Социальное предпринимательство примеры бизнеса - Контакты компаний и предприятий

#Руководства

13 дек 2022
0

Что такое социальное предпринимательство и как стать социальным предпринимателем

Рассказываем, какие льготы получает социальный бизнес и как попасть в соответствующий реестр. Приводим примеры социального предпринимательства.

Редактор Skillbox Media. Пишет о бизнесе и маркетинге вместе с экспертами.

Статус социального предпринимателя помогает строить бизнес, который полезен для общества. Быть социальным предпринимателем выгодно: помимо получения прибыли, можно рассчитывать на дополнительную финансовую помощь от государства и некоммерческих организаций.

Автор статьи

Программный директор Impact Hub Moscow

О компании: Impact Hub Moscow — центр поддержки социальных инноваций и предпринимательства, двигатель импакт-экономики в России через развитие импакт-предпринимательства.

Центр работает с импакт-предпринимателями на всех стадиях развития — от идеи до масштабирования. Вдохновляет на действие, передаёт необходимые знания и навыки, помогает улучшать бизнес-показатели и увеличивать социальное воздействие, находить ресурсы и единомышленников.

В гайде о социальном предпринимательстве мы:

разберёмся, что такое социальное предпринимательство, чем оно отличается от обычного бизнеса и деятельности некоммерческих организаций;
перечислим признаки социального бизнеса;
расскажем о мерах поддержки, которыми могут пользоваться такие компании;
поговорим о примерах социального бизнеса и о том, как официально стать социальным предпринимателем.

Понятие социального предпринимательства появилось в российском законодательстве сравнительно недавно — в 2019 году. Согласно закону №245-ФЗ, это предпринимательская деятельность, которая направлена на достижение общественно полезных целей. Она должна решать социальные проблемы граждан и общества.

Отличие социальных предприятий от некоммерческих организаций в том, что первые решают проблемы граждан с помощью бизнеса. Они получают финансовую прибыль от своей деятельности, а благотворительные фонды и другие НКО — нет.

Инклюзивный детский сад «Светлый город»
Фото: «Светлый город»

Отличие социального бизнеса от обычного в том, что главный критерий успешности таких компаний — не прибыль, а социальный эффект. Ещё его называют импактом. Это положительные изменения, которые происходят в жизни конкретного благополучателя или общества в целом.

Критерии социального бизнеса определены во всё том же №245-ФЗ. Социальным предприятием считается субъект малого и среднего предпринимательства, который соответствует одному или нескольким пунктам из списка ниже.

Компания трудоустраивает людей с инвалидностью; одиноких и многодетных родителей, которые воспитывают несовершеннолетних детей; пенсионеров, выпускников детских домов, бывших осуждённых, беженцев или малоимущих граждан. Доля таких сотрудников в компании должна составлять не менее 50%, а расходы на оплату их труда — более 25%.
Компания реализует товары или услуги, которые производят эти категории граждан. Доля доходов от продажи таких товаров в общей выручке компании должна быть не менее 50%.
Компания производит товары или услуги, которые ориентированы на те же категории граждан. Например, такая компания может создавать умные трости для слепых и слабовидящих людей. Доля доходов от этого вида деятельности в общей выручке компании должна быть не менее 50%.
Компания решает социальные проблемы общества и работает на достижение общественно полезных целей. К такой деятельности относится, например, обучение детей-сирот или создание экологичной продукции. Доля доходов от этого вида деятельности в общей выручке компании должна быть не менее 50%.

Социальные предприниматели получают три вида льгот: финансовые льготы, имущественные льготы, а также консультационную поддержку. Поговорим о каждом виде подробнее.

Финансовые льготы. Максимальная субсидия из федерального бюджета для социального предпринимателя — 1 миллион рублей, начинающие предприниматели могут рассчитывать на сумму до 300 тысяч рублей. Если лидер проекта пройдёт обучение в центре «Мой бизнес», он сможет получить грант от Министерства экономического развития. Размер гранта — от 100 тысяч до 500 тысяч рублей. Важное условие: предприниматель должен иметь собственные деньги для развития бизнеса — в размере суммы гранта.

Производство глиняных изделий в мастерской социального проекта «Дом удивительных людей» — партнёров платформы Buy Social
Фото: BuySocial

Социальные предприниматели могут обратиться в НКО — например, в фонд поддержки социальных инициатив в сфере детства «Навстречу переменам» или в фонд региональных социальных программ «Наше будущее».

Также можно перейти на пониженную налоговую ставку — 1% или 5%. Они доступны, если вы используете упрощённую систему налогообложения. Помочь в привлечении инвестиций могут краудфандинговые платформы — например, Boomstarter или Planeta.ru.

Имущественные льготы. Социальные предприниматели могут получать участки и здания в аренду или владение на безвозмездной или льготной основе. По этим вопросам нужно обращаться в Федеральную корпорацию по развитию малого и среднего предпринимательства.

Консультации. Бесплатную консультацию можно получить в Центрах инноваций социальной сферы. В них помогут с разработкой бизнес-модели и планированием бизнеса, проконсультируют по вопросам создания франшизы. Научиться вести социальный бизнес можно на акселерационных программах Impact Hub Moscow.

Если решитесь стать социальным предпринимателем, стоит изучить опыт действующих бизнесов — например, проекты выпускников программы «Начни иначе» от Impact Hub Moscow. Она создана специально для социальных проектов.

Детские центры «Светлый город» — сеть детских садов для детей с особенностями развития в Санкт-Петербурге. Там занимаются развитием детей, подготовкой их к школе и социализацией.
Мебельная фабрика «Астра» занимается производством мебели на заказ. Трудоустраивает мастеров с ограниченными возможностями здоровья, людей пенсионного и предпенсионного возраста.
Платформа BuySocial — площадка, на которой продаются товары социальных предприятий. Покупая товары на BuySocial, люди участвуют в благотворительности, делают вклад в сохранение природы и культурного наследия.
«Няни особого назначения» — первый в России специализированный сервис по подбору нянь для ухода за детьми с особенностями развития.
Проект Everland. Его основная задача — интеграция людей с инвалидностью в рынок труда.

Чтобы получить статус социального предпринимателя, ИП или ООО должно попасть в специальный реестр. Для этого предприятие должно соответствовать минимум одному из четырёх условий. Напомним их:

трудоустраивать уязвимые категории населения;
продавать товары и услуги, созданные гражданами из социально уязвимых категорий;
производить товары и услуги для социально уязвимых людей;
решать социальные проблемы: например, трудиться на благо экологии или заниматься детьми-сиротами.

Обучение нянь «особого назначения»
Фото: «Няни особого назначения»

Прежде чем регистрировать своё социальное предприятие, важно пройти шаги, которые характерны для любого бизнеса:

Проанализируйте потребности людей, выявите нужды будущих клиентов. Подумайте, чем можете быть полезны обществу.
Определите миссию компании. Для социального бизнеса важно желание улучшить жизнь людей, животных или, например, экологическое состояние среды.
Составьте бизнес-план: оцените себестоимость ваших услуг или продаваемых товаров, подберите помещение, создайте фонд оплаты труда сотрудников.
Выберите систему налогообложения и форму будущего бизнеса — ИП или ООО. Зарегистрируйте свой бизнес в ФНС.

Что нужно сделать, чтобы бизнес признали социальным предприятием:

Подготовьтесь к вхождению в реестр социальных предпринимателей: определите категорию социального бизнеса, к которой будет относиться компания.
Подготовьте документы. Это могут быть копии трудовых договоров с людьми с ограниченными возможностями здоровья, копии штатного расписания, сведения о продаже товаров — зависит от категории вашего социального предприятия.
Подайте заявку в уполномоченный орган региональной власти, в центры организации «Мой бизнес» или региональные центры инноваций в социальной сфере.
Дождитесь решения комиссии, которая внесёт ИП или ООО в реестр и передаст документы в налоговую службу.

Если решение комиссии будет положительным, в реестре субъектов МСП у компании появится отметка «Социальный предприниматель». Подтверждать статус нужно ежегодно.

Социальное предприятие — это бизнес, деятельность которого направлена на решение социальных проблем граждан и общества. Пример проекта — производство мебели, на котором трудоустроены мастера с инвалидностью.
Есть четыре типа социальных предприятий. Предприятия первого типа трудоустраивают граждан, принадлежащих к социально уязвимым категориям. Предприятия второго — реализуют товары и услуги, созданные такими гражданами. Третьего — производят товары и услуги для социально уязвимых людей, четвёртого — занимаются решением социальных проблем.
Социальные предприниматели могут рассчитывать на субсидии и гранты от государства, получать помощь от некоммерческих организаций, а также самостоятельно собирать средства на свою деятельность с помощью краудфандинговых платформ.
Чтобы войти в реестр социальных предпринимателей, надо собрать пакет документов — их список зависит от категории предприятия.
Подать документы можно в уполномоченный орган региональной власти, в центры организации «Мой бизнес» или в региональные Центры инноваций социальной сферы.
И начинающие, и опытные социальные предприниматели могут пройти бесплатные обучающие программы. Они доступны, например, в центре Impact Hub Moscow.

Научитесь: Бизнес-стратегия: от плана до реализации
Узнать больше

Источник

Принятие закона о социальном предпринимательстве подняло новую волну дискуссий и интереса к социальным бизнес-проектам. Что нужно для успеха такого бизнеса, в чем особенность работы, где предпринимателям находить поддержку и аудиторию.

Всероссийская конкурсная программа «Начни иначе», разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow, с 2018 года помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей с инвалидностью. Программа состоит из отбора 12 проектов на основе онлайн-заявок, участия финалистов в интенсивной двухмесячной программе развития и соревнования за грантовую премию и гран-при — обучающую поездку в Европу.

Екатерина Халецкая, директор Impact Hub Moscow, выбрала 7 финалистов прошлогоднего конкурса для социальных предпринимателей «Начни иначе» и рассказала, чем каждому проекту помогло участие в программе.

Театр ВзаимоДействие (Москва)

Что: Инклюзивный кино-театральный проект для детей и взрослых с синдромом Дауна. Участники ставят спектакли, снимают видеоролики и фильмы, а также организовывают инклюзивные тренинги для компаний. Труппа из 14 актеров, режиссеров и сценаристов создает уникальный контент для развития диалога между обществом и людьми с особенностями развития, где взаимодействие происходит посредством эмоционального восприятия искусства. Проекту 4 года. Благодаря участию в «Начни иначе» театр разработал индивидуальные бизнес-тренинги для сотрудников компаний и готовится к проведению первых корпоративных заказов.

Сейчас актеры театра с особенностями развития выступают на международных фестивалях инклюзивного творчества, сотрудничают с представительством ООН в РФ. Артисты театра уже несколько лет выступают для широкой публики. 22 сентября в Театре Наций состоялся инклюзивный спектаклем «Я танцую».

Приобрести билеты на ближайшие показы можно на официальном сайте театра –https://theatreofnations.ru/performances/ya-tantsuyu

Доход: 150 000 – 200 000 рублей в месяц.

Как устроено социальное предпринимательство: ответы юриста на главные вопросы

Структура доходов: 3% — коммерческая деятельность (продажа билетов), 97% — гранты.

Прибыль до участия в программе: 0.

Что сделали в программе: провели исследование и переосмыслили концепцию проекта и его подачу для разных целевых групп, составили план по взаимодействию со СМИ, пересмотрели бюджет и перестроили рабочие процессы, начали разрабатывать новый продукт — тренинги для развития эмоционального интеллекта для сотрудников компаний. Спустя несколько месяцев после программы пришли к новой бизнес-модели, в основе которой платные занятия в театральной школе для детей и взрослых с синдромом Дауна.

Результаты в программе: сформированное коммерческое предложение по продаже корпоративного тренинга компаниям.

Сайт: https://www.interactionfund.com/

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Путешествия мечты» (Калининград)

Что: туристический проект НКО «Аура» для организации регулярных поездок в Калининград и по ближнему зарубежью людей с инвалидностью. Каждый тур исполняет мечту побывать в каком-то определенном месте человека с ОВЗ продолжительностью от 1 до 10 дней. Проект нацелен на активный туризм, поэтому в пакетах туров можно найти необычные виды спорта – инклюзивный дайвинг, парусная регата и сплавы на байдарках. Помимо туристических проектов, руководитель проекта занимается обучением персонала сферы услуг (гостиницы, отели, рестораны) работе с инвалидами, а также созданием доступной среды на особо охраняемых природных территориях: консультации, строительство беседок, деревянных настилов, обзорных площадок с выходом на берег моря. Проект поддерживает Министерство по туризму и культуре Калининградской области.

Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа услуг — 80%; гранты, субсидии — 20%.

Прибыль до участия в программе: 0 – 150 000 рублей в месяц в зависимости от сезона.

Что сделали в программе: изучили аналогичные проекты в мире; заключили соглашение с Министерством туризма Калининградской области; заключили договор с крупнейшим туроператором области; подписали соглашение с конструкторским бюро; написали концепцию деревни для инвесторов.

Результаты в программе: готовый пакет документов для инвестиционного проекта.

Сайт: http://anoaura.ru/a_dream_journey

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Простые вещи» (Санкт-Петербург)

Что: инклюзивные комплексные мастерские керамической, швейной, графической, столярной и кулинарной продукции, сделанной руками людей с ОВЗ совместно с профессиональными наставниками и волонтерами. Идеологи мастерских – команда петербургской Анимационной студии «Да», которая уже более десяти лет работает с детьми с особенностями развития. «Простые вещи» существуют с 2018 года. За время участия в программе доходы от коммерческой деятельности выросли почти в 2 раза: с 461 000 до 793 000 рублей в квартал. Помимо тиражируемой ручной продукции (керамические кружки, чайные сервизы, футболки, холщовые сумки и др.) команда мастерских проводит мастер-классы и тимбилдинги для сотрудников компаний, тем самым активно развивая B2B продажи. Сейчас готовятся к открытию инклюзивного кафе «Огурцы». Для этого был запущен сбор средств на Planeta.ru.

Доход: 400 000 – 600 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа товаров и мастер-классов — 45%; гранты, фандрайзинг — 55%.

Прибыль до участия в программе: работали в минус, инвестировали личные средства в развитие проекта.

Новый закон о социальном предпринимательстве: профессиональный разбор

Что сделали в программе: открыли столярную мастерскую; проработали предложение для корпоративных клиентов; стали продаваться на маркетплейсе краудфандинговой платформы Planeta.ru; просчитали рентабельность и стали проводить в три раза больше платных мероприятий; проработали бизнес-план открытия кофе-точки.

Результаты в программе: получили 7 новых корпоративных заказов, в 1,5 раза увеличили доход от коммерческой деятельности. После участия в программе стали продаваться в 10 розничных магазинах Петербурга, готовятся к запуску полноценного кафе.

Сайт: https://prostieveschi.ru/

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Светлый город» (Санкт-Петербург)

Что: детский центр развития и абилитации для детей ДЦП, аутизмом СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивнсти) и задержкой развития. В центре разработаны как групповые, так и индивидуальные программы. На основе опыта создания «Светлого города» был открыт новый центр «Радуга», где ключевой идеей стало инклюзивное образование детей дошкольного возраста.

За время участия в программе был разработан новый продукт – тьюторское сопровождение для детей, в том числе нормотипичных, т.е. находящихся в норме с сохранным интеллектом.

Доход: 400 000 – 900 000 рублей в месяц в зависимости от сезона

Структура доходов: гранты — 30%, продажа услуг — 70%.

Прибыль до участия в программе: 0.

Что сделали в программе: нашли помещение, сотрудников и разработали методику для нового продукта — тьюторское сопровождение. Повысили цены до уровня рыночных, предварительно объяснив родителям, почему это необходимо сделать. Ввели электронный учёт документов для оперативного планирования и реагирования.

Результаты в программе: количество сотрудников увеличилось с 7 до 13, количество детей в группах удвоилось — с 23 до 44. Доходы выросли с 430 000 до 630 000 рублей в месяц в несезон. Прибыль с 0 выросла до 70 000 рублей в месяц с перспективой роста до 156 000 рублей в месяц в горизонте полугода.

Сайт: http://svetlyjgorod.ru/

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Уютные вещи (Магнитогорск)

Что: инклюзивное производство сувенирной продукции людьми с особенностями развития и ОВЗ. За время участия в программе и в течение нескольких месяцев после увеличили каналы сбыта за счет включения в систему электронных торгов. Начали активно выставлять сувенирную продукцию на тематических ярмарках и фестивалях, а также туристических курортах (например, популярном уральском горнолыжном курорте “Абзаково”). Заключили договор с торговой компанией о поставке сувенирной продукции в торговом центре и проведении ярмарок выходного дня. Подключили SMM и таргетинг. Установили наружную рекламу в городе. Все это помогло в 4,5 раза увеличить доход от коммерческой деятельности.

Доход: 400 000 – 700 000 в месяц в зависимости от сезона

Структура доходов: 98% коммерческие, 2% некоммерческие

Прибыль до участия в программе: 0

Что сделали в программе: проработали стратегию развития проекта, стратегию продаж, позиционирование.

Результаты в программе: вышли в плюс, увеличили количество подписчиков в социальных сетях более, чем на 1000.

Сайт: https://vk.com/club97446473

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Окоём» (Москва)

Что: социальное предприятие на базе художественно-ремесленных мастерских при интегрированном театре-студии «Круг II» для людей с ментальными и психофизическими особенностями трудоспособного возраста. Основной вид деятельности – изготовление и ремонт декораций, бутафории, костюмов и различного рода реквизита для театральных постановок и развлекательных мероприятий, а также предметов для декорации интерьеров, подарочной и сувенирной продукции.

Доход: суммарные доходы за 3 месяца до участия в программе ~ 89 000 рублей.

Структура доходов: корпоративные заказы, небольшие ежемесячные частные заказы, государственные субсидии

Прибыль до участия в программе: работали в минус

Что сделали в программе: работали над финансовым планом и бизнес моделью, поиском новых каналов сбыта и выхода на крупные компании

Результаты в программе: выиграли грант мэра Москвы, завершили работу над финансовым планом и бизнес моделью проекта, официально трудоустроили 5 участников мастерской, доделали новогодний каталог и разослали по 100 компаниям.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Особые мастера» (Свердловская область)

Что: восемь художественно-ремесленных мастерских по производству эко-продукции и товаров для дома людьми с психическими и ментальными особенностями из посёлка Верх-Нейвинский. До участия в программе «Особые мастера» существовали на рынке 14 лет (с 2005 года). Однако многие процессы в производстве не были отлажены, был риск закрытия предприятий. После участия в акселераторе проект повысил свою эффективность, что привело к росту заказов и новым корпоративным партнерам. «Особые мастера» заняли второе место среди призеров программы «НАЧНИ ИНАЧЕ». Руководитель проекта Олег Федчук получил грант в 200 тысяч рублей на развитие бизнеса.

Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа товаров и сдача в аренду имущества и оборудования — 30%; гранты, субсидии — 70%.

Прибыль до участия в программе: работали в минус: копили задолженность по коммунальным платежам, налогам, заработной плате.

Что сделали в программе: начали планировать производство: выделять ассортиментную линию для каждой мастерской. Выделили по пять изделий, которые продавались лучше других. Начали сотрудничать с дизайнерами. Открыли полиграфическую мастерскую, в которой на закупаемую основу в виде кружек, значков, футболок наносятся авторские принты (такая продукция значительно дешевле ручной и пользуется популярностью на ярмарках и фестивалях). Подготовили каталог и коммерческое предложение для корпоративных партнеров. Начали сотрудничество с магазинами оптовых продаж, маркетплейсами художественной и ремесленной продукции.

Результаты в программе: продажи выросли в 3 раза, появилась возможность платить регулярную зарплату сотрудникам. В 1,5 раза увеличились доходы от продажи товаров, точка безубыточности стала достижимой в горизонте полугода.

Сайт: https://delonablago.ru/

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«НАЧНИ ИНАЧЕ» – партнерская программа развития социального бизнеса в России, разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow. Цель проекта – помочь организациям, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивую бизнес-модель и сформировать сообщество людей, объединенных стремлением менять общество к лучшему. Отбор финалистов включает техническую проверку проекта, оценку экспертов и интервью, по итогам которых жюри экспертов выберет 12 проектов, которые пройдут интенсивную программу развития. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Обучающая программа для авторов лучших проектов начнется осенью с двухдневного семинара в Москве и завершится публичными питчами перед экспертами и членами жюри. Между двумя этими событиями – 10 недель непрерывной работы в онлайн-режиме по пяти образовательным блокам: социальный вклад бизнеса, финансы, развитие продукта, продажи и продвижение. В ноябре будут объявлены победители, которые получат грант на развитие бизнеса (200 тысяч рублей за первое место, 150 тысяч рублей – за второе и 100 тысяч рублей – за третье место).

Более подробную информацию об участниках, финалистах и призерах программы «НАЧНИ ИНАЧЕ» можно найти на официальном сайте – https://rosbankcares.ru/

Источник

Опыт шести основателей из Москвы, Санкт-Петербурга и Калининграда.

Участники проекта «Альтуризм»

Больше всего социальных предпринимателей в России работают в сфере дошкольного образования. На втором месте — разного рода производства. На третьем — дополнительное образование. Также в списке спорт, здравоохранение, сельское хозяйство, вторичная переработка.

Первые шаги социального предпринимателя повторяют тестирование любого бизнес-проекта: проблема и её решение, бизнес-модель, операции. Таким проектам помогают организации вроде Impact Hub Moscow, Фонд региональных социальных программ «Наше будущее», акселератор Philtech и другие компании.

Только фонд «Наше будущее» за несколько лет поддержал 228 проектов на сумму 556,4 млн рублей. Беспроцентные займы выдаются победителям конкурса «Социальный предприниматель».

Основатели «Моторики», «Альтуризма», «Сладкой Эн», Danke-shop, «Мамы сами» и «Арбуза» рассказали vc.ru о своих компаниях.

«Моторика» производит многофункциональные протезы рук, предплечья и пальцев для детей и взрослых. Официально компания появилась на российском рынке в 2015 году, но история началась ещё в 2013-м с создания благотворительного проекта. Мы начали его вместе с совладельцем сервиса промышленной 3D-печати Can Touch Василием Хлебниковым.

Когда мы погрузились в этот мир, посмотрели, что делают похожие компании для детей, то ужаснулись: с 1970-х годов в области протезирования мало что изменилось. Каждый протез «Моторики» — больше технологическое устройство, чем медицинское приспособление.

Мы избегаем слова «инвалид» и называем пациентов киборгами. Отсюда название тяговых протезов «Киби». На них можно установить самые разные насадки: для управления радиомашиной, для телефона, даже для приготовления блинчиков. Ребёнок сам участвует в процессе создания устройств, выбирает цвет, дизайн и дополнительные функции.

Практически сразу мы захотели перевести проект из благотворительного, штучного в более системный. Хотели делать не два-три протеза в месяц, а создать компанию, которая бы полноценно занималась разработкой таких изделий. И нам было крайне важно войти в государственную программу обеспечения, чтобы люди получали протезы бесплатно. Сегодня любой человек, нуждающийся в протезе, может его приобрести за счёт государственной компенсации.

Объём первоначальных инвестиций составил примерно 1 млн рублей — наши личные средства. Позже инвестором выступила корпорация «Роснано», мы привлекли ещё 3 млн рублей. Затем долю компании выкупил бизнес-ангел Андрей Давидюк, который стал полноценным партнёром «Моторики».

За три года «Моторика» изготовила 800 механических и бионических протезов, в том числе для взрослых. Но основным направлением остаётся детское протезирование.

Стоимость активного тягового протеза «Киби» варьируется от 110 тысяч до 180 тысяч рублей. Взрослый бионический протез «Страдивари», который работает с помощью электродов, стоит от 350 тысяч до 380 тысяч рублей. В эту стоимость входят изготовление, установка и реабилитация.

Первую выручку «Моторика» получила в 2015 году, заработав 500 тысяч рублей. В 2016 компания продала протезы уже на 4 млн рублей, а в 2017 — на 24 млн рублей. Практически вся прибыль уходит на развитие проекта и разработку новых технологий, но последние полтора года мы не уходим в минус.

У нас много проектов, связанных с ИТ, с железом: протезы ног, экзоскелетные комплексы, ИТ-платформы для телереабилитации и VR-игры для реабилитации. Наша задача — построить международный холдинг, который бы занимался такими технологиями для киборгов. Мы стараемся создавать не просто изделия, но и разрабатывать целые экосистемы вокруг них, где протез будет лишь составным элементом.

Следующая глобальная цель «Моторики» — выпустить детский бионический протез, который пока доступен только взрослым. Его прототип уже тестируется пилотом, и в 2019 году он будет доступен всем нуждающимся.

