Технология ведения бизнеса. Технология. Презентация. 8 класс
Презентация к уроку технологии в 8 классе.
Теоретические сведения
Вы можете внести собственный вклад в пополнение бюджета семьи, так как законы Российской Федерации разрешают детям, достигшим 14 лет, работать не более четырёх часов в день в свободное от учёбы время и с согласия родителей.
Есть разные виды деятельности, которые взрослые с удовольствием вам доверят. Вы можете работать по благоустройству собственных микрорайонов, очистке города от мусора, распространителями газет, рекламных листовок. А если вы умеете хорошо фотографировать, рисовать, шить или делать сувениры, то ваш доход будет несколько больше, чем на неквалифицированной работе.
Наконец, вы можете в период летних каникул поработать на археологических раскопках или курьером в какой-либо компании.
Закон разрешает также несовершеннолетним в возрасте 16-18 лет заниматься предпринимательской деятельностью, если они получат согласие родителей и будут признаны полностью дееспособными.
Предпринимательство — наиболее эффективный способ пополнения семейного бюджета. Из курса обществознания вы знаете, что предпринимательство (бизнес) представляет собой инициативную деятельность, связанную с получением прибыли. Перед человеком, решившим заняться этой деятельностью, обычно встаёт масса вопросов: каким видом бизнеса заняться, где взять деньги на открытие собственного дела, какую выбрать форму пред¬приятия и т. д. В данном параграфе мы постараемся дать ответ на все эти вопросы.
Каким бизнесом заняться
Занятию предпринимательством всегда предшествует разработка идеи бизнеса, или, другими словами, выбор инициативной деятельности. Этот выбор зависит от множества факторов: наличия денежных средств, знаний и умений членов семьи, транспорта, свободного времени, а также место проживания семьи.
Семьи, проживающие в городе, могут организовать предприятие городского типа, занявшись мелкооптовой и розничной торговлей, оказанием бытовых, транспортных, юридических, образовательных, медицинских услуг. Семьи, проживающие в сельской местности, могут создать крестьянское (фермерское) хозяйство.
Семья, желающая организовать частный бизнес, прежде всего должна изучить потребности местного населения в тех или иных товарах и услугах, т. е., другими словами, спрос на местном рынке. Неоценимую помощь при изучении спроса может оказать анализ собственного опыта. Каждый из нас сталкивался с ситуацией, когда мы испытывали потребность в каких-то товарах или услугах и не могли её удовлетворить в своём населённом пункте. Это сигнал о том, что рынок свободен, и никто не препятствует вхождению в не¬го. Если в городе нет центра по обслуживанию сотовой связи, но при этом многие жители имеют сотовые телефоны, то открытие своего центра могло бы стать весьма перспективным бизнесом.
Приступая к занятию предпринимательской деятельностью, следует пом¬нить о необходимости соблюдения законодательства Российской Федерации. В отдельных случаях закон предусматривает получение платных лицензий, дающих право на проведение некоторых видов единоличного предпринимательства. В таких лицензиях нуждаются, например, рыболовы и охотники при отстреле редкой дичи или отлове редких пород рыб. Лицензируются некоторые виды образовательных услуг, а также врачебная деятельность.
Какую выбрать организационно-правовую форму предприятия.
Формы предпринимательской деятельности различны: они могут объединять большое число людей либо очень малую группу и даже могут быть представлены одним человеком.
Индивидуальное предприятие (ИП) — самая простая и наиболее распространённая форма предприятия. Создатель и владелец ИП — один человек, несущий полную ответственность за деятельность своего предприятия и имеющий право на всю её прибыль. Данная форма предприятия в условиях действующей системы российского законодательства является наиболее эффективной для ведения малого бизнеса.
Как показывает опыт, в России и за рубежом при осуществлении семейного предпринимательства часто используется форма хозяйственного товарищества. Это предприятие, которым владеют два или несколько чело¬век. Совладельцы объединяют свои капиталы, усилия, способности, идеи. Товарищи помогают друг другу, страхуют от ошибок.
