Получите необходимые материалы и инструменты для творчества в одном универсальном плане, а также месяц бесплатного использования.
Попробовать
Изображения
Видео
Музыка
Шаблоны
Редакционные
3D-модели
Творческая платформа
Для бизнеса
Цены
ВойтиРегистрация
Главная
Создать
Каталог
Прогноз
План
Справка
Все изображения
Корпоративная социальная ответственность: изображения без лицензионных платежей
Сортировать по:
Популярность
Природа
География и ландшафты
Дизайн интерьеров
Корпоративная социальная ответственность
Экологическое, социальное и корпоративное управление
Устойчивость окружающей среды
Понятие
Окружающая среда
Социальная ответственность
Устойчивое развитие
Помогите нам сделать поиск удобнее.
Отправить отзыв
- Изображения
- Фотографии
- Иллюстрации
- Векторные файлы
- Видео
социальная ответственность — Сток картинки
Посмотреть видео про социальная ответственность
Просмотрите 1 152 281 доступных стоковых фотографий и изображений на тему «социальная ответственность» или начните поиск других стоковых фотографий и изображений.
Сортировать по:
Наиболее популярные
День Независимости абстрактный фон
День независимости США
Мы все несем ответственность за создание лучшего будущего
Два деловых коллеги на встрече в современном офисном интерьере
Корпоративная социальная ответственность, Стратегия КСО
День Независимости абстрактный фон
Создание роста за счет объединения усилий
Двойная экспозиция панорамного командного бизнеса объединить руку
флаг США фон для независимости, ветеранов, труда, день памяти. кра
Американские флаги С Днем ветеранов, Днем труда, Днем независимост
США звезды и полосы фона
4-го июля фоне
Устойчивый образ жизни и окружающая среду
4 июля фон, красный белый и синий цвета с мягкой выцветшей акварел
Независимость день. флаг США
патриотизм звездообразования
США звезды и полосы фона
Иллюстрация концепции устойчивости, корпоративной социальной ответ
Абстрактный флаг США фон
День независимости. Свобода enlightening мире
устойчивое использование энергии, устойчивость Элементы источников
Американские флаги границы над синими огнями фон
США день независимости абстрактный фон
США или американский флаг акварели мазок кистью на белом фоне иллю
счастливая семья с флагом Америки и США на открытом воздухе
Орел с американским флагом летит на свободу
Основные значения Редактируемые значки строки хода
США или американский флаг кисть на белом фоне вектор иллюстрации
человеческая рука держит зеленое экологическое дерево ESG икона Об
США флаг на прозрачном фоновом шаблоне для плаката, баннера, откры
Орел с американским флагом летит на свободу на закате — Винтаж тон
женщина держит зеленый лист ветви с окрашенной рукой, розовый мягк
Фон 4 июля, фон дня ветеранов и другой патриотический праздничный
День Независимости горизонтальный панорамный баннер с американским
Концепция экологических технологий. Цели устойчивого развития. ЦУР
Новые идеи для успешной деловой и финансовой стабильности
ESG, экологическое, социальное и корпоративное управление, ответст
Разнообразная бизнес-команда в графическом офисе
Взволнованный ребенок сидит с американским флагом на плечах отца,
У каждого из нас есть свои мечты, чтобы развивать
Американский флаг в День памяти, 4 июля, День труда
Сделано в США значках. Патриот гордый ярлык штамп, американский фл
Озера тропических лесов в форме мировых континентов. Экологически
Акварель американского флага на белом фоне Америка США векторная и
Веб-баннер с элементами американского национального флага, красным
Концепция значка ESG в руке для экологического, социального и упра
США звезды и полосы фона
Американский флаг в День памяти, 4 июля, День труда
Воздушная поездка
Президент Barack Обама’s Инаугурация президента на Капитолий Здани
Абстрактный звезд фон
Друзья, связывающие оружие в единстве
Звезды и полосы фон
Предыстория бизнес-концепции
Устойчивая концепция сообщества
Зеленая деловая встреча. United Partners Team с руками вместе держ
Бесшовные звезды текстуру. Векторные искусства
Финансовый успех и зеленый бизнес
Устойчивая концепция сообщества
Инфографика корпоративной социальной ответственности с 8 шагами, ч
Слайд 1СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
ВИРТУАЛЬНАЯ книжная ВЫСТАВКА
Слайд 2СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ как неотъемлемый обязательный элемент БИЗНЕСА была заявлена в
60-х годах XIX в. С конца 90-х гг. XX в.
интерес к этой проблеме возобновился, расширился круг ученых, изучающих сущность социальной ответственности, утвердилось понятие КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (КСО).
Слайд 3Индивидуальная ответственность должна быть адресна закреплена за конкретным должностным лицом,
оформлена документально; ответственное лицо должно отвечать за принимаемые им управленческие
решения и результаты деятельности.
Индивидуальная ответственность каждого сотрудника аккумулируется в общую КОРПОРАТИВНУЮ СОЦИАЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Слайд 4
РОЛЬ ГОСУДАРСТВА В ФОРМИРОВАНИИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕСТВЕННОСТИ
Слайд 5В каждой стране существуют свои предпочтения по корпоративному партнерству и
ответственности. В России эти понятия пока еще проходят стадию формирования.
ФОРМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Социальная ответственность может быть скрытой и открытой.
Открытая стратегия предполагает поведение организации, когда предприятие принимает ответственность за решение вопросов, волнующих общество. Эта форма социальной ответственности выбирается самостоятельно, поведение и все меры формируется добровольно.
Скрытая форма затрагивает все институты государства – официальные и неофициальные. Все мероприятия и планы согласовываются с этими институтами. Нормы, правила поведения, ценности и даже миссия компании формируется в полном соответствии с интересами и задачами государства, достигая своих личных результатов, такая компания работает в первую очередь на цели и задачи всего общества и института государства. Цели не только социальные, но и политические и экономические.
Слайд 660.5
С69
Социальная политика государства и бизнеса : учебник для бакалавриата и
магистратуры / [О. А. Канаева, Н. А. Пруель, Т. Л.
Судова и др.] ; под ред. О. А. Канаевой ; С.-Петерб. гос. ун-т. — Москва : Юрайт, 2016. — 342 с. : табл. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — Гриф УМО ВО. — Библиогр. в конце разд.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ(1).
В учебнике излагаются современные подходы к трактовке объекта, предмета, целей и основных направлений социальной политики. В качестве ее субъектов рассматриваются государство, бизнес и гражданское общество. Особое внимание уделяется обоснованию необходимости формирования новой модели социальной политики, адекватной современным вызовам и рискам, требованиям социально-инновационной экономики, повышению социальной ответственности бизнес-организаций, а также целям, направлениям, механизму формирования и реализации корпоративной социальной политики. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.
Слайд 760.524
К88
Кудрявцев, Владимир Николаевич.
Социальные деформации (причины, механизмы и пути преодоления)
: репринтное воспроизведение издания 1992 года / В. Н. Кудрявцев.
— Москва : НОРМА; ИНФРА-М, 2017. — 133 с. : рис. ; Библиогр. в подстроч. примеч.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ(1).
То же: URL: http://znanium.com/catalog/product/661506 (дата обращения 06.04.2018).
Наше общество переживает глубокий кризис. Деформированы экономические отношения, нарушаются правовые и нравственные нормы, подвергаются сомнениям «вечные» истины и устоявшиеся ценности. О том, как и почему это происходит, академиком, вице-президентом Российской академии наук написана эта книга. Ее читатель узнает о причинах и механизмах социального кризиса, закономерностях его возникновения и развития, а также о возможных путях его преодоления
Слайд 860.5
Л466
Леньков, Роман Викторович.
Социальное прогнозирование и проектирование = Social Forecasting
ang Projecting : учебное пособие / Р. В. Леньков. —
2-е изд., испр. и доп. — Москва : ФОРУМ; ИНФРА-М, 2017. — 192 с. : табл., рис.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
В учебном пособии раскрыты предпосылки становления социопрогностических исследований в России на фоне эволюционных процессов социальной прогностики XX в. Рассмотрены сущностные характеристики социального прогнозирования, его предмет и круг проблематики. На основе анализа классификационных схем методов научного прогнозирования предложен авторский подход к классификации методов социального прогнозирования. Особое внимание уделено описанию характеристик, специфики применения и процедуры выбора способов составления социальных прогнозов. Проведен теоретико-прикладной анализ основ социального проектирования, рассмотрены направления его реализации и применяемые при этом научные методы. Изложены концептуальные основы проектирования в сфере образования на примере образовательного процесса. Дана структура модели обоснования и апробации проектных решений. Приведены прогнозы развития конкретных проблемных ситуаций на примере Российской Федерации.
Слайд 967.4
Ж518
Желонкин, С. С.
Недействительность антисоциальных сделок : монография / С.
С. Желонкин. — Москва : ИНФРА-М, 2016. — 159 с.
: табл. — (Научная мысль). — Библиогр.: с. 136-155. — Библиогр. в подстроч. примеч.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
То же: URL: http://znanium.com/catalog/product/553319 (дата обращения 06.04.2018).
В работе рассматриваются актуальные вопросы применения отдельных норм Гражданского кодекса РФ, касающиеся недействительности сделок. Проведен анализ правового регулирования спорных аспектов недействительности сделок. Отдельно выведены проблемы, связанные с применением норм об антисоциальных сделках. Сформулирован ряд основных положений и рекомендаций, направленных на унификацию применения норм о недействительности сделок. Для аспирантов, студентов и преподавателей юридических вузов и факультетов, практикующих юристов, судей, а также для всех интересующихся проблемами гражданского права.
Слайд 1065.050.11
С69
Социальные проекты: монография / М-во по местному самоуправлению и внутр.
политике Арханг. обл., САФУ им. М.В. Ломоносова, ВШЭиУ; [ред. кол.:
А. А. Дрегало и др.]. — Архангельск, 2015. — 242 с.: ил., граф., табл. — Библиогр. в конце статей.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
В монографии представлены теоретические подходы и практический опыт проектного подхода к решению социальных проблем на местном уровне. Исследуется функциональная роль социальных проектов в организации жизнедеятельности местных сообществ. Рассматриваются проблемы социальных рисков, инновационных технологий социального проектирования в процессе управления социально-экономическим развитием районов, городов северного региона России. Особое внимание уделяется опыту реализации социальных проектов, поддержке инициатив территориально-общественного самоуправления в Архангельской области. Издание адресуется руководителям администраций районов, городов; преподавателям и студентам вузов; всем, кто интересуется проблемами формирования благоприятного хозяйственного и социального климата в современных условиях развития регионов.
Слайд 1168.9
Ш85
Шрага, Моисей Хаимович
Социальная безопасность в теории здоровья: монография / М.
Х. Шрага. — Архангельск: КИРА, 2009. — 304 с. —
Библиогр.: с. 247-254.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 2: Ред/кн; ЭЛ.
На основе ноосферной концепции устойчивого развития рассматриваются вопросы социальной безопасности в теории общественного здоровья. Прослежена участь идеи здоровья и определена суть феномена здоровье в теории социальной медицины (гигиены), в качестве которой выступает медицинская экология (системный подход), интегрирующая знания гигиены, практической медицины, социологии медицины, биостатистики (теории вероятности), общей теории систем. Рассмотрены социальные риски, которые ставят общественное здоровье в центр концепта «социальная безопасность». Развивается идея о наивысшем достижимом уровне здоровья и выведены основные стратегии социальной безопасности здоровья. Опровергается парадигма тождественности индивидуального поведения человека образу жизни (ЗОЖ). Стратегии социальной безопасности здоровья выводятся из приоритета права и управляемости здоровья усилиями общества. Обосновывается необходимость инноваций в практике здравоохранения и социального развития — единство медицинской помощи и социальных услуг в рамках первичной медико-санитарной помощи.
Слайд 12В монографии на основе методологии системного исследования предпринята попытка теоретико-методологического
обоснования истоков, сущности и потенциала развития предпринимательской деятельности в России.
Монография адресована преподавателям, аспирантам и студентам, изучающим экономику, философию, культурологию и социологию
65.29
Т766
Трошихин, Владимир Васильевич.
Кооперативное предпринимательство как институт социального развития : монография / В. В. Трошихин, Е. В. Матузенко, Л. И. Нестерова. — Москва : РИОР; ИНФРА-М, 2017. — 512 с. : рис., табл. — (Научная мысль). — Библиогр.: с. 492-510.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
То же: URL: http://znanium.com/catalog/product/465993 (дата обращения 06.04.2018).
Слайд 1360.55
К38
Кикал, Джилл
Социальное предпринимательство : миссия – сделать мир лучше
[Электронный ресурс] / Джилл Кикал, Томас Лайонс ; пер. с
англ. — Москва : АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2016. — 304 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/923989 (дата обращения 06.04.2018).
Эта книга на Западе стала очень популярна благодаря весьма актуальной теме. Социальное предпринимательство, которому она посвящена, позволяет неравнодушным обладателям предпринимательской жилки заработать прибыль и одновременно помочь обществу решить насущную проблему, которая волнует и самого предпринимателя. Авторы, университетские преподаватели и практикующие бизнесмены, аккумулировали весь накопленный мировой опыт социального предпринимательства. Они рассматривают все аспекты этого все более распространенного явления, от миссии до возможных вариантов структуры компании, от инновационных решений до взаимодействия с заинтересованными лицами, и богато иллюстрируют теорию практическими примерами. В книге освещены и теоретические вопросы, и практические аспекты социального предпринимательства, приведены нестандартные точки зрения, обозначены новые перспективы решения сложных проблем.
Книга предназначена всем настоящим и будущим предпринимателям, желающим на деле поучаствовать в спасении мира.
Слайд 14СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕСТВЕННОСТЬ КАК ЭЛЕМЕНТ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
БИЗНЕСА
Слайд 15В ЧЕМ ВЫРАЖАЕТСЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Внутренняя ответственность:
создание условий для безопасности
труда;
стабильные выплаты заработной платы, уровень которой считается приемлемой и выше
среднего в данной отрасли;
медицинское обслуживание сотрудников и дополнительные меры по поддержанию из здоровья;
обучение и повышение квалификации сотрудников;
оказание материальной помощи сотрудникам, попавшим в сложные жизненные условия.
Внешняя социальная ответственность:
оказание спонсорской помощи в акциях и программах;
участие в мерах по возрождению природных ресурсов и охране окружающей среди;
тесный контакт и сотрудничество с местным сообществом и властями;
участие в кризисных ситуациях города;
ответственность перед потребителями в плане качества товара или услуги.
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — это ответственность всех и каждого перед собой,
перед обществом и государством.
ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОЦИУМА ПЕРЕД СОЦИУМОМ.
Слайд 1665.290.2я431
С 69
Социальная ответственность бизнеса: материалы Межрегион. науч.-практ. конф. 26 ноября
2004 г. / сост. и отв. ред. С.Л. Тюкина. –
Санкт-Петербург.: Изд-во СЗАГС, 2005. — 247 с. — Библиогр. в конце ст.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ(1).
В настоящий сборник вошли материалы, представленные на межрегиональной научно-практической конференции «Социальная ответственность бизнеса», проводившейся в филиале Северо-Западной академии государственной службы в г. Северодвинске.
