Современное состояние малого бизнеса в россии 2022

В 2022 году российской экономике придется привыкать к новым экономическим реалиям. Данный феномен связан с введением санкций, падением курса рубля и прочими экономическими проблемами, возникшими в феврале 2022 года. В связи с этим мы провели исследование, цель которого – разобраться с последствиями в различных сферах бизнеса.

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

---

Предпринимательская деятельность в России

Большая часть субъектов малых и средних предприятий сосредоточена в Центральном федеральном округе – 1 893 млн, практически половина из них – в Москве. Далее по численности малых и средних предприятий идет Приволжский федеральный округ – 1 050 млн субъектов, менее наполненным является Северо-Кавказский федеральный округ – 209 тыс. субъектов.

Стоит отметить, что при сравнении ситуации с мартом 2021 года численность субъектов малых и средних предприятий на территории Российской Федерации увеличилась на 224 тыс. Это говорит о том, что рост произошел в тот момент, когда экономика достаточно сильно чувствовала ущерб от эпидемии на фоне заболевания Covid-19.

Источник: сайт Федеральной налоговой службы

Распределение малого и среднего предпринимательства по федеральным округам в процентном соотношении:

Источник: сайт Федеральной налоговой службы

Анализируя рынок предпринимательской деятельности, а именно численность предпринимателей в различных экономических отраслях на территории Российской Федерации на 2021 год, мы видим, что очевидным лидером является сфера торговли – процент численности составляет 36.9%. На втором месте находится транспортировка и хранение – 12,51%. Далее: консультационная и научно-техническая деятельность – 7,81%; строительство – 6,39%; недвижимость – 5,99%.

Стоит отметить, что самой распространенной деятельностью на территории Российской Федерации является именно торговля. Это связано с тем, что, например, в 2021 году в России появилось 15 новых иностранных ритейлеров, что на 15% больше, чем в 2020-м. Большинство экспертов полагает, что популярность российского рынка вызвана тем, что у россиян присутствует лояльность к традиционному шопингу. Более того, сфера торговли не вызывает значительных трудностей при организации предпринимательской деятельности.

Источник: информационный портал «Statista»

Особое внимание стоит уделить численности предпринимателей на территории Российской Федерации в период с 2015 по 2021 год (в миллионах). Стоит заметить, что количество предпринимателей с 2019 по 2021 год значительно сократилось (на 457 тыс.).

Относительно равный темп ухода компаний с рынка в 2020 году (около 20%) обуславливается ограничениями из-за эпидемии COVID-19. Основные причины – разногласия с арендодателями, финансовые проблемы из-за паузы в работе в период эпидемии, а также падение покупательского спроса и новые предписания Роспотребнадзора.

Источник: информационный портал «Statista»

Также стоит отметить 10 самых распространенных ОКВЭД на территории Российской Федерации. Опираясь на статистику, мы можем сделать вывод о том, что самым распространенным вариантом предпринимательства является деятельность автомобильного грузового транспорта – 15,5%. Наравне с данным видом бизнеса располагается строительство жилых и нежилых зданий – 15%. Наиболее нераспространенными являются следующие составляющие: оптовая неспециализированная торговля, предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты, розничная торговля в неспециализированных магазинах – их численность составляет 7%.

Источник: сайт Федеральной налоговой службы

---

Сравнение рынка предпринимателей в России 2020-2021 и 2022 гг.

Для начала стоит обратить внимание на статистику оборота малых предприятий с 2008 по 2021 гг. Так, оборот малых предприятий в первом полугодии 2021 года составил 13,7 трлн руб., что на 18% больше, чем за аналогичный период прошлого года, и на 10% больше, чем в первой половине 2019 г.

При этом, стоит отметить, что доля малого бизнеса в совокупном обороте малых, средних и крупных предприятий составила 11,5%, что является минимумом с 2008 г. Показатели первого полугодия 2020 г. были зафиксированы на уровне 12,6%, а в 2019 г. – 13,4%. Максимальные показатели вклада малого бизнеса в суммарной выручке были зафиксированы в первом полугодии 2017 г. (показатель составил 18,2%).

Общий оборот всех предприятий в первой половине 2021 г. превысил 119 трлн руб., что на 26,5 трлн (27%) больше, нежели ранее. Показатели средних и крупных предприятий составили 3,8 и 84,7% выручки соответственно, за аналогичный период 2020 г. – 3,3 и 84,1% соответственно, в 2019 г. соотношение составило 3,4 и 83,3%.

Источник: Росстат

Ключевое слово	Запросы в марте 2021 года	Запросы в феврале 2022 года	Запросы в марте 2022 года
Открытие ИП	117 645	99 214	83 529
Отель	13 079 961	13 275 188	11 903 383
Гостиница	5 084 954	5 160 248	5 570 809
Строительство домов	1 237 831	984 408	911 191
Автомастерская	45 095	45 612	43 438
Ателье	467 009	450 671	436 191
Турагентство	422 247	429 949	311 238
Грузоперевозки	873 859	756 841	780 954
Кафе	6 328 258	6 246 060	6 373 774
Кондитерская	1 095 912	1 137 799	1 081 384
Магазин	77 943 638	84 233 498	96 998 265

Источник: Яндекс Wordstat

---

Влияние санкций на ведение предпринимательской деятельности в новых экономических реалиях

Санкции являются чистейшим правовым документом. На данный момент территория Российской Федерации обладает двумя пакетами санкций. В сложившейся ситуации ни одна сфера деятельности не может считать себя в безопасности. Безусловно, существуют виды деятельности, на которые санкции оказали меньшее влияние, но тот удар, который мы имеем с 24 февраля, особенно сильно отразился на финансовом рынке, крупнейших банках и государственном долге.

Помимо финансового сектора Российской Федерации, значительный ущерб был нанесен и по российским бизнесменам. Были изменены нормативно-правовые акты, которые являются первичными основаниями введения санкций.

Ситуация по введению санкций коснулась не просто владельцев компаний, а топ-менеджеров. Сравнительно недавно под санкционные действия попали 10 топ-менеджеров правления банков ВТБ. Это говорит о том, что все больше и больше директоров подсанкционных компаний попадают в санкционный список.

Итак, на основе вышесказанного составим список тех, кто находится в зоне риска в сложившейся ситуации:

• химическое производство;
• разработка и производство технологий;
• автомобилестроение;
• туристические компании.

Помимо введения персональных адресных санкций Западные правопорядки ограничили или полностью запретили поставку большинства товаров, технологий, а также программ. Это значит, что Российской Федерации придется переориентировать свою деятельность на иные рынки, вероятнее всего на Китай.

Также на фоне санкционных действий Россия столкнулась с кризисами платежей. Практически все международные фирмы покинули Российскую Федерация, более того, компании приостановили консультирование своих российских клиентов по вопросам санкций. Но в этом есть и некий плюс, а именно то, что для российских бизнесменов освободили огромный рынок. 

---

Какие экономические отрасли пострадали больше всего

На фоне повышений цен у поставщиков и введения санкций против Российской Федерации пострадал ряд экономических отраслей: сельское хозяйство, наука, образование, здравоохранение, культура, гостиничный бизнес, спорт, общественное питание, информационные технологии (в том числе производство компьютеров и разработка ПО), оптовая и розничная торговля, сфера услуг.

Более того, в перечень отраслей попали и обрабатывающие производства, включая производство лекарств, продуктов питания, одежды, мебели, бытовой химии, электрического оборудования, резиновых и пластмассовых изделий.

К наиболее тяжелым эффектам санкций экономисты ЦМАКП отнесли следующие:

• Прекращение поставок полупроводников из Тайваня (местный производитель TSMC занимает более 50% мирового рынка). Данные составляющие используются для производства гаджетов и автоэлектроники.
• Проблемы в сфере логистики на европейском направлении, которые возникают не только по товарным позициям, попадающим под санкции, но и в принципе по всем операциям с Российской Федерацией.
• Сложности, возникшие в получении доступа к импортному сырью, материалам и прочим комплектующим товарам. Данный аспект является особо актуален для фармацевтики (ввоз фармацевтических субстанций из ЕС, Китая и Индии сейчас осложнен проблемами с оплатой, а также приостановкой деятельности логистических компаний DHL и FedEx в России), а также для авиационной отрасли (производители моторов для Airbus и Boeing прекратили работу c Россией).
• Прекращение работы крупнейших контейнерных линий (Maersk, MSC, CMA CGM, Hapag-Lloyd), а также европейских портов (Гамбурга и ряда терминалов Роттердама) с российскими грузами.

