Совместные предприятия это разновидность дочерней компании

Совместное предприятие (СП)

Под совместным предприятием (СП) понимают разновидность фирмы, созданной несколькими физическими лицами или компаниями, намеревающимися совместными усилиями извлекать от нее доход в течение длительного времени. СП может быть корпорацией либо иметь иную форму. Создание СП оформляется соглашением. В этом документе формулируются взаимные права и обязанности участников, отношения с третьими лицами. Допускается создание СП, все участники которого — отечественные предприятия; также они могут быть исключительно зарубежными.

Под международным СП подразумевают предприятие с участием сторон из двух и более государств. Подобная разновидность в нашей стране часто встречалась в ранние девяностые. Частой была неточная формулировка, что СП можно рассматривать в одном ряду с ООО или АО. Иначе говоря, его относили к организационно-правовым формам подобно этим последним. В действительности СП служит лишь для демонстрации, что данная компания интернациональная. При этом она может быть создана в форме ООО либо АО, к ее обозначению в качестве «совместного предприятия» это отношения не имеет.

Существенная характеристика СП — это то, что его участники совместно владеют продукцией компании. Данная черта отличает такое предприятие от других вариантов оформления взаимодействия между двумя компаниями — резидентами разных государств. Также эта характеристика влияет на процедуру расчетов между участниками.

СП — один допустимый вариант, при котором средства производства оказываются в совместном владении участников. Для таких предприятий характерно, что их участники имеют интерес друг к другу. Все партнеры нацелены на длительную работу в рамках организации. В действительности бизнес международного уровня может проходить в целом ряде форм, в частности:

• соглашения о кооперации;
• импортно-экспортные договоры;
• франшизы;
• продажи лицензий;
• соглашения о кооперации;
• наем производственных мощностей за границей.

Однако все названные виды операций имеют не слишком длительный характер. Устройство СП позволяет устранить массу затруднений в отношении:

• материально-технического обеспечения;
• получения сертификатов на выпуск продукции;
• достижения предписанных производственных стандартов;
• преодоления препон для импорта товаров, существующих в массе государств.

Значимые причины организации СП:

• сложности, с которыми сталкивается предприятие, стремящееся проникнуть на рынки других стран;
• нехватка сведений об обстановке и деловых обычаях в другом государстве;
• стремление партнеров действовать слаженными усилиями в ситуации повышенной непредсказуемости экономических тенденций.

Компания из-за рубежа, начинающая свои операции на территории определенной страны, может принять решение в пользу сотрудничества с локальным капиталом. Путем налаживания контактов с администрацией этой страны компания смягчает недовольство ее появлением и выражает уважение к чувствам местных жителей. Прибегая к таким приемам, она добивается контроля над сбытом, одновременно снижая риск, что ее предприятие на данной территории конфискуют. Если выбор делается именно в пользу СП, то опасность потерь для фирмы, осуществляющей инвестиции в производство в стране, ощутимо снижается по сравнению со случаями, когда она открывает собственное представительство или филиал либо приобретает готовую компанию в данной стране.

Названные причины очень важны. Ключевой довод в пользу владения заграничными активами на правах совместной собственности заключается в возникновении синергии в результате такого решения. Иначе говоря, мощности СП в различных государствах при использовании в комплексе дают выигрыш для владельцев. Прибыль от них превысит прибыль, на которую можно рассчитывать, если те же предприятия будут работать поодиночке.

В некоторых ситуациях объединяются собственные мощности, так как требуется противостоять превосходящим по размерам компаниям. Ряд инвесторов договаривается об основании СП в третьих странах, чтобы снизить расходы, которые обязательно возникают, когда компания начинает операции в совершенно новой юрисдикции. Так, бразильская компания Autolatina, выпускающая авто, образована немцами из фирмы Volkswagen и американцами из компании Ford.

Перед образованием СП желающей создать его компании приходится искать партнера в течение продолжительного периода. Также требуется произвести калькуляцию для сравнения издержек и дохода, такой расчет может быть весьма непростым. Необходимо договориться с другим участником по поводу технической политики будущего предприятия.