Ещё одной формой предприятия, подходящей для ведения семейного бизнеса, являются закрытые акционерные общества. В закрытом акционерном обществе (ЗЛО) акции распределяются только среди его учредите¬лей, в роли которых могут выступать члены одной семьи.
Как зарегистрировать предприятие
Создание бизнеса начинается с регистрации предприятия или покупки уже готовой фирмы. Регистрация означает внесение информации о пред¬приятии в Единый государственный реестр юридических лиц с присвоением индивидуального идентификационного номера. Процедура регистрации зависит от того, какая организационно-правовая форма предприятия выбрана. Наиболее трудоёмкой и сложной представляется регистрация хозяйственных обществ (ООО, ЗАО). Самая простая процедура предусмотрена для регистрации индивидуального предприятия.
Ознакомьтесь с алгоритмом действий, которые необходимо совершить, чтобы зарегистрировать индивидуальное предприятие:
• узнать, какой налоговый орган осуществляет регистрацию предприятий в вашем регионе, населённом пункте;
• собрать документы и подать их в регистрирующий орган;
• получить свидетельство о государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, свидетельство о постановке на налоговый учёт, выписку из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей;
• изготовить печать, получить информационное письмо Федеральной службы государственной статистики (Росстата) — коды Росстата, открыть расчётный счёт в кредитной организации (банке), получить уведомление из пенсионного фонда.
В список документов, необходимых для регистрации, входит: заявление установленной формы, заявление о переходе на упрощённую систему налогообложения (при необходимости), квитанция об уплате государственной пошлины. Подать документы в регистрирующий орган можно как лично, так и через доверенное лицо. В последнем случае этому лицу выдаётся доверенность с чётко указанным набором правомочий: совершение юридических действий по регистрации индивидуального предприятия.
Продолжительность процедуры регистрации индивидуального предприятия установлена законом и составляет не более пяти рабочих дней.
Как планировать свой бизнес
Любая предпринимательская фирма, в том числе частное семейное пред¬приятие, приступая к реализации своего проекта, должна иметь бизнес- план — документ, содержащий обоснование всех аспектов деятельности будущего предприятия: от исследования потребностей рынка, проектирования продукции или услуг до их реализации. Правильно составленный бизнес- план отвечает на вопросы, стоит ли вообще вкладывать деньги в данное дело и окупятся ли затраты.
Структура бизнес-плана может выглядеть следующим образом.
1. Резюме.
Работа над этим разделом очень важна, так как его содержание должно произвести впечатление на инвесторов или кредиторов. Текст резюме содержит описание фирмы, преимущества проекта и ожидаемые результаты.
2. Виды товаров и услуг.
В этом разделе необходимо дать описание всех товаров и услуг, предлагаемых будущей компанией.
• Описание товаров и услуг, предлагаемых компанией.
• Примерная цена товара или услуги.
• Особенности вашего продукта. Чем он будет отличаться от товаров конкурентов.
• Послепродажное обслуживание и другое.
3. Рынки сбыта.
Этот раздел направлен на изучение рынка и позволяет предпринимателю чётко представить, кто будет покупать его товар.
• На каких рынках будет действовать компания.
• Что влияет на спрос товаров и услуг компании.
• Оценка потенциального объёма продаж.
4. Конкуренция.
Этот раздел следует посвятить характеристике своих конкурентов.
• Крупнейшие компании-конкуренты.
• Что является предметом наиболее жёсткой конкуренции в избранной сфере деятельности (цена, качество, послепродажное обслуживание, имидж компании и др.).
• Продукция конкурентов и уровень цен на эту продукцию.
5. План производства.
Этот раздел освещается только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством товаров.
• Где будут изготовляться товары.
• Какие производственные мощности потребуются.
• Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырьё, материалы, комплектующие изделия.
• Предполагается ли производственная кооперация и с кем.
• Издержки производства.
6. Финансовый план.
Этот раздел следует посвятить планированию финансового обеспечения деятельности компании с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.
• Выбор цены товара и объёма продаж за определённый период.
• Расчёт возможной выручки от продажи товаров.
• Сравнение выручки с издержками производства и расчёт прибыли фирмы за этот же период.
7. План маркетинга.
В данный раздел следует включить следующие пункты.
• Схема распространения товаров (где предполагается продавать товар).
• Ценовая политика (соотношение цена-качество товара).
• Методы стимулирования продаж (возможные скидки, льготы постоянным покупателям).
• Организация послепродажного (гарантийного) обслуживания клиентов.
• Реклама (например, вид рекламного щита с использованием логотипа), способы её размещения.
• Формирование общественного мнения о компании и её товарах (PR).
Автор презентации: Одина Татьяна Николаевна, учитель технологии
МБОУ «Инжавинская СОШ» р.п. Инжавино Тамбовской области
Учебник: «Технология», Матяш Н.В., Электов А.А. и др.
§ 5. Технология ведения бизнеса.
Формат: ppt
Размер: 7.63 МВ
Слайдов: 16
Скачать презентацию
В этой презентации есть материал для проведения интересных в доступной форме уроков технологии.
Вы уже знаете о суперспособностях современного учителя?
Тратить минимум сил на подготовку и проведение уроков.
Быстро и объективно проверять знания учащихся.
Сделать изучение нового материала максимально понятным.
Избавить себя от подбора заданий и их проверки после уроков.
Наладить дисциплину на своих уроках.
Получить возможность работать творчески.
Просмотр содержимого документа
«Презентация к уроку технологии «Бизнес-план кофейни».»
Бизнес –план кофейни «ириска»
Выполнила ученица 8 А класса МБОУ лицея №7 Дмитриченко Екатерина
Руководитель:учитель технологии
Парфёнова Наталья Александровна
Содержание
- 1.Введение.
- 2. Описание продукта.
- 3.Описание рынка сбыта.
- 4.Продажи и маркетинг.
- 5.План производства.
- 6.Финансовый план.
- 7.Факторы риска.
- 8.Заключение.
1.Введение
- Кофейня – небольшое заведение, которое относится к предприятиям общественного питания, но выделяется из них специфическим ассортиментом. Помимо кофе среди ассортимента представлены кондитерские изделия.
2.Описание продукта
- Хорошая кофейня отличается богатым выбором кофейных напитков. Ассортимент напитков должен включать в себя как классические позиции (эспрессо, капучино, латтэ, американо), так и фирменные кофейные коктейли.
- При выборе места нужно опираться на близость расположения бизнес-центров, торговых комплексов, учебных заведений. Лучше открыть кофейню в оживленном районе, но на тихой улочке.
3.Описание рынка сбыта.
- Основные посетители кофейни :
- школьники от 15 до 18 лет;
- студенты от 20 до 25 лет;
- офисные работники от 25 до 35 лет;
- семьи с детьми.
4.Продажа и маркетинг
- Маркетинг включает все мероприятия, которые направлены на привлечение клиентов:
- 1.Создание бренда компании (дизайн, логотип)
- 2.Акции и специальные предложения («Закажи десерт и получи кофе в подарок»)
- 3.Внедрение бонусной системы.
- 4.Реклама.
Логотип компании
Маркетинговые мероприятия.
- 1.Команда высококлассных специалистов.
- 2.Яркий интерьер.
- 3.Выгодное местоположение.
- 4.Уникальная кухня, дополненная сезонными предложениями.
- 5.Многообразие кофейных напитков.
- 6. Скидка блюд «на вынос».
5.План производства.
- 1.Регистрация бизнеса.
- 2.Подбор помещения(100 кв.м.).
- 3.Разработка дизайн-проекта.
- 4.Покупка производственного оборудования.
- 5.Закупка и расстановка мебели.
- 6.Подбор персонала.
- 7.Закупка необходимых ингредиентов.
- 8.Реклама кофейни.
6.Финансовый план
- 1.Необходимое оборудование : кофемашина, кофемолка, миксер, молочник, мебель (столы, стулья,витрина), печь кондитерская, посудомоечная машина, посуда. Примерные затраты на оборудование = 200 000.
- 2.Текущие расходы: арендная плата 90 кв.м., реклама, коммунальные услуги, зарплата работникам( повар-кондитер), покупка продуктов (кофе, сахар, десерты). Примерные затраты = 100 000.
- Итого: 300 000 рублей.
- Примерное кол-во посетителей в месяц = 500 человек.
- Средняя цена кофе = 70 руб., десерта (капкейки, круассаны, тортики) – 150 руб.
- 150+70=220 руб.; 220*500=110 000 руб.
- Срок выхода на точку безубыточности составляет 2 месяца.
- Первоначальные инвестиции окупаются через 9 месяцев.
7.Факторы риска
- 1.Риск снижения покупателей.
- 2.Риск повышения конкуренции.
- 3.Риск быстрого износа оборудования.
- 4.Риск введения в меню блюд, которые не пользуются популярностью.
8.заключение
- Составив бизнес-план кофейни «Ириска», я поняла что открытие кофейни является не очень прибыльным бизнесом, т.к. ежемесячная прибыль составляет 10 000 рублей. Даже при открытии маленькой кофейни нужно учитывать огромное кол-во различных нюансов.
Слайд 1Технология ведения бизнеса
Технология
8 класс
Презентация подготовлена учителем технологии Преиной Е. В.
Слайд 2«Предприниматель», «Предпринимательство» – что это?
Словарь В. Даля: «Предприниматель – предприимчивый торговец,
способный к предприятиям, крупным оборотам, смелый и решительный, отважный на дела этого рода человек»
Гражданский кодекс Р.Ф.: «Предпринимательская деятельность – это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнении работы или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве или в установленном законе порядке…»
Предпринимательская деятельность – вид инициативной деятельности человека, который владея полностью или частично какими – либо материальными и культурными ценностями использует их для производства товаров и услуг с целью получения систематической прибыли.
Слайд 3Предпринимательство – это…
процесс создания нового, обладающего ценностью
процесс принятия на себя финансовой,
моральной и социальной ответственности
процесс, приносящий в результате денежный доход и личное удовлетворение достигнутым
Слайд 4Законы РФ о ведении бизнеса подростками
Законы РФ разрешают детям, достигшим 14
лет, работать не более 4-х часов в сутки в свободное от учёбы время и с согласия родителей.
Законы РФ разрешают несовершеннолетним в возрасте 16-18 лет заниматься предпринимательской деятельностью при получении согласия родителей и в случае полной дееспособности.
Слайд 5Семейное предпринимательство
Слайд 6Формы предпринимательской деятельности
Индивидуальная
Коллективная
индивидуально – трудовую деятельность
единоличное предприятие
частное семейное предприятие
общество
с ограниченной ответственностью
общество с неограниченной ответственностью
акционерное общество
концерн
кооператив
Слайд 7Хозяйственное товарищество
Хозяйственное товарищество – предприятие, которым владеют два или несколько человек.
Совладельцы объединяют свои капиталы, усилия, способности, идеи, страхуют друг друга от ошибок.
Слайд 8Закрытое акционерное общество
Закрытое акционерное общество (ЗАО) – предприятие, в котором акции
распределяются только среди его учредителей, в роли которых могут выступать члены одной семьи.
Слайд 9Алгоритм действий при регистрации предприятия
1. Узнать, какой налоговый орган осуществляет регистрацию предприятий
в вашем регионе.
2. Собрать документы и подать их в регистрационный орган.
3. Получить свидетельство о государственной регистрации, свидетельство о постановке на налоговый учёт, выписку из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.
4. Изготовить печать, получить информационное письмо Федеральной службы государственной статистики (Росстата), открыть расчётный счет в банке, получить уведомление из пенсионного фонда.
Слайд 10Список документов, необходимых при регистрации предприятия
1. Заявление установленной формы.
2. Заявление о переходе на
упрощенную систему налогообложения (при необходимости).
3. Квитанция об уплате государственной пошлины.
Процедура регистрации ИП установлена законом и составляет не более 5 дней.
Слайд 11Что такое бизнес-план?