Далее мы рассмотрим часть сфер более детально, что поможет нам определить, насколько данные ниши стали свободны для предпринимателей.

---

Фармацевтика

Так или иначе, наибольший вред введенные санкции нанесут на фармацевтические отрасли. Это связано с тем, что доля лекарств из стран, которые ввели ограничения, составляет практически половину всего конечного потребления фармацевтической продукции на территории Российской Федерации, а именно 55,5%.

Источник: DSM Group

---

Автомобилестроение

Особая зависимость от импорта из стран, которые объявили санкции, также наблюдается в автомобилестроении (27%), изготовлении резиновых и пластмассовых изделий (26,8%), производстве бумаги (19,9%) и электрического оборудования (19,4%).

Как следует из отчета Йельского университета, с 24 февраля деятельность в России прекратили или приостановили как минимум 380 зарубежных компаний. Наиболее тяжелый удар с точки зрения рынка труда пришелся на автопром, отметил бывший замминистра труда Российской Федерации, член совета Конфедерации труда России Павел Кудюкин:

«Мы уже видим, что из-за отсутствия комплектующих останавливается ВАЗ, сильно сокращается выпуск КАМАЗ. Вслед за сокращением производства может начаться и сокращение рабочих мест: людей либо переведут в режим «вынужденного простоя», либо сократят. При том, что это даже не чисто иностранные компании».

На графике мы четко видим спрос на импортные автомобили. Но стоит отметить, что и отечественные транспортные средства LADA также востребованы.

---

Туризм

Туристические компании и отельеры из Санкт-Петербурга также пожаловались на отток зарубежных туристов. По словам предпринимателей данного сегмента, количество гостей, по сравнению с мартом 2021 года, сократилось в два раза, а реальная загрузка номерного фонда составляет не более 25% от общего числа номеров:

«За свой 27-летний отельный опыт я никогда не видел такого короткого плеча бронирования — оно составляет 1–2, максимум 3 дня. Когда плечо бронирования составляло неделю, мы считали, что это очень коротко, это низкий сезон и это вообще безобразие», — отмечает генеральный директор отеля «Введенский».

Одной из глобальных проблем гостиничной сферы является приостановка сотрудничества с зарубежными сервисами Airbnb (10-15%) и Booking.com. Последний обеспечивал петербургским отелям до 50% бронирований, однако теперь приходится делать ставку на альтернативные площадки и прямые продажи, что в том числе означает возросшие затраты на рекламу.

Непростые времена настали и для гостиниц среднего сегмента. Большинство отельеров пугает предстоящий рост инфляции и безработицы, о чём во время недавнего совещания о мерах социально-экономической поддержки субъектов РФ говорил президент Владимир Путин.

---

Торговля

Сложившаяся ситуация коснется и торговой сферы. Так, например, испанский ритейлер Inditex уже приостановил работу на территории Российской Федерации, закрыв свои 502 магазина и прекратив онлайн-продажи.

Также о решении приостановить продажи в России объявила шведская H&M Group, которая является вторым по величине глобальным продавцом одежды, обуви и аксессуаров, после Inditex. Поставили на паузу работу в России компании Mango, Nike, Dell, Marks & Spencer, IKEA.

---

Экспортные компании

С проблемами также могут столкнуться и экспортные компании, которые теряют привычные рынки сбыта:

«Черная металлургия — успешная экспортная отрасль. Но ЕС уже ввел запрет на импорт стального литья из России, а внутренний рынок схлопывание зарубежного спроса не компенсирует. Значит, это еще одна отрасль, где будут серьезные трудности с занятостью. Конечно, эти предприятия вряд ли закроются совсем, но сокращения будут. Также возможны игры со снижением зарплат, частично оплачиваемыми или неоплачиваемыми отпусками», — высказывает мнение Кудюкин.

---

Производство строительных материалов

Производители строительных материалов имеют вероятность столкнуться со снижением платежеспособного спроса:

«Люди, которые уже вложились в новостройку или находятся в активной фазе строительства частного дома, вынуждены будут потратиться, чтобы привести дом в пригодное для жизни состояние. А вот те, кто только думал о покупке или строительстве, скорее всего отложат это решение до лучших времен. Из-за падения доходов может начаться застой на рынке недвижимости. Аренда, скорее всего, сохранится, а вот девелопмент просядет сильно. Конечно, в строительстве значительную часть рабочих мест занимали трудовые мигранты. Видимо, они вынуждены будут уехать. На российском рынке труда это скажется не сильно, но серьезно повлияет на наших соседей, у которых возрастет социальная напряженность, отраженная от нас. Падение спроса на жилье в свою очередь спровоцирует падение спроса на стройматериалы, что означает сокращение производства и, вероятно, работников», — полагает Кудюкин.

Резкое ослабление рубля и санкции против России в конце февраля — начале марта привели к новому скачку инфляции: по данным Росстата, индекс потребительских цен на стройматериалы за неделю (26 февраля — 4 марта) вырос сразу на 1,81% против 0,77% неделей ранее.

---

Анализ Wordstat

Отрасль	Февраль 2022	Март 2022	Результаты поиска увеличились на
Фармацевтика	32 771	67 912	35 141
Автомобилестроение	36 864	43 749	6 885
Торговля	1 680 892	1 868 835	187 943
Экспортные компании	2 282	3 464	1 182
Производство строительных материалов	10 998	11 336	338

Источник: Яндекс Wordstat

По результатам анализа данных с «Яндекс Wordstat» мы видим, что количество запросов по отраслям, потерпевшим убытки на фоне экономического кризиса, увеличилось. Полученные данные свидетельствую о том, что предприниматели занимаются поиском свободных ниш, которые ранее имели большой процент импортной продукции, так как сложившаяся ситуация является подходящим моментом для создания отечественных брендов на рынке товаров. 

---

Результаты проведенного опроса среди бизнесменов о состоянии предпринимательской деятельности в РФ

Для более детального исследования нынешнего экономического положения на фоне сложившейся ситуации мы провели опрос, состоящий из ряда вопросов, касающихся предпринимателей и их деятельности в целом. Рассмотрим полученные данные:

62% предпринимателей пострадали из-за падения курса рубля.

Более 80% предпринимателей ранее сталкивались с кризисными ситуациями.

На фоне экономического кризиса у 15% предпринимателей показатели спроса увеличились.

80% бизнесменов не планируют прекращение рабочей деятельности своих предприятий.

Проанализировав данные опроса, мы видим, что падение курса рубля оказало весьма негативное влияние на предпринимателей и их бизнес-сферы. Так, благодаря проведенному анкетированию мы выяснили, что более чем у 50% опрошенных предпринимателей возникли трудности с рабочей деятельностью и более того, 80% процентов опрошенных ранее уже сталкивались с кризисными ситуациями.

Но тем не менее, рассматривая именно нынешние экономические обстоятельства, нельзя утверждать, что показатели всех отраслей предпринимательства резко ухудшились, так как по результатам опроса у большей части бизнесменов показатели спроса изменились незначительно, более того, почти у 20% опрошенных показатели спроса, наоборот, улучшились.

И наконец самый главный аспект, который имеет особую значимость в данном опросе, это вопрос о приостановлении рабочей деятельности на текущий момент. Более 80% опрошенных ответили, что не намерены прекращать свою предпринимательскую деятельность. Данный показатель говорит нам о том, что несмотря на довольно сложную ситуацию для большинства бизнес-сфер, компании намерены продолжить свою деятельность на рынке и стараться всеми способами не попасть в воронку кризиса.

Также нам удалось пообщаться с предпринимателем из сферы сельского хозяйства, который сообщил нашей команде о том, что его бизнес значительно пострадал на фоне падения курса рубля и компанию пришлось сократить:

«Мы сильно (в некоторых направлениях до 80-90%) зависим от импортных семян и животных (генетики), оборудования и техники. За 8 лет мы слегка научились это перерабатывать, закрыв основные дыры, но глубокой переработки нет, а если и есть, то сбыт был в развитые страны. Правительство пытается сделать с «новой нефтью», но у нас недостаточно для этого компетенций сейчас».

Подводя итог проведенному анализу по анкетированию, стоит отметить, что данный кризис оставил весьма значительный след на предпринимательской деятельности, и с большой долей вероятности каждая из сфер будет иметь негативные последствия, которые придется устранять довольно длительное время.

