Презентация на тему: » Транснациональная компания. Nestle S.A. — Швейцарская компания, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Также Nestle специализируется на выпуске.» — Транскрипт:
1
Транснациональная компания
2
Nestle S.A. — Швейцарская компания, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Также Nestle специализируется на выпуске кормов для домашних животных, фармацевтической продукции и косметики.
3
Компания была основана в 1866 году швейцарским фармацевтом Анри Нестле. Экспериментируя с различными комбинациями молока, пшеничной муки и сахара, он создал продукт для искусственного кормления младенцев, не получающих материнского молока. Основание
4
Анри Нестле, осознавая важность торговой марки в продвижении товара на рынке, решил использовать в качестве торгового знака свой фамильный герб гнездо с птицами.
5
В 1875 году житель города Веве Даниель Петер придумал способ получения молочного шоколада путём соединения молока и какао- порошка и основал компанию, которая быстро стала мировым лидером в производстве шоколада и позже вошла в состав корпорации Nestlé.
6
Главный управляющий — Пол Бюльке Председатель совета директоров — Петер Брабек – Летмате Собственники и руководство
7
В 1938 году результатом совместных исследований Бразильского Института кофе и руководства компании Nestle стало открытие растворимого порошка и производство кофе Nescafe, который изменил традиционный взгляд на потребление кофе во всем мире и очень быстро приобрёл популярность. Начало производства Nescafe
8
Ассортимент продукции Nestlé за время существования компании насчитывает более 2000 товарных знаков продуктов широкого потребления. Компании принадлежат 461 фабрика и промышленных предприятия в 83 странах мира (11 предприятий находится на территории России). Численность персонала около 330 тыс. человек Деятельность
9
Изначально на логотипе компании Nestle была птица и три птенца в гнезде. В 1988 году в ходе очередного ребрендинга логотип лишился одного птенца. Интересный факт
10
Спасибо за внимание
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
NESTLE
Выполнила:
Чижикова В.В.
М1119-38.04.01 МЭМГУ
Слайд 2
Слайд 3
Описание слайда:
Nestle
Швейцарская транснациональная корпорация, крупнейший в мире производитель продуктов питания.
Год основания: 1866.
Основатели: Анри Нестле, Джордж Пейдж, Чарльз Пейдж.
Расположение: Швейцария, Веве. Штаб-квартира компании находится в швейцарском городе Веве.
Корпорация занимает 42 место в Forbes Global 2000 по рейтингу мая 2019 года.
Компании принадлежат 461 фабрика и промышленных предприятия в 83 странах мира (11 предприятий находится на территории России).
Слайд 4
Описание слайда:
История развития компании
1. 1866 – 1905: Первые шаги
2.1905 – 1913: Прекрасная эпоха
3.1914 – 1918: Сквозь тяжкие годы Первой мировой
4. 1919 – 1938: Эпоха кризиса и время возможностей
5. 1939 – 1947: Выдерживая натиск бури
6. 1948 – 1959: Всё для удобства потребителя
7. 1960 – 1980: От замороженных продуктов до лекарственных препаратов
8. 1981 – 2005: На пути к достижению цели
9. 2006 – Настоящее время :
Создание общих ценностей
Слайд 5
Описание слайда:
1. 1866 – 1905: Первые шаги
История «Нестле» началась в 1866 году в Швейцарии, где «Англо-швейцарская компания» открыла первую в Европе фабрику по производству сгущенного молока.
В 1867 г., Генри Нестле разработал передовую детскую смесь, а в 1905 г. основанная им фирма объединилась с «Англо-швейцарской компанией» и образовала предприятие, которое сейчас известно под названием Группа компаний «Нестле».
В этот период города стремительно росли, а развитие железных дорог и пароходов существенно снизило стоимость товаров широкого потребления, дав импульс развитию международной торговли.
Слайд 6
Описание слайда:
2. 1905 – 1913: Прекрасная эпоха
К 1905 г., после слияния «Нестле» и «Англо-швейцарской компании», объединенное предприятие располагает более чем 20 фабриками и начинает активное использование зарубежных дочерних компаний для налаживания торговой сети в Австралии и странах Африки, Азии и Латинской Америки.
До начала Первой мировой войны компания становится крупнейшим международным производителем молочных продуктов и по-настоящему процветает, наслаждаясь периодом благоденствия, известным под названием Belle Époque, или «Прекрасная эпоха».
Слайд 7
Описание слайда:
3. 1914 – 1918
Сквозь тяжкие годы Первой мировой
Начало Первой мировой войны в 1914 гг. привело к повышению спроса на сгущенное молоко и шоколад, однако нехватка сырьевых ресурсов и ограничения на международную торговлю серьезно помешали производственной деятельности Nestlé & Anglo-Swiss.
В целях решения данной проблемы компания приобрела ряд производственно-технологических объектов в США и Австралии, и к моменту окончания войны располагала уже 40 фабриками.
Слайд 8
Описание слайда:
4. 1919 – 1938
Эпоха кризиса и время возможностей
После завершения Первой мировой войны спрос на консервированное молоко резко упал, что привело к серьезному кризису компании Nestlé & Anglo-Swiss, разразившемуся в 1921 г.
В последующие годы положение дел улучшилось, но катастрофическое падение курса ценных бумаг на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1929 г. и сопряженное с ним ухудшение покупательной способности населения привело к новому обострению кризиса компании.
В этот период было достигнуто и много позитивного — в частности, существенно вырос уровень профессионализма руководящих сотрудников компании и была централизована научно-исследовательская деятельность, а на рынок был выпущен целый ряд новых продуктов — например, кофе Nescafé.
Слайд 9
Описание слайда:
5. 1939 – 1947: Выдерживая натиск бури
Начало Второй мировой войны в 1939 г. сильнейшим образом сказалось на ситуации практически на каждом рынке, однако компания Nestlé & Anglo-Swiss сумела продолжить свой бизнес даже в столь тяжелых условиях, снабжая продуктами питания не только гражданских потребителей, но и вооруженные силы.
В 1947 г. в ассортимент производимой «Нестле» продукции вошли супы и приправы Maggi», а сама компания получила новое имя — Nestlé Alimentana.
Слайд 10
Описание слайда:
6. 1948 – 1959: Всё для удобства потребителя
Поствоенный период был отмечен существенным ростом благосостояния, и потребители по всей Европе и в США с удовольствием тратили деньги на электрические приборы, которые делали их жизнь легче и комфортнее — например, на холодильники и морозилки.
Nestlé Alimentana, идя навстречу предпочтениям потребителей, активно занималась разработкой новых продуктов — например, готовых напитков и блюд под брендами Nesquik и Maggi.