Сейчас в штате компании 43 сотрудника, ещё около 10 человек работает на фрилансе. Это количество постоянно растёт, так как растёт компания и число задач.

Одна из основных трудностей — нехватка квалифицированного персонала, инженеров.

Ещё мы с коллегами ежедневно сталкиваемся с консерватизмом. Люди, в том числе с ограниченными возможностями, пока осторожно относятся к стилизованным протезам. Есть родители, которые просят изготовить для своих детей медицинские устройства телесного цвета, чтобы ребёнок не выделялся из толпы. Но это не трудность, а скорее вызов.

Периодически на этом рынке появляются различные проекты, но других серьёзных российских компаний (кроме «Моторики») пока нет. Вести разработки и даже изготавливать прототипы возможно, но без сертификации протезов устройство продавать нельзя.

Илья Чех,

генеральный директор компании «Моторика»

С 1990-х годов по всей России умирают деревни. В них нет рабочих мест, закрываются поликлиники и школы, молодёжь уезжает при первой возможности, а старики доживают свой век. По данным исследования Центра экономических и политических реформ, проведённого в 2016 году, за последние 15–20 лет количество сельских школ уменьшилось почти в 1,7 раза, больниц — в четыре раза, поликлиник — в 2,7 раза. Все деревенские больницы могут закрыться через пять лет, а деревенские школы через 15–18 лет.

Я считаю, что устойчивые изменения могут начаться только в том случае, если люди перестанут ждать спасителя, а сами будут активно развивать свои деревни. Для этого с 2014 года и существует «Альтуризм».

С виду это обычная туристическая компания. Но путешествия, которые мы проводим, помогают жителям деревень развивать свои территории. Мы используем практику международных организаций, адаптированную под российские реалии.

Любой желающий может забронировать через «Альтуризм» путешествие в деревню России или Белоруссии. Гости размещаются у местных жителей, наслаждаются природой, а также участвуют в проекте, инициированном местными жителями. Идеи возникают самые разные — это может быть расчистка территории для дальнейшего привлечения туристов, строительство плотины или проведение праздника.

Например, в 2016 году в селе Уница республики Карелия альтуристы строили общественный причал. В деревне Боровики Смоленской области альтуристы принимали участие в производстве травяного чая.

В момент такого совместного дела и происходит магия. Те, кто не верил, что изменения возможны, видят своими глазами — объединившись даже скудными ресурсами, они могут улучшить свою жизнь, сделать её комфортнее. После отъезда альтуристов в деревне формируется активное сообщество. Люди начинают совместно инициировать и делать один проект за другим. Привлекаются те, кто уехал, и новые поселенцы, создаются рабочие места.

Идеи поездок поступают от местных жителей. Мы с командой изучаем заявку и в случае потенциальной удачи начинаем разработку путешествия. Не рассматриваем политические, религиозные проекты и направленные на разобщение жителей.

Вложения в проект на старте равнялись 800 рублей. Это стоимость поездки до первой нашей локации — малого города Тутаева в Ярославской области. За четыре года «Альтуризм» провёл более 60 поездок и поддержал более 20 проектов в десяти регионах России и Белоруссии.

Стоимость поездки зависит от населённого пункта. В среднем речь идёт о 12–16 тысячах рублей с одного путешественника за два-три дня путешествия без учёта дороги. Маржа составляет 25%. Оптимальный состав группы — восемь человек. Среди альтуристов около 60% постоянных клиентов. Цена участия для них, как правило, ниже.

Местные жители предоставляют проживание, питание, проводят мастер-классы и экскурсии. Их вознаграждение зависит от оказанных услуг. Например, проживание может стоить 500 рублей с человека за ночь. Наши организаторы получают от 5000 рублей за поездку.

Проект успешен, но пока финансово нестабилен. Иногда доходы могут составить 300 тысяч рублей в месяц, иногда заработок равен нулю. В 2017 году прибыль составила около 1 млн рублей.

Одна из трудностей — нехватка навыков командообразования и отсутствие грамотного PR-менеджера, который смог бы привлечь внимание к проекту. С этим связан недобор участников. Около 30% поездок приходится отменять, когда в населённом пункте уже всё готово к приёму гостей.

Сейчас мы активно принимаем в команду жителей столиц регионов и обучаем их своей технологии развития деревенских территорий. В планах охватить регионы по всей России, создать франшизу для других стран, выйти на сектор b2b и достичь финансовой устойчивости. Кроме того, важно собрать практики развития территорий. Я мечтаю, чтобы в деревнях развивалась локальная экономика, местные жители могли сами себя обеспечивать, а у любого человека был выбор — жить в деревне или в городе.

Екатерина Затуливетер,

основательница проекта «Альтуризм»

В 2014 году в одном из такси Минска я листала рекламный журнал с рецептами из популярных кинокартин. Был там и рецепт трюфелей из фильма «Шоколад» с Джонни Деппом и Жюльет Бинош. Он заинтересовал меня, и я решила, что по возвращении в Москву первым делом приготовлю такие конфеты, изменив рецепт на свой вкус. Процесс так увлёк, что готовить я стала практически ежедневно. Вскоре сладости попробовали все коллеги и друзья.

В проект идею «упаковала» подруга, маркетолог Ирина Коготкова. Пробуя очередные конфеты, она сказала: «Дальше так продолжаться не может. Нужно, чтобы про твои трюфели узнали и другие люди».

Так мы решили создать благотворительный проект «Сладкая Эн». Люди будут есть конфеты, а средства от продажи мы станем направлять благотворительному фонду «Старость в радость» и Фонду развития паллиативной помощи детям. Нам показалось, что эти направления мало кто поддерживает.

В сырьё и упаковку вложили свои средства. Себестоимость одного трюфеля с учётом крафтовой упаковки и доставки равняется 45–50 рублям. Но итоговая цена определяется из покупательной способности гостей того события, где участвует проект. Например, осенью на фестивале «Тыквы и коты» Фонда помощи бездомным животным «Рэй» наборы из девяти трюфелей продавались по 300 рублей.

Мы проводили благотворительные ярмарки и мастер-классы в столичных компаниях и даже в московском метрополитене, принимали участие в ярмарках «Душевный Bazar». Получалось возвращать себестоимость конфет и получать немного средств на развитие. Остальная прибыль максимально направлялась на благотворительность, чаще всего деньги на поддержку административных расходов организаций.

Точные показатели доходов мы не подсчитывали, как и число тех, кому помогли. Но однажды за полгода удалось собрать 1 млн рублей на аппарат искусственной вентиляции лёгких для больного мальчика из посёлка Большой Камень под Находкой. Одним из благотворителей стал состоятельный человек, которому вообще нельзя есть сладкое. Он купил всего один трюфель, заплатив за него 100 тысяч рублей. И такое происходило часто.

Конфеты готовятся из профессионального бельгийского шоколада, натуральных миндальных орехов и сливок проверенных производителей. Среди добавок — порошок зелёного чая, пудра высушенных ягод, кондитерский красный какао для обсыпки и другое.

Конечно, можно просто жертвовать деньги фондам, ведь мы тратили довольно большие суммы на качественные трюфельные ингредиенты, плюс работа. Сделать вручную даже сотню одинаковых, ровных конфет — это очень трудно, прежде всего физически. Но нам важно было показать людям, что благотворительность — это не плач и стоны, это не протянутые за подаянием руки, как думают многие. Благотворительность может быть яркой и вкусной.

Сейчас проект «Сладкая Эн» по ряду причин перешёл в некоммерческую стадию. В 2016 году у меня обнаружили рак. Я справилась с заболеванием, но пока не могу часто стоять у плиты. Однако есть идея изменить формат. Ирина Коготкова планирует открыть кафе, где будут продавать шоколадные трюфели и продукцию других благотворительных проектов. Работать в кафе будут работать люди с синдромом Дауна.

Проект продолжает участвовать в благотворительных ярмарках и акциях. Все пожертвования на них складываются в одну копилку, поэтому точные суммы посчитать нельзя. На одной из ярмарок «Душевный Bazar» в пользу фонда «Детский паллиатив» посетители собрали 180 тысяч рублей. А для фонда «Старость в радость» вместе с другими кондитерами одноимённый фестиваль принёс около 300 тысяч рублей.

Недавно я стала попечителем Фонда помощи бездомным животным «Рэй». В этом году он выручил 180 тысяч рублей в виде пожертвований, в том числе благодаря «Сладкой Эн». Также помогаем по бартеру — на празднике Центра развития благотворительности и социальной активности в Москве «Благосфера» я провела мастер-класс в обмен на бонусы для фонда.

Ещё мы помогли волонтёрам фонда «Старости в радость» ездить в дома престарелых не в холодных вагонах электричек, а на комфортабельных поездах. Вместе с другими кондитерами приходим в Гематологический научный центр и в качестве благодарности кормим доноров после сдачи крови и её компонентов.

Надежда Брейман,

соосновательница кондитерского проекта «Сладкая Эн»

Всё началось в 2011 году с того, что я решил избавиться от ненужных вещей и передать их нуждающимся. Специальной организации для этого в Калининграде не было. Стал возить одежду в социальные учреждения, вещи передавали знакомые. Их количество быстро росло.

Спросить совета было не у кого. Тогда я составил письмо на английском и немецком языках и отправил на 50 электронных адресов в различные организации. Письмо было такого содержания: «Здравствуйте, я Андрей из Калининграда, мы собираем вещи, передаём их социальным организациям, хотели бы делать это системно. Поделитесь своим опытом».

Единственным ответом было письмо от директора немецкого фонда Ульриха Мюллера. Фонд на протяжении 60 лет занимается сбором одежды для нуждающихся. Завязалась переписка, летом 2011 года я съездил в Германию, затем Ульрих нанёс ответный визит. Стали думать, как адаптировать немецкий опыт для России.

Вообще, словосочетание «социальное предпринимательство» я тогда не знал, просто носился с идеей собирать вещи и раздавать их. Многие знакомые спрашивали — а где же экономика, как ты будешь это делать?

Сначала мы зарегистрировали общественный фонд социальной взаимопомощи «Милость к ближнему». Генрих организовал доставку первого контейнера с вещами из Германии. Он же собрал €8000 для регистрации фонда, растаможку груза и аренду склада.

Я открыл небольшой магазин в гараже, чтобы продавать часть вещей из Германии. Но изначальная идея заключалась в том, чтобы собирать одежду у жителей Калининграда. Поэтому в 2015 году появился первый магазин Danke-shop, где продавались вещи, принесённые горожанами.

Сейчас в городе работают три магазина и установлены 16 контейнеров. В месяц калининградцы приносят около 7–10 тонн одежды. Бывший склад мы используем как центр выдачи вещей. Здесь два дня в неделю проходит бесплатная выдача для нуждающихся жителей, а три дня одежду продают на вес.

Большую часть собранной одежды передаём социальным учреждениям, оставшееся продаём в магазинах. Месячный оборот составляет от 1,2 до 1,5 млн рублей. Расходы примерно такие же, большая часть уходит на логистику, сортировку и упаковку.

Сейчас в организации работают 20 сотрудников, они оформлены и получают официальную зарплату. Мы с самого начала решили работать «в белую». Налоги и взносы — вторая по величине статья в бюджете.

Средства, оставшиеся после выплат, перечисляются в благотворительные фонды, которые занимаются детьми-сиротами и детьми, находящимися на длительном лечении. За три года сумма поддержки превысила 850 тысяч рублей. Понятием прибыли мы не оперируем, поскольку учредители фонда не получают дивидендов.

Рынок открыт, но поскольку деятельность специфическая на стыке благотворительности и бизнеса, это непросто. Мы сейчас самостоятельно покрываем свои затраты и более-менее устойчивы. Но поскольку сборы одежды растут, увеличиваются и расходы. В планах открыть магазины и центры выдачи вещей в каждом районном центре Калининградской области.

Я не рассматриваю этот проект как вид бизнеса. Скорее это попытка сделать благотворительную работу более устойчивой и системной.

Андрей Громнюк, основатель благотворительного магазина Danke-shop

После рождения первого ребёнка я начала тесно общаться с другими мамами и захотела создать собственную швейную мастерскую, где могли бы работать женщины в декрете. Стало понятно, что идея будет востребована у молодых женщин, особенно матерей-одиночек.

В 2012 году я создала швейную мастерскую «Мамы сами» в рамках благотворительного проекта «Мама работает». Он помогает женщинам с детьми найти работу, в том числе на дому, получить образование, открыть свой бизнес. Кроме мастерской в проект входят сеть бесплатных коворкингов с услугами воспитателей и центр бесплатной психологической и юридической помощи.