СП может быть рассчитано на достижение довольно широкого спектра целей:

• увеличение возможностей продукции предприятия в соревновании с конкурентами;
• получение доступа к новейшим технологиям других стран;
• обход барьеров между странами при распространении технологий;
• доступ к международному рынку:
  • посредством определения характеристик спроса, специфичных для других стран;
  • путем налаживания производства продукции по стандартам, практикующимся на международном рынке либо в стране, на которую рассчитано производство данной продукции;
  • с помощью совокупности эффективных маркетинговых приемов;
• получение доступа к внутренним рынкам государств, негативно относящихся к вхождению на него зарубежных компаний, если они реализуют его посредством структур без участия отечественных фирм;
• получение доступа к дополнительным средствам, использование активов другого участника СП при сравнительно низких издержках;
• снижение стоимости продукции вследствие практики пониженных тарифов при транзакциях внутри совместного предприятия;
• снижение издержек на распространение продукции;
• улучшение снабжения вследствие получения сырья, компонентов и материалов, в том числе пользующихся повышенным спросом от партнера по СП.

Совместные предприятия подразделяют согласно целям их создания, в соответствии с тем, кто, с кем и где их образует, по соотношению долей у двух или большего количества компаний, участвующих в их создании, а также на основании схемы их управления. Можно указать ряд основных параметров подразделения СП.

Расположение данных предприятий и их учредителей

СП могут быть созданы при участии компаний различных государств, допускается и их создание фирмами, находящимися в одном государстве. Если продолжить классификацию совместных предприятий, у которых создавшие их компании происходят из разных стран, можно выделить три сочетания:

• СП, в которое входит некоторое количество компаний только из развитых стран;
• СП, которое включает компании из развитых и развивающихся территорий;
• СП, состоящее исключительно из фирм, относящихся к развивающимся странам.

Форма собственности

СП подразделяют на предприятия с инвестированием исключительно частного капитала, и предприятия, в которые вложены как средства частных компаний, так и учреждений с государственным участием. Допускается финансовое участие в СП организаций национальных и интернациональных.

Доля вклада различных лиц

Совместные предприятия могут основываться на паритетном вкладе, в этом случае доли у отечественных и зарубежных компаний одинаковы. У иностранного инвестора может быть превосходящая доля в капитале либо, напротив, уступающая доле отечественного инвестора. Не так давно СП получало льготы по сборам в бюджет, определявшимся тем, какая часть его капитала была во владении иностранного инвестора.

Род деятельности

С учетом задач, ставящихся организаторами СП, следует упомянуть следующие варианты:

• производственные компании;
• компании, занимающиеся закупками;
• компании, занимающиеся сбытом;
• компании, осуществляющие научно-исследовательскую работу;
• организации, деятельность которых носит составной характер.

Специфика вклада участников в деятельность совместных предприятий

Некоторые из совместных предприятий управляются сообща обоими или всеми партнерами, которые участвуют в выработке тактики действий, а также принимают решения по отдельным вопросам. В других же партнеры приобретают большие пакеты акций и производят инвестиции, а управлением предприятием не занимаются, исключением в большинстве случаев являются партнеры — резиденты государства, в которое пришли инвестиции.

Предпринимательство, осуществляемое совместными усилиями, стало весьма популярным способом ведения дел на международном уровне, поскольку оно позволяет достичь ряда преимуществ:

