Мировое здравоохранение и фармацевтика оказались не готовы к коронавирусной инфекции. Не хватало врачей, больничных коек, лекарств, да и понимания, как именно успешно бороться с новым вирусом. Государства перепрофилировали больницы, строили новые, к лечению больных привлекали врачей едва ли не любых специализаций и даже студентов-медиков, в фармацевтике началась гонка за лекарствами от нового вируса и вакцинами. Происходящее заметно усилило интерес инвесторов к отрасли, в том числе и в России. В первом рейтинге Forbes «20 лучших фармацевтических компаний России» представлены только отечественные производители лекарственных средств, их совокупная выручка в 2019 году достигла 285 млрд рублей — это почти на 70 млрд рублей больше, чем годом ранее. Лидером роста в 2019 году стала компания «Скопинфарм» (325%), на втором месте — «Эс Джи Биотех» (182%). Отрицательную динамику показала только одна компания — «Валента Фарм» (минус 7%).
Первое место в рейтинге занял «Р-Фарм» , получивший максимальное количество баллов по выручке и прибыли за 2019 год. На втором — «Биокад», совладельцем которого является . Эта компания набрала максимальное число баллов по количеству выданных ей разрешений на проведение клинических испытаний. Обе компании участвуют в гонке по разработке вакцины от COVID-19 — готовят производственные площадки под ее серийное производство. Кто первым запустит производство вакцины, тот и получит от государства гарантированный и долгосрочный контракт на десятки миллиардов рублей. Решиться на подобное в российской фармацевтике может не каждый — компаний, которые можно отнести к высокотехнологичным, крайне мало. Отечественное производство лекарственных средств — это в основном выпуск дженериков (копии оригинальных лекарств, на которые истек срок патента). По данным маркетингового агентства DSM Group, в первом полугодии 2020 года на дженерики приходилось более 63% розничных продаж лекарств в рублях и почти 84% в упаковках.
Пандемия показала еще одну слабую сторону российской фармацевтики — почти полную зависимость отечественных производств от импортных субстанций. В России производится всего лишь 15% субстанций, остальное ввозится из-за рубежа. В 2019 году на это было потрачено $1,8 млрд, субстанции в основном ввозились из Китая (20% поставок), Франции (17%) и Индии (10,5%). Пандемия и связанное с ней закрытие границ едва не оста- вили российскую фармацевтику без главных компонентов производства лекарственных средств. Выручили запасы субстанций, сделанные перед введением в стране маркировки на лекарства, и быстрое возвращение главных стран-поставщиков в мировую торговлю.
Государство, скорее всего, будет всячески стимулировать создание высокотехнологичных фармацевтических компаний и производств по выпуску отечественных субстанций. Впрочем, российская фармацевтика и так не обделена вниманием. В 2019 году российский фармрынок оценивался в 1,8 трлн рублей, из них 560 млрд рублей, по данным DSM Group, обеспечили государственные закупки (на 24% больше, чем в 2018 году, весь рынок вырос на 9,5%). Почти 310 млрд рублей государство потратило на приобретение лекарственных средств для лечебно-профилактических учреждений, и главным бенефициаром этого процесса стал «Биокад», заработавший на госпитальных закупках 19,6 млрд рублей.
Как мы считали
В рейтинге представлены ведущие российские производители лекарственных средств. В лонг-лист вошли крупнейшие по выручке за 2019 год компании, которые в системе СПАРК отнесены к отрасли «Производство лекарственных препаратов и материалов, применяемых в медицинских целях». В списке компании, которые контролируют частные лица (более 50%), в рейтинг не вошли российские предприятия глобальных конгломератов. Компании оценивались по пяти критериям методом весовых коэффициентов: выручка за 2019 год (вес 40%, максимальный балл — 40), изменение выручки за год (10%), чистая прибыль (30%), количество зарегистрированных на компанию лекарственных препаратов (10%) и количество разрешений, выданных компании на проведение клинических исследований (10%). Финансовые результаты были собраны в системе СПАРК, регистрации лекарственных средств и разрешения на проведение клинических испытаний — в Государственном реестре лекарственных средств (данные на 5 августа 2020 года). Для итогового результата баллы по всем параметрам суммируются, компании ранжируются по их сумме. Максимально возможный суммарный балл — 100.
Что точно неуклонно растет в России из года в год, так это потребление лекарств. Что тут скажешь, не зарастает народная тропа в наши аптеки. Настолько не зарастает, что в 2011 году фармрынок страны занял 8 место среди крупнейших рынков лекарств мира, а по темпам роста поднялся еще выше – на третье место. Другими словами, российский рынок лекарств является одним из самых динамичных и перспективных в мире.
К примеру, в докризисные годы он рос в среднем на 32 процента в год(!). В прошлом году прирост тоже был неплохим – 12 процентов, его успехи особенно заметны на фоне нулевой динамики продаж на европейском рынке и 2–3-х процентного роста в Японии.
Народ жаждет лекарств
Поскольку ожидать роста фармрынка в развитых странах пока не приходится, рынок России превращается в один из лакомых кусков для крупных фармацевтических компаний.
В прошлом году этот рынок стал одним из самых доходных в нашей стране – его объем составил 824 млрд. руб. Как объяснили эксперты Академии Masterforex-V, этот факт связан с целым рядом обстоятельств и специфических особенностей российского рынка, как-то:
— большое население. Учитывая, что лекарства относятся к продуктам первой необходимости, размеры России и численность ее население (143 млн.) имеют прямое отношение к перспективности этого рынка. Не случайно же в последнее время у нас практически нет роста по цене, растут продажи фармпродукции. Не забудем еще и то, что в рамках ЕЭП вместе с фармацевтическим рынком России перед зарубежными компаниями открываются и белорусский с казахстанским рынки;
— стареющее население. Количество людей пожилого возраста в России, как известно, неуклонно растет. Кстати, в 2011 году впервые за много лет увеличилось количество россиян, пусть и весьма скромно – на 0,12 процента, а продолжительность жизни превысила 70 лет, у женщин она составила и того больше – 76,1 лет. Если же взять население развитых стран, то оно сегодня живет в среднем на 30 лет дольше, чем еще сто лет назад, и в значительной мере это является заслугой лекарств;
— низкий уровень здоровья нации. Достаточно отметить, что смертность россиян трудоспособного возраста в 4,5 раза выше европейской. Не случайно в рейтинге состояния здоровья агентства Bloomberg Россия занимает только 97-е место. Даже в Таджикистане и Монголии дела обстоят лучше, чем у нас;
— одержимость самолечением. Если на Западе человек, почувствовавший недомогание, обращается к врачу, то мы начинаем звонить друзьям и соседям. У нас каждый сам себе доктор. Как показывают опросы, так действуют более 70 процентов россиян. Примем таблетку, закусим биодобавкой, помажемся мазью – и вперед. Между тем от самолечения люди гибнут на порядок чаще, чем в тех же операционных.