Бизнес – план – документ, содержащий обоснование всех шагов:
от исследования потребностей рынка, проектирования продукции или услуг до их реализации.
Слайд 12Бизнес-план
Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопросы, стоит ли вообще открывать данное
предприятие и окупятся ли затраты.
Слайд 13Структура бизнес-плана:
1. Резюме
Описание фирмы
Преимущества проекта
Ожидаемые результаты
Слайд 142. Виды товаров и услуг
Описание товаров и услуг
Примерная цена
Особенности вашего продукта
Послепродажное
Слайд 153. Рынки сбыта
На каких рынках будет действовать компания
Что влияет на спрос
товаров и услуг компании
Оценка потенциального объема продаж
Слайд 164. Конкуренция
Крупнейшие компании-конкуренты
Что является предметом наиболее жесткой конкуренции (цена, качество, послепродажное
обслуживание, имидж компании и т. д.)
Продукция конкурентов и уровень цен на эту продукцию
Слайд 175. План производства
Где будут изготовляться товары
Какие производственные мощности потребуются
Где, на каких
условиях будет закупаться сырье, материалы, комплектующие
Предполагается ли производственная кооперация и с кем
Издержки производства
Слайд 186. Финансовый план
Выбор цены товара и объёма продаж за определённый период
Расчёт
возможной выручки от продажи товаров
Сравнение выручки с издержками производства
Расчёт прибыли
Слайд 197. План маркетинга
Схема распространения товара
Ценовая политика
Методы стимулирования продаж
Организация послепродажного (гарантийного обслуживания)
Реклама
Формирование
Слайд 20Задачи, которые решает предпринимательство
получение прибыли, с которой платятся налоги, тем
самым пополняя казну государства;
создание рабочих мест;
самореализация;
внедрение новых технологий, проявление творчества и др.
Слайд 21Практическая работа:
1. Составьте перечень товаров и услуг, которые предлагаются производственными и
обслуживающими фирмами в вашем районе.
2.Запишите, какие виды семейной предпринимательской деятельности встречаются в нашем городе.
Слайд 22Домашнее задание:
§ 5.
Задание:
3. Проанализируйте и запишите, нехватка каких товаров
или услуг отмечается в вашем районе.
4. Выдвинете свои предложения, какой семейный бизнес мог бы быть востребован в вашем районе города.
Составьте краткий бизнес-план для частного семейного предприятия.
1
Технология ведения бизнеса
2
Закон РФ разрешает лицам достигшим летнего возраста заниматься предпринимательской деятельностью, если они получат разрешение от родителей и будут признаны дееспособными.
3
Предпринимательство- наиболее эффективный способ пополнения семейного бюджета.
4
Каким бизнесом заняться? Это зависит от множества факторов: -наличия денежных средств -знаний и умений семьи -транспорта -свободного времени -места проживания семьи
5
Семья проживающая в городе — мелкооптовая и розничная торговля (магазины, ларьки) -оказание бытовых (уборка квартир), транспортных(грузоперевозки), юридических(адвокат, юрист), образовательных (репетитор) и медицинских услуг(частная больница) Семья проживающая в городе — мелкооптовая и розничная торговля (магазины, ларьки) -оказание бытовых (уборка квартир), транспортных(грузоперевозки), юридических(адвокат, юрист), образовательных (репетитор) и медицинских услуг(частная больница)
6
Семья проживающая в сельской местности -создание ЛПХ (личного подсобного хозяйства) и продажа излишек хозяйства Семья проживающая в сельской местности -создание ЛПХ (личного подсобного хозяйства) и продажа излишек хозяйства
7
Семья,желающая организовать частный бизнес, прежде всего должна изучить потребности местного населения в тех или иных товарах и услугах
8
Какую выбрать организационно-правовую форму предприятия? Организационно-правовые формы предприятия: ИП Хозяйственное товарищество ЗАО Организационно-правовые формы предприятия: ИП Хозяйственное товарищество ЗАО
9
ИП (Индивидуальное предприятие)-самая простая и распространенная форма предприятия. Создатель и владелец ИП- один человек, несущий полную ответственность за деятельность своего предприятия и имеющий право на всю её прибыль. Данная форма является наиболее эффективной для ведения малого бизнеса. ИП (Индивидуальное предприятие)-самая простая и распространенная форма предприятия. Создатель и владелец ИП- один человек, несущий полную ответственность за деятельность своего предприятия и имеющий право на всю её прибыль. Данная форма является наиболее эффективной для ведения малого бизнеса.
10
Хозяйственное товарищество-это предприятие, которым владеют два или несколько человек. Совладельцы объединяют свои капиталы, усилия, способности, идеи. Товарищи помогают друг другу, страхуют от ошибок.
11
ЗАО (Закрытое акционерное общество)-акции распределяются среди учредителей, в роли которых могут быть члены семьи.
12
Разновидность организационно-правовых форм предприятия
13
Как зарегистрировать предприятие ИП узнать какой налоговый орган осуществляет регистрацию предприятий в вашем регионе, населённом пункте; собрать документы и подать их в регистрирующий орган; получить свидетельство о государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, свидетельство о постановке на налоговый учёт, выписку из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей
14
изготовить печать, получить информационное письмо Федеральной службы государственной статистики (Росстата) – коды Росстата, открыть расчетный счёт в кредитной организации (банке), получить уведомление из пенсионного фонда
15
Как планировать свой бизнес Бизнес-план-документ, содержащий обоснование всех аспектов деятельности будущего предприятия
16
17
18
19
Слайд 1
Проект по технологии
«Бизнес – план ресторана «Fleur rebelle» .
Над проектом
работала ученица 8 г Чумакова Дарья
Руководитель учитель технологии
МОУ СОШ № 32 Г.о.Подольск
Давыдова Светлана Викторовна
Слайд 2
Содержание :
Цель проекта
Персонал заведения
Анализ дел в отрасли
Маркетинговый план
Бюджет
рекламной компании
Расчет заработной платы персонала
Вывод
Слайд 3
Цель проекта
Создание в моем городе , а лучше районе ,где
проживаю ресторана
Самого необычного , модного и не дорогого
«Fleur rebelle».
Слайд 4
Персонал заведения (количество работников)
Управляющий -1
Шеф-повар- 1
Повар- 10
Менеджер зала -1
Официант -8
Бармен -2
Бухгалтер
-1
Уборщица 2
Посудомойка 2
Слайд 5
Анализ дел в отрасли дел в отрасли.
В настоящее время проблема
организации досуга жителей в городе является актуальной и достаточно важной. Т.к в городе нет места отдыха для молодого населения, по данным опроса 83% молодёжи города предложили открыть в городе новое, современное место отдыха. Из них, 81% заявили, что готовы посещать кафе, как в качестве посетителей, так и работать там, в свободное время. Так же, опрос показал, что молодёжь не посещает кафе и рестораны города, потому что цены в этих заведениях настолько большие, что молодёжь просто не могут себе этого позволить.
В связи с этим можно сделать вывод о том, что появление специализированного молодёжного ресторана с высоким качеством предлагаемых блюд, высоким уровнем досуга и средней ценой удовлетворит существующий на сегодняшний день спрос в городе.
Потенциальными клиентами проектного ресторана «Fleur rebelle» являются молодые люди , работающие люди во время обеденного перерыва, семьи с детьми.
Слайд 6
Сильные стороны: Интерьер, Wi-Fi точка, система кондиционирования, музыкальное оформление, хорошая
реклама, молодые, перспективные кадры, квалифицированный персонал, новое оборудование, доступные цены.
Слайд 7
Маркетинговый план
Стратегия маркетинга предполагает использование в перспективе системы скидок:
к дням рождения посетителей , ужин на двоих , во время «Недели скидок» на определённые продукты.
Слайд 8
Мероприятия, направленные на привлечения покупателей при открытии ресторана и первых
двух месяцах работы: извещение об открытии ресторана , размещённое на двух рекламных носителях, организация праздника в день открытия ресторана с привлечением профессиональных актёров-клоунов, проведением конкурсов и раздачей подарков, организация молодёжных вечеров ;размещение информации об открытии ресторана и проведении свадеб .
