Международные компании, решившие отказаться от бизнеса в России из-за спецоперации на Украине, официально заявили о миллиардных потерях. Некоторые иностранные бизнесмены отдавали активы по символической цене в один евро, другие передавали топ-менеджменту российского подразделения без раскрытия условий сделки, применялись и иные схемы. По словам экспертов, западные игроки, покидая российский рынок, предусматривали возможность возобновить деятельность. Ведь несмотря на политическую турбулентность, «большой куш» терять никто не хочет. Наиболее вероятными путями возврата аналитики называют франчайзинг или создание совместных предприятий.
От простоя до ухода
Согласно информации Федеральной службы по труду и занятости, с марта по июль в России приостановили работу 3 тыс. организаций, 527 иностранных компаний ликвидировали.
«Западные инвесторы вынуждены были оперативно продавать компании, так как на них оказывалось давление со стороны общественности, миноритарных акционеров, чиновников «недружественных» стран. Российский рынок в глобальных продажах, как правило, занимал от нескольких процентов до десяти. Иностранные институциональные инвесторы приняли решение, что рациональнее сейчас уйти из России, чем испытывать сильное давление»,— указывает на причины автор стратегий автоследования «Финам» Дмитрий Марков.
В Санкт-Петербурге на 10 августа 68 предприятий находятся в простое. По словам вице-губернатора Алексея Корабельникова, среди них 42 компании — с иностранным капиталом, 26 — российские. 79% из общего числа производств, чья работа приостановлена, относятся к промышленным предприятиям. Более 4,5 тыс. человек на 81 предприятии находятся в режиме неполной занятости. Из таких предприятий 11 — иностранные, а 70 — российские. Больше всего пострадала автомобильная сфера. В конце февраля Nissan, Toyota и Hyundai объявили о приостановке работы в Петербурге. Из простоя заводы не выйдут до конца 2022 года — весны 2023 года. Тем не менее компании не говорили об уходе с российского рынка.
«Многие компании сознательно снизили до минимума рыночную активность российского филиала или подразделения. Например, закрыли продажи, но выполняют гарантийное и постгарантийное обслуживание. Головная компания осуществляет необходимую поддержку местной структуры. Реализация этой стратегии демонстрирует желание иностранного бизнеса остаться в России»,— замечает управляющий партнер международной консалтинговой группы Seitenberg (Австрия) Кирилл Лапин.
А вот автоконцерн Renault, приостановивший деятельность московского завода в феврале, в мае передал российские активы в государственную собственность: доля в «АвтоВАЗе» перешла ФГУП НАМИ, завод «Рено Россия» — городу Москве. Французская компания оценила потери по итогам первого полугодия в €2,3 млрд ($2,4 млрд) из-за прекращения промышленной активности в России. Московский бизнес еще пополнился активами. Например, производитель колбас «Велком» купил финский Valio. McDonald’s продал бизнес одному из своих франчайзи — компании «Гид» бизнесмена Александра Говора. После этого сеть ресторанов возобновила работу под брендом «Вкусно — и точка». Потери в результате ухода из России компания оценила в $12 млрд.
How to say goodbye
Некоторые западные игроки продавали свой бизнес без желания вернуться. Например, норвежский производитель красок Jotun в России продал завод, расположенный в Ленинградской области, строительному холдингу «Атомстройкомплекс» из Екатеринбурга.
Другая схема — продать бизнес топ-менеджменту российского подразделения. Финская компания Wartsila, производящая оборудование для энергетической, морской отраслей и судостроения, закрыла представительство в Санкт-Петербурге и продала Transas Navigator (ООО «Транзас Навигатор») и Wartsila Vostok (ООО «Вяртсиля Восток») их руководству.
Третья стратегия — передача бизнеса инвесткомпании. Так, N3 group приобрела веб-студию Func (зарегистрирована в Санкт-Петербурге), входящую в топ-150 digital-агентств и разработчиков сайтов по версии рейтинга рунета. В конце июня компания совместно с управляющим партнером инвестхолдинга «Ташир Медика» Арсеном Галстяном приобрела еще один актив — международную компанию DataArt, основанную в Санкт-Петербурге Евгением Голандом. Эксперты посчитали, что сделка прошла по символической цене.
«Самый надежный способ сохранить позиции в России и не «быть проклятыми» на Западе — это выкуп российского подразделения с помощью инвестиционной компании в дружественной стране. В этом случае инвестиции осуществляются через третье лицо и рассматриваются как финансовый актив. Такое возможно, если компания имеет большое количество активов в России и не торгуется на западных биржах»,— считает господин Лапин.
