В бизнес плана как правило помещается дополнительная информация большого объема тест

Основными этапами предпринимательской деятельности являются:

бизнес-планирование, организация и контроль

инвестиции, получение дохода, выплата налогов, получение прибыли

разработка, производство, продажа товара, получение прибыли

создание, развитие, реорганизация и ликвидация предприятия

Бизнес-план создания предприятия:

является обязательным для разработки документом

может не разрабатываться

является частью устава предприятия

подлежит обязательной государственной регистрации

К основным признакам предпринимательской деятельности относится:

законность

самостоятельность

рисковый характер

прибыльность

К основным принципам бизнес-планирования относится принцип:

оптимальности

гибкости

Тейлора

научности

Объектом бизнес-планирования являются:

стратегические планы предприятия

учредители предприятия

ресурсы предприятия

функции менеджмента

Одной из функций бизнес-планирования является:

наблюдение

отслеживающаяся

контролирующая

упорядочивающая

Бизнес-план относится к:

стратегическим планам

среднесрочным планам

краткосрочным планам

долгосрочным планам

Бизнес — это:

предпринимательство

предпринимательская деятельность

наука

предприятие

Бизнес-план создания и развития предприятия разрабатывается на период:

5-10 лет

1-5 лет

5-15 лет

0.5-1 год

Планирование — это:

одна из функций менеджмента

план

детализация процесса достижения цели

процесс разработки плана

Сущность _____ субъектов предпринимательства состоит в побуждении их к созданию собственного дела и началу осуществления предпринимательской деятельности.

Установите последовательность решения задач предпринимательской деятельности:

Удовлетворение потребностей предпринимателя

Организация разработки, производства и продвижения на рынок продукции

Выявление неудовлетворенной общественной потребности

Удовлетворение общественной потребности

Установите соответствие между субъектами предпринимательской среды и их основными целевыми установками:

Осуществление предпринимательской деятельности в рамках законодательства

Расширение рынка сбыта продукции

Выгодное вложение капитала

Удовлетворение потребности в товарах, работах, услугах

органы государственной власти

потребители

инвесторы

бизнес-партнеры

Установите соответствие между сферами предпринимательской деятельности и их сущностными характеристиками:

Информационное обеспечение участников рыночных отношений

Доведение материальных благ до их конечного потребителя

Создание нематериальных благ

Создание материальных благ

торговля

сфера услуг

производство

посредничество

Установите последовательность этапов создания предприятия:

Заключение договоров с поставщиками

Проведение учредительного собрания

Исследование предполагаемого рынка сбыта продукции

Разработка бизнес-плана

Выбор организационно-правовой формы предприятия

Государственная регистрация предприятия

Индивидуальные предприниматели и учредители юридических лиц являются ____________ предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность связана с __________ бизнес-процессов на предприятии.

Установите последовательность этапов управленческой деятельности предпринимателя:

Принятие управленческого решения

Стимулирование труда работников

Сбор и анализ информации

Контроль

Планирование

Организация

Вы решили реализовать свою запатентованную перспективную бизнес-идею и создать своё дело. Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия, Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами и готовы ими рискнуть, обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами, однако некомпетентны в вопросах юридического оформления процесса создания предприятия. Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами, но не готовы ими рискнуть в полном объеме. Вы обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами, планируете взаимодействовать с крупными бизнес-партнерами.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что не располагаете необходимыми финансовыми ресурсами и не можете получить их в кредит, однако располагаете частью необходимых средств, обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что для этого необходимо привлечь значительные финансовые ресурсы, которыми Вы не располагаете. Заинтересовать своим проектом крупных инвесторов Вам не удалось.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами, но не готовы ими рискнуть в полном объеме. Для успешной реализации Вашей идеи предприятие необходимо открыть в определенном месте., однако собственники подходящей коммерческой недвижимости отказываются продать её Вам или сдать в аренду.

Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?

открытое акционерное общество

общество с ограниченной ответственностью, созданное несколькими учредителями

индивидуальный предприниматель

общество с ограниченной ответственностью, созданное несколькими учредителями

общество с ограниченной ответственностью, созданное одним учредителем

Вы решили стать единственным учредителем создаваемого на территории г. Москвы общества с ограниченной ответственностью. Разработав бизнес- план создания предприятия, Вы собрали комплект документов, необходимых для государственной регистрации ООО.

Куда его необходимо подать?

Каким образом российское законодательство разрешает доставлять их в регистрирующий орган?

Какой документ обязательно должен в него войти?

Очевидно, что Учредительное собрание Вами не проводилось. Какой документ в данном комплекте выполняет функции протокола Учредительного собрания?

В какой срок с момента подачи документов должна быть осуществлена государственная регистрация предприятия?

Установите соответствие между организационно-правовыми формами российских предприятий и их основными характеристиками:

Число участников от 1 до 50, ответственность участников ограничена стоимостью вклада, учредительный документ – устав

Число участников — 1, ответственность участников — полная, учредительных документов нет

Число участников от 2, ответственность участников полная, учредительный документ — учредительный договор

Число участников от 5, ответственность участников солидарная, учредительный документ – устав

полное товарищество

индивидуальный предприниматель

производственный кооператив

общество с ограниченной ответственностью

__________ представляет собой процесс выявления и оценки характера, тенденций и перспектив изменения объекта исследования и

окружающей среды с течением времени.

Для организации своего бизнеса Вы решили использовать возможности системы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства. Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации.

Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?

Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?

Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям микропредприятия. Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?

Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации. Кроме того Вам удалось привлечь в качестве соучредителя предприятия иностранного гражданина. Какова будет максимальная доля его участия в уставном капитале предприятия?

Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации. Кроме того Вам удалось привлечь в качестве соучредителя предприятия благотворительный фонд. Какова будет максимальная доля его участия в уставном капитале предприятия?

Для организации своего предприятия Вы решили воспользоваться успешно опробированной во многих регионах России бизнес-идеей крупной компании. Владельцы компании готовы предоставить Вам право использовать разработанную и запатентованную ими систему ведения бизнеса. Запрашиваемая цена Вас устраивает, Вы располагаете необходимыми финансовыми ресурсами.

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Владельцы компании отказались предоставить Вам такое право. Финансовых ресурсов, которыми Вы располагаете недостаточно для покупки данной компании.

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Владельцы компании готовы предоставить Вам право использовать разработанную и запатентованную ими систему ведения бизнеса или только технологию производства продукции. Финансовых ресурсов, которыми Вы располагаете достаточно только для приобретения права использовать предлагаемую технологию.

Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Установите последовательность этапов бизнес-планирования:

определение целей бизнес-планирования

внешняя экспертиза бизнес-плана

сбор и анализ необходимой информации

формирование субъекта бизнес-планирования

выделение основных направлений бизнес-планирования

разработка основных разделов бизнес-плана

обеспечение бизнес-планирования представляет собой совокупность источников используемой информации, а также субъектов, методов и средств её поиска, сбора, анализа, хранения и защиты.

Установите соответствие между ресурсными ограничениями и оптимальным субъектом процесса бизнес-планирования:

Единственный учредитель создаваемого предприятия не имеет необходимых знаний и опыта бизнес-планирования, не располагает для его осуществления временем, однако располагает значительными свободными финансовыми средствами

Среди подразделений крупного успешного предприятия есть плановый отдел, имеющий успешный опыт бизнес-планирования

Среди соучредителей создаваемого крупного предприятия есть человек, обладающий опытом бизнес-планирования, при этом соучредители располагают значительными свободными финансовыми средствами

Единственный учредитель создаваемого предприятия имеет значительный опыт бизнес-планирования, не располагает свободными финансовыми средствами

бизнес-план разрабатывает персонал предприятия

бизнес-план разрабатывает учредитель предприятия

бизнес-план разрабатывают учредитель и специализированная организация

бизнес-план разрабатывает специализированная организация

Расчет ресурсов, необходимых для создания предприятия является одной из возможных ___________ бизнес-планирования.

Сущность бизнес-планирования состоит в детализации процесса создания (развития, реорганизации) предприятия по _______

Установите последовательность разработки бизнес-плана:

разработка раздела «Резюме проекта»

разработка элементов оформления бизнес-плана

разработка структуры бизнес-плана

разработка раздела «Анализ рынка сбыта»

разработка финансового плана

разработка календарного плана проекта

Установите соответствие между различными видами документов, разрабатываемых в процессе планирования и их содержанием:

Стратегическое видение предприятия

Бизнес-план развития предприятия

Технико-экономическое обоснование проекта развития предприятия

Бизнес-план создания предприятия

характеристика предприятия через несколько лет успешного развития

программа создания предприятия

программа развития предприятия без учета маркетинговых аспектов

программа развития предприятия

Установите последовательность этапов организационного планирования при разработке бизнес-плана создания предприятия:

Разработка организационной структуры предприятия

Определение цели организационного планирования

Расчет показателей, которые планируется достичь на каждом этапе, определение должностных лиц, ответственных за их достижение

Выделение основных этапов деятельности по формированию организационной структуры

Вы являетесь одним из двадцати потенциальных соучредителей создаваемого крупного предприятия. Мнения соучредителей относительно видения будущего предприятия (организационно-правовая форма, полное фирменное наименование, ассортиментная и ценовая политика, организационная структура и т. д.) разделились. Никто из потенциальных соучредителей не имеет опыта разработки бизнес-планов. Потенциальные соучредители располагают достаточными для создания предприятиями финансовыми средствами.

Какова основная цель разработки бизнес-плана в данной ситуации?

Кто будет субъектом бизнес-планирования в данной ситуации?

Каким способом будет осуществляться бизнес-планирование в данной ситуации?

Сколько направлений бизнес-планирования целесообразно выделять в данной ситуации?

Какой горизонт бизнес-планирования будет оптимален в данной ситуации?

Вы являетесь единственным учредителем крупной успешной производственной компании, в структуре которой есть небольшое подразделение планирования. По результатам проведенных маркетинговых исследований Вы решили диверсифицировать свой бизнес и вложить всю прибыль и привлеченные заемные средства в создание малого дочернего предприятия Вашей компании, которое будет специализироваться на оказании консалтинговых и образовательных услуг. Вы не имеете опыта разработки бизнес-планов.

Какова основная цель разработки бизнес-плана в данной ситуации?

Кто будет субъектом бизнес-планирования в данной ситуации?

Каким способом будет осуществляться бизнес-планирование в данной ситуации?

Сколько направлений бизнес-планирования целесообразно выделять в данной ситуации?

Какой горизонт бизнес-планирования будет оптимален в данной ситуации?

Сегментация потенциальных потребителей продукции создаваемого предприятия представляет собой процесс:

их разделения на несколько групп

удовлетворения их потребностей

их объединения в одну группу

выявления их неудовлетворенных потребностей

Органы чувств являются:

средством сбора информации

субъектом сбора информации

одной ив задач сбора информации

методом сбора информации

технологией сбора информации

Project Expert Standart, «Альт-Инвест Сумм 5.0», Comfar III, «Мастерская бизнес-планирования 7.0» являются:

международными стандартами бизнес-планирования

принципами бизнес-планирования

специализированными программными продуктами для бизнес-планирования

направлениями бизнес-планирования

В состав группы разработчиков бизнес-плана создания предприятия могут включаться:

специалисты по управлению персоналом

потребители продукции создаваемого предприятия

маркетологи-специалисты по рынку сбыта его продукции

учредители предприятия

Целью разработки бизнес-плана может быть:

построение модели создаваемого предприятия

получение лицензии на осуществление лицензируемого вида предпринимательской деятельности

разработка программы действий соучредителей предприятия по его созданию

привлечение потенциальных инвесторов и соучредителей

К основным направлениям бизнес-планирования относят:

финансовое планирование

управленческое планирование

маркетинговое планирование

производственное планирование

организационное планирование

В процессе бизнес-планирования разработчиками может использоваться:

специализированное программное обеспечение

стимулирующая реклама

помощь консультантов и экспертов

информация, полученная при проведении маркетинговых исследований

К методам сбора информации относится:

эксперимент

наблюдение

опрос

рынок сбыта продукции предприятия

Цели бизнес-планирования:

индивидуальны

определены законодательство Российской Федерации

определяются менеджерами низового звена

определены уставом предприятия

Результатом процесса бизнес-планирования, как правило, является:

государственная регистрация предприятия

прибыль

бизнес-план

предпринимательская деятельность

В набор сопроводительных документов бизнес-плана может быть включен:

сертификат соответствия продукции требованиям технических регламентов, стандартов и договоров

сертификат безопасности страны-изготовителя реализуемой продукции

проект устава предприятия

раздел «Резюме проекта»

К элементам оформления бизнес-плана относится:

оглавление

титульный лист

финансовый план

глоссарий

Объем бизнес-плана:

