Трудоемкость работ составляет 250000 нормо часов годовой фонд рабочего времени

Тема: Решение задач по Управлению персоналом

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Задача | Размер: 12.05K | Скачано: 1921 | Добавлен 03.10.10 в 18:59 | Рейтинг: +91 | Еще Задачи

Задача № 1. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

Решение:

ЗП_ср= ФЗП / Ч (Средняя зарплата есть отношение фонда зарплаты к численности персонала)

ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп / i_зп i_ч = 1,05 / 1,04 = 1,0096

Ч_пл = 1,0096 х 1250 = 1262 чел.

i_пт = i_q / i_ч Þ i_пт = 1,06 / 1,0096 = 1,05

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,05 х 100 – 100 = 5%

Ответ: рост производительности труда – 5%, плановая численность – 1262 чел.

Задача № 2. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для наладчиков – 25 единиц оборудования в смену. Участок работает в 2 смены. Определить явочную и списочную численность рабочих-наладчиков, если номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный фонд – 250 дней.

Решение:

Численность персонала, необходимого для обслуживания определяется как отношение числа единиц обслуживаемого оборудования на число смен в сутках к норме обслуживания, т.е. (500 х 2) / 25 = 40 рабочих необходимо – это явочная численность.

Коэффициент перевода явочной численности в списочную равен отношению номинального фонда рабочего времени к реальному, т.е. 262 / 250 = 1,048, тогда с учетом данного коэффициента списочная численность составит: 40 х 1,048 = 42 чел.

Ответ: явочная численность – 40 чел., списочная – 42 чел.

Задача № 3. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 12%, а производительность  труда в плановом периоде возрастет на 8%.

Решение:

ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)

i_пт = i_q / i_ч Þ i_ч = 1,12 / 1,08 = 1,04

(i = 1 + % / 100)

DЧ = 1,04 х 100 – 100 = 4%

Ответ: изменение численности составит  4%

Задача № 4. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 11%, ФЗП – на 7%, средняя зарплата одного рабочего – на 5%.

Решение:

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп / i_зп  i_ч = 1,07 / 1,05 = 1,019

DЧ = 1,019 х 100 – 100 = 1,9%

i_пт = i_q / i_ч Þ i_пт = 1,11 / 1,019 = 1,089

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,089 х 100 – 100 = 8,9%

Ответ: изменение численности – 1,9%, повышение производительности труда на 8,9%

Задача № 5. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение года уволено по разным причинам 180 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу – 170 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.

Решение:

Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процентах), т.е. К = 170 / 1229 = 13,8%

Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 1229 = 14,6%

Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 125 / 1229 = 10,2%

Ответ: 13,8%, 14,6%, 10,2%

Задача № 6. Определить списочную численность персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней.

Решение:

К_{пересчета} = 260 / 245 = 1,06

Ч_спис = 230 х 1,06 = 244 чел.

Ответ: списочная численность – 244 чел.

Задача №  7. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить плановую численность рабочих.

Решение:

Формула расчета численности по методу трудоемкости:

Ч = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника), т.е.

Т_пр = 250000 / 1,15 = 217391,3 нормо/часов

Ч = 217391,3 / 1800 = 121 чел.

Ответ: плановая численность рабочих – 121 чел.

Задача №  8. На предприятии 45 чел. направили на обучение. В том числе 25 чел. по программе 20 часов, стоимость часа – 850 руб. и 20 чел. по программе 40 часов, стоимость часа – 600 руб. Определить величину затрат на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.

Решение:

Затраты = стоимость часа обучения * кол-во обучающихся * кол-во часов по программе

Общие затраты = 25 * 20 * 850 + 20 * 40 * 600 = 425000 + 480000 = 905000 руб.

Ответ: 905000 рублей – общие затраты, 425000 руб. – затраты по 1-й группе и 480000 руб. – затраты по 2-й группе

Задача № 9. Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принять работников, если запланировано увеличить выпуск продукции на 25%, внедрить комплекс мероприятий, позволяющих увеличить производительность труда на 12%. Численность работников предприятия в базовом году составляла 1250 чел.

Решение:

i_пт = i_q / i_ч Þ i_ч = 1,25 / 1,12 = 1,12

(i = 1 + % / 100)

Ч_пл = 1,12 х 1250 = 1400

DЧ = 1400 – 1250 = 150 чел.

Ответ: дополнительно необходимо принять 150 чел.

Задача № 10. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%.

Решение:

36 / 3 = 12 чел. необходимо для обслуживания 36 станков

Ч_яв = 12 х 1,6 (коэффициент сменности) = 19 чел.

Ч_спис = 19 х 1,12 (плановые невыходы) = 22 чел.

Ответ: явочная численность – 19 чел., списочная – 22 чел.

Задача № 11. Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе.

Решение:

450 / 45 (число мастеров) + 450 / 90 (число ст.мастеров) + 450 / 225 (число начальников участков) = 10 + 5 + 2 = 17 чел. – общая численность управленческого персонала, а 15 чел. – численность линейных руководителей, т.е. мастеров и ст.мастеров

Задача № 12. Среднесписочная численность работающих на предприятии 2100 чел. В течение года уволено по разным причинам 250 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения 180 чел. Принято на работу – 230 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, текучести кадров.

Решение:

Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процента), т.е. К = 230 / 2100 = 11%

Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 250 / 2100 = 12%

Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желание и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 2100 = 8,6%

Ответ: 11%, 12%, 8,6%

Задача № 13. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 360 чел.

Решение:

Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%.

DЧ = 360 х 0,2 = 72 чел.

72 – 10 = 62 чел – потребность во внешнем наборе

Ответ: 62 чел.

Задача № 14. Численность работников на начало года составляла 300 чел. В течение года принято – 25 чел. Выбыло: на пенсию – 10 чел., по сокращению штатов – 12 чел., по собственному желанию – 20 чел. Рассчитайте среднесписочную численность, а также показатели движения кадров – коэффициенты по приему, выбытию и текучести.

Решение:

Ч_{среднеспис.} = (300+300+25-10-12-20) / 2 = 292 чел.

К_{по приему} = 25 / 292 = 8,6%

К_{по выбытию} = 30+12 / 292 = 14%

К_{текучести} = 20 / 292 = 6,9%

Ответ: 8,6%, 11%, 6,9%

Задача № 15. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней.

Решение:

Ч = ((48 х 3) / 5) х (265 / 230) = 33 чел.

Ответ: 33 чел.

Задача № 16. Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел., плановая среднеквартальная численность 560 чел. Определить дополнительную потребность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 8% и потребность во внешнем наборе кадров, если 5 человек можно перевести из других цехов.

Решение:

Дополнительная потребность составляет: (560 / 552) х 100 + 8% = 9,45%

552 / 100 х 9,45 = 52 чел. – дополнительная потребность в кадрах на квартал.

Потребность по внешнем наборе – 52 – 5 = 47 чел.

Ответ: 47 чел.

Задача № 17. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастает на 8,5%, а производительность  труда на 6%. Численность базовая – 480 чел.

Решение:

i_пт = i_q / i_ч Þ i_ч = 1,085 / 1,06 = 1,024

Ч_пл = 1,024 х 480 = 491 чел.

Ответ: численность в плановом периоде – 491 чел.

Задача № 18. Базовая численность персонала составила 1200 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпуска продукции на 18%, фонд зарплаты на 12%, среднюю зарплату на 10%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

Решение:

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп / i_зп i_ч = 1,12 / 1,1 = 1,018

Ч_пл = 1,018 х 1200 = 1222 чел.

i_пт = i_q / i_ч Þ i_пт = 1,18 / 1,018 = 1,159

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,159 х 100 – 100 = 15,9%

Ответ: рост производительности труда – 15,9%, плановая численность – 1222 чел.

Задача № 19. Трудоемкость годовой производственной программы – 620000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм – 105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней.

Решение:

Ч = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника), т.е.

Т_пр = 620000 / 1,05 = 590476,2 нормо/часов

Ч_яв = 590476,2 / 1760 = 336 чел.

Ч_спис = 336 х (260/245) = 356 чел.

Ч_расст. = 356 / 2 = 178 чел. в смену

Ответ: 178 чел – расстановочная численность, списочная – 356 чел.

Задача № 20. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени одного рабочего – 255 дней, реальный – 235 дней.

Решение:

К_{пересч.} = 255 / 235 = 1,085

Ч_спис = 230 х 1,085 = 250 чел.

Ответ: списочная численность – 250 чел.

Задача № 21. Число обслуживаемых станков в цехе – 120, норма обследования – 7 станков, число смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный – 240 дней. Определить плановую численность обслуживающих рабочих.

Решение:

Ч = ((120 х 1,8) / 7) х (262/240) = 34 чел.

Ответ: плановая численность – 34 чел.

Задача № 22. Определить коэффициент текучести кадров, коэффициенты оборота по приему и выбытию, если на начало года численность работников составляла 950 чел., в течение года принято 235 чел., уволено всего 300 чел., в т.ч. по собственному желанию 150 чел., за нарушения трудовой дисциплины 10 чел.

Решение:

Ч_{среднеспис.} = (950+950+235-300) / 2 = 918 чел.

К_{по приему} = 235 / 918 = 25,6%

К_{по выбытию} = 300 / 918 = 32,7%

К_{текучести} = 150+10 / 918 = 17,4%

Ответ: 25,6%, 32,7%, 17,4%

Задача № 23. Производственная трудоемкость работ на год составит 457000 нормо/часов. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего 1850 часов в год, плановое выполнение норм выработки – 105%. Определить численность рабочих сдельщиков.

Решение:

Т_пр = 457000 / 1,05 = 435238 нормо/часов

Ч = 435238 / 1850 = 235 чел.

Ответ: численность рабочих – 235 чел.

Задача № 24. Предприятие планирует увеличить объем производства на 10%, при этом ожидается снижение трудоемкости на 5%. Определить плановую численность работников, если в базовом периоде она составляла 360 чел.

Решение:

i_пт = i_q / i_ч Þ i_ч = 1,1 / (1 / 1,05, т.е. переводим изменение трудоемкости в изменение производительности) = 1,16

Ч_пл = 1,16 х 360 = 418 чел.

Ответ: численность в плановом периоде – 418 чел.

Задача № 25. Трудоемкость работ в литейном цехе составляет 350000 нормо/часов, в цехе станочной обработки – 510000 нормо/часов, в цехе сборки – 270000 нормо/часов. Фонд рабочего времени одного работника составляет 1800 час., средний коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить расстановочную и общую численность работников.

Решение:

Ч_{в литейном} = 350000 / 1,15 / 1800 = 169 чел.

Ч_{в станочной} = 510000 / 1,15 / 1800 = 246 чел.

Ч_{в сборки} = 270000 / 1,15 / 1800 = 130 чел.

Ч_общая = 169 + 246 + 130 = 545 чел.