• нацеленное на выполнение совместных задач объединение активов участников, в том числе финансовых средств, объектов недвижимости, производственных комплексов, интеллектуальных прав и пр.;
• установка на продолжительную работу вместе в оговоренных областях экономической деятельности;
• образование уставного капитала при участии сразу нескольких организаций;
• синергия — выигрышный эффект от сложения возможностей ряда компаний, в том числе относящихся к стадиям подготовки к производству, производственного процесса и продаж, он достигается благодаря интеграции компонентов, имеющихся у одних компаний и отсутствующих у других;
• получение требуемых для работы образуемого предприятия технологических лицензий; стоит отметить, что чисто финансовый вклад в его капитал не является ключевым;
• уменьшение издержек на изготовление продукта, который от совместного предприятия благодаря установленным связям получает иностранный инвестор;
• получение доли от прибыли предприятия, образовавшейся вследствие использования новейших технологий либо изготовления продукции, оказания услуг, поскольку прибыль каждый участник в стандартном случае получает в размере его доли в СП;
• создание в СП правления, совета директоров либо иного органа, уполномоченного управлять данной структурой, независимого от руководящих органов компаний, учредивших СП;
• приобретение производственных мощностей, которых не хватает данной компании, но которые имеются в распоряжении другой;
• снижение издержек, требуемых на сбыт и управленческую деятельность при образовании СП, в сопоставлении с величиной издержек указанных типов. Они возникают, если компания либо открывает за границей предприятие, на 100% принадлежащее ей, либо создает филиал или представительство;
• разделение риска между двумя или несколькими структурами и коллективное несение ими ответственности по обязательствам.

Совместные предприятия имеют и определенные отрицательные стороны. Основное — это отношения между партнерами внутри СП. Опыт свидетельствует, что сложности данного плана возникают и у только что основанных СП, и у присутствующих на рынке длительный период. Установлено, что лишь если все участники согласны со стратегией компании, она считается одобренной. Равным образом консенсус требуется и для принятия решений хозяйственного характера. Зачастую выработка концепции СП требует долгих и напряженных переговоров. Причина разногласий между партнерами может состоять в том, что один из них стремится играть основную роль в принятии управленческих решений, также споры возникают по вопросам распределения прибыли.

Совместные предприятия в других странах образуются двумя или несколькими компаниями из одной страны (впрочем, допускается и участие зарубежных фирм), на паевой основе. В большинстве случаев длительность их существования невелика, цель их организации — производство определенного продукта. Подобные СП выпускают небольшое количество наименований, действуют недолго, и такой критерий, как наличие иностранного капитала, для них отсутствует.

Возврат к списку

Разница между дочерней компанией и совместным предприятием

Дочерняя компания против совместного предприятия

Существует много типов хозяйственных обществ, созданных для разных целей, и дочерние компании и совместные предприятия — лишь два из них. В последнее время совместные предприятия стали очень популярными во всем мире. Это компании, имеющие двух и более партнеров, которые развиваются совместными усилиями компаний-участниц. Эти компании создаются для достижения общей цели на ограниченный период времени, при этом акционерный капитал привлекается участвующими компаниями, а распределение акций осуществляется пропорционально вложенному капиталу. Разделение доходов и активов — основная характеристика совместного предприятия. С другой стороны, дочерняя компания — это компания, в которой контрольный пакет акций контролируется другой компанией, которая называется холдинговой компанией.

Дочерняя компания — это тип хозяйственной организации, в которой материнская компания контролирует ее операции в силу наличия более 50% доли в капитале. В некоторых случаях, когда существует более широкое распределение акций, компания, владеющая менее 50% акций, может стать холдинговой компанией в дочерней компании. Есть примеры огромных холдинговых компаний, которые созданы исключительно для того, чтобы контролировать многие другие компании. Необязательно, чтобы материнская и дочерняя компании вели один и тот же бизнес или даже чтобы материнская компания была крупнее дочерней. Иногда небольшие компании могут иметь контрольный пакет акций крупных компаний, становясь холдинговыми компаниями более крупных компаний.

Дочерняя компания может иметь свои собственные дочерние компании, и тогда материнская компания и все дочерние компании вместе называются группой. Для всех практических целей (налогообложение и юридические вопросы) дочерняя компания считается отдельным лицом, но на самом деле холдинговая и дочерняя компании являются одним и тем же (по крайней мере, в финансовом отношении).

Совместные предприятия могут быть под конкретный проект, а могут быть на основе длительных взаимоотношений. Иногда иностранные компании используют технологии и делят доходы. Совместные предприятия легко узнать по названию СП, содержащему названия обеих компаний, таких как Sony Ericsson, Hero Honda, TATA Sky и т. Д. Совместное предприятие создается, когда две компании объединяются для достижения общей цели и вкладывают средства для увеличения капитала.

