г) низким, низким;
д) средним,
средним.
Совпадение
|
1. Стратегия. Б |
А. Выбор международными |
|
2. Стратегическое планирование. В |
Б. Взаимосвязанный комплекс |
|
3. Транснациональное |
В. Процесс определения основной |
|
4. Международное конкурентное |
Г. Укрепление позиций корпорации |
|
5. Экономический императив. А |
Д. Характеристика компании, |
Тесты
Единичный выбор (правильно — по
ошибке)
1.
Суть принятия
управленческих решений есть одинаковой для национальных и международных
компаний. ДА
2.
Международные
решения принимаются преимущественно на основе логики. НЕТ
3.
Наиболее
распространенной ошибкой международных менеджеров в процесс принятия решений
есть поверхностный анализ отчетов, документов, имеющихся баз данных. НЕТ
4.
Метод сценарного
планирования было предложено в начале 70-х лет в корпорации «Дженерал
Электрик», а со временем усовершенствовано в Институте Сателле
(Франкфурт-на-Майне). НЕТ
5.
Если поручить
группе английских менеджеров найти решение какой-то проблемы, то они непременно
попробуют честно выполнить задача и спустя некоторое время предложат проект
решения, даже если оно и не совсем отвечает проблеме. ДА
Множественный выбор
1. Способные к международному бизнесу
менеджеры принимают управленческие решения на основании …
а) рекомендаций,
которые содержатся в литературе;
б) фактов и
информации;
в) впечатлений и
чувств;
г) собственного
прошлого опыта;
д) советов
знакомых.
2. Какая черта с приведенных наибольшей
мерой присущая менеджерам французского национального стереотипа?
а) этноцентризм;
б) непринятие
компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения разных
проблем;
в) глубокое
уважение к традициям;
г) прагматичность;
д) уважительное
отношение ко времени как такого и прежде всего — к важнейшему деловому ресурсу.
3. Для немецкого опыта менеджмента
наиболее характерно …
а) жесткий
агрессивный стиль;
б) использование
ресурсного планирования;
в) стремление
избегнуть рисков;
г) образование
производственных советов согласно Закону о привлечении рабочих к управлению производством
(1951 г.);
д) все указанное.
4. Функция руководства в американской
модели менеджмента включает такую черту, как…
а) парный контроль;
б) формальные
бюрократические организационные структуры;
в) долгосрочная
ориентация;
г) преимущественно
директивный стиль;
д) ничего из
приведенного.
5. Преимущественно централизованные
решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам …
а) международной
маркетинговой политики;
б) финансов;
в) использование
кадров экспатриантов;
г) использование
производственных мощностей;
д) по всем
приведенным вопросам.
6. Классическая ошибка высших менеджеров
международной корпорации «ІВМ» при изменении производственной
парадигмы в 70-х годах, которые недооценили значение перехода к персональным
компьютерам и их огромное влияние на дальнейший бизнес и разрешили установить
на своих компьютерах операционную систему DОС компании «Mіcrosoft»,
была связана с переоценкой ими значение в процессе принятия решений.
а) интуиции;
б) логики;
в) опыта;
г) делегирование
полномочий;
д) всего
приведенного.
7. Информация «Касандры»
включает … … данные.
а) важные
скрытые;
б) неважные
скрытые;
в) неважные
заметные;
г) неважные
незаметные;
д) все приведенное.
8. Принципиальное отличие принятия
решений в международных компаниях по результатам исследований лауреата
Нобелевской премии Г.Саймона связано с частым использованием …
а) логики;
б) информации;
в) экономико-математического
моделирования;
г) интуиции;
д) опыта.
9. По выражению Питера Друкера: »
менеджеры могут ошибаться с выбором правильного решения правильной проблемы, но
они некогда не ищут правильного решения неправильной проблемы».
а) японские;
б) немецкие;
в) французские;
г) западные;
д) американские.
10.Синоптическая модель процесса
принятия решений (определение Проблемы, обоснование целей, выдвижение
альтернатив, оценка альтернатив, сравнение прогнозного результата по каждой
альтернативе с целями, выбор одной из альтернатив) присущая … менеджмента.
а) японскому;
б) восточному;
в) западному;
г) высшему;
д) сравнительному.
Совпадение
|
1. Международные решения. Г |
А. Незаметная, но важная |
|
2. Рингисей. Д |
Б. Вероятность получения компанией |
|
3. Информация «Касандры». А |
В. Один из методов прогнозирования |
|
4. Политический риск. Б |
Г. Отобранные варианты действий |
|
5. Сценарное планирование. В |
Д. Типичная система группового |
С этим файлом связано 25 файл(ов). Среди них: рекрутинг.docx, конкуренция тест и ответы экзамен.docx, цифровая трансформация в менеджменте.docx, психология власти.docx, планирование и развитие карьеры.docx, кадровая служба организации.docx, интернет маркетинг.docx, деловой имидж.docx, бухгалтерский учет и анализ.docx, инвестиционный менеджмент.docx, Транспортный бизнес и логистика.docx, Тест по комплексный экономический анализ.docx, Тест по управление персоналом.docx, organizatsionnoe_povedenie.docx, корпоративные финансы.docx, рынок труда итог тест.docx, моделирование эконом процессов тесты.docx, бухгалтерский баланс (3 теста.docx, Рослякова_Теория_Вероятности.docx, тест английский некрасов.docx, 1.docx, 9 финансовая математика контр готова.docx, Злобин_Курсовой_проект_ водоснабжение.docx, Корзников_kursovik_TR.docx, Практическое_задание_Корзников_О_21ОП.docx и ещё 15 файл(а).
Показать все связанные файлы
Подборка по базе: Операционный менеджмент.docx, Русский язык и культура речи 2 (Тест с ответами, Синергия.docx, Русский язык и культура речи 1 (Тест с ответами, Синергия).docx, 5 класс тест ОДНКНР.docx, Синергия- ответы на тест Логистика. Заказ любых студенческих раб, Тайм менеджмент 2 готово.docx, Ответы на тест-входной контроль по биохимии, 500 вопросов, лечфа, ТТК слоеное дрожжевое тесто.docx, семинар 3 проектный менеджмент.docx, Ответы на тесты.docx
в) мультинациональная корпорация не может себе разрешить (при прочих равных условиях) заменить эффективность патриотизмом, а мультинациоональное обслуживание представляет собой гарантию эффективности бизнеса;
г) мультинациональные корпорации стремятся предоставить помощь слабо развитым странам;
д) мультинациональные корпорации усматривают свою миссию в обеспечении мирового прогресса.
22. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно…
а) жесткий агрессивный стиль;
б) использование ресурсного планирования;
в) стремление избегнуть рисков;
г) образование производственных советов согласно Закону о привлечении рабочих к управлению производством (1951 г.);
д) все указанное.