должен быть не более 200 страниц

должен быть не менее 50 страниц

должен быть не менее 100 страниц

определяется его разработчиком

должен быть не более 100 страниц

Структура бизнес-плана:

состоит из 10 разделов

состоит из 8 разделов

состоит из 15 разделов

состоит из 12 разделов

определяется его разработчиком

Наличие раздела «Производственный план» характерно для структуры бизнес-плана создания:

малых предприятий

некоммерческих организаций

производственных предприятий

коммерческих организаций

Количество приложений к бизнес-плану:

должно быть не менее 10

определяется его разработчиком

должно быть не более 10

должно быть не более 20

должно быть не менее 5

К методам управления предпринимательским риском относится:

дисконтирование

страхование

разделение риска

диверсификация

В набор приложений к бизнес-плану может быть включено:

несколько вариантов рекламных листовок

наглядное изображение продукции предприятия

графическое изображение организационной структуры предприятия

оглавление

К основным разделам бизнес-плана относится:

финансовый план

маркетинговый план

организационный план

учредительный план

Характеристика потребителей продукции предприятия содержится в разделе бизнес-плана:

«Организационный план»

«Характеристика рынка сбыта»

«Производственный план»

«Финансовый план»

Сущность предпринимательской идеи, как правило, излагается в разделе _________ бизнес-плана создания предприятия.

Установите соответствие между сущностью и классификационным наименованием конкурентной стратегии:

Добавление ценных, с точки зрения потребителей, свойств всей продукции предприятия

Одновременное добавление ценных, с точки зрения потребителей, свойств всей продукции предприятия и снижение издержек на её производство

Минимизация издержек производства всей продукции предприятия

Минимизация издержек производства продукции предприятия, ориентированной на одну из групп потребителей

стратегия широкой дифференциации

стратегия лидерства по издержкам

сфокусированная стратегия на базе низких издержек

стратегия оптимальных издержек

В _______ бизнес-плана, как правило, помещается дополнительная информация большого объема.

В __________ плане бизнес-плана создания предприятия содержится программа последовательных действий по созданию предприятия, охватывающая все выделенные направления планирования.

Установите последовательность этапов управления персоналом предприятия:

стимулирование труда персонала

отбор персонала

поиск персонала

кадровое планирование

найм персонала

Установите соответствие между типом рынка по уровню конкуренции и основным методом ведения конкурентной борьбы:

Рынок монополистической конкуренции

Олигополистический рынок

Рынок чистой монополии

Рынок свободной конкуренции

укрепление входных барьеров

маркетинг

ценовая конкуренция

взаимодействие с конкурентами

Установите последовательность этапов маркетинговой деятельности предприятия:

послепродажное обслуживание

рекламная деятельность

стимулирование сбыта

маркетинговые исследования

Установите соответствие между характеристикой метода управления предпринимательским риском и его классификационным наименованием:

Создание резерва ресурсов для ликвидации последствий наступления рискового события

Частичная передача другим хозяйствующим субъектам ответственности за последствия наступления рискового события

Одновременный выпуск нескольких различных товаров

Возложение финансовых обязательств по возмещению ущерба от наступления рискового события на специализирующуюся на данной деятельности организацию

диверсификация производства

страхование

разделение риска

внутреннее страхование

Вы являетесь одним из 30 соучредителей создаваемого предприятия по производству спортивного и охотничьего стрелкового оружия. Численность персонала предприятия составляет 160 человек. Поставщиками комплектующих и материалов являются 18 российских и 4 зарубежных предприятия. Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию об учредителях предприятия Вы изложите в разделе:

К какому типу будет относиться организационная структура данного предприятия?

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о системе управления персоналом Вы изложите в разделе:

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о поставщиках Вы изложите в разделе:

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию об организационно-правовой форме предприятия и юридическом оформлении его взаимоотношений с органами государственной власти и партнерами Вы изложите в разделе:

Вы являетесь единственным учредителем создаваемого в ЦАО г.Москвы небольшого салона красоты, предлагающего своим клиентам ряд инновационных омолаживающих процедур.

Кого необходимо рассматривать в качестве субъекта маркетинговой деятельности предприятия в плане маркетинга бизнес-плана создания предприятия?

Какой тип рекламы необходимо использовать в плане маркетинга бизнес-плана создания предприятия?

Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о помещении салона Вы изложите в разделе:

При разработке бизнес-плана создания предприятия в качестве основы системы материального стимулирования труда персонала, Вы будете рассматривать:

При разработке бизнес-плана создания предприятия в качестве основы системы нематериального стимулирования труда персонала.. Вы будете рассматривать:

Основными этапами предпринимательской деятельности являются:
бизнес-планирование, организация и контроль
инвестиции, получение дохода, выплата налогов, получение прибыли
разработка, производство, продажа товара, получение прибыли
создание, развитие, реорганизация и ликвидация предприятия

Бизнес-план создания предприятия:
является обязательным для разработки документом
может не разрабатываться
является частью устава предприятия
подлежит обязательной государственной регистрации

К основным признакам предпринимательской деятельности относится:
законность
самостоятельность
рисковый характер
прибыльность

К основным принципам бизнес-планирования относится принцип:
оптимальности
гибкости
Тейлора
научности

Объектом бизнес-планирования являются:
стратегические планы предприятия
учредители предприятия
ресурсы предприятия
функции менеджмента

Одной из функций бизнес-планирования является:
наблюдение
отслеживающаяся
контролирующая
упорядочивающая

Бизнес-план относится к:
стратегическим планам
среднесрочным планам
краткосрочным планам
долгосрочным планам

Бизнес — это:
предпринимательство
предпринимательская деятельность
наука
предприятие

Бизнес-план создания и развития предприятия разрабатывается на период:
5-10 лет
1-5 лет
5-15 лет
0.5-1 год

Планирование — это:
одна из функций менеджмента
план
детализация процесса достижения цели
процесс разработки плана

Сущность _____ субъектов предпринимательства состоит в побуждении их к созданию собственного дела и началу осуществления предпринимательской деятельности.

Установите последовательность решения задач предпринимательской деятельности:
Удовлетворение потребностей предпринимателя
Организация разработки, производства и продвижения на рынок продукции
Выявление неудовлетворенной общественной потребности
Удовлетворение общественной потребности

Установите соответствие между субъектами предпринимательской среды и их основными целевыми установками:
Осуществление предпринимательской деятельности в рамках законодательства
Расширение рынка сбыта продукции
Выгодное вложение капитала
Удовлетворение потребности в товарах, работах, услугах
органы государственной власти
потребители
инвесторы
бизнес-партнеры

Установите соответствие между сферами предпринимательской деятельности и их сущностными характеристиками:
Информационное обеспечение участников рыночных отношений
Доведение материальных благ до их конечного потребителя
Создание нематериальных благ
Создание материальных благ
торговля
сфера услуг
производство
посредничество

Установите последовательность этапов создания предприятия:
Заключение договоров с поставщиками
Проведение учредительного собрания
Исследование предполагаемого рынка сбыта продукции
Разработка бизнес-плана
Выбор организационно-правовой формы предприятия
Государственная регистрация предприятия

Индивидуальные предприниматели и учредители юридических лиц являются ____________ предпринимательской деятельности.

Предпринимательская деятельность связана с __________ бизнес-процессов на предприятии.

Установите последовательность этапов управленческой деятельности предпринимателя:
Принятие управленческого решения
Стимулирование труда работников
Сбор и анализ информации
Контроль
Планирование
Организация

Вы решили реализовать свою запатентованную перспективную бизнес-идею и создать своё дело. Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия, Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами и готовы ими рискнуть, обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами, однако некомпетентны в вопросах юридического оформления процесса создания предприятия. Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?
Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами, но не готовы ими рискнуть в полном объеме. Вы обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами, планируете взаимодействовать с крупными бизнес-партнерами.
Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?
Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что не располагаете необходимыми финансовыми ресурсами и не можете получить их в кредит, однако располагаете частью необходимых средств, обладаете необходимым профессиональным опытом и деловыми качествами.
Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?
Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что для этого необходимо привлечь значительные финансовые ресурсы, которыми Вы не располагаете. Заинтересовать своим проектом крупных инвесторов Вам не удалось.
Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?
Проведя анализ имеющихся возможностей для создания предприятия.. Вы пришли к выводу, что располагаете необходимыми финансовыми ресурсами, но не готовы ими рискнуть в полном объеме. Для успешной реализации Вашей идеи предприятие необходимо открыть в определенном месте., однако собственники подходящей коммерческой недвижимости отказываются продать её Вам или сдать в аренду.
Какая организационно-правовая форма предприятия будет предпочтительнее в данном случае?
открытое акционерное общество
общество с ограниченной ответственностью, созданное несколькими учредителями
индивидуальный предприниматель
общество с ограниченной ответственностью, созданное несколькими учредителями
общество с ограниченной ответственностью, созданное одним учредителем

Вы решили стать единственным учредителем создаваемого на территории г. Москвы общества с ограниченной ответственностью. Разработав бизнес- план создания предприятия, Вы собрали комплект документов, необходимых для государственной регистрации ООО.
Куда его необходимо подать?
Каким образом российское законодательство разрешает доставлять их в регистрирующий орган?
Какой документ обязательно должен в него войти?
Очевидно, что Учредительное собрание Вами не проводилось. Какой документ в данном комплекте выполняет функции протокола Учредительного собрания?
В какой срок с момента подачи документов должна быть осуществлена государственная регистрация предприятия?

Установите соответствие между организационно-правовыми формами российских предприятий и их основными характеристиками:
Число участников от 1 до 50, ответственность участников ограничена стоимостью вклада, учредительный документ – устав
Число участников — 1, ответственность участников — полная, учредительных документов нет
Число участников от 2, ответственность участников полная, учредительный документ — учредительный договор
Число участников от 5, ответственность участников солидарная, учредительный документ – устав
полное товарищество
индивидуальный предприниматель
производственный кооператив
общество с ограниченной ответственностью

__________ представляет собой процесс выявления и оценки характера, тенденций и перспектив изменения объекта исследования и
окружающей среды с течением времени.

Для организации своего бизнеса Вы решили использовать возможности системы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства. Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации.
Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?
Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?
Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям микропредприятия. Какова будет максимальная численность персонала создаваемого Вами предприятия?
Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации. Кроме того Вам удалось привлечь в качестве соучредителя предприятия иностранного гражданина. Какова будет максимальная доля его участия в уставном капитале предприятия?
Чтобы получить государственную субсидию требуемого Вам размера создаваемое предприятие должно соответствовать критериям субъекта малого предпринимательства в Российской Федерации. Кроме того Вам удалось привлечь в качестве соучредителя предприятия благотворительный фонд. Какова будет максимальная доля его участия в уставном капитале предприятия?

Для организации своего предприятия Вы решили воспользоваться успешно опробированной во многих регионах России бизнес-идеей крупной компании. Владельцы компании готовы предоставить Вам право использовать разработанную и запатентованную ими систему ведения бизнеса. Запрашиваемая цена Вас устраивает, Вы располагаете необходимыми финансовыми ресурсами.
Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?
Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?
Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?
Владельцы компании отказались предоставить Вам такое право. Финансовых ресурсов, которыми Вы располагаете недостаточно для покупки данной компании.
Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?
Владельцы компании готовы предоставить Вам право использовать разработанную и запатентованную ими систему ведения бизнеса или только технологию производства продукции. Финансовых ресурсов, которыми Вы располагаете достаточно только для приобретения права использовать предлагаемую технологию.
Какой способ начала осуществления предпринимательской деятельности будет предпочтительнее в данном случае?

Установите последовательность этапов бизнес-планирования:
определение целей бизнес-планирования
внешняя экспертиза бизнес-плана
сбор и анализ необходимой информации
формирование субъекта бизнес-планирования
выделение основных направлений бизнес-планирования
разработка основных разделов бизнес-плана

обеспечение бизнес-планирования представляет собой совокупность источников используемой информации, а также субъектов, методов и средств её поиска, сбора, анализа, хранения и защиты.

Установите соответствие между ресурсными ограничениями и оптимальным субъектом процесса бизнес-планирования:
Единственный учредитель создаваемого предприятия не имеет необходимых знаний и опыта бизнес-планирования, не располагает для его осуществления временем, однако располагает значительными свободными финансовыми средствами
Среди подразделений крупного успешного предприятия есть плановый отдел, имеющий успешный опыт бизнес-планирования
Среди соучредителей создаваемого крупного предприятия есть человек, обладающий опытом бизнес-планирования, при этом соучредители располагают значительными свободными финансовыми средствами
Единственный учредитель создаваемого предприятия имеет значительный опыт бизнес-планирования, не располагает свободными финансовыми средствами
бизнес-план разрабатывает персонал предприятия
бизнес-план разрабатывает учредитель предприятия
бизнес-план разрабатывают учредитель и специализированная организация
бизнес-план разрабатывает специализированная организация

Расчет ресурсов, необходимых для создания предприятия является одной из возможных ___________ бизнес-планирования.

Сущность бизнес-планирования состоит в детализации процесса создания (развития, реорганизации) предприятия по _______

Установите последовательность разработки бизнес-плана:
разработка раздела «Резюме проекта»
разработка элементов оформления бизнес-плана
разработка структуры бизнес-плана
разработка раздела «Анализ рынка сбыта»
разработка финансового плана
разработка календарного плана проекта

Установите соответствие между различными видами документов, разрабатываемых в процессе планирования и их содержанием:
Стратегическое видение предприятия
Бизнес-план развития предприятия
Технико-экономическое обоснование проекта развития предприятия
Бизнес-план создания предприятия
характеристика предприятия через несколько лет успешного развития
программа создания предприятия
программа развития предприятия без учета маркетинговых аспектов
программа развития предприятия

Установите последовательность этапов организационного планирования при разработке бизнес-плана создания предприятия:
Разработка организационной структуры предприятия
Определение цели организационного планирования
Расчет показателей, которые планируется достичь на каждом этапе, определение должностных лиц, ответственных за их достижение
Выделение основных этапов деятельности по формированию организационной структуры

Вы являетесь одним из двадцати потенциальных соучредителей создаваемого крупного предприятия. Мнения соучредителей относительно видения будущего предприятия (организационно-правовая форма, полное фирменное наименование, ассортиментная и ценовая политика, организационная структура и т. д.) разделились. Никто из потенциальных соучредителей не имеет опыта разработки бизнес-планов. Потенциальные соучредители располагают достаточными для создания предприятиями финансовыми средствами.
Какова основная цель разработки бизнес-плана в данной ситуации?
Кто будет субъектом бизнес-планирования в данной ситуации?
Каким способом будет осуществляться бизнес-планирование в данной ситуации?
Сколько направлений бизнес-планирования целесообразно выделять в данной ситуации?
Какой горизонт бизнес-планирования будет оптимален в данной ситуации?

Вы являетесь единственным учредителем крупной успешной производственной компании, в структуре которой есть небольшое подразделение планирования. По результатам проведенных маркетинговых исследований Вы решили диверсифицировать свой бизнес и вложить всю прибыль и привлеченные заемные средства в создание малого дочернего предприятия Вашей компании, которое будет специализироваться на оказании консалтинговых и образовательных услуг. Вы не имеете опыта разработки бизнес-планов.
Какова основная цель разработки бизнес-плана в данной ситуации?
Кто будет субъектом бизнес-планирования в данной ситуации?
Каким способом будет осуществляться бизнес-планирование в данной ситуации?
Сколько направлений бизнес-планирования целесообразно выделять в данной ситуации?
Какой горизонт бизнес-планирования будет оптимален в данной ситуации?

Сегментация потенциальных потребителей продукции создаваемого предприятия представляет собой процесс:
их разделения на несколько групп
удовлетворения их потребностей
их объединения в одну группу
выявления их неудовлетворенных потребностей

Органы чувств являются:
средством сбора информации
субъектом сбора информации
одной ив задач сбора информации
методом сбора информации
технологией сбора информации

Project Expert Standart, «Альт-Инвест Сумм 5.0», Comfar III, «Мастерская бизнес-планирования 7.0» являются:
международными стандартами бизнес-планирования
принципами бизнес-планирования
специализированными программными продуктами для бизнес-планирования
направлениями бизнес-планирования

В состав группы разработчиков бизнес-плана создания предприятия могут включаться:
специалисты по управлению персоналом
потребители продукции создаваемого предприятия
маркетологи-специалисты по рынку сбыта его продукции
учредители предприятия

Целью разработки бизнес-плана может быть:
построение модели создаваемого предприятия
получение лицензии на осуществление лицензируемого вида предпринимательской деятельности
разработка программы действий соучредителей предприятия по его созданию
привлечение потенциальных инвесторов и соучредителей

К основным направлениям бизнес-планирования относят:
финансовое планирование
управленческое планирование
маркетинговое планирование
производственное планирование
организационное планирование

В процессе бизнес-планирования разработчиками может использоваться:
специализированное программное обеспечение
стимулирующая реклама
помощь консультантов и экспертов
информация, полученная при проведении маркетинговых исследований

К методам сбора информации относится:
эксперимент
наблюдение
опрос
рынок сбыта продукции предприятия

Цели бизнес-планирования:
индивидуальны
определены законодательство Российской Федерации
определяются менеджерами низового звена
определены уставом предприятия

Результатом процесса бизнес-планирования, как правило, является:
государственная регистрация предприятия
прибыль
бизнес-план
предпринимательская деятельность

В набор сопроводительных документов бизнес-плана может быть включен:
сертификат соответствия продукции требованиям технических регламентов, стандартов и договоров
сертификат безопасности страны-изготовителя реализуемой продукции
проект устава предприятия
раздел «Резюме проекта»

К элементам оформления бизнес-плана относится:
оглавление
титульный лист
финансовый план
глоссарий

Объем бизнес-плана:
должен быть не более 200 страниц
должен быть не менее 50 страниц
должен быть не менее 100 страниц
определяется его разработчиком
должен быть не более 100 страниц

Структура бизнес-плана:
состоит из 10 разделов
состоит из 8 разделов
состоит из 15 разделов
состоит из 12 разделов
определяется его разработчиком

Наличие раздела «Производственный план» характерно для структуры бизнес-плана создания:
малых предприятий
некоммерческих организаций
производственных предприятий
коммерческих организаций

Количество приложений к бизнес-плану:
должно быть не менее 10
определяется его разработчиком
должно быть не более 10
должно быть не более 20
должно быть не менее 5

К методам управления предпринимательским риском относится:
дисконтирование
страхование
разделение риска
диверсификация

В набор приложений к бизнес-плану может быть включено:
несколько вариантов рекламных листовок
наглядное изображение продукции предприятия
графическое изображение организационной структуры предприятия
оглавление

К основным разделам бизнес-плана относится:
финансовый план
маркетинговый план
организационный план
учредительный план

Характеристика потребителей продукции предприятия содержится в разделе бизнес-плана:
«Организационный план»
«Характеристика рынка сбыта»
«Производственный план»
«Финансовый план»

Сущность предпринимательской идеи, как правило, излагается в разделе _________ бизнес-плана создания предприятия.

Установите соответствие между сущностью и классификационным наименованием конкурентной стратегии:
Добавление ценных, с точки зрения потребителей, свойств всей продукции предприятия
Одновременное добавление ценных, с точки зрения потребителей, свойств всей продукции предприятия и снижение издержек на её производство
Минимизация издержек производства всей продукции предприятия
Минимизация издержек производства продукции предприятия, ориентированной на одну из групп потребителей
стратегия широкой дифференциации
стратегия лидерства по издержкам
сфокусированная стратегия на базе низких издержек
стратегия оптимальных издержек

В _______ бизнес-плана, как правило, помещается дополнительная информация большого объема.

В __________ плане бизнес-плана создания предприятия содержится программа последовательных действий по созданию предприятия,
охватывающая все выделенные направления планирования.

Установите последовательность этапов управления персоналом предприятия:
стимулирование труда персонала
отбор персонала
поиск персонала
кадровое планирование
найм персонала

Установите соответствие между типом рынка по уровню конкуренции и основным методом ведения конкурентной борьбы:
Рынок монополистической конкуренции
Олигополистический рынок
Рынок чистой монополии
Рынок свободной конкуренции
укрепление входных барьеров
маркетинг
ценовая конкуренция
взаимодействие с конкурентами

Установите последовательность этапов маркетинговой деятельности предприятия:
послепродажное обслуживание
рекламная деятельность
стимулирование сбыта
маркетинговые исследования

Установите соответствие между характеристикой метода управления предпринимательским риском и его классификационным наименованием:
Создание резерва ресурсов для ликвидации последствий наступления рискового события
Частичная передача другим хозяйствующим субъектам ответственности за последствия наступления рискового события
Одновременный выпуск нескольких различных товаров
Возложение финансовых обязательств по возмещению ущерба от наступления рискового события на специализирующуюся на данной деятельности организацию
диверсификация производства
страхование
разделение риска
внутреннее страхование

Вы являетесь одним из 30 соучредителей создаваемого предприятия по производству спортивного и охотничьего стрелкового оружия. Численность персонала предприятия составляет 160 человек. Поставщиками комплектующих и материалов являются 18 российских и 4 зарубежных предприятия. Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию об учредителях предприятия Вы изложите в разделе:
К какому типу будет относиться организационная структура данного предприятия?
Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о системе управления персоналом Вы изложите в разделе:
Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о поставщиках Вы изложите в разделе:
Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию об организационно-правовой форме предприятия и юридическом оформлении его взаимоотношений с органами государственной власти и партнерами Вы изложите в разделе:

Вы являетесь единственным учредителем создаваемого в ЦАО г.Москвы небольшого салона красоты, предлагающего своим клиентам ряд инновационных омолаживающих процедур.
Кого необходимо рассматривать в качестве субъекта маркетинговой деятельности предприятия в плане маркетинга бизнес-плана создания предприятия?
Какой тип рекламы необходимо использовать в плане маркетинга бизнес-плана создания предприятия?
Разрабатывая бизнес-план создания предприятия, информацию о помещении салона Вы изложите в разделе:
При разработке бизнес-плана создания предприятия в качестве основы системы материального стимулирования труда персонала, Вы будете рассматривать:
При разработке бизнес-плана создания предприятия в качестве основы системы нематериального стимулирования труда персонала.. Вы будете рассматривать:

Правильные ответы на вопросы выделены зеленым цветом. Возможен поиск по документу.
На оценку «Хорошо». В зависимости от комбинации вопросов в вашем варианте теста возможна вариативность итогового балла в небольших пределах.
После оплаты вы сможете скачать файл со всеми ответами. Все вопросы указаны ниже в содержании.

ВАЖНО: Перед покупкой убедитесь, что ваши вопросы совпадают с вопросами, перечисленными во вкладке «Содержание». Если вашего вопроса нет в «Содержание», значит его нет и в файле с правильными ответами.

Главная / Менеджмент /
Основы бизнес-планирования / Тест 2

Что такое бизнес-план?

Данные по скольким вариантам проектного предложения отражает окончательное содержание бизнес-плана? 

На какое время рекомендуется составлять бизнес-план?

Какие задачи прежде всего должен решать бизнес-план в кризисных условиях переходного периода? 

Кто в соответствии с действующим законодательством РФ может быть субъектами предпринимательской деятельности?

Как трактуется слово «бизнесмен» в современных словарях?

Какое слово нельзя отнести к синонимам слова «бизнес»?

Из чего состоит оценка бизнеса?

Какие направления имеет бизнес-план?

Чьи интересы учитываются при разработке бизнес-плана?

Бизнес-план позволяет решить многофакторную задачу, основным выводом которой является

Что такое процесс бизнес-планирования?

Какой вид бизнес-плана должен храниться у руководителя фирмы и предъявляться ограниченному числу заинтересованных лиц, самым серьезным участникам бизнеса?

Какой вид бизнес-плана должен содержать все разделы бизнес-плана (компьютерные версии) по предлагаемому варианту и не обязательно включать подробные расчеты по альтернативным вариантам?

Что предполагает бизнес-план в общем виде?

Бизнес-план, содержащий все расчеты, справки, свидетельства и тому подобные материалы, всю «кухню» получения тех или иных результатов, определяется как

Если бизнес-план составлен в виде «резюме», то от содержит

Существует ли форма бизнес-плана «с ответами без решений»?

Выбор цели конкретного предприятия должен исходить

Детализация целей зависит

К факторам внешней среды не относятся

Есть ли возможность через бизнес-план реализовать внутренние функции предприятия?

К каким факторам, влияющим на бизнес-планирование следует относить характеристики используемых технологий, оборудования?

Изучение жизненного цикла продукта, следует относить

Цели предприятия должны быть (исключите неверный ответ)

Целью бизнес-плана может быть

Какой вид бизнес-плана имеет значение некоей «визитной карточки» или даже рекламы самой фирмы или разрабатываемой продукции?

По объему, полноте изложения фактов, документально подтвержденных и научно обоснованных аргументов бизнес-план может быть

Какие существуют общие цели предпринимательства, независимые от организационно-правовой формы предприятия и видов деятельности?

16. Бизнес-план имеет внутренние направления, предназначенные для:
• прописания программы поэтапной реализации проекта

17. Бизнес-план может быть подготовлен:
• менеджером

18. Бизнес-план рекомендуется составлять на:
• 3-5 лет

19. Бизнес-проекты классифицируются по:
• сферам деятельности

20. Быстро реализуемые активы — это:
• дебиторская задолженность и прочие активы

21. В западной экономике под «наличностью» подразумеваются:
• денежные средства в банке и в кассе предприятия

22. В основе структуры организации лежит:
• координация функционирования подразделений

23. В финансовый план должны быть заложены внешние факторы, влияющие на конечные показатели:
• инфляции

24. Валовая прибыль — это:
• разница между чистой выручкой и себестоимостью без учета косвенных затрат

25. Внереализационные расходы — это:
• штрафы, пени

26. Внешне предсказуемые риски — это:
• действия конкурентов

27. Внутренние технические риски — это:
• ухудшение качества

28. Главная задача товарной рекламы — это:
• формирование спроса на товар

29. Главное назначение маркетинговой деятельности — это:
• изучение и формирование спроса

30. Главной целью организационных проектов является:
• реализация новой системы управления

Тест по теме «Бизнес — план»

1) Входит ли в структуру биснес-плана организационный и финансовый планы :

1. Да;

2. Нет;

3. Только организационный;

4. Только финансовый;

5. Только маркетинговый и план производства;

2) Проектирование организационной структуры управления предпологает планирование:

1. Управленческих групп;

2. Управленческих команд;

3. Связей между управленческими группами и командами;

4. Верно 1 и 2;

5. Все ответы верны

3)Выбрать верное утверждение.

А. Для реализации бизнес-рлана важно, чтобы оргструктура управления соответствовала принятой стратегии и кадровой политики предприятия;

Б. Организационная структура управления не является основанием для разработки штатного расписания;

В. Организационная структура управления служит основанием для разработки штатного расписания;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Верно А и В

4) Ключевые менеджеры это —

А. Менеджеры, занимающие основные руководящие посты;

Б. Менеджеры отвечающие за разработку концепции и стратегии компании;

В. Все менеджеры являются ключевыми;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Все варианты верны

5) Информация по ключевым менеджерам должна включать в себя :

А. ФИО, год рождения;

Б. Номер и серия паспорта;

В. Стаж работы;

Г. Занимаемая должность;

Д. Уровень и условия вознаграждения;

1. А, В, Д;

2. Б, Г, Д;

3. А, Б, В, Г, Д;

4. А, Г, Д;

5.А, Б, Г;

6) В случае предпологаемого расширения существующей команды менеджеров необходимо указать потребности в руководящих работниках, а именно:

1. Должности;

2. Основные обязанности и полномочия

3. Требуемая квалификация и опыт

4. Процесс найма персонала

5. Сроки занятости

6. Ожидаемый вклад в успех компании

7. Уровень и условия вознаграждения

А. 1,3,5,7

Б. 2,4,6,8

В. 1,2,5,7

Г. 1,2,3,4,5,6,7,8

Д. 3,4,7,8

7) Кадровая политика —

А. Система правил и норм работы с персоналом;

Б. Обеспечивает процессы воспроизводства, управления и развития персонала;

В. Осуществляется в соответствии с выбранной стратегией организации;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Нет правильного ответа

5. Все ответы верны

При разработке календарного плана учитываются:

1. Затраты времени на выполнение работ;

2. Сроки выполнения;

3. Последовательность проведения работ;

4. Учитываются только 1 и 2

5. Учитывается все 1,2,3

9) Затраты времени на выполнение работ это затраты на :

А. Государственную регистрацию;

Б. Оформление лицензий;

В. Заключение договоров аренды помещений;

Г. Разработка рабочего проекта;

1. А,В,Г

2. А,Б,Г

3. Б,В,Г

4. А,Б,В, Г

5. А,Г

10) В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:

А. Прибыль;

Б. Цены на продукцию;

В. Денежный поток;

1. Верно только А

2. Верно только Б

3. Верно только В

4. Верно А и Б

5. Верно А и В

6. Верно Б и В

11) Предпринимателям и менеджерам финансовый план показывает:

1. Какое соотношение запланированных доходов от продаж и ожидаемых расходов;

2. На какую прибыль можно расчитывать в результате осуществления проекта и реализации выбранной стратегии;

3. Когда и откуда ожидается поступление денежных средств;

4. Каким будет финансовое положение предприятия к концу года;

5 Все ответы верны;

12) Потенциальным инвесторам(кредиторам) финансовый план позволяет получить ответы на вопросы:

А. Сколько реально потребуется денежных средств;

Б. На получение какой прибыли можно расчитывать;

В. Какова экономическая эффективность проекта;

1. Верно А и Б;

2.Верно А и В;

3. Верно Б и В

4. Верно А

5. Верно А, Б, В;

13) Финансовый раздел бизнес-плана включает в себя разработку трех основных документов:

А. План прибылей и убытков;

Б. Реестр цен;

В. План денежных потоков;

Г. Баланс;

1. А,Б, В;

2. А,В,Г;

3. Б,В,Г;

4. Нет правильного ответа;

5. Все ответы верны;

14) Активы складываются из:

А. Текущие активы;

Б. Побочные активы;

В. Основные активы;

Г. Прочие активы;

1. А,Б,В;

2. Б,В,Г;

3. А,В,Г;

4. А,Б;

5. А,Б,В,Г;

15) Чистая прибыль равна:

1. Выручка + Затраты;

2. Выручка — Затраты;

3. Выручка × Затраты;

4. Выруча / Затраты;

5. Выручка = Чистая прибыль;

16) План денежных потоков включает :

А. Инвестиционная деятельность;

Б. Операционная деятельность;

В. Хозяйственная деятельность;

Г. Финансовая деятельность;

1. А,В,Г;

2. Б,В,Г;

3. В,Г;

4. А,Б,В,Г;

5. А,Б,Г;

17) Финансовый документ, который отражает доходы, расходы и финансовые результаты деятельности предприятия за определенный период :

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

18) Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

19) Характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату:

1.План денежных потоков;

2. План прибылей и убытков;

3. Реестр цен;

4. Баланс;

5. Нет правильного ответа;

20) Все виды издержек делят на две основные категории :

А. Относящиеся к переменным затратам;

Б. Относящиеся к постоянным затратам;

В. Относящиеся к переменным расходам;

Г. Относящиеся к постоянным расходам;

1. А,Б;

2. Б,В;

3. А,Г;

4. Б,Г;

5. А,Б,В,Г;

21) Включает в себя поступления денежных средств от покупателей, прочие поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам, работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих непосредственно в результате текущей операционной деятельности предприятия:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

22) Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также поступления от реализации активов, которые не используются в производстве:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

23) Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а также платежи в виде выплаты дивидентов, процентов по кредитам, финансовые вложения свободных денежных средств:

1. Операционный денежный поток;

2. Финансовый денежный поток;

3. Хозяйственный денежный поток;

4. Инвестиционный денежный поток;

5. Нет правильного ответа;

24) Построение денежного потока проекта может быть осуществленно:

1. Прямым и обратным методами;

2. Прямым и косвенным методами;

3. Обратным и косвенным методами;

4. Все ответы верны;

5. Нет правильного ответа;

25) Баланс в финансовом плане составляется на конец первого года и характеризует:

А. Активы и пассивы фирмы;

Б. Средства, вложенные в развитие производства самим предпринимателем и его партнерами;

В. Нераспределенную прибыль;

1. Только А;

2.Только Б;

3. Только В;

4. А и В;

5. А,Б,В;

26) Выделяют три основных варианта финансирования:

А. Финансирование из собственных средств;

Б. Финансирование из заемных средств;

В. Частное финансирование;

Г. Государственное финансирование;

Д. Смешанное финансирование;

1. А,Б,В;

2. А,Б,Г;

3. А,Б,Д;

4. В,Г,Д;

5. Б,В,Г;

27) Риск — это:

1. «Вероятность того, что произойдет какое-нибудь неблагоприятное событие»;

2. Опасность, незащищенность от потерь или ущерба;

3. Вероятность (угроза) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления проекта;

4. Верно 2 и 3;

5. Все варианты ответа верны;

28) Виды рисков:

А. Производственный риск;

Б. Коммерческий риск;

В. Рыночный риск;

Г. Инфляционный риск;

Д. Финансовый риск;

Е. Научно-технический риск;

Ж. Политический риск;

З. Внешнеэкономический риск;

И. Чистый риск;

1. А,В,Д,Ж,И;

2. Б,Г,Е,З;

3. А,Б,В,Ж,Е,З;

4. А,Б,В,Г,Д,Е,Ж,З,И;

5. Б,В,Д,Е,З;

29) Риск связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и т.д.:

1. Производственный риск;

2. Комерческий риск;

3. Рыночный риск;

4. Инфляционный риск;

5. Финансовый риск;

30) Риск, связанный с убытками от пожаров, несчастных случаев, катастроф и других стихийных бедствий:

1. Финансовый риск;

2. Научно-технический риск;

3. Политический риск;

4. Внешнеэкономический риск;

5. Чистый риск;

Тест по бизнес-планированию с ответами

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:

• анализ безубыточности
• анализ возможностей производства и сбыта
• анализ деятельности предприятия.
• анализ среды

Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :

• оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
• оценку конкурентоспособности предприятия
• создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
• характеристику платежеспособности предприятия

Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:

• выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
• определение политики предприятия в расширении производства.
• оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
• формирование политики в области ценных бумаг

Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:

• внутреннее и внешнее
• долгосрочное и краткосрочное
• стратегическое и тактическое.
• техническое и экономическое

Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

• выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
• обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
• получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
• проведение финансового оздоровления

Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

• избирательный (специфический) спрос
• общие потребности (общий спрос)
• первичный спрос
• потенциальный спрос

Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:

• все ответы верны
• все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
• все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
• краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов

Вопрос 8. Емкость рынка – это:

• все ответы верны
• объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
• территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
• удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке

Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:

• критического
• минимального
• недопустимого
• повышенного

Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…

• вариация имиджа товара
• вариация товара
• конкурентоспособность товара
• элиминация

Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

• денежных средств;
• зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
• информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;

Вопрос 12. Инвестиционный проект:

• может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
• это самостоятельный документ.

Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:

• нет верного варианта.
• социальные, организационные, коммерческие
• технические, коммерческие, социальные
• экономические, социальные, организационные

Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):

• 50
• 60
• 75
• 90

Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:

• ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
• все варианты верны.
• иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
• нет верного ответа
• различные формы заемных средств
• собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства

Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?

• восприятие продуктов потребителями
• намерение потребителей совершить покупку.
• поведение покупателей после покупки;
• поведение покупателей при покупке

Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…

• дифференцированного
• концентрированного
• недифференцированного
• поддерживающего

Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

• SWOT-анализ
• балансовый отчет;
• отчет о финансовых результатах;
• отчет об источниках и исполнении фондов;

Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?

• галопирующей
• гиперинфляцией.
• ползучей
• стандартной инфляцией

Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:

• план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
• проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
• процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
• система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов

Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:

• производительность труда
• рентабельность
• себестоимость
• чистый дисконтированный доход.

Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:

• активность использования собственного капитала.
• доходность фирмы
• платежеспособность фирмы
• эффективность использования долга

Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:

• долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
• интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
• сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
• степень гибкости использования собственных средств предприятия

Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:

• факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
• факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
• факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
• факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала

Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:

• аналогий
• корреляции трендов
• нормативный
• экономико-математического моделирования

Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:

• «мозговой штурм»
• метод Дельфи
• системный анализ.
• экстраполяция

Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:

• верны все варианты.
• изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
• обнаружить возможные опасности;
• определить критерии и показатели оценки бизнеса
• оценить затраты для изготовления и сбыта продукции

Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:

• брендинг
• криптография
• маркетинг
• сегментация

Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:

• Ер < 1
• Ер = 0
• Ер = 1
• Ер > 1

Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:

• имидж
• позиционирование
• рыночная ниша
• сегментация

Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

• 0
• 140
• 245,3
• 45,3

Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

• 0,82
• 1,12
• 1,23
• 1,70

Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:

• главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
• нет верного варианта.
• цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
• цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов

Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:

• разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
• разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
• чистый дисконтированный доход
• чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта

Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…

• количественный анализ риска
• охват риска
• степень риска
• факторы риска

Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:

• Е = ВНД;
• Е > 1.
• при Е = 0

Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:

• затратный
• затратный, аналоговый, доходный.
• индексный
• ресурсно-технологический

Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:

• общественные результаты
• производственные и финансовые результаты
• производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
• только производственные результаты;

Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:

• оценка общественной эффективности.
• оценка социальной значимости
• оценка финансовой реализуемости проекта
• оценка эффективности собственного капитала

Вопрос 40. Риск — это:

• вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
  неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
• нижний уровень доходности инвестиционных затрат
• обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
• процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде