Вернутся ли иностранные компании в россию после войны

На фоне сложившейся экономической ситуации большая часть зарубежных компаний прекратила свою деятельность на территории Российской Федерации. Но спустя время ряд данных компаний начали возвращаться на рынок, но уже под другим названием. 

В данной статье мы рассмотрим какие бренды вернулись в Россию в 2022 году. 

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

---

Nike

Предположительное новое название: NSP

Магазины американского бренда закрылись в России летом. После чего торговые точки приобрела российская сеть Sport Point, и первый из закрытых магазинов недавно снова заработал в Москве — под названием NSP. Ассортимент товаров остался в целом прежним.

---

Uniqlo

Предположительное новое название: Uniqlo

Японский производитель одежды Uniqlo очень не хотел уходить из России, о чем руководители компании открыто заявляли. В итоге 10 марта компания все же «приостановила деятельность» в РФ.

Но в октябре товары японского бренда появились в продаже в интернет-магазине Lamoda — именно на этой площадке Uniqlo решила распродавать свои завалявшиеся на складах остатки. Правда, остатков почему-то становится все больше – в 20-х числах октября на Lamoda было около 600 наименований товаров, а теперь их уже около 1000. Можно найти товары бренда и на других торговых площадках в интернете.

Стоимость товаров осталась примерно на прежнем уровне. В пересчете с евро на рубли они в целом соответствуют ценам, указанным на версии сайта Uniqlo, ориентированной на европейских покупателей. 

---

Samsonite

Предположительное новое название: Чемодан про

В начале лета американский производитель чемоданов Samsonite International продал свой российский бизнес руководству местного филиала. И с августа магазины стали снова открываться под вывеской «Чемодан про». Чемоданы Samsonite (а также American Tourister, Tumi и Lipault, принадлежащие компании Samsonite International), в них по-прежнему продаются. В компании сообщают, что поставки в Россию продолжаются.

---

Microsoft

Предположительное новое название: Microsoft

Американская корпорация объявила об уходе весной, а осенью ее программное обеспечение внезапно появилось в России – совершенно официально. Сейчас в онлайн-магазинах можно свободно купить лицензию на пользование пакетом Microsoft Office 2021 (Word, Excel и другие незаменимые в хозяйстве программы) и операционную систему Windows 10. Выпущены они специально для России: активировать ключ можно только в нашей стране.

---

Zara

Предположительное новое название: Новая мода 

Магазины одежды Zara вновь могут открыться в России. Но перед этим владелец бренда, испанская Inditex, возможно, перерегистрирует активы в другой стране.

Как заявили в испанской компании Inditex, владеющей брендами Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius, она “анализирует различные варианты и проводит предварительные переговоры с заинтересованными сторонами”.

---

Paulig Group

Новое название: Poetti

В начале марта компания сообщила о том, что покидает российский рынок. Спустя два месяца Paulig продала свой бизнес и завод по обжарке кофе гражданину Индии Викасу Сои. При этом в сделку не включены бренды и рецепты Paulig.

Новое название компании – ООО «Милфудс», кофе планируют выпускать под брендом Poetti.

---

 Pizza Hut

Новое название: ПиццаН

Американская корпорация Yum! Brands продала ресторан Pizza Hut компании «Ной-М», развивающей рестораны «IL Патио» и «Планета суши». Теперь заведение называется «ПиццаН».

---

L’Occitane

Новое название: Л’Окситан

Французский производитель косметики и парфюмерии L’Occitane в середине апреля также принял решение приостановить деятельность на территории РФ. Но 8 июня почти все магазины ретейлера возобновили свою работу, однако уже под русифицированным названием – «Л’Окситан».

---

Cropp

Новое название: Cr

В конце марта польский ритейлер LPP Group закрыл свои магазины (Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay) в России. Остановились также поставки продукции в РФ и инвестиции в стране. Однако вскоре компания приняла решение продать российское подразделение китайскому консорциуму.