23. Для функции планирования в системе японского менеджмента присущее…
а) коллективное принятие решений (по кругу) консенсусом;
б) широкое использование кружков качества;
в) индивидуальное принятие решений;
г) быстрое принятие решений и медленная их реализация;
д) все приведенное.
24. Функция руководства в американской модели менеджмента включает такую черту, как…
а) парный контроль;
б) формальные бюрократические организационные структуры;
в) долгосрочная ориентация;
г) преимущественно директивный стиль;
д) ничего из приведенного.
Совпадение
| 1. Глобальная корпорация. Г | А. Объединение усилий национальных компаний разных стран в осуществлении разнообразных деловых международных организаций. |
| 2. Мультинациональная организация. В | Б. Возрастающая взаимосвязь и взаимозависимость национальных экономик, национальных политических и социальных систем, национальных культур и окружающей среды. |
| 3. Интернализация. Д | В. Международный бизнес с децентрализованным руководством активами для учета местных отличий в процессе осуществления зарубежных операций. |
| 4. Глобализация. Б | Г. Международный бизнес, в котором подавляющее большинство активов и решений является объектом централизованного руководства. |
| 5. Интернационализация. А | Д. Процесс преобразования внешних рыночных связей во внутренние (централизованные корпоративные) при условиях большего совершенства последних. |
Тесты
Единичный выбор (правильно — по ошибке)
1. Среда деятельности международных корпораций включает совокупность организаций, с которыми корпорация осуществляет свои зарубежные деловые операции. НЕТ
2. Правительственные позиции относительно международных операций представляют важную политическую составную международной среды. ДА
3. В Объединенных Арабских Эмиратах одновременно используются две системы права — гражданское и шариатское. ДА
4. За индексом конкурентоспособности Всемирного экономического форума Украина занимает 85 место. НЕТ
5. Важная отличительная особенность англичан — нелюбовь к абстрактным проектам, за которыми не стоят реальные дела. ДА
Множественный выбор
1. Среда международного менеджмента включает такие составные.
а) ООН, Мировой банк, МВФ;
б) ТНК, международные организации;
в) правительства, парламенты, международные организации;
г) политику, население, технологию;
д) политику, экономику, культуру, технологию.
2. От какого законодательства ведет свое начало современное гражданское право?
а) вавилонского;
б) английского;
в) римского;
г) китайского;
д) египетского.
3. Международное общественное право рассматривается как самостоятельная правовая система, которая регулирует
а) деловое отношение между организациями разных стран;
б) отношения между компаниями одной страны;
в) отношения между физическими лицами разных стран;
г) отношения между разными государствами;
д) все приведенные отношения.
4. Современная практика международного бизнеса основывается на четырех моделях законодательства что с приведенного не является одной из этих моделей?
а) исламское право;
б) социалистическое право;
в) общее право;
г) гражданское право;
д) английское право.
5. Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и…
а) составление международных соглашений;
. Общего социального поведения
1. Способные к международному бизнесу менеджеры принимают управленческие решения на основании …
а) рекомендаций, которые содержатся в литературе;
б) фактов и информации;
в) впечатлений и чувств;
г) собственного прошлого опыта;
д) советов знакомых.
2. Какая черта с приведенных наибольшей мерой присущая менеджерам французского национального стереотипа?
а) этноцентризм;
б) непринятие компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения разных проблем;
в) глубокое уважение к традициям;
г) прагматичность;
д) уважительное отношение ко времени как такого и прежде всего — к важнейшему деловому ресурсу.
3. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно …
а) жесткий агрессивный стиль;
б) использование ресурсного планирования;
в) стремление избегнуть рисков;
г) образование производственных советов согласно Закону о привлечении рабочих к управлению производством (1951 г.);
д) все указанное.
4. Функция руководства в американской модели менеджмента включает такую черту, как…
а) парный контроль;
б) формальные бюрократические организационные структуры;
в) долгосрочная ориентация;
г) преимущественно директивный стиль;
д) ничего из приведенного.
5. Преимущественно централизованные решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам …
а) международной маркетинговой политики;
б) финансов;
в) использование кадров экспатриантов;
г) использование производственных мощностей;
д) по всем приведенным вопросам.
6. Классическая ошибка высших менеджеров международной корпорации «ІВМ» при изменении производственной парадигмы в 70-х годах, которые недооценили значение перехода к персональным компьютерам и их огромное влияние на дальнейший бизнес и разрешили установить на своих компьютерах операционную систему DОС компании «Mіcrosoft», была связана с переоценкой ими значение в процессе принятия решений.
а) интуиции;
б) логики;
в) опыта;
г) делегирование полномочий;
д) всего приведенного.
7. Информация «Касандры» включает … … данные.
а) важные скрытые;
б) неважные скрытые;
в) неважные заметные;
г) неважные незаметные;
д) все приведенное.
8. Принципиальное отличие принятия решений в международных компаниях по результатам исследований лауреата Нобелевской премии Г.Саймона связано с частым использованием …
а) логики;
б) информации;
в) экономико-математического моделирования;
г) интуиции;
д) опыта.
9. По выражению Питера Друкера: » менеджеры могут ошибаться с выбором правильного решения правильной проблемы, но они некогда не ищут правильного решения неправильной проблемы».
а) японские;
б) немецкие;
в) французские;
г) западные;
д) американские.
10.Синоптическая модель процесса принятия решений (определение Проблемы, обоснование целей, выдвижение альтернатив, оценка альтернатив, сравнение прогнозного результата по каждой альтернативе с целями, выбор одной из альтернатив) присущая … менеджмента.
а) японскому;
б) восточному;
в) западному;
г) высшему;
д) сравнительному.
Совпадение
| 1. Международные решения. Г | А. Незаметная, но важная информация, которая упускается нередко менеджерами в процессе принятия решений и тянет за собой ошибочные решения с большим ущербом. |
| 2. Рингисей. Д | Б. Вероятность получения компанией потерь через непредвиденные изменения среды ведения зарубежных операций. |
| 3. Информация «Касандры». А | В. Один из методов прогнозирования окружающей среды, который основывается на выражении «мыслить о немыслимом». |
| 4. Политический риск. Б | Г. Отобранные варианты действий соответствующих подразделений и зарубежных отделений международных корпораций, направленные на преодоление проблем развития международных операций. |
| 5. Сценарное планирование. В | Д. Типичная система группового принятия решений в японских корпорациях. |
6. Важнейшими проявлениями культуры есть …
а) ценности, позиция, поведение;
б) язык, одежда;
в) природа, климат;
г) образование, уровень доходов населения;
д) наука, искусство, самодеятельность населения.
7. Высочайшей культурной ценностью для американского менеджера есть…
а) коллективность;
б) возраст;
в) терпение;
г) свобода;
д) семейная безопасность.
8. Высочайшей культурной ценностью для японского менеджера есть…
а) индивидуализм;
б) групповая гармония;
в) власть;
г) время;
д) семейная гармония.
9. На обратной стороне визитки руководителя фирмы «Похоронное бюро Майкла» — американца… за происхождением — было напечатано: «Лучше я буду иметь дело с тысячей…, чем с одним….»
а) американского, турок, греком;
б) ирландского, шведов, японцем;
в) греческого, турок, греком;
г) китайского, англичан, французом;
д) французского, французов, арабом.
10. В моделях измерений деловой культуры Г. Гофстеда и Ф. Тромпенаарса общим есть измерение …
а) централизация — децентрализация;
б) дистанціювання власти;
в) самодостаточность — саморазвитие;
г) индивидуализм — коллективизм;
д) отношение к неопределенности.
Совпадение
| 1. Обычное право. Г | А. Доминирующая в обществе система ценностей, верований, обычаев, установок. |
| 2. Гражданское право Б | Б. Система правовых отношений, которая основывается на тщательно разработанных кодексах. |
| 3. Культура А | В. Неосознанная реакция на другие культурные ценности через собственные ценности. |
| 4. Национальные стереотипы Д | Г. Система правовых отношений, которая основывается на прецедентах и обычаях, традициях. |
| 5. Самовосприятие В | Д. Типичные характеристики делового поведения, присущие определенной национальной культуре. |
Тесты
Единичный выбор (правильно — по ошибке)
1. Согласно взглядам Г. Минцберга к стратегии нужно относиться из разных подходов как к плану, поведению, позиции, перспективе и приему. ДА
2. Особенность международных стратегий связана главным образом с масштабами деятельности транснациональных корпораций. ДА
3. Создание » АвтоЗАЗ-Дэу» представляет собой классический пример экономического императива в процессе стратегического планирования компаний- основателей. НЕТ
4. Взаимосвязь международных стратегий и национальных культур осуществляется главным образом через распространение маркетинговой информации и коммуникации. ДА
5. Термин «стратегически ориентированные организации» касается процесса реализации стратегии. ДА
Множественный выбор
1. Основательный опыт ресурсного, индикативного, стратегического государственного планирования в 90-х годах было накоплен в…
а) США;
б) Австрии;
в) Австралии;
г) ФРГ;
д) Франции.
2. Функции планирования в системе японского менеджмента присуще…
а) коллективное принятие решений (по кругу) консенсусом;
б) широкое использование кружков качества;
в) индивидуальное принятие решений;
г) быстрое принятие решений и медленная их реализация;
д) все приведенное.
3. Какая из приведенных функций относительно стратегического планирования выполняется не высшими руководителями международных компаний, а плановыми подразделениями?
а) создание структуры стратегического планирования;
б) анализ и оценка предложений;
в) стимулирование исполнителей;
г) разработка стратегических направлений деятельности фирмы;
д) создание благоприятного климата в коллективе разработчика стратегического плана.
4. Разработка международной портфельной стратегии ТНК включает такие последовательные четыре шага а) ..; б) оценка нынешнего состояния портфеля; в) определение желательного состояния портфеля; г) реализация портфельной стратегии:
а) разработка миссии ТНК;
б) уточнение (корректировка) миссии ТНК;
в) обоснование видения ТНК;
г) определение стратегических единиц бизнеса в структуре ТНК;
д) проведение совещания директоров зарубежных отделений.
5. Если международная корпорация, преследуя цель создать впечатление относительно своих грандиозных планов, объявляет о приобретении земельных участков в одной из стран, а на самом деле стремится принудить конкурентов отказаться от строительства завода в этой стране, то стратегия рассматривается как …
а) план;
б) поведение;
в) позиция;
г) перспектива;
д) прием.
6. Слияние и поглощение международных компаний чаще всего используется в случаях использования …
а) глобализационных стратегий;
б) смешанных стратегий;
в) национально ориентированных стратегий;
г) всех приведенных стратегий.
7. В случае использования маркетинговых коммуникаций как инструмента приспособления стратегий международных корпораций к французской национальной культуре учитывается такая особенность этой культуры, как…
а) опасение французов манипулирования «скрытыми убеждениями»;
б) требование французов к рациональности сообщений;
в) избежание причинной зависимости и логики;
г) высочайшая ценность смеха;
д) стремление французов высмеивать как рекламиста, так и потребителя.
8. Согласно Эшридской модели миссии международных корпораций характеризуются такими параметрами:
а) целые;
б) стратегии и стандарты;
в) ценности;
г) стандарты;
д) все приведенное.
9. Принципиальная сложность стратегического планирования в международных корпорациях связана с …
а) обоснованием миссии;
б) определением миссии;
в) анализом внешней среды;
г) анализом внутренней среды;
д) всем приведенным.
10. Формула «локализация глобального фокуса» присущая международным корпорациям с … ударением на глобализации и… ударением на дифференциации:
Задание
1: Тесты
Единичный
выбор (правильно — неправильно)
-
Международный
бизнес и зарубежный бизнес являются
синонимами. ДА! -
Эра
экспансии характеризуется переходом
от вывоза экзотических заморских
товаров к добыче сырья в колониальных
регионах как наиболее выгодной сфере
международного бизнеса. ДА! -
Лицензирование
является менее рискованной формой
международного бизнеса. НЕТ! -
Интернализация
означает процесс сопоставления деловых
операций, осуществляемых в разных
странах, с целью получения экономических
выгод. НЕТ! -
Неравномерное
размещение сырьевых и энергетических
ресурсов до территории планеты тормозит
процесс глобализации. НЕТ!
1.Этноцентрическая
концепция международного менеджмента
исходит из того, что условия бизнеса в
странах базирования структурных
подразделений корпорации отличаются
от условий бизнеса в стране происхождения.
НЕТ!
2.Объединение
интеграции производства (стандартизация)
с требованиями региональной дифференциации
в маркетинге присуще концепции
геоцентризма. ДА!
-
Преимуществом японского
подхода к обучению менеджеров в школах
бизнеса является приближенность бизнеса
к жизни.
НЕТ! -
Географическая альтернатива
расширения международного бизнеса
является более сложной и рискованной,
чем продуктовая.
НЕТ! -
В планировании
американская школа менеджмента
придерживается долгосрочной ориентации.
НЕТ! -
Представительства —
не являются ни самостоятельными
экономическими единицами международной
корпорации, ни юридическими лицами.
ДА! -
ЕС, МЕРКОСУР,
НАФТА, АСЕАН — являются яркими примерами
международных интегрированных структур.
НЕТ! -
Полицентрическая концепция
международного менеджмента исходит
из того, что отдельные экономические
регионы рассматриваются корпорациями
как однородные рынки.
НЕТ! -
Преимуществом Чикагской
школы бизнеса является обучение
менеджеров на основе интеграции теории
и практики.
НЕТ!
10.
Региоцентрическая концепция международного
менеджмента предполагает, что ценности
и интересы материнской компании
преобладают над интересами региональных
отделений.
НЕТ!
11.
Вследствие расширения ассортимента
выпускаемой продукции и продвижения в
новые экономические регионы, дивизиональная
организационная структура препятствует
развитию международной корпорации.
ДА!
12.
Конкурентное преимущество качественного
характера состоит в способности
корпорации добавить к продукции
дополнительную ценность, которая
определяется самим производителем
данной продукции, т.к. он несет затраты
по осуществлению научно-технических
разработок.
НЕТ!
Множественный
выбор
1.
Что из приведенного входит в состав
движущих факторов глобализации?
а) неравномерное
размещение сырьевых и энергетических
ресурсов по территории планеты;
2.
Какой из приведенный факторов тормозит
процесс глобализации:
г)
отличия социально-культур…
3.
Образование крупных ……..фирм и появление
международной конкуренции присуще эре:
д)
национальных государств
4.
Наиболее существенным недостатком
экспорта (импорта) как формы организации
международного бизнеса является:
в)
невысокий уровень прибыли
-
Ключевым
преимуществом и мотивом создания
совместных предприятий как формы
организации международного бизнеса
является*.
г) возможность
использования сильных конкурегггных
преимуществ партнеров (учредителей);
6.
Наибольшая экономия транспортных затрат
при перевозке крутых партий товаров в
расчете на его единицу и качественное
предпродажное обслуживание обеспечивается
в условиях такой формы международного
бизнеса как,.,
в) локальное
складирование и продажа;
7.
Коммерческая эра в развитии международного
бизнеса характеризуете**
б) зарождением
торговли колониальными товарами в
Европе;
-
Эра
экспансии в развитии международного
бизнеса характеризуется:
а) окончательным
формированием колониальных империй;
9.
Обострение борьбы на рынках сырья и
готовой продукции характеризует:
б)
эру национальных государств
-
Применение
этноцентрической концепции международного
менеджмента характерно для такого
вида международных корпораций как …
а)
интернациональная;
-
…
структуру управления принято
характеризовать как сочетание
централизованной] координации с
децентрализованным управлением.
а)
дивизиональную;
-
Для
немецкого опыта менеджмента наиболее
характерно…
г)
создание производственных советов в
соответствии с Законом о привлечении
работников к управлению производством
(1951 г).
-
Более способные
к международному менеджменту менеджеры
принимают управленческие решения
на основе…
в)
чувств, впечатлений
-
Преимуществом
метода исследований Чикагской школы
бизнеса является…
в)
приобретение навыков консалтинга и
умения сотрудничать с работниками
компании;
-
Использование
политики управления, которая максимизирует
эффективность деятельности всей
международной
корпорации, присуще такому ее виду как
…
в)
глобальная;
-
…
организационная
структура создается корпорациями,
которые делать основную ставку в своей
деятельности на
осуществление международных операций,
а операции, осуществляемые внутри
страны,
имеют относительно
небольшой объем.
б)
глобальная;
-
Смешанная
организационная структура, в которой
„домашние» подразделения отвечают
за производство продукции, я заграничный
департамент — за ее поставку и продажу
на зарубежных рынках означает, что
международная корпорация имеет …
ориентацию.
б)
экспортно-импортную;
9.
Одннм из наиболее существенных преимуществ
использовании кейс-метода при подготовке
международных менеджеров является…
в)
приближенность к практике бизнеса;
-
Функция
руководства в американской модели
менеджмента включает такую черту, как:
г)
директивный стиль
-
Смешанная организационная
структура международной корпорации,
подразделения которой создаются но
географическому принципу, осуществляет
распределение полномочий между ними
с учетом… ориентации.
г)
мультинациональной.
Задание
2: Совпадения
Зарубежный
бизнес —
часть бизнеса одной национальной
компании, который представлен совокупностью
операций данной компании за границей
в одной или нескольких странах.
Сравнительный
бизнес —
сопоставление деловых операций,
осуществляемых в разных странах, с целью
получения выгод, как правило, экономических.
Интернализация
— процесс преобразования внешних
рыночных связей во внутренние связи в
условиях достаточного совершенства
последних.
Глобализация
— объективный социальный процесс роста
взаимосвязей й взаимозависимостей
национальных экономик, политических,
социальных систем, национальных культур
и окружающей среды.
Интернационализация
— Объединение усилий национальных и
международных компаний разных стран в
осуществлении разнообразных деловых
операций.
Международная интегрированная
структура
— один из видов отраслевого или
межотраслевого объединения дочерних
компаний, филиалов, представительств
и ассоциированных фирм, расположенных
в разных странах.
Миноритарные
владения
— подразделения, в которых контрольный
пакет акций находится в руках иностранного
инвестора, однако он составляет меньше
половины уставного капитала контролируемого
подразделения.
Международный
менеджмент
— система методов управления, направленных
на формирование, развитие и использование
конкурентных
преимуществ международной корпорации
в разных странах.
Международное
конкурентное преимущество
— укрепление позиций корпорации на
международных рынках путем оказания
потребителям дополнительных ценностей
и ценовой конкуренции.
Организационная
структура международной корпорации
— система взаимозависимых подразделений,
которые находятся в определенном
подчинении и соподчинении друг другу.
Мажоритарные
владения
— подразделения, в которых участие
иностранного инвестора составляет
более 50%.
Международный
альянс —
соглашение о сотрудничестве международных
корпораций
различной
национальной принадлежности.
Задание
3: Дополнить предложения
-
ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ
ИНТЕГРАЦИЯ
означает такое взаимодействие
отделении международной корпорации,
при которой производство и реализация
определенной продукции на международных
рынках закрепляется за соответствующими
отделениями с учетом их конкурентных
преимуществ. -
ЛОКАЛЬНОЕ
СКЛАДИРОВАНИЕ
означает завоз больших партий товаров
на специальные склады в принимающую
страну с целью дальнейшей продажи
товаров из этого склада-магазина. -
Лицензирование
означает передачу прав ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ
партнеру из другой страны на условиях
получения определенных доходов. -
Особенностью
международных компаний на втором
этапе их развития (первая половина —
70-е годы XX ст:) является превращение
их из ТОРГОВЫХ
в СЫРЬЕВЫХ. -
Основными
формами международного бизнеса
являются: экспорт; лицензирование;
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
КОНТРАКТЫ, СОВМЕСТНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ,
а также международные корпорации.
-
ЯПОНСКАЯ школа
менеджмента делает акцент на подготовке
менеджеров в собственных компаниях.-
МЕНЕЕ
способные менеджеры считают факты
и информацию как главную основу для
принятия управленческих решений. -
КЛАСТЕР
означает группу стран преимущественно
одного географического региона,
которым присущи общие формы
экономических отношений и однотипность
социально-культурных систем. -
Создание международных
интегрированных структур с целью
достижения конкурентных преимуществ
характерно для РЕГИОЦЕНТРИЦЕСКОЙ
концепции международного менеджмента.-
СОВМЕСТНЫЕ
ПРЕДПРИЯТИЯ
контролируются на паритетной основе
с возможным участием материнской в
акционерном капитале, которая не
владеет контрольным пакетом акций.-
ПОЛИЦЕНТРИЦЕСКАЯ
концепция международного менеджмента
исходит из того, что условия бизнеса
в странах базирования структурных
подразделений международной
корпорации отличаются от условии
страны
материнской
компании.
-
-
-
7.
МАТРИЧНАЯ
организационная структура являются
временной, и используется корпорацией
с целью
эффективной реализации
важных для нее проектов и задач.
8.
По мере роста зарубежных продаж,
расширения ассортимента выпускаемой
продукции и продвижения в новые
экономические регионы, международной
корпорации целесообразно ДИВИЗИОННУЮ
организационную структуру преобразовать
в ГЛОБАЛЬНУЮ
организационную структуру.
9.
Исследования ведущих международных
корпораций показывают, что наиболее
часто в них
применяются
СМЕШАННЫЕ
организационные структуры.
10.
ВЕРТИКАЛЬНАЯ
ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ предполагает
распределение полномочий по принятию
решений между разными уровнями
управления
международной корпорации от наивысшего
уровня до самого низшего,
I
11.
ЭТНОЦЕНТРИЦЕСКАЯ
. концепция
международного менеджмента ориентируется
на то, что в зарубежных подразделениях
управленческий персонал преимущественно
представлен соотечественниками страны
материнской компании.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Тесты
Единичный выбор (правильно-ошибочно)
1. Эра экспансии связана с созданием и развитием предприятий и филиалов за границей, формированием международных тендерных коммуникаций и финансового сервиса.
2. Лицензирование является самой простой и наименее рискованной формой международного бизнеса.
3. Сравнительный менеджмент означает процесс применения управленческих концессий и инструментов в многокультурной среде и получение благодаря этому дополнительных выгод и экономию времени.
Множественный выбор
1. Что из приведенного ниже входит в состав движущих факторов глобализации?
а) Неравномерное размещение сырья и энергетических ресурсов по территории планеты;
б) Особенности социально-экономических систем;
в) Колебание обменных валютных курсов;
г) Религиозные ограничения;
д) Вмешательство государства в экономику и политику протенционизма.
2. Какой из приведенных факторов тормозит процесс глобализации?
а) Ускорение темпов технологических нововведений;
б) Природно климатические и экономико – географические отличия;
в) Развитие транспорта и коммуникаций;
г) Особенности социально-экономических систем;
д) Международное развитие труда.
3. Наибольшие риски присущи такой форме организации международного бизнеса, как …
а)Лизинговому соглашению;
б) Локальному складированию и продаже;
в) Локальному производству и продаже;
г) Прямым иностранным инвестициям;
д) Международным контрактам по управлению.
4. Ключевым преимуществом и мотивом создания совместных предприятий в сравнении с другой формой организации международного бизнеса является:
а) Высокая зарплата персонала;
б) Существенный объем продаж;
в) Низкие зарплаты на производство товаров;
г) Возможность использования сильных конкурентных преимуществ партнеров (учредителей);
д) Все приведенное выше.
5. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно:
а) Жесткий агрессивный стиль;
б) Использование ресурсного планирования;
в) Стремление избежать рисков;
г) Создание производственных советов в соответствии с Законом о привлечении работников к управлению производством (1951г.);
д) Все приведенное выше.
Тесты
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Среда деятельности международных корпораций включает совокупность организаций, с которыми корпорация проводит свои зарубежные деловые операции.
2. Правительственные позиции по отношению к международным операциям представляет собой важную политическую составляющую международной среды.
3. Важная отличительная черта англичан – нелюбовь к абстрактным проектам, за которыми не стоят реальные дела.
Множественный выбор.
1. Среда международного менеджмента включает такие составляющие:
а) ООН, Мировой банк, МВФ.
б) ТНК, международные организации;
в)Правительства, парламенты, международные организации;
г) Политику, население, технологию;
д) Политику, экономику, культуру, технологию.
2. От какого законодательства берет свое начало современное гражданское право:
а) Вавилонского;
б) Английского;
в) Римского;
г)Китайского;
д) Египетского.
3. Международное общественное право рассматривается как самостоятельная правовая система, которая регулирует:
а) Деловые отношения между организациями разных стран;
б) Отношения между компаниями одной страны;
в) Отношения между физическими лицами разных стран;
г)Отношения между разными государствами;
д) Все приведенные выше отношения.
4. Культура представляет собой приобретенные знания, которые люди используют для интерпретации опыта и…
а) Составления международных соглашений;
б)Общего социального поведения;
в)Создания новых товаров (услуг);
г) Определения международных рынков;
д) Все приведенное выше.
5. Самыми важными проявлениями культуры являются…
а) Ценности, позиция, поведение;
б) Язык, одежда;
в) Природа, климат;
г) Образование, уровень доходов населения;
д) Наука, искусство, самодеятельность населения.
Тесты
Единичный выбор (правильно-неправильно)
1. В соответствии со взглядами Г. Минцберга к понятию «стратегия» следует относиться как к плану, поведения, позиции, перспективы и приема.
2. особенность международных стратегий связана главным образом с масштабами деятельности транснациональных корпораций.
3. Создание «Авто ЗАЗ-Деу» представляет собой классический пример экономического императива в процессе стратегического планирования компаний – учредителей.
4. Взаимосвязь международных стратегий и национальных культур осуществляется главным образом посредством расширения маркетинговой информации и коммуникаций.
5. Термин «стратегически ориентированные организации» касается процесса реализации стратегии.
Множественный выбор
1. Основательный опыт ресурсного, индикативного, стратегического государственного планирования в 40-90-х годах был накоплен в:
а) США;
б) Австрии;
в) Австралии;
г) ФРГ;
д) Франции;
2. Функции планирования в системе японского менеджмента свойственно:
а) Коллективное принятие решений консенсусом;
б) Широкое использование обществ качества;
в) Индивидуальное принятие решений;
г) Быстрое принятие решений и свободная их реализация;
д) Все перечисленное.
3.Какая из приведенных функций, касающаяся стратегического планирования, выполняется не высшими руководителями международных компаний, а плановыми подразделениями.
а) Создание структуры стратегического планирования;
б) Анализ и оценка предложений;
в) Стимулирование исполнителей;
г) Разработка стратегических направлений деятельности фирмы;
д) Создание благоприятного климата в коллективе разработчика стратегического плана.
4. Слияние и поглощение международных компаний чаще всего используется в случаях применения:
а) Глобализационных стратегий;
б) Смешанных стратегий;
в) Национально ориентированных стратегий;
г) Всех приведенных выше стратегий.
5. Принципиальная сложность стратегического планирования в международных корпорациях связана с:
а) Обоснование миссии;
б) Определением миссии;
в) Анализом внешней среды;
г) Анализом внутренней среды;
д) Всем приведенным выше.
Тесты
Одиночный выбор (правильно — ошибочно).
1. Сущность принятия управленческих решений является одинаковой для национальных и международных корпораций.
2. Международные решения принимаются преимущественно на основе логики.
3. Самой распространенной ошибкой международных менеджеров в процессе принятия решений является поверхностный анализ отчетов, документов, баз данных.
4. Если поручиться группе английских менеджеров найти решение какой-то проблемы, то они непременно потребуют честно выполнить задание и через некоторое время продолжат проект решения, даже если он и не совсем отвечает проблеме.
Множественный выбор.
1. Способные к международному бизнесу менеджера принимают управленческие решения на основе:
а) Рекомендации, опубликованных в учебнике;
б) Фактов и информации;
в) Впечатлений и чувств;
г) Собственного опыта;
2. Какая черта из приведенных ниже в большей мере присуща менеджерам французского национального стереотипа:
а) Этноцентризм;
б) Неприятие компромиссов, склонность к конфликтам и дискуссиям во время решения проблем;
в) Глубокое почитание традиций;
г) Прагматичность;
д) Уважительное отношение к времени как таковому и прежде всего – как к самому важному деловому ресурсу.
3. Для немецкого опыта менеджмента наиболее характерно:
а) Жесткий агрессивный стиль;
б) Использование ресурсного планирования;
в) Стремление избежать рисков;
г) Создание производственных советов в соответствии с Законом о привлечении работников к управлению производством (1951г.).
д) Все указанное выше.
4. Функция руководства в американской модели менеджмента включает такие черты как:
а) Парный контроль;
б) Формальные бюрократические организационные структуры;
в) Долгосрочная ориентация;
г) Преимущественно директивный стиль;
д) Ничего из приведенного выше.
5. Преимущественно централизованные решения принимаются высшим руководством ТНК по вопросам:
а) Международной маркетинговой политике;
б) Финансов;
в) Использование кадров экспатриантов;
г) Использование производственных мощностей;
д) По всем приведенным выше вопросам.
Тесты
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Горизонтальная дифференциация означает деление организаций на подразделения и порождает проблему соотношения между централизацией и децентрализацией при принятии управленческих решений.
2. Товарная альтернатива в международной модели структурных этапов является более рискованной, чем географическая.
3. Для японских компаний существенное место среди организационных изменений занимает сфера качества продукции.
Множественный выбор.
1. Должность вице президента по международным операциям открывается:
а) Организационной структуре на ранних стадиях интернационализации;
б) Международной дивизиональной структуре;
в) Глобальной продуктовой дивизиональной структуре;
г) Глобальной функциональной структуре;
д) Мультинациональной матричной структуре;
2. Основными преимуществами мотивами создания совместных предприятий в сравнении с другими формами международного бизнеса являются:
а) Высокая зарплата персонала;
б) Существенный объем;
в) Низкие затраты на производство товаров (услуг);
г) Возможности использования сильных конкурентных преимуществ партнеров (учредителей);
д) Все приведенное выше.
3. Что из приведенного не относится к стратегическим целям международных альянсов:
а) Прирост стоимости;
б) Нарастание компетенции;
в) Сохранение гибкости;
г) Создание совместного предприятия;
д) Защита основных конкурентных преимуществ.
4. Какой тип организационных изменений занимает первое место а развитии немецких корпораций:
а) Стратегический;
б) Человеческий;
в) Продуктовый;
г) Технологический;
д) Структурный.
Тесты
Множественный выбор
1. Что из приведенного ниже является преимуществом экспатриантов.
а) Приспособленность к местным условиям;
б) Высокие способности к труду;
в) Меньше затрат;
г) Высокая квалификация
д) Мобильность.
2. Для большинства руководителей американских международных корпораций, по данным наблюдений, зарубежная работа… влияет на дальнейшую карьеру в корпорации.
а) Существенно;
б) Несущественно;
в) Позитивно;
г) Негативно;
д) Никак не…
3. Какая из приведенных характеристик имеет наибольшее значение в модели управления человеческими ресурсами «человеческий капитал».
а) Рабочее задание;
б) Характер найма;
в) Оценка деятельности;
г) Психические контракты;
д) Все приведенное выше.
4. Двуязычные тренеры пользуются особым спросом в:
а) США;
б) Япония;
в) Германия;
г) Китай;
д) Мексика.
5. Что из приведенного не входит в состав ролевых функций международного менеджера в контексте анализа внешней среды.
а) Организатор поиска стратегических возможностей фирмы на внешних рынках;
б) Культурный анализ;
в) Дипломат;
г) Контролер процесса выполнения принятых управленческих решений;
д) Общественный деятель.
Тесты
Одиночный выбор (правильно-ошибочно).
1. Для японской модели карьеры исполнительных директоров присуща многоэтапная ротация в соединении с переподготовкой и повышением квалификации в корпоративных учебных центрах.
2. Теории «Y» Мак-Грегора присущие считать человека нечестолюбивым.
3. Патерналистическое руководство делает ударение на партнерских отношениях между руководителем и подчиненными, избегая интенсивных деловых связей между подчиненными.
4. Типичным для корпорации стран, которые развиваются, является стиль руководства индийских менеджеров.
5. Для эффективной деятельности международных команд необходимо тщательное функциональное распределение работы между членами команды с учетом особенностей национальных культур.
Множественный выбор.
1. Теория «Z» В. Оучи основывает основные характеристики новых американских компаний на основе обобщения опыта… и… компаний:
а) Американских и русских;
б) Американских и японских;
в) Американских и европейских;
г) Японских и европейских;
д) Японских и китайских.
2. Менеджеры Великобритании в практической деятельности отдают преимущество в процессе принятия решений…
а) Американским учебным пособиям;
б) Британским учебным пособиям;
в) Французским учебным пособиям;
г) Здравому смыслу;
д) Результатам социальных исследований.
3. Индивидуально ориентированная и образно сформулированная модель коммуникаций присуща менеджерам…
а) Японии;
б) Китая;
в) России;
г) США;
д) Украины.
4. …менеджеры чаще всего используют такие средства коммуникации, как служебные записки, меморандумы, объявления и другие формальные средства.
а) Японские;
б) Американские;
в) Польские;
г) Русские;
д) Все перечисленные выше.
5. …менеджеры сначала проводят интенсивные консультации и лишь со временем составляют официальный документ, чтобы оформить уже достигнутое соглашение.
Тесты
Единичный выбор (правильно-ошибочно)
1. Применение способов прямого контроля в международных корпорациях ограничивается отдаленностью зарубежных отделений от центрального офиса.
2. Количество международных корпораций, которые наряду со стандартными отчетами публикуют отчеты корпоративной ответственности, в последнее время снизилось в связи с гранями корпоративными скандалами в США.
3. Внеплановые специальные ревизии деятельности зарубежных отделений осуществляются представителями центрального офиса в случае наступления критического развития событий в этом отделении.
4. Менеджеры центрального офиса. Менеджеры не имеют права заменить руководителей зарубежных отделений.
Множественный выбор
1. Процесс контроля в международных корпорациях означает…, измерение выполнения и устранение отклонений.
а) Проверку выполнения;
б) Разработку планов;
в) Назначение кадров;
г) Расчет показателей;
д) Установление стандартов.
2. Ударение на тщательном измерении индивидуального реального выполнения присуще для …культуры.
а) Восточной;
б) Западной;
в) Японской;
г) Украинской;
д) Русской.
3. …менеджеры фокусируют в процессе контроля свое внимание на главных проблемах не позволяют втянуть себя в конкретные детали.
а) Британские;
б) Французские;
в) Немецкие;
г) Японские;
д) Все перечисленное.
4. Что из приведенного не входит в сферу проведения развитий зарубежных отделений специалистами самих отделений.
а) Управление имуществом;
б) Проверка предпринимательских концепций;
в) Организационные процессы;
г) Учет;
д) Оценка бизнеса.
5. Что из приведенного ниже не представляет собой вид финансовой отчетности международных корпораций.
а) Отчет о прибылях;
б) Счет прибылей и убытков;
в) Отчет об акционерном капитале;
г) Отчет об изменении финансовой позиции;
д) Отчет об основных результатах.
Тесты.
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Кривая Гомпертица – одна из закономерностей современного технологического развития современного технологического развития.
2. Полтика глобального центра основывается на использовании возможностей зарубежных отделений международных корпораций.
3. Модель Герпорта означает двумерную матрицу «привлекательность новой технологии – технологическая позиция предприятия».
4. Спонсором премии Е. Доминга в области качества является Японский институт науки и техники.
Множественный выбор.
1. Одна из закономерностей современного технологического развития, которая нашла свое выражение в S – кривой, означает…
а) Линейную связь между затратами и качеством;
б)Нелинейную связь между затратами и качеством;
в) Линейную связь между кумулятивными затратами (усилиями), направленными на усовершенствование продукта (процесса), и продуктивностью, которая достигнута за счет вложенных инвестиций;
г) Что-то еще…
2. Технологический парадокс представляет собой…
а) Связь между инвестициями и доходами;
б) Связь между затратами и продуктивностью;
в) Связь между продуктивностью и доходами;
г)Линейная прямая связь между затратами качеством;
д) Нелинейная обратная связь между качеством и затратами.
3. Разработка новых технологий в материнской или принимающей стране для создания новых продуктов и процессов за счет централизованных ресурсов международной корпорации и дальнейшее распространений инноваций во всех отделениях означает:
а) Политику полицентризма;
б) Интегрированную систему технологического развития;
в) Политику глобального центра;
г) Распределительную систему технологического развития;
д)Все приведенное выше.
4. Планирование международных НИОКР транснациональными корпорациями включает…
а) Размещение научно-исследовательских подразделений;
б) Принятие решений, касающихся разработки продукта (технологии);
в) Выбор бедующих направлений исследований;
г) Распределение человеческих и финансовых ресурсов между соответствующими отделениями корпорациями;
д) Все приведенное выше.
5. Система тотального правления качеством содержит такие звенья…
а) Философскую основу;
б) Общий инструментарий, который касается статистического контроля процесса и развертывания функции качества;
в) Инструменты статистического наблюдения отдела контроля качества;
г) Все приведенное выше;
д)Общий инструментарий, который касается статистического контроля процесса и развертывания функции качества и инструменты статистического наблюдения отдела контроля качества.
Тесты.
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Международные компании используют еврооблигации для краткосрочного финансирования своих зарубежных отделений.
2. Локальный арбитраж базируется на учете кросс-курсов.
3. Субъект хозяйствования, который имеет открытую валютную позицию, подвержен валютному риску.
4. Многие финансовые аналитики из-за сложности хеджирования перерасчетных валютных рисков рекомендуют игнорировать их и сосредоточить свое внимание на управлении экономическими рисками.
5. Договорные трансфертные цены являются более совершенными, поскольку позволяют учитывать интересы производителей и потребителей той или иной продукции.
Множественный выбор.
1. Финансовая деятельность транснациональных корпораций предусматривает привлечение зарубежных валютных рынков для обслуживания таких направлений деятельности.
а) Экспорт (импорт);
б) Денежные приводы между штаб-квартирой и зарубежными дочерними фирмами;
в) Инвестирование (финансирование) на международных финансовых рынках;
г) Все приведенное выше;
д) Все приведенное и выплаты дивидендов зарубежным владельцам ценных бумаг корпорации.
2. «Adency problem» означает конфликт, который возникает между…
а) Высшим и средним менеджментом;
б) Менеджментом корпорации и местным правительством страны-хозяина;
в) Менеджментом корпорации и правительством страны происхождения (размещения) штаб-квартиры;
г) Целями акционеров и менеджеров;
д) Разными географическими подразделениями одной международной корпорации;
3. MNCs используют рынок еврооблигаций для таких видов финансирования:
а) Краткосрочное;
б) Краткосрочное и среднесрочное;
в) Среднесрочное;
г) Среднесрочное и долгосрочное;
д) Долгосрочное.
4. Что из приведенного не входит в функции трансфертных цен.
а) Обеспечение связи между отделениями международной корпорации;
б)Оценка хозяйственной деятельности путем определения расчетной прибыли;
в) Обеспечение объективной оценки деятельности менеджеров;
г) Устранение чрезмерного налогообложения;
д) Согласование интересов отделений с общекорпоративными интересами.
5. Что из приведенного не входит в систему критериев выбора банков для осуществления валютных операций.
а) Быстрота выполнения заявления;
б) Опознание специальных услуг и дополнительных льгот;
в) Соотношение между ценой и качеством банковских услуг;
г) Конкурентная квота;
д) Оценка банком международной финансовой среды.
6. Наиболее узкий «спред» существует на…
а) Товарных биржах;
б) Фондовых биржах;
в) Межбанковском рынке;
г) В международных отелях и аэропортах;
д) Межбанковских валютных биржах.
7. Что из приведенного не характеризует фьючерсные валютные контракты.
а) Высокий уровень стандартизации;
б) Точная определенность сумм;
в) Ограниченный день поставки;
г) Использование всех валют;
д) Высокая ликвидность.
Тесты.
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Международные корпорации имеют существенные преимущества в проведении торговых операций, перед малыми и средними предприятиями.
2. Международный жизненный цикл товара имеет те же самые составляющие, что и обычный жизненный цикл товара.
3. Международные лизинговые соглашения дают возможности предприятиям менее развитых стран получать доступ к современным технологиям.
4. Оперативный лизинг включает возврат лизингопользователем оборудования производителю после окончания срока лизинга.
5. Неправительственные деловые ассоциации и объединения не имеют право принимать участие в поддержке экспортных операций своих учредителей и членов.
Множественный выбор
1. Что из приведенного ниже не принадлежит к коммерческим операциям международных корпораций.
а) Экспорт;
б) Импорт;
в) Реэкспорт;
г) Лицензирование;
д)Приспосабливание продукта к особенностям национального рынка.
2. Что составляет завершающее звено процесса планирования коммерческой деятельности международных корпораций.
а) Стратегия экспорта;
б) Стратегия импорта;
в) Протоколы в намерениях обеих корпораций;
г) Контракты купли-продажи;
д) Планы закупок.
3. Какие из приведенных форм расчетов чаще всего применяются международными корпорациями в коммерческих операциях.
а) Аккредитив;
б) Инкассо;
в) Почтовый перевод;
г) Наличные;
д) Электронный перевод.
4. Какой из приведенных подразделений МНК несет ответственность за качество проведения коммерческих операций.
а) Стратегического планирования;
б)Маркетинг;
в)Исследований и разработок;
г) Сбыта;
д)Закупок и продаж.
5. Какая из приведенных компаний не может быть участником международных лизинговых соглашений.
а) Маркетинговая;
б)Страховая;
в)Производственная;
г) Банк;
д)Транспортная.
6. Что из приведенного ниже не входит в состав операции встречной торговли.
а) Офсет;
б)Бартер;
в)Компенсационное соглашение;
г) Встречная закупка;
д)Международный лизинг.
7. Преимущество…встречных обменов заключается в том, что экспортер может получить продукцию (услугу) любой фирмы страны импортера, а не только своего непосредственного партнера.
а) Лизинговых;
б) Финансовых;
в) Операционных;
г) Компенсационных;
д) Офсетных.
Тесты.
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Критерием отличия между прямыми и портфельными инвестициями является объект покупки – соответственно материальные активы и ценные бумаги.
2. Международные инвестиции отличаются от инвестиций международных корпораций.
3. Горизонтальные прямые иностранные инвестиции связаны с вхождением международной корпорации в другие отрасли в зарубежных странах по сравнению с отраслью в материнской стране.
4. Форвардные вертикальные прямые иностранные инвестиции являются менее распространенными, чем обратные вертикальные прямые иностранные инвестиции.
Множественный выбор.
1. Если международная корпорация «Бритиш-Петролеум» вкладывает средства в российскую компанию «Тюменская нефтяная компания» с целью обеспечения сырьем своих нефтеперерабатывающих предприятий, то мы имеем дело с… прямыми иностранными инвестициями.
а) Горизонтально интегрированными;
б) Обратными вертикальными;
в) Форвардными вертикальными;
г) Стратегическими портфельными;
д)Стратегическими форвардными.
2. Наибольшие риски присущи такой форме организации международного бизнеса, как…
а) Лизинговые соглашения;
б)Экспорт;
в) Импорт;
г) Прямые иностранные инвестиции;
д) Международные контракты по управлению.
3. Наиболее распространенными формами международных инвестиционных компаний являются…
а) Региональные фонды;
б) Инвестиционные фонды;
в) Транснациональные корпорации;
г) Международные банки;
д) Другие институты.
4. Какое название в международных масштабах приобрел капитал, который охотится за временным выигрышем, а при изменении условий быстро входит в страну и выходит из нее.
а) «терпеливые деньги»;
б) Международные инвестиции;
в) Портфельные инвестиции;
г) «горячие деньги»;
д) Другие.
5. Какие из приведенных положений входит в состав концепции международной диверсификации портфелей.
а) Модель оценки капитальных активов;
б) Арбитражное ценообразование;
в) Эффективность и несовершенство рынка;
г) Корреляция доходов между национальными рынками акций;
д) Все приведенное выше.
Тесты
Множественный выбор.
1. Отсутствие правдивой информации формирует у населения комплекс…
а) Недоверия власти;
б) Недоверие корпорациях;
в) Собственного бессилия.
2. Концепция… основывается на равной ответственности в возмещении убытков теми, кто приносит ущерб другим, независимо от религиозных верований и ценностных ориентаций.
а) Утилитаризм;
б) Способствование;
в) Применения;
г) Обороны;
д) Справедливости.
3. Наиболее острой этической проблемой международных корпораций в их сотрудничестве с компаниями стран с переходной экономикой является…
а) Интеллектуальное пиратство;
б) Дискриминация местного персонала;
в) Дискриминация экспатриантов;
г) Дискриминация национальных меньшинств;
д) Все приведенное выше.
Тесты.
Единичный выбор (правильно-ошибочно).
1. Организация Объединенных Наций утвердила в 1976 г. Кодекс делового поведения транснациональных корпораций.
2. Преодоление глобальной международной некомпетентности является составляющей цивилизационной концепции глобального менеджмента.
3. Соотношение между зарубежными и общими затратами международной корпорации представляет собой один из трех частичных показателей индекса транснациональности данной корпорации.
4. Европейские международные корпорации считаются настоящими мастерами партнерских отношений в стратегических альянсах.
Множественный выбор.
1. Какая из приведенных концепций не связана с формирование глобального менеджмента.
а) Корпоративная;
б) Планетарная;
в) Синонимическая;
г) Цивилизационная;
д) Наднациональная;
2. Преимущества…корпораций связаны с выявлением, компетентной оценкой, мобилизацией и многократным использованием распространенных в мире знаний.
а) Международных;
б) Транснациональных;
в) Многонациональных;
г) Метанациональных;
д) Глобальных.
3. Наиболее успешными в создании стратегических альянсов являются … компании.
а) Американские;
б) Азиатские;
в) Европейские;
г) Украинские;
д) Латиноамериканские.
4. Что из приведенного входит в состав формулы П. Эрлиха об экологической нагрузке
а) Богатство;
б) Выбросы вредных веществ;
в) Загрязнение воды;
г) Радиоактивное загрязнение;
д) Все приведенное выше.
5. Что из приведенного не входит в состав модели Дж. Коллинза «От хорошего до выдающегося».
а) Дисциплинированные люди;
б) Глобальная разумная направленность;
в) Дисциплинированное мышление;
г) Дисциплинированные действия;
д) Концепция «ежа».