Слайд 11
Описание слайда:
7. 1960 – 1980
От замороженных продуктов
до лекарственных препаратов
Приобретения новых активов позволили «Нестле» распространить свой бизнес на новые, быстро растущие и динамично развивающиеся сегменты рынка — например, на категорию замороженных продуктов.
1969 г. «Нестле» распространяет свою деятельность на бизнес по производству минеральной воды и выкупает долю в акционерном капитале французской компании Vittel.
1974 г. Впервые в своей истории «Нестле», производя диверсификацию собственной деятельности, выходит за пределы своей традиционной сферы — производства продуктов питания и напитков — и становится миноритарным акционером компании L’Oréal — глобального лидера мирового рынка косметики и парфюмерии.
1977 г. Будучи переименованной в Nestlé S.A, компания приобретает американского производителя лекарственных препаратов и офтальмологических продуктов Alcon Laboratories.
Слайд 12
Описание слайда:
8. 1981 – 2005: На пути к достижению цели
«Нестле» расширяет свою бизнес-деятельность на новый сегмент рынка — производство товаров для домашних животных — и приобретает всемирно известный бренд Friskies.
1988. «Нестле» приобретает британскую компанию по производству кондитерских изделий Rowntree Mackintosh и тем самым этому значительно расширяет собственную линейку продукции, дополняя ее брендами KitKat, After Eight и Smarties.
1991 г.«Нестле» и General Mills учреждают новое совместное предприятие под названием Cereal Partners Worldwide, созданное для производства и маркетинга готовых завтраков во всемирном масштабе.
1992. «Нестле» укрепляет собственные позиции в категории минеральной воды и приобретает группу компаний France’s Perrier Group.
2001. «Нестле» приобретает американский бизнес по производству корма для домашних животных Ralston Purina и объединяет его со своим подразделением Nestlé Friskies Petcare
Слайд 13
Описание слайда:
9. 2006 – Настоящее время : Создание общих ценностей
В течение последнего десятилетия «Нестле» продолжает укреплять собственные позиции в традиционных сегментах своей деятельности — в частности, в бизнесах по производству детских смесей и замороженных продуктов, а также уделяет всё больше внимания категории лечебного питания.
Слайд 14
Описание слайда:
Продукция
Основные группы товаров:
растворимые и жидкие напитки
детское и медицинское питание
водамолочные продукты и мороженое
пищевые концентраты и полуфабрикаты
кондитерские изделия
корм для животных
Слайд 15
Описание слайда:
Основные регионы сбыта продукции:
США
Китай
Франция
Бразилия
Великобритания
Мексика
Германия
Филиппины
Канада
Италия
Япония
Россия
Испания
Австралия
Индия
Швейцария
Слайд 16
Описание слайда:
Основные конкуренты
Слайд 17
Описание слайда:
Nestlé в России
Представительство Nestlé в России действует с 1995 года. Генеральный директор представительства — Маурицио Патарнелло.
Слайд 18
Описание слайда:
В России Nestlé контролирует следующие предприятия:
шоколадная фабрика «Россия» (Самара),
фабрика мороженого в Жуковском, Московской области,
завод «Maggi» в Вязниках, Владимирской области,
кондитерская фабрика «Камская» (Пермь),
фабрика растворимого и сублимированного кофе (Тимашёвск, Краснодарский край),
завод детского питания и фабрика «Быстров» (варимые каши и каши моментального приготовления, Вологда),
фабрика корма для домашних животных (посёлок Ворсино, Калужская область)
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Описание слайда:
Сегодня Nestle – это крупнейшая компания по продаже продуктов питания и напитков.
Нестле является крупнейшим производителем продуктов питания в мире, 7-ой по счету крупнейшей компанией в Европе, а также 26-ой по счету крупнейшей компанией. В 2006 году общий объем продаж группы Нестле достиг 87,9 миллиардов швейцарских франков.
Активное продвижение торговых марок, постоянные слияния с более мелкими компаниями, бесконечное расширение рынка сбыта — все это привело компанию Nestle к ошеломительному успеху!
Слайд 22
Описание слайда:
СПАСИБО
ЗА
ВНИМАНИЕ!
Слайд 23
Описание слайда:
Инновация-продукт
Главной задачей доступных электромобилей было достижение запаса хода в 320 км. И первым из автопроизводителей к этой цели пришла General Motors, а не Tesla. Все сводится к батарее: на Bolt устанавливается 288-секционная литий-ионная батарея мощностью 60 киловатт-часов. Использование никеля повышает ее энергоемкость и увеличивает запас хода до 380 км. Капот, двери и подвеска выполнены из алюминия, что снижает вес автомобиля.
Слайд 24
Описание слайда:
Хранилище ДНК – самое вместительное
хранилище данных
Возможно, вместо огромного множества серверов, однажды весь интернет сможет поместиться в обувной коробке.
Именно это ученые из Microsoft и Вашингтонского университета доказали в июле, когда закодировали 200 МБ цифровых данных в структурное звено ДНК, побив предыдущий рекорд в 20 МБ. Они сделали это с помощью энзима под названием полимераза, который позволяет создавать программируемые копии ДНК и считывать данные с любой части дерева ДНК.
Слайд 25
Описание слайда:
Управленченские инновации
Данная организация представляет собой российскую растущую сеть общественного питания.
Для оптимизации производства и продажи своих товаров компанией было принято несколько инновационных решений.
Во-первых, сотрудники прошли курс по повышению квалификационных навыков.
Во-вторых, была улучшена система управления кадровым составом.
В итоге, из-за совершенствования управленческих процессов увеличилось количество постоянной клиентуры организации, а также их динамика финансово-экономической деятельности.
Слайд 26
Описание слайда:
«Linux»
Компания «Linux» (компьютерная операционная система) – лучший пример инноваций в сфере управления: разработка программ на основе открытого исходного кода.
Данная инновация стала эффективным механизмом для координации деятельности отдельных разработчиков, разбросанных по всему земному шару, для достижения одной цели.
Слайд 27
Описание слайда:
«Procter & Gamble»
Успех компании «Procter & Gamble» в индустрии фасованных товаров начался с 1930-х годов, когда компания формализовала свой подход к бренд-менеджменту. Тогда же «Procter & Gamble» стала равномерно накапливать нематериальные активы.
Сейчас портфель «P&G» включает 16 брендов с прибылью от продаж 1 млрд. долларов в год.
1. NESTLE
Выполнила:
Чижикова В.В.
М1119-38.04.01 МЭМГУ
2.
3. Nestle
Швейцарская транснациональная корпорация, крупнейший в мире производитель
продуктов питания.
Год основания: 1866.
Основатели: Анри Нестле, Джордж Пейдж, Чарльз Пейдж.
Расположение: Швейцария, Веве. Штаб-квартира компании находится в швейцарском
городе Веве.
Корпорация занимает 42 место в Forbes Global 2000 по рейтингу мая 2019 года.
Компании принадлежат 461 фабрика и промышленных предприятия в 83 странах мира
(11 предприятий находится на территории России).
4. История развития компании
Этапы:
1. 1866 – 1905: Первые шаги
2.1905 – 1913: Прекрасная эпоха
6. 1948 – 1959: Всё для удобства
потребителя
3.1914 – 1918: Сквозь тяжкие годы Первой 7. 1960 – 1980: От замороженных
продуктов до лекарственных препаратов
мировой
8. 1981 – 2005: На пути к достижению цели
4. 1919 – 1938: Эпоха кризиса и время
возможностей
9. 2006 – Настоящее время :
5. 1939 – 1947: Выдерживая натиск бури
Создание общих ценностей
5. 1. 1866 – 1905: Первые шаги
История «Нестле» началась в 1866 году в Швейцарии, где «Англо-швейцарская компания»
открыла первую в Европе фабрику по производству сгущенного молока.
В 1867 г., Генри Нестле разработал передовую детскую смесь, а в 1905 г. основанная им фирма
объединилась с «Англо-швейцарской компанией» и образовала предприятие, которое сейчас
известно под названием Группа компаний «Нестле».
В этот период города стремительно росли, а развитие железных дорог и пароходов существенно
снизило стоимость товаров широкого потребления, дав импульс развитию международной
торговли.
6. 2. 1905 – 1913: Прекрасная эпоха
К 1905 г., после слияния «Нестле» и «Англо-швейцарской компании»,
объединенное предприятие располагает более чем 20 фабриками и начинает
активное использование зарубежных дочерних компаний для налаживания
торговой сети в Австралии и странах Африки, Азии и Латинской Америки.
До начала Первой мировой войны компания становится крупнейшим
международным производителем молочных продуктов и по-настоящему
процветает, наслаждаясь периодом благоденствия, известным под названием
Belle Époque, или «Прекрасная эпоха».
7. 3. 1914 – 1918 Сквозь тяжкие годы Первой мировой
Начало Первой мировой войны в 1914 гг. привело к повышению спроса на сгущенное
молоко и шоколад, однако нехватка сырьевых ресурсов и ограничения на международную
торговлю серьезно помешали производственной деятельности Nestlé & Anglo-Swiss.
В целях решения данной проблемы компания приобрела ряд производственнотехнологических объектов в США и Австралии, и к моменту окончания войны располагала
уже 40 фабриками.
8. 4. 1919 – 1938 Эпоха кризиса и время возможностей
После завершения Первой мировой войны спрос на консервированное молоко резко упал, что привело
к серьезному кризису компании Nestlé & Anglo-Swiss, разразившемуся в 1921 г.
В последующие годы положение дел улучшилось, но катастрофическое падение курса ценных бумаг на
Нью-Йоркской фондовой бирже в 1929 г. и сопряженное с ним ухудшение покупательной способности
населения привело к новому обострению кризиса компании.
В этот период было достигнуто и много позитивного — в частности, существенно вырос уровень
профессионализма руководящих сотрудников компании и была централизована научноисследовательская деятельность, а на рынок был выпущен целый ряд новых продуктов — например,
кофе Nescafé.
9. 5. 1939 – 1947: Выдерживая натиск бури
Начало Второй мировой войны в 1939 г. сильнейшим образом сказалось на ситуации
практически на каждом рынке, однако компания Nestlé & Anglo-Swiss сумела продолжить свой
бизнес даже в столь тяжелых условиях, снабжая продуктами питания не только гражданских
потребителей, но и вооруженные силы.
В 1947 г. в ассортимент производимой «Нестле» продукции вошли супы и приправы Maggi»,
а сама компания получила новое имя — Nestlé Alimentana.
10. 6. 1948 – 1959: Всё для удобства потребителя
Поствоенный период был отмечен существенным ростом благосостояния, и потребители по
всей Европе и в США с удовольствием тратили деньги на электрические приборы, которые
делали их жизнь легче и комфортнее — например, на холодильники и морозилки.
Nestlé Alimentana, идя навстречу предпочтениям потребителей, активно занималась
разработкой новых продуктов — например, готовых напитков и блюд под брендами Nesquik и
Maggi.
11. 7. 1960 – 1980 От замороженных продуктов до лекарственных препаратов
Приобретения новых активов позволили «Нестле» распространить свой бизнес на новые,
быстро растущие и динамично развивающиеся сегменты рынка — например, на категорию
замороженных продуктов.
1969 г. «Нестле» распространяет свою деятельность на бизнес по производству минеральной
воды и выкупает долю в акционерном капитале французской компании Vittel.
1974 г. Впервые в своей истории «Нестле», производя диверсификацию собственной
деятельности, выходит за пределы своей традиционной сферы — производства продуктов
питания и напитков — и становится миноритарным акционером компании L’Oréal —
глобального лидера мирового рынка косметики и парфюмерии.
1977 г. Будучи переименованной в Nestlé S.A, компания приобретает американского
производителя лекарственных препаратов и офтальмологических продуктов Alcon Laboratories.
12. 8. 1981 – 2005: На пути к достижению цели
«Нестле» расширяет свою бизнес-деятельность на новый сегмент рынка — производство товаров для
домашних животных — и приобретает всемирно известный бренд Friskies.
1988. «Нестле» приобретает британскую компанию по производству кондитерских изделий Rowntree
Mackintosh и тем самым этому значительно расширяет собственную линейку продукции, дополняя ее
брендами KitKat, After Eight и Smarties.
1991 г.«Нестле» и General Mills учреждают новое совместное предприятие под названием Cereal
Partners Worldwide, созданное для производства и маркетинга готовых завтраков во всемирном
масштабе.
1992. «Нестле» укрепляет собственные позиции в категории минеральной воды и приобретает группу
компаний France’s Perrier Group.
2001. «Нестле» приобретает американский бизнес по производству корма для домашних животных
Ralston Purina и объединяет его со своим подразделением Nestlé Friskies Petcare
13. 9. 2006 – Настоящее время : Создание общих ценностей
В течение последнего десятилетия «Нестле» продолжает укреплять собственные
позиции в традиционных сегментах своей деятельности — в частности, в бизнесах
по производству детских смесей и замороженных продуктов, а также уделяет всё
больше внимания категории лечебного питания.
14. Продукция
Основные группы товаров:
растворимые и жидкие напитки
детское и медицинское питание
водамолочные продукты и мороженое
пищевые концентраты и полуфабрикаты
кондитерские изделия
корм для животных
15. Основные регионы сбыта продукции:
США
Китай
Франция
Бразилия
Великобритания
Мексика
Германия
Филиппины
Канада
Италия
Япония
Россия
Испания
Австралия
Индия
Швейцария
16. Основные конкуренты
17. Nestlé в России
Представительство Nestlé в России действует с 1995 года. Генеральный директор
представительства — Маурицио Патарнелло.
В России компания выпускает широкий спектр пищевой продукции под торговыми марками:
«Nescafé»
«KitKat»
«Nesquik»
«Экстрем»
«Россия — щедрая
душа»
«Бон Пари»
«Nuts»
«Золотая марка»
«Maggi»
«Perrier»
«Friskies»
«Felix»
«Purina ONE»
Gourmet»
«Дарлинг» и др.
18. В России Nestlé контролирует следующие предприятия:
шоколадная фабрика «Россия» (Самара),
фабрика мороженого в Жуковском, Московской области,
завод «Maggi» в Вязниках, Владимирской области,
кондитерская фабрика «Камская» (Пермь),
фабрика растворимого и сублимированного кофе (Тимашёвск, Краснодарский край),
завод детского питания и фабрика «Быстров» (варимые каши и каши моментального
приготовления, Вологда),
фабрика корма для домашних животных (посёлок Ворсино, Калужская область)
19.
20.
21. Сегодня Nestle – это крупнейшая компания по продаже продуктов питания и напитков.
Нестле является крупнейшим производителем продуктов питания в мире, 7-ой по
счету крупнейшей компанией в Европе, а также 26-ой по счету крупнейшей
компанией. В 2006 году общий объем продаж группы Нестле достиг 87,9 миллиардов
швейцарских франков.
Активное продвижение торговых марок, постоянные слияния с более мелкими
компаниями, бесконечное расширение рынка сбыта — все это привело компанию
Nestle к ошеломительному успеху!
22. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
23. Инновация-продукт
Chevrolet Bolt EV: электрокар для каждого.
Главной задачей доступных электромобилей
было достижение запаса хода в 320 км. И
первым из автопроизводителей к этой цели
пришла General Motors, а не Tesla. Все
сводится к батарее: на Bolt устанавливается
288-секционная литий-ионная батарея
мощностью 60 киловатт-часов.
Использование никеля повышает ее
энергоемкость и увеличивает запас хода до
380 км. Капот, двери и подвеска выполнены
из алюминия, что снижает вес автомобиля.
24. Хранилище ДНК – самое вместительное хранилище данных
Возможно, вместо огромного множества
серверов, однажды весь интернет сможет
поместиться в обувной коробке.
Именно это ученые из Microsoft и
Вашингтонского университета доказали в июле,
когда закодировали 200 МБ цифровых данных в
структурное звено ДНК, побив предыдущий
рекорд в 20 МБ. Они сделали это с помощью
энзима под названием полимераза, который
позволяет создавать программируемые копии
ДНК и считывать данные с любой части дерева
ДНК.
25. Управленченские инновации
ООО «Синнабон»
Данная организация представляет собой российскую
растущую сеть общественного питания.
Для оптимизации производства и продажи своих товаров
компанией было принято несколько инновационных
решений.
Во-первых, сотрудники прошли курс по повышению
квалификационных навыков.
Во-вторых, была улучшена система управления кадровым
составом.
В итоге, из-за совершенствования управленческих
процессов увеличилось количество постоянной клиентуры
организации, а также их динамика финансовоэкономической деятельности.
26. «Linux»
Компания «Linux» (компьютерная операционная система) – лучший пример инноваций в
сфере управления: разработка программ на основе открытого исходного кода.
Данная инновация стала эффективным механизмом для координации деятельности
отдельных разработчиков, разбросанных по всему земному шару, для достижения одной цели.
27. «Procter & Gamble»
«Procter & Gamble»
Успех компании «Procter & Gamble» в индустрии фасованных товаров начался с 1930-х
годов, когда компания формализовала свой подход к бренд-менеджменту. Тогда же «Procter &
Gamble» стала равномерно накапливать нематериальные активы.
Сейчас портфель «P&G» включает 16 брендов с прибылью от продаж 1 млрд. долларов в год.
Слайд 1ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАЦИИ
Серакова Анастасия
11 «Б»
Слайд 2NESTLÉ S.A.
(полное название — Nestlé Société Anonyme) — швейцарская транснациональная
корпорация, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Главный офис компании находится в швейцарском городе Веве.
Слайд 4 ОСНОВАНИЕ КОМПАНИИ
История компании началась в 1866
году, когда в Швейцарии открылся первый в Европе завод «Англо-швейцарской компании по производству сгущённого молока» (эта компания была основана американцами Чарльзом и Джорджем Пейдж). В 1867 году швейцарский фармацевт Анри Нестле, экспериментируя с различными комбинациями молока, пшеничной муки и сахара, создал продукт для искусственного кормления младенцев, не получающих материнского молока. Новый продукт получил название «Молочная мука Анри Нестле» (фр. Farine Lactée Henri Nestlé) и уже спустя несколько лет активно продавался в большинстве стран Европы.
Анри Нестле, осознавая важность торговой марки в продвижении товара на рынке, решил использовать в качестве торгового знака свой фамильный герб — гнездо с птицами.
В 70-х годах XIX века, борясь с конкурентами, компания выпустила на рынок собственную марку сгущённого молока. В 1875 году житель города Веве Даниель Петер придумал способ получения молочного шоколада путём соединения молока и какао-порошка и основал компанию, которая быстро стала мировым лидером в производстве шоколада и позже вошла в состав корпорации Nestlé.
В 1882 году швейцарский кулинар Юлиус Магги разработал технологию производства быстрорастворимых гороховых и бобовых супов и основал фирму «Магги и Компания», которая к концу века производила уже не только растворимые супы, но и бульонные кубики, соусы и приправы. Она объединилась с Nestlé в 1947 году.
Слайд 5 ВЫХОД НА МИРОВОЙ РЫНОК
В начале 1900-х годов
у Nestlé были фабрики в США, Великобритании, Германии и Испании. В 1904 году компания начала производить шоколад, достигнув соглашения со «Швейцарской Национальной Шоколадной компанией». А в 1905 году Nestlé объединилась со своим давним соперником — «Англо-швейцарской компанией по производству сгущенного молока» и была переименована в «Nestlé и Англо-швейцарская молочная компания». В 1907 году компания развернула полномасштабное производство в Австралии, своём втором крупнейшем по объёму экспорта рынке. В тот же период были построены склады в Сингапуре, Гонконге и Бомбее для обеспечения потребностей быстрорастущих рынков стран Азии.
Тем не менее, большая часть производственных мощностей по-прежнему располагалась в Европе, и начало Первой мировой войны нанесло серьёзный удар по деятельности компании. Но, несмотря ни на что, война вызвала большой спрос на молочные продукты, что произошло во многом за счёт увеличения правительственных заказов. Чтобы справиться с ними, Nestlé приобрела ещё несколько действующих фабрик в США. К концу войны компании принадлежали 40 фабрик, а объём производства по сравнению с 1914 годом увеличился почти вдвое[5]. C окончанием Первой мировой войны для компании наступил период экономического кризиса. В 1921 году Nestlé впервые понесла убытки. Это вынудило руководство компании расширить традиционный ассортимент производимой продукции. Производство шоколада стало вторым по значимости видом деятельности компании. Nestlé стала регулярно выпускать новые виды продуктов питания.
Слайд 6
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Zone Europe, Middle East and North Africa — деятельность в Европе, на Ближнем Востоке и севере Африки; оборот в 2016 году составил CHF 16,2 млрд;
Zone Americas — деятельность в Северной и Южной Америке; оборот в 2016 году составил CHF 26,4 млрд;
Zone Asia, Oceania and Sub-Saharan Africa — деятельность в Азии, Австралии, Океании и Африке кроме северной части; оборот в 2016 году составил CHF 14,5 млрд;
Nestle Waters — бутилирование воды; оборот в 2016 году составил CHF 7,9 млрд;
Nestle Nutrition — детское питание; оборот в 2016 году составил CHF 10,3 млрд;
Other — объединяет подразделения с оборотом менее 10 % от общей выручки компании, такие как Nestle Professional, Nespresso, Nestle Helth Science, Nestle Skin Health; оборот в 2016 году составил CHF 14,1 млрд.
Слайд 7ОСНОВНЫЕ ГРУППЫ ТОВАРОВ И ОБЪЁМ ПРОДАЖ В 2016 ГОДУ:
растворимые и жидкие
напитки — CHF 19,8 млрд;
вода — CHF 7,4 млрд;
молочные продукты и мороженое — CHF 14,3 млрд;
пищевые концентраты и полуфабрикаты — CHF 12,1 млрд;
кондитерские изделия — CHF 8,7 млрд;
корм для животных — CHF 12,1 млрд.
Слайд 8ОСНОВНЫЕ РЕГИОНЫ СБЫТА ПРОДУКЦИИ:
США — CHF 26,7 млрд;
Китай — CHF 6,5
млрд;
Швейцария — CHF 11,5 млрд.
Коваленко Мария
Сойдова Яна
Юденок Ростислав
Изображение слайда
2
Слайд 2: 1866 — 1905 Первые шаги
История «Нестле» началась в 1866 году в Швейцарии, где «Англо-швейцарская компания» открыла первую в Европе фабрику по производству сгущенного молока. Год спустя, в 1867 г., Генри Нестле разработал передовую детскую смесь, а в 1905 г. основанная им фирма объединилась с «Англо-швейцарской компанией» и образовала предприятие, которое сейчас известно под названием Группа компаний «Нестле». В этот период города стремительно росли, а развитие железных дорог и пароходов существенно снизило стоимость товаров широкого потребления, дав импульс развитию международной торговли.
Изображение слайда
3
Слайд 3: 1914 — 1938
1914 — Начинается Первая мировая война, что негативно отражается на производственной деятельности компании. Вследствие боевых действий растет спрос на молочные продукты «Нестле», что выражается в крупных правительственных заказах
1916 – приобретает норвежскую компанию по производству молочной продукции, которая в свое время запатентовала процесс распылительной сушки для производства молочного порошка
1929 — приобретает крупнейшую швейцарскую компанию по производству шоколада Peter-Cailler-Kohler
1938 — был произведен запуск легендарного растворимого кофе Nescafé
Изображение слайда
4
Слайд 4: 1942 — 1957
1942 – 1945 — Nescafé был включен в состав гуманитарной помощи, предоставляемой гражданам европейских государств и Японии.
1947 — объединяется со швейцарской компанией Alimentana, производящей супы, бульоны и приправы Maggi
1948 — выпускает на рынок быстрорастворимый чай Nestea. Кроме того, на рынок было выпущено легко растворяющееся какао Nesquik.
1957 — был выпущен новый продукт — консервированные равиоли под брендом Maggi
Изображение слайда
5
Слайд 5: 1960 — 1988
1960 — приобретает немецкую компанию Jopa и французскую фирму Heudebert-Gervais, которые специализировались на производстве мороженого.
1962 — объединяет приобретенные активы со швейцарским брендом Frisco.
1974 – Впервые производит диверсификацию собственной деятельности, выходит за пределы своей традиционной сферы и становится акционером компании L’Oréal
1985 — расширяет свою бизнес-деятельность на новый сегмент рынка — производство товаров для домашних животных — и приобретает всемирно известный бренд Friskies.
1988 — приобретает британскую компанию по производству кондитерских изделий и расширяет собственную линейку продукции, дополняя ее брендами KitKat, After Eight и Smarties. покупает Buitoni-Perugina
Изображение слайда
1991 — создается предприятие, разработанное для производства и маркетинга готовых завтраков во всемирном масштабе
1998 — приобретает итальянский бизнес по производству минеральной воды Sanpellegrino Group. В развивающихся странах на рынок выпускается новый бренд питьевой воды Nestlé Pure Life
2002 — выкупает лицензионные права на производство мороженого премиум-класса Häagen-Dazs
2003 — приобретает Mövenpick и Dreyer’s Grand Ice Cream. Кроме того, вкладывает 2,6 млрд долларов в приобретение бизнеса по производству замороженных продуктов Chef America.
2007 — уделяет всё большее внимание категории продуктов лечебного питания и приобретает бизнес Novartis Medical Nutrition. Кроме того, покупает компанию по производству детского питания Gerber
2011 — создаются новые подразделения компании, задачей которых является разработка пищевых продуктов, использование которых позволит внести вклад в профилактику и лечение различных хронических заболеваний
Изображение слайда
— Компания ведет бизнес в 191 стране ( реализует деятельность больше, чем в двух странах) — Производственные мощности распределены в 86 странах — 1,5 млн сотрудников на территории 191 страны обуславливает многонациональный состав персонала — Мировой производитель продуктов питания — Осуществление управленческой деятельности из головного офиса расположенного в Швейцарии, создание дочерних компаний за границей
Изображение слайда
8
Слайд 8: Финансово — экономическая деятельность
Изображение слайда
Изображение слайда
Общий объем продаж сократился вследствие реализации активов (-2,3% — в первую очередь из-за создания совместного предприятия Froneri ), а также ввиду негативного влияния курса обмена валют (-0,3%) и составил 43,0 млрд. шв. франков (-0,3%).
Показатели органического роста оказались ниже прогнозируемых и составили 2,3%. Реальный внутренний рост оставался устойчивым и достиг значения в 1,4%. В то же время показатели ценового роста по-прежнему находились на достаточно низком уровне и составили 0,9%.
Рост продаж наблюдался во всех категориях продукции, а в качестве лидеров выступили категории бутилированной воды, кофе и кормов для домашних животных. Единственной категорией, продемонстрировавшей спад, стала категория кондитерских изделий
Изображение слайда
11
Слайд 11: Анализ рынка и отрасли
Изображение слайда
AMS — Соединенные Штаты Америки, Канада, Латинская Америка, Карибский бассейн
EMENA – Европа, Средний Восток, Северная Африка
Изображение слайда
AOA – Азия, Океания, Сахара
Россия
Изображение слайда
Размер отрасли
В отрасль входит около 50 тыс. предприятий, на которых работают около 1,5 млн человек
Темп роста отрасли
Общие темпы роста упали почти до 1,5-2% по сравнению с предыдущим годом
Рентабельность отрасли и перспектива получения прибыли
Высокие перспективы получения прибыли, при условии хорошо выстроенной логистической системы
Структура специализации
Компания специализируется на производстве продуктов питания, таких как кофе, какао, детское питание, готовые завтраки, шоколад, мороженое, кормы для домашних животных, а так же на фармацефтической продукции и косметике
Концентрация продаж
Высокая концентрация продаж
Стадия жизненного цикла
Стадия стабильного роста
Неравномерность спроса
Спрос сезонный
Характер интеграции предприятия в отрасли (доминирующий тип организации деятельности)
Самостоятельная отрасль
Изображение слайда
15
Слайд 15: Масштаб конкуренции
Изображение слайда
PEPSICO
Изображение слайда
Бренды PEPSICO в РОССИИ
Изображение слайда
UNILEVER
* 190 стран
Изображение слайда
Изображение слайда
Изображение слайда
21
Слайд 21: Основные показатели конкурентов
Изображение слайда
Изображение слайда
Изображение слайда
24
Слайд 24: Nestle в России
Изображение слайда
Изображение слайда
Изображение слайда
27
Слайд 27: Продукция на рынке России
Быстрорастворимые напитки : NESCAFÉ, NESQUIK
Мороженое 48 КОПЕЕК, БОН ПАРИ, EXTREME, MAXIBON, MÖVENPICK
Детское питание NESTLÉ, GERBER, NAN, NESTOGEN
Шоколадные и кондитерские изделия РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША, БОН ПАРИ, NUTS, NESTLÉ, KIT KAT, NESQUIK
Кулинарная продукция MAGGI
Готовые завтраки NESTLÉ FITNESS, GOLD FLAKES, MUESLI, NESQUIK, ХРУТКА, KOSMOSTARS
Каши моментального приготовления БЫСТРОВ
Бутилированная и минеральная вода NESTLÉ PURE LIFE, PERRIER, VITTEL, S. PELLEGRINO
Корма для домашних животных PURINA, FRISKIES, DARLING, GOURMET, FELIX, PURINA ONE
Продукция на рынке России
Изображение слайда
28
Слайд 28: Влияние на рынок
Изображение слайда
Планирование
Целеполагание
Программирование
Контроль
Изображение слайда
30
Слайд 30: Отделы компании
Изображение слайда
31
Слайд 31: Департамент корпоративных продаж
Ведение переговоров с крупнейшими торговыми сетями и построение долгосрочных партнерские отношений;
Изучение потребностей клиентов — ритейлеров ;
Умение «разжигать» интерес к новому продукту в глазах владельцев магазинов;
Изучение поведения покупателей: как часто они совершают покупки и сколько в среднем тратят на продукты питания;
Разработка безупречных стратегий для удовлетворения нужд наших потребителей;
Анализ портрета покупателей в каналах продаж для обеспечения правильного ассортимента, соответствующего их нуждам;
Создание новых видов коммуникаций в точках продаж;
Обеспечение своевременной доставки продуктов в магазины по всей стране.
Изображение слайда
32
Слайд 32: Маркетинг и маркетинговые коммуникации
Запуск новых продуктов;
Разработка рекламных кампании, медийных стратегий;
Ведение коммуникаций с креативными агентствами.
Изображение слайда
Проверка и создание отчетности об успехах и прибыльности бизнесов;
Анализ стратегических вопросов;
Работа в партнерских проектах, в центральном отделе или бизнес-подразделении, осуществляя планирование;
Некоторые из должностей : аналитик, бухгалтер, контроллер, аудитор бизнеса.
Изображение слайда
34
Слайд 34: Управление цепями поставок
Организация международных поставок;
Планирование поставок;
Управлением складами и транспортировкой;
Принятие решений, касающихся продукции.
Изображение слайда
35
Слайд 35: Другие отделы
Отдел персонала;
Юридический отдел;
Отдел корпоративных вопросов (Создание конкурентных преимуществ путем формирования, поддержки и использования благоприятной для компании внешней среды);
Технический Департамент;
Центр поддержки бизнеса (Центр поддержки бизнеса отвечает за соответствие процессов в компании требованиям законодательства и нацелен на постоянное повышение эффективности процессов, упрощение процедур и улучшение качества предоставляемых бизнесу услуг)
Изображение слайда
36
Слайд 36: Обучение персонала
Изображение слайда
37
Слайд 37: В 2016 году часы обучения выросли на 38,8 часа на одного сотрудника. Это представляет собой инвестиции в размере около 397 долларов США на одного сотрудника
Компания придерживается модели 70/20/10.
Ежегодно более 40 российских специалистов работают на рынках других стран.
В компании активно поддерживается культура Коучинга.
Изображение слайда
38
Слайд 38: Специфика УЧР
Изображение слайда
39
Слайд 39: Разнообразие
Уважение к разнообразию означает уважение к другим способам мышления, другим культурам и всем аспектам общества и требует открытости во всех взаимодействиях как внутри, так и за пределами компании.
Разнообразие и включение являются неотъемлемой частью культуры Нестле.
Изображение слайда
40
Слайд 40: Решение гендерного вопроса
Компания стремится быть гендерно сбалансированной компанией, создавая благоприятные условия в рабочей среде для достижения ежегодного увеличения доли женщин-менеджеров и старших руководителей.
Изображение слайда
41
Слайд 41: Люди с ограниченными возможностями
2696 человек с ограниченными возможностями уже работают в компании. Nestle стремится продвигать культуру, которая опирается на сильные стороны и фокусируется на способностях.