В конце мая магазины, принадлежавшие ритейлеру, начали открываться под новыми вывесками. Бренд Cropp после возвращения переименовали в CR.

---

House

Новое название: ХС

В конце марта польский ритейлер LPP Group закрыл свои магазины в России. Остановились также поставки продукции в РФ и инвестиции в стране. Однако вскоре компания приняла решение продать российское подразделение китайскому консорциуму.

В конце мая магазины, принадлежавшие ритейлеру, начали открываться под новыми вывесками. Бренд House после возвращения переименовали в XC.

---

Mohito

Новое название: М

В конце марта польский ретейлер LPP Group закрыл свои магазины в России. Остановились также поставки продукции в РФ и инвестиции в стране. Однако вскоре компания приняла решение продать российское подразделение китайскому консорциуму.

В конце мая магазины, принадлежавшие ритейлеру, начали открываться под новыми вывесками. Бренд Mohito после возвращения переименовали в M.

---

Sinsay

Новое название: СИН

В конце марта польский ретейлер LPP Group закрыл свои магазины в России. Остановились также поставки продукции в РФ и инвестиции в стране. Однако вскоре компания приняла решение продать российское подразделение китайскому консорциуму.

В конце мая магазины, принадлежавшие ретейлеру, начали открываться под новыми вывесками. Бренд Sinsay после возвращения переименовали в Син.

---

Levi’s

Новое название: JNS

Американский производитель джинсовой одежды Levi Strauss & Co вернулся на российский рынок после почти четырехмесячного перерыва. Новостные агентства сообщили, что теперь продукция бренда будет продавать в России в магазинах под вывесками JNS.

Первый магазин открылся на площадях торгово-развлекательного центра «Авиапарк» на Ходынском поле в Москве. 

---

Reserved

Новое название: RE

Магазины польской компании LPP снова открылись в российских торговых центрах с новыми названиями. Ребрендинг произошел после продажи российских активов LPP — это более 500 магазинов — китайскому консорциуму. 

Магазины брендов House, Cropp, Reserved, Mohito и Sinsay, принадлежавшие ритейлеру LPP, теперь открываются в России под новыми вывесками. Новые владельцы не стали сильно менять названия, а просто сократили их: теперь магазин Reserved  будет называться Re.

---

Reebok

Турецкий холдинг Flo получил право на реализацию товаров Reebok в России. Клиентам Reebok пришло уведомление на электронную почту о том, что компания в скором времени планирует возобновить деятельность ва России. В настоящий момент точных сроков начала продаж нет. 

«Спешим поделиться, что пока розничные и интернет-магазин Reebok приостановили свою работу, компания ООО „ФЛО Обувь ру“ получила право осуществлять продажу товаров под брендом Reebok в России», — говорится в сообщении. Еще в мае Flo приобрел российские активы Reebok у американской компании Authentic Brands Group за 2,1 миллиарда евро. Компании досталось более 100 точек продаж.

---

Shell

Новое название: Teboil

Стало известно новое название сети автозаправочных станций (АЗС), ранее принадлежавших Shell и выкупленных «Лукойлом». Заправки будут работать в России под финским брендом Teboil, сообщается на сайте компании.

Компания Teboil была основана в Финляндии в 1934 году и в настоящее время является одним из лидеров местного топливного рынка.

О покупке «Лукойлом» активов объявившей об уходе из России Shell стало известно в мае. Помимо сети АЗС покупателю достался завод по производству смазочных материалов в Тверской области. Теперь он также будет выпускать продукцию под маркой Teboil.

---

The Ritz-Carlton

Новое название: The Carlton Moscow

Отель The Ritz-Carlton в Москве переименовали в The Carlton Moscow, сообщает РИА Новости. Гостиница располагается на Тверской улице.

«Сейчас отель переименован и будет работать независимо от международной сети гостиниц Ritz-Carlton Hotel Company», – рассказали сотрудники отеля.

В связи со сменой бренда сайт гостиницы временно недоступен. Для бронирования номеров следует пользоваться телефоном.

Отмечается, что в сервисе «Яндекс.Карты» The Carlton Moscow представлен уже под новым названием.

---

Crowne Plaza Moscow WTC

Новое название: Plaza Garden Moscow WTC

Пятизвездочный отель Crowne Plaza Moscow WTC в Центре международной торговли (ЦМТ) в Москве меняет название на Plaza Garden Moscow WTC. Ранее британский оператор гостиничных сетей IHG, известный брендами Holiday Inn и Crowne Plaza, объявил об остановке деятельности в России.

---

Holiday Inn Express Moscow Khovrino

Новое название: Satelinn Moscow Khovrino

1 июля 2022 года гостиница Holiday Inn Express Moscow — Khovrino 3* (ПАО «ЦМТ») вышла из сети IHG Hotels & Resorts и продолжит свою успешную работу под новым уникальным названием Satelinn Moscow Khovrino.

Одна из лучших современных городских гостиниц Москвы расположена на севере города в благоустроенной зеленой зоне в окружении парков, природного соснового леса в непосредственной близости к песчаному пляжу канала им. Москвы с обустроенной инфраструктурой для спортивных активностей.

Satelinn Moscow Khovrino получила необычное и яркое название, отражающее смысл концепции гостиницы — «спутника путешественника» и приглашает отдохнуть вдали от шума и цивилизации большого города, с полным комфортом и набором удобств в номере с дизайнерским интерьером.

---

Cosmopolitan

Новое название: Voice

Медиахолдинг Independent Media, который издает русскоязычные версии журналов Cosmopolitan, Esquire, Harper’s Bazaar и других, продолжит выпускать их под новыми названиями. Об этом заявила гендиректор компании Наталья Веснина в интервью Peopletalk.

По ее словам, решение связано с отзывом у холдинга лицензии американской медиагруппы Hearst Magazines, по которой выпускалась основная часть мультимедийных брендов. Это означает обязательную смену названий брендов.

---

Esquire

Новое название: Правила жизни

Медиахолдинг Independent Media, который издает русскоязычные версии журнала Esquire, продолжит выпускать их под новыми названиями. Данное решение связано с отзывом у холдинга лицензии американской медиагруппы Hearst Magazines, по которой выпускалась основная часть мультимедийных брендов. Это означает обязательную смену названий брендов.

---

Harper’s Bazaar

Новое название: The Symbol

Медиахолдинг Independent Media, который издает русскоязычные версии журналов Cosmopolitan, Esquire, Harper’s Bazaar и прочих, продолжит выпускать их под новыми названиями. Это связано с отзывом у холдинга лицензии американской медиагруппы Hearst Magazines, по которой выпускалась основная часть мультимедийных брендов. Это означает обязательную смену названий брендов.

---

Valio

Новое название: Viola

В Россию под новым брендом возвращается продукция Valio. Об этом 14 октября в ходе пресс-тура на молочный завод в Гатчине сообщил представитель компании Анастасия Волкова. 

ООО «Валио» на российском рынке будет называться «Виола». Решение о переименовании компании было принято после ее продажи «Велком». При этом сократился ассортимент реализуемой продукции. Так, с прилавков пропали безлактозные кисло-молочные продукты и мороженое. 

---

Fazer Group

Новое название: Хлебный дом

Российское подразделение финского хлебопекарного холдинга Fazer Group сменит наименование с ООО «Фацер» на ООО «Хлебный дом». Об этом сообщили в российском офисе компании. Смена наименования не повлечет за собой изменений в правах и обязанностях по отношению к сотрудникам, потребителям и контрагентам, уточнили там. Собственник российской компании пока остается прежним. По данным ЕГРЮЛ, ООО «Фацер» принадлежит нидерландской Fazer Bakeries B.V.

---

Coca-Cola

Новое название: Добрый Cola

Coca-Cola переименовала российское подразделение в Multon Partners (ООО «Мултон партнерс») и выбрала новое название для традиционной газировки в стране — «Добрый кола». Уведомление об этом получила сеть ресторанов быстрого питания «Теремок». 