---

Новые стратегии развития бизнеса в России

Как же все-таки развивать дальнейшую предпринимательскую деятельность на территории Российской Федерации? В данный момент времени малый и средний бизнес должен заниматься полной перестройкой своей деятельности, а также поиском новых поставщиков и покупателей.

В связи с этим Правительство Российской Федерации приняло решение об автоматическом продлении на год значительного числа лицензий, разрешений, которые заканчивали свое действие в этом году. Более того, было принято решение о наложении моратория не только на плановые, но и на внеплановые проверки по всем сферам бизнеса, за исключением отдельных категорий высокой степени опасности.

Минэкономразвития подготовило законопроект о радикальном снижении штрафов для малого бизнеса, а также о запрете штрафования при первой проверке и о недопустимости двойного штрафования юрлица и руководства компании.

Важно понимать, что в текущей ситуации малый и средний бизнес находится в жестких условиях неопределенности, но несмотря на это предприятиям крайне необходимо приспосабливаться к новым реалиям. Компании находятся под воздействием информационного шума, который зачастую обманчив. Так, например, председатель правления Абсолют Банк Татьяна Ушкова развеяла мифы о банковском секторе, опровергнув полное отключение Российской Федерации от SWIFT:

«Более 300 банков в Российской Федерации работают без ограничений по переводам. Это банки, которые не попали под санкции. Банковская система делает все возможное, чтобы работать бесперебойно и обеспечить максимальный пользовательский комфорт».

Но несмотря на, казалось бы, плачевность ситуации перед отечественными компаниями открываются хорошие перспективы после ухода ряда иностранных брендов из Российской Федерации. Ведь так или иначе российский рынок является самым маржинальным в мире. Безусловно, не стоит думать о том, что сейчас освободится половина рынка, ведь объем высвобождающегося рынка далеко не бескрайний, но тем не менее он достаточно чувствительный.

В новых экономических условиях компании ждет переход от управленческой команды в более усиленный режим работы. Это говорит о том, что впредь нельзя опираться на те рабочие модели, которые ранее имели успех. Следует учиться быстро реагировать и принимать решения.

Сейчас важно понимать необходимость эффективности в управлении. Каждый предприниматель живет в неком хаосе еще со времен пандемии на фоне заболевания Covid-19, именно поэтому компаниям требуется единый достоверный источник информации, компетенции управления в режиме реального времени, а также различные планы развития компаний для оперативного реагирования на происходящие события.

Для того чтобы все-таки обрести стабильность и баланс, руководителям следует начать именно с сотрудников, а именно создать все условия для того, чтобы все члены команды являлись единым рабочим организмом. Здесь руководителям важно мотивировать, коммуницировать, разъяснять, вовлекать и приобщать своих подопечных к общей проблеме. Это поможет значительно сильно снизить вероятность возникновения кризисных ситуаций.

Несмотря на все происходящие события и возникающие сложности, которые еще не раз будут давать о себе знать среди малых и средних предприятий, необходимо заниматься поиском новых путей решений, стараться не поддаваться всеобщей панике и, самое главное, не бояться принимать радикальные решения.

ФНС зафиксировала убыль числа ИП в октябре

В октябре число закрытых ИП впервые за полтора года превысило число открытых, следует из данных ФНС. Было зарегистрировано на 25% меньше предпринимателей, чем в сентябре. Отчасти на это могла повлиять мобилизация, считают эксперты

Число действующих индивидуальных предпринимателей (ИП) в России за октябрь 2022 года сократилось на 1,53 тыс., следует из данных Федеральной налоговой службы (ФНС), проанализированных РБК. Снижение, хотя и символическое (на 0,04%, до 3,857 млн), произошло впервые с апреля 2021 года — на протяжении последних 18 месяцев количество зарегистрированных ИП стабильно превосходило число упраздненных.

Такая динамика в основном явилась результатом резкого — на 25% по сравнению с сентябрем — сокращения количества зарегистрированных ИП, которое опустилось до минимума с января 2021 года. Эксперты, опрошенные РБК, отметили, что отчасти это может быть связано с объявлением в России частичной мобилизации 21 сентября (о ее завершении президент Владимир Путин заявил 31 октября).

Федеральная налоговая служба не усматривает значительного сокращения количества зарегистрированных индивидуальных предпринимателей в текущем году, возразили в пресс-службе ФНС. «По итогам десяти месяцев 2022 года, как и по итогам десяти месяцев 2021 года, количество вновь зарегистрированных ИП превышает количество прекративших деятельность ИП (без учета исключенных из ЕГРИП [единого государственного реестра ИП] в административном порядке недействующих ИП)», — указали в ведомстве. По данным ФНС, за январь—октябрь 2022 года в стране было зарегистрировано 664,2 тыс. ИП и фермерских хозяйств, а прекратили деятельность по разным причинам — 512,9 тыс.

Сокращение регистраций по всей России

За октябрь в России было ликвидировано 52,3 тыс. ИП и крестьянских фермерских хозяйств — это на 34% больше, чем в октябре 2021 года, хотя по сравнению с предыдущим месяцем лишь на 1,7% больше, раскрыла ФНС. Большинство из них (47,6 тыс.) самостоятельно приняли решение о прекращении деятельности, 3,3 тыс. были принудительно исключены из госреестра как недействующие. Кроме того, 862 ИП закрылись из-за смерти учредителя, а 413 — в связи с аннулированием документа, подтверждающего право проживать в России.

Начали работу в прошлом месяце 50,8 тыс. ИП. Для сравнения: в сентябре 2022 года было создано почти 68 тыс. ИП, в августе — 70,7 тыс. По регионам сокращение открытий ИП наблюдалось во всех субъектах, кроме Еврейской автономной области (минус 0,15–35%).

В результате чистое изменение числа индивидуальных предпринимателей (разница между открытиями и закрытиями) в октябре составило минус 1,53 тыс. В последний раз отрицательная динамика наблюдалась в апреле 2021 года: тогда ИП стало меньше на 10,5 тыс. На выходе из пандемического кризиса такая ситуация была типичной: так, в феврале 2021 года чистый отток ИП составил 42,2 тыс., а в январе — 132,8 тыс. Впрочем, основная часть январского снижения тогда была связана с ревизией госреестра ИП, следует из данных ФНС.

В Минэкономразвития сказали РБК, что количество индивидуальных предпринимателей в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) увеличивается. «Мы отмечаем, что темпы роста замедляются. По итогам августа текущего года в реестре числилось 3,59 млн индивидуальных предпринимателей, по итогам сентября — 3,63 млн, на начало ноября — 3,64 млн», — добавили там.

Юридические лица в октябре 2022 года тоже продемонстрировали негативную динамику, следует из статистики ФНС. За месяц было ликвидировано 23,4 тыс. компаний и зарегистрировано 19,8 тыс. В результате чистое сокращение составило 3,5 тыс. юрлиц. Это далеко не худший результат: например, в июне юридических лиц стало меньше на 17 тыс., а в марте — на 10,7 тыс.

Причины снижения

Сокращение числа открытий новых ИП в октябре по сравнению с сентябрем говорит прежде всего о том, что на фоне кризиса люди заняли выжидательную, консервативную позицию, не предполагающую риска, связанного с предпринимательской деятельностью, сказал РБК исполнительный директор «Опоры России» Андрей Шубин. «Мы наблюдаем снижение покупательского спроса, рост сбережений у населения. В результате, несмотря на наличие государственных мер поддержки и активную политику по развитию предпринимательства, у бизнеса снижаются торговые обороты. А мы помним, что ИП — это в основном торговля и услуги», — отметил Шубин.

Кроме того, на статистику также влияет и тот факт, что часть бизнесов закрывается из-за невозможности работать с увеличившимися издержками, указывает эксперт. «Многие не смогли выстроить логистику в новых условиях, кому-то перестали поставлять товары из-за ухода производителей из России, у кого-то дилерские центры закрыли», — перечислил он.

Из доклада министра обороны известно, что были мобилизованы 27 тыс. предпринимателей, отметил координатор «Деловой России» в Центральном ФО Дмитрий Аббакумов. «Понятно, что не все из 27 тыс. закрылись, но процент закрывшихся очень приличный. Поэтому то, что число ИП сократилось на 1,5 тыс., — это еще хороший результат», — сказал он.

На общую картину стратегического развития и появление новых предпринимателей закономерно влияет и ситуация в экономике, добавил эксперт. «Санкции, ограничения по экспорту, а кроме того, факт, что мобилизация затронула и сотрудников компаний, также создают турбулентность в бизнесе. Настрой не очень позитивный, у большинства предпринимателей сейчас такая позиция: сжаться в комок и продержаться этот непростой период», — говорит Аббакумов.

Единственный сегмент, по которому видны активность и серьезное оживление, — маркетплейсы. Они чувствуют себя уверенно и растут в том числе по количеству предпринимателей, резюмировал эксперт.

Сокращение численности ИП в октябре в первую очередь связано с частичной мобилизацией и, в частности, с массовым отъездом россиян за границу, говорит бизнесмен, совладелец маркетплейса стройматериалов «Орлан Систем» Алексей Мостовщиков. «Люди, покинувшие страну, закрывали свои обязательства, чтобы избежать проблем с отчетностью и уплатой налогов. С территории другого государства проводить подобные операции без наличия посредников почти невозможно», — отметил он.

По мнению Шубина, октябрьская динамика открытия и ликвидации ИП не свидетельствует о каких-то разовых негативных изменениях, являясь логичным продолжением существующих трендов. «Мобилизация стала только одним из факторов, которые повлияли на нее», — заключает он.

Еще до новых масштабных санкций среди работающих россиян провели опрос, согласно которому почти половина из уже трудоустроенных жителей страны хотела бы иметь свой бизнес. Боялись открывать свое дело они и ранее, а что делать теперь — тем, кто собрался стать предпринимателем, и тем, кто уже им стал? Эксперты, опрошенные «Известиями», рассказали, что есть не только риски, но и возможности.

Что говорят россияне о желании иметь бизнес

Исследовательский центр «Зарплаты.ру» провел опрос среди трудоустроенных жителей страны (имеется в распоряжении «Известий») с 15 по 21 февраля. Было опрошено 1830 россиян в возрасте от 18 до 55 лет. 47% из них заявили, что мечтают открыть свое дело, а 23% говорили, что настроены стартовать с бизнесом уже в 2022 году. 67% из задумывающихся о бизнесе хотели бы заняться собственным проектом в течение двух-трех лет.

Свой бизнес россияне мечтают открыть в основном в той сфере, где сейчас работают по найму. 28% заявили, что хотели бы открыть дело в услугах, 14% — в продажах, 10% — в области искусства и развлечений.

35% из тех, кто хочет открыть бизнес, уже озаботились созданием для этого денежных накоплений, 22% начали анализировать рынок и конкурентов, 21% готовили бизнес-план, а 17% продумывали концепцию проекта.

Однако у мечтающих о своем бизнесе достаточно и страхов. Так, помешать открытию дела, по мнению респондентов, могут нехватка в финансировании (так ответили 46%), новые ограничения для предпринимателей из-за коронавируса (37% — напомним, опрос проводился еще до решения о введении новых санкций), а 13% боялись ошибок в прогнозах по выбранной модели бизнеса.

В каком состоянии российский малый бизнес

По данным ФНС, на февраль 2022 года в России почти 5,9 млн малых и средних предприятий (МСП). Из этого числа подавляющее большинство — микропредприятия (5,669 млн), 212 тыс. малых предприятий и всего 17 тыс. средних. Микробизнес — это компании, в которых не больше 15 сотрудников, а годовой оборот меньше 120 млн рублей; малый бизнес — не больше 100 человек и оборот до 800 млн рублей; средний бизнес — не больше 250 человек и оборот до 2 млрд рублей.

Больше всего субъектов МСП в Центральном федеральном округе — 1,870 млн, причем около половины из них — в Москве. На втором месте — Приволжский федеральный округ (1,040 млн субъектов МСП, сопоставимо с ЦФО за исключением Москвы), меньше всего — в Северо-Кавказском федеральном округе (206 тыс.).

Отметим, что по сравнению с февралем 2021 года число субъектов МСП в стране выросло на 211 тыс., по сравнению с февралем 2020 года — снизилось на 25 тыс., а относительно февраля 2019 года — на 170 тыс. То есть рост произошел только относительно 2021 года, когда экономика страны наиболее сильно чувствовала ущерб от пандемии.

Профессор кафедры экономической социологии НИУ ВШЭ Александр Чепуренко замечает — ситуация с открытием бизнеса в России является стабильно негативной на протяжении последних лет шести-семи.

— В 2016 году впервые за год было создано меньше малых бизнесов, чем закрыто старых, — рассказал он «Известиям». — И с тех пор картина практически не меняется. То есть сектор малого бизнеса постепенно уменьшается.

В своей работе «Предпринимательская активность в России и ее межрегиональные различия» Чепуренко отмечал, что «устойчивое и значимое снижение уровня предпринимательской деятельности и сокращение сектора МСП» является скорее свидетельством «серьезных системных сбоев в функционировании экономики, отторгающей низовую предпринимательскую активность и инициативу».

Однако, сказал он «Известиям», после того как правительство сделало ставку на поддержку самозанятых через создание очень простой и понятной системы налогообложения и регистрации, ситуация стала меняться — уже сегодня количество самозанятых примерно в полтора раза превышает количество зарегистрированных малых предпринимателей.

— В этом смысле это некая дополнительная подушка, — замечает Чепуренко.

Говоря о том, сколько человек на самом деле хотели бы открыть свой бизнес, профессор кафедры экономической социологии замечает, что статистика их вообще не учитывает, увидеть, какой процент желающих открыть свое дело действительно воплощает это в реальность, невозможно.

По данным Росстата от 2019 года о малых и микропредприятиях, более половины их оборота пришлось на оптовую и розничную торговлю, на втором месте — строительство (около 10%), далее идут обрабатывающие производства, продажа и ремонт транспортных средств, транспорт, а также операции с недвижимостью.

Как государство помогает бизнесу

На портале «Финансовая культура», созданном Центробанком России, поясняется, что в стране есть программы господдержки малого и среднего бизнеса, но они направлены на приоритетные для государства отрасли. То есть с финансированием дела государство поможет, в первую очередь если оно полезно для вашего региона, области или города: игорный и алкогольный бизнес не поддержат, а с развитием растениеводства или туризма, если они важны для региона, — помогут. Посодействовать могут тем, кто открывает свое первое дело, и молодым предпринимателям. Найти список программ и конкурсов на получение грантов можно на специальных порталах для малого и среднего предпринимательства в каждом регионе. Нужный вам можно найти на Федеральном портале малого и среднего предпринимательства.

Кроме того, государство предпринимает меры по снижению административной нагрузки, поддержке предпринимателей в определенных сферах и так далее. Так, президент ГК САЛЮС, член Совета ТПП Егор Иванков заметил, что недавно президент России Владимир Путин дал поручения по развитию науки, которые коснутся в том числе бизнесменов, работающих в этой сфере. Он, в частности, попросил разработать дорожную карту развития гражданского научного приборостроения для импортозамещения, а с 2022 года будет проводиться ежегодный Конгресс молодых ученых в «Сириусе» и мероприятия-спутники с участием представителей бизнеса.

— Есть также очень позитивные новости о том, что предприятиям и компаниям, которые занимаются научно-исследовательской деятельностью, будут послабления в налогах, — сказал Иванков «Известиям». — И мы будем работать над этим более внимательно, чтобы это дало эффект, а не осталось просто популистскими высказываниями.

При этом в целом, заметил Егор Иванков, сейчас бизнес находится в состоянии правовой неопределенности.

— И здесь, конечно, вопрос в скорости и эффективности с обеих сторон — насколько быстро государство сможет реагировать на запросы бизнеса, — сказал Иванков. — Поэтому предприятиям и предпринимателем из сектора и малого, и микробизнеса нужно формировать инициативу.

Почему не стоит паниковать в ситуации новых санкций

— Что делать после принятия международным сообществом новых ограничительных мер, пока не очень ясно, — говорит Александр Чепуренко. — Потому что пока непонятны масштаб и скорость воздействия этих мер на российскую экономику.

Он полагает, что, скорее всего, уровень жизни большинства россиян упадет, платежеспособность населения сократится.

— Если учитывать, что примерно половина малого бизнеса работает в сфере торговли и общественного питания, то именно этот сегмент и будет сильно затронут, — говорит Чепуренко. — А вот что будет происходить в сфере, скажем, строительства или информационных технологий, бизнес-услуг — пока сказать довольно трудно.

Член генерального совета «Деловой России» Алексей Порошин, однако, замечает, что за последние два года именно сфера услуг и розничной торговли и так столкнулась с большими проблемами из-за пандемии.