Изначально в мастерской мамы занимались изготовлением детской одежды. Но спустя год мы отказались от этой затеи и перешли на изготовление эко-сумок. Мамы приходят с разным уровнем подготовки, их нужно научить шить что-то простое.

Для запуска бизнеса я вложила 70 тысяч рублей — свои декретные деньги. Вскоре организация получила поддержку фонда «Наше будущее» в размере 1 млн рублей. На эти средства закупили оборудование, ткани, смогли запустить производство.

Сейчас в Москве открыты две швейных студии, где работают 20 мам, и одна большая в Альметьевске республики Татарстан, где трудятся 10 женщин. Помещения для мастерской предоставляются бесплатно. Недавно Московский дом общественных организаций предоставил проекту помещение в безвозмездную аренду на три года. Также выделение помещений поддерживают управы районов Покровское-Стрешнево и Бибирево.

Женщины трудоустроены официально: 12 человек в штате и 20 по договору. Так как это мамы в декрете, по закону они могут работать максимум четыре часа по пять раз в неделю. В среднем швея или воспитатель, занятые в проекте, получают 250 рублей в час. Минимальная оплата составляет 15 тысяч рублей, а максимальный доход — 70 тысяч рублей. Всего на выплату зарплаты уходит 600 тысяч в месяц.

Швеи в наших мастерских зарабатывают больше, чем в среднем по рынку. Таким образом, наша прибыль уменьшается, но при этом мы выполняем нашу социальную программу. За всё время трудоустройство в мастерской получили 54 швеи, а всего — более 1000 человек.

Объёмы производства приближаются к 6000 сумок в месяц. Каждая стоит от 90 до 165 рублей. Продукцию реализуем в виде корпоративных заказов, а также для форумов и мероприятий.

С момента начала до окупаемости проекта прошло два года. Если бы не открытие новых филиалов, организация могла бы получать более существенный доход. Но не стоит забывать, что речь о социальном проекте. Заниматься им сложнее, чем обычным бизнесом. Для меня самое главное — не прибыль, а соблюдение этических моментов.

Проблемы в первую очередь связаны с мамами-работницами. Некоторые молодые женщины, приходя устраиваться в швейную мастерскую, отказываются работать, а хотят, чтобы им просто помогали деньгами. Мы считаем так: сколько человек сделал, столько он и получил. Некоторые мамы, когда это понимают, отказываются отдавать продукцию. Кроме того, кто-то берёт оборудование на дом, а потом его продаёт. Одним словом, самое сложное — это работа с людьми.

Олеся Кашаева, основательница швейной мастерской «Мамы сами»

Наше полиграфическое производство появилось как обособленное подразделение центра социальной помощи «Доверие» в Санкт-Петербурге. Мы поняли, что центр тратит много собственных средств на различную печатную продукцию. Тогда выпускались две газеты, буклеты с юридическими консультациями, приглашения на творческие мастер-классы.

В центре «волонтёрят» пожилые люди, люди с ограниченными возможностями и мамы детей-инвалидов. Поэтому подали заявку на участие в городской программе организации рабочих мест для лиц с ограниченными возможностями.

Проект студии получил поддержку Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга. Сумма субсидии составила 732 661 рубль, вложили и собственные средства — 54 820 рублей. На эти деньги приобрели цифровую печатную машину и постпечатное оборудование, а помещение арендовали бесплатно по договору с городом. Студия открылась в январе 2008 года. Контракт с комитетом предполагал организацию четырёх рабочих мест для инвалидов на срок не менее двух лет.

В самом начале мы столкнулись с трудностями. Постпечатное оборудование оказалось не профессиональным, а на покупку нового не было средств. Приходилось зарабатывать на оплату труда и расходные материалы, искать заказчиков, оправдывать ожидания по печати собственной продукции. Это было тяжёлое время.

Затем мы ещё дважды заключали небольшие контракты с комитетом по труду на модернизацию оборудования и обновляли свой производственный парк. В 2008 году для модернизации двух рабочих мест для инвалидов получили субсидию в 497 430 рублей, а в 2011 году — 363 750 рублей.

В 2012 году мы решили участвовать в конкурсе благотворительного фонда «Наше будущее» на получение беспроцентного займа. Но дойдя до предварительной встречи претендентов в Москве, поняли, что не готовы выполнить условия, и отказались. На второй попытке в 2013 году мы победили, получив беспроцентный заём на два года в размере 1 млн рублей на модернизацию и развитие производства. По условиям конкурса, вложили ещё 200 тысяч рублей из собственных средств.

К концу 2014 года организация полностью рассчитались с займом. Мы стали тесно сотрудничать с Центром занятости населения Санкт-Петербурга и местными администрациями. Студия «Арбуз» превратилась в производственную площадку для организации временных рабочих мест. Это полноценное полиграфическое предприятие, выпускающее всё от визитки до книги. В базе наших заказчиков более ста фирм, предприятий и учреждений разных форм собственности.

К нам направляют инвалидов, людей из центров занятости, подростков в возрасте 14–18 лет. Ежегодно на временную работу приходят от 25 до 40 человек. Взрослые и ребята получают навыки работы в полиграфии, осваивают профессии дизайнера, печатника, постпечатника; знакомятся с оборудованием и расходными материалами. Они изготавливают для себя блокноты, визитки, открытки.

Среди подростков, которые работают в свободное от учёбы время, тоже есть ребята с инвалидностью. Они с удовольствием занимаются дизайном, оформлением буклетов, плакатов, помогают в работе над годовым отчётом, обрабатывая фотографии, вычитывают тексты наших пожилых людей и набирают для них тексты. Мы часто издаём стихи, прозу и эссе членов нашей организации, открытки участников школы живописи.

Заработная плата по разным контрактам составляет от 9000 до 15 тысяч рублей в месяц при графике работы четыре часа в день.

В штате студии «Арбуз» работают четыре человека — администратор, дизайнер, печатник и постпечатник. За десять лет число сотрудников составило 23 человека. Двое из них открыли собственные фирмы в сфере полиграфии, девять работают в различных полиграфических предприятиях, четверо закончили вузы по специальности «Дизайнер» и «Менеджер производства». Ещё двое сотрудничают с нами как фрилансеры.

Студия содержит себя и центр «Доверие»: оплачивает аренду, коммунальные платежи, расходы на связь и поддержку сайта, организует акции и выездные мероприятия. А для лиц старшего и пожилого возраста, инвалидов мы финансируем праздничные мероприятия и благотворительные акции.

Среди трудностей всегда есть проблема с финансированием. У нас нет никаких льгот по уплате многочисленных расходов, кроме пониженной арендной платы. А в производстве расходы всегда опережают доходы. Налоги — это 50% с каждого рубля. Обслуживание договоров по двум площадкам — ещё 36%. Если делать закупки расходников каждый месяц, мы будем в убытках всегда. Кроме того, нужно платить заработную плату и выполнять текущие расходы.

Ещё одна проблема, над которой я бьюсь уже давно, — несовершенство законодательства для организаций, которые работают по упрощённой системе налогообложения. В бюджете не предусмотрены расходы на обучение новых работников, затраты на расходные материалы, на налог, который мы платим с каждого такого контракта.

В смете расходов только зарплата и налоги трудоустраиваемых, остальное за наш счёт. Очень часто эти контракты просто убыточны, так как новые работники не имеют навыков, их обучают сотрудники, которые отвлекаются от основной работы.

Надежда Егорова, основательница студии цифровой печати «Арбуз»

Источник

Мука из бросового зерна, домики для летучих мышей, безотходные отели, инклюзивные часы в помощь другу, семена для борьбы с голодом и другие идеи социального бизнеса в нашем обзоре.

Все началось с любви к блинчикам

Стартап FoodTech из Сан-Антонио превращает отработанное и ненужное пивоваренное зерно в полезную муку с низким содержанием углеводов и высоким содержанием белка! Сотни лет пивовары пытались извлечь выгоду из отработанного зерна, но приходилось его просто выкидывать.

Запатентованную инновационную технологию, которая включает сушку и перемолку побочных продуктов в муку, придумали пару лет назад друзья Йони Медхин и Мэтт Метчли.

Они купили ранее заброшенный пивоваренный завод, создали новые рабочие места и теперь производят действительно полезный продукт, из которого получаются удивительно вкусные блинчики.

Дизайнерские домики для летучих мышей

BatBnB – это небольшой стартап, основанный Кристофером Раннефорсом и Харрисоном Бродхерстом, которые были включены в список Forbes 30 до 30 за 2020 год в категории «социальное предпринимательство». Компания занимается производством элегантных дизайнерских домиков для летучих мышей.

Они необходимы, поскольку популяция этих животных стремительно сокращается. А между тем, как отмечено на сайте компании, летучие мыши служат естественным средством борьбы с насекомыми-вредителями, съедая до 1 000 комаров в час, – экологически чистая замена пестицидам. Домиками BatBnB владеют тысячи клиентов в 49 штатах и 12 странах мира.

Миссия компании в «разработке продуктов, которые сочетают в себе концепцию симбиоза и взаимной выгоды между людьми и дикой природой».

Отель с нулевыми отходами

Hara World – это образовательная и туристическая организация из Индии, которая расширяет возможности и объединяет самых разных молодых людей с помощью программ экологической справедливости.

Все началось с дружбы двух молодых и увлеченных социальной миссией людей – Джазмин Рейн и Манодж Гур, которые вместе работали в индийском НКО. В 2017 году дуэт разработал и внедрил концепцию полностью безотходных отелей, которые назвали Hara House (от слова «зеленый»). Для работы в них обучают молодых женщин и молодых людей из социально уязвимых категорий. А 20 % прибыли с этих гостевых домов инвестируется в молодежные проекты, связанные с экологией, экологическим образованием и раскрытием туристического потенциала Северной Индии. Да даже самим гостевым центром, турами и общественным центром управляют молодые люди.

Ощущая время пальцами

Во время учебы в Массачусетском технологическом институте Хёнсу Ким заметил, что его слабовидящий друг и сокурсник не может определить время, поскольку стесняется использовать «говорящие» часы во время лекции и мешать громким сигналом лектору и студентам.

Тогда Хёнсу подумал, что должна существовать некая альтернатива. Оказалось, что ее нет. Единственное, что предлагал рынок слабовидящим людям, – «говорящие» часы. Студент решил, что каждый имеет право на время, и начал свои разработки, чтобы помочь другу. Так родился его бренд Eone, который производит действительно потрясающие часы, время на которых можно определять на ощупь.

Первые часы бренда, которые получили имя The Bradley, дебютировали на Kickstarter и заняли 13-е место среди самых финансируемых дизайнерских проектов, на них поступило 4 400 предварительных заказов из 65 стран. В целом проект собрал 594 602 доллара.

Кстати, часы The Bradley названы в честь бывшего морского офицера Брэдли Снайдера, который вслепую сумел обезвредить бомбу. Позже он участвовал в Паралимпийских играх 2012 и 2016 годов, выиграв несколько золотых и серебряных медалей и побив мировой рекорд по плаванию.

Купальники из мусора

Fair Harbor основали брат с сестрой Джейк и Кэролайн Данехи (Калифорния). Их дом был недалеко от пляжа, и каждый год брат с сестрой видели, что пластикового мусора в океане становится все больше. С этим надо было что-то делать. И Джейк – заядлый серфер и любитель водных видов спорта – решил, что единственный выход – переработка мусора в … купальные костюмы и шорты для плавания.

На момент основания компании брат заканчивал колледж, а сестра – школу! Сейчас бренд производит полную линейку одежды: брюки, рубашки, купальные костюмы для детей и взрослых. Для производства перерабатывают выброшенные пластиковые бутылки, из которых получается прочное, водостойкое волокно, которое затем вплетается в ткань.

«Наш бренд олицетворяет бесконечный летний менталитет», – говорит Джейк.

Для особенных детей

Компания Harkla производит и продает уникальные товары для поддержки семей с детьми, живущими с особыми потребностями. За три года с момента основания Harkla достигла дохода более 1 миллиона долларов и помогла сотням тысяч детей.

«Я всегда стараюсь внушить своим сотрудникам, что совершать ошибки – это нормально, но мы не можем повторить одну и ту же ошибку дважды. Это проблема только в том случае, если мы не извлечем урок из ошибки», – считает основатель компании Кейси Эймс. Кстати, начиналась эта большая и крепкая компания с маленького гаража.