По его словам, передача российского подразделения местному менеджменту зачастую означает «теневую» продажу, а по факту западная компания продолжает заниматься управлением. Но при этом сразу же появляются проблемы — от решения вопросов с программным обеспечением до мелких организационных или административных. «Сюда же можно отнести передачу подразделения в доверительное управление и «прописывание» в соглашениях права обратного выкупа, хотя эта схема вообще не проверена. И российская, и западная стороны должны верить, что каждый делает все, чтобы соблюсти условия соглашения. Но реальный опыт показывает, что все может измениться. Например, западной компании станет неинтересен российский рынок и она прекратит поддержку. Или российский менеджмент, «вытащивший» подразделение, откажется отдавать его обратно»,— отмечает эксперт.
Сделка в один рубль
Аналитики делают акцент на то, что если подразделения или ставшие суверенными предприятия продолжают так или иначе управляться головной компанией и все бизнес-процессы в них формируются исходя из корпоративных стандартов, то можно говорить как минимум о желании западной корпорации сохранить позиции на российском рынке. Но даже если и была продажа актива, то полностью схемы вряд ли будут обнародованы в широком информационном поле, а символическая цена всегда «подпитана» будущими коммерческими выгодами.
«Как правило, представители крупного бизнеса из-за рубежа вынужденно останавливали свою деятельность в России и уходили с внутреннего рынка нашей страны безо всякой радости. Именно поэтому в ряде случаев были официально прописаны опции возврата к операционной деятельности в России, как в кейсе с продажей 68% доли «АвтоВАЗа», принадлежащей французам из Renault. Сделка, как известно, была оценена сторонами в один рубль, но предусматривает возможность обратного выкупа доли, принадлежавшей французской стороне в течение шести лет. Несколько иная схема была реализована при продаже активов немецкой торговой сети OBI. В данном случае речь шла о продаже активов за один евро, притом что главным бенефициаром сделки стал бизнесмен Йозеф Лиокумович, который, по некоторым данным, является доверенным лицом семьи Хауб, через Tengelmann Group частично владеющей OBI. Как видим, западные компании, вынужденные уходить из России, будут применять различные методы для того, чтобы оставить себе возможность со временем возобновить деятельность на нашем рынке»,— поясняет доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ им. Плеханова Максим Максимов.
Дмитрий Марков замечает, что иностранные компании в основном продавали бизнесы с дисконтами не менее 50% к справедливой оценке. «В случае улучшения международной обстановки возврату иностранных инвесторов будут рады. Иностранные инвестиции, ведь, это не только деньги, но и технологии, опыт, новые рабочие места»,— подчеркивает эксперт.
Но обязательно вернусь
Многие компании не могут договориться о цене и ищут на актив покупателя. Претендентов ищут финский концерн Nokian Tyres на свой завод по выпуску автомобильных шин в Ленобласти, Bosch — на завод холодильников и стиральных машин в Петербурге, Teknos — на предприятие по производству лакокрасочных материалов в Ленобласти. Japan Tobacco, владеющее фабрикой «Петро» в Петербурге и «Крес Нева» в Ленобласти оценивает различные варианты своего бизнеса в России, также включая возможную передачу права собственности.
Однако большая доля бизнеса собирается, наоборот, возвратиться. «Среди компаний, выразивших свою готовность вернуться к полноценной операционной деятельности в России, можно назвать IKEA (планирует возобновить работу в течение одного-двух лет), Reebok (уже начала продажи через турецкий холдинг FLO Retailing), Uniqlo (открытие магазинов ожидается в октябре-ноябре), Crocs (использует франчайзинговую модель). Вообще, можно с высокой долей вероятности утверждать, что франчайзинг станет одной из наиболее популярных схем по возвращению «беглецов» на российский рынок. Помимо данной схемы, высокий потенциал имеет вариант с продажей бизнеса локальному топ-менеджменту, с последующей незначительной модерацией имени бренда. По такому пути пошли в компании L’Occitane, продолжив работать в России под названием «Л’Окситан». Подводя итог можно сказать, что для бизнеса политическая турбулентность не является ключевой проблемой. Куда больше его волнуют сугубо коммерческие вопросы. И Россия, обладая достаточно большим объемом рынка, всегда будет интересна зарубежным компаниям»,— считает господин Максимов.
Господин Марков указывает, что возврат международных компаний возможен после снятия наиболее жестких санкций и нормализации отношений между странами. «Предполагаю, что со стороны российского регулирования не возникнут сильные сложности, так как процесс взаимовыгодный. Скорее всего, будут обратные выкупы бизнесов у российских собственников, но уже по более высокой оценке. Также начнут создаваться совместные предприятия»,— прогнозирует эксперт.
«Многие компании из стран Запада — стран ЕС, США, Канады — они по-прежнему сохраняют свою заинтересованность в российском рынке. Многие компании говорят, что под беспрецедентным давлением они вынуждены сейчас свою деятельность свернуть. Но при этом нам они говорят, что при первой возможности хотели бы вернуться», — сказал журналистам пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков.
Он отметил, что в Кремле отдают себе отчет в том, что зарубежный бизнес, заявивший о намерении участвовать в Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ), испытывает беспрецедентное давление со стороны Запада.
«Заинтересованные инвесторы и предприниматели будут принимать участие в форуме. Мы понимаем, что они все, конечно, под прицелом недоброжелателей из коллективного Запада, которые выкручивают руки, угрожают, шантажируют и так далее», — сказал Песков, отвечая на вопрос, будет ли отказ зарубежных предпринимателей участвовать в ПМЭФ восприниматься как отказ сотрудничать с Россией в дальнейшем.
При этом Песков напомнил, что помимо инвесторов из США и стран ЕС есть гораздо более крупные инвесторы из стран Ближнего Востока, Китая, Индии, Индонезии, Филиппин и так далее. «Эти инвесторы заинтересованы, их предприниматели будут принимать активное участие в форуме», — сказал представитель Кремля.
Как заявил пресс-секретарь президента РФ, «весь шантаж не способен свести к нулю заинтересованность упомянутых инвесторов в российском рынке».
Представитель Кремля подтвердил, что по мере необходимости Путин «на полях» ПМЭФ будет проводить встречи с российскими и зарубежными инвесторами.
Иностранные акционеры, принявшие решение уйти из России после начала военной операции на Украине, смогут передать доли местным партнерам, а затем вернуться. Об этом заявил первый вице-премьер Андрей Белоусов по итогам встреч с представителями Российского союза промышленников и предпринимателей и «Деловой России».
По словам Белоусова, сейчас на российском рынке могут появиться предприятия, акционеры которых принимают решение уйти с российского рынка в условиях санкционной политики стран Запада. Но при этом есть также государства и конкретные компании, которые осуществили огромные инвестиции в локализацию производств и не хотят уходить из России. Они сегодня «сталкиваются с беспрецедентным политически мотивированным давлением собственных регуляторов», отметил первый вице-премьер.
В связи с этим на сегодняшний день есть три варианта развития взаимоотношений России с иностранными партнерами, сказал Белоусов:
-
Первый – компания продолжает полноценную работу в России. При этом обеспечивается в полном объеме поставка сырья, материалов, комплектующих, необходимых для производственного процесса, выполняются трудовые обязательства перед сотрудниками.
-
Второй – иностранные акционеры передают свою долю под управление российских партнеров и впоследствии смогут вернуться на наш рынок. «Такой вариант обсуждался с российским предпринимательским сообществом, оно к этому готово, отдельные инвесторы уже воспользовались такой опцией», – сообщил первый вице-премьер.
-
Третий – компания окончательно прекращает работу в России, закрывает производство и увольняет сотрудников. «Мы к этому относимся как фактически к умышленному банкротству», – заявил Белоусов. Он добавил, что в этом случае государство будет закрывать предприятие через процедуру ускоренного банкротства, чтобы сохранить занятость и социальное благополучие граждан.
Россия и новые санкции
Президент России Владимир Путин 24 февраля объявил о начале военной операции на Украине. На фоне этого западные страны ввели против России беспрецедентно жесткие санкции, которые затронули финансовую систему и экспорт технологий. В частности, под ограничения попал Центробанк, чьи активы в США и Евросоюзе были заблокированы.
Уход иностранных инвесторов ослабил рубль, а санкции ограничили возможность ЦБ проводить валютные интервенции, то есть тратить валюту из своих резервов на покупку рубля, чтобы стабилизировать его курс. После этого регулятор повысил ключевую ставку до 20% и запретил российским брокерам продавать ценные бумаги по поручениям иностранных клиентов.
Кроме того, о своем уходе c российского рынка заявили многие зарубежные компании, среди которых автоконцерны Ford, Land Rover, BMW, Volvo, Volkswagen, General Motors, Audi, Skoda, а также производители процессоров Intel и AMD (подробнее об уходе зарубежных компаний из страны можно почитать здесь, здесь и здесь).
В этих условиях курсы доллара и евро в очередной раз обновили исторический максимум: 4 марта стоимость евро при открытии торгов на Мосбирже достигла 125 рублей, а доллара — выше 112,33 рубля.
«Мы с такими вызовами еще не сталкивались. Железный занавес уже опустился», — заявил на этом фоне руководитель объединенной компании «Русал» и En+ Group Олег Дерипаска. Миллиардер сравнил ситуацию в российской экономике с кризисом 1998 года, который привел к дефолту. По мнению Дерипаски, властям необходимо профинансировать малый и средний бизнес, ипотеку и все вопросы, связанные с развитием сельского хозяйства. В противном случае российская экономика «залетит на минус 20% ВВП», сказал миллиардер.
Фото: Алексей Мальгавко / Коммерсантъ
Иностранные бренды ушли с российского рынка не навсегда, они могут вернуться в страну еще до завершения спецоперации на Украине, считает практикующий специалист по маркетингу, брендингу и рекламе, член российской Ассоциации по связям с общественностью Сергей Краснов. Возможные сроки возвращения западных компаний в Россию он оценил в разговоре с «Лентой.ру».
«Шанс, что компании вернутся, есть. Санкции не вечны, они могут иметь определенный срок, ведь никто из западников тоже не хочет терять прибыль на таком огромном рынке. Однозначного ответа о сроках возвращения никто не даст. Все зависит от того, насколько эти компании находятся на территории Российской Федерации. Если этот бизнес глобально ведется с территории нашей страны, как у IKEA, например, то, думаю, в течение трех месяцев. Многие компании будут действовать по своему усмотрению», — объяснил маркетолог.
Многим производителям товаров и поставщикам услуг не обязательно дожидаться завершения спецоперации России, им важно увидеть начало процесса мирного урегулирования на дипломатическом уровне. По мнению Сергея Краснова, единственный выход для компаний — принять позицию российских властей.
Все рынки уже давно поделены. Альтернативы окончательного ухода нет, многие компании уже присутствуют и на европейском рынке, и на китайском
«В первую очередь компании должны понять, что ситуация решается политически. Они это поймут, когда МИД и лидеры стран начнут общаться, что будет видно через средства массовой информации. Второе — те же самые экономические санкции начнут давить на них самих. Как известно, заменить российский газ крайне сложно, пока нет реального поставщика, который мог бы это реально обеспечить», — утверждает маркетолог.
После начала спецоперации России на Украине западные страны начали вводить санкции против Москвы. Иностранные компании заявляли об уходе с российского рынка и приостановке деятельности в стране. К решению присоединились поставщики товаров, автоконцерны, магазины одежды, производители гаджетов, платежные сервисы и сервисы различных услуг.
Меньше паники: политолог Мирзаян рассказал, когда западные бренды вернутся на российский рынок
Санкционный «эффект домино» западных компаний окажется недолговечным. Сразу же после окончания спецоперации на Украине в Россию может вернуться большая часть «ушедших» с рынка брендов, считает политолог Геворг Мирзаян.
Такое мнение эксперт выразил во время своего интервью в ходе стрима RT «Летучка». По его мнению, нынешние санкции и уход западных брендов происходят под большим прессингом. Жители европейских стран и США буквально задавили критикой иностранные компании за то, что те остались в России.
Несмотря на колоссальные финансовые потери, многим из них пришлось уйти с рынка. Политолог отметил, что такой сценарий не продлится долго. Вскоре все вернется на круги своя.
«Все санкции, задача которых давить здесь и сейчас, имеют краткосрочные цели, а именно — вызвать панику среди российского населения и заставить Путина остановить операцию. Это нужно понимать всем тем россиянам, которые паникуют из-за того, что уходит бизнес, растут цены», — заверил специалист.
Сеять радужных надежд о снятии всех санкций не стоит. После завершения спецоперации РФ на территории Украины вернется определенная часть компаний, которая решила остановить свое производство в России. С другими придется вести длительные переговоры о возобновлении сотрудничества:
«Как только закончится наша операция, значительная часть санкций, но далеко не вся, будет снята. После чего будут идти долгие и сложные переговоры о снятии оставшейся части санкций. С одной стороны, я рад тому, что Coca-Cola уйдет, люди будут здоровее, McDonald’s уйдет, если он, конечно, уйдет. Возможно, он лишь временно приостановит операции из-за логистических проблем и из-за того шейминга, жертвой которого он будет на Западе».
Ключевой фактор, который по-настоящему важен в это время, — потеря рабочих мест для российских граждан, полагает политолог.
«Но тут есть важный момент — рабочие места. Вот это единственное, что меня напрягает с точки зрения ухода западных компаний. Потеря рабочих мест. Если Российская Федерация найдет, каким способом решить этот вопрос, пусть валят на все четыре стороны, потом будут сами назад приходить. И выставлять условия возвращения нужно каждой компании отдельно», — заключил Мирзаян.
Западные санкции наносят не меньший урон по жителям стран Европы и США. К такому мнению ранее пришли специалисты из Китая.
Зарубежным брендам, которые покинули Россию с началом спецоперации, невыгодно терять российский рынок, поэтому некоторые из них начали возвращаться. Об этом в четверг, 14 июля, заявили в Экспертном институте социальных исследований (ЭИСИ).
«Если в России безопасно зарабатывать деньги — всё равно что там происходит. Это главный принцип любого бизнесмена. И естественно, что сетевые бренды возвращаются», — отметил эксперт института, политолог Алексей Мартынов.
По его словам, западные компании, по сути, никуда и не уходили. Часть из них сменила названия, другие — номинальных владельцев, а третьи заявили, что готовы вернуться «когда позволят условия».
Как считают эксперты, попытки политиков вмешаться в деятельность бизнеса всегда обречены на провал. Кроме того, тот факт, что российская экономика устояла под санкциями, по их мнению, служит лучшим сигналом для западных предпринимателей.
Ранее в июле сообщалось, что о возвращении на российский рынок при первой возможности, в частности, уже заявил представитель испанского ритейлера Inditex, который владеет брендами Zara, Bershka, Pull & Bear и другими марками.
Решение о приостановке деятельности в России ряд компаний принял на фоне проводимой с 24 февраля специальной операции по защите Донбасса и антироссийских санкций, которые в том числе включают закрытие транспортных сообщений, из-за чего многие компании пожаловались на проблемы с логистикой.
С конца февраля продажи в России приостановили бренды одежды и обуви Karl Lagerfeld, Burberry, COS, Nike, мировая сеть магазинов одежды и обуви Hennes & Mauritz (H&M) Group, британский интернет-магазин ASOS, служба международной доставки DHL и другие.
Некоторые именитые западные бренды, решившие прекратить работу в России после начала спецоперации на Украине, уже рассматривают возможность возобновления своей деятельности на территории нашей страны. Об этом заявил замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов, пишет «Газета.ru».
По словам замминистра, речь идёт о шведской компании IKEA, испанской компании Inditex (владеет брендами Zara, Oysho, Massimo Dutti, Uterque, Stradivarius, Pull & Bear, Bershka). Помимо этого, возобновить работу планирует сеть хозяйственных супермаркетов OBI.
Евтухов отметил, что названные компании покинули Россию не из-за спецоперации, а из-за проблем с логистикой, которые не позволяют представить на нашем рынке полный ассортимент товаров.
Отчасти это так.
Во всяком случае, в Inditex именно это и подтвердили. При этом управляющий сети Inditex Оскар Гарсиа Масейрас заявил о надежде на возобновление работ в России, как только это будет возможно. При этом компания продолжает следить за ситуацией на Украине. К слову, 8,5% совокупной прибыли Inditex приходится на Россию.
Одновременно в IKEA говорят, что решение о прекращении деятельности остаётся в силе, но тут стоит обратить внимание на то, что компания продолжает платить зарплаты своим российским сотрудникам. Это, хотя и косвенно, указывает на то, что компания далеко уходить не собиралась. Тем более, что в российский сегмент бизнеса было вложено немало средств, включая создание производственных мощностей.
В свою очередь, в сети OBI заявили, что пока в тестовом режиме откроется один супермаркет в Москве. При этом сортимент в нём будет такой же, какой был на момент закрытия в марте. Новых поставок пока не было.
В предыдущих публикациях ForPost не раз писал о большой вероятности возвращения западных игроков на российский рынок. Такой точки зрения придерживается, например, экономист Михаил Беляев.
«Это ведь государства вводят санкции, но продают-то конкретные коммерческие предприятия, они в этом не заинтересованы, им всё равно на политические игрища, им прибыль надо получать. Они не станут ради политических амбиций отказываться от собственной прибыли, и они найдут способ, как обойти санкции, потому что в этом заинтересованы обе стороны», — заявил эксперт в разговоре с ForPost еще в конце февраля.
С другой стороны, именно уход западных компаний и ограничения по импорту западных товаров являются лучшим стимулом для перестройки российской экономики и её развития с тем, чтобы спустя время наша страна стала максимально независимой от внешних рисков.
О главном позитивном эффекте западных санкций читайте в материале ForPost «Санкции, призванные сгубить в России всё живое, дали неожиданные ростки».
Андрей Мединский