Социальная ответственность бизнеса презентация - Контакты компаний и предприятий

Первый слайд презентации: СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Нечитайло Ирина Сергеевна
Канд. с оциологич. наук, доцент кафедры социологии

Изображение слайда

Слайд 2: План лекции

Понятие социальной ответственности.
2. Типы и виды социальной ответственности в предпринимательской деятельности.
3. Степени и уровни социальной ответственности предпринимателя.

Изображение слайда

Слайд 3: 1. Понятие социальной ответственности

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ − лицо, занимающееся собственным бизнесом, в целях получения прибыли или иной выгоды.
Характеристики предпринимательской деятельности :
☻ принятие предпринимателем на себя риска осуществляемой деятельности;
☻ получение прибыли.
ПРИНЯТИЕ РИСКА ПРЕДПОЛАГАЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ЗА ВЕДЕНИЕ СВОЕГО ДЕЛА

Изображение слайда

☻ Социальная ответственность –феномен, имеющий «социальное происхождение».
☻ Социальная ответственность
предпринимателя − «контракт» между бизнесменом и обществом.
Социальная ответственность предпринимателя – чувство долга перед людьми и обществом, осознание необходимости выполнения
обещаний и обязательств

Изображение слайда

Слайд 5: Социальная ответственность как чувство долга может быть:

— ситуативной («Пообещал − значит сделаю»);
— присущей социальной роли и статусу (долг матери, сына, гражданина и т. п.).
– самостоятельно принимаемой личностью в качестве личного долга, выполнения норм, установленных обществом;
– накладываемой государством ; групповыми, корпоративными, служебными или какими-то иными локальными обязанностями (предполагает подотчетность).
Социальная ответственность как чувство долга может быть:

Изображение слайда

Слайд 6: 2. Типы и виды социальной ответственности в предпринимательской деятельности

ТИПЫ (группы) социальной ответственности
Базовая — добросовестная и своевременная уплата налогов.
Внутренняя — социальная ответственность перед своими работниками, обеспечение безопасных условий труда, своевременная выдача достойной заработной платы, содействие в повышении квалификации, оказание помощи в критических ситуациях.
Внешняя — выражается в спонсорстве и благотворительности по отношению к лицам, не связанным с деятельностью предпринимателя, участии в научных исследованиях, мероприятиях по охране окружающей среды, ответственность перед потребителями продукции или услуг предпринимателя.

Изображение слайда

ВИДЫ социальной ответственности
Юридическая — соблюдение норм закона.
Профессиональная — осознание риска профессиональной ошибки, которая может принести вред работникам предприятия и др.
Экономическая — осознание необходимости выполнения экономических обязательств перед государством (по количеству и качеству продукции и др.).
Морально-этическая — осознание соответствия деятельности (особенно ее результатов) моральным нормам.

Изображение слайда

Слайд 8: 3. Степени и уровни социальной ответственности предпринимателя

СТЕПЕНИ социальной
ответственности
Социальная обструкция (тактика опровержения)
2. Социальные обязательства (тактика защиты)
3. Социальный отклик (тактика приспособления)
4. Социальный вклад (тактика инициативности)

Изображение слайда

Слайд 9: Уровни социальной ответственности предпринимателя

Второй уровень представляет собой реализацию социально ответственного поведения ради экономической выгоды
Третий уровень
охватывает те виды социально ответственного поведения, которые не имеют своей целью получение экономических выгод.
Первый уровень, нижний, базовый − обязательная составляющая социальной ответственности – это соблюдение законов
Второй и третий уровни – добровольная составляющая социальной ответственности.

Изображение слайда

Важнейшие условия социальной
ответственности предпринимателя:
1. Отношение к свободе совершаемого действия;
2. Преднамеренность поступков;
3. Вменяемость, т. е. осознание происходящего, возможность волевым путем остановить негативное действие или поддержать позитивное.

Изображение слайда

В общем, как начинающему, так и опытному предпринимателю всегда нужно помнить о том, что его предпринимательская деятельность должна быть направлен не только на получение прибыли, но и на удовлетворение здоровых потребностей общества.

Изображение слайда

Последний слайд презентации: СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Изображение слайда

Источник

Презентация на тему «Социальная ответственность бизнеса»

Скачать презентацию (0.26 Мб)
29 загрузок
3.2 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

Аннотация к презентации

Презентация для студентов на тему «Социальная ответственность бизнеса» по менеджменту. Состоит из 11 слайдов. Размер файла 0.26 Мб. Каталог презентаций в формате powerpoint. Можно бесплатно скачать материал к себе на компьютер или смотреть его онлайн с анимацией.

Формат

pptx (powerpoint)
Количество слайдов

11
Слова
Конспект

Отсутствует

Содержание

Слайд 1

Социальная ответственность бизнеса

Классический подход
Социально-экономический подход
Слайд 2

Социальная ответственность

Это обязательство коммерческой или производственной фирмы преследовать долгосрочные общественно-полезные цели, принятое ею сверх требуемого в соответствии с законодательством и экономическими условиями
Слайд 3

Социальное обязательство и социальное реагирование

Социальную ответственность следует отличать от социального обязательства, которое предполагает выполнение обязательных действий, установленных законодательством.
В соответствии с социальной ответственностью и условиями среды предприятие осуществляет социальное реагирование – это способность фирмы адаптироваться к изменяющимся социальным условиям. Социальное реагирование более прагматично, чем ответственность.
Слайд 4

Классический подход

Адам Смит
(1723—1790)
английский экономист и философ, представитель классической политэкономии.
Слайд 5

Идеи Адама Смита

Согласно его теории, богатея и получая прибыль, предприниматель обогащает общество, дает рабочие места, платит зарплату, предоставляет товары и услуги, обеспечивает потребительское предложение, усиливает страну, где он платит налоги. С этой точки зрения другой ответственности и быть не может, она имманентна самому бизнесу.
Слайд 6

Милтон Фридман1912-2006
Слайд 7

Аргументы Фридмана

Социальная ответственность бизнеса не только не нужна, но и вредна:
Основная масса менеджеров – это наемные управленцы, которые ответственны перед акционерами, следовательно, их первостепенная задача – максимально эффективно способствовать реализации их интересов, которые сводятся к исключительно эффективному использованию инвестированных ими денежных средств. Следовательно, если появляется дополнительная цель, помимо прибыли, то это наносит вред акционерам.
Слайд 8

Если менеджер направляет средства на социальную защиту, то он вынужден снижать зарплату, убирать льготы для работников. Вред персоналу.
Затраты менеджер может компенсировать и за счет повышения цены на продукцию, тем самым наносится вред потребителю и понижается конкурентоспособность предприятия.
Менеджеры, вмешивающиеся в процессы общественного развития, не могут быть компетентны. Данные вопросы могут решать лишь избранные политические деятели. Вред государству и обществу.
Слайд 9

Если предприятия будут нести социальную ответственность и покрывать расходы за счет прибыльности своих предприятий, то снижающиеся нормы прибыли капитала будут заставлять инвесторов вкладывать деньги в безответственные фирмы, т.к. именно они смогут обеспечить им самые высокие нормы прибыли. Это может привести к снижению конкурентоспособности целых отраслей национальной экономики.
Вред национальной экономической системе.
Слайд 10

Социально-экономический подход

Для современного предприятия максимизация прибыли является не первым, а вторым приоритетом, первым становится обеспечение выживания фирмы.
Реалии таковы, что долгосрочное выживание обеспечивается лишь при условии принятия социальной ответственности, ее отрицание максимизирует прибыль, но не работает на перспективу.
Слайд 11

Аргументы сторонников социально-экономического подхода

создание положительного имиджа компании;
формирование конкурентного преимущества;
возможности привлечения более квалифицированной рабочей силы;
повышение уровня мотивации рабочей силы;
снижение государственного вмешательства в деятельность фирмы.

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке

Слайд 1СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
ВИРТУАЛЬНАЯ книжная ВЫСТАВКА

Слайд 2СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ как неотъемлемый обязательный элемент БИЗНЕСА была заявлена в

60-х годах XIX в. С конца 90-х гг. XX в.

интерес к этой проблеме возобновился, расширился круг ученых, изучающих сущность социальной ответственности, утвердилось понятие КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (КСО).

Слайд 3Индивидуальная ответственность должна быть адресна закреплена за конкретным должностным лицом,

оформлена документально; ответственное лицо должно отвечать за принимаемые им управленческие

решения и результаты деятельности.
Индивидуальная ответственность каждого сотрудника аккумулируется в общую КОРПОРАТИВНУЮ СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Слайд 4

РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В ФОРМИРОВАНИИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕСТВЕННОСТИ

Слайд 5В каждой стране существуют свои предпочтения по корпоративному партнерству и

ответственности. В России эти понятия пока еще проходят стадию формирования.

ФОРМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Социальная ответственность может быть скрытой и открытой.

Открытая стратегия предполагает поведение организации, когда предприятие принимает ответственность за решение вопросов, волнующих общество. Эта форма социальной ответственности выбирается самостоятельно, поведение и все меры формируется добровольно.

Скрытая форма затрагивает все институты государства – официальные и неофициальные. Все мероприятия и планы согласовываются с этими институтами. Нормы, правила поведения, ценности и даже миссия компании формируется в полном соответствии с интересами и задачами государства, достигая своих личных результатов, такая компания работает в первую очередь на цели и задачи всего общества и института государства. Цели не только социальные, но и политические и экономические.

Слайд 660.5
С69
Социальная политика государства и бизнеса : учебник для бакалавриата и

магистратуры / [О. А. Канаева, Н. А. Пруель, Т. Л.

Судова и др.] ; под ред. О. А. Канаевой ; С.-Петерб. гос. ун-т. — Москва : Юрайт, 2016. — 342 с. : табл. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — Гриф УМО ВО. — Библиогр. в конце разд.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ(1).