Harkla начала деятельность в 2015 году с целью помочь людям с особыми потребностями жить счастливой и здоровой жизнью. Здесь производят одежду, одеяла, средства ухода, игрушки, товары для сна и многое другое, что может использоваться в учебных классах, на терапии и дома.

Кредо компании в том, что «особенные» семьи должны почувствовать дружеское плечо от Harkla. Все производимые товары действительно несут пользу. Более того, компания дает пожизненную гарантию на свои товары. И даже оплачивает обратную доставку, если товар не подошел.

От каждой продажи 1 % жертвуется Центру аутизма Вашингтонского университета. Эти деньги делятся на финансирование исследований, посвященных аутизму, и на покрытие расходов на терапию нуждающихся семей. Также каждый год компания предоставляет стипендию летнему лагерю APEX Вашингтонского университета, который сочетает отдых с терапией, чтобы помочь детям с РАС.

Победить голод

Миссией семейного социального предприятия MAURO является использование устойчивого сельского хозяйства для борьбы с голодом. Компания продает садовые семена, и за каждую проданную упаковку семян еще одну жертвует нуждающимся через благотворительные организации.

«Мы поставили перед собой высокие цели, чтобы дать возможность каждому на земле прокормить себя. Мы хотели использовать бизнес как средство помощи другим. Модель бизнеса по принципу «купи один – отдай один», – отмечено на сайте компании.

На сегодняшний день они посеяли достаточно семян, чтобы произвести более 3 миллионов фунтов еды.

К сожалению, в пандемию компания приостановила деятельность, но намерена вскоре открыться вновь.

Стартап для творчества

Second Home – это компания, ориентированная на социальное воздействие, которая занимается покровительством искусства и культуры и способствует развитию социального предпринимательства.

Стартап базируется в Лондоне и обязуется предложить место и рабочее пространство тщательно отобранным участникам с художественным образованием: мыслителям, творцам, художникам и предпринимателям.

Все пространства коворкинга (в Лондоне, Лиссабоне и Лос-Анджелесе) используют зеленую энергию, имеют льготы для собраний НКО, культурные мероприятия открыты и бесплатны для всех.

Кроме того, здесь проходят бесплатные языковые занятия для мигрантов.

Карма по спасению еды

Стокгольмский стартап Karma разработал приложение, которое помогает ресторанам, продуктовым магазинам и кафе сокращать количество пищевых отходов, продавая излишки потребителям по сниженным ценам.

По данным аналитиков, треть всех производимых пищевых продуктов выбрасывается. Основанный в 2015 году стартап предлагает решить две проблемы с помощью своего инновационного приложения: с одной стороны, он предотвращает превращение непроданной еды в отходы; с другой стороны, позволяет зарегистрированным пользователям находить вкусные блюда из ресторанов, кафе и продуктовых магазинов и наслаждаться ими за половину обычной цены.

Приложение Karma предлагает варианты еды на вынос. С помощью стартапа спасено 1 200 тонн продовольствия, предотвращено образование 1 800 тонн углекислого газа.

Привет, трактор!

Hello Tractor – инновационная платформа для совместной экономики, которая делает использование тракторов доступным для маргинализированных фермеров в Африке, к югу от Сахары.

Основатель площадки Джехил Оливер, работая в сельском хозяйстве и на сельских рынках, осознал реальную потребность фермеров с низкими доходами (большинство из которых женщины) в доступе к сельскохозяйственной технике, что привело его к созданию Hello Tractor.

Фото: Открытые группы Eone, Hara World, BatBnB, Fair Harbor, Harkla, Second Home, Hello Tractor и Karma в facebook, grain4grain.com, mauroseed.com

Автор: Наталия Гладкая

Дата публикации: 24 марта 2021

#экология #forbes #инклюзия #30 до 30 #зарубежные социальные предприниматели

15592

13

Хочешь получать свежие новости?

Согласен на обработку своих
пользовательских данных

Источник

И если раньше в России это было лишь неформальное обозначение, то в 2023 году — вполне официальный статус. Создан реестр социальных предпринимателей. Государство поддерживает такие проекты, ведь по сути они помогают решать важные для общества проблемы. Рассказываем все про реестр социальных предприятий и как в него попасть.

Что такое Реестр социальных предпринимателей России

Реестр социальных предпринимателей России с точки зрения закона — это перечень субъектов малого и среднего предпринимательства, которые получили статус «социального предприятия». Эти сведения — включены в Единый реестр субъектов МСП, который администрирует ФНС.

Если простым языком объяснить суть реестра — это перечень ИП и юридических лиц (ООО), которые отвечают критериям социального предпринимательства. Такой бизнес в отличие от «классического» направлен не только на получение прибыли, но и на «достижение общественно полезных целей, способствование решению социальных проблем граждан и общества» (выдержка из закона). Подробнее о критериях расскажем ниже.

В России есть закон «О развитии малого и среднего предпринимательства» (№ 209-ФЗ). Этот документ приняли еще в 2007 году. Как и почти любой другой законодательный акт, постепенно он совершенствовался и дорабатывался с учетом актуальных реалий.

В 2019-м в него внесли важные поправки (№ 245-ФЗ). Связаны они с национальным проектом «Малое и среднее предпринимательство». Если коротко, то задача госпрограммы поддержать бизнес на всех этапах развития, убрать административные барьеры, и популяризировать образ бизнесмена. Ведь там, где развивается малый и средний бизнес, появляются рабочие места, рождаются новые проекты, платятся налоги и так далее.

Вместе с нацпроектом в 209-й закон добавили понятия социальное предприятие и социальное предпринимательство.

Приведем несколько примеров социального предпринимательства. Это не полный список, а несколько кейсов:

спортклуб для пожилых людей;
детское образование — от садика до кружка;
помощь в трудоустройстве инвалидов, выпускников детдомов, бывших заключенных;
уход за пожилыми людьми и инвалидами;
реабилитация людей с зависимостями;
экопроекты;
производство медтехники.

Что дает включение в Реестр социальных предпринимателей России

Государство поддерживает бизнес, ориентированный на «социалку». Для этого есть целый комплекс субсидий и мер. Расскажем о преимуществах, которые дает зачисление в реестр.

Льготное кредитование

Ставка по такому банковскому займу для бизнеса будет ниже среднерыночной. Потому что ее субсидируют из бюджета. Деньги можно потратить на развитие своего дела. Каждый регион сам формирует условия программы.

Аренда на льготных условиях

Помещений, которые находятся в собственности государства или муниципалитета. Здесь, как и в случае с кредитами, каждый регион также определяет свои условия. В некоторых объекты сдают в аренду даже за 1 рубль в год.

Субсидии и гранты

Ради этой меры поддержки чаще всего и хотят попасть в реестр социальных предпринимателей. Гранты главным образом дают на запуск социального предприятия. Можно получить до 500 тысяч рублей, если победить в конкурсе проектов, а в арктических зонах до 1 миллиона рублей.

Отдельного сайта, посвященного конкурсам по грантам нет. Следите за информацией региональных ЦИСС (Центр инноваций социальной сферы) и региональных отделений «Моего бизнеса».

Налоговые преференции

По налоговым платежам, которые поступают в местный бюджет. Регион, в котором вы ведете бизнес, сам решает, давать ли такую льготу. Зачастую она действует для предприятий, которые выбрали «упрощенку» (систему налогообложения УСН «доходы» или «доходы минус расходы»).

Образование

Региональные кураторы программы часто проводят образовательные мастер-классы — офлайн и онлайн. Там рассказывают о том, как стать социальным предпринимателем, обсуждают насущные для бизнеса темы и рассказывают о новых мерах поддержки. В некоторых регионах налажена система менторства, когда бизнес-коучи или опытные предприниматели курируют проект, помогают советами.

Маркетинг

Хоть предпринимательство и социальное, но его важная составляющая — получение дохода, никуда не уходит. А выручка тесно связана с рекламой, оптимизацией бизнес-процессов, создания бизнес-плана и прочим маркетингом. Социальным предпринимателям помогают с продвижением.

В каких регионах действует Реестр социальных предпринимателей

Получить меры поддержки как социальный предприниматель можно в любом регионе страны. Другое дело, что субъекты с разной степенью активности включились в выполнение задач нацпроекта. Где-то меры поддержки обширнее. Расскажем о передовых инициативах в разных регионах.

Нижегородская область

Снизили налоговую ставку на предпринимателей на УСН. Для тех, кто платит по системе «доходы» — 1%, для «доходы минус расходы» — 5%. Проводят конкурсы по бесплатному размещению рекламы для социальных предпринимателей на площадках партнеров. Организуют форумы социального проектирования.

Санкт-Петербург

Активно наладили систему консультирования социальных предпринимателей. Регулярно проводят образовательные мероприятия. Проводили акселерационную программу «Ферма социального предпринимателя»: участники защищали свой проект в формате питч-сессии перед экспертами в форма, участники могли претендовать на грант на грант в размере до 500 тысяч рублей.

Ханты-Мансийский автономный округ

В ХМАО бизнесу на УСН «доходы» снизили ставку до 1%. Объекты в собственности региона дают в аренду по цене в 10% от рыночной. Есть программы компенсации кредита и лизинга, а также программы кредитного поручительства. Правда, эти меры поддержки применяются ко всем субъектам МСП. Если же включать в региональные практики еще большие налоговые льготы и субсидии для социальных предпринимателей, это только будет способствовать более интенсивному развитию направления.

Республика Башкортостан

В Башкирии создали пул менторов и инвесторов, к которым социальные предприниматели могут обратиться за помощью. Работает клуб социальных предпринимателей, выдают гранты на развитие бизнеса.

Критерии отличия социального предпринимательства от коммерческого

Главный критерий отличия — это получение не просто финансовой выгоды бизнесом, а решение социальных проблем. Социальный бизнес делят на четыре категории. Расскажем о критериях каждой. Мы старались изложить все простыми словами. Если вы привыкли читать документ в первоисточнике, то смотрите приказ Минэкономразвития № 773 от 29 ноября 2019 года.

1. Бизнес дает работу социально уязвимым категориям населения

Социально уязвимыми называют инвалидов и людей с ограниченными возможностями здоровья, матерей(отцов)-одиночек или многодетных родителей, пенсионеров и «предпенсионров», выпускников детдомов до 23 лет, бывших заключенных, которые вышли на свободу, но с них пока не снята и непогашена судимость, беженцы и вынужденные переселенцы, малоимущие, люди без определенного места жительства.

Обязательные критерии

Не менее 50% среднесписочной численности работников за прошлый год, относится к социально уязвимым, но не менее двух человек.
Доля расходов на зарплаты социально уязвимых работников не менее 25% от зарплаты всего трудового коллектива.

2. Компании и ИП, которые реализуют товары или услуги, производимые социально уязвимыми людьми

Кого относят к социально уязвимым, смотрите в предыдущем пункте.

Обязательные критерии

Доля доходов от реализации товаров или услуг, производимых социально уязвимыми людьми, по итогам предыдущего года составляет не менее 50% от общего объема доходов компании.
Доля чистой прибыли за предшествующий год, которую потратили на реализацию товаров в текущем календарном году, не менее 50% от размера чистой прибыли, полученной в предшествующем календарном году (если чистая прибыль была была в предшествующем году).

3. Бизнес производит товары или оказывает услуги социально уязвимым людям

Вот какое предпринимательство относят к этой категории. Оказание:

социально-бытовых услуг;
услуг в сфере дополнительного образования;
социально-медицинских услуг (организация ухода, содействие в проведении оздоровительных мероприятий, систематическое наблюдение для выявления отклонений в состоянии здоровья);
социально-психологических услуг (помощь в коррекции психологического состояния для адаптации);
социально-педагогических услуг, цель которых профилактика отклонений в поведении;
социально-трудовых услуг, цель которых помощь в трудоустройстве;
услуг для повышения коммуникативного потенциала, реабилитации и социальной адаптации, социальное сопровождение.

Также бизнес, который:

производит или продает медтехнику, протезы, программное обеспечение и техсредства, которые можно использовать исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;
организовывает отдых и оздоровление инвалидов и пенсионеров;
создает условия для беспрепятственного доступа инвалидов к объектам социальной, инженерной, транспортной инфраструктур и пользования транспортом, связью.

Обязательные критерии

Доля доходов от осуществления вышеуказанной деятельности по итогам предыдущего года не менее 50% в общем объеме доходов.
Доля чистой прибыли за предшествующий год, которую потратили на производство товаров в текущем календарном году, не менее 50% от размера чистой прибыли, полученной в предшествующем календарном году (если чистая прибыль была в предшествующем году).

Социальные предприниматели помогают бюджетным структурам решать часть задач. Фото: Gustavo Fring, pexels.com

4. Работа бизнеса ведет к достижению общественно полезных целей и способствует решению социальных проблем

Здесь можно ориентироваться по рекомендуемым ОКВЭД. Указываем их в скобках.

Оказание психолого-педагогических и иных услуг, направленных на укрепление семьи, обеспечение семейного воспитания детей и поддержку материнства и детства (85.1, 86.10, 87.90, 88.91, 88.9).
Организация отдыха и оздоровления детей (55.20, 85.41.1, 86.90.4, 93.1, 93.11, 93.12, 93.13, 93.19).
Услуги в сфере дошкольного образования и общего образования, допобразования детей (85.1, 85.11, 85.12, 85.13, 85.14, 85.4).
Оказание психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи обучающимся, у которых есть трудности в освоении общеобразовательных программ, развитии и социальной адаптации (86.2, 86.90, 87.1, 87.2, 88.9).
Обучение работников и волонтеров социально ориентированных НКО (85.2, 85.3, 85.42.1, 85.42.9).
Культурно-просветительская деятельность. В их числе частные музеи, театры, библиотеки, архивы, школы-студии, творческие мастерские, ботанические и зоологические сады, ДК, дома народного творчества (32.99.8, 85.41.9, 90.04.3, 91).
Услуги по развитию межнационального сотрудничества, сохранение и защиту самобытности, культуры, языков и традиций народов Российской Федерации (94.99).
Выпуск периодических печатных изданий и книг, связанных с образованием, наукой и культурой. Они должны входить в утвержденный правительством перечень периодики и книг, облагаемых при их продаже НДС по ставке 10% (18.11, 18.12, 18.13, 18.14).

Обязательные критерии

Доля доходов от осуществления вышеуказанной деятельности по итогам предыдущего года не менее 50% в общем объеме доходов.
Доля чистой прибыли за предшествующий год, которую потратили на работу предприятия в текущем календарном году, не менее 50% от размера чистой прибыли, полученной в предшествующем календарном году (если чистая прибыль была в предшествующем году).

Какой бизнес не может считаться социальным предпринимательством

Производство и продажа подакцизных товаров (например, алкоголь, табачная продукция и прочие), а также добыча и продажа полезных ископаемых, за исключением общераспространенных полезных ископаемых.

Как попасть в Реестр социальных предпринимателей

Прежде всего компания должна быть в реестре субъектов МСП (ИП или ООО) — интерактивная карта и поиск есть на сайте налоговой. Далее нужно собрать документы и передать их в региональный орган власти, который курирует включение в реестр. Полный порядок описан в приказе Минэкономразвития №773 от 29 ноября 2019 года. Публикуем сокращенную инструкцию.

1. Найти орган исполнительной власти, который курирует программу в вашем регионе

Единого названия у него нет. Чаще всего местное министерство или департамент экономического развития (а в Подмосковье это, например, Министерство инвестиций, промышленности и науки) отдает эти полномочия «Центру развития инноваций социальной сферы» (ЦИСС), «Агентству городского развития», «Агентство инвестиционного развития», «Фонду развития предпринимательства» и так далее.

Проще всего обратиться в центр «Мой бизнес», он есть в каждом регионе. Где-то один на весь субъект, а где-то много филиалов. Интерактивная карта здесь. Если не можете ничего найти, тогда обращайтесь за справкой в региональное ведомство, которое курирует предпринимательство.

2. Подать заявление и документы

Для каждой из четырех категорий социального предпринимательства — свой набор бумаг. Полный список есть в приложении к приказу Минэкономразвития. Если не хотите выискивать в документе, то посетите сайт организации, которая курирует программу в регионе. Или запросите перечень документов у сотрудников.

Также понадобится заявление от имени юридического лица с подписью руководителя или представителя по доверенности. Если у организации есть печать, она тоже нужна. ИП пишут от своего имени или документ готовит уполномоченный представитель.

Понадобится также приложить отчет о социальном воздействии, сведения о численности и заработной плате работников, сведения о реализации товаров, работ, услуг, справку о доле доходов, полученных от осуществления деятельности (для каждой категории свой набор документов!). Все формы для заполнения также есть в приказе Минэкономразвития или сотрудники, курирующие программу, расскажут, где их найти.

3. Дождитесь проверки документов

Уполномоченные сотрудники проверят правильность заполнения бумаг. Это технические моменты.

4. Заседание экспертной комиссии

В каждом регионе собирают комиссию, которая рассматривает заявки. Если все документы заполнены верно, предприниматель отвечает критериям социального бизнеса, то комиссия утверждает решение. Предприятие признают социальным и отправят данные об этом в реестр.

Важно: подавать заявку на статус социального предприятия необходимо ежегодно. В противном случае статус снимают.

Идей социального предпринимательства

Программа для взрослых с ограниченными возможностями

Молодые люди с расстройствами аутистического спектра и другими нарушениями развития часто испытывают трудности с поиском работы. Для них также характерно отсутствие необходимых навыков для самостоятельного образа жизни.

Создать программу жизненных навыков, которая решает проблемы, с которыми сталкиваются эти люди. Ваш план может включать такие услуги, как:

Профессиональное обучение на основе индивидуальных увлечений и сильных сторон
Курс, который учит управлению капиталом
Курсы, которые обучают самоуспокоению, самозащите и подобным навыкам
Сессии были посвящены общению и отношениям

Сотрудничайте с благотворительными организациями, школами и организациями, которые могут пожертвовать новые и использованные материалы. Например, школы могут предоставить подержанные книги для личных финансов, приготовления пищи и других жизненных навыков.

Продовольственный рынок с низким доходом

Пищевые отходы — это глобальная проблема, но более богатые страны тратят гораздо больше, чем другие. Отходы часто происходят из-за стандартов, касающихся внешнего вида пищи. Продуктовые магазины и дистрибьюторы могут выбрасывать безопасную пищу из-за:

Небольшие вмятины в банках
Выцветшие или опечатанные этикетки
Пища, которая скоро истечет

Обращайтесь к этим компаниям за пожертвованной или сильно уцененной едой. Используйте собранную еду, чтобы создать продуктовый рынок с низким доходом. Перепродавать еду по ценам ниже розничных.

Сбор и переработка электроники и учебников

Обращайтесь в общественные колледжи, университеты и студенческие организации за пожертвованиями на учебники. Эти группы также являются потенциальными партнерами для пожертвований подержанной электроники. Собирать предметы, такие как подержанные ноутбуки и мобильные телефоны.

Распространите эти предметы среди студентов, которые не могут позволить себе их по полной цене. Используйте систему скользящей шкалы, чтобы определить, сколько платят студенты. Некоторые могут получить пожертвования, если они не могут заплатить.

Частичная прибыль от платежей по скользящей шкале возвращается к первоначальным партнерам. Эти образовательные группы затем используют деньги для своего дела. Например, общественный колледж может использовать средства для покупки предметов искусства, необходимых для курсов.

Интернет-платформа микрокредитования

Микрокредитование — это инновационная форма кредитования, которая может принести пользу инвесторам и получателям. Микрозаймы используют краудфандинг для кредитования. Например, несколько кредиторов могут внести 20 или 30 долларов в кредит на 5000 долларов для стартапа.

Небольшие взносы предотвращают значительные финансовые потери для инвесторов. Это также делает кредиты более доступными для нуждающихся. Это беспроигрышная ситуация для обеих сторон.

Микрокредитные платформы для социальных целей могут устанавливать очень низкие процентные ставки или вообще не устанавливать их.

Вы устанавливаете критерии для заявителей на получение ссуды, и заявители передают свои идеи кредиторам после одобрения. Создайте свою платформу с учетом целевой социальной группы. Например, вы можете обслуживать других социальных предпринимателей, которые хотят изменить свою продукцию или услугу.

Учебные материалы по социальным причинам

Напишите учебную книгу или журнал, предназначенный для пользы общества. Продайте это покупателям, которые получают выгоду от информации, которую вы предлагаете. Прибыль от вашей книги / журнала идет на нужды нуждающейся группы. Ваша целевая аудитория и социальная причина должны соотноситься.

Например:

Издать книгу для начинающих владельцев ресторанов и поваров
Напишите о плюсах и минусах открытия ресторана
Перечислите продукты и напитки, которые приносят наибольшую прибыль
Покупатели получают представление, чтобы помочь им добиться успеха
Суповая кухня получает часть прибыли от продажи книг

Ваша публикация должна включать заявление о том, куда идут доходы. Ваши покупатели получают выгоду от ценности, которую предлагает ваша книга, и они могут чувствовать себя хорошо о своей покупке.

Программы помощи в трудоустройстве

Многие люди с низким доходом или бездомные сталкиваются с препятствиями при приеме на работу. Эти группы могут не иметь доступа в Интернет для поиска работы, транспортировки на собеседование или базовых образовательных требований.

Вы можете предложить широкий спектр помощи по трудовым навыкам, обучению и другим ресурсам.

Вот некоторые примеры:

Курсы грамотности и математики
Технология обучения
GED программы обучения
Доступ к компьютеру для работы приложений
Возобновить написание услуг

Развивать партнерские отношения с несколькими предприятиями и организациями. Публичные библиотеки могут предлагать бесплатные курсы или резервировать блоки времени для доступа к компьютеру. Общественные колледжи могут пожертвовать учебные материалы для тестирования GED.

Плати, что можешь (PWYC) Бизнес

В последние годы бизнес-модель « плати сколько можешь » набирает обороты. Эта концепция ценообразования ориентирована на платежеспособность клиента. Его часто сравнивают с оплатой того, что вы хотите, но PWYW полагается на готовность против способности платить.

Существуют различные виды бизнеса, которые вы можете развивать, используя модель PWYC.

Вы можете рассмотреть:

Открытие небольшой кофейни
Открытие общественного театра
Предоставление цифровых товаров, таких как музыка и фильмы

Компании, которые используют эту концепцию, тоже выигрывают. Они часто привлекают внимание средств массовой информации и, следовательно, бесплатное продвижение. Доступное ценообразование также приводит к постоянным клиентам, долгосрочному успеху и потенциалу будущих проектов.

Программа микродонирования

Микро концепция социальных причин выходит за рамки займов. Микродонации помогают строить партнерские отношения с несколькими предприятиями для вашего социального дела. Вы снизите свои расходы и увеличите полученные пожертвования.

Выберите социальную причину, которая относится к широкому кругу местных предприятий.

Вот пример плана:

Найти партнеров для пожертвований хлебобулочных изделий. Вы можете работать с местными пекарнями, сетевыми кафе и продуктовыми магазинами.
Запросите небольшие пожертвования на еду или товары со скидкой. Сообщите им, что их вклады спонсируют сбор средств
У вашего сборщика денег продайте выпечку, чтобы собрать средства для выбранной вами социальной сферы.

Кроме того, вы можете запросить микродонации за деньги или выпечки. Дюжина партнеров, делающих небольшие взносы, помогут вам достичь вашей цели.

Помощь малоимущим

Помощь малоимущим — это простой и доступный способ помочь малоимущим группам. Пакеты, как правило, представляют собой галлоновые сумки на молнии или пластиковые сумки. Они заполнены предметами для удовлетворения насущных потребностей получателей.

Например, сумки могут содержать:

Носки, перчатки и скоропортящиеся продукты для бездомных
Школьные принадлежности, туалетные принадлежности и мягкие игрушки для обедневших детей
Сыпь мази, салфетки и бутылки для будущих мам с низким доходом

Есть два способа собрать вещи для сумок. Запрашивать пожертвования и сотрудничать с другими благотворительными организациями — это одно.

В качестве альтернативы вы можете купить необходимые товары по оптовой цене. Продайте сумки за 5 или 6 долларов членам сообщества, чтобы они могли отдать их нуждающимся.

Программа поддержки пожилых людей

Пожилые люди сталкиваются с уникальными проблемами в области здравоохранения и социальной сферы. Создайте программу или бизнес, предназначенный для решения одной проблемы, с которой они сталкиваются. Основывайте его на потребностях пожилых людей в вашей общине.

Некоторые программные идеи включают в себя:

Приятные программы со студенческими организациями
Программы упражнений и физической активности
Услуги по вывозу и доставке (продукты, встречи и т. Д.)
Помощь в трудоустройстве для пожилых людей, которые хотят / должны работать

В целом, выберите идею, которая будет полезна и безопасна для пожилых людей. Сосредоточьтесь на налаживании партнерских отношений с группами, которые могут поддержать ваше дело. Например, молодежный центр может быть заинтересован в программе друзей.

Социально сознательный рынок

Создать цифровой или физический рынок, чтобы помочь обездоленным группам продавать товары, которые они производят. Некоторые примеры включают изделия из дерева или украшения ручной работы. Эти группы могут иметь отличные навыки, но не могут достичь потенциальных покупателей.

Ваш социально сознательный магазин устраняет разрыв. Покупайте продукты напрямую у тех, кто их производит. Используйте свое преимущество, чтобы продавать товары на более широкий рынок. Ваша прибыль связана с добавлением небольшой надбавки для покупателей.

Распространение женской гигиены

Собирайте и раздайте прокладки, тампоны и салфетки нуждающимся женщинам. Существует множество доступных способов получения необходимых товаров:

Свяжитесь с брендами женской гигиены для налаживания партнерских отношений и получения пожертвований.
Работа с местными церквями для размещения накопителя
Покупайте товары онлайн по оптовым ценам и используйте краудфандинг, чтобы помочь оплатить их

Распределите пожертвования в приюты для бездомных, центры бытового насилия и другие центры, которые помогают женщинам. Вы даже можете расширить свой бизнес в Интернете и помочь большему количеству сообществ.

Программа профилактики наркомании

Создать профилактическую программу, нацеленную на основные причины злоупотребления наркотиками и наркомании. Психическое заболевание является одним из ярких примеров. Экологические факторы также играют роль. Воздействие наркотиков среди сверстников и семьи также может увеличить риск.

Выберите одну или несколько основополагающих причин, чтобы нацелиться и построить свою программу. Вы можете предложить такие услуги, как:

Доступ к групповой или индивидуальной терапии
Доступ к психиатрической помощи
Спортивные программы и социальные группы для подростков

Успех зависит от партнерства с работниками здравоохранения и существующих программ здравоохранения. Также может помочь работа с местными благотворительными организациями и группами самопомощи.

Информационные пакеты стоматологической помощи

Доступ к уходу за полостью рта является распространенной проблемой здравоохранения. Центр по контролю за заболеваниями сообщает , что:

У 1 из 4 взрослых нет кариеса
46% взрослых в возрасте 30 лет и старше имеют признаки заболевания десен
На каждого взрослого без медицинской страховки приходится три взрослых без стоматологической страховки.

Вы можете предложить доступные или бесплатные пакеты стоматологической помощи. Они содержат предметы первой необходимости, такие как зубная нить, зубные щетки и зубная паста.

Эти пакеты должны также содержать брошюры о профилактической помощи и признаках заболеваний полости рта. Включите информационные услуги, предоставляемые программами стоматологической школы или стоматологами с низким доходом.

Подходите к бизнесу, чтобы собрать деньги или пожертвования. Вы также можете собрать средства, запустив краудфандинговую кампанию.

Передышка жилищная программа

Программы временного жилья помогают людям, нуждающимся в немедленном приюте. Они могут обслуживать людей из списков ожидания для жилья по разделу 8 или программ реабилитации в стационаре.

Передышка может также помочь лицам, которые покидают реабилитационные или психиатрические учреждения. Наличие укрытия позволяет им сосредоточиться на восстановлении своей жизни.

У многих программ отсрочки есть критерии или правила, и они разработаны, чтобы принести пользу жителям. Жители могут:

Волонтер в сообществе
Полные домашние дела
Посещать суд или терапевтические встречи
Оставайтесь трезвыми от наркотиков и алкоголя

Пожертвования и инвестиции имеют решающее значение для успеха программ временного жилья. Развивайте партнерские отношения с местным бизнесом, демонстрируя, как программа принесет пользу их сообществу.

Онлайн образование и сертификация

Онлайн курсы могут помочь людям освоить новые навыки и укрепить свое резюме. К сожалению, традиционные онлайн-уроки не для всех. Отсутствие ухода за ребенком и низкий доход — это два серьезных препятствия.

Предлагаем онлайн-курсы, которые предоставляют сертификаты об окончании.

Свяжитесь с университетами с вашим бизнес-предложением и посмотрите, что они могут предложить. Вы можете взимать плату по скользящей шкале в зависимости от дохода или предоставить бесплатный доступ к курсам.

Полезные занятия и сертификация включают программы в следующих областях:

Технология и кодирование
управление
математический
Здравоохранение

Сертификация для курса, такого как «Основы управления бизнесом», выглядит отлично на резюме. Полученная информация также применима ко многим профессиям.

Источник

Социальное предпринимательство в 2023 году: виды, значение, пути развития

Социальное предпринимательство — это вид предпринимательства связанный с социальной деятельностью, часто действующий в рамках некоммерческих организаций. Это относительно молодое направление только набирающее обороты и сегодня мы рассмотрим все его аспекты: виды, направление, возможности инвестирования и помощь от государства в виде субсидий и льгот. Дополнительно рассмотрим фонды помощи социальным предпринимателям.

Что можно отнести к социальному предпринимательству?
Какие виды (направления) деятельности реализуются в социальном предпринимательстве.
Какая выделяется помощь социальным предпринимателям?
Какие бывают инвестиции в социальное предпринимательство?
Субсидирование социального предпринимательства. Фонды помощи социальным предпринимателям.

Как гласит Гражданский кодекс, предпринимательство есть не что иное, как самостоятельная деятельность, которая осуществляется на свой риск, направленная на систематическое получение, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, которые зарегистрированы в установленном законом порядке. Со временем в силу экономических причин, предпринимательская деятельность стала разделяться на несколько различных векторов (финансовое, посредническое, страховое), а еще позже стали выделять особый вид предпринимательства – социальное предпринимательство.

Стоит начать с того, что такое явление, как социальное предпринимательство сравнительно недавно стало частью экономического поля России. Как экономическая категория, оно нашло свое отражение, в том числе и на законодательном уровне, поэтому представляется максимально правильным рассмотреть данный институт в его нынешнем состоянии. В этой связи в рамках данной статьи мы постараемся Вам объяснить, что же представляет собой социальное предпринимательство, на конкретных примерах продемонстрируем его функционирование в Российской Федерации. Кроме этого мы поделимся наиболее распространенными видами деятельности в рамках социального предпринимательства, которые являются самыми популярными в отечественном бизнесе, а также раскроем несколько бизнес-идей, которые уже нашли свой отклик среди отечественных бизнесменов. Наконец, в контексте разговора о такой разновидности предпринимательской деятельности, мы расскажем о мерах поддержки социальных предпринимателей, которую они получают в России, в том числе речь пойдет о классификации инвестиций в социальное предпринимательство.

Что же такое социальное предпринимательство? И кто такой социальный предприниматель?

Изначально в отечественной доктрине под социальным предпринимательством понималась деятельность, которая была направлена на решение и сглаживание социальных проблем. Однако, позже законодатель озаботился закреплением легальной дефиниции такого правового института и в 2007 году был принят законопроект с поправками к ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», в котором социальное предпринимательство понимается, как вид предпринимательской деятельности, который нацелен на решение общественно-полезных задач с целью решения различных социальных проблем. Вместе с тем при сквозном прочтении вышеупомянутого закона для признания социальной организацией (компанией, предприятием, производством) предприятие малого или среднего бизнеса обязано соответствовать критериям, которые закреплены в статье 24.1 вышеупомянутого закона.

Чтобы Ваша предпринимательская деятельность была признана социальной, и Вы могли рассчитывать на помощь от государства и муниципалитетов, Ваше дело должно соответствовать одному из следующих критериев:

Создавать рабочие места для перечисленных в законе социально незащищенных категорий граждан, при условии, что в такой организации не менее половины сотрудников относятся к незащищенным категориям, а доля на оплату их труда составляет не меньше четверти;
Реализовывать производимые гражданами из социально незащищенных категорий товары при условии, что доля доходов организации от такой деятельности должна составлять не менее половины, и не менее половины чистой прибыли должна направляться на дальнейшее развитие организации в рамках социально ориентированной деятельности;
Производить товары, предназначенные для граждан из социально незащищенных категорий, способствующих преодолеть или компенсировать ограничения, а также предоставляющих возможность участвовать в обычной жизни, несмотря на наличие тех или иных индивидуальных особенностей и ограничений, при условии, что доля доходов организации от такой деятельности должна составлять не менее половины, и не менее половины чистой прибыли должна направляться на дальнейшее развитие организации в рамках социально ориентированной деятельности.
Осуществлять деятельность, которая направлена на достижение иных общественно полезных целей и решение социальных проблем, при условии, что доля доходов организации от такой деятельности должна составлять не менее 50%, и не менее 50% чистой прибыли должна направляться на дальнейшее развитие организации в рамках социально ориентированной деятельности;

Таким образом, как мы можем наблюдать, социальное предпринимательство представляет собой осуществление деятельности (ведения бизнеса) в закрепленных законом сферах при соблюдении определенных условий. К слову, определившись с дефиницией социального предпринимательства, логичным представляется определение субъекта такой деятельности, иными словами – социального предпринимателя.

Так, социальный предприниматель – это субъект малого или среднего бизнеса, деятельность которого образует особую бизнес-модель, направленную не только на достижение коммерческого успеха как самоцель бизнеса, но и на помощь социально уязвимым категориям граждан, а также решение наиболее значимых общественно-полезных задач.

Отметим, что данный аспект является наиболее обсуждаемым и спорным, поскольку нет единой точки зрения, к кому в конечном итоге следует относить социального предпринимателя: к субъекту бизнеса либо к представителю «третьего» некоммерческого сектора. Пока, как мы видим, законодательно, на сегодняшний день, социальное предпринимательство отражено только в ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Но цели и виды деятельности, которые реализуются в рамках социального предпринимательства, носят исключительно общественный характер и закреплены в ст. 2 Федерального закона № 7 «О некоммерческих организациях.

Основные виды (направления) деятельности социального предпринимательства

В данный период, законодатель предпочел в ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» ограничить виды деятельности, осуществляя которые, социальное предприятие вправе рассчитывать на государственную поддержку.

В частности к направлениям деятельности социального предпринимателя принято относить оказание услуг социальной направленности:

Социально — бытовые;
Социально — медицинские (в частности для маломобильных граждан, а также лиц преклонного возраста) в целях сохранения здоровья населения;
Психологические услуги (для лиц, обладающих определенными трудностями с психикой);
Социально — педагогические (для детей из малоимущих семей, а также для детей с особенностями развития);
Социально — трудовые;
работа в сфере дополнительного образования, способствующие увеличению коммуникативного потенциала, социальной адаптацию и реабилитации;
Деятельность по производству и реализации медицинской техники и технических средств, протезно-ортопедических изделий и программного обеспечения, использование которых не подразумевает никакого иного использования, кроме как помощи инвалидам;
Оказание психолого-педагогических услуг, имеющие целью поддержание материнства и детства, укрепления семейных ценностей и воспитанию детей;
Организация детского отдыха для детей, имеющих ограниченные физические и умственные способности;
Оказание услуг в сфере дошкольного, общего и дополнительного образования детей;
Обеспечение психолого-педагогической, социальной и медицинской помощи нуждающимся при освоении общеобразовательной программы, а также адаптации в социальной среде;
Обучение сотрудников социально ориентированных некоммерческих организаций и волонтеров;
Оказание услуг в культурно-просветительской сфере (например: музеи, театры, библиотека, диорамы и т.п.);
Оказание услуг в части сохранения и защиты самобытности народов Российской Федерации, а также расширение межнационального общения;
Выпуск периодических и книжных изданий по вопросам образования, культуры и науки.

Резюмируя вышеизложенное, можно сделать вывод о том, что в настоящие дни социальное предпринимательство в России образует определенную деятельность участников коммерческой и некоммерческой сферы, направленную на решение социально значимых задач. Это в свою очередь мотивирует государство поддерживать такой процесс, а других субъектов экономического пространства инвестировать в такую бизнес-модель, иными словами повышается экономическая привлекательность таких проектов.

Примеры социального предпринимательства в нашей стране и как это работает? Какие бизнес-задумки можно реализовать в рамках социального предпринимательства?

Для того, чтобы у Вас сформировалось полное представление о том, как выглядит социальное предпринимательство в России, предлагаем Вам рассмотреть несколько конкретных примеров. На самом деле отечественные бизнесмены весьма охотно заимствуют зарубежный опыт, ориентируя свой бизнес на социально уязвимые слои населения, тем самым убивая двух зайцев: выполняя социальную функцию и привлекают инвестиции к проблеме за счет внимания к своему делу.

Первым примером является московская таксомоторная компания «Инватакси», которые занимаются перевозкой исключительно людей с ограниченными возможностями. В их деятельность входит не только непосредственно перевозка из точки А в точку Б, но и экскурсии для инвалидов, сопровождение «от двери до двери». Посредством привлечения внимания к такому благородному делу, фирме удалось получить дополнительные инвестиции со стороны и закупить большее количество специально оборудованных машин и автобусов. Их слоган: «Не бизнес, а миссия».
Вторым ярким примером социального предпринимательства может служить бизнес в Самаре «Дедал», который занимается очисткой воды. Часть жителей Самары нуждалась в чистой воде, однако не имели возможность приобретать бутилированную воду, и фирма «Дедал» установила специальные агрегаты, где чистую воду можно брать, заплатив всего три рубля за литр. Более того «Дедал» стал победителем регионального конкурса «Социальный предприниматель-2013 и получил грант на развитие своей деятельности.
По всей России существует множество сувенирных мастерских (например: «Веселый войлок» в Рыбинске, «Наивно? Очень» в Москве), где можно приобрести сувенирную продукцию, производителем которой являются либо малообеспеченные мамы в декрете или психически нездоровые люди. Таким образом, бизнесмены дают шанс уязвимым группам населения заработать, а сами в последующем реализуют такую продукцию, зарабатывая на этом сами.

Как Вы видите, социальное предпринимательство есть очень благое и экономически выгодное занятие, поскольку Вы можете достичь не только экономических целей в виде финансового успеха, но и помочь нуждающимся, тем самым выполнив социально значимую задачу.

В контексте данного разговора логичным является вопрос о том, какие бизнес-идеи могут сыграть Вам на руку и стать непосредственным воплощением социального бизнеса? Так, на сегодняшний день наиболее привлекательными являются следующие кейсы:

Беспроцентное микрокредитование;
Специальные фитнес-клубы и спортивные залы для людей с ограниченными физическими и финансовыми возможностями;
Курсы по обучению иностранным языка, где преподаватели – это специально обученные люди;
Обучающие кружки для детей, чьи родители не в силах платить репетиторам за индивидуальные занятия;
Магазины с товарами первой необходимости, где ценообразование происходит с минимальной наценкой для малообеспеченных граждан;
Социальные парикмахерские для пенсионеров и других малоимущих групп населения;
Социальные перевозки для культурных, спортивных и медицинских учреждений, в том числе для многодетных семей, пожилых граждан и лиц с ограниченными возможностями.

Меры поддержки социальных предпринимателей

Как мы уже говорили ранее, если предприниматель идет на определенные лишения и уступки (например, меньшая прибыль), несомненно, он будет нуждаться в поддержке со стороны государства. Так социальные предприниматели могут компенсироваться ряд своих финансовых потерь, либо уменьшить спектр расходов для увеличения объема вложений в производство.

Самыми распространенными мерами поддержки субъектов социального предпринимательства являются:

Обеспечение необходимой инфраструктурой (льготные тарифы на коммунальные услуги);
Оказание прямой финансовой поддержки в виде дотаций/субвенций/субсидий;
Оказание имущественной поддержки, например, в виде передачи имущества в безвозмездное пользование;
Оказание информационной поддержки – в том числе посредством бесплатной рекламы проектов и социально значимых мероприятий, проводимых социальными предпринимателями;
Оказание консультационной и методической поддержки посредством предоставления необходимых данных и материалов, помощи и советов;
Содействие в организации международного сотрудничества и приобретении деловых партнеров, поскольку для контактирования на международном уровне зачастую требуется помощь государственных органов;
Организация процесса получения профессионального и дополнительного образования для работников социальных предприятий;
Поддержка по иным вопросам в сфере социального предпринимательства.

Практика показывает, что в российской действительности вышеперечисленные меры поддержки могут оказывать как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов и муниципалитетов. Более того, такая поддержка нередко оказывается и самими субъектами коммерческого и некоммерческого сектора (снижение арендной платы, проведение совместных проектов, бесплатная реклама).

Какие существуют виды инвестиций в социальное предпринимательство?

Не менее важным при разговоре о социальном предпринимательстве является вопрос инвестиций в бизнес. Классифицировав все инвестиции по соотношению ожидаемой экономической выгоды и социально направленного эффекта, на практике выделяют 5 вариантов варианты привлечения финансов для социального предпринимательства, каждый из которых важен по-своему:

Обычные инвестиции – их можно расценивать как простые финансовые вложения в бизнес. Цель таких инвестиций – получение прибыли. Схема весьма простая: вложился в бизнес – получил условную прибыль.
Ответственные инвестиции (Responsible Investment – RI) – по своей сути они являются обычными инвестициями, однако при их задействовании учитывается фактор ответственного финансового поведения. Зачастую к таким инвестициям относят решения коллегиального органа той или иной фирмы о материальных вложениях в свою дочернюю фирму.
Социально-ответственные инвестиции (Socially Responsible Investment – SRI) представляют собой такие инвестиции, при которых учитываются социальные последствия последних. Иными словами перед тем, как инвестировать, лицо/бизнес должны задуматься о том, к чему приведет такое инвестирование в социальном контексте. Так, например, инвестирование в табачную фабрику не повлечет для окружающего мира никаких положительных последствий, и поэтому такое инвестирование нельзя считать социально-ответственным. А инвестирование в компанию по разработке лекарств – наоборот является наглядным примером таких финансовых вложений.
ESG-инвестиции (Economic, Social, Governmental) предполагают инвестирование в проекты и организации, осуществляющие свою деятельность в соответствии с экологическими, социальными и корпоративными стандартами.
Социально-преобразующие инвестиции (impact investing) предполагают инвестировании в компании и фонды для получения измеримого, общественного или экологически полезного воздействия, а также финансовой отдачи. В данном случае речь идет об инвестировании социальных предпринимателей в аналогичные социальные проекты. То есть посредством взаимоподдержки можно достичь не только больших экономических оборотов, но и решения больших социальных проблем.

Субсидирование социального предпринимательства. Фонды помощи социальным предпринимателям

Также не стоит забывать и о субсидировании социального предпринимательства. На сегодняшний день в России действует Федеральная программа поддержки малого и среднего предпринимательства. Предприниматель в РФ может получить средства безвозвратно и безвозмездно, а далее может потратить на развитие своего социального предприятия. Максимум, сколько может получить предприниматель, – полтора миллиона рублей.

Более того, существуют специальные фонды, которые оказывают поддержку субъектам социального предпринимательства. Например, Фонд поддержки социальных проектов предлагает бесплатное обучение, консультации успешных бизнесменов и помощь в получении финансовых льгот.

Или же Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»: с помощью фонда можно получить кредит на выгодных условиях, но сам предприниматель должен вложить в проект не меньше 20 процентов от суммы займа.

НАШ СОВЕТ: Если Ваше социальное направление активно развивается, мы настоятельно рекомендуем вступить в Реестр поставщиков социальных услуг. Согласно закону №442-ФЗ, его участникам компенсируются расходы на оказание социальных услуг из федерального бюджета. Кроме того, Налоговый кодекс РФ устанавливает нулевую ставку по налогам на прибыль и освобождает от НДС, если организация находится в этом реестре.

Таким образом, если Вы желаете стать непосредственным субъектом социального предпринимательства, несомненно важно осознавать, что Вы будете не только «отдавать», но и «приобретать». Осуществляя свою деятельность, Ваша организация сможет не только выполнять социально значимые роли, помогая уязвимым группам населения, но и будет развиваться как бизнес в том числе, привлекая все новые и новые инвестиции для расширения границ производства.

Что мы имеем по итогу?

Несмотря на то, что социальное предпринимательство в Российской Федерации только начинает свой путь в сравнении с зарубежным опытом, отечественные коммерсанты уже вовсю пытаются стать полноценным субъектом такого бизнеса. Действительно, коммерсант, занимаясь важным с точки зрения социума делом, при ответственном подходе и сам не останется в плюсе. При всем при этом следует помнить 5 основных аспектов, на которые базируется такой институт как социальное предпринимательство:

Цель – участник социального предпринимательства не только пытается извлечь максимальную прибыль, но и решает или по крайней мере сглаживает одну из актуальных социальных проблем.
Результат – для социального предпринимателя выражается не только в абстрактной победе над «социальным дефектом», но и в реальных цифрах благодаря повышению популярности своего дела.
Инновационные методы – чтобы достичь вышеуказанных целей, участник социального предпринимательства привлекает инвесторов, а для этого делает свое предприятие инвестиционно привлекательным.
Самоокупаемость бизнес-модели – инвестиции со стороны и поддержка государства не будут бесконечными, поэтому задача на перспективу достичь самоокупаемости.
Возможность расширения – привлечение не только инвестиций, но и заинтересованных лиц, в том числе таких же субъектов коммерческого и некоммерческого сектора, позволят в будущем расширить начинание, тем самым не только увеличив прибыль, но и решив еще больше социально важных задач.

Из охваченного материала можно сделать вывод, что социальное предпринимательство — это симбиоз коммерческого и некоммерческого сектора, направленный на реализацию общественно важных задач и адаптированный к условиям современного мира, который, пока еще, безусловно, требует развития и совершенства для успешной реализации наравне с международным сообществом.

Остались вопросы?

Пишите или звоните!

8 (495) 003-45-71 (МСК),
8 (812) 629-00-03 (СПБ),
8 (800) 100-60-71 (по России).

Форум НКО — крупнейшее сообщество НКО в России.

Вам так же может быть интересно:

НКО в малом предпринимательстве
Как правильно выбрать вид НКО и чем они отличаются
Социально ориентированные НКО
Бухучет в новой НКО

Источник

Что такое социальное предпринимательство и как стать социальным предпринимателем

Театр ВзаимоДействие (Москва)

«Путешествия мечты» (Калининград)

«Простые вещи» (Санкт-Петербург)

«Светлый город» (Санкт-Петербург)

Уютные вещи (Магнитогорск)

«Окоём» (Москва)

«Особые мастера» (Свердловская область)

Все началось с любви к блинчикам

Дизайнерские домики для летучих мышей

Отель с нулевыми отходами

Ощущая время пальцами

Купальники из мусора

Для особенных детей

Победить голод

Стартап для творчества

Карма по спасению еды

Привет, трактор!

Что такое Реестр социальных предпринимателей России

Что дает включение в Реестр социальных предпринимателей России

Льготное кредитование

Аренда на льготных условиях

Субсидии и гранты

Налоговые преференции

Образование

Маркетинг

В каких регионах действует Реестр социальных предпринимателей

Нижегородская область

Санкт-Петербург

Ханты-Мансийский автономный округ

Республика Башкортостан

Критерии отличия социального предпринимательства от коммерческого

1. Бизнес дает работу социально уязвимым категориям населения

2. Компании и ИП, которые реализуют товары или услуги, производимые социально уязвимыми людьми

3. Бизнес производит товары или оказывает услуги социально уязвимым людям

4. Работа бизнеса ведет к достижению общественно полезных целей и способствует решению социальных проблем

Какой бизнес не может считаться социальным предпринимательством

Как попасть в Реестр социальных предпринимателей

1. Найти орган исполнительной власти, который курирует программу в вашем регионе

2. Подать заявление и документы

3. Дождитесь проверки документов

4. Заседание экспертной комиссии

Популярные вопросы и ответы

Кто формирует Реестр социальных предпринимателей?

Как получить статус социального предприятия?

Где проверить статус социального предприятия?

Идей социального предпринимательства

Программа для взрослых с ограниченными возможностями

Продовольственный рынок с низким доходом

Сбор и переработка электроники и учебников

Интернет-платформа микрокредитования

Учебные материалы по социальным причинам

Программы помощи в трудоустройстве

Плати, что можешь (PWYC) Бизнес

Программа микродонирования

Помощь малоимущим

Программа поддержки пожилых людей

Социально сознательный рынок

Распространение женской гигиены

Программа профилактики наркомании

Информационные пакеты стоматологической помощи

Передышка жилищная программа

Онлайн образование и сертификация

Социальное предпринимательство в 2023 году: виды, значение, пути развития

Что же такое социальное предпринимательство? И кто такой социальный предприниматель?

Основные виды (направления) деятельности социального предпринимательства

Меры поддержки социальных предпринимателей

Какие существуют виды инвестиций в социальное предпринимательство?

Субсидирование социального предпринимательства. Фонды помощи социальным предпринимателям

Другие крутые статьи на нашем сайте: