеса

Факторы
внешней среды прямого воздействия
(микросреда) состоят из элементов,
которые непосредственно влияют на
бизнес и, в свою очередь, испытывают
прямое влияние деятельности предприятия:
законы и учреждения государственного
регулирования, трудовые ресурсы,
региональная инфраструктура, поставщики,
потребители и конкуренты.

Государственное
законодательство способствует развитию
или свертыванию бизнеса на основе
принятого законодательства. Кроме того,
учреждения государственного регулирования,
точнее бюрократический аппарат, могут
составлять значительные препятствия
на пути к развитию бизнеса.

Наличие
или отсутствие трудовых ресурсов
надлежащего качества также может
оказывать значительное воздействие на
развитие бизнеса, являясь фактором
прямого воздействия. Это может быть
связано с оттоком кадров в другие
регионы, с низким уровнем подготовки
трудовых ресурсов, с отсутствием нужных
специалистов и отсутствием возможности
их подготовки.

Существенное
влияние на бизнес может оказать
сложившаяся в регионе хозяйственная
структура. Если предприятие тесно
связано с рядом смежных отраслей, то их
благополучие или упадок также сказывается
на деятельности фирмы. Причем инвестирование
в смежных отраслях может оказать влияние
на предприятие в виде мультипликационного
эффекта.

Прямое
воздействие поставщиков на
предпринимательскую деятельность
очевидно. Без своевременного поступления
сырьевых ресурсов невозможна ритмичность
работы любого предприятия в любой сфере
деятельности.

Невозможно
достижение успеха в бизнесе без
обеспечения сбыта продукции или услуг
потребителям, что обеспечивает бизнесу
получение дохода.

Высокий
уровень конкурентной среды требует
постоянного совершенствования в бизнесе,
достижения более высокого технического
и научного уровня, постоянного
совершенствования качества и изменения
ассортимента предлагаемых товаров и
услуг.

Факторы
внешней среды косвенного воздействия
(макросреда), показатели, которые могут
и не оказывать прямого немедленного
воздействия на бизнес, но впоследствии
сказываются на предпринимательской
деятельности. Речь идет о состоянии
экономики, научно-техническом прогрессе,
социально-культурных и политических
изменениях в обществе, природно-географических
и демографических показателях. Обычно
предприятие само оценивает, какие
факторы и в какой степени могут
воздействовать на результаты его
деятельности в настоящий период и на
перспективу, и какие меры необходимо
принять для успешного ведения
бизнеса.

Экономическая
среда бизнеса характеризуется условиями
его организации, функционирования и
эффективности. Прежде всего, это
покупательная способность населения,
которая, в свою очередь, зависит от
уровня текущих доходов и цен, экономического
подъема или спада, уровня безработицы,
системы налогов и др. Экономическая
среда включает макроэкономические
факторы и внешнюю микросреду.

Важнейший
элемент внешней микросреды бизнеса –
ресурсные и потребительские рынки.

Ресурсные
рынки включают рынки труда, капитала,
земли, информации, услуг
инфраструктуры.

Потребительские
– рынки товаров и услуг производственного
и непроизводственного назначения.

Основными
характеристиками тех и других рынков
являются спрос, предложение, цена.

Внешняя
микросреда включает также поставщиков
различных ресурсов, покупателей,
посредников и конкурентов.

Все
большую роль в бизнесе играет
научно-технический прогресс. Этосвязано
с развитием конкуренции, сокращением
времени появления принципиально новой
продукции и технологий, которые ведут
к быстрому моральному старению продукции,
уменьшению ее жизненного цикла и
ускорению разработки все новых и новых
видов товаров.

Основными
направлениями научно-технического
прогресса, оказывающими влияние на
бизнес, можно считать:

•
расширение возможностей и сфер
деятельности;

•
конкурентоспособность и эффективность;

•
опасность негативных последствий
ужесточения государственного и
общественного контроля.

Положение
бизнеса в значительной степени зависит
от политики государства. Политическая
и правовая среда бизнеса включает
внутреннюю и внешнюю политику государства,
конституционное и экономическое право,
государственные учреждения и общественные
организации.

Все
эти факторы оказывают в той или иной
степени стимулирующее или ограничивающее
влияние на бизнес.

Бизнес
осуществляется для удовлетворения
потребностей людей, живущих в конкретном
обществе, которое формирует их основные
взгляды, ценности и нормы поведения.
Игнорировать эти реалии невозможно.
Поэтому успех или неуспех в бизнесе
непосредственно зависит от того,
насколько полно учитываются эти факторы
в деятельности предприятия.
Социально-культурные факторы включают
следующие показатели:

•
нравственные и религиозные нормы;

•
культурные ценности и принципы;

•
образ жизни.

Под
воздействием названных факторов в
предпринимательской деятельности
формируется:

•
спрос и предложение;

•
этика и социальные цели;

•
взаимоотношения с общественностью.

Демографическая
среда бизнеса определяется численностью,
половозрастным составом населения, его
занятостью, уровнем образования. Все
эти факторы требуют учета деятельности
предприятия. Например, для успешной
производственной деятельности
Ульяновского завода «Искра», с учетом
основного продукта производства,
оптимальным был бы возрастной состав
работников в границах 25 – 30
лет.

Природно-географическая
среда характеризует природные условия
и экологическую обстановку, в которой
осуществляется бизнес. Имеются в виду
наличие и доступность сырья, энергоресурсов,
климатические, сезонные условия, а также
степень загрязнения и нарушения
естественного баланса в
природе.

Природно-географическая
среда бизнеса включает:

•
земельные ресурсы;

•
водные ресурсы;

•
биологические ресурсы;

•
минерально-сырьевые ресурсы;

•
топливно-энергетические ресурсы;

•
климатические условия;

•
рекреационные особенности.

Успех
или неудача в бизнесе в немалой степени
зависит от того, насколько удачно выбран
район размещения предприятия
(фирмы).

Местоположение
бизнеса определяется многими факторами
внешней среды, но прежде всего транспортной
доступностью, обеспеченностью рабочей
силой, сырьем, материалами, энергией,
другими ресурсами.

Как
правило, крупные промышленные города
исторически расположены на традиционных
транспортных путях: морских, речных или
крупных дорожных трактах. Удобство
транспортных путей позволяет без
дополнительных затрат доставлять товар
потребителю.

Огромное
значение имеет ресурсная обеспеченность.
Предприятие располагается на той
территории, где имеется достаточное
количество хотя бы одного основного
фактора производства, необходимого для
осуществления бизнеса. Таким факторным
ресурсом может быть земля, труд, сырье,
капитал.

Наличие
этих факторов оказывает прямое влияние
на размещение предприятий, расходы по
доставке сырья, реализацию продукции
и применение рабочей силы. Оценка
имеющихся ресурсов и затрат на производство
и реализацию готовой продукции позволяет
сделать удачный выбор места размещения
предприятия на макроуровне, т. е. того
конкретного региона, местности, где
можно успешно вести данный бизнес.

Внутренняя
среда бизнеса
включает условия производства и
реализации продукции, обусловленные
правовыми и технологическими факторами
производства. Внутренняя среда предприятия
состоит из двух составляющих: живого и
овеществленного труда. Живой труд, как
условие производства, обеспечивается
определенным составом работников,
обладающих навыками, опытом, знаниями,
необходимыми для осуществления
технологического процесса. Овеществленный
труд составляют станки, оборудование,
здания, машины, соответствующие принятой
технологии и продукту производства.

Под
внутренней средой бизнеса понимается
совокупность организационно-хозяйственных
служб, обеспечивающих осуществление
определенного технологического процесса,
результатом которого является производство
конкурентоспособного продукта и
реализация его на рынке.

Внутренняя
среда фирмы включает ряд составляющих:

•
специфику деятельности отрасли,
соответствующую технологию производства,
применяемую фирмой, ассортиментный ряд
продуктов, выпускаемых предприятием,
и товаров, которые могут быть выпущены
этим предприятием, потребительскую
среду, на которую ориентируется
предприятие, соответствующих целям
бизнеса;

•
место предприятия на рынке, связь с
конкурентами, с предприятиями смежных
отраслей, с поставщиками сырья, позволяющих
оценить структуру бизнеса;

•
размеры предприятия, позволяющие
использовать ту или иную технологию,
сформировать конкретный коллектив
работников, использовать конкретную
форму организации труда;

•
правовые формы организации бизнеса,
позволяющие находить наилучшие формы
управления бизнесом.

Внутренняя
среда предприятия оказывает влияние
на процесс внутрифирменного планирования
и управления, но также может изменяться
под воздействием регулирующих
факторов.

Факторы
внутренней среды бизнеса взаимосвязаны.
Изменение одного из них в определенной
степени влияет на другие.

Задача
предпринимателя заключается в том,
чтобы оценить степень влияния каждого
внутреннего фактора на успех бизнеса
в целом и возможности изменить действие
других факторов в нужном для целей
бизнеса направлении.

Центральным
звеном факторов внутренней среды
являются цели предприятия. Они
разрабатываются руководством предприятия
и доводятся до сведения всему коллективу.
Это приводит к координации действий
коллектива, отдельных подразделений и
руководства предприятия в процессе
непосредственного производства.

Важнейшим
элементом внутренней среды является
структура предприятия, под которой
понимается логическое взаимоотношение
различных уровней управления, позволяющих
наиболее эффективно достигать целей
производства. Оптимальная организационная
структура позволяет предприятию
постоянно адаптироваться к происходящим
переменам и активно воздействовать на
них.

Построение
структуры связано с разделением труда.
Деление всей работы на отдельные процессы
называется горизонтальным разделением
труда. Специализация труда позволяет
производить гораздо больше продукции,
чем если бы то же самое число людей
работало самостоятельно. Степень
горизонтального разделения труда
зависит от масштабов и сложности
производства. Чем крупнее и сложнее
производство, тем больше отделов и служб
занимается выполнением узкоспециализированных
работ. Для координации между деятельностью
различных служб и отделов применяется
вертикальное разделение труда. И
горизонтальное, и вертикальное разделение
труда осуществляется с целью координации
деятельности людей. Люди являются
центральным звеном любой организации.
Человек в организации находится в поле
взаимодействующих интересов и ценностей,
мотивов и установок, стимулов и социальных
ограничений. 

В
совокупности это определяет его
активность и дисциплинированность, что
сказывается на четкости следования
целям организации и успеха предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Бизнес среда – это условия, в которых функционирует бизнес – субъект.

Условия ведения бизнеса на международном и государственном рынках меняются настолько быстро, что на сегодняшний день ни одна, даже самая стабильная компания, не может быть уверенной в своей успешности через полгода или год.

Учредители компании выбирают сами методы ведения бизнеса. Именно, исходя из грамотности и понимания ими жестких условий функционирования рынка, и зависит успех предприятия. Финансовый успех напрямую связан с методами и целями ведения бизнеса, которые у каждого бизнесмена сугубо индивидуальные. Важным фактором есть то, уделяет ли предприниматель время для анализа своего текущего положения, взвешивания всех правильных и неверных бизнес – шагов и адекватному оцениванию ситуации. Ведь те действия, которые были предприняты месяц назад и казались абсолютно верными, еще через месяц могут привести к частичному краху некоторых подразделений большой и надежной компании.

 

Предпринимателю важно понимать и различать методы расширения бизнеса и потребительского рынка, оборотов выпускаемой продукции и т.д., и эти методы должны быть адаптированы именно под тот сегмент, в котором функционирует компания. Адаптация под узкий сегмент работы является важным фактором, который позволит компании — производителю всегда оставаться на пике популярности и производить именно те товары, которые на данный момент востребованы среди тех или иных слоев населения.

Что такое внешняя бизнес среда?

Некоторые исследователи говорят, что эффективное функционирование всех составляющих фирмы зависит как раз от факторов, которые воздействуют на неё снаружи. Речь идет о понятии «внешняя среда бизнеса». Эта бизнес среда характерна следующими аспектами:

• частое изменение курса валюты;
• модные тенденции рынка;
• потребительский спрос на ту или иную продукцию.

Учредители компаний должны понимать, что необходимо подстраиваться под запросы широких слоев населения, если их фирма производит товары именно для этих людей. И здесь уже не важно — хочется им того или нет. Если они имеют желание не только удержать компанию на плаву, но и преумножить её активы, то просто обязаны учитывать воздействие внешних факторов.

Внешняя и внутренняя среда бизнеса функционирования предусматривает формирование соответственных подразделений компаний. Если внешняя среда диктует условия спроса на тот или иной продукт, а фирма не удовлетворяет запросы общества, значит, пора собирать совет директоров и решать текущие проблемы с переведением бизнеса на нужные рейки, сворачиванием производства отдельных товаров и открытием новых филиалов и дочерних организаций, которые будут производить нужный товар.

Факторы бизнес среды

Анализ бизнес среды помогает установить цель существования предприятия. Среда внешних воздействий на фирму характеризуется разнообразностью факторов, о чем было уже указано выше. Эти факторы бизнес среды отличаются по природе своего происхождения и диктуют свои условия, пренебрежительное отношение к которым не только способно породить массу серьезных проблем, но и часто является фатальной ошибкой, что приводит к вынужденным мерам по сворачиванию всего производства. В таких случаях фирма просто перестает существовать как юридическое лицо. В лучшем случае компания теряет доходы, в худшем – терпит убытки. Совсем плохо, если огромные убытки. А это часто случается из–за неграмотно выбранной бизнес – стратегии.

Воздействие внешней среды можно группировать на макро- и микровоздействия. Такая дифференциация поможет четко разобраться в аспектах, которые важны для понимания тех, кто хочет обеспечить успешное функционирование своего бизнеса. Они влияют на такое понятие, как бизнес — среда предприятия. Каждый из данных типов характеризуется своей уникальностью, хоть они и связаны. Первый тип является определяющим при планировании внешней деятельности фирмы. На этапе его диагностики пишется бизнес – план по деятельности компании с другими компаниями или с государством, предусматриваются различные варианты стратегий развития и действия в случае, если нормальному продвижению этих стратегий помешают те или иные факторы. Созданные в этом ракурсе бизнес – планы являются определяющими о сути работы компании (развитие бизнес среды). Исходя из них, уже проводится диагностика и планирование деятельности.

Взаимосвязь факторов внешней и внутренней бизнес среды

Как уже было сказано, эти два элемента очень между собой связаны и не могут функционировать по одиночке, так как являются взаимодополняющими. При проведении диагностики микроокружения в расчет берутся те условия жизнедеятельности, в которых фирма находится на текущем этапе функционирования. При проведении их анализа необходимо учитывать то, что при современном рыночном ритме условия часто меняются, так что, нужно предусматривать все направления неожиданного развития событий. Собственно, от этого напрямую зависит планирование внутренней структуры предприятия и его узко профильной работы.

Факторы, влияющие на бизнес среду

Среди глобальных процессов, которые влияют в корне на работу различных организаций, можно назвать:

• законодательные тенденции;
• новинки технопрогресса.

Они постоянно обновляются. Так же влияние оказывает финансовая обеспеченность потребительского круга, на который рассчитано производство товаров фирмы, кредитоспособность населения и государственной банковской системы в целом, уровень развития и доходов бизнеса конкурирующих компаний и т.д.

 

Контролировать эти факторы очень сложно, практически невозможно. Здесь и проявляется коммерческое мастерство учредителей компаний. Им приходится регулярно проводить детальный анализ положения рынка с учетом того, что современные рыночные тенденции имеют свойство меняться чуть ли не каждую неделю. Как уже было отмечено, это связано, прежде всего, с законодательными процессами.

Услуги специалистов

Для того, чтобы постоянно находиться в курсе новых тенденций, предпринимателям необходимо обращаться к услугам опытных мастеров, специализирующихся в отдельном узком сегменте анализа и диагностики рыночной ситуации и планирования дальнейшего алгоритма работы фирмы.

Специалисты такой сферы занимаются изучением документации, сопоставлением законности, обновлением нормативно – правовой базы законодательных актов. Все эти аспекты являются крайне важными, ведь любое, даже самое незначительное упущение мелкой детали в изменении законодательной базы может привести к проблемам с налоговыми органами.

Анализировать факторы бизнес среды должны только специалисты!

Определенный круг специалистов другой отрасли занимается анализом поступления на рынок новых достижений ІТ — мастеров. Каждую новинку, которая появляется, следует детально изучить, проанализировать, провести подробную глубокую диагностику и придумать, каким образом можно связать её с работой фирмы и улучшением качества производимых товаров или повышением активов. Такое подробное изучение необходимо для того, чтобы опередить конкурентов и достигнуть, а в последствии и оставаться на монопольных позициях — сначала на государственном, а потоми и международном рынке. При этом необходимо строго контролировать качество работы, так как мелкие недоработки могут стать причинами досадных моментов и неприятных конфликтов с потребителями и, следственно, падением репутации компании.

Внутренняя среда бизнеса

Внутренние факторы работы (внутренняя среда бизнеса) компании характеризуются:

• объемом изготовляемой и продаваемой продукции;
• количеством торговых точек (экономическая среда бизнеса), их стратегическим расположением;
• уровнем квалификации штатных работников;
• укомплектованностью кадров;
• взаимоотношениями внутри коллектива, между коллективом и начальством,
• удовлетворенностью работников компании своим положением;
• ответственностью отношения к работе каждого сотрудника;
• уровнем коммерческой образованности руководителя фирмы (бизнес среда организации).

Нужно отметить, что грамотный руководитель способен поднять огромную фирму на достаточно удовлетворительный уровень и удержать ей на плаву, а так же систематически приумножать уровень доходов.

Внешняя и внутренняя среда бизнеса являются определяющими факторами функционирования любой компании.

Тема 3. Международная деловая среда
А. СОДЕРЖАНИЕ 2
3.1. Географическое пространство функционирования международного бизнеса – мировые рынки, страны мира 2
3.1.1. Региональные рынки 2
3.2. Деловая среда функционирования бизнеса 4
3.2.1. Определение, значимые характеристики 4
3.2.2. Подход Дэвида Берона 5
3.3. Нерыночные факторы, влияющие на деловую среду 5
3.4. Экономические факторы деловой среды: 7
3.5. Тарифное регулирование международной торговли 7
3.5.1. Таможенная пошлина 7
3.5.2. Введение таможенной пошлины большой и малой страной. Оптимальная тариф (пошлина) 8
3.5.3. Классификация таможенных пошлин по направлению движения товаров 8
3.5.4. Классификация таможенных пошлин по способу их установления 8
3.5.5. Классификация таможенных пошлин в зависимости от страны происхождения товара 9
3.5.6. Таможенный тариф 10
3.6. Нетарифные барьеры международной торговли 11
3.6.1. Понятие нетарифных барьеров, классификация 11
3.6.2. Административные НТО 12
3.6.3. Экономические НТО 14
3.6.4. Меры по защите экономических интересов государства во внешней торговле 15
3.6.5. Торговые войны 16
3.7. Международная экономическая интеграция 17
3.7.1. Региональная торговая либерализация. Региональные интеграционные соглашения (РИС) 17
3.8. Деловая среда, связанная c зарубежным (иностранным) инвестированием 18
3.9. Основные исследования, посвященные деловому климату (мониторингу деловой среды) 19
3.9.1. Doing Business – исследование Всемирного банка (World Bank) 19
3.9.2. Другие проекты 19
В. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕМЫ 3: 20
С. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕМЫ 3: 21
D. ЛИТЕРАТУРА К ТЕМЕ 3: 22
Обязательная литература: 22
Дополнительная литература: 22
E. ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ: 22
F. ПРИЛОЖЕНИЕ К ТЕМЕ 3: 23
Приложение 3.1. Импортный таможенный тариф Таможенного союза (фрагмент) 23
Приложение 3.2. Импортный таможенный тариф Таможенного союза (фрагмент) 23
Приложение 3.3. Ставки таможенных пошлин по ряду товаров, ввозимых в США (2016 г.) 24
Приложение 3.4. Основные факторы, оказывающие давление на компании (представлены по убыванию степени важности) 24
Приложение 3.5. Индикаторы регулирования предпринимательской деятельности (проект Doing Business) 25
А. СОДЕРЖАНИЕ
Примечание. Понятия среда ведения бизнеса, бизнес-среда, деловая среда, бизнес-климат рассматриваются как синонимы.
3.1. Географическое пространство функционирования международного бизнеса – мировые рынки, страны мира
Первые знания для успешного ведения международного бизнеса – знания из экономической (социально-экономической) географии:
• размер территории, ее природно-климатические характеристики;
• численность населения, его состав – возрастной, гендерный, национальный; распределение населения по территории страны;
• объем ВВП (ВНП), доля в мировом ВВП (ВНП);
• величина ВВП (ВНП) на душу населения.
Концентрация мирового экономического потенциала
Ведущая часть мировой экономики
На долю 30 стран (США, Японии, ЕС, Канады и других развитых стран) приходится около ¾ совокупного ВВП, при том что в них проживают около 900 млн. чел (с учетом вхождения в ЕС 01.05.2004г. стран Восточной Европы). Рынки этих стран наиболее доходные с точки зрения дохода на душу населения.
Ведущие компании мира должны в первую очередь обращать внимание на рынки указанных стран, реализуя именно на них свои амбициозные стремления быть конкурентоспособными.
Остальная часть мировой экономики – пестрый конгломерат стран, различающий по всем перечисленным параметрам, а также по темпам экономического развития
3.1.1. Региональные рынки
Подход к анализу
• территория – размеры, пригодность для хозяйственного освоения, ресурсообеспеченность региона отдельных стран,
• численность населения, его концентрация,
• развитие региона в исторической динамике,
• страны, составляющие регион, их характеристики,
• экономический потенциал – ВВП, ВВП на душу населения, его распределение по территории, отдельным странам,
• интеграционные процессы, их успешность,
• культурное многообразие, оказывающее влияние на бизнес-среду.
Рынки стран Северной Америки – США, Канада, Мексика, а также Гренландия страны Центральной Америки и Карибского бассейна. 2 субрегиона:
• США, Канада, Мексика, объединенные в региональное интеграционное соглашение (РИС) USMCA – United States–Mexico–Canada Agreement;
• остальные страны региона.
Роль США в регионе и мировой экономике – территория, численность населения, величина ВВП, величина ВВП на душу населения, обладание основной резервной валютой, лидер мировой торговли и мирового инвестиционного рынка. Страна базирования основного части списка ведущих ТНК. Военная мощь и политическая стабильность.
Рынки стран Западной Европы:
• 27 стран ЕС (после выхода Великобритании),
• страны ЕАСТ (Исландия, Норвегия, Швейцария и Лихтенштейн),
• страны, не вошедшие в состав ЕС (Албания, Босния-Герцеговина, Сербия, Македония, Черногория, Андорра, Сан-Марино, Ватикан, Монако).
Роль европейского регионального интеграционного соглашения в создании единого экономического и политического пространства в Западной Европе. Создание сравнимого с США экономического потенциала. Обладание второй резервной валютой. Лидеры ЕС – ФРГ, Франция, Великобритания.
Рынки стран бывшего Советского Союза – 12 стран:
• СНГ – после распада СССР, 12 стран номинально создали региональное интеграционное соглашение (РИС);
• Туркмения – ассоциированное членство;
• Грузия вышла из состава СНГ в 2009 году;
• Украина не подписала Устав СНГ, юридически не являясь членом СНГ.
Роль России в развитии регионального рынка. Процесс реальной интеграции экономик стран региона – ЕврАзЭС, Таможенный союз (Россия, Белоруссия, Казахстан, Армения, Киргизия).
Рынки стран Азии – наиболее населенный регион мира, разделенный пространством и другими факторами на отдельные части:
• Япония;
• Австралия и Новая Зеландия;
• тигры Юго-Восточной Азии (ЮВА) – Республика Корея, Тайвань, Сингапур, Гонконг (Сянган – специальный экономический район Китая);
• тигры ЮВА «второй волны» – Таиланд, Малайзия, Индонезия;
• Китай;
• Индия.
В первую десятку стран мира по численности населения входит 6 стран Азии – Китай, Индия, Индонезия, Пакистан, Бангладеш, Япония, представляющие более 45% населения мира.
Регион с высокой плотностью населения.
Япония и Р.Корея – наиболее развитые страны, технологические лидеры региона, в промышленности обеих стран лидирующие позиции занимают компании со специфическими организационными формами горизонтальной, вертикальной интеграции. Р.Корея по статусу торговых отношений долгое время являлась развивающейся страной, что давало ей значительные преимущества.
Особое положение Австралии и Новой Зеландии – уровень экономического развития, международная специализация, дефицит рабочей силы.
Ведущая роль Китая в регионе. Самая большая страна по численности населения – 1,439 млрд чел.1 Изменения, происшедшие в ходе экономических реформ (с 1978 г.). Вторая (по другим оценкам первая) по величине ВВП экономика мира.
Индия – страна с огромным потенциалом. но с достаточно низким уровнем экономического развития и уровнем жизни населения, значительной дифференциацией в региональном развитии. В последнее десятилетие темпы экономического развития – одни из самых высоких в мире. Вторая страна по численности населения – 1,38 млрд чел.2
Иран, Афганистан, Пакистан – страны проблемные для ведения бизнеса зарубежными компаниями.
Рынки стран Африки и Ближнего Востока:
• страны Африки – бывшие колонии европейских метрополий, сохранение связей с бывшими метрополиями – Францией, Великобританией;
• страны Ближнего Востока, от Турции на севере до Йемена на юге, от Египта на западе до Ирана на востоке.
Северная Африка – страны Магриба, более развитый регион континента. Экономическая отсталость региона южнее пустыни Сахара. Наделенность ряда стран большими запасами природных ресурсов (нефть, газ) – Нигерия, Ангола, Ливия, Алжир.
ЮАР – быстроразвивающийся регион Южной Африки.
Страны Ближнего Востока – основной регион добычи нефти в мире. Крайне высокий уровень политической нестабильности.
Рынки стран Южной Америки – регион, колонизированный в средние века Испанией и Португалией (Бразилия). Достаточно однородный с точки зрения единообразия культуры.
МЕРКОСУР (сокращение от исп. Mercado Comun del Sur, MERCOSUR – Южноамериканский общий рынок), объединяет Аргентину, Бразилию, Парагвай, Уругвай, Венесуэлу.
Политико-экономическая структура мировой экономики:
• промышленно развитые,
• развивающиеся страны,
• страны с переходной экономикой.
Структура мировой экономики (классификация ООН), группировки стран. Критерии классификации стран.
• промышленно-развитые страны – США, Канада, Мексика, Япония, Австралия, Новая Зеландия, страны Западной Европы;
• развивающиеся страны – преобладающая часть списка стран мира (страны Центральной и Южной Америки, страны Африки, Азии);
• страны с переходной экономикой – бывшие республики Советского Союза, страны Восточной Европы (последние в начале 2000-х гг. вошли в состав ЕС).
3.2. Деловая среда функционирования бизнеса
3.2.1. Определение, значимые характеристики
«Бизнес-климат показывает, насколько политика государственных, региональных и местных властей способствует развитию бизнеса. Хорошие условия ведения бизнеса позволяют компаниям оперировать с минимальными препятствиями, имея доступ к непосредственным потребителям и высококачественным факторам производства. Так как для разных компаний предпочтительны разные условия, то инвесторы всегда ищут место для ведения бизнеса, которое позволит им минимизировать риски» [Business Climate].
Большинство определений бизнес-среды указывают на важность факторов, непосредственно влияющих на состояние и развитие бизнеса в стране, в числе которых политические, экономические, правовые, технологические факторы. Этого вполне достаточно, если речь идет о группе стран, относящихся к числу промышленно развитых стран. В то же время для развивающихся стран, стран с переходной экономикой, в которых только формируется национальная бизнес-среда, этого явно недостаточно, поскольку влияние на ее формирование оказывают и более отдаленные, глубинные факторы.
Значимые характеристики (черты) деловой среды:
• сложность – число и разнообразие факторов, на которые вынуждена реагировать компания, крайне велико. При принятии решении компания вынуждена принимать во внимание не только экономические факторы, но и политические, культурные, исторические;
• подвижность – объекты и процессы внешней среды находятся в постоянном движении — они непрерывно (хотя и с разной скоростью) претерпевают изменения (меняются финансовые условия – ставка банковского процента, инфляция, законодательство, регулирующее деятельность компаний, изменяются предпочтения потребителей и пр.);
• взаимосвязанность факторов внешней среды – изменение одного фактора приводит (в той или иной степени) к изменению множества других;
• турбулентность внешней среды – изменения во внешней среде происходят с высокой степенью неопределенности и непредсказуемости;
• неуправляемость внешней среды – организация имеет очень ограниченные возможности (если вообще имеет) влиять на внешний контекст своей деятельности.
3.2.2. Подход Дэвида Берона
Дэвид Берон определяет две составляющие бизнес-климата: рыночные и нерыночные составляющие [David P.Baron].
Рыночная среда включает в себя такие взаимодействия между фирмами, поставщиками и покупателями, которые регулируются рыночными отношениями и контрактами. Эффективный менеджмент в рыночной среде является обязательным, но недостаточным условием для достижения хороших результатов компанией.
Качество функционирования компании также зависит от ее деятельности в нерыночной среде. Нерыночный климат состоит из социальных, политических и юридических условий, которые определяют взаимодействия вне фирмы, но в соответствии с рынками и контрактами. Нерыночная среда охватывает связи между фирмами и частными лицами, стейкхолдерами, государственными органами и другими организациями и лицами, посредником между которыми является не рынок, а публичные и частные институты.
Значимость и сложность нерыночной среды увеличивается с каждым днем. Защита окружающей среды, здоровья и безопасность труда, государственное регулирование и дерегулирование, защита прав собственности, права человека, международное торговое регулирование, антитрестовское законодательство, корпоративная ответственность, давление со стороны социальных организаций – это лишь небольшой список проблем, с которыми сегодня сталкиваются фирмы в нерыночной среде.
В нашем случае расширим характеристику составляющих нерыночную среду, дополнив ее тем, что обобщенно можно назвать «историческим наследием», неформальными институтами, организационными формами жизнедеятельности, наследуемыми от периода, предшествующего началу реформ. Последнее, применительно к странам, переживающим период экономических реформ (например, Китай, Россия), играет особую роль, подчас уникальную в сравнении с другими странами, переживающими аналогичный исторический период.
Подробно остановимся и на исследовании внутренней среды функционирования бизнеса, поскольку относительность выделения международного бизнеса означает, связанность, а в ряде случаев и единство указанных сред. К тому же успешный бизнес возникает в условиях, параметры которых характеризуют национальную деловую среду.
3.3. Нерыночные факторы, влияющие на деловую среду
• историческая среда;
• культурная среда;
• политическая среда;
• правовая (юридическая) среда;
• технологическая среда.
Историческая среда – историческое наследие нации, path dependency. Роль неформальных институтов.
Культурная среда [см. также, Хилл, глава 2]:
• социальная структура (социальная стратификация),
• социальная мобильность,
• язык – средство общения, элемент конкурентной борьбы, трудности перевода
• способы коммуникации – невербальное общение, гостеприимство и его выражение – вербальное, вещное;
• религия – канонические установки отдельных религий, в т.ч. относящиеся к коммерческому успеху, кастовость;
• ценностные установки – отношение ко времени, образование, социальный статус, отношение к возрасту.
Политическая среда обусловлена:
• политической идеологией (плюрализм, демократия, тоталитаризм),
• политическим устройством общества (политическая система – парламентаризм, президентская или парламентская формы правления).
Политическая среда – это совокупность политических рисков, оказывающих влияние на деятельность компании:
• риск потери собственности (экспроприация, национализация),
• операционный риск – угроза, возникающая из-за изменений в законодательстве в стране пребывания,
• трансфертный риск – ограничения на перевод денежных средств в страну и за ее пределы.
Правая среда:
• различия между правовыми системами;
• законодательство, ориентированное на внутренний рынок;
• законодательство, регулирующее международные деловые операции (эмбарго, ограничения экспорта);
• законодательство, направленное против иностранных компаний (национализация, конфискация собственности иностранных компаний, ограничения на долю собственности);
• разрешение споров в международном бизнесе.
Примечание. Некоторая условность в обособлении правовой среды в качестве нерыночного фактора, поскольку правовая среда является определяющим моментом функционирования бизнеса, его остовом.
Важнейшие сферы правового воздействия (воздействия права) на ведение бизнеса внутри страны или отношение между компаниями разных стран состоит в следующем [Дэниелс, Радеба, с.41]:
• коммерческое, или договорное, право – защита патентов, торговых знаков и авторских прав;
• общеправовая среда – закон об охране окружающей среды, санитарно-гигиенические нормы и правили техники безопасности;
• создание нового бизнеса;
• трудовое законодательство;
• антитрестовское законодательство;
• ценообразование;
• налогообложение.
Международное право – регулирует взаимоотношения между суверенными государствами, предопределяет решение следующих вопросов:
• въезд отдельных лиц;
• передвижение товаров (экспортно-импортные тарифы, нетарифные барьеры);
• судоходство и перевозка грузов;
• передвижение капитала;
• приобретение собственности;
• защита личности и собственности (защита от национализации и экспроприации, защита патентов, товарных знаков и авторского права);
• перевод средств.
Технологическая среда:
• наделенность ресурсами, их доступность;
• инвестиции как способ развития технологической среда;
• передача технологий из одной страны в другую;
• степень защиты прав на интеллектуальную собственность;
• состояние венчурного предпринимательства.
3.4. Экономические факторы деловой среды:
• национальные,
• глобальные.
Национальные факторы:
• темпы роста экономики,
• процентные ставки,
• валютный курс и темпы инфляции.
Глобальные факторы:
• темпы роста мировой экономики,
• конъюнктура на ведущих мировых рынках,
• региональное и глобальное регулирование международной торговли:
• региональные интеграционные соглашения (РИС) – ЕС, USMCA, МЕРКОСУР, ЕАЭС;
• международные организации – ВТО, МВФ,
• организации, регулирующие процессы на отдельных товарных рынках – ОПЕК.
Важный элемент национальной деловой среды – национальная система протекционизма – защита национального бизнеса от конкуренции зарубежных компаний на местном рынке и содействие конкурентоспособности национальных компаний на зарубежных рынках.
Различают тарифный и нетарифный протекционизм.
3.5. Тарифное регулирование международной торговли
3.5.1. Таможенная пошлина
Таможенная пошлина – особый вид платежа в форме косвенного налога, взимаемого государством при ввозе товара на таможенную территорию страны или вывозе с таможенной территории страны.
Цели введения таможенных пошлин:
• создание равных условий конкуренции – защита национальных производителей (введением импортной пошлины);
• защита национальных потребителей (введением экспортной пошлины);
• пополнение доходной части бюджета страны – фискальная цель.
Экономическая роль таможенных пошлин:
• создание стоимостного барьера, повышающего цену импортного товара;
• целенаправленным применением пошлин государство может стимулировать развитие определенных отраслей.
Торгово-политическая роль таможенных пошлин
• защита определенных отраслей экономики от конкуренции иностранных товаров;
• использование в качестве рычага давления на конкурентов с целью заставить их пойти на определенные уступки.
Последствия применения таможенных пошлин:
• повышение цены импортируемого товара, реализуемого на внутреннем рынке;
• влияние на доходы местных потребителей, производителей, государства.
Функции таможенных пошлин
• стабилизирующая или регулирующая (выравнивание условий конкуренции для импортных и отечественных товаров)
ставка пошлины = Pнац – Pмир;
• протекционистская (ограничение доступа иностранных товаров)
ставка пошлины > Pнац – Pмир;
• стимулирующая (стимулирование импорта)
ставка пошлины < Pнац – Pмир;
• фискальная.
3.5.2. Введение таможенной пошлины большой и малой страной. Оптимальная тариф (пошлина)
Последствия введения таможенной пошлины малой страной:
• внутренние цены увеличиваются,
• импорт сокращается.
Малая (маленькая) страна (с точки зрения международной торговли) – страна, не способная влиять на условия торговли (небольшое предложение или спрос).
Последствия введения таможенной пошлины большой страной – оптимальный тариф (оптимальная пошлина):
• внутренние цены повышаются незначительно,
• импорт незначительно сокращается,
• увеличивается национальный продукт.
Большая страна способна повлиять на условия торговли, что отражается в существовании оптимального тарифа (оптимальной пошлины).
Оптимальная пошлина – эффект, получаемый в результате применения импортной пошлины, когда в ответ на ее введение иностранные поставщики (экспортеры) снижают свои цены таким образом, что уровень цен на внутреннем рынке не повышается, т.е. сумма платежей пошлин импортерами равна сумме занижения цены экспортерами.
Условия возникновения эффекта оптимальной пошлины:
• крупная компания (компании) экспортер,
• емкий, значимый для компании рынок (большая страна-импортер!),
• невысокая ставка (величина) таможенной пошлины.
3.5.3. Классификация таможенных пошлин по направлению движения товаров
• вывозные (экспортные) пошлины – ими облагаются товары, которые вывозятся за пределы таможенной территории страны и предназначаются для постоянного нахождения за ее пределами,
• ввозные (импортные) пошлины – представляют собой один из основных видов таможенных платежей и один из ключевых механизмов таможенного регулирования. Ввозная (импортная) пошлина представляет собой вид налогового платежа, который взимается в пользу государственного бюджета с товаров и грузов, ввозимых импортерами на таможенную территорию страны,
• транзитные пошлины – взимается с иностранной продукции, следующей через территорию государства в третью страну.
3.5.4. Классификация таможенных пошлин по способу их установления
• адвалорная пошлина – определенный процент от таможенной стоимости товара;
• пример: лавровый лист – 5% от таможенной стоимости.
• специфическая пошлина – в виде конкретной (твердой) денежной суммы за единицу измерения количества товара (веса, объема, штуки и др.);
• пример: необработанные шкуры – 500 евро за 1000кг.
• смешанная или комбинированная пошлина – это пошлина, при установлении размера которой сочетаются оба принципа, применяемых для адвалорной и специфической пошлин. Одновременно взимается пошлина, начисленная в виде процента от таможенной стоимости и с единицы физической меры товара;
• пример: обувь (с верхом из резины) – 15% плюс 0,7 евро за 1 пару.
• альтернативная пошлина – устанавливается и адвалорная и специфическая ставки пошлин с указанием, что по усмотрению таможенного органа, ответственного за взимание пошлин, применяется большая из них в данный момент.
• пример: макаронные изделия – 15%, но не менее 0,6 евро за 1 кг
Определение таможенной стоимости товара:
Таможенная стоимость товара – стоимость товара, которая используется в целях таможенного обложения, т.е. в качестве исходной расчетной базы (основы) для исчисления адвалорных таможенных платежей (пошлин, акцизов, НДС и сборов за таможенное оформление).
3.5.5. Классификация таможенных пошлин в зависимости от страны происхождения товара
• минимальная (базовая или предельная) ставка таможенной пошлины – применяется при ввозе товаров, происходящих из стран, которым данная страна в торгово-политическом отношении предоставляет режим наибольшего благоприятствования;
• режим наибольшего благоприятствования (РНБ) – распространение на страну, которой такой режим предоставлен, любых уступок, предоставленных любой третьей стране: «Любое преимущество, благоприятствование, привилегия или иммунитет, предоставленные любой договаривающейся стороной в отношении любого товара, происходящего из любой другой страны или предназначенного в любую другую страну, должны немедленно и безусловно предоставляться подобному же товару, происходящему из территории всех других договаривающихся сторон или предназначенному для территории всех других договаривающихся сторон» – статья I Генерального соглашения по тарифам и торговле.
Список (перечень) стран, которым предоставляется РНБ, преференциальный режим или освобождение от уплаты таможенных пошлин, публикуется правительством соответствующей страны.
• максимальная ставка таможенной пошлины – применяется при ввозе товаров, происходящих из стран, которым данная страна не предоставила режим наиболее благоприятствуемой нации, либо страна происхождения товара неизвестна;
• преференциальная ставка таможенной пошлины – применяется при ввозе товаров, которые происходят из развивающихся стран;
• нулевая ставка таможенной пошлины применяется при ввозе товаров, происходящих из наименее развитых стран, в России – также из стран СНГ.
См. Приложение 3.2. Импортный таможенный тариф Таможенного союза и Приложение 3.3. Ставки таможенных пошлин по ряду товаров, ввозимых в США.
Страна происхождения товара – страна, в которой товары были произведены или обработаны (существенно переработаны).
Запретительная ставка таможенной пошлины – ставка таможенной пошлины, при которых ввоз товаров в страну становится нецелесообразным, т.е. прекращается.
3.5.6. Таможенный тариф
Таможенный тариф – законодательный акт, содержащий перечень ставок таможенных пошлин, упорядоченных в соответствии с товарной номенклатурой, которая применяется для классификации товаров во внешней торговле той или иной страны. Он представляет собой систематизированный по определенному признаку или признакам перечень подлежащих таможенному обложению товаров, против каждого из которых указана одна или несколько ставок таможенных пошлин.
Состав таможенного тарифа
• ставка таможенной пошлины – размер, величина таможенной пошлины,
• товарная номенклатура – классификатор товаров, который применяется для целей государственного регулирования экспорта и импорта и статистического учета внешнеторговых операций.
См. Приложение 3.1. Импортный таможенный тариф Таможенного союза.
Степень защиты предприятий отдельной отрасли определяется:
• уровнем ставок импортных пошлин на продукцию, аналогичную выпускаемой предприятиями отрасли;
• уровнем ставок таможенных пошлин на импортируемые этими предприятиями сырье, материалы, комплектующие изделия и т.д., представляющие собой элементы затрат для данной отрасли.
Эскалация (возрастание) ставок таможенных пошлин – повышение ставок импортных таможенных пошлин на товары по мере повышения степени их обработки
Оценка степени защищенности отрасли
Номинальный уровень протекционизма (НУП) – отношение ставки таможенной пошлины к величине таможенной стоимости данного товара (в процентах) – указывается в импортном таможенном тарифе
НУП = × 100% (1)
t – ставка таможенной пошлины,
Р – таможенная стоимость товара
Эффективный или фактический уровень протекционизма (ЭУП) – отношение обусловленного введение пошлины прироста добавленной стоимости (прирост стоимости обычно эквивалентен ставке пошлины) к величине стоимости, добавленной обработкой, в базовом варианте (до введения пошлины) – расчетный показатель.
ЭУП = × 100% = × 100% (2)
где, t — ставка пошлины на конечный продукт;
V0 — добавленная стоимость в базовом варианте (до введения пошлины);
V1 — добавленная стоимость, возросшая в результате введения таможенной пошлины.
Существует и другая формула для определения эффективного уровня протекционизма:
ЭУП = × 100% (3),
где Т — номинальная ставка таможенной пошлины на конечную продукцию;
А – доля стоимости импортных компонентов в стоимости конечного продукта;
Т — номинальная ставка таможенной пошлины на импортированные части и компоненты
Эффективная ставка таможенной пошлины показывает, насколько импортная таможенная пошлина способствует увеличению стоимости товара в процессе его обработки, и зависит от разницы в уровне ставок импортных пошлин на готовую продукцию и импортируемые сырье и компоненты и их удельного веса в стоимости конечного изделия.
Выводы:
• повышение (снижение) степени тарифной защиты отрасли может быть достигнуто не только путем повышения (снижения) ставок пошлин на ее продукцию, но и снижением (повышением) пошлин на импортные элементы затрат;
• если отрасли, производящие материалы и компоненты, получают больший приоритет, то уровень эффективной защиты производителей конечного продукта снижается. И наоборот, снижение пошлин на импортные сырье, материалы, компоненты является средством повышения степени тарифной защиты отечественного производства без повышения или при меньшем повышении пошлин на его конечную продукцию;
• фактическая защищенность отрасли при неизменной ставке пошлины на конечную продукцию тем выше, чем меньше удельный вес импортных элементов затрат в цене конечного продукта.
3.6. Нетарифные барьеры международной торговли
3.6.1. Понятие нетарифных барьеров, классификация
Нетарифные ограничения (НТО), барьеры импортных операций – комплекс мер ограничительно-запретительного характера, препятствующих проникновению иностранных товаров на внутренние рынки (это же относится и к товарам, вывозимым из страны)
Особенность использования НТО
• вводятся органами государственной власти;
• носят автономный характер (объем и методика их применения полностью регулируются национальными органами и национальными правилами);
• процесс регулирования внешней торговли с границ переносится вглубь страны (внутреннее хозяйственное и техническое законодательство выступает в качестве регулятора внешнеторгового оборота).
Классификация нетарифных барьеров – административные и экономические барьеры
Состав НТО
Административные НТО
Экономические НТО
• лицензирование и квотирование, эмбарго, «добровольные» ограничения экспорта
• паратарифные (сверхтарифные) меры
•
• меры валютно-финансовой политики
• использование в протекционистских целях стандартов и технических норм, дополнительных таможенных документов и процедур и др.
• контроль над ценами
•
• особые виды пошлин — специальные, антидемпинговые, компенсационные, ответные
• система государственных закупок товаров
•
Различия между экономическими и административными НТО
Административные НТО
Экономические НТО
• непосредственно ограничивают доступ импортных и поставку отечественных товаров за границу
• действует через механизм рынка, удорожая импортные и экспортные товары
• государство фактически определяет товарную структуру внутреннего рынка, ограждая его как от импортных поставок, так и от возможностей возникновения дефицита отечественных товаров на внутреннем рынке. Покупатель в этом случае лишается права на свободный выбор товара
• последнее слово на рынке остается за потребителем: он сохраняет свободу выбора и решает, приобрести ли более дорогой импортный или более дешевый аналогичный национальный товар
3.6.2. Административные НТО
Количественные ограничения импорта и экспорта (меры количественного контроля):
• лицензирование
• квотирование.
Лицензирование – получение права или разрешения от уполномоченных на то государственных органов на совершение конкретных экспортных и/или импортных операций (используется, в том числе, как механизм распределения квоты путем выдачи лицензий индивидуальным импортерам до ее исчерпания).
Квота – количественное ограничение, устанавливающее максимальный объем или стоимость разрешенного к ввозу (вывозу) товара в течение определенного времени (например, года или квартала).
Эмбарго – запрет на импорт определенного товара.
Добровольное ограничение экспорта (ДОЭ) – соглашение, в соответствии с которым экспортер ограничивает свой экспорт «добровольно», чтобы избежать принудительных мер со стороны импортера (торговый барьер, защищающий страну-импортера, устанавливается не на ее границе, а на границе страны-экспортера, посредством инструментов экспортного контроля). ДОЭ устанавливается не правительствами, а отраслью промышленности в экспортирующей стране. Государства лишь санкционируют данные ограничения.
Пример 3.1. ДОЭ японских автомобилей в США [Husted, Melvin, P.195-198].
Первые серьезные успехи зарубежных автомобилестроительных компаний на американском рынке относятся к началу 70-х гг., когда в связи с нефтяным кризисом произошел резкий подъем цен на топливо («ценовой шок»). Во второй половине 70-х гг. цены на нефть возросли почти в 10 раз. Американские потребители, озабоченные резким повышением цен на бензин, стали отдавать предпочтение небольшим экономичным автомобилям. Американские компании слабо реагировали на происходящие процессы, продолжая выпускать, преимущественно, крупногабаритные, расходующие много топлива автомобили. Повторный ценовой шок на нефтепродукты в 1979 году еще более усугубил положение американского автомобилестроения – доля иностранных автомобилей, прежде всего японских, продолжала возрастать.
В 1981 г. администрация Р.Рейгана, отказавшись от политики компенсаций автомобилестроителям (пассивной защиты отрасли), вступает в переговоры с японским правительством и вынуждает его заключить соглашение сроком на 1 год, впоследствии оно неоднократно продлевалось, об ограничении экспортных поставок автомобилей из Японии в США.
Примечание. Как правило, причиной, обусловливающей введением страной мер по ограничению экспорта, является указание страны-импортера на очевидные нарушения ею (страной-экспортером) принципов честной торговой практики и угрозу введения серьезных санкций. В Японии широко использовалась практика субсидирования экспортных производств, противоречащая нормам Генерального соглашения о тарифах и торговле (ГАТТ).
Последствия введения ДОЭ:
• повышение цен на внутреннем рынке страны-импортера,
• возможное снижение качества отечественной продукции,
• увеличение экспорта товаров из стран, не охваченных соглашением о ДОЭ.
Сходство и различия между таможенными пошлинами и количественными ограничениями
Сходство – таможенные пошлины и квоты – протекционистские меры, призванные затруднить (ограничить) доступ товаров зарубежных производителей на отечественный рынок.
Различия – количественные ограничения, в отличие от таможенных пошлин:
• количественные ограничения – меры прямого действия (ограничивают производителя в вопросах выхода на внешний рынок), в отличие от таможенных пошлин, косвенно действующих на экспортеров, через механизм увеличения цены ввозимых товаров,
• определяют количество и номенклатуру товаров, разрешенных ввозу (вывозу),
• ограничивают круг стран, откуда (куда) эти товары могут быть ввезены (вывезены).
Технические меры (технические барьеры в торговле)
• технические условия, т.е. фактически сложившиеся технические параметры
• специальные требования к маркировке и упаковке товаров
• обязательная инспекция, применяемая к отдельным товарам (специфические санитарные, ветеринарные и фитосанитарные нормы и правила)
• запрет на ввоз продукции, которая не соответствует тем или иным техническим требованиям
• предотгрузочная инспекция (инспекция предприятий-поставщиков)
• специальные таможенные формальности.
3.6.3. Экономические НТО
Сверхтарифные меры – платежи и сборы, взимаемые с товара, пересекающего таможенную границу, которые увеличивают стоимость ввозимого товара на дополнительную величину помимо таможенной пошлины (на определенный процент или на определенную величину на единицу товара) – внутренние (уравнительные) налоги и сборы (НДС, акцизы).
Меры валютно-финансовой политики:
• меры валютного регулирования – регулирование валютного курса, множественный валютный курс;
• субсидии и финансовые льготы;
Валютные ограничения – ограничения свободы ведения валютных операций, устанавливаемые государственной властью в законодательном порядке (разрешение на получение и расходование иностранной валюты, порядок продажи валютной выручки, система множественности валютных курсов)
Множественный валютный курс – установление валютными органами страны нескольких курсов своей национальной валюты, которые дифференцируются в зависимости от географического направления торговли и структуры импортируемых товаров.
К практике применения множественности валютных курсов прибегает в настоящее время правительство Венесуэлы.
Пример 3.2. Множественный валютный курс
Официальный курс рубля, установленный ЦБ РФ, равен 60 руб. за 1 долл. США. Правительство РФ установило следующие коэффициенты курса покупки американской валюты по отношению к официальному:
• для импортеров медикаментов – 0,8 (48 руб. за 1 долл., т.е. выше официального);
• для импортеров изделий из драгоценных металлов – 1,2 (72 руб. за 1 долл., т.е. ниже официального).
Оцените различия условий импорта медикаментов и изделий из драгоценных металлов.
Субсидии (государственные субсидии) – финансовые средства, предоставляемые государством за счет средств государственного бюджета национальным производителям, в обмен на которые оно не получает товары и услуги.
Государственные субсидии и финансовые льготы покрывают часть издержек производства национальных производителей и повышают конкурентоспособность товаров внутри страны.
Цель субсидирования – повысить конкурентоспособность национального производства путем снижения издержек производства. Эти меры финансовой поддержки ограждают внутренний рынок от иностранной конкуренции и создают скрытый протекционистский барьер. Мерой протекционизма в данном случае является отношение денежной величины субсидии, полученной национальным производителем, к цене товара за вычетом полученной субсидии. По своему конечному эффекту субсидирование национального производства равноценно введению таможенной пошлины, численно равной предоставленной субсидии
.
Пример 3.3. Субсидирование национального производства равноценно введению таможенной пошлины, численно равной предоставленной субсидии
Единица товара как отечественного, так и зарубежного производства продается на внутреннем рынке за 2200 руб. Субсидия национальным производителям из расчета на единицу товара составляет 200 руб. Таким образом, рыночная цена отечественного товара (за вычетом субсидии) составит 2000 руб., а степень протекционистской защиты рынка этого товара – 10%.
Различия между экономическим действием таможенной пошлины и субсидии на цену товаров:
• субсидия не только защищает национального производителя аналогичных товаров, но и позволяет другим потребителям товаров покупать их дешевле,
• субсидирование носит скрытый, замаскированный характер. Эти барьеры зачастую оказываются за пределами действия международных договоров.
Субсидии производителям товаров, конкурирующих с импортом, считаются экономически более предпочтительным методом ограничения импорта по сравнению с импортной пошлиной или квотой – таможенные пошлины и квоты искажают внутренние цены. Субсидии производителям обеспечивают ограничение импорта, сравнимое с таможенной пошлиной и квотой, но за счет меньших потерь для национальной экономики.
3.6.4. Меры по защите экономических интересов государства во внешней торговле
Меры по защите экономических интересов государства во внешней торговле применяются в соответствии с положениями международногоэкономического права как инструмент защиты от ущерба, наносимого национальным производителям в результате неожиданных изменений на рынке и так называемой нечестной торговой практики.
Меры по защите экономических интересов государства во внешней торговле товарами – особые пошлины:
• защитные (специальные защитные) меры,
• антидемпинговые меры,
• компенсационные меры.
Защитные меры (специальные защитные) меры – по российскому законодательству) – импортные ограничения, которые применяются на временной основе в тех случаях, когда иностранные товары ввозятся в таких количествах и/или на таких условиях, что это причиняет или может причинить существенный ущерб отраслям, чья продукция конкурирует с импортной.
Защитные меры реализуются введением:
• импортных пошлин, которые называют специальными пошлинами и взимают сверх обычных действующих импортных таможенных пошлин;
• количественных ограничений (импортных квот).
Специальная пошлина – пошлина, применяемая как инструмент защитных мер, т.е. в тех случаях, когда импорт какого-либо товара осуществляется в таких количествах и на таких условиях, что это наносит ущерб экономике страны (взимаются сверх базовой ставки таможенной пошлины)
Экономический смысл применения защитных мер → в компенсации или предотвращении тех случаев, когда национальные производители временно оказываются абсолютно неспособными противостоять иностранной конкуренции
Антидемпинговые меры
Демпинг – массовый сбыт товаров за рубежом по преднамеренно заниженным ценам (ниже их «нормальной цены») с целью вытеснить конкурентов с рынка.
Международная ценовая дискриминация – продажа одного и того же товара на различных рынках по разным ценам.
Антидемпинговые меры:
• введение антидемпинговых пошлин,
• принятие со стороны экспортеров ценовых обязательств.
Антидемпинговые пошлины – пошлины, применяемые в рамках антидемпинговых мер на временной основе и направленные на устранение экономических последствий демпинга (взимаются сверх базовой ставки таможенной пошлины).
Условия применения антидемпинговых мер:
• установление факта демпинга,
• наличие демпинговой разницы, (демпинговой маржи);
• наличие фактически доказанного материального ущерба или угрозы материального ущерба отрасли хозяйства страны импортера;
• существование причинно-следственной связи между фактом продажи по демпинговым ценам и возникновением ущерба.
Демпинговая маржа – разница между нормальной стоимостью товара (цена продажи на отечественном рынке) и его экспортной ценой.
М демп = Ц норм – Ц экс
Компенсационные меры
Методы стимулирования экспорта товаров (содействие правительств сбыту продукции местных компаний) → предоставление экспортных субсидий или премий.
Экспортные субсидии – финансовые льготы, предоставляемые правительством или частными организациями фирмам-экспортерам на вывоз определенных товаров за границу.
Компенсационные меры (ограничительные меры в отношении субсидирования)- введение компенсационных пошлин.
Компенсационная пошлина – пошлина, которая применяется при введении мер по ограничению импорта товара, субсидируемого иностранным государством (союзом иностранных государств), сверх базовой ставки таможенной пошлины.
Компенсационные меры очень похожи на антидемпинговые, но для их введения необходимо доказать наличие субсидии в зарубежном государстве на производство или реализацию товара, из него поставляющегося. Доказать этот факт не всегда просто, так как информации о субсидиях может не быть в открытом доступе. Если необходимые доказательства удается собрать, вводится пошлина, равная по размеру указанной субсидии на единицу товара, поставляемого определенной компанией.
3.6.5. Торговые войны
Торговая война – торговое соперничество двух или более стран с целью захвата зарубежных рынков или предотвращения торговой «оккупации» национальной экономики (захвата внутреннего рынка).
В этом случае в целях защиты национальной экономики страны начинают использовать друг против друга различные барьеры: квоты, пошлины, нетарифные ограничения и т.д. 
Причины, обусловливающие возникновение торговых войн:
• «борьба за власть»;
• средство выхода из кризиса;
• ответная мера на жесткую торговую политику
Методы ведения наступательной торговой войны:
• понижения экспортных таможенных тарифов,
• повышение экспортных квот,
• использование демпинговых цен,
• в исключительных случаях – торговая блокада.
Методы оборонительной торговой войны – возведение торговых барьеров:
• повышение импортных таможенных пошлин,
• снижение импортных квот;
• введение нетарифных ограничений,
• введение технических барьеров.
3.7. Международная экономическая интеграция
3.7.1. Региональная торговая либерализация. Региональные интеграционные соглашения (РИС)
Пять типов экономической интеграции [McDonald, Dearden, P.39-40].
Зона свободной торговли – соглашение между несколькими странами, устраняющее барьеры в торговле между ними, но сохраняющее действующие в каждой из них национальные тарифные и нетарифные ограничения по отношению к странам, не входящим в соглашение
Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ) – организация, европейских государств, действующая на принципах зоны свободной торговли.
Таможенный союз – соглашение между несколькими странами, устраняющее барьеры в торговле между ними и устанавливающее единые торговые барьеры по отношению к странам, не входящим в соглашение
Европейский союз (сообщество) – организация, европейских государств, действующая на принципах таможенного союза.
Общий рынок – таможенный союз + свободное движение капиталов и рабочей силы
Экономический союз – общий рынок + согласование экономической и социальной политики в целях обеспечения свободы передвижения и согласование макроэкономической политики в целях недопущения искажения товаропотоков
Экономический и валютный союз – экономический союз + единая валютная политика.
3.7.2. Последствия создания таможенного союза
[См. Фомичев, с. 164-165]
Ликвидация тарифных барьеров способствует укрупнению рынков, открывает более эффективным производителям доступ в страны, где цены на их продукцию завышались из-за таможенных пошлин и др. торговых ограничений.
Обычно возникновение торгового блока ведет к увеличению объема торговли между его членами. Способствует ли это созданию торговли или ее отклонению?
Создание новых товаропотоков – создание торговли (переориентация местных потребителей с менее эффективного внутреннего источника поставки товаров на более эффективный внешний источник (импорт), ставшая возможной в результате устранения импортных пошлин в рамках таможенного союза; иными словами, образование нового потока импорта товара, который раньше не импортировался, из страны партнера по таможенному союзу в результате того, что импортный товар после устранения таможенных пошлин стал дешевле национального).
Создание торговли – эффект, возникающий при создании торгового блока, при котором более дешевые товары из стран-партнеров по блоку замещают дорогую отечественную продукцию.
Изменение товаропотоков – отклонение торговли (переориентация местных потребителей с закупки товара у более эффективного поставщика из страны, не входящей в таможенный союз, на менее эффективный источник поставок из страны участницы таможенного союза), произошедшая в результате того, что товар, производимый внутри таможенного союза, стал дешевле после устранения импортных пошлин в рамках таможенного союза.
Отклонение торговли – эффект, возникающий при создании торгового блока, при котором импорт из стран-партнеров замещает импорт из третьих стран, который при наличии одинаковых тарифов был бы дешевле. Концепции создания и отклонения торговли были впервые сформулированы Джейкобом Винером [Viner].
Баланс между созданием и отклонением торговли – основной фактор, определяющий суммарную выгоду РИС. Этот вывод следует из понимания мира (мировой торговли), при котором единственной движущей силой торговли между странами служат различия в производительности и обеспеченности факторами производства.
Если страны, создающие таможенный союз, высоко развиты, то это может привести к общему экономическому росту. Если же стра­ны — участницы таможенного союза слабо развиты, то это может вызвать замедление их экономического роста в результате ограниче­ния конкуренции [Фомичев].
3.7.3. Всемирная торговая организация
Всемирная торговая организация (ВТО) – международная организация, созданная с целью либерализации международной торговли и регулирования торгово-политических отношений государств-членов.
Фундаментальные принципы по согласованному регулированию международной торговли:
• принцип недискриминации:
• применение режима наибольшего благоприятствования (РНБ) – режим наиболее благоприятствуемой нации;
• применение национальный режима;
• принцип обеспечение доступа на рынок:
• национальная промышленность должна защищаться исключительно с помощью таможенных тарифов – без применения количественных ограничений;
• ставки таможенных пошлин должны сокращаться в результате многосторонних переговоров и не могут быть повышены впоследствии;
• принцип гласности внешнеторгового законодательства;
• страны-участницы должны консультироваться между собой в процессе разрешения торговых споров – применение исключительно договорных (конвенционных) таможенных пошлин;
• принцип свободы транзита;
• принцип преференциального режима – Общая система преференций.
3.8. Деловая среда, связанная c зарубежным (иностранным) инвестированием
Политика иностранных инвестиций – возможные альтернативы:
• привлечение прямых иностранных инвестиций – политика стимулирования,
• ограничения на прямые иностранные инвестиции – вызвана очевидной или потенциальной угрозой национальному бизнесу (угрозой национальному суверенитету).
Регулирование притока иностранных инвестиций:
• налоговая система – ставки налогообложения бизнеса, в т.ч. иностранного, предоставление налоговых льгот, налоговых каникул;
• условия функционирования (режим функционирования иностранного бизнеса) – национальный режим иностранных инвестиций (вариант инвестиций, не предусматривающий существенных льгот для иностранного инвестора, но и не дискриминирующий его); содействие иностранным инвестициям – создание привилегированных условий для зарубежных компаний, инвестирующих в местную экономику;
• правовые формы предприятий с иностранными инвестициями, допустимый процент собственности зарубежного инвестора;
• конвертируемость местной валюты;
• возможность репатриации прибыли и доходов, полученных от деятельности иностранного инвестора, на родину;
• защита собственности иностранного инвестора (от национализации и пр. посягательств).
Основными факторами, препятствующими развитию большинства фирм, являются налогообложение, государственное регулирование, финансирование, политическая нестабильность, инфляция и коррупция (см. Приложение 3.4. Основные факторы, оказывающие давление на компании).
3.9. Основные исследования, посвященные деловому климату (мониторингу деловой среды)
3.9.1. Doing Business – исследование Всемирного банка (World Bank)
Одним из наиболее известных и цитируемых проектов по изучению состояния условий ведения бизнеса является «Doing Business» («Ведение бизнеса»). «Ведение бизнеса» существует уже более 15 лет и постоянно развивается: первый доклад был опубликован в 2003 г. и содержал данные по 133 странам и 5 показателям, в докладе нынешнего года представлены данные по 190 странам и по 12 показателям. При доработке данного проекта используются отзывы представителей правительств, ученых, практических работников и экспертов.
Всемирный банк определяет деловой и инвестиционный климат как наличие возможностей и стимулов у компаний к осуществлению продуктивных инвестиций, созданию рабочих мест и расширению своей деятельности.
В проекте на сегодняшний момент используются 12 агрегированных показателей, среди них создание предприятий, регистрация собственности, налогообложение, международная торговля, получение кредитов, обеспечение исполнения контрактов, получение разрешений на строительство, ликвидация предприятий, защита инвесторов и наем рабочей силы (см. Приложение 3.5. Индикаторы регулирования предпринимательской деятельности (проект Doing Business).
В рамках проекта «Ведение бизнеса» осуществляется анализ данных двух типов:
• данные первого типа – итоги анализа действующих законодательных и нормативных правовых актов;
• вторая категория данных – показатели «времени и движения», характеризующие эффективность в достижении той или иной цели регулирования (например, предоставления предприятию статуса юридического лица). При регистрации показателей «времени и движения» используются данные о затратах из официальных прейскурантов, если таковые имеются.
3.9.2. Другие проекты
(нижеследующие проекты приведены исключительно в информативных целях!)
Business Monitor International [см. Business Monitor International].
Компания Business Monitor International Ltd ежегодно составляет отчеты по бизнес-прогнозам разных стран мира. Отчеты включают в себя множество показателей, касающихся ведения бизнеса, в том числе компания проводит анализ деловой среды, включающий: SWOT анализ, рейтинги рискованности ведения бизнеса, анализ событий, произошедших за последний год в стране и оказавших влияние на бизнес-среду, а также анализ некоторых факторов делового климата.
Глобальный мониторинг предпринимательства (GEM) – ежегодная оценка национального уровня и масштабов предпринимательства [http://www.gemconsortium.org/]
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» [см. Рейтинг предпринимательского климата].
«Рейтинг предпринимательского климата в российских городах, 2003 г.» рейтингового агентства «Эксперт РА». Данное агентство выделяет другие по сравнению с проектом «Ведение бизнеса» факторы:
• транспортная доступность города
• социально-политическая стабильность
• законодательные условия ведения бизнеса
• уровень развития телекоммуникаций
• уровень развития бизнес-инфраструктуры
• уровень жизни населения
Расхождение в выбранных факторах вызваны тем, что в международных исследованиях “Doing Business” предложены наиболее общие для всех стран показатели, в то время как в российских учитываются национальные особенности. Так, например, для России с ее необъятными просторами характерны проблемы транспортной и телекоммуникационной доступности.
Предпринимательский климат в России: индекс ОПОРЫ 2010-2011 (авторы – ОПОРА РОССИИ; Евразийский институт конкурентоспособности; Strategy Partners Group).
Проект Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний Государственного университета-Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ)
Проект Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ «Мониторинг делового климата», подготовленный на основе конъюнктурных опросов руководителей организаций промышленного производства, строительства, розничной и оптовой торговли. Целью данного исследование является оперативное получение от предпринимателей в дополнение к официальным статистическим данным краткосрочных качественных оценок о состоянии бизнеса и основных тенденциях его динамики, особенностях функционирования хозяйствующих субъектов, их намерениях, степени адаптации к механизмам хозяйствования, сложившемся деловом климате, а также о важнейших факторах, лимитирующих их деятельность [см. Мониторинг делового климата].
В. КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ ТЕМЫ 3:
• деловая среда (бизнес-климат)
• рыночная среда делового климата
• нерыночная среда делового климата (нерыночный климат)
• национальная система протекционизма
• тарифный и нетарифный протекционизм
• таможенная пошлина
• оптимальная пошлина
• классификация таможенных пошлин по направлению движения товаров:
• вывозные (экспортные)
• ввозные (импортные)
• транзитные
• классификация таможенных пошлин по способу их установления
• адвалорные
• специфические
• смешанные или комбинированные
• альтернативные
• таможенная стоимость товара
• классификация таможенных пошлин в зависимости от страны происхождения товара:
• минимальная ставка
• максимальная ставка
• преференциальная ставка
• нулевая ставка
• режим наибольшего благоприятствования
• запретительная ставка таможенной пошлины
• таможенный тариф
• эскалация ставок таможенных пошлин (тарифная эскалация)
• оценка степени защищенности отрасли:
• номинальный уровень протекционизма
• эффективный или фактический уровень протекционизма
• нетарифные ограничения (барьеры) импортных операций
• классификация нетарифных барьеров:
• административные
• экономические
• количественные ограничения импорта и экспорта
• лицензирование
• квота
• эмбарго
• добровольное ограничение экспорта
• технические меры (технические барьеры в торговле)
• сверхтарифные) меры
• меры валютно-финансовой политики:
• валютные ограничения
• множественный валютный курс
• экспортные субсидии (государственные субсидии)
• меры по защите экономических интересов государства во внешней торговле товарами (особые пошлины)
• специальная пошлина
• демпинг
• антидемпинговые пошлины
• демпинговая маржа
• компенсационная пошлина
• экспортные субсидии
• типы экономической интеграции
• зона свободной торговли
• таможенный союз
• общий рынок
• экономический союз
• экономический и валютный союз
• последствия создания таможенного союза
• создание новых товаропотоков
• изменение товаропотоков
• инструменты регулирования притока иностранных инвестиций
С. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ТЕМЫ 3:
1. Охарактеризуйте особенности региональных рынков Северной Америки, Западной Европы (ЕС).
2. Чем отличается адвалорная таможенная пошлина от специфической?
3. Как определяется комбинированная ставка таможенной пошлины?
4. Как называется внешнеторговый режим, обусловливающий установление минимальных ставок таможенных пошлин?
5. Что входит в состав экономических нетарифных барьеров?
6. Что относится к барьерам административного характера?
7. Чем может быть вызвано применение добровольного ограничения экспорта?
8. Что входит в состав паратарифных (сверхтарифных) мер и каково их назначение?
9. Кто из участников внешней торговли получает временный выигрыш после девальвации национальной валюты и почему?
10. Что может быть причиной применения страной-импортером защитных (специальных защитных) мер?
11. Охарактеризуйте ответные меры страны-импортера на продажу товаров по демпинговым ценам.
12. Охарактеризуйте ответные меры страны-импортера на применение страной-экспортером экспортных субсидий.
См. также
• Кейс «Российские металлургические компании на американском рынке стали».
• Задание к теме 3 (отдельный файл!).
• Колесов В.П., Кулаков М.В. Международная экономика. (см. в конце глав)
Вопросы для закрепления материала (№№)
Задания
(№№)
Глава 6
1-9
2
D. ЛИТЕРАТУРА К ТЕМЕ 3:
Обязательная литература:
• Колесов В.П., Кулаков М.В. Международная экономика:. Глава 6, 7 (§ 7.5) (Приводимые в тексте рисунки, таблицы, формулы не являются обязательными для изучения!)
Дополнительная литература:
• Волгина Н.А. Международная торговля: учебник. – Москва: КНОРУС, 2019. Главы 4,5.
• Business Climate. Economic Development Reference Guide. International Economic Development Council. P. 10 / http://www.iedconline.org/clientuploads/Downloads/IEDC_ED_Reference_Guide.pdf .
• Business Monitor International. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.businessmonitor.com.
• David P. Baron. Business and its environment. Stanford University, Prentice Hall, 2010.
• Husted St., Melvin M. International economics. 1990.
• McDonald, Frank, Dearden, Stephen. European Economic Integration. 4th ed. 2005.
• Viner, Jakob. The Customs Union Issue. New York, 1950.
• Doing Business 2020. Comparing Business Regulation in 190 Economies. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/32436#:~:text=Doing%20Business%202020%20is%20the,business%20environment%20in%20190%20economies? свободный.
• Глобальный мониторинг предпринимательства (GEM). ВШМ СПбГУ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://gsom.spbu.ru/gsom/research_statistics/gem/, свободный.
• Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. Глава 4.
• Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. – М.: «Дело Лтд», 1994.
• Медведев А.Г. Международный менеджмент… глава 2.
• Мониторинг делового климата. Государственный университет – Высшая школа экономики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://issek.hse.ru/analitdata, свободный.
• Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С. Международный менеджмент. 4-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – Глава 2.
• Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник. — М., 1998, 2000.
• Хилл Ч. Международный бизнес… Главы 2 (для ознакомления), 5.
E. ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ:
• Российский Центр внешней торговли — https://www.rusimpex.ru/
• Всемирная торговая организация (ВТО) — https://www.wto.org/
• Конференция ООН по торговле и развитию — https://www.un.org/ru/ga/unctad/
• Доклад «Ведение бизнеса» — ежегодное исследование группы Всемирного банка — https://russian.doingbusiness.org/
F. ПРИЛОЖЕНИЕ К ТЕМЕ 3:
Приложение 3.1. Импортный таможенный тариф Таможенного союза (фрагмент)3
Код товара по ТН ВЭД
Краткое наименование товара
Доп. ед. изм.
Ставка пошлины (в процентах от таможенной стоимости,
либо в евро, либо в долларах США)
0305 49 450 0
Форель
–
10
1605 10 000 0
Крабы
–
20, но не менее
3 евро за 1 кг
4410 11 000 1
Плиты древесностружечные необработанные или без дальнейшей обработки, кроме шлифования
м3
20
6403 12 000 0
Лыжные ботинки, беговая лыжная обувь и ботинки для сноуборда
пар
10 плюс 1,8 евро за 1 пару
6506 99 901 0
Головные уборы из натурального меха норки
шт.
20, но не менее
3,5 евро за 1 шт.
9001 30 000 0
Линзы контактные
шт.
5
Приложение 3.2. Импортный таможенный тариф Таможенного союза (фрагмент)
Код товара
по ТН ВЭД
Краткое
наименование товара
Ставка пошлины (в процентах от таможенной стоимости, либо в евро)
1
2
3
0305 49 450 0
Форель
10
20
7,5
3306 10 000 0
Вещества для чистки зубов
15
30
11,25
6506 92 001 0
Головные уборы из натурального меха
20,
но не менее 3,5 евро за 1 шт.
40,
но не менее 7 евро за 1 шт.
15,
но не менее 2,625 евро за 1 шт.
9001 30 000 0
Линзы контактные
5
10
3,75
Примечание:
1-я колонка ставки пошлины – минимальная ставка,
2-я – максимальная ставка,
3-я – преференциальная ставка.
Приложение 3.3. Ставки таможенных пошлин по ряду товаров, ввозимых в США (2016 г.)4
Код товара по НГС
Краткое наименование
товара
Для стран, пользующихся РНБ
Для стран, не пользующихся РНБ
0105.13.00
Живые птицы (утки)
0,9 цента / кг
4,0 цента / кг
0805.50.20
Лайм
0,8%
35%
6406.10.72
Заготовки для обуви
11,2%
62,4%
6912.00.45
Керамическая посуда
4,5%
55%
9101.11.40
Часы наручные
5,1 цента с каждого изделия + 6,25% от стоимости корпуса и ремешка + 5,3% от стоимости батарейки
2,25 долл. с каждого изделия + 45% от стоимости корпуса и ремешка + 35% от стоимости батарейки
Приложение 3.4. Основные факторы, оказывающие давление на компании (представлены по убыванию степени важности)5
Группа стран
Главный
фактор
Второй
фактор
Третий
фактор
Четвертый фактор
Страны ОЭСР
Налоги и государственное регулирование
Финансирова-ние
Политическая нестабильность
Инфляция
Страны Восточной Европы
Налоги и государственное регулирование
Финансирова-ние
Инфляция
Политическая нестабильность
Развивающиеся страны
Коррупция
Инфляция
Финансирова-ние
Политическая нестабильность
В мире
Налоги и государственное регулирование
Финансирова-ние
Политическая нестабильность
Инфляция
Приложение 3.5. Индикаторы регулирования предпринимательской деятельности (проект Doing Business)
1. Создание и регистрация новых компаний:
• Число процедур, необходимых для регистрации
• Сроки регистрации (дней)
• Затраты на создание компании, связанные с официальными платежами (пошлинами) (% дохода на душу населения)
• Минимальный размер капитала (% от дохода на душу населения)
2. Получение разрешения на строительство
• Число процедур, необходимых для получения разрешения
• Сроки получения разрешения
• Стоимость (затраты на получение разрешения)
3. Наем рабочей силы
4. Регистрация собственности:
• Число процедур, необходимых для регистрации
• Сроки регистрации (дней)
• Затраты на регистрацию (% от стоимости имущества)
5. Получение кредитов
6. Защита инвесторов
7. Налогообложение
8. Обеспечение исполнения контрактов:
• Количество процедур для принуждения к исполнению контрактов
• Время на принудительное исполнение контракта (дней)
• Затраты по принудительному исполнению контракта (% от суммы долга)
9. Ликвидация компании:
• Длительность процесса банкротства (лет)
• Затраты на прохождение процесса банкротства (% от стоимости имущества)
• Норма возмещения (центов на доллар)
10. Международная торговля
• Документы для экспорта товаров (кол-во)
• Срок прохождения экспортной процедуры (в днях)
• Стоимость прохождения экспортной процедуры (в долл.)
• Документы для импорта товаров (кол-во)
• Срок прохождения импортной процедуры (в днях)
• Стоимость прохождения импортной процедуры (в долл.)
11. Подключение к электросетям
• Количество процедур, необходимых для подключения
• Сроки (в днях)
• Стоимость прохождения импортной процедуры (в долл.)
• Затраты на подключение (% от дохода на душу населения)
12. Контракты с правительством

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЕГАЗОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА
Кафедра: Экономики, организации и управления производством

КУРСОВАЯ РАБОТА

по курсу: «Международный бизнес»
на тему: «СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА»
(на примере Франции)

Выполнил: ст. гр. МДМб-13-1
Синдякова Е.В.
Руководитель: Симарова И.С.
Ассистент кафедры ЭКУП

Тюмень, 2014
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ СРЕДЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА 5
1.1.Понятие и особенности среды международного бизнеса……………….5
1.2.Элементы среды международного бизнеса ……..…………………….11
1.3.Особенности и тенденции развития современной среды международного бизнеса 14
2. АНАЛИЗ СРЕДЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ФРАНЦИ …………………………………………………………………….22
2.1.Общая характеристика среды международного бизнеса во Франции.22
2.2. Особенности экономической среды бизнеса во Франции……………29
2.3. Особенности политической среды бизнеса во Франции………….….41 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…….……………..………………………………45

ВВЕДЕНИЕ
Международный бизнес исторически и логически возникает вследствие развития и углубления международного разделения труда и формирование мирового рынка
Международный бизнес можно определить, как деловое взаимодействие фирм разных форм собственности или их подразделений, находящихся в разных странах, главной целью которых является получение прибыли за счет выгод и преимуществ деловых международных операции.
«Международный бизнес — это предпринимательская деятельность, связанная с использованием капитала в различных формах и преимуществ повышенной деловой активности, осуществляется с целью получения прибыли и распространяется на международную экономическую сферу».
Международный бизнес включает любые хозяйственные операции, осуществляемые двумя и более странами такие деловые взаимоотношения могут возникать на уровне как частных, так и государственных организаций В случае и участия частных компаний в международном бизнесе хозяйственные операции, как правило, осуществляются с целью получения прибыли Деятельность фирм, которые имеют государственную форму собственности, не всегда ориентированы на прибыль.
За последнее десятилетие Франции удалось успешно адаптировать свою внешнюю торговлю к новым условиям, прежде всего на европейском рынке. Экономика Франции стала не менее открытой, чем у ее торговых партнеров, сохранив при этом свою долю на рынке. В результате сейчас Франция занимает 4-е место в мире по экспорту товаров, уступая лишь США, Германии и Японии, и 3-е – по экспорту услуг, пропуская вперед только США и Великобританию.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ СРЕДЫ МЕЖДУНАРОГО БИЗНЕСА
1.1. Понятие и особенности среды международного бизнеса
Среда организаций, действующих на международном уровне, отличается повышенной сложностью, обусловленной уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Менеджеры организаций, участвующих в международном бизнесе, должны учитывать особенности:
• Экономики;
• Культуры;
• Политико-правовых отношений;
• Уровень технологического развития и влияние государства в других странах.
Международный бизнес — комплексное понятие, которое сложно раскрыть с помощью только короткого определения. Общепринятая формулировка, на наш взгляд, не отражает сложности и широты этого понятия:
Международный бизнес включает в себя любые виды деловых операций, «пересекающих государственные границы».
В международный бизнес вовлечены:
• Индивиды;
• Фирмы;
• Организации;
• Государства.
Этот бизнес включает в себя все элементы деловой активности внутри страны, с которыми сталкивается менеджер, — социальные, правовые, культурные и экономические факторы. Однако в национальной экономике многие из этих факторов относительно стабильны (единый язык, относительно гомогенная культура и соответствующая инфраструктура). В то же время в международном бизнесе существует много факторов, которые сильно различаются между странами. Все подобные различия можно объединить в четыре группы:
• Культура. Под культурой понимается господствующая в обществе система разделяемых всеми ценностей, верований, обычаев и преобладающих установок. Культура в значительной мере определяет поведение людей, в том числе — на работе, их отношение к событиям и явлениям окружающей действительности и, в частности, к бизнесу.
• Экономика. Фирмы, работающие в международной среде должны анализировать экономические условия и наблюдать за экономикой тех стран, в которых они ведут бизнес. Кроме того, важно отслеживать общемировые экономические тенденции, т.к. и они способны в существенной мере сказаться на делах компании.
• Регулирующие положения — законы, государственное и общественное регулирование. Организации, занимающиеся бизнесом на международных рынках, вынуждены считаться со множеством локальных нормативов, относящимся к вопросам налогообложения, ценообразования, экспортно-импортных операций, отчетности перед государственными органами, рекламы и продвижения товара и т.д.
• Политическая обстановка. Международный рынок находится под влиянием внутренней и внешней политики государств-участников. Политическая и социальная напряженность в отношениях могут осложнять процессы закупки, производства, доставки, дистрибуции, продвижения и сбыта, или вообще делать их невозможными. Нередко экономические санкции применяются в качестве политических рычагов давления на те или иные государства. Стабильность политической ситуации отчасти гарантирует экономическую и финансовую стабильность.
Таким образом, принятие решений о международных операциях представляет собой каждый раз уникальный международный управленческий процесс, учитывающий состояние внешней среды международного бизнеса. Иная среда, с которой приходится сталкиваться фирме, ведущей международные операции, может потребовать адаптации и даже изменения методов ведения бизнеса в сравнении с методами, используемыми внутри страны.
Международные деловые операции отличаются исключительным разнообразием. Различия между операциями связаны, в первую очередь, с тем, что именно пересекает государственную границу (товар, услуга, информация, фактор производства). Не менее важно, как именно осуществляются управленческие воздействия на деловые операции за рубежом (пассивное воздействие, через независимых партнеров, посредством владения зарубежными предприятиями).
Эффективное управление разнообразными международными деловыми операциями очевидно требует использования некоторой их классификации. Разные авторы предлагают огромное множество классификаций международных деловых операций (в прежней отечественной терминологии — форм внешнеэкономической деятельности). По мнению А.Г. Медведева, первым уровнем классификации могут служить следующие три класса операций:
• международные коммерческие операции;
• операции международного научно-производственного сотрудничества;
• операции в рамках международной институциональной интеграции.
Международный менеджер, вовлеченный в процесс принятия решения об осуществлении тех или иных деловых операций, использует часто различные приемы при подготовке решения и осуществлении этих операций. В частности, могут различаться:
• способы ведения контрактной работы (конъюнктурные исследования, характер ведения переговоров с зарубежными партнерами и др.);
• способы экономической оценки целесообразности осуществления операций (методические приемы проведения финансовых обоснований, оформления кредитных заявок и т. д.);
• характер формируемых организационных структур, уровень бюрократизма, степень централизации (или децентрализации) управления и ответственности локальных менеджеров.
Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда. Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами:
1. Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды. Даже если в самом внутреннем состоянии предприятия не происходит никаких изменений, постоянные изменения внешней среды оказывают существенное влияние на уровень его адаптационных возможностей к изменчивым требованиям внешней среды и на результативность бизнеса предприятия.
2. Большинство проблем международного менеджмента вызывается именно изменениями во внешней среде бизнеса предприятия. Научно-технологический прогресс, возрастающая роль международных учреждений и изменения законодательного поля конкуренции порождают широкий поток возможностей и угроз и прежде всего в таких областях, как авиастроение, телекоммуникации, транспортирование, программное обеспечение. Одновременно с изменениями технологического и экономического характера происходит существенная трансформация политического, социокультурного, экологического и институционального ландшафта международного бизнеса.
3. Предвидение, прогнозирование и своевременная реакция (использование) на ожидаемые изменения внешней среды способны создавать более ценные ключевые компетенции и конкурентные преимущества фирмы, чем это имеет место при условиях реструктуризации бизнеса или ринжиниринге бизнес-процессов.
4. Анализ внешней среды, выявление текущих и потенциальных изменений в ней и соответственно угроз и возможностей является фундаментом для принятия обоснованных решений в менеджменте.

Таблица 1.
Сравнительная характеристика среды для национальных и международных компаний
Характеристика среды Национальные Международные
Образовательная среда
1 Языки (говорить, писать, общаться) Одна Многие
2 Образовательные системы (качество, уровень, продолжительность) Не образует
напряжения Создает большое
напряжения
Социальная среда
1 Ценности, позиции (через достижение, восприятие риска, научные методы работы) Однородные Разнообразные
2 Социальная организация (власть, статус, роли, институты, мобильность социальных систем) Подобная Разная
Политико-правовая среда
1. Политическая ориентация (власть, идеология) Государственная Транснациональная
2 Правовая среда (законы, кодексы, регуляторы) Вполне
унифицированное Разное
3 Национальный суверенитет Один Многие
4 Правительственная политика Подобная Различные
Экономическая среда
1 Экономическое развитие (слабое развитие, индустриализация) Подобные стадии Различные стадии
2 Экономическая система (капиталистическая) Подобная Разная

1.2. Элементы среды международного бизнеса
Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрывать те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при их достижении. И поскольку каждая фирма, действующая в условиях рыночных отношений, постоянно подвержена воздействию внешней среды, наблюдение и анализ за состоянием среды требуют постоянного внимания и ведутся на систематической основе с применением методов системного анализа и компьютерной техники.
Именно анализ внешней среды, основанный на многовариантных расчётах рентабельности и эффективности производства отдельных видов продуктов и деятельности фирмы в целом, даёт возможность учитывать конкретное условие внешней среды путём применения гибких форм связей между всеми функциями управления и влиять непосредственно на весь хозяйственный цикл НИОКР – производство – сбыт.
Комплексный анализ и оценка внешней среды, в которой будет действовать и развиваться международный бизнес фирмы, — важнейший момент подготовки всех стратегических и многих тактических решений международного менеджера. Здесь есть единодушное согласие, как бизнесменов-практиков, так и теоретиков международного бизнеса, менеджмента и маркетинга. Столь же едины мнения о том, что базовыми составляющими такого анализа должны быть следующие элементы:
• анализ экономический;
• анализ политический;
• анализ правовой;
• анализ культурный.
Иногда, в более специфических случаях, отдельно рассматривают и другие элементы (социальная, природно-климатические условия и т. д.), но четыре составляющие, указанные выше, так или иначе, остаются основой.
Все авторы, исследующие этот вопрос, предлагают свои модели анализа указанных элементов. Как правило, — это перечни проблем или вопросов, на которые следует обратить внимание, анализируя ту или иную составляющую. Они могут быть более укрупненными или существенно более детализированными, но в целом их структуры достаточно схожи. Но все они жестко ориентированы на практику развитых рыночных экономик с их отличной информационной системой, значительными финансовыми возможностями, опытными в международном бизнесе кадрами и, в общем, некритичными по времени задачами менеджмента, более или менее спокойно анализирующего возможности своей фирмы при выходе на внешний рынок. К этому нужно добавить и все многообразие пакета международных бизнес-услуг.
Иными словами, зарубежный международный менеджер может себе позволить широкий, функциональный анализ разных составляющих, в котором очень многое делается просто, что называется, для развития кругозора руководителя, ряд моментов анализируется «на всякий случай», а другие — просто потому, что «так рекомендуется авторитетами». Против такой практики в нормальных условиях нормального рынка трудно что-либо возразить: действительно, менеджер, а особенно — международный, тем увереннее себя чувствует, чем больше у него разной информации. И, наверное, когда-нибудь в России условия будут такими же, и этот подход заработает и у нас. К сожалению, сегодня это далеко не так.
Одним из важнейших факторов, оказывающих постоянное влияние на формирование и развитие международного менеджмента, является международное право.
Смешанным этот анализ называется потому, что в нем (как это видно из вопросов) действительно перемешаны экономические, маркетинговые, юридические и технологические элементы. А главная задача этого смешанного (или предварительного) анализа — оценить шансы фирмы на самом приближенном уровне и решить, стоит ли заниматься дальнейшим анализом вообще. И если первый шаг дает положительный ответ, то дальше проводится структурированный подробный анализ внешней среды.
Имея данные этого анализа, можно проделать стартовый маркетинговый анализ, то есть более или менее укрупненно определиться с основными маркетинговыми характеристиками будущего бизнеса.
Международному менеджеру следует иметь в виду, что место делового контакта играет известную роль в эффективности коммуникации. В ряду особо щепетильных вопросов коммуникации стоит уважение ко времени (пунктуальность).
В любой национальной культуре вопросы морали и этики играют первостепенную роль, и они могут оказывать весьма существенное влияние на эффективность коммуникации.
Существенным препятствием на пути эффективной коммуникации являются и разнообразные проявления этноцентризма, то есть убеждения в превосходстве своей нации над другими в интеллектуальной, экономической, эстетической, силовой и иных сферах.

1.3. Особенности и тенденции развития современной среды международного бизнеса
Менеджмент как управленческая деятельность, свойственный предприятиям, которые функционируют в рыночной среде. Потребность в менеджменте возникает в связи с необходимостью координации деятельности большего или меньшего количества людей, каждый из которых выполняет определенную работу. Для поставленной цели предприятию всегда необходимо использовать какое-то количество ограниченных ресурсов (материальных, финансовых, человеческих, информационных). А менеджмент и является тем звеном, которое обеспечивает эффективное использования указанных ресурсов.

Основными определяющими чертами, которые характеризуют особенности международного менеджмента, является интернационализация и глобализация бизнеса.
Интернационализация — это растущая географическая дисперсия экономической деятельности субъектов предпринимательства через национальные границы.
Доля предприятий, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность в общем объеме отечественного товаропроизводства, постоянно увеличивается. Такая тенденция значительной мере обусловлена
проведением все большего количества торговых операций в рамках региональных торговых союзов Европейского Союза (ЕС), Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (ASEAN), Ассоциации свободной торговли государств Северной Америки (NAFTA) и других.
Глобализация — это более углубленная и распространенная по вектору своего действия форма интернационализации, которая предполагает функциональную интеграцию дисперсной экономической деятельности субъектов предпринимательства.
Большинство современных предприятий действуют в глобальном масштабе. Догоняя иностранных конкурентов, они пытаются осуществлять свою производственную и торговую деятельность на основных зарубежных рынках. Глобализация знаменует вступление в новую фазы деловой активности и характеризуется следующими особенностями:
• растущими темпами привлечения прямых иностранных инвестиций
• увеличением объемов внутрифирменной торговли, когда предприятие получает или производит компоненты в одной стране, а экспортирует их в другие;
• ростом сложности систем снабжения, созданием стратегических союзов, разнообразных альянсов и совместных предприятий с другими местными или транснациональными корпорациями.

Среди изменений, которые характеризуют современное мировое бизнес, существенным является создание транснациональных корпораций (ТНК), которые считаются главной структурной характеристикой мировой экономики. В среднем на 60 тыс. ТНК и их 500 тыс. филиалов приходится около 1/3 всех производственных фондов частного сектора и около 40% общего объема промышленного производства, около 50% сделок мирового внешнеторгового оборота и около 60% сделок в экспорте капитала развитых стран.
Среда, в которой оперируют менеджеры, становится все более разно векторным и интернациональным: это и работа менеджеров в других странах, и их участие в интернациональной команде, в которую входят представители нескольких стран, и управления предприятием, сотрудники, организационные системы и структуры которого являются интернациональными. «Коренным» сотрудникам предприятия необходимо налаживать отношения с коллегами из разных стран, а его менеджерам — с управленцами, чей опыт как профессионалов формировался в самых организациях, институтах и
культурах. Отсюда естественно вытекает вопрос: имеет международный менеджмент какие-то особенности, отличающие его от отечественных аспектов управления, или в управлении внешнеэкономической деятельностью предприятий вполне пригодна обычная, то есть национальная модель менеджмента? Чтобы правильно ответить на поставленный вопрос, необходимо понять особенности международного бизнеса как объекта менеджмента и только потом следует рассматривать особенности менеджмента внешнеэкономической деятельности предприятий. В этом взаимосвязи международный бизнес выступает как система управляется, а управление международным бизнесом — как система руководящая. Поскольку речь идет об управлении международным бизнесом, в частности с той его частью, которая связана с внешне экономичной деятельностью, то вполне логичным является рассмотрение прежде особенностей управляемой системы, обосновывает основные требования к руководящей системы. Изучение специфики международного бизнеса целесообразно начать с ответа на вопрос: «Что заставляет бизнес выходить за пределы собственной страны?»
Одной из главных целей международного бизнеса, как отдельных предприятий, является получения прибыли. Однако международный бизнес базируется на возможности получения прибыли именно из преимуществ межрасовых экономических операций, т.е. из того факта, что продажа какого-то товара в другой стране или налаживания предприятием одного страны производства товаров в другой обеспечивает вовлеченным в бизнес сторонам значительно больше преимуществ чем они имели бы при осуществлении бизнеса только в своих странах. Этот вывод является ключевым моментом не только в смысле собственно международного бизнеса, но и объясняет возникновение и развитие международного менеджмента как такового.
Таким образом, международный бизнес — это экономическое взаимодействие предприятий (Организаций) или их подразделений, находящихся в разных странах.
Интернационализация [internationalization) — это растущая географическая дисперсия экономической деятельности субъектов предпринимательства через национальные границы
Глобализация [globalization) — более углубленная и распространенная за вектором своего действия форма интернационализации, которая предполагает функциональную интеграцию дисперсной экономической деятельности субъектов предпринимательства
Международный бизнес [international business) — это экономическое взаимодействие предприятий (организаций) или их подразделений, находящихся в разных странах

Международный бизнес, являясь мощным инструментом экономической интеграции, а следовательно и глобализации, определяется такими характеристиками, как:
1. Доступность и всеобщность. На сегодня бизнес практически каждого предприятия любой страны имеет широкие возможности для выхода в международную среду и расширения своей деловой активности.
2. Иерархичность развития. Вхождение предприятия в международного бизнеса начинается с простых форм внешней торговли и по мере развития может достичь наивысшей формы его организации — мультинациональной корпорации.
Общеизвестно, что транснациональные корпорации сегодня контролируют до половины мирового промышленного производства, более 60% внешней торговли содержание примерно 4/5 патентов и лицензий на новую технику, технологию и ноу-хау. Современные тенденции развития ТНК связаны прежде всего с внедрением новых информационных технологий, благодаря которым стали возможными организация так называемых «Горизонтальных» ТНК и возникновение различных структур управления.
3. Технологическая глобализация. Возможности информатизации принципиально изменили характер международного бизнеса, который в современных условиях приобрел новые черты. Он может:
• эффективно осуществляться «не выходя из офиса» на основе применения электронных бизнес-технологий
• осуществляться в режиме реального времени
• с помощью телекоммуникационных сетей связи (государственные ведущие связи с коммутацией каналов, глобальные спутниковые системы связи, сети ЭВМ, локальные щильникови сети теле и т.д.) собирать, обрабатывать и передавать бизнес-информацию. Так, например, в 1999 году корпорациями Ford и General Motors был создан единый центр продаж автомобилей в Интернете. Благодаря этому более 300 тыс. поставщиков компании Ford реализуют ей материалы и полуфабрикаты на сумму, превышающую 80 млрд. дол. США, через электронную систему Autochange, а корпорация General Motors создала самостоятельную систему MarketSite, которая дает возможность производить каждое изделие по индивидуальному заказу и доставлять его заказчику в течение нескольких дней.
4. Финансиаризация. Международные финансово-экономические операции становятся сердцевиной международного бизнеса. Поиск и использование международных конкурентных преимуществ должны жестко опираться на достижения финансового менеджмента.
5. Взаимодействие национального и интернационального менталитета. Эффективная стратегия любого предприятия в эпоху глобализации должна сочетать в себе максимальное использование национальных особенностей везде, где это возможно, поскольку растет национальная и культурная дифференциация, которая может проявляться в различных конфликтах. Знание культурно-национальных особенностей зарубежного бизнеса и умение использовать эти знания позволят получить положительный эффект деятельности в странах пребывания.
6. Знания и компетентность. Успех деятельности любого предприятия в значительной степени зависит от того, насколько его персонал знаком с международным бизнесом, умеет практически использовать всю сумму знаний, умений и навыков, без которых вхождение в международный бизнес невозможно. Особое значение для менеджеров, которые заключают внешнеэкономические сделки предприятия, приобретают знание национально-культурных особенностей международного бизнеса.
Анализ международного бизнеса в контексте проблем эффективного управления внешнеэкономической деятельностью предприятия позволяет выделить следующие особенности международного бизнеса
1. Стремление использовать для экономически эффективной деятельности предприятия преимущества выхода за пределы национальных границ.
2. Стремление реализовать преимущества выхода за пределы национальных границ путем использование потенциала экономических возможностей:

— Доступности ресурсов;
— Емкости зарубежных рынков;
— Благоприятного политического, экономического и правового климата и т.д..
3. Существенное варьирование международного бизнеса в зависимости от одного из главных параметров его развития — уровня интернационализации (глубины привлечения): от разовых экспортно-импортных поставок к созданию мульти национальной корпорации.
4. Обеспечение доступа межрасового бизнеса в глобальной бизнес-сервиса, особенно через систему Интернет.
5. Учет в бизнесе культурного фактора, т.е. совокупности требований и ограничений, вызванных особенностями национальной культуры страны пребывания. Острота этой проблемы варьируется в зависимости от степени разрозненности национальных культур.
6. Глобализация международного бизнеса, который охватывает мировую систему. По мере продвижение бизнеса от одного уровня интернационализации к другому растет значение того, как определяется эффективность этого бизнеса в аспекте глобализации. Сама глобализация органично переплетает в себе те характерные признаки, о которых говорилось выше (доступность и всеобщность; иерархичность развития; технологическая глобализация; финансиаризация; дивергентно-конвергентная взаимодействие национального и интернационального менталитета, знания и компетентность).
7. Информация является главным стратегическим ресурсом бизнеса, адаптация которого к
Особенности международного бизнеса (peculiarity of inter-nation business):
1. Использование преимущества выхода за пределы национальных границ.
2. Реализация преимуществ использования потенциала экономических возможностей.
3. Варьирование международного бизнеса в зависимости от уровня интернационализации.
4. Доступ к глобальному бизнес-сервиса.
5. Учет в бизнесе культурного фактора.
6. Глобализация международного бизнеса.
7. Информация как главный стратегический ресурс бизнеса. 8. Возможность обратной оценки странового ситуации.
8. Потребность в поддержке государства в борьбе с конкурентами внешнего швидкозминюваного среды выступает главным стратегическим инструментом.
9. Возможность так называемой обратной оценки странового ситуации. Негативные тенденции в экономике любой страны, в которой осуществляется бизнес, могут быть по-другому оценены конкурентным предприятием, поскольку именно эти тенденции смогут предоставить ему дополнительные возможности для успешного бизнеса.
10. Международный бизнес, в отличие от мижкрановои конкуренции, может чувствовать настоятельную потребность в поддержке государства в борьбе с конкурентами. Поскольку международный менеджмент органически формируется и развивается как система управления международным бизнесом любого предприятия, то и все его сущностные и характерные особенности являются продолжением соответствующих черт самого бизнеса. Другими словам, в менеджменте должно быть столько же «между народности», сколько ее в бизнесе фирмы (предприятия). На уровень между народности бизнеса влияют следующие два факторы, как интернационализация и уровень культуры стран-партнеров.
Уровень между народности бизнеса предприятия определяется степенью его интернационализации (глубины привлечения в бизнес других стран). Если речь идет о разовая продажа товара через посредническую экспортно-импортную фирму страны пребывания, то такой уровень привлечения не требует никакого международного менеджмента. Когда фирма развернула масштабное производство в стране пребывания — Требуется знание международного менеджмента.
Между народность зависит и от уровня культурного родства стран. Если партнерами являются Украина и Россия, то, никак не уменьшая особенностей каждого из этих культур, следует признать, что уровень их понимания настолько высок, что международная адаптация соответствующего менеджмента в культурном плане, как Сложнее будет достаточно легкой. Если партнерами являются Украина и Польша, то международная адаптация менеджмента будет сложной. Высокий уровень между народности потребуется во взаимодействии Украины и Японии. Именно национально-культурные различия в значительной мере сказываются на тех или иных сферах менеджмента.
2. АНАЛИЗ СРЕДЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ФРАНЦИИ
2.1. Общая характеристика среды международного бизнеса во Франции
1) Общие сведения
Франция – одна из самых современных и экономически развитых стран мира, крупнейший в Европе производитель и экспортер сельскохозяйственной продукции. Сегодня Франция играет одну из решающих ролей в качестве члена Совета безопасности ООН, НАТО, «Группы восьми» и «Группы двадцати», Европейского союза и многих других международных организаций.
Официальное название страны – Французская Республика.
Столица и самый крупный город – Париж.
Форма правления – президентско-парламентская республика.
Современный герб Франции представляет собой ликторский пучок с топором, с лавровой и дубовой ветвями.
Французский флаг – триколор из трех вертикальных полос (синей, белой и красной) передает три основные идеи Французской революции — свободу, равенство и братство.
Франция была одной из стран – основательниц Европейского союза (с1957 г.) и сейчас играет активную роль в определении его политики.
Во Франции находятся штаб-квартиры таких организаций как: ЮНЕСКО (Париж), Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) (Париж), Интерпол (Лион), Международное бюро мер и весов (МБМВ).
2) Географическое положение
Франция – государство в Западной Европе, граничит с Бельгией, Люксембургом, Германией, Швейцарией и Италией на востоке, с Испанией, Андоррой и Монако на юге.
Материковая часть страны омывается водами Бискайского залива и Ла-Манша, на юге – Средиземным морем. Географические координаты: 46 00 N, 2 00 E.
Французская Гвиана: северное побережье Южной Америки, омывается водами Североатлантического океана, граничит с Бразилией и Суринамом. Координаты: 4 00 N, 53 00 W.
Гваделупа: Карибский бассейн, острова в Карибском море и Атлантическом океане, южнее Пуэрто-Рико. Координаты: 16 15 N, 61 35 W.
Мартиника: Карибский бассейн, острова в Карибском море и Атлантическом океане, севернее Тринидад и Тобаго. Координаты: 14 40 N, 61 00 W.
Реюньон: Южная Африка, остров в Индийском океане, к востоку от Мадагаскара. Координаты: 21 06 S, 55 36 E.
3) Государственное и политическое устройство
Политическое устройство Франции определяется Конституцией, называемой «Конституция Пятой Республики», принятой 4 октября 1958 года. Конституция устанавливает полномочия исполнительной, законодательной и судебной ветвей власти, определяет отношения между ними и предоставляет гарантии их независимости.
Исполнительная власть сосредоточена в руках Президента Республики и Правительства. Президент Республики избирается всеобщим прямым голосованием. По результатам референдума 24 сентября 2000 года срок президентского мандата, составлявший ранее 7 лет, сокращен до 5 лет.
В мае2012 г. седьмым Президентом Пятой Республики стал Франсуа Олланд. Президент Республики назначает Премьер-министра, по его представлению назначает и смещает министров; председательствует в Совете министров; утверждает законы, производит назначения на высшие государственные должности (префекты, послы, ректоры учебных округов, члены Государственного совета и т. д.).
Правительство возглавляет Премьер-министр – с мая 2012 года Жан-Марк Эйро. Под руководством Премьер-министра Правительство определяет и проводит национальную политику. Правительство подотчетно Парламенту. Премьер-министр руководит деятельностью Правительства и обеспечивает исполнение законов.
Законодательная власть осуществляется Парламентом, состоящим из двух палат: Национального собрания и Сената. Национальное собрание состоит из 577 депутатов, избираемых всеобщим прямым голосованием сроком на 5 лет. В Сенат входит 321 сенатор. Сенаторы избираются непрямым голосованием сроком на 9 лет. Состав Сената обновляется на треть через каждые три года. Парламентарии обсуждают и принимают законы, а также поправки к ним.
Судебная власть осуществляется независимыми судьями. Во Франции разграничиваются полномочия гражданской юстиции, уголовной юстиции и административной юстиции. Высшая юридическая инстанция – Кассационный суд, на который возложена задача рассмотрения жалоб на постановления 35 апелляционных судов. Государственный совет является высшей и последней инстанцией административной юстиции, выносит решения, касающиеся законности административных актов. Конституционный совет следит за соблюдением положений Конституции во всех сферах государственной деятельности, контролирует соблюдение законности при проведении референдумов, объявляет их результаты, определяет соответствие принимаемых законов положениям Конституции.
4) Природные условия и ресурсы
Территория Франции: 643.427 кв.км (включая заморские территории), 551.500 кв.км (материковая Франция), в т.ч.:
— суша: 640.053 кв.км; 549.970 кв.км (материк.);
— вода: 3.374 кв.км; 1,530 кв.км (материк.).
Граница материковой Франции -2.889 км. Франция граничит с Андоррой (56,6 км), Бельгией (620 км), Германией (451 км), Италией (488 км), Люксембургом (73 км), Монако (4,4 км), Испанией (623 км), Швейцарией (573 км).
Граница Французской Гвианы -1.183 км. Граничит с Бразилией (673 км) и Суринамом (510 км).
Береговая линия -4.668 км, в т.ч. материковой Франции –3.427 км.
Природные ресурсы материковой Франции – уголь, железная руда, алюминиевая руда (бокситы), цинк, уран, сурьма, мышьяк, поташ (углекислый калий), полевой шпат, плавиковый шпат, гипс, строевой лес, рыба.
Природные ресурсы Французской Гвианы – залежи золота, нефть, каолин (белая глина), ниобий, тантал, глина.
5) Население
Территория Франции: 643.427 кв.км (включая заморские территории), 551.500 кв.км (материковая Франция), в т.ч.:
— суша: 640.053 кв.км; 549.970 кв.км (материк.);
— вода: 3.374 кв.км; 1,530 кв.км (материк.).
Граница материковой Франции -2.889 км. Франция граничит с Андоррой (56,6 км), Бельгией (620 км), Германией (451 км), Италией (488 км), Люксембургом (73 км), Монако (4,4 км), Испанией (623 км), Швейцарией (573 км).
Граница Французской Гвианы -1.183 км. Граничит с Бразилией (673 км) и Суринамом (510 км).
Береговая линия -4.668 км, в т.ч. материковой Франции –3.427 км.
Природные ресурсы материковой Франции – уголь, железная руда, алюминиевая руда (бокситы), цинк, уран, сурьма, мышьяк, поташ (углекислый калий), полевой шпат, плавиковый шпат, гипс, строевой лес, рыба.
Природные ресурсы Французской Гвианы – залежи золота, нефть, каолин (белая глина), ниобий, тантал, глина.
6. Население
Население Франции по состоянию на июнь2012 г. составляет 65.630.692 человека, в т.ч. материковой части – 62.814.233 человек.
Возрастной состав населения:
0-14 лет: 18.6% (мужчины 6.160.071 / женщины 5.866.997)
15-64 лет: 64.9% (мужчины 21.041.384 / женщины 21.008.320)
65 лет и старше: 16.5% (мужчины 4.470.839 / женщины 6.220.778)
Средний возраст: 39,7 лет, в т.ч. мужчин — 38,2 лет, женщин — 41,2 года.
Прирост населения — 0,497% (оценка2012 г.).
Рождаемость — 12,72 рождений на 1.000 чел. населения (2012 г., оценка).
Смертность — 8,85 смертей на 1.000 чел. населения (июнь2012 г., оценка).
Уровень миграции — 1,1 мигрантов на 1.000 чел. населения (2012 г., оценка).
Городское население – 85% от всего населения (2010 г.).
Детская смертность — 3,37 на 1.000 рождений, в т.ч. мальчиков — 3,7 на 1.000 рождений и девочек — 3,01 на 1.000 рождений (2012 г., оценка).
Продолжительность жизни – 81,46 лет, в т.ч. мужчин – 78,35 лет и женщин – 84,73 (2012 г., оценка).
Трудоспособное население Франции в 2011 г. составило 29,56 млн. человек, что ставит Францию на 21 место в мире по этому показателю.
6) Административно-территориальное деление
Административно-территориальной единицей высшего уровня во Франции является регион (Région). В соответствии с законодательством о децентрализации (lois de décentralisation) регионы стали называться территориальными общностями (collectivité territoriale). Первые выборы региональных советников состоялись 16 марта 1986 года.
Региональные советники избирают президента Регионального совета, который управляет бюджетом региона, руководит персоналом и проводит в жизнь региональную политику. Основные компетенции региона – обустройство территорий, экономическое развитие, профессиональное образование, строительство и ремонт лицеев, пассажирский железнодорожный транспорт.
Во Франции существует 26 регионов, в т.ч. 5 заморских. Территориальная общность Корсика все чаще приравнивается к регионам.
Регионы материковой части Франции: Эльзас (Alsace), Аквитания (Aquitaine), Овернь (Auvergne), Бургундия (Bourgogne), Бретань (Bretagne), Центр (Centre), Шампань-Арденны (Champagne-Ardenne), Франш-Конте (Franche-Comté), Иль-де-Франс (Île-de-France), Лангедок-Руссильон (Languedoc-Roussillon), Лимузен (Limousin), Земли по Луаре (Pays de la Loire), Лотарингия (Lorraine), Юг-Пиренеи (Midi-Pyrénées), Север (Nord-Pas-de-Calais), Нижняя Нормандия (Basse-Normandie), Верхняя Нормандия (Haute-Normandie), Пикардия (Picardie), Пуату-Шарант (Poitou-Charentes), Прованс-Альпы-Лазурный берег (Provence-Alpes-Côte d’Azur), Рона-Альпы (Rhône-Alpes).
Регионы подразделяются на 101 департамент:
— 96 департаментов в материковой части Франции, в т.ч. 2 департамента на острове Корсика и отдельный департамент – город Париж;
— 5 заморских департаментов (DOM[2]): Гваделупа (Guadeloupe), Гвиана (Guyane), Мартиника (Martinique), Реюньон (La Réunion) и Майотта (Mayotte). Расположенный в Индийском океане остров Майотта с 1 апреля 2011 г. официально стал 101-м департаментом Франции.
Все 101 департамент Франции, включая заморские, являются частью Европейского союза.
Территория Франции включает также заморские общности (COM[3]). В изменениях Конституции Франции от 28 марта 2003 г. зафиксировано, что заморскими общностями считаются некоторые территории Французской Республики, включающие бывшие заморские территории (TOM[4]) и другие территориальные общности с особым статусом. Управление в заморских общностях такими функциями, как оборона, полиция, юстиция и казначейство, обеспечиваются Французским государством.
В настоящее время существует 5 заморских общностей, имеющих различные статусы и внутреннюю организацию, определенные органическим (конституционным) законом от 21 февраля 2007 года:
1. Сен-Пьер и Микелон (Saint-Pierre-et-Miquelon), находится в Атлантическом океане недалеко от Канады. Являлся заморским департаментом с 1976 по 1985 год.
2. Уоллис и Футуна (Wallis et Futuna), архипелаг в Тихом океане. Имеет очень специфическую организацию, не имеет деления на коммуны. Состоит из трех территориальных округов (circonscriptions territoriales), каждый из которых является королевством по обычному праву, компетентным в отдельных областях.
3. Французская Полинезия (La Polynésie française) – заморская общность, группа из 5 архипелагов в Тихом океане, соответствующих пяти административно-территориальным единицам. Пользуется широкой политической автономией.
4. Сен-Бартелеми (Saint-Barthélemy) – остров в составе Антильских островов (Карибский бассейн), и Сен-Мартен (Saint-Martin) – северная часть одноименного острова в составе Антильских островов. Обе территориальные единицы являются заморскими общностями в соответствии с органическим (конституционным) законом2007 г., вышедшими из состава французского заморского департамента Гваделупа.
Новая Каледония (La Nouvelle-Calédonie) – архипелаг в Океании, особая (специфическая) территориальная единица (sui generis, «de son propre genre»), Франции, не являющаяся территориальной общностью.
Все эти территории не входят в состав Евросоюза, в общенациональном статистическом учете считаются внешнеторговыми партнерами.
Кроме того, Франция делится на коммуны (свыше 36,5 тыс.). Прямым всеобщим голосованием избираются соответственно муниципальные, генеральные и региональные советы, имеющие в своем распоряжении бюджет и исполнительную власть на местах. Функцию представителя государства в департаментах и регионах исполняют префекты, назначаемые Президентом страны.

2.2. Особенности экономической среды бизнеса во Франции
Можно утверждать, что созданная во Франции модель развития, основанная на более высоких налогах и социальном обеспечении, значительной степени участия государства в экономике, принесла стране множество положительных результатов. Франция производит свыше 5% мирового ВВП, занимая по этому показателю 4-е место в мире и уступая лишь США, Японии и Германии. По удельному весу в мировом промышленном производстве Франции отведено 5-е место в мире, по доле в мировом экспорте — 4-е. В 2001 г. Франция вышла на 2-е место по экспорту прямых иностранных инвестиций и на 3-е место по их импорту.
Во многом благодаря высокоразвитой системе социального страхования, которая основывается на принципе перераспределения доходов, французское общество остается одним из самых однородных и наименее несправедливых. Население Франции может в действительности гордиться одним из самых высоких уровней жизни на планете. По показателю индекса развития человеческого потенциала, который рассчитывается на основе средней продолжительности жизни, уровня образования и уровня жизни, Франция занимает 12-е место. И неудивительно, ведь уровень грамотности взрослого населения во Франции составляет 99%, а по показателю средней продолжительности жизни женщин (82,7 года) Франция занимает лидирующее положение среди всех европейских стран.
Однако за всем этим скрывается огромное количество внутренних, и что самое главное, нарастающих проблем и противоречий. В частности, высокая продолжительность жизни населения приводит к увеличению числа пожилых людей по отношению к экономически активному населению. На фоне сокращения рождаемости, уровень которой уже сегодня невысок и составляет 1,89 ребенка на 1 женщину, этот процесс привел к возникновению дефицита фондов социальной защиты, и многие специалисты высказывают очень серьезные опасения, в частности, применительно к пенсионной системе. Если прогнозы демографов оправдаются, то доля населения старше 60 лет увеличится с сегодняшних 20% до 30% к 2040 г. В результате, вместо двух работников, отчисляющих средства для одного пенсионера, останется только один. Такая ситуация может быть разрешена в случае, если сам механизм формирования пенсионных фондов будет изменен, т.е. если на смену французской модели «солидарности поколений» придет так называемая «англосаксонская» модель формирования накопительных фондов. Однако «англосаксонская» модель исторически ненавистна французам, в связи с чем, ставится под вопрос разрешение этой проблемы.
Кроме того, оборотной стороной высоких социальных расходов являются высокие налоги. В настоящее время уровень обложения корпораций во Франции — один из самых высоких в Европе (42% против 35% в среднем по Европе и 26% — в Великобритании). Все это отрицательным образом сказывается на конкурентоспособности французских предпринимателей. Не стимулируют высокие налоги и развитие отраслей «новой экономики», где специализация Франции не слишком четко проявляется. Однако применение именно новых технологий, безусловно, будет быстро расширяться как в промышленности, так и в сфере услуг. Показательный пример: в 1997 году Великобритания вытеснила Францию со 2-го места в мире по экспорту услуг. Отрицательно влияние высоких налогов и на инвестиционный климат во Франции, который гораздо менее привлекателен, чем в США и Великобритании с их «англосаксонской» моделью развития. Кроме того, существует вероятность падения и того уровня инвестиционной привлекательности, который достигнут в настоящее время. Так, после проведения налоговой реформы в Германии многие аналитики стали оптимистически предсказывать, что «вскоре эта страна может догнать американцев по уровню инвестиционной привлекательности».
Высокое социальное обеспечение, поощрение матерей оставаться дома, а работников старше 50 лет уходить на пенсию привели к формированию исключительно негибкого рынка труда. Результатом является высокий уровень безработицы (9,1% против среднеевропейского 8,4%), особенно среди молодежи. Сегодня только 30% французов моложе 30 лет имеют постоянную работу. Неудивительно, что за последние годы свыше 2 млн. молодых французов уехало в США и Великобританию. А власти чтобы поддержать стабильную демографическую ситуацию, компенсируют этот отток за счет иммиграции. Уже сегодня во Франции каждый 12-й житель является выходцем из мусульманского государства. Однако, иммигранты сегодня не источник благосостояния для страны, а лишь потребители социальных благ. Вызвано это, прежде всего, иммиграционной политикой, в которой в последнее время делался акцент на приеме мигрантов по гуманитарным соображениям, что привело к формированию экономически нерационального состава иммиграции, в котором преобладают низкоквалифицированные группы населения, не востребуемые рынком. Кроме того, как правило более многодетные, чем французы, иммигранты получают больше семейных и других социальных пособий, что не стимулирует их работать на благо и процветание Франции.
Экономический и демографический кризисы — два лица гораздо более серьезного явления, которые многие исследователи называют кризисом французской идентичности. Он заключается с том, что, с одной стороны, дальнейшее сохранение французской модели с ее высокими налогами, значительным участием государства и негибким рынком труда, грозит Франции потерей лидирующих позиций, но, с другой стороны, французам ненавистна сама мысль отказа от этой модели в пользу американской, особенно тем из них, кто помнит слова де Голля. Тем не менее, в настоящее время Франция нуждается в форсировании производства наукоемкой продукции (процент покрытия импорта экспортом по данной категории товаров во Франции ниже, чем в однотипных европейских странах) и увеличении расходов на НИОКР, что позволит в полной мере реализовать большой, но не используемый на полную мощность, научный потенциал. Для этого необходимо, прежде всего, уменьшить долю государства в экономике и способствовать увеличению числа именно частных инновационных фирм, повышать конкурентоспособность наукоемкой продукции посредством снижения налогов и социальных отчислений. Это одновременно поможет минимизировать отрицательные последствия от участия в европейской интеграции и максимизировать положительные. Т.е. фактически необходимо приблизить французскую модель развития к более либеральной американской модели.
Таким образом, чтобы создать противовес американской мощи, Франции волей-неволей придется использовать «оружие своего врага» — в век глобализации и интеграции оно оказалось явно более эффективным. А сохранять идентичность можно и в культуре.
Основные показатели экономического развития.
В XXI век Франция вступила, обладая одной из самых мощных экономик. Она производит свыше 5% мирового ВВП, занимая по этому показателю четвертое место в мире и уступая лишь США, Японии и Германии. По уровню ВВП на душу населения и удельному весу в мировом промышленном производстве Франция занимала 5-е место в мире, по доле в мировом экспорте — 4-е. При этом французская экономика представляет собой «экономику услуг», доля которых в ВВП составила 71%. Этот показатель соответствует аналогичным показателям по США и Великобритании и превышает немецкий. На доли же промышленности и сельского хозяйства во Франции приходится 26% и 3%, соответственно.
Франция является лидером по производству сельскохозяйственной продукции среди всех европейских стран. Кроме этого, высоко конкурентоспособными на мировой арене выступают такие сектора французской экономики, как транспорт и телекоммуникации, пищевая и фармацевтическая промышленности, банковские услуги, страхование, туризм и, конечно же, производство традиционных товаров роскоши (кожаные изделия, модная одежда, парфюмерия, вина и т.д.). Машиностроение, в частности, производство автомобилей, электроника, металлургия также относятся к числу наиболее развитых отраслей французской экономики.
Важно отметить, что в последние годы темпы роста реального валового продукта и промышленного производства во Франции превышали соответствующие показатели в среднем по странам Еврозоны. Это наблюдалось на фоне более низких уровнях инфляции и государственного долга по сравнению с другими западноевропейскими странами.
На фоне кризиса мировой экономики в целом Франция все еще сохраняет достаточно сильные позиции. Однако ее положение может ухудшиться, если внутренние противоречия, связанные кризисом «французской модели развития», не будут разрешены. В частности, среди французских бизнесменов и производителей господствует мнение, что экономическая формула Франции, основанная на более высоких налогах и социальном обеспечении, чем в большинстве стран, с фирмами которых они конкурируют, уже себя изжила. В настоящее время уровень обложения корпораций во Франции — один из самых высоких в Европе. В подавляющем большинстве стран на налоги уходит в среднем 35% валовой прибыли (в Великобритании, например, лишь 26%), во Франции же ставка налога на прибыль корпораций составляет 42%. Нигде в ЕС предприниматели не платят и столь высоких социальных взносов: они достигают 10% ВВП. Все это отрицательным образом сказывается на конкурентоспособности французских предпринимателей.
Еще одной характерной чертой французской экономики является высокая степень участия государства, крупная доля государственной собственности. Хотя ряд существенных шагов для перехода к экономике, основанной преимущественно на рыночных механизмах, уже сделан. Еще правительство Л. Жоспена провело частичную или полную приватизацию ряда крупных предприятий, банков, страховых компаний. Но, тем не менее, доля государства во французской экономике по-прежнему высока. Государственные расходы превышают 53% ВВП, это гораздо выше среднего уровня в странах ОЭСР — 38%. Государство все еще обладает контрольным пакетом около 1500 компаний, в том числе таких французских гигантов, как «Франс телеком», «Эр Франс», «Электрисите де Франс», «Газ де Франс», «Рено». Государство остается доминирующим в сфере общественного транспорта, в оборонном секторе, продолжает контролировать цены естественных монополий, тарифы на услуги здравоохранения, цены на большинство аграрной продукции. По мнению многих специалистов, деятельность бизнеса по-прежнему излишне регламентирована, что в сочетании с высокой степенью бюрократизации и коррупции отрицательно сказывается на положении французских компаний в Европе.
Важной особенностью экономического развития Франции является и высокая безработица, превышающая средний показатель по странам Еврозоны.
Франция в контексте международной торговли.
За последнее десятилетие Франции удалось успешно адаптировать свою внешнюю торговлю к новым условиям, прежде всего на европейском рынке. Экономика Франции стала не менее открытой, чем у ее торговых партнеров, сохранив при этом свою долю на рынке. В результате сейчас Франция занимает 4-е место в мире по экспорту товаров, уступая лишь США, Германии и Японии, и 3-е — по экспорту услуг, пропуская вперед только США и Великобританию.
Основные статьи импорта — машины и оборудование, автомобили, энергоносители, авиатехника, продукция электронной промышленности, основные химические продукты, продукты питания, ткани, одежда. Многие из этих статей являются также и статьями экспорта, особенно сельскохозяйственные и пищевые продукты, автомобили и другие средства наземного транспорта, машины и оборудование, авиатехника, химические продукты, фармацевтические препараты и парфюмерно-косметическая продукция. К важным статьям экспорта относятся также оборудование для космонавтики и оружие. При этом Франция, не располагающая значительными запасами углеводородного сырья, является чистым импортером энергии. Для сокращения энергетической зависимости Франция проводила политику, направленную с одной стороны на контроль над потреблением энергии, с другой — на развитие ядерной энергетики.
Важно отметить, что экспорт французских товаров преимущественно в европейские страны способствовал повышению их качества до уровня первоклассной продукции, усилению позиций в таких отраслях, как авиационная промышленность, автомобилестроение, производство напитков, фармацевтическая промышленность, и т.д. Но одновременно, специализация Франции не слишком четко проявляется в области новых технологий, применение которых, безусловно, будет быстро расширяться как в промышленности, так и в сфере услуг. Показательный пример: в 1997 году Великобритания вытеснила Францию со 2-го места в мире по экспорту услуг. Нерешенной проблемой остается и зависимость Франции от импорта оборудования: процент покрытия импорта экспортом по этой товарной группе все еще ниже, чем у однотипных европейских стран. Дальнейшее повышение конкурентоспособности французских изделий на мировом рынке зависит, в основном, от расширения деятельности национального бизнеса в новейших отраслях и от мероприятий государства по снижению тех издержек производства, которые находятся в его ведении. Следовательно, дальнейшая ориентация экономики Франции на высокие налоги и социальные отчисления (которые существенно увеличивают издержки) чревата ухудшением общей структуры экспорта Франции и его сокращением. Торговля Франции со странами, не входящими в ОЭСР, составляет лишь 22% в общем объеме внешней торговли.
Таким образом, на фоне негативных тенденций в мировой экономике Франция удержала свои позиции на мировом рынке и имеет все шансы их улучшить при дальнейшем увеличении внимания к новейшим технологиям и рынкам, обладающим большим потенциалом роста.
Политика Франции в области внешнеторгового регулирования.
Франция сегодня играет одну из ведущих ролей в мировой экономике благодаря тому, что после 1945 г. она стала широко открытой для всего мира, отказавшись от давней традиции протекционизма.
Французские предприятия, получая поддержку со стороны государственных органов, прилагают значительные усилия, чтобы расширить свое присутствие на самых динамичных рынках. Для содействия их торговой и финансовой экспансии за рубежом используются три основные рычага: многосторонние торговые переговоры, финансовая поддержка и информирование предприятий.
Многосторонние торговые переговоры проводятся Европейским союзом, в частности, в целях выработки правил, необходимых для гармоничного развития торговли, в рамках ВТО, а также на региональном уровне.
Финансовая поддержка оказывается, например, малым и средним предприятиям для содействия их выходу на международную арену. Кроме того, используется система прямого субсидирования экспорта сельскохозяйственной продукции. Страхованием экспортных кредитов во Франции занимается КОФАС (Французская компания по страхованию внешней торговли), которая за свой счет покрывает коммерческие риски во всех странах, а также политические риски в странах-членах ОЭСР, кроме Турции, при условии, что продолжительность риска не превышает три года.
Информирование предприятий о внешних рынках осуществляется через Французский центр внешней торговли и сеть рассредоточенных по всему миру пунктов содействия экономическому развитию, которых в настоящее время насчитывается 166. Являясь основными «винтиками» французского механизма поддержки внешней торговли, эти пункты информируют и консультируют предприятия по двум ключевым аспектам экспортной деятельности: изучение рынка и внедрение на рынок. Заботясь больше о качестве, чем количестве выдаваемой информации, они стремятся создавать благоприятные условия для инвестирования или партнерства. С другой стороны, эти пункты играют важную роль в создании имиджа Франции и продвижении ее товаров благодаря воздействию на многочисленную аудиторию (представителей экономики, финансовой сферы или промышленности) в тех странах, в которых они расположены. Один из таких пунктов (CFME/ ACTIM) специализируется на продвижении французских технологий и продукции на международном рынке. С этой целью он, например, организует семинары, проводит работу по созданию благоприятных условий для официального участия Франции в специализированных выставках, приглашает во Францию из-за рубежа руководящих лиц, следит за публикацией в зарубежной прессе информации о французских технологиях и товарах.
В общем можно говорить, что, как и в отношении импорта, так и в случае поддержки экспорта, на смену традиционным формам регулирования приходят более гибкие и менее заметные формы, действующие избирательно в отношении отдельных видов продукции.
Место Франции в международном разделении труда.
Франция, без сомнения, играет одну из крупнейших ролей в международном разделении труда. Ее доля в мировом экспорте товаров составляет 5,2%, а в мировом экспорте услуг еще больше — 5,5%. При этом как во французском сельском хозяйстве, так и в промышленности, и в секторе услуг, присутствуют отрасли, занимающие лидирующее положение не только в Европе, но и во всем мире.
Высокоразвитая промышленность Франции занимает передовые позиции в мире в атомной энергетике, в некоторых видах транспортного машиностроения, в пищевой и химической отраслях. Французские инженеры — одни из лучших, что является доказательством не только развития высоких технологий, таких как ракетная программа «Ариан», но и развития менее технологичных производств, таких как покрышки «Мишелин» или автомобили «Рено». Кроме того, строительство также представляет собой одну из наиболее развитых отраслей промышленности Франции: 5 французских строительных компаний являются крупнейшими в Европе. Пищевая промышленность (преимущественно мясомолочная) занимает в ЕС 2-е место по экспорту производимой продукции, а такие компании как «Данон», «Нестле Франс» являются известными в любом уголке мира.
Конечно же, описывая место Франции в международном разделении труда, нельзя не упомянуть о производстве косметики, модной одежды, ювелирных украшений. Приобрести продукцию под всемирно известными французскими торговыми марками «Шанель», «Ив Сен Лоран», «Жан-Поль Готье», «Диор» — признак хорошего вкуса, престижа, высокого положения в обществе.
Одно из лидирующих положений занимает французская фармацевтика, являясь 4-й в мире по объему производства и 5-й — по объему экспорта. Но и это еще не все достижения французской промышленности. Франция является 3-м в мире крупнейшим экспортером автомобилей, а французский «Алкатель» занимает 4-е место по производству телекоммуникационного оборудования.
Высоко конкурентоспособными на мировом рынке оказываются и французские компании, предоставляющие банковские, страховые, торговые услуги. Так, рыночная капитализированная стоимость акций на Парижской фондовой бирже составляет 50% от французского ВВП, что делает Париж 7-м по величине финансовым центром в мире. Страховой сектор во Франции занимает еще более высокую позицию — 4-е место в мире, при этом французская компания «Аха» является крупнейшей страховой компанией во всей Европе.
Располагая мягким приятным климатом, живописной природой, богатейшим историческим и культурным наследием, Франция привлекает 71 млн. туристов в год, являясь при этом самой посещаемой страной на планете. По величине дохода, получаемого от туризма, Франция занимает 3-е место, уступая лишь США и Италии.
Таким образом, на мировом рынке Франция является одним из сильнейших его участников, как по качеству, так и по количеству предлагаемых товаров и услуг, выступая в роли производителя широкого ассортимента аграрной и промышленной продукции, а также в качестве одного из крупнейших производителей услуг.

2.3. Особенности политической среды бизнеса во Франции
Франция сегодня играет одну из ведущих ролей в мировой экономике благодаря тому, что после 1945 г. она стала широко открытой для всего мира, отказавшись от давней традиции протекционизма. Однако это не означает, что Франция отказалась от регулирования внешней торговли: на фоне ее либерализации Франция, как и другие развитые страны, перешла к использованию новых более гибких протекционистских барьеров. Место таможенных пошлин занимают меры нетарифного протекционизма и, прежде всего, количественные ограничения, стандарты, технические условия, нормы экологической безопасности и т.д., действие которых носит избирательный характер. Важно отметить, что Франция, беспокоящаяся за сохранение самобытности своей национальной культуры, настояла на исключении вопросов экспортной продажи кинофильмов и телепрограмм из сферы действия соглашения о либерализации торговли услугами, заключенного во время Уругвайского Раунда между странами-членами ВТО.
Французские предприятия, получая поддержку со стороны государственных органов, прилагают значительные усилия, чтобы расширить свое присутствие на самых динамичных рынках. Для содействия их торговой и финансовой экспансии за рубежом используются три основные рычага: многосторонние торговые переговоры, финансовая поддержка и информирование предприятий.
Многосторонние торговые переговоры проводятся Европейским союзом, в частности, в целях выработки правил, необходимых для гармоничного развития торговли, в рамках ВТО, а также на региональном уровне.
Финансовая поддержка оказывается, например, малым и средним предприятиям для содействия их выходу на международную арену. Кроме того, используется система прямого субсидирования экспорта сельскохозяйственной продукции. Страхованием экспортных кредитов во Франции занимается КОФАС (Французская компания по страхованию внешней торговли), которая за свой счет покрывает коммерческие риски во всех странах, а также политические риски в странах-членах ОЭСР, кроме Турции, при условии, что продолжительность риска не превышает три года.
Информирование предприятий о внешних рынках осуществляется через Французский центр внешней торговли и сеть рассредоточенных по всему миру пунктов содействия экономическому развитию, которых в настоящее время насчитывается 166. Являясь основными «винтиками» французского механизма поддержки внешней торговли, эти пункты информируют и консультируют предприятия по двум ключевым аспектам экспортной деятельности: изучение рынка и внедрение на рынок. Заботясь больше о качестве, чем количестве выдаваемой информации, они стремятся создавать благоприятные условия для инвестирования или партнерства. С другой стороны, эти пункты играют важную роль в создании имиджа Франции и продвижении ее товаров благодаря воздействию на многочисленную аудиторию (представителей экономики, финансовой сферы или промышленности) в тех странах, в которых они расположены. Один из таких пунктов (CFME/ ACTIM) специализируется на продвижении французских технологий и продукции на международном рынке. С этой целью он, например, организует семинары, проводит работу по созданию благоприятных условий для официального участия Франции в специализированных выставках, приглашает во Францию из-за рубежа руководящих лиц, следит за публикацией в зарубежной прессе информации о французских технологиях и товарах.
В общем можно говорить, что, как и в отношении импорта, так и в случае поддержки экспорта, на смену традиционным формам регулирования приходят более гибкие и менее заметные формы, действующие избирательно в отношении отдельных видов продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В этой курсовой работе мы охарактеризовали специфику формирования международной среды бизнеса на примере — Франции.
Данная цель была достигнута посредством решения следующих задач:
1) изучить структуру среды международного бизнеса;
2) изучить современные тенденции развития среды международного бизнеса;
3) рассмотреть среду международного бизнеса на примере Франции.
Объектом исследования является: среда международного бизнеса.
Предметом исследования является Франция.
Благодаря этим целям мы раскрываем всю специфику нашего исследования, о среде международного бизнеса во Франции.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2005.
Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. СПб,. 2006.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.2005.
Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М., 2005.
Гражданский Кодекс Российской Федерации. М., 2002.
Прыткин В.В. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебное пособие. М., 2006.
Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, М., 2005.
Смит А. Исследование о природе и причине богатства народов. Книга 1. М., 2005.