В учебнике излагаются современные подходы к трактовке объекта, предмета, целей и основных направлений социальной политики. В качестве ее субъектов рассматриваются государство, бизнес и гражданское общество. Особое внимание уделяется обоснованию необходимости формирования новой модели социальной политики, адекватной современным вызовам и рискам, требованиям социально-инновационной экономики, повышению социальной ответственности бизнес-организаций, а также целям, направлениям, механизму формирования и реализации корпоративной социальной политики. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.

Слайд 760.524
К88
Кудрявцев, Владимир Николаевич.
Социальные деформации (причины, механизмы и пути преодоления)

: репринтное воспроизведение издания 1992 года / В. Н. Кудрявцев.

— Москва : НОРМА; ИНФРА-М, 2017. — 133 с. : рис. ; Библиогр. в подстроч. примеч.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ(1).
То же: URL: http://znanium.com/catalog/product/661506 (дата обращения 06.04.2018).

Наше общество переживает глубокий кризис. Деформированы экономические отношения, нарушаются правовые и нравственные нормы, подвергаются сомнениям «вечные» истины и устоявшиеся ценности. О том, как и почему это происходит, академиком, вице-президентом Российской академии наук написана эта книга. Ее читатель узнает о причинах и механизмах социального кризиса, закономерностях его возникновения и развития, а также о возможных путях его преодоления

Слайд 860.5
Л466
Леньков, Роман Викторович.
Социальное прогнозирование и проектирование = Social Forecasting

ang Projecting : учебное пособие / Р. В. Леньков. —

2-е изд., испр. и доп. — Москва : ФОРУМ; ИНФРА-М, 2017. — 192 с. : табл., рис.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).

В учебном пособии раскрыты предпосылки становления социопрогностических исследований в России на фоне эволюционных процессов социальной прогностики XX в. Рассмотрены сущностные характеристики социального прогнозирования, его предмет и круг проблематики. На основе анализа классификационных схем методов научного прогнозирования предложен авторский подход к классификации методов социального прогнозирования. Особое внимание уделено описанию характеристик, специфики применения и процедуры выбора способов составления социальных прогнозов. Проведен теоретико-прикладной анализ основ социального проектирования, рассмотрены направления его реализации и применяемые при этом научные методы. Изложены концептуальные основы проектирования в сфере образования на примере образовательного процесса. Дана структура модели обоснования и апробации проектных решений. Приведены прогнозы развития конкретных проблемных ситуаций на примере Российской Федерации.

Слайд 967.4
Ж518
Желонкин, С. С.
Недействительность антисоциальных сделок : монография / С.

С. Желонкин. — Москва : ИНФРА-М, 2016. — 159 с.

: табл. — (Научная мысль). — Библиогр.: с. 136-155. — Библиогр. в подстроч. примеч.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
То же: URL: http://znanium.com/catalog/product/553319 (дата обращения 06.04.2018).

В работе рассматриваются актуальные вопросы применения отдельных норм Гражданского кодекса РФ, касающиеся недействительности сделок. Проведен анализ правового регулирования спорных аспектов недействительности сделок. Отдельно выведены проблемы, связанные с применением норм об антисоциальных сделках. Сформулирован ряд основных положений и рекомендаций, направленных на унификацию применения норм о недействительности сделок. Для аспирантов, студентов и преподавателей юридических вузов и факультетов, практикующих юристов, судей, а также для всех интересующихся проблемами гражданского права.

Слайд 1065.050.11
С69
Социальные проекты: монография / М-во по местному самоуправлению и внутр.

политике Арханг. обл., САФУ им. М.В. Ломоносова, ВШЭиУ; [ред. кол.:

А. А. Дрегало и др.]. — Архангельск, 2015. — 242 с.: ил., граф., табл. — Библиогр. в конце статей.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).

В монографии представлены теоретические подходы и практический опыт проектного подхода к решению социальных проблем на местном уровне. Исследуется функциональная роль социальных проектов в организации жизнедеятельности местных сообществ. Рассматриваются проблемы социальных рисков, инновационных технологий социального проектирования в процессе управления социально-экономическим развитием районов, городов северного региона России. Особое внимание уделяется опыту реализации социальных проектов, поддержке инициатив территориально-общественного самоуправления в Архангельской области. Издание адресуется руководителям администраций районов, городов; преподавателям и студентам вузов; всем, кто интересуется проблемами формирования благоприятного хозяйственного и социального климата в современных условиях развития регионов.

Слайд 1168.9
Ш85
Шрага, Моисей Хаимович
Социальная безопасность в теории здоровья: монография / М.

Х. Шрага. — Архангельск: КИРА, 2009. — 304 с. —

Библиогр.: с. 247-254.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 2: Ред/кн; ЭЛ.

На основе ноосферной концепции устойчивого развития рассматриваются вопросы социальной безопасности в теории общественного здоровья. Прослежена участь идеи здоровья и определена суть феномена здоровье в теории социальной медицины (гигиены), в качестве которой выступает медицинская экология (системный подход), интегрирующая знания гигиены, практической медицины, социологии медицины, биостатистики (теории вероятности), общей теории систем. Рассмотрены социальные риски, которые ставят общественное здоровье в центр концепта «социальная безопасность». Развивается идея о наивысшем достижимом уровне здоровья и выведены основные стратегии социальной безопасности здоровья. Опровергается парадигма тождественности индивидуального поведения человека образу жизни (ЗОЖ). Стратегии социальной безопасности здоровья выводятся из приоритета права и управляемости здоровья усилиями общества. Обосновывается необходимость инноваций в практике здравоохранения и социального развития — единство медицинской помощи и социальных услуг в рамках первичной медико-санитарной помощи.

Слайд 12В монографии на основе методологии системного исследования предпринята попытка теоретико-методологического

обоснования истоков, сущности и потенциала развития предпринимательской деятельности в России.

Монография адресована преподавателям, аспирантам и студентам, изучающим экономику, философию, культурологию и социологию

65.29
Т766
Трошихин, Владимир Васильевич.
Кооперативное предпринимательство как институт социального развития : монография / В. В. Трошихин, Е. В. Матузенко, Л. И. Нестерова. — Москва : РИОР; ИНФРА-М, 2017. — 512 с. : рис., табл. — (Научная мысль). — Библиогр.: с. 492-510.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
То же: URL: http://znanium.com/catalog/product/465993 (дата обращения 06.04.2018).

Слайд 1360.55
К38
Кикал, Джилл
Социальное предпринимательство : миссия – сделать мир лучше

[Электронный ресурс] / Джилл Кикал, Томас Лайонс ; пер. с

англ. — Москва : АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2016. — 304 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/923989 (дата обращения 06.04.2018).

Эта книга на Западе стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем.
Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.

Слайд 14СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕСТВЕННОСТЬ КАК ЭЛЕМЕНТ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

БИЗНЕСА

Слайд 15В ЧЕМ ВЫРАЖАЕТСЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Внутренняя ответственность:
создание условий для безопасности

труда;
стабильные выплаты заработной платы, уровень которой считается приемлемой и выше

среднего в данной отрасли;
медицинское обслуживание сотрудников и дополнительные меры по поддержанию из здоровья;
обучение и повышение квалификации сотрудников;
оказание материальной помощи сотрудникам, попавшим в сложные жизненные условия.
Внешняя социальная ответственность:
оказание спонсорской помощи в акциях и программах;
участие в мерах по возрождению природных ресурсов и охране окружающей среди;
тесный контакт и сотрудничество с местным сообществом и властями;
участие в кризисных ситуациях города;
ответственность перед потребителями в плане качества товара или услуги.

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — это ответственность всех и каждого перед собой,
перед обществом и государством.
ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОЦИУМА ПЕРЕД СОЦИУМОМ.

Слайд 1665.290.2я431
С 69
Социальная ответственность бизнеса: материалы Межрегион. науч.-практ. конф. 26 ноября

2004 г. / сост. и отв. ред. С.Л. Тюкина. –

Санкт-Петербург.: Изд-во СЗАГС, 2005. — 247 с. — Библиогр. в конце ст.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ(1).

В настоящий сборник вошли материалы, представленные на межрегиональной научно-практической конференции «Социальная ответственность бизнеса», проводившейся в филиале Северо-Западной академии государственной службы в г. Северодвинске.
Издание содержит: национально-культурные традиции предпринимательства; социальная ответственность как элемент корпоративной культуры; направления и технологии социального партнерства; роль государства в формировании социальной ответственности

Слайд 1765.290.2я73
К688
Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров [Соответствует ФГОС 3-го поколения;

Выбор вузов России] / под ред. Э.М. Короткова; Гос. ун-т

упр. — Москва : Юрайт, 2014. — 445 с. : ил. — (Бакалавр. Базовый курс).
Имеются экземпляры в отделах: всего: 31: ЭЛ (31).

Учебник содержит комплекс концептуальных положений, раскрывающих содержание одной из важнейших функций современного менеджмента в России. Здесь формулируются основные положения корпоративной социальной ответственности, раскрывается ее роль в устойчивом развитии организации. Рассматриваются проблемы разнообразия и интеграции типов ответственности, деловая репутация, этика ответственности и др.
Для студентов высших учебных заведений, преподавателей, практиков предпринимательства и менеджмента

Слайд 1865.290.2я73
К688
Корпоративная социальная ответственность : учебник и практикум для академ. бакалавриата

[Соответствует ФГОС 4-го поколения] / под общ. ред. В.Я. Горфинкеля,

Н.В. Родионовой. — Москва : Юрайт, 2014. — 570 с. : ил. — (Бакалавр. Академический курс). — Библиогр.: с. 565-568.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 16: ЭЛ (16).

Даны концептуальные представления о корпоративной социальной ответственности в зарубежной и отечественной теории и практике управления. Показаны ее лучший опыт, прогрессивные формы и перспективы развития. Рассмотрены основные функции управления с учетом КСО, некоторые технологии их применения, основные инструменты макро- и микрорегулирования. Уделено внимание мотивации несения тягот социальной ответственности основными заинтересованными сторонами компании: бизнесменами, менеджерами, работниками и инноваторами.
Для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», аспирантов и преподавателей вузов. Может быть полезным политикам, деятелям общественных организаций, чиновникам, руководителям и экономистам компаний и фирм.

Слайд 1965.290.2
Т82
Тульчинский, Григорий Львович
Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник

для бакалавров / Г. Л. Тульчинский; НИУ ВШЭ. – Москва

: Юрайт, 2014. — 338 с.: ил. — (Бакалавр. Базовый курс). — Библиогр.: с. 182-184.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).

Учебник посвящен рассмотрению технологий корпоративной социальной ответственности, внутренних и внешних социальных инвестиций, социального партнерства, оценке их эффективности.
Впервые системно осмысляется отечественный опыт реализации корпоративной социальной ответственности, развития социальных инвестиций и социального партнерства, оценки их эффективности, в том числе с использованием авторских наработок.
К основному тексту прилагается систематизированный справочный материал.

Слайд 2065.290.2
Г83
Григорян, Екатерина Сейрановна
Корпоративная социальная ответственность : учебник [Электронный ресурс] /

Е. С. Григорян, И. А. Юрасов – Москва : Дашков

и К, 2016. — 248 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/556394 (дата обращения 06.04.2018).

В учебнике содержатся теоретические и методологические положения, раскрывающие сущность корпоративной социальной ответственности (КСО) как категории менеджмента. Рассмотрены проблемы формирования современных концепций КСО, ее отечественные и зарубежные модели. Отражены особенности социального развития современных предприятий, влияние корпоративной социальной ответственности на стоимость бизнеса, достижения мировой и отечественной теории и практики управления корпоративной социальной ответственностью.

Слайд 2165.290.2
Г66
Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие [Электронный ресурс] / под ред.

В.В. Бондаренко. – Москва : ИНФРА-М, 2015. — 304 с.

— URL: http://znanium.com/catalog/product/478432 (дата обращения 06.04.2018).

В учебном пособии рассматриваются теоретические аспекты становления концепции корпоративной социальной ответственности за рубежом и проблемы внедрения данной концепции в практику менеджмента российских компаний, а также подробно исследуются экологическое, социальное и экономическое направления ответственности.
Предназначено для студентов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров, специалистов в области корпоративной социальной ответственности, управления социальным и устойчивым развитием организации, а также всех интересующихся данной тематикой.

Слайд 22УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ БИЗНЕСА

Слайд 23В основе системы безопасности бизнеса лежит человеческий фактор, предполагающий преданность

сотрудников интересам фирмы и осознанное соблюдение им установленных правил защиты

интересов организации. При этом эффективное функционирование службы безопасности, соблюдение правил защиты информационных ресурсов, физическая защита экономического объекта, установка необходимого охранно-пожарного оборудования являются важнейшими составляющими процесса безопасности деятельности фирмы и бизнеса, которым эта фирма занимается.

Слайд 2465.290.4
К64
Коноплёва, Ирина Аполлоновна
Управление безопасностью и безопасность бизнеса: учебное пособие /

И. А. Коноплёва, И. А. Богданов. — Москва: ИНФРА-М, 2008.

— 447 с.: ил. — (Высшее образование). — Библиогр.: с. 441-443.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
То же (2012): URL: http://znanium.com/catalog/product/352467 (дата обращения 06.04.2018).

Учебное пособие охватывает широкий круг вопросов, связанных с безопасностью бизнеса. Большое внимание в пособии уделено преступлениям против бизнеса, кражам, мошенничествам и аферам, чрезвычайным ситуациям, компьютерной безопасности, физической безопасности и технологии ее обеспечения на предприятиях различных форм собственности. Представленный материал основан на отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры, даются необходимые рекомендации.

Слайд 2565.291
М91
Мур, Алек
Руководство по безопасности бизнеса. Практическое пособие по управлению рисками

/ А. Мур, Х. Кейт; пер. с англ. В.А. Егоров.

– Москва : Филинъ, 1998. — 328 с.: ил.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1)

С помощью этой книги Вы сможете познакомиться с теми разнообразными рисками, с которыми сталкивается в наши дни бизнес, детально рассмотреть криминальные действия, которые могут быть применены против Вас, и узнаете, при помощи чего можно эффективно противостоять подобным угрозам. Успешное применение изложенных в этой книге рациональных приемов и методов обеспечения безопасности компании позволит сократить в ней операционные и общие убытки, что в конечном счете повысит итоговые показатели прибыли и эффективность использования ресурсов.
Книга адресована руководителям предприятий всех форм собственности и размеров — от «малых» до «гигантских», начальникам отделов и служб безопасности, а также всем тем, кто только начал свой путь в бизнесе.

Слайд 2768.9
Б40
Безопасность жизнедеятельности: учебник / под ред. Л.А. Михайлова. — 2-е

изд.; стереотип. — Москва: Академия, 2009. — 270 с.: ил.

— (Высшее профессиональное образование). — Библиогр.: с. 260-266.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).

В учебнике рассматриваются теоретические и методологические основы безопасности жизнедеятельности, механизм возникновения, проявления и развития опасных и чрезвычайных ситуаций в различных условиях жизнедеятельности, а также некоторые вопросы теории и методики обучения безопасности жизнедеятельности. В работе содержатся конкретные примеры и факты, иллюстрирующие способы и методы обеспечения безопасности жизнедеятельности.

Слайд 2865.24
Л613
Лапкаев, Алексей Григорьевич
Безопасность жизнедеятельности. Безопасность труда : учебное пособие /

А. Г. Лапкаев. — 2-е изд., доп. и перераб. —

Красноярск : Изд-во СибГТУ, 2008. — 632 с.
Имеются экземпляры в отделах: всего 10 : ОФ (1), ЭЛ (1), АТЛ (8).

В учебном пособии рассмотрены вопросы взаимосвязей в системе «человек — техника — предмет деятельности — окружающая среда — безопасность жизнедеятельности» с учетом физиологических, психофизиологических и других характеристик человека, влияющих на его безопасность жизнедеятельности, безопасность труда. Учебное пособие насыщено справочными данными и может быть полезным для студентов всех специальностей технического направления

Слайд 2968.9
С95
Сычев, Юрий Николаевич
Безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях: учебное пособие /

Ю. Н. Сычев. — Москва: Финансы и статистика, 2007. —

223 с.: ил. — Библиогр.: с. 221-222.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).

Цель пособия — дать населению основные сведения и сформировать необходимые в чрезвычайных ситуациях навыки по сохранению жизни и здоровья и оказанию первой медицинской помощи. Пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом, охватывает основные стороны безопасности жизнедеятельности человека, прогнозирование, предупреждение и ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций природного, техногенного, социального и экологического характера; организацию безопасного производства; охрану труда.

Слайд 3068
Ю82
Юртушкин, Владимир Ильич.
Чрезвычайные ситуации: защита населения и территорий :

учебное пособие / В. И. Юртушкин. — 3-е изд., перераб.

и доп. — Москва : КноРус, 2014. – 364 с. : табл., рис. — Библиогр.: с. 362-363.
Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЭЛ (1).

Защита населения от чрезвычайных ситуаций природного, техногенного и военного характера – одна из важнейших задач государства, призванного сохранить жизнь и здоровье людей, сберечь материальные и культурные ценности.
В учебном пособии отражены современные взгляды на проблему безопасности в ЧС, приведен конкретный материал по предупреждению и ликвидации последствий в ЧС.
Для студентов бакалавриата всех направлений. Может быть использовано профессорско-преподавательским составом вузов, а также руководителями объектов экономики при организации защиты населения в ЧС.

Слайд 3120.1я73
В39
Ветошкин, Александр Григорьевич
Техногенный риск и безопасность : учебное пособие [Электронный

ресурс] / А. Г. Ветошкин, К. Р. Таранцева. — 2-е

изд. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 198 с.
URL: http://znanium.com/catalog/product/937624 (дата обращения 06.04.2018).

Рассмотрена концепция промышленной и экологической безопасности, приведены методы анализа и оценки техногенного риска, на примерах показано применение и использование основных положений безопасности технических систем и техногенного риска.

Слайд 32В учебнике рассматриваются общие закономерности построения системы обеспечения пожарной безопасности

объектов защиты с учетом классификации пожаров, технологических сред, веществ и

материалов, пожарная опасность электротехнической продукции и способы ее снижения, применение автоматики противопожарной защиты для обеспечения безопасности людей при пожаре в здании и критерии ее выбора, рассмотрены примеры решения задач определения категорий взрывопожарной и пожарной опасности помещений, расчетного времени эвакуации, технические решения по ограничению распространения пожара на территориях городов, населенных пунктов, промышленных предприятий, требования к устройству и расходам воды на нужды противопожарного водоснабжения.

68.92я73
С32
Серков, Борис Борисович
Пожарная профилактика: учебник [Электронный ресурс] / Б. Б. Серков, Т. Ф. Фирсова . – Москва : КУРС, ИНФРА-М, 2017. — 304 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/780566 (дата обращения 06.04.2018).

Слайд 3338.96
П68
Правила пожарной безопасности для объектов торговли [Электронный ресурс] . —

Москва: ИНФРА-М, 2016. — 32 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/550381 (дата

обращения 06.04.2018).

Для руководителей торговых организаций, лиц, ответственных за противопожарную безопасность.

Слайд 34P.S. В 2000 г. ООН запустила «ГЛОБАЛЬНЫЙ ДОГОВОР», который «является

добровольным соглашением ООН с представителями бизнеса о социальной корпоративной ответственности».

Слайд 35Глобальный договор представляет собой добровольную инициативу, которая направлена на то,

чтобы стимулировать перемены и содействовать формированию ответственной гражданской позиции организации,

а также поощрять новаторские решения и партнерства.
Глобальный договор не является средством обеспечения эффективности или оценки. При этом он направлен на достижение высокого качества и достоверности применительно к деятельности организаций и их вкладу в осуществление его принципов.

В основе Глобального договора лежат 10 принципов, затрагивающих 4 основные сферы:

ПРАВА ЧЕЛОВЕКА:

Принцип 1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека.
Принцип 2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека.

Слайд 36ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ:
Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и

реальное признание права на заключение коллективных договоров.
Принцип 4. Деловые круги

должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда.
Принцип 5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда. Принцип 6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости.

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА:
Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности.
Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды.
Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий.

ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИИ:
Принцип 10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество.

Источник

1. ЭТИКА И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА

ФГБОУ ВО Орловский ГАУ
Экономический факультет
Кафедра Экономики и менеджмента в АПК
ЭТИКА И
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
БИЗНЕСА
доктор эконом. наук
Савкин Владимир Иванович

2. План лекции

ПЛАН ЛЕКЦИИ
Роль бизнеса в обществе
Этика и современное
управление
Социальная ответственность
организации
Управление этикой и
социальной ответственностью
компании

3. 4. РОЛЬ БИЗНЕСА В ОБЩЕСТВЕ

Милтон Фридман:
роль бизнеса в обществе
ограничивается
производительной
деятельностью в условиях
конкурентной рыночной
экономики

5. РОЛЬ БИЗНЕСА В ОБЩЕСТВЕ (продолжение)

РОЛЬ БИЗНЕСА В ОБЩЕСТВЕ
(ПРОДОЛЖЕНИЕ)
КОНЦЕПЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
социальный контракт
основывается на взаимных
признанных
обязательствах общества и
бизнеса

6. К. Дэвис:

«Если в долгосрочном
периоде общество
оценивает поведение
наделённого властью
индивида как
безответственное, он
неизбежно утратит ее»

7. ЭТИКА – это набор моральных принципов и ценностей, управляющий поведением человека или группы людей и определяющий

– ЭТО НАБОР
МОРАЛЬНЫХ ПРИНЦИПОВ И
ЦЕННОСТЕЙ, УПРАВЛЯЮЩИЙ
ПОВЕДЕНИЕМ ЧЕЛОВЕКА ИЛИ
ГРУППЫ ЛЮДЕЙ И
ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ
ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И
ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ОЦЕНКИ ИХ
МЫСЛЕЙ И ДЕЙСТВИЙ.

8. Иерархические уровни этики

ИЕРАРХИЧЕСКИЕ УРОВНИ ЭТИКИ
Мировой уровень
Макроуровень
Микроуровень

9.

Профессиональные компетенции менеджера
Менеджер
Принципы
отзывчивость
реклама
Используемые
речевые
жанры
консенсус
взыскательность
поощрение
заявление
телеграмма
распоряжения
Докладная
записка
факс
Должностные
инструкции
рекламации
Телефонный
разговор
Требования
9
руководитель
Ораторская речь
претензии
переговоры
Владение профессиональной
информацией
равенство
приказ
Письма (деловые,
коммерческие)
Инструкция по
использованию и
применению
Внутренняя
структура фирмы
подчиненный
потребитель
Внешние связи
фирмы
партнер
Выполняемые
социальные
роли
Рынок
производитель
Сферы
реализации
Знание языковых
жанров
Объяснитель
ные записки
Умение «переводить»
языковую информацию

10. Основные системы норм, определяющие действия человека и организаций

ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ НОРМ,
ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИЙ
Законодательная
система
(Правовые нормы)
Высокая
Низкая
Этическая система
(Социальные нормы)
Система свободы
выбора
(Личные нормы)
Степень выраженного контроля

11.

Под социальной ответственностью бизнеса
понимается ответственность руководителей
организации, принимающих определенные
решения, перед остальными членами общества,
на которых прямо или косвенно влияют эти
решения.
Иными словами, это определенный вклад
бизнеса в развитие разнообразных сфер
общества, связанных с деятельностью данной
организации и выходящих за пределы
законодательно закрепленного минимума.

12.

Уровни социальной ответственности бизнеса (СОБ):
1) базовый уровеньзаключается в исполнении
обязательств по выплате работникам заработной платы,
уплаты налоговых отчислений и предоставлению новых
вакантных мест;
2) второй уровень предполагает создание благоприятных
условий как для труда, так и для повседневной жизни:
предоставление жилья, повышение квалификации и
общего образовательного уровня, профилактика
заболеваний, развитие социально-культурной сферы;
3) высший уровень СОБ, при котором осуществляется
ведение благотворительной деятельности.

13.

Различают два вида социальной ответственности бизнеса:
1) внутренняя социальная ответственность (стабильность и
достойный уровень оплаты труда, безопасные условий
труда на рабочем месте, оказание дополнительных
медицинских услуг, непрерывный процесс обучения
персонала, поддержка работника в трудных ситуациях);
2) внешняя социальная
ответственность(благотворительная и спонсорская
деятельность, участие в экологических программах,
взаимодействие с общественностью, различными
учреждениями и организациями, помощь при
возникновении чрезвычайных ситуаций, ответственность
по претензионным декларациям потребителей).

14.

По типам социальные программы делятся на:
1) совместные с органами государственной
власти;
2) партнерские программы некоммерческих
организаций;
3) программы по сотрудничеству с профсоюзами
и иными общественными организациями;
4) программы по связям с общественностью и
СМИ;
5) собственные программы организаций.

15.

К мотивам социальной ответственности бизнеса относят:
1) увеличение производительности труда сотрудников
организации;
2) снижение текучести кадров и привлечение
высококвалифицированного персонала;
3) возможность дополнительной рекламы организации и
выпускаемой ею продукции;
4) улучшение общего имиджа компании и ее брендов;
5) возможность дополнительного освещения деятельности
организации в средствах массовой информации;
6) улучшение стабильности организации и перспективы ее
развития в регионе;
7) льготы налогового законодательства;
участие в инвестиционных программах федерального и
регионального уровней.

16.

Инструментами реализации социальных
программ являются:
1) инвестирование средств в социальные
программы;
2) благотворительные акции;
3) оказание спонсорской помощи;
4) установление денежных грандов;
5) формирование корпоративного фонда.

17. Стадии морального развития личности

Стадия 3:
Последующее
Стадия 2:
общее развитие
Стадия 1:
предшествующее
развитие
Действия служат
собственным
интересам.
Послушание
ради самого себя
Выполняет
обязанности,
возлагаемые на
него социальной
системой.
Соблюдает законы
развитие
Следует
индивидуальным
принципам добра и
справедливости.
Соблюдает баланс
между личными и
общественными
интересами
Стиль
Авторитарный Направляющий,
Трансформирующий
ориентированный
лидерства:
или обслуживающий
на командную работу
Поведение
подчиненных:
Выполнение
задач
Совместная
работа в
группах
Участвуют
в управлении

18. Система корпоративной этики

СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОЙ
ЭТИКИ
Документация этического характера
(моральный кодекс или иные документы о ценностях компании)
Инфраструктура корпоративной этики
(должности, функциональные обязанности, специальные организационные
структуры и линии коммуникации)
Политики, программы, стратегии в сфере корпоративной
этики
(письменно зафиксированные и реализуемые)

19. Анализ воздействия культуры компании на ее этику

АНАЛИЗ ВОЗДЕЙСТВИЯ КУЛЬТУРЫ
КОМПАНИИ НА ЕЕ ЭТИКУ
Герои организации. Какие ценности они представляют?
Какое решение они приняли бы в случае этической
дилеммы?
Ритуалы компании. Стимулируют ли они этичное
поведение. Кто получает награды?
Какие сигналы об этике поведения получают новые
члены организации? Должны ли они беспрекословно
подчиняться приказам или приемлемо обсуждение
действий?
Истории и мифы организации. В чем заключается
«доблесть» героев: в отстаивании этичной позиции или в
умении подчиняться?
Принято ли в компании обсуждение этических проблем?
Влияет ли это на процесс принятия решений?
Какие неформальные процессы социализации приняты в
компании? Какие нормы поведения (этичные или
неэтичные) они пропагандируют?

20. ЭТИЧЕСКАЯ ДИЛЕММА возникает в ситуации, когда все альтернативные решения или варианты поведения являются нежелательными из-за

ВОЗНИКАЕТ В СИТУАЦИИ, КОГДА
ВСЕ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
ИЛИ ВАРИАНТЫ ПОВЕДЕНИЯ
ЯВЛЯЮТСЯ НЕЖЕЛАТЕЛЬНЫМИ
ИЗ-ЗА СВОИХ НЕГАТИВНЫХ
МОРАЛЬНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ

21. ШКОЛЫ ФИЛОСОФИИ МОРАЛИ (подходы к принятию этических решений)

ШКОЛЫ ФИЛОСОФИИ МОРАЛИ
(ПОДХОДЫ К ПРИНЯТИЮ ЭТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ)
Деонтология, или «этика принципа»
Утилитаризм, или «этика последствий»
Телеология, или «этика цели»
Эгоизм, или «этика собственного
интереса»

22. ПРОБЛЕМЫ

Деонтология: Какими правилами
Утилитаризм: Если критерием
должна руководствоваться компания?
Интересы каких групп (акционеры,
менеджмент, рабочие) приоритетны
для менеджмента?
моральности решений является
прирост благ, то кто определяет о
каких выгодах идет речь и за какой
период времени?

23. ПРОБЛЕМЫ (продолжение)

ПРОБЛЕМЫ
(ПРОДОЛЖЕНИЕ)
Телеология: Если средства
Эгоизм: Вопрос в том, чей интерес
оправдывают целью, кто определяет ее
этичность?
является основным. Поскольку
собственность отделена от
менеджмента, будут ли совпадать
интересы владельцев предприятия и
его руководства?

24. «Пламя очага согреет вас и в Греции, и в Персии; но представления населяющих их народов о правильных и недопустимых действиях

«ПЛАМЯ ОЧАГА СОГРЕЕТ ВАС И В ГРЕЦИИ,
И В ПЕРСИИ; НО ПРЕДСТАВЛЕНИЯ
НАСЕЛЯЮЩИХ ИХ НАРОДОВ О
ПРАВИЛЬНЫХ И НЕДОПУСТИМЫХ
ДЕЙСТВИЯХ РАЗЛИЧНЫ»
(ГЕРОДОТ, 350 Г. ДО Н. Э.)
ЭТИЧЕСКИЙ РЕЛЯТИВИЗМ:
принципы морали
определяются, прежде всего,
обществом, в котором они
сформировались.