— Сегмент услуг и ресторанного бизнеса был почти под полной остановкой, — сказал «Известиям» Порошин. — А сейчас я вижу рестораны, загруженные по вечерам по максимуму. Стрессовую ситуацию народ заедает, и это последнее, от чего откажутся. Сферой услуг, считаю, тоже продолжат пользоваться. Конечно, чуть-чуть экономить начнут, но больших рисков я не вижу.

Он замечает, что в условиях ограничений на поездки в Европу и США многие россияне как раз перестанут уезжать из страны и будут максимально пользоваться сферой услуг в Российской Федерации.

— Паниковать совершенно точно нельзя, потому что всякие ситуации уже встречались, — сказала «Известиям» доцент департамента правового регулирования экономической деятельности Финансового университета при правительстве России, член высшего совета «Сильной России» Наталья Оганова. — Мы живы, здоровы, поэтому через какое-то время людям надоест бояться и нервничать и они будут возвращаться к потреблению, исходя из тех возможностей, которые есть у каждого.

Оганова отмечает, что нужно нащупать возможность, которая позволит сохранить имеющийся бизнес: сократить максимально расходы, при необходимости, возможно, придется пойти и на оптимизацию штата, как бы сложно это ни было. Она также призывает фиксировать ущерб и убытки, если они связаны с нынешней форс-мажорной ситуацией, потому что это может быть потенциальным поводом для исков для возмещения ущерба.

— В любом случае нужно готовиться к длительному затяжному прыжку, по максимуму сохранять то, что имеется, — говорит Оганова. — И, как всегда, нащупывать тренды.

Место для шага вперед

— Не я сказал, что кризис — это большое окно возможностей, — говорит Алексей Порошин. — Простой пример: сегодня огромное количество психологов в условиях ощущения неопределенности предлагают людям свою помощь и на этом зарабатывают. Кроме того, однозначно будет дефицит иностранной техники, европейской мебели, айфонов и тому подобных вещей — и бизнес, который найдет лазейки и через третьи страны сможет поставлять эту продукцию в Россию, будет зарабатывать достаточно серьезные деньги.

По его словам, те организации, которые в условиях повышения ставок и приостановки кредитования рядом банков смогут выдавать деньги бизнесменам, также смогут очень хорошо зарабатывать.

— Умелые предприниматели некоторыми трудностями будут пользоваться, — заметил Порошин. — Много появится новых бизнесов, о которых мы вчера еще не догадывались.

Наталья Оганова отмечает, что сейчас важно понять, какие деньги вы можете вложить в открытие бизнеса.

— Если вы собираетесь потратить рубли, которые накопили к этому периоду, то, возможно, это и неплохая идея, — говорит она.

Однако, замечает она, покупательская способность населения резко падает, в связи с чем нужно определиться с тем, какое направление будет на сегодняшний день наиболее востребовано, каков спрос и каков интерес у нынешнего потребителя.

Александр Чепуренко замечает, что сейчас возникнет и стихийный запрос на импортозамещение.

— Конечно, его не решить за счет самозанятых и микробизнеса, а какие-то информационные услуги и сложные сервисы, например, все-таки требуют оборудования, до сих пор импортного, — замечает он. — Так что, с одной стороны, возникает «окно возможностей», с другой стороны — появляются некие технологические ресурсные ограничения.

При этом, считает Чепуренко, «окно возможностей» сейчас все-таки не для сферы торговли и услуг — там снижение платежеспособности населения может стать основным ограничителем.

Егор Иванков отметил, что кризисы оставляют и возможность зарабатывать.

— Ниши однозначно можно найти, — считает Иванков. — Конечно, всё будет зависеть от инструментов, какие мы получим, но главное здесь — побороть свои страхи.

По его словам, у российского бизнеса всегда были проблемы со стратегическим планированием, но возможности для него есть даже сейчас — достаточно посмотреть на совершенно конкретные задачи, которые могут перед бизнесом стоять в абсолютно прикладной плоскости: в производстве, промышленности, микроэлектронике. Даже в креативной индустрии, считает он, сохраняются хорошие возможности.

Говоря о рисках для людей, которые задумывались над открытием своего дела, Иванков замечает, что в нынешней ситуации есть и своя ценность.

— Сейчас отсеются люди: те, которым страшно, даже подходить к бизнесу не будут, а те, кто понимает, что это риск, на это пойдут, — говорит он. — Это осознанный риск — и они не будут потом искать виноватых, они будут делать всё, чтобы дело получилось.

При этом, замечает он, некоторые модели бизнеса, которые существовали ранее, будут рассыпаться — уже нельзя будет выстроить бизнес со скрытыми владельцами и активами.

— Система вскрывается, мы попали в тот цикл, когда за карточным столом все должны сбросить карты, — говорит Иванков. — Через какое-то время это начнет происходить. Мир перестраивается, а вместе с ним появляются другие возможности.

«С точки зрения заработков это был не год, а американские горки», — говорит в беседе с Forbes Евгения Качалова, основательница барного холдинга Bazar Family, в который входят сеть «Винный базар», бар «Игристый» и др. Весной, после начала «спецоперации»* на Украине, ее бизнес наблюдал спад посещаемости, с мая происходил рост, а осенью после объявления частичной мобилизации — снова падение. В итоге выручка холдинга выросла, но не сильно, на 2–3% год к году, — подвели ноябрь и декабрь, говорит Качалова. 

Несмотря на эффект горок, который пережили многие заведения общественного питания, в целом обороты российских кафе и ресторанов в 2022 году оказались на 18% выше, чем в 2021-м, подсчитали эксперты аналитического ресурса «Чек Индекс» компании «Платформа ОФД» (обслуживает более 1,1 млн онлайн-касс в России). По его данным, у рестораторов выросло и количество продаж — на 11%, и средний чек — на 6%. Директор по продуктам на базе больших данных «Платформы ОФД» Дмитрий Батюшенков считает, что этот тренд может быть связан с «эффектом низкой базы» 2021 года, когда действовали ковидные ограничения. Аналогичный эффект, по его мнению, сработал и в отношении фитнес-услуг, продажи которых, согласно данным «Чек Индекса», выросли на 3%.

Впрочем, для большей части сфер бизнеса год прошел, скорее всего, под знаком минуса: из десяти отраслей, проанализированных «Чек Индексом», в шести обороты год к году упали. Сильнее всего, по данным ресурса, в 2022 году пострадали кинотеатры — их продажи упали на 57%. Обороты продавцов электроники и бытовой техники сократились на четверть, магазинов одежды и обуви, косметики и парфюмерии, а также товаров для строительства и ремонта — на 3%, аптек — на 2%. Батюшенков отмечает, что в уходящем году потребительский интерес сместился в сторону продовольственных категорий: продажи продуктов питания выросли на 14%. 

Общее число российских юрлиц и индивидуальных предпринимателей с конца 2021 по конец 2022-го увеличилось на 2,5%, а количество малых и средних организаций — на 2,2%, говорят в компании «Контур», ссылаясь на данные Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства. При этом к июню число малых и средних предприятий выросло более чем до 6 млн, но затем упало почти на 400 000. Сегодня в России 5,97 млн малых и средних компаний. 

Среди отраслей, где количество малых и средних компаний уменьшилось, согласно данным «Контура», — деятельность по страхованию и перестрахованию (почти на 7%), трудоустройство и подбор персонала (около 3%), почтовая связь и курьерская деятельность (2,7%). Основательница рекрутингового агентства Unicorn Search Дарья Баркова, например, рассказала Forbes о падении выручки на треть за 2022 год — и даже такой результат стоил немалых усилий.

В целом почти половина российских компаний назвала эффект от событий 2022 года на бизнес гораздо более глубоким, чем от пандемии в 2020-м, показало исследование сервиса по поиску работы HeadHunter (есть у Forbes). Из-за сложностей треть компаний в 2022 году сократила штат.

Forbes пообщался с предпринимателями из разных сфер бизнеса, которые аналитики выделили как наиболее растущие или падающие, и узнал, как для них прошел год.

«Продажи практически остановились»

Одной из самых пострадавших в 2022 году, согласно данным «Чек Индекса», стала сфера продаж электроники и бытовой техники. Опрошенные Forbes игроки рынка это подтвердили. 

В пресс-службе крупнейшего в России продавца бытовой техники и электроники «М.Видео-Эльдорадо» рассказали Forbes, что компания, как и весь этот рынок, «испытывала давление» на фоне приостановки продаж крупных зарубежных брендов, в том числе Apple. Если прежде компания закупала товары у официальных производителей и дистрибьюторов на территории России, то в 2022 году ей пришлось развивать собственный импорт товаров, в том числе от брендов из Китая, Турции и стран СНГ. Это позволило приблизить ассортимент во многих категориях к уровню прошлого года, говорят в пресс-службе. В компании заметили изменение потребительского поведения — люди стали более тщательно подходить к выбору, особенно дорогих товаров. Чтобы стимулировать спрос, «М.Видео-Эльдорадо» стала развивать новые форматы кредитных продуктов, программу лояльности и промоакции. Финансовые показатели и их динамику в компании раскрывать отказались.

Бренд гаджетов Elari в 2022 году тоже испытывал сложности, рассказывает его основатель Йосеф Закс: «Продажи электроники и детских носимых устройств в России очень сильно просели в первом полугодии. Это традиционно несезон для нас, но в этот раз по детским часам, благодаря которым мы известны, продажи практически остановились с февраля и возобновились только в конце июня», — сетует предприниматель. 

Он считает это следствием того, что в ситуации неопределенности люди откладывают покупку товаров не первой необходимости. Практически прекратили закупать гаджеты Elari и розничные сети, кроме того, возникли сложности с импортом из Китая, где находится производство компании, рассказывает Закс. Годовое падение продаж Elari в России, по его словам, составило 40–50%. Компания получила убыток, его размер предприниматель не раскрыл.

По мнению генерального директора «InfoLine-Аналитики» Михаила Бурмистрова, кризис в категория «бытовая техника и электроника» логичен и связан с ростом цен и сокращением ассортимента. «Китайских и турецких брендов стало больше, но в полном объеме им не удалось заместить ушедшие европейские бренды», — утверждает он.

Из-за сложностей Elari пришлось сократить 20% своего штата в России, отказаться от аренды офиса и перевести всех сотрудников в России на удаленную работу, признается Закс. Еще до начала «спецоперации» он перенес штаб-квартиру бренда в Израиль, тем не менее российский рынок по-прежнему для него важен. Предприниматель надеется, что следующий год будет лучше: «Мы разрабатываем новые модели детских часов с новым программным обеспечением, у нас готовится к выходу продукт, которого нет на рынке, — детский мессенджер, совместимый с Telegram, но с полным родительским контролем в плане контента. Надеюсь, что геополитические вопросы тоже придут к развязке». 

«Год должен был быть другим»

Показания опрошенных Forbes рестораторов насчет того, выросла или упала их выручка за 2022 год, разделились: как правило, первая тенденция была характерна для заведений низкого и среднего ценового сегмента, вторая — для более дорогих ресторанов. 

По словам Бурмистрова, хорошей была динамика продаж в сегменте фастфуда. «Она несколько ухудшилась в конце [2022] года в связи с масштабной эмиграцией, но самое большое снижение произошло в относительно высоком ценовом сегменте, — говорит он. — Половина долларовых миллионеров из России уехали — это не могло не привести к тому, что высокий ценовой сегмент ресторанов пострадал».

Основатель сети быстрого питания «Теремок» Михаил Гончаров рассказывает, что с марта по октябрь она росла по оборотам. К ноябрю-декабрю прирост по выручке год к году составил 3% (в 2021-м сеть выручила 11,1 млрд рублей). Гончаров связывает это в том числе с повышением цен в «Теремке», но отмечает, что прибыль при этом не выросла. По его словам, в 2022-м увеличились расходы на аренду, зарплаты, закупку продуктов. Удорожание импортных продуктов и алкоголя стало одной из основных проблем ресторанного бизнеса в этом году, писал Forbes ранее.

Год был одним из самых урожайных на новые точки, говорит Гончаров. «Теремок» открыл более 20 новых кафе и планирует дальше расширяться, в том числе в регионы. «Концепция востребована, кроме того, от арендаторов освобождаются хорошие места, которых в другой ситуации можно было бы ждать годами», — объясняет предприниматель. Однако он признается, что сейчас сеть фиксирует спад выручки, и не исключает, что в 2023-м состояние бизнеса может ухудшиться. 

Похожим 2022 год был для группы Floo family (сеть кофеен Tine, кофейня Floo, кафе «Сойка напела»). Ее сооснователь Станислав Коротецкий рассказывает, что выручка флагманской кофейни Floo в 2022-м выросла на треть в сравнении с 2021-м, а финансовый результат всей группы, включая три новых заведения, улучшился на 36%. 

Однако рост был неравномерным и не по всем заведениям, признается предприниматель. С марта по июнь выручка и количество посетителей по всей группе росли в среднем на 15–20% относительно этого же периода в 2021 году. В октябре (традиционно высокий сезон) была просадка примерно на 5%. «Сложилось сразу несколько отрицательных факторов: отток части гостей за рубеж, общие волнения и тревожный фон, вызванный объявлением мобилизации, а также холодная и дождливая погода», — рассуждает предприниматель. В итоге флагманская Floo закрыла IV квартал с приростом около 17%, а кафе с более дорогим меню и ресторанной концепцией «Сойка напела» — с выручкой на 20% ниже, чем в прошлом году.

Коротецкий предполагает, что такая динамика связана с ростом экономии. «К хорошей еде и напиткам все успели привыкнуть, особенно в столицах, но из-за падения доходов и неуверенности в завтрашнем дне люди постепенно начали выбирать заведения с более демократичными ценами», — объясняет предприниматель. В ответ на это в 2022-м он открыл три заведения нового для сети формата — маленькие городские кофейни с небольшой посадкой, готовой едой и относительно невысоким средним чеком под брендом Tine. Кроме того, Floo family запустила линию кулинарии для мелкооптовых поставок в другие кофейни.

О том, что посетители в 2022 году стали обращать больше внимания на цены, говорит и сооснователь ресторанного холдинга «Тигрус» (грузинские бистро «Швили», сеть итальянских ресторанов Osteria Mario и др.) Хенрик Винтер. По его словам, заведения холдинга работают в демократичном ценовом сегменте, поэтому смогли увеличить выручку в 1,3 раза год к году. Вырос спрос и на франшизу — на 43% год к году. В 2022-м «Тигрус» открыл по франшизе 11 проектов, один из них — в Таджикистане. Основной проблемой, решение которой компания пока не нашла, Винтер назвал поставки алкоголя в условиях ухода с российского рынка многих брендов.

Сооснователь холдинга RESTart Vasilchuk Brothers, куда входят в том числе сеть «Чайхона №1», ресторан Ruski, ночной клуб и ресторан Birds в «Москва-Сити» и др., Алексей Васильчук рассказывает, что активно ведет переговоры с российскими производителями алкоголя и уже нашел замену иностранным маркам джина и текилы. Однако год у его бизнеса прошел хуже, чем у коллег. «Год должен был быть другим, мы рассчитывали, что ковид закончился и теперь начнется нормальный рост», — делится Васильчук. Выручка холдинга в 2022-м оказалась на 20% ниже плана. Тем не менее RESTart открыл ряд новых проектов: гастрономическое пространство Vokzal в Санкт-Петербурге, несколько новых точек «Чайхона №1», два ресторана в Дубае. 

О падении годовой выручки на 20–30% Forbes рассказал также основатель ресторанного холдинга Perelman People («Рыба моя», I Like Wine и др.) Владимир Перельман: «Видно, что гостей стало меньше сразу после мобилизации».

«Потребитель, наконец, обратил внимание на отечественные бренды»

Тенденции в сфере производства одежды похожи на тренды в ресторанной отрасли. Просадку в 2022 году ощутили бренды в сегменте премиум, а те, кто работал в среднем и массовом сегменте, напротив, активно росли (начиная с марта) в связи с уходом из России иностранных брендов, включая Zara и H&M, говорит генеральный директор универмага Trend Island Николай Константинов. 

Сам Trend Island зафиксировал рост примерно в полтора раза год к году, несмотря на то, что в течение двух недель после объявления мобилизации спрос падал. В универмагах с локальными брендами одежды «Телеграф», которые Константинов запустил в 2022 году, динамика сильно разнилась в зависимости от локации. Например, точка в Сокольниках развивалась быстро, а в «Афимолл Сити» — не так активно, говорит Константинов. Он связывает это с тем, что район «Москва-Сити», в котором располагается новый универмаг, заметно опустел после 21 сентября.

Бренд женской одежды среднего ценового сегмента You Wanna тоже увеличил выручку — на 30–50% за 2022 год, рассказывает Forbes его основательница Юлия Елисеева. Она замечает, что в этом году освободилось много арендных площадей, за счет чего бренд нарастил присутствие в регионах России. «В связи с уходом западных компаний потребитель, наконец, обратил внимание на отечественные бренды», — говорит она. 