Изображение слайда
42
Слайд 42: Стажировка и практика
Изображение слайда
Практика
Изображение слайда
Изображение слайда
Изображение слайда
46
Слайд 46: Программа поддержки молодых специалистов в России и Евразии
Изображение слайда
Изображение слайда
Изображение слайда
49
Слайд 49: Бойкот продукции Nestle
Изображение слайда
В 1970-х годах пресса зачастила с публикациями о смертях маленьких детей, вскормленных на искусственном питании.
В 1974 году был опубликован доклад с заголовком «Детоубийца». В докладе Nestle и несколько других компаний обвинялись в слишком агрессивном продвижении их продуктов, которое убеждало матерей отказаться от природного вскармливания.
Организация Third Work Working перевела доклад на немецкий и внесла в него несколько правок. Текст получил название « Nestle убивает детей» и осуждал теперь конкретную компанию.
В 1977 году недовольство вылилось в громкую кампанию «Бойкот Nestle ». К ней присоединилось более 450 групп в США, а позже активисты из Европы, Австралии и других регионов.
Изображение слайда
В 1981 году был принят Международный свод правил по сбыту заменителей грудного молока.
В 1984 году Nestle приняла кодекс, и бойкот против нее был приостановлен, но всего через четыре года случился очередной скандал.
В 1989 году бойкот возобновился, а в 1994 году было доказано, что Nestle нарушила кодекс в целом ряде стран, среди которых Бангладеш и Таиланд.
Изображение слайда
Nestle подала иск на организации, желая добиться опровержения. Рассмотрение дела продлилось два года. Суд признал правоту компании и отметил, что по уголовному законодательству ее действительно нельзя обвинить в смерти детей. Вдобавок судья настоятельно рекомендовал бренду пересмотреть маркетинговую стратегию.
Изображение слайда
53
Слайд 53: Темная сторона шоколада
Изображение слайда
Берег Слоновой Кости (Республика Кот-д’Ивуар)
Б олее 600 тысяч тонн какао-бобов
40 % общего мирового объема какао
Изображение слайда
В стране существует 600 000 хозяйств, занимающихся их выращиванием и сбором. На этих плантациях от 200 000 до 300 000 детей выполняют тяжёлую работу. От 6000 до 15 000 занятых этим трудом детей считаются рабами.
В 2010 году был снят фильм «Темная сторона шоколада»
Изображение слайда
Изображение слайда
57
Последний слайд презентации: NESTLE: Спасибо за внимание!
Изображение слайда
Good Food, Good Life
- Nestlé S.A. (полное название — Nestlé Société Anonyme, в русской транслитерации — «Нестле С. А.», «акционерное общество Нестле́») — швейцарская транснациональная корпорация, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Главный офис компании находится в швейцарском городе Веве (фр. Vevey).
История возникновения
Генри Нестле
История компании началась в 1866 году, когда в Швейцарии открылся первый в Европе завод «Англо-швейцарской компании по производству сгущённого молока» (эта компания была основана американцами Чарльзом и Джорджем Пейдж). В 1867 году швейцарский фармацевт Анри Нестле, экспериментируя с различными комбинациями молока, пшеничной муки и сахара, создал продукт для искусственного кормления младенцев, не получающих материнского молока. Новый продукт получил название «Молочная мука Анри Нестле» (фр. Farine Lactée Henri Nestlé) и уже спустя несколько лет активно продавался в большинстве стран Европы.
Анри Нестле, осознавая важность торговой марки в продвижении товара на рынке, решил использовать в качестве торгового знака свой фамильный герб — гнездо с птицами.
В 70-х годах XIX века, борясь с конкурентами, компания выпустила на рынок собственную марку сгущённого молока. В 1875 году житель города Веве Даниель Петер придумал способ получения молочного шоколада путём соединения молока и какао-порошка и основал компанию, которая быстро стала мировым лидером в производстве шоколада и позже вошла в состав корпорации Nestlé.
В 1882 году швейцарский кулинар Юлиус Магги разработал технологию производства быстрорастворимых гороховых и бобовых супов и основал фирму «Магги и Компания», которая к концу века производила уже не только растворимые супы, но и бульонные кубики, соусы и приправы. Она объединилась с Nestlé в 1947 году.
Особенности производства
+
Nestlé производит растворимый кофе, минеральную воду, шоколад, мороженое, бульоны, молочные продукты, детское питание, корм для домашних животных, фармацевтическую продукцию и косметику. Основным рынком сбыта продукции являются США, на них приходится немногим менее трети оборота компании.
Характеристика продукции
Интересные факты
Шоколад составляет всего 3% от объемов продаж компании Nestle
Анри Нестле, основатель компании, по образованию фармацевт
Первым потребителем молочной смеси Nestle был новорожденный ребенок одной из сотрудниц. Малышу не годилось в пищу ни материнское молоко, ни коровье, ни козье. Порошок Нестле просто спас ему жизнь и таким образом превосходно зарекомендовал себя.
Основными конкурентами Nestlé являются Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods и Groupe Danone. Nestlé с большим отрывом опережает их: доходы следующей за ней в списке «Global 500» компании Unilever более чем в полтора раза меньше доходов Nestlé
Компании принадлежат 461 фабрика и промышленных предприятия в 83 странах мира (11 предприятий находится на территории России). Численность персонала — около 330 тыс. человек
Влияние на Российский рынок
В России компания выпускает широкий спектр пищевой продукции под торговыми марками « Nescafé », « КитКат », « Nesquik », «Экстрем», «Россия — щедрая душа», «Бон Пари», «Nuts», «Золотая марка», « Maggi », «Perrier», « Friskies », «Felix», «Purina ONE», «Gourmet», «Дарлинг» и др.
Представительство Nestlé в России действует с 1995 года. Генеральный директор представительства — Маурицио Патарнелло.
В России Nestlé контролирует следующие предприятия:
- шоколадная фабрика «Россия» (Самара),
- фабрика мороженого в Жуковском, Московской области,
- завод « Maggi » в Вязниках, Владимирской области,
- кондитерская фабрика «Камская» (Пермь),
- фабрика растворимого и сублимированного кофе ( Тимашёвск , Краснодарский край),
- завод детского питания и фабрика «Быстров» (варимые каши и каши моментального приготовления, Вологда),
- фабрика корма для домашних животных (Калужская область)
- и др.
В июне 2010 года компания объявила о начале строительства фабрики по производству продукции Maggi (суповые концентраты) в Вязниковском районе Владимирской области. Объём продаж составляет 74,78 % всех заводов «Maggi» в СНГ.
В 2011 году объём продаж компании в России вырос на 11,2 % — до 66,8 млрд руб.
Компания является спонсором Балета Большого театра.
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Презентацию на тему «История компании nestle»
можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет
проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам
заинтересовать своих одноклассников или аудиторию.
Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на
соответствующий текст под плеером. Презентация
содержит 13 слайд(ов).
Слайды презентации
Слайд 1
Федосеева Екатерина 2 курс, менеджмент2
Слайд 2
История компании Nestle
Основана в 1866 году швейцарским фармацевтом Анри Нестле (Henri Nestle, 10 августа 1814 – 7 июля 1890) Цель создания — помочь в решении проблемы детской смертности, вызванной недостаточным и неправильным питанием Торговый знак — фамильный герб Анри Нестле — гнездо с птицами.
Слайд 3
Слияния Nestle с другими компаниями
1904 год – соглашение со «Швейцарской Национальной Шоколадной , начало производства шоколада. 1905 году Nestlé объединилась с «Англо-швейцарской компанией по производству сгущенного молока» и была переименована в «Nestlé и Англо-швейцарская молочная компания». В 1947 году Nestlé объединилась с компанией Alimentana S.A. — производителем приправ и супов Maggi, и была переименована в «Nestlé Alimentana Company».
Слайд 4
1950 год – приобретение британского производителя консервированных продуктов Crosse & Blackwell, фирм Findus (замороженные продукты) в 1963 году, Libby (фруктовые соки) в 1971 году и Stouffer (замороженные продукты) в 1973 году. В 1974 году Nestle стала крупнейшим акционером фирмы L’Oréal — одного из мировых лидеров в производстве косметики Приобретение американский производителя фармацевтических товаров — Alcon Laboratories, Inc.
Слайд 5
1985 год – приобретение компании-производителя продуктов питания Carnation (торговая марка «Friskies»). 1988 приобретена британская кондитерская компания Rowntree Mackintosh, что присоединило бренд Willy Wonka к Nestlé. Приобретены итальянский концерн по производству минеральной воды San Pellegrino (1997 год), британский производитель кормов для домашних животных Spillers Petfoods (1998 год) и Ralston Purina (2002 год).
Слайд 6
Декабрь 2005 год – Nestlé приобретает греческую компанию Delta Ice Cream за 240 миллионов евро В январе 2006 года– компанию по производству мороженного Dreyer’s В ноябре 2006 года приобретает подразделение Medical Nutrition у Novartis Pharmaceutical за $2,5 млрд В апреле 2007 года покупает производителя детского питания Gerber за $5,5 миллиардов.
Слайд 7
Офис компании Nestle
Слайд 8
Организационная структура
Слайд 9
Организационная структура (упрощенная схема)
Слайд 10
Деятельность
Ассортимент – около 8500 торговых марок продуктов широкого потребления 456 фабрик и промышленных предприятий в 84 странах мира Численность персонала — 280 тыс. человек Основные торговыми марками «Nescafé», «КитКат», «Nesquik», «Бон Пари», «Nuts», «Шок», «Maggi», «Purina», «Friskies», «Darling» и др. Основные конкуренты Nestlé – Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods и Groupe Danone
Слайд 11
Стратегические планы
В начале 2010 года компания объявила о планах консолидировать мощности по производству шоколадной продукции в России. Укрепление на рынке Китая (Nestle планирует купить 60% акций китайской Hsu Fu Chi за $1,66 млрд, июль 2011)
Слайд 12
Компания Nestle в рейтинге Fortune Global 500
Слайд 13
Спасибо за внимание!
Список похожих презентаций
История компании “oriflame”
История Орифлэйм началась с двух братьев, Йонаса и Роберта аф Йокник, давно мечтавших о создании собственного бизнеса, и в конце 1960-х им представился …
История развития предприятия
История развития предприятия. История ОАО Кондитерский комбинат «Кубань» начинается с 25 декабря 1988 года. Пуск фабрики начался с ввода в эксплуатацию …
История появления денег
Что такое деньги? Деньги — это то что позволяет нам обменять наши умения, таланты, труд на продукты и услуги, которые нам необходимы. До появления …
История профессии стоматолог
История. Россия познакомилась со стоматологией благодаря Петру I, который впервые привёз из-за границы различные приспособления для лечения зубов. …
Компенсационная политика компании
Основные формы (виды) оплаты труда. Зарубежные системы оплаты труда. Компенсационная система. Разработка базовой заработной платы (самостоятельно). …
Страховые компании
Страховые компании –. это финансовые посредники контрактно-сберегательного типа, которые специализируются на предоставлении страховых услуг, аккумулируют …
История страхования
Страхование как социально-экономический институт имеет интересную историю развития, берущую начало в глубокой древности, на этапе возникновения цивилизации …
История утюга
Я ,не хвастая ,скажу: Всех друзей омоложу! Идут ко мне унылые– С морщинками, со складками, Уходят очень милые— Весёлые и гладкие! Значит, я надёжный …
История библиотеки
История библиотеки в селе Сизябск берёт своё начало с 1921 года. В селе была изба-читальня, которая являлась центром культуры того времени. В ней …
История болезни
Anamnesis vitae. У матери хронический гепатит В (лечение не получала) Роды срочные В роддоме привита против гепатита В (13.08.12г). 16.08.12г. HBsAg …
Имидж компании audi
Имидж – это обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел …
История Peugeot
История Peugeot «Пежо» (Peugeot SA), крупнейшая частная французская автомобильная компания, специализирующаяся на выпуске легковых, спортивных и гоночных …
Денежные потоки в страховой компании
Денежный поток — это. совокупность распределенных во времени поступлений и выплат денежных средств, генерируемых хозяйственной деятельностью предприятия. …
АСУ ТП и ДУ. История развития АСУ ТП
История АСУ ТП. Появление автоматизированных систем управления технологическими процессами стало следствием синтеза и встречного развития автоматизированных …
История рождения Иисуса Христа
ЯВЛЕНИЕ ДЕВЕ МАРИИ. БЛАГОВЕЩЕНИЕ Доменико Беккафуми. . Мария жила в городе Назарете. Она была невестой плотника Иосифа. Однажды Марии явился Ангел …
История бумаги
Версии происхождения названия «бумага». Итальянское «bambagia», что в переводе означает «хлопок» Татарское «бумук» — «хлопчатая бумага» Европейские …
История велосипеда
Какие вопросы мне интересны? Когда и как возник первый велосипед? Кто его изобрел? Какие бывают велосипеды? ВЕЛОСИПЕД. Velox (лат.) – быстрый Pes …
Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта
- Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих
вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно). - Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно
просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама. - Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста
позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая
информация, остальное лучше рассказать слушателям устно. - Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет
сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для
этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации,
а также правильно подобрать сочетание фона и текста. - Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете
первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом. - Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его
выступления. - Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
- Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете
меньше волноваться.