Слайд 9
Бюджет рекламной компании
Слайд 10
Слайд 11
Расчет заработной оплаты персонала
Слайд 12
Отчет о прибылях и убытках
Слайд 13
Вывод
Я поняла ,что создавать бизнес очень трудно для этого
нужно знать законы , и правильно распределять деньги . В итоге я выяснила ,что иметь свой бизнес можно и нужно, перспективно
Слайд 1
Основы предпринимательства и предпринимательской деятельности
Слайд 2
Бизнес – любая деятельность по производству и обмену товаров и услуг, осуществляемая с целью получения прибыли.
Слайд 4
Что такое предпринимательство? … – это деятельность, направленная на систематическое получение …. … – это человек, основавший …дело, который на … и заемные средства организует производство … или … для получения прибыли.
Слайд 5
Предпринимательство — это основной вид деятельности в условиях рынка, оно существует везде, где люди по собственной воле производят товары, оказывают услуги. Предприниматель — это человек, который что-либо создает, организует и управляет чем-либо с целью получения прибыли. Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Слайд 6
О сновные черты предпринимательской деятельности Самостоятельность Инициативность Новаторство Риск и ответственность за принимаемые решения и результаты Ориентация на достижения результатов Свобода в выборе форм хозяйственной деятельности
Слайд 7
Права, обязанности, ответственность и гарантии предпринимателей регламентируются национальным законодательством. Закон РФ гарантирует предпринимателям: 1. Право заниматься предпринимательской деятельностью; 2. Право создавать предприятия; 3. Право приобретать необходимое для их деятельности имущество; 4. Равное право доступа всех субъектов на рынок, к материальным, трудовым, информационным и природным ресурсам; 5. Равные условия деятельности предприятий не зависимо от вида собственности и организационно-правовых форм; 6 . Свободный выбор сферы предпринимательства в установленных пределах; 7 . Недопущение недобросовестной конкуренции предпринимателей и монопольного положения на рынке отдельных товаропроизводителей .
Слайд 8
Условия предпринимательства 1. Экономические – определяют доходы и покупательную способность населения, уровень безработицы и занятости, степень экономической свободы предпринимателей, наличие и доступность денежных ресурсов и другие экономические факторы. 2. Политические – зависят от целей и задач находящегося у власти правительства. 3. Правовые — характеризуются системой законов и других нормативных актов, регулирующих торговую, производственную, финансовую, налоговую, инновационную и инвестиционную сферы деятельности предприятия. 4. Географические — определяются природными условиями, в которых осуществляется предпринимательство (например, доступность сырья, энергоресурсов, климатические и сезонные условия ,). 5. Экологические — отражают состояние окружающей среды, степень экологических рисков, разработанность систем контроля и мер воздействия на предприятия, загрязняющие окружающую среду.
Слайд 9
Риск — это возможность возникновения потерь или убытков в результате хозяйственной деятельности предприятия. Риски делятся на: глобальные , носят общенациональный характер локальные , возникают на уровне предприятия Управление риском — это возможные варианты предотвращения, предупреждения и выхода из критических ситуаций. Сумма убытка выраженная в деньгах и возникшая в результате наступления рискового случая, называется ценой риска . Хозяйственный риск и ответственность
Слайд 10
• получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица); • обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом; • обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста; • создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия; • охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейнов; • недопущение сбоев в работе предприятия (срыва поставки, выпуска бракованной продукции, резкого сокращения объемов производства и снижения рентабельности). Задачи предприятия
Слайд 11
Виды предприятий коммерческие некоммерческие товарищества полное смешанное общества ООО ОДО АО ОАО ЗАО производственный кооператив государственные унитарные предприятия общественные и религиозные организации фонды учреждения некоммерческое партнёрство ассоциации и союзы автономные некоммерческие организации
Слайд 12
Формы предпринимательства Крупный бизнес (от 1000 чел.) Средний бизнес (до 500 чел.) Малый бизнес (до 50 чел.)