В 2022 году You Wanna расширил производство и увеличил штат. Раньше одежду отшивали на собственной фабрике и пользовались услугами сторонних производств. Сейчас у компании три собственных фабрики. 

Развитие собственных фабрик в России — следствие усложнения доставки материалов из других стран и работы с зарубежными партнерами. С этими проблемами столкнулось большинство российских производителей одежды и обуви, рассказывает соосновательница российского бренда товаров для детей и подростков среднего ценового сегмента Loloclo Яна Беккер. Например, нишевому обувному бренду N.early N.aked из-за этого пришлось приостановить разработку коллекций в Испании, где у него находилось контрактное производство, рассказывает Forbes его соосновательница Ирина Левченко-Кукшева: «Последние месяцы прошли в поиске альтернативных фабрик». Часть из тех, кто не смог найти замену иностранному сырью или партнерам, и вовсе закрылись. Среди таких брендов — Gottlieb Schwarz, писал Forbes ранее.

Беккер говорит, что в связи со сложностями поставок и оплаты из Европы стремительно вырос спрос на материалы из СНГ, Турции и других стран. Она рассказывает, что Loloclo перешел на турецкие ткани. Левченко-Кукшева говорит, что нашла производство в Ереване. 

По словам Беккер, последствия «спецоперации» привели к удорожанию себестоимости и сроков производства. Это произошло в том числе из-за роста стоимости услуг таможенных брокеров, а также из-за ажиотажного спроса на пошив на контрактных производствах в России. «[Локальные швейные фабрики] сейчас закономерно испытывают огромный внутренний спрос, мощностей не хватает, и это приводит к увеличению сроков и стоимости изготовления», — сетует она. По этим причинам Loloclo, с ее слов, в 2022 году повысил цены почти на 30%. Число продаж при этом снизилось, но выручка выросла на 85% год к году.

В сегменте middle-up (выше среднего) ситуация другая. Основатель бренда I Am Studio Олег Воронин признается, что его выручка в 2022 году упала на 10%. Он связывает это с массовой эмиграцией после объявления мобилизации и тем, что россияне стали делать меньше эмоциональных покупок и более осознанно подходить к выбору одежды. Еще одна причина спада — снижение трафика в торговых центрах, где находятся магазины I Am Studio.

«Хлоп — и провал»

Разнятся показатели и у игроков мебельного рынка. Основатель магазина дизайнерской мебели Modernist Сергей Мирошников рассказал Forbes о падении выручки в полтора раза за год. По его словам, ему пришлось закрыть все офлайн-точки, оставив только онлайн-магазин.

Главным потрясением Мирошников называет отключение возможности рекламировать бренд в Instagram (принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена в России). «У Instagram глубокие алгоритмы таргетирования на нужную аудиторию. Такого нет ни у VK, ни у «Яндекса», — объясняет предприниматель. Он рассказывает, что тестирует новые каналы продвижения и бизнес-модели, а также пробует выйти на международный рынок. «По сути, приходится все начинать с нуля», — резюмирует он.

Бурмистров из «InfoLine-Аналитики» говорит, что к концу 2022 года динамика продаж товаров для строительства и ремонта конечным клиентам «существенно ухудшилась», прежде всего из-за массовой эмиграции. При это сохраняется спрос на такие товары со стороны бизнеса, поскольку «стройки активно идут».

С падением в конце 2022 года столкнулся и магазин мебели Divan.ru, рассказывает его основатель Антон Макаров. По его словам, еще в феврале-марте спрос рос на 170% год к году: «Из-за резкого падения рубля люди стали вкладываться в товары длительного спроса, бытовую технику и мебель». Но после объявления частичной мобилизации в сентябре продажи Divan.ru рухнули на 25–30%, признается предприниматель: «Мебель — очень чувствительный к страху продукт. Зачем задумываться об интерьере, если будущее крайне туманно, неизвестно, где ты будешь завтра: в Казахстане, Дубае, в окопе или сырой земле».

По словам Макарова, основной аудиторией Divan.ru традиционно был креативный класс, и именно такие люди стали уезжать из России. «Получилось, что мы только было оптимизировали все процессы, набрали дополнительно людей, в том числе с закрывшихся предприятий IKEA, хлоп — и провал», — вспоминает Макаров. 

Тем не менее к ноябрьским распродажам спрос восстановился, говорит он. В итоге за этот год Divan.ru прирос в выручке более чем на две трети. В 2023 году компания планирует выход на новые рынки. В 2022-м она уже открыла подразделение в Казахстане, следующим будет Узбекистан, рассказывает о планах Макаров. «Часть нашей аудитории туда переехала, и сами рынки — развивающиеся и перспективные», — заключает он.

* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением» либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.

Противодействие системным шокам должно носить системный характер

Обвального ухудшения ситуации в секторе малого и среднего предпринимательства удалось избежать. Каковы причины?

Александр Чепуренко: Главная причина — удивительная устойчивость и жизнестойкость российского малого предпринимательства. Оно упруго реагирует на внешние шоки. Вот, по данным лонгитюдного исследования малого бизнеса, которое ведет с 2021 года ФОМ, опрашивая одних и тех же владельцев малого бизнеса ежеквартально об их финансовых результатах, самочувствии, стратегиях и ожиданиях, вырисовывается следующая картина. После каждого внезапного шока (новая волна пандемии и связанных с ней ограничений, введение и лавинообразное расширение санкций) резко увеличивается доля респондентов, которые оценивают и общую ситуацию, и состояние своего бизнеса как ухудшившиеся. Но проходят один-два квартала — и ситуация восстанавливается. Меры поддержки, по-видимому, какую-то роль сыграли, но затронули они довольно ограниченный круг субъектов малого предпринимательства. Это я говорю не в упрек российскому правительству: любые точечные меры поддержки дают какой-то выборочный эффект и, возможно, полезны, когда экономика на подъеме и нужно поддержать определенную целевую группу — допустим, начинающих предпринимателей, или бизнес в сфере ИТ, или что-то еще. Но когда мы имеем дело с системными шоками, то и противодействие им должно носить системный характер.

Любые отсрочки не снимают обременение, а когда приходит пора уплачивать — нагрузка на бизнес резко возрастает

А государство? Ведь оно предложило малому и среднему бизнесу финансовые субсидии, налоговые льготы, кредитные каникулы, продление льготного использования системы быстрых платежей (СБП) и много чего еще. Прошел год. Насколько эффективной оказалась господдержка?

Александр Чепуренко: Честно говоря, для ответа на этот вопрос понадобилось бы забрать все полосы сегодняшнего выпуска газеты. Ведь сразу после начала СВО и последовавшей реакции со стороны стран Запада правительство разработало огромное количество мер, которые в совокупности должны были помочь малому и среднему предпринимательству и населению. На конец лета 2022 года, по моей информации, в работе было свыше 300 таких мер, а более 260 мер было к тому моменту уже запущено. Но подавляющее большинство таких мер не дают отдачи немедленно, нужен какой-то период времени, чтобы малые предприниматели могли ими воспользоваться и оценить полученную поддержку. Поэтому могу дать только очень обобщенную и предварительную оценку. С одной стороны, ряд шагов правительства — с учетом ситуации в экономике — следует приветствовать. Например, продление с 1 года до 3 лет срока предоставления субсидий из федерального бюджета по кредитам, выданным в 2019 — 2024 годах субъектам МСП и самозанятым на инвестиционные цели, а также на пополнение оборотных средств и на рефинансирование. Правда, если бы не обстоятельства, следовало бы отнестись к такого рода поддержке небольшой части малых предпринимателей за счет налогоплательщиков страны более сдержанно.

Далее, из числа сравнительно полезных отраслевых мер, с возможным долгосрочным эффектом, назову льготные кредиты на перестройку производства (4,5% годовых) или его развитие производства (3% годовых). Такие кредиты могут получить МСП, работающие в сфере переработки сельхозпродукции, логистики и гостиничного бизнеса. Срок действия льготной программы — 3 года, а сам кредит можно взять на 10 лет. Государство обозначило свои приоритеты и готово малых предпринимателей в этих довольно массовых видах деятельности поддержать.

С другой стороны, большинство намеченных и реализуемых мер рассчитано на очень узкий сегмент потенциальных получателей поддержки. Достаточно назвать такую меру, как гранты молодым (до 25 лет) предпринимателям — от 100 до 500 тыс. руб., а в Арктике — до 1 млн руб. Но что можно сегодня сделать на 100-500 тыс. руб. в бизнесе, даже в малом? Тем более в Арктике, где создание одного рабочего места стоит не менее 4-5 млн руб.? Или взять гранты для сельхозпроизводителей — участников НИОКР (1 млрд руб. на всю страну). Много ли таких инноваторов в сельском хозяйстве? Если эффект и будет, то он затронет далеко не самую значительную часть сектора МСП и едва ли даст видимую в масштабах всей экономики отдачу.

Особенно проблематичными представляются любые каникулы — касается ли это отсрочки уплаты страховых взносов, или налогов, или кредитов. Любые отсрочки не снимают само обременение, а к моменту, когда приходит пора уплачивать — страховые взносы ли, кредиты ли, налоги ли, — нагрузка на бизнес резко возрастает. Хорошо, если к этому времени ситуация в экономике будет настолько благоприятной, что бизнес легко расплатится, сам или с помощью кредитов. А если ситуация будет не так хороша?

Что следовало бы поправить

От каких мер господдержки следовало бы, на ваш взгляд, отказаться из-за их слабой эффективности, а какие, судя по результатам прошедшего года, крайне необходимы?

Александр Чепуренко: В каком-то смысле я уже ответил на этот вопрос. Отказываться надо от форм, при которых бюджетные средства выделяются на поддержку очень узких групп малого предпринимательства, а потому заведомо не могут дать системного эффекта. Какие меры необходимы? По-прежнему государство не выделяет такую специфическую и потенциально гораздо более важную в контексте импортозамещения и формирования внутренних центров компетенций группу, как среднее предпринимательство. В России среднего бизнеса немного, но и производительность труда, и потенциал роста в нем несравнимо выше, чем в малом предпринимательстве. Для роста он нуждается в первую очередь в производственной инфраструктуре для масштабирования, а также в обученных кадрах. Строить самим — долго и дорого, обучать своими силами — невозможно. Сегодня, особенно с учетом ухода ряда зарубежных компаний и возможности использования или переориентации оставшихся производственных мощностей, следует обеспечить производственному среднему бизнесу простой и быстрый доступ к производственной инфраструктуре, а также сформировать механизмы поддержки курсов и программ в среднем специальном и высшем, а также в дополнительном образовании, созданных специально в расчете на их потребности.

Далее, следовало бы в интересах в том числе малого торгового бизнеса поддержать, как ни странно, крупный бизнес — значительная часть крупных торговых и офисных центров в городах-миллионниках сегодня находится на грани банкротства. А ведь именно в них многие малые предприниматели размещают свои точки продаж или производственные и управленческие офисы. Тут может быть применено много форм поддержки — от выкупа пакетов акций этих структур государственными институтами развития до льготного кредитования на простых условиях: не пересматривать в течение определенного периода времени ставки аренды для субъектов малого предпринимательства, размещающихся в этих торговых центрах, и т.п.

Крайне важны были бы отсрочки или бронь для владельцев ИП, зарегистрированных до марта 2022 года. Ведь в случае мобилизации бизнес рушится, т.к. «продать» его или передать в доверительное управление невозможно. А это — товары и услуги, а также рабочие места!

Наконец, надо облегчить производственным малым и средним предприятиям участие в госзаказе и госзакупках — снять ряд слишком трудно реализуемых требований к участникам. Так, на сегодня заказчик вправе не устанавливать требование обеспечения исполнения контракта и т.д. Но если контрактом предусмотрена выплата аванса и при этом расчеты в части аванса не подлежат казначейскому сопровождению, эти послабления не применяются! Для многих не аффилированных с заказчиком, т.е. действительно независимых малых фирм эти требования трудно выполнимы.

Правительство с 10 марта и до конца 2022 года ввело мораторий на плановые проверки индивидуальных предпринимателей, а также организаций малого и среднего бизнеса. Насколько соблюдался этот мораторий? Стоит ли продлить его?

Александр Чепуренко: С мораторием всё неоднозначно. С одной стороны, речь идет только о моратории на плановые проверки, а внеплановые проверки сохранились. Но наряду с проверками есть ведь и такие формы «мониторинга», как профилактические визиты сотрудников контролирующего органа, которые рассказывают о существующих нормах и дают рекомендации по их соблюдению. Хотя по результатам бизнес не штрафуют, но составляют предписания и обязывают устранить недочеты. Налоговая служба продолжает в обычном порядке камеральный и выездной контроль. Иначе говоря, контролирующие органы очень изобретательны, назовут проверку профилактическим визитом, и всё продолжается прежним порядком.

Структура малого бизнеса изменилась

Прогнозировалось, что малое предпринимательство хотя бы отчасти покроет выросший спрос на товары, сырье, комплектующие. Эти прогнозы сбылись?

Александр Чепуренко: Мне кажется, эти ожидания были несколько завышенными. Во всяком случае, за год их реализовать точно невозможно. Ведь что такое малый бизнес? Это в значительной части — торговля и услуги населению, а также строительство и перевозки. Они сами зависят от производителей! Другое дело, что малый бизнес гибок, он начал перестраивать каналы и цепочки поставок и в каком-то смысле помог нам прожить этот год, не увидев зияющих пустотой прилавков и сверхвысоких цен. Чтобы сформировался и стал драйвером роста производственный малый бизнес, нужны время и определенные усилия со стороны государства.

Как показывают исследования, с началом санкций малый и средний бизнес сменил отраслевые приоритеты. Около половины зарегистрированных с марта предприятий выбрали сферы строительства, оптовой торговли и информационных технологий. Потеряли популярность у МСП торговля автотранспортом, а также розничная торговля. Чем объясняется перераспределение отраслевых приоритетов?

Александр Чепуренко: Перераспределение отраслевых приоритетов связано в первую очередь с тем, что сокращается платежеспособный спрос населения, а также практически ушли с рынка некоторые товарные группы, которые были оптимальными для деятельности малого бизнеса. Это объясняет ситуацию с малым бизнесом в торговле в целом, в особенности — в торговле автотранспортом, который за год подорожал значительно, при вымывании сегмента автомобилей среднего класса и резком удорожании импортных запчастей из-за того, что они ввозятся путем параллельного импорта. С другой стороны, исходя из оценки ситуации, часть населения переносит спрос с отдыха и дорогих товаров длительного потребления на загородное малоэтажное строительство и ремонт дачных домов. Отсюда — рост активности малого бизнеса в этой сфере. Что касается информационных технологий, то, полагаю, сказывается влияние растущей тенденции на удаленную работу, онлайн-курсы по повышению квалификации и переобучению. Всё это поддерживает спрос на соответствующие технологии, продукты и услуги.

Малый бизнес гибок, он помог нам прожить этот год, не увидев зияющих пустотой прилавков и сверхвысоких цен

Малый и средний бизнес теряет интерес к розничной торговле. Это потому, что монопольное положение на рынке стараются занять торговые сети, которые могут позволить себе держать низкую торговую надбавку?

Александр Чепуренко: Да, это одна из важнейших причин. Сегодня, когда покупательная способность населения как минимум не растет, фактор низкой торговой наценки и скидок — важный аргумент в пользу выбора сетевых дискаунтеров и супермаркетов. Малый бизнес таких возможностей лишен. Но ведь не во всякий населенный пункт придут торговые сети! Поэтому очень важной системной формой стимулирования развития малого торгового бизнеса — и инструментом социальной политики в отношении малообеспеченных слоев населения в малых городах и сельской местности — могла бы стать кредитно-финансовая поддержка торгово-закупочных кооперативов, районного или областного масштаба. Ведь свыше 80 % картофеля и практически всю плодово-ягодную продукцию в России выращивают ЛПХ! Так малый бизнес мог бы вовлечь в оборот продукты у мелкотоварных производителей, так и другие необходимые для торговли ресурсы. Это сделало бы его более гибким, дало бы возможность снижать торговую наценку. О важности развития таких форм кооперации писал еще сто лет назад выдающийся российский теоретик кооперации А.В. Чаянов.

Визитная карточка

Александр Чепуренко — доктор экономических наук, научный руководитель департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Родился в 1954 г. в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г. С 1991 по 2004 г. — один из руководителей Российского независимого института социальных и национальных проблем, с 2004 г. — профессор в Высшей школе экономики и одновременно — главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Считает, что современное российское государство задвинуло развитие малого бизнеса на обочину и связывает это с серьезными изменениями социально-экономической природы постсоветского общества в России. Много публикуется по проблемам трансформации постсоветских обществ и роли в ней малого предпринимательства.