Вкратце:

Дочерняя компания против совместного предприятия

• Если компания желает контролировать операции другой компании, она может либо приобрести большую часть капитала этой компании, чтобы сделать ее дочерней компанией, либо создать совместное предприятие с компанией. В совместном предприятии происходит разделение активов и доходов, тогда как в случае дочернего предприятия все выгоды получают холдинговая компания.

• Дочерняя компания — это бизнес, отделенный от холдинговой компании, и отношения между ними являются отношениями родительского и дочернего предприятия, тогда как в совместном предприятии отношения являются отношениями равных или младших и старших партнеров.

Аффилированные и дочерние компании часто можно принять за одну. У них обоих есть свои отличия. Некоторые люди считают, что они одинаковы. Это неверно, так как аффилированные компании — это компании, которым принадлежит менее 50% дочерней компании. И обе компании принадлежат материнской компании. В этой статье мы обсудим основные различия и сходства между филиалом и дочерней компанией, партнерской компанией и ассоциированной компанией, а также как легко определить их различия.

Партнер против дочерней компании 

В то время как большинство людей часто принимают два за один. Однако между филиалом и дочерней компанией есть ключевое различие. 

Две или несколько компаний могут быть связаны друг с другом. Только когда компания из компаний имеет менее 50% акций акционерного капитала.

Партнерская компания

Пока доли ниже 50%, аффилированное лицо не имеет контроля над деятельностью корпорации. 

Дочерняя компания может иметь небольшой контроль в некоторых областях бизнеса. Филиал также может потерять более высокий процент власти, если/когда другой контролирует больше компаний.

Большинство компаний создают или подписывают соглашение о партнерстве с небольшими компаниями/предприятиями для роста всех связанных компаний.

Филиал 

Другой термин для дочерней компании, которая принадлежит и контролируется материнской фирмой, — это «дочерняя компания». Дочерняя компания также обычно и часто упоминается как материнская компания.

Дочерняя компания – это компания, которая частично/полностью принадлежит материнской компании. 

Можно сказать, что в этом отношении и дочернее, и дочернее общество схожи. Однако, если другой компании принадлежит до или более 50% акций дочернего счета. Затем она становится материнской компанией. И это помогает другой компании иметь больше власти контролировать как дочернюю, так и дочернюю компанию.

Что квалифицирует компанию как дочернюю компанию 

Квалификация, которую может иметь компания, чтобы стать дочерней компанией, — это когда она управляется и управляется как другая организация ее материнской компанией. 

Материнская компания — это компания, которая владеет большей долей акций всех дочерних компаний. Они являются мажоритарным акционером.

Какие бывают виды дочерней компании? 

1.) Полностью принадлежит:

Этот тип дочерней компании — это когда материнская компания является акционером 100% дочерней компании. Они владеют всеми акциями и контролем дочерней компании.

2.) Частичное владение:

Это включает в себя материнскую компанию, владеющую от 20 до 50% собственности, акций и контроля. 

3.) Совместное предприятие:

Совместное предприятие — это тип дочерней компании, которая обычно создается и принадлежит двум компаниям. Каждая компания имеет 50% собственности.

Преимущества дочерней компании:

№1. Сокращение рисков:

Дочерняя компания самостоятельно управляет своим бизнесом и задачами, поэтому дочерняя компания редко несет убытки. Будь то финансовые или потенциальные потери. Дочерняя компания вряд ли пострадает, когда дела пойдут плохо. Особенно при наличии материнской компании; материнская компания обычно берет на себя ответственность за свои действия; автоматически защищает интересы дочерней компании.

№ 2. Налоговые льготы 

Дочерняя компания имеет дополнительные налоговые льготы. Они получают налоговые льготы. Они могут платить налоги только внутри своей страны.

№3. Легко управлять

Дочерняя компания проста и нетребовательна в управлении и создании.

№ 4. Узнаваемость бренда 

Одним из главных преимуществ дочерней компании становится все большая популярность. В большинстве случаев дочерняя компания увеличивает и улучшает свою деятельность, что приводит к тому, что ее бренды привлекают внимание всего мира.

Сходства между аффилированным лицом (редактором) и дочерней компанией

Хотя у них могут быть свои различия, аффилированные и дочерние компании имеют некоторые сходства. Некоторые из этих сходств являются причинами, по которым большинство людей часто принимают их за одно.

Вот несколько сходств между аффилированным лицом (редактором) и дочерней компанией:

Филиал и дочерняя компания обычно имеют родительский счет. Хотя не все дочерние и зависимые компании имеют материнскую компанию. Но они часто контролируются компанией с контрольным пакетом акций.

И филиал, и дочерняя компания похожи на компанию, часть товаров или имущества которой находится в управлении другой компании.

Они также схожи в контроле над властью, которую материнская компания имеет как владелец (с более чем 50% собственности) над другой компанией, и в доле, которую они получают в компании.

Разница между дочерней компанией и дочерней компанией

Дочерняя компания контролируется на основе права собственности материнской компании на другую компанию. Аффилированная компания может быть определена как компания, частично принадлежащая другой компании. Примером этого является Bal boa, принадлежащий пикапу kelvin martin and todd.

Дочерняя компания — это компания, принадлежащая материнской компании. Дочерняя компания обычно добавляется к материнской компании, независимо от того, сообщается ли она для финансовых целей или не может быть установлена, примером этого является Джейми Даймон, которая является дочерней компанией JP Morgan. 

Партнерская компания VS Ассоциированная компания 

Филиал и ассоциированная компания сильно отличаются друг от друга. Однако дочерняя компания владеет голосующими акциями в размере 20-50% в материнской компании. Иначе обстоит дело с ассоциированной компанией.

Ассоциированная компания — это компания, в которой материнская компания владеет миноритарным пакетом акций ассоциированной компании. 

Различия и сходства между ассоциированной компанией и (VS) дочерней компанией

Основное различие между ассоциированной и дочерней компанией заключается в том, что материнская компания владеет большинством акций дочерней компании. Контроль материнской компании над ассоциированной компанией ограничен.

Ассоциированная компания – это компания, часть которой принадлежит материнской компании. Процент владения материнской компании над ассоциированной компанией составляет от (20 до 50%). 

И именно по этой причине ассоциированная компания похожа на дочернюю компанию, поскольку в дочерней компании материнская компания является мажоритарным акционером с долей до 50% или более. 

Но с ассоциированной учетной записью материнская компания является миноритарным акционером с долей менее 30-50%.

В некоторых случаях слова «аффилированный» и «ассоциированный» идентичны. У них схожие значения, но в деловом смысле они имеют разные значения.

Разница между этими двумя словами заключается в том, что филиалы означают формальные отношения. Например, товарищество и собственность могут находиться как в частной, так и в государственной собственности. Хотя слово «ассоциировать» можно использовать в неформальных и официальных отношениях, ассоциированная компания может быть только частной компанией.

Что такое партнерская компания 

Аффилированная компания — это компания, которая владеет 20-50% компании. Они часто находятся под контролем материнской компании.

Аффилированная компания — это корреляция между другой компанией и одной из компаний, владеющей другой в качестве миноритарного акционера.

Компания становится дочерней компанией, когда ее поглощает другая компания, владеющая контрольным пакетом акций корпорации. Соглашение между аффилированной компанией считается соглашением, к которому может присоединиться любой вид бизнеса. Партнерское соглашение — это соглашение между компанией и другой стороной.

Между двумя компаниями, ставшими аффилированными, есть разные преимущества:

1.) Инвестиционные возможности:

Одним из преимуществ объединения двух компаний являются доступные инвестиционные возможности. Когда две компании становятся аффилированными, они обе получают расширенные возможности, отвечающие их интересам.

2.) Экономичность:

Когда две или более компаний становятся аффилированными, происходит сокращение высоких расходов. вместо этого они станут мудрее в отношении проектов, которые им обоим предстоит выполнить.

3.) Налоговые льготы:

Владение дочерней компанией дает много налоговых льгот, например, снижение налогов или уменьшение налоговых обязательств.

4.) Узнаваемость бренда:

Когда компания связана с другой, потребители быстро идентифицируют и узнают бренд, продукт и услуги.

Всегда ли дочерняя компания является партнером? 

Дочерняя компания часто считается аффилированной. Дочерняя компания — это компания, принадлежащая материнской компании, которая владеет более чем 50% всех акций дочерней компании. 

В дочерней компании материнская компания обычно является миноритарным акционером. Таким образом, это считается аффилированным лицом, потому что две или более компаний являются аффилированными друг с другом.

Однако аффилированная компания не всегда считается дочерней компанией, потому что аффилированная компания часто используется для описания компании, материнская компания которой владеет от 20 до 50% акций аффилированной компании.

Что считается партнерской компанией? 

Вот несколько примеров партнерской компании:

• Bank of America является акционером Merrill Lynch. 
• Hyundai Motor является акционером KIA Motors.

Является ли сестринская компания аффилированным лицом?

Нет. Родственная компания не является дочерней компанией. Вместо этого они являются дочерними компаниями материнской компании.

Что является примером дочерней компании? 

Примером дочерней компании являются Google, Nest и YouTube, принадлежащие Alphabet Inc. Alphabet Inc является материнской компанией, а Google, Nest и YouTube являются дочерними компаниями.

Кроме того, Facebook, WhatsApp и Instagram принадлежат Meta. Мета в данном случае — это материнская компания, а Facebook, WhatsApp и Instagram — дочерние компании.

Township, Garden scape и Home Scape принадлежат Playrix. Playrix является материнской компанией, а Township, Garden scape и Home scape являются дочерними компаниями.

Trust, LandSafe, Balboa и Merrill Lynch принадлежат Bank of America. Bank of America является материнской компанией, а Trust, LandSafe, Balboa и Merrill Lynch — дочерними.

Disney владеет более 50% акций ESPN. Disney является материнской компанией, а ESPN — дочерней.

Как стать дочерней компанией?

Чтобы стать аффилированной компанией, одна из компаний должна быть миноритарным акционером другой компании, или другая компания должна быть миноритарным акционером компании, таким образом, две компании будут аффилированными.

В некоторых случаях две компании могут стать аффилированными, если они решат поглотить другую. В других случаях компании могут быть аффилированными, когда они хотят выйти на новый и зарубежный рынок либо для экономии налогов, либо для узнаваемости бренда.

Упаковать

Процент владения отделяет дочернюю компанию от дочерней. От 20 до 50% акций дочерней компании принадлежит материнской компании. Ассоциированная компания — это компания, которая поддерживает другую или владеет ею. Материнские компании владеют до 50% акций другой компании.

Я считаю, что теперь вы можете легко определить основные различия и сходства между филиалом и дочерней компанией, партнерской компанией и ассоциированной компанией, а также то, как они работают.

 Часто задаваемые вопросы о партнерских и дочерних компаниях

В чем разница между партнерской и ассоциированной компанией?

Основное различие между ассоциированной и (или) аффилированной компанией заключается в том, что материнская компания владеет большинством акций аффилированной компании. Контроль материнской компании над ассоциированной компанией ограничен.

Статьи по теме

1. КАК СТАТЬ ПРОДАВЦОМ: Babysteps в 2022 году; Все, что тебе нужно
2. Как начать партнерский маркетинг без денег: руководство для начинающих
3. Как стать партнером Amazon: пошаговое руководство

Когда зарубежный рынок компании расширяется и становится более зрелым, приходит время отказаться от услуг агентов и дистрибьюторов и начать заниматься прямыми продажами, либо учредить дочерние предприятия.

Дочернее предприятие создается юридическим лицом для решения определенных задач: производство продукции, получение дополнительной прибыли.

Если зарубежный партнер (агент) работал успешно, его можно привлечь при учреждении на рынке дочернего предприятия и даже назначить директором-распорядителем такой структуры. Таким образом, вместо продажи товаров непосредственно покупателям в зарубежной стране, ваша компания может создать организацию в одной или нескольких зарубежных странах.

Дочернее предприятие может быть как производственным, так и торговым, а также выполнять обе функции одновременно.

Производственные дочерние предприятия варьируются от простых сборочных заводов до полных производственных комплексов.

Дочернее предприятие в виде простого сборочного завода особенно полезно в том случае, когда готовый продукт очень громоздкий, и затраты на его транспортировку высоки. Используя сборку на месте, компания может существенно сократить расходы на транспортировку, так как экономически более выгодно отправлять контейнеры с комплектующими деталями для последующей сборки, чем готовый собранный продукт.

Дочерние предприятия, которые занимаются продажами, обычно имеют собственный постоянный штат сотрудников и действуют вместо торговых агентов и дистрибьюторов. Они могут существовать в виде отделения, филиала или ассоциированной компании.

Отделение компании — это зарубежный офис или торговое предприятие, которое является частью структуры компании-экспортера.

Филиал компании – это отдельно зарегистрированная компания, которую контролирует экспортер. Филиал может полностью принадлежать экспортеру, но быть созданным как отдельная компания либо для торговли, либо по причинам, связанным с местным законодательством.

Правительство страны может настаивать на том, чтобы определенная часть акционерного капитала принадлежала ее гражданам, и чтобы некоторые из них стали членами совета директоров. Степень влияния правительства на такие филиалы различна в разных странах.

Ассоциативная компания — это отдельная компания, в которой экспортер имеет значительную долю капитала (20 – 25%). Предпочтение экспортера торговать посредством такой компании объясняется возможность влиять на ее деятельность, даже не имея большинства решающих голосов.

На первый взгляд кажется, что учреждение иностранного дочернего предприятия подвергает родительскую компанию многим видам рисков. На самом деле такой подход может обладать самым большим потенциалом.

Преимущества дочернего предприятия:

• родительская компания может предоставить дочерней структуре весь свой деловой опыт и имеющиеся ресурсы;
• сотрудники, которые работают непосредственно на компанию, часто имеют более сильную мотивацию, чем посредники;
• дочернюю структуру легче контролировать, так как она находится под непосредственным управлением родительской компании.

Среди основных недостатков этого варианта можно отметить возможные проблемы, которые могут возникнуть из-за политической или экономической нестабильности в стране. Их родительская компания  разрешить будет не в состоянии.

Например, на работу компании, которая торгует строительными материалами, неблагоприятно влияют следующее факторы:

• политический курс правительства Германии (из этой страны поставляются материалы для отделочных работ);
• угроза войны на Ближнем Востоке (в этом регионе добывают нефть, из которой изготовляют пластмассовые изделия для ремонта);
• таможенная политика государства (компания платит пошлину на ввоз товаров);
• налоговая политика государства в сфере торговли (от нее зависит процент дохода от реализуемой продукции).

Совместные предприятия обычно создают в сфере транспорта, строительства, а также в областях, связанных с высокими технологиями.

Совместное предприятие – юридическое лицо или ассоциация физических лиц, компаний, образованных для реализации специальных финансовых проектов. Участники совместного предприятия вкладывают свой капитал и делят прибыль и убытки в размерах, установленных Уставом совместного предприятия.

Совместное предприятие создается в том случае, если несколько предприятий выпускают свою продукцию совместно. Такие соглашения являются финансово выгодными, так как расходы на учреждение и становление структуры делятся между партнерами.

Разница между совместным предприятием и совместным предприятием. Дочерняя компания в полной собственности

Содержание

• Владение
• Риски
• Льготы
• Использует

Совместное предприятие и дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, являются видами бизнеса, которые контролируются другими предприятиями. Помимо этого сходства, они довольно разные. Эти две формы бизнеса различаются в зависимости от структуры собственности, рисков, преимуществ и использования. Менеджеры и владельцы бизнеса, рассматривающие возможность создания нового предприятия, могут рассмотреть эти два варианта.

Владение

Наиболее существенное различие между совместным предприятием и дочерней компанией, находящейся в полной собственности, — это структура собственности. Совместное предприятие — это фирма, которая создана, принадлежит и управляется двумя или более компаниями. Совместное предприятие может быть равноправным партнерством, или один из партнеров может иметь большую долю в бизнесе. Дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, принадлежит одной компании, которая контролирует ее.

