В каком году была создана компания самсунг

Содержание

• История создания Samsung
• История названия компании
• История логотипа Samsung
• Структура Samsung Group
  • Торгово-инвестиционная группа
  • Группа индустрии моды
  • Группа индустрии курортов и развлечений
  • Инженерно-строительная группа
  • Направление электронной промышленности
• История телефонов Samsung
• Особенности корейского менеджмента
• Спонсорская деятельность Samsung
• Секреты успеха Samsung

История создания Samsung

В 1938 году Ли Бён Чхоль основал Samsung Sanghoe — торговую компанию, которая преимущественно занималась продажей сушеных морепродуктов, лапши и сельскохозяйственной продукции.

Корейская война в начале 1950-х гг. едва не разрушила бизнес. Лишившись большей части физических активов, Ли был вынужден заново строить компанию. Тогда она была трансформирована в чеболь (семейный бизнес-конгломерат) под названием Samsung Group, и начала осваивать новые направления, продавая страховку и ценные бумаги.

Послевоенная экономика оказалась благоприятной для бизнеса. Местный спрос на сырье и потребительскую электронику рос, и в 1969 году была основана Samsung Electronics, а затем появились и другие подразделения.

В 1987 году Ли умер, и главой компании стал его младший сын Ли Гон Хи. Именно благодаря ему бренд Samsung полюбился миллионам потребителей по всему миру.

К 1990-м гг. Samsung начала укреплять статус международной корпорации. Подразделение Samsung C&T построило одну из двух башен Petronas в Малайзии, а так же Бурдж-Халифа в ОАЭ. В 1992 году Samsung Electronics стала крупнейшим в мире производителем чипов.

К середине 2000-х гг. Samsung была ведущим игроком на рынке потребительской электроники. Она продавала огромное количество телевизоров, аудиосистем и бытовых приборов, опережая таких серьезных конкурентов, как LG, Panasonic и Sony.

В январе 2021 года руководитель компании и внук основателя Samsung Ли Чжэ Ен был арестован из-за участия в скандале вокруг бывшего президента Южной Кореи Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь. Однако это не отразилось на деятельности корпорации.

Сейчас Samsung Group управляют три CEO: Ким Ки Нам, Ким Хён Сук и Ко Донг Джин.

История названия компании

Ли хотел, чтобы его бизнес был сильным и долговечным, как небо. Поэтому он выбрал название Samsung, что в переводе с корейского означает «Три звезды». При этом символ sam означает силу и величие, а sung — вечность.

Со временем три звезды стали ассоциироваться с ключевыми направлениями деятельности Samsung: электроникой, информационными технологиями и девелопментом.

История логотипа Samsung

Первый логотип бренда появился на упаковке лапши. Его основным элементом были три звезды, которые сохранялись и в последующих версиях. Три горизонтальных полосы означали рисовую лапшу, один из основных продуктов Samsung, а колосья служили отсылкой к сельскохозяйственному бизнесу компании.

История логотипов Samsung. Фото в тексте: logos-world.net

Со временем компания запускала новые направления деятельности, и из логотипа исчезли символы пищевой продукции. Появилась надпись Samsung, звезды стали четырехконечными. Тогда логотип еще был черно-белым.

С появлением цветных телевизоров в эмблему добавили красок: теперь у звезд был красный фон в форме восьмиугольников. Тогда же пробовали убрать надпись, но позже решили ее вернуть.

 В 1993 году Samsung активно закреплялась на международном рынке и провела масштабный ребрендинг. Вместо звезд появился синий овал, символизирующий вселенную. Со временем он был упрощен. Сейчас логотип бренда состоит из надписи синего цвета, а прежний вариант используется в качестве корпоративной символики Samsung Group.

Структура Samsung Group

Торгово-инвестиционная группа

История торгового бизнеса Samsung началась в 1938 году, когда была основана Samsung Sanghoe. В 1951 году торговое направление выделено в отдельную организацию Samsung Mulsan (позже — Samsung C&T Corporation).

В 1975 году правительство Кореи выбрало ее в качестве первой «торговой компании широкого профиля», которой поручили заниматься международной торговлей. В 1995 году она объединилась с Samsung Construction и ведет операции в более чем 50 странах.

В 1990-е гг. Samsung C&T Corporation трансформировала бизнес-структуру, чтобы сконцентрироваться на секторах с высокой прибылью. Появились направление индустрии моды, курортов и развлечений, направление электронной промышленности и инженерно-строительная группа.

Сейчас подразделение работает в сферах гражданского строительства, девелопмента, финансов и проектирования.

Группа индустрии моды

В 1954 году была основана текстильная компания Samsung C&T Fashion Group. Как рассказывает Жан Колин, вице-президент по международной экспансии подразделения, портфолио бизнеса объясняет специфику корейской культуры. До недавних пор рабочая сила страны состояла преимущественно из мужчин, и Samsung C&T Fashion Group специализировалась на производстве мужских костюмов и шерстяных тканей.

Фото в тексте: samsungfashion.com

Когда Южная Корея стала рынком с потенциалом для люксового сегмента, многие международные компании искали способы выйти в регион, заключив соглашения с местным партнером. Им стала Samsung C&T Fashion Group, которая сейчас является крупнейшим игроком fashion-индустрии Кореи.

Сейчас она занимается дистрибуцией таких брендов, как Theory, Tory Burch, Rick Owens, Thom Browne, и rag & bone, а также управляет собственными марками Galaxy, 8 Seconds, Beaker, Beanpole и Kuho.

---

Читайте также:
Intel — большая история успеха
130 лет Philips: от телевизоров и наушников до медицинского оборудования и нейросетей
Проект Codename: как начиналась история Instagram

---

Группа индустрии курортов и развлечений

Samsung C&T Resort Group была основана в 1963 году и со временем стала заниматься развитием курортов, гольф-клубов, благоустройства, а также поставками еды и напитков.

В 1982 году было создано подразделение Samsung Welstory, а в 2013 году было выделено в отдельный бизнес. Теперь это крупнейшая компания общественного питания Кореи.

Samsung C&T Resort Group управляет курортом Everland Resort с двумя парками развлечений и 5 гольф-клубами.

Инженерно-строительная группа

В 1974 году основана Samsung Heavy Industries. Преимущественно она занималась строительством контейнеровозов и танкеров. Со временем в портфель проектов добавились объекты газоснабжения, буровые установки, производственные объекты, вспомогательные и паромные суда.

Сейчас Samsung Heavy Industries — одно из крупнейших судостроительных предприятий наряду с южнокорейскими Hyundai и Daewoo, которое выполняет заказы для Shell, Eni и ведущих энергетических компаний мира.

Направление электронной промышленности

В 1969 году основана Samsung Electronics, которая стала создавать девайсы, полупроводники и телекоммуникационное оборудование. 

Первой разработкой Samsung Electronics стал небольшой черно-белый телевизор, который появился в продаже в начале 1970-х гг. Со временем компания начала производить самые разнообразные товары — от бытовой техники и моторов до смартфонов и солнечных панелей.

В 1978 году для выхода на рынок полупроводников было создано дочернее подразделение Samsung Semiconductor and Telecommunications. Чтобы компенсировать недостаток экспертизы, компания активно привлекала зарубежных специалистов, а в 1983 году приобрела запатентованные технологии у Micron (США) и Sharp (Япония). Благодаря этому Samsung стала первой в Корее производить недорогие и относительно простые чипы памяти DRAM емкостью в 64 Кбит.

Фото в тексте: g0d4ather / Shutterstock

В 1994 году компания представила микросхемы на 4 Мбит, и по итогам года ее доход вырос со $173 тыс. до почти $1,3 млрд. В результате к началу 1995 года Samsung стала ведущим производителем чипов DRAM в мире.

Уже в 1996 году из-за перенасыщения рынка цены на полупроводники упали, а осенью 1997 года начался Азиатский кризис. Samsung пришлось менять стратегию и провести реструктуризацию бизнеса.

Если в 1995 году на чипы приходилась половина продаж, то к концу 1999 года их доля сократилась до 20%. Компания уверенно закрепилась на рынках телекоммуникаций и мобильных телефонов.

В 2005 году была заключена сделка с Apple: до 2014 года Samsung была ключевым поставщиком компонентов для iPhone.

Samsung регулярно выпускала новинки, опережающие рынок. Недавно компания даже представила отчет, посвященный потенциалу технологии 6G.

История телефонов Samsung

Компания представила свой первый мобильный телефон SGH-100 в 1988 году. В 1998 году выпущена модель SGH-600, которая помогла Samsung выйти на европейские рынки.

В 1999 году разработала телефон с беспроводным интернет-соединением (смартфон).

В 2010 году состоялся запуск линейки смартфонов Galaxy на базе ОС Android. Выпущенный в 2013 году Samsung Galaxy S4 до сих пор считается самой коммерчески успешной моделью на базе Android: всего было продано более 80 млн единиц.

В 2016 году произошел скандал с моделью Galaxy Note 7. У пользователей со всего мира смартфоны загорались и взрывались. К осени продажи телефонов компании упали на 15%. Компания немедленно признала проблему и сделала расследование максимально публичным, чтобы вернуть доверие потребителей.

В 2018 году компания запустила в индийском городе Ноида крупнейшую в мире фабрику смартфонов.

В 2019 году Samsung представила Galaxy Fold, положив начало новой категории мобильных устройств. Корпорация регулярно демонстрирует интересные концепты, например в 2020 году представила расширяющийся телефон. 

Сейчас компания сохраняет ведущие позиции на рынке смартфонов. По результатам 1 кв. 2021 года Samsung была лидером с долей рынка в 21,8%.

Особенности корейского менеджмента

Под влиянием экономических кризисов в новейшей истории стиль управления в Южной Корее трансформировался. В нем гармонично сочетаются две модели:

• японская — гармония внутри компании, работа в одной компании в течение всей жизни и зарплата, зависящая от стажа,
• американская  — акцент на результатах работы. 

Часто южнокорейские компании используют и гибридный подход. При этом в корпоративной культуре сохраняется влияние конфуцианства, основными ценностями которого являются мудрость, верность, гуманизм и справедливость. Хотя распространен подход «начальник всегда прав», решения часто являются комбинацией позиции руководства и руководителей среднего звена.

Общество характеризуется тесными связями: поиск работников часто ведется среди родственников, тех, кто посещал ту же школу, или родился в том же регионе.

Модель управления Samsung тщательно продумана: она сочетает конкуренцию между работниками, фокус на качестве продукта, интенсивное обучение, направленное на гармонию в коллективе, а также требование строгой дисциплины и лояльности. Самым американизированным считается подразделение производства полупроводников, в котором сотни сотрудников ежегодно проходят стажировку в Toyota и знакомятся с главными моделями японской компании.

Спонсорская деятельность Samsung

С 1998 года Samsung является спонсором Олимпийских игр. Позже компания начала поддерживать Азиатские, Паралимпийские и Юношеские Олимпийские игры, а также международные федерации лыжного спорта, хоккея и футбола. Кроме этого, южнокорейский гигант спонсирует команды из разных стран, например футбольный клуб «Челси».

В 2014 году Samsung выступила в качестве спонсора 86-й Церемонии «Оскар». Вирусным стало селфи с участниками мероприятия, сделанное ведущей Эллен ДеДженерес на смартфон Samsung Galaxy Note.

В последнее время компания обратила внимание и на видеоигры. Заключив контракт с Twitch, Samsung стала спонсором платформы Rivals, где будут проводиться турниры по мобильным играм. Таким образом планируется продвигать смартфоны Galaxy.

Секреты успеха Samsung

История компании — пример колоссального успеха. Из небольшого бизнеса она превратилась в глобальную корпорацию с одним из самых узнаваемых брендов мира. В чем ее секрет?

• Samsung удалось эффективно трансформироваться во время кризиса. В 1993 году Ли Гон Хи предложил новую стратегию, вдохновленную главными трендами 1990-х: глобализацией, демократизацией Южной Кореи и цифровизацией.
• Samsung регулярно запускала новые прибыльные направления бизнеса. Недостаток экспертизы восполнялся за счет поглощений или партнерских соглашений.
• Samsung сочетает лучшие практики управления. Это гибрид американского и японского подходов: западный фокус на доход, частая смена курса и продуктов сочетается с восточной дисциплиной, лояльностью и трудолюбием.
• Samsung быстро реагирует на инциденты. Яркий тому пример — история с Galaxy Note 7.

В статье использованы материалы следующих источников:

• Success Story
• Reference For Business
• logos-world.net
• CFDA
• Intercultural Insights
• Samsung C&T

Фото на обложке: Arcansel / Shutterstock

Новый воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

История Samsung Group тесно связана с историей корейского полуострова. Основные вехи развития главного азиатского конгломерата можно отследить по хронологии японо-китайских войн и Второй мировой, политических рокировок и государственных переворотов, сделавших 38-ю параллель границей Северной и Южной Кореи. Когда-то Samsung во многом стал экономикообразующим для страны предприятием. Сейчас выручка холдинга составляет 20% ВВП Южной Кореи, однако с каждым годом увеличивается число судебных тяжб с членами семьи Ли. На холдинг сыпятся обвинения в коррупции и мошенничестве. В то время как Samsung представляет затаившему дыхание мировому рынку очередное обновление Galaxy, корейские власти все больше затягивают пояса «распустившимся» чеболям. Как небольшая рыбная лавка в провинциальном городе выросла в крупнейшую азиатскую технологическую империю — в материале «Реального времени».

Первая компания Samsung экспортировала рыбу в Китай

Ли Бен Чхоль родился 12 февраля 1910 года в деревне Уирен крупной корейской провинции Кенсан-Намдо. Будущий основатель Samsung был младшим из четырех детей в семье, единственным сыном и принадлежал к древнему и влиятельному роду — его отец Ли Чан Ву и мать Ан Донг Квон были одними из богатейших землевладельцев в округе. С шести лет юный Бен Чхоль начал изучать классическую литературу в местной школе, созданной еще его дедом Ли Хун Соком, а с 12 лет мальчика перевели в современное учебное заведение — Начальную школу Джису в (на тот момент) столице провинции, поселении Чинджу. Через несколько лет, оставив родной дом, он начал посещать столичную среднюю школу Джунгдонга в Сеуле, а затем, в 1929 году, колледж Университета Васеда в Японии.

Основатель Samsung Group Ли Бен Чхоль. Фото Korea Joongang Daily

Стоит отметить, что Ли Бен Чхоль родился в самом начале японской колонизации Кореи: он провел свое детство в бурную и переменчивую эпоху, когда страна переживала постоянные общественные катаклизмы и фундаментальные изменения. Период японского правления на корейском полуострове историки описывают как время экономических прорывов и борьбы с неграмотностью, но даже к концу колонизации, в 1945 году, лишь около 20% корейцев получили начальное образование (умели читать и писать). Поэтому Ли Бен Чхоль отнюдь не был типичным представителем своего времени. Несмотря на то, что, отслушав двухгодичный курс лекций в Васеде, он оставил университет, господин Ли в свои 22 года считался очень образованным молодым человеком.

После смерти отца он вернулся в Корею и занялся семейным делом. Samsung зарождался как предприятие очень далекое от передовых технологий, да и первые шаги Ли Бен Чхоля в бизнесе назвать успешными никак нельзя. В 1936 году начинающий предприниматель вложил весь свой капитал, доставшийся в наследство от отца, в рисовую мельницу в портовом городе Масане, но быстро разорился — после начала японо-китайской войны в 1937 году финансовое положение многих предприятий в подневольной Корее резко ухудшилось.

Два года спустя, в 1938 году, господин Ли решился на вторую попытку, открыв торговую компанию в крупном городе Тэгу — Samsung Sanghoe. Небольшая фирма занималась экспортом сушеной рыбы, фруктов и овощей в Маньчжурию и Пекин, что, учитывая зависимое положение Кореи, было весьма непростым делом. Ли Бен Чхолю не просто везло — успех его начинаний во многом был связан со «звучной фамилией», которая открывала двери во многие кабинеты даже во время «японской оккупации».

По легенде, название компании Samsung, в одной из вариаций перевода с корейского языка означающее «три звезды», было дано своему бизнесу Ли Бен Чхолем в честь трех сыновей. Хотя версия вызывает сомнения, учитывая тот факт, что третий наследник, Ли Кун Хи, родился лишь в январе 1942 года.

Корея избавляется от колонизатора, а Ли Бен Чхоль идет на старт. Не без потерь

В течение шести лет торговая компания Ли Бен Чхоля стабильно развивается, в 1945 году был зафиксирован настоящий «бум» роста. Когда Корея становится независимой от Японской империи (после капитуляции последней во Второй мировой войне осенью 1945 года), предприниматель переносит штаб-квартиру компании в Сеул, регистрируя Samsung Trading Company. На тот момент фирма была крупнейшей из десяти торговых компаний Кореи, занималась также и мелким производством продовольственных товаров.

Склады Samsung Sanghoe в Тэгу. Фото Korea Joongang Daily

В 1950 году начинается Корейская война — вооруженный конфликт между новыми государствами, основанными в 1945 году, Северной Кореей (КНДР) и Южной Кореей (Республика Корея), а также силами их союзников — главным образом, СССР и США. Масштабное военное столкновение вынуждает Ли Бен Чхоля бежать из Сеула и срочно вывозить из столицы свои производства. В начале 1951 года бизнесмен открывает эвакуированные склады и производства в портовом городе Пусане, который в то время занимают американские войска. Протекция союзников на юге Корейского полуострова обеспечивает компании Ли Бен Чхоля стабильность — после высадки войск США коммерсант начинает активно продавать им свои товары.

Постепенно Samsung расширяется: в 1953 году запускается текстильная фабрика, новые продовольственные производства, а позднее и крупный сахарный завод. Ли захватывает все новые и новые сферы, видя в кризисе море новых возможностей. Стоит отметить, что, несмотря на покровительство американцев и близкие связи с первым президентом Южной Кореи Ли Сын Маном, во время Корейской войны склады и производства компаний Samsung неоднократно поджигались и ликвидировались. Ли Бен Чхолю не раз приходилось начинать все «с нуля».

Первый президент Южной Кореи Ли Сын Ман. Фото wikipedia.org

После окончания военных операций, в 1953 году, Ли Сын Ман сделал главу Samsung одним из главных бизнесменов страны: коммерсант смог восстановить все свои производства и вернуться в Сеул, поскольку регулярно начал получать крупные правительственные контракты в ключевых областях народного хозяйства. С 1958 года Samsung начинает расширяться в других отраслях: банковском секторе, СМИ, химической промышленности и судостроении. Ли Бен Чхоль и его компании сохраняют свое доминирующее положение до государственного переворота (Апрельской революции) в Южной Корее в 1960 году, во время которого Ли Сын Ман был свергнут и бежал из страны.

«Корейское экономическое чудо»

По всей Южной Корее начались преследования и гонения соратников первого президента. Ли Бен Чхоль был обвинен в коррупционных связях с бывшим руководством страны. Чтобы избежать тюремного заключения, на время ему пришлось покинуть Южную Корею. Конец 1960-го и начало 1961 года — смутное время для всей страны. Продолжались общественные и политические протесты, во властной верхушке царил хаос. 16 мая 1961 года в результате военного переворота к власти приходит руководитель восстания Пак Чон Хи — номинально третий президент Южной Кореи. В Европе Пак Чон Хи известен как идеолог «корейского экономического чуда», благодаря которому экономика страны наконец встала на ноги и по темпам роста обогнала главного конкурента — Северную Корею. Для самих корейцев третий президент стал лицом политических репрессий и террора.

Третий президент Южной Кореи и идеолог «корейского экономического чуда» Пак Чон Хи. Фото wikipedia.org

С первых дней у власти господин Пак взял курс на создание мощной экспортно ориентированной индустриальной экономики, для этого ему потребовалось мобилизовать все производственные силы страны. Поэтому он делает предложение опальному коммерсанту Ли Бен Чхолю: обвинения с предпринимателя будут сняты при условии, что Samsung откажется от контроля над приобретенными банками и будет следовать экономическим директивам нового правительства. Ли Бен Чхоль принимает предложение и возвращается в Южную Корею.

План Пак Чон Хи состоял в создании крупных частных конгломератов и жестком их делении по наиболее перспективным секторам промышленности. Стране нужно было срочно наращивать экспорт, поэтому для самых крупных и перспективных компаний были открыты государственные кредитные линии на льготных условиях, именно им отдавались крупные госзаказы. Это привело к рождению клановой экономики — экономики, которая «стоит» на чеболях — семейных конгломератах, на них до сих пор опирается Южная Корея. Помимо Samsung, в 60—70-х годах подобные преференции получили компании Hyundai, Daewoo, Goldstar, всего около 25 компаний.

Сборка телевизоров на заводе Samsung Electric Industries в Сеуле. Фото Korea Joongang Daily

Ли Бен Чхоль, к слову, возглавил созданную Пак Чон Хи на основе чеболи Федерацию корейской промышленности. Samsung Group должна была выстроить свою деятельность в соответствии с новой экономической моделью. Наиболее перспективными сегментами рынка для Ли Бен Чхоля становятся электроника, судостроение и СМИ. Так в 1969-м в крупном промышленном центре Сувоне господин Ли основал Samsung Electric Industries, а годом позже вложил часть своего состояния в два средства массовой информации: радио TBC и газету JoongAng IIbo.

В последующие 20 лет Samsung будет создавать и избавляться (в кризисные волны) от десятков дочерних компаний, в активах конгломерата и сейчас есть целые холдинги, связанные со строительством, бытовой техникой, химическим производством, кораблестроением и индустрией развлечений, хотя настоящую мировую славу бренду принесет именно электроника.

Рождение легендарного Samsung

Сразу же после основания Samsung Electric Industries столкнулся с технологическими проблемами — по большому счету в Корее просто не было собственных технологий для создания сложных устройств. Зато успешными разработками могла похвастаться Япония, поэтому в том же 1969 году Ли Бен Чхоль заключает соглашение с японской компанией Sanyo Electronics. В течение еще 10 лет корейский гигант будет производить технику частично под чужим брендом, заимствуя технологии и даже закупая готовые детали у более продвинутых коллег. Такое партнерство лишало Samsung львиной доли прибыли, но было единственным возможным вариантом развития.

Сборочный цех Samsung Electronics. Фото Korea Joongang Daily

Только к 1975 году Ли Бен Чхоль смог избавиться от иностранной «помощи», зарегистрировав новый бренд Samsung Electronics. Постепенно компания начинает выпускать черно-белые телевизоры с относительно хорошим качеством изображения, технику активно экспортируют за рубеж. Первый телевизор Samsung Electronics был выпущен в 1972 году, а к 1981 году было продано уже порядка 10 млн единиц.

В 1983 году одна из «дочек» Samsung выпустила первую корейскую микросхему DRAM. Технология получила высокие оценки экспертов и рынка: со временем разработка стала закупаться производителями по всему миру для использования в своих устройствах. В том же 1983-м Ли Бен Чхоль сделал сенсационное заявление: Samsung открывает производство полупроводников, выходя на новый рынок. Этот шаг до сих пор называют «самой большой игрой» в жизни Ли Бен Чхоля. Коммерсант не прогадал — на сегодняшний день Samsung является крупнейшим в мире производителем микросхем и карт памяти, а направление с оборотом в $17 млрд стало основным источником прибыли для холдинга.

Первая модель черно-белого телевизора, выпущенная Samsung Electronics. Фото Korea Joongang Daily

На фоне невероятных успехов Samsung прогремела новость о болезни Ли Бен Чхоля. У него был диагностирован рак, бизнесмен начал проходить курс лечения, но было слишком поздно. Основатель Samsung умер в 1987 году в возрасте 77 лет. На момент смерти совокупный штат бизнес-проектов Ли Бен Чхоля насчитывал 70 тысяч сотрудников, обороты исчислялись миллионами долларов, а конгломерат был разделен на четыре независимые группы, предназначенные для четырех наследников: Samsung, Shinsegae, CJ Group и Hansol. Через две недели после смерти отца, 1 декабря 1987 года, председателем Samsung Group становится третий сын Ли Бен Чхоля — Ли Кун Хи.

Сын основателя Samsung, нынешний председатель Samsung Group Ли Кун Хи. Фото samsung.com

Невероятный Ли Кун Хи

Несмотря на внушительные успехи Ли Бен Чхоля, заслуги по созданию нынешнего образа Samsung как успешнейшей технологической компании мира приписывают именно Ли Кун Хи. К моменту вступления в права наследования ему исполнилось 45 лет, за плечами были степень МВА, полученная в Университете Джорджа Вашингтона, и больше десяти лет в руководящих структурах отцовских предприятий. В конце 80-х Samsung был одной из самых успешных компаний Южной Кореи, однако на мировом рынке все еще оставался «темной лошадкой»: Samsung Electronics тогда специализировался преимущественно на выпуске бюджетной техники и никак не мог соперничать с такими гигантами, как Sony или Nokia. Кроме того, на конгломерат существенно повлиял и экономический кризис 80-х годов.

Закладка фундамента одного из новых производств Samsung. Сын основателя Samsung Ли Кун Хи — второй справа. Фото samsung.com

Наследник поставил цель переломить существующий порядок вещей и вывести компанию в мировой топ, но планам несколько помешала экономическая ситуация в Корее. Даже с учетом вывода на рынок в 1988 году своего первого мобильного телефона и мирового лидерства в сегменте производства микросхем с 1990 года Samsung начинает нести убытки. Как пишет «Коммерсант», уже в 1992 году группа компаний ушла в минус на $20 млн, притом 79% убытков приходились на долю Samsung Electronics.

Необходимость перемен назревала давно. Полноценным началом перестройки стала «Франкфуртская декларация Samsung»: 7 июля 1993 года Ли Кун Хи собрал весь топ-менеджмент Samsung во Франкфурте и в течение трех дней знакомил их с новой концепцией бренда. Ли Кун Хи полностью переформатировал систему управления компаниями, избавился от части неприбыльных дочерних предприятий, наладил экспортные связи и перепрофилировал финансовые активы, сделав упор на электронику. Забегая вперед, стоит отметить, что для того чтобы окончательно поставить на ноги Samsung, в 1997 году Ли Кун Хи впервые в истории предприятия продает часть акций Samsung Electronics иностранным инвесторам.

Успех Samsung и споры с Apple Inc.

Оптимизация быстро дала результаты — компании Samsung снова вышли на прибыль и начали выводить на рынок собственные технологические новинки. В 1994-м был разработан первый в мире 256-мегабитный чип DRAM, а в 1998-м Samsung представляет первый в мире серийный цифровой телевизор, который моментально становится хитом продаж по всему миру. Ли Кун Хи удалось отладить эффективную систему работы холдинга, новинки, выпускаемые Samsung, в дальнейшем очень быстро завоевывают внимание мирового сообщества. Первый смартфон компании на базе Android — Samsung Galaxy I7500 — выходит в июне 2009 года, а уже в 2010 году Samsung удается опередить Apple по продажам смартфонов. В 2011 Samsung становится крупнейшим в мире поставщиком смартфонов.

Первый смартфон компании на базе Android – Samsung Galaxy I7500

В то же время начинается противостояние, в американских СМИ обозначенное как «патентная война», — судебное разбирательство между Apple и Samsung, растянувшееся на долгие семь лет. Спор начался еще при жизни Стива Джобса: Apple, стремясь блокировать Samsung на рынке, обвинил компанию в нарушении патентных прав на собственные технологии. Речь шла, в частности, о технологиях сенсорных экранов — multi-touch, а также дизайне смартфонов. Иск, превышающий $1 млрд, был подан в 2011 году. Спор рассматривался в четырех судах различных инстанций, в итоге лишь 24 мая 2018 Федеральному суду в Сан-Хосе, штат Калифорния, удалось поставить точку в деле. По сообщению Bloomberg, Apple Inc. отсудила у Samsung Electronics Co. $539 млн.

По данным Кorea Times, в 2012 году выручка конгломерата Samsung составила $234 млрд, а это почти 15% ВВП Южной Кореи, притом чистая прибыль превысила $31 млрд. Бренд также выходит на второе место на рынке планшетных компьютеров в мире — к тому моменту продукция Samsung Electronics реализуется более чем в 120 странах. В течение последних 15 лет Ли Кун Хи возглавляет топ самых богатых и влиятельных людей Южной Кореи, а его имя регулярно мелькает в сводках Forbes.

Новейшая история

Samsung Group имеет 17 котирующихся на бирже компаний и свыше 67 закрытых. Конгломерат представлен практически во всех возможных сферах деятельности: от модной и развлекательной индустрий до судостроения. Как и у большинства азиатских чеболей, несмотря на все усилия нынешних властей по их устранению, у Samsung до сих пор весьма запутанная схема владения активами.

Как пишет РГ, в самой Южной Корее за огромное влияние на экономику страны и закрытость конгломерат часто называют «государством в государстве» или «Республикой Samsung». Детям и внукам основателя принадлежит только часть акций каждого из предприятий. По данным аналитики издания Business Korea, на конец 2018 года совокупная рыночная капитализация Samsung Group составила $416 млрд.

Офис Samsung Group в Сеуле. Фото wikipedia.org

Новейшая история Samsung — это история успехов и побед, изрядно приправленная горечью многочисленных судебных споров, разбирательств и традиционных для Кореи обвинений в коррупции. Начать стоит с того, что сам Ли Кун Хи в нулевых был на несколько лет отстранен от дел собственной компании из-за громкого коррупционного скандала. 16 июля 2008 года Центральный районный суд Сеула признал его виновным по обвинению в финансовых махинациях и уклонении от уплаты налогов. Ли Кун Хи был оштрафован на $98 млн и приговорен к трем годам лишения свободы условно. Уже через несколько месяцев президент Южной Кореи Ли Мен Бак (глава Республики Корея с 2008 по 2013 год) лично помиловал бизнесмена, и тот вернулся к руководству конгломератом.

Стоит отметить, что подобные судебные разбирательства с членами семей чеболей происходят в Южной Корее регулярно с конца XX века, ровно с тех пор, как руководство страны взяло курс на борьбу с клановостью и уменьшение влияния исторически состоятельных семейств на политические процессы. Громкие разбирательства проходили также над представителями LG, Hyundai и ряда других корейских конгломератов.

Интересен и другой, внутренний конфликт Ли: в 2012 году, спустя 25 лет после смерти основателя Samsung Ли Бен Чхоля, его старшие дети (всего их было восемь) стали засыпать Ли Кун Хи исками, требуя вернуть якобы украденную часть наследства отца — вернуть акциями Samsung Electronics и страховой компании Samsung Life Insurance (предположительно, именно на Samsung Life завязана львиная доля управления конгломератом) почти на $4 млрд. В 2012 году иски были отклонены, но репутация влиятельного семейства оказалась в еще более печальном положении.

С 2013 года Ли Кун Хи постепенно начинает отходить от дел Samsung Group, передавая бразды правления своему единственному сыну Ли Чжэ Ену. После перенесенного в 2014 году сердечного приступа Ли Кун Хи окончательно сдает дела наследнику, однако формально до сих пор все еще остается председателем конгломерата.

Внук основателя Samsung Group, наследник конгломерата Ли Чжэ Ен. Фото Business insider

В 2017 году имя Ли Чжэ Ена начало фигурировать в громком коррупционном скандале, приведшем к импичменту президента Южной Кореи Пак Кын Хе. Госпоже Пак обвинения были предъявлены осенью 2016 года, когда стало известно, что ее близкая подруга Цой Сун Силь влияла на решения главы государства, имела доступ к секретной информации и служила «медиатором» при передаче взяток от влиятельных бизнесменов. Одним из них как раз и оказался наследник Samsung — Ли Чжэ Ен. По версии прокурора, Ли Чжен Ен через неправительственные фонды передал Цой Сун Силь $38 млн за «покровительство» его компании, отсутствие лишнего внимания правительства к готовящейся передаче руководящего поста в корпорации по наследству, пишет Guardian.

В августе 2017 года Центральный окружной суд Сеула признал Ли Чжэ Ена виновным во взяточничестве и даче ложных показаний, приговорив его пяти годам заключения. По сообщению BBC, 5 февраля 2018 года Апелляционный суд подтвердил вину Ли Чжэ Ена, но сократил изначальный срок с пяти до двух с половиной лет лишения свободы, притом отсрочив исполнение наказания на четыре года — наследник Samsung Group вышел на свободу и вновь вернулся к делам холдинга.

Предыдущие выпуски спецпроекта:

История модного дома Hugo Boss — компании, которую 60 лет преследовало нацистское прошлое

Quadratisch und praktisch: семейный бизнес, будущее которого определила катастрофа на Чернобыльской АЭС

За что платят в Starbucks: как чашка мерзкого эспрессо и роман Мелвилла создали кофейную культуру Америки

«Цукерберг нарушил все обещания»: история Instagram — от крошки-сервера до вынужденного бегства

Хроники Zara: история испанского посыльного без диплома, трижды потеснившего Билла Гейтса в списке Forbes

Как сын сапожника из Одессы обул всю Америку, а затем и весь мир: история бренда Timberland

История Pixar — компании, которая девять лет приносила Стиву Джобсу миллионные убытки

Интернет-газета «Реальное время»

БизнесОбществоИстория

Как думаете, какое будущее ждет фирму, торгующую лапшой и морепродуктами? Компанию, которая трижды запускалась, причем первые два старта закончились провалом? Она переживет несколько войн, экономических кризисов, громких корпоративных скандалов, чтобы сегодня стать одним из мировых лидеров по производству смартфонов, электроники, а также гигантской экосистемой, вмещающей и строительство, и моду, и курорты. Название этой корпорации — «Самсунг». Редакция https://lindeal.com расскажет вам историю корейского гиганта со всеми подробностями, свежими данными и малоизвестными фактами.

Samsung — это… Краткая справка о компании

Samsung Group (삼성그룹 — «Самсон Груп») — южнокорейская группа компаний, специализирующихся на выпуске электроники, тяжелой промышленности, химическом производстве, строительстве, автомобилестроении, финансовых услугах, индустрии моды и курортном бизнесе. Это «государствообразующий конгломерат», на который приходится 20 % экспорта и 15 % ВВП:

• Рыночная стоимость всех подразделений: $442 млрд.
• Доходы: $39,9 млрд.
• Присутствие: 84 государства мира.
• Количество сотрудников: 310 000.

По рейтингу Forbes «Самсунг» (общепринятая русскоязычная транскрипция) занимает 7-е место в десятке самых дорогих брендов мира.

Сегодня главными лицами компании являются:

• Ли Кун Хи — председатель Samsung Group. В 2014 мужчина перенес сердечный приступ, на данный момент находится в коме. При этом формально остается руководителем концерна.
• Ли Чже Янг (сын Ли Кун Хи) — вице-председатель Samsung Electronics (с 2012), преемник корпорации своих предков.

СМИ называют Lee Jae-yong «наследным принцем Samsung».

Второй блин комом: как зародился «Самсунг»

История корпорации развивалась не в духе «пришел и победил». Компания пробовала стартовать целых три раза! Это легко объяснимо: в начале ХХ века Корея, находившаяся под японским протекторатом, была не самым лучшим местом на Земле для ведения бизнеса. Однако это не мешало Ли Бен Чхоль (1910-1987) мечтать о собственном деле. Мужчина стартовал в 1930-х с рисовой мельницы и предоставления транспортных услуг. Однако разразилась Вторая китайско-японская война (1937-1945) и свое дело приходится продать.

Но упрямый предприниматель не сдался. В 1938 Ли создает Samsung Sanghoe — торговую фирму, занимающуюся сбытом лапши, сушеных морепродуктов, фруктов, овощей, риса, рыбы и сахара в соседний Китай. Дела идут хорошо — бизнес прирастает пивоваренным заводом Chosun. Ли дальновидно выбирает для названия марки европеизированное название — его не оставляет надежда выйти на западные рынки.

Но в пятидесятых Корейская война (1950-1953) сильно ударила по бизнесу. Лишившийся большей части капитала, Ли был вынужден начать с нуля. Вынужденный уехать из Сеула с пустыми руками, прибывает в Тэгу, где еще работает пивоварня «Чосон», принося довольно неплохую прибыль в 300 млн вон. Но Фортуна явно не на стороне предпринимателя — линия фронта углубляется внутрь страны, город приходится покинуть.

Но упорный Ли даже не думает покоряться судьбе — словно Феникс, вновь возрождается из пепла. И не только в переносном смысле: в суматохе выручка от пивзавода потерялась, а коммерсант чисто случайно отыскал ее на каком-то пожарище! Спасенные деньги пригодятся в Пусане. Там бизнесмен открыл так называемый чеболь — семейный коммерческий конгломерат Samsung Group, занимающийся как производством сахара, так и изготовлением текстиля. Затем предприниматель переквалифицировался на продажу страховок и ценных бумаг.

У Ли была удивительное умение быстро договариваться с власть имущими. Именно поэтому он так скоро создает «денежный клан» — чеболь, являющийся группой компаний большого спектра деятельности. Но дружба с президентом (1948-1960) страны Ли Сын Маном ничем хорошим не закончилась: правителя сверг генерал Пак Чон Хи, который не преминул обвинить Ли Бен Чхоль во взяточничестве. Впрочем, новый правитель быстро сменил гнев на милость — государству срочно требовались успешные предприятия, готовые развивать необходимые отрасли промышленности.

Так, «Самсунг» дали госзаказ на производство электроники. В свете этого Ли Бен Чхоль снова круто меняет направление бизнеса: в 1969 создает Samsung Electronics. Компания прямым образом поспособствовала «корейскому экономическому чуду», благодаря которому доход на одну душу населения за тридцатилетие вырос в 70 раз (от $72 до $4830). В 1987 основателя не стало — дело перешло к его младшему сыну Ли Кун Хи. Именно благодаря наследнику бренд стал известным на всю планету.

Дело сына: как растет и развивается современный «Самсунг»

Став главой чеболя, Lee Kun-hee начал путь с масштабной реорганизации. Он считал, что компания сильно хромает в плане качества и руководства: выпускает продукцию, не соответствующую мировым стандартам, что делает фирму не привлекательной для инвесторов. Традиционное принятие решений только членами семейного клана еще более тормозит развитие. Поэтому в 1993 корпорация переходит к новой системе менеджмента:

• Рядовым сотрудникам можно и нужно указывать начальству на его ошибки.
• Количественные показатели требуется заменить качественными.
• Начинает работать «система остановки линии»: если сотрудник замечает на ленте брак, он имеет право остановить весь конвейер.

Корпорация делает своим лозунгом «100 % качества!» Так, в 1995, узнав о браке в мобильных телефонах, руководитель ничтоже сумняшеся дает приказ уничтожить подчистую 150 000 аппаратов! Их показательно разбивали молотком, сжигали, чтобы, в конце концов, закопать бульдозером.

В 1997 начинается «азиатский кризис», который больно ударил по «Самсунг» в следующем году. Так называемая «модель управляемого капитализма» (государство-регулятор + деятельность чеболей) ослабила финансовую систему. Выявляются три основные проблемы:

• слишком большое (у Samsung было более 60 «дочек»!) число направлений бизнеса, которое привело к распылению ресурсов;
• низкая доля личных капиталов в активах;
• большие долги по кредитам.

Власти вынудили бренд пойти на слияния и сокращения: компания ликвидирует 20 филиалов и увольняет 50 000 сотрудников. Параллельно проводятся программы по повышению качества менеджмента, смены управления с авторитарного на демократическое. Все это вкупе позволило корпорации избежать банкротства в отличие от того же Daewoo.

В 2015 компания запустила в США собственную платежную систему Samsung Pay. С ее помощью можно совершать безналичные платежи посредством поднесения смартфона к терминалу оплаты. Это возможно из-за совместного использования NFC и MST. В устройствах предусмотрели инновационную индукционную технологию, способную генерировать магнитное поле, схожее с тем, которым обладает банковская карточка. В результате платежный терминал «видит» гаджет как карту, чего достаточно для проведения транзакции.

Среди последних успехов корпорации в 2021:

• Апрель. Выпуск лимитированной линейки беспроводных наушников Galaxy Buds Pro в коллаборации с Adidas.
• Май. Подготовка к выходу на рынок обновленной серии холодильников Bespoke с собственной системой искусственного интеллекта, делающей возможной интеграцию в систему мирного дома.
• Май. Расширение семейства «умных мониторов» моделью Smart Monitor M7 с диагональю 43 дюйма и разрешением 4K.
• Май. Обновление семьи телевизоров The Frame.

В июне 2021 компания презентовала медицинский датчик-наклейку на кожу человека, созданный на базе растягивающегося OLED-дисплея. Новинка помогает измерять частоту сердечных сокращений.

История айдентики: название и логотип

Почему корейская компания называется Samsung? Основатель Ли любил повторять: «Я хочу создать бизнес сильный и долговечный словно небо». «Три звезды» — так переводится с корейского «Самсунг». При этом каждый иероглиф в нейме имеет собственное значение:

• sam (三)— «величие», «сила», «триада»;
• sung (星) — «вечность».

В корейской культуре 3 — счастливое число. Его связывают с повелителем трех сил (облаков, ветра, дождя) природы Хвануном. Именно он явился на Землю с тремя печатями и 3000 последователями, чтобы подарить человечеству вечные законы бытия. Когда фирма превратилась в экосистему, каждая из «трех звезд» стала обозначать основные направления деятельности: электронику, информационные технологии и девелопмент.

Интересно, что произношение «Самсунг» по нормам транскрипции совсем не верное. Правильным будет называть компанию «Самсон», притом делая ударение на первом слоге. Но в русскоязычных источниках принят первый вариант — он используется и в официальных рекламных кампаниях.

Те самые «три звезды» сияли и в первоначальных версиях логотипа. Первой эмблема появилась на пачкой с вермишелью «Самсунг»: звездочки пересекали горизонтальные полоски, символизирующие рисовую лапшу, а колосья на заднем плане намекали на сельскохозяйственную сферу деятельности фирмы. С переквалификацией бизнеса из лого исчезли символики пищевой продукции. Эмблемой стал черная надпись S a m s u n g, соседствующая с четырехконечными звездами. После начала производства цветных телевизоров надпись немного раскрасили — звездочки изображались на красном фоне.

Масштабный ребрендинг ждал фирму в 1993, после выхода на международный рынок. Вместо бело-красных звезд появился всем знакомый синий овал — символ космоса, Вселенной. В 2005 лого максимально упростили — это просто синяя надпись S a m s u n g.

Огромное семейство Samsung Group: что в него входит?

Группа «Самсунг» — это большая дружная семья, где есть и маленькие, и большие «братья и сестры». На настоящий день концерн объединяет порядка 50 предприятий — больше всего прибыли из них приносит Samsung Electronics (70 %). На втором и третьем месте находятся Samsung C&T и Samsung Life Insurance соответственно. Далеко известная за пределами Кореи Samsung Electronics была создана в 1969. Направление специализируется на производстве телекоммуникационного оборудования, умных девайсов и полупроводников. Пионером стал маленький черно-белый ТВ-приемник, появившихся в магазинах в начале семидесятых. Сегодня же можно купить или заказать огромный ассортимент техники «Самсунг» от холодильников и наушников до моторов и солярных батарей.

Несколько позднее, в 1978, специально для производства и сбыта полупроводников выделили Samsung Semiconductor and Telecommunications. Применив японские и американские патенты, в 1983 бренд первым в Корее стал изготавливать простые и экономичные чипы памяти. В 1994 презентовали собственные микросхемы на 4 Мбит, что позволило увеличить доход с $173 тыс. до $1,3 млрд. А уже к началу 1995 производитель стал ведущим глобальным поставщиком DRAM-чипов. К 1999 продажи сократились на 20 %, однако корпорация к тому времени уже заняла уверенные позиции на рынках телекоммуникационного оборудования и мобильных телефонов. В 2005 заключили сделку с Apple, которая сделала «Самсунг» главным поставщиком компонентов для айфонов.

Направление электронной промышленности

Samsung Electronics функционирует с 1969. Сегодня компания специализируется на трех основных направлениях:

• Комплектующие для электронных устройств: интегральные схемы, карты памяти и светодиоды.
• Бытовая электроника: холодильники, стиральные машины, кондиционеры, мониторы, медицинское оборудование.
• Информационные технологии, гаджеты: компьютеры, смартфоны, камеры, системы связи.

«Самсунг Электроникс» — гигантское предприятие с собственной богатой историей:

• 1969. Запуск цеха по сборке черно-белых ТВ-приемников (совместно с Sanyo).
• 1970. Выход первого черно-белого телевизора Samsung Р-3202.
• 1972. Презентация первого телевизора в деревянном корпусе SW-T506L.
• 1974. Старт сборки стиральных машинок и холодильников.
• 1977. Выпуск первых в Корее цветных телевизоров.
• 1980. Начало производства кондиционеров.
• 1983. Первый собственный ПК — SPC-1000: 8-битный процессор 4 Мгц, ОЗУ 64 Кб, двухцветный монитор с разрешением 256 х 192 пикселей / четырехцветный монитор с разрешением 128 х 192 пикселей. Интересно, что носителем информации в компьютере был простой кассетный магнитофон.
• 1995. Компания первой в мире презентует телевизионный жидкокристаллический дисплей — LCD-экран.
• 2002. Запуск дисплеев с OLED-технологией, на которые уже спустя два года приходилось 40 % доли рынка.
• 2010. Презентация технологии Smart TV, которая за 90 суток успела привлечь 2 млн покупателей.
• 2017. Начало выпуска дисплеев с технологией на базе квантовых точек QLED.
• 2018. Презентация технологии мониторов на базе микроскопических светодиодов Micro-LED.

Также направлению в 2002 удалось стать лидером в полупроводниковой сфере — по изготовлению флеш-карт памяти NAND.

Торгово-инвестиционное направление

Первое отделение под названием Samsung Sanghoe появилось еще в 1938. Затем его выделили в отдельный вектор Samsung Mulsan (1951), который позднее переименуют в Samsung C&T Corporation. В 1975 корейское правительство поручило данному подразделению вести международную торговлю. В 1995 оно объединилось с Samsung Construction для проведения коммерческих операций с 50 государствами мира. На сегодняшний день группа занимается вопросами финансов, девелопмента, строительства и проектирования. На направление приходится 45 % прибыли, которую получают от продажи:

• химических веществ — удобрений и полимеров;
• стали — горячекатаного, холоднокатаного проката, нержавеющих материалов;
• природных ресурсов — угля, меди, текстиля.

Торгово-промышленный вектор также развивает традиционные и возобновляемые источники энергии.

Инженерно-строительное направление

На данную группу приходится 38 % сбыта Samsung. Подразделение занимается проектированием и строительством:

• фабрик и электростанций;
• жилых домов и офисных зданий;
• метрополитенов и автомагистралей;
• мостов и плотин.

Среди проектов Samsung C&T:

• Пусанский Ньюпорт — супер-терминал, на долю которого пришлось 75 % контейнерных перевозок Южной Кореи.
• Небоскребы-близнецы (88 этажей) Куала-Лумпур и Петронас.
• Башня Халифа в Дубае (Объединенные Арабские Эмираты) высотой 163 этажа — самое высокое здание в мире.
• 101-этажный Тайбэй (Тайвань).
• «Лахта-Центр» (Санкт-Петербург).

Все началось с Korea Engineering, основанной в 1970, — «Самсунг» выкупил ее в 1977.

Направление финансов и страхования

Основанная в 1957, Samsung Life Insurance является крупнейшей компанией на южнокорейском страховом рынке. Финансирование, обслуживание, кредитование, страхование и консалтинг осуществляются силами дочерних предприятий — Samsung: Fire & Marine Insurance, Card, Securities, Investment Trust Management.

Модное направление

Текстильная компания Samsung C&T Fashion Group появилась в 1954. Так как до недавних пор в Корее работали преимущественно мужчины, то фирма занималась пошивом для них деловых костюмов, производством шерстяных тканей. После того, как Южная Корея стала привлекательным для лакшери-брендов рынком, в Samsung C&T Fashion Group увидели выгодного дистрибьютора многие международные компании. Сегодня направление поставляет в родную страну вещи от Theory, Tory Burch, Rick Owens, Thom Browne, и rag & bone, а также занимается собственными торговыми марками — Galaxy, 8 Seconds, Beaker, Rapido, LEBEIGE, Bean Pole International, Juun.J. и Kuho. Данный вектор приносит «Самсунг» 6 % дохода — это прибыль от 33 брендов и Центра исследований моды.

Курортно-развлекательное направление

Samsung C&T Resort Group основали в 1963: данное направление специализируется на курортах, благоустройстве, гольф-клубах, доставке готовой еды и напитков. Созданную в 1982 подгруппу Samsung Welstory в 2013 выделили в самостоятельную компанию — сегодня это крупнейшее в Южной Корее предприятие общественного питания, которое предоставляет клиентам 110 млн блюд. У современного Samsung C&T Resort Group во владении курорт Everland Resort, 5 гольф-клубов и 2 парка развлечений Samsung Everland. Также группа развивает гостиничную индустрию The Shilla Hotels & Resorts и ландшафтное проектирование.

Смартфоны и телефоны «Самсунг»: самое интересное

Первый сотовый телефон SGH-100 корпорация выпустила в 1988, однако на европейские рынки вышла только в 1998 с мобильником SGH-600.

Первый смартфон от «Самсунг» вышел в 1999, а продажи смартфонов «Галакси» на Android стартовали в 2010 с разработки GT-i7500. При этом абсолютным хитом является Samsung Galaxy S4 (2013) — это самая коммерчески успешная модель на «Андроид», проданная тиражом в 80 млн единиц. Причиной популярности стал собственный процессор Exynos и дисплей Super AMOLED.

В 2011 при спонсорстве корейской корпорации альпинист Кентон Кул покоряет Джомолунгму с целью продемонстрировать, что «Гэлакси» S II отлично работает в экстремальных условиях. Смельчак на высоте порядка 8800 м не только позвонил жене, но и смог опубликовать новый «твит». Однако не все было радужным: в 2016 корейский бренд выпускает скандально известный Galaxy Note 7. От покупателей со всей планеты стали поступать тревожные сообщения: устройства самопроизвольно взрывались и загорались! Чтобы не потерять доверие своих последователей, компания провела максимально публичное расследование произошедшего и признала свою вину.

В 2019 «Самсунг» запустил «новую эру мобильных устройств» моделью Galaxy Fold. На следующий год производитель удивил покупателей смартфоном-«книжкой» с раскладывающимся экраном. Сегодня Samsung продолжается оставаться лидером в сфере продаж гаджетов — на долю «корейца» приходится 20 % рынка.

Миссия «Самсунг»: философия, цели, ценности

Как сказано на официальном сайте, «философия бренда проста»: с помощью человеческих и технологических ресурсов корпорации создавать товары и услуги превосходного качества. Тем самым делая свой вклад в улучшение жизни во всем мире:

• Поддержка человечества в его совершенствовании.
• Создание наилучшей продукции и услуг.
• Внесение собственного вклада в развитие мирового сообщества.

Своими главными корпоративными ценностями здесь признают:

• Человека. «Компания — это прежде всего люди, которые в ней работают».
• Совершенство. Все, что мы создаем, продиктовано нашими стремлениями к совершенству и взятыми на себя обязательствами поставлять на рынки неизменно качественные товары.
• Всеобщее процветание. Компания заботится об обществе и окружающей природе везде, где ведет собственную деятельность.
• Изменения. С самого основания «Самсунг» всегда смотрел в будущее, что помогало и предугадывать спрос, и гарантировать успешность деятельности в долгосрочной перспективе.
• Целостность, мораль и этика. Три основы, без которых сложно представить современный бизнес. 

Каждого решение менеджмента принимается с учетом моральных ценностей, которые были актуальны всегда, — справедливости, прозрачного предпринимательства и уважения.

5 главных бизнес-принципов корпорации

Свою пятерку главных принципов компания провозгласила еще в 2005:

1. Мы всегда соблюдаем законодательство и этические нормы, уважаем человеческое достоинство и индивидуальность.
2. Мы поддерживает чистоту организационной культуры, поэтому личная и общественная жизнь персонала отделена от его рабочей деятельности.
3. Мы уважаем собственный коллектив, акционеров и клиентов.
4. Мы заботимся о здоровье и безопасности людей, об окружающей среде.
5. Мы заявляем о себе как о социально ответственной компании, добросовестно выполняющей свои обязательства.

Многое концерн воспринял из замечательных личных и деловых качеств своего основателя — харизматичности, умения учиться на собственных ошибках, здравой упрямости, дисциплинированности и настоящего дара заводить полезные связи. Последнее позволило получить мощную поддержку от правительства — и госзаказы, и льготное финансирование. Следующий компонент успеха — радикальные реформы 1990-х, проведенные под началом Ли Кун Хи, позволившие пережить азиатский экономический кризис, завоевать международные рынки и стать безусловными лидерами в своих отраслях.

Samsung: замечательный образец корейского менеджмента

Под воздействием глобализации и экономических испытаний стиль управления в Корее не раз изменялся. Сегодня он является по своим характеристикам гибридным:

• Японский вклад — гармония внутри коллектива, зависимость оклада от стажа, пожизненная работа на одну компанию.
• Американский вклад — акцентирование внимания на результатах труда. Интересно, что самым «американизированным» называют подразделение по производству полупроводников.
• Конфуцианство: верность традициям и команде, гуманизм, вечная мудрость, справедливость.
• Собственные правила: здоровая конкуренция между коллегами, постоянное интенсивное обучение, фокусирование на качестве продукции, лояльность и соблюдение строгой дисциплины.

Подход к рекрутингу здесь особый: в Корее не считается предосудительным искать сотрудников среди родственников, друзей, соседей или бывших однокашников. Здесь стремятся к главенству командных решений, хоть и перегибы по типу «начальник всегда прав» тоже случаются. 

В современном «Самсунг» ценят корпоративный дух, верность родной компании. Не забывают поощрять личные качества и профессионализм — организации всегда нужны новые таланты. Иногда всплывают и пережитки прошлого, однако от них предпочитают избавляться: постепенно отменяют сверхурочную работу, одобряют вмешательство профсоюзов, вводят гибкий график. Здесь не забывают заботиться о коллективе: с 2015 действует фонд размером $85,8 млн — он создан для выплаты компенсации сотрудникам и членам их семей, заболевшим раком.

Отдельного упоминания заслуживает главный офис «Самсунг Электроникс» в Сувоне, где одновременно работают 35 000 человек. Каждому положено и бесплатное питание, и бесплатная медицинская страховка. На 160 га кампуса — 150 офисных строений (включая 38-этажные небоскребы), целые жилые кварталы (для сотрудников, не желающих тратить время в пробках) и вертолетные платформы. О полезном досуге тут тоже позаботились: 10 баскетбольных и 2 бейсбольных площадки, 4 поля для бадминтона и 3 — для футбола.

В чем состоит секрет успеха корпорации «Самсунг»?

Как изготовитель обычной лапши смог стать огромной разветвленной корпорацией с миллиардными доходами? Тому есть несколько причин:

1. Умение не только выживать в кризисных ситуациях, но и учиться на них. Так, в 1993 бренд начал развитие с качественно новой стратегией: «глобализация + цифровизация + демократизация».
2. Постоянный запуск новых (обязательно прибыльных) направлений. Пусть у компании поначалу был лишь минимум собственных разработок, это компенсировалось многочисленными партнерскими соглашениями и поглощениями других фирм.
3. Способность перенимать лучшее. Из американского менеджмента была заимствована ориентация на прибыль, частые смены курса бизнеса, эксперименты с продуктами, а из восточного — лояльность, трудолюбие и дисциплина.

Здесь всегда заботливо относятся к покупателю, не оставляют без внимания громкие прецеденты и скандалы, как то было с «самовзрывающимися» телефонами.

Samsung vs. Apple: кто кого?

К слову, «Самсунг» в недобросовестной конкуренции обвиняли самые различные конкуренты. Однако самым сильным соперником стал «Эппл». Компании начали новое столетие со взаимных обвинений в кражах интелеллектуальной собственности при проектировании смартфонов. В результате в 2013 американский Комитет внешней торговли доказал, что Samsung не нарушала патенты Apple на дизайн устройств, но задела интеллектуальное право касательно технологий. Противостояние между гигантами завершилось лишь в 2018 — далеко не в пользу корейского концерна. Федеральный суд Сан-Хосе (Калифорния) привлек Samsung Electronics к штрафу $539 млн в пользу Apple Inc.

 

Но это не положило конец рекламным войнам. На запуск приложения iTest «Самсунг» написал: «Все пользователи Samsung уникальны, и им нравится, что их телефоны уникальны. Ни один носитель водолазки не должен диктовать, как будет выглядеть ваш телефон». Хоть к тому времени с момента смерти Стива Джобса прошло более 10 лет, все поняли намек. Новый «раунд» начался весной 2021, когда в ответ на выпуск iPhone 12 Pro Max компания Samsung сообщила: «Переход на новый смартфон не должен быть даунгрейдом». Посмеиваться над 4G-пределом айфонов тут уже стало доброй традицией: «Некоторые люди только сейчас приветствуют скорость, тогда как мы с дружим с ней давно. Забери свой Galaxy 5G прямо сейчас».

Samsung-спонсор: Олимпиада, «Челси», спорт

Ли Кун Хи понимал, что качественно увеличить ценность бренда позволит важное спонсорство. Он не ошибся — поддержка Олимпийского движения помогла вывести марку на мировой уровень. Партнерство с Международным Олимпийским комитетом стартовало в 1998, когда «Самсунг» заявил о себе как об официальном спонсоре зимней Олимпиады в Нагано. В 2008 представители Samsung подписали договор с МОК о спонсорстве Олимпиады. В 2018 он был успешно продлен. Кроме того, корейский производитель — Всемирный партнер Международного Паралимпийского комитета. Также в собственности корейского производителя — футбольные, бейсбольные, баскетбольные и волейбольные команды. Помимо этого, он является «титульным спонсором» знаменитого футбольного клуба «Челси». С 2005 года английские игроки выступают в синих и белых майках с лого Samsung на груди.

Добрые дела: чем производитель помогает искусству, культуре и образованию? 

«Самсунг» — социально-ответственная компания во всех смыслах:

• Технический партнер театров, музеев и галерей мира: Лувра, Британского и Ватиканского музеев. Также оказывается поддержка Большому Театру, Эрмитажу, Центру современной культуры «Гараж», Петергофу. Бренд направляет финансовую помощь, помогает модернизировать техническую базу и проводит реконструкции. Один лишь Большой театр получил от компании $2 млн.
• Соучредитель премии «Ясная поляна». Награда присуждается авторам, призывающим читателей к нравственности, гуманизму, милосердию.
• ИТ-школа. Это бесплатная годовая программа для старшеклассников, доступная с 2014. Ребят обучают основам IT-структуры, программированию на Java для мобильных устройств, функционирующих на «Андроид».
• IoT Академия Samsung. Данный годовой курс направлен уже на студентов, желающих изучить индустриальные кейсы и разработать прототип собственного устройства.

Также Samsung каждый год публикует «Отчет об устойчивом развитии», принимает активное участие в развитии регионов своего присутствия — устанавливает эко-боксы, обучает детей правильной утилизации электронной техники.

20 интересных фактов о «Самсунг», которые вы не знали

Чтобы узнать производителя любимой электроники лучше, стоит познакомиться с малоизвестной, но довольно любопытной информацией о нем:

1. С корейского Samsung переводится как «три звезды».
2. Компания первой в мире выпустила суперлегкий мобильный телефон — SH-700, презентованный в 1993, весил всего 100 г.
3. Корпорация разработала первый электромобиль за 15 лет до «Тесла». Чудо техники SEV-III, правда, так и не было выпущено в серийное производство. 
4. Первый телефон-часы компания выпустила в 1999, задолго до Apple Watch. Несколько громоздкое устройство могло похвастаться возможностью работать до 3 суток без зарядки и диковинным в то время голосовым набором.
5. Корейская корпорация выпустила первый на планете телефон с МР3-плеером — им стал SPH-M100 с 64 Мб памяти.
6. Первый телефон с опцией распознавания речи — тоже от «Самсунг». Им стал вышедший в 2004 MM-A700.
7. В 2007 компания презентовала первый в мире телефон, поддерживающий трехмерное изображение. Интересно, что в нормальном вертикальном положении SCH-B710 демонстрировал обычную картинку, а стоило повернуть экранчик, как она становилась объемным. Притом без 3D-очков — «волшебство» достигалось посредством параллаксного барьера.
8. В 2009 для одной из своих рекламных кампаний фирма разработала гигантскую копию Samsung SCH-r45 размером 4,57х3,42х0,74 м. Прохожие на одной из улиц Чикаго могли воспользоваться гигантом, функционирующим как обычный телефон.
9. «Самсунг» может похвастаться самым богатым ассортиментом смартфонов и телефонов.
10. Samsung Beam — необычный смартфон, оснащенный собственным проектором, способным выдавать изображение 640х360 точек на стене на расстоянии до 2 м.
11. Средняя зарплата всех сотрудников гигантского конгломерата превышает $12 млрд.
12. В одно время слоганом корпорации стало «Мы изменим все, кроме вашей семьи».
13. По количеству зарегистрированных патентов корейский бренд занял первое место на планете.
14. «Самсунг» готов делиться со всеми компаниями своими разработками. Со всеми, кроме «Эппл», конечно!
15. Для фирменного рингтона производителя «За горизонт» музыканты каждый год создают все новые и новые аранжировки.
16. Сотрудникам Samsung Digital City поставляется до 9000 зонтиков во время дождя.
17. В столовой главного офиса бренда 92 различных меню.
18. Свой миллионный телевизор компания выпустила в 1981. 
19. Экраны новых смартфонов «Самсунг» на 37 % состоят из биопластика.
20. Диагональ самого крупного ЖК-телевизора, выпущенного корейским изготовителем, составила 46 дюймов.

В 2012 разработчик представил «Гэлакси камеру», которая благодаря встроенному вай-фай и модулю мобильного интернета позволяла сразу же публиковать снимки в соцсетях.

Темная сторона Samsung: монополии, патентные войны, нарушение закона

Высокотехнологичная компания не избежала критики и негативных оценок за свою многолетнюю деятельности.

Технологические проблемы

Самым громким скандалом, связанным с неисправностями, стала ситуация с «самовзрывающимися» батареями Galaxy Note 7, вышедших на рынок в августе 2016. Проблема сопрягалась с дефектными аккумуляторами, которые экстремально нагревались и провоцировали пожароопасные ситуации. «Провал десятилетия» заставил бренд отозвать новинку уже в октябре. Но и это не спасло от стремительного падения рыночной стоимости — на 11 % за два дня. Следующей неудачей стал Galaxy Fold (2019) — интригующая модель со складным экраном. Как оказалось на практике, гибкий дисплей несет немало проблем, однако производитель не желает снимать модель с производства — вместо этого занимаются ее усовершенствованием.

Монополизация

Концерн традиционно обвиняют в вытеснении с рынка мелких фирм, монополизации экономики и незаконном воздействии на ценообразование. Так, в 2011 Антимонопольный комитет Южной Кореи обязал производителя выплатить штраф $87,3 млн за установку договоренной стоимости экранов. Несмотря на то, что бренд заверил комиссию, якобы в дальнейшем будет неуклонно следовать законодательству, его хватило ненадолго. Уже в 2012 «дочку» Samsung SDI обвинили в воздействии на ценообразование катодных труб, за что антимонопольное отделение ЕС выписало штраф на 150,8 млн евро. Но даже сегодня, будучи лидером в своей отрасли, группа «Самсунг» продолжает диктовать условия новым игрокам на международных рынках.

Финансовые скандалы 

Кажется, с конца ХХ века судебные разбирательства с участием «больших боссов» Samsung уже стало нормой. В 2012 южнокорейская активистка Ли Юнг Хи, претендовавшая на президентство, прямо заявляла: «Правительство в руках Samsung, которая управляет правовым миром, прессой, учеными и бюрократией». 

Тому было немало предпосылок — первый скандал разразился еще в 1966: Korea Fertilizer (принадлежащая «Самсунг» фирма по производству удобрений) в обход законов, контрабандой, ввезла в Южную Корею сахарин, замаскировав его под стройматериалы. Ли Бен Чхоль удалось избежать уголовного преследования, однако управление «Корейскими удобрениями» пришлось передать государству.

Не избежал громких скандалов и Ли Кун Хи, многократно замеченный в деловых и политических скандалах, но при этом ни разу не попавший под арест:

• 1996. Из-за дачи взятки напрямую бывшему президенту Ро Дэ У бизнесмен был приговорен к 2 годам лишения свободы, однако затем его помиловало правительство.
• 2005. В контексте крупного политического скандала X-file Scandal дела коммерсанта проверила прокуратура: оказалось, что Ли давал взятки политикам и прокурорам в обмен на «оказание деловых услуг». Руководителю Samsung Group тогда удалось выйти сухим из воды, однако он после происшествия внес на «общественную пользу» $698 млн. 
• 2007. Ли Кун Хи обвинен сразу по нескольким статьям — растрата бюджета, незаконные махинации с ценными бумагами, уклонение от налогов. Предпринимателя оштрафовали на $98 млн и приговорили к 3 годам лишения свободы условно. Ему пришлось покинуть пост главы корпорации, однако в 2009 случилось помилование — и обвиненный вновь стал главой компании.
• 2018. Когда Ли Кун Хи уже находился в коме, следователи обнаружили, что предприниматель не только задолжал казне $7,5 млн, но и успел переправить свои активы за рубеж.

К сожалению, наследники «Самсунг» продолжают дурную традицию: в 2016 группа компаний вновь оказывается в эпицентре скандала, непосредственно связанного с президентом Пак Кын Хе. В 2017 внука основателя Ли Чжэ Ен арестовали и приговорили к 5 годам за решеткой. Мужчину признали виновным во взятке $38 млн «близкой к главе государства персоне», которая обещала государственную поддержку слияния дочерних предприятий Samsung. Затем суд уменьшил наказание до 2,5 лет, а потом и вовсе отложил исполнение приговора на 4 года. По итогу Ли Чжэ Ен был под стражей всего 1 год — выйдя на свободу, он вернулся к управлению семейным бизнесом.

«Путь Samsung»: почему стоит прочитать книгу о бренде

Издание «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна» Сонг Джеен и Ли Кенмук стоит вашего внимания сразу по ряду причин:

• авторы изучили информацию по 10-летним исследованиям;
• взяли интервью у 80 топ-менеджеров;
• вооружились реальным опытом маленькой корейской фирмы, которая смогла вырасти в огромный бренд;
• включили в сборник рабочие идеи и практические лайфхаки от инсайдером «Самсунг».

В результате получился полноценный путеводитель по современным принципам управления успешно развивающейся инновационной компанией. Книгу преподносят как настольный учебник для руководителей среднего и высшего звена разнообразных коммерческих предприятий.

5 документальных роликов, которые откроют «Самсунг» с новой стороны

Чтобы узнать историю необычной корейской фирмы подробнее, обратите внимание на интересные видеосюжеты:

• Документальный фильм «История компании SAMSUNG! От фермы с водкой до танкеров и миллиардов | История бренда и основателя!». Face Story раскрывает секреты компании, без электроники которой уже сложно представить жизнь.
• Документальный фильм «История Samsung. Часть 1: От истоков до наших дней». Официальный ролик от Samsung Russia, который рассказывает о мировой компании, выросшей из продуктовой лавки.
• Документальный фильм «НАСКОЛЬКО ВЕЛИК SAMSUNG? ОНИ ПРОИЗВОДЯТ ОРУЖИЕ?». «Кик Обзор» предлагает узнать обо всем величии южнокорейского производителя.
• Документальный фильм «APPLE vs SAMSUNG». Долгожданный ролик, авторы которых беспристрастно оценивают, какой же из брендов все-таки лучше.
• Документальный фильм «Samsung — очень необычная компания. Что вы не знали о Samsung». В видеосюжете собраны все факты о большой компании.

Интересные ролики от самого корейского производителя можно посмотреть на его официальном YouTube-канале.

Заключение

Команда https://lindeal.com подчеркивает, что во все времена Samsung отличала инновационность. Только в одни разработки и научные исследования здесь каждый год финансируют порядка $5 млрд. Своим главным нематериальным активом считают ценность собственного бренда, который ценится всем миром за качество, выверенный дизайн и применение последних технологий. «Актуальность, оригинальность, обратная связь с покупателями» — «три кита», которые, по собственному мнению компании, отличают ее от других брендов. У «Самсунг» есть удивительное умение предложить покупателю именно тот продукт, который ему нужен.

По теме:

Samsung Group («Самсон Груп», кор. 삼성그룹) – южнокорейский конгломерат, включающий дочерние предприятия, работающие в отраслях электроники, химической и тяжелой промышленности, финансовых услуг, индустрии развлечений и моды, автомобилестроении, строительстве и др.

Промышленная группа не зря получила эпитет «корееобразующей», ее влияние сложно переоценить. Samsung Group – крупнейшая в стране компания, производит около 20% экспорта Южной Кореи, а доход составляет порядка 17% ее ВВП.

Более сотни офисов в 84 странах мира, исследовательские лаборатории в Японии, США и РФ объединяют свыше 310 тыс. сотрудников корпорации. Суммарная рыночная стоимость подразделений Samsung Group, зарегистрированных на бирже, в 2020 составила 443 млрд.$.

Наиболее известной и прибыльной компанией конгломерата является Samsung Electronics, лидер мирового рынка электроники. Доходы компании оцениваются в 39,9 млрд.$ в 2019, а ее торговая марка входит в ТОП-10 Самых дорогих брендов мира по версии Forbes (7-ое место).

История успеха компании Samsung – это путь неудач и достижений длиною в более чем 80 лет. Что же помогло Samsung, которая изначально торговала сушеной рыбой и рисовой лапшой, покорить глобальный рынок?

Попытка №1: Масан

Основатель компании Samsung — Ли Бён Чхоль (кор. 이병철, 12.02.1910 — 19.11.1987), его биографии посвящена отдельная статья.

Хотя внешние обстоятельства не способствовали частному предпринимательству (1910-1945 страна находилась под японским протекторатом), с юности Ли Бён Чхоль грезил идеей внести вклад в развитие отечественной национальную экономики. Его первый бизнес стартовал в середине 30-х гг. в Масане, где он открыл рисовую мельницу, и позже начал предоставлять транспортные услуги. Дела шли хорошо, но с наступлением Второй китайско-японской войны (1937-1945), бизнес приходится продать.

Попытка №2: Тэгу

Второй старт «с нуля» происходит 1 марта 1938, когда 28-летний Ли Бён Чхоль в Тэгу открывает торговую фирму Samsung Trading Company. Предприниматель наладил экспорт местных фруктов и овощей, риса, сахара и рыбы в Китай. Год спустя, в 1939, он приобретает пивоваренный завод Chosun («Чосон»).

Для фирмы Ли Бён Чхоль выбрал иностранное название, что свидетельствует о его дальновидности и амбициях выйти в будущем на международные рынки.

История названия компании

Слово Samsung является сочетанием двух китайских иероглифов: первый «sam» (三) означает цифру «три», а второй «sung» (星) имеет значение «звезда».

В корейской культуре «тройка» считается счастливой благодаря значению «большой, сильный». Также цифра «3» овеяна магическим подтекстом: в корейской мифологии чтят Хвануна – повелителя трех сил природы (облаков, дождя, ветра), который спустился на землю с тремя печатями, 3 тысячами последователей и дал людям законы.

Распространена легенда, что названием компания обязана трем сыновьям основателя, так ли это? Каковы факты? Уникальное имя «Samsung Trading Company» фирма получила в 1938, тогда у Ли Бён Чхоля было двое сыновей (1932 и 1934 г.р.), а третий родился лишь в 1942. Так что, вероятнее, в имени компании ее создатель подчеркнул желание создать бизнес, ярко и долго, как звезда, сияющая на небосклоне.

Покупателей шутливо делят на две категории – тех, кто любит Apple, и тех, кто предпочитает Samsung. Однако и те, и другие произносят название южнокорейской фирмы неправильно. По нормам транскрипции, имя бренда должно звучать как «Самсон», с ударением на первом слоге.

Но в русскоговорящей среде исторически сложилось и закрепилось произношение «Самсунг».

Попытка №3: Сеул-Тэгу-Пусан

После войны, Ли Бён Чхоль решает перенести фирму в столицу, где с 1947 продолжает вести торговлю. Но очередные военные действия вынуждают покинуть Сеул: в 1950 начинается противостояние между Северной и Южной Кореей (1950-1953). В срочном порядке Ли Бён Чхоль покидает Сеул и вновь оказывается с пустыми руками.

Он возвращается в Тэгу, где его пивоварня «Чосон», за счет притока беженцев с северной части страны, процветает: чистая прибыль составила более 300 миллионов вон! Но и в Тэгу становится небезопасно: линия фронта продвигается вглубь страны и Ли Бён Чхоль решает начать бизнес в Пусане. Samsung, как птица феникс, возродилась из пепла, причем не только в переносном, но и в прямом смысле слова: по дороге из Тэгу в Пусан выручка от пивоварни потерялась, но затем чудом нашлась на каком-то пожарище. На эти деньги в 1951 Samsung начала свою деятельность в Пусане.

Не война, так политика

Ли Бён Чхоль умел договариваться с чиновниками. Благодаря сотрудничеству с правительством, Samsung получала выгодные контракты и диверсифицировала бизнес. При содействии властей, в 1953 открывается завод по производству сахара Cheil Sugar, а в 1956 начинает работу текстильная фабрика Cheil Textiles.

Samsung становится одним из крупнейших чеболей (кор. «денежный клан») страны. Чеболем в Республике Корея называют крупную промышленную группу компаний, которая характеризуется большим спектром деятельности и семейным управлением.

Но дружба основателя Samsung с главой государства Ли Сын Маном (президент с 1948 по 1960) имела и обратную сторону. Когда в результате военного переворота к власти пришел генерал сухопутных войск Пак Чон Хи (президент с 1962 по 1979), положение Samsung пошатнулось. Ли Бён Чхолю предъявили обвинения во взяточничестве.

Пак Чон Хи прославился реформами, которые кардинально трансформировали экономику аграрной Южной Кореи в послевоенное время. В связи с ограниченными природными ресурсами страны, он сделал ставку на экспорт. Для развития отечественной промышленности, были отобраны ряд крупных предприятий, назначенных опорой экономики.

Правительство предоставляло им финансовую поддержку и госгарантии, взамен те должны были развивать направления, одобренные властями. В числе избранных счастливчиков, призванных развивать национальную экономику, оказалась и Samsung, которой поручили направление электроники.

Интересы новых властей и Ли Бён Чхоля, мечтающего внести вклад в процветание родины, совпали: Samsung оказывается в авангарде промышленного прогресса. Последующий период характеризуется бурным ростом компании. Samsung активно способствовала «корейскому экономическому чуду», в результате которого доход на душу населения за 3 десятка лет возрос почти в 70 раз (72$ в 1961 против 4830$ в 1989).

Реформирование компании в 80-х гг.: стратегия перемен

После смерти основателя компании, Samsung в 1987 возглавил его младший (третий) сын — Ли Кун Хи (Lee Kun-hee). Семейный бизнес перешел в его руки, что нарушило восточные правила наследования, согласно которым принять руководство чеболем должен был старший сын основателя.

Еще в сентябре 1967 основатель Samsung, собрав семью, сообщил, что в будущем управление компании перейдет к Ли Кун Хи, что нарушало традиции наследования. Старший сын Ли Бён Чхоля, согласно книге Джеффри Кейна «Samsung Rising: Inside the secretive company conquering Tech», «был шокирован» и надеялся, что отец изменит решение. После смерти Ли Бён Чхоля его старшие сыновья требовали справедливого разделения наследства, и Ли Кун Хи в суде отстаивал правомерность управления Samsung Group.

Возглавив концерн, Ли Кун Хи начинает реорганизацию, связанную с необходимостью привлечения стороннего финансирования. Слабые стороны конгломерата, по мнению нового СЕО, это качество и руководство: продукция не соответствует мировым стандартам, а инвесторы не заинтересованы в компании, где решения традиционно принимаются только членами семейного клана.

В 1993 Samsung анонсирует систему «Нового руководства», в 1997 начинается ее второй этап. Глава корпорации призывает сотрудников указывать на ошибки своим начальникам и «изменить все, кроме жены и детей». Количественные критерии работы заменяются качественными показателями, вводится «система остановки линии», когда сотрудник, заметивший брак, может останавливать конвейер.

Лозунгом политики изменений становится девиз «Качество превыше всего». В 1995, узнав о дефекте в телефонах, глава компании приказывает сотрудникам уничтожить 150 тыс. бракованных аппаратов. Мобилки разбивают вдребезги, сжигают, а после их закапывают бульдозером. Работники хорошо запомнили, что некачественным товарам на заводе не место.

На посту гендиректора Ли Кун Хи провел диверсификацию бизнеса. В числе новых направлений в 1994 появляется автомобилестроительная компания Samsung Motors (с 2000 находится под управление концерна Renault).

Изменения в менеджменте, усиление контроля качества и новые технологичные продукты позволяют компании успешно конкурировать на мировом рынке. Позицию компании подчеркивает новый фирменный логотип.

История логотипа Samsung 

В течение 20 лет со дня основания Samsung потребность в собственном торговом знаке не возникала. «Визитной карточкой» фирме служило изображение, впервые появившееся на упаковке с рисовой лапшой собственного производства: три звезды, подчеркивающие название, окаймленные колосьями пшеницы.

В начале 70-х гг., со стартом выпуска черно-белых телевизоров, возникла необходимость сменить логотип. Из изображения удаляют намек на аграрную тематику — колосья, вносят название фирмы и окрашивают три звезды в красный цвет.

С конца 70-х – в начале 80-х гг. три звезды использовались как корпоративная эмблема уже отдельно от надписи. В этом фирменном знаке было удачно обыграно негативное пространство, создающее силуэты звезд и напоминающее ограненные алмазы.

В 1993 со стартом реформ в компании дебютировал кардинально новый логотип. Символ бренда предстал без звезд, с названием фирмы на фоне синего овала, смещенного относительно горизонтали на 10 градусов. Эллипс символизирует мир, движущийся в пространстве, а первая и последняя буквы, выходящие за его пределы, подчеркивают открытость компании для роста и совершенствования. Синий цвет овала – гамма неба и океана — олицетворял надежность и безмятежность.

С 2015 используется лого-название, написанное синим цветом, хотя применение логотипа с синим эллипсом продолжается, включая такие площадки, как официальные сайты дочерних предприятий концерна. Стильный и лаконичный логотип компании является узнаваемым изображением торговой марки и подчеркивает глобальное присутствие бренда. В рейтинге Forbes ТОП-100 брендов-2019 Samsung занимает 35-ое место.

90-ые: пережить кризис

Азиатский кризис, начавшийся в 1997, приводит Samsung к финансовым потерям в 1998. Хотя сочетание регулирующих функций государства и деятельности чеболей стали основной южнокорейского экономического чуда, модель «управляемого капитализма» приводит к ослаблению финансовой системы страны.

Финансовый кризис в Азии 1997-98 выявил ряд проблем в управлении чеболей, включая:

— чрезмерное количество направлений бизнеса, что привело к распылению ресурсов (к 1997 у Samsung было 61 дочерних предприятий);

— большую кредитную задолженность и низкую долю собственного капитала в активах.

Власти вынуждают чеболи провести слияния, в результате чего Samsung избавляется от избыточных неприбыльных мощностей (ликвидировано 20 филиалов), и проводит масштабные сокращения (уволено 50 тыс. сотрудников). Эти мероприятия, а также начатые в 1993 реформы по повышению качества и замене авторитарного стиля управления, позволили Samsung избежать банкротства, которое не минуло многие корпорации, включая второй по величине чеболь страны – Daewoo. В 1996 коэффициент заемного и собственного капитала Samsung равнялся 3,7, а в 1999 уже стал 1,93.

Руководство Samsung Group

Дочерние предприятия чеболя превратились в самостоятельные компании, управляемые родственниками основателя Samsung.

Председателем Samsung Group является Ли Кун Хи. В 2014 он перенес сердечный приступ, и по сей день (06.05.2020) находится в коме, но формально остается на посту руководителя концерна. В 2019 78-летний Ли Кун Хи с капиталом в 16,8 млрд.$ возглавил список Самых богатых корейцев. Его 51-летний сын Ли Чже Ён (Ли Чже Янг, Lee Jae-yong,) с 6,1 млрд.$ разместился на 4-ой строчке этого рейтинга. Ли Чжэ Ён занимает пост вице-председателя Samsung Electronics с 2012, и позиционируется как преемник всей промышленной группы. В СМИ его именуют «наследным принцем Samsung».

Структура Samsung Group: три опоры корейского чеболя

Финансово-промышленная группа Samsung объединяет свыше 50 компаний разных направлений деятельности. Какие же из дочерних предприятий компании наиболее значимые и прибыльные?

Наибольший доход (70%) приносит Samsung Electronics, прибыли других дочерних предприятий на порядок ниже, как можно увидеть из списка Forbes Global 2000, включающего 8 компаний чеболя:

«Тремя китами» конгломерата являются компании Samsung Electronics, Samsung C&T, Samsung Life Insurance, каждая из которых возглавляет собственное бизнес-направление.

Направление электронной промышленности 

Samsung Electronics была основана в 1969, штаб-квартира находится в Сувоне. Продажи в 2019 составили 221,5 млрд.$, рыночная стоимость 272,4 млрд.$.

Samsung Electronics осуществляет деятельность в направлениях:

• Решения для устройств: карты памяти, интегральные схемы, светодиоды;
• Бытовая электроника: мониторы, кондиционеры, холодильники, стиральные машины, медицинское оборудование;
• Информационные технологии и мобильная связь: компьютеры, цифровые камеры, смартфоны, системы связи.

У каждого направления – свой генеральный директор. В 2017 было объявлено о назначении новых СЕО, ими стали Ки Нам Ким (Kinam Kim), Хён Cок Ким (Hyunsuk Kim) и Донг Джин Ко (DJ Koh).

Деятельность компании — почти сплошной перечень того, что в Республике Корея было сделано впервые. В 1969 совместно с японским производителем Sanyo был запущен цех по сборке черно-белых телевизоров, где в 1970 с конвейера сошел первый черно-белый телевизор Р-3202. Первая модель обладала кинескопом около 30 см (диагональ 12»). В 1972 появляется телевизор в деревянном корпусе SW-T506L, где впервые отображается логотип фирмы. Поначалу лишь 4% продукции продавалось в Южной Корее, все остальное шло на экспорт, поскольку корейцы не могли позволить себе покупку дорогой техники.

С 1974 начато производство холодильников и стиральных машин, с 1977 — первых в стране цветных телевизоров, с 1980 – кондиционеров, с 1983 – ПК.

Первый персональный компьютер SPC-1000 мог «похвастаться» 8-битным процессором на 4 МГц, ОЗУ 64 КБ, монитором с разрешением 256х192 точек (для 2-цветного изображения) и 128х192 (для 4-цветного). В качестве носителя информации использовался… кассетный магнитофон, привод для дискет в стандартную комплектацию не входил.

В 1995 компания впервые разработала экран телевизора на базе жидких кристаллов (ЖК-дисплей, он же LCD) модели LCT-2200, что позволило к концу 90-х стать одним из отраслевых лидеров. Успешным оказался и запуск в 2002 дисплеев с OLED-технологией: к 2004 компания обладала по ним 40% долями рынка. В 2010 компания презентовала технологию Smart TV, которая за 90 дней продаж привлекла 2 миллиона покупателей.

В 2017 компания выпустила телемонитор с технологией на базе квантовых точек QLED, в 2018 — презентовала технологию дисплеев на базе микроскопических светодиодов Micro-LED.

Что касается телефонов, то первый мобильный был разработан в 1991, до этого выпускались полустационарные (для звонков из машины) модели. В 2009 появляется первый смартфон с предустановленной ОС Android Samsung Galaxy (GT-i7500).

Первым действительно флагманским смартфоном стал Samsung Galaxy S, релиз которого состоялся в 2010. Звание “хита года по продажам” он завоевал благодаря конкурентным преимуществам, среди которых собственный процессор Exynos и дисплей Super AMOLED.

В 2002 компания стала лидером выпуска флеш-памяти NAND в полупроводниковой отрасли, а в 2006 впервые завоевала крупнейшую долю глобального рынка. В 2010 Samsung Electronics стала №1 по продаже электроники, а к началу 2012 опередила крупнейшего производителя Nokia по продажам мобильных телефонов.

В этом бизнес-направлении работают также компании Samsung SDI, Samsung SDS, Samsung Networks и др., но безусловным флагманом является Samsung Electronics.

Самая прибыльная «дочка» Samsung Group ежедневно отвоевывает право быть на высоте, в прямом и переносном смыслах. В 2011 альпинист Кентол Кул (Kenton Cool) при спонсорстве Samsung совершил подъем на Джомолунгму и доказал работоспособность смартфона Galaxy S II в экстремальных условиях.

Запуск инновационных продуктов и техническое лидерство в отрасли привел Samsung Electronics в 2019 к 6-й строчке рейтинга лучших мировых брендов Best Global Brands по оценке Interbrand. В рейтинге Forbes Топ 100 цифровых компаний-2019 компания занимает 3-ое место.

В РФ торговая марка Samsung уже 9 лет подряд возглавляет рейтинг «Любимые бренды россиян» по данным Online Market Intelligence.

С 2018 по 2019 стоимость бренда Samsung увеличилась на 2% и составила 61,1 млрд. $.

Направление строительства, торговли, моды и курортов

Samsung C&T (ранее Samsung Corporation) – материнская компания Samsung Group, основанная в 1938. Ее продажи в 2019 составили 28,3 млрд.$, а рыночная стоимость 16,1 млрд.$ (Forbes 2019). Головной офис находится в Сеуле.

После ряда слияний под контролем у Samsung C&T четыре бизнес-направления.

Инженерно-строительная группа

Проектирование и строительство фабрик, электростанций, жилых домов, офисных зданий, метрополитенов, дорог, мостов, плотин и пр. На группу приходится 38% объема продаж Samsung C&T в 2019.

Компания, основанная правительством страны в 1970, была выкуплена Samsung в 1977 и до 1991 носила название Korea Engineering.

Компания построила Пусанский Ньюпорт – крупнейший терминал города, на который приходится 75% всех контейнерных перевозок Южной Кореи.

Среди примечательных построек также 88-этажные башни-близнецы Петронас в Куала-Лумпур (Малайзия), 101-этажное здание Тайбэй 101 в Тайване, комплекс «Лахта-центр» в Санкт-Петербурге и 163-этажная Башня Халифа в Дубае (ОАЭ) – самое высокое здание в мире.

Торгово-инвестиционная группа

Торговля химическими веществами (полимеры, удобрения), сталью (горячекатаный и холоднокатаный прокат, нержавейка), природными ресурсами (уголь, медь, текстиль). Также занимается развитием традиционных и возобновляемых источников энергии.

Данное направление наиболее прибыльное — 45% выручки Samsung C&T (данные 2019).

Группа индустрии моды

Включает 33 модных бренда и является центром исследований моды Samsung. В 2019 принесло 6% оборота Samsung C&T. Направление берет начало от текстильной компании Cheil Textiles (позднее Cheil Industries). В 1989 предприятие презентовало первую коллекцию мужской одежды, и с тех пор выпускает повседневную и спортивную одежду для мужчин и женщин под рядом торговых марок (Galaxy, Bean Pole International, Rapido, KUHO, LEBEIGE, 8 Seconds, Juun.J. и др.).

Группа индустрии курортов и развлечений

Включает в себя тематический парк развлечений Samsung Everland, гостиничную индустрию The Shilla Hotels & Resorts, загородные гольф-клубы, ландшафтное проектирование, направление еды и напитков.

В 2019 на данное направление пришлось 9% объема продаж Samsung C&T.

Подразделение включает самую крупную в стране компанию общественного питания Samsung Welstory. Согласно данным с официального сайта, она предоставляет 110 млн. блюд в год.

Направление финансов и страхования

Samsung Life Insurance — крупнейшая компания на рынке страхования в Южной Корее. Основанное в 1957, предприятие является лидером направления финансов. С рядом дочерних предприятий (Samsung Fire & Marine Insurance, Samsung Card, Samsung Securities, Samsung Investment Trust Management) осуществляет финансовое обслуживание и консалтинг, страхование и кредитование.

Продажи Samsung Life Insurance в 2019 составили 26,9 млрд.$, рыночная стоимость 13,4 млрд.$. Штаб-квартира находится в Сеуле.

Особенности корейского менеджмента: кому в Samsung жить хорошо

Модель корейского менеджмента, которая работает и в Samsung, является синтезом американской и японской систем управления. Это обусловлено исторически: вначале Южная Корея была под японским протекторатом, а по окончании Второй мировой войны – под американским.

Корейский менеджмент находится где-то посредине между японским «все на благо общества» и американским «только личные цели».

В Samsung ценят корпоративный дух и верность чеболю, но при этом поощряют профессионализм и личные качества, что позволяет развивать таланты на благо организации. Хотя в чеболе еще остались пережитки прошлого — попытка угодить руководству лестью, зависимость зарплаты от стажа – компания внедряет нововведения и заботиться о сотрудниках не словом, а делом. Не обязательным стала сверхурочная работа, для «сов» разрешен гибкий график с 18-00, в принятии решений привлекаются профсоюзы и пр.

По данным Bloomberg, в главной «дочке» чеболя Samsung Electronics работает свыше 309 тыс.сотрудников. По данным CAREER BLISS, Samsung Electronics находится на 49-ом месте среди компаний с самыми счастливыми сотрудниками. В рейтинге Forbes Лучшие работодатели мира Samsung Electronics разместилась на 106 строчке. Зарплата в Samsung выше, чем на других предприятиях отрасли. Корпорация является крупнейшей в мире IT-компанией по доходам, согласно данным американского филиала, средняя зарплата сотрудника составляет 70 тыс.$/год (34$/час), что на 7% выше в целом в США.

В 2015 Samsung Electronics заявила о создании фонда размером в 85,8 млн.$ для выплаты компенсаций работникам и членам их семей, которые заболели раком.

Штаб-квартира Samsung Electronics в Сувоне является «городом в городе». Здесь трудятся 35 тыс.человек, которым предоставляется бесплатное медицинское обслуживание и бесплатное питание. На 160 Га кампуса разместились 150 зданий (из которых четыре 38-этажные), жилые кварталы (чтобы сотрудники не тратили время на дорогу) и площадки для вертолетов. Головной офис напоминает штаб-квартиру Nike — на его территории разместились 10 баскетбольных и 2 бейсбольные площадки, 4 поля для игры в бадминтон и 3 для футбола.

А вот ролик-обзор головного офиса фирмы.

В 2018 Samsung Group объявила о создании в последующие 3 года дополнительных 40 тыс. рабочих мест, что является ответом на призыв президента Мун Чжэ Ина (президент с 2017) стимулировать рост бизнеса. Аналитики сомневаются, что заявленные рабочие места Samsung реализует в полном объеме, но даже выполнение части обещаний возымеет эффект в масштабах национальной экономики.

Критика в адрес компании

Южнокорейский конгломерат получает критику в свой адрес по ряду причин. Перечислим основные претензии к Samsung:

Монополизация рынка

В вину концерну вменяют вытеснение с рынка малых предприятий, влияние на ценообразование и монополизацию экономики. В 2011 антимонопольная комиссия Южной Кореи оштрафовала компанию на 87,3 млн.$ за договоренность о цене на экраны. Представители Samsung заявили, что компания уважает решение комиссии и в будущем обязуется придерживаться антимонопольного законодательства. Уже в следующем году, в 2012, дочка конгломерата Samsung SDI получила штраф от антимонопольным ведомства ЕС на 150,8 млн.евро за влияние на ценообразование катодных труб.

Оставаясь лидирующим представителем отрасли, Samsung Group имеет исключительное право диктовать свои условия и усложнять выход на рынок новым «игрокам». Но обвинения в монополии еще «цветочки», «ягодками» стали финансовые скандалы, в которые замешана компания.

Финансовые скандалы: «казнить нельзя помиловать»

С конца 20-го века судебные разбирательства с топ-менеджментом чеболей в Южной Корее происходят постоянно и Samsung Group не стала исключением. В 2012 общественная деятельница Ли Юнг Хи (Lee Jung-hee), баллотировавшаяся на президентских выборах, заявила: «Правительство в руках Samsung, которая управляет правовым миром, прессой, учеными и бюрократией». Ей вторит корейский радиоведущий, заявивший в интервью Washington Post: «Может показаться, что председатель Samsung более могущественен, чем президент страны».

Первое в истории Samsung участие в общественном скандале произошло еще в 1966, когда принадлежащая компании дочерняя фирма Korea Fertilizer («Корейские удобрения») незаконно ввезла в страну 55 тонн контрабандного сахарина, маскируя его под строительные материалы. Ли Бён Чхоль избежал вызова со стороны обвинения, но позже ему пришлось передать управление компанией государству.

Сын основателя компании Ли Кун Хи, принявший управление группой, в течение срока полномочий неоднократно сталкивался с расследованиями участия Samsung в политических и деловых скандалах, но никогда не был арестован.

В 1996 он оказался в эпицентре скандала из-за взяток бывшему президенту страны Ро Дэ У, приговорен к 2 годам лишения свободы, но был помилован президентом. В 2005 в рамках политического скандала «X-file Scandal» Ли Кун Хи подвергся проверке со стороны прокуратуры, в ходе которой были обнаружены свидетельства того, что концерн в обмен на деловые услуги давал взятки политикам и прокурорам. Глава Samsung Group, впрочем, был признан невиновным и после инцидента внес в пользу общества 698 млн.$.

В 2007 его обвинили в растрате, уклонении от уплаты налогов и незаконных операциях с ценными бумагами. Ли Кун Хи был оштрафован на 98 млн.$, приговорен к 3 годам лишения свободы условно и в 2008 покинул пост председателя. В 2009 он получил президентское помилование и вернулся к управлению концерном.

В 2018 находящемуся в коме Ли Кун Хи предъявили обвинение за уклонение от уплаты налогов на сумму в 7,5 млн.$ и выводе активов за рубеж.

В 2016 Samsung Group попадает в политический скандал, связанный с президентом страны Пак Кын Хе. В 2017 Ли Чжэ Ён, внук основателя компании, был арестован и приговорен к 5 годам лишения свободы. Он был обвинен в передаче 38 млн.$ близкой к президенту особе в обмен на государственную поддержку слияния двух дочерних фирм Samsung в 2015.

Суд сократил срок наказания до 2,5 и отложил приведение приговора в исполнение на 4 года. Ли Чжэ Ён, пробыв под стражей почти год, вышел на свободу и вернулся к руководству компанией.

Патентные войны

Конкуренция является двигателем развития рынка, а защита интеллектуальной собственности – его камнем преткновения.

Samsung не единожды обвинялась соперниками в недобросовестной конкуренции. С началом 21 века Samsung вовлекается в судебные тяжбы с Apple: лидеры-производители мобильных устройств обоюдно заявляли о краже интеллектуальной собственности при разработке смартфонов. В 2013 Комитет внешней торговли США заключил, что Samsung не нарушала патенты Apple на дизайн устройств, хотя нарушила патенты, касающиеся технологий. В 2016 аналитическое агентство Kantar Worldpanel, исходя из рыночной ситуации, рекомендовало компаниям не соперничать друг с другом, а обратить внимание на других конкурентов (Google и Huawei), которые могут пошатнуть положение гигантов на рынках США и Великобритании.

Противостояние между транснациональными компаниями, начатое еще при жизни Стива Джобса, в 2018 было завершено. Федеральный суд в Сан-Хосе, штат Калифорния, вынес вердикт: Apple Inc. отсудила у Samsung Electronics 539 млн.$.

Технические неисправности

На потребительские настроения и имидж бренда влияют и неисправности продукции.В 2016, выпустив в августе на рынок смартфон Galaxy Note7, Samsung Electronics была вынуждена в октябре отозвать новинку. В мобильном телефоне обнаружился дефект батареи, из-за чего та нагревалась и приводила к пожароопасным ситуациям. Скандал с неисправным аккумулятором был назван «провалом десятилетия» и привел к падению рыночной стоимости компании на 11% всего за 2 торговых дня.

Релиз смартфона с гибким экраном Galaxy Fold в 2019 также был провальным из-за возникающих проблем со складным экраном. Однако неудачи не останавливают азиатского производителя, заставляя ее совершенствовать продукцию.

Социальная ответственность Samsung

В 2005 компания провозгласила «5 бизнес-принципов», служащих основой ее глобального кодекса поведения.

Итак, в Samsung:

1. Соблюдают законы и этические стандарты;
2. Поддерживают четкую организационную культуру;
3. Заботятся о природе, здоровье и безопасности;
4. Придерживаются принципов социальной ответственности;
5. Считают компанию социально-ответственным корпоративным гражданином.

Ответственность компании охватывает разные сферы, включая экологию, образование, культуру. Компания выступает техническим партнером ряда мировых галерей и музеев. Благодаря финансовой поддержке, культурные учреждения модернизируют техническую базу и проводят реконструкции. Среди партнеров компании – мировые галереи и музеи: Лувр, Музеи Ватикана, Британский музей и др.

Корпорация ежегодно публикует «Отчет об устойчивом развитии» и принимает активное участие в развитии регионов, где осуществляет деятельность.

Для примера возьмем территорию РФ. Среди экологических инициатив Samsung – установка эко-боксов в сервисных центрах, обучение школьников правилам правильной утилизации электроники и пр.

Социально-образовательная программа IT-Школа Samsung, стартовавшая в РФ с 2014, позволяет старшеклассникам бесплатно получить профессиональные знания и навыки в IT-сфере. В 2019 инициатива завоевала1-ое место на конкурсе «Лидеры корпоративной благотворительности» в 2019. Второй местный образовательный проект IоT Академия Samsung (работает с 2017) позволяет студентам технических специальностей освоить практический курс, посвященный Интернету вещей (IoT — Internet of Things).

С 1991 компания сотрудничает с Большим Театром, с 1997 – с Эрмитажем, а с 2011 — с музеем-заповедником «Петергоф». Известно, что за 10 лет сотрудничества (1991-2001) Большой театр получил от Samsung свыше 2 млн.$.

Компания является соучредителем престижной литературной премии «Ясная поляна», разработала мобильное приложение для интерактивного чтения «Живые страницы».

Спонсорская деятельность

В ходе радикальных реформ Ли Кун Хи озвучивал необходимость возвысить ценность бренда Samsung. Вывести торговую марку на глобальный уровень помогло спонсорство Олимпийского движения. История партнерства компании с Олимпийским комитетом началась в 1998, когда Samsung стал официальным спонсором зимней Олимпиады в Нагано.

В 2007 корпорация подписала соглашение о сотрудничестве с Международным олимпийским комитетом (МОК) о спонсорстве Олимпийских игр. В 2018 договор продлили, что закрепило дальнейшее сотрудничество Samsung с МОК.

С 2006 корпорация выступает Всемирным партнером Международного Параолимпийского комитета. Южнокорейский гигант также является владельцем профессиональных футбольных, баскетбольных, волейбольных, бейсбольных команд.

Секреты успеха: Путь Samsung

История успеха компании Samsung неразрывно связана с биографией ее основателя. Отличные личные и деловые качества Ли Бён Чхоля (харизматичность, умение заводить полезные связи, способность учиться на ошибках, дисциплинированность, настойчивость) способствовали успеху предприятия на этапе становления и развития.

Корпорация не смогла бы нарастить производственные мощности и без поддержки правительства: государственные заказы, система льготного финансирования способствовали росту и диверсификации Samsung.

Радикальные реформы в компании в 90-ые гг, осуществленные под четким руководством Ли Кун Хи позволило чеболю благополучно пережить азиатский финансовый кризис, выйти на международные рынки и занять лидирующее положение.

Среди безусловных преимуществ конгломерата – его инновационность. Ежегодно в разработки и исследования инвестируется 5 млрд.$. Ценность торговой марки является основным нематериальным активом Samsung. Сама компания в числе самых сильных сторон бренда называет: актуальность, оригинальность и обратную связь с потребителем. В самом деле, умение Samsung предложить клиенту именно тот продукт, в котором он заинтересован, помог преодолеть непростой путь от маленькой торговой фирмы до ведущего мирового промышленного гиганта.

Вопрос-Ответ

Где производят и собирают самсунг?

Продукция компании производится и собирается в ряде стран на фабриках конгломерата. По состоянию на 2019 компания производит 50% смартфонов во Вьетнаме, 8% в Южной Корее, а остальную часть – в Индии, Бразилии, Индонезии и Китае. Что касается телевизоров, большинство комплектующих поступает из Китая, экраны выпускают на двух фабриках в Южной Корее и одном в Китае, а собираются они в готовое изделие по всему миру (РФ, Словения, Румыния, Венгрия, США, Мексика и др.).

Cамсунг чья фирма какой страны?

Samsung является южнокорейской фирмой.

Что производит самсунг?

Samsung Electronics выпускает компьютеры, видеокамеры, смартфоны, бытовую технику (кондиционеры, холодильники, стиралки, микроволновки), карты памяти и др.

Как узнать для какой страны сделан samsung?

Идентификационный номер мобилки IMEI подскажет, какая страна является производителем, и для какой страны сделан телефон. Узнать IMEI можно набрав сочетание клавиш *#06#. Первые две цифры расскажут, для какой страны сертифицирован телефон (для РФ «35»), а 7 и 8-ая цифра по счету укажут на страну-производителя.

Где собирают телевизоры самсунг в россии?

Фабрика по сборке телевизоров в РФ расположена в деревне Коряково Калужской области. Заводские мощности позволяют выпускать до 80 млн. телевизоров в год.

Телефон самсунг это андроид или нет?

Все смартфоны (и планшеты) Samsung выполняются на мобильной ОС Android, разработанной Google.

Эко бабл самсунг что это?

Инновационная технология пузырьковой стирки Eco Bubble, применяемая в стиралках Samsung с 2010, позволяет насыщать воздухом смесь воды и стирального средства, что приводит к лучшему удалению загрязненности.

---

Samsung — один из самых востребованных и узнаваемых брендов во всем мире. Поклонники техники будут удивлены, но над компанией трижды нависала угроза банкротства. «Родина» корпорации — скромный склад рисовой лапши. Новаторские методы работы создателей, уверенность в собственных возможностях помогли достичь вершин бизнеса, занять стабильную позицию на мировом рынке.

Ли Бён Чхоль — корейский предприниматель в 30-е годы открывает склад-мельницу, далек от идеи производства техники. Бизнес по производству рисовой муки не требовал серьезных инвестиций, при этом проблем с реализацией продукции в Кореи не возникало. Мельница приносила скромные доходы, задачу развития усложняло положение страны, Корея находилась под управлением Японии.

Талант предпринимателя позволил преодолеть трудности, через 8 лет упорной работы Ли Бён Чхоль расширяет бизнес, начитает поставки продукции в Китай.

Для завоевания постоянных клиентов на новом рынке предприниматель расширяет ассортимент: торгует лапшой, рисовой мукой, сушеной рыбой, сахаром. Товары Ли пользовались спросом, пришло время выхода на новый уровень, предприниматель регистрирует Samsung Trading Company. Необычное для Кореи название — заявка о грандиозных планах, знак уверенности, предприниматель не сомневается в возможности завоевания мирового рынка.

Достоверной информации относительно происхождения названия компании нет. Наиболее популярны две версии: в переводе с корейского — «три звезды», названа в честь трех сыновей основателя. На момент регистрации масштаб деятельности компании — большой семейный бизнес с привлечением наемных работников.

Новый этап развития Самсунг

До Второй мировой войны под руководство Ли трудились 40 рабочих, безупречная репутация компании привлекала новых клиентов. Именно во время войны предприниматель выходит на новый уровень, открывает пивной завод, помимо слабоалкогольных напитков наладил производство рисовой водки. В период освобождения Кореи от гнета Японии продукция завода пользовалась повышенным спросом, особенно у американских солдат. Ли недолго наслаждался процветанием своего детища, в 1950 году — война между КНДР и Республикой Корея. Ли лишается результатов многолетнего кропотливого труда за один день, завод, склад и дом сожжены.

Предприниматель оказался сильной личностью, сложности укрепили характер, подтолкнули к новым шагам. Уверенность в своих возможностях, внушительный стаж в торговле и производстве позволили достаточно быстро начать новое дело.

Возрождение Самсунг

Чхоль нашел деньги для восстановления уничтоженного дела, откуда никто не знает, тайна ушла с основателем компании. Популярна сказка или быль о том, что предпринимателю судьба подарила шанс, в одном из разрушенных домов он нашел сундук с наличными. Подтвердить или опровергнуть достоверность истории некому. В любом случает только благодаря таланту предпринимателя деньги превратились в процветающую компанию, прибыль которой стала предметом зависти для многих.

Не менее популярна история о том, что предприниматель успел спрятать честно заработанные деньги в сундуке до начала разгрома. Ли решает сменить сферу деятельности, приобретает текстильную фабрику, сахарный завод, параллельно занимается развитием страховой фирмы. Все работает под брендом Samsung.

Преуспевающий бизнесмен Ли Бён Чхоль уверенно себя чувствовал после восстановления, нее последнюю роль в развитии компании сыграла дружба с Ли Сын Маном — президентом. Связи позволили достаточно быстро расширить производство, завоевать рынок в стране.

Вскоре судьба посылает Ли очередное испытание на прочность. После свержение президента, создатель Самсунг оказывается в тюрьме.

Достаточно быстро вышел на свободу, оценил ситуацию в стране. Политика нового президента открывала неограниченные возможности перед предпринимателями, государство поддерживало промышленность с целью создания крупных концернов. Без стартового капитала и опыта реализовать проекты было сложно, госзаймы предоставляли исключительно крупным фирмам, ставки делали на опытных бизнесменов.

По указу президента составлен список предприятий, которые могли рассчитывать на поддержку государства, в их число вошел бренд Samsung. Кроме этого было принято решение о распределении сфер деятельности между счастливчиками, по воле судьбы Ли досталась электроника.

Стремительное развитие компании началось в 1969 году с подписания контракта о сотрудничестве с японским производителем Sanyo, специализировавшимся на изготовлении полупроводников. Партнеры начинают выпуск черно-белых телевизоров. После слияния фирм возникла компания Samsung Electronics.

«Первые ласточки» — телевизоры Самсунг

Спрос на телевизоры стал стимулом для расширения ассортимента, начинается производство холодильников, стиральных машин, видеомагнитофонов. Популярность бренда стремительно растет, в 1977 году экспорт принес прибыль превышающую 100$ млн.

Новый президент — новый уровень

Мировой кризис 80-х негативно отразился на деятельности компании, из-за убытков пришлось закрыть несколько дочерних предприятий, сократить штат. В очередной раз компания оказалась на гране разорения. В этот сложный период Ли передает бразды правления своему сыну Ли Гонхи.

Новый глава разработал собственную стратегию, был уверен в необходимости кардинальных перемен. Благодаря внедрению инновационных технологий удалось повысить качество техники Samsung. Новая продукция вызвала интерес инвесторов. Молодым руководителем проведена масштабная работа над усовершенствованием системы менеджмента.

Вдохновленный успехами Ли Гон Хи меняет логотип, который оставался неизменным со времен производства лапши. На смену трем звездам пришла эмблема в форме синего эллипса, дополненная названием компании. Презентация нового логотипа стала стартом масштабной компании. Период нововведений сопровождался серьезными затратами, результаты превзошли ожидания самого Ли Гон Хи.

Подразделения корпорации

Самсунг продолжает развиваться, не ограничивается производством техники. Руководство периодически успешно экспериментирует в новых сферах, заключает выгодные контракты. Испытания, которые удалось преодолеть, помогли сделать выводы, разработать эффективную. маркетинговую систему.

Основную часть продукции знаменитого бренда, более 70 %, составляет техника, ключевую позицию по прежнему занимает Samsung Electronics.

Продукция компании завоевала мировое признание, смартфоны, ноутбуки, стиральные машины, холодильники, пылесосы, кондиционеры востребованы, покупатели уверены в качестве товаров.

Samsung Electronics присвоен статус самой инновационной компании, доход в 2019 году превысил 218,3 миллиарда долларов. Регулярно ведется борьба с недобросовестными производителями подделок.

Химическая промышленность

Ведущее предприятие в сфере химической промышленности — Samsung Total Petrochemicals, осуществляющий деятельность совместно с французским Total Group, объединяет 15 заводов. Ассортимент разнообразен: полипропилен, полиэтилен, бытовая химия. Весомый аргумент в пользу продукции нефтехимического производства Самсунг — соответствие нормам экологического права.

Тяжелая промышленность

Руководство компании не оставило без внимания тяжелую промышленность, успешно функционируют Samsung Techwin и Samsung Heavy Industries. Концерны приносят около 10 % общей прибыли, ориентированы на корейский рынок.

Samsung Heavy Industries и Samsung Techwin специализируются на производстве самолетов, газопроводов, танкеров, контейнеровозов. Безупречная репутация Самсунг стала фундаментом для плодотворного сотрудничества с структурами государственной безопасности. Команде профессионалов доверено производство оружия.

Строительство Samsung

Samsung Engineering специализируется на строительстве, изначально фирма занималась возведением офисов исключительно для корпорации. Со временем строительная компания расширила сферу деятельности, в настоящее время готовит проекты для сторонних заказчиков, нестандартные решения, масштабы впечатляют.

Современные сооружения Samsung Engineering украшают города разных стран: Тайбэй 101 в Тайване, башни Петронас в Малайзии, Лахта-Центр, офис Samsung в Сеуле. Бурдж-Халифа — самое высокое здание в мире, также является детищем Samsung Engineering.

Разочарования в автомобильном бизнесе

Предприняты попытки создания мощных предприятий по производству автомобилей в 1994 году. Сотрудничество Samsung Motors с Nissan предполагало разработку и выпуск седана SM5, реализовать планы помешал кризис в 1998 году, работа приостановлена. Очередная безрезультатная попытка — заключение контракта с Kia Motors.

Очередная попытка по производству автомобилей предпринята в 2000 году совместно с компанией Renault. Результат сотрудничества с французами — несколько моделей седанов. Рено принадлежит контрольный пакет акций, Samsung Group — незначительная часть. После ряда неудач инвестиции в производство автомобилей прекратилось.

Сектор финансов объединяет 6 компаний Samsung Group, об успехах деятельности можно судить по ежегодной прибыли — 42$ млрд. Локальная работа в Корее в основном направлена на обслуживание Samsung. Страховые компании занимают достаточно высокую 18 позицию в мировом топе.

Лучшие в мире моды

Мануфактура — детище Ли Бён Чхолем стала основой самой известной модной компании в Кореи. Благодаря безупречному качеству, оригинальному дизайну одежда Samsung Cheil Industries пользуется спросом.

Реклама и развлечения

Ведущую позицию на рынке PR-услуг занимает «дочка» Samsung Cheil Communications, компания в течение длительного периода успешно занимается рекламой и маркетингом. Офисы работаю в разных странах, оказывают услуги не только Samsung, но и другим известным брендам.

Мировая популярность парка развлечений Everland в Сеуле — результат серьезных вложений. В топ самых крупных отелей входит The Shilla Hotels & Resorts.

Samsung Pay — изобретение компании, благодаря которой функции карты выполняет смартфон.

Победы Samsung

80 лет — внушительный стаж для компании в любой сфере. Самсунг — уникальная корпорация, руководству удавалось выходить победителем из сложнейших ситуаций, каждый раз после кризиса становиться сильней и уверенней. Удалось достичь успеха практически во всех сферах деятельности, производство автомобилей — исключение.
В Дубае возвышается Бурдж-Халифа — результат работы Samsung Group, высота 828 м.
Everland — парк развлечений, не нуждается в рекламе, о его посещении мечтают во всем мире.

Первый гибкий смартфон — революционное решение Самсунг.

Samsung Galaxy Note 9 по праву принадлежит первое место в рейтинге смартфонов.
Первооткрывателем в блокчейн-технологиях также стала Samsung, используется собственная криптовалюта.

Уникальное событие — звонок с вершины Эвереста не обошелся без участия легендарного гиганта, Galaxy S II безупречно справился с поставленной задачей.
В 1999 г. компания заняла первое место среди производителей бытовой техники.

Компания Samsung в наше время

Концерн Samsung известен строгим контролем качества продукции во всех сферах, дорожит репутацией, которая является результатом работы нескольких поколений талантливых предпринимателей. Интуиция редко подводила руководителей корейской корпорации, смелость помогала в борьбе с конкурентами.

Сегодня продукция самая надежная и популярная. Деятельность осуществляется в 60 офисах разных стран, по количеству рабочих мест корпорация также занимает одну из лидирующих позиций, объединяет 400 000 сотрудников. На оплату труда каждый месяц выделяют миллиарды долларов. Работа в престижной компании обеспечивает достойное существование, сотрудники дорожат своими местами, безупречно выполняют должностные обязанности.

Благотворительная акция Samsung Gives

927$ млрд — оборот Samsung Group, ежегодно копания получает 97$ млрд чистой прибыли. Странно звучит, но факт, Samsung влиятельней корейского президента. Корейцы называют свою страну «Республикой Samsung».

Доходы позволяют компании принимать активное участие во всевозможных благотворительных акциях. Разрабатываются программы по защите экологии, инновационные технологии сокращают негативное влияние производства на окружающую среду.

На изображении — склад в городе Тэгу, с которого началась история Samsung.

Мало кто наверное знает, что Самсунг начинался, как лавка, торгующая овощами. Основателем компании является Ли Бйонг Чуль. В магазинчике Ли продавались овощи и зелень, выращенные на расположенных неподалеку полях. Компания приносила неплохие деньги – так что Ли решил переехать в Сеул, где занялся переработкой сахара, а позже основал текстильную фабрику. Ли старался сделать слово «диверсификация» своим лозунгом. Самсунг занимался многими вещами – страховым бизнесом, охраной, розничной торговлей.

Сейчас Самсунг, помимо производства разнообразной электроники, занимается производством полимеров, нефтепереработкой, делает танкеры, военную технику и даже легковые автомобили (которые так и называются — Samsung). Компания также занимается финансами, страхованием, текстильным производством, владеет сетью отелей, курортов и парков развлечений.

Давайте вспомним как все это произошло.

Умение балансировать на острие ножа, мгновенно реагировать на изменения и быть всегда начеку – вот отличительные качества Samsung. Многие корейские компании пошли ко дну, не выдержав всяческих «зачисток» и гонений, а Samsung не только выжил, но и стал транснациональной корпорацией.

По биографии основателя Samsung Ли Бйонг Чуля можно снимать боевик в духе Джеки Чана. Свою небольшую торговую компанию  в 1938 году Ли Бьонг назвал «Три звезды» (Samsung Trading Company). Говорят, что это было сделано в честь трех сыновей Ли.

Логотип Samsung Group «Три звезды» (конец 1980-х — 1992г.)

Ни о каких высоких технологиях эта компания тогда и не помышляла, тихонько поставляя рис, сахар и сушеную рыбу в Китай и Маньчжурию. Это выглядело как протест против зависимости от Японии, и Samsung завоевала репутацию предпринимателя-патриота. В ходе Второй Мировой войны США высадились на Корейском полуострове и освободили Южную Корею от японцев. К этому времени у Ли Бьонга работал крупный завод по производствурисовой водки и пива. Эта продукция хорошо продавалась американской армии и дела Ли Бьонга пошли в гору.  В 1950 году на Корейском полуострове началась война между коммунистическим Севером и проамериканским Югом. И за это северокорейские коммунисты внесли имя Ли Бьонг Чуля как пособника марионеточного режима в расстрельный список.

Если бы Ли не почувствовал запах жареного, не реинвестировал всю прибыль и не перевел бы всю выручку в наличные, Samsung бы тогда не стало. Как уцелели деньги, засунутые в ящик из-под вина – это отдельный сюжет. Машину, в которой их везли, конфисковали, дом, в котором их спрятали, начисто сгорел, а деревянный ящик лишь обуглился! И Samsung, что называется, возродилась из пепла.

Второй раз Ли попал в расстрельные списки при Пак Чжон Хи. Формально – за незаконное обогащение на казенных поставках и экономических диверсиях, а на деле за то, что якшался с японцами, пытаясь перенять опыт дзайбацу (чеболь по-корейски, а по-нашему что-то вроде могущественного клана).

После душевного разговора с генералом Ли не только не расстреляли, а назначили главой предпринимателей Кореи. Samsung стал концерном, осваивающим правительственные заказы и пользующимся всевозможными субсидиями и льготами.

В 60-х годах семья Ли расширила свой бизнес: построила крупнейшую в Азии фабрику по производству удобрений, основала газету Joong-Ang, строила корабли, гостиницы, университеты и больницы, а также создала систему страхования граждан.

В 1965 году Южная Корея восстановила дипломатические отношения с Японией. Ли Бьонг Чхуль достиг договоренности с японским руководством о технологической поддержкерадиоэлектронной индустрии, зарождавшейся в это время в Южной Корее. В результате в 1969 году совместно с японской фирмой Sanyo была создана Samsung — Sanyo- Electronics (SEC). Она стала специализироваться на производстве полупроводников и через несколько лет стала собственностью Samsung. В 1970 году кооперация с Sanyo Electric привело к объединению компаний и созданию корпорации Samsung Electronics.

В общем, все, что было до 70-х, как-то слабо соотносится с образом современной корпорации, а ее реальным предшественником по праву можно назвать Samsung-Sanyo Electronics – первое совместное корейско-японское предприятие. Правда, сотрудничество с теми самыми дзайбацу оказалось не самым удачным – японцы зажимали новейшие технологии и делились лишь устаревшими, а цены на комплектующие задирали. Это одна из причин удаления Sanyo из названия компании – просто корейцы научились сами делать полупроводники.

С августа 1973 года главный офис компании стал располагаться в г.Сувон (Южная Корея), а в ноябре заканчивается строительство завода по производству бытовой техники. В это же время корейская компания Semiconductor Co. присоединяется к корпорации, в результате чего начался массовый выпуск стиральных машин и холодильников.

В 1977 году экспортные объемы компании превышают 100 млн. американских долларов. В 1978 году открывается первое представительство Samsung в США. В 1979 году были выпущены первые бытовые видеомагнитофоны. Однако половину себестоимости товара приходилось отдавать японцам за использование их технологий и дизайна. К тому же в других странах продукция Samsung продавалась под чужими брендами или по очень низким ценам.

В результате экономического кризиса, захлестнувшего Южную Корею в конце 70-х годов,Samsung Electronics стал приносить убытки. В ответ на это Ли Кун Хи, сын основателя компании, решил реформировать компанию. Он сократил количество дочерних структур, прекратил субсидирование подразделений, поставил во главу угла качество выпускаемой продукции. Эти преобразования благоприятно отразились на финансовом состоянии компании – доходы Samsung Electronics вновь выросли. В это время к компании присоединилась Korea Telecommunications Co, которая была переименована в Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

К концу 70-х Samsung Electronics превратилась в флагманское предприятие империи Ли, а в конце 80-х в Корее случился экономический кризис, и компания стала убыточной.

Samsung опять имела все шансы прекратить существование, но этого не случилось, поскольку Ли второй (Кун Хи) задолго до кризиса разработал план спасения. Менять планировалось все, за исключением жен и детей. Ключевым моментом в перестройке было смещение приоритетов – качество становилось важнее количества. Перестройка продолжалась 10 лет и увенчалась успехом. Одна за другой банкротились компании: Hanbo, Daewoo, Huyndai, а Samsung увеличивала экспорт и утверждалась на мировом рынке высоких технологий.

Свой первый компьютер компания Samsung анонсировала в 1983 году

В 1983 году Samsung Electronics начал своих первых персональных компьютеров (модель : SPC-1000). В этом же году были выпущены: микросхема 64М DRAM с объёмом памяти 64 Мбайт; проигрыватель, который мог считывать обычные компакт – диски, CD–ROM, VIDEO–CD, PHOTO–CD, CD–OK. В 1984 году было открыто торговое представительство в Англии, построен завод по производству аудио- и видеооборудования в США, а также завод по производствумикроволновых печей (2,4 млн. штук в год).

В 1986 году Samsung Electronics получила звание «Лучшая компания года» от Корейской ассоциация менеджмента. В этом же году компанией был выпущен десятимиллионный цветной телевизор, открылись торговые представительства в Канаде и Австралии, научно-исследовательские лаборатории в Калифорнии и Токио. С 1988 по 1989 открылись представительства компании во Франции, Таиланде и Малайзии. К 1989 году Samsung Electronics заняла 13 место в мире по выпуску полупроводниковых изделий. Осенью 1988 года произошло слияние корпорации с Samsung Semiconductor & Telecommunications Co.

В 90-х годах Samsung Electronics интенсивно расширяет свою деятельность. С целью улучшения структуры менеджмента в декабре 1992 года в Samsung Electronics было введена единая система президентского управления. В 1991-1992 годах было завершено развитие сектора персональныхмобильных устройств, а также разработана мобильная телефонная система. В 1994 году объем продаж достигает 5 млрд. долларов США, а в 1995 году экспортный объем превысил 10 млрд. американских долларов.

1995-й год можно назвать переломным в истории Samsung – началом преобразования компании в высококачественный бренд. Символ этого момента – фотография, на которой 2000 служащих в пух и прах разбивают дефективную продукцию Samsung – 150 тысяч факсов, мобильников и прочих устройств. Последний азиатский кризис 1997 года Samsung Group пережила с новым президентом – Джонг-Йонг Юном. Жертвуя «хвостом» ради спасения жизни, Юн ликвидировал десятки вторичных бизнесов, уволил треть персонала, нарушив практику пожизненного найма, и сделал ставку на зарождающиеся цифровые технологии.

Как видите, в то время как другие компании занимались исследованиями и одну за другой выпускали первые в мире новинки – компакт-диск, транзисторный приемник, видеокамеру и т. д., Samsung выживал, боролся с трудностями и развивался. Так что об этой компании нельзя сказать, что в каком-то далеком году она придумала что-то инновационное, и все это полюбили. Хитовые продукты Samsung приходятся именно на нынешнее тысячелетие.

Даже трудно представить, что эта компания когда-то производила ч/б телевизоры и другие товары по «приемлемым» ценам. Сегодня Samsung стал одним из самых инновационных и успешных игроков на рынке потребительской электроники и полупроводников. Это лидирующий мировой производитель чипов памяти, плоскопанельных дисплеев и цветных телевизоров.

Компания была пионером в разработке SDRAM, сверхбыстрых чипов памяти, используемых в персональных компьютерах, и специального чипа памяти, который применяется в игровой приставке Sony PlayStation 2. Камерофон размером с кредитную карточку! Телефон третьего поколения, который принимает программы спутникового телевидения! Самый маленький многофункциональный принтер в мире! А что самое удивительное, летом 2005 года ценность бренда Samsung впервые превзошла Sony! Это высчитала одна из британских исследовательских компаний.

К 1998 году самая большая доля рынка жидкокристаллических мониторов принадлежала Samsung Electronics, она начала массовое производство цифровых телевизоров.

В январе 1999 года журнал Forbes Global присудил Samsung Electronics ежегодно присуждаемый приз «Лучшая компания по производству бытовой электроники».

На рынке телевизоров Samsung точно обошла не только Sony, но и Philips, и сделала это еще в 2003-м. На выставке CeBIT в 2004 году  Samsung утерла всем нос, представив самую большую в мире 102-дюймовую плазменную панель (больше двух метров!), в очередь на которую записался даже глава Oracle Ларри Элисон. ЖК-телевизоры новых моделей заценили журналы и эксперты, отметив это в разных номинациях типа «Лучшая покупка» и » 5 баллов». А ЖК-телевизор LN-57F51 BD даже назвали представителем новой эры телевизоров. Еще бы, с ним даже комнату не нужно затемнять, поскольку качество картинки не зависит от окружающего освещения.

Недели не проходило, как Samsung анонсировал что-нибудь выдающееся. Вроде первого в мире мобильного телефона со встроенной пятимегапиксельной камерой (сейчас это конечно уже не шокирует) или такого же первого телефона с жестким диском.

Ни одна компания не обладает таким набором собственных технологий, как Samsung. Немного хвастливо, но похоже на правду, поскольку Samsung – настоящая компания-изготовитель, а не наклейщик лейблов на чужие изделия. Достаточно сказать, что Samsung – единственная компания в мире, которая производит ноутбуки и мониторы на своих собственных заводах, не пользуясь услугами OEM-поставщиков.

Но Samsung – не только фабрика хай-тека, как может показаться, но и признанный центр НИОКР.

Бьонг Чхуль Ли, основатель компании Samsung Trading Co

Бьонг Чхуль Ли умер в 1987 году от рака лёгких. В одном из офисов компании Samsung в честь светлой памяти её основателя установлен памятный бюст из бронзы и мрамора.

Памятный бюст основателя компании

Со дня смерти Бьонг Чхуль Ли и до настоящего времени (с перерывом в 2008-2010 гг.) совет директоров компании Samsung возглавляет младший сын основателя – Ли Гон Хи. Его назначение на пост руководителя совета директоров шло в разрез со всеми восточными традициями, в соответствии с которыми старший сын наследует большую часть семейной собственности.

Сын основателя – Ли Гон Хи

В конце 2012 года Ли Гон Хи назначил на пост заместителя совета директоров своего сына Джея Ли, фактически признав его наследником империи Samsung.

Джей Ли – наследник империи Samsung

Пост генерального директора и вице-президента компании Samsung  Electronics Co занимает Квон О Хьюн, который вступил в должность по решению совета директоров компании от 8 июня 2012 года.

Квон о Хьн – генеральный директор и вице-президент Samsung Electronics Co

Сегодня Samsung Electronics – это транснациональная корпорация с офисами в 47 странах мира и работающих в них 70 тысяч человек. Компания занимает лидирующее положение в производстве полупроводникового и телекоммуникационного оборудования, а также в сфере технологий цифровой конвергенции. В состав компании входят четыре основных подразделения : Digital Media Network Business, Device Solution Network Business, Telecommunication Network Business и Digital Appliance Network Business. В 2005 году продажи компании составили $56,7млрд., а чистая прибыль — $7,5 млрд.

А вот смотрите, как могла повернуться история. Ведь Самсунг мог первым купить Андроид !

Вспомним 2005 год. Еще нет смартфонов (по крайней мере таких, какими мы их знаем сейчас), операторы контролируют весь контент, полная неразбериха с версиями операционных систем и то, что работает на Motorola вряд ли запустится на Samsung. Разработчики приложений бегут от смартфонов как от огня, а те, кто хочет этим заниматься, вынуждены в буквальном смысле писать новый код для каждой модели отдельно, зачастую более 100 вариантов разом.

Революция, однако, носится в воздухе. Энди Рубин начинает работать над операционной системой, которая сначала предназначалась для цифровых камер, но затем захватила и смартфоны. Он начинал как инженер в Carl Zeiss, но потом работал над операционными системами для карманных компьютеров. У него был опыт и поддержка еще нескольких инженеров. В октябре 2003 он запускает проект Android, но уже через год у стартапа кончаются деньги и начинаются поиски инвесторов.

Все мы теперь знаем, что в конце концов Рубин приходит в Google и все живут долго и счастливо. Но мало кто знает, что сперва Рубин ходил с новорожденным Android в Samsung. Вся команда из восьми инженеров Android летала в Сеул для встречи с крупнейшим уже тогда производителем телефонов.

У Рубина была встреча с 20 руководителями Samsung, где он представлял Android, но вместо энтузиазма или просто вопросов, ответом ему было молчание.

Вы с какой армией хотите создать это? У вас всего шесть человек. Вы под кайфом? – вот что они сказали. Они высмеяли меня в зале заседаний. Это случилось за две недели до того, как Google купил нас, — пишет Рубин.

В начале 2005 Ларри Пейдж согласился встретиться с Энди и после презентации Android не просто согласился помочь деньгами – он решил, что Google купит Android. Вся мобильная индустрия менялась на глазах, и Пейдж с Брином с обеспокоенностью наблюдали за этим, боясь как бы гиганты типа Microsoft не перехватили инициативу.

Google купил Android за 50 миллионов и к середине 2005 все восемь членов команды Android переехали в Маунтин Вью. Остальное уже стало историей.

[источники]

источники

http://economicportal.ru/history_comp/samsung.html

http://kulibaba.net/company/samsung

http://habrahabr.ru/company/apps4all/blog/212855/

Давайте я вам напомню еще несколько интересных историй известных брендов: вот например История Rolex, а вот вы может быть удивитесь, узнав Кто делает более половины всех застежек-молний на планете ? Узнайте еще про Историю русской тушенки, а так же Кто изобрел шариковую ручку ?. Вы анверное уже в курсе про Историю Кубика Рубика и как развивалась Советская история тетриса