Логистика: тренинг и практикум. Учебное пособие |
||||||||||||||||
|
Оглавление
Предисловие
1. Логистика снабжения
2. Логистика производства
3. Логистика распределения
4. Управление в логистических системах
5. Логистика складирования
6. Управление запасами в логистических системах
7. Транспортировка в логистических системах
8. Информационные технологии и системы в логистике
9. Экономико-математические методы и модели в логистике
10. Международная логистика
Для бесплатного чтения доступна только часть главы! Для чтения полной версии необходимо приобрести книгу
5. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ
5.1. Практические задачи, примеры решения,
варианты для самостоятельной работы
Определение потребности в складских площадях
Задача 1
Торговая компания «РИМ» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада составляет 28 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 25 дней. Компания имеет склад площадью 2000 м2, высота потолков 5 м. Товар укладывается в штабели по 2 блока. Блок состоит из 2 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 1200 мм х 800 м, высота поддона с товаром — 1,6 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,6.
В последние годы бизнес идет удачно, и объемы продаж ежегодно растут. В сложившихся условиях руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 45 тыс. т.
Вопросы
1. Сможет ли склад торговой компании «РИМ» поддерживать увеличение объема продаж?
2. Определите потребные дополнительные складские площади.
Пример решения задачи
1. Определим максимально возможный объем хранения товаров на складе.
Склад компании «РИМ» может вместить не более 2304 м3 товара. Эта величина получена следующим образом: объем штабеля с товаров — 12,288 м3; площадь склада — 2000 м2; площадь основания штабеля — 3,84 м2; коэффициент полезно используемой площади — 0,5.
где Vmax — максимально возможный объем хранения товаров на складе.
2. Определим складской объем, занимаемый складированием грузов, по формуле
V = E / q,
где q — укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 м2 площади складирования при высоте укладки 1 м;
Е — емкость склада (т).
Расчет емкости произведем по следующей формуле:
E = Qtxp / T
где txp — средний срок хранения груза (дн.);
Т — число дней поступления грузов в год (дн.);
Q — грузооборот склада в год.
E = 28 000 x 5 / 365 = 1918 т.
Тогда
V = 1918 / 0,6 = 3197 м3.
Таким образом, мы видим, что Vmax ≈ V. Следовательно, склад торговой компании «РИМ» не сможет поддержать увеличение объема продаж.
3. Определим потребную площадь склада.
Для хранения увеличившегося количества товара (45 тыс. т, или 5137 м3) потребуется дополнительная складская площадь размером 1211 м2
Задача 2
Оптовая компания занимается реализацией широкоформатных телевизоров. Годовой грузооборот склада составляет 12 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 20 дней. Компания имеет склад площадью 1950 м2, высота потолков — 3 м. Товар укладывается в штабели по 20 блоков. Блок состоит из 4 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона — 2400 мм х 1600 мм, высота поддона с товаром — 0,8 м.
При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5.
Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 14 тыс. т.
Вопросы
1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?
2. Определите потребные дополнительные складские площади.
Ответ: торговый склад компании сможет поддержать увеличение объема продаж, т. е. приобретения дополнительных складских площадей не потребуется.
Задача 3
Специализация склада оптовой компании — хранение продовольственных товаров. Годовой грузооборот склада составляет 34 тыс. т при среднем сроке хранения запасов 5 дней. Площадь склада составляет 880 м2, высота потолка — 3 м, зона хранения составляет 60% от общей площади склада. Помещение склада не оборудовано стеллажными конструкциями, товар складируется на полу на палетах евростандарта. Габариты европалеты 1200 мм х х 800 мм, высота палеты с товаром — 1,8 м. При данном виде укладки нагрузка на 1 м2 площади складирования равна 0,5 т.
Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 50 тыс. т.
Вопросы
1. Сможет ли склад торговой компании поддерживать увеличение объема продаж?
2. Определите потребные дополнительные складские площади.
Ответ: 389 м2.
Определение формы собственности склада
Задача 4
В связи с решением об увеличении объемов продаж перед торговой компанией «РИМ» встала проблема, что существующая собственная складская система не сможет поддерживать увеличение объема продаж. Вследствие этого компания вынуждена выбрать одну из двух альтернатив: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.
Таблица 5.1
Исходные данные задачи
Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад |
7000 т/год |
Условно-постоянные затраты собственного склада |
750 000 у.е./год |
Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе |
3,5 у.е./т |
Средняя цена закупки партии товара |
4000 у.е./т |
Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров |
8% |
Коэффициент для расчета оплаты процентов за кредит |
0,045 |
Тариф на услуги арендуемого склада |
6 у.е./м2 |
Потребная площадь арендуемого склада |
1211 м2 |
Пример решения задачи
1. Определим точку безубыточности деятельности склада, т. е. минимальный объем работы, ниже которого работа собственного склада компании «РИМ» становится убыточной при действующей системе расценок.
Точка безубыточности (Тбу) — уровень грузооборота на складе, при котором доход от работы склада совпадает с общими издержками.
Точка безубыточности определяется по формуле
где Спост — условно-постоянные затраты, размер которых напрямую не связан с грузооборотом (Q) на складе (амортизация, заработная плата персонала, страховые выплаты, проценты по долгам, затраты на рекламу, затраты на содержание помещений и прочее);
Д — прибыль на единицу груза от работы склада, рассчитывается по формуле
Д = NR / 100,
где N — средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров;
R — средняя цена закупки партии товара;
Спер — переменные затраты, величина которых изменяется с изменением объема грузооборота (Q), складываются из процентов за кредит, взятого для оплаты партии товаров (Скp) и стоимости грузопереработки (Сгр ):
Спер = Скр + Сгр.
Размер процентов за кредит на единицу груза определяется по формуле
Скр = k х R,
где k — коэффициент пропорциональности, зависящий от стоимости партии товаров и банковского процента.
Стоимость грузопереработки определяется объемом работ на складе и удельной стоимостью выполнения этих работ (Суд).
Следовательно, в развернутом виде формулу точки безубыточности можно представить как
Таким образом,
Иными словами, склад может работать безубыточно при грузообороте 5495 т/год, в то время как расчетный грузооборот компании составляет 7000 т/год. Таким образом, компания «РИМ» может рассматривать вариант строительства собственного склада.
2. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования собственного склада компанией «РИМ».
Зависимость затрат на грузопереработку на собственном складе от объема грузооборота рассчитывается исходя из того, что удельная стоимость грузопереработки на собственном складе составит приблизительно 3,5 у.е. за 1 т/год.
Тогда Ссс = 3,5 х Т + Спост и Ссс = 3,5 х 70 000 + 750 000 = 774 500 у.е.
3. Рассчитаем суммарные затраты при условии использования услуг склада общего пользования.
Затраты на хранение товаров на складе общего пользования определяются по следующей формуле:
Сас = α х Sпотр х 365,
где α — тариф на услуги арендуемого склада;
S — потребная площадь арендуемого склада, в нашем случае 1211 м2;
365 — число дней хранения на наемном складе за год.
Сас = 6 х 1211 х 365 = 2 652 090 у.е.
Таким образом, получаем, что при грузообороте склада 7000 т/год целесообразно иметь собственный склад, так как Ссс < Сас.
Задача 5
В связи с решением об увеличении объема продаж перед торговой компанией встал вопрос: приобрести склад в собственность или пользоваться услугами склада общего пользования.
На основе данных, приведенных в табл. 2, выберите и обоснуйте одну из альтернатив.
Таблица 5.2
Исходные данные задачи
Суммарная величина грузопотока, проходящего через склад |
9000 т/год |
Условно-постоянные затраты собственного склада |
600 000 у.е./т |
Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе |
3 у.е./т |
Средняя цена закупки партии товара |
2500 у.е./т |
Средняя торговая надбавка при оптовой продаже товаров |
8% |
Коэффициент для расчета оплаты процентов за кредит |
0,045 |
Тариф на услуги арендуемого склада |
5,5 у.е./м2 |
Потребная площадь арендуемого склада |
300 м2 |
Ответ: при грузообороте склада 9000 т/год торговой компании целесообразно арендовать складские площади.
Определение месторасположения склада на обслуживаемой территории
Задача 6
Три молочных комбината — Царицынский молочный комбинат, Лианозовский молочный комбинат, Завод детских молочных продуктов — вместе обслуживают 5 магазинов, расположенных в Московской области. В табл. 3 приведены координаты молочных комбинатов и обслуживаемых магазинов. Комбинаты осуществляют среднюю партию поставки соответственно в размерах 250 т; 275 т; 185 т. Партии поставок при реализации клиентам соответственно равны: КА — 160 т; КВ — 110 т; КС — 170 т; KD — 150 ; КЕ — 120.
Необходимо определить месторасположение распределительного центра, который может обеспечить сбыт продукции молочных заводов среди потребителей, если известно, что тариф для поставщиков на перевозку продукции составляет 1 руб./т.км, а тарифы для клиентов на перевозку продукции равны: для КА — 0,8 руб./т.км; КВ — 0,5 руб./т.км; КС — 0,6 руб./т.км; К — 0,7 руб./т.км; КЕ — 0,5 руб./т.км.
Таблица 5.3
Координаты расположения поставщиков и потребителей продукции
Координата |
Поставщик |
Клиент |
||||||
Царицынский молочный комбинат |
Лианозовский молочный комбинат |
Завод детских молочных продуктов |
КА |
КВ |
КС |
КD |
КЕ |
|
X |
20 |
50 |
70 |
55 |
15 |
35 |
40 |
46 |
Y |
50 |
35 |
20 |
60 |
40 |
70 |
50 |
50 |
Внимание! Авторские права на книгу «Логистика: тренинг и практикум. Учебное пособие» (Под ред. Аникина Б.А., Родкиной Т.А.) охраняются законодательством!
Торговая компания «Рим» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада составляет 28 тыс. т при среднем сроке… хранения запасов 25 дней. Компания имеет склад площадью 2000 м2, высота потолков 5 м. Товар укладывается в штабели по 2 блока. Блок состоит из 2 европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона 1200мм х 800мм, высота поддона с товаром 1,6м. При данном виде укладки нагрузка на 1м2 площади складирования равна 0,6. В последние годы бизнес идет удачно, и объемы продаж ежегодно растут. Руководство компании приняло решение об увеличении объема продаж до 45 тыс.т. Сможет ли склад удовлетворить новым объемам продаж? Определить дополнительные потребности в складских площадях.
Торговая компания «Перспектива» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада 28 тыс.т..doc
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам, а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Условие
Торговая компания «Перспектива» занимается реализацией крупной бытовой техники. Годовой грузооборот склада 28 тыс.т. При среднем хранении запасов 25 дней.
Компания имеет склад, площадью 2000 куб. м, высота потолков 5 м. товар укладывается в штабели по 2 блока. Блок состоит из двух европоддонов, складируемых в 2 яруса. Габаритные размеры европоддона 1200 мм х 800 м, высота поддона с товаром – 1,6 м. При данном виде укладки нагрузку на 1 кв. м площади складирования равно 0,6.
В последнее время бизнес идет успешно. И в этих условиях руководству пришло решение об увеличении объема продаж до 45 тыс. т.
Сможет ли склад торговой компании «Перспектива» поддерживать увеличение объема продаж?
Определить потребные дополнительные складские площади.
Ответ
необходимо 1211 м2 дополнительных складских площадей
Решение
Рассчитаем максимально возможный объем хранения товаров на складе:
Vmax= VштабSосн×Sскл ×ks
Vштаб=a×b×h×nпод. в шт.=(1,2×0,8×1,6)×6=12,288 м3
Sосн=(a×b)×nпод. в осн.=1,2×0,8×4=3,84 м2
Коэффициент полезно используемой площади – 0,5
Vmax= 12,2883,84×2000×0,5=3200 м3
Рассчитаем объем хранения товаров на складе при увеличении грузооборота:
V увел.= Ekнагруз.
E = Q×средний срок хранения запасов365=45000×25365=3 082 т
V увел.= 3 0820,6=5 137 м3
V увел
50% контрольной работы недоступно для прочтения
Закажи персональную контрольную работу. Эксперты
напишут качественную работу за 30 минут! ⏱️
Крупная бытовая техника оптом, Прямые поставщики
- Мобильные телефоны
- Аудиотехника
- Видеотехника
- Климатическая техника
- Компьютерная техника
- Крупная бытовая техника
- Мелкая бытовая техника
- Портативная электроника
- Расходные материалы
- Телевизоры
- Прочая техника и электроника
Фильтры:
В нашей базе 21 компаний, найдите подходящие для вас
Форком
Поставки пищевого оборудования, почтовых ящиков
Торгово-производственная компания «Форком» предлагает сотрудничество в реализации оборудования для консервирования, сыроделия, виноделия,…
Россия, Краснодар
PKM
Поставка крупной бытовой техники из Германии
Мы занимаемся оптовой продажей крупной бытовой техники. Работаем напрямую с немецким производителем качественной бытовой техники под брендом PKM….
Россия
Оптима-М Harper
Производство и поставки бытовой техники и телевизоров
Мы компания вендор-производитель, которая держит свои торговые марки Harper, Olto, Skyline.
Производим телевизоры, бытовую технику, аксессуары для…
Россия
Оптима
Оптовая торговля бытовой техникой
Компания «Оптима» – ведущий оптовый оператор на рынке бытовой техники, климатической техники, товаров народного потребления, велотехники,…
Россия
БизнесАкилаПлюс
Дистрибьюция компьютерной техники, мелкобытовой техники
Крупнейший IT-дистрибьютор компьютерной и бытовой техники.
Сотрудничество с интернет-магазинами, ритейлом, проектным бизнесом, тендерами,…
Беларусь
Darmart
Оптовая продажа бытовой техники
Компания Darmart реализует бытовую технику на территории Республики Казахстан и Россиийской Федерации таких брендов как Artel, Royal, Shivaki и т.д…
Казахстан, Нур-Султан
Бытовая техника опт
Крупная бытовая техника для кухни опт, дроп, розница
Приглашаем к сотруднечнству по продаже крупной бытовой техники для кухни мы работаем с такими производителями как: Graude, Kuppersberg, Midea,…
Россия, Москва
Завод Вятка Бытовые Системы
Производители электроплит, газовых плит, стеклокерамических
Завод Вятка Бытовые Системы является крупнейшим производителем электроплит «ЗВИ» и «Rika» в России. Торговая марка «ЗВИ» и «Rika» заслуженно…
Россия, Киров
Гравет
Производство изделий из пищевой нержавеющей стали
ПКФ Гравет — работает в сфере производства и продажи оборудования для предприятий общественного питания из пищевой нержавеющей стали. Ассортимент…
Россия, Челябинск
ТПК Мастер
Поставки бытовой техники. Опт
Компания представитель встраиваемой бытовой техники для кухни бренда «Gorza»
Высокое качество и культура производства.
Без импульсные индукционные…
Россия, Екатеринбург
Эльдорадо
Корпоративные поставки техники, электроники, IT-оборудования
Добрый день!
Меня зовут Иван Самохин.
Я ведущий менеджер по развитию ключевых клиентов .
Мы Группа Компаний «М.Видео-Эльдорадо» — лидер…
Россия
Эколата
Оптовая торговля крупной бытовой техникой
Молодая, динамично развивающаяся компания готова предложить к поставкам крупную бытовую технику.
В частности есть к поставкам великолепная…
Россия, Москва
ООО «ТД РИКС»
Производство и оптовые поставки бытовой техники
Наша компания занимается производством и оптовой продажей бытовой техники торговой марки REEX.
В настоящий момент в ассортимент продукции торговой…
Россия, Москва
Kehua tech
ИБП, UPS,инверторы, системы хранения энергии
Компания KEHUA, ведущий поставщик энергетического оборудования в материковом Китае, была основана в 1988 г. Одним из этапов в жизни компании Kehua…
Китай
Мир Климата 23
Поставщик климатического оборудования
Мир Климата 23-это надежный поставщик климатического оборудования. У нас вы сможете найти: электрический тёплый пол под любое покрытие от надежных…
Россия, Сочи
Страницы
- 1
- 2
- следующая →