В чем состоит основная цель функционирования инкубатора бизнеса

Онлайн-тестыТестыМенеджмент и маркетингИнновационный менеджментвопросы106-120

---

106. Однозначный признак децентрализованной системы управления рисками на предприятии:
• распределение функции управления рисками на высших уровнях структуры управления

107. Оновная практическая цель инновационного менеджмента:
• технологическое лидерство в удовлетворении насущных потребностей человека и общества в целом

108. Операция дисконтирования при определении доходности инновационных проектов состоит в:
• приведении экономических показателей инновационного проекта в разные временные интервалы к сопоставимому уровню

109. Операция кумуляции рисков при реализации инновационных проектов состоит в:
• учете и оценке различных по природе и способу проявления рисков при принятии управленческого решения

110. Организации, создающиеся на базе крупных университетов США при финансовой поддержке правительства для стимулирования разработки новых технологий:
• инженерные центры

111. Организация, которая не может стать субъектом инновационной программы:
• малое инновационное предприятие

112. Основная задача теории управления инновационными рисками:
• ограничение потерь из-за несоответствия планируемого и реального процессов реализации нововведений

113. Основная цель функционирования инкубатора бизнеса:
• выращивание новых предприятий

114. Основное преимущество бригадного новаторства как организационной формы инновационной деятельности:
• соединение знаний и компетенций специалистов смежных функциональных областей в едином творческом процессе

115. Основной признак изобретения:
• существенная новизна технического решения задачи, дающая положительный эффект в технологии производства, при эксплуатации научно-технической продукции, обеспечении безопасности труда

116. Основные цели управления рисками в инновационной деятельности:
• оценка влияния негативных факторов на инновационную деятельность и результаты внедрения нововведений
• прогнозирование проявления негативных факторов, влияющих на динамику инновационного процесса
• разработка методов снижения рисков инновационных проектов

117. Отдельные инновационные проекты в инновационных программах взаимосвязаны между собой:
• функционально

118. Относится к венчурному капиталу:
• инвестиции, привлекаемые в форме выпуска акций венчуров венчурными компаниями и обладающие потенциально более высокими темпами роста курсовой стоимости по сравнению со среднерыночной динамикой

119. Параметры, описывающие рисковую ситуацию в инновационной деятельности:
• тип риска, возможность риска, мера риска

120. Патент — это:
• документ, признающий изобретение таковым, приоритет изобретения, авторство на изобретение и исключительное право патентообладателя на использование изобретения

---

Понятие и значение бизнес-инкубатора как формы организации малого предпринимательства

В современных экономических системах малый и средний бизнес выступает одной из базовых движущих сил, определяющих благосостояние общества. Так, в странах с развитой экономикой, например, в США и Великобритании доля малого бизнеса в валовом внутреннем продукте более 50 %, в Азии Японии или Китае доля малых и средних предпринимателей в валовом внутреннем продукте составляет около 60 %. В России же доля малого и среднего бизнеса в валовом внутреннем продукте составляет около 20 %.

Несмотря на то, что одним из ключевых направлений внутренней политики России в последние годы остается поддержка малого и среднего предпринимательства, стратегии и программы, разрабатываемые в этой сфере, не приносят должного результата: рост числа субъектов малого и среднего бизнеса остается незначительным. Указанное актуализирует разработку и внедрение новых эффективных инструментов развития и поддержки малого и среднего предпринимательства. Одним из таких инструментов является бизнес-инкубатор – это институт, который позволяет организовывать поддержку малого и среднего предпринимательства посредством:

• формирования и развития инфраструктуры малого и среднего предпринимательства:
• организации правовых, консультационных, финансовых и иных форм поддержки для малого и среднего бизнеса.

Впервые такие организации были учреждены в Великобритании в середине прошлого века. Затем эта практика активно распространилась в европейских странах и США. В России бизнес-инкубаторы стали распространяться с 1990-х гг. Эти организации оказывали поддержку предпринимателям на этапах их учреждения и внедрения на рынок. Бизнес-инкубаторы активно развиваются, по всей стране их сегодня более сотни. Однако при этом фактическая деятельность сводится к предоставлению офисных помещений и оказанию ограниченной поддержки по направлениям поиска недвижимости, выбора приоритетной ниши на рынке и т. д. Во многом это связано и с отсутствием специалистов, которые готовы:

« Бизнес-инкубатор как форма организации малого предпринимательства» 👇

• выступать в роли тренера, наставника для молодых предпринимателей;
• делиться опытом;
• внедрять практики эффективные для развития предпринимательской деятельности в конкретной отрасли.

Таким образом, для обеспечения стабильности экономической системы, прогрессивного развития промышленности и информационных технологий необходимо развивать институты поддержки малого и среднего бизнеса и внедрять все новые технологии такой поддержки.

Функции бизнес-инкубатора

Бизнес-инкубатор – это концепция поддержки малого и среднего бизнеса по формированию инфраструктуры для поддержки бизнеса как на стадии становления, так и на стадии активного внедрения на рынок. Фактически бизнес-инкубаторы представляют собой специально учрежденные и функционирующие организации по оказанию комплексной поддержки на конкретной территории малого и среднего предпринимательства. К числу основных функций бизнес-инкубатора можно отнести:

• предоставление в аренду на льготных условиях помещений, которые оснащены необходимым для ведения предпринимательской деятельности оборудованием, например, оргтехникой, офисной мебелью, программным обеспечением и пр.;
• предоставление консультационных услуг по ключевым аспектам деятельности, в том числе налоговое консультирование, правовое сопровождение, консультирование по бухгалтерским вопросам, содействие в выборе контрагентов и проверки таких контрагентов и др.;
• оказание содействия в разработке бизнес-планов, оформлении кредитов и займов, а также анализе причины и условий, способствующих и противодействующих эффективному развитию предпринимателя;
• организацию обучения для субъектов малого и среднего предпринимательства посредством проведения семинаров, тренингов, мастер-классов, обмена опытом для того, чтобы повысить квалификацию предпринимателей, поделиться с ними эффективными инструментами функционирования на рынке;
• предоставление консультационных услуг в конкретной сфере деятельности на льготных условиях;
• обеспечение доступа к разным информационным ресурсам и большим массивам данных для активного развития предпринимательской деятельности.

Основная цель функционирования бизнес-инкубаторов – это помощь в создании малых и средних предприятий, их активная поддержка на пути развития.

Предприниматель получает возможность сконцентрироваться непосредственно на своей деятельности, получая необходимые правовые, финансовые, бухгалтерские и иные знания, а также получая возможность использовать помещения и оборудование на льготных условиях.

Особенности деятельности бизнес-инкубатора

На практике бизнес-инкубаторы осуществляют поддержку малых и средних предприятий в течение определенного периода, когда бизнес учреждается и развивается. Обычно в мировой практике этот период составляет от 1 до 4 лет. Фактически за указанный период предприниматель выходит на рынок, занимает свою нишу, приобретает лояльных потребителей и надежных партнеров.

Для эффективного функционирования бизнес-инкубаторам необходимо разрабатывать стратегию собственной деятельности, то есть поддержка малых и средних предприятий должна быть системной и отвечать потребностям современных предпринимателей. Крайне важно привлекать к деятельности бизнес-инкубаторов специалистов в конкретных сферах предпринимательской деятельности, опыт которых позволил бы существенно повысить эффективность функционирования малых и средних предприятий, взаимодействующих с бизнес-инкубатором. Кроме того, бизнес-инкубаторы должны способствовать привлечению инвестиций в малый и средний бизнес, налаживая инфраструктуру между малыми и средними предпринимателями и потенциальными инвесторами.

Бизнес-инкубатор – это организация, оказывающая поддержку начинающим предпринимателям. Помощь заключается в полном сопровождении бизнеса, начиная от разработки идеи до коммерциализации. Стартапам предоставляется комплекс услуг и ресурсов, включая консультации по экономическим и юридическим вопросам. Тем самым бизнес-инкубатор помогает новичкам прочно встать на ноги.

Что это такое

Под бизнес-инкубатором подразумевают структуру, которая создает «тепличные» условия для бизнес-новичков.

Стартаперу и его команде предоставляется в аренду на льготных условиях все необходимое:

1. Помещение, оснащенное техникой и мебелью;
2. Средства связи;
3. Консультации бухгалтера, маркетолога, юриста, аналитика;
4. Проведение рекламной компании;
5. Финансовую поддержку;
6. Обучение персонала;
7. Содействие в кредитовании;
8. Привлечение инвесторов.

Предприниматели, желающие, открыть свое дело, имеют
уникальную возможность пройти путь становления от разработки бизнес-стратегии
до выхода на рынок при поддержке профессионалов. Инкубация новоиспеченной фирмы
длится около 3 лет, до того, как компания не укрепится прочно на рынке. После чего
выращенное предприятие продолжает функционировать самостоятельно.

При регистрации к бизнес-инкубатору предъявляются следующие
требования:

• наличие помещения не менее 900 м²;
• не менее 760 м² должно отводиться для аренды предпринимателям;
• организация рабочих мест (70 сотрудников);
• наличие комнаты, оборудованной для переговоров;
• оснащение зала лекций, семинаров;
• обученный персонал.

Помимо сортировки идей, претендующих на поддержку организации, бизнес-инкубатор может самостоятельно инициировать продвижение предпринимательского проекта, приоритетного для экономики государства.

После разработки бизнес-плана специалисты проводят отбор претендентов, которые способны реализовать задуманное. Кроме того услуги бизнес-консультанта могут понадобиться действующим компаниям. Потому структура оказывает содействие всем заинтересованным предпринимателям.

Какие бывают

Первые бизнес-инкубаторы начали появляться в Великобритании в 50-х годах прошлого столетия. Со временем идею поддержали другие развитые страны. В России организации для роста нового бизнеса стали создавать в 90-х годах двадцатого века.

Чаще всего бизнес-инкубаторы являются многофункциональными проектами и работают со стартапами из различных сферах деятельности. Некоторые из них имеют определенный профиль и обладают отличительными характеристиками.

Инновационный

Технические бизнес-инкубаторы составляют около 40% от общего числа организаций подобного типа.

Открытие собственного дела на основе инновации (нового технологического изобретения) – привлекательный стартап. Для продуктивной работы в этом направлении предпринимателю понадобится доступ к инновационным разработкам, информационным научным базам.

Для предпринимателей такое сотрудничество представляет особую ценность. Создавать собственную лабораторию научных разработок не каждому под силу. Потому такие бизнес-инкубаторы в большинстве случаев создаются на базе научных центров и исследовательских институтов. Это помогает не только внедрять в жизнь конкурентоспособные изобретения, но и создавать рабочие места для студентов и аспирантов.

Производственный

Желающим создать малое предприятие с целью производства каких-либо товаров, уже на начальном этапе необходимы производственные и складские помещения, поиски поставщиков сырья и рынок сбыта.

Производственный бизнес-инкубатор предоставляет стартаперу все, что нужно для успешного развития по минимальным ценам. Кроме того, при необходимости организация может оказать помощь в оформлении бумаг, направляемых в государственные органы.

На первом этапе производственного бизнеса изготавливается образец товара, который планируется запустить в серийное производство. Одновременно формируется положительный имидж, заключаются выгодные контракты с заказчиками и поставщиками сырья.

Классический

Бизнес-инкубатор данного типа не специализируется на одной отрасли.

Поддержку получают проекты разной направленности. Фирмы нуждаются в офисном помещении, финансовой помощи, в бухгалтерском и юридическом сопровождении.

Под началом опытных специалистов в одном помещении может развиваться большое количество разных компаний. Главным критерием успеха является оригинальность идеи, выгодно выделяющая фирму на фоне других предприятий.

Академический и университетский

Предоставляет возможность научным работникам или выпускникам учебных заведений реализовываться в бизнесе. Научные достижения, способствующие повышению качества технологического процесса определенной федеральной единицы, охотно внедряются с целью повышения экономической обстановки региона.

Смешанные

Бизнес-инкубатор данного типа служит для решения совместных задач и интересов государства, частных инвесторов и некоммерческих организаций.

Сотрудничество такого рода предполагает доступ к государственному финансированию, а также различные варианты поддержки структуры.

Условия сотрудничества

Основной функцией, которую выполняют организации, дающие старт новым предприятиям, является оказание резидентам услуг во всех сферах, необходимых для успешного развития. Потому, при обращении в организацию с предложением рассмотреть заявку о вступлении, правильно поинтересоваться условиями дальнейшего развития событий.

В некоторых инкубаторах предлагается безвозмездная помощь с
минимальной оплатой аренды помещения и техники. В других организациях за
участие специалистов при работе над проектом создаются следующие условия:

• инвестор или бизнес-инкубатор получает полный пакет или часть бизнеса (долю) и продолжают влиять на управление фирмой;
• частичное или полное оформление прав на авторство, если бизнес основан на изобретении и внедрении новых технологий;
• организация выступает в роли кредитора, и при выходе компании из бизнес-инкубатора предприниматель выплачивает проиндексированную сумму за оказанные услуги.

Бизнес-инкубаторы, финансируемые муниципальными органами, не могут предложить стартапам полное материальное обеспечение. Предприниматель оплачивает только аренду по минимальным ставкам.

Главной целью создания таких предприятий является популяризация малого предпринимательства в значимых для региона направлениях.

Цели создания

Главной задачей бизнес-инкубатора является стимулирование создания новых предприятий и поддержание их на жизнеспособном уровне до полного становления. Для взаимовыгодного сотрудничества чаще всего привлекаются предпринимательские субъекты, направление деятельности которых отвечает запросам инвесторов или государственным структурам. В частности приветствуются инновационные технологии, внедряемые в работу предприятий.

Основные цели бизнес-инкубатора:

1. Появление новых компаний, деятельность которых основана на разработке и использовании высокотехнологичных инноваций;
2. Создать заинтересованность предпринимателей к повышению инновационной активности;
3. Проводить отбор проектов на конкурсной основе и привлекать их к сотрудничеству;
4. Качественное обслуживание стартапов на всех этапах развития;
5. Поддержка малых предпринимателей по правовым и экономическим вопросам;
6. Помощь в реализации продукции: оценка рынка сбыта, поиск постоянных заказчиков;
7. Обеспечение государственной поддержки;
8. Обеспечение продуктивного диалога с финансовыми организациями;
9. Предоставление доступа к информационным и экспертным ресурсам.

Выбор направления, которым занимается структура, часто
определяет географическое положение. Приоритетными идеями являются отрасли,
задействовать которые необходимо для экономического развития конкретного
региона.

Тем самым бизнес-инкубаторы обеспечивают рост численности малых предприятий и расширение рынка в новых направлениях, рост числа рабочих мест и повышение уровня жизни населения. Специалисты структуры дают возможность реализоваться в бизнесе людям с низким уровнем дохода и представителям молодого поколения.

Для начинающего предпринимателя бизнес-инкубатор является инструментом преодоления начального этапа, когда для начала коммерческой деятельности необходим стартовый капитал. Часто организация играет роль учебного центра и создается как развивающая структура для предпринимателей.

В своем развитии бизнес-инкубатор проходит несколько стадий:

1. Начальный этап длится первые 2 года: происходит
   отбор участников проектов, начинается финансирование и консультативное
   сопровождение стартапов.
2. Период развития – в последующие 2-3 года.
   Вырабатываются четкие критерии отбора предпринимателей и их сопровождение.
3. Зрелая фаза структуры продолжается 5-6 лет. За
   это время организация регулирует обновление новичков и укрепляет связи бизнеса
   с местной экономикой.

Эффективность работы организации определяется количеством успешно выращенных фирм, продолжающих функционировать после выхода из бизнес-инкубатора. 

Как стать резидентом

Не каждый желающий может попасть «под крыло» бизнес-инкубатора. Узнать условия и правила отбора можно узнать непосредственно в организации. В разных структурах требования могут существенно отличаться. Если идея бизнеса соответствует направлению, в котором работает бизнес-инкубатор, у фирмы есть большие шансы начать развитие при содействии организации.

Инкубаторы, получающие средства из государственного финансового фонда, делают упор на идейность и следование инновациям. Лояльное отношение дает шанс стартовать предприятиям, внедряющим в жизнь технологические новинки. Отдачу от сопровождения проекта они получают в форме налогов и других отчислений в бюджет.

Организации, финансируемые частными инвесторами, нацелены на оценку потенциальной рентабельности. Получение стабильной прибыли является основной целью развития малого бизнеса для коммерческих структур.

Требования к начинающему проекту для допуска участия в
конкурсе:

• деятельность фирмы с момента регистрации не
  должна превышать 12 месяцев;
• направление деятельности предпринимателя должно
  совпадать с отраслью, в которой работает структура;
• стартапер должен обладать лидерскими качествами
  и целеустремленностью.

При положительном решении субъект предпринимательства должен
быть готов выполнять следующие условия:

• готовность к сотрудничеству с другими
  участниками бизнес-инкубатора;
• иметь возможность платить налоги и получать
  доход;
• следовать рекомендациям и разработкам
  организации;
• внедрять новые технологии для достижения
  коммерческих целей;
• организовывать новые рабочие места, численность
  фирмы должна составлять не менее 3 человек;
• деятельность стартапа не должна создавать помехи
  для других участников структуры;
• не оказывать негативного влияния на
  экологическую обстановку региона.

Потому, перед тем, как подать заявку на участие в отборе,
правильно продумать ответы на вопросы во всех областях, которые могут
заинтересовать специалистов центра. Необязательно разрабатывать подробный
бизнес-план, большинство организаций оказывают экспертную помощь на этом этапе.
Главное, чтобы идея проекта была привлекательна для экономической структуры.

На встрече с сотрудником инкубатора потенциальный
предприниматель должен изложить суть идеи и убедить в ее потенциале своей
задумки. После собеседования претенденту необходимо заполнить документацию и
сдать ее на рассмотрение в комиссию организации. Если идея бизнеса произведет
положительное впечатление, кандидатура утверждается и предпринимателю
предоставляется рабочее помещение и все сопутствующие услуги.  

Вывод

Для людей, желающих, но неспособных открыть собственное дело самостоятельно из-за финансовых трудностей или недостатка знаний, бизнес-инкубатор является уникальной возможностью реализовать свой предпринимательский талант. При утверждении проекта в качестве объекта поддержки, фирме обеспечен быстрый старт, ускоренное развитие и сведение рисков к минимуму.

Цель
функционирования бизнес-инкубаторов
– обеспечение эффективной инкубации
(выращивания) предпринимателей, создание
малых фирм.

Каждый
клиент бизнес-инкубатора проходит в
своем развитии ряд стадий: собеседование;
тестирование; оценку инновационного
замысла или бизнес-проекта; консультирование
и/или составление бизнес-проекта и
других документов; начало работ по
бизнес-проекту; освоение бизнес-проекта;
выход из инкубатора. Срок пребывания
клиента в бизнес-инкубаторе – от 1 до
2,5 лет.

Существует
две формы участия в бизнес-инкубаторе
–
действительная
и ассоциативная. Вторая форма в отличие
от первой предусматривает свободное
пользование всеми предоставляемыми
инкубатором услугами без размещения
фирмы непосредственно на территории
бизнес-инкубатора.

Юридической
основой взаимоотношений бизнес-инкубатора
и его членов является договор, определяющий
права и обязанности сторон, финансовые
отношения, сроки пребывания клиента в
бизнес-инкубаторе. За каждую услугу
клиенту выписывается чек. После выхода
из бизнес-инкубатора в течение 1,5 – 2
лет финансовая задолженность должна
быть погашена. Кроме того, в договоре
могут быть предусмотрены отчисления
из прибыли в пользу бизнес-инкубатора
(как правило, не более 5 %), который
предприниматель выплачивает в течение
3 – 5 лет после выхода.

В
России сложились три основных модели
бизнес-инкубаторов. Первый
тип
сформировался при технопарках, где они
функционируют как основное ядро. Такие
бизнес-инкубаторы действуют на базе
наукоемкого производства, высоких
технологий. Второй
тип
бизнес-инкубаторов ориентирован на
предпринимателей, связанных в основном
с производством товаров народного
потребления, с оказанием различных
ремонтных и сервисных услуг. Третий
тип
– региональные бизнес-инкубаторы,
созданные для решения хозяйственных
проблем с учетом региональных приоритетов.
Большая роль в их деятельности отводится
решению социальных проблем.

6. Технопарк

Технопарк
– инновационная организация, главной
целью которой является превращение
результатов научно-технических работ
в новые конкурентоспособные товары и
услуги, резкое сокращение инновационного
цикла от идеи до товара.

Эта
цель достигается за счет “инкубации”
– выращивания малых и средних инновационных
фирм на базе какого-либо вуза или научного
учреждения.

Недостатки
и опасности такого вида организации
инновационной деятельности:

– опасность
превращения технопарка в инкубатор
“отходов” вузовской и отраслевой
науки;

– опасность
превращения технопарка в региональный
торговый дом, в случае если будут
отсутствовать другие источники
финансирования, кроме коммерческих;

– опасность
потери управляемости в случае разрастания
технопарка.

В
России технопарки образуются с 1990
г.
По
данным 1996
г.
их
было более 60.
Все
образовались без государственного
вклада и без налоговых льгот.
В
состав этих технопарков входило более
780
малых
инновационных фирм.
Работали
10
тыс.
человек.
Произведено
710
видов
наукоемкой продукции.
Реализовано
850
инновационных
проектов.
Объем
инновационной деятельности оценивается
в 32
млрд
руб.,
в
том числе 6,5
млрд
приходится на внешнеэкономические
операции.

7.Технополис
(technopolise:
от греч. techne — мастерство и polis — город):

—
современная форма территориальной
интеграции науки, образования и
высокоразвитого производства
(разновидность свободно-экономической
зоны); представляет собой единую
научно-производственную и учебную, а
также жилую и культурно-бытовую зону,
объединенную вокруг научного центра,
обеспечивающую непрерывный инновационный
цикл на базе научных исследований.

—
это специализированные на выпуске
наукоемкой продукции компактные
научно-технологические поселения,
городки, где созданы максимально
благоприятные условия для жизни, труда,
отдыха, образования, удовлетворения
культурных потребностей и т.д.

—
форма регионального развития, заключающаяся
в создании структур, направленных на
организацию взаимодействия бизнеса,
университетов и местных властей;

—
Японское: научный проект, включающий
развитие индустриальных городов за
счет создания «мягкой» инфраструктуры,
состоящей из квалифицированных кадров,
новых технологий, информационного
обеспечения, капитала, вкладываемого
в неисследованные области, сетей
коммуникации;

—
город, в котором «критическая масса»
образования, науки, техники, наукоемкого
бизнеса, рискового капитала порождает
«цепную реакцию» научной и деловой
активности международного, глобального
масштаба.

В
структуру технополиса могут входить,
в качестве одного из его блоков, различные
виды (типы) парков.

В
зависимости от характера и объема
выполняемых функций можно выделить
следующие разновидности парков:

1.
инновационные центры, предназначение
которых заключается в оказании содействия
преимущественно новым фирмам, связанным
с наукоемкими технологиями;

2.
исследовательские или научные парки,
которые обслуживают как новые, так и
вполне зрелые фирмы, поддерживают тесные
связи с университетами или НИИ (часто
располагаются в живописных местах);

3.
технологические парки, представляющие
собой оптимально организованные научно
— промышленные зоны, где осуществляется
сотрудничество и обмен идеями и
информацией между предприятиями и
научными организациями в целях внедрения
нововведений; у технопарков имеется в
распоряжении целая сеть наукоемких
фирм и производств;

4.
технологические центры, представляющие
собой обслуживающие предприятия,
создаваемые для развития новых
высокотехнологичных фирм;

5.
конгломераты (пояса) технокомплексов
и научных парков, связанные с превращением
в высокотехнологичные зоны целых
регионов.

Технополисы
создаются только решениями центральной
власти. Правительственная программа
развития технополисов была принята в
1983 г. При этом учитывались не только
научно-технические и экономические
аспекты, но и территориальное расположение,
и площадь. Программа предусматривает
ряд налоговых льгот, субсидии.

Финансирование
технополиса осуществляется следующим
образом: 50 % средств на функционирование
технополиса выделяется через местную
префектуру, 30 % поступает из регионального
бюджета, 10 % выделяет правительство, 10
% поступает от ассоциаций, корпораций,
частных лиц.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

Бизнес-инкубаторы — это организации, которые предоставляют ресурсы, помощь и руководство молодым предприятиям на стадии становления. Бизнес-инкубаторы предоставляют офисные помещения, общие ресурсы, такие как конференц-залы и компьютеры, программы наставничества и доступ к источникам финансирования, чтобы помочь предпринимателям максимально реализовать свой потенциал успеха. Цель бизнес-инкубатора — создать для начинающих компаний среду, в которой они смогут получить доступ к необходимым инструментам и ресурсам, необходимым для достижения успеха.

Преимущества для начинающих компаний

Бизнес-инкубаторы предлагают ряд преимуществ для начинающих компаний. Доступ к ресурсам и опыту — одно из основных преимуществ, которые начинающие компании могут получить от бизнес-инкубатора. Благодаря возможности общаться с наставниками, имеющими опыт работы в данной отрасли, начинающие компании могут пройти процесс стартапа более эффективно, чем в одиночку. Кроме того, совместное использование офисных помещений с другими компаниями в рамках инкубатора позволяет стартапам значительно снизить накладные расходы, а также наладить отношения с другими предпринимателями и получить советы от опытных профессионалов в аналогичной области без необходимости вкладывать значительные средства в маркетинг или налаживание связей. Повышение шансов на успех благодаря совместному использованию ресурсов делает бизнес-инкубаторы столь привлекательными для компаний, находящихся на ранней стадии развития и пытающихся выйти на рынок.

Преимущества для местной экономики

Наличие бизнес-инкубаторов часто приводит к созданию рабочих мест и экономическому росту в местных экономиках благодаря их способности привлекать новые предприятия в регион. Предоставляя дополнительные услуги поддержки, такие как программы наставничества или доступ к возможностям инвестирования капитала, предприятиям легче перейти к выпуску товарной продукции или услуг по сравнению с теми, кто работает самостоятельно без такой поддержки. Бизнес-инкубаторы также предлагают начинающим предпринимателям расширенные возможности, которые могут быть недоступны в противном случае, например, знания о том, как работают венчурные капиталисты или как применяются государственные нормативные акты.

Проблемы, связанные с бизнес-инкубаторами

Несмотря на то, что бизнес-инкубаторы в целом считаются полезными, существуют некоторые проблемы, связанные с ними. Одной из проблем является ограниченный доступ к капитальным инвестициям, поскольку многие венчурные капиталисты предпочитают вкладывать средства в более крупные компании, а не в небольшие стартапы. Кроме того, среди стартапов высок процент неудач из-за отсутствия опыта или неопытности, что часто приводит к потере инвестиций. Кроме того, конкуренция между начинающими предпринимателями может быть очень жесткой, поскольку все люди стремятся к одним и тем же конечным целям. Наконец, в рамках некоторых программ бизнес-инкубаторов может существовать ограниченное пространство, что затрудняет вступление новичков в программу, оставляя их без определенных возможностей, предлагаемых самой программой бизнес-инкубатора.

История появления бизнес-инкубаторов

Первое зарегистрированное свидетельство о бизнес-инкубаторе появилось в 1959 году, когда Джозеф Л. Манкузо открыл промышленный центр «Батавия» в штате Иллинойс. Этот центр предоставлял помещения, инфраструктуру и другие ресурсы начинающим малым предприятиям с целью помочь им добиться успеха и роста.

В 1980 году Пол Хох создал один из первых современных бизнес-инкубаторов в университете Висконсин-Мэдисон. Этот ранний инкубатор назывался Висконсинским центром инновационных услуг (Wisc). Он предоставлял предпринимателям офисные помещения, доступ к оборудованию, юридическую помощь и другие услуги, чтобы помочь им начать свое дело.

С тех пор по всему миру было создано еще много бизнес-инкубаторов. В 2000 году в Нью-Йорке была запущена собственная инициатива под названием «Предпринимательство в Нью-Йорке», целью которой была поддержка малого бизнеса с помощью различных программ, таких как наставничество и сетевые мероприятия. Аналогичным образом, в 2011 году в Сан-Франциско появился techfarms, который стал активным центром для технологических стартапов, ищущих ресурсы для быстрого и эффективного запуска своих компаний.

Сегодня по всему миру существуют сотни различных типов бизнес-инкубаторов, предлагающих различные услуги в зависимости от конкретных потребностей предпринимателей или малых предприятий, стремящихся к быстрому росту или масштабированию на новые рынки или линейки продуктов. Все эти организации играют важную роль, предоставляя такие ресурсы, как офисные помещения или юридические консультации, которые зачастую эти компании не могут получить самостоятельно из-за ограниченного бюджета или нехватки времени. Как видно из этого краткого обзора, с момента своего появления почти 60 лет назад бизнес постоянно развивается — во многом благодаря существующим инкубаторам, которые помогают воплощать инновационные идеи в жизнь!

Примеры успешных бизнес-инкубаторов

Концепция бизнес-инкубирования может стать мощным инструментом для предпринимателей, стремящихся запустить или расширить свой бизнес. Но что делает бизнес-инкубатор успешным? В этой статье мы рассмотрим несколько примеров успешных бизнес-инкубаторов, чтобы понять, что работает, а что нет.

Одним из примеров успешного бизнес-инкубатора является y combinator. Основанный в 2005 году, y combinator стал одним из самых уважаемых в мире имен в области венчурного капитала и инвестирования в стартапы. С момента своего основания y combinator помог тысячам стартапов расти и добиваться успеха ускоренными темпами. Ежегодно y combinator принимает несколько стартапов и предоставляет им наставничество, ресурсы, доступ к инвесторам и многое другое — все с целью помочь этим компаниям достичь успеха.

Другой пример — компания Techstars. Основанный в 2006 году Дэвидом Коэном и Брэдом Фелдом, techstars является одним из ведущих технологических акселераторов в мире. Компании, принятые в techstars, получают наставничество опытных профессионалов, а также доступ к инвесторам со всего мира. Что отличает techstars от других бизнес-инкубаторов, так это их приверженность корпоративной социальной ответственности; они уделяют приоритетное внимание инициативам по многообразию и инклюзивности в рамках своих программ, а также оказывают помощь местным сообществам посредством благотворительной деятельности, такой как волонтерство и пожертвования.

Наконец, есть startupbootcamp — еще одна высококлассная акселерационная программа, базирующаяся в Европе, но имеющая глобальный охват. Они предлагают интенсивные трехмесячные акселерационные программы, которые помогают стартапам развивать свои продукты или услуги, а также связывают их с потенциальными клиентами и партнерами в различных отраслях по всему миру — то, с чем не может сравниться ни один другой акселератор благодаря глобальной сети менторов и партнеров startupbootcamp.

Все три примера показывают, что успех бизнес-инкубатора зависит от предложения чего-то уникального; будь то доступ к ресурсам или связи в конкретных отраслях, любая успешная программа должна иметь что-то отличительное, что выделяет ее среди конкурентов. Воспользовавшись возможностями, подобными тем, о которых говорилось выше, включая y combinator, techstars или startupbootcamp, предприниматели могут получить необходимую помощь на ранних этапах и увеличить свои шансы на долгосрочный успех в будущем!

Бизнес-инкубаторы в России: в каком состоянии и есть ли перспектива

Состояние бизнес-инкубаторов в России в последние годы является актуальной темой, и многие спорят о том, есть ли реальная перспектива их успеха в стране. Нельзя отрицать, что успехи есть, особенно в отношении технологических стартапов и других малых предприятий, но цифры далеко не впечатляют. На самом деле, согласно последним исследованиям, в России насчитывается всего 13 бизнес-инкубаторов, и большинство из них все еще пытаются добиться успеха.

Однако это не все плохие новости. Несмотря на нынешнее состояние бизнес-инкубаторов в России, существует потенциал для роста и развития. Российское правительство предприняло шаги по увеличению поддержки предпринимателей путем предоставления грантов и доступа к таким ресурсам, как наставничество и возможность налаживания контактов. Это позволило большему числу стартапов воспользоваться этими ресурсами, что привело к увеличению числа успешных предприятий, выходящих из этих инкубаторов.

Кроме того, отношение предпринимателей к бизнес-инкубаторам в целом довольно позитивное. Начинающие предприниматели рассматривают эти места как прекрасную возможность для обучения и общения с другими людьми, которые могут помочь воплотить их идеи в жизнь. Кроме того, некоторые предприниматели отмечают, что работа в условиях инкубатора дает им большую свободу в плане экспериментов, чего может не хватать за пределами такой среды.

В целом, несмотря на то, что текущее состояние бизнес-инкубаторов в России, возможно, еще не идеально, есть много признаков, указывающих на то, что впереди нас ждет светлое будущее — особенно если правительство продолжит свои усилия по оказанию большей поддержки предпринимательским инициативам в стране!

Есть ли будущее у бизнес-инкубаторов

Бизнес-инкубаторы существуют уже довольно давно и помогли бесчисленному количеству компаний выйти на рынок. Однако в условиях меняющегося бизнес-ландшафта многие задаются вопросом, сохраняют ли бизнес-инкубаторы прежние преимущества и есть ли у них светлое будущее.

Ответом на этот вопрос будет восторженное «да»! Бизнес-инкубаторы предоставляют новым предприятиям ценные ресурсы, такие как наставничество, обучение, доступ к капиталу, ресурсам и опыту. Кроме того, они предоставляют предпринимателям столь необходимые рекомендации по прохождению сложных этапов создания бизнеса. В условиях современной экономики наличие таких систем поддержки важно как никогда, поскольку стартапы чаще всего терпят неудачу, если не получают рекомендаций о том, как добиться успеха на ранней стадии.

Кроме того, все более популярными становятся технологические стартапы, которым необходима помощь в поиске своих позиций на конкурентных рынках. Бизнес-инкубаторы оказывают такую помощь, предоставляя наставничество со стороны опытных людей, которые могут дать совет, как лучше подойти к различным аспектам ведения бизнеса. Такие бесплатные советы могут оказаться бесценными для основателей стартапов, которые могут не знать, куда еще обратиться за помощью или поддержкой на ранних этапах развития своей компании.

Заключение

В заключение можно сказать, что бизнес-инкубаторы занимают вполне реальное место в современном мире и будут продолжать помогать предпринимателям добиваться успеха и в будущем. Тем, кто ищет преимущество в начале своей деятельности, стоит серьезно задуматься о том, чтобы воспользоваться всеми преимуществами, которые предлагают эти полезные ресурсы!

Бизнес-инкубатор.pdf