По словам основателя «Теремка» Михаила Гончарова, на популярности сока «Добрый», который выпускает Multon, и будут строиться продажи кока-колы под новой маркой. Однако «Доброй коле» придется конкурировать с российскими производителями, которые на фоне ухода Coca-Cola приступили к розливу собственных аналогов знаменитой газировки.

---

Fanta

Новое название: Добрый Orange

Российская компания-производитель соков «Мултон», принадлежащая Coca-Cola, готовит масштабный ребрендинг. Обновления коснутся газированных напитков Cola и Fanta, которым присвоят новые названия. 

Так, Coca-Cola получит название «Добрый Cola» a Fanta — «Добрый Orange». В линейку напитков также войдут новые вкусы Dushes, Cherry, Lemonade, Mango и Sib Travy. При этом Schweppes получит название «Rich тоник».

---

Schweppes

Новое название: Rich тоник

Российская компания-производитель соков «Мултон», принадлежащая Coca-Cola, готовит масштабный ребрендинг, сообщает Telegram-канал Mash. Schweppes получит название «Rich тоник».

---

Maxibon

Новое название: Maxiduo

Российский офис концерна Nestle продолжит поставлять в ритейлеры мороженое Maxibon под новым брендам. Производством и дистрибуцией десерта занимается локальное подразделение Froneri — на его сайте уже разместили продукцию с измененным неймингом. Так, из-за санкций Maxibon в России будет представлен под названием Maxiduo. 

---

Extreme

Новое название: Sunreme

Российский офис концерна Nestle продолжит поставлять в ритейлеры мороженое Extreme под новым брендом. Производством и дистрибуцией десерта занимается локальное подразделение Froneri — на его сайте уже разместили продукцию с измененным неймингом. Так, из-за санкций Extreme в России будет представлен под названием Sunreme. 

---

McDonald’s

Новое название: Вкусно и точка

Компания продана. Открытие под новой вывеской произошло 12 июня.

16 мая американская корпорация McDonald’s объявила об окончательном уходе с российского рынка после более чем 30 лет работы. Позже стало известно, что она продала бизнес в России.

12 июня рестораны быстрого питания в Москве и Подмосковье вновь должны открылись для посетителей, но уже под другим названием “Вкусно и точка”. 

---

Panasonic

Новое название: Eplaza.

Как стало известно, интернет-магазин Panasonic 7 сентября возобновил работу в России на новой площадке Eplaza. Пресс-служба российского подразделения Panasonic сообщила, что «компания переехала на новое место под названием Eplaza.ru»

---

Crocs

Магазины обувного бренда Crocs в России, закрывшиеся в марте, вернутся к работе под управлением нового оператора — ООО «Клэр». Такая схема позволит компании возобновить поставки в страну, при этом снизив риски, которые влечет за собой прямое присутствие.

---

Tous

Каталонский ювелирный бренд Tous возвращается в Россию: семь магазинов в Москве и Санкт-Петербурге уже начали работу. В течение августа все бутики сети могут вернуться к работе. 

Иностранный продавец теперь работает в РФ с помощью своего партнера — Rashel group. В столице бренд Tous можно найти в ТЦ «Европейский», «Атриум», «Ереван плаза» и других.

---

Helly Hansen

Новое название: Хансен.

Магазины спортивной одежды Helly Hansen возвращаются в Россию под брендом «Хансен».

Напомним, Helly Hansen – один из ведущих мировых технологичных брендов, создающих экипировку для парусного/яхтенного спорта, горных лыж, сферы аутдора, а также одежду для комфортной повседневной жизни в стиле sport-casual.

---

Starbucks

Новое название: Stars Coffee.

Бывшая сеть кофеен Starbucks в России выбрала новое название — Stars Coffee. Этот вариант названия был в числе товарных знаков, которые зарегистрировал ресторатор Антон Пинский. Помимо смены названия, у сети также сменится логотип. Теперь на вместо русалки на нем изображена девушка в кокошнике.

---

Sephora (LVMH)

Принадлежащая французской группе Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) сеть магазинов косметики Sephora продаст 100% акций своей российской дочерней компании региональному генеральному директору Евгению Дроздову. В сделку войдут все 88 российских магазинов. Дальнейшая деятельность будет вестись под историческим названием российской сети Ile de Beauté.

Международные компании, решившие отказаться от бизнеса в России из-за спецоперации на Украине, официально заявили о миллиардных потерях. Некоторые иностранные бизнесмены отдавали активы по символической цене в один евро, другие передавали топ-менеджменту российского подразделения без раскрытия условий сделки, применялись и иные схемы. По словам экспертов, западные игроки, покидая российский рынок, предусматривали возможность возобновить деятельность. Ведь несмотря на политическую турбулентность, «большой куш» терять никто не хочет. Наиболее вероятными путями возврата аналитики называют франчайзинг или создание совместных предприятий.

От простоя до ухода

Согласно информации Федеральной службы по труду и занятости, с марта по июль в России приостановили работу 3 тыс. организаций, 527 иностранных компаний ликвидировали.

«Западные инвесторы вынуждены были оперативно продавать компании, так как на них оказывалось давление со стороны общественности, миноритарных акционеров, чиновников «недружественных» стран. Российский рынок в глобальных продажах, как правило, занимал от нескольких процентов до десяти. Иностранные институциональные инвесторы приняли решение, что рациональнее сейчас уйти из России, чем испытывать сильное давление»,— указывает на причины автор стратегий автоследования «Финам» Дмитрий Марков.

В Санкт-Петербурге на 10 августа 68 предприятий находятся в простое. По словам вице-губернатора Алексея Корабельникова, среди них 42 компании — с иностранным капиталом, 26 — российские. 79% из общего числа производств, чья работа приостановлена, относятся к промышленным предприятиям. Более 4,5 тыс. человек на 81 предприятии находятся в режиме неполной занятости. Из таких предприятий 11 — иностранные, а 70 — российские. Больше всего пострадала автомобильная сфера. В конце февраля Nissan, Toyota и Hyundai объявили о приостановке работы в Петербурге. Из простоя заводы не выйдут до конца 2022 года — весны 2023 года. Тем не менее компании не говорили об уходе с российского рынка.

«Многие компании сознательно снизили до минимума рыночную активность российского филиала или подразделения. Например, закрыли продажи, но выполняют гарантийное и постгарантийное обслуживание. Головная компания осуществляет необходимую поддержку местной структуры. Реализация этой стратегии демонстрирует желание иностранного бизнеса остаться в России»,— замечает управляющий партнер международной консалтинговой группы Seitenberg (Австрия) Кирилл Лапин.

А вот автоконцерн Renault, приостановивший деятельность московского завода в феврале, в мае передал российские активы в государственную собственность: доля в «АвтоВАЗе» перешла ФГУП НАМИ, завод «Рено Россия» — городу Москве. Французская компания оценила потери по итогам первого полугодия в €2,3 млрд ($2,4 млрд) из-за прекращения промышленной активности в России. Московский бизнес еще пополнился активами. Например, производитель колбас «Велком» купил финский Valio. McDonald’s продал бизнес одному из своих франчайзи — компании «Гид» бизнесмена Александра Говора. После этого сеть ресторанов возобновила работу под брендом «Вкусно — и точка». Потери в результате ухода из России компания оценила в $12 млрд.

How to say goodbye

Некоторые западные игроки продавали свой бизнес без желания вернуться. Например, норвежский производитель красок Jotun в России продал завод, расположенный в Ленинградской области, строительному холдингу «Атомстройкомплекс» из Екатеринбурга.

Другая схема — продать бизнес топ-менеджменту российского подразделения. Финская компания Wartsila, производящая оборудование для энергетической, морской отраслей и судостроения, закрыла представительство в Санкт-Петербурге и продала Transas Navigator (ООО «Транзас Навигатор») и Wartsila Vostok (ООО «Вяртсиля Восток») их руководству.

Третья стратегия — передача бизнеса инвесткомпании. Так, N3 group приобрела веб-студию Func (зарегистрирована в Санкт-Петербурге), входящую в топ-150 digital-агентств и разработчиков сайтов по версии рейтинга рунета. В конце июня компания совместно с управляющим партнером инвестхолдинга «Ташир Медика» Арсеном Галстяном приобрела еще один актив — международную компанию DataArt, основанную в Санкт-Петербурге Евгением Голандом. Эксперты посчитали, что сделка прошла по символической цене.

«Самый надежный способ сохранить позиции в России и не «быть проклятыми» на Западе — это выкуп российского подразделения с помощью инвестиционной компании в дружественной стране. В этом случае инвестиции осуществляются через третье лицо и рассматриваются как финансовый актив. Такое возможно, если компания имеет большое количество активов в России и не торгуется на западных биржах»,— считает господин Лапин.

По его словам, передача российского подразделения местному менеджменту зачастую означает «теневую» продажу, а по факту западная компания продолжает заниматься управлением. Но при этом сразу же появляются проблемы — от решения вопросов с программным обеспечением до мелких организационных или административных. «Сюда же можно отнести передачу подразделения в доверительное управление и «прописывание» в соглашениях права обратного выкупа, хотя эта схема вообще не проверена. И российская, и западная стороны должны верить, что каждый делает все, чтобы соблюсти условия соглашения. Но реальный опыт показывает, что все может измениться. Например, западной компании станет неинтересен российский рынок и она прекратит поддержку. Или российский менеджмент, «вытащивший» подразделение, откажется отдавать его обратно»,— отмечает эксперт.

Сделка в один рубль

Аналитики делают акцент на то, что если подразделения или ставшие суверенными предприятия продолжают так или иначе управляться головной компанией и все бизнес-процессы в них формируются исходя из корпоративных стандартов, то можно говорить как минимум о желании западной корпорации сохранить позиции на российском рынке. Но даже если и была продажа актива, то полностью схемы вряд ли будут обнародованы в широком информационном поле, а символическая цена всегда «подпитана» будущими коммерческими выгодами.

«Как правило, представители крупного бизнеса из-за рубежа вынужденно останавливали свою деятельность в России и уходили с внутреннего рынка нашей страны безо всякой радости. Именно поэтому в ряде случаев были официально прописаны опции возврата к операционной деятельности в России, как в кейсе с продажей 68% доли «АвтоВАЗа», принадлежащей французам из Renault. Сделка, как известно, была оценена сторонами в один рубль, но предусматривает возможность обратного выкупа доли, принадлежавшей французской стороне в течение шести лет. Несколько иная схема была реализована при продаже активов немецкой торговой сети OBI. В данном случае речь шла о продаже активов за один евро, притом что главным бенефициаром сделки стал бизнесмен Йозеф Лиокумович, который, по некоторым данным, является доверенным лицом семьи Хауб, через Tengelmann Group частично владеющей OBI. Как видим, западные компании, вынужденные уходить из России, будут применять различные методы для того, чтобы оставить себе возможность со временем возобновить деятельность на нашем рынке»,— поясняет доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ им. Плеханова Максим Максимов.

Дмитрий Марков замечает, что иностранные компании в основном продавали бизнесы с дисконтами не менее 50% к справедливой оценке. «В случае улучшения международной обстановки возврату иностранных инвесторов будут рады. Иностранные инвестиции, ведь, это не только деньги, но и технологии, опыт, новые рабочие места»,— подчеркивает эксперт.

Но обязательно вернусь

Многие компании не могут договориться о цене и ищут на актив покупателя. Претендентов ищут финский концерн Nokian Tyres на свой завод по выпуску автомобильных шин в Ленобласти, Bosch — на завод холодильников и стиральных машин в Петербурге, Teknos — на предприятие по производству лакокрасочных материалов в Ленобласти. Japan Tobacco, владеющее фабрикой «Петро» в Петербурге и «Крес Нева» в Ленобласти оценивает различные варианты своего бизнеса в России, также включая возможную передачу права собственности.

Однако большая доля бизнеса собирается, наоборот, возвратиться. «Среди компаний, выразивших свою готовность вернуться к полноценной операционной деятельности в России, можно назвать IKEA (планирует возобновить работу в течение одного-двух лет), Reebok (уже начала продажи через турецкий холдинг FLO Retailing), Uniqlo (открытие магазинов ожидается в октябре-ноябре), Crocs (использует франчайзинговую модель). Вообще, можно с высокой долей вероятности утверждать, что франчайзинг станет одной из наиболее популярных схем по возвращению «беглецов» на российский рынок. Помимо данной схемы, высокий потенциал имеет вариант с продажей бизнеса локальному топ-менеджменту, с последующей незначительной модерацией имени бренда. По такому пути пошли в компании L’Occitane, продолжив работать в России под названием «Л’Окситан». Подводя итог можно сказать, что для бизнеса политическая турбулентность не является ключевой проблемой. Куда больше его волнуют сугубо коммерческие вопросы. И Россия, обладая достаточно большим объемом рынка, всегда будет интересна зарубежным компаниям»,— считает господин Максимов.

Господин Марков указывает, что возврат международных компаний возможен после снятия наиболее жестких санкций и нормализации отношений между странами. «Предполагаю, что со стороны российского регулирования не возникнут сильные сложности, так как процесс взаимовыгодный. Скорее всего, будут обратные выкупы бизнесов у российских собственников, но уже по более высокой оценке. Также начнут создаваться совместные предприятия»,— прогнозирует эксперт.

1. Ушли с российского рынка:

2. Какие компании ушли, но обещали вернуться:

3. Продали бизнес и открылись под новым именем:

4. Кто не собирался уходить и работает до сих пор:

Французский гипермаркет «Ашан»;
Французский DIY-гипермаркет Leroy Merlin;
Южнокорейская продуктовая компания Orion;
Американская сеть ресторанов быстрого питания Burger King;
Финский производитель продуктов питания Fazer;
Индийская фармацевтическая компания Dr. Reddy’s;
Японская компания Yamaha, которая производит музыкальные инструменты, звуковое оборудование и спортивный инвентарь;
Японская автомобилестроительная компания Mitsubishi;
Британско-шведская биофармацевтическая компания AstraZeneca.

5. Параллельный импорт — продукцию каких брендов помог вернуть на рынок:

В России летом начал действовать параллельный импорт. Минпромторг составил список более чем 90 брендов. В нем есть такие бренды, как Nivea, L,Occitane, L,Oreal, Valentino, Moncler. Lego работает теперь в России под названием «Мир кубиков», благодаря параллельному импорту.

Минпромторг разрешил ввозить в Россию алкогольные напитки: Jagermeister, White Horse, Malibu, Jim Beam, Jose Cuervo, Jack Daniel,s и другие;
Автомобили и автозапчасти: Bentley, Ferrari, Land Rover, Toyota, Tesla, BMW, Jeep, Porsche, Rolls-Royce, Lexus, Volkswagen, Skoda. Toyota разрешила завозить свои автомобили по параллельному импорту в Россию. Компания также разрешила прямые поставки автозапчастей. Nissan есть в списке параллельного импорта, но Минпромторг может исключить его, когда будет налажено послепродажное обслуживание авто. В министерстве сообщали, что Nissan одобрил продажу компании в России ФГУП «НАМИ».
Автозапчасти: Mahle, Bosch, Gates, Wabtec, Wabco.
Шины и материалы для них: Continental, Goodyear, Michelin, Bridgestone;
Масла для авто: ExxonMobil, Shell, Техасо;
Фармацевтические наименования: вата и изделия из нее, санитарные сумки, спецнаборы для оказания медпомощи, женские товары для гигиены от Johnson & Johnson.
Одежда, обувь: разрешено ввозить куртки, костюмы, пальто, рубашки, кардиганы, блузки, обувь;
Техника: ноутбуки и компьютеры Asus, LG, Dell, Samsung, Sony, Apple, смартфоны, аксессуары к ним, смарт-часы.
Бытовые приборы: устройства для бритья, вентиляторы, холодильники, стиральные машинки брендов Philips, Electrolux, Siemens, Miele, Dyson;
Игровые принадлежности: приставки Xbox, PlayStation, Nintendo.

9 января 2023, 17:29 — Общественная служба новостей — ОСН

Зарубежные компании, ушедшие из России в 2022 году, будут возвращаться на отечественный рынок во второй половине 2023 года. Такое предположение в беседе с Общественной службой новостей высказал руководитель Центра политэкономических исследований института нового общества Василий Колташов. По его словам, многое будет зависеть от ситуации на фронте.

«Они формировали контракты с российскими партнерами таким образом, чтобы иметь возможность выкупить свой бизнес обратно и вернуться сюда»

«Многие компании, которые уходили из России, сделали вид, что они не собираются уходить насовсем. Они формировали контракты с российскими партнерами таким образом, чтобы иметь возможность выкупить свой бизнес обратно и вернуться сюда. В этом смысле мы можем ожидать, что эти компании могут действительно предпринять попытки вернуться в Россию, но не ранее второй половины 2023 года. В первой половине года я этого не предвижу просто потому, что все будет зависеть от ситуации на фронте», — отметил экономист.

Пока ситуация на фронте не примет определенно успешный характер, когда США смогут признать катастрофу со своей стороны, бизнес будет прижат, считает эксперт. Однако и после этого не стоит ожидать лавинообразного возвращения иностранных компаний.

«Шоковый период мы уже прошли»

«Но еще какого-то массового ухода иностранных компаний вряд ли стоит ожидать. Шоковый период мы уже прошли», — резюмировал эксперт.

Напомним, ранее спикер Госдумы Вячеслав Володин заявил, что почти 76 % иностранных компаний остались в России после начала спецоперации. Освободившиеся ниши, по словам председателя нижней палаты парламента, занимают российские предприятия.

Иностранные бренды ушли с российского рынка не навсегда, они могут вернуться в страну еще до завершения спецоперации на Украине, считает практикующий специалист по маркетингу, брендингу и рекламе, член российской Ассоциации по связям с общественностью Сергей Краснов. Возможные сроки возвращения западных компаний в Россию он оценил в разговоре с «Лентой.ру».

«Шанс, что компании вернутся, есть. Санкции не вечны, они могут иметь определенный срок, ведь никто из западников тоже не хочет терять прибыль на таком огромном рынке. Однозначного ответа о сроках возвращения никто не даст. Все зависит от того, насколько эти компании находятся на территории Российской Федерации. Если этот бизнес глобально ведется с территории нашей страны, как у IKEA, например, то, думаю, в течение трех месяцев. Многие компании будут действовать по своему усмотрению», — объяснил маркетолог.

Многим производителям товаров и поставщикам услуг не обязательно дожидаться завершения спецоперации России, им важно увидеть начало процесса мирного урегулирования на дипломатическом уровне. По мнению Сергея Краснова, единственный выход для компаний — принять позицию российских властей.

«В первую очередь компании должны понять, что ситуация решается политически. Они это поймут, когда МИД и лидеры стран начнут общаться, что будет видно через средства массовой информации. Второе — те же самые экономические санкции начнут давить на них самих. Как известно, заменить российский газ крайне сложно, пока нет реального поставщика, который мог бы это реально обеспечить», — утверждает маркетолог.

После начала спецоперации России на Украине западные страны начали вводить санкции против Москвы. Иностранные компании заявляли об уходе с российского рынка и приостановке деятельности в стране. К решению присоединились поставщики товаров, автоконцерны, магазины одежды, производители гаджетов, платежные сервисы и сервисы различных услуг.