+91

03.10.10 в 18:59
Автор:julain

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Задачи на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Задачи для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Задача, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

25

Задача № 1.
В базовом периоде численность персонала
предприятия составила 1250 чел. В плановом
периоде намечено увеличить объем
выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты
на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить
возможный рост производительности
труда и плановую численность персонала.

Решение:

ЗП_ср=
ФЗП / Ч (Средняя зарплата есть отношение
фонда зарплаты к численности персонала)

ПТ = Q
/ Ч (производительность труда есть
отношение объема выпускаемой продукции
к численности персонала)

i_зп=
i_фзп
/ i_ч

i_ч
= i_фзп
/
i_зп
i_ч
= 1,05 / 1,04 = 1,0096

Ч_пл
= 1,0096 х 1250 = 1262 чел.

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_пт
=
1,06 / 1,0096 = 1,05

(i
= 1 + % / 100)

ПТ
= 1,05 х 100 – 100 = 5%

Ответ:
рост производительности труда – 5%,
плановая численность – 1262 чел.

Задача № 2.
На производственном участке 500 объектов
обслуживания, норма обслуживания для
наладчиков – 25 единиц оборудования в
смену. Участок работает в 2 смены.
Определить явочную и списочную численность
рабочих-наладчиков, если номинальный
фонд рабочего времени одного рабочего
в год – 262 дня, реальный фонд – 250 дней.

Решение:

Численность
персонала, необходимого для обслуживания
определяется как отношение числа единиц
обслуживаемого оборудования на число
смен в сутках к норме обслуживания, т.е.
(500 х 2) / 25 = 40 рабочих необходимо – это
явочная численность.

Коэффициент
перевода явочной численности в списочную
равен отношению номинального фонда
рабочего времени к реальному, т.е. 262 /
250 = 1,048, тогда с учетом данного коэффициента
списочная численность составит: 40 х
1,048 = 42 чел.

Ответ:
явочная численность – 40 чел., списочная
– 42 чел.

Задача № 3.
Определить изменение численности
работающих на предприятии, если рост
выпуска продукции запланирован на 12%,
а производительность труда в плановом
периоде возрастет на 8%.

Решение:

ПТ = Q
/ Ч (производительность труда есть
отношение объема выпускаемой продукции
к численности персонала)

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_ч
=
1,12 / 1,08 = 1,04

(i
= 1 + % / 100)

Ч
= 1,04 х 100 – 100 = 4%

Ответ:
изменение численности составит 4%

Задача № 4.
Рассчитать изменение численности
персонала и повышение производительности
труда, если объем производства возрастает
на 11%, ФЗП – на 7%, средняя зарплата одного
рабочего – на 5%.

Решение:

i_зп=
i_фзп
/ i_ч

i_ч
= i_фзп
/
i_зп
i_ч
= 1,07 / 1,05 = 1,019

Ч
= 1,019 х 100 – 100 = 1,9%

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_пт
=
1,11 / 1,019 = 1,089

(i
= 1 + % / 100)

ПТ
= 1,089 х 100 – 100 = 8,9%

Ответ:
изменение
численности – 1,9%, повышение
производительности труда на 8,9%

Задача № 5.
Среднесписочная численность рабочих
на предприятии 1229 чел. В течение года
уволено по разным причинам 180 чел., в
т.ч. по личному желанию и за нарушения
– 125 чел. Принято на работу – 170 чел.
Рассчитать коэффициенты оборота: по
приему, увольнению, коэффициент текучести.

Решение:

Коэффициент
оборота по приему есть отношение кол-ва
принятых к среднесписочной численности
персонала (в процентах), т.е. К = 170 / 1229 =
13,8%

Коэффициент
оборота по выбытию есть отношение всех
уволенных к среднесписочной численности
работников (в процентах), т.е. К = 180 / 1229
= 14,6%

Коэффициент
текучести есть отношение уволенных по
собственному желанию и за нарушения
трудовой дисциплины к среднесписочной
численности работников (в процентах),
т.е. К = 125 / 1229 = 10,2%

Ответ:
13,8%, 14,6%, 10,2%

Задача № 6.
Определить списочную численность
персонала, если явочная составляет 230
чел., номинальный фонд рабочего времени
– 260 дней, реальный – 245 дней.

Решение:

К_{пересчета}
= 260 / 245 = 1,06

Ч_спис
= 230 х 1,06 = 244 чел.

Ответ:
списочная численность – 244 чел.

Задача № 7.
Трудоемкость работ составляет 250000
нормо/часов, годовой фонд рабочего
времени одного рабочего – 1800 час.,
плановый коэффициент выполнения норм
– 1,15. Определить плановую численность
рабочих.

Решение:

Формула
расчета численности по методу трудоемкости:

Ч = Т_пр
(время, необходимое для выполнения
производственной программы = отношению
трудоемкости к плановому коэффициенту
выполнения норм) / Т_пф
(полезный фонд времени одного работника),
т.е.

Т_пр
= 250000 / 1,15 = 217391,3 нормо/часов

Ч =
217391,3 / 1800 = 121 чел.

Ответ:
плановая численность рабочих – 121 чел.

Задача № 8.
На предприятии 45 чел. направили на
обучение. В том числе 25 чел. по программе
20 часов, стоимость часа – 850 руб. и 20 чел.
по программе 40 часов, стоимость часа –
600 руб. Определить величину затрат на
обучение работников в целом и отдельно
по каждой группе.

Решение:

Затраты
= стоимость часа обучения 
кол-во обучающихся 
кол-во часов по программе

Общие
затраты = 25 
20

850
+ 20 
40

600
= 425000 + 480000 = 905000 руб.

