Угольная промышленность России сейчас представляет собой сложную структуру из многочисленных холдингов, независимых трейдеров и отдельно существующих государственных и частных предприятий. В условиях такого плюрализма форм собственности угольной отрасли предстоит работать еще довольно долго.
Элементы топливного баланса
Российская угольная отрасль в полной мере отражает мировую историю угледобычи. Еще год назад комиссия Минэнерго с удивлением обнаружила в одной из шахт «Ростовугля» работающий транспортер угля, изготовленный в Бельгии в 1908 году. Между тем это не мешает существованию среди крайне неэффективных российских шахт современных и сверхэффективных даже по мировым меркам угольных разрезов. 60% российского угля добывается в Сибири, где проживает меньшинство населения России и работает немного промышленных потребителей, а часть — и вовсе за полярным кругом.
Российские угольные компании в основном являются наследниками территориальных объединений, работавших в пределах одного угольного бассейна. В них обычно сосуществуют разрезы и шахты. Впрочем, крупнейшие игроки угольного рынка уже начали объединение ряда таких компаний. Есть также и эффективно работающие отдельные шахты и разрезы со своими владельцами, в середине 90-х выведенные из состава объединений. Кроме того, на рынке действует и класс угольных дистрибуторов — посредников добывающих компаний, зарабатывающих на сбыте угля. Из этих элементов и формируется российский угольный рынок.
Владельцы бассейнов
 |
| Крупнейшим российским угледобывающим предприятием является Красноярская угольная компания. Владеет «Красноярскуглем» компания «КАТЭК-Инвест», в которой самые крупные доли акций принадлежат «Росуглесбыту» и структурам, близким к бывшему главе Минэнерго, а ныне депутату Госдумы Сергею Генералову |
Наиболее крупным российским угледобывающим предприятием считается Красноярская угольная компания — знаменитый в советские годы КАТЭК, Канско-Ачинский комплекс. В структуре добычи преобладают энергетические угли, поэтому владельцы «Красноярскугля», поставляющего топливо в 50 регионов России, являются крупнейшими игроками энергетического рынка. Владеет «Красноярскуглем» компания «КАТЭК-Инвест», в которой крупнейшие доли акций принадлежат компании «Росуглесбыт» и структурам, близким к бывшему главе Минэнерго, а сейчас депутату Госдумы Сергею Генералову.
Вторым по размеру владельцем угольных компаний является Сибирская энергоугольная компания (СЭУК), созданная в 2000 году «Группой МДМ». СЭУК управляет крупнейшими после «Красноярскугля» территориальными добывающими структурами — иркутским «Востсибуглем» и Читинской угольной компанией. Возглавляет СЭУК представитель «Группы МДМ» Олег Мисевра.
Наконец, третья крупная структура в отрасли — неформальный альянс двух государственных компаний в Республике Коми — акционерных обществ «Воркутауголь» и «Интауголь». Лидером этого объединения принято считать главу компании «Воркутауголь» Виктора Экгардта. Компании в 2001 году обсуждали вопрос о слиянии в единую структуру. Однако переговоры прервались после того, как правительство приняло принципиальное решение о приватизации в 2002 году АО «Воркутауголь». Виктор Экгардт считает, что это решение экономического смысла не имеет, так как заполярные шахты и разрезы и «Воркутаугля», и «Интаугля» по большей части прибыльны. Против приватизации «Воркутаугля» выступает также глава одного из крупнейших потребителей углей Воркуты — «Северстали» Алексей Мордашов. Впрочем, оппоненты говорят, что «Северсталь» просто не желает конкурировать с оппонентами из Уральской горно-металлургической компании (УГМК) и «Евразхолдинга» на приватизационном аукционе.
В остальных угледобывающих регионах (помимо Кузбасса, о котором речь ниже) структура угольной промышленности весьма однообразна. Обычно в регионе работают одна-две компании (для Подмосковного угольного бассейна это «Тулауголь», для Ростовского — «Ростовуголь» и «Гуковуголь»), в которых 38% акций принадлежат Минимуществу, около 20% — местной администрации, а остальные — менеджменту компании. За редким исключением (например, «Гуковуголь» и «Сибантрацит») эти компании, расположенные в изолированном регионе, убыточны. Но закрыть или расформировать их нельзя: чаще всего на них держится малая энергетика региона (котельные и т. д.), а привозной уголь слишком дорог. Перспективы их приватизации туманны. Кузбасс на любой вкус
 |
| «Росуглесбыт» — самая большая трейдинговая угольная структура в России. Компания была создана еще в 30-е годы прошлого века как государственный трест-углетрейдер. Сейчас «Росуглесбыт» приватизирован командой гендиректора компании Филарета Гальчева |
В крупнейшем угледобывающем регионе страны — Кузбассе единого владельца активов нет. Бурная история шахтерского движения Кузбасса, под шумок которого начиная с 1992 года всякий желающий предприниматель мог купить себе практически любой актив территориального подразделения, не прошла даром.
Сейчас крупнейшими собственниками кузбасского угля являются структуры, связанные с «Евразхолдингом», возглавляемым Александром Абрамовым, и УГМК Искандера Махмудова. Достаточно сложно отделить активы «Евраза» в угольной отрасли от активов УКМК. Махмудов и Абрамов являются партнерами во многих отраслях бизнеса; кроме того, часть подконтрольных им угольных компаний имеют общего трейдера. Тем не менее можно утверждать, что под контролем структур «Евразхолдинга» находится «Южкузбассуголь» (бывший «Кузнецкуголь»), а под управлением УГМК — компания «Кузбассразрезуголь». Основная цель «Евраза» и УГМК на угольном рынке — обеспечить поставками угля и кокса принадлежащие им металлургические предприятия, и только затем — влияние на энергетический рынок России.
Ранее предполагалось, что крупным игроком угольной отрасли России станет «Сибирский алюминий», а ныне инвестиционно-промышленная группа «Сибал» Олега Дерипаски. В 1999 году «Сибал» даже получил контроль над «Кузбассразрезуглем», но в 2000 году передал его в управление УГМК. Кроме того, «Сибал» контролирует «Хакасуголь» и занимается трейдингом энергоресурсов. Вероятно, «угольная» стратегия господина Дерипаски еще до конца не определена.
Другим крупным игроком рынка угля в Кузбассе является группа «Южный Кузбасс», в которую помимо одноименной угольной компании входят «Междуреченскуголь», ряд менее крупных добывающих предприятий, а также обогатительные фабрики. Владеет «Южным Кузбассом» команда менеджеров во главе с местным олигархом Игорем Зюзиным — через компанию «Углеметкооперация» и обогатительную фабрику «Сибирь». «Южный Кузбасс» — пока первая угольная компания, интересующаяся металлургическими активами, а не наоборот. В 2001 году компания Игоря Зюзина начала покупку акций АО «Мечел», крупного металлургического комбината в Челябинской области.
Еще одна крупная компания региона — «Кузбассуголь» пока не получила единого владельца. 51% акций «Кузбассугля» в октябре 2001 года купили «Северсталь» и Магнитогорский меткомбинат (ММК). Позже Алексей Мордашов и глава ММК Виктор Рашников договорились о совместном управлении компанией. Однако крупный пакет акций «Кузбассугля» на том же приватизационном аукционе купили Новолипецкий меткомбинат (НЛМК) и «Евразхолдинг». Они тоже создали альянс (глава НЛМК Владимир Лисин использовал для этого «домашнюю заготовку» — структуру некоммерческого партнерства «Русская сталь»), в который пригласили миноритарного акционера «Кузбассугля» концерн «Белон», возглавляемый Андреем Добровым. Всего «Русская сталь» собрала около 48% акций «Кузбассугля» и мириться с всевластием «Северстали» и ММК не захотела, тем более что в «Кузбассугле» есть еще и «золотая акция», управляемая Минэнерго и не позволяющая получить той или иной стороне перевес в совете директоров. До конца января 2002 года претендентам на контроль в АО «Кузбассуголь» не удалось решить, кто будет возглавлять компанию. В результате ею временно руководит представитель «Северстали» Игорь Ярославцев, а «подстраховывает» его в качестве первого заместителя гендиректора сотрудник «Белона». Окончательный раздел сфер влияния в «Кузбассугле» еще впереди. Улица торговцев углем
Другая сторона угольного бизнеса — компании, занимающиеся сбытом угля.
Крупнейшей трейдинговой угольной структурой в России является ЗАО «Росуглесбыт». Компания была создана еще в 30-е годы прошлого века как государственный трест-углетрейдер. Сейчас «Росуглесбыт» приватизирован командой гендиректора компании Филарета Гальчева. Основа бизнеса трейдера — сбыт продукции «Красноярскугля» в Сибири и на Дальнем Востоке (напомним, «Росуглесбыт» контролирует в «Красноярскугле» крупный пакет акций). Кроме того, «Росуглесбыт» вместе с РАО «ЕЭС России» работает в рамках трейдинговой компании «Ростопэнерго». В качестве второго «стратегического» трейдера угля на Дальнем Востоке выступает СЭУК.
Ближе к континентальной России ситуация усложняется — к «Росуглесбыту» и СЭУК присоединяются трейдеры, работающие в нескольких регионах. Это, например, бывший эксклюзивный трейдер «Кузбассугля» новосибирский концерн «Белон». Другой крупный посредник на угольном рынке Сибири — компания «РАТМ-энерго», поставляющая угли на ТЭЦ многих сибирских АО-энерго в составе РАО «ЕЭС России». «РАТМ-энерго» входит в состав многопрофильной группы РАТМ, возглавляемой Эдуардом Тараном. Однако перспективы бизнеса «РАТМ-энерго» пока неясны. Дело в том, что в 2001 году группа поссорилась с РАО «ЕЭС России» в ходе конфликта вокруг «Новосибирскэнерго», закончившегося не в пользу команды Тарана.
Особняком в угольном бизнесе стоят трейдинговые структуры УГМК, «Сибала» и «Евразхолдинга». Эти партнеры выстраивают свой угольный бизнес, создавая компании-трейдеры для решения конкретных задач. Так, совместная компания УГМК и «Евраза» торговый дом «Кузбасский уголь» занимается в основном поставками энергетических углей за пределы Кемеровской области. В Кемерово сбыт осуществляет торговый дом «Сибирский уголь», «дочка» УГМК. Сбыт значительной части коксующихся углей на предприятия отрасли в «Сибале» поручен компании «Союзметаллресурс», ранее совместной компании «Сибала» и НЛМК. А экспорт ряда марок углей вовсе поручен независимой компании «Карботранс», «дочке» многопрофильной трейдинговой компании РОСКО.
Трейдинговые структуры в угольной отрасли развиваются очень динамично. Однако неизвестно, что будет дальше и всем ли трейдерам хватит места на рынке. Ведь главный потребитель угля в России — РАО «ЕЭС России» — еще не определился, какие трейдеры ему нужны и нужны ли вообще. Ситуация должна измениться в ходе реструктуризации РАО «ЕЭС России» в 2004 году, когда покупателями угля станут уже не АО-энерго, а независимые энергогенерирующие компании. Скорее всего, реформа РАО подвергнет структуру рынка угля в России большим изменениям.
Расстановка сил в угольной промышленности (СХЕМА)
ДМИТРИЙ БУТРИН
Шахтёрские бунты, ставшие приметой пресловутых лихих 90-х, похоже, возвращаются. В конце прошлого года в Кемеровской области работники сразу нескольких шахт прекратили работу из-за задолженностей по зарплате. Всё это только первые тревожные звоночки. Аналитики свидетельствуют, что угольная отрасль вот уже несколько лет находится в глубоком кризисе. Хотя при этом спрос на уголь растёт, позволяя владельцам угольных компаний получать миллиардные прибыли.
Перед самым Новым годом ситуацию на некоторых шахтах Кемеровской области удалось слегка разрулить. В частности, зарплату получили работники шахт «Заречная» и «Алексиевская». Однако на самом деле подобные выплаты скорее похожи на спешное латание дыр: полностью удалось погасить задолженность лишь за октябрь и часть ноября.
А это значит, что в новом году зарплатные долги скорее всего снова будут накапливаться.
Тяжёлая ситуация сложилась и на шахтоучастке «Октябрьский». В декабре сразу
63 сотрудника известили руководство о том, что не выйдут на работу из-за задержки по зарплате, превысившей 15 дней.
«Падение цены на уголь почти в 2 раза не позволяет покрывать заработки сотрудников и все технические издержки за счёт того объёма угля, который добывается на производстве. Люди абсолютно в своём праве», – прокомментировал ситуацию первый зампред Федерации профсоюзных организаций Кузбасса Сергей Пахомов.
К сожалению, подобное положение дел сегодня складывается на подавляющем большинстве российских шахт. Ещё один печальный пример – шахтёры из Ростовской области, пытающиеся добиться выплат уже более трёх лет. Подземные выработки «Замчаловского антрацита» ранее принадлежали компании «Конгкоул», а сейчас находятся под конкурсным управлением. Однако денег горнякам, похоже, не видать. По подсчётам самих шахтёров, задолженность перед ними составляет 102 млн рублей, местная прокуратура насчитала 86 млн, а вот в региональном правительстве говорят только лишь о 14.
Олигархи в деле
Между тем в Минэнерго считают, что именно угледобыча в ближайшие годы должна стать чуть ли не основным драйвером развития многих регионов страны. По итогам ушедшего 2019 года в ведомстве прогнозировали рост добычи угля на 2,7%, а рост экспорта – аж на 12,5%.
Хотя в противовес официальным заявлениям эксперты на местах давно уже с цифрами в руках констатируют глубокий кризис угледобывающей промышленности.
Так, например, в Кемеровской области год от года стремительно увеличивается доля убыточных угольных компаний. По итогам восьми месяцев 2019 года убытки показали 48,3% предприятий отрасли.
«Дефицит денежных ресурсов приводит к сворачиванию инвестиционных программ и как следствие отказу от ввода новых мощностей и ухудшению ситуации на имеющихся, что отражается на промышленной безопасности. Отсюда и уровень аварийности, – констатирует доцент Финансового университета при правительстве РФ Константин Поздняков. – Отрасль является социально значимой, многие предприятия градообразующие. В одной только Кемеровской области 18 моногородов (в целом по России – 31), связанных с отраслью».
Заметим, что при этом в отрасли уже давно нет ни одного государственного предприятия – весь уголь страны ещё с конца 90-х годов находится в частных руках. Причём частники, похоже, чувствуют себя вполне неплохо. Среди крупных холдингов отрасли, в частности, ЕВРАЗ Романа Абрамовича, «Мечел» Игоря Зюзина и др. (см. справку). Кроме того, угольные активы есть и у некоторых крупных металлургических комплексов, как, например, у «Северстали» Алексея Мордашова или НЛМК Владимира Лисина.
По теме
1719
Президент Литвы Гитанас Науседа 10 августа подписал декрет о лишении фигуристов Повиласа Ванагаса и Маргариты Дробязко госнаград за их участие в шоу в Сочи, организатором которого является Татьяна Навка.
Нетрудно предположить, что у таких крупных собственников проблем с выплатами зарплаты уж точно быть не должно. Тем более что спрос на уголь, по прогнозам аналитиков, в ближайшее время станет расти.
«Уголь будет вторым по значимости ресурсом после нефти. Кроме того, уголь является пятым экспортным продуктом для страны после нефти и газа, – отмечает Константин Поздняков. – Также концентрат коксующегося угля используется как сырьё для изготовления кокса, который служит одним из основных компонентов при производстве чугуна на металлургических предприятиях (ММК, «Северсталь», НЛМК и др.). Потребителями энергетического угля выступают ТЭЦ и цементные заводы».
Зарплата продуктами
На этом фоне весьма красноречиво выглядит факт раздачи продуктовых карточек шахтёрам Кузбасса. В декабре карточки номиналом 1000 рублей получили работники АО «Шахта «Заречная», АО «Шахта «Алексиевская» и шахтоучастка «Октябрьский». Поначалу в некоторых СМИ даже прошла информация, что карточки начали выдавать в счёт долгов по зарплате, общий объём которых по состоянию на конец года составлял 162 млн рублей.
На поверку, однако, оказалось, что тысячу рублей на продукты шахтёры получили – внимание! – в качестве стимулирующей выплаты к Новому году. Ну, как говорится, дарёному коню в зубы не смотрят.
Впрочем, если дела с финансированием угольных предприятий так пойдут и дальше, не исключено, что продуктовые карточки придётся раздавать шахтёрам не только в качестве новогодних подарков.
Так, всё в той же Кемеровской области по состоянию на 1 ноября прошлого года объём кредиторской задолженности предприятий угольпрома составил 194 млрд рублей.
«Как практикующий экономист и финансист говорю, что от 40 до 50% от этой заложенности так и не будет выплачено, – считает предправления АО «Кузнецкбизнесбанк» Юрий Буланов. – То есть половину этих средств кто-то недополучит, и эти суммы лягут на убытки. То есть те убытки, которые уже сейчас несут организации области, значительно вырастут. И не факт, что некоторые предприятия это вообще переживут».
Кстати
Бедственное положение угольных предприятий выглядит тем более странно, если учесть, что уголь – это пятый базовый экспортный продукт страны. По данным Минэнерго, Россия входит в тройку крупнейших поставщиков угля на мировой рынок наряду с Индонезией и Австралией.
Нынешние проблемы угольной отрасли касаются порядка 150 тыс. человек – именно столько людей занято непосредственно на предприятиях угольпрома, ещё 500 тыс. рабочих мест приходится на смежные отрасли.
Угольные предприятия являются градообразующими для 31 моногорода страны, в которых сегодня проживают около 1,5 млн человек.
50% всей электроэнергии Сибири и Дальнего Востока производится угольной генерацией.
Кроме того, угольная промышленность – главный работодатель железнодорожников. На перевозку угля приходится 39% всего железнодорожного грузооборота в стране.
Справка
Кому принадлежит российский уголь
Приватизацию угольной отрасли страны начал ещё президент Борис Ельцин в 1992 году. По тогдашнему президентскому указу 25% акций новообразованных АО получали трудовые коллективы, часть акций на льготных условиях могло выкупить руководство предприятия, ещё часть планировалось вложить в уставные капиталы госкомпаний.
Подобная схема приватизации в итоге привела к тому, что уже к 1995 году большая часть средств, направляемых на поддержку отрасли, разворовывалась, при этом всё большее количество предприятий переходило в руки представителей оргпреступности.
Приватизационные процессы в отрасли продолжались вплоть до начала 2000-х годов. В разное время в приватизации российского угля поучаствовали Евгений Примаков, Сергей Кириенко и, конечно же, Анатолий Чубайс. Последний приватизировал уголь как в должности вице-премьера, так и будучи главой РАО ЕЭС.
Сегодня угледобывающие компании полностью сосредоточены в руках частного бизнеса, причём на долю топ-10 компаний приходится более 70% добычи. Подавляющее большинство угледобывающих компаний страны сосредоточены в Кузбассе и на Дальнем Востоке.
Среди крупнейших игроков отрасли можно выделить Сибирскую угольную энергетическую компанию (АО «СУЭК») Андрея Мельниченко, «Кузбассразрезуголь», контролируемый Искандером Махмудовым и Андреем Козицыным, «СДС-УГОЛЬ», Михаила Фадеева и Владимира Гридина, «Евраз» Романа Абрамовича и Александра Абрамова, «Сибантрацит», бенефициаром которого является Дмитрий Босов, «Мечел», принадлежащий Игорю Зюзину и его семье, а также Кузбасскую топливную компанию Игоря Прокудина и Вадима Данилова.
В рейтинге Forbes самых успешных компаний России суммарная прибыль 50 его участников достигла 12,56 трлн рублей. Возглавила список триада государственных гигантов — «Газпром», Сбербанк и «Роснефть», — при этом большинство участников рейтинга представляют в нем частный бизнес. Кому принадлежат самые прибыльные предприятия страны — в материале Forbes
Forbes впервые представил рейтинг самых прибыльных российских компаний, отранжировав их по размеру чистой прибыли за 2021 год. Из 50 компаний списка 28 являются частными. Лидирует среди частных компаний «Лукойл» Вагита Алекперова и Леонида Федуна. В прошлом году чистая прибыль нефтяной компании выросла в 10,4 раза (до 755,5 млрд рублей).
На втором месте среди владельцев самых прибыльных частных компаний России — акционеры «Новатэка» и «Сибура» Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. Владимиру Богданову с партнерами принадлежит третий по величине чистой прибыли частный актив — «Сургутнефтегаз». Компания заработала для своих акционеров за год 513,2 млрд рублей.
Кому еще принадлежат самые прибыльные компании страны?
Вагит Алекперов (на фото), Леонид Федун — «Лукойл»
Компания: «Лукойл»
Чистая прибыль за 2021 год: 775,5 млрд рублей
«Лукойл» — одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи, и крупнейшая частная нефтяная компания России. Несмотря на огромную прибыль, дивиденды по результатам 2021 года компания решила не объявлять и не выплачивать. Доля Алекперова на конец 2021 года в компании составляла 28,33%, Федуна — 9,32% акций.
В апреле 2022 года ЕС и Великобритания ввели санкции против Алекперова и Федуна. В том же месяце Алекперов ушел с поста президента компании, чтобы «компания могла спокойно развиваться». В июне покинул пост вице-президента «Лукойла» Леонид Федун.
Леонид Михельсон, Геннадий Тимченко — «Новатэк», «Сибур»
Компании: «Новатэк», «Сибур»
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 695,1 млрд рублей
«Новатэк» является крупнейшим независимым производителем природного газа в России. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов. Михельсон — основатель и крупнейший акционер «Новатэка», ему принадлежит 24,76% компании. Геннадий Тимченко владеет 23,49% «Новатэка». В «Сибуре» он владеет 17%, у Михельсона — 30,6%. «Сибур» — крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России. В феврале 2022 года Геннадий Тимченко попал под санкции ЕС, в марте он покинул совет директоров компании «Новатэк» по собственному желанию.
На фоне санкций «Сибур» и китайская Sinopec заморозили часть работ по строительству Амурского газохимического комплекса из-за сложностей с доставкой оборудования. Партнеры планировали достроить завод к середине 2024 года. Sinopec также приостановила переговоры об инвестировании $500 млн в новый проект.
Владимир Богданов — «Сургутнефтегаз»
Компания: «Сургутнефтегаз»
Чистая прибыль за 2021 год: 513,2 млрд рублей
«Сургутнефтегаз» объединяет научно-проектные, геологоразведочные, буровые, добывающие подразделения, нефте- и газоперерабатывающие, сбытовые предприятия. Владимир Богданов был назначен гендиректором «Сургутнефтегаза» в 1984 году, в 33 года, и с тех пор бессменно руководит компанией и владеет крупным пакетом акций. «Он создал компанию в самые сложные периоды, в начале 1990-х годов, одним из немногих смог ее сохранить и теперь достаточно активно развивается. Это его детище, это его гордость», — говорил про него один из основателей «Лукойла» Вагит Алекперов.
Владимир Потанин — «Норникель»
Компания: «Норникель»
Чистая прибыль за 2021 год: 512,9 млрд рублей
«Норникель» — крупнейший в мире производитель палладия, один из крупнейших производителей никеля, платины и меди. С 2008 по 2012 год Потанин участвовал в так называемых никелевых войнах за контроль над компанией с другим ее акционером — Олегом Дерипаской. В 2012 году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича подписали мировое соглашение, которое истекает в 2023 году.
«Интеррос» Владимира Потанина на конец 2021 года владел 35,95% акций компании, «Русал» — 27,8%, Crispian Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Александра Фролова — 4,7% акций.
Владимир Лисин — НЛМК
Компания: НЛМК
Чистая прибыль за 2021 год: 371,7 млрд рублей
Группа НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат) — крупнейший в России производитель стальной продукции. Владимир Лисин через кипрский офшор контролирует более 79% акций НЛМК. С 1998 года он занимает пост председателя совета директоров Новолипецкого металлургического комбината. В апреле Лисин впервые высказался о санкциях. По его словам, речь сейчас идет не столько о личном благополучии, сколько о «каскаде негативных последствий для десятков тысяч работников и еще десятков, а может, и сотен тысяч сотрудников различных компаний-партнеров и клиентов».
Алишер Усманов (на фото), семья Андрея Скоча — «Металлоинвест», «Мегафон»
Компании: «Металлоинвест», «Мегафон»
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 355,7 млрд рублей
«Металлоинвест» — один из ведущих мировых производителей железорудной продукции. Входит в холдинг USM, управляющий также активами в сфере горной добычи, телекоммуникаций и технологий, в том числе оператором «Мегафон». Сегодня Усманову принадлежит 49% USM, по 15% у Владимира Скоча и Варвары Скоч (отца и дочери Андрея Скоча), 5% у давнего партнера Усманова Фархада Мошири, еще 5% принадлежит бывшему генеральному директору USM Ивану Стрешинскому. Усманов попал под персональные санкции Евросоюза 28 февраля — одновременно с миллиардерами Алексеем Мордашовым, Геннадием Тимченко, Михаилом Фридманом, Петром Авеном и Александром Пономаренко.
Андрей Мельниченко — «Еврохим», СУЭК
Компании: «Еврохим», СУЭК
Суммарная чистая прибыль за 2021 год: 318,1 млрд рублей
«Еврохим» и СУЭК были созданы в 2000-е годы на базе промышленных активов, приобретенных группой МДМ Андрея Мельниченко и Сергея Попова. После «развода» бизнес-партнеров Мельниченко достались «Еврохим» и СУЭК.
«Еврохим» — один из крупнейших российских производителей минеральных удобрений, выпускает весь спектр азотных, калийных, фосфорных и комплексных удобрений. Производственные активы компании расположены в России, Бельгии, Литве и Китае. «Еврохим» на конец 2021 года на 100% принадлежал Мельниченко.
СУЭК — крупнейшая угольная компания в России и одна из крупнейших угольно-энергетических компаний в мире, Мельниченко владел в ней 92%.
После введения санкций против него Мельниченко вышел из советов директоров «Еврохима» и СУЭКа и перестал быть бенефициаром этих компаний.
Алексей Мордашов — «Северсталь»
Компания: «Северсталь»
Чистая прибыль за 2021 год: 299,6 млрд рублей
Горнодобывающая и металлургическая компания, владеющая Череповецким металлургическим комбинатом, вторым по величине сталелитейным комбинатом России. Мордашов начал работать на комбинате еще при Советском Союзе, сейчас ему принадлежит 77% акций «Северстали».
После введения санкций в отношении Мордашова компания прекратила отгрузку стальной продукции в европейские страны. Свою долю в компании бизнесмен сохранил.
Олег Дерипаска — En+ Group
Компания: En+ Group
Чистая прибыль за 2021 год: 260,3 млрд рублей
En+ Group владеет активами в сфере производства алюминия, глинозема и электроэнергии, добычи угля и других полезных ископаемых. Создана в 2002 году Олегом Дерипаской. Изначально в En+ вошли акции «Иркутскэнерго», потом к ним добавились акции Красноярской ГЭС и «Русал». В 2007 году Дерипаска объединил «Русал» со вторым производителем алюминия в России — «Суал-Холдингом» Виктора Вексельберга и Леонарда Блаватника, а также глиноземными активами швейцарского трейдера Glencore. На их базе была создана UC Rusal, ставшая крупнейшей в мире алюминиевой компанией. En+ владеет 56,88% в капитале UC Rusal. Дерипаске принадлежит 44,95% акций En+ Group.
Роман Абрамович (на фото), Александр Абрамов, Александр Фролов — Evraz
Компания: Evraz
Чистая прибыль за 2021 год: 259,6 млрд рублей
Одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний мира с активами в России, США, Канаде, Чехии и Kазахстане. Производит металлопродукцию, преимущественно используемую для развития инфраструктуры в разных странах. В частности, является главным поставщиком рельсов для метрополитенов Москвы, Санкт-Петербурга, Казани и Новосибирска.
Абрамовичу принадлежит 28,7% акций Evraz, основателям компании Александру Абрамову и Александру Фролову — 19,32% акций и 9,65% акций соответственно. В мае 2022 года правительство Великобритании ввело санкции против Evraz, в сообщении британского МИДа было сказано, что компания работает в отраслях, имеющих стратегическое значение для России. Санкции запретили вести с ней дела всем британским гражданам и компаниям.
Виктор Рашников — ММК
Компания: ММК
Чистая прибыль за 2021 год: 229,6 млрд рублей
ММК сегодня является крупнейшим поставщиком стали на российском рынке. Виктор Рашников начал работать на комбинате в 1967 году простым слесарем, в 1991 году его назначили главным инженером, спустя шесть лет он возглавил комбинат, а в 2000-х стал владельцем контрольного пакета.
В марте 2022 года Рашников попал под санкции ЕС и Великобритании. Перед этим бизнесмен успел перевести свои акции ММК с Кипра на российскую компанию. После введения против него санкций Рашников заявлял, что может отказаться от контрольного пакета акций в ММК, однако в итоге долю в компании он сохранил.
Сулейман Керимов и семья — «Полюс»
Компания: «Полюс»
Чистая прибыль за 2021 год: 167,4 млрд рублей
Одна из десяти крупнейших в мире и крупнейшая в России по объему добычи золотодобывающая компания. Основные предприятия группы расположены в золотодобывающих регионах Восточной Сибири и Дальнего Востока, где у нее работает пять действующих рудников, несколько проектов находятся в стадии строительства. После введения санкций против Керимова и его сына Саида их доля в компании сократилась с 76,34% до 46,35% — 29,99% акций «Полюса» были проданы компании «Группа Акрополь». Саид Керимов также покинул совет директоров «Полюса». В мае 2022 года семья Керимова пожертвовала 46,35% акций «Полюса» Фонду поддержки исламских организаций, учредителем которого являются Совет муфтиев России, Духовное управление мусульман европейской части России и муфтий шейх Равиль Гайнутдин.
Андрей Гурьев и семья — «Фосагро»
Компания: «Фосагро»
Чистая прибыль за 2021 год: 129,7 млрд рублей
Российский химический холдинг — один из мировых лидеров по производству фосфорных удобрений и фосфатного сырья. Владеет горнодобывающими и перерабатывающими предприятиями в Мурманской, Вологодской, Саратовской и Ленинградской областях, собственной логистической инфраструктурой, в том числе двумя портовыми терминалами. «Фосагро» торгуется на бирже, 48,48% акций компании принадлежали на конец 2021 года бывшему сенатору Андрею Гурьеву и членам его семьи.
Сын бывшего сенатора Андрей Гурьев — младший после введения санкций покинул пост генерального директора и совет директоров «Фосагро». Гурьев-старший также вышел из совета директоров компании.
Дмитрий Мазепин — «Уралкалий»
Компания: «Уралкалий»
Чистая прибыль за 2021 год: 129,6 млрд рублей
«Уралкалий» управляет пятью рудниками, шестью калийными фабриками и одной карналлитовой фабрикой, расположенными в городах Березники и Соликамск. После введения санкций Дмитрий Мазепин продал контрольный пакет (52%) в компании «Уралхим», владеющей «Уракалием», и покинул пост генерального директора «Уралхима».
Михаил Фридман (на фото), Петр Авен, Алексей Кузьмичев, Герман Хан, Андрей Косогов — Альфа-банк
Компания: Альфа-банк
Чистая прибыль за 2021 год: 117,9 млрд рублей
Крупнейший частный банк в России, занимающий четвертое место в стране по размеру активов, принадлежит люксембургской компании ABH Holdings. На конец 2021 года 32,9% акций принадлежали Михаилу Фридману, 21% — Герману Хану, 16,3% — Алексею Кузьмичеву, 12,4% — Петру Авену, 3,7% — Андрею Косогову.
После введения против них санкций ЕС Фридман и Авен вышли из совета директоров Альфа-банка.
Бизнес ,
26 авг 2022, 00:01
0
Авдолян создаст третью крупнейшую угольную компанию в России
Слияние может снизить издержки и улучшить ситуацию с долговой нагрузкой
Миллиардер Альберт Авдолян создаст третью крупнейшую угольную компанию в России
Бизнесмен Альберт Авдолян решил объединить свои угольные активы — «Эльга Уголь» и «Сибантрацит». Созданная компания — ЭЛСИ — станет третьей по объему производства угля в России после СУЭК и «Кузбассразрезугля»
Владелец компании «А-Проперти» Альберт Авдолян решил объединить свои угольные активы — компании «Эльга Уголь» и «Сибантрацит». Об этом РБК рассказал источник, близкий к бизнесмену. В результате объединенная компания станет третьим крупнейшим производителем угля в России.
По словам собеседника РБК, объединенная компания будет называться «УК Эльга-Сибантрацит» (ЭЛСИ). Информацию о слиянии подтвердила представитель «А-Проперти».
Пост гендиректора ЭЛСИ займет Александр Исаев, который сейчас руководит и «Эльга Уголь», и «Сибантрацитом». По словам Авдоляна, слова которого передал представитель компании, команда управленцев под руководством Исаева зарекомендовала себя в роли «антикризисного менеджмента мирового уровня».
Какие активы объединит бизнесмен
До слияния «Сибантрацит» и «Эльга Уголь» входили в десятку крупнейших угледобывающих компаний и находились на четвертом и седьмом местах соответственно.
- «Эльга Уголь» занимается разработкой крупнейшего в России Эльгинского угольного месторождения на юго-востоке Якутии, его запасы оцениваются в более чем 2,2 млрд т. В 2021 году «Эльга Уголь» увеличила объемы добычи вдвое — до 14,7 млн т угля, в этом году компания планирует добыть 20 млн т, в 2023-м — до 45 млн т. За январь—апрель 2022 года (последние доступные данные) «Эльга Уголь» добыла 7,3 млн т угля, что в 1,7 раза больше значения того же периода прошлого года. Под управлением «Эльга Уголь» также находится Огоджинская угольная компания, которая занимается разработкой Сугодинско-Огоджинского месторождения в Амурской области.
- В группу «Сибантрацит» входят «Сибирский антрацит» и «Разрез Восточный» в Новосибирской области и «Разрез Кийзасский» в Кемеровской области. Объем добычи в 2021 году вырос на 28%, до 22,6 млн т, из которых 14,6 млн т антрацита и 8 млн т металлургического угля. Антрацит применяется преимущественно в металлургической отрасли, также — в производстве сахара и в цементной промышленности. Более 90% поставок «Сибантрацита» приходится на экспорт. Ключевые покупатели — Китай, Индия и Южная Корея.
Как изменятся позиции компаний на рынке
Крупнейший производитель угля в России — СУЭК (добыча в 2021 году — 102,5 млн т). По данным Reuters, с начала марта ключевым бенефициаром этой компании является супруга бизнесмена Андрея Мельниченко. Второй крупнейший производитель — «Кузбассразрезуголь» (45,3 млн т в 2021 году). До середины марта его контролирующими бенефициарами были Искандер Махмудов и его деловой партнер Андрей Бокарев.
Также среди крупнейших компаний-угледобытчиков — «Распадская» (добыла 22,8 млн т в 2021 году), «СДС-Уголь» (19,2 млн т), «Стройсервис» (16,7 млн т), «Русский уголь» (14,7 млн т), «Востсибуголь» (13,7 млн т) и КТК (12,8 млн т).
Авдолян в 2021-м вошел в список 200 самых богатых бизнесменов России (115-е место) по версии Forbes, его состояние издание оценило в $1 млрд. Бизнесмен консолидировал 100% «Сибантрацита» в конце июля, получив 30% от его экс-главы Максима Барского. Совместно в октябре 2021-го они за $1 млрд выкупили акции компании у наследников Дмитрия Босова, покончившего с собой в 2020 году. В апреле 2022 года стало известно, что Авдолян договорился о выкупе 5% Эльгинского угольного комплекса у «Ростеха», доведя свою долю до 100%. После этого бизнесмен продал 20% комплекса компании «Энергогрупп» Исаева.
Зачем понадобилось объединять компании
В случае объединения «Эльга Угля» и «Сибантрацита» возникнет синергия в области продаж, считает руководитель управления аналитики по рынкам ценных бумаг Альфа-банка Борис Красноженов. Объединенная компания будет обладать большим количеством марок угля в портфеле, что может помочь привлечь большее количество клиентов, поясняет он.
Такому крупному игроку на рынке высококачественного энергетического и коксующегося угля, как ЭЛСИ, будет проще договариваться с РЖД о приоритетах подачи вагонов, отмечает управляющий директор рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин.
Объединение также снизит расходы на управление, поскольку добыча на обоих активах может управляться из одного центра, считает Гришунин. В руководстве «Эльга Угля» есть много бывших топ-менеджеров из «Сибантрацита», добавляет Красноженов. Эксперт также подчеркивает, что создание объединенной компании открывает возможности для оптимизации логистики и закупки техники и расходных материалов.
Кроме того, «Сибантрацит» как высокорентабельный и достаточно развитый актив может за счет своих операционных доходов улучшить ситуацию с долговой нагрузкой «Эльга Угля», которая находится в стадии активного роста, что требует вложения значительных инвестиций, считает Гришунин.
Снижение издержек и упрощение логистики может быть актуально для компании из-за ситуации на рынке. С 10 августа в Евросоюзе начал действовать запрет на импорт угля из России. Он был введен в рамках пятого пакета санкций ЕС, наложенных на Россию после начала боевых действий на Украине 24 февраля. После запрета экспорта в Европу российским компаниям пришлось перенаправлять экспорт в Индию и Турцию. Однако они столкнулись с транспортными проблемами и необходимостью делать скидки.
02 декабря 2021, 19:19 / Бизнес
Зачем Мордашов продает Троценко угольный бизнес
«Северсталь» хочет повысить свой ESG-рейтинг и исключить риски ужесточения работы в шахтах
Алексей Резниченко / ТАСС
«Северсталь» Алексея Мордашова 2 декабря сообщила, что подписала с компанией «Русская энергия» Романа Троценко обязывающее соглашение о продаже «Воркутаугля», на базе которого консолидированы угольные активы металлургической группы. Сумма сделки составляет 15 млрд руб., закрытие ожидается в I квартале 2022 г. Сторонам еще предстоит получить разрешение ФАС и выполнить ряд других условий, которые в релизе не называются.
По оценке «Северстали», после продажи «Воркутаугля» выбросы парниковых газов компании сократятся на 14,3%. Средства от продажи актива «Северсталь» планирует направить, в том числе, на достижение целей по декарбонизации, указывается в сообщении компании.
В то же время коксующийся уголь «в среднесрочной перспективе, останется неотъемлемым компонентом металлургического производства», подчеркивают в «Северстали». Поэтому сделка с Троценко также предполагает заключение долгосрочного контракта с «Русской энергией» на покупку угля.
Гендиректор и совладелец «Русской энергии» Андрей Тясто, слова которого приводятся в релизе, отметил, что компания «верит в развитие российской угольной отрасли и большой потенциал Арктической зоны».
«Воркутауголь» – крупный производитель угля. По данным «Северстали», на ее долю приходится около 11% производства коксующегося угля в России. Предприятия «Воркутауголь» работают на территории Печорского угольного бассейна. Воркутинский геолого-промышленный район располагает самыми большими в Европе запасами угля (порядка 4 млрд т). В состав компании входят пять подземных шахт, один разрез и несколько вспомогательных предприятий. Объем добычи угля предприятиями компании в 2020 г. составил 10,3 млн т, производство угольного концентрата – 4,7 млн т. В июне компания сообщала, что с I квартала 2022 г. прекратит добывать энергетический уголь (марки ГЖО).
ООО «Русская энергия» создана в январе 2020 г., зарегистрирована в Москве, следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Совладельцы «Русской энергии» – председатель совета директоров корпорации Aeon Роман Троценко (70%) и гендиректор «Русской энергии», бывший топ-менеджер А1 Андрей Тясто (30%). Троценко приобрел 70% компании в конце сентября 2021 г.
Корпорации Aeon Романа Троценко принадлежит компания «Северная звезда», реализующая проект по освоению Сырадасайского месторождения угля (запасы 153 млн т) на Таймырском полуострове в Красноярском крае. Запуск добычи запланирован на 2021 г. Объем производства угольного концентрата в рамках проекта должен составить порядка 7 млн т в год после 2026 г. В рамках проекта также планируется построить морской порт «Енисей» грузооборотом до 10 млн т/год, аэродром, электростанцию на 30 МВт, обогатительную фабрику и 61-километровую автодорогу.
Аналитик «Атона» Андрей Лобазов обращает внимание сразу на несколько благоприятных факторов для продавца угольного актива: ценовую конъюнктуру (спотовые цены на австралийский коксующийся уголь на многолетних максимумах – около $300/т) и рост влияния повестки устойчивого развития (ESG). «Продажа высокорискового угольного актива – наиболее очевидный способ «Северстали» укрепить свои позиции в ESG-рейтингах. Ограниченные запасы «Воркутаугля» также могли повлиять на решение о его продаже», – добавляет он. Для «Северстали» удачный момент для продажи на фоне высоких цен на уголь, соглашается управляющий директор рейтинговой службы НРА Сергей Гришунин.
Он также добавляет, что добыча на проекте крайне дорогостоящая, а выход концентрата из угля – низкий. Эксперт также отметил, что в состав «Воркутаугля» входят шахты, опасные с точки зрения выбросов метана, и ожидаемое ужесточение технических требований после недавней трагедии на «Листвяжной» (входит в «СДС-уголь») может затруднить работу шахт «Воркутаугля». Гришунин вспоминает, что авария на шахте компании «Северная» в 2016 г. унесла жизни 36 человек.
Оценка «Воркутаугля» оказалось весьма скромной – $200 млн, это меньше одного годового показателя EBITDA при текущих спотовых ценах на уголь, отмечает Лобазов. Адекватная стоимость актива, по оценкам Гришунина из НРА, исходя из операционных результатов компании, составляет 20-25 млрд руб. Вероятно, цена приобретения учитывает необходимые капвложения, предположил он.
Лобазов добавляет, что «Северсталь» исторически воспринималась инвесторами как «защитный» актив с наиболее близкой к 100% интеграцией в железную руду и уголь. «Это позволяло инвестору защитить свои вложения от непредсказуемых колебаний цен на сырье и, в частности, было одной из причин такой сильной динамики цен на акции компании в последнее время. С продажей «Воркутаугля» этот инвестиционный кейс для «Северстали» меняется», – говорит аналитик.
Мотивацию Троценко к покупке «Воркутаугля» Гришунин поясняет стратегическим характером актива для его бизнеса. «Прямой синергии с проектом «Северная звезда» не прослеживается. Но учитывая низкий уровень жизни в Воркуте, часть высококвалифицированных горняков из «Воркутаугля» могут перейти в проект на Таймыре», – говорит он. Стратегия «Северстали» предполагает переориентацию на низкоуглеродные технологии плавки, поэтому компания уделяла угольному сегменту недостаточно внимания, предположил аналитик. В свою очередь новый инвестор, по его мнению, сможет увеличить производительность и повысить безопасность объектов добычи.
© «Коммерсант-Власть»,
05.02.02
Кому принадлежит Россия
Угольная промышленность-2001
За последние семь лет правительство потратило на реформу угольной отрасли более $2 млрд, закрыв около 150 убыточных шахт.
Дмитрий Бутрин
Угольная промышленность давно стала для России проблемой. В 1991 году число сотрудников, занятых в отрасли, достигало 900 тыс. человек, а к 2001 году оно сократилось до 400 тыс. При этом добыча угля сокращалась до 1998 года. Лишь последние два года отрасль показывает рост — добыча угля в 2001 году в России превысила 265 млн тонн. Между тем запасы угля только на Канско-Ачинском угольном месторождении превышают 210 млрд тонн — хватит более чем на 800 лет при нынешних темпах добычи. Сейчас доля угля в энергетическом балансе страны составляет около 17%, вэлектроэнергетике — 30%. К 2020 году эти показатели должны вырасти в два раза. Частные предприятия в угольной отрасли обеспечивают свыше 60% потребности российского рынка и около 80% экспорта. Россия экспортирует около 20% добытого угля (более 50% — в Европу) и примерно столько же импортирует из Казахстана — 21% потребления. Рост в отрасли происходит в основном за счет экспорта. При этом положение в угольной отрасли, несмотря на наметившуюся небольшую рентабельность, в целом остается сложным. Лишь в 2001 году количество убыточных предприятий опустилось ниже 50%.
История: 1991-2001
История угольной отрасли в России представляет собой героический эпос с элементами фарса. Однако в ней ярко проявляется трудный и плодотворный путь, проделанный экономикой России за эти 10 лет, чтобы наконец перестать быть неэффективной.
1991
 |
|
Михаил Щадов |
В марте бастующие шахтеры России (более 50% российской угледобычи) требуют отставки союзного руководства и введения прямого управления отраслью российскими властями.
В конце апреля Борис Ельцин едет в Кузбасс. После этой поездки под юрисдикцию России переходят 101 угольное предприятие Кузнецкого бассейна и 13 угольных предприятий Воркуты. Этот переход означает предоставление предприятиям полной хозяйственной самостоятельности, включая выбор форм собственности.
В середине июля объявлено, что суммарные дотации угольной отрасли в России превысят на 1991 год объемы дотаций Пенсионному фонду.
19 августа 1991 года министр угольной промышленности Михаил Щадов заявил о поддержке ГКЧП и направил в комитет запрос о введении чрезвычайного положения в Кузнецком угольном бассейне, не исключая силовое подавление шахтерских забастовок. В сентябре расформировано министерство угольной промышленности.
1992
 |
|
Михаил Кислюк |
В октябре распоряжением премьер-министра Егора Гайдара образована комиссия по созданию АО «Уголь Кузбасса». Ее председателем назначен глава администрации Кемеровской области Михаил Кислюк. Учредительное собрание АО «Уголь Кузбасса», которое должно объединить под контролем местной администрации и менеджмента все угольные предприятия Кузбасского угольного бассейна, назначено на 1 ноября.
В октябре правительство Великобритании выделило $280 млн кредитов на развитие угольной промышленности России. С этого момента реформирование отрасли принято связывать с выдачей кредитов.
В конце октября руководители предприятий южной части Кузбасса во главе с гендиректором концерна «Кузнецкуголь» Виктором Некрасовым заявили об отказе от вхождения в «Уголь Кузбасса».
1 ноября собрание АО «Уголь Кузбасса» сорвано: кроме гендиректора концерна «Кузбассразрезуголь» Виктора Кузнецова, создание региональной угольной компании никто не поддержал.
В ноябре Всемирный банк выделил России кредит в размере $600 млн, в том числе $50 млн в виде реабилитационного займа для угольной промышленности.
В начале декабря Михаил Кислюк заявляет, что в 1993 году начнется приватизация угольных предприятий Кузбасса, предусматривающая передачу населению Кузбасса до 30% акций угольных предприятий региона.
1993
 |
|
Это не Виктор Зайденварг |
3 января опубликован указ Бориса Ельцина о приватизации угольной отрасли. Схема приватизации такова:
25% акций новых АО их трудовые коллективы получают бесплатно, а еще 10% выкупают на льготных условиях; администрация предприятия получит право на приобретение 5% акций по номинальной стоимости; из оставшихся 60% акций 22% будут вложены в уставные капиталы государственных компаний, остальное передается в собственность государства. Единственное исключение — создание концерна «Кузбассинвестуголь», который отчасти дублирует идею АО «Уголь Кузбасса», но подконтролен государству.
В феврале правительство рекомендовало угольщикам заключать с металлургами и другими потребителями угля картельные соглашения о ценах на уголь: правительство уже не может дотировать его добычу. Координировать этот процесс поручено корпорации «Российский уголь», возглавляемой директором Ростовского угольного объединения Виктором Зайденваргом.
[Уточнение от 19.02.02.
В данной статье допущен ряд неточностей. Валерий Зайденварг с 1991 года по март 1993 года возглавлял корпорацию «Уголь России». На угольных предприятиях Ростовской области господин Зайденварг
(сейчас —директор Государственного учреждения по вопросам реорганизации и ликвидации нерентабельных шахт и разрезов) не работал. На фото
вследствие технической ошибки изображен другой человек. Приносим извинения упомянутым персонам и компаниям, а также нашим читателям.-
прим. Ъ-Власть]
В апреле создается государственная компания «Росуголь», призванная осуществлять коммерческое управление госпакетами акций 90% угольных компаний России.
20 июня правительство издает распоряжение «О чрезвычайных мерах финансовой стабилизации работы угольной промышленности», предписывающее создать с 1 июля 1993 года Фонд финансовой поддержки угольной промышленности при Минфине. Оптовая цена угля в целом по отрасли в этот момент покрывает лишь 15-20% расходов на его добычу. Фонд так и не будет создан.
21 июня Борис Ельцин издает указ «О мерах по стабилизации положения в угольной промышленности», полностью либерализирующий ценообразование в угольной отрасли. С 1 июля 1993 года предприятия освобождаются от обязательной продажи валютной выручки при экспорте угля, снимается экспортная пошлина на уголь.
28 июля Совмин проводит мгновенную реформу в отрасли, по сути отменяющую либерализацию, так как выяснилось, что полная либерализация цен ставит на грань закрытия металлургические предприятия. На дешевый уголь, добывающийся угольными разрезами, вводится «акциз», а бюджетные дотации угольщикам перечисляются компании «Росуголь», возглавляемой Юрием Малышевым, ассоциации «Ростоппром» и объединению «Облкемеровоуголь».
9 августа прошли предупредительные забастовки на шахтах в Ростове, Кузбассе и Воркуте. Кроме требований о повышении зарплаты, индексации оборотных средств и прекращении роста цен на энергоносители, выдвигались и политические лозунги — об отставке правительства.
26 октября принята программа закрытия неперспективных шахт России. Против нее резко выступают шахтеры: по оценкам «Росугля», должны прекратить существование от 13 до 30% действующих шахт.
6 декабря шахтеры Воркуты и Норильска прекратили добычу угля, протестуя против решения правительства ввести с 1 июля 1994 года свободные цены на уголь с целью сокращения дотаций угольной отрасли.
1994
1 марта шахтеры Воркуты провели суточную забастовку, требуя увеличения дотаций угледобывающим регионам, а также — впервые в истории — отставки президента Бориса Ельцина.
В июне «Росуголь» провел презентацию первого выведенного из госсобственности угольного предприятия. На базе шахты Распадская в Междуреченске организовано АОЗТ «Распадская и К°». Уже в 1995 году шахта станет полностью негосударственной.
1995
 |
|
Виталий Артюхов |
8 февраля прошла всероссийская суточная предупредительная забастовка шахтеров.
В марте первый замминистра финансов Виталий Артюхов заявил, что при попустительстве Минтопэнерго и «Росугля» угольные предприятия стали абсолютно непрозрачны для контроля расходов государства на дотирование добычи угля. По сути, это первое заявление представителя государства о том, что деньги, уходящие в угольную отрасль, разворовываются. Тем временем все большее число шахт в регионах переходят под финансовый контроль оргпреступности.
В начале лета коммунистический лидер Кузбасса Аман Тулеев начинает атаку на бывшего гендиректора концерна «Кузбассшахтострой» Виктора Бочарова, обвиняя его в незаконной приватизации имущества концерна при создании частного разреза Задубровский. Прокуратура заводит на Бочарова уголовное дело, а Тулеев делает на обличениях Бочарова и «угольных генералов» карьеру «народного заступника».
В декабре Кемеровская областная прокуратура закрывает уголовное дело на Виктора Бочарова за отсутствием состава преступления.
1996
24-26 января Российский комитет независимого профсоюза работников угольной промышленности организует пикетирование Дома правительства — впервые на ставшем печально известным Горбатом мосту Общая дебиторская задолженность предприятиям отрасли за отгруженный уголь за 1995 год составила 3,9 трлн руб.
В феврале забастовочное движение в угольной отрасли охватывает 163 шахты из 182 существующих и 52 угольных разреза из 63. В забастовках участвуют не менее 500 тыс. горняков.
12 февраля Борис Ельцин фактически отказывается от реформирования отрасли. Своим указом он преобразует госкомпанию «Росуголь» в АООТ «Российская угольная компания», продлевает до 31 декабря 1998 года срок закрепления в федеральной собственности акций предприятий угольной промышленности, отменяя этим приватизацию, и разрешает передавать госпакеты акций в доверительное управление.
27 июня Всемирный банк предоставляет России заем на общую сумму $500 млн «для создания социально устойчивых условий реформирования угольного сектора».
В декабре указом президента передаются в доверительное управление областным администрациям акционерные общества «Башкируголь», «Востсибуголь», «Красноярская угольная компания», «Ленинградсланец» и «Хакасуголь».
1997
 |
 |
|
Юрий Малышев |
Анатолий Чубайс |
В апреле вице-премьер Анатолий Чубайс ведет переговоры с Всемирным банком о выделении России второго транша угольного кредита. Совет директоров банка выдвигает требование: к моменту выделения кредита 25% добываемого в стране угля должны производиться вне контроля «Росугля». РФФИ и Минимущество готовят к приватизации «Кузбассуголь», компанию «Южный Кузбасс» и «Красноярскуголь». Однако «Кузбассуголь» с торгов снимают, а приватизация «Красноярскугля» приостанавливается, и денег Всемирный банк не дает.
В июне контрольные пакеты акций Бородинского, Березовского и Назаровского разрезов АО «Красноярская угольная компания» проданы банку «Металэкс», АО «Красноярскэнерго» и структурам, близким к главе КрАЗа Анатолию Быкову.
Летом против госмонополии «Росугля» во главе с Юрием Малышевым выступает Анатолий Чубайс. В ноябре Борис Ельцин подписывает указ о ликвидации «Росугля». Все функции по управлению отраслью, в том числе распределение денег Всемирного банка и бюджетных дотаций, переходят Минтопэнерго. Юрий Малышев уходит в отставку.
1998
В мае в ответ на правительственную программу закрытия нерентабельных шахт шахтерские профсоюзы в союзе с угольным лобби, группирующимся вокруг Союза углепромышленников России, начинают новую забастовочную кампанию.
В том же месяце правительство предоставляет ряду кузбасских предприятий налоговые льготы.
В конце года Анатолий Чубайс, уже глава РАО «ЕЭС России», анонсирует планы создания на базе «Востсибугля», управляемого Промторгбанком,АО «БурТЭК», которое объединит угольщиков с «Бурятэнерго» и несколькими сибирскими ГРЭС. Проект продолжения не имел.
В июле премьер-министр Сергей Кириенко договаривается в Японии о кредите «на развитие угольной отрасли и создание новых рабочих мест» в размере $400 млн. Августовский кризис похоронит надежды угольщиков и на эти деньги, и на угольный кредит Всемирного банка.
25 сентября прокуратура Кемеровской области заводит дело о незаконном экспорте продукции угольным разрезом Черниговец. Гендиректору ЗАО «Черниговец» Валерию Тысячному ничего не остается, кроме создания альянса с политически сильным союзником. Им становится группа МИКОМ Михаила Живило.
1999
 |
 |
|
Евгений Примаков |
Владимир Щадов |
В январе банк «Металэкс» инициировал в арбитражном суде процедуру банкротства «Красноярскугля». Анатолий Быков, который контролирует «Металэкс», не скрывает, что планирует объединить все энергетические, сырьевые и металлургические предприятия Красноярского края в холдинг под эгидой КрАЗа. Быков предлагает губернатору Александру Лебедю создать на базе «Красноярскугля» трейдер — Краевую топливную компанию.
16 февраля Арбитражный суд Красноярского края отложил рассмотрение иска «Металэкса» о банкротстве «Красноярскугля»: Александр Лебедь договорился с Анатолием Чубайсом о погашении долгов компании в обмен на передачу контроля над «Красноярскуглем» энергетической монополии.
В конце февраля премьер-министр Евгений Примаков потребовал от и. о. главы Мингосимущества Александра Бравермана немедленной передачи в управление угольному комитету при Минтопэнерго всех госпакетов акций угольных компаний. По сути, это означало воссоздание «Росугля». И. о. главы комитета был назначен Владимир Щадов, сын Михаила Щадова. Мингосимуществу удалось «замотать» этот вопрос до отставки Евгения Примакова.
22 марта Александр Лебедь отказался от помощи РАО «ЕЭС России» в противостоянии с Анатолием Быковым: 72 млн руб. на погашение долга нашел брат Лебедя — губернатор Хакасии Алексей Лебедь.
В мае правительство России принимает решение о приватизации госпакета акций (75,6%) «Красноярскугля».
31 июня Александр Лебедь заявляет, что приватизация «Красноярскугля» — «вопрос власти в стране», и выступает против его продажи. Губернатор требует передачи обладминистрации половины госпакета.
В июне Всемирный банк разморозил второй транш угольного кредита на реформирование отрасли, выплатив России $50 млн. Тем самым международные кредиторы признали, что правительство намерено реформировать угольную отрасль.
Осенью «Кузбассразрезуголь» продан группе «Сибирский алюминий».
В конце ноября Александр Лебедь соглашается на приватизацию «Красноярскугля» при условии, что инвесторы передадут часть акций компании краевой администрации. Поиском инвесторов занимается бывший министр топлива и энергетики Сергей Генералов.
В конце года впервые за прошедшие 10 лет в угольной отрасли России зафиксирован рост добычи угля — на 8,1 %.
2000
 |
|
Михаил Живило |
11 января в Москве подведены итоги конкурса по продаже 75,6% акций АО «Красноярская угольная компания». Победитель конкурса компания «КАТЭК-Инвест» купила «Красноярскуголь» за $30 млн и обещание инвестиций на общую сумму $40,006 млн и 776 млн руб. Сергей Генералов, организовавший эту сделку, не внакладе: около 40% капитала «КАТЭК-Инвеста» владеет ЗАО «Колорит», представляющее его интересы, 33,99% принадлежит ЗАО «Росуглесбыт» Филарета Гальчева и лишь 2 5,01 % акций достается внешнему инвестору ЗАО «Инвест-Интер», которое контролирует Кирилл Миновалов, президент московского АКБ «Авангард».
В феврале МИКОМ продал акции ряда предприятий, входивших в «Прокопьевскуголь», а также свои пакеты в «Кузбассразрезугле» и ОАО «Междуречье» Автобанку и металлотрейдинговой компании «Стилтекс». Михаил Живило покинул угольный бизнес.
В марте в компании «Кузбассразрезуголь» избран новый состав совета директоров, подконтрольный «Сибалу». Впрочем, вскоре «Сибал» передаст управление и часть сбыта «Кузбассразрезугля» структурам «Евразхолдинга» и Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова. Угольный бизнес оказался слишком сложным для компании Олега Дерипаски.
1 ноября председатель правительства Михаил Касьянов подписал постановление об упразднении комитета по угольной промышленности при Министерстве энергетики РФ — последняя надежда угольного лобби на восстановление централизованного управления отраслью в рамках Минэнерго, Министерства угля, «Росугля» или комитета рухнула.
В октябре Минэнерго представило в Госдуме проект «Энергетической стратегии России на период до 2020 года и структурных реформ в электроэнергетике». Документ, одобренный правительством, впервые предусматривает наращивание добычи угля для того, чтобы постепенно сократить использование на электростанциях России природного газа.
2001
1 февраля «Группа МДМ» объявила о приобретении 36% акций АО «Востсибуголь». 12 февраля компания купила на аукционе РФФИ 40-процентный госпакет акций «Востсибугля» и стала владельцем АО. Позже главу «Востсибугля» Ивана Щадова, второго сына Михаила Щадова, на этом посту сменит Олег Мисевра, представитель «Группы МДМ».
В феврале РАО «ЕЭС России» сталкивается с первым заявлением новых владельцев угольной отрасли об их недовольстве закупочными ценами на уголь. В ответ зампред правления «ЕЭС России» Михаил Абызов объявляет, что РАО будет добиваться квотирования экспорта угля за пределы страны. Увлечение угольщиков экспортом, по его мнению, представляет угрозу безопасности страны.
В апреле правительство отказалось от использования «золотой акции» в «Кузбассразрезугле» и АО «Южный Кузбасс». Это начало окончательного ухода государства из отрасли, которая сейчас находится на подъеме.
В апреле «Группа МДМ» купила 51 % акций госпакета в Читинской угольной компании. Ее и «Востсибуголь» МДМ объединит под управлением Сибирской энергоугольной компании (СЭУК), которую возглавит Олег Мисевра.
16 апреля президент НК «Роснефть» Сергей Богданчиков подписал договор с администрацией Сахалинской области и хабаровской компанией «Ургалуголь» о развитии местной угольной промышленности. «Роснефть» намерена развивать угольное направление своего бизнеса.
9 июня «Евразхолдинг» завершил приобретение контрольного пакета акций «Кузнецкугля» у государства на аукционе РФФИ. Компания переименована в «Южкузбассуголь».
7 июня акционеры «Южного Кузбасса» объявили о намерении начать слияние с подконтрольными предприятию металлургическими и угольными компаниями, в первую очередь с АО «Мечел». Пока в «Мечеле» группа Игоря Зюзина владеет лишь 20% акций, и завершение слияния произойдет не ранее конца 2002 года.
21 июня крупный угольный трейдер «РАТМ-энерго», входящий в группу РАТМ, выступил на стороне менеджмента АО «Новосибирскэнерго» в конфликте с РАО «ЕЭС России». В ответ РАО инициировало отстранение РАТМ от поставок угля в ряд энергокомпаний Сибири.
В сентябре и октябре РФФИ продал на аукционе госпакет акций (80%) АО «Кузбассуголь». 51% акций купили Магнитогорский металлургический комбинат и «Северсталь», а пакет из 48% акций удалось собрать созданному позже партнерству «Русская сталь». В «Русскую сталь» на конец 2001 года входят Новолипецкий меткомбинат, «Евразхолдинг», АО «Кокс» (Кемерово) и новосибирский углетрейдер «Белон». Поскольку в «Кузбассугле» до сих пор не отменено действие «золотой акции», до начала 2002 года акционеры не смогли выбрать нового гендиректора компании и определиться, как они будут управлять ею.
27 декабря президент России Владимир Путин собирался принять участие в открытии терминала АО «Ростерминалуголь» в порту Усть-Луга. Лично открыть крупнейший объект, связанный с экспортом угля за рубеж, президенту помешала плохая погода. Впрочем, окажется, что терминал начнет работать в лучшем случае в середине следующего года: в момент торжественного открытия к объекту не были подведены подъездные железнодорожные пути, и, вообще, инвесторы из-за конфликта прекратили инвестиции в проект. Но все это выяснится уже в 2002 году.
***
Современность
Дмитрий Бутрин
Угольная промышленность России сейчас состоит из многочисленных холдингов, независимых трейдеров и отдельно существующих государственных и частных предприятий. В условиях такого плюрализма форм собственности угольной отрасли предстоит работать еще довольно долго.
Элементы топливного баланса
Российская угольная отрасль в полной мере отражает мировую историю угледобычи. Еще год назад комиссия Минэнерго с удивлением обнаружила в одной из шахт «Ростовугля» работающий транспортер угля, изготовленный в Бельгии в 1908 году. Между тем это не мешает существованию среди крайне неэффективных российских шахт современных и сверхэффективных даже по мировым меркам угольных разрезов. 60% российского угля добывается в Сибири, где проживает меньшинство населения России и работает немного промышленных потребителей, а часть — и вовсе за полярным кругом.
Российские угольные компании в основном являются наследниками территориальных объединений, работавших в пределах одного угольного бассейна. В них обычно сосуществуют разрезы и шахты. Впрочем, крупнейшие игроки угольного рынка уже начали объединение ряда таких компаний. Есть также и эффективно работающие отдельные шахты и разрезы со своими владельцами, в середине 90-х выведенные из состава объединений. Кроме того, на рынке действует и класс угольных дистрибуторов — посредников добывающих компаний, зарабатывающих на сбыте угля. Из этих элементов и формируется российский угольный рынок.
Владельцы бассейнов
 |
|
Сергей Генералов |
Наиболее крупным российским угледобывающим предприятием считается Красноярская угольная компания — знаменитый в советские годы КАТЭК, Канско-Ачинский комплекс. В структуре добычи преобладают энергетические угли, поэтому владельцы «Красноярскугля», поставляющего топливо в 50 регионов России, являются крупнейшими игроками энергетического рынка. Владеет «Красноярскугаем» компания «КАТЭК-Инвест», в которой крупнейшие доли акций принадлежат компании «Росуглесбыт» и структурам, близким к бывшему главе Минэнерго, а сейчас депутату Госдумы Сергею
Генералову.
Вторым по размеру владельцем угольных компаний является Сибирская энергоугольная компания (СЭУК), созданная в 2000 году «Группой МДМ». СЭУК управляет крупнейшими после «Красноярскугля» территориальными добывающими структурами — иркутским «Востсибуглем» и Читинской угольной компанией. Возглавляет СЭУК представитель «Группы МДМ» Олег Мисевра.
Наконец, третья крупная структура в отрасли — неформальный альянс двух государственных компаний в Республике Коми — акционерных обществ «Воркутауголь» и «Интауголь». Лидером этого объединения принято считать главу компании «Воркутауголь» Виктора Экгардта. Компании в 2001 году обсуждали вопрос о слиянии в единую структуру. Однако переговоры прервались после того, как правительство приняло принципиальное решение о приватизации в 2002 году АО «Воркутауголь». Виктор Экгардт считает, что это решение экономического смысла не имеет, так как заполярные шахты и разрезы и «Воркутаугля», и «Интаугля» по большей части прибыльны. Против приватизации «Воркутаугля» выступает также глава одного из крупнейших потребителей углей Воркуты — «Северстали» Алексей Мордашов. Впрочем, оппоненты говорят, что «Северсталь» просто не желает конкурировать с оппонентами из Уральской горно-металлургической компании (УТМК) и «Евразхолдинга» на приватизационном аукционе.
В остальных угледобывающих регионах (помимо Кузбасса, о котором речь ниже) структура угольной промышленности весьма однообразна. Обычно в регионе работают одна-две компании (для Подмосковного угольного бассейна это «Тулауголь», для Ростовского — «Ростовуголь» и «Гуковуголь»), в которых 38% акций принадлежат Минимушеству, около 20% — местной администрации, а остальные — менеджменту компании. За редким исключением (например, «Гуковуголь» и «Сибантрацит») эти компании, расположенные в изолированном регионе, убыточны. Но закрыть или расформировать их нельзя: чаще всего на них держится малая энергетика региона (котельные и т. д.), а привозной уголь слишком дорог. Перспективы их приватизации туманны.
Кузбасс на любой вкус
В крупнейшем угледобывающем регионе страны — Кузбассе единого владельца активов нет. Бурная история шахтерского движения Кузбасса, под шумок которого начиная с 1992 года всякий желающий предприниматель мог купить себе практически любой актив территориального подразделения, не прошла даром.
Сейчас крупнейшими собственниками кузбасского угля являются структуры, связанные с «Евразхолдингом», возглавляемым Александром Абрамовым, и УГМК Искандера Махмудова. Достаточно сложно отделить активы «Евраза» в угольной отрасли от активов УКМК. Махмудов и Абрамов являются партнерами во многих отраслях бизнеса; кроме того, часть подконтрольных им угольных компаний имеют общего трейдера. Тем не менее можно утверждать, что под контролем структур «Евразхолдинга» находится «Южкузбассуголь» (бывший «Кузнецкуголь»), а под управлением УГМК — компания «Кузбассразрезуголь». Основная цель «Евраза» и УГМК на угольном рынке — обеспечить поставками угля и кокса принадлежащие им металлургические предприятия, и только затем — влияние на энергетический рынок России.
Ранее предполагалось, что крупным игроком угольной отрасли России станет «Сибирский алюминий», а ныне инвестиционно-промышленная группа «Сибал» Олега Дерипаски. В 1999 году «Сибал» даже получил контроль над «Кузбассразрезуглем», но в 2000 году передал его в управление УГМК. Кроме того, «Сибал» контролирует «Хакасуголь» и занимается трейдингом энергоресурсов.Вероятно, «угольная» стратегия господина Дерипаски еще до конца не определена.
Другим крупным игроком рынка угля в Кузбассе является группа «Южный Кузбасс», в которую помимо одноименной угольной компании входят «Междуреченскуголь», ряд менее крупных добывающих предприятий, а также обогатительные фабрики. Владеет «Южным Кузбассом» команда менеджеров во главе с местным олигархом Игорем Зюзиным — через компанию «Углеметкооперация» и обогатительную фабрику «Сибирь». «Южный Кузбасс» — пока первая угольная компания, интересующаяся металлургическими активами, а не наоборот. В 2001 году компания Игоря Зюзина начала покупку акций АО «Мечел», крупного металлургического комбината в Челябинской области.
Еще одна крупная компания региона — «Кузбассуголь» пока не получила единого владельца. 51% акций «Кузбассугля» в октябре 2001 года купили «Северсталь» и Магнитогорский меткомбинат (ММК). Позже Алексей Мордашов и глава ММК Виктор Ратников договорились о совместном управлении компанией. Однако крупный пакет акций «Кузбассугля» на том же приватизационном аукционе купили Новолипецкий меткомбинат (НЛМК) и «Евразхолдинг». Они тоже создали альянс (глава НЛМК Владимир Лисин использовал для этого «домашнюю заготовку» — структуру некоммерческого партнерства «Русская сталь»), в который пригласили миноритарного акционера «Кузбассугля» концерн «Белон», возглавляемый Андреем Добровым. Всего «Русская сталь» собрала около 48% акций «Кузбассугля» и мириться с всевластием «Северстали» и ММК не захотела, тем более что в «Кузбассугле» есть еще и «золотая акция», управляемая Минэнерго и не позволяющая получить той или иной стороне перевес в совете директоров. До конца января 2002 года претендентам на контроль в АО «Кузбассуголь» не удалось решить, кто будет возглавлять компанию. В результате ею временно руководит представитель «Северстали» Игорь Ярославцев, а «подстраховывает» его в качестве первого заместителя гендиректора сотрудник «Белона». Окончательный раздел сфер влияния в «Кузбассугле» еще впереди.
Улица торговцев углем
 |
|
Филарет Гальчев |
Другая сторона угольного бизнеса — компании, занимающиеся сбытом угля.
Крупнейшей трейдинговой угольной структурой в России является ЗАО «Росуглесбыт». Компания была создана еще в 30-е годы прошлого века как государственный трест-углетрейдер. Сейчас «Росуглесбыт» приватизирован командой гендиректора компании Филарета Гальчева. Основа бизнеса трейдера — сбыт продукции «Красноярскугля» в Сибири и на Дальнем Востоке (напомним, «Росуглесбыт» контролирует в «Красноярскугле» крупный пакет акций). Кроме того, «Росуглесбыт» вместе с РАО «ЕЭС России» работает в рамках трейдинговой компании «Ростопэнерго». В качестве второго «стратегического» трейдера угля на Дальнем Востоке выступает СЭУК.
Ближе к континентальной России ситуация усложняется — к «Росуглесбыту» и СЭУК присоединяются трейдеры, работающие в нескольких регионах. Это, например, бывший эксклюзивный трейдер «Кузбассугля» новосибирский концерн «Белон». Другой крупный посредник на угольном рынке Сибири — компания «РАТМ-энерго», поставляющая угли на ТЭЦ многих сибирских АО-энерго в составе РАО «ЕЭС России». «РАТМ-энерго» входит в состав многопрофильной группы РАТМ, возглавляемой Эдуардом Тараном. Однако перспективы бизнеса «РАТМ-энерго» пока неясны. Дело в том, что в 2001 году группа поссорилась с РАО «ЕЭС России» в ходе конфликта вокруг «Новосибирскэнерго», закончившегося не в пользу команды Тарана.
Особняком в угольном бизнесе стоят трейдинговые структуры УГМК, «Сибала» и «Евразхолдинга». Эти партнеры выстраивают свой угольный бизнес, создавая компании-трейдеры для решения конкретных задач. Так, совместная компания УГМК и «Евраза» торговый дом «Кузбасский уголь» занимается в основном поставками энергетических углей за пределы Кемеровской области. В Кемерово сбыт осуществляет торговый дом «Сибирский уголь», «дочка» УГМК. Сбыт значительной части коксующихся углей на предприятия отрасли в «Сибале» поручен компании «Союзметаллресурс», ранее совместной компании «Сибала» и НЛМК. А экспорт ряда марок углей вовсе поручен независимой компании «Карботранс», «дочке» многопрофильной трейдинговой компании РОСКО.
Трейдинговые структуры в угольной отрасли развиваются очень динамично. Однако неизвестно, что будет дальше и всем ли трейдерам хватит места на рынке. Ведь главный потребитель угля в России — РАО «ЕЭС России» -еще не определился, какие трейдеры ему нужны и нужны ли вообще. Ситуация должна измениться в ходе реструктуризации РАО «ЕЭС России» в 2004 году, когда покупателями угля станут уже не АО-энерго, а независимые энергогенерирующие компании. Скорее всего, реформа РАО подвергнет структуру рынка угля в России большим изменениям.
***
Тенденции
Судьба крупнейших игроков угольной отрасли зависит от того, как пойдет реформа российской энергетики.
Дмитрий
Бутрин
Если еще в 1999 году металлургические компании «Евразхолдинг», «Сибал», НЛМК, УГМК интересовали лишь коксующиеся угли как сырье для металлургического производства, то уже в 2000 году их стала интересовать и более длинная производственная цепочка уголь—электроэнергия—цены на металлы. Когда же в 2001 году партнеры «Сибала» «Русский алюминий» и СУАЛ взяли под контроль крупнейший негосударственный производитель электроэнергии «Иркутскэнерго», стало понятно, что интерес новых угольных магнатов к углю лежит скорее в области энергетического, чем сырьевого рынка.
Именно РАО «ЕЭС России» в 1998-2001 годах вызвало бум на угольном рынке. Со сменой команды Анатолия Дьякова в РАО ЕЭС на команду Анатолия Чубайса угольщики получили возможность что-то зарабатывать на поставках энергетических углей.
Однако уже в 2001 году, после прихода новых инвесторов в угольную отрасль и массовой приватизации угольных компаний Кузнецкого угольного бассейна, в отрасли внезапно появились новые тенденции, разрушающие стереотип «Чубайс — оппонент металлургов на угольном рынке». «Востсибуголь» и Читинская угольная компания, подконтрольные эмдээмовской Сибирской энергоугольной компании (СЭУК), сумели в конце 2001 года подписать с РАО «ЕЭС России» договор о поставках угля на электростанции в 2002 году. Причем впервые за много лет РАО обязалось покупать определенные объемы угля по фиксированным ценам, а «Группа МДМ» — соблюдать графики поставок и не назначать цены выше, чем может «держать» «ЕЭС России». Это показывает, что в 2002 году все, что интересует СЭУК в угольном бизнесе,— это устойчивое развитие производства и повышение его рентабельности за счет роста добычи.
Напротив, с традиционными партнерами «ЕЭС России» — «Красноярскуглем» Сергея Генералова и «Росуглесбытом» Филарета Гальчева — в 2002 году переговоры идут крайне сложно. «Красноярскуголь» не намерен ограничивать себя в цене поставок. Как ни парадоксально, но с «Группой МДМ», неофициально включенной в список противников Чубайса, Чубайсу договориться было гораздо проще, чем с партнерами, с которыми в свое время «ЕЭС России» даже создало совместную трейдинговую компанию «Ростопэнерго». Между тем и в Кузбассе, и в ряде других регионов наблюдается та же картина: «союзники металлургов» начинают работать с региональными подразделениями РАО ЕЭС на коммерчески приемлемых условиях, тогда как «традиционные угольщики», средние и крупные угольные объединения, обнаруживают все большие противоречия с энергетиками.
Скорее всего, этот процесс усугубится в 2003-2004 годах, когда концепция реструктуризации РАО «ЕЭС России», с боем отбитая командой Чубайса у оппонентов в правительстве, будет реализовываться на практике. Дело в том, что нынешняя структура угольной отрасли основана на существовании крупных угольных объединений, таких как «Воркутауголь» или «Кузнецкутоль». Экономика такого объединения позволяет демпфировать колебания цен на уголь внутри компании, и этому механизму способствует существование единого покупателя — АО-энерго или РАО в лице федеральных электростанций. Но с выделением генерирующих компаний в составе РАО в отдельные производственные структуры со своим балансом наиболее удобным партнером генерирующей компании становится не крупное АО, а конкретная угольная шахта или разрез, производящие уголь определенной, приспособленной для конкретного энергоблока марки, цены и качества.
Реформа в электроэнергетике, скорее всего, уже в ближайшие год-два вызовет реструктуризацию и в угольной промышленности. Уже заявлены три принципиальные схемы, по которым новые игроки в ТЭКе будут строить свои взаимоотношения с угольными компаниями. Первая — модель единого энергетического производителя, на которую претендуют нефтяные компании. Так, глава «Роснефти» Сергей Богданчиков прямо заявляет, что покупка его компанией ряда угольных предприятий Дальнего Востока — первый шаг к созданию на базе «Роснефти» «российского аналога Епгоп». Вторая декларируется «Группой МДМ» — захват максимальной доли рынка в угольной промышленности независимо от территориального размещения предприятия и влияние на энергетический рынок в целом. Третья — старая концепция Анатолия Чубайса о создании энергоугольных объединений, реализованная (правда, пока не слишком удачно) на примере объединения в АО «ЛуТЭК» Лучегорского угольного разреза и Приморской ТЭЦ.
На этом фоне привычные заклинания главы администрации Кемеровской области
Амана Тулеева о «необходимости соблюдения интересов угольщиков во всей отрасли» выглядят устаревшими. Очевидно, что власти традиционных угольных регионов стоит готовиться к новой угрозе. Ни одна из трех заявленных моделей не предусматривает интереса инвестора к региону вообще. Бизнес-единицей является в них конкретное добывающее предприятие, и неэффективные шахты и разрезы будут постепенно проигрывать конкурентную борьбу и закрываться. Пример «Ростовугля», который так и не смог снизить издержки для доведения цены добычи до приемлемого уровня и теперь собирается бастовать, требуя передать предприятие управделами администрации президента, показывает — социальные проблемы и даже шахтерские бунты вовсе не закончились.
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. info@compromat.ru
Началось. Бизнес возвращается из офшоров в Россию. Пока только угольщики
Курс на деофшоризацию отечественной экономики, объявленный государственниками, даёт первые результаты. Наиболее перспективная угольная компания России перерегистрировалась из офшоров. Впрочем, правительству предстоит проделать весьма серьёзную работу, чтобы полностью перекрыть отток капитала из угольной отрасли.
Первый русский телеканал Царьград постоянно обращает внимание на проблему офшоризации угольной отрасли. Парадоксальная ситуация: государство за свои деньги строит инфраструктуру для экспорта угля, предоставляет колоссальную скидку на его провоз по сети РЖД, а взамен угольщики продолжают держать свои активы в офшорах.
Прекратить отток капитала
Конечно, они приводят такой аргумент, что обеспечивают работой сотни тысяч граждан России, платят большие налоги, а также постоянно увеличивают добычу. При этом социально-экономическое развитие ряда регионов, например Кузбасса, целиком и полностью зависит от действий угольных компаний. Всё это, конечно, так, но тогда возникает справедливый вопрос: если вы не можете работать без всех преференций со стороны государства, то зачем вы тогда нужны? Неужели госкомпании не смогут вести такую же деятельность по добыче угля? В этом случае деньги уж точно останутся в России и будут работать на развитие отечественной экономики.
Впрочем, можно пойти и иным путём. А именно, провести тотальную деофшоризацию угольной отрасли. Основной проблемой сектора является, скорее, не контроль государства за недрами, а именно юрисдикция угольных компаний. Данная отрасль, в отличие от нефтегаза, не столь прибыльна и не сможет существенным образом пополнить государственную казну. Поэтому куда важнее прекратить практику оттока капитала, чем пытаться извлечь прибыль для госбюджета.
Эффективность партнёрства бизнеса и государства
Политика деофшоризации отечественной экономики, которую проводит правительство государственников Мишустина-Белоусова, не может обойти стороной и угольный сектор. Пересмотр СИДН (соглашение об избежании двойного налогообложения) с наиболее популярными офшорами принесло первый результат. Так, одна из наиболее перспективных компаний угольного сектора «А-Проперти» завершила процесс перерегистрации в юрисдикцию России. Недавно «А-Проперти» консолидировала добычу в якутском угольном кластере, взяв под контроль Эльгинское и Сугудинско-Огоджинское месторождения. Примечательно, что основным партнёром «А-Проперти» выступает госкомпания «Ростех», которой принадлежит в вышеуказанных месторождениях 5% и 25% соответственно.
Развитие Якутского угледобывающего кластера предполагает рост добычи до 70 млн тонн к 2030 году. Это очень большие показатели. Разумеется, основной объём станет экспортным. Однако здесь же возникает проблема отсутствия транспортной инфраструктуры для вывоза угля из Якутии. Соответственно, её строительство является первостепенным для развития проекта.
Решить данный вопрос намерено РЖД. Так, госмонополия рассматривает два варианта: строительство железной дороги с тепловозной тягой (350 млрд рублей) и с электрификацией путей (700 млрд). 25% от этой суммы (87,5 млрд и 175 млрд соответственно) может быть выделено из средств ФНБ.
Ситуация с развитием Якутского кластера является ярким примером эффективной работы политики государственного капитализма, который подразумевает тесное партнёрство и разделение ответственности между государственным капиталом и частным. В данном случае «А-Проперти» взяла на себя обязательство перерегистрироваться в Россию, заниматься развитием угледобычи и портовой инфраструктуры. В свою очередь, РЖД построит инфраструктуру и наверняка даст соответствующую скидку на провоз угля, чтобы поставки на внешний рынок были рентабельными. Помимо этого, государство в лице «Ростеха» получает долю в крупнейших месторождениях, что позволяет осуществлять необходимый аудит и фактически контролировать компанию «А-Проперти» на предмет соблюдения последней своих обязательств.
Впрочем, с кузбасскими угольщиками провернуть подобное будет куда сложнее. За прошедшие 30 лет они слишком усилились: обросли связями и лоббистскими возможностями. Тем не менее тенденции развития отечественной экономики, а именно усиление контролирующей роли государства, определяет необратимость подобного процесса. Вопрос лишь заключается в том, когда это произойдёт: сейчас или же в течение 10-15 лет.
Дзен
Телеграм
Подписывайтесь на наши каналы
и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.