Верно ли что открытие собственного бизнеса менее рискованно чем работа по найму

Когда бросил работу и открыл свой бизнес

Истории многих успешных бизнесов начинались с людей, которые стали предпринимателями вынужденно. И причины тут совершенно разные: нет шансов на карьерный рост, нет надежды что-то поменять внутри компании, будучи наемным сотрудником, сокращение или увольнение.

Предпринимателю нужно разбираться в законодательстве, открывать счета, эквайринг, ВЭД, зарплата сотрудников — отдельный вопрос. Сейчас рынок двигается в сторону облегчения этих болей. Например, мы запустили сервис для ИП на УСН 6%, который считает налоги и формирует отчетность автоматически, без участия предпринимателя, сильно упростили работу с ВЭД, сами формирует все документы по сделкам. Вместе с нами развернулись лицом к предпринимателям «Модульбанк» и «Тинькофф Банк».

Кроме того, на рынке уже давно есть «Мое Дело», «Эльба», «Кнопка» — ребята берут на себя бухгалтерскую и юридическую рутину. Даже крупные банки стали смотреть в сторону малого и среднего бизнеса — сервисы «Сбербанка» и «Альфа-банка» значительно улучшились за последний год. 

А теперь истории…

---

1. От шоу-бизнеса к школе сёрфинга

Марина Муканова, сооснователь школы сёрфинга в LA

Я уехала учиться в LA, но грянул кризис и весь мой план разрушился, пришлось срочно придумывать новый. В Москве я была известным PR-щиком в шоу-бизнесе, работала с Валерией, Дискотекой Аварией, Славой и другими звездами. В общей сложности так я проработала порядка 10 лет, но потом начались соцсети, Instagram и прочий digital, и работать в классическом PR стало откровенно скучно.

Я решила, что пора кардинально пересмотреть сферу деятельности, поэтому уехала учиться в США, поступила в университет в LA, но во время учебы продолжала работать на Россию, потому что вариантов работать в США у меня не было. Я могла зарабатывать фрилансом около $3000, и на эти деньги нормально жить: снимать жилье, летать в Москву, есть нормальную еду.

Мой муж давно увлекался серфом, часто учил друзей кататься, но никогда не рассматривал это как заработок. Мы решили, что это вполне может стать бизнесом, который приносит нам доход. В начале 2017 года мы открыли серф-школу. И она стала моим первым предпринимательским опытом, до этого я всегда работала на кого-то.

Оказалось, что свой бизнес – это непросто: тебе нужно иметь лицензию, чтобы просто преподавать на пляже, даже если у тебя нет там физического офиса, нужно участвовать в сумасшедших тендерах (бюрократия тут такая же, как в России) за место на пляже, потом брать кредит под бизнес, а для этого нужно отличная кредитная история. Теперь мы можем учить одновременно 6 человек на конкретном участке пляжа. Это совсем не шоу-бизнес и не пиар, но мне очень нравится.

Из сложностей: я очень боялась всего, что связано с регистрацией бизнеса, но в США все происходит по почте. Эта часть в результате оказалась довольно легкой. Но мне до сих пор сложно, потому что в LA все так медленно по сравнению в Москвой.

---

2. От крупной компании к своему PR-агентству

Татьяна Роик, основатель PR-агентства Lotus Communications

Гражданство другой страны – не всегда хороший союзник в найме. 5 лет назад по приглашению одной известной российской компании я приехала из Киева работать в Москву. Довольны быстро поняла, что попала в место, где не хочу оставаться – продукт на деле оказался совсем не таким, как мне его описывали. Но и возвращаться в Киев не хотелось – на тот момент дома не было карьерных перспектив.

Я начала искать работу и столкнулась с тем, что украинцы в Москве никому не нужны. В 25 лет у меня за плечами был приличный 6-летний опыт работы – журналистом, аккаунтом в PR-агентстве, внештатным пиарщиком и руководителем отдела маркетинга и PR крупного издательского дома. Я успела поработать с «Альфа-банком», Bosch и помогла собрать стадион на 5 тысяч человек для «Бизнес-Молодости».

Закончилось все тем, что я начала брать проекты как фрилансер на упрощенке. С этим не было проблем – люди, которые пересеклись со мной за пару месяцев работы в Москве, обращались сами. Еще очень помог один близкий друг, который стал активно рекомендовать меня, а позже предложил открыть свою компанию и стать партнером.

Полноценным агентством мы стали, когда к нам пришел первый крупный клиент – в тот момент я поняла, что одна больше не справлюсь, и начала собирать команду. Сейчас нам уже 5 лет, а мне до сих пор не верится, что я предприниматель. Я никогда не стремилась им стать, хотя в разное время мне предлагали и родители открыть свое дело, и друзья. Видимо, от судьбы не уйдешь и мне нужно было попасть в чужой город, чтобы стать предпринимателем.

Для меня самой сложной задачей стало найти похожих по духу людей. Команда — самая важная часть любой сервисной компании. Второй неожиданностью стало то, что в бизнесе подписанный договор с актами еще не гарантирует оплату.

В какой-то момент я поняла, что мой маленький бизнес их кредитует. И решила, что подобной ситуации больше никогда не допущу. Мне кажется, это главная ошибка многих предпринимателей: мы все с вами «на бумаге» — в своих бизнес планах — миллионеры. Но правда о вашем бизнесе в том, сколько денег в банке у вас на счету. Да, мой доход вырос в 4 раза по сравнению с наймом, но и работаю в 10 раз больше, чем во время работы на кого-то. Это того стоит!

---

3. От директора по маркетингу в Qlean до своего стартапа

Роман Кумар Виас, основатель Qmarketing

Я много работал в найме в банках («Открытие» и «Тинькофф») менеджером продуктов, потом ушел директором по маркетингу в Qlean, где у меня была небольшая доля, которая делала меня, с одной стороны, совладельцем, но это все равно, скорее, был найм.

Стартап-рынок в России не очень большой, а у Qlean был (и есть) отличный маркетинг, поэтому ко мне постоянно обращались основатели бизнесов, которым удалось закрыть первый/второй раунд финансирования, для консультаций. Сначала я давал их бесплатно, это стало отнимать уйму времени, и я решил, что наличие оплаты отсечет часть людей… Но в какой-то момент их стало так много, что я подумал: «Пора делать свой бизнес». Прикинул, что нужно стартапам, и открыл Qmarketing.

Что самое страшное в бизнесе? Положиться не на тех людей. Так, кидок от бывшего партнера научил меня просчитывать все возможные варианты ситуаций, в которые можешь попасть при заключении любых договоренностей, и не доверять людям, один раз показавших себя тряпками.

Нужно сразу строить процессы. Любой бизнес — это производство. Любую коммуникацию, любое взаимодействие можно разобрать до винтиков. Мы только начали это делать (достаточно поздно), но уже видим, насколько отточенные процессы в коммуникациях с клиентами, каждый вдох, занесённый в таск-менеджер, и регулярные встречи проектных команд лучше хаоса, который творился в начале, когда все мы были на кураже и опьяненные лёгким успехом. Много ошибок именно из-за этого было совершено, за которые стыдно.

Много соблазнов уйти на хорошую зарплату, подключить новый большой проект, не доделав процессы внутри. Но когда так происходит, все рушится, как карточный домик, и приходится строить его заново. Делать, как надо, а не так, как говорит клиент. Нельзя идти на сделки с совестью. Что касается дохода, то он вырос в среднем в пять раз, а загрузка – в три раза. Но сейчас у меня идёт четвертый месяц без выходных.

---

4. От менеджера в большой иностранной компании до BelkaCar

Катя Макарова, основатель сервиса каршеринга BelkaCar

Я ушла из найма, потому что там нечего делать: нет задач, в которых от тебя что-то зависит, по деньгам – коммунизм, а еще ты зависишь от кучи людей. До BelkaCar я работала country marketing manager в большой иностранной компании-разработчике софта. Меня никто не выгонял и не увольнял, я сама написала заявление и убежала (а скорее уехала) в собственное дело с двумя подругами. И я до сих считаю, что это одно из лучших решений в моей жизни.

Да, сейчас я работаю в 4 раза больше прежнего, мои задачи никак не пересекаются с тем, что я делала раньше. Даже мой доход сильно не возрос, если быть честной. Я вкладываюсь в своей бизнес, который поможет мне заработать денег в перспективе нескольких лет.

Что самое сложное в бизнесе? Найти нормальных людей, с которыми ты будешь работать. Мне повезло с партнерами, но мы были знакомы около 10 лет до того как начали бизнес. Мы были уверены в друг друге и знали все плюсы и минусы. Потом был инвестор. Если у вас нет взаимонимания – то это сложно.

Нам повезло с инвестором. Следом идет найм нормальных людей, которых оказалось просто очень мало на рынке. Belka – это ИТ-проект, добавленную стоимость создают люди, а только потом автомобили. Так что в целом я ушла из чужого софта в собственный.

---

5. От больших бонусов до большой ответственности

Сергей Пилипченко, технологический предприниматель в Украине, компания Boosta

Я вполне благополучно работал в найме в технологической компании, где у меня были отличные бонусы. Пока не начался экономический кризис и собственник компании не решил трудоустроить к нам всех своих родственников и друзей, которые были совершенно некомпетентны.

Мне пришлось взять на себя ответственность за команду, принявшую решение уйти вместе с продуктом, за который отказались платить. Мы оставили всех клиентов в старой конторе, поэтому бизнес мы были вынуждены начать с нуля.

Самое сложное в собственном бизнесе – самому отвечать за последствия. И еще я чувствую очень большую отвественность за людей и их семьи. Что касается моего дохода, то пока я не перекрыл мои прежние бонусы заработком на собственном бизнесе, так как много денег уходит в развитие компании.

Мне кажется, что моя личная нагрузка стала меньше, вместо корпоративных разборок я вкладываюсь в результат. И это приятная усталость. Еще меня очень радует, что за 1,5 года от меня не ушел ни один сотрудник из тех, которые перешли со мной. Начинать что-то свое всегда страшно, но оно того стоит.

---

6. От спокойствия до Кремниевой долины

Андрей Загоруйко, технологический предприниматель в Кремниевой долине

Свою карьеру инженера я начал в 2002 году. В то время в Украине практически не было продуктовых компаний и вся страна готовила программистов на аутсорс. Не помню точно, но первая зарплата у меня была $250 (на 3 или 4 курсе института), а на последнем рабочем месте – в 2010 году в компании EPAM – примерно в 10 раз больше. В найме спокойно.

Основные проблемы: как получить прибавку к зарплате на следующем performance review и на что потратить эти лишние $200. Но со временем становится скучно, плюс начинаешь понимать, что зарплата инженера, какой бы она хорошей ни была по сравнению с зарплатой обычного человека, ограничена и сверху, и снизу: условно, от $1000 до $10000 в 95% случаев.

Потом был ИД Комитет и VC.ru, где мы строили медиабизнес. Я очень долго сам отписывал статьи, брал интервью, продавал рекламу, пока у нас не появилась полноценная редакция и функциональный отдел. Свой бизнес по сравнению с работой в найме – это сущий ад.

Почему я ушел из найма, хотя мог бы сделать вполне неплохую карьеру? Дети — это самая лучшая мотивация для меня. Когда начинаешь считать, сколько нужно денег для их содержания, комфортной жизни и образования, становится понятно, что таких зарплат не бывает. Сейчас я живу в Долине, занимаюсь своим стартапом на пересечении AI/ML и healthcare.

---

7. От «Одноклассников» и ФРИИ до своего PR-агентства

Александр Изряднов, сооснователь PR-агентства VinciPR

Я долго строил корпоративную карьеру: директор по стратегическим коммуникациям в «Одноклассниках», а потом запуск фонда ФРИИ в этой же роли. Масштабные задачи, огромные аудитории, выстраивание репутации. Но в силу особенностей моего характера и внутреннего устройства работы в корпорациях, выстроив процесс и отладив его, собрав команду, я начинаю скучать: ведь в больших компаниях нечасто появляются новые масштабные задачи, а уровень финансового вознаграждения в разы не увеличить.

Денег стало больше, занятость меньше: не надо никуда ходить, не надо бесконечно совещаться ни о чем, симулировать активность, можно жить где угодно. Но фриланс, не будучи формализованным, имеет потолок финансового вознаграждения – прежде всего из-за того, что к тебе менее серьезно относятся, как будто это не работа, а игра.

Спустя год я стал задумываться о PR-агентстве, тем более Маша Лапук, с которой мы в итоге и объединились и запустили Vinci Agency, давно меня вербовала. Для меня в агентстве есть следующие плюсы: много разнообразных, нетривиальных проектов, крутая команда, которую ты сам набираешь и растишь, доходы, которые выросли в 4 раза, и возможность принятия самостоятельных решений по развитию бизнеса.

У меня никогда не было опасений, мол, я не справлюсь, ничего не получится. Единственным опасением было ведение бухгалтерии, в цифрах я не понимаю ничего, но оказалось, что это уже встроено в банк, где у меня ИП, и само все без меня происходит – рассчитывая налоги и разные пенсионные взносы, выставляет и оплачивает счета.

---

Материалы по теме:

10 Telegram-каналов с вакансиями

Как понять, на своем ли вы месте, и что делать, если нет?

Этот вопрос помог бизнес-ангелу Крису Сакке заработать миллиарды

Мы работаем, только чтобы потом уволиться — и это нормально

Карьера в технологиях — не единственный способ добиться успеха

Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

На вопрос, — «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» — респонденты ответили ожидаемо:

• отсутствие стартового капитала;
• непонимание бизнес-процессов;
• отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
• высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
• нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

Действительно, собственный бизнес – это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к. при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием. Только эта стабильность – плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос — можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают – совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

• можно ли открыть ООО, работая официально;
• можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
• можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

Отвечаем – в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение – если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

Таким образом, работающий человек может открыть ИП или ООО. Верно и обратное – учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье «ИП или ООО — что регистрировать»? Здесь же приведем только самые главные отличия.

В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

• пошаговая инструкция по открытию ИП в 2023 году;
• пошаговая инструкция по открытию ООО в 2023 году.

И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.

• Какую систему налогообложения выбрать для ИП
• Какая система налогообложения лучше для ООО

10 советов тем, кто хочет совместить работу и бизнес

1. 
   Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса – не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель – это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
   
2. Научитесь планировать свое время. Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
   
3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться – рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж — начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником — зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками – дайте объявление об услугах. Ваша цель – не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
   
4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только – вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
   
5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор – производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
   Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат – открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов. 

   В личной библиотеке пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

   

6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе – устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси – поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант – изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.
   Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
   
7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги – очень и очень рискованно!
   Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела безвозмездную субсидию – до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
   
8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант лизинга или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так – можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
   Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись – продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить гражданско-правовой договор.
   Другой вариант – аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. 
   
9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности – сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
   
10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное – это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.

Напоследок, рекомендуем посмотреть вдохновляющее видео и убедиться, что нет ничего невозможного в открытии собственного бизнеса с нуля:

Читайте также:

• Десять самых распространённых ошибок начинающих предпринимателей

Сколько будут существовать бизнес и работа по найму, столько и будет продолжаться спор между предпринимателями и наемными работниками. Одни считают, что нет ничего лучше стабильной работы на кого-то. Другие, напротив, уверены, что добиться настоящего успеха можно, только работая на самого себя. То есть, ведя собственный бизнес. Можно до бесконечности приводить доводы в пользу той и другой точки зрения. Но давайте попробуем понять, что, на самом деле, мешает среднестатистическому человеку отказаться от работы на дядю и попробовать себя в собственном деле.

Страх остаться ни с чем

Очень сильный страх, демотиватор, стереотип. Ничего не скажешь. Вот только почему-то все вокруг твердят про «90% предпринимателей разоряются в течение первого года», про «стабильность работы по найму», про «возможность банкротства и вариант остаться ни с чем». Но никто не говорит о том, что в работе по найму тоже хватает своих рисков.

Или, может быть, у вас нет перед глазами примеров родственников или друзей, которые много лет проработали на дядю или на государство, а потом просто попали под сокращение? Или кому-то из друзей начальства резко понадобилось ваше место. Или еще куча причин, по которым вы можете в мгновение ока остаться без работы и без средств для существования.

Да, открытие собственного бизнеса – это рискованное мероприятие. Как ни крути. Но, наверное, 99% риска зависит только лишь от ваших собственных действий. Естественно, вначале вы будете делать ошибки. И будете терять время, деньги, связи. Но все это лишь добавит вам опыта и позволит избежать более серьезных ошибок в будущем. И даже если ваш первый бизнес не пойдет, это вовсе не значит, что не пойдет и следующий. Некоторые предприниматели делают десятки попыток, пока не найдут тот единственный бизнес, который сделает их успешными и процветающими. И нужно сказать, оно того стоит.

Можно всю жизнь работать с утра до вечера, получая время от времени жалкую надбавку к еще более жалкой зарплате. А можно рискнуть, выйти из зоны комфорта, и попытаться изменить свою жизнь, открыв собственный бизнес

Отсутствие бизнес идеи

Почему-то многие люди, когда речь идет о бизнесе, сразу же пытаются придумать что-то совершенно новое. То есть, они желают найти уникальную идею бизнеса, которую еще никто в мире не придумал. Конечно же, иногда такие идеи возникают в головах людей. Но это единичные случаи. Львиная доля успешных предпринимателей имеют конкурентов. То есть, их бизнесы не уникальны. Да, их товары или услуги могут в чем-то отличаться от подобных предложений других компаний. Но, по сути, они изготавливают похожие товары или предлагают однотипные услуги.

Возьмите успешную модель уже существующего перспективного бизнеса. Доработайте ее под себя, под своих клиентов, под свою территорию. И начинайте работать. Все.

Простой пример – рынок мобильных телефонов. Здесь представлены устройства самых разных производителей. Но каждая модель отличается чем-то от других. Это отличие может выражаться в цене, дизайне, ориентации на конкурентную целевую аудиторию, функциональности и т.д.

Нет денег – нет бизнеса

Наверное, самая распространенная отговорка всех тех, кто, якобы, хочет свой бизнес, но никак не может его открыть. Нет денег и точка. Но ведь, если посмотреть на ситуацию трезво, то можно понять, что наличие или отсутствие денег в наше время, совершенно не является причиной отказа от собственного бизнеса. Существуют сотни, тысячи идей бизнеса, которые не требуют никаких вложений. Кроме того, есть немало бизнес-идей, которые требуют лишь незначительных вложений.

Примеры? Пожалуйста. Собственный сайт в интернете. Бизнес? Да, это хороший бизнес. Конечно, сначала нужно наполнить его материалами, привлечь аудиторию, а уже потом искать рекламодателей и начинать зарабатывать. Зато, создать сайт в наши дни можно без вложений. Даже домен и хостинг на первых порах можно использовать бесплатные.

Еще один пример – сфера услуг. Ремонт компьютеров на дому у клиента, услуги сантехника или электрика, выгуливание собак, услуга няни и т.д. Все это идеи бизнеса, которые требуют специальных знаний, но не требуют вложений. А знания, кстати, можно получить в сети интернет.

Через интернет вообще можно освоить массу новых специальностей и получить тысячи полезнейших навыков. Нужно только поднять пятую точку и начать шевелиться

Зарегистрировать бизнес очень сложно

Еще одно ошибочное мнение. Не знаем, кто распространяет подобную информацию, но почему-то большое количество людей считают, что регистрация ИП или ООО – это невероятно сложный процесс. На самом деле это не так. Ничего страшного в этих процедурах нет. Да, это займет несколько дней времени. И даже придется заплатить какие-то пошлины. Но говорить о каких-то сложностях… по крайней мере, странно. А чтобы развеять все ваши сомнения раз и навсегда, почитайте наши материалы на тему регистрации ЧП и открытия ООО. Многие вопросы исчезнут. А главное, вы поймете, что ничего сложного здесь нет.

Отсутствие опыта и знаний

А когда вы приходите на работу, у вас поты и знания есть? Правильно, все это появляется в процессе выполнения своих обязанностей. То же самое и в бизнесе. Невозможно запустить свое дело, имея сразу же все необходимые знания. В процессе постоянно будут возникать разные вопросы и ситуации. И каждый раз придется искать способы их решения. То есть, отсутствие опыта и знаний – это вовсе не повод отказываться от собственного бизнеса. Все придет к вам. В процессе.

Боязнь риска

Многие люди попросту боятся уйти от начальника, который все решал за них, и начать думать собственной головой. Да, бизнес – это такая сфера деятельности, где нужно надеяться только на себя. Или даже не так. В первую очередь, на себя. Без этого никак. Но здесь важно понимать одну простую вещь. Либо вы берете себя, свою жизнь, свою деятельность под свой собственный контроль, либо под контроль вас берет ваш работодатель. Согласитесь, во втором варианте есть даже что-то унизительное, не правда ли? И еще. Таких денег, которые можно заработать в собственном бизнесе, ни один работодатель вам платить не станет.

Страх перед потерей «друзей»

Некоторые из наемных работников уверены в том, что, уйдя в собственный бизнес, они потеряют всех своих друзей по работе. Давайте взглянем правде в глаза. Если это настоящие друзья, то они никуда не денутся, хоть сколько бизнесов вы откроете. Еще и переметнутся к вам, если условия понравятся. А если вы боитесь их потерять, то, может быть, не друзья они вовсе? А обычные конкуренты, жаждущие занять вашу должность.

Не будет достойной пенсии

А вот это вообще один из самых больших страхов людей и один из главных аргументов защитников работы по найму. Это еще с советских времен идет – если будете работать много, упорно и на одном месте, то у вас будет достойная пенсия. Возможно, раньше оно так и было. Но не в наше время, когда надеяться на пенсию – значит в старости жить в нищете.

Может быть лучше открыть бизнес, а сбережения инвестировать? Ведь деньги должны приносить деньги. И желательно, чтобы ваши деньги приносили деньги вам, а не государству, дяде или кому-то еще. Разве это не справедливо?

Большой выбор профессий дает человеку возможность реализовать свои таланты и способности. Достигнув карьерных успехов, человек задумывается о том, что ему больше нужно – работа по найму или свой бизнес? В статье рассмотрим каждый из двух вариантов.

Что выбрать: работу по найму или бизнес онлайн — тест на предпринимателя

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо иметь подходящие качества характера, багаж навыков. Одни люди начинают вести коммерческую деятельность, будучи совсем молодыми – разнося листовки, помогая специалистам в мастерских, трудясь в саду. Другие – работают по найму всю жизнь, не пытаясь изменить деятельность. Хотя история знает примеры миллионеров, начавших собственный прибыльный проект в зрелом возрасте. Базовое значение имеет склад характера и личные качества.

Основная характеристика собственного дела – оно собственное, то есть за успех или провал, быстрое или медленное развитие отвечает только сам бизнесмен. Выживаемость малых предприятий в России составляет 20%. 2 проекта из 10 оказываются жизнеспособными. В найме работать легче – ответственность за существование фирмы несет владелец, а не работник. Чтобы проект принес человеку прибыль и моральное удовлетворение, владельцу нужно быть не только мастером в профильной деятельности. Также ему понадобятся определенные черты характера, а именно дисциплина, ответственность, коммуникация, умение быстро получать актуальные навыки. Он должен хотя бы представлять, как использовать базовые инструменты: менеджмент, маркетинг, аналитика, экономика, психология.

При планировании надо тщательно просчитать количество необходимых ресурсов – финансовых, моральных. Затем выяснить, что уже есть и как получить то, чего нет. Потом решать – начинать ли свое дело или поработать по найму, подкопив недостающие финансы и навыки.

Как решить, что выбрать – карьера бизнесмена или работа по найму? Чтобы это определить, предприниматели советуют протестировать готовность, честно ответив на ряд вопросов:

1. Могу ли я работать, мотивируя себя сам, не дожидаясь указаний от других людей? Успешный бизнесмен способен выполнять ежедневный план действий и работу, не расслабляясь и не отвлекаясь на доступные развлечения. Если для эффективной работы на протяжении трудового дня нужен постоянный контроль – лучше устроиться работником в наем на компанию.
2. Обладаю ли я дисциплиной? Наличие собственной фирмы диктует начальнику необходимость усердно трудиться самому, вдохновлять соработников соблюдать дисциплину. Своевременный приход на место работы, соблюдение условий, сроков контрактов — это обязательные условия успешного проекта.
3. Способен ли я проявлять инициативу? Директор, добиваясь развития собственного дела, генерирует идеи. Он следит за выполнением работы, добивается от своих сотрудников качественного труда. Ему необходимо быть креативным, общительным, настойчивым, а это доступно не всем.
4. Готов ли я рисковать, брать на себя ответственность? Свой проект – рискованное предприятие. Иногда приходится быстро принимать неоднозначные, но необходимые решения. Руководитель фирмы понимает, что за их последствия несет ответственность он, и готов к этому.

Важно! Человек, боящийся рискнуть или не желающий отвечать за свои действия, не станет хорошим бизнесменом или руководителем высшего звена.

С чего начать собственный бизнес

Начинать карьеру предпринимателя можно двумя способами. Первый вариант — как можно раньше, возможно во время обучения в ВУЗе. Студенты обдумывают собственную идею, методы реализации, знакомятся с потенциально полезными людьми, набирают личный опыт, учась на собственных ошибках. Преимущество такого метода – ранний успех предприятия: обычно к 30-35 годам бизнесмены выходят на стабильный уровень дохода, становятся независимыми профессионалами. «Минус»: обладающие теоретическим опытом ведения бизнеса предприниматели часто вынуждены делать ошибки в практической области деятельности. Они не знали о простых путях достижения цели, хорошо изученных и понятных опытным «коллегам», обучившимся на собственных ошибках.

Второй способ — после окончания обучения найти работу по найму в компании. Потрудившись в найме, набраться опыта работы, научиться методикам и узнать все возможные нюансы, наблюдая за менеджерами руководящего звена. Потом, используя знания, постоянно обновляя методики и деловую информацию, выстраивать свою компанию. Этот метод эффективнее предыдущего, но понадобится время на реализацию.

Возможен третий вариант: приступив к выполнению должностных обязанностей на успешном предприятии в найме, постепенно стать специалистом. Тогда появится вероятность, что руководители компании, понимая ценность работника, высоко оценивая его лояльность, пригласят стать их партнером.

Поначалу можно совмещать работу по найму и бизнес

Часто о собственном деле задумывается сотрудник, который длительный срок работает на организацию по найму, но не хочет уходить с места работы. Он справедливо опасается потерпеть неудачу из-за отсутствия нужного опыта, зря потратить средства, деньги, влезть в долги, причинить неудобства семье. Есть шанс совместить работу по найму и ведение личного бизнеса?

Возможно вас заинтересует: Идеи для малого бизнеса в 2021 году — 37 вариантов бизнеса в маленьком городе для мужчин и женщин

Обычно руководители не против, если работник по найму дополнительно зарабатывает «на стороне», до тех пор, пока это не мешает выполнению основных обязанностей. Но есть категории сотрудников, которым не получится совмещать два вида деятельности. Это руководители фирм, их представители (но не владельцы), которым для открытия собственного проекта необходимо согласие собственника (ст. 276 Трудового кодекса). Также — военнослужащие, работники госпредприятий, юридической сферы (постановление Правительства РФ № 841 от 21.08.2012).

Эффективно совмещая работу по найму и собственный проект, используйте правила:

Проследите, чтобы пересечение интересов компании-работодателя и собственного дела было минимальным	Нельзя допускать перевеса личного интереса сотрудника и нанесения ущерба предприятию. Иначе пострадает репутация самого работника, получившего негативные отзывы, а его желание заработать будет считаться как нарушение должностных инструкций, мошенничество или воровство. Если нет возможности сделать приоритетными интересы работодателя, лучше уволиться, чтоб полностью посвятить себя развитию личного проекта.
Узнайте реакцию руководителя	Сделать это следует аккуратно, заходя издалека, наблюдая за реакцией начальника. Если информация будет воспринята отрицательно, нужно обсудить с ним ситуацию, показав нежелание оставлять место работы. Дополнительную деятельность заметят. Скрытность вызовет подозрение в нелояльности, что приведет к началу поиска работника на замену.
Тщательно организуйте график ежедневного труда	Необходимо успеть выполнить рабочие обязанности и предпринять шаги для развития собственного бизнеса. Если занятость в найме на основном месте труда не позволяет заниматься своим делом, нужно выбрать что-то одно.
Определите, кого из окружающих можно попросить помочь при ЧП	Родственники или друзья помогут закончить заказ или доставить его клиенту, если бизнесмен загружен на работе или заболел.
Проверяя силы в новой деятельности, попробуйте развить совместный стартап с энтузиастом, разделяющим интересы будущего предпринимателя, или бизнес онлайн с помощником	Это позволит вам внести посильный вклад, увидеть, какие шаги необходимы для ведения бизнеса, трезво, объективно оценить собственные возможности.

Если совмещать наёмный труд и собственное дело не получается, стоит попробовать сменить место работы в найме на то, которое ближе по специальности к бизнесу. Опыт потом позволит избежать ошибок.

Уволиться с постоянной работы по найму для открытия своего бизнеса стоит при наличии признаков готовности:

1. Накопление «финансовой подушки», достаточной для нужд семьи на первые 6-12 месяцев. Развить собственный бизнес достаточно для постоянного дохода удастся не сразу, а денежный запас позволит избежать долгов.
2. Не планируется крупных расходов вроде свадьбы, ремонта, взятия ипотеки, покупки автомобиля.
3. Отсутствие кредитов.
4. Не нужно лечение членов семьи, оплаты лекарств, процедур.
5. Рабочая квалификация широка, чтобы быстро устроиться на работу по найму при наступлении непредвиденных обстоятельств.
6. Развитие бизнеса чередуется с отдыхом, общением с родными, друзьями. Быстро накопившаяся усталость уничтожит мотивацию, погубив начинание.

Важно! Главной сложностью совмещения наемного труда и собственного бизнеса является правильное распределение ограниченного количества часов в сутках так, чтобы оба дела стабильно развивались параллельно друг другу. Часть времени придется выделить семье или отдыху.

Формируйте окружение, слушайте отзывы и советы профессионалов

Если решили заняться своим делом, то следует также изменить свое социальное окружение. В него следует постепенно включить специалистов из разных сфер:

• Успешные бизнесмены. С помощью такого общения Вы сможете понять все локальные тонкости бизнеса. Например, какой сектор экономики дает самую большую выручку, сколько стоит сырье, какой рекламной стратегии отдать свое предпочтение. Это позволит Вам более выгодно планировать инвестиции и сокращать расходы.
• Профильные специалисты (экономика, маркетинг, менеджмент). Такие люди могут посмотреть на свою бизнес-ситуацию более масштабно, что позволит Вам более гибко и глубоко планировать бизнес. Их советы помогут внедрить современные методики в бизнес (например, контроль свободного времени или стимулирование работников).
• Представители местных органов власти.

Вы не должны избавляться от своих старых друзей. Со старым другом можно, например, съездить на рыбалку или сходить в поход (ведь Вам тоже нужно отдыхать). Но большую часть свободного времени нужно уделять общению со специалистами, успешными бизнесменами. Поэтому постарайтесь распланировать свое время правильно.

Что лучше делать, за что браться новичку

Человеку должно нравится то, чем он занимается. Бывает так, что у него есть все возможности для начала и развития собственного прибыльного дела, но само занятие ему не интересно. Оно делается как бы не для себя, а с подачи окружающих (друзья посоветовали, родители настояли). Такое начинание не принесет хорошего результата. Собственный бизнес-проект нужно реализовывать для себя. Но не сразу человек может определить, готов ли заниматься делом длительный срок, достаточное для результата от работы.

Начните небольшой проект или стартап

Начинать свое дело рекомендуется с небольшого стартапа. Этот подход обладает рядом преимуществ, перечисленных ниже.

Поработайте у успешных конкурентов

Поработать по найму у конкурентов — хорошая возможность для будущего бизнесмена, который захочет открыть собственный проект. У этого подхода есть как плюсы, так и минусы. Главным плюсом такого метода будет возможность изучить структуру бизнеса изнутри. Вы сможете получить примерные ответы на следующие вопросы — логистика, уровень закупок, деловые партнеры, организация торговли. Знания можно будет применить в своем проекте, что позволит Вам избежать ошибок конкурентов.

Но переоценивать полученный опыт не стоит. Много полезной информации о компании держится втайне от рядовых работников. Даже если Вы — специалист с квалификацией, то Вам вряд ли дадут возможность почитать бухгалтерскую документацию, изучить договоры с деловыми партнерами. Поэтому переоценивать личный опыт не стоит.

Плюсы и минусы работы по найму

Далеко не все люди способны стать успешными предпринимателями из-за отсутствия необходимых качеств характера, специальных навыков, материального обеспечения. Зато они хорошо себя чувствуют, приносят пользу, получают устраивающую их заработную плату. Наем обладает преимуществами, привлекающих даже тех, у кого есть возможность трудиться на себя, но также и недостатками, которые отнимают у людей желание начать собственный бизнес.

Недостатки и преимущества бизнеса в сравнении с работой по найму

О своем деле задумываются люди, для которых недостатки наемного труда перевешивают достоинства. У потенциальных предпринимателей может быть другое видение развития дела. Желание попробовать свои силы, создав пусть небольшое, но собственное предприятие.

Рассмотрим плюсы и минусы ведения личного бизнеса.

К чему подготовиться, начиная свой бизнес с минимальными вложениями

Ставя перед собой цели для развития собственного коммерческого проекта, помните — предприятие не станет успешным на одном энтузиазме. Стоит настроиться на длительную, постоянную работу. На пути подготовки и закладки «фундамента» собственной фирмы нельзя пропускать обязательные шаги – составление бизнес-плана, регистрацию юридического лица, расчет количества материалов, стоимости инструментов.

Новички в коммерции часто допускают одни и те же ошибки, ведущие к провалу. Например, уделяют слишком мало внимания деталям производства продукта или подачи рекламы, ставят расплывчатые или заведомо невыполнимые планы, ожидают мгновенной прибыли. Но даже соблюдение всех правил не гарантирует успех, ведь на рост молодой компании влияет слишком много факторов. Тогда перед бизнесменами возникают два пути. Это начать дело заново, учась на личном опыте, или вернуться на работу по найму, чтобы подкопить силы и финансы.

Информация по теме: Самые выгодные производства на дому с минимальными вложениями – создаем свой микробизнес

Опирайтесь на личный опыт, не бойтесь провалов

Помните — провалы будут предследовать компанию все ее существование. Ваш бизнес будет то увеличиваться, то уменьшаться в масштабах в зависимости от многих обстоятельств (рыночная конъюнктура, финансовая политика организации). Чтобы минимизировать влияние неудач, примите практические меры:

Создайте подушку безопасности	Финансовые резервы позволят сохранить компанию на плаву в трудные моменты. Конечно, чтобы заткнуть финансовую дыру, можно взять кредит в банке, однако злоупотреблять ими не стоит.
Не рискуйте на ранних этапах бизнеса	Первое время принимайте осторожные решения и не вкладывайте деньги рискованные операции. Пусть Ваша прибыль будет ниже, зато и рисков будет меньше.
Доверяйте специалистам	Принимайте в штат компании только сотрудников, которые доказали эффективность своих навыков и умений.

Полюби плохой опыт

Люди убеждены — плохого опыта нужно избегать. Это правильный подход, однако даже у плохого опыта есть плюсы:

• Планирование инвестиций. Если вложили деньги, а инвестиции не окупились, то вывод простой — в эту область вкладывать деньги не нужно. Поэтому есть большая вероятность, что в будущем Вы будете вкладывать деньги в более перспективные отрасли, что даст результаты.
• Изучение покупателей. Предпочтения покупателей лучше всего изучать методом проб и ошибок. Не стоит удивляться тому, что не все Ваши решения будут по вкусу покупателям. Лучше переработайте финансовую и маркетинговую стратегию — новый подход больше понравится покупателям.
• Проверка характера. Заниматься бизнесом могут не все люди. Если после финансового провала Вы разочаровались, то имеет смысл задать себе два вопроса — а нужно ли это Вам? Может, работа по найму для Вас будет лучше?

Виды бизнеса, подходящего для совмещения с работой по найму

Наименее затратный путь старта собственного дела – начать работать на себя, еще находясь в найме на зарплате. Стоит начинать частный проект, параллельный с основной работой, с небольших масштабов и с минимальными вложениями. Например, монетизировать хобби: рукоделие, занятия спортом или другие востребованные навыки.

Небольшие вложения времени требует бизнес онлайн. На личном сайте или страничке в соцсетях можно:

• Реализовывать товары, обучающие видео.
• Платно консультировать, учить людей.
• Раскрутка сайтов для продажи места под заказную рекламу.

Владельцы популярного сайта, раскрученного блога, сообщества в соцсети могут рекламировать собственные товары, одновременно предоставляя площадку для рекламодателей за плату.

Кому не следует открывать бизнес-проект

Есть ряд случаев, когда человеку не рекомендуется открывать бизнес. Эти причины можно разбить на два класса — субъективные и объективные. Субъективные факторы — особенности личности характера человека, которые могут быть препятствием для открытия бизнеса:

• Робкость, пугливость. Чтобы успешно заниматься бизнесом, Вам придется принимать много решений, часть из которых будут рискованными. Если не готовы идти на риск, то лучше работать по найму, поскольку Ваш бизнес быстро потерпит крах.
• Низкая общительность. Чтобы компания была успешной, Вам придется часто вести переговоры с другими людьми. Особенно критична общительность на начальном этапе существования компании, когда у Вас не будет денег на наем сотрудников-переговорщиков.
• Неготовность к сверхурочной работе. У бизнесменов — ненормированный рабочий день. Дополнительных забот может быть много — от переговоров с деловыми партнерами до отстаивания своих прав. Если любите отдыхать, отдайте свое предпочтение работе по найму.

Существуют объективные причины, которые могут служить препятствием для открытия бизнеса. Например, открывать компанию рекомендуется со сбережений, а кредитами лучше не злоупотреблять. Если у Вас нет денег, то лучше накопить их — и только после этого открывать свою организацию. Другой пример: Вы хотите открыть бизнес, но целевая аудитория для Ваших товаров слишком мала. Открывать проект также не рекомендуется, поскольку у товаров не будет спроса, а Вы быстро обанкротитесь.

Вывод

Что лучше – работа по найму или собственный бизнес? Человек решает сам. Учитываются финансовые возможности, особенности характера, семейные обстоятельства. Сделав выбор, он преуспеет и на наёмной работе, и в развитии частного бизнеса. Готовность нести ответственность, уверенность в правильности целей помогут стать востребованным работником в избранном виде деятельности.