Ответ:
905000 рублей – общие затраты, 425000 руб. –
затраты по 1-й группе и 480000 руб. – затраты
по 2-й группе

Задача № 9.
Рассчитайте, сколько необходимо
дополнительно принять работников, если
запланировано увеличить выпуск продукции
на 25%, внедрить комплекс мероприятий,
позволяющих увеличить производительность
труда на 12%. Численность работников
предприятия в базовом году составляла
1250 чел.

Решение:

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_ч
=
1,25 / 1,12 = 1,12

(i
= 1 + % / 100)

Ч_пл
= 1,12 х 1250 = 1400

Ч
= 1400 – 1250 = 150 чел.

Ответ:
дополнительно необходимо принять 150
чел.

Задача № 10.
Рассчитать явочную и списочную численность
рабочих, если на участке 36 станков. Норма
обслуживания для одного рабочего – 3
станка. Коэффициент сменности – 1,6.
Плановый процент невыхода рабочих –
12%.

Решение:

36 / 3 =
12 чел. необходимо для обслуживания 36
станков

Ч_яв
= 12 х 1,6 (коэффициент сменности) = 19 чел.

Ч_спис
= 19 х 1,12 (плановые невыходы) = 22 чел.

Ответ:
явочная численность – 19 чел., списочная
– 22 чел.

Задача № 11.
Численность рабочих в цехе 450 чел., норма
управляемости для мастеров – 45 чел.,
для старших мастеров – 90 чел., для
начальников участков – 225 чел., включая
всех работников Определить численность
линейных руководителей и общую численность
управленческого персонала в цехе.

Решение:

450 / 45
(число мастеров) + 450 / 90 (число ст.мастеров)
+ 450 / 225 (число начальников участков) = 10
+ 5 + 2 = 17 чел. – общая численность
управленческого персонала, а 15 чел. –
численность линейных руководителей,
т.е. мастеров и ст.мастеров

Задача № 12.
Среднесписочная численность работающих
на предприятии 2100 чел. В течение года
уволено по разным причинам 250 чел., в
т.ч. по личному желанию и за нарушения
180 чел. Принято на работу – 230 чел.
Рассчитать коэффициенты оборота: по
приему, увольнению, текучести кадров.

Решение:

Коэффициент
оборота по приему есть отношение кол-ва
принятых к среднесписочной численности
персонала (в процента), т.е. К = 230 / 2100 =
11%

Коэффициент
оборота по выбытию есть отношение всех
уволенных к среднесписочной численности
работников (в процентах), т.е. К = 250 / 2100
= 12%

Коэффициент
текучести есть отношение уволенных по
собственному желание и за нарушения
трудовой дисциплины к среднесписочной
численности работников (в процентах),
т.е. К = 180 / 2100 = 8,6%

Ответ:
11%, 12%, 8,6%

Задача № 13.
Рассчитать потребность во внешнем
наборе, если можно перевести из других
структурных подразделений 10 чел.
Планируется увеличить объем выпуска
продукции на 20% при неизменном уровне
производительности труда. Численность
базового периода – 360 чел.

Решение:

Если
производительность труда не увеличивается,
то прирост численности будет пропорционален
приросту объема выпуска, т.е. 20%.

Ч
= 360 х 0,2 = 72 чел.

72 –
10 = 62 чел – потребность во внешнем наборе

Ответ:
62 чел.

Задача № 14.
Численность работников на начало года
составляла 300 чел. В течение года принято
– 25 чел. Выбыло: на пенсию – 10 чел., по
сокращению штатов – 12 чел., по собственному
желанию – 20 чел. Рассчитайте среднесписочную
численность, а также показатели движения
кадров – коэффициенты по приему, выбытию
и текучести.

Решение:

Ч_{среднеспис.}
= (300+300+25-10-12-20) / 2 = 292 чел.

К_{по
приему} = 25 / 292 = 8,6%

К_{по
выбытию}
= 30+12 / 292 = 14%

К_{текучести}
= 20 / 292 = 6,9%

Ответ:
8,6%, 11%, 6,9%

Задача № 15.
Рассчитать численность рабочих по
нормам обслуживания, если количество
агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания
– 5 чел., режим работы непрерывный,
номинальный фонд рабочего времени
одного рабочего в год – 265 дней, реальный
– 230 дней.

Решение:

Ч =
((48 х 3) / 5) х (265 / 230) = 33 чел.

Ответ:
33 чел.

Задача № 16.
Численность работников цеха на начало
квартала составляла 552 чел., плановая
среднеквартальная численность 560 чел.
Определить дополнительную потребность
в кадрах на квартал с учетом
среднеквартального выбытия в размере
8% и потребность во внешнем наборе кадров,
если 5 человек можно перевести из других
цехов.

Решение:

Дополнительная
потребность составляет: (560 / 552) х 100 + 8%
= 9,45%

552 /
100 х 9,45 = 52 чел. – дополнительная потребность
в кадрах на квартал.

Потребность
по внешнем наборе – 52 – 5 = 47 чел.

Ответ:
47 чел.

Задача № 17.
Рассчитать численность персонала в
плановом периоде, если объем производства
возрастает на 8,5%, а производительность
труда на 6%. Численность базовая – 480
чел.

Решение:

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_ч
=
1,085 / 1,06 = 1,024

Ч_пл
= 1,024 х 480 = 491 чел.

Ответ:
численность в плановом периоде – 491
чел.

Задача № 18.
Базовая численность персонала составила
1200 чел. В плановом периоде намечено
увеличить объем выпуска продукции на
18%, фонд зарплаты на 12%, среднюю зарплату
на 10%. Определить возможный рост
производительности труда и плановую
численность персонала.

Решение:

i_зп=
i_фзп
/ i_ч

i_ч
= i_фзп
/
i_зп
i_ч
= 1,12 / 1,1 = 1,018

Ч_пл
= 1,018 х 1200 = 1222 чел.

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_пт
=
1,18 / 1,018 = 1,159

(i
= 1 + % / 100)

ПТ
= 1,159 х 100 – 100 = 15,9%

Ответ:
рост производительности труда – 15,9%,
плановая численность – 1222 чел.

Задача № 19.
Трудоемкость годовой производственной
программы – 620000 нормо/часов, годовой
фонд рабочего времени одного рабочего
– 1760 час. Плановый процент выполнения
норм – 105%. Предприятие работает в две
смены. Определить расстановочную и
списочную численность рабочих, если
номинальный фонд рабочего времени –
260 дней, а реальный – 245 дней.

Решение:

Ч = Т_пр
(время, необходимое для выполнения
производственной программы = отношению
трудоемкости к плановому коэффициенту
выполнения норм) / Т_пф
(полезный фонд времени одного работника),
т.е.

Т_пр
= 620000 / 1,05 = 590476,2 нормо/часов

Ч_яв
= 590476,2 / 1760 = 336 чел.

Ч_спис
= 336 х (260/245) = 356 чел.

Ч_расст.
= 356 / 2 = 178 чел. в смену

Ответ:
178 чел – расстановочная численность,
списочная – 356 чел.

Задача № 20.
Определить списочную численность
персонала, если явочная численность
составляет 230 чел., номинальный фонд
рабочего времени одного рабочего – 255
дней, реальный – 235 дней.

Решение:

К_{пересч.}
= 255 / 235 = 1,085

Ч_спис
= 230 х 1,085 = 250 чел.

Ответ:
списочная численность – 250 чел.

Задача № 21.
Число обслуживаемых станков в цехе –
120, норма обследования – 7 станков, число
смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего
времени одного рабочего в год – 262 дня,
реальный – 240 дней. Определить плановую
численность обслуживающих рабочих.

Решение:

Ч =
((120 х 1,8) / 7) х (262/240) = 34 чел.

Ответ:
плановая численность – 34 чел.

Задача № 22.
Определить коэффициент текучести
кадров, коэффициенты оборота по приему
и выбытию, если на начало года численность
работников составляла 950 чел., в течение
года принято 235 чел., уволено всего 300
чел., в т.ч. по собственному желанию 150
чел., за нарушения трудовой дисциплины
10 чел.

Решение:

Ч_{среднеспис.}
= (950+950+235-300) / 2 = 918 чел.

К_{по
приему} = 235 / 918 = 25,6%

К_{по
выбытию}
= 300 / 918 = 32,7%

К_{текучести}
= 150+10 / 918 = 17,4%

Ответ:
25,6%, 32,7%, 17,4%

Задача № 23.
Производственная трудоемкость работ
на год составит 457000 нормо/часов. Плановый
фонд рабочего времени на одного рабочего
1850 часов в год, плановое выполнение норм
выработки – 105%. Определить численность
рабочих сдельщиков.

Решение:

Т_пр
= 457000 / 1,05 = 435238 нормо/часов

Ч =
435238 / 1850 = 235 чел.

Ответ:
численность рабочих – 235 чел.

Задача № 24.
Предприятие планирует увеличить объем
производства на 10%, при этом ожидается
снижение трудоемкости на 5%. Определить
плановую численность работников, если
в базовом периоде она составляла 360 чел.

Решение:

i_пт
=
i_q
/
i_ч

i_ч
=
1,1 / (1 / 1,05, т.е. переводим изменение
трудоемкости в изменение производительности)
= 1,16

Ч_пл
= 1,16 х 360 = 418 чел.

Ответ:
численность в плановом периоде – 418
чел.

Задача № 25.
Трудоемкость работ в литейном цехе
составляет 350000 нормо/часов, в цехе
станочной обработки – 510000 нормо/часов,
в цехе сборки – 270000 нормо/часов. Фонд
рабочего времени одного работника
составляет 1800 час., средний коэффициент
выполнения норм – 1,15. Определить
расстановочную и общую численность
работников.

Решение:

Ч_{в
литейном}
= 350000 / 1,15 / 1800 = 169 чел.

Ч_{в
станочной} =
510000 / 1,15 / 1800 = 246 чел.

Ч_{в
сборки}
= 270000 / 1,15 / 1800 = 130 чел.

Ч_общая
=
169 + 246 + 130 = 545 чел.

Данная работа скачена с сайта Банк
рефератов http://www.vzfeiinfo.ru. ID работы:20011

---

С этим файлом связано 10 файл(ов). Среди них: Эссе.docx, 13,.docx, Вариант 3.docx, лабараторная 2.doc, БУиО.docx, образец.docx, солосейчик.docx, Воспроизводство населения — Свердловская область.docx, Система контроля реализации управленческих решений.pptx, blank-prikaza.doc.
Показать все связанные файлы

---

Подборка по базе: Технологическая карта Решение задач 2 класс.doc, ПР 5 — решение.docx, Практическая работа№1 Решение педагогической задачи.docx, Трофимова Е.В. Решение педагогической задачи 1.docx, Конспект урока Решение задач по теме Закон Ома.docx, Курс10 класс Решение химических задач.doc, Самостоятельная работа по теме Решение уравнений 6 класс.docx, КСП 5 класс Решение задач с помощью электронных таблиц.docx, Факультатив по химии Решение задач рациональными способами.docx, Урок 2. Решение задач с помощью систем уравнений второй степени.

---

1. Определить сдельную расценку и фактическую зарплату за смену рабочего с вредными условиями труда. При норме выработки за смену 40 куб.м, выработано фактически 47 куб.м Работа соответствует 3 разряду (ТСчас = 21,06 руб.).Доплаты за вредные условия труда 12% к тарифной ставке.

Дано:

Тст=+12% ; Раб.день=8ч; Нвыр=40куб.м; ТСчас=21,06 руб

Решение:

Находим тарифную ставку

100%+12%=112%=1.12 ТСчас=21,06*1,12=23,59руб

Сдельная расценка

Рсд=23,59*8 ∕ 40 = 4,72 руб..∕куб.м

Расчет оплаты

ЗП = 4,72* 47 = 221,72 руб.

Ответ : Зар.плата составит 221,72 руб.

2. Бригада рабочих (четыре человека) выполнила аккордное задание за 12 день вместо 14 дней по плану и заработала 50 тыс.руб. При этом было сэкономлено материалов на сумму 30 тыс.руб. Рассчитать общий заработок бригады, если за выполнение задания на 100 % предусматривается премия в размере 15%, а за каждый процент перевыполнения – 1,5 % сдельного заработка. Сверх этого предусмотрена выплата премии за экономию материала в размере 15 % фактической экономии. Определить заработок бригады.

Решение:

заработок бригады 50 тыс.руб.

процент перевыполнения 100 — (12*100/14) = 14,3%

процент премии 15 + (14,3*1,5) = 36,45 %

премии за экономию материала 30*0,15 = 4,5 тыс.руб.

Общая сумма 50 + (50*0,364) + 4,5 = 72,7 тыс.руб.

Ответ: Общий заработок бригады составил 72,7 тыс.руб.

3. Рассчитать заработную плату рабочего 4 разряда, оплачиваемого

по повременно – премиальной системе. Размер премии 20 %. Число фактически отработанных дней в месяц – 22. продолжительность смены 8 часов.

Решение:

заработок, при ТСч = 21,45 руб / час

21,45*8*22 = 3775,2 руб.

сумму премии (20%=0,2)

3775,2*0,2 = 755,04 руб.

Итого 3775,2 + 755,04 = 4530,24 руб.

Ответ: Заработок = 4530,24руб.

4. Определить сдельную расценку и фактическую заработную плату за месяц рабочего с вредными условиями труда. Норма выработки за смену – 25 куб. м. Рабочий за месяц выработал 1150 куб.м. Работа тарифицируется по четвертому разряду (ТС час = 21,21 руб.). Доплата за вредность – 15 % к тарифной ставке.

Решение:

тарифная ставка 4 разряда +вредность 100%+15%=115%=1,15

21,21 * 1,15 = 24,39 руб.∕ час.

сдельная расценка

8 * 24,39 / 25 = 7,48 руб/куб.м

Сдельный заработок

1150 * 7,48 = 8607,52 руб.

Ответ: Сдельный заработок =8607,52 руб.

5. Определить годовой ФЗП оператора рубительной машины 5 разряда ( ТС час = 24,2 руб.), при следующих условиях: эффективный фонд рабочего времени – 1632 часа, премия 35 %, районный коэффициент -15 %, процентная надбавка – 50 %, процент дополнительной заработной платы – 19,6 %, выслуга лет – 11%.

Решение.

тарифный заработок

ТСчас * Эф = 24,2 * 1632 = 39494,4 руб.

сумма премии

39494,4*0,35 = 13823,04 руб.

сумма заработка с премией

39494,4 + 13823,04 = 53317,44 руб.

доплата за выслугу лет определяется как процент от тарифного заработка

39494,4 * 0,11 = 4344,38 руб.

определяем сумму доплат(Спре.+Двыс.лет)*%

районный коэффициент (53317, 44 +4344,38)* 0,15 = 8649,27 руб.

процентная надбавка (53317,44 + 4344,38) * 0,5 = 28830,91 руб.

сумма основной зарплаты

53317,44 + 4344,38 + 8649,27 + 28830,91 = 95142 руб.

дополнительная плата

95142 * 0,196 = 18647,83 руб.

фонд заработной платы определяется как сумма основной и дополнительной зарплаты:

95142 + 18647,83 = 113789,83 руб..

Ответ: ФЗП = 113789,83 руб. в год.

Задача № 1. В базовом периоде численность персонала предприятия составила 1250 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпускаемой продукции на 6%, фонд зарплаты на 5%, среднюю зарплату на 4%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

Решение:

ЗП_ср= ФЗП / Ч (Средняя зарплата есть отношение фонда зарплаты к численности персонала)

ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп / i_зп i_ч = 1,05 / 1,04 = 1,0096

Ч_пл = 1,0096 х 1250 = 1262 чел.

i_пт = i_q / i_ч Þ i_пт = 1,06 / 1,0096 = 1,05

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,05 х 100 – 100 = 5%

Ответ: рост производительности труда – 5%, плановая численность – 1262 чел.

 Задача № 2. На производственном участке 500 объектов обслуживания, норма обслуживания для наладчиков – 25 единиц оборудования в смену. Участок работает в 2 смены. Определить явочную и списочную численность рабочих-наладчиков, если номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный фонд – 250 дней.

Решение:

Численность персонала, необходимого для обслуживания определяется как отношение числа единиц обслуживаемого оборудования на число смен в сутках к норме обслуживания, т.е. (500 х 2) / 25 = 40 рабочих необходимо – это явочная численность.

Коэффициент перевода явочной численности в списочную равен отношению номинального фонда рабочего времени к реальному, т.е. 262 / 250 = 1,048, тогда с учетом данного коэффициента списочная численность составит: 40 х 1,048 = 42 чел.

Ответ: явочная численность – 40 чел., списочная – 42 чел.

 Задача № 3. Определить изменение численности работающих на предприятии, если рост выпуска продукции запланирован на 12%, а производительность  труда в плановом периоде возрастет на 8%.

Решение:

ПТ = Q / Ч (производительность труда есть отношение объема выпускаемой продукции к численности персонала)

i_пт = i_q / i_ч Þ i_ч = 1,12 / 1,08 = 1,04

(i = 1 + % / 100)

DЧ = 1,04 х 100 – 100 = 4%

Ответ: изменение численности составит  4%

 Задача № 4. Рассчитать изменение численности персонала и повышение производительности труда, если объем производства возрастает на 11%, ФЗП – на 7%, средняя зарплата одного рабочего – на 5%.

Решение:

i_зп= i_фзп / i_ч Þ i_ч = i_фзп / i_зп  i_ч = 1,07 / 1,05 = 1,019

DЧ = 1,019 х 100 – 100 = 1,9%

i_пт = i_q / i_ч Þ i_пт = 1,11 / 1,019 = 1,089

(i = 1 + % / 100)

DПТ = 1,089 х 100 – 100 = 8,9%

Ответ: изменение численности – 1,9%, повышение производительности труда на 8,9%

 Задача № 5. Среднесписочная численность рабочих на предприятии 1229 чел. В течение года уволено по разным причинам 180 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения – 125 чел. Принято на работу – 170 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, коэффициент текучести.

Решение:

Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процентах), т.е. К = 170 / 1229 = 13,8%

Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 1229 = 14,6%

Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 125 / 1229 = 10,2%

Ответ: 13,8%, 14,6%, 10,2%

 Задача № 6. Определить списочную численность персонала, если явочная составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, реальный – 245 дней.

Решение:

К_{пересчета} = 260 / 245 = 1,06

Ч_спис = 230 х 1,06 = 244 чел.

Ответ: списочная численность – 244 чел.

 Задача №  7. Трудоемкость работ составляет 250000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1800 час., плановый коэффициент выполнения норм – 1,15. Определить плановую численность рабочих.

Решение:

Формула расчета численности по методу трудоемкости:

Ч = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника), т.е.

Т_пр = 250000 / 1,15 = 217391,3 нормо/часов

Ч = 217391,3 / 1800 = 121 чел.

Ответ: плановая численность рабочих – 121 чел.

 Задача №  8. На предприятии 45 чел. направили на обучение. В том числе 25 чел. по программе 20 часов, стоимость часа – 850 руб. и 20 чел. по программе 40 часов, стоимость часа – 600 руб. Определить величину затрат на обучение работников в целом и отдельно по каждой группе.

Решение:

Затраты = стоимость часа обучения * кол-во обучающихся * кол-во часов по программе

Общие затраты = 25 * 20 * 850 + 20 * 40 * 600 = 425000 + 480000 = 905000 руб.

Ответ: 905000 рублей – общие затраты, 425000 руб. – затраты по 1-й группе и 480000 руб. – затраты по 2-й группе

 Задача № 9. Рассчитайте, сколько необходимо дополнительно принять работников, если запланировано увеличить выпуск продукции на 25%, внедрить комплекс мероприятий, позволяющих увеличить производительность труда на 12%. Численность работников предприятия в базовом году составляла 1250 чел.

Решение:

1,25 / 1,12 = 1,12

Ч_пл = 1,12 х 1250 = 1400

DЧ = 1400 – 1250 = 150 чел.

Ответ: дополнительно необходимо принять 150 чел.

 Задача № 10. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих, если на участке 36 станков. Норма обслуживания для одного рабочего – 3 станка. Коэффициент сменности – 1,6. Плановый процент невыхода рабочих – 12%.

Решение:

36 / 3 = 12 чел. необходимо для обслуживания 36 станков

Ч_яв = 12 х 1,6 (коэффициент сменности) = 19 чел.

Ч_спис = 19 х 1,12 (плановые невыходы) = 22 чел.

Ответ: явочная численность – 19 чел., списочная – 22 чел.

 Задача № 11. Численность рабочих в цехе 450 чел., норма управляемости для мастеров – 45 чел., для старших мастеров – 90 чел., для начальников участков – 225 чел., включая всех работников Определить численность линейных руководителей и общую численность управленческого персонала в цехе.

Решение:

450 / 45 (число мастеров) + 450 / 90 (число ст.мастеров) + 450 / 225 (число начальников участков) = 10 + 5 + 2 = 17 чел. – общая численность управленческого персонала, а 15 чел. – численность линейных руководителей, т.е. мастеров и ст.мастеров

 Задача № 12. Среднесписочная численность работающих на предприятии 2100 чел. В течение года уволено по разным причинам 250 чел., в т.ч. по личному желанию и за нарушения 180 чел. Принято на работу – 230 чел. Рассчитать коэффициенты оборота: по приему, увольнению, текучести кадров.

Решение:

Коэффициент оборота по приему есть отношение кол-ва принятых к среднесписочной численности персонала (в процента), т.е. К = 230 / 2100 = 11%

Коэффициент оборота по выбытию есть отношение всех уволенных к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 250 / 2100 = 12%

Коэффициент текучести есть отношение уволенных по собственному желание и за нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников (в процентах), т.е. К = 180 / 2100 = 8,6%

Ответ: 11%, 12%, 8,6%

 Задача № 13. Рассчитать потребность во внешнем наборе, если можно перевести из других структурных подразделений 10 чел. Планируется увеличить объем выпуска продукции на 20% при неизменном уровне производительности труда. Численность базового периода – 360 чел.

Решение:

Если производительность труда не увеличивается, то прирост численности будет пропорционален приросту объема выпуска, т.е. 20%.

DЧ = 360 х 0,2 = 72 чел.

72 – 10 = 62 чел – потребность во внешнем наборе

Ответ: 62 чел.

Задача № 15. Рассчитать численность рабочих по нормам обслуживания, если количество агрегатов в цехе – 48, норма обслуживания – 5 чел., режим работы непрерывный, номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 265 дней, реальный – 230 дней.

Решение:

Ч = ((48 х 3) / 5) х (265 / 230) = 33 чел.

Ответ: 33 чел.

 Задача № 16. Численность работников цеха на начало квартала составляла 552 чел., плановая среднеквартальная численность 560 чел. Определить дополнительную потребность в кадрах на квартал с учетом среднеквартального выбытия в размере 8% и потребность во внешнем наборе кадров, если 5 человек можно перевести из других цехов.

Решение:

Дополнительная потребность составляет: (560 / 552) х 100 + 8% = 9,45%

552 / 100 х 9,45 = 52 чел. – дополнительная потребность в кадрах на квартал.

Потребность по внешнем наборе – 52 – 5 = 47 чел.

Ответ: 47 чел.

 Задача № 17. Рассчитать численность персонала в плановом периоде, если объем производства возрастает на 8,5%, а производительность  труда на 6%. Численность базовая – 480 чел.

Решение:

i_пт = i_q / i_ч Þ i_ч = 1,085 / 1,06 = 1,024

Ч_пл = 1,024 х 480 = 491 чел.

Ответ: численность в плановом периоде – 491 чел.

 Задача № 18. Базовая численность персонала составила 1200 чел. В плановом периоде намечено увеличить объем выпуска продукции на 18%, фонд зарплаты на 12%, среднюю зарплату на 10%. Определить возможный рост производительности труда и плановую численность персонала.

Решение:

1,12 / 1,1 = 1,018

1,018 х 1200 = 1222 чел.

1,18 / 1,018 = 1,159

1,159 х 100 – 100 = 15,9%

Ответ: рост производительности труда – 15,9%, плановая численность – 1222 чел.

 Задача № 19. Трудоемкость годовой производственной программы – 620000 нормо/часов, годовой фонд рабочего времени одного рабочего – 1760 час. Плановый процент выполнения норм – 105%. Предприятие работает в две смены. Определить расстановочную и списочную численность рабочих, если номинальный фонд рабочего времени – 260 дней, а реальный – 245 дней.

Решение:

Ч = Т_пр (время, необходимое для выполнения производственной программы = отношению трудоемкости к плановому коэффициенту выполнения норм) / Т_пф (полезный фонд времени одного работника), т.е.

Т_пр = 620000 / 1,05 = 590476,2 нормо/часов

Ч_яв = 590476,2 / 1760 = 336 чел.

Ч_спис = 336 х (260/245) = 356 чел.

Ч_расст. = 356 / 2 = 178 чел. в смену

Ответ: 178 чел – расстановочная численность, списочная – 356 чел.

 Задача № 20. Определить списочную численность персонала, если явочная численность составляет 230 чел., номинальный фонд рабочего времени одного рабочего – 255 дней, реальный – 235 дней.

Решение:

К_{пересч.} = 255 / 235 = 1,085

Ч_спис = 230 х 1,085 = 250 чел.

Ответ: списочная численность – 250 чел.

 Задача № 21. Число обслуживаемых станков в цехе – 120, норма обследования – 7 станков, число смен – 1,8. Номинальный фонд рабочего времени одного рабочего в год – 262 дня, реальный – 240 дней. Определить плановую численность обслуживающих рабочих.

Решение:

Ч = ((120 х 1,8) / 7) х (262/240) = 34 чел.

Ответ: плановая численность – 34 чел.

 Задача № 22. Определить коэффициент текучести кадров, коэффициенты оборота по приему и выбытию, если на начало года численность работников составляла 950 чел., в течение года принято 235 чел., уволено всего 300 чел., в т.ч. по собственному желанию 150 чел., за нарушения трудовой дисциплины 10 чел.

Решение:

Ч_{среднеспис.} = (950+950+235-300) / 2 = 918 чел.

К_{по приему} = 235 / 918 = 25,6%

К_{по выбытию} = 300 / 918 = 32,7%

К_{текучести} = 150+10 / 918 = 17,4%

Ответ: 25,6%, 32,7%, 17,4%

 Задача № 23. Производственная трудоемкость работ на год составит 457000 нормо/часов. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего 1850 часов в год, плановое выполнение норм выработки – 105%. Определить численность рабочих сдельщиков.

Решение:

Т_пр = 457000 / 1,05 = 435238 нормо/часов

Ч = 435238 / 1850 = 235 чел.

Ответ: численность рабочих – 235 чел.

KPI задача

Зар.плата= оклад + премия+бонус

Оклад =1000

Премия=100% от оклада = 1000

Бонус=1,467-1,0=0,467

Тогда бонус =0,467*1000=467

Общая сумма= 1000+1000+467=2467

Ответ: заработная плата составляет 2467