При всем при этом наш фармацевтический рынок характеризует то, что:
— потребление лекарств в расчете на человека у нас все еще в три раза меньше, чем в Европе и в пять раз ниже, чем в США;
— устаревшие лекарства. Более 60 процентов потребляемых населением упаковок приходится на устаревшие дешевые, а значит, неэффективные лекарственные препараты;
— растут реальные доходы населения, люди начинают лучше жить, пусть эти изменения и носят неустойчивый, нестабильный характер, а с ростом дохода возрастает и подушевое потребление лекарств. Более того, дешевые дженерики (непатентованные лекарства) постепенно заменяются дорогостоящими оригинальными препаратами, возрастает потребление витаминов, биодобавок;
— повышается внимание к здоровью. Быть здоровым у нас пусть и медленно, но все же становится делом модным. И есть уже первые результаты. Так, в 2011 году смертность в России снизилась на 5,2 процента;
— правительство стало больше вкладывать средств в здравоохранение, что привело к росту продаж на фармарынке. Уровень участия государства в здравоохранении у нас один из самых высоких в мире, а значит, не иссякнут и финансовые вливания в этот рынок;
— высокая рентабельность. Фармацевтический рынок давно входит в число наиболее прибыльных рынков, его рентабельность в среднем составляет около 13 процентов, а в отдельных случаях превышает и 50 процентов.
В общем, в условиях, когда идет острая борьба за потребителя на этом вдруг ставшем тесным рынке (недавно агентство Moody’s пересмотрело прогноз мировой фармотрасли с «негативного» на «стабильный»), для продвижения лекарств воистину все средства и методы хороши. Какие же новые тренды проявились на российском фармацевтическом рынке, кто из крупных игроков задает на нем тон сегодня, какие основные уроки вытекают из PR лекарств, с этими и другими вопросами разбирались аналитики журнала «Биржевой лидер«.
Кому в России лекарства помогают выжить?
Хотя в 2011 году на российском фармацевтическом рынке присутствовало около тысячи игроков (540 отечественных и 460 иностранных), ведущую роль на нем играли зарубежные производители. Однако явных лидеров среди них практически нет. И все же, кто они – Топ-12 фирм-производителей по объему продаж (данные DSM Group).
■ Sanofi-Aventis – одна из лидеров мирового фармацевтического рынка и лидер российского рынка. Штаб-квартира компании находится в Париже. Уверенные позиции на рынке ей позволяют удерживать известные бренды – «Эссенциале», «Но-шпа», «Магне». Достаточно сказать, что «Эссенциале» и «Но-шпа» ежегодно попадают в Топ-20 брендов. В России ее доля составляет 4,47 процента. Первую позицию компания смогла удержать благодаря высоким продажам в государственном сегменте (обеспечение льготников и госпитальные закупки составили 38 процентов). И все же объем продаж Sanofi в прошлом году, в отличие от большинства других игроков, снизился на 9 процентов. Еще одним фактором, объясняющим ее успехи в России, является приобретение в 2009 году контрольного пакета акций производителя инсулина Биотон Восток.
■ Novartis International AG – вторая на рынке Европы и России. Штаб-квартира компании находится в Базеле. Свое высокое место в мире она занимает благодаря революционным открытиям в фармакологии. Чего стоит хотя бы «Сандиммун», позволивший резко увеличить количество операций по пересадке органов, «Сандостатин», незаменимый при кровотечениях из варикознорасширенных вен желудка, или новейший онкологический препарат «Гливек». Доля Novartisв России составляет 4,06 процента, чуть меньше, чем у Sanofi, зато в отличие от нее Novartis показала в прошлом году прирост в 19,2 процента. Ее успех можно объяснить, как продажами (на 2/5) в сегментах, финансируемыхгосударством, так и популярными у нас брендами – «Вольтарен», «Иммунал», «Длянос», «Ламизил», «Линекс» и, конечно, «Терафлю», а также успешными продажами «Отривин» (прирост 90%) и «Синекод» (+63%).
■ ОАО «Фармстандарт» – единственный отечественный производитель в рейтинге Топ-12 (бренды: «Компливит», «Биосулин», «Растан», «Арбидол», «Амиксин», «Имудон», «Пенталгин», витамины «Компливит» и др.). На долю этой компании приходится 3,52 процента, прирост в прошлом году составил 13,3 процента. Считается, что «Фармстандарт» стала одной из крупнейшей российской компанией во многом благодаря продаже «Арбидола», на который приходится наибольший объем продаж компании – 28 процентов всех продаж. Этот препарат часто лидирует по продажам на российском рынке безрецептурных препаратов. В натуральном же выражении первенство держат такие дешевые небрендированные дженерики, как «Цитрамон», «Валидол», «Уголь активированный», на которые приходится 27 процентов проданных упаковок. Но наибольшим спросом (рост в 3 раза) в прошлом году пользовался препарат для лечения печени «Фосфоглив». Надо отметить, что препараты этой компании на 92 процента продаются в коммерческом сегменте. В СМИ в свое время поговаривали о лоббировании «Арбидола», чья эффективность не доказана клинически, прежним министром здравоохранения Татьяной Голиковой и о продажах компанией кодеин-содержащих препаратов.
■ F. Hoffmann-La Roche Ltd – швейцарская компания, занимает первое место в мире в области диагностики, а также разработке новых препаратов. Так несколько лет назад она внедрила «Авастин», используемый в терапии рака. Известные бренды: «Ксеникал», «Валиум», «Авастин» и, конечно, «Тамифлю». Благодаря последнему препарату в период борьбы с эпидемией свиного гриппа, прибыль компании за полгода выросла в 10 раз, и достигла 1 миллиарда долларов. Доля Roche в России равняется 3,15 процентам, прирост составил – 15,1 процента. Продажи этой компании сосредоточены главным образом в государственных закупках (83%).
■ Berlin-Chemie AG является частью итальянской фармацевтической компании Menarini,один из лидером в лечении гастроэнтерологической и неврологической патологии. Штаб-квартира находится в Берлине. Среди ее брендов – «Мезистар», «Мезим форте», «Простамол», «Йодомарин» и др. Российская доля компании составляет 2,94 процента, прошлый год она закончила приростом в 6,8 процента.
■ Bayer AG – немецкая компания. Исходный бренд Bayer, конечно же, «Аспирин», именно он принес компании всемирное признание и известность. Его порой называют самым коммерчески успешным лекарством всех времен и народов. Среди ее известных брендов также «Ципрофлоксацин», «Левитра», «Нимесил», «Берлитион» и др. Доля компании в России – 2,78 процента, прирост составил 5,6 процента.
Германский фармацевтический гигант Bayer AG согласился заплатить 1,1 млрд долларов СШАналичными за американского производителя витаминов Schiff Nutrition, хотя это почти в 1,5 раза превышает рыночную стоимость последнего. Этим шагом немецкая компания усиливает свои позиции на обширном американском фармацевтическом рынке. Сумма сделки, которая будет закрыта к концу этого года, составит 1,1 млрд долларов США из расчета в 34 доллара на акцию. Таким образом, премия к рынку (по сравнению с уровнем закрытия торгов прошлой пятницы) составит целых 47%.
Это последняя сделка из целой серии среднемасштабных покупок Bayer на американском рынке. По подсчетам компании, одно только приобретение Schiff Nutrition и Airborne позволит увеличить продажи Bayer от 43 до 46%, пояснили аналитики брокерской компании Lionstone Investment Services Ltd (компания входит в рейтинг брокеров форекс Академии Masterforex-V, отзывы о Lionstone трейдеров MasterForex-V — позитивные):
«>
■ Nycomed Holdings A/S – швейцарская компания, входит в число 30 крупнейших фармацевтических компаний мира. В сентябре 2011 года Takeda Pharmaceutical приобрела Nycomed. Компания известна своими своими брендами – «Пантопразол», «Актовегин» (70% продаж – на рынках России и СНГ), «Кальций-Д3-никомед» и т.д. Российская доля компании составляет 2,77 процента, прирост – 15,5 процента.
■ Teva Pharmaceutical Industries Ltd. – израильская компания, одна из крупнейших в мире. Главным направлением ее деятельности является производство дженериков. Среди его брендов – «Вераплекс», «Диклофенак», «Торасемид», «Ново-Пассит», «Ферроплекс», «Церукал» и др. Доля компании в России – 2,58 процентов, прирост в прошлом году составил 17,3 процента.
■ Gedeon Richter Plc. – венгерская компания. Компания стала признанным производителем антисептических и жаропонижающихсредств, а также обезболивающих. Среди ее брендов – «Кавинтон», «Мидокалм», «Преднизолон» и пр. Российская доля компании составляет 2,48 процента, прирост – 14,3 процента.
■ Merck KGaA – старейшая в мире фармацевтическая немецкая компания. Бренды – Nasivin, Concor, Cebion и пр. Доля компании на российском рынке составляет 2,32 процента, прирост – 12,6 процента.
■ GlaxoSmithKline plc – британская фармацевтическая компания, одна из крупнейших в мире. Среди ее известных препаратов – «Панадол», «Колдрекс», «Солпадеин» и др. В настоящее время компания разрабатывает вакцины против ВИЧ, рака простаты, рака груди и т.д. Ее доля на нашем рынке – 2,23 процента, прирост составил 9,8 процента.
■ Pfizer Inc. – американская компания. Она производит самое популярное в мире лекарство «Липитор», которое используется для снижения уровня холестерина в крови, а также небезызвестную «Виагру». Компания уже объявила о сосредоточении своих усилий на препаратах биологического происхождения – средствах для лечения болезни Альцгеймера и онкозаболеваний, а также антидепрессантах. И хотя у этой компании в России нет собственного производства, в отличие от других зарубежных производителей, она имеет 2,13 процента рынка России, а прирост ее продаж в прошлом году составил 15 процентов.
Здесь речь шла о Топ-12 фармацевтических производителей, если же вести речь о Топ-20, то их совокупная доля в России в 2011 году составила 49,6 процента. Как видим, рейтинг производителей лекарств у нас на 95 процентов представлен зарубежными компаниями. Увы, но в России практически не осталось собственных крупных фармацевтических компаний.
Лечись, а то заболеешь, фармацевтика
Надо сказать, что отечественные участники фармацевтического рынка сталкиваются с целым рядом препятствий и трудностей, которые серьезно осложняют и сдерживают их развитие. Отметим среди этих проблем наиболее важные:
1. Неоднозначная юридическая база и бюрократические барьеры. Противоречивость законодательной базы, ее неэффективность и нестабильность явно не способствуют развитию отечественного производителя.
2. Большая роль на рынке лекарств государства со всеми вытекающими из этого негативными и позитивными последствиями. Речь идет о не эффективной государственной политике (к примеру, где реальное налоговое стимулирование отечественных производителей), сложной и непрозрачной системе госзакупок и далеко не всегда внятном государственном регулировании цен. С другой стороны, именно активная государственная поддержка фармацевтической отрасли позволила Индии иКитаю защитить внутренние рынки и прорваться на внешние. В последние годы и в России правительство стало серьезно финансировало эту отрасль. Как говорят у нас, лечение – это противоборство организма и заработка, и без поддержки государства здесь не обойтись.
3. Отставание в области инноваций. Расходы на НИОКР в нашей стране и в США, Великобритании,Германии, Швейцарии, Франции и Японии просто не сопоставимы. В открытых источниках есть прелюбопытнейшие данные: к примеру, расходы пяти крупнейших российских компаний на эти цели составляют в сумме 15–20 млн. долл., а у одной Novartis – 7 млрд. долл. В целом, по объемам инвестиций в инновации мировая фармацевтика находится на втором месте(!). Что касается наших ученых, то в области биотехнологий они пока еще остаются конкурентоспособными, но чего точно нет у нас, так это современных лабораторных и технологических баз. Вот и получается, что в структуре потребления инновационных лекарств на отечественное производство приходится лишь 3 процента, а вот доля брендированных дженериков составляет 52 процента. То есть мы производим в основном продукцию с низкой добавленной стоимостью, тогда как на рынках развитых стран доля дженериков неуклонно сокращается.
4. Низкая конкурентоспособность отечественных предприятий. Решить эту проблему может объединение малых предприятий в крупные холдинги, увеличение государственной поддержки и переход на международный стандарт GMP. С 2014 года GMP должен стать обязательным для российских предприятий. Поскольку этот переход связан с большими финансовыми затратами и основательной переподготовкой кадров, то эксперты прогнозируют, что из существующих 480 фармпредприятий к обозначенному сроку успеют совсем немногие.
5. Недостаток финансовых ресурсов. Как отмечает академик РАМН Алексей Егоров, процесс создания оригинального препарата – безумно дорогое удовольствие. Ведущие западноевропейские компании тратят на создание новых молекул до 1,5 миллионов долларов в день! И это при том, что из 100 созданных оригинальных молекул до реализации доходят не более 10-15 процентов. В целом, на создание и выведение на европейский рынок одного оригинального препарата уходят не менее 500 миллионов долларов.
6. Зависимость российского рынка от зарубежных компаний. Сегодня они поставляют в нашу страну даже жизненно важные вакцины и антибиотики, а это уже затрагивает проблемы национальной безопасности. Чтобы выйти из полной зависимости от зарубежных компаний в стране была принята Стратегия «Фарма–2020» с курсом на импортозамещение. В рамках ее поставлена задача к 2020 году увеличить долю лекарств отечественного производства с 20 до 50 процентов, составлен новый перечень
стратегически важных лекарств, производство которых должно происходить в России и т.д.
