В разработке чего компания apple опередила компанию microsoft

Илья Арзуманов

автор Inc.

1 апреля исполнилось 43 года Apple, а 4 апреля — 44 года Microsoft. Inc. вспоминает ключевые моменты развития двух легендарных компаний, во многом предопределивших облик современности, и сравнивает их успехи.

Сооснователи Microsoft Билл Гейтс и Пол Аллен. Фото: Doug Wilson/CORBIS/Corbis/Getty Images


1975


4 апреля. Друзья по учебе в Гарварде Билл Гейтс и Пол Аллен учредили компанию Microsoft. Первым продуктом был интерпретатор языка Basic для персональных компьютеров Altair 8800. Первый год стартап закрыл с оборотом $16 тыс.


1976


1 апреля. Основана Apple. В этот день дружившие со школьной скамьи Стив Джобс и Стив Возняк, а также их коллега из Atari Рональд Уэйн подписали соглашение о совместном создании компании. Уэйн вышел из бизнеса спустя неполные 2 недели, продав свою долю соучредителям за $800, чтобы рассчитаться с долгами. В том же месяце компания начала продажи своего первого продукта —персонального компьютера Apple I. Производство располагалось в гараже родителей Джобса в Лос-Альтосе, и начинающие предприниматели фактически продавали одну лишь системную плату, к которой покупателю требовалось самостоятельно раздобыть корпус, блок питания, клавиатуру и монитор. Она стоила $666.66, за год было продано 200 экземпляров.


1977


3 января. Получив $250 тыс. инвестиций от мультимиллионера Майка Марккулы, Джобс и Возняк официально зарегистрировали юрлицо Apple Computer, Inc. и сняли офис в Купертино.

Apple II

10 июня. Вышел ПК Apple II, ставший первым массовым продуктом и коммерческим успехом компании. В отличие от предшественника, он поставлялся в полностью готовом виде — с монитором, корпусом и клавиатурой. В нем появились поддержка цвета, хороший звук, а также встроенный BASIC. По сравнению с другими машинами, существовавшими на тот момент, Apple II было значительно проще освоить. Сегодня он считается едва ли не первым ПК для широкой аудитории, а не только для энтузиастов, инженеров и ученых. Цена варьировалась от $1298 до $2638, в зависимости от объема оперативной памяти. Apple II и его модификации оставались в производстве до 1993 года — за рекордные 17 лет было распродано около 6 млн устройств.


1980


Август. Microsoft подписала договор с IBM на разработку операционной системы для ее первых персональных компьютеров — IBM PC.

IBM PC

Они начали продаваться в 1981 году с предустановленным MS-DOS и быстро заняли доминирующее положение на рынке, что обеспечило Microsoft огромную и устойчиво растущую пользовательскую базу. Этот контракт предопределил дальнейший успех компании и достался Биллу Гейтсу благодаря его матери. Мэри Максвелл Гейтс была лично знакома с президентом IBM Джоном Опелем (они вместе состояли в национальном совете международной благотворительной организации United Way). Узнав, что монстр аппаратного рынка ищет партнера для разработки ПО, она порекомендовала компанию своего сына.

12 декабря. Состоялось IPO Apple. Торги акциями открылись с цены в $22, к концу дня компания оценивалась в $1,778 млрд. Размещение принесло Стиву Джобсу $217 млн и стало крупнейшим с 1956 года, когда на биржу вышел концерн Ford.


1983


19 января. Поступил в продажу ПК Apple Lisa, одним из главных новшеств которого был графический интерфейс. Впрочем, процессор при частоте всего в 5MHz едва тянул эту роскошь, так что ценник в $9995 оказался высоковат и в сравнении с предыдущей моделью Lisa практически провалилась в продаже: за 3 года, что она была в производстве, удалось реализовать всего 100 тыс. устройств.

25 октября. Релиз Microsoft Word. Программа была разработана под MS-DOS и изначально называлась Multi-Tool Word, однако тайтл не прижился и был заменен на современный вариант уже в первые годы существования.

Сооснователь Apple Стив Джобс и первая модель Macintosh. 1984 год. Фото: Michael L Abramson/Getty Images


1984


Microsoft начала поставлять программное обеспечение для компьютеров Apple. Первыми такими продуктами стали специальный диалект MS BASIC для Macintosh и редактор электронных таблиц Multiplan (один из предтеч Excel).

24 января. Состоялся релиз первого Macintosh. Оригинальная версия легендарной машины обладала 9-дюймовым экраном и дизайном корпуса «все в одном». Он стоил $2495 и выдавал графику, ранее требовавшую в 4 раза более дорого железа. Именно он убил Apple Lisa, и до 1999 года линейка Macintosh оставалась главным и самым успешным детищем компании.


1985


24 мая. Стив Джобс покинул Apple, разругавшись с советом директоров. В период до своего возвращения он учредил компанию NeXT, занимавшуюся разработкой ПО, и купил The Graphics Group, которая вскоре стала знаменитой студией Pixar, создавшей «Историю игрушек» и «Корпорацию монстров». В 2006 году Джобс за $7,4 млрд продал «Диснею» студию и место в совете директоров.

Microsoft Excel для Classic Mac OS

30 сентября. Вышла первая версия Microsoft Excel, и предназначалась она для компьютеров Macintosh. В том же году на Classic Mac OS (тогда еще называвшейся Macintosh System Software) портировали MS Word. Релиз первой Excel для Windows состоялся лишь в ноябре 1987 года, это была версия 2.05.

20 ноября. Релиз операционной системы Windows 1.0. Она запускалась поверх MS-DOS, предоставляя пользователям доступ к графическому интерфейсу. Многие его элементы были позаимствованы из интерфейса Macintosh — Apple предоставила на это лицензию. Первая Windows распространялась на дискетах по цене $99, и до выхода следующей версии было реализовано всего 500 тыс. копий, — ее новшеств оказалось недостаточно, чтобы увлечь привыкших к MS-DOS пользователей.


1986


13 марта. Состоялось IPO Microsoft. При открытии торгов акции стоили $21 за штуку. Компания и ее акционеры выручили $61 млн, Билл Гейтс приобрел личное состояние в $1,6 млн, а оставшиеся под его контролем 45% акций компании были оценены СМИ в $350 млн.


1987


Март. Билл Гейтс стал миллиардером благодаря почти четырехкратному росту цен на акции Microsoft с момента их первичного размещения. В рейтинге «400 богатейших американцев» Forbes, опубликованном позднее в том же году, он занял 29 строчку с состоянием в $1,25 млрд, получив статус самого молодого обладателя десятизначного состояния в мире (единственный конкурент, которому на тот момент тоже был 31 год, праздновал день рождения на несколько месяцев позже Гейтса).


1988


Март. Apple подала на Microsoft в суд за нарушение авторских прав, утверждая, что графический интерфейс Windows 2.0 копирует решения, реализованные в операционной системе компьютеров Lisa и Macintosh. Microsoft подала повод для этого иска, использовав в своем новом продукте ряд возможностей, появившихся в Classic Mac OS уже после лицензирования заимствований для Windows 1.0. Впрочем, Apple включила в иск вообще все элементы интерфейса, какие только поддавались описанию, включая само наличие окон, их прямоугольную форму, возможность перемещать их по экрану, изменять их размер и так далее. Всего в деле фигурировало 189 украденных решений. 179 из них суд отклонил как добровольно лицензированные Apple для использования в продуктах Microsoft, а оставшиеся 10 объявил не попадающими под положения защиты интеллектуальной собственности. С учетом всех апелляций, процесс тянулся 6 лет и завершился в 1994 году победой Microsoft.


1989


1 августа. Первый релиз Microsoft Office. Пакет из 4-х программ — Word 4.0, Excel 2.2, PowerPoint 2.01 и почтовика Mail 1.37 — стал доступен обладателям Macintosh на дискетах и CD-ROM за $849, тогда как по отдельности они бы обошлись в $1,31 тыс. Для Windows MS Office вышел 19 ноября 1990 года, стоил $995, поставлялся исключительно на дискетах и состоял лишь из 3-х программ — Mail в него добавили летом 1991 года.

20 сентября. Вышел Macintosh Portable — первый лэптоп от Apple. При его разработке упор делался не на низком весе или большой автономности, а на высокой производительности. Так что устройство весило 7,2 кг, стоило $6,5 тыс. и провалилось в продаже.

Стив Джобс на ежегодном PC Forum. 1990 год. Фото: Ann E. Yow-Dyson/Getty Images


1990


22 мая. Выпущена Windows 3.0, подарившая пользователям виртуальную память, продвинутую графику и многозадачность. Она стоила $149,95, если устанавливалась с нуля, либо $79,95 в случае апгрейда старой системы. Несмотря на увеличившуюся цену, она стала первой по-настоящему успешной версией Windows: в первый же год по миру разошлось 4 млн копий, при том что суммарный тираж всех предыдущих версии этой ОС на тот момент едва дотягивал до 2 млн.


1991


21 октября. Поступила в продажу первая модель PowerBook — новой линейки лэптопов, в которой Apple провела работу над ошибками. Эти устройства были достаточно производительны, стоили $2,3 тыс. и весили всего 2,3 кг — в то время как главные конкуренты от Toshiba и Compaq весили около 3,5 кг. Серия PowerBook оставалась в производстве до 2006 года.


1993

Newton MessagePad

3 августа. Вышел Newton MessagePad — первый планшетный компьютер от Apple. Устройства работали на специально разработанной Newton OS, комплектовались стилусом, стоили около $1 тыс. и при таком ценнике не отличались хорошими продажами: широко разрекламированный рукописный ввод хромал, подключение к ПК на первых моделях не поддерживалось, 4 батарейки AAA, питавшие устройство,  быстро садились. Вдобавок людей смущало, что устройства Newton не помещались в кармане. В 1998 году линейка была закрыта.

1 октября. Вышел Macintosh TV, ставший первой попыткой Apple интегрировать телевизор с ПК. Вместо того чтобы дать пользователям возможность смотреть ТВ-передачи прямо в окнах рабочего стола, инженеры заставили их переключаться между режимами компьютерного монитора и телевизора. Устройство стало коммерческим провалом, его производство отменили спустя 4 месяца после старта продаж. За это время было выпущено всего 10 тыс. экземпляров, продававшихся по цене $2,097 тыс.


1995


Билл Гейтс впервые назван богатейшим человеком в мире. Его состояние составило $12,9 млрд. Он сохранял этот статус на протяжении 18 лет суммарно: журнал Forbes помещал его на первую строчку своего рейтинга с 1995 года по 2007 год, в 2009 году, а также с 2014 года по 2017 год. Forbes публикует рейтинг миллиардеров мира с 1987 года, и 18-летняя гегемония Гейтса является абсолютным рекордом.

Windows 95

Февраль. Apple подала в суд на Microsoft, обвинив ее в преднамеренной краже нескольких тысяч строк исходного кода QuickTime для использования в Video for Windows. В ответ Microsoft пригрозила отозвать поддержку Microsoft Office для компьютеров Apple, после чего иск был урегулирован в договорном порядке. В августе 1997 года стороны объявили, что Microsoft купит акции Apple на $150 млн (без права голоса) и продолжит выпускать свое ПО для Macintosh в течение следующих 5 лет, а Apple сделает Internet Explorer предустановленным браузером в своей ОС вместо Netscape. При этом СМИ сообщали, что Microsoft втихую дополнительно выплатила Apple огромную сумму, которую различные издания оценили от $500 млн до $2 млрд.

24 августа. Выпущена Windows 95, включавшая полностью обновленный интерфейс с кнопкой «Пуск». В первый год продано 40 млн копий при ценах $209,95 за установку с нуля и $109,95 за апгрейд. Одновременно состоялся запуск The Microsoft Network (MSN) — этот бренд объединял поисковую систему, интернет-портал и диалап-провайдера.

Билл Гейтс на мероприятии, посвященном выходу операционной системы Windows 95. Фото: Staff/Mirrorpix/Getty Images 


1996


16 ноября. Запуск Windows CE — первой операционной системы от Microsoft для наладонных компьютеров (Handheld PC). К началу 2000-х она эволюционировала в Pocket PC и затем в Windows Mobile. Все они занимали заметное место на мобильном рынке вплоть до релиза революционного iPhone.

10 декабря. Apple, находившаяся на грани банкротства, за $429 млн купила компанию NeXT, вернув таким образом Стива Джобса. Он вошел в совет директоров, а в 1997 году стал исполняющим обязанности генерального директора. В первые же годы после его возвращения ряд провальных проектов (вроде Newton) был свернут и запущено несколько успешных, после чего компания вновь стала прибыльной.


1998


18 мая. Началось антимонопольное разбирательство в ходе которого Минюст США обвинил Microsoft в недобросовестной конкуренции. 

iMac G3

Поводом стало тотальное доминирование браузера Internet Explorer: он был бесплатным дополнением к операционной системе для всех пользователей Windows и Macintosh, что по тем временам не оставляло шансов продуктам других компаний. В 2001 году, после нескольких лет вынесения приговоров и успешных обжалований, Минюст и Microsoft договорились, что компания предоставит свои API сторонним разработчикам. Это решение никак не влияло на монополию Microsoft, однако все дальнейшие апелляции противников компании отклонялись. Известный журналист Роберт Крингли (настоящее имя — Марк Стивенс) написал, что «теперь единственный способ, которым Microsoft может погибнуть, — это самоубийство».

25 июня. Релиз Windows 98. Одной из главных новинок стала поддержка USB, а в интерфейсе папок появились кнопки навигации и адресная строка. Он продавалась по $109, к концу года было реализовано 25 млн копий.

15 августа. Поступил в продажу iMac. Эта линейка моноблочных ПК стала первым продуктом, выпущенным после возвращения Стива Джобса, и спасла компанию от разорения. В настоящий момент Apple выпускает восьмое поколение этих устройств.


1999


Июль. На волне пузыря доткомов Microsoft стала первой в мире компанией, чья капитализация превысила $500 млрд. Впрочем, вскоре пузырь лопнул — со следующего года бумаги Microsoft стремительно дешевели и к концу 2001 года стоили почти втрое дешевле, чем в последние дни 1999 года.

21 июля. Релиз первой модели iBook — линейки массовых ноутбуков для простых повседневных задач, стоивших примерно на $1 тыс. дешевле PowerBook и доступных в различных цветах корпуса.


2000


13 января. Билл Гейтс уступил должность генерального директора Стиву Балмеру. Потомок иммигрантов из Белоруссии пришел в компанию в 1980 году. В начале основной сферой его деятельности была работа, связанная с HR.


2001


24 марта. Вышла основанная на разработках NeXT операционная система Mac OS X, ныне известная как macOS. Сегодня она является второй по распространенности операционной системой десктопных компьютеров после Windows.

iPod 1st Gen

Май. Microsoft купила Ensemble Studios — разработчика легендарной игровой серии Age of Empires, а также стратегий Star Wars Galactic Battlegrounds и Age of Mythology. Компания закрылась в 2009 году, на тот момент суммарный тираж ее тайтлов превысил 20 млн экземпляров.

23 октября. Вышел первый iPod. Запуск сопровождался слоганом «1000 песен в твоем кармане», устройство стало первым массовым MP3-плеером.

25 октября. Вышла Windows XP. За первые 2 месяца разошлось 17 млн экземпляров, цены варьировались от $99 (за апгрейд Win95 или 98 до XP Home Edition) до $299 (за полную установку XP Professional). Ее официальная поддержка была прекращена в 2014 году, на тот момент во всем мире было продано до 1 млрд копий, не считая пиратских версий.

15 ноября. Релиз первого Xbox. Ныне это одна из самых популярных линеек игровых приставок, 3 поколения которой разошлись суммарным тиражом более 150 млн штук.


2003


Стартовали продажи цифровой музыки в iTunes Store. Впоследствии в него добавили разделы с фильмами, ТВ-программами и книгами.


2004


Стало известно, что Стив Джобс борется с прогрессирующим раком поджелудочной железы.

Стив Джобс презентует iPod mini на конференции Macworld Expo. 6 января 2004 года. Фото: Noah Berger/Getty Images


2006


10 января. Релиз MacBook Pro, линейки высокопроизводительных ноутбуков, пришедших на смену устройствам PowerBook.

Медиаплеер MIcrosoft Zune

16 мая. Поступили в продажу ноутбуки MacBook. Они заняли нишу «младшей линейки», до этого момента принадлежавшую iBook. В 2011 году производство MacBook прекратили, оставив пользователям выбор между MacBook Pro и ультрапортативными MacBook Air, вышедшими в 2008 году.

7 августа. Начали выходить настольные компьютеры Mac Pro, позиционирующиеся как максимально производительные рабочие станции. Apple до сих пор продает устройства 2 поколения, появившегося в 2013 году.


2007


9 января. Релиз Apple TV — сетевой приставки, позволившей транслировать на экран телевизора цифровой контент из библиотеки iTunes. 

На сегодняшний день в продаже находится 5 поколение этих устройств с поддержкой 4K.

iPhone 1st Gen

30 января. Выпущена Windows Vista. В первый месяц продано 20 млн копий.

29 июня. Вышел первый iPhone, навсегда изменивший рынок мобильных устройств и повседневную жизнь людей по всему миру. В этот же день капитализация компании впервые преодолела рубеж в $100 млрд.

5 сентября. Поступил в продажу первый iPod Touch — iPhone без функций мобильной связи, интернет-соединение на котором ограничено сетями Wi-Fi.


2008


27 июня. Билл Гейтс покинул позицию главного архитектора программного обеспечения в Microsoft, чтобы сконцентрироваться на благотворительной деятельности.

10 июля. Накануне выхода iPhone 3G запущен магазин App Store. Спустя 5 лет число вышедших в нем приложений начало измеряться миллионами, а общее количество скачиваний — десятками миллиардов.


2009


Март. На фоне мирового финансового кризиса цены на акции Microsoft пробили $15, достигнув своего самого низкого значения в XXI веке.

22 мая. Запущена поисковая система Microsoft Bing, пришедшая на смену MSN. Впрочем, она не снискала успеха, — к марту 2019 года Bing занимала лишь 2,4% рынка, на на котором безраздельно властвует Google (92,9%).

22 октября. Вышла Windows 7. За первые полгода продано 100 млн копий.


2010


Февраль. В App Store появился голосовой помощник Siri. Разработчики — небольшой одноименный стартап — намеревались выпустить его также для Android и Blackberry, однако спустя 2 месяца их бизнес купила Apple и с 2011 года Siri интегрирована во все мобильные устройства компании.

iPad 1st Gen

3 апреля. Вышел первый iPad. Он не стал настолько революционным, как iPhone, и не вытеснил ноутбуки, однако впервые сделал рынок планшетов массовым. В начале 2019 года суммарные продажи iPad всех поколений за все время приближались к 450 млн устройств.

21 октября. Выпущена Windows Phone — операционная система, сменившая Windows Mobile. Первые устройства с ней начали выходить на следующий месяц. На протяжении всей своей истории они проигрывали в популярности iPhone и девайсам на базе Android, не добираясь и до 5% рынка мобильных устройств.


2011


Май. Microsoft купила Skype за $8,5 млрд. Сейчас у этого сервиса 300 млн активных пользователей в месяц, по этому показателю он соседствует с LinkedIn и Snapchat.

Август. Стив Джобс покинул должность главы компании, став председателем совета директоров. Место генерального директора Apple занял Тим Кук.

5 октября. Стив Джобс скончался в возрасте 56 лет. По словам врачей, он бы прожил значительно дольше, если бы не увлекался нетрадиционной медициной. На момент смерти его личное состояние составляло $7 млрд.

CEO компании Apple Тим Кук. Фото: Qi Heng/VCG via Getty Images


2012


Февраль. Рыночная капитализация Apple достигла $500 млрд.

26 октября. Вышла Windows 8 с плиточным интерфейсом Metro, ориентированным на сенсорные экраны. За первые полгода она повторила успех предшественницы, разойдясь тиражом в 100 млн копий. Одновременно с ее релизом стартовали продажи тачскриновых устройств Microsoft Surface. Линейка включает гибридные планшеты, ноутбуки-трансформеры, настольные ПК и интерактивные доски.


2013


Сентябрь. Продолжая бороться за мобильный рынок, Microsoft купила Nokia за $7,2 млрд. Однако это никак не улучшило положение — в том году продукты на базе мобильной ОС от Microsoft занимали 3,4% рынка мобильных устройств, и это стало историческим максимумом.


2014


4 февраля. Сатья Наделла сменил Стива Балмера на позиции генерального директора Microsoft.

2 апреля. Microsoft выпустил виртуального голосового помощника Cortana.

6 ноября. Microsoft за $2,5 млрд купила Mojang — компанию-разработчика видеоигр, выпустившую Minecraft, суммарный объем продаж которой ныне превышает 154 млн копий, а ежемесячная активная аудитория составляет 75 млн игроков.


2015


24 апреля. В продажу поступили Apple Watch. На сегодняшний день им принадлежит ровно половина мирового рынка умных часов, в 2018 году компания Apple поставила в магазины 22,5 млн штук.

29 июля. Состоялся релиз Windows 10. В ней была реализована концепция единой универсальной архитектуры, поддерживающей разные типы устройств, включая ПК, игровые приставки Xbox и всевозможные мобильные девайсы. Ее версия для мобильных устройств сменила операционную систему Windows Phone, однако это не помогло повысить долю Microsoft на мобильном рынке.


2016


13 июня. Microsoft приобрела LinkedIn за $26,2 млрд. Сегодня у этого сервиса чуть больше 300 млн активных пользователей в месяц.

Июль. Объемы реализации всех моделей iPhone за все время превысили 1 млрд штук. Как отметил по этому поводу Тим Кук, «iPhone стал одним из самых важных, успешных и в наибольшей степени изменивших мир продуктов в истории».


2017


Апрель. Открылся Apple Park, нынешняя штаб-квартира компании в Купертино. 4-этажное здание в форме кольца занимает 71 гектар, 80% этой площади покрывают дизайнерские сады и фруктовые деревья. Его спроектировал легендарный архитектор Норман Фостер, весь проект обошелся в $5 млрд, строительство велось 4 года.

Октябрь. Стало известно, что Microsoft прекратила борьбу за мобильный рынок. Менеджеры компании сообщили, что выпуск и разработка продуктов для этого сегмента в ближайшее время не планируется, а поддержка мобильной версии Windows 10 прекратится в декабре 2019 года.


2018


Август. Капитализация Apple впервые превысила $1 трлн.

Октябрь.Стоимость акций Apple установила исторический рекорд, взлетев выше $232 за штуку.

26 октября. Microsoft за $7,5 млрд купила GitHub, крупнейший веб-сервис для хостинга и совместной разработки IT-проектов.


2019


Январь. Количество всех активных устройств Apple (от плееров до настольных рабочих станций) в мире достигло рекордной отметки в 1,4 млрд штук.

Февраль. Учитывая все платформы, Windows 10 работала на 800 млн устройств по всему миру, что составляет около 15% от их общего количества.

Март. На конец месяца капитализация Apple составляла $893,9 млрд при цене за акцию $189,4.

21 марта. Цены на акции Microsoft установили исторический рекорд, взметнувшись до $120,22 за штуку. На конец месяца при цене за акцию $117,8 капитализация Microsoft составляла $904,7 млрд, собственное состояние Билла Гейтса — $98,9 млрд.

09.09.2013 00:01:00

Тэги: Apple, Microsoft


Apple, Microsoft

Исполнительный директор Microsoft
Стивен
А. Баллмер
ФОТО CHANG W. LEE/THE NEW YORK TIMES

Я не эксперт в технической области, так что мне пришлось напрячься, чтобы разобраться в подтексте отставки Стивена А. Баллмера с поста руководителя Microsoft. И то, что я сейчас собираюсь сказать, может показаться очевидным для многих. Все-таки я считаю, что нужно это сказать: если заглянуть чуть глубже, можно увидеть удивительную симметрию между стратегией Microsoft в период ее расцвета и нынешней стратегией Apple.

История Microsoft известна. В 1980-х у обеих компаний – Microsoft и Apple – были операционные системы, которые можно было предложить клиентам. Продукт Apple был, очевидно, лучше.

Но Apple не прочувствовала природу рынка. Она заявила: «Наша система лучше. Так что мы будем предлагать ее только вместе с нашими замечательными машинами и взимать премиальные цены».

Тем временем Microsoft разрешила устанавливать свою систему многим, производящим недорогую технику, и заняла лидирующую позицию благодаря сетевым внешним эффектам. Люди пользовались Windows, поскольку другие использовали Windows, предлагалось больше программного обеспечения, специалисты корпоративных компьютерных отделов были лучше подготовлены, чтобы обеспечить необходимую поддержку и др.

Это доминирование сохранилось и сегодня: я пишу эти строки на ноутбуке, на котором установлена Windows 7, и мне даже в голову не приходит приобрести ноутбук Apple прежде всего потому, что замечательные люди из отдела информационных технологий Школы Вудро Вильсона в Принстоне, которые не раз спасали мне жизнь, не готовы работать с продуктами Apple.

Но Microsoft упустила возможность в сфере мобильных устройств, в то время как Apple на время опередила события. Я говорю «на время», так как, насколько я могу судить, у продуктов Apple больше нет драматического преимущества по качеству. Раньше у меня был iPhone, который, к сожалению должен заметить, не пережил погружения в воду. А сейчас у меня Samsung и огромной разницы я, кажется, не вижу. У меня есть iPad 2, который я приобрел из-за качественной картинки. Но когда я решил, что мне также нужен маленький планшет, который я мог бы носить в кармане пиджака, оказалось, что iPad Mini не намного лучше ряда своих конкурентов Android и, исходя из моих потребностей, в некоторых моментах даже уступает им.

Теперь в отличие от Microsoft компания Apple не продает продукт худшего качества. Но она продает по премиальным ценам продукцию, которая ненамного (если вообще) превосходит товары конкурентов. Как же ей это удается? Опять-таки сетевые внешние эффекты: прежде всего у нее гораздо более развитая линейка приложений, во всяком случае так мне объяснили (на самом деле я сам использую не так много приложений).

Итак, как выглядят шансы на доминирование Apple в сравнении с перспективами Microsoft? Давайте не будем забывать, что за плечами Microsoft история невероятного успеха: она десятилетиями сохраняет позиции в области персональных компьютеров и удерживает их сегодня. Просто меняется рынок. На мой неформальный взгляд позиции Apple не так уж крепки, отчасти потому, что она опирается на лояльность индивидуальных пользователей в отличие от Microsoft, в основном полагавшейся на верность корпоративных IT-менеджеров, которые по определению более консервативны.

Моя проблема с Apple заключается в следующем: в целом сама компания соответствует духу Стива Джобса, который знал, что для вас будет хорошо, и не оставлял вам шанса сделать что-то иначе.

И если вы не типичный пользователь, вам в конце концов придется прикладывать немало усилий на борьбу с iOS, операционной системой Apple, чтобы сделать простые вещи.

Приведу пример: я на самом деле очень люблю смотреть выступления артистов на YouTube. И я хочу, чтобы у меня была возможность смотреть лучшие из них, даже когда у меня нет широкополосного доступа в Интернет. Так что я загружаю их на свой персональный компьютер в формате МР4 (есть немало программ, позволяющих это сделать). Но они также нужны мне и в планшете. Чтобы добиться этого в iOS, их сначала надо отправить в iTunes на компьютере. Потом синхронизировать устройства. Не так уж и сложно. Но все-таки пара лишних раздражающих действий. Большая проблема, однако, возникает, когда хочешь упорядочить свои видео: как мне объяснить iTunes, что, скажем, 10 моих любимых выступлений группы Arcade Fire – это связанная коллекция?

Что ж, единственный способ, который я нашел, это убедить iTunes, что это – эпизоды несуществующего телешоу. Это можно сделать, но это глупо.

В то время как на своем Nexus 7 я просто копирую их в папку с именем Arcade Fire – и все.

КОММЕНТАРИИ ЧИТАТЕЛЕЙ С САЙТА NYTIMES.COM

Удобство для пользователя – дело тонкое

Вы – один из самых блестящих людей, чьи строки мне когда-либо приходилось читать, но вы только что высказали совершенно нелепую мысль. Не приходило ли вам в голову, что, купи вы Apple вместо ПК, вам не потребовалось бы обращаться в отдел информационных технологий в Принстоне, чтобы пользоваться им?

– P. D., Мексика

Я знаю, что вы любите противоречивые оценки, но вы ввязались в спор, на фоне которого экономическое стимулирование кажется детской игрой.

  – T. H., Миннесота

О, г-н Кругман, вы так напомнили мне сейчас моего отца. Он часто жалуется на несовершенство своего iPhone, поскольку не может сделать того-то. Я объясняю ему, что на самом деле устройство может это сделать, и часто показываю ему, как. В этот момент он обвиняет Apple в том, что сам не прочитал руководство по эксплуатации. Как технарь, который раньше свято верил в Microsoft, а теперь стал преданным пользователем Мас, я могу сказать следующее: Мас дает значительные преимущества продвинутым пользователям. Они предоставляют целый набор ПО третьих производителей, которое позволяет получать реальное удовольствие. Но даже для нетехнаря продукция Apple почти всегда является лучшим выбором. Как только вы научитесь ею пользоваться, она даст вам огромное преимущество по сравнению с ПК и устройствами Android.

– Dan Abrams, Нью-Йорк

Прежде чем вы сделаете вывод о том, что нет большой разницы между платформой Android и системой iOS от Apple, предлагаю вам набрать в поисковике Google «Android malware» («вредоносное ПО Android») и кликнуть по одной из выскочивших ссылок, которых будет пруд пруди.

– David S., Австралия

Кажется, многие люди не понимают, что в первую очередь Apple – это компания, производящая оборудование, и во вторую – компания, производящая ПО. Иными словами, Apple не пытается продать вам свою операционную систему, она пытается продать вам свои iPhone, iPad и MacBook Pro. Эта модель абсолютно отличается от Microsoft – компании, которая прежде всего хочет продать вам свое программное обеспечение. И, если не брать в расчет Xbox, как правило, Microsoft терпит впечатляющие неудачи в сфере производства оборудования.

Я разработчик ПО, и в последние восемь лет я в основном приобретал оборудование Apple, хотя я почти все ПО пишу на виртуальных машинах на базе Windows. Это потому, что оборудование Apple невероятно стабильно. У меня по-прежнему сохранился самый первый MacBook Pro, который я купил в 2006 году, и он отлично работает, независимо от того, что я в него загружаю. У меня никогда не было ПК, который работал бы так хорошо.

– Tom T., Миннесота


Комментарии для элемента не найдены.

Читайте также


In the past decade, Microsoft has acquired nearly 10 times as many companies as Apple, and spent nearly nine times as many dollars on research and development.

Yet Microsoft’s stock price performance has stagnated these last 10 years, while Apple has soared to its current status as the world’s most valuable tech firm, a title wrenched away from Microsoft just last week.

Apple tops Microsoft as world’s most valuable tech firm

Dow Jones investment banker Sameer Bhatia says Apple has succeeded where Microsoft has not by focusing obsessively on user-friendliness. While Microsoft trots out new versions of Windows, Apple has found new tech markets to dominate by creating the iPod, iPhone and iPad, he notes.

Based on willingness to spend money, it would seem that Microsoft should be the more innovative company of the two. Microsoft made 104 acquisitions compared with Apple’s 11 in the past decade, while spending $71 billion on research and development, compared with Apple’s $8 billion. Dow Jones compiled these numbers from the Capital IQ database.

But buying new companies and pouring money into R&D is not the same thing as innovating, Bhatia said in an interview with Network World, and in a blog post for the Wall Street Journal.

«If a company focuses on the user needs and user interaction, that’s more important than having loads of cash and capital, and doing mergers and acquisitions,» Bhatia said in the interview.

Apple’s secret is not making huge investments to keep up with competitors, but in «identifying and satisfying unmet customer needs,» Bhatia wrote in his blog. As a result, Apple’s stock price has risen 10-fold in the last decade even as the Nasdaq lost 56% of its value, he writes.

It was May 26 when Apple topped Microsoft with a market cap of $223 billion, higher than Microsoft’s market cap of $219.3 billion.

Few tech companies are even close to these titans when it comes to market cap. According to the Financial Times’ most recent Global 500 report, released March 31, IBM’s market value was $167 billion, AT&T was $153 billion, Cisco checked in at $149 billion and Google at $139 billion.

Apple’s decade-long rise to the top of the tech world was boosted most recently by the sale of 2 million iPads in just 60 days. 

Being the most valuable tech company in the world isn’t necessarily a good thing, Bhatia said. «The risk is greater to Apple, frankly,» he said. «Once the hubris starts catching up to management is when the downfall happens. From an end user perspective, it’s irrelevant.»

But if Apple continues its current momentum it will be difficult for Microsoft to catch up, he said.

Microsoft has long dominated the tech market because of its success in creating software for the workplace. «Business users were the first ones to get computers,» and their familiarity with Windows led to success in the home PC market as well, Bhatia said.

But Apple has lured consumers with intuitive, easy-to-use products, such as Macs and iPhones, and now consumers are bringing those devices into the workplace. While «most tech companies are focused on how many features you can pack into a device,» Apple executives seem to be proud of the features their products lack, Bhatia said.

Apple executives took their time in delivering multi-tasking to the iPhone, saying they didn’t want to sacrifice battery life.

Apple’s approach to using the Web on iPhones and iPads has been compared by some to AOL’s failed «walled garden,» which isolated users from much of the Internet.

But Apple’s closed systems have proven to be relatively secure, and so far iPhone and iPad users enjoy using their «apps,» rather than a Web browser, to check weather, directions and other information, Bhatia said.

When it comes to the Mac, the proliferation of Web services plays right into Apple’s hands. Many home users are switching to Macs and pushing IT departments to adapt. Switching from Windows to a Mac in the corporate setting can be quite difficult, because various software applications, middleware, ERP systems and so forth are compatible only with Windows.

But the proliferation of cloud computing is putting more business services onto the browser, rather than in the data center, making it easier for businesses to let users choose their own devices, Bhatia says.

In general, Apple has succeeded not by inventing entirely new technologies but taking available technologies and packaging them in a way that’s useful to consumers.

«Apple’s obsessive focus on user experience is the horse that pulls the technological cart,» Bhatia writes. «Customers could not easily download and store music before the iPod, or easily access the Web on a mobile device before the iPhone. Apple saw that, and delivered these experiences first — even though it invented neither digital music files nor mobile browsers.»

Apple’s lesson for CEOs of tech firms is that «M&A and capital allocation decisions should not just be driven by changes in the competitive or technological landscapes,» Bhatia said. «Companies that focus on what the latest technology can do, and who owns that technology, will always be playing catch-up. Instead, think about what customers would like to do, but can’t do yet. Then invest to meet that need.»

Follow Jon Brodkin on Twitter: www.twitter.com/jbrodkin

Read more about data center in Network World’s Data Center section.

This story, «How Apple topped Microsoft» was originally published by

Network World.

Copyright © 2010 IDG Communications, Inc.

Как и почему Apple обогнал MicrosoftВ 1999 году Apple балансировал на грани банкротства. И операционная система Microsoft настолько доминировала в персональных компьютерах, а затем вообще стала центром Вселенной в области технологий, что правительство сочло деятельность компании, как незаконную монополию.

«Поразительные прибыли»

На прошлой неделе Microsoft и Apple представили отчеты о своих последних доходах и то, что когда-то казалось немыслимым, стало реальностью: рыночная капитализация компании Apple достигла 683 миллиардов долларов, больше нынешней стоимости Microsoft в $ 338 миллиардов долларов в два раза.

На конференции по доходам Apple, созванной его руководитель, Тимоти Д. Кук, назвал квартал «историческим» и прибыли «поразительными». Отмечая, что Apple продавал на сегодняшний момент более 34 тысяч айфонов каждый час, 24 часа в сутки, в течение квартала, он сказал, что сам объем продаж составил цифру, которую «трудно постичь».

Apple, сделал ряд шагов, чтобы конкурировать более агрессивно в Китае. Продажи IPhone в этой стране серьезно увеличили доходы компании.

Apple заработал $ 18 млрд за месяц – больше, чем любая другая компания когда-либо в одном квартале. Его поток свободных денежных средств в размере 30 миллиардов долларов в одном квартале более чем в два раза превосходит выручку IBM, когда-то доминирующей tech компании, получаемой сегодня в течение всего года, отметил старший аналитик Bernstein, Тони Sacconaghi. Акции подскочили более чем на 5 процентов, даже в то время, когда «широкий рынок» упал.

«Стареющая» компания

Гораздо более сдержанно Сатья Nadella, исполнительный директор Microsoft, пытающийся преобразовать свою компанию и снизить зависимость от операционной системы Windows, ссылался на «существующие проблемы.» Выручка от Microsoft едва ли достигает одной трети от Apple, а операционная прибыль в размере $ 7,8 млрд менее, чем четверть от Apple. Акции Microsoft упали более чем на 9 процентов, так как инвесторы обеспокоены ее старением на рынке программного обеспечения персонального компьютера.

Журналист Марк Стивенс, пишущий о достижениях технологий под псевдонимом Robert X. Cringely, сказал на этой неделе, что, когда он брал интервью у соучредителя Microsoft Билла Гейтса в 1998 году для Vanity Fair, г-н Гейтс «не мог представить себе ситуацию, в которой Apple, когда-либо станет крупнее и прибыльнее, чем Microsoft».

«Он знает, что Apple не может выиграть», сказал тогда г-н Гейтс о Стиве Джобсе, то время соучредителе Apple .

Специфическое видение

Но менее чем два десятилетия спустя Apple выиграл. То, как это произошло, содержит некоторые важные уроки, в том числе и для самой компании Apple, если они хотят избежать участи Microsoft. Apple, в конце концов, сейчас, также зависит от успеха производственной линии одного продукта – на iPhone приходится 69 процентов дохода компании — как у Microsoft когда-то было с Windows.

Наиболее успешные компании нуждаются в «видении», и у Apple и у Microsoft оно определенно есть. Но Apple был более радикальным и, как выясняется, более дальновидным. Microsoft предвидел компьютер на столе каждого человека, что в то время было радикальной идеей, когда ЭВМ от IBM занимали целые комнаты. Но Apple пошли гораздо дальше: их видением был компьютер в каждом кармане. Этим компьютером просто оказался телефон, наиболее распространенное среди потребителей устройство в мире. Apple, в конечном итоге, разрушил два огромных рынка.

«Apple был очень изобретателен в создании и расширении новых важнейших категорий потребительской бытовой техники и электроники», — сказал г-н Sacconaghi. «Уникальную, прорывную инновацию действительно трудно придумать. Повторить создание подобных инноваций несколько раз, как это удалось Apple, крайне сложно. Это эквивалентно тому, что аниматоры Pixar будут выпускать один хит за другим. Надо отдать должное компании Apple «.

Мобильный мир Apple

Уолтер Айзексон, который брал интервью у г-на Джобса для написания биографии со-основателя и исполнительного директора Apple, сказал: «Стив считал, мир становится мобильным, и он был прав. И еще он считал, что красота важна. Он был глубоко тронут красивым дизайном. Предметы, обладающие важной функциональностью, по его мнению, также должны быть объектами желания «.

Как и многие успешные компании, Microsoft тщательно берег свое доминирующее положение, но это приводило к тому, что они не рисковали вводить потенциально прорывные инновации. «Надо признать, что Microsoft был и остается по нынешний день успешной компанией», сказал Роберт Cihra, старший управляющий директор и аналитик технологических новинок компании Evercore. «Но очевидно, что они все силы направили на то, как защитить франшизу Windows, не учитывая при этом, что жизнь отбрасывает их назад в других областях. Я думаю, что даже сами в Microsoft согласились бы, что они были слишком озабочены защитой Windows на протяжении многих лет, себе же во вред «.

В отличие от них «Стив привил в плоть и кровь, в «ДНК» Apple стремление не бояться поставить крест на своих собственных успехах», — сказал г-н Айзексон. «Когда IPod «печатал» для компании сумасшедшие деньги, Джобс сказал, что наступит время и люди, делающие телефоны выяснят, как можно загружать музыку в телефон. Мы это должны сделать первыми. Сегодня хорошо видно, что iPhone мешает продажам iPad, но так надо было сделать «.

Г-н Cihra согласился: «Apple поставил крест на бизнесе Ipod. И в результате они сейчас чувствуют себя счастливее, продавая 74,5 млн айфонов, чем они были бы, даже если бы они по-прежнему продавали то же самое большое количество Айподов, что не произошло бы ни в каком случае, потому что кто-то перехватил бы к этому времени эту идею и вытеснил из этого бизнеса Apple «.

В роли догоняющего

Microsoft неоднократно пытались диверсифицировать свой продукт, и продолжают проводить эту политику под руководством г-на Nadella и поныне. Но «они всегда были в роли догоняющего, в то время как Apple, был законодателем моды, стараясь. все время кардинально менять всеобщие представления об отрасли», сказал г-н Sacconaghi.

После своей запоздалой покупки Nokia, Microsoft предложил свой собственный смартфон, телефон Windows phone, чтобы конкурировать с Apple наравне. Устройство получило некоторое количество положительных отзывов от критиков, Однако как заявил г-н Cihra — «Я не уверен, что потребителю недостаточно двух платформ Android и IOS и им нужен третий вариант». И без того крошечная доля Microsoft на рынке смартфонов постоянно неуклонно снижается.

Что еще больше поражает, модель Apple, включающая в себя все аспекты разработки и в то же время все аспекты производства продукта, схема, от которой давно отказались другие производители, оказалась оправданной. Microsoft когда-то остановил свой выбор на создании программного обеспечения, отдав производство процессоров другим компаниям, например Intel, а также, отдав, производство и самих компьютеров массе других производителей.

«У Microsoft, казалось, была лучшая бизнес-модель в течение очень долгого времени», — говорит г-н Айзексон. «Но ведь они не создают продукты исключительного эстетического наслаждения. Стив верил, что он сам должен был контролировать каждый «мазок кисти» в создании своего продукта от начала до конца. Не потому, что у него была навязчивая страсть все контролировать, а потому, что в нем жила страсть к совершенству «.

«Все вместе и сразу»

Компания Apple «доказала, что люди хотят иметь «все вместе и сразу», а не только одну платформу,» сказал г-н Cihra. «Когда появились персональные компьютеры, все производители отказались от этой модели, за исключением Apple. Но если вы понимаете эту модель правильно, в ваших руках рычаги огромной силы. Если вам нужно устройство на Android, вы можете купить любую марку из бесконечного моря производителей. Хотите iPhone? Тогда вы должны пойти купить только в Apple.

«Если вы можете добиться осуществления вышеуказанной модели «все вместе и сразу», вы получите в свои руки ценовую политику, и невероятную рентабельность.» Apple рапортовал о марже прибыли в этом квартале чуть меньше чем 40 процентов.

Всему этому во многом способствовала успешная смена руководства Apple, когда г-н Кук занял пост исполнительного директора в 2011 году, незадолго до смерти г-на Джобса. Это не Стив Баллмер, непосредственный преемник Билла Гейтса, и теперь г-н Nadella, которые не смогли сделать достойную замену у штурвала Microsoft. До падения на этой неделе акции Microsoft все еще были близки к рекордно высокому уровню. Да и г-н Гейтс по-прежнему поддерживает связи со своей компанией.

Г-н Джобс «сказал мне, что Тим Кук как лидер будет вдохновлять людей,» — продолжает Айзексон. «Он знал, Тим не будет просыпаться каждое утро и ломать голову над тем, что бы Стив Джобс сделал на его месте. Стив бы никогда не выпустил укрупненную модель iPhone. Джобс не верил в это. Но Тим сделал это, и это оказалось правильным решением «.

Заложник собственного успеха

Некоторые инвесторы опасаются, что Apple, может стать заложником своего собственного успеха. Как отметил г-н Sacconaghi, 69 процентов выручки компании и 100 процентов роста выручки за квартал поступили за счет iPhone, что делает Apple чрезвычайно зависимыми от одной линии продуктов. «Всегда существует риск возникновения другой парадигмы», — сказал он. «Кто знает, что это может быть, а Apple сделал ставку на iPhone. Это, конечно, крупная франшиза. Но до поры до времени, пока не появится что-то другое».

Apple, также столкнулся с «проблемой больших чисел», — утверждает г-н Cihra. Их рыночная капитализация приближается к $ 700 млрд. Такая огромная цифра «пугает людей», — сказал он. «Неужели что-нибудь может быть еще больше? В голове не укладывается». Apple уже сейчас является, с большим отрывом, крупнейшей компанией в мире.

Г-н Cihra отметил, что Microsoft является доминирующей компанией в своей основной отрасли, оставляя мало места для роста. А Apple, по его словам, «по-прежнему не имеют крупной доли ни в одной важнейшей рыночной позиции. Даже в смартфонах, его доля где-то в середине второго десятка процентов. Стратегия компании Apple в том, чтобы твердо закрепиться на небольшой доле массового рынка. Это в значительной степени уникальная модель, которая оставляет много места для роста «.

Может Apple продолжает жить по тем же законам прорывного символа веры Стива Джобса и сейчас, когда компания стала такой же успешной, каким когда-то был Microsoft? Г-н Cihra отметил, что одно дело для Apple ставить крест на своих успешных бизнесах с Ipod или Mac, но совсем другое — рисковать своим монстром iPhone.

«Вызовы для Apple становятся все серьёзнее с каждым днем» — сказал г-н Cihra. «Вопрос, который задают себе инвесторы — что будет после iPhone? Точного ответа не знает никто. Практически просто невозможно даже задуматься о чем-то, что создаст бизнес в $ 140 млрд из ничего «.

Содержание

  • 1 Apple стоит дороже Microsoft
  • 2 Страстная речь Адама Хартунга
  • 3 Два триумфальных для Купертино года
  • 4 Microsoft вкладывает в науку
  • 5 Скромные итоги колоссальных трат Microsoft
  • 6 Apple тратит меньше, но публика в восторге
  • 7 Деньги как показатели
  • 8 Microsoft обороняет свое доминирование на рынке компьютерного ПО
  • 9 Apple инвестирует в себя
  • 10 Своим успехом Apple обязана умелому управлению
  • 11 За iOS будущее, за Mac OS прошлое
  • 12 Вспоминая провал Lisa и успех Макинтоша
  • 13 Mac OS рано списывать в архив
  • 14 В своей кадровой политике Microsoft отдает предпочтение специалистам по продажам
  • 15 Нынешние продукты Microsoft вряди ли станут продаваться лучше
  • 16 Альянс Microsoft и Nokia недооценивают
  • 17 Продукты Microsoft не для поцелуев, а для работы
  • 18 C продуктами Apple по улицам разгуливают красавицы в бикини
  • 19 Перспективы альянса неясны
  • 20 Apple ответит бюджетным iPhone
  • 21 Инвестиции в науку — инвестиции в будущее
  • 22 Грядущее будет интересным

Apple стоит дороже Microsoft

Уже широко известно, что Apple стоит дороже софтверного гиганта Microsoft. Но лишь немногие осознают, в чем же состоит огромная разница между компаниями. После многих лет доминирования на компьютерном рынке, стоимость Microsoft составляет сейчас лишь 2/3 от стоимости Apple, $224 млрд по сравнению с $310 млрд, в которые сейчас оценивается техногигант из Купертино. Если говорить иными словами, Apple на сегодняшний день стоит на 50% дороже компании, операционная система которой Windows стала почти синонимом операционной системы как таковой. Причины такого положения на рынке рассмотрел ведущий одного из блогов Forbes Адам Хартунг (Adam Hartung).

Вложения технологических компаний в науку и конструирование

Страстная речь Адама Хартунга

Адам Хартунг произносит целую страстную речь, пытаясь донести до читателя мысль о том, насколько менеджмент Microsoft уступает эппловскому:

Вместо того, чтобы смотреть в будущее и искать новые направления лидерства корпорации, ее гендиректор Стив Баллмер (Steve Ballmer) черпает вдохновение в прошлом. В такой ситуации трудно испытывать оптимизм в отношении перспектив роста.

Если вас все еще удивляет то, что ценность Apple для инвесторов значительно выше ценнности Microsoft, просто подумайте об этих обстоятельствах позиционирования на рынке. Apple инвестирует свои лучшие таланты и ресурсы в новые продукты для новых рынков, на которых демонстрируется рост.

Microsoft, которая борется за рост, продолжает ставить на ключевые посты лидеров «старой гвардии», ограждая свой исторический бизнес в надежде вернуть былую славу.

Apple управляется лучше, поскольку она устремила свой взор в грядущее, в то время, как Microsoft все никак не может преодолеть свое прошлое.

Два триумфальных для Купертино года

Apple вырвалась вперед и опередила Microsoft благодаря тому, что в 2009-ом и 2010-ом годах выручка Apple росла почти на 50%. Тем временем, у Microsoft в 2009-ом году выручка снизилась на 3%, а в 2010-ом повысилась на 7%. Ни в какое сравнение с рекордными достижениями Apple эти скромные показатели не идут. Получается, что за два года Microsoft выручка софтверного гиганта лишь немного подросла.

Microsoft вкладывает в науку

Попробуем разобраться в причинах того, почему Microsoft старается расти, но не растет. Для этого достаточно обратить внимание на затраты корпорации на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (R&D) в 2009-ом году. По этому показателю Microsoft превзошла всех своих конкурентов и, в частности, Apple в целых восемь раз.

Скромные итоги колоссальных трат Microsoft

Что же получили в итоге таких колоссальных трат потребители и инвесторы? Обновленную операционную систему Windows 7 на базе Vista и набор офисных инструментов Office 2010. Фактически, просто обновление тех продуктов, которыми многие уже пользовались, пусть даже и весьма значительное обновление. Это гигантская работа, но ведь не было представлено ничего, что могло бы восхитить потребителей, породить новый спрос или рост продаж.

Apple тратит меньше, но публика в восторге

Тем временем Apple, которая затратила намного меньше средств, за это время сумела предложить существенные обновления iPad, iPhone и операционную систему для iPad. Microsoft широко распахнула свою чековую книжку и тратила деньги со всем возможным для столь крупной корпорации размахом. И все это делалось в попытках сохранить лидирующие позиции на рынке программного обеспечения для ПК, где Microsoft доминирует исторически.

В 2008-ом году Microsoft лидировала на рынке платформ для смартфонов в США

Деньги как показатели

Затраты это не только деньги. Они также наглядно демонстрируют, насколько корпорация сместила свои усилия с освоения новых перспективных рынков (в частности, рынка смартфонов) на защиту своего основного направления деятельности. Следует отметить, что в 2008-ом году Microsoft уверенно лидировала на рынке США платформ для смартфонов. Впрочем, и сам этот рынок на тот момент не играл еще той колоссальной роли, которую он играет сегодня.

Microsoft обороняет свое доминирование на рынке компьютерного ПО

В попытках защитить ключевое направление своего бизнеса, Microsoft недостаточно инвестирует в смартфоны и избыточно вкладывает средства в свои традиционные программные продукты для персональных компьютеров. Казалось бы, очень верное решение развивать то направление, в котором Microsoft не знает себе равных уже многие годы. Но случилось так, что рост продаж компьютеров замедлился, поскольку пользователи постепенно переходят на новые устройства, которые базируются на облачных вычислениях, а именно смартфоны и планшетники.

Количество доступных приложений для платформ смартфонов

Apple инвестирует в себя

Apple делает инвестиции в непосредственно свои решения, в то время, как Microsoft лишь надеется на успех своего нового, совместного с Nokia, проекта. Убеждая своего бывшего ответственного сотрудника, ныне возглавляющего Nokia, корпорация планирует создание тесного альянса, благодаря которому операционная система Windows Phone 7 будет устанавливаться на смартфоны лидера рынка мобильных телефонов. Трудно сказать, будет ли этой идее сопутствовать успех, ведь сегодня этот рынок охвачен продуктами Apple и Android и придется приложить немало усилий, чтобы потеснить эти платформы.

Своим успехом Apple обязана умелому управлению

Сегодня становится совершенно очевидным, что Apple растет как на дрожжах. Но, если Microsoft выберет правильную тактику, то она сможет расти такими же темпами. Из вышесказанного Адам Хартунг делает вывод о том, что Apple попросту управляется лучше, чем Microsoft. Менеджмент Apple позволяет компании принимать решения, влекущие за собою ее рост, тем временем менеджмент софтверного гиганта с этой задачей не справляется.

За iOS будущее, за Mac OS прошлое

В марте мы уже сообщали о знаковых кадровых изменениях в команде Apple, занимающейся разработкой программного обеспечения. На сегодняшний день iOS выходит на первый план и по усилиям, затрачиваемым компанией на разработку и опережает Mac OS. Новый продукт затмил собой операционную систему, сделавшую компанию знаменитой в 1980-х годах. Прошлое неизбежно уступает место будущему.

Старый технологический лидер постепенно становится объектом исследования научной общественности, в то время как Apple вливает ресурсы в разработку продуктов будущего. Новые люди в новых ролях готовят продукты для новых рынков. И это весьма мудрый подход.

Вспоминая провал Lisa и успех Макинтоша

Если вспомнить историю, то следовало бы рассмотреть феномен компьютера Lisa. Его «привел» на рынок персонально Стив Джобс (Steve Jobs), но успехом этот компьютер не пользовался. И здесь лидер Apple задействовал весь свой талант, чтобы превратить Lisa в пользовавшийся бурных успехом в 1980-е Макинтош. Об этом AOL Small Business опубликовал целую занимательную историю. Мы же не будем вдаваться в подробности, поскольку в данном контексте это лишь пример умелого менеджмента.

Пользователи просто не могли не полюбить Макинтош, в который вложили свои усилия сам гениальный Стив, его команда и менеджеры компании. Все усилия компании были сосредоточены на нем, на продукте будущего.

Mac OS рано списывать в архив

Спешим успокоить преданных маководов. Mac OS не уходит в прошлое, ее распространение не будет снижаться и на ее развитие не перестанут выделять ресурсы. Но будущее Apple лежит в обрасти развития новых платформ и большая часть ресурсов, лучшие таланты и денежные средства будут направлены на их становление и развитие.

В своей кадровой политике Microsoft отдает предпочтение специалистам по продажам

Как сообщил ресурс SeattlePI.com, Microsoft тоже вплотную занялась кадрами и сменила главу маркетингового направления (Chief Marketing Officer). Этот пост занял Крис Капоссела (Chris Capossela). Обратите внимание на интересный момент. Microsoft не выбрала для этой ключевой роли специалиста в сфере смартфонов, планшетников или даже индустрии игр и развлечений. И это невзирая на невероятные перспективы роста этих рыночных сегментов.

Нынешние продукты Microsoft вряди ли станут продаваться лучше

Вместо специалиста, глубоко разбирающегося в рождении и развитии новых рынков, Apple отдала предпочтение специалисту по продажам. Человеку, который занимался сбытом Office, Sharepoint, Exchange и иных продуктов корпорации, которые успели войти в историю высоких технологий. Значительный рост продаж этих продуктов вряд ли возможен, хотя бы по причине их и без того широкой распространенности. В лучшем случае, потребительский интерес к ним будет удерживаться на прежнем уровне.

Альянс Microsoft и Nokia недооценивают

Обзор Адама Хартунга, как и многие другие, проникнутые духом лояльности к Apple, статьи и аналитические материалы, все же недооценивают перспективы «альянса лидеров» Microsoft и Nokia. Каждая из компаний уверенно доминирует в своем сегменте и теперь они объединили усилия для достижения общей цели. Можно сколь угодно скептически относиться к перспективам этого проекта, но вряд ли данное решение характеризует Microsoft, как «устремленную в прошлое» компанию.

iPhone создан для поцелуев

Продукты Microsoft не для поцелуев, а для работы

Да, Microsoft действует иначе, чем Apple. Если в Купертино предпочитают разрабатывать продукты, вызывающие восторг публики и порождающие огромные очереди у магазинов, то Microsoft поступает иначе. Продукты этой корпорации массовы, к ним не испытывают пылкой любви, их не целуют перед объективами фотокамер, ими просто пользуются, как и любыми другими инструментами.

Красавица в бикини с iPad

C продуктами Apple по улицам разгуливают красавицы в бикини

У Microsoft нет всемирного фан-клуба. Это роднит ее программные продукты со смартфонами Nokia, c которыми тоже не вышагивают по улицам красивые девушки в бикини. Их просто покупают и покупают сотнями миллионов. Надо сказать, на форуме эта тема активно обсуждалась некоторое время назад и участники дискуссии так и не смогли прийти к единому мнению на этот счет.

Перспективы альянса неясны

Впрочем, трудно было бы ожидать, что столь серьезный вопрос может быть основательно разобран в результате форумных дебатов, если даже маститые аналитика не могут достигнуть единого мнения по данной теме. Единственное, в чем можно быть уверенным. На рынке смартфонов ожидаются серьезные баталии, которые усилятся ко времени появления плодов альянса Nokia и Microsoft.

Apple ответит бюджетным iPhone

Можно не сомневаться, что ответом Apple альянсу станут еще более привлекательные iPhone. Нельзя исключать и появления на рынке более доступных широким массам по цене версий этого замечательного эппловского смартфона. Возможность такого развития событий хотя и слух, но довольно серьезно подкрепленный более чем прозрачным намеком операционного директора Apple Тима Кука (Tim Cook).

Инвестиции в науку — инвестиции в будущее

Адам Хартунг говорит об «избыточных» инвестициях Microsoft в науку как о неком негативном факторе. Тем временем, все достижения в области электроники — плод работы ученых, изобретателей и инженеров. Маркетинг это прекрасно, когда есть, что позиционировать на рынке. Вложения в науку действительно долгосрочны и нередко дают отдачу только через годы, а то и десятилетия. Эти инвестиции — инвестиции непосредственно в будущее, в то, чтобы спустя время технологической отрасли было чем и далее восхищать потребителей. Поэтому, вкладывая в науку, софтверный гигант как раз думает о будущем, хоть и сравнительно отдаленном.

Грядущее будет интересным

Как бы ни развернулись события в ближайшем будущем, для широкой пользовательской аудитории соперничество на этом рынке столь именитых игроков может означать только одно — широчайший выбор смартфонов. А выбор каждый делает сам, согласуясь со своими вкусами и предпочтениями.

Источник: Blogs.forbes.com, BusinessInsider.com, Smallbusiness.aol.com, Blog.seattlepi.com, Flickr.com

Мадрид и Барселона, Бока и Ривер, Мэджик Джонсон и Ларри Берд. Человеческая история полна соперничества, которое изменило то, как мы видим определенные вещи в жизни, но некоторые из них были так важны, как тот, который мы собираемся упомянуть сегодня .

Apple и Microsoft на сегодняшний день являются двумя крупнейшими компаниями в мире информационных технологий, а у обоих есть история соперничества, что не секрет . Фактически, при жизни сам Стив Джобс, когда мог, сильно критиковал компанию Билла Гейтса.

Если вы хотите узнать больше об истоках и причинах этого соперничества, а также знать раз и навсегда, какая из двух компаний является наиболее важной и влиятельной в мире информационных технологий и технологий , читай дальше что бы узнать. как можно скорее.

Если мы будем придерживаться сегодняшнего дня, можно с уверенностью сказать, что решительная битва между Apple и Microsoft значительно ослабла. Реальность такова, что это соперничество фактически было между его основателями Стива Джобса и Билла Гейтса , который в 70-х снимался в различных кроссоверах довольно рискованных постановок.

«Гейтс — лишенный воображения человек, который никогда ничего не изобретал, а только посвятил себя воровству чужих идей». Вот каким могущественным был Стив Джобс после того, как Microsoft анонсировала Windows , который он считал почти точной копией разработанной им ранее операционной системы.

Все началось в 70-х годах, когда Джобс собирал свой Macintosh, уникальный компьютер для того времени, который принесет также оригинальная операционная система Apple, первая MacOS . Поскольку он был знаком и другом Гейтса, он попросил его и его компанию разработать версию Basic для системы.

Билл Гейтс открыто признался, что заметил некоторые элементы интерфейса ОС Джобса для своей Windows. , но он защищает себя, говоря, что он просто ожидал событий. С тех пор кроссворды между Джобсом и владельцем Microsoft стали обычным делом, вызвав соперничество, которое продлилось до смерти основателя Apple.

Apple. Какие продукты и философия выделяются у надкушенного яблока?

Как только мы узнаем причины, по которым эти две компании являются соперниками, мы время нам подробно проанализировать продукты и услуги что они предлагают своим клиентам и пользователям.

Мобильные телефоны

Apple — один из крупнейших мировых производителей мобильных устройств. Его iPhone, без сомнения, один из самых влиятельных смартфонов века. , и долгое время он доминировал в продажах над такими брендами, как Samsung, Huawei, Motorola и т. д.

Компьютеры

Компьютеры Apple — это Macintosh или Mac, все они работают под управлением операционной системы MacOS, той, с которой была скопирована Windows. Как и в случае с iPhone, это самые популярные настольные устройства в мире в благодаря их превосходному качеству и высокому уровню безопасности, а также постоянному внедрению инноваций в каждую новую конструкцию и модель.

Таблетки

Планшеты Apple — это iPad. В этом разделе они не были такими успешными, как со смартфонами и компьютерами, хотя нужно сказать, что планшеты как таковые не были такими успешными. Однако те из компании Стива Джобса — одни из лучших, что вы можете найти .

Ноутбуки

Ноутбуки Macbook — одна из самых востребованных линейок ноутбуков в мире. Apple предоставляет им первоклассную функциональность так что мы все можем наслаждаться ноутбуком столь же мощным, как настольный компьютер. Как и настольный компьютер Mac, они оснащены MacOS.

Операционные системы

Операционные системы — одно из основных направлений деятельности Apple. . Как для мобильных устройств с iOS вашего iPhone, так и для компьютеров с MacOS, которые установлен на заводе на всех ваших компьютерах . Это один из пунктов, по которому он больше всего конкурирует с Microsoft в ожесточенной битве за то, чтобы стать самой используемой ОС в мире.

Облачные вычисления

Le облачных вычислений или облачные вычисления — не самая прибыльная ниша Apple, но это, безусловно, важно учитывать, потому что мы считает, что это одна из технологий, которые будут доминировать в отрасли в будущем. , и компания Стива Джобса очень интересные услуги.

Приложения

Будучи одним из самых важных брендов в мире мобильных устройств, он должен был выйти на рынок приложений для смартфонов с большим количеством приложений для своих инструментов, которые добавляют уникальности опыту пользователей Apple.

VOD

Благодаря огромному приему, который порталы имеют при просмотре видео с высоким спросом, Apple разработала собственную систему с оборудованием TV Box и платформу для просмотра сериалов и фильмов без лишних затрат. . Он очень молод, поэтому его нельзя считать «достойным» конкурентом Netflix или HBO Go, но у него уже есть огромный каталог, который может предоставить вам часы развлечений.

APD

Аудио с высоким спросом — это услуги, которые также набирают много последователей. В этом смысле Apple гораздо более ветеран, с Apple Music и iTunes в качестве основных ориентиров. скачать музыку или послушать ее в потоковом режиме. Еще один образец размера этой огромной компании.

Гаджеты

У Apple также есть большой каталог чрезвычайно интересных гаджетов и аксессуаров для улучшения пользовательского опыта в руках iPhone или Mac. среди которых есть такие предметы, как беспроводные наушники, умные часы и другие .

Microsoft Каковы ценности и инновации компании, созданной Биллом Гейтсом?

Компания Билла Гейтса, несомненно, одна из самых влиятельных в мире. Однако в отличие от Apple, у него нет расширения также широкий , поэтому он концентрирует свои усилия на определенных секторах, которые он идеально атакует, предлагая высококачественные продукты и доминируя на большей части этих рынков.

Операционные системы

Несомненно, самый большой бизнес Microsoft — операционные системы. Самым важным является его продукт Windows, который в настоящее время находится в версии 10. , который постоянно совершенствуется специальными обновлениями. Он также пытался войти в сектор мобильных ОС, но его Windows Phone не имел ожидаемого успеха из-за отсутствия деловых партнеров и новаторского предложения.

Программное обеспечение

Второй по важности бизнес Microsoft — компьютерные программы, где у них есть большой каталог офисного программного обеспечения, такого как Офисный пакет, редакторы мультимедиа, аудиоплееры и широкий спектр опций . Это одно из самых прибыльных подразделений компании.

Приложения

Многие компьютерные инструменты Microsoft доступны в менее мощной, но столь же полезной версии для мобильных устройств. В этом смысле он содержит одни из самых загружаемых приложений из Google Play Store и самого Apple Store. .

Облачные вычисления

Облачные вычисления — это отрасль, за которой Microsoft наблюдала некоторое время. Самая известная платформа в этом смысле — OneDrive. , интересное облачное хранилище, которое позволяет нам сохранять все типы файлов для обмена по электронной почте и другими способами.

Apple лучше, когда дело касается оборудования. Почему Microsoft не производит такие мощные компьютеры?

Как вы могли понять, Microsoft является производителем не устройств, а программного обеспечения, поэтому в этом смысле она не может конкурировать с Apple, когда речь идет, например, о мобильных устройствах, умных часах и других гаджетах. В этом смысле компания Стива Джобса выиграла игру практически по умолчанию. .

Что касается компьютеров, следует отметить, что Microsoft производит ноутбуки и ПК, линейка Surface предлагает интересное оборудование, но по мощности и продажам они даже не близки к Mac от Apple. , поэтому мы предпочитаем использовать этот тип сравнения.

Apple, несомненно, является одним из лучших производителей устройств в мире, с легендарной линейкой компьютеров, которые каждый год занимают лидирующие позиции по количеству продаж во всем мире, как и ее смартфоны. Если нужно сказать, что в последние годы эти показатели уменьшились с появлением новых китайских конкурентов, прибыль компании по-прежнему выше среднего .

Apple vs Microsoft Окончательное сравнение всех их продуктов!

«ОБНОВЛЕНИЕ ✅ Вы хотите знать раз и навсегда, какая компания лучше Apple и Microsoft? ⭐ ВОЙДИТЕ ЗДЕСЬ ⭐ и узнайте больше »

Теперь мы вступаем в бурную реку и начинаем сравнивать, кто лучше в этих двух крупных компаниях. Для этого мы сравним их наиболее важные общие продукты и лучшие из продуктов их конкурентов. .

MacOS против Windows

Между этими двумя операционными системами началось соперничество, и до дня смерти Джобса оно продолжалось. опыт был очень интенсивным, и всегда в конце года мы серьезно изучали, какой из двух привлек больше всего пользователей . Windows — это жемчужина и самый важный продукт Microsoft, поэтому все ее усилия сосредоточены на этом.

Windows 10 — очень эффективная операционная система , с отличным интерфейсом, который делает его очень простым для любого пользователя. если превосходит своего коллегу от Apple в чем-то , он в офисе благодаря пакету Office , который предоставляет ему множество инструментов для офисной работы, поэтому неудивительно, что это наиболее часто используемая ОС в SMB и т.п. Бизнес.

Однако MacOS превосходит несколько технических аспектов, которые отличает один от другого, поэтому это наиболее широко используемая операционная система в мире. .

Причины, по которым мы считаем его лучше, чем Windows, заключаются в следующем:

  • Программное и аппаратное обеспечение на заказ : Компьютеры Mac разрабатываются с учетом соответствующей операционной системы, которой, очевидно, является MacOS. Это гарантирует, что уделено самое большое внимание деталям и достигается отличная координация между машиной и программой, что улучшает производительность первой.
  • Лучшая конструкция и улучшенные мореходные качества : Это дело вкуса, но для нас MacOS имеет лучший интерфейс, чем операционная система Microsoft, а также гораздо проще ориентироваться и получать доступ к каждому разделу и программе.
  • Безопасность: Windows — это программа со слишком большим количеством дыр в безопасности и большим количеством компьютерных вирусов. MacOS в этом отношении намного безопаснее, потому что, хотя он и не является непреодолимым, он намного безопаснее, чем его аналог.

Windows Phone против iOS

Windows Phone — это операционная система, которая еще не нашла окончательной версии, позволяющей использовать ее в большинстве смартфонов по всему миру. В этом смысле он далек от Android от Google, а также от iOS от Apple. .

iOS — это операционная система, которая в течение нескольких лет была одной из самых используемых в мире, и имеет привлекательный интерфейс и ряд мощных функций которые прекрасно дополняют любой iPhone, в котором они используются. Windows Phone находится на расстоянии световых лет от этого.

Outlook против Apple ID

Outlook — это то, чем раньше был Hotmail. Это один из крупнейших поставщиков электронной почты в мире с огромной базой данных пользователей. . Кроме того, учетная запись на этой платформе предоставит вам доступ к большому количеству онлайн-инструментов от самой Microsoft.

Apple ID — это пользователь, который идентифицирует нас в большом мире потребителей и заказчиков Apple, и с его помощью мы можем получить доступ к большому количеству корпоративных инструментов. Хотя в этом смысле они очень похожи, Outlook дает нам большую гибкость , будучи доступным для всех, независимо от того, являются ли они пользователями Apple.

EDGE против Safari

Браузеры, безусловно, являются наиболее часто используемыми программами на любом компьютере. Safari и EDGE — текущие альтернативы что эти бренды представляют, чтобы получить первоклассный опыт катания на лодке.

Safari имеет интерфейс, который идеально адаптируется к MacOS или iOS, поскольку он доступен для обеих ОС. De плюс, скорость загрузки одна из самых высоких на рынке , а с точки зрения конфиденциальности и безопасности это актив.

В течение многих лет Microsoft была в стороне от своего почти исчезнувшего Internet Explorer, но с тех пор, как они запустили EDGE, все кардинально изменилось. Последний представляет собой гораздо более мощный браузер с отличными протоколами безопасности для обеспечения конфиденциальности данных. и скорость загрузки, которая в настоящее время является самой быстрой из всех браузеров.

OneDrive против iCloud

OneDrive и iCloud — это облачные решения для хранения данных от Microsoft и Apple соответственно. Что касается их основной функции, они связаны между собой. На самом деле решение об использовании того или другого зависит в основном от типа используемого устройства.

Если у нас есть iPhone или Mac, Использование iCloud необходимо , потому что он обеспечивает идеальную синхронизацию между всеми нашими устройствами Apple. С другой стороны, OneDrive — лучший вариант, если у вас компьютер с Windows 10 и хотите интегрировать этот инструмент в пакет Office для резервного копирования всех ваших документов в облако.

Office против Pages, Numbers и Keynote

Office — одно из самых мощных офисных программ на рынке. Это пакет, в котором сосуществуют несколько отдельных инструментов, таких как Word, Excel, PowerPoint. и длинный список программ, которые облегчат практически любую офисную задачу.

Интеграция этих инструментов с OneDrive обеспечивает идеальную синхронизацию, при которой все наши документы будут сохранены в облаке. . Кроме того, такие инструменты, как Excel или Word, очень мощные и позволяют создавать документы высокого качества.

В MacOS есть Pages, Numbers и Keynote. Все три являются автономными инструментами, которые будут эквивалентами Word, Excel и PowerPoint соответственно, хотя вы все равно можете синхронизировать их с iCloud, чтобы вы могли создавать резервные копии всех своих данных. И в силе, и в полезности, Возможности Apple далеки от пакета Office, который также наиболее часто используется для автоматизации делопроизводства. . Итак, этот раунд предназначен для Microsoft.

Так какая же компания по разработке технологий в Соединенных Штатах лучшая?

Apple как бизнес важнее Microsoft. Хотя противостояние затруднено, сравнивая операционные системы каждого, если мы посмотрим на пользователей и продажи, мы обнаружим, что компания Стива Джобса во многих отношениях превосходит компанию Билла Гейтса. .

В дополнение к этому, У Apple есть целый легион преданных поклонников, которые все еще продолжают потреблять ее продукты, потому что им нравится их качество. . Однако мир ИТ очень нестабилен, и завтра Microsoft может разработать новую программу, которая изменит ситуацию и станет крупнейшей компанией-разработчиком программного обеспечения в мире.

Таким образом, только время покажет, какая компания наиболее важна в своей нише . Сегодня Apple, но, как мы уже говорили, это может измениться в случае любого неожиданного события.

Если у вас есть какие-либо вопросы, оставляйте их в комментариях, мы свяжемся с вами как можно скорее, и это будет большим подспорьем для большего числа участников сообщества. Je Vous remercie!

Ezoic

Несмотря на то, что они конкурируют в огромном количестве подотраслей, таких как компьютерное программное обеспечение, аппаратное обеспечение, операционные системы, мобильные устройства, реклама, приложения и просмотр веб-страниц, каждая из этих двух корпораций применяет свой подход с организационной и философской точки зрения

Обе компании могут похвастаться рыночной капитализацией более 2 триллионов долларов

По состоянию на январь 2022 года рыночная капитализация Apple составляла около 2,61 триллиона долларов, Microsoft ненадолго обогнала Apple как крупнейшую компанию в мире, опираясь на силу роста своего бизнеса облачных вычислений, но сейчас Microsoft опустилась на второе место с $2,17 трлн

Бизнес-модель Apple

Бизнес-модель Apple основана на инновациях и устройствах, ориентированных на потребителя. Они могут сохранить свою базу благодаря простому в использовании дизайну и переносу данных на новые линейки продуктов

Apple вернулась к актуальности и произвела революцию во многих подотраслях. В 2001 году компания выпустила iPod, карманное устройство, способное вместить 1000 песен, и вскоре оно заменило Sony Walkman. 4 5 Несколько лет спустя Apple полностью изменила представление о мобильных телефонах, когда в 2007 году был выпущен iPhone

Apple легко превосходит своих конкурентов по продажам оборудования и гаджетов высокого класса. Благодаря репутации компании в начале 2000-х как нонконформистского ответа Microsoft, миллениалы выросли, используя Mac в больших количествах

Настойчивостью компании в интеграции своих продуктов упрощает дальнейшее использование новых продуктов Apple и, следовательно, затрудняет переход на интерфейс конкурента, это иногда называют «блокировкой экосистемы Apple»

Слабость бизнес-модели Apple заключается в историческом успехе «золотого изобретения» компании: iPhone

Почти половина всей выручки Apple поступает от продаж iPhone

Тим Кук с момента своего назначения не появилось ни одной новой сопоставимой инновации, однако проделал хорошую работу по сохранению наследия Джобса и поднял акции Apple до рекордно высокого уровня

Бизнес-модель Microsoft

В течение многих лет Microsoft доминировала в компьютерной индустрии со своим программным обеспечением Windows

Модель доходов Microsoft исторически основывалась на лицензионных сборах , взимаемых за использование операционной системы Windows (75% мирового рынка) и пакета Microsoft Office

Сегмент облачных технологий включает предложения общедоступных, частных и гибридных серверов и сопутствующие услуги — это 34% валового дохода компании

Сегмент бизнес-процессов включает доходы от лицензирования и подписки на Office и Office 365 для коммерческих и индивидуальных клиентов, решения LinkedIn и бизнес-решения Dynamics — 32% валового дохода компании

У Microsoft также есть несколько успешных продуктов, среди которых выделяются Microsoft Surface и Surface Pro, которые конкурируют с устройствами Apple, такими как iPad

Однако в настоящее время Microsoft осознала, что платное программное обеспечение труднее продать в эпоху недорогих альтернатив, кроме того, планшеты и смартфоны уже заменяют ПК

про бизнес и инвестиции тут invteapot

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • В реквизите досрочное назначение пенсии основание указывается
  • В судебном приказе не указаны банковские реквизиты взыскателя
  • В темное время суток место производства работ ограждается сдо
  • В течение какого времени должны оплатить больничный на работе
  • В течение последних шести дней торгов цена акций компании xyz