Риски

Дочерние компании, находящиеся в полной собственности, имеют тенденцию быть более рискованными, чем совместные предприятия. В совместном предприятии риск распределяется между более чем одной компанией. Если бизнес терпит крах, то убытки делятся между компаниями. В случае дочерней компании, находящейся в полной собственности, материнская фирма берет на себя все убытки. Совместное предприятие также снижает риск, обычно предоставляя доступ к большему количеству ресурсов, включая персонал и капитал.

Льготы

Так же, как совместные предприятия и дочерние компании, находящиеся в полной собственности, различаются по своим рискам, они также различаются по своим потенциальным выгодам. Выгоды, как правило, больше в дочерней компании, находящейся в полной собственности, просто потому, что не нужно делить прибыль.

Использует

Дочерние компании, находящиеся в полной собственности, обычно используются в ситуациях, когда бизнес считается малорисковым. Обычно его используют, если фирма обладает всеми необходимыми навыками и хорошо знает рынок. Совместное предприятие, с другой стороны, обычно используется там, где фирме необходим доступ к навыкам, знаниям или другим ресурсам и где риск неудачи является значительным.

Оглавление:

• Владение
• риски
• Выгоды
• Пользы

Совместное предприятие и дочерняя компания, находящаяся в полной собственности, являются обоими видами бизнеса, которые контролируются другими предприятиями. Помимо этого сходства, они совершенно различны. Две бизнес-формы различаются в зависимости от структуры собственности, рисков, выгод и видов использования. Менеджеры и владельцы бизнеса, рассматривающие возможность создания нового предприятия, могут рассмотреть эти два варианта.

Владение

Наиболее существенным различием между совместным предприятием и дочерней компанией является структура собственности. Совместное предприятие — это фирма, созданная, принадлежащая и управляемая двумя или более компаниями. Совместное предприятие может быть равноправным партнерством, или один из партнеров может иметь большую долю бизнеса. Дочерняя компания, полностью находящаяся в собственности, является собственностью одной компании, которая контролирует ее.

риски

Дочерние компании, находящиеся в полной собственности, как правило, более рискованные, чем совместное предприятие В совместном предприятии риск распределяется между несколькими компаниями. Если бизнес терпит неудачу, то потери делятся между компаниями. В случае 100% -ной дочерней компании материнская фирма сама принимает на себя любые убытки. Совместное предприятие также снижает риск, обычно обеспечивая доступ к большему количеству ресурсов, включая персонал и капитал.

Выгоды

Подобно тому, как совместные предприятия и дочерние компании, находящиеся в полной собственности, различаются по своим рискам, они также различаются по своим потенциальным преимуществам. Преимущества, как правило, больше в дочерней компании, находящейся в полной собственности, просто потому, что прибыль не нужно делить.

Пользы

Дочерние компании, находящиеся в полной собственности, обычно используются в ситуации, когда бизнес считается низким риском. Как правило, он будет использоваться, если фирма обладает всеми необходимыми навыками и хорошо знает рынок. Совместное предприятие, с другой стороны, обычно используется там, где фирме необходим доступ к навыкам, знаниям или другим ресурсам, а также там, где риск неудачи является значительным.

1. Общество может иметь дочерние и зависимые хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные на территории Российской Федерации в соответствии с настоящим Федеральным законом и иными федеральными законами, а за пределами территории Российской Федерации также в соответствии с законодательством иностранного государства, на территории которого создано дочернее или зависимое хозяйственное общество, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.

2. Общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом.

3. Дочернее общество не отвечает по долгам основного хозяйственного общества (товарищества).

Основное хозяйственное общество (товарищество), которое имеет право давать дочернему обществу обязательные для него указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний.

В случае несостоятельности (банкротства) дочернего общества по вине основного хозяйственного общества (товарищества) последнее несет при недостаточности имущества дочернего общества субсидиарную ответственность по его долгам.

Участники дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом (товариществом) убытков, причиненных по его вине дочернему обществу.

4. Общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) хозяйственное общество имеет более двадцати процентов уставного капитала первого общества.

Общество, которое приобрело более двадцати процентов голосующих акций акционерного общества или более двадцати процентов уставного капитала другого общества с ограниченной ответственностью, обязано незамедлительно опубликовать сведения об этом в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц.