Сфера развлечений – прибыльная отрасль, ведь люди нуждаются в отдыхе и любят весело и с пользой проводить время. Особой популярностью у детей и молодёжи пользуются комплексы, где каждый может почувствовать себя героем, преодолевающим преграды на своём пути. К таким относится канатный городок. Бизнес-план веревочного парка позволит правильно рассчитать сумму инвестиций в проект и его окупаемость.
Описание проекта, цель открытия веревочного парка
Верёвочный парк – это аттракцион на открытой площадке, изготовленный из канатов. Он представляет собой подвесную полосу препятствий, состоящую из мостов, дорожек, многочисленных лестниц, тарзанок, сеток, качелей и лиан. Его посетители проходят трассы различной сложности, совершая опасные переходы с одного элемента на другой. Прохождение маршрута требует определённого уровня физической подготовки, ловкости и смекалки. Преодоление препятствий позволяет человеку почувствовать прилив энергии и получить заряд положительных эмоций.
В европейских странах подвесные верёвочные городки давно завоевали популярность, там их насчитывается больше 30000. Такие парки есть почти в каждом крупном городе. Например, в Кракове их целых 3. Интерес к подобным развлечениям растёт и в России, но уровень конкуренции пока невысокий, поэтому идея открытия аттракциона актуальна.
Цель проекта – получение прибыли за счёт оказания услуг в сфере развлечений, миссия – пропаганда активного образа жизни. Задача предпринимателя – строительство канатного городка под открытым небом, состоящего из трасс разного уровня сложности. Аттракцион площадью 1000–1200 м2 представляет собой закольцованные маршруты, расположенные на разных уровнях от земли. Нижний ярус предназначен для детей от 5 лет, верхний – для взрослых посетителей парка. Каждая трасса состоит из множества элементов, скреплённых между собой верёвками.
Описание предоставляемых услуг и ценообразование
Верёвочный парк оказывает несколько видов услуг:
- прохождение маршрута для детей от 4 лет;
- маршрут для посетителей, рост которых превышает 140 см, вес – до 110 кг;
- маршрут для взрослых, рост которых более 160 см, а вес – до 140 кг;
- прохождение маршрута любой сложности группой до 5 человек;
- продажа абонементов на месяц для постоянных посетителей;
- организация детских праздников и корпоративов на территории верёвочного парка.
Цены на услуги в разных регионах отличаются. Стоимость детского билета варьируется в пределах 180–200 рублей за 30 минут и зависит от времени посещения. В вечерние часы и в выходные дни, когда наблюдается наплыв отдыхающих, цена выше. Стоимость билета для взрослых – 280–400 рублей за 30 минут, в зависимости от весовой категории и времени посещения.
Цены на абонементы устанавливают в пределах от 2500 до 6000 рублей. В этом случае стоимость аттракциона зависит от количества посещений и возраста клиента, а также от уровня сложности выбранного маршрута. Проведение детского праздника на территории верёвочного парка обойдётся отдыхающим в 2000–4000 рублей за час пребывания, а корпоративная вечеринка – 3000–7000 рублей за час.
Анализ рынка
Прежде чем приступить к реализации проекта, проводят тщательный анализ рынка. Необходимо составить портрет целевой аудитории и оценить потенциал развития бизнеса в городе и возможные риски.
Целевая аудитория
Основные посетители верёвочного парка – это семьи с детьми, причём это могут быть местные жители или гости города. Согласно исследованиям, чаще всего на аттракцион приходят подростки и дети. Их доля от общего числа клиентов – 70%. Остальные 30% посетителей – это лица от 18 до 40 лет.
Люди, проявляющие интерес к канатному городку, условно делятся на несколько групп по интересам и целям визита:
- Индивидуальные клиенты. Сюда входят парни, девушки, мужчины и женщины, которые просто хотят хорошо и с пользой провести досуг.
- Семьи с детьми. При этом некоторые родители остаются лишь наблюдателями, тогда как их чада проходят маршрут. Другие отправляются на аттракцион все вместе.
- Учащиеся школ и члены детских клубов. Дети приезжают в верёвочный парк вместе с учителями и тренерами, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Цель таких групповых посещений – развитие ловкости, выносливости и координации, поощрение детей вести здоровый и активный образ жизни.
- Корпоративные клиенты. Канатный городок – идеальное место для проведения командных мероприятий, направленных на сплочение коллектива и укрепление доверия к членам одной команды.
Каждая группа предъявляет свои требования к аттракциону и качеству обслуживания. Это нужно учитывать предпринимателю. Для родителей, чьи дети пользуются услугами аттракциона, ключевое значение имеет безопасность. Для самостоятельных посетителей в возрасте от 18 лет важно другое – разнообразие элементов маршрута и их уровень сложности при прохождении. Одинаково негативно воспринимается как обилие простых заданий, так и наличие непроходимых участков трассы. Доступность аттракциона – ещё одно важное требование, так как большая часть его посетителей – это дети.
Оценка конкуренции
Проект верёвочный парк окажется успешным, если в городе, где планируется его открытие, невысокий уровень конкуренции. Например, в столице России уже функционирует как минимум 12 канатных городков и спрос на них довольно высок. В Санкт-Петербурге тоже действует несколько верёвочных парков на открытых и закрытых площадках. Во многих областных центрах этот вид досуга пока недоступен.
Оценивая уровень конкуренции, следует учитывать не только нынешнее положение вещей. Всегда есть риск, что после открытия канатного городка в городе появится второй подобный аттракцион. В связи с этим придётся разрабатывать новые стратегии привлечения клиентов, чтобы остаться на плаву.
Конкурентные преимущества, которые помогут развивать проект:
- высокий уровень безопасности;
- удобное расположение парка;
- несколько вариантов маршрутов разной сложности;
- доступные цены;
- предоставление скидок для детей и многодетных семей.
Организационный план
Для легализации бизнеса необходимо подать заявление в налоговую об открытии ИП или ООО. В обоих случаях предпринимателю будет доступна упрощённая система налогообложения. После подачи документов свидетельство о регистрации субъекта предпринимательской деятельности будет готово через несколько дней.
Внимание! Верёвочный парк позиционируется как аттракцион, поэтому специальные разрешения для его открытия не понадобятся.
Поиск площадки под веревочный парк
Идеальное расположение канатного городка – центральный парк культуры и отдыха, где в тёплое время года много отдыхающих с детьми. Стоит рассмотреть и другие варианты – территория популярного отеля, куда приезжает много туристов, частный парк или живописное место с высокой проходимостью.
Внимание! Договор аренды площадки заключают на несколько лет. Это важное условие, так как с каждым годом аттракцион будет становиться всё более узнаваемым, а число посетителей станет расти.
С владельцем земли стоит договориться о снижении стоимости аренды на месяцы, когда верёвочный парк не работает – с ноября по конец марта. Возможно, он пойдёт на уступки и сделает скидку на оплату за первый месяц работы аттракциона.
Покупка оборудования и обустройство территории
Проектирование и возведение канатного городка стоит доверить компании, которая занимается такой деятельностью много лет. Профессионалы изготовят верёвочный парк под ключ с учётом европейских стандартов. Ещё одно преимущество сотрудничества с такими компаниями – годовая гарантия на аттракцион и бесплатное обслуживание городка в течение гарантийного периода.
Внимание! После окончания монтажных работ компания выдаёт технический паспорт на верёвочный парк.
Канатный городок строят на надёжных опорах. В парках для этого используют деревья. К их выбору предъявляются требования:
- деревья, используемые в качестве опор, должны иметь мощную корневую систему;
- рекомендуемый диаметр ствола – от 12 см;
- высота – от 5 м;
- дерево должно быть здоровым.
Стоимость оборудования верёвочного парка отличается в зависимости от количества маршрутов и набора элементов и варьируется в пределах 1200 000–2500 000 рублей. В эту сумму включены расходы на покупку страховочных систем и снаряжения. На территории канатного городка следует установить небольшой павильон для размещения администратора аттракциона.
Персонал
Штат сотрудников формируется из работающих посменно 2-х администраторов и 2-х инструкторов. В обязанности первого входит встреча клиентов, обеспечение порядка на площадке и проведение расчётов.
Требования к администраторам:
- возраст – 25–40 лет;
- отсутствие вредных привычек;
- коммуникабельность;
- амбициозность;
- ответственность.
На должность инструктора подойдут мужчины с крепким телосложением в возрасте 25–40 лет с опытом работы в сфере спортивного туризма без вредных привычек. Желательно умение оказывать первую медицинскую помощь. Другие требования – умение общаться с людьми, вежливость.
Заработная плата персонала:
- администратор – 25000;
- инструктор – 25000 или 1500/смена плюс процент от продаж.
Вести документацию может сам владелец бизнеса, чтобы сэкономить на оплате услуг бухгалтера.
Маркетинговая стратегия и реклама
Верёвочный парк – относительно новый вид отдыха, большинство людей никогда не слышали о таком развлечении, поэтому незадолго перед открытием аттракциона стоит провести масштабную рекламную кампанию. Эффективные методы привлечения клиентов:
- создание собственного сайта с подробным описанием канатного городка и оказываемых услуг;
- раскрутка групп в соцсетях;
- реклама на билбордах города;
- ролики на местном телевидении и радио;
- раздача листовок с предложением посетить парк со скидкой;
- разработка бонусной системы на групповые посещения;
- предоставление скидок отдыхающим в будние дни и утренние часы.
С помощью проводимых на территории канатного парка мастер-классов и соревнований можно повысить его статус, что сделает место досуга более популярным. Для участия в таких мероприятиях стоит пригласить известных спортсменов, альпинистов или опытных инструкторов.
Финансовые расчёты
Чтобы оценить рентабельность проекта верёвочный парк, нужно провести финансовые расчёты. Для начала рассчитаем объём инвестиций в бизнес, определимся с суммой текущих расходов, а затем проанализируем, сколько может приносить за сезон канатный городок и когда он окупится.
Инвестиции в проект
Для открытия верёвочного парка площадью 1200 кв. м с тремя кольцевыми маршрутами разной сложности понадобится сумма 1 815 000 рублей. Сюда входят траты на:
- закупку и монтаж оборудования – 1 500 000 рублей;
- проведение рекламной акции в день открытия с розыгрышами и призами – 60 000;
- аренда земли и проведение рекламной кампании – 180 000;
- создание сайта – 50 000;
- оформление документов – 5 000;
- прочие расходы – 20 000.
Итоговая сумма капиталовложений – 1 815 000 рублей.
Внимание! В бизнес-плане верёвочного парка приведены приблизительные расчёты, так как в разных городах стоимость оборудования и аренды земли может сильно отличаться.
Текущие расходы
К ежемесячным тратам относятся:
- выплата заработной платы персоналу – 100 000;
- аренда земли – 50 000;
- реклама – 30 000;
- прочие расходы – 20 000.
Итоговая сумма – 200 000 рублей.
Внимание! В первый год работы парка не придётся тратиться на обслуживание оборудования, так как аттракцион находится на гарантии. В дальнейшем в перечень расходных статей необходимо будет включить амортизацию.
Доходы и прогноз прибыли
Аттракцион будет работать с апреля по октябрь включительно – 7 месяцев в году. Если ежедневно его будут посещать 100 человек, а средний чек равен 300 рублей, то среднемесячная выручка составит 900 000. На деле эти показатели могут быть ниже, особенно в первый год работы парка. Даже если доходы за месяц составят 450 000, то за 1 сезон выручка составит 3 150 000.
Проведём расчёты: 3 150 000–1 400 000 (текущие расходы за 7 месяцев)=1 750 000 рублей. Эта сумма почти полностью покрывает объём инвестиций в этот проект. Поскольку в расчётах не учтены доходы парка от проведения праздников и корпоративов, вполне возможно, что бизнес окупится в первый же год, а со второго сезона начнёт приносить чистую прибыль.
Возможные риски
На показатели рентабельности проекта и сроки его окупаемости влияют факторы:
- низкая посещаемость аттракциона;
- появление новых конкурентов;
- дождливая погода в тёплый сезон;
- срыв сроков строительства;
- потеря репутации вследствие несчастного случая.
Минимизировать риски поможет правильная маркетинговая стратегия, направленная на увеличение потока посетителей и повышение уровня доверия клиентов.
Верёвочный парк – перспективное направление бизнеса, о чём свидетельствует популярность подобных развлечений в Европе. Расчёты, представленные в бизнес-плане проекта, показывают – открытие аттракциона является экономически выгодным вложением. Со второго года работы в особо загруженные месяцы чистая прибыль от продаж может достигать 700000–900000 рублей при средней посещаемости 100 человек в день.
Заказать бизнес план
Выбор метода планирования
В зависимости от масштабности проекта, предприниматели использую различные способы описания будущей деятельности. Кто-то накидывает краткую стратегию в своем блокноте и потом стихийно развивает компанию, кто-то пользуется табличными редакторами для расчетов. Однако наиболее универсальным методом, позволяющим объединить описательно – аналитическую и расчетную части является бизнес план веревочного парка.
Чтобы получить качественный проект, потребуется приложить немало усилий. Объемы информации для анализа велики, а план мероприятий будет содержать обширный перечень развернутых действий и их описаний. Поэтому заранее оцените свое время и ресурсы, перед тем как приступать к составлению проекта.
Пример бизнес плана веревочного парка
Описание
Оглавление
Файлы
Сущность бизнес плана веревочного парка и особенности отрасли
Бизнес план веревочного парка описывает создание комплекса развлечений для занятия прикладным туризмом различных уровней сложности для посетителей от 5-ти лет и до пенсионеров, в зависимости от опыта и физической подготовки.
Основной момент подобных аттракционов – это безопасность, опытные инструкторы и строго дозированный риск.
Укрупненные этапы бизнеса:
- навешивание веревочных трасс;
- тестирование для различного веса и уровня подготовки;
- обеспечение безопасности;
набор участников и реализация основной деятельности.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска веревочного парка
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки веревочного парка
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски веревочного парка
7 – Выводы
Бизнес-план веревочного парка предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Стандарт
- Бизнес-план веревочного парка
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Возврат инвестиций;
Объем: 55 страниц
MS Word
Купить
Краткий бизнес-план без финансовой модели
VIP
- Детальный бизнес-план веревочного парка
- Детальные финансовые расчеты веревочного парка
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Полный бизнес-план с финансовой моделью
Премиум
- Детальный бизнес-план веревочного парка
- Детальные финансовые расчеты веревочного парка
- Оптимизация проекта под ваши условия
Краткое содержание проекта:
- Концепция проекта;
- Оценка рынка;
- План инвестиций;
- План продаж;
- План расходов;
- Точка безубыточности;
- Отчет о Движении Денежных Средств;
- Анализ рисков;
- Срок окупаемости;
- Возврат инвестиций;
Объем: 75 страниц
MS Word MS Excel PDF
Купить
Тариф VIP + Работа под ключ
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план банного комплекса: русская баня и сауна
Нам одобрили кредит на всю сумму (65 миллионов рублей) на создание банного комплекса. Бизнес-план был написан за 2 недели, содержал в себе все необходимые расчеты проекта, чёткий финансовый и производственный план, кроме того, была посчитана точка безубыточности и сделан анализ чувствительности.
Валентин Исаков, Ленинградская область
Отзыв на бизнес-план открытия мини-кинотеатра в маленьком городе
Получилось привлечь инвестирование в размере 5 млн. рублей и открыть мини-кинотеатр. Очень понравилось доскональное следование всем нашим пожеланиям и требованиям инвесторов.
Ольга Ивановна Филинкова, Краснодарский край
Отзыв на бизнес-план по открытию боулинг-клуба
На сайте plan-pro.ru купили готовый бизнес-план, который помог нам построить долгосрочную стратегию развития нашего боулинг-клуба. Этим планом очень легко пользоваться. Содержит все расчёты и обоснование показателей. Можно вносить изменения, правки и менять, что понадобится. Наша компания благодарна специалистам из plan-pro.ru за качественно выполненный заказ.
Лиза Бертанская, г. Красноярск
Отзыв на подробный бизнес-план открытия сауны с бассейном
Получен кредит 7 миллионов рублей в Сбербанке на открытие сауны с бассейном. План-про.ру составил бизнес-план за 7 дней, учёл все требования кредитной организации. В итоге кредит был благополучно одобрен.
Николай Корольков, Калининград
Отзыв на бизнес-план бильярдного клуба
Привлекли частные инвестиций в размере 30 миллионов рублей для открытия небольшого бильярдного клуба в городе Санкт-Петербург. Бизнес-план составлен очень грамотно — с подробным обоснованием каждой статьи доходов и расходов, а также с расчетами по инвестициям. Отдельно нужно отметить грамотное финансовое прогнозирование и лёгкие для понимания формулы.
Астафьев Л.М., г. Санкт-Петербург
Отзыв на готовый бизнес-план веревочного парка
Столкнувшись с необходимостью привлечения внешнего финансирования веревочного парка, нам с партнерами понадобился качественный бизнес план с четкой структурой. После непродолжительных поисков, мы заказали готовый бизнес план в компании План Про. Полученный документ содержал в себе качественную финансово – экономическую модель проекта: имеющаяся система расчетов легко пересчитывается в соответствии с желаниями заказчика. В итоге мы смогли привлечь внимание инвестора, который профинансировал наш проект на 9 млн. руб.!
Ведяев Н.И., ООО «Захватывающая высота», Краснодарский край
Субъект планирования
Природный веревочный парк, использующий особенности рельефа местности с уникальными по высоте и протяженности трассами с элементами экстремальных аттракционов. Общая площадь – ХХХ га.
Подготовка к реализации бизнес плана веревочного парка
Как получить желаемый эффект от реализации бизнес плана веревочного парка, при условии соблюдения сроков окупаемости и требуемой доходности? Однозначного ответа конечно нет, но зато есть подготовительные мероприятия, которые позволят значительно снизить сроки реализации:
- Определите юридическую форму для вашей деятельности и зарегистрируйте компанию.
- Получите ИНН и заключите договор с банком партнером на расчетно – кассовое и зарплатное облуживание.
- Выберите участок с подходящим ландшафтом и рельефов, проведите переговоры о его аренде или приобретении.
- Составьте проект парка и определите круг поставщиков и подрядных организаций.
- Сформируйте список источников привлечения инвестиций.
Старт планирования
После того, как обозначен субъект проекта и выполнены все этапы предварительной организационной подготовки, приступаем к описанию основных структурных частей.
Структура бизнес плана веревочного парка
Требования к структуре общие для всех подобных документов, за исключением некоторых отраслевых деталей. Для бизнес плана веревочного парка необходимым и достаточным будет следующее содержание:
- оценка общего состояния отрасли, ее динамики и прогнозов развития;
- расчет инвестиционной части;
- технология и оборудование для реализации;
- операционные расходы на содержание и эксплуатацию комплекса;
- объем и структура выручки;
- величина фонда оплаты труда и требуемое количество сотрудников;
- комплекс маркетинговых мероприятий;
- срок окупаемости.
Оценка общего состояния отрасли
Этот этап предваряет основные стадии описания, так как именно его результаты ложатся в основу стратегии бизнес плана веревочного парка. После оценки отрасли и выявления потребностей клиентов, формируются главные отличительные черты бизнеса:
- уникальная протяженность и высота трасс;
- красивейшее место с естественными возвышенностями и водными преградами;
- трассы различных уровней сложности;
- инфраструктура для семейного и командного отдыха выходного дня;
- гибкая ценовая политика.
Кроме веревочного парка, параллельно можно также запустить скейт парк. Как это сделать? Ознакомиться с бизнес-планом скейт-парка. В нем есть все, что нужно, чтобы запустить выгодный проект.
Инвестиции в бизнес план веревочного парка
Активный отдых и экстремальные развлечения – модный тренд современности. Вообще, интересные и актуальные идеи всегда привлекают владельцев капитала. Если же подкрепить все это качественным бизнес планом веревочного парка, который вы можете скачать на нашем сайте, то половина успеха обеспечена. Все важные расчеты и продуманная финансовая модель позволят вам однозначно привлечь внимание инвесторов.
Структура вложений:
- аренда или покупка земельного участка – ХХХ руб.;
- разработка и согласование проекта парка – ХХХ руб.;
- закупка и монтаж оборудования в соответствии с планом – ХХХ руб.;
- защитное и страховочное снаряжение для посетителей и инструкторов – ХХХ руб.;
- строительство объектов инфраструктуры – гостевых домов, кафе и прочих объектов – ХХХ руб.
- раскрутка парка за счет маркетинговых активностей – ХХХ руб.
Расчетная сумма инвестиций составит от 70 до 150 млн. руб.
Технологические этапы и обеспечение оборудованием
Этапы и технология реализации: открытие комплекса, демонстрация прохождения трасс инструкторами, совместный выбор сложности, с учетом индивидуальных особенностей клиента, оснащение и знакомство с защитной экипировкой и средствами страховки от падений, выход и прохождение трассы.
Примерный перечень оборудования для обеспечения материальной базы бизнес плана веревочного парка:
- лебедки, тросы, карабины и страховочные фалы;
- защитная экипировка;
- системы профессиональной фото и видеосъемки;
- тарзанки различных типов и вместимости;
- оборудование для кафе и жилых помещений;
- мобильный медицинский пункт;
- спасательное оборудование.
Финансовая модель бизнес плана веревочного парка
Эксплуатационные и прочие текущие расходы
Эксплуатационные и прочие операционные расходы составляют значительную часть общих расходов на бизнес и существенно влияют на выход бизнес плана веревочного парка на самоокупаемость.
Пример структуры расходов:
- аренда земельного участка- ХХХ руб.;
- коммунальные услуги – ХХХ руб.;
- амортизация– ХХХ руб.;
- бюджет коммерческих расходов – ХХХ руб.;
- расчеты с контрагентами – поставщиками и подрядчиками – ХХХ руб.;
- плата за техническое обслуживание и проверки надлежащего состояния оборудования – ХХХ руб.;
- фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
- налоги – ХХХ руб.;
- прочие виды текущих затрат – ХХХ р.
Общая сумма на содержание веревочного парка составит ХХХ руб. месяц.
Доходность бизнес плана веревочного парка
Выручка – один из главных факторов, который будет приниматься во внимание и пристально изучаться инвесторами при анализе бизнес плана веревочного парка. Будьте готовы описать факторы и характеристики услуг, которые будут обеспечивать необходимый спрос, например:
- эксклюзивные трассы;
- природная красота и уникальный ландшафт;
- современное и безопасное оборудование соответствующим образом сертифицированное;
- широкий спектр сервисных услуг, проживание, питание и пр.;
- опытные инструкторы;
- трассы разной сложности;
- доступные цены.
Доля услуг в реализации:
- Билеты на трассы – ХХХ руб.
- Плата за проживание и питание – ХХХ руб.
- Обучение и тренировки с инструкторами – ХХХ руб.
Итого, плановое значение выручки — ХХХ руб.
Персонал и затраты на его содержание
Фонд оплаты труда важен, как весомый компонент затрат, влияющий на окупаемость. Поэтому, необходимо подобрать штатную структуру, обеспечивающую необходимый функционал, но не приводящую к чрезмерным расходам в рамках бизнес плана веревочного парка:
- директор – ХХХ руб.;
- специалист по безопасности – ХХХ руб.;
- шеф инструктор по туризму и альпинизму – ХХХ руб.;
- бухгалтер– ХХХ руб.;
- мед. работник – ХХХ руб.;
- специалист по найму – ХХХ руб.;
- администраторы и инструкторы трасс – ХХХ руб.;
- обслуживающий персонал – ХХХ руб.;
- коммерческий отдел – ХХХ руб.
Срок окупаемости бизнес плана веревочного парка
Если удастся достигнуть плановых значений выручки и затрат, то проект окупит себя в течение 3-х – 5-ти лет.
Бизнес план веревочного парка
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели веревочного парка
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций для запуска веревочного парка
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств веревочного парка
Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Выгоды и плюсы бизнес плана, разработанного профессионалами
Как и в экстремальных развлечениях, в бизнес проектах всегда заложены большие риски. Неправильный анализ и оценка отрасли, ошибки в расчетах и отсутствие общей экономической и финансовой грамотности способны свести на нет весь предпринимательский потенциал.
Избежать этого можно, если скачать на нашем сайте полноценный готовый бизнес план веревочного парка, с правильной структурой и сформированной системой финансовых показателей. Альтернативный вариант — это заказ индивидуального бизнес-план «под ключ», разработанный с учетом особых пожеланий клиента и нюансов бизнеса. Такое решение даст вам значительное преимущество в сроках реализации и способности убедить потенциальных инвесторов.
Веревочный парк – это экстремальный аттракцион, который, в то же время, безопасен и защищен от рисков получения травм в случае грамотного и ответственного подхода его владельцев. Свободные территории и уникальные природные ландшафты нашей страны пока позволяют создавать действительно масштабные проекты подобного рода и получать значительные прибыли. Профессиональный бизнес план станет надежным фундаментом такого бизнеса.
Источник
Немного слов о веревочном парке
Верёвочный городок – это оригинальный аттракцион. Канат или веревка выступают основным материалом для его строительства. Дополнениями выступают различной длины тарзанки, мосты, также можно встретить искусственные лианы, шатающиеся проходы между деревьями, сетки и многое другое.
Веревочный город популярен не только у детей, сюда с удовольствием ходят и взрослые, причем не в качестве зрителей, они принимают активное участие в прохождении дорог. Побывав здесь несколько часов, вы получите море положительных эмоций, которые на долгое время останутся в вашей памяти. И как только будет появляться свободное время, проводить его вы будете именно в этом месте.
Виды веревочных парков , Канатные парки на искусственных опорах под открытым небом., Тайпарки на деревьях., Веревочные парки в помещениях.
Применительно к категориям посетителей, веревочные парки могут быть:
- «Лазалки» для малышей, на которых они в самых доступных условиях получают первоначальные навыки в преодолении простейших препятствий.
- Трассы для детей постарше, а также для взрослых с ограниченными возможностями, и очень робких. Элементы таких подвесных аттракционов расположены на небольшой высоте, их прохождение упрощено, а система страховки – надежна.
- Высокие трассы, для детей старших возрастов и взрослых, с целью получения полной гаммы впечатлений, и максимального экстрима. Кроме прочего, такие аттракционы характеризуются наличием безукоризненной системы страховки.
Пошаговый план открытия веревочного парка
Для открытия любого дела в первую очередь необходимо произвести скрупулезную работу по разработке бизнес-плана. В особенности это нужно делать при планировании создания масштабного предприятия, которое требует больших капиталовложений. Именно таким делом является предпринимательство на аттракционах, который охватывает большую производственную территорию.
Основная цель – создание парка каруселей, дальнейшая его эксплуатация с целью получения дохода. Парк предусматривает проведение развлекательных мероприятий для населения любой возрастной категории. Это могут быть не только коренные жители населенного пункта, но и гости, туристы.
Открытие развлекательного места может быть осуществлено по двум вариантам:
- вблизи уже работающих аттракционов;
- на новой территории, которая расположена на расстоянии от имеющихся развлекательных центров, площадок с каруселями.
Первый вариант подойдет, если нет желания рисковать. Парк развлечений можно разбить возле похожих аттракционов. В таком случае нужно готовиться к большой конкуренции, так как у соперников по бизнесу, которые успели себя зарекомендовать, существуют постоянные клиенты.
Для продвижения собственного дела придется изворачиваться всякими способами.
Нужно владеть деталями ведения бизнеса в области предоставления развлекательных услуг, иметь набор деловых признаков, умение выделять собственное дело на фоне других участников в данной сфере обслуживания.
Парки аттракционов представляют собой один из лучших способов индивидуального и семейного времяпрепровождения. В России конкуренция в этом бизнесе пока не так ярко выражена, как, например, в европейских странах, хотя подсчитать точное количество организаций, работающих в этой сфере, достаточно трудно, так как эта деятельность не лицензируется и сертифицируется.
Конечно, на территории крупных городов уже есть действующие парки и при открытии еще одного этот факт нужно учитывать. Наличие конкуренции окупается платежеспособностью населения, а также тем, что в крупных городах парки аттракционов могут посещать еще и приезжие жители, туристы.
В небольших городах проглядывается практически полное отсутствие развлекательной индустрии, поэтому открытие на их территории парка аттракционов также не лишено смысла. Конечно, нужно учитывать, что в этом случае развитие бизнеса ограничено только размером населения города.
В России крайне слабо представлен и такой формат аттракционного бизнеса как крупные парки с собственной инфраструктурой, лесопарком и водоемами, то есть такие парки как, например, Диснейленд. Открывать их в России крайне дорого, а с учетом того, что платежеспособное население сконцентрировано в основном около крупных городов, подобный проект может вообще не окупиться.
Стоит отметить, что в России отсутствуют парки аттракционов, располагающиеся между населенными пунктами. Подобного рода парки популярны в США, в России же причинами их отсутствия являются большие затраты и сомнительные перспективы окупаемости. Тем не менее, несколько факторов позволяют предположить, что такие парки в будущем могут быть очень популярны.
- Во-первых, автовладельцев становится все больше, то есть у людей появляется возможность выехать на отдых в загородную местность.
- Во-вторых, объем расходов на открытие такого парка в любом случае меньше, чем на организацию подобного бизнеса в черте крупного города. В городах цены на землю становятся все выше, то есть открытие парка за городом вскоре будет более дешевым вариантом, при этом разница будет постоянно увеличиваться.
- В-третьих, при организации рекламной компании загородного парка аттракционов можно сделать основной акцент на то, что отдыхать люди будут фактически на природе, вдали от городской суеты.
Все это позволяет предположить, что данное направление может начать активно осваиваться в ближайшие несколько лет.
Классификация
Установка одного-двух аттракционов является наиболее простым способом ведения аттракционного бизнеса. Как правило, такой формат наиболее распространен в курортных зонах. Естественно, что доход от подобного бизнеса имеет скорее побочный характер.
Вторым распространенным форматом бизнеса на аттракционах является организация передвижного мобильного парка развлечений, в состав которого входят несколько грузовых автомобилей. С их помощью перевозятся аттракционы и электроустановки для их питания.
Такой способ ведения бизнеса имеет один существенный недостаток – это нестабильность, ведь для выступления в городе нужно договариваться с администрацией.
Если не учитывать этот недостаток, то мобильные парки развлечений имеют значительно меньше накладных расходов, чем их стационарные аналоги, но и доход в этом случае поступает только в летние месяцы.
Стационарные классические парки открываются в относительно крупных городах с населением от 500 тыс. человек. На территории парков устанавливается до двух десятков различных аттракционов. Площадь таких парков должна быть не менее 4 Га земли.
На территории четырех гектаров можно установить 24 аппарата, из которых 10 аппаратов нужно подобрать для детской аудитории, еще столько же для семейного отдыха и еще 4 аппарата — для поклонников экстремальных ощущений.
Можно выделить следующие виды аттракционов:
- Батутные комплексы – 300-500 тыс. руб.;
- Надувные полосы препятствий – 170-250 тыс. руб.;
- Игровые надувные горки – 300-400 тыс. руб.;
- Водные надувные горки – 150-250 тыс. руб.;
- Командные аттракционы – 100-140 тыс. руб.;
- Зорбы и сферы – 50-75 тыс. руб.;
- Экстремальные аттракционы – 4,5-5,5 млн. руб.;
- Детские лабиринты – 150-300 тыс. руб.;
- Комната страха – 4,5-5 млн. руб.;
- Аттракционы качалки – 50-100 тыс. руб.
Сегодня в этом бизнес сегменте в основном представлено оборудование иностранного производства. Ниша производства детских аттракционов плотно занята итальянскими фирмами. Экстремальные аттракционы изготавливают в основном американские и немецкие компании-производители.
О сезонности
Аттракционный бизнес приносит большую прибыль примерно три месяца в году, т.е. в летний сезон. Практически все остальное время парки развлечений работают в лучшем случае на самоокупаемости.
Большой проблемой является сохранение обслуживающего персонала, ведь в случае массового увольнения будет крайне сложно быстро восстановить работоспособность парка. Также в этот период необходимо обеспечить правильную «зимовку» аттракционов.
Легче всего зимний период пережидают обладатели мелкого аттракционного бизнеса. Зачастую в их собственности находятся аттракционы, не требующие проведения трудоемких демонтажных работ.
В сложенном состоянии батуты и надувные горки можно разместить даже в гараже.Несколько сложнее пережидают этот период обладатели мобильных парков аттракционов, так как им для стоянки требуется немало место.
Персонал мобильных парков обычно набирается непосредственно перед «горячим» сезоном.
Стационарные парки аттракционов испытывают наибольшие трудности, причем не только в холодную погоду, но и в летнюю жару, так как в этот период нужно более внимательно следить за оборудованием, что увеличивает расходы на его содержание. Отдельно нужно отметить то, что в стационарных парках располагается сложное и дорогостоящее оборудование, которое необходимо обслуживать должным образом на протяжении всего года.
Неплохим решением сезонной проблемы является развитие смежных направлений, то есть, например, в зимний период организовывать каток, делать упор на получение дохода от автоматов и кафе. При таком подходе прибыль может и не быть большой, но и рабочий коллектив будет сохранен в полном объеме. Также зимнее время удобно использовать для того, чтобы предоставлять работникам очередные отпуска.
Для открытия стационарного парка аттракционов объем капитальных вложений составляет не менее 45 млн. руб., которые нужны для приобретения аттракционов и прочего оборудования, а также обустройства территории.
Объем рынка аттракционов на территории России эксперты оценивают на уровне трех миллиардов рублей в год. Открытие парка аттракционов на территории небольшого города предоставляет своеобразную гарантию от появления конкурентов, при этом развитие бизнеса должно подразумевать развитие сети парков, то есть ограничиваться только одним городом нецелесообразно.
Примерный срок окупаемости парка развлечений равняется пяти годам, однако нужно учитывать, что прибыль от аттракционов должна находиться в пределах 65-70% от ее общего объема, если данный показатель значительно меньше, необходимо увеличить количество аттракционов.
Кто в нашем мире не любит детей? Таких людей, наверное, нет. И каждый родитель старается сделать всё, чтобы досуг детей проходил как можно веселее и комфортнее.
Прогулки по детским площадкам, скверам с детскими мини-парками развлечений.
Это помогает детворе развиваться, даёт возможность общаться с ровесниками и т.д. Что может быть лучше всего этого для ребёнка?
Родители на развлечение детей не пожалеют ни сил, ни средств, ни времени. В связи с этим можно подумать о том, как предоставить развлечения для детей, и при этом заработать для своих чад.
Особенно в том случае, если таких аттракционов в населённом пункте очень мало.
Это поможет улучшить инфраструктуру города и собственное финансовое положение. Но есть несколько сложностей, которые придётся преодолеть, чтобы реализовать данную бизнес идею.
1. Получение разрешения на установление детского центра развлечений от администрации города. Выбор места расположения, установка оборудования; проверка на соблюдение техники безопасности.
Уровень квалификации сотрудников на выполнение возложенных на них работ (каждый сотрудник должен уметь общаться с детьми, правильно присматривать за ними во время развлечений и т.д.).
Такие разрешения получить вполне возможно, но это может занять немало времени.
2. Выбор вида оборудования для парка. Это могут быть: надувные горки, батуты и машинки; а может быть обычная детская площадка с большим разнообразием снарядов для развлечения детей.
Второй вариант менее прибыльный, сроки окупаемости больше, но вариант вполне подходящий.
- Резюме проекта.
- Описание концепции парка развлечений.
- Анализ рынка, в т. ч. конкурентов, потенциальных клиентов.
- План текущих затрат.
- Способы нивелирования рисков проекта.
- Оценка целесообразности запуска проекта.
- Бизнес-план – экспертная помощь в организации собственного парка развлечений и защита от ошибок.
- Бизнес-план – документ, который будет интересен всем внешним пользователям проекта: банкиры, инвесторы и т.д.
- Бизнес-план – стратегия действий, которая позволит вам добиться ожидаемого результата в минимально возможные сроки.
Открытие парка: требования государственных стандартов
Указанный государственный стандарт устанавливает, в частности:
- требования к безопасности парков;
- требования к маркировке участков парков;
- порядок технического осмотра и ремонта парков;
- порядок применения документации при эксплуатации инфраструктуры парка;
- порядок предоставления необходимой информации посетителям — например, по вопросам безопасности;
- требования к оборудованию, веревочно-канатным путям;
- порядок проведения инструктажа посетителей;
- порядок проведения эвакуации с объектов инфраструктуры парка.
В юрисдикции ГОСТ Р 56986-2016 находятся парки:
- Мобильные (подлежащие переносу из одного места в другое без нарушения конструкции).
- Стационарные (устанавливаемые на определенном месте на срок, превышающий 1 неделю).
На временные парки (устанавливаемые на срок менее недели), а также детские игровые площадки соответствующий государственный стандарт не распространяется.
Нарушение любого государственного стандарта коммерческим предприятием ведет к штрафу в размере до 50 тыс. рублей с конфискацией предмета нарушения (в данном случае речь идет об инфраструктуре веревочного парка) в соответствии со ст. 19.19 КоАП РФ.
Как обустроить парк: форматы
1. Открытыми
Их основная характеристика — размещение на открытом воздухе. При этом, местность, в которых устанавливаются веревки, может быть представлена:
- лесом (в этом случае деревья могут быть частью веревочных маршрутов);
- ровной местностью (полем, пляжем);
- городской застройкой.
Есть и более необычные варианты окружающей среды: например, парк можно разместить над прибрежными водами реки или моря.
2. Закрытыми
Данный формат предполагает установку веревочно-канатных маршрутов внутри помещения. Например — спортивного или торгово-развлекательного центра.
Основные преимущества открытого формата:
- большое количество потенциальных клиентов (гуляющих, отдыхающих);
- свежий воздух, приближенность к природе (способствует позитивным эмоциям);
- возможность выстраивать увлекательные, протяженные веревочно-канатные маршруты;
- есть возможность избежать или свести к минимуму расходы на аренду территории (например, если это муниципальный лесопарк, то стоимость его аренды ограничивается законодательно).
Недостатки открытого парка с точки зрения бизнеса:
- потенциально больше расходов на установку веревочно-канатных путей (нужно устанавливать сваи, столбы — если веревки изначально не за что зацепить);
- зависимость от погоды (даже если придумать «дождевые» или «зимние» канатные маршруты, зимой и в дождь клиентов все равно будет намного меньше, чем летом при солнечной погоде);
- больше затрат на обеспечение сохранности имущества (особенно, если парк большой по площади — придется нанимать отдельный штат охранников).
В свою очередь, преимущества и недостатки закрытого формата парка совершенно очевидно определяются как противоположные таковым, что характеризуют открытый формат.
Есть и иные основания для классификации рассматриваемых парков. Например:
- по степени мобильности (мобильные, сезонные, стационарные);
- по преимущественному количеству элементов конструкции (веревочные, канатные, веревочно-канатные);
- по материалам конструкций (дерево, металл, полимеры).
Веревочный парк: инфраструктура и приспособления
С точки зрения инфраструктуры рассматриваемый парк может состоять из следующих основных объектов:
- Собственно, веревочных путей.
Представлены они могут быть в самом широком разнообразии. Их конфигурация может быть приспособлена для детей, для взрослых, ранжироваться по уровню сложности прохождения.
- Элементов безопасности.
Таковыми могут быть:
- страховочные «альпинистские» приспособления, тросы, эластичные сетки, ограждения;
— в закрытом парке — мягкие маты, в открытом парке – мягкий песчаный грунт или аналогичные покрытия (если какие-то участки преодолеваются без страховки — на случай падения посетителя с небольшой высоты).
- Вспомогательных элементов.
Таковыми могут быть:
- лестницы и иные приспособления (в том числе механизированные — например, подъемники) на случай, если посетитель запутается в веревках, и инструктору нужно будет оперативно добраться к нему, чтобы помочь;
- большие сетчатые корзины на полу или на грунте — на случай, если посетителю нужно будет сбросить какой-либо мешающий предмет (например, случайно взятый с собой мобильный гаджет) с высоты, не повредив его;
— кабинки или уголки для переодевания, переобувания, экипировки посетителей.
Кроме основной инфраструктуры, для парка потребуются следующие приспособления:
- шлемы, наколенники и прочие элементы индивидуальной защиты посетителей;
- шкафы для личных вещей посетителей;
- спортивная обувь различных размеров для посетителей — на случай, если они обуты не по «веревочному» стандарту (как вариант, проходили мимо, решили попробовать необычное развлечение), а нужных предметов у них нет с собой.
Как зарабатывает веревочный парк?
Выручку веревочный парк как бизнес может приносить за счет:
- Платы за вход (единовременно или по абонементу).
- Платы за прохождение конкретных веревочных путей.
- Платы за инструктаж, сопровождение прохождения веревочных путей инструктором.
Какой ОКВЭД необходимо указать при регистрации веревочного парка
Веревочный парк относится к местам отдыха. Именно поэтому при регистрации деятельности указывается код ОКВЭД 93.21.
Какие документы нужны для бизнеса
Веревочный парк стоит зарегистрировать в качестве ООО. Для оформления деятельности в налоговую инспекцию предоставляются устав компании и заявления от все ее учредителей.
Нужно ли разрешение для реализации бизнес проекта
Получать лицензию на деятельность не требуется. Необходимо получить разрешение от Роспотребнадзора. Строительство места для отдыха необходимо отдать компании, которая имеет лицензию на выполнение подобных работ.
Открываем веревочный парк: нюансы
При открытии парка его владельцу предстоит решить задачи:
- По обустройству инфраструктуры.
Обеспечение парка основными элементами инфраструктуры может быть осуществлено:
- посредством реализации нетиповых, авторских проектов веревочных путей;
- посредством задействования «коробочных», реализуемых в формате «под ключ» проектов.
- По привлечению персонала.
Средний по величине веревочный парк (с 2-3 типами путей — для детей и взрослых) на площади порядка 500-600 кв. метров, предполагает наем:
- в штат – 2 инструкторов на 1 смену (первый будет обслуживать посетителей на веревочных путях, другой — готовить их), администратора (будет принимать оплату, консультировать по возникающим вопросам);
- по аутсорсингу — охранника в ночную смену (если проект — открытого формата), специалистов по проверке безопасности веревочных путей (монтажников, сварщиков), уборщиков, которые могут приходить по плану установленное количество раз в месяц;
— по потребности — дизайнеров, аниматоров, ведущих — например, для корпоративов, развлекательных программ, если они входят в спектр услуг, оказываемых парком.
- По получению разрешительных документов, обеспечению соответствия деятельности требованиям законодательства.
Открытие веревочного парка никак не лицензируется. Но те или иные разрешительные документы могут, однако, понадобиться, если, к примеру, осуществляется продажа продуктов питания, напитков.
Продажа еды и напитков — как сопутствующий вид деятельности владельца канатного парка, может быть организована в формате уличного фаст-фуда
Касательно обеспечения работы парка требованиям законов — все несколько сложнее.
Дело в том, что веревочный парк подходит под определение немеханизированного аттракциона, а значит, попадает в юрисдикцию Постановления Правительства № 982 от 01.12.2009 года. В соответствии с данным источником права, условием легального использования немеханизированных аттракционов бизнесами является наличие декларации соответствия.
Однако, оформлять ее спешить не стоит. Дело в том, что с 01.03.2017 года в России вступает в силу новый государственный стандарт – ГОСТ Р 56986-2016 «Безопасность веревочных парков». Таким образом, вместо декларации о соответствии владельцам парков необходимо будет приводить свою инфраструктуру уже в соответствии с довольно широким спектром положений указанного государственного стандарта.
Как самостоятельно создать парк
Веревочные аттракционы можно создавать своими руками, при условии соблюдения правил безопасности и использования прочных надёжных материалов. Маршруты продумывают самостоятельно, исходя из имеющихся ресурсов. Например, если в распоряжении имеется небольшой участок с деревьями, обязательно следует ими воспользоваться: протянуть лестницы и канаты между ними.
необходимо определить:
- разновидность парка;
- местоположение.
На место, где будет расположен аттракцион, необходимо оформить документы. Например, если предприниматель обустраивает парк для детей на открытом воздухе, нужно получить разрешение администрации города (района, поселения) на размещение объекта досуга. Если аттракцион откроется в торговом центре, придётся заключать договор аренды с собственником и ежемесячно оплачивать съём 40-60 кв.м.
Заранее следует продумать привлечение гостей. Хорошо выбранное место будет лучшей рекламой парка, однако социальные сети и наружная реклама помогут увеличить число гостей до максимума.
Создание парка пройдёт 3 этапа:
- разработка маршрутов;
- монтаж канатов и лестниц;
- тестирование.
Необходимые инструменты и оборудование , Маршруты должны быть:
- хорошо спланированными;
- разнообразными (предусматривать движение вверх, вниз, в стороны, перепады высот);
- доступными для людей с разным уровнем физической подготовки;
- безопасными, способными выдерживать заявленную нагрузку.
Маршрут составляется исходя из особенностей места. Следует максимально вписывать его в ландшафт, использовать деревья и другие природные объекты.
Все аттракционы изготавливают из нескольких типов верёвок:
- Полиэфирный канат — устойчив к истиранию и ультрафиолету, прочен, не боится перегрева. Недостаток только один — тонет в воде, но для канатных парков это не имеет значения.
- Полипропиленовый канат тросовой свивки — прочен, удлиняется и амортизирует под нагрузкой, устойчив в температурам и ультрафиолету. Такие веревки растягиваются под нагрузкой, поэтому использовать следует с осторожностью.
- Хлопковый канат тросовой свивки — отличается легкостью в сочетании с эластичностью и крепостью. Подвержен гниению, конструкции следует регулярно проверять.
- Полиамидный плетёный канат — прочен и износоустойчив, работает как амортизатор, устойчив к ультрафиолету и негативному воздействию окружающей среды. Поглощает много влаги, а в мокром виде теряет прочность, быстрее истирается. Но после высыхания все свойства восстанавливаются.
Тайпарк может предусматривать сразу несколько маршрутов: для новичков и для продвинутых
Канаты не только связываются между собой, но обматывают деревья. Для большей надёжности их прикручивают к стволам деревьев и другим конструкциям металлическими болтами или гвоздями. Иногда части конструкций свариваются между собой. Весь металлический крепёж должен быть антикоррозийным. Деревянные части (ступеньки, пролёты) обрабатываются от шероховатостей. С деревьев удаляют все потенциально опасные сучки и ветки.
Подробные требования к комплектации веревочного парка изложены в ГОСТе Р 56986-2016.
Среди необходимых инструментов отметим:
- слесарные или канцелярские ножи (для нарезки канатов);
- молотки, топоры;
- электрический гвоздевбиватель.
Концы веревок после обрезания обрабатывают, чтобы избежать распушения. Самый доступный способ — завязывать концы тонкими нитями из обрезков этого же каната.
Процесс создания
Выбрав участок или помещение для канатного парка, предприниматель разрабатывает маршруты: продумывает канатные и лестничные пути. Важно, чтобы части маршрута были хорошо связаны между собой, а участник аттракциона сразу понимал, какой шаг следующий. Аттракцион находится на уровне выше 2 метров над землёй.
Следует подготовить план-схему каждого маршрута и отразить все размеры и высоты в чертеже. Он станет основой монтажа.
Когда предварительные работы окончены, предприниматель переходит к установке канатов и лестниц. Это можно сделать и в одиночку, но лучше привлечь в помощь профессиональных рабочих. Канаты привязываются и прибиваются к деревьям, связываются между собой в зависимости от хода маршрута.
обязательно тестируют:
Аттракцион располагается на высоте от 2 метров, поэтому важно обеспечить безопасность гостям
Безопасность и снаряжение
Специфика организации веревочных парков предполагает повышенную опасность, поэтому к вопросу безопасности в данном случае стоит подойти особенно тщательно. Прежде всего, каждый посещающий веревочный парк должен сам соблюдать несколько простых правил:
- вы должны быть здоровы и хорошо себя чувствовать;
- одежда и обувь должны быть максимально удобны, необходимо позаботиться о том, чтобы она ни за что не цеплялась;
- длинные волосы нужно убрать, чтобы они не цеплялись за ветки и закрывали вам обзор для движения;
- соблюдайте спокойствие, не балуйтесь, не толкайтесь, не спешите, находясь на веревочной тропе;
- выполняйте рекомендации, данные инструктором.
К слову о последнем. Наличие инструкторов в таких парках строго необходимо. Эти люди не только знакомят с особенностями препятствий и маршрутов, но и следят за посетителями парка в течение всего дня, где-то подсказывая и помогая, а также вовремя обнаруживая нарушения правил поведения.
Чтобы понять, безопасно ли проводить время в выбранном парке, обратите внимание на конструкции. Если веревочные маршруты проложены в естественном массиве, то деревья должны быть гладкоствольные, преимущественно хвойных крепких пород. Чаще всего это сосны или ели. Лиственные деревья тоже могут быть основой для препятствий и канатных мостов, но они используются реже всего и преимущественно для детских парков, так как предполагается меньший вес воздействия. В закрытом или мобильном веревочном парке важно убедиться в качестве сборных конструкций – лучше всего проводить отдых в уже зарекомендовавших себя местах. Официальные парки с множеством отзывов, как правило, имеют свои сайты и страницы в соцсетях.
Также для безопасности используются несколько видов страховочных систем:
- страховочные сетки, которые подвешиваются под наиболее сложными и опасными участками и часто используются на тропах для детей и новичков;
- страховка с перещелкиванием больше подходит для уже опытных ходоков;
- непрерывная страховка – наиболее удобна и максимально безопасна.
Все три вида страховки могут комбинироваться в одном веревочном парке, в зависимости от назначения выстроенных участков. В стоимость входного билета на аттракцион входит цена за карабины и шлем. Хотя падение практически исключено, наличие дополнительной защиты необходимо, особенно, в случае снаряжения детей и новичков. Не стоит забывать, что даже при наличии страховки, есть возможность соскользнуть и, повиснув на страховочном тросе, ударится об одну из опор. Высота проложенных троп для взрослых составляет 7-12 метров, для детей – 2-4 метра.
Финансовые расчёты
Стартовый капитал и ежемесячные расходы
Для реализации бизнес-проекта стационарного двухуровнего парка площадью 60 кв. м понадобится стартовый капитал в размере 1 700 000 рублей. Из них 1 520 000 уйдёт на строительство, закупку оборудования и снаряжения. Комплект экипировки для одного взрослого стоит около 20 тыс. руб., детского – 15 тыс. руб. Ещё 180 000 — для рекламных мероприятий, создания продающего сайта и привлечения клиентов. К текущим затратам относятся (в рублях):
- Заработная плата персоналу (50 000 + 5% от продаж).
- Охрана парка (4 000).
- Ежемесячная аренда (40 000).
- Налоги (6% с оборота).
- Прочие текущие расходы.
Вероятный заработок и сроки окупаемости
Будущие доходы зависят от цены билета на прохождение маршрутов. Примерная стоимость детского билета составляет 300 рублей, для взрослых – 350. Минимальное количество клиентов в день – 20-25 человек. Ежемесячный размер прибыли составляет от 180 000 рублей, при работе без выходных дней.
При правильном подходе к разработке бизнес-проекта и эффективных рекламных кампаниях верёвочный парк окупится в течение 10-12 месяцев.
Заключение
На сегодняшний день идеи для парков пользуются огромным спросом, самое главное — это их правильная реализация. Развлекательные городки – превосходное место для замечательного времяпровождения всей семьей. Что может быть лучше, чем отдых на свежем воздухе, да и еще за приемлемые деньги. Кстати, веревочные парки развивают у детишек любовь к спорту.
Международный опыт показал, что это действительно доходный и работающий бизнес. Проведя анализ конкуренции в настоящее время, можно сделать вывод: в ближайшее время такие парки смогут приносить хороший доход своим основателям, а также радость всем клиентам. Кроме того, это способ усовершенствования города.
Актуальность бизнес-идеи
В мире насчитывается несколько тысяч веревочных парков, функционируют профессиональные организации веревочных парков и регулярно проводятся выездные мероприятия их участников для обмена опытом. Аналогичный рынок в России только формируется, но интерес аудитории уже растет.
Затраты и прибыль
Затраты на реализацию веревочного парка зависят от его масштабов и сложности проекта. Для организации парка средней сложности на небольшом участке потребуется, как минимум, 330’000 рублей. С учетом того, что сезон длится не больше шести месяцев в году, окупить затраты возможно в первый же год работы при средней прибыли в 55’000 рублей.
Затраты на старте: примерный расчет для Смоленска
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Регистрация бизнеса | 5’000 |
Оборудование | 250’000 |
Экипировка и снаряжение | 50’000 |
Реклама | 25’000 |
Итого | 330’000 |
Ежемесячные затраты
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Аренда | 30’000 |
Зарплата сотрудникам | 20’000 |
Реклама | 5’000 |
Непредвиденные расходы | 5’000 |
Итого | 60’000 |
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Регистрации в качестве ИП достаточно. Получать специальную лицензию не требуется, но за разрешением для работы веревочного парка нужно обратиться в Роспотребнадзор. Поскольку веревочный парк считается потенциально опасным для жизни, то его проект необходимо согласовать перед строительством. Проще нанять компанию, которая возведет парк по всем правилам и стандартам, поэтому членство этой компании в СРО строителей имеет значение.
Список документов для регистрации ИП
- Заявление о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (форма № Р21001)
- Копия российского паспорта
- Квитанция об уплате госпошлины
Выбор места для парка
На поиск места для размещения парка может уйти много сил и времени. Во-первых, не всякий городской парк отвечает требованиям: наличие хвойных или деревьев твердых лиственных пород определенной высоты. Во-вторых, выбранное место за городом должно быть удобно для посетителей.
Но все-таки лучшим вариантом станет парк с подходящими условиями в черте города. Найти такой — большая удача.
Стоимость аренды зависит от условий договора с администрацией, а также дополнительных характеристик выбранного места. В среднем заложите на эти расходы, как минимум, 30’000 рублей ежемесячно.
Оборудование
Откажитесь от идеи самостоятельного возведения парка. Положитесь на профессионалов, которые работают в сфере строительства по принятым стандартам и имеют все необходимые разрешения. Немаловажным фактором при выборе подрядчика станет наличие в его портфолио подобных объектов.
В этом случае вам не придется заниматься проектированием, поиском рабочих и закупкой оборудования самостоятельно. Все эти работы лягут на плечи подрядчика, ваша обязанность — составить с ним договор.
Согласуйте проект, обговорите стоимость оборудования и работ, не забывайте контролировать подрядчика на каждом этапе. Стоимость веревочного парка зависит от его площади, сложности конструкций и других факторов. Проще говоря, чем сложнее и интереснее проект, тем больше затрат он потребует. Заложите на эти расходы, как минимум, 250’000 рублей.
Дополнительно приобретите экипировку из расчета по максимальному количеству человек, которые могут находиться в парке одновременно. Расходы на экипировку и снаряжение — от 50’000 рублей.
Персонал
Для запуска работы веревочного парка понадобится нанять несколько инструкторов, например, молодых людей спортивного телосложения. Их количество зависит от размера парка, например, для небольшого проекта достаточно пары человек. Специальных навыков работа в парке не требует, но физическая подготовка, скорость реакции и умение работать с детьми и подростками важны. На инструкторах же лежит ответственность по продаже билетов на аттракцион.
В целях экономии обязанности по продвижению и рекламе проекта, ведение документации и бухгалтерии, а также обязанности администратора веревочного парка берет на себя собственник бизнеса. С учетом сезонности работы парка расходы на зарплату сотрудникам в среднем составят 20’000 рублей ежемесячно.
Как рекламировать бизнес
Без продвижения парка посетителей будет мало. Особенно, если он расположен не в самом проходимом месте или и вовсе за чертой города. Заведите страницы в соцсетях, запустите таргетированную рекламу и регулярно радуйте своих подписчиков яркими фотографиями и акциями, например, скидки при групповом посещении парка.
Заработать положительную репутацию проще, если предлагать качественный сервис.
Плюсы и минусы бизнес-идеи
Преимущества:
- Простой и понятный в управлении бизнес
- Возможность сэкономить на текущих расходах
- Перспектива расширить парк и организовать другие аттракционы
Минусы проекта:
- Ярко выраженная сезонность
- Репутационные риски
- Конкуренция и нестабильный спрос
Несмотря на очевидные недостатки проекта окупить вложенные в его организацию средств возможно за один сезон, а к следующему году — выйти на чистую прибыль. Желаем вам удачи!
Открытие веревочного парка на территории загородного клуба «…»
Открытие веревочного парка на территории загородного клуба «…»
Приложения (диаграммы, схемы, рисунки) 4
Приложения (таблицы) 5
Методологические комментарии к бизнес-плану 6
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 8
СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 11
Общее описание проекта 11
Описание предполагаемых услуг 12
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 13
Общий обзор услуг веревочных парков в … городском округе 13
Основные тенденции на рынке 16
Анализ потребителей. Сегментация потребителей 16
Обзор потенциальных конкурентов на рынке 18
Ценообразование на рынке 19
Оценка общей востребованности услуг на рынке 20
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 21
План по персоналу 21
План-график работ по проекту 21
Источники, формы и условия финансирования 22
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 23
Описание необходимой инфраструктуры парка 23
Описание необходимого оборудования 23
Описание процесса предоставления услуг 24
Сырье, материалы и комплектующие 24
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 25
Исходные данные и допущения 25
Номенклатура и цены 26
Инвестиционные издержки 27
Налоговые отчисления 28
Операционные издержки (постоянные и переменные) 30
План продаж 30
Расчет выручки 31
Прогноз прибылей и убытков 32
Прогноз движения денежных средств 34
Анализ эффективности проекта 35
Методика оценки эффективности проекта 35
Показатели эффективности проекта 37
АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА 39
Количественный анализ рисков 39
Качественный анализ рисков 39
Точка безубыточности проекта 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Отчет о движении денежных средств (по месяцам) 42
Рисунок 1.1. Требуемый объем инвестиций 9
Рисунок 1.2. График NPV проекта 10
Рисунок 2.2. Пример прохождения трассы в веревочном парке 12
Рисунок 3.1. Структура расположения веревочных парков в РФ, 2018 г, % 14
Рисунок 3.2. Структура потребителей услуг веревочных парков в Москве и Московской области, % 17
Рисунок 3.3. Структура потребителей услуг веревочного парка по гендерному признаку, % 18
Рисунок 3.4. Факторы, влияющие на выбор веревочного парка среди взрослого населения, % 18
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, % 31
Рисунок 6.2. График NPV проекта, тыс. руб. 41
Рисунок 7.1. График точки безубыточности 44
Таблица 1.1. График работ по проекту 8
Таблица 1.2. Основные финансовые показатели 9
Таблица 3.1. Цены на прохождение маршрутов, компаний-конкурентов, руб. 20
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания веревочного парка, тыс. руб. 22
Таблица 4.2. График реализации проекта 23
Таблица 4.3. Условия кредитования проекта 23
Таблица 5.1. Затраты на обустройство зоны веревочного парка, тыс. руб. 24
Таблица 5.2. Необходимое оборудование 24
Таблица 5.3. Дополнительные расходы, тыс. руб. 26
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала 28
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования 28
Таблица 6.3. Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб. 29
Таблица 6.4. Налоговое окружение 32
Таблица 6.5. Налоговые отчисления в 2019-2025 гг., тыс. руб. 32
Таблица 6.6. Постоянные издержки, тыс. руб. 33
Таблица 6.7. План продаж в 2019-2025 гг. 34
Таблица 6.8. План выручки на 2019-2025 гг., тыс. руб. 34
Таблица 6.9. Отчет о прибылях и убытках в 2018-2025, тыс. руб. 35
Таблица 6.10. Прогноз движения денежных средств, тыс. руб. 37
Таблица 6.11. Показатели эффективности инвестиций 40
Таблица 7.1. Анализ чувствительности 42
Таблица 7.2. Основные риски проекта 43
Методологические комментарии к бизнес-плану
Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Период планирования – 2018-2025 гг.
Объект и предмет исследования и бизнес-планирования
Объектом исследования является открытие веревочного парка в … городском округе.
Предметом исследования является отрасль экстремальных развлечений.
Цели и задачи бизнес-плана
Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности и целесообразности открытия веревочного парка в … городском округе.
Задачи бизнес-планирования:
-
Оценка экономической эффективности проекта;
-
Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
-
Анализ потребителей и основных конкурентов;
-
Оценка тенденций и перспектив развития рынка.
Источники информации
-
Отраслевая статистика;
-
Данные государственных структур;
-
Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;
-
Рейтинги;
-
Информационные ресурсы участников рынка;
-
Отраслевые и специализированные информационные порталы;
-
Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);
-
Региональные и федеральные СМИ;
-
Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);
Распространение бизнес-плана
Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации. При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.
Объем анализа
Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.
Ограничение ответственности
Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.
Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.
Используемые сокращения
ФСГС РФ — Федеральная Служба Государственной Статистики Российской Федерации;
ФНС – Федеральная налоговая служба.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
В рамках данного проекта предполагается расчет экономической эффективности и целесообразности открытия веревочного парка на территории загородного клуба «…» (Подольский городской округ). Веревочный парк будет организован на территории лесного массива, граничащего с территорией комплекса. Предполагается строительство 3 веревочных трасс, общей протяженностью … метров.
Предположительно поставщиком оборудования для оснащения парка будет являться компания «…». Данная компания является лидером на рынке такого вида услуг. Сеть веревочных парков «…» насчитывает более 17 объектов, расположенных в Москве и в регионах России. Таким образом, данная компания является опытным и надежным поставщиком оборудования и снаряжения.
Этапы реализации проекта приведены в таблице:
Таблица 1.1. График работ по проекту
Этап проекта |
Начало работ |
Длительность, дней |
Конец работ |
Подготовительные работы |
|||
Строительные работы |
|||
Установка оборудования парка |
|||
Набор персонала |
|||
Начало работы парка |
Источник: аналитика MegaResearch
Открытие веревочного парка планируется в июне 2019 года.
Инвестиции
Объем инвестиционных вложений на реализацию проекта составляет … тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет … лет и … месяц с учетом дисконтирования.
Рисунок 1.1. Требуемый объем инвестиций
Источник: расчеты MegaResearch
Основные финансовые показатели по проекту представлены в таблице:
Таблица 1.2. Основные финансовые показатели
Показатели эффективности инвестиций |
Значение |
Период расчета (горизонт планирования), мес. |
|
Чистый доход (NV), тыс. руб. |
|
Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. |
|
Внутренняя норма доходности (IRR), % в год |
|
Индекс доходности (PI), ед. |
|
Период окупаемости (PB), мес. |
|
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
|
Инвестиции в проект, тыс. руб. |
|
Средняя рентабельность продаж по проекту, % |
|
Чистая прибыль (накопительная), тыс. руб. |
|
Ставка дисконтирования, % |
Источник: расчеты MegaResearch
На рисунке 1.2 показан график NPV проекта по годам его реализации. На графике NPV видно возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам:
Рисунок 1.2. График NPV проекта
Источник: расчеты MegaResearch
По данным исследования видно, что проект является выгодным. Чистый дисконтированный доход проекта на … год составит … тыс. руб.
СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
Общее описание проекта
Инициатор проекта предполагает открытие веревочного парка на территории загородного клуба «…» (Подольский городской округ).
На данный момент в состав загородного клуба входит:
-
Гостиничный комплекс — отель «…» на … комфортабельных номера и … коттеджей (ежегодная посещаемость объекта составляет … человек)
-
…
-
…
-
…
Общая площадь территории загородного клуба составляет порядка … га. При этом освоено из них только … га. На оставшейся неосвоенной парковой территории (… га) Инициатор проекта и планирует организовать веревочный парк. Данная услуга будет являться дополнительным развлечением для гостей загородного отеля. Также «аттракцион» будет принимать и сторонних посетителей. Веревочный парк представляет собой комплекс для активного отдыха. Предполагается, что среди потенциальных посетителей будут не только семьи с детьми, но и компании друзей. Также на территории парка в перспективе предполагается проводить выездные тимбилдинги различных компаний и корпоративы, детские праздники и прочие мероприятия.
Описание предполагаемых услуг
Веревочные парки – это развлечение, которое набирает все большую популярность. Веревочными парками называют комплекс аттракционов, расположенных на разной высоте от земли. Маршруты парка связаны в единую логическую цепь с общими условиями прохождения. Организовывают веревочные парки как на открытом воздухе, так и в помещениях.
Рисунок 2.2. Пример прохождения трассы в веревочном парке
Источник: сеть Интернет
Веревочный парк в загородном клубе «…» будет построен в лесном массиве, что будет привлекательно для потенциальных посетителей парка.
На территории парка предполагается установить … веревочных маршрута разного уровня сложности. Длина каждого из маршрутов будет составлять … метров.
1. Детская трасса. Предназначена для посетителей от 6 лет и ростом более 100 см. Будет находиться на уровне 1-2 метра от земли.
2. Семейная трасса. Доступна для посетителей ростом выше 140 см. Расположена на высоте 3 метров от земли.
3. Экстрим трасса. Доступна для посетителей ростом выше 140 см. Расположена на высоте 10 метров от земли.
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Общий обзор услуг веревочных парков в … городском округе
Сегодня веревочный парк – это один из современных видов аттракционов. Парки делятся на 4 типа по способу установки:
-
Парки на деревьях. Устанавливаются везде, где есть деревья. Чем выше деревья и больше территория, тем разнообразнее трассы. Максимальная высота трасс ограничивается толщиной деревьев. Плюсы: Требуют минимум вложений; не нужны искусственные опоры; длинные и разнообразные трассы, распложённые в несколько этажей; под трассами можно устанавливать дополнительные развлечения. Минусы: Посещаемость зависит от погоды; в лесу весной и осенью грязно и возникает необходимость в дополнительных дорожках и сменной обуви.
-
Парки на опорах. Опоры располагают в произвольном порядке, можно строить на площадке любой формы. Опоры дополнительно крепят тросами-оттяжками, поэтому вокруг опор нужно дополнительное место. Плюсы: Конфигурация трасс не зависит от деревьев; парк выдвигается в линию, может огибать строения и водоемы; подходит территория любой формы; длина и сложность трасс зависит только от расположения опор. Минусы: Посещаемость зависит от погоды; высота парка ограничена высотой – не более 10 метров; установка опор требует согласования.
-
Модульные парки. Парк собирают из типовых прямоугольных модулей. Модули изготовлены из клееного бруса и металлических конструкций. Плюсы: Занимает небольшую площадь, рационально использует пространство; подходит любая поверхность: трава, асфальт, пол помещения; модульный парк – самый компактный и насыщенный; парк легко перестраивается и демонтируется для перевозки. Минусы: Типовые блоки из бруса и металлических крепежей увеличивают стоимость парка; длина этапов ограничена длиной модуля 6-7 метров; грунтовая площадка требует установки фундамента.
-
Парки в помещениях. Площадки и этапы веревочного парка располагают на опорах здания, крепят к фермам перекрытий, комбинируют с модульными конструкциями. Плюсы: парк работает круглый год; развитая инфраструктура при размещении в спортивных и торговых комплексах; можно организовать детскую площадку с мягким полом, горками, скамейками; находясь в помещении, требует меньших вложений при обслуживании. Минусы: В помещении нет эффекта открытого пространства, как на улице; сложность проекта и дополнительные конструкции увеличивают стоимость проекта; конфигурация и площадь парка ограничены инженерными особенностями здания.
В Европе и США рынок веревочных парков достаточно популярен и существует уже более 20 лет. В Европе более 10 лет функционируют организации веревочных парков ERCA, ACCT, PRCA, которые объединяют множество профильных организаций, занимающихся процессом производства, организации и обслуживания данного направления бизнеса.
Российский рынок веревочных парков только формируется. На рынке присутствует порядка … крупных игроков, предоставляющих услуги данного типа и развивающих сеть парков по всей стране. Но также есть и более мелкие игроки рынка. Соответственно конкуренция в этой отрасли не столь велика. По данным отраслевых экспертов, рынок веревочных парков в России и странах СНГ занят всего на …%. Парки есть только в каждом … городе. Это дает хорошую возможность занять нишу в любом городе РФ.
Ниже на рисунке приведена структура расположения верёвочных парков в РФ.
Рисунок 3.1. Структура расположения веревочных парков в РФ, 2018 г, %
Источник: отраслевые источники, анализ и расчеты MegaResearch
Как видно из рисунка, большее количество веревочных парков сосредоточено в … и ….
На сегодняшний день в исследуемом регионе (… городском округе) веревочные парки отсутствуют, поэтому определить объем рынка не представляется возможным. Для понимания целесообразности строительства веревочного парка в … городском округе, было определено количество его потенциальных потребителей.
По данным органов статистики, численность населения Подольского городского округа на начало 2018 года составила … человек. Поскольку доля детей (до 18 лет) в общей численности населения, по данным Росстата, составляет порядка …%, можно вычислить количество потенциальных потребителей в возрасте от 5 до 18 лет, что составит в натуральном выражении … человек. Известно, что доля потребителей услуг веревочного парка в возрасте от 5 до 18 лет составляет в совокупности …% (детальная информация представлена в разделе 3.3 настоящего проекта) от общего количества потребителей такого рода услуг. Таким образом, формула расчета потенциального количества потребителей представлена ниже:
Общее количество потенциальных потребителей = Количество потенциальных потребителей (от 5-18 лет) * 100% / Доля потребителей (от 5-18 лет)
Следовательно, общее количество потенциальных потребителей составит – … человек. Учитывая, что средняя стоимость прохождения одного маршрута в исследуемом регионе, по оценке MegaResearch (данный показатель рассчитан в пункте 3.5 настоящего проекта), составляет … руб. и, взяв во внимание, что каждый потенциальный потребитель хотя бы один раз в течение сезона посетит веревочный парк, можно оценить ёмкость рынка веревочных парков в исследуемом регионе.
Емкость рынка – это важный показатель для оценки привлекательности рынка, который демонстрирует потенциальный объем рынка (объем потребления услуги/товара) в долгосрочной перспективе при наилучших условиях. Фактически показатель емкости рынка демонстрирует то, каким может быть объем рынка в течение определенного периода времени при наиболее благоприятном развитии факторов, которые оказывают влияние на рынок.
Ёмкость рынка настоящего проекта определяется по следующей формуле:
Ёмкость рынка = общее количество потенциальных потребителей * среднюю стоимость прохождения одного маршрута веревочного парка
Таким образом, ёмкость рынка по состоянию на 2018 год, по оценке аналитиков MegaResearch, составит … млн. руб.
Также стоит обратить внимание на правила организации парка для успешной реализации настоящего проекта.
Правила организации веревочного парка:
-
веревочный парк должен соответствовать ГОСТ Р 56986-2016, где перечислены все основные требования по безопасности при проектировании и эксплуатации канатных аттракционов;
-
использование качественных материалов веревок;
-
использование надежного страховочного оборудования;
-
в штате парка должны находиться инструктора, обладающие лицензией на проведение высотных работ (лицензия промышленного альпиниста) или имеющие право работать инструкторами по скалолазанию. Данный персонал будет осуществлять периодическую проверку всех аттракционов, то есть, исполнять роль инспектора по технике безопасности;
-
перед запуском каждого аттракциона и в период его функционирования необходимо проверять аттракционы под различной нагрузкой (например, аттракцион по скоростному спуску нужно проверять, нагрузив его специальными грузами в 100-200 кг). При малейшем подозрении на нарушение необходимо заменять оборудование или останавливать аттракцион.
Основные тенденции на рынке
Рынок веревочных парков в России развивается постепенно. Более активным спросом данные развлечения пользуются среди жителей крупных городов России. В регионах данный вид деятельности развит еще довольно слабо.
Росту рынка способствует несколько факторов:
-
…
-
…
-
…
-
…
Анализ потребителей. Сегментация потребителей
На сегодняшний день концепция маркетинга веревочных парков поменялась. Потенциальному посетителю уже не нужно объяснять, что собой представляет веревочный парк – его нужно убедить, что посетить нужно именно этот парк. Данный факт объясняется развитием конкурентной среды.
Основными потребителями веревочных парков в России являются дети в возрасте от 5 до 10 лет, в отличие от европейских стан, где главной аудиторией является взрослое население. Ниже на рисунке приведена структура потребителей услуг веревочных парков в Москве и Московской области исходя из возраста посетителя.
Рисунок 3.2. Структура потребителей услуг веревочных парков в Москве и Московской области, %
Источник: отраслевые источники, экспертные интервью с участниками рынка, анализ и расчеты MegaResearch
Как видно из рисунка, основными потребителями услуг веревочного парка являются дети в возрасте до … лет. Следовательно, при реализации проекта необходимо ориентироваться на потребительские предпочтения именно этой аудитории.
Потребительские предпочтения основных потребителей услуг веревочного парка (дети от 5 до 10 лет):
-
Отдых детей вместе с родителями;
-
Наличие большого количества аттракционов. Для веревочного парка, особенностью будет являться наличие троллей трассы (скоростной спуск по канату);
-
Оформление парка в ярких красках;
-
Наличие в парке аниматоров.
Ниже на рисунке приведена структура потребителей услуг веревочного парка по гендерному признаку.
Рисунок 3.3. Структура потребителей услуг веревочного парка по гендерному признаку, %
Источник: отраслевые источники, экспертные интервью с участниками рынка, анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, основными потребителями услуг веревочного парка являются женщины (…%).
Учитывая тот факт, что среди потребителей услуг верёвочного парка имеется также взрослое население, были выделены факторы, которые влияют на выбор парка развлечений, данной категорией потребителей.
Рисунок 3.4. Факторы, влияющие на выбор веревочного парка среди взрослого населения, %
Источник: отраслевые источники, экспертные интервью с участниками рынка, анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, среди взрослого населения, основным фактором, который влияет на выбор веревочного парка, является цена (…%).
Обзор потенциальных конкурентов на рынке
В процессе исследования было выявлено, что рядом с новым игроком рынка (в … городском округе) нет веревочных парков. Поэтому было принято решение рассмотреть потенциальных конкурентов в радиусе 50 км от нового игрока рынка.
Профили данных веревочных парков рассмотрены ниже.
1. Парк приключений …
Логотип компании |
|
Сайт компании |
|
Юридический (фактический) адрес компании |
|
Контакты (телефон/факс/e—mail) |
|
Источник: данные открытых источников
…
2. Веревочный парк …
Логотип компании |
|
Сайт компании |
|
Юридический (фактический) адрес компании |
|
Контакты (телефон/факс/e—mail) |
|
Источник: данные открытых источников
3. Веревочный парк …
Логотип компании |
|
Сайт компании |
|
Юридический (фактический) адрес компании |
|
Контакты (телефон/факс/e—mail) |
|
Источник: данные открытых источников
4. Веревочный парк …
Логотип компании |
|
Сайт компании |
|
Юридический (фактический) адрес компании |
|
Контакты (телефон/факс/e—mail) |
|
Источник: данные открытых источников
Ценообразование на рынке
В таблице ниже представлены цены на услуги парков-конкурентов.
Таблица 3.1. Цены на прохождение маршрутов, компаний-конкурентов, руб.
Наименование |
Месторасположение |
Ценовое предложение, руб. |
… |
||
… |
||
… |
||
… |
Источник: сайты веревочных парков
Таким образом, проведя анализ, были сделаны выводы о том, что средняя стоимость прохождения одного маршрута для взрослого составляет – … руб., а средняя стоимость прохождения одного маршрута для ребенка – … руб.
Оценка общей востребованности услуг на рынке
На сегодняшний день рынок веревочных парков находится в активной стадии развития. Потенциальные потребители имеют представление о том, что собой представляет веревочный парк, но по оценкам аналитиков MegaResearch, насыщенность рынка такого вида услугами находится еще на довольно низком уровне. В Москве и Московской области есть большое количество районов, где нет веревочных парков, в том числе и в … городском округе. Учитывая факты проведенного исследования в пункте 3.1 настоящего проекта, опираясь на данные о ёмкости рынка и количестве потенциальных потребителей, можно говорить о высоком потенциале роста услуг веревочного парка в исследуемом регионе.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
План по персоналу
Для формирования штатного расписания веревочного парка были проанализированы: концепция проекта, структура комплекса, объем основных и вспомогательных операций. В результате этого в штатном расписании были сформированы следующие структурные подразделения:
-
Административно-управленческий персонал;
-
Персонал парка;
-
Обслуживающий персонал.
В расчетной части бизнес-плана был сформирован план ФОТ исходя из условия работы персонала, относящегося к вышеперечисленным структурным подразделениям. Следует отметить, что персонал будет набираться на сезонную работу (с мая по октябрь).
Таблица 4.1. Формирование ФОТ и штатного расписания веревочного парка, тыс. руб.
№ |
Наименование должности |
Кол-во работников |
З/п 1 работника, тыс. руб./мес. |
Итого ФОТ, тыс. руб./мес. |
1 |
Административно-управленческий персонал |
|||
1.1 |
Директор |
|||
1.2 |
Бухгалтер |
|||
2 |
Персонал парка |
|||
2.1 |
Инструктор |
|||
3 |
Обслуживающий персонал |
|||
3.1 |
Уборщица |
|||
3.2 |
Охранник |
|||
Итого |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, при общей численности штата … чел., ежемесячный ФОТ (с мая по октябрь) составит … тыс. руб. Средняя заработная плата составляет … руб.
План-график работ по проекту
Этапы реализации проекта приведены в таблице:
Таблица 4.2. График реализации проекта
Этап проекта |
Начало работ |
Длительность, дней |
Конец работ |
Подготовительные работы |
|||
Строительные работы |
|||
Установка оборудования парка |
|||
Набор персонала |
|||
Начало работы парка |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, начало работы веревочного парка запланировано на июнь 2019 г.
Источники, формы и условия финансирования
Объем инвестиций, необходимых для осуществления проекта составляет … тыс. руб. Для реализации данного проекта Инициатор планирует привлечение средств частного инвестора в …% объеме.
При этом Инвестор предоставляет средства на условиях кредитования. Данные условия приведены в таблице ниже:
Таблица 4.3. Условия кредитования проекта
Условия кредита |
Единица измерения |
Значение, год |
Ставка по кредиту |
||
Срок выплаты по кредиту |
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Описание необходимой инфраструктуры парка
Помимо основных трасс, для оснащения парка необходимо будет:
-
…;
-
…;
-
…;
-
…;
В таблице ниже представлена стоимость проведения данных мероприятий:
Таблица 5.1. Затраты на обустройство зоны веревочного парка, тыс. руб.
№ |
Капитальные затраты |
Стоимость, тыс. руб. |
1 |
Освещение |
|
2 |
||
3 |
||
4 |
||
5 |
||
6 |
||
7 |
Обустройство зоны отдыха |
|
Итого |
Источник: коммерческое предложение «…», данные Инициатора проекта
Описание необходимого оборудования
Для оснащения веревочного парка необходимо будет установить следующее оборудование:
Таблица 5.2. Необходимое оборудование
№ |
Оборудование парка |
Стоимость, тыс. руб. |
1 |
Веревочный парк из трех маршрутов |
|
2 |
… |
|
3 |
… |
|
Итого |
Источник: коммерческое предложение «…»
Согласно коммерческому предложению «…», общая стоимость оборудования парка составит …тыс. руб.
Описание процесса предоставления услуг
При пользовании трассами веревочного парка безопасность посетителей является основным приоритетом, поэтому все без исключения посетители должны строго выполнять требования и указания администратора и инструктора парка, а также данные правила:
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
Сырье, материалы и комплектующие
Помимо затрат на обустройство территории, а также закупку и установку веревочных трасс, необходимо будет закупить снаряжение, хозяйственный инвентарь и прочие виды более мелкого оборудования.
Данные статьи затрат представлены в таблице Таблица 5.3.
Таблица 5.3. Дополнительные расходы, тыс. руб.
№ |
Дополнительные расходы |
Стоимость, тыс. руб. |
1 |
Закупка хозяйственного инвентаря |
|
2 |
… |
|
3 |
… |
|
4 |
Сантехника |
|
Итого |
Источник: коммерческое предложение «…»
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Исходные данные и допущения
Допущения, принятые в проекте описаны ниже.
Допущения об услугах
Основным продуктом данного проекта являются услуги в области организации досуга. В частности, прохождение веревочных трасс относится к группе активного, экстремального отдыха.
Допущения о цене
Цены на услуги веревочного парка установлены на уровне среднерыночных.
Допущения об инвестиционных издержках
Инвестиционные издержки подразделены на 6 категории:
-
Подготовительные работы;
-
Строительные работы;
-
Оснащение парка;
-
Дополнительные расходы;
-
Непредвиденные расходы;
-
Покрытие дефицита кэш-фло.
Допущения о потребности в первоначальных оборотных средствах
Для расчета первоначальных оборотных средств был произведен анализ перечня необходимых ресурсов для осуществления всей текущей деятельности в рамках проекта. В данные перечень вошли такие категории затрат как:
-
Фонд оплаты труда сотрудников;
-
Постоянные издержки;
-
Прочие затраты.
Допущение о ставке дисконтирования
В проекте была принята ставка дисконтирования …% в год. Ниже приведено обоснование расчета данного показателя.
Метод кумулятивного построения основан на суммировании безрисковой ставки дохода и надбавок за риск инвестирования в оцениваемое предприятие. Метод наилучшим образом учитывает все виды рисков инвестиционных вложений, связанных как с факторами общего для отрасли и экономики характера, так и со спецификой оцениваемого предприятия. Расчёты производят по формуле:
где r – ставка дисконтирования; rб – базовая (безрисковая или наименее рискованная) ставка; Ri – премия за i-вид риска; n – количество премий за риск. Представим ниже расчет по данной методологии.
Таблица 6.1. Определение стоимости собственного капитала
Составляющие |
% |
Размер безрисковой ставки* |
|
Размер поправки за страновой риск |
|
Размер поправки за отраслевой риск |
|
Размер поправки за прочий риск |
|
Стоимость собственного капитала |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Далее, на основании этого определялась норма ставки дисконтирования.
Таблица 6.2. Определение ставки дисконтирования
Составляющие |
% |
Доля собственного капитала |
|
Доля заемного капитала |
|
Налог |
|
Стоимость собственного капитала |
|
Стоимость заемного капитала |
|
Итого ставка дисконтирования |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, экспертный расчет ставки дисконтирования составил …% годовых.
Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)
Для построения планов выручки, ППиУ и ДДС были использованы все вышеперечисленные показатели.
Номенклатура и цены
Основной услугой, которую будет предоставлять парк, является прохождение веревочных трасс.
Средняя стоимость одного посещения на целый день установлена на уровне … руб.
Инвестиционные издержки
Объем основных капитальных затрат проекта составит … тыс. руб. Помимо основных капитальных затрат, в бизнес-плане также рассчитана сумма, необходимая для покрытия дефицита кэш-фло во время периодов, когда выручки проекта недостаточно на покрытие текущих затрат. Общая сумма на покрытие дефицита кэш—фло составила … тыс. руб. Таким образом, общий объем инвестиций в проект составляет … тыс. руб.
Инвестиционные затраты, которые потребуются на запуск проекта, приведены в таблице:
Таблица 6.3. Инвестиционные издержки проекта, тыс. руб.
№ |
Капитальные затраты |
Кол-во/ % |
Цена, руб. |
Стоимость, тыс. руб. |
1 |
Подготовительные работы |
|||
1.2 |
Проект освоения леса |
|||
1.3 |
… |
|||
1.4 |
… |
|||
1.5 |
… |
|||
1.6 |
Подеревка |
|||
2 |
Строительные работы |
|||
2.1 |
Освещение |
|||
2.2 |
… |
|||
2.3 |
… |
|||
2.4 |
… |
|||
2.5 |
… |
|||
2.6 |
Парковка |
|||
2.7 |
… |
|||
3 |
Оснащение парка |
|||
3.1 |
Веревочный парк из трех маршрутов |
|||
3.2 |
… |
|||
3.3 |
… |
|||
4 |
Дополнительные расходы |
|||
4.1 |
Закупка хозяйственного инвентаря |
|||
4.2 |
… |
|||
4.3 |
… |
|||
4.4 |
… |
|||
4.5 |
… |
|||
5 |
Непредвиденные расходы 2% от инвестиций |
|||
Итого капитальные затраты |
||||
Покрытие дефицита кэш-фло |
||||
Всего инвестиции в проект |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Основной статьей инвестиционных затрат является оснащение парка – …% от общей суммы инвестиций. На втором месте по инвестиционным затратам – строительные работы (…%).
Рисунок 6.1. Структура инвестиционных затрат по проекту, %
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Налоговые отчисления
В данном проекте будет применяться упрощенная система налогообложения (УСН 6%).
Упрощенная система налогообложения (УСН) – это один из налоговых режимов, который подразумевает особый порядок уплаты налогов и ориентирован на представителей малого и среднего бизнеса.
В связи с применением УСН, налогоплательщики освобождаются от уплаты налогов, уплачиваемых в связи с применением общей системой налогообложения:
-
налога на прибыль организаций, за исключением налога, уплачиваемого с доходов по дивидендам и отдельным видам долговых обязательств;
-
налога на имущество организаций, однако, с 1 января 2015 г. для организаций, применяющих УСН, устанавливается обязанность уплачивать налог на имущество в отношении объектов недвижимости, налоговая база по которым определяется как их кадастровая стоимость (п. 2 ст. 346.11 НК РФ, п. 1 ст. 2, ч. 4 ст. 7 Федерального закона от 02.04.2014 № 52-ФЗ);
-
налога на добавленную стоимость.
Таким образом, основные налоги режима показаны в таблице:
Таблица 6.4. Налоговое окружение
Налоговое окружение |
Единица измерения |
Размер налога |
Система налогообложения |
УСН |
|
Налог УСН |
||
Страховые взносы |
Источник: Налоговый кодекс РФ
Суммы уплаченных налогов в течение периода реализации проекта представлены в таблице:
Таблица 6.5. Налоговые отчисления в 2019-2025 гг., тыс. руб.
Налоги |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Страховые взносы |
||||
Налоги (без учета налога на прибыль) |
Продолжение
Налоги |
2023 |
2024 |
2025 |
Страховые взносы |
|||
Налоги (без учета налога на прибыль) |
Источник: Расчеты MegaResearch
Таким образом, ежегодные налоговые отчисления составят … тыс. руб.
Операционные издержки (постоянные и переменные)
Специфика данного проекта предполагает применение только постоянных издержек.
Постоянные издержки проекта представляют собой затраты на проект, не зависящие от изменения объема продаж и оказания услуг. К ним относятся, как правило, затраты на обслуживание и управление. Основные постоянные издержки представлены в таблице:
Таблица 6.6. Постоянные издержки, тыс. руб.
№ |
Показатель |
Расчет издержек, тыс. руб. |
Значение, тыс. руб./мес. |
1 |
Аренда земли |
||
2 |
Коммунальные платежи (электроэнергия, газ, отопление, водоснабжение/водоотведение) |
||
3 |
Реклама |
||
4 |
Содержание административных помещений |
||
5 |
Непредвиденные расходы |
||
7 |
ФОТ персонала |
см. Вкладку персонал |
|
Итого |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, постоянные издержки в период работы парка составят …тыс. руб./мес. С ноября по апрель затраты будут лишь на аренду земли … тыс. руб./мес.
План продаж
Расчет месячного объема загруженности веревочного парка был основан на данных коммерческого предложения «…».
Ниже представлен планируемый годовой объем посещения парка (объем продаж) в 2019-2025 гг.:
Таблица 6.7. План продаж в 2019-2025 гг.
Период |
Ед. измерения |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Посещаемость веревочного парка |
чел. |
||||
Итого |
чел. |
Продолжение
Период |
Ед. измерения |
2023 |
2024 |
2025 |
Посещаемость веревочного парка |
чел. |
|||
Итого |
чел. |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, ежегодная посещаемость веревочного парка составит порядка … чел.
Расчет выручки
План выручки в первые годы реализации проекта представлен в таблице ниже:
Таблица 6.8. План выручки на 2019-2025 гг., тыс. руб.
Период |
Ед. измерения |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Посещаемость веревочного парка |
тыс. руб. |
||||
Итого |
тыс. руб. |
Продолжение
Период |
Ед. измерения |
2023 |
2024 |
2025 |
Посещаемость веревочного парка |
тыс. руб. |
|||
Итого |
тыс. руб. |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, в последующие периоды выручка сохранится на уровне 2025 года – … тыс. руб.
Прогноз прибылей и убытков
Отчет о прибылях и убытках по годам показан в таблице:
Таблица 6.9. Отчет о прибылях и убытках в 2018-2025, тыс. руб.
Статья доходов / расходов |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
Выручка от реализации |
||||
Переменные издержки |
||||
Валовая прибыль |
||||
Постоянные издержки |
||||
Налоги (кроме налога УСН) |
||||
EBITDA |
||||
EBITDA, % (к выручке) средняя |
||||
Амортизация ОС |
||||
EBIT |
||||
Выплата процентов по кредитам и займам |
||||
Прибыль (Убыток) до налогообложения |
||||
Налог УСН (6%) |
||||
Нераспределенная прибыль |
||||
Нераспределенная прибыль нарастающим итогом |
||||
Рентабельность продаж |
Продолжение
Статья доходов / расходов |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
Выручка от реализации |
||||
Переменные издержки |
||||
Валовая прибыль |
||||
Постоянные издержки |
||||
Налоги (кроме налога УСН) |
||||
EBITDA |
||||
EBITDA, % (к выручке) средняя |
||||
Амортизация ОС |
||||
EBIT |
||||
Выплата процентов по кредитам и займам |
||||
Прибыль (Убыток) до налогообложения |
||||
Налог УСН (6%) |
||||
Нераспределенная прибыль |
||||
Нераспределенная прибыль нарастающим итогом |
||||
Рентабельность продаж |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Таким образом, согласно расчетам, нераспределенная прибыль после выплаты процентов по кредитам, а также окупаемости бизнеса составит ежегодно … тыс. руб.
Прогноз движения денежных средств
Прогноз движения денежных средств по годам показан в таблице ниже. Помесячная детализация показана в приложении к данному бизнес плану.
Таблица 6.10. Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2021 г. |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
2025 г. |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||
Капитальные вложения |
||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||
Выручка итого |
||||||||
Расходы итого |
||||||||
Переменные издержки |
||||||||
Постоянные издержки |
||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||
Налог на прибыль |
||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||
Собственные средства |
||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||
Выплата тела долга |
||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||
NPV нарастающим итогом |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Анализ эффективности проекта
Методика оценки эффективности проекта
Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций: Чистый дисконтированный (приведенный) доход (денежный поток); Чистая приведенная стоимость, NPV; период (срок) окупаемости, PB; Дисконтированный период окупаемости, DPB; Внутренняя норма доходности (рентабельности), Норма возврата инвестиций, IRR (модифицированная норма возврата инвестиций, MIRR); Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI.
Чистый дисконтированный доход (чистая приведённая стоимость) (англ. Net present value, общепринятое сокращение — NPV (ЧДД)) – сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. Сумма денежных потоков (поступлений и платежей), связанных с операционной и инвестиционной деятельностью, приведенных (дисконтированных) на момент начала осуществления инвестиций.
Чистый дисконтированный доход NPV рассчитывается по формуле 1.
(1)
Где i — ставка дисконтирования;
CFt – чистый денежный поток периода t;
T – длительность проекта в периодах.
Расчёт NPV — стандартный метод оценки эффективности инвестиционного проекта и показывает оценку эффекта от инвестиции, приведённую к настоящему моменту времени с учётом разной временной стоимости денег. Если NPV больше 0, то инвестиция прибыльна, а если NPV меньше 0, то инвестиция убыточна.
С помощью NPV можно также оценивать сравнительную эффективность альтернативных вложений (при одинаковых начальных вложениях более выгоден проект с наибольшим NPV).
Положительные качества NPV:
-
чёткие критерии принятия решений
-
показатель учитывает стоимость денег во времени (используется коэффициент дисконтирования в формулах).
Отрицательные качества NPV:
-
показатель не учитывает риски.
-
не учитываются вероятность исхода события, так как все денежные потоки и коэффициент дисконтирования являются прогнозными значениями.
Метод периода окупаемости (PB)
Срок окупаемости (Payback period, PB) – ожидаемый период возмещения первоначальных вложений из чистых денежных поступлений. Время, за которое поступления от оперативной деятельности предприятия превысят затраты на инвестиции.
Период окупаемости PB рассчитывается по формуле 2.
PB= Investments/ACF (2)
Где Investments – начальные инвестиции;
ACF – Annual Cash Flow (среднегодовая сумма чистого денежного потока).
Метод дисконтированного периода окупаемости (DPB)
Дисконтированный срок окупаемости (DPB) – срок окупаемости (см. выше), но с учетом дисконтирования.
Дисконтированный срок окупаемости DPB рассчитывается по формуле 3.
(3)
Где t —, t + — период, когда наблюдался отрицательный и положительный NPV.
Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI
Индекс прибыльности (profitability index, PI) – дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта (NPV) на единицу вложений. Показывает относительную прибыльность проекта.
Индекс прибыльности PI рассчитывается по формуле 4.
(4)
Значения PI:
Для эффективного проекта PI должен быть больше 1
Индексы доходности дисконтированных затрат и инвестиций превышают 1, если для этого потока NPV положителен.
Внутренняя норма рентабельности (IRR)
При неоднородных денежных потоках, как в рассматриваемом проекте, может применяться соответствующий аналог IRR – модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR).
Алгоритм расчета предусматривает выполнение нескольких процедур. Прежде всего рассчитываются суммарная дисконтированная стоимость всех оттоков и суммарная наращенная стоимость всех притоков, причем и дисконтирование, и наращение осуществляются по цене источника финансирования проекта. Наращенная стоимость притоков называется терминальной стоимостью. Далее определяется ставка дисконтирования, уравнивающая суммарную приведенную стоимость оттоков и терминальную стоимость, которая в данном случае как раз и представляет собой MIRR. Итак, общая формула расчета имеет вид:
(5)
Где OF, — отток денежных средств в N—м периоде (по абсолютной величине);
IF, — приток денежных средств в N—м периоде;
г — стоимость источника финансирования данного проекта;
п — продолжительность проекта.
Заметим, что формула имеет смысл, если терминальная стоимость превышает сумму дисконтированных оттоков.
Показатели эффективности проекта
Основные финансовые показатели показаны в таблице:
Таблица 6.11. Показатели эффективности инвестиций
Показатели эффективности инвестиций |
Значение |
Период расчета (горизонт планирования), мес. |
|
Чистый доход (NV), тыс. руб. |
|
Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб. |
|
Внутренняя норма доходности (IRR), % в год |
|
Индекс доходности (PI), ед. |
|
Период окупаемости (PB), мес. |
|
Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес. |
|
Инвестиции в проект, тыс. руб. |
|
Средняя рентабельность продаж по проекту, % |
|
Чистая прибыль (накопительная), тыс. руб. |
|
Ставка дисконтирования, % |
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
По данным исследования видно, что проект является выгодным. Он окупится, начиная с периода строительства, согласно расчетам, через … лет и … месяца. Срок окупаемости с учетом дисконтирования составит около …месяцев (… лет и … месяц). Чистый доход проекта на … год составит … тыс. руб.
На рисунке ниже показан график NPV проекта:
Рисунок 6.2. График NPV проекта, тыс. руб.
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
На графике NPV мы видим возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам его реализации.
Чистый денежный поток NPV, равный … тыс. руб. на конец периода (2025 год) показывает величину денежных средств, которую получит инвестор от проекта, после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта с учетом денег и проекта.
Показатель PI, равный … единицы означает, что на конец 2025 года на каждую вложенную единицу инвестиций, Инвестор получит … единицы (с учетом дисконтирования), что является хорошим показателем для инвестиционных проектов.
АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
Количественный анализ рисков
В таблице показана чувствительность проекта к изменениям внешних условий рынка:
Таблица 7.1. Анализ чувствительности
Показатель |
NPV |
IRR |
||
Базовое значение |
||||
Отклонения |
Значение |
% |
Значение |
% |
Снижение цен реализации на 5% |
||||
Увеличение инвестиционных издержек на 5% |
||||
Увеличение постоянных затрат на 5% |
Продолжение
Показатель |
PI |
PB |
||
Базовое значение |
1,40 |
61,7 |
||
Отклонения |
Значение |
% |
Значение |
% |
Снижение цен реализации на 5% |
||||
Увеличение инвестиционных издержек на 5% |
||||
Увеличение постоянных затрат на 5% |
Источник: расчеты финансовой модели
* Описание рассматриваемых показателей приводится в разделе 6.10 данного бизнес-плана.
По результатам проведенного анализа наблюдается наибольшая зависимость проекта от стоимости оказываемых услуг.
Качественный анализ рисков
Как и любое предприятие, функционирующее на рынке, данный проект находится в условиях рисков. Основные возможные риски вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице:
Таблица 7.2. Основные риски проекта
Риск |
Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния |
Средства нивелирования риска |
Производственные риски |
||
Срывы сроков строительства |
||
Рыночные риски |
||
Демпинг цен конкурентов |
||
Коммерческие риски |
||
Отказ / затягивание в получении разрешительных документов на строительство и т.п. |
||
Источник: анализ и расчеты MegaResearch
Точка безубыточности проекта
Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли.
Для расчета точки безубыточности необходимо разделить издержки на три составляющие:
-
— возрастают пропорционально увеличению производства (объему оказания услуг).
-
— не зависят от количества оказанных услуг и от того, растет или падает объем операций.
-
Налоговые отчисления.
Для данного направления деятельности график точки безубыточности будет выглядеть следующим образом:
Рисунок 7.1. График точки безубыточности
Источник: аналитика и расчеты MegaResearch
Точка безубыточности имеет большое значение в вопросе жизнестойкости компании и ее платежеспособности. Так, степень превышения объемов продаж над точкой безубыточности определяет (запас устойчивости) предприятия.
В связи с тем, что наибольшие издержки проекта – это постоянные издержки, влияние остальных затрат на проект не значительно.
На графике точки безубыточности видим, что компания должна иметь выручку не менее чем на … тыс. руб. в месяц.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Отчет о движении денежных средств (по месяцам)
2018 |
||||||||||||
янв.18 |
фев.18 |
мар.18 |
апр.18 |
май.18 |
июн.18 |
июл.18 |
авг.18 |
сен.18 |
окт.18 |
ноя.18 |
дек.18 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2019 |
||||||||||||
янв.19 |
фев.19 |
мар.19 |
апр.19 |
май.19 |
июн.19 |
июл.19 |
авг.19 |
сен.19 |
окт.19 |
ноя.19 |
дек.19 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2020 |
||||||||||||
янв.20 |
фев.20 |
мар.20 |
апр.20 |
май.20 |
июн.20 |
июл.20 |
авг.20 |
сен.20 |
окт.20 |
ноя.20 |
дек.20 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2021 |
||||||||||||
янв.21 |
фев.21 |
мар.21 |
апр.21 |
май.21 |
июн.21 |
июл.21 |
авг.21 |
сен.21 |
окт.21 |
ноя.21 |
дек.21 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2022 |
||||||||||||
янв.22 |
фев.22 |
мар.22 |
апр.22 |
май.22 |
июн.22 |
июл.22 |
авг.22 |
сен.22 |
окт.22 |
ноя.22 |
дек.22 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2023 |
||||||||||||
янв.23 |
фев.23 |
мар.23 |
апр.23 |
май.23 |
июн.23 |
июл.23 |
авг.23 |
сен.23 |
окт.23 |
ноя.23 |
дек.23 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2024 |
||||||||||||
янв.24 |
фев.24 |
мар.24 |
апр.24 |
май.24 |
июн.24 |
июл.24 |
авг.24 |
сен.24 |
окт.24 |
ноя.24 |
дек.24 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
2025 |
||||||||||||
янв.25 |
фев.25 |
мар.25 |
апр.25 |
май.25 |
июн.25 |
июл.25 |
авг.25 |
сен.25 |
окт.25 |
ноя.25 |
дек.25 |
|
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП) |
||||||||||||
Капитальные вложения |
||||||||||||
ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП) |
||||||||||||
Выручка итого |
||||||||||||
Расходы итого |
||||||||||||
Переменные издержки |
||||||||||||
Постоянные издержки |
||||||||||||
Начисленные налоги и платежи |
||||||||||||
Налог на прибыль |
||||||||||||
Выплаты процентов по кредиту |
||||||||||||
ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП) |
||||||||||||
Собственные средства |
||||||||||||
Заемные средства (кредит) |
||||||||||||
Выплата тела долга |
||||||||||||
Чистый денежный поток (ЧДП) |
||||||||||||
ЧДП нарастающим итогом |
||||||||||||
Баланс Наличности на начало периода |
||||||||||||
Баланс Наличности на конец периода |
||||||||||||
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
||||||||||||
NPV нарастающим итогом |
Что такое веревочный парк.
Веревочный парк — спортивно-развлекательный аттракцион. Он состоит из комплекса препятствий, закрепленных на разной высоте и объединенных в трассы.
Парки охотно посещают дошкольники с родителями, студенты и офисные работники, спортсмены и любители активного отдыха.
Конструкция веревочного парка проста и безопасна, а прохождение трасс не требует специальной подготовки.
Веревочные парки — популярный аттракцион. В Европе и США рынок таких развлечений существует уже 30 лет. В России первые парки появились 20 лет назад и с каждым годом их количество стремительно растет.
Меня зовут Николай Иванов.
Я соучредитель компании
Отвечаю за маркетинг, продажи, стратегию планирования и за переговорную часть с заказчиками как в устной так и в юридической форме.
Наша компания занимается производством экстремальных аттракционов. Изготавливаем веревочные парки, скоростные спуски по трубе и тросу, гигантские качели, дома на деревьях, подвесные мосты.
Через нас было запущено более 180-ти развлекательных объектов по всей России и странам СНГ.
О надежности компании говорят наши заказчики, а конкуренты уважают наш авторитет на рынке.
Нам доверяют представители государственных ГОСТов и стандартов, исполнено 52 госконтракта на сегодняшний день.
Нам 11 лет, в команде работают люди, преданные своему делу.
Наш персонал офисных отделов. Люди, представляющие лицо компании.
Наш персонал производственного отдела. Люди которые создают.
Сегодня очень многие ведут так называемую «компьютерную» жизнь, и физические нагрузки становятся насущной необходимостью.
Мы берем на себя задачу не погрязнуть людям в мире технологий гаджетов. Создаем безопасный и активный отдых.
Предоставляем возможность экологично выплеснуть стресс, а взамен получить адреналин, и энергию как заряд жизни.
А наши партнеры начинают успешный бизнес и увлекательное для себя дело, фундаментально основанное на популяризация здорового образа жизни населения.
И создают новую площадку востребованную для проведений городских мероприятий.
Выгодный бизнес.
Веревочные парки могут быть интересны как начинающим предпринимателям в качестве самостоятельного бизнеса, так и владельцам зон отдыха для расширения предлагаемых услуг.
Давайте рассмотрим на примере модель парка с 3 уровнями сложности на деревьях
Первоначальные вложения зависят от площади предполагаемого парка и уровня его сложности. В качестве примера рассмотрим модель трехуровневого парка для семейного посещения с протяженностью трасс от 100 до 150 метров. От старта до финиша каждой трассы нужно преодолеть до десяти различных элементов полосы препятствий.
3D модель веревочного парка на деревьях с 3 уровнями сложности.
Трассы отличаются друг от друга по высоте и уровню сложности. Предпочтения посетителей зависят от уровня физической подготовки и опыта: первая трасса подходит для детей от 7 лет и для новичков. С ростом уверенности клиента в своих силах осваиваются следующие два уровня. То есть веревочный парк — это не аттракцион на одно посещение, а место, куда приходят не один раз за сезон. Такой парк очень популярен, так как охватывает самую большую целевую аудиторию, а также подходит для проведения коллективных мероприятий.
Стоимость вложений
Затраты на строительство, руб.
1. Материалы и монтажные работы — 3 144 694
2. Транспортные расходы, командировочные — 237 000
3. Страховочное оборудование — 637 480
Всего: 4 019 174
Персонал и обязанности
Из персонала предполагается 2 кассира и 3 инструктора. График работы кассиров: 2/2. Обязанности: Работать на кассе, открывать-закрывать парк. Контролировать ежедневные проверки трасс и снаряжения, заполнение инструкторами соответствующих журналов. Контроль чистоты в парке. Решать вопросы с посетителями.
График работы инструкторов: будни – 1 человек, выходные – 2 человека. Обязанности: надевать и снимать страховочное снаряжение. Проводить инструктаж по безопасности. Встречать и провожать посетителей, информировать по трассам парка. Проводить ежедневный осмотр трасс, мелкий ремонт, заполнять соответствующие журналы. Оказывать помощь посетителям на трассах.
Текущие расходы в месяц, руб.
1. Аренда — 20 000
2. Фонд оплаты труда — 290 000
3. Маркетинг — 15 000
4. Интернет — 1500
5. Бухгалтер — 2000
Всего: 328 500
Финансовый план, окупаемость
Вернуть вложенные средства и выйти на доходы обычно удается на второй сезон работы парка. Во многом прибыльность веревочного парка зависит от его удачного местоположения, погодных условий, а также от регулярной работы по продвижению парка, проводимых рекламных акций, предоставляемых скидок.
Мы предоставляем финансовую модель парка, чтобы можно было наглядно увидеть зависимость прибыли от сезонности и просчитать доходность бизнеса.
Финансовый план окупаемости веревочного парка из 3 маршрутов
Преимущества работы с нами
1. Парк будет построен по ГОСТу 56986-2016 и введен в эксплуатацию после проведения всех испытаний и их документального оформления. И после в случае любой технической проверки вы сможете безболезненно пройти любые экспертизы.
2. У нашей компании большой опыт не только в возведении парков, но и в управлении, организации и обслуживании веревочных парков, которым мы щедро делимся со своими заказчиками бесплатно. Таким образом гарантируется полноценный запуск работы парка с подготовленным персоналом с первого дня работы.
3. Поможем с разработкой проекта, выбора места будущего парка, а также в составлении бизнес-плана и финансовой модели парка.
Даже если вы уже выбрали другой вид бизнеса, вы всегда можете обратиться к нам, мы вместе с вами сравним рентабельность и ваши стартовые возможности. На основании цифр и фактов вам будет более легче принять правильное решение.
С уважением,
Николай Иванов