25.

Модель принятия этически обоснованного решения
1 ЭТАП: Собирается информация для всестороннего
обоснования решения
2 ЭТАП: Подбираются соответствующие этические макрои микронормы
3 ЭТАП: После исключения неприемлемых вариантов
готовятся два варианта этического обоснования –
желательное и минимально приемлемое
4 ЭТАП: Выясняется, возможно ли преобразование
минимально приемлемого обоснования в желательное
5 ЭТАП: При недостаточности этического обоснования
принимаемого решения следует руководствоваться
другими обоснованиями (экономическими,
технологическими, социальными)

26. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ предполагает обязанность руководства организации принимать решения и осуществлять действия, которые

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ПРЕДПОЛАГАЕТ ОБЯЗАННОСТЬ
РУКОВОДСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ И
ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ДЕЙСТВИЯ,
КОТОРЫЕ УВЕЛИЧИВАЮТ
УРОВЕНЬ БЛАГОСОСТОЯНИЯ И
ОТВЕЧАЮТ ИНТЕРЕСАМ, КАК
ОБЩЕСТВА, ТАК И САМОЙ
КОМПАНИИ

27. ЗАИНТЕРЕСОВАННОЙ ГРУППОЙ называется любое сообщество внутри организации или вне ее, предъявляющее определенные требования к

ЗАИНТЕРЕСОВАННОЙ ГРУППОЙ
НАЗЫВАЕТСЯ ЛЮБОЕ СООБЩЕСТВО ВНУТРИ
ОРГАНИЗАЦИИ ИЛИ ВНЕ ЕЕ, ПРЕДЪЯВЛЯЮЩЕЕ
ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ И
ХАРАКТЕРИЗУЮЩЕЕСЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ
СКОРОСТЬЮ РЕАКЦИИ.
Акционеры
Потребители
Работники
Поставщики/деловые
партнеры
Сообщества
Общество
Окружающая среда
Будущие поколения

28. Пирамида корпоративной ответственности (Archie B. Carroll)

ПИРАМИДА КОРПОРАТИВНОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТИ (ARCHIE B.
CARROLL)
Филантропическая
ответственность
(улучшение благосостояния
общества и качества жизни)
Этическая ответственность
(следование моральным нормам)
Юридическая ответственность
(подчинение закону)
Экономическая ответственность
(получение прибыли)

29. РЕАКЦИЯ КОМПАНИИ НА СОЦИАЛЬНЫЕ ДИЛЕММЫ

Высокая
Проактивность
(принятие социальных инициатив)
Степень
социальной
ответственности
Низкая
Приспособление к ситуации
(принятие новых этических
обязанностей)
Защита
(делать только то, что потребует
закон)
Обструкция
(сопротивление)

30. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭТИКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ КОМПАНИИ:

ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
МОРАЛЬНЫЙ КОДЕКС
ЭТИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ

31. Моральный (этический) кодекс – это свод нравственных норм, предписываемых к исполнению работниками предприятия

МОРАЛЬНЫЙ (ЭТИЧЕСКИЙ)
КОДЕКС – ЭТО СВОД
НРАВСТВЕННЫХ НОРМ,
ПРЕДПИСЫВАЕМЫХ К
ИСПОЛНЕНИЮ
РАБОТНИКАМИ
ПРЕДПРИЯТИЯ

32.

Принцип
открытости
МОРАЛЬНЫЙ
КОДЕКС
Принцип
человеческого
достоинства
Принцип соучастия

33. Этические принципы менеджера:

ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ
МЕНЕДЖЕРА:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
«золотое» правило;
принцип разумного сочетания;
индивидуального и коллективного
начала в работе менеджера;
принцип этичного поведения
руководителя;
принцип доверия;
принцип бесконфликтности;
принцип справедливости.

34. Этический аудит —

ЭТИЧЕСКИЙ АУДИТ практика систематического
анализа степени, в которой
действия организации
соответствуют этическим нормам.
Этический аудит способствует:
Формулированию этических
приоритетов;
Анализу успехов и ошибок
менеджмента;
Укреплению обратной связи и
непрерывному совершенствованию
компании

35. 36. РЕЗЮМЕ

Соблюдение этических принципов
и социально ответственная
деятельность ни в коей мере не
наносят ущерба организациям.
Напротив, менеджеры и их компании
могут внести свой вклад в улучшение
жизни общества и одновременно
добиться повышения экономических
показателей.
Люди устали от неэтичных и
социально безответственных
поступков многих коммерческих
фирм!

37. Лекция окончена

ЛЕКЦИЯ ОКОНЧЕНА

38. Самостоятельное изучение Управление этикой и социальной ответственностью компании.

САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ИЗУЧЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ЭТИКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ КОМПАНИИ.

Источник

Слайд 1
Всего часов – 32:
Всего часов – 32:
Лекций – 16;
Практических – 16;
Зачетная работа – 32;
Зачёт.
Шмаков Борис Васильевич

Описание слайда:

Всего часов – 32:
Всего часов – 32:
Лекций – 16;
Практических – 16;
Зачетная работа – 32;
Зачёт.
Шмаков Борис Васильевич

Слайд 2

Описание слайда:

Понятие социальной ответственности.
Понятие социальной ответственности.
Два подхода к проблеме социальной ответственности бизнеса.
Показатели социальной ответственности.
Социальная ответственность корпораций как прагматический элемент бизнеса
Социальное партнерство

Слайд 3

Описание слайда:

КСО определяется как ведение бизнеса таким образом, чтобы соответствовать либо превышать этические, коммерческие или публичные ожидания общества от бизнеса.
КСО определяется как ведение бизнеса таким образом, чтобы соответствовать либо превышать этические, коммерческие или публичные ожидания общества от бизнеса.

КСО – это ответственность бизнеса перед деловыми партнерами, сотрудниками, акционерами, перед местными сообществами и населением.

Слайд 4

Описание слайда:

представляет собой добровольный вклад в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, зачастую не связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки существующих юридических и этических норм.
представляет собой добровольный вклад в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, зачастую не связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки существующих юридических и этических норм.

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

Слайд 10

Описание слайда:

1. экономическая ответственность подразумевает непосредственную обязанность организации на рынке как производителя товаров и услуг удовлетворять какие-либо потребности потребителей и, таким образом, извлекать и свою прибыль.
2. Правовая ответственность подразумевает необходимость законопослушности бизнеса в условиях рыночной экономики, соответствие деятельности компании тем ожиданиям общества, которые зафиксированы в правовых нормах.
3. Этическая ответственность требует от деловой практики организации соответствия тем ожиданиям общества, которые не оговорены в правовых нормах, но основаны на существующих нормах морали.
4. Филантропическая или дискреционная ответственность побуждает фирму к благотворительным действиям, направленным на оказание помощи нуждающимся, в том числе при реализации социальных программ.

Слайд 11

Описание слайда:

Далее А. Керолл, развивая комплексную концепцию, предложил модель КСО, которая включила три измерения:

1. корпоративная социальная ответственность — возможные уровни: экономическая, правовая, этическая, дискреционная;
2. корпоративная социальная восприимчивость — диапазон изменений от реактивной к проактивной: реактивная, оборонительная, адаптивная и проактивная;
3. релевантные общественные проблемы — охрана окружающей среды, безопасность продукта, дискриминация, безопасность рабочих мест, взаимодействие с акционерами и т. д.

Слайд 12

Описание слайда:

Модель корпоративной социальной деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена

Слайд 13

Описание слайда:

Корпоративная социальная деятельность
представляет собой основополагающую взаимосвязь между принципами социальной ответственности, процессом социальной восприимчивости и политикой, направленной на решение общественных проблем.
Наиболее законченную форму категория КСД приобрела в работах Д. Вуд и
Д. Свансон.

Слайд 14

Описание слайда:

Направляющие силы, действующие в модели корпоративной социальной деятельности С. Вартика и
Ф. Кохрена

Слайд 15
Д. Вуд
предложила следующую модель корпоративной социальной деятельности (КСД), включающую принципы КСД, процессы КСД и результаты корпоративного поведения.

Описание слайда:

Д. Вуд
предложила следующую модель корпоративной социальной деятельности (КСД), включающую принципы КСД, процессы КСД и результаты корпоративного поведения.

Слайд 16

Описание слайда:

Принципы КСО:
Д. Вуд
Институциональный принцип легитимности: общество обеспечивает бизнесу легитимность и наделяет его властью. В долгосрочной перспективе эту власть теряют те, кто, с точки зрения общества, не использует ее ответственно.
Организационный принцип публично-правовой ответственности: организации в бизнесе ответственны за те результаты, которые относятся к областям их взаимодействия с обществом.
Индивидуальный принцип свободы управленческого выбора: менеджеры являются моральными агентами. В каждой области корпоративной социальной ответственности они обязаны использовать имеющуюся у них свободу выбора для достижения социальноответственных результатов.

Слайд 17

Описание слайда:

Процессы корпоративной социальной восприимчивости:
Донны Вуд

1. Оценка среды ведения бизнеса.
2. Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).
3. Управление проблемами.

Слайд 18

Описание слайда:

(Д. Вуд) Результаты корпоративного поведения:

Воздействие на общество.
Социальные программы.
Социальная политика.

Слайд 19

Описание слайда:

Д. Свансон выделила следующие ценностные организационные процессы:

экономайзинг — процесс достижения эффективных результатов в рамках конкурентного поведения; при этом организации несут ответственность за результаты экономайзинга;
стремление к власти — борьба за повышение статуса в рамках управленческой иерархии; при этом высшие менеджеры при принятии решений должны ставить интересы экономайзинга и эколоджайзинга выше стремления к власти;
эколоджайзинг — процесс развития связей организации с внешней средой, обеспечивающий устойчивость организации; при этом организации несут ответственность за результаты эколоджайзинга.

Слайд 20

Описание слайда:

5. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства

Помимо концепции КСД, начиная с 90-х гг. XX в., стали развиваться альтернативные КСД концепции — концепция стейкхолдеров или заинтересованных сторон, концепция корпоративного гражданства и концепция корпоративной устойчивости.
Наиболее важное место среди этих концепций занимает концепция заинтересованных сторон или стейкхолдеров. Основоположник концепции — профессор Вирджинского университета Э. Фримен.

Слайд 21

Описание слайда:

Примерный перечень заинтересованных сторон современной организации следующий:

собственники;
потребители;
группы защиты прав потребителей;
конкуренты;
средства массовой информации;
работники;
группы по интересам;
защитники окружающей среды;
поставщики;
правительственные организации;
организации местных сообществ.

Слайд 22

Описание слайда:

М. Кларксон разработал принципы управления заинтересованными сторонами, так называемые принципы М. Кларксона, которые, по сути, содержат рациональные правила управления всей системой принципов, процессов и результатов корпоративной деятельности.

Слайд 23

Описание слайда:

Принципы М. Кларксона:
1. Менеджеры должны осознавать и активно поддерживать свою озабоченность состоянием всех легитимных заинтересованных сторон и, соответственно, принимать во внимание их интересы при принятии решений и осуществлении операций.
2. Менеджеры должны прислушиваться к мнениям заинтересованных сторон и открыто обсуждать с ними возникающие проблемы и возможности сотрудничества, а также риски, которые они несут, вступая во взаимодействие с корпорацией.

Слайд 24

Описание слайда:

3. Менеджеры должны адаптировать процессы и модели поведения к интересам и возможностям заинтересованных сторон.
4. Менеджеры должны осознавать взаимозависимость своих действий и их результатов, воздействующих на заинтересованные стороны; должны стремиться к достижению справедливого распределения между заинтересованными сторонами выгод и обременении, связанных с деятельностью корпорации, принимая во внимание соответствующие риски и степень уязвимости заинтересованных сторон.

Слайд 25

Описание слайда:

5. Менеджеры должны сотрудничать с другими организациями, как государственными, так и частными, для минимизации рисков и ущерба, связанных с деятельностью корпорации, или, в случае невозможности их избежать, их достойной компенсации.
6. Менеджеры должны полностью исключать деятельность, способную подвергать опасности неотъемлемые права человека, такие, как право на жизнь, либо вызывать риски, которые по результатам анализа были бы очевидно неприемлемы для соответствующих заинтересованных сторон.

Слайд 26

Описание слайда:

7. Менеджеры должны сознавать потенциальные конфликты между:
их собственной ролью как корпоративной заинтересованной стороны;
их правовой и моральной ответственностью перед интересами других сторон.

Слайд 27

Описание слайда:

Концепция корпоративного гражданства
уделяет особое внимание наличию у организаций гражданских прав и обязанностей, а также связывает их деятельность с реализацией прав и обязанностей соответствующих индивидов.

Слайд 28

Описание слайда:

Концепция корпоративной устойчивости —
самая молодая из концепций, составляющих КСО. Пионером этой концепции стал Джон Элкингтон, который ввел понятие тройного итога деятельности корпорации, включающего в себя финансовое и экологическое измерения, соответствующие идее эко-эффективности, и, главное добавление — оценку социального и широкого экономического воздействия, редко учитываемого традиционным финансовым итогом.

Слайд 29

Описание слайда:

Три основания устойчивости Элкингтон обозначил 3Р (Реoрlе, Рlаnеt, Рrоfits). Его идея устойчивого развития была воспринята как новая парадигма развития бизнеса, вобравшая принципы КСО, изложенные в форме ЗР.

Слайд 30

Слайд 31

Описание слайда:

Концепция «корпоративного эгоизма» (узко экономический подход);
Концепция «корпоративного эгоизма» (узко экономический подход);
Концепция «корпоративного альтруизма» (более широкий подход с точки зрения «держателей интереса».

Слайд 32

Описание слайда:

Связан с концепцией акционерного капитала: бизнес — организации должны служить прежде всего экономическим интересам своих собственников — акционеров, т.е. стремиться к получению максимальных прибылей при условии соблюдения правил ведения бизнеса, устанавливаемых обществом.
Связан с концепцией акционерного капитала: бизнес — организации должны служить прежде всего экономическим интересам своих собственников — акционеров, т.е. стремиться к получению максимальных прибылей при условии соблюдения правил ведения бизнеса, устанавливаемых обществом.

Слайд 33

Описание слайда:

Этот подход состоит в том, что корпорации несут не только экономическую, но и социальную ответственность, как перед акционерами, так и перед другими заинтересованными группами. Идея концепции заинтересованных групп заключается в том, что предприятие при достижении целей и реализации стратегии в той или иной мере зависит от участия и ресурсов указанных групп. В свою очередь эти группы интересов нуждаются во встречных услугах, чтобы осуществить свои цели.
Этот подход состоит в том, что корпорации несут не только экономическую, но и социальную ответственность, как перед акционерами, так и перед другими заинтересованными группами. Идея концепции заинтересованных групп заключается в том, что предприятие при достижении целей и реализации стратегии в той или иной мере зависит от участия и ресурсов указанных групп. В свою очередь эти группы интересов нуждаются во встречных услугах, чтобы осуществить свои цели.

Слайд 34

Описание слайда:

Первая — это минимизация бизнес-рисков, т. е. идентификация и заполнение всех пробелов, которые существуют во взаимоотношениях компании и общества.
Первая — это минимизация бизнес-рисков, т. е. идентификация и заполнение всех пробелов, которые существуют во взаимоотношениях компании и общества.
Вторая — превращение проблем, существующих в общественной жизни и окружающей среде, в возможности для бизнеса.

Слайд 35

Описание слайда:

Заказчиками: как можно лучше удовлетворять потребности покупателей, гарантировать добросовестную конкуренцию между предприятиями;
Заказчиками: как можно лучше удовлетворять потребности покупателей, гарантировать добросовестную конкуренцию между предприятиями;
Сотрудниками: стремиться к обеспечению рабочих мест, повышению реального дохода и гуманизации труда;
Инвесторами (акционерами): обеспечивать им начисление доходов на вложенный капитал, выплату дивидендов, премии за риск;
Обществом в целом: обеспечивать сохранение окружающей среды, развивать программы образования, здравоохранения, вкладывать средства в борьбу с преступностью, наркоманией. Корпорации должны создавать такое положение, при котором предприятие благодаря своей способности уплачивать налоги обеспечивало бы всему обществу возможность выполнения своих задач.

Слайд 36

Описание слайда:

специфике и уровню развития корпорации, регулярно пересматриваемая и динамично изменяющаяся совокупность обязательств, добровольно и согласованно вырабатываемых с участием ключевых заинтересованных сторон, принимаемых руководством компании с учетом мнений персонала и акционеров, выполняемых, в основном, за счет средств корпорации и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию компании (рост объемов производства, повышение качества продукции и услуг и др.), улучшению ее репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями.
специфике и уровню развития корпорации, регулярно пересматриваемая и динамично изменяющаяся совокупность обязательств, добровольно и согласованно вырабатываемых с участием ключевых заинтересованных сторон, принимаемых руководством компании с учетом мнений персонала и акционеров, выполняемых, в основном, за счет средств корпорации и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию компании (рост объемов производства, повышение качества продукции и услуг и др.), улучшению ее репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями.

Слайд 37

Описание слайда:

это область взаимодействия и взаимоотношений внутри компании, с партнерами, обществом — всеми заинтересованными в деятельности компании сторонами, при реализации ее социальных программ, направленных на достижение преимуществ и выгоды для компании и общества.
это область взаимодействия и взаимоотношений внутри компании, с партнерами, обществом — всеми заинтересованными в деятельности компании сторонами, при реализации ее социальных программ, направленных на достижение преимуществ и выгоды для компании и общества.

Слайд 38

Описание слайда:

индивидуумы, организации или сообщества, имеющие непосредственное отношение к деятельности компании или связанные с её деятельностью косвенно.
индивидуумы, организации или сообщества, имеющие непосредственное отношение к деятельности компании или связанные с её деятельностью косвенно.

Слайд 39

Описание слайда:

1) основные заинтересованные стороны – это индивидуумы, организации и сообщества, которые имеют прямое отношение к деятельности компании (собственники, сотрудники, клиенты, поставщики, бизнес – партнёры, а также местные сообщества);
1) основные заинтересованные стороны – это индивидуумы, организации и сообщества, которые имеют прямое отношение к деятельности компании (собственники, сотрудники, клиенты, поставщики, бизнес – партнёры, а также местные сообщества);
2) косвенные заинтересованные стороны — это индивидуумы и организации, имеющие косвенное отношение к деятельности компании (органы государственного управления, некоммерческие и общественные организации, профессиональные объединения, активисты, конкуренты и СМИ).

Слайд 40

Слайд 41

Слайд 42

Описание слайда:

Социальные инвестиции — форма финансовой или иной ресурсной помощи, оказываемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышении уровня жизни различных слоев общества.
Социальные инвестиции — форма финансовой или иной ресурсной помощи, оказываемой компанией на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышении уровня жизни различных слоев общества.
Социальные инвестиции — основа для социальной отчетности компании, предназначенной для общественности и всех заинтересованных аудиторий.

Слайд 43

Описание слайда:

Приоритеты социальной политики компании — это зафиксированные в документальном виде основные направления реализации социальных программ компании.
Приоритеты социальной политики компании — это зафиксированные в документальном виде основные направления реализации социальных программ компании.
Управление социальной ответственностью — это непрерывно протекающий в компании системный процесс, направленный на определение приоритетов социальной политики компании, формирование среды корпоративной социальной ответственности, в том числе через обучение сотрудников, с помощью создаваемой компании специализированной структуры управления, которая осуществляет подготовку, реализацию и координацию социальных программ, а также занимается процессом оценки результатов их реализации и доводит до сведения заинтересованных лиц эти результаты.

Слайд 44

Описание слайда:

добровольно осуществляемая компанией деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая носит системна характер, связана с ее миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон.
добровольно осуществляемая компанией деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая носит системна характер, связана с ее миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон.
Социальные программы компании —увязанные по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексы мероприятий, обеспечивающие эффективное решение приоритетных внутренних корпоративных социальных задач (внутренняя КСП) или внешних социальных проблем территории пребывания (внешняя КСП).

Слайд 45

Слайд 46

Описание слайда:

Оно определяет неразрывность общих экономических принципов существования компании и ее социальной ответственности перед обществом, в котором она работает.
Оно определяет неразрывность общих экономических принципов существования компании и ее социальной ответственности перед обществом, в котором она работает.

Слайд 47
социальные программы;
социальные программы;
культура и искусство;
наука и образование;
проблемные, в общественном мнении, для корпорации отрасли.

Описание слайда:

социальные программы;
социальные программы;
культура и искусство;
наука и образование;
проблемные, в общественном мнении, для корпорации отрасли.

Слайд 48

Описание слайда:

Постоянно следить за окружающей корпорацию средой, чувствовать пульс внешних и внутренних стейкхолдеров и переносить знания об этом в корпоративную стратегию.
Постоянно следить за окружающей корпорацию средой, чувствовать пульс внешних и внутренних стейкхолдеров и переносить знания об этом в корпоративную стратегию.

Слайд 49
экономическая,
экономическая,
правовая,
этическая и
добровольная ответственность корпорации.

Описание слайда:

экономическая,
экономическая,
правовая,
этическая и
добровольная ответственность корпорации.

Слайд 50

Описание слайда:

Первый – уровень базовой ответственности, включающий обязательства бизнеса в рамках этических норм и действующего законодательства в области занятости, охраны труда, здоровья, окружающей среды, уплаты налогов и др.
Первый – уровень базовой ответственности, включающий обязательства бизнеса в рамках этических норм и действующего законодательства в области занятости, охраны труда, здоровья, окружающей среды, уплаты налогов и др.

Слайд 51

Описание слайда:

Второй – уровень внутренней социальной ответственности, связанный с осуществлением программ социальных льгот, предоставляемых работникам на основе добровольно взятых компанией обязательств, направленных на создание и поддержание корпоративной культуры, развитие чувства корпоративной принадлежности, приверженности сотрудников ценностям и идеалам компании.
Второй – уровень внутренней социальной ответственности, связанный с осуществлением программ социальных льгот, предоставляемых работникам на основе добровольно взятых компанией обязательств, направленных на создание и поддержание корпоративной культуры, развитие чувства корпоративной принадлежности, приверженности сотрудников ценностям и идеалам компании.

Слайд 52

Описание слайда:

Третий – уровень социальной ответственности, связанный с оказанием традиционной благотворительной помощи и спонсорством.
Третий – уровень социальной ответственности, связанный с оказанием традиционной благотворительной помощи и спонсорством.
Четвертый – это комбинация второго и третьего уровней, связанная как с осуществлением программ социальных льгот, предоставляемых работникам на основе добровольно взятых компанией обязательств, так и с оказанием традиционной благотворительной помощи, спонсорством.

Слайд 53

Описание слайда:

Пятый – уровень социальной ответственности, ориентированный на достижение корпоративных целей и учитывающий интересы внутренних и внешних стейкхолдеров (уровень социальной ответственности, максимизирующий финансово-экономические показатели деятельности компании, благодаря целенаправленной социальной политике.).
Пятый – уровень социальной ответственности, ориентированный на достижение корпоративных целей и учитывающий интересы внутренних и внешних стейкхолдеров (уровень социальной ответственности, максимизирующий финансово-экономические показатели деятельности компании, благодаря целенаправленной социальной политике.).

Слайд 54

Описание слайда:

Шестой уровень — социальные инвестиции, направленные на реализацию социально значимых программ, разработанные с учетом интересов основных внутренних и внешних заинтересованных сторон в предположении, что в стратегическом отношении компанией будет получен определенный социальный и экономический эффект в долгосрочном периоде.
Шестой уровень — социальные инвестиции, направленные на реализацию социально значимых программ, разработанные с учетом интересов основных внутренних и внешних заинтересованных сторон в предположении, что в стратегическом отношении компанией будет получен определенный социальный и экономический эффект в долгосрочном периоде.

Слайд 55

Описание слайда:

Седьмой уровень — венчурная филантропия, отражающая творческий, инновационный подход к решению социальных проблем. Как и социальное инвестирование, венчурная филантропия направлена на решение текущих социальных проблем и финансирование социальных проектов.
Седьмой уровень — венчурная филантропия, отражающая творческий, инновационный подход к решению социальных проблем. Как и социальное инвестирование, венчурная филантропия направлена на решение текущих социальных проблем и финансирование социальных проектов.

Слайд 56

Описание слайда:

Восьмой — уровень социальной ответственности, включающий оказание помощи, направленной исключительно на извлечение полезности от благотворительных акций, а не на улучшение экономических показателей деятельности компании (уровень социальной ответственности, максимизирующий социальную полезность, то есть удовольствие или удовлетворение от осуществляемых благотворительных мероприятий).
Восьмой — уровень социальной ответственности, включающий оказание помощи, направленной исключительно на извлечение полезности от благотворительных акций, а не на улучшение экономических показателей деятельности компании (уровень социальной ответственности, максимизирующий социальную полезность, то есть удовольствие или удовлетворение от осуществляемых благотворительных мероприятий).
Все это возможно на фоне постепенного сдвига общественных ценностей от эгоцентризма к социоцентризму, который наблюдается сейчас в европейских и, прежде всего, в скандинавских странах.

Слайд 57
По развитию персонала:
По развитию персонала:
Объем средств, выделенных организацией на обучение;
Объем средств, выделенных организацией на предоставление социального пакета и премиальные выплаты персоналу;
средний уровень зарплаты персонала;
количество сотрудников, прошедших обучение;
количество часов обучения в расчете на одного сотрудника.

Описание слайда:

По развитию персонала:
По развитию персонала:
Объем средств, выделенных организацией на обучение;
Объем средств, выделенных организацией на предоставление социального пакета и премиальные выплаты персоналу;
средний уровень зарплаты персонала;
количество сотрудников, прошедших обучение;
количество часов обучения в расчете на одного сотрудника.

Слайд 58

Описание слайда:

По социально ответственной реструктуризации:
По социально ответственной реструктуризации:
Объем средств, выделенных организацией на переобучение сотрудников;
Объем средств, выделенных организацией на содействие трудоустройству высвобождаемых сотрудников;
Объем средств, выделенных организацией на выходные пособия;
Количество переподготовленных сотрудников.

Слайд 59

Описание слайда:

По охране здоровья и безопасным условиям труда:
По охране здоровья и безопасным условиям труда:
Объем средств, выделенных организацией на охрану труда и технику безопасности;
Объем средств, выделенных организацией на медицинское обслуживание сотрудников предприятия;
Объем средств, выделенных организацией на поддержку материнства и детства;
Объем средств, выделенных организацией на поддержание санитарно-гигиенических и эргономических условий труда;
Количество сотрудников, получивших путевки за счет организации.

Слайд 60

Описание слайда:

По природоохранной деятельности и ресурсосбережению:
По природоохранной деятельности и ресурсосбережению:
Объем средств, выделенных организацией на организацию экологически безопасного производственного процесса;
Объем средств, выделенных организацией на возведение очистных сооружений;
Количество проведенных акций по озеленению, субботников и пр.

Слайд 61

Описание слайда:

По развитию местного сообщества:
По развитию местного сообщества:
Объем средств, выделенных организацией на проведение программ и акций поддержки социально незащищенных слоев населения;
Объем средств, выделенных организацией на поддержку детства и юношества;
Объем средств, выделенных организацией на поддержание ЖКХ и объектов культурно-исторического значения;
Объем средств, выделенных организацией на спонсирование местных культурных и образовательных программ и проектов.
Объем средств, выделенных организацией на поддержку социально значимых исследований и компаний;
Объем средств, выделенных организацией на участие в благотворительных акциях;
Количество людей, получивших в той или иной форме помощь от организации.

Слайд 62

Описание слайда:

По добросовестной деловой практике:
По добросовестной деловой практике:
Объем средств, выделенных организацией на обучение поставщиков, бизнес-партнеров и прочих заинтересованных в деятельности организации сторон;
Объем средств, выделенных организацией на проведение программ содействия малому бизнесу;
Объем средств, выделенных организацией на публикацию информации об организации (корпоративный сайт, информационные брошюры и пр.);
Объем средств, выделенных организацией на поддержку социально значимых исследований и компаний;
Объем средств, выделенных организацией на участие в благотворительных акциях;
Количество людей, получивших в той или иной форме помощь от организации.

Слайд 63

Слайд 64

Описание слайда:

Социальный баланс дает представление о соответствии деятельности корпорации нормам ответственности перед обществом.
Социальный баланс дает представление о соответствии деятельности корпорации нормам ответственности перед обществом.
В социальном балансе должны быть точно определены данные относительно общественных издержек и полезности деятельности предприятия для общества, при этом экономические цели и социальная ответственность корпорации должны быть оптимизированы.

Слайд 65

Описание слайда:

Предприятия предлагают включать в баланс индикаторы, объединенные в следующие группы:
Предприятия предлагают включать в баланс индикаторы, объединенные в следующие группы:
предприятие и сотрудники,
предприятие и инвесторы,
предприятие и государство,
предприятие и общественность,
предприятие и природа,
взаимоотношения с другими предприятиями.

Профсоюзы в социальный баланс предлагают включать: занятость, доход, рабочее время, организация труда, квалификация, участие работников в делах компании, политика предприятия в области информации, экономические данные (в том числе, данные о росте стоимости компании), дотации (субсидии) из государственного бюджета, загрязнение окружающей среды, вклад в выполнение общественных целей.

Слайд 66

Описание слайда:

Приоритетные цели бизнеса в социальном контексте — обеспечение устойчивого развития и повышение рыночной привлекательности.
Приоритетные цели бизнеса в социальном контексте — обеспечение устойчивого развития и повышение рыночной привлекательности.

Расширение социальной функции бизнеса за пределы минимально определенных обязательств.

Слайд 67

Описание слайда:

Ценность корпоративной социальной ответственности (КСО) для бизнеса может быть измерена различными способами, основываясь как на количественных, так и на качественных показателях.
Ценность корпоративной социальной ответственности (КСО) для бизнеса может быть измерена различными способами, основываясь как на количественных, так и на качественных показателях.

Слайд 68

Описание слайда:

улучшение финансовых показателей.
улучшение финансовых показателей.
сокращение операционных издержек.
усиление торговой марки и репутации компании
рост производительности и качества труда
способность привлекать и удерживать лучшие высокопрофессиональные кадры
снижение регулятивного воздействия (давления) со стороны государства
показатели улучшения доступа к капиталу

Слайд 69

Описание слайда:

Улучшение финансовых показателей фирмы
Улучшение финансовых показателей фирмы
Укрепление отношений с клиентами
Появление у фирмы новых партнеров
Улучшение отношений с местной властью
Улучшение репутации, имиджа компании в сообществе
Обкатка инновационных технологий/ совершенствование продукта
Повышение устойчивости при кризисах
Получение преимуществ перед конкурентами
Повышение лояльности сотрудников
Укрепление политической позиции компании/лидера компании

Слайд 70

Слайд 71

Слайд 72

Слайд 73

Слайд 74

Описание слайда:

Высшей формой социальной ответственности бизнеса является включение его в систему социального партнерства.
Высшей формой социальной ответственности бизнеса является включение его в систему социального партнерства.
Под социальным партнерством следует понимать механизм налаживания и поддержания конструктивного взаимодействия власти, бизнеса и населения, направленного на решение общественно значимых проблем в социальной, экономической и экологической сферах.

Слайд 75

Слайд 76

Слайд 77

Источник

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Нечитайло Ирина Сергеевна Канд социологич

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Нечитайло Ирина Сергеевна Канд. социологич. наук, доцент кафедры социологии

План лекции 1. Понятие социальной ответственности. 2. Типы и виды социальной ответственности в предпринимательской деятельности. 3. Степени и уровни социальной ответственности предпринимателя.

1. Понятие социальной ответственности ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ − лицо, занимающееся собственным бизнесом, в целях получения прибыли иной выгоды. Характеристики предпринимательской деятельности: деятельности ☻принятие предпринимателем на себя риска осуществляемой деятельности; ☻ получение прибыли. ПРИНЯТИЕ РИСКА ПРЕДПОЛАГАЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ ЗА ВЕДЕНИЕ СВОЕГО ДЕЛА

☻Социальная ответственность – феномен, имеющий «социальное происхождение» . ☻ Социальная ответственность предпринимателя − «контракт» между бизнесменом и обществом. Социальная ответственность предпринимателя – чувство долга перед людьми и обществом, осознание необходимости выполнения обещаний и обязательств

Социальная ответственность как чувство долга может быть: — ситуативной ( «Пообещал − значит сделаю» ); — присущей социальной роли и статусу (долг матери, сына, гражданина и т. п. ). – самостоятельно принимаемой личностью в качестве личного долга, выполнения норм, установленных обществом; – накладываемой государством; групповыми, корпоративными, служебными или какими то иными локальными обязанностями (предполагает подотчетность).

2. Типы и виды социальной ответственности в предпринимательской деятельности ТИПЫ (группы) социальной ответственности Базовая добросовестная и своевременная уплата налогов. Внутренняя социальная ответственность перед своими работниками, обеспечение безопасных условий труда, своевременная выдача достойной заработной платы, содействие в повышении квалификации, оказание помощи в критических ситуациях. Внешняя выражается в спонсорстве и благотворительности по отношению к лицам, не связанным с деятельностью предпринимателя, участии в научных исследованиях, мероприятиях по охране окружающей среды, ответственность перед потребителями продукции или услуг предпринимателя.

ВИДЫ социальной ответственности Юридическая — соблюдение норм закона. Профессиональная — осознание риска профессиональной ошибки, которая может принести вред работникам предприятия и др. Экономическая — осознание необходимости выполнения экономических обязательств перед государством (по количеству и качеству продукции и др. ). Морально-этическая — осознание соответствия деятельности (особенно ее результатов) мораль ным нормам.

3. Степени и уровни социальной ответственности предпринимателя СТЕПЕНИ социальной ответственности 1. Социальная обструкция (тактика опровержения) 2. Социальные обязательства (тактика защиты) 3. Социальный отклик (тактика приспособления) 4. Социальный вклад (тактика инициативности)

Уровни социальной ответственности предпринимателя Первый уровень, нижний, базовый − обязательная составляющая социальной ответственности – это соблюдение законов Второй и третий уровни – добровольная составляющая социальной ответственности. Второй уровень представляет собой реализацию социально ответственного поведения ради экономической выгоды Третий уровень охватывает те виды социально ответственного поведения, которые не имеют своей целью получение экономических выгод.

ИТОГИ: Важнейшие условия социальной ответственности предпринимателя: 1. Отношение к свободе совершаемого действия; 2. Преднамеренность поступков; 3. Вменяемость, т. е. осознание происходящего, возможность волевым путем остановить негативное действие или поддержать позитивное.

В общем, как начинающему, так и опытному предпринимателю всегда нужно помнить. о том, что его предпринимательская деятельность должна быть направлен не только на получение прибыли, но и на удовлетворение здоровых потребностей общества.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Источник

Презентацию на тему «Социальная ответственность бизнеса»
можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет
проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам
заинтересовать своих одноклассников или аудиторию.
Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на
соответствующий текст под плеером. Презентация
содержит 12 слайд(ов).

Слайд 1

Социальная ответственность бизнеса

Слайд 2

Факторы, влияющие на развитие предпринимательства и мешающие развитию рыночной экономики:

политические, правовые, организационные, мировоззренческие

Слайд 3

А. А. Возьмитель

если у человека есть какой-то моральный стержень, который его в чем-то сдерживает, у него бизнес идет гораздо хуже, нежели у тех, у кого такого стержня нет…Напротив, безнравственность в бизнесе, а именно, ориентация на достижение успеха любой ценой, любыми средствами, — тесно коррелирует с динамичным устойчивым ростом материального положения предпринимательских семей»

Слайд 4

Л. Мизес

«настрой общественного мнения ясно виден из того, что оно связывает само определение «капиталистический» только с чем-либо отвратительным и никогда ни с чем положительным»

Слайд 5

«Никто никогда не утверждал, что при свободном капитализме процветают те, кому должно отдаваться предпочтение с точки зрения вечных ценностных норм. Капиталистическая свобода рынка не предполагает вознаграждения человека, согласно его «подлинным» заслугам, неотъемлемым достоинствам и моральному совершенству… Равенство перед законом позволяет вызвать на соревнование любого миллионера… Если вы предпочитаете богатству, которое могли бы добиться торгуя одеждой или занимаясь профессиональным боксом, удовлетворение от занятий поэзией или философией -ваше право. Но тогда, естественно, вы не заработаете столько, сколько заработает тот, кто будет служить большинству. Ибо таков закон экономической демократии рынка»

Слайд 6

виды социальных программ:

развитие персонала (нацелены на привлечение необходимых работников, повышение качества рабочей силы и предполагают: обучение и профессиональное развитие, применение мотивационных схем оплаты труда, предоставление социального пакета, создание условий для отдыха и досуга, участие сотрудников в принятии управленческих решений и пр.);

Слайд 7

охрана здоровья и безопасные условия труда (нацелены на создание дополнительных норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах и предполагают охрану труда и технику безопасности, медицинское обслуживание персонала предприятия, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, поддержание материнства и детства, профилактику профессиональных заболеваний и т.п.);

Слайд 8

социально-ответственная реструктуризация (нацелены на смягчение социальных последствий высвобождения работников и предполагают разнообразные формы поддержки сотрудников, попавших под сокращение: профессиональную переподготовку, содействие в трудоустройстве, компенсационные выплаты, а также информационные кампании, освещающие предстоящие структурные изменения на предприятии, и т.п.);

Слайд 9

природоохранная деятельность (осуществление по инициативе предприятия программ, направленных на сокращение вредного воздействия на окружающую среду);

Слайд 10

развитие местного сообщества (поддержка социально незащищенных категорий населения, поддержка сохранения и развития жилищно-коммунального хозяйства и объектов культуры, спонсирование образовательных и спортивных организаций, благотворительные акции и пр.);

Слайд 11

добросовестная деловая практика (проведение предприятием политики информационной открытости, содействие развитию малого бизнеса, сотрудничество с государственными органами управления, ассоциациями потребителей и другими общественными организациями).

Слайд 12

Нематериальные источники, побуждающие развитие социальных функций и ответственности бизнеса:

давление общества на бизнес, давление рынка на бизнес, внутренние убеждения лидеров бизнес- структур; государственное воздействие на бизнес. механизмы, поддерживающие данные источники: развитие контроля общества над бизнесом, рост конкуренции, стимулирующей функции государства, ориентация образования на подготовку специалистов со знаниями социально ответственного бизнеса.

Источник

Первый слайд презентации: СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Слайд 2: План лекции

Слайд 3: 1. Понятие социальной ответственности

Слайд 5: Социальная ответственность как чувство долга может быть:

Слайд 6: 2. Типы и виды социальной ответственности в предпринимательской деятельности

Слайд 8: 3. Степени и уровни социальной ответственности предпринимателя

Слайд 9: Уровни социальной ответственности предпринимателя

Последний слайд презентации: СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Презентация на тему «Социальная ответственность бизнеса»

Комментарии

Аннотация к презентации

Содержание