В 2005 году канадская никелевая компания inco приобрела за 10 млрд

Кейс. Слияние и рыночная власть

Источник: Ведомости. 2005. № 191 (1472). 12 окт.

Два последних десятилетия производители никеля не совершали сделок по слиянию. Но в текущем году крупнейший в Канаде производитель никеля — компания Inco заявила, что за 10 млрд долл. приобретает другую канадскую компанию —компанию Falcombridge. В 2005 г. это уже вторая крупнейшая сделка на рынке никеля: в августе в Австралии компания BHP-Billiton приобрела другое австралийское производство никеля — компанию WMC.

Слияние канадских компаний превращает Inco в крупнейшего в мире производителя никеля и отодвигает «Норильский никель» на вторую позицию. Тем не менее информацию о покупке компании Falcombridge компанией Inco в «Норильском никеле» оценили как позитивное явление.

Источник: Эксперт. 2007. № 40. 29 нояб.

Русская медная компания (далее — РМК), третий крупнейший производитель рафинированной меди в России, планирует выпускать никель. В условиях высоких цен на этот металл (порядка 31 тыс. долл. за тонну) и достаточно низкой себестоимости производства (в зависимости от технологии она может составить 5–10 тыс. долл. за тонну) выход в непрофильный для РМК бизнес вполне оправдан.

Строительство никелевого завода обсуждалось в ходе рабочей встречи заместителя

главы администрации Алтайского края Виталия Рябополова с представителем ООО

никеля (Inco и Falcombridge) оценили как позитивное явление?

Чем обусловлена подобная оценка?

Как слияние двух канадских производителей никеля отразится на степени концентрации продавцов на рынке никеля?

Как это повлияет на рыночную власть продавцов?

2. Оправдались ли ожидания экспертов относительно динамики мировых цен на

никель?

Является ли фактическая динамика мировой цены на никель результатом слияния канадских производителей никеля?

3. Как в России за рассматриваемый период — 2005–2007 гг. — изменилась рентабельность в производстве никеля?

Подсказка!

1. Разобраться с индексом концентрации. См. тему: Экономическое поведение фирмы в условиях несовершенной конкуренции (Экономическое поведение фирмы в условиях чистой монополии, олигополии и монополистической конкуренции)

2. Рентабельность производства рассчитывается как

Прибыль/Себестоимость или Цена — Себестоимость/ Себестоимость

Информация из СМИ

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2005/10/12/98191
http://ugmk.info/digest/kanadcy-obedinili-svoj-nikel.html
http://www.infogeo.ru/metalls/press/?act=show&rev=1515

Канадцы объединили свой никель

Для «Норникеля» это положительная новость

Владимир Потанин и Михаил Прохоров скоро перестанут быть владельцами крупнейшего в мире производителя никеля. Вчера канадская Inco заявила, что за $10,6 млрд приобретает другого канадского производителя никеля — Falconbridge. По завершении слияния Inco станет мировым лидером по объемам выпуска этого металла, отодвинув принадлежащий Потанину и Прохорову «Норильский никель» на вторую позицию.

Inco производит никель, медь, кобальт. Выручка в 2004 г. — $4,3 млрд, чистая прибыль — $732 млн. В I квартале 2005 г. — $1,1 млрд и $315 млн соответственно. Почти 100% акций Inco находится в управлении инвестфондов.

Falconbridge выпускает никель, медь, алюминий, цинк. Выручка в 2004 г. — $9,7 млрд, чистая прибыль — $518 млн. В I квартале 2005 г. — $2 млрд и $176 млн соответственно. 19,8% акций Falconbridge принадлежит швейцарской Xstrata Рlс, остальное — в управлении инвестфондов.

Капитализация Inco — $8,4 млрд, Falconbridge — $9,7 млрд.

Вчера Inco сообщила, что предложила 12,5 млрд канадских долларов ($10,6 млрд) за Falconbridge Ltd. и обе компании уже одобрили планы «дружественного слияния». Представитель Falconbridge рассказал «Ведомостям», что слияние завершится к началу 2006 г. — после того как его одобрят Евросоюз, канадские и американские регулирующие органы.

Новая компания, которая будет носить название Inco Ltd, станет мировым лидером по объемам выпуска никеля, оттеснив «Норникель» на второе место. Российская компания планирует в этом году произвести 240 000-245 000 т этого металла, а объединенная Inco Ltd — 333 400 т.

Сейчас на долю пяти компаний приходится более 60% мирового выпуска никеля. Аналитик ОФГ Александр Пухаев приводит данные CRU: в 2004 г. доля «Норникеля» составляла 20% (258 000 т), Inco — 18% (256 000 т), австралийской BHP-Billiton — 13% (183 000 т; с учетом WMC), Falconbridge — 6% (83 000 т), индонезийской РТ Aneka Tambang — 5% (68 000 т).

В «Норникеле» и BHP-Billiton не комментируют планы слияния Inco и Falconbridge.

«Норникель» — крупнейший в мире производитель платиноидов, выпускает медь, кобальт, золото и проч. Но именно никель обеспечивает половину выручки компании. За первую половину 2005 г. поступления от его продажи составили $1,8 млрд. Цены на никель сейчас высоки, говорит Пухаев, тонна металла стоит $15000, а издержки «Норникеля» при производстве 1 т составляют всего $5000. Пухаев говорит, что цикл высоких цен на никель идет на спад: по прогнозу ОФГ, в 2006 г. среднегодовая цена тонны никеля может составить $13000, а в 2007 г. — $11000. «Слияние Inco и Falconbridge позитивно скажется на рынке, ведь, как крупнейший игрок, объединенная компания будет иметь больше возможностей для поддержания цен», — говорит аналитик.

В 2005 г. это уже вторая крупная сделка на рынке никеля. В августе крупнейшая в мире горнодобывающая компания BHP-Billiton приобрела австралийского производителя никеля WMC. «Металлургические компании тяготеют к объединению, но производители никеля два последних десятилетия не совершали сделок по слиянию, хорошо, что сейчас этот процесс стартовал, — говорит аналитик «УралСиба» Вячеслав Смольянинов. — Ведь после слияния бывшие конкуренты начинают вести согласованную политику, что приводит к росту цен, с этой точки зрения слияние канадских компаний пойдет только на пользу «Норникелю». Пухаев считает, что утрата лидерства не скажется на стоимости «Норникеля». Вчера по итогам торгов на фондовой бирже РТС акции «Норникеля» подорожали на 2,8%, капитализация компании достигла $16,5 млрд.

Год назад у основных владельцев «Норникеля» Владимира Потанина и Михаила Прохорова была возможность значительно увеличивать стоимость компании. Совладелец «Реновы» Виктор Вексельберг предложил Потанину объединить «СУАЛ» с «Норникелем», рассказали «Ведомостям» сразу два источника, близких к «Норникелю» и «Ренове». По их словам, Потанин был готов выкупить «СУАЛ», но быть партнером Вексельберга не захотел, поэтому сделка не состоялась.

Кейс. Слияние и рыночная власть Источник: Ведомости. 2005. №191 (1472). 12 окт

50.08kb.

1 стр.

Семейные ценности. Источник: Российская газета Пусть мама онлайн непременно зайдет. Источник: Коммерсант Власть День семьи в Иркутской области отметят с размахом. Источник: Интерфакс

160.55kb.

1 стр.

Бизнес-кейс ‘’Швейцарский акцент’’

79.19kb.

1 стр.

Занятие по теме «Цена маркетинговых ошибок: почему россиянам не полюбился бренд шоколадных конфет «Держава» с использованием кейс-метода

690.38kb.

4 стр.

Униатской церкви

143.93kb.

1 стр.

Перспективы развития туризма дальнего востока

110.46kb.

1 стр.

«Конституция-устройство государства»

44.4kb.

1 стр.

Источник: газета «Ведомости»

31.25kb.

1 стр.

Текст Садгуру Шивайя Субраманья Свами «Слияние с Шивой»

188.01kb.

1 стр.

Задание прочитать статью (см ниже ) и ответить на вопросы

51.52kb.

1 стр.

Экономическая политика большевиков. Гражданская война и военная интервенция. Причины победы большевиков. Итоги гражданской войны и интервенции

32.58kb.

1 стр.

Садгуру Шивайя Субрамуниясвами. Слияние с Шивой

637.49kb.

3 стр.