Но и это не решит всех проблем отечественных производителей, дело в том, что в крупных мировых фармацевтических компаниях на производство препарата идет 20-30 процентов ресурсов, на создание продукта – 5-15 процентов, а 65-75 процентов уходит на его продвижение.
Пиар и другие лекарства
В условиях усиливающейся конкурентной борьбы за «кошелек» потребителя крупным фармацевтическим компаниям не продать то или иное лекарство без широкомасштабной рекламы и креативных пиар-акций. К примеру, в США за первое десятилетие этого века расходы на фармацевтическую рекламу выросли на 54 процента, до 4,3 млрд. долл., а вот расходы американцевна лекарства увеличились неизмеримо выше – на 78 процентов, до 307 млрд. долл. (при этом индекс потребительских цен поднялся лишь на 23 процента).
Насколько же известны в России фармацевтические бренды с мировым именем? Рейтинг популярности и известности ТМ составлен на основании двух прозрачных показателей:
— количество запросов в поисковике Яндекс;
— количество упоминаний в агрегаторе Яндекс.Новости.
«>
Исходя из данных таблицы можно сделать следующие выводы, что:
1. Самой большой популярностью в России, Украине, Беларуси, Казахстане, Узбекистане и др. странахСНГ пользуется продукция компании Pfizer (3410 запросов в месяц). Далее расположились:
— Sanofi-Aventis
— ОАО «Фармстандарт»
— Berlin-Chemie AG
— Bayer AG
2. Малоизвестными компаниями в вышеназваных странах являются:
— F. Hoffmann-La Roche Ltd
— Novartis International AG
— Glaxo Smith Kline plc
— Gedeon Richter Plc.
— Nycomed Holdings A/S
Количество запросов по ним в российском сегменте интернета не превышает 50 (!) за весь месяц.
Как говорит Евгений Ольховский, на рынке рекламы и продвижения в интернете, лидеры могут очень быстро поменяться местами с аутсайдерами, нужно всего лишь маркетологам либо PR-менеджерам любой из представленных компаний первыми осознать роль СМИ (например политологи и политики это поняли давно:
— Феномен Прохорова или пиар в жизни миллиардера
— Феномен Ельцина или роль пиара в жизни России
— Успехи и промахи пиара в жизни Азербайджана и его Президента;
— Опыт PR: почему и как Россия так полюбила йогурт
— Рейтинг популярности растворимого кофе: почему впереди Nescafe и Jacobs и др.
Вот рекламе лекарств и нет конца и края. Между тем в потребительском мире, пожалуй, нет другого такого товара, который так трудно было бы рекламировать. Лекарства трудно рекламировать уже хотя бы потому, что часто приходится говорить о весьма интимных вещах, на обсуждение которых в приличном обществе наложены табу, и вообще – мало кто из нас любит разговоры о болячках, никто не хочет слушать истории с плохим концом. К тому же рекламирование фармпродукции сопряжено со множеством этических ограничений. А тут еще в Госдуме задумали ради прекращения бесконтрольного самолечения запретить рекламу лекарственных средств (кстати, в Швейцарии таки запрещена любая прямая реклама лекарств, а в Канаде вы не увидите этой рекламы по телевидению и радио). И, наконец, в самом обществе сложилось скептическое, если не сказать негативное, отношение к рекламе лекарств. Подобные настроения возникли, конечно, не на пустом месте, а связаны с целым рядом причин, к примеру:
— недостоверная реклама. Конечно, в «Кодексе по продвижению медикаментов» четко зафиксированы основные табу при рекламе лекарств, нона практике они часто нарушаются – выпячиваются положительные стороны того или иного препарата и умалчиваются негативные, преувеличивается его эффективность и уникальность и т.д. В связи с этим чуть ли не у каждой крупной фармкомпании за спиной шельф скандалов, связанных с неправдивой рекламой о чудодейственных свойствах препаратов. Можно вспомнить историю британской GlaxoSmithKline, рекламировавшей нейролептик «Велбутрин» как лекарство для борьбы… с лишним весом и сексуальными расстройствами. Или огромный штраф, наложенный на фармконцерн Johnson&Johnson за замалчивание в рекламе побочного эффекта препарата «Риспердал». А как можно иначе расценить такие слоганы – «Фервекс» – быстрая победа над болезнью!» или «Тавегил». Аллергию как ветром сдуло», кроме как введением потребителя в заблуждение? Или нас считают за детей, помните, «всех излечит, исцелит добрый доктор Айболит!»;
— навязчивое предложение лекарства, агрессивная реклама. Сразу жеприходят на ум слогами: «Чтобы сокрушить боль, нанесите ответный удар! «Солпадеин» – мощное оружие, бьющее точно в цель!», «Кашель и хрипота атакуют? Насморк нарушает правила? «Halls» поможет быть в игре!», «Боль схватила за горло? Разожми ее железную хватку! «Септолете»! Когда микробы атакуют, дай отпор!» и т.д., и т.п. Сплошные «войны», «оружие», «удары», «атаки» и «цели», но, как правило, такая реклама как раз играет против цели. В самом деле, какие такие чувства хотели вызвать у зрителя создатели рекламного ролика о вакцине от гепатита кампании GlaxoSmithKline с сидящей в ресторане парочкой, которую официант обливает чем-то желтым под слоганом «вы не замечаете, когда вас инфицируют»? Если рекламщики хотели вызвать ощущение тревоги, которое должно было заставить человека пойти и немедленно купить лекарство, то добились они другого – отказа от просмотра такой рекламы.
Как же все-таки не просто с рекламой лекарственных препаратов. Получается, чтобы ты ни сказали и ни показали – все плохо и все не так. Вот только несколько иллюстраций:
— образы счастливых людей в рекламе лекарств способны ввести потребителей в заблуждение и заставить их рисковать своим здоровье, образы же больных людей могут вызвать брезгливость и отвращение. Как, к примеру, свежий рекламный роликпротивовирусного препарата «Кагоцел» – «Убийственная простуда», в котором все подряд смачно чхают, или в зубах навязшая реклама «Колдрекса», с вконец простуженным дядькой под зонтиком, вцепившимся негнущимися пальцами в упаковку таблеток;
— отсутствие информации о побочных действиям рекламируемого продукта, ее часто «забывают» дать или она звучитскороговоркой – «имеются побочные эффекты, необходимо проконсультироваться с врачом». Как здесь не назвать «Колдрекс» с его слоганом «Колдрекс»: семь бед – один ответ!», который правильнее было бы назвать «один ответ и семь бед», так как этот препарат категорически противопоказан при заболеваниях крови, нарушениях функции печени или почек и др. Или «Мезим», тот самый, который «для желудка незаменим!». При этом вы не услышите в рекламе, что он противопоказан страдающим панкреатитом. В общем, как говорил Сенека, иные лекарства опасней самих болезней.
Однако не лучшим вариантом является и голос за кадром, который зачитывает пугающий список побочных эффектов. При этом не помогает и позитивный видеоряд с волшебными закатами и горными озерами, который не снимает чувство тревожности, а лишь отвлекает внимание зрителя от информации о побочных эффектах. Получается, как в том анекдоте, действие лекарства: через 2 часа останавливается сердце, через 4 – падает температура, через 24 – перестает течь из носа. И вообще, не вешайте носа, скоро мы поставим вас на колени;
— легковесность рекламы. Если верить рекламе, то стоит только съесть таблетку, помазаться мазью, выпить микстуру и будет все прекрасно. «Простамол». Просто будь мужчиной!» и это о лечении предстательной железы. Или «Мезим форте», получается, ешь все подряд, даже то, что не сможешь переварить самостоятельно, не беда – у тебя есть «чудо таблетки». Апофеозом же этой легковесности в таком серьезном деле как человеческое здоровье можно признать глупые стишки, срифмованные с названием лекарства. Не зарифмуешь, не продашь. «Жить без кашля лучше вам. Принимайте «Лазолван», «В животе шум и гам, принимай «Эспумизан». Почти как – «Покупай билетов пачкуиполучишь водокачку». Когда нет идей, рифмуй. Но столь же не приемлема иперегруженность рекламы научными терминами и определениями, поройнедоступными даже специалисту;
— балансирование на грани приличий. Как здесь не сказать о рекламе на тему «мужской силы» и «мужского здоровья», которая, будучи повторенной несколько раз на дню, способна довести до белого каления любую силу – и мужскую, и женскую. Если судить по частоте показов такой рекламы, возникает ощущение, что у всего мужского населения нашей страны одна беда – отсутствие эрекции, а все остальное – не важно. В этом же ряде реклама слабительных иантидиарейных препаратов. «Есть стул твердый, есть стул мягкий, а есть стул жидкий – мы не будем его показывать», и на том спасибо. Особенно, когда об этом твердят за ужином, в присутствии гостей, да еще через каждые 5 минут.
Однако не устраивают телезрителя и «говорящие головы», способные своим занудством отвратить от рекламы любого.
Получается, чтобы реклама лекарств достигла ожидаемого результата, нужны только яркие и нестандартные формы подачи,правдивое и объективное, не вводящее в заблуждение потребителей, содержание, и все это должно быть эмоциональная насыщено. А главное, рекламировать надо не болезни, как это часто происходит у нас, а лекарства, и продавать надо не лекарства, а – здоровье. И вот тогда лекарства помогут выжить не только больным, но и тем, кто их продает.
http://www.profi-forex.org/novosti-rossii/entry1008144733.html
Анастасия Степанова,
29 июня 2021, 07:56 — REGNUM В свете введения в ряде российских регионов обязательной вакцинации в сети «Интернет» развернулась бурная дискуссия вокруг вакцин. Один из вопросов, который интересует россиян, — кому же принадлежат права на один из самых «ходовых товаров» 2021 года и кто зарабатывает на массовой «бесплатной» вакцинации. Подробности об этом — в материале ИА REGNUM.
Вакцина
Иван Шилов © ИА REGNUM
Следите за развитием событий в трансляции: «Коронавирус в России: какие ограничения еще введут — все новости»»
На сегодня в России зарегистрированы три основные вакцины от коронавируса: «Спутник V», «ЭпиВакКорона» и «КовиВак».
На время оставим в стороне вопросы, разделившие общество на два «лагеря», и обратим внимание на цифры.
В декабре 2020 года издание РБК сообщило, что Минздрав России зарегистрировал предельную отпускную цену производителя на вакцину «Спутник V» на уровне 1942 рублей. В конце февраля 2021 года правительство РФ вдвое снизило отпускную цену на эту вакцину до 866 рублей 81 копейку за два компонента. Стоимость — единая для всех производственных площадок. Предельная закупочная цена двух других вакцин примерно в этой же ценовой вилке — 850−870 рублей.
Министерство Здравоохранения
Дарья Антонова © ИА REGNUM
В комментариях ТАСС 25 июня 2021 года представитель Минпромторга РФ заявил, что на сегодня в стране выпущено более 30 млн комплектов «Спутника V», почти 1,5 млн — «ЭпиВакКороны» и 352 тысячи «КовиВака». Таким образом, в обращение поступило около 32 млн комплектов вакцин. После скандальных указов Сергея Собянина и подражающих ему глав регионов спрос на вакцинацию вырос и существенно. Глава Роспотребнадзора Анна Попова заявляла, что рост был в 5−10 раз.
Даже если посчитать поставку в 30 млн доз «Спутника V» по февральской отпускной цене, то цифра впечатляет — почти 26 млрд рублей. Ранее заявлялось, что в федеральном бюджете на лекарственное обеспечение и вакцинацию в 2021 году заложено 182 млрд рублей. Для сравнения: это годовой бюджет одного из не самых бедных регионов России.
Вакцина от коронавируса «Спутник V».
Дарья Драй © ИА REGNUM
Всего власти планируют привить порядка 60% населения РФ, при численности россиян около 145,9 млн человек — это порядка 87,5 млн человек. Если брать стоимость вакцины в 870 рублей, то затраты на вакцинацию составят чуть более 76 млрд рублей. Но опять же достоверных данных о том, на какой срок вакцина защитит привитого человека, нет. Разные эксперты называли разные сроки. Вот, к примеру, министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко 21 июня заявил, что в период эпидподъёма нужно будет делать прививку через шесть месяцев, при спокойной ситуации с инфекцией — раз в год. То есть затраты в 76 млрд рублей, как минимум в 2021 году, можно умножать на два?
На совещании в феврале 2021 года глава правительства РФ Михаил Мишустин отметил, что порядок ценообразования должен быть прозрачным, а стоимость препарата — обоснованной.
«Главная цель — не получать сверхприбыль на таком крайне необходимом для здоровья лекарстве, а помочь людям», — заявил тогда он.
К сожалению, найти официальные данные о том, из чего складывается отпускная цена вакцины и какой процент из нее уходит на прибыль производителям, не удалось. Прозрачность несколько хромает.
Медсестра достаёт из морозильника вакцину от коронавируса.
Дарья Драй © ИА REGNUM
Между тем в феврале 2021 года телеграм-канал «Незыгарь» сообщал, что «себестоимость вакцины, расходы на логистику, налоговые платежи и отчисления правообладателю — институту Гамалеи — составляют не больше 60−65% от закупочной цены», а «600−700 рублей с каждого комплекта получает поставщик вакцин в отечественные больницы».
Первой зарегистрированной вакциной в России стала «Гам-Ковид-Вак» (торговая марка «Спутник V»). Ее разработал Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи, также разработавший и «Спутник-лайт». Далее была «ЭпиВакКорона», разработанная ФБУ «Государственный научный центр вирусологии и биотехнологии «Вектор» Роспотребнадзора, и «КовиВак» от федерального научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов им. М. П. Чумакова Российской академии наук.
Но разработчики разработчиками, а производят вакцины на сегодня частные российские холдинги, в конце цепочки стоят всем известные бенефициары. Их можно увидеть в списках Forbes.
Остановимся подробнее на каждой из вакцин.
В регистрационном удостоверении «Спутник V» в России производителями числятся семь юрлиц, включая сам центр Гамалеи. Помимо него, в списке — АО «Биннофарм» (Зеленоград), АО «Генериум» (Владимирская область), АО «Р-Фарм» (Ярославская область), ЗАО «Биокад» (Санкт-Петербург), ЗАО «Фармацевтическая фирма «ЛЕККО» (Владимирская область), ОАО «Фармстандарт-Уфимский витаминный завод» (Башкирия).
На сайте АО «Биннофарм» уточняется, что 74% уставного капитала общества принадлежит АФК «Система». На сайте АФК в структуре акционерного капитала группы доля в 59,2% указана за Владимиром Евтушенковым. В рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2021» журнала Forbes он занимает 41-е место с состоянием $3400 млн.
Следующий производитель «Спутника V» — это АО «Генериум», руководство которого заявило, что с июля 2021 года начнет производить по 20 млн доз вакцины в месяц, доведя годовой объем производства до 200−300 млн доз. Учредителем компании числится еще один производитель вакцины — ЗАО «Фармацевтическая фирма «ЛЕККО» .
По данным ЕГРЮЛ, АО «Генериум» — владелец 100% доли в ООО «Международный биотехнологический центр «Генериум». Примечательно: в апреле 2021 года из состава собственников центра вышел Андрей Реус (бывший заместитель министра промышленности и энергетики России, бывший гендиректор «Оборонпрома»), а также Андрей Дементьев и две кипрские фирмы — SILVERWALL HOLDINGS LIMITED и «АНКОЛИ ТРЕЙДИНГ ЛИМИТЕД».
Андрей Реус был заместителем министра промышленности РФ, когда ведомство возглавлял Виктор Христенко — супруг вице-премьера России Татьяны Голиковой, которая является главой штаба по контролю за новой коронавирусной инфекцией в РФ
«Золотая антилопа» Христенко: муж вице-премьера РФ стал ещё богаче
Кто же акционеры АО «Генериум»? В 2017 году издание РБК называло владельцем миллиардера Виктора Харитонина — основателя фармхолдинга «Фармстандарт». Председатель совета директоров ПАО «Фармстандарт» Харитонин занимает 45-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2021» с состоянием $3400 млн.
«Фармстандарт»
Pharmstd.ru
В марте 2021 года Виктор Харитонин заявил, что с начала запуска производства вакцины компаниями «Генериум» и «Фармстандарт» обеспечено «почти 90% программы вакцинации страны» — свыше 17 млн доз, что также косвенно подтверждает связь двух компаний.
Чей карман пополняет COVID-19: страсти по «Арбидолу» и интерес Белоруссии
Бизнес на панике: кто пытается заработать на коронавирусе?
Компания «Генериум» имеет один адрес в поселке Вольгинский с ЗАО «Фармацевтическая фирма «ЛЕККО» — еще одним производителем «Спутника». Отличается только номер корпуса. На сайте «Фармстандарта» уточняется, что «Лекко», как и ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» — часть дивизиона группы «Фармстандарт». Всего же в группу входят пять заводов — ОАО «Фармстандарт-Лексредства (Курск), ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» (Уфа), ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм» (Томск), ЗАО «ЛЕККО» (Владимирская область) и подмосковное АО «Биомед».
АО «Генериум»
generium.ru
Последний открытый отчет «Фармстандарта» обнародован по итогам 2016 года. На тот момент 100% доли было у кипрской «Огмент Инвестментс Лимитед» (AUGMENT INVESTMENTS LIMITED). В 2018 году основным владельцем кипрского актива газета «Коммерсантъ» называла миллиардера Харитонина.
Таким образом, как минимум три производителя вакцины «Спутника V» оказались связаны между собой и ведут к крупному бизнесмену, фигуранту списка Forbes.
Следующий производитель — это ЗАО «Биокад». По открытым данным, фирма основана бывшим владельцем акций банка «Центрокредит» Дмитрием Морозовым и его бизнес-партнёром Андреем Карклиным. Из открытых источников известно, что позднее Карклин продал свою долю Газпромбанку, но и тот спустя несколько лет перепродал его — уже известному нам «Фармстандарту» Виктора Харитонина F 45 и Millhouse Capital Романа Абрамовича. Последнее продало свою долю в 2015 году и, по данным Forbes, 50% «Биокада» на сентябрь 2020 года принадлежало партнеру Виктора Харитонина — Валерию Егорову.
Замыкает список производителей «Спутник V» хорошо известное АО «Р-Фарм» Алексея Репика, которого называют одним из крупнейших бенефициаров пандемии (является производителем препарата «Коронавир»).
Репик — №57 в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2021». Его состояние оценивается в $2600 млн. Также он является председателем «Деловой России», президент которой — сын российского бизнес-омбудсмена
Павел Титов.
Золотая таблетка от COVID-19: для госбольниц дороже, чем в аптеки?
Есть информация, что к производству вакцины «Спутник V» присоединятся и другие коммерческие компании. В числе таких называлась группа «Фармасинтез» («Фармасинтез-Норд»). Группа на своем заводе в Иркутской области уже производит фармсубстанции по «противоковидной» номенклатуре — ремдесивир и фавипиравир. Глава группы и ее основатель — бизнесмен индийского происхождения Викрам Пуния.
Единственная вакцина, в чьём регистрационном свидетельстве пока только один производитель, — это «КовиВак». Его производит сам центр Чумакова, но в августе в список производителей «КовиВака» может добавиться компания «Нанолек». Об этом в конце июня 2021 года сообщал ТАСС. Одним из основателей, а также президентом «Нанолека» является пасынок главы оперштаба по борьбе с коронавирусом, вице-премьера Татьяны Голиковой и сын Виктора Христенко — Владимир. А владельцем ООО «Нанолек» выступает кипрская фирма «НАНОЛЕК ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» (NANOLEK HOLDING LIMITED). Конечный бенефициар неизвестен.
И, наконец, вакцина от новосибирского центра «Вектор» — «ЭпиВакКорона». Её производителем кроме разработчика являются два юрлица — АО «Вектор-БиАльгам» из Новосибирской области и ООО «ГЕРОФАРМ» из Подмосковья. «Вектор-БиАльгам» было создано в 1996 году на базе государственного научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор». Директор АО — Леонид Никулин (владелец доли в фирме, которая производит молочную продукцию, — ООО «Биамед»).
Компания «Герофарм» известна как крупный российский производитель инсулина. Фирма полностью принадлежит пяти членам семьи основателя Петра Родионова, а президентом является его сын — Петр Петрович. И чуть менее 2% в фирме имеет ООО «РФПИ управление инвестициями-15».
Говоря о прибылях, не стоит забывать и о поставках российской вакцины за пределы страны. К примеру, на апрель 2021 года было известно, что «Спутник V» была одобрена к применению в 60 странах. А для поставок вне РФ отпускная цена совсем иная, как, впрочем, и прибыль.
Эпоха 1990-х в России была временем, когда одни едва сводили концы с концами, а другие неустанно эпатировали публику демонстрацией несметных сокровищ. Взять хотя бы бизнесмена Владимира Брынцалова. Владелец фармацевтических заводов, страховой компании, банка, фарфоровых, мебельных, текстильных и ликероводочных предприятий в лихие годы с удовольствием хвастался своим богатством и даже, водрузив ногу на огромный письменный стол, предлагал поближе рассмотреть его ботинки из крокодиловой кожи. Но время Брынцалова ушло, и миллиардер исчез из медийного пространства.
Происхождением не вышел
Владимир Брынцалов.
Кажется, у Владимира Брынцалова не было никаких шансов «выбиться в люди». Его отец был «врагом народа», бывшим директором школы и секретарём парторганизации, отсидевшим девять месяцев в тюрьме. Мать – дочь расстрелянного казачьего атамана, которой не дали даже выучиться в школе. В семье, кроме Владимира, подрастали ещё две дочери, Вера и Татьяна, а жили они очень трудно. Скромная зарплата матери-прачки, да пенсия отца-инвалида, потерявшего ногу во время Великой Отечественной войны, составляли вместе весьма скромную сумму. Но родители будущего миллиардера никогда не были бездельниками. Да, семья жила в мазанке, но они умудрились завести корову, за ней – кроликов и голубей, стали торговать на рынке.
Владимир Брынцалов.
Владимир в школе учился неплохо. Но его, как сына «врага народа», не принимали ни в октябрята, ни в пионеры и уже тем более, не допустили его членства в ВЛКСМ. Да и поведением он хорошим не отличался, хулиганил, дрался, за что и был отчислен из школы. Получить среднее образование он смог в школе рабочей молодёжи. Потом он поступил в политех, откуда вышел с дипломом горного инженера, преподавал спецдисциплины в техникуме, затем перешёл на стройку, где платили куда больше.
ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: Как добились успеха 7 миллиардеров, которые начинали свою жизнь в бедности >>
Эпатажный миллиардер
Владимир Брынцалов с женой.
Именно со стройки и началась его активная предпринимательская деятельность. Начав с должности прораба, он дослужился до начальника строительного управления в Черкесске, своём родном городе. К тому моменту он уже успел стать членом партии и обзавестись нужными связями. Правда, его всегда привлекала обеспеченная жизнь, и в какой-то момент Владимир Брынцалов совершенно утратил бдительность. Уж очень хотелось ему сразу пользоваться теми средствами, которые он получал далеко не всегда законным путём.
Из партии его исключили после того, как слишком ловкий делец отстроил большой дом. Формально – за «мелкобуржуазные» настроения. Фактически, скорее всего, за далеко не трудовые доходы. Работу он тоже потерял, но его стремление «жить, как люди» он не утратил. И смог получить должность начальника подсобного хозяйства в пчелосовхозе. А уж когда в СССР стали расцветать кооперативы, он тут же зарегистрировал в столице свой собственный, под названием «Пчёлка».
Владимир Брынцалов.
Спустя пару лет, в 1989 году Брынцалов уже возглавлял Ассоциацию производителей лекарств Москвы, которую сам же и создал, а затем превратил в АО «Ферейн», занимавшееся непосредственно производством. Дальше всё было уже понятно: бизнес разрастался, а в 1990-е настало золотое время Владимира Брынцалова. Предприятия его открывались, как грибы после дождя, преобразовывались, трансформировались и приносили ему весьма солидный доход. Как водится, далеко не всегда честный.
Его фармацевтические компании производили лекарства из непроверенного сырья, в частности, инсулин, который должен был выпускаться по лицензии и технологии датской фирмы Novo Nordisk, а в результате из-за нарушений давал сильнейшие осложнения диабетикам. Помимо фармацевтических, работало ещё множество предприятий Брынцалова, а сам он частенько становился героем телепередач, где с превеликим удовольствие демонстрировал своё благосостояние. Мальчик из бедной семьи превратился в одного из самых богатых людей и гордился этим безмерно.
Владимир Брынцалов демонстрирует свои модные туфли.
Советские времена уже отошли в прошлое и теперь Брынцалов мог спокойно показывать окружавшую его роскошь: золотые унитазы, картины, написанные известными художниками, и, конечно, те самые ботинки из крокодиловой кожи. Правда, деньги он умел делать чуть ли не из воздуха, а вот над вкусом ему нужно было работать и работать. Ему даже в голову не приходило надеть к элегантным туфлям носки чёрного цвета, как это делают нормальные люди, впрочем, сам он цветового диссонанса и не замечал. Главной-то причиной «модного показа» было желание продемонстрировать своё богатство.
Во дворце Владимира Брынцалова.
Именно для этого он впустил съёмочную группу в свой дворец в Салтыковке, весь переливавшийся золотом и больше напоминавший антикварный музей. Телевизионщики передвигались по дому исключительно в выданных тапочках и не переставали удивляться. Золото и мрамор, лепнина и античные статуи, бассейны, зеркала – всё просто кричало о роскоши. Правда, рассмотреть за этим великолепием вкус хозяев было невозможно при всём желании. Впрочем, самих владельцев дворца это вообще не смущало. Они позировали, всем своим видом показывая, насколько они горды своим жилищем. Надломило Брынцалова желание стать президентом всея Руси.
ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: В какой бизнес инвестируют знаменитости, чтобы стать миллионерами >>
Скромный миллионер
Владимир Брынцалов в кабинете.
Участие Владимира Брынцалова в президентских выборах 2004 года заинтересовало следственные органы. При этом в 1996 году он уже собирался стать президентом, потом был избран в Госдуму, но такого пристального внимания предприниматель не привлекал. После 2004 года началась череда проверок, из-за которых благосостояние эпатажного миллиардера начало стремительно уменьшаться.
Владимир Брынцалов.
Первым под удар попало ЗАО «Ферейн» под номинальным руководством сестры Брынцалова Татьяны. Она по результатам получила штраф и пятилетний условный срок за производство фальсификата. Владимир Алексеевич попытался частично перевезти фармацевтический бизнес в Беларусь, а освободившиеся площади сдал в аренду. Но в итоге бизнесмен вынужден был продать все свои активы за весьма скромные деньги, превратившись из миллиардера в скромного миллионера, состояние которого сегодня оценивается в 400 миллионов долларов.
Владимир Брынцалов.
Супруга, которая часто появлялась рядом с Владимиром Брынцаловым, его «бедности» не перенесла, оформила развод и укатила в Монако, забрав с собой детей. А сам Владимир Алексеевич остался на родине и получает доход от сдачи в аренду принадлежащей ему недвижимости. Дворец бывшего миллиардера тоже иногда сдаётся вместе со всей обстановкой, в нём телевизионщики любят снимать фильмы о бизнесменах эпохи 1990-х. А ещё там время от времени проводят свадьбы и устраивают фотосессии. Этот дом является местной достопримечательностью, говорят, что именно там и живёт сейчас сам бывший бизнесмен вместе с сыном Алексеем, вернувшимся в Россию несколько лет назад. Владимир Алексеевич, которому в 2021 году исполнилось 75 лет, ведёт сейчас довольно закрытый образ жизни и в медийном пространстве не появляется.
Владимир Брынцалов.
Владимир Брынцалов не сумел сохранить свою империю и удержаться в списке миллиардеров. А многие выходцы из СССР, напротив, не только выстроили масштабный бизнес, но и сумели его приумножить, войдя в рейтинги самых богатых людей мира.
Понравилась статья? Тогда поддержи нас, жми:
СМИ утверждают, что владельцы бизнеса по выпуску коронавирусных вакцин – это якобы предприниматели, входящие в список Forbes, либо косвенно связанные с главой штаба по контролю за новой коронавирусной инфекцией Татьяной Голиковой
Спустя год после начала пандемии коронавируса обнародованы имена тех, кто в прямом смысле слова на этом может заработать.
Кому война…
Как сообщали власти, чтобы достичь порога коллективного иммунитета, необходимо вакцинировать 60% населения. Учитывая, что население Российской Федерации составляет 145,9 млн человек, прививки необходимо поставить как минимум 87,54 млн человек. Закупочная цена одной дозы российской вакцины «Спутник V», по данным ряда СМИ, около 870 руб. за дозу и 1942 руб. за оба компонента.
По другим данным, в феврале этого года отпускную цену на эту вакцину власти снизили до 866 рубля за два компонента. Предельная закупочная цена двух других вакцин сопоставима — 850−870 рублей. То есть расходы только на первую пару уколов каждому гражданину в целом по стране составят около 76 млрд рублей. Если иметь в виду ревакцинацию, то сумма будет увеличиваться многократно.
Месяц назад Роспотребнадзор подтвердил, что его руководитель Анна Попова является соавтором одной из российских вакцин — «ЭпиВакКороны». Ее имя действительно указано в патенте на «ЭпиВакКорону» в качестве соавтора.
«Как доктор медицинских наук Анна Юрьевна Попова участвовала в разработке препарата в аспекте применения вакцины в популяции», — говорится в официальном комментарии ведомства для «Новой газеты».
«В том, что Анна Попова связывает свое имя с созданием препарата, который вроде бы должна контролировать, в Роспотребнадзоре не видят ничего особенного», — сообщала «Новая газета» в расследовании, сомневаясь в эффективности препарата…
Сколько получает соавтор вакцины от ее производства, СМИ не уточняют. Также неизвестны официальные данные о том, из чего складывается отпускная цена вакцины, и какой процент из нее уходит на прибыль производителям (неофициально говорят, что прибыль может достигать 35%).
Любопытно, что на днях, 9 июля, Попова заявила, что России необходимо вакцинировать от коронавируса уже не 60%, а все население страны. Видимо, тогда бюджет всей программы на первые уколы может превысить 100 млрд рублей (до этого пока, впрочем, далеко. Сейчас в России обе дозы прививки от коронавируса сделали около 18,5 млн человек, сообщила недавно вице-премьер Татьяна Голикова).
Золотые вакцины
На днях были обнародованы и фамилии владельцев производственных мощностей по выпуску трех российских вакцин. Это частные компании, за которыми стоят известные предприниматели.
Так, согласно регистрационному удостоверению самой массовой российской вакцины «Спутник V», которое публикует агентство «REGNUM», ее производителями являются семь компаний. Помимо создавшего препарат Национального исследовательского центра эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи, это: АО «Биннофарм» (Зеленоград), АО «Генериум» (Владимирская область), АО «Р-Фарм» (Ярославская область), ЗАО «Биокад» (Санкт-Петербург), ЗАО «Фармацевтическая фирма «ЛЕККО» (Владимирская область), ОАО «Фармстандарт-Уфимский витаминный завод» (Башкирия).
74% уставного капитала АО «Биннофарм» принадлежит АФК «Система» Владимира Евтушенкова. В рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2021» журнала Forbes он занимает 41-е место с состоянием $3400 млн.
АО «Генериум» учреждено еще одним производителем вакцины — ЗАО «Фармацевтическая фирма «ЛЕККО». АО «Генериум» — владелец ООО «Международный биотехнологический центр «Генериум». До апреля 2021 года одним из собственников центра, по данным СМИ, был Андрей Реус. Он работал заместителем министра промышленности РФ в то время, когда ведомство возглавлял Виктор Христенко — супруг вице-премьера России Татьяны Голиковой. Голикова, в свою очередь, что любопытно, является сейчас главой штаба по контролю за новой коронавирусной инфекцией в РФ.
Акционером АО «Генериум» СМИ называют миллиардера Виктора Харитонина — основателя фармхолдинга «Фармстандарт». Председатель совета директоров ПАО «Фармстандарт» Харитонин занимает 45-е место в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2021» с состоянием $3400 млн.
В группу «Фармстандарт» входят пять заводов — ОАО «Фармстандарт-Лексредства (Курск), ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА» (Уфа), ОАО «Фармстандарт-Томскхимфарм» (Томск), ЗАО «ЛЕККО» (Владимирская область) и АО «Биомед».
То есть, по данным издания, как минимум три производителя вакцины «Спутника V» могут контролироваться одним бизнесменом.
С тем же Харитониным, судя по информации СМИ, мог быть связан и еще один производитель — ЗАО «Биокад». Один из бывших совладельцев фирмы — Газпромбанк — несколько лет назад перепродал долю тому же «Фармстандарту» Виктора Харитонина и Millhouse Capital Романа Абрамовича. Последнее продало свою долю в 2015 году и, по данным Forbes, 50% «Биокада» на сентябрь 2020 года принадлежало партнеру Харитонина — Валерию Егорову.
Наконец, АО «Р-Фарм» принадлежит Алексею Репику, которого называют одним из крупнейших бенефициаров пандемии (также является производителем препарата «Коронавир»). Репик — №57 в рейтинге «200 богатейших бизнесменов России 2021». Его состояние оценивается в $2600 млн.
Любопытна и ситуация вокруг производства вакцины «КовиВак». Препарат, как сообщалось, может начать выпускать компания «Нанолек». Одним из основателей, а также президентом «Нанолека», по данным СМИ, является пасынок опять-таки главы оперштаба по борьбе с коронавирусом, вице-премьера Татьяны Голиковой и сын Виктора Христенко — Владимир.
Наблюдатели отмечают, что публикация о бенефициарах производства вакцин могла появиться в ответ на статью о главе Росприроднадзора и придуманном ею препарате. Эту схватку из-за прибыли от пандемии назвали «борьбой нанайских мальчиков».