Издание содержит: национально-культурные традиции предпринимательства; социальная ответственность как элемент корпоративной культуры; направления и технологии социального партнерства; роль государства в формировании социальной ответственности
Слайд 1765.290.2я73
К688
Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров [Соответствует ФГОС 3-го поколения;
Выбор вузов России] / под ред. Э.М. Короткова; Гос. ун-т
упр. — Москва : Юрайт, 2014. — 445 с. : ил. — (Бакалавр. Базовый курс).
Имеются экземпляры в отделах: всего: 31: ЭЛ (31).
Учебник содержит комплекс концептуальных положений, раскрывающих содержание одной из важнейших функций современного менеджмента в России. Здесь формулируются основные положения корпоративной социальной ответственности, раскрывается ее роль в устойчивом развитии организации. Рассматриваются проблемы разнообразия и интеграции типов ответственности, деловая репутация, этика ответственности и др.
Для студентов высших учебных заведений, преподавателей, практиков предпринимательства и менеджмента
Слайд 1865.290.2я73
К688
Корпоративная социальная ответственность : учебник и практикум для академ. бакалавриата
[Соответствует ФГОС 4-го поколения] / под общ. ред. В.Я. Горфинкеля,
Н.В. Родионовой. — Москва : Юрайт, 2014. — 570 с. : ил. — (Бакалавр. Академический курс). — Библиогр.: с. 565-568.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 16: ЭЛ (16).
Даны концептуальные представления о корпоративной социальной ответственности в зарубежной и отечественной теории и практике управления. Показаны ее лучший опыт, прогрессивные формы и перспективы развития. Рассмотрены основные функции управления с учетом КСО, некоторые технологии их применения, основные инструменты макро- и микрорегулирования. Уделено внимание мотивации несения тягот социальной ответственности основными заинтересованными сторонами компании: бизнесменами, менеджерами, работниками и инноваторами.
Для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент», аспирантов и преподавателей вузов. Может быть полезным политикам, деятелям общественных организаций, чиновникам, руководителям и экономистам компаний и фирм.
Слайд 1965.290.2
Т82
Тульчинский, Григорий Львович
Корпоративная социальная ответственность: технологии и оценка эффективности: учебник
для бакалавров / Г. Л. Тульчинский; НИУ ВШЭ. – Москва
: Юрайт, 2014. — 338 с.: ил. — (Бакалавр. Базовый курс). — Библиогр.: с. 182-184.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
Учебник посвящен рассмотрению технологий корпоративной социальной ответственности, внутренних и внешних социальных инвестиций, социального партнерства, оценке их эффективности.
Впервые системно осмысляется отечественный опыт реализации корпоративной социальной ответственности, развития социальных инвестиций и социального партнерства, оценки их эффективности, в том числе с использованием авторских наработок.
К основному тексту прилагается систематизированный справочный материал.
Слайд 2065.290.2
Г83
Григорян, Екатерина Сейрановна
Корпоративная социальная ответственность : учебник [Электронный ресурс] /
Е. С. Григорян, И. А. Юрасов – Москва : Дашков
и К, 2016. — 248 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/556394 (дата обращения 06.04.2018).
В учебнике содержатся теоретические и методологические положения, раскрывающие сущность корпоративной социальной ответственности (КСО) как категории менеджмента. Рассмотрены проблемы формирования современных концепций КСО, ее отечественные и зарубежные модели. Отражены особенности социального развития современных предприятий, влияние корпоративной социальной ответственности на стоимость бизнеса, достижения мировой и отечественной теории и практики управления корпоративной социальной ответственностью.
Слайд 2165.290.2
Г66
Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие [Электронный ресурс] / под ред.
В.В. Бондаренко. – Москва : ИНФРА-М, 2015. — 304 с.
— URL: http://znanium.com/catalog/product/478432 (дата обращения 06.04.2018).
В учебном пособии рассматриваются теоретические аспекты становления концепции корпоративной социальной ответственности за рубежом и проблемы внедрения данной концепции в практику менеджмента российских компаний, а также подробно исследуются экологическое, социальное и экономическое направления ответственности.
Предназначено для студентов и преподавателей высших учебных заведений, менеджеров, специалистов в области корпоративной социальной ответственности, управления социальным и устойчивым развитием организации, а также всех интересующихся данной тематикой.
Слайд 22УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ БИЗНЕСА
Слайд 23В основе системы безопасности бизнеса лежит человеческий фактор, предполагающий преданность
сотрудников интересам фирмы и осознанное соблюдение им установленных правил защиты
интересов организации. При этом эффективное функционирование службы безопасности, соблюдение правил защиты информационных ресурсов, физическая защита экономического объекта, установка необходимого охранно-пожарного оборудования являются важнейшими составляющими процесса безопасности деятельности фирмы и бизнеса, которым эта фирма занимается.
Слайд 2465.290.4
К64
Коноплёва, Ирина Аполлоновна
Управление безопасностью и безопасность бизнеса: учебное пособие /
И. А. Коноплёва, И. А. Богданов. — Москва: ИНФРА-М, 2008.
— 447 с.: ил. — (Высшее образование). — Библиогр.: с. 441-443.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
То же (2012): URL: http://znanium.com/catalog/product/352467 (дата обращения 06.04.2018).
Учебное пособие охватывает широкий круг вопросов, связанных с безопасностью бизнеса. Большое внимание в пособии уделено преступлениям против бизнеса, кражам, мошенничествам и аферам, чрезвычайным ситуациям, компьютерной безопасности, физической безопасности и технологии ее обеспечения на предприятиях различных форм собственности. Представленный материал основан на отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры, даются необходимые рекомендации.
Слайд 2565.291
М91
Мур, Алек
Руководство по безопасности бизнеса. Практическое пособие по управлению рисками
/ А. Мур, Х. Кейт; пер. с англ. В.А. Егоров.
– Москва : Филинъ, 1998. — 328 с.: ил.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1)
С помощью этой книги Вы сможете познакомиться с теми разнообразными рисками, с которыми сталкивается в наши дни бизнес, детально рассмотреть криминальные действия, которые могут быть применены против Вас, и узнаете, при помощи чего можно эффективно противостоять подобным угрозам. Успешное применение изложенных в этой книге рациональных приемов и методов обеспечения безопасности компании позволит сократить в ней операционные и общие убытки, что в конечном счете повысит итоговые показатели прибыли и эффективность использования ресурсов.
Книга адресована руководителям предприятий всех форм собственности и размеров — от «малых» до «гигантских», начальникам отделов и служб безопасности, а также всем тем, кто только начал свой путь в бизнесе.
Слайд 2768.9
Б40
Безопасность жизнедеятельности: учебник / под ред. Л.А. Михайлова. — 2-е
изд.; стереотип. — Москва: Академия, 2009. — 270 с.: ил.
— (Высшее профессиональное образование). — Библиогр.: с. 260-266.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
В учебнике рассматриваются теоретические и методологические основы безопасности жизнедеятельности, механизм возникновения, проявления и развития опасных и чрезвычайных ситуаций в различных условиях жизнедеятельности, а также некоторые вопросы теории и методики обучения безопасности жизнедеятельности. В работе содержатся конкретные примеры и факты, иллюстрирующие способы и методы обеспечения безопасности жизнедеятельности.
Слайд 2865.24
Л613
Лапкаев, Алексей Григорьевич
Безопасность жизнедеятельности. Безопасность труда : учебное пособие /
А. Г. Лапкаев. — 2-е изд., доп. и перераб. —
Красноярск : Изд-во СибГТУ, 2008. — 632 с.
Имеются экземпляры в отделах: всего 10 : ОФ (1), ЭЛ (1), АТЛ (8).
В учебном пособии рассмотрены вопросы взаимосвязей в системе «человек — техника — предмет деятельности — окружающая среда — безопасность жизнедеятельности» с учетом физиологических, психофизиологических и других характеристик человека, влияющих на его безопасность жизнедеятельности, безопасность труда. Учебное пособие насыщено справочными данными и может быть полезным для студентов всех специальностей технического направления
Слайд 2968.9
С95
Сычев, Юрий Николаевич
Безопасность жизнедеятельности в чрезвычайных ситуациях: учебное пособие /
Ю. Н. Сычев. — Москва: Финансы и статистика, 2007. —
223 с.: ил. — Библиогр.: с. 221-222.
Имеются экземпляры в отделах: всего: 1: ЭЛ (1).
Цель пособия — дать населению основные сведения и сформировать необходимые в чрезвычайных ситуациях навыки по сохранению жизни и здоровья и оказанию первой медицинской помощи. Пособие, подготовленное в соответствии с Государственным образовательным стандартом, охватывает основные стороны безопасности жизнедеятельности человека, прогнозирование, предупреждение и ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций природного, техногенного, социального и экологического характера; организацию безопасного производства; охрану труда.
Слайд 3068
Ю82
Юртушкин, Владимир Ильич.
Чрезвычайные ситуации: защита населения и территорий :
учебное пособие / В. И. Юртушкин. — 3-е изд., перераб.
и доп. — Москва : КноРус, 2014. – 364 с. : табл., рис. — Библиогр.: с. 362-363.
Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ЭЛ (1).
Защита населения от чрезвычайных ситуаций природного, техногенного и военного характера – одна из важнейших задач государства, призванного сохранить жизнь и здоровье людей, сберечь материальные и культурные ценности.
В учебном пособии отражены современные взгляды на проблему безопасности в ЧС, приведен конкретный материал по предупреждению и ликвидации последствий в ЧС.
Для студентов бакалавриата всех направлений. Может быть использовано профессорско-преподавательским составом вузов, а также руководителями объектов экономики при организации защиты населения в ЧС.
Слайд 3120.1я73
В39
Ветошкин, Александр Григорьевич
Техногенный риск и безопасность : учебное пособие [Электронный
ресурс] / А. Г. Ветошкин, К. Р. Таранцева. — 2-е
изд. — Москва : ИНФРА-М, 2018. — 198 с.
URL: http://znanium.com/catalog/product/937624 (дата обращения 06.04.2018).
Рассмотрена концепция промышленной и экологической безопасности, приведены методы анализа и оценки техногенного риска, на примерах показано применение и использование основных положений безопасности технических систем и техногенного риска.
Слайд 32В учебнике рассматриваются общие закономерности построения системы обеспечения пожарной безопасности
объектов защиты с учетом классификации пожаров, технологических сред, веществ и
материалов, пожарная опасность электротехнической продукции и способы ее снижения, применение автоматики противопожарной защиты для обеспечения безопасности людей при пожаре в здании и критерии ее выбора, рассмотрены примеры решения задач определения категорий взрывопожарной и пожарной опасности помещений, расчетного времени эвакуации, технические решения по ограничению распространения пожара на территориях городов, населенных пунктов, промышленных предприятий, требования к устройству и расходам воды на нужды противопожарного водоснабжения.
68.92я73
С32
Серков, Борис Борисович
Пожарная профилактика: учебник [Электронный ресурс] / Б. Б. Серков, Т. Ф. Фирсова . – Москва : КУРС, ИНФРА-М, 2017. — 304 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/780566 (дата обращения 06.04.2018).
Слайд 3338.96
П68
Правила пожарной безопасности для объектов торговли [Электронный ресурс] . —
Москва: ИНФРА-М, 2016. — 32 с. — URL: http://znanium.com/catalog/product/550381 (дата
обращения 06.04.2018).
Для руководителей торговых организаций, лиц, ответственных за противопожарную безопасность.
Слайд 34P.S. В 2000 г. ООН запустила «ГЛОБАЛЬНЫЙ ДОГОВОР», который «является
добровольным соглашением ООН с представителями бизнеса о социальной корпоративной ответственности».
Слайд 35Глобальный договор представляет собой добровольную инициативу, которая направлена на то,
чтобы стимулировать перемены и содействовать формированию ответственной гражданской позиции организации,
а также поощрять новаторские решения и партнерства.
Глобальный договор не является средством обеспечения эффективности или оценки. При этом он направлен на достижение высокого качества и достоверности применительно к деятельности организаций и их вкладу в осуществление его принципов.
В основе Глобального договора лежат 10 принципов, затрагивающих 4 основные сферы:
ПРАВА ЧЕЛОВЕКА:
Принцип 1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека.
Принцип 2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека.
Слайд 36ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ:
Принцип 3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и
реальное признание права на заключение коллективных договоров.
Принцип 4. Деловые круги
должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда.
Принцип 5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда. Принцип 6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости.
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА:
Принцип 7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности.
Принцип 8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды.
Принцип 9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий.
ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ КОРРУПЦИИ:
Принцип 10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество.
1
Первый слайд презентации: СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА В РОССИИ
Начнем………
Изображение слайда
2
Слайд 2: Этапы становления социальной ответственности в России
ЭТАП
ПЕРИОД
КОНЦЕПЦИЯ
ФОРМА
1
Последняя треть 19 века
Накопление капитала в России
Меценатство, благотворительная деятельность и другое
2
1917-1990 годы
Советский период
Патернализм, профсоюзы
3
90-е годы 20 века
Политика шоковой терапии
Отказ от социальной ответственности
4
2001-2010 годы 21 века
Ответственность для max прибыли
Социальная государственная политика
5
2011-2020 годы 21 века
Социальная ответственность
Проявление ответственности
Изображение слайда
Социальная ответственность, применимая для бизнеса – это новое понятие для российского бизнес-сообщества. История ее развития в России насчитывает всего около 3 лет.
В последние три года в связи с наметившейся экономической и политической стабильностью и активным выходом российских компаний на международный рынок назрела необходимость в пересмотре подходов российских компаний к взаимоотношениям и своей ответственности перед обществом.
Соответственно возник интерес компаний, правда, пока только крупных, к выработке продуманной политики социальной ответственности, к созданию ясной стратегии участия в жизни общества.
Несмотря на то, что в России социальная ответственность развивалась достаточно давно, в Российском бизнесе это понятие сравнительно молодое
Изображение слайда
По мнению экспертов в данной отрасли, сциально ответственный бизнес, имеющий во всем мире прямое отношение к благотворительности и экологии, в России эквивалентен лишь бизнесу законному. Столь любопытный вывод сделан на основе исследования агентства «Репутация». Выходит, призыв «Заплати налоги, и живи спокойно!» является в глазах наших бизнесменов наивысшей шкалой соцответственности.
Изображение слайда
Социальная ответственность для крупного бизнеса — это желание, навеянное возможностями, участвовать в государственно-общественных отношениях, спонсировать социальные программы, поддерживать культуру, спорт, экологию. Однако российская действительность в большинстве своем преобразовала это понятие под свои принципы.
«Социально-ответственный бизнес – это бизнес, которому не чужды социальные проблемы, который заинтересован в том, чтобы
уменьшить социальные язвы общества », при этом каждый успешный бизнесмен должен стремиться к стабильности своего производства и страны в целом.
Изображение слайда
НЕЗНАЙКА. RUS
Изображение слайда
добросовестную деловую практику;
развитие персонала предприятия;
охрану здоровья и безопасные условия труда;
охрану окружающей среды и использование ресурсосберегающих технологий;
развитие местного сообщества;
В классическом понимании социальная ответственность включает в себя:
Любая успешная компания опирается в своей деятельности, прежде всего на единую стратегию развития бизнеса. Бизнес-стратегии определяют бизнес-цели верхнего уровня, к которым стремится компания в своем развитии.
Примерами таких целей могут служить:
рост рыночной капитализации компании;
лидерство в одной или нескольких сферах деятельности;
захват новых рынков и диверсификация;
повышение доходности бизнеса;
выход из кризисной ситуации / улучшение положения компании.
Изображение слайда
В России можно выделить разнообразные и зачастую разнонаправленные подходы к социальной ответственности, высказываемые, к примеру, тремя крупнейшими субъектами общественных отношений :
ВЛАСТЬЮ
БИЗНЕСОМ
НАСЕЛЕНИЕМ
Изображение слайда
По мнению российских экспертов, целью любого бизнеса является, прежде
всего, заработок денег, прибыль и обязательства компании, прежде всего, перед акционерами или соучредителями. И только в том случае, если выполнены эти обязательства, возникает ответственность перед обществом.
Социальная ответственность возникает в таких компаниях, которые « имеют стратегические планы развития, в то время как большинство компаний в лучшем случае планируют на пять лет вперёд », также « социальная ответственность бизнеса возникает только на конкурентном рынке. Монополистам, как правило, чужда социальная ответственность ».
Изображение слайда
Необходимо заметить, что мнения экспертов о том, что такое социальная ответственность бизнеса, разделились.
Практически все опрошенные эксперты прежде всего указывают на этические и моральные составляющие социальной ответственности бизнеса.
« Не делать ничего такого, что приносило бы вред, независимо от финансовых результатов деятельности компании ».
Практически все эксперты разделяют социальную ответственность на две
большие группы: внутреннюю и внешнюю. Отдельно выделяется такой показатель социальной ответственности, как уплата налогов.
Изображение слайда
К внутренней социальной ответственности эксперты относят деловую
практику в отношении собственного персонала, всего, что касается развития человеческих ресурсов на предприятии или фирме.
К внутренней социальной ответственности можно отнести следующие виды
деятельности компаний:
Безопасность труда.
Стабильная выплата заработной платы.
Поддержание социально значимой заработной платы, которая позволяет содержать семью, давать детям образование и, кроме этого, обеспечивает стабильный потребительский спрос.
Дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников.
Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации.
Помощь в критических ситуациях
Изображение слайда
Внешняя составляющая социальной ответственности бизнеса, по мнению экспертов, вызывает наибольшее количество споров в отношении того, что относить к данной сфере, некоторые эксперты считают, что она действует на основе существующих традиций в стране.
К данному виду социальной ответственности можно отнести:
Спонсорство и корпоративную благотворительность
Экология, которая включает в себя всё то, что превосходит установленные в государстве экологические стандарты, выполнение которых, в идеале, является обязательным.
Взаимодействие с местным сообществом, властными структурами. Развитие местного сообщества. Это во многом помогает компании оставаться устойчивой, снижает административное давление на неё.
Также важным считается готовность компании участвовать в кризисных ситуациях.
Выпуск качественной продукции – ответственность перед потребителями товаров и услуг. Данное направление выделили практически все опрошенные эксперты.
Изображение слайда
Следует подчеркнуть, что в развитии социальной ответственности предприятий, значительная часть экспертов большую роль отводит самому бизнесу и различным некоммерческим организациям, чем государству, то есть общественным, негосударственным стандартам или рейтингам социальной ответственности.
«Жёсткое законодательное регулирование социальной ответственности бизнеса существует только во Франции. Во всех остальных европейских странах эта роль отведена бизнес-сообществу ».
«Государство должно регулировать базовые вещи. Социальная ответственность бизнеса – это всё, что выше этих базовых норм».
«Отчётность – это общий язык между бизнесом и государством, когда государство, давая рекомендации, устанавливает рамки, в которых действуют компании».
Изображение слайда
14
Слайд 14: Выделяют аргументы ЗА социальную ответственность бизнеса и а ргументы ПРОТИВ социальной ответственности бизнеса
Изображение слайда
Позицию власти можно в целом проиллюстрировать словами Президента РФ, обозначившего следующие совместные направления деятельности бизнес-сообщества и государства, в реализации которых может проявиться социальная ответственность предпринимателей:
Развитие малого и среднего бизнеса
Обеспечение всей полноты социальных и трудовых прав работников, предоставление широких возможностей для учебы и повышения квалификации
Выработка согласованной
инвестиционной политики в образовании, здравоохранении, экологии, трудовой миграции и в прочих проблемных отраслях социальной сферы.
Изображение слайда
( Всероссийскuй центр изучения общественного мнения) для россиян главными критериями соцответственности являются выплата зарплаты и налогов (34%), выпуск качественной продукции (27%) и выполнение деловых обязательств перед клиентами и партнерами (25%).
Изображение слайда
У бизнесменов свой подход. По данным ИКСИ (Институт комплексных социальных исследований).
Главным (69,1% ответов) они считают создание новых рабочих мест.
Чуть менее значимыми оказались выплата сотрудникам премий и стипендий на обучение (52,7%), предоставление работникам социальных пакетов (45,5%) и создание центров переобучения и повышения квалификации (43,6%).
Изображение слайда
Таким образом, получается, что на сегодняшний день в российском обществе нет однозначного подхода к проблематике социальной ответственности бизнеса. Хотя, наверное, всем понятно, что управление этим процессом в экономике страны невозможно без конкретизации самого понятия, без консенсуса общества, власти и предпринимателей по этому вопросу.
Изображение слайда
19
Слайд 19: ИТАК, ЧТО ЖЕ ТАКОЕ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА?
Социальная ответственность бизнеса — это ответственность тех, кто принимает бизнес-решения перед теми, на кого прямо или косвенно эти решения влияют. Следовательно, социальная ответственность бизнеса зависит от его масштаба.
Изображение слайда
— Если работодатель хочет поддерживать у себя квалифицированный персонал, который будет работать длительный период времени, он должен осуществлять ряд действий, связанных с обеспечением здоровья работающего человека, создания для него психологически комфортных условий нахождения на рабочем месте, и естественно поддержания его уровня жизни в таком размере, чтобы он был заинтересован работать.
А.Сафонов
— Я убежден, что российский бизнес не просто справится с этой задачей, но и станет одним из мировых лидеров в области социального инвестирования. Идя вперед, мы на самом деле возвращаемся к истокам — глубоко укорененной в истории и культуре России традиции относиться к совершенствованию окружающего мира, как к «общему делу».
Вагит Алекперов,
Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»
Изображение слайда
21
Слайд 21: Корпорации социальной ответственности в России
19 сентября 2012 г.— ОАО «Мобильные ТелеСистемы » ведущий телекоммуникационный оператор в России и странах СНГ, сообщает о присвоении компании МТС первого национального рейтинга корпоративной социальной ответственности (КСО) «AA( s )», составленного рейтинговым агентством «Репутация», что свидетельствует о высоком уровне социальной ответственности копании и эффективной стратегии в этой сфере.
При составлении рейтинга учитывалось более 180 факторов – экономическая результативность и организационное управление в компании, взаимодействие с потребителями, взаимодействие с обществом, экология и охрана окружающей среды. Это позволяет комплексно оценить вклад компании в общественное благосостояние и социальное обустройство общества, а также эффективность деятельности и управленческих решений в области КСО.
Изображение слайда
ОАО «Газпром нефтехим Салават» – крупнейший представитель социально ответственного бизнеса Республики Башкортостан.
Компания осуществляет социальную поддержку, меры по защите и охране здоровья работников и их семей, деятельность по привлечению работников к занятиям физической культурой, пропаганде массового спорта, успешно реализует собственные проекты в сфере образования, культуры и духовного развития личности.
Компания » ЛУКОЙЛ »,
авиаперевозчик « Трансаэро »,
страховая группа « Ингосстрах »,
группа компаний « Новард »,
пивоваренная копания «Балтика»,
« РусГидро » и др.
Изображение слайда
23
Последний слайд презентации: СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА В РОССИИ
СОЦИАЛЬНАЯ Ответственность БИЗНЕСА В РОССИИ ЭТО ВОзМОЖНО !
БЛАГОДОРИМ ЗА ВНИМАНИЕ
Изображение слайда
Слайд 1Всего часов – 32:
Лекций – 16;
Практических – 16;
Зачетная работа – 32;
Зачёт.
Шмаков
Борис Васильевич
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Слайд 2Понятие социальной ответственности.
Два подхода к проблеме социальной ответственности бизнеса.
Показатели социальной ответственности.
Социальная ответственность корпораций как прагматический элемент бизнеса
Социальное партнерство
План лекции
Слайд 3КСО определяется как ведение бизнеса таким образом, чтобы соответствовать либо превышать
этические, коммерческие или публичные ожидания общества от бизнеса.
КСО – это ответственность бизнеса перед деловыми партнерами, сотрудниками, акционерами, перед местными сообществами и населением.
Что такое корпоративная социальная ответственность (КСО) ?
Слайд 4представляет собой добровольный вклад в развитие общества в социальной, экономической и
экологической сферах, зачастую не связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки существующих юридических и этических норм.
Корпоративная социальная ответственность
Слайд 10
1. экономическая ответственность подразумевает непосредственную обязанность организации на рынке как производителя
товаров и услуг удовлетворять какие-либо потребности потребителей и, таким образом, извлекать и свою прибыль.
2. Правовая ответственность подразумевает необходимость законопослушности бизнеса в условиях рыночной экономики, соответствие деятельности компании тем ожиданиям общества, которые зафиксированы в правовых нормах.
3. Этическая ответственность требует от деловой практики организации соответствия тем ожиданиям общества, которые не оговорены в правовых нормах, но основаны на существующих нормах морали.
4. Филантропическая или дискреционная ответственность побуждает фирму к благотворительным действиям, направленным на оказание помощи нуждающимся, в том числе при реализации социальных программ.
Слайд 11Далее А. Керолл, развивая комплексную концепцию, предложил модель КСО, которая включила
три измерения:
1. корпоративная социальная ответственность — возможные уровни: экономическая, правовая, этическая, дискреционная;
2. корпоративная социальная восприимчивость — диапазон изменений от реактивной к проактивной: реактивная, оборонительная, адаптивная и проактивная;
3. релевантные общественные проблемы — охрана окружающей среды, безопасность продукта, дискриминация, безопасность рабочих мест, взаимодействие с акционерами и т. д.
Слайд 12Модель корпоративной социальной деятельности С. Вартика и Ф. Кохрена
Слайд 13Корпоративная социальная деятельность
представляет собой основополагающую взаимосвязь между принципами социальной ответственности,
процессом социальной восприимчивости и политикой, направленной на решение общественных проблем.
Наиболее законченную форму категория КСД приобрела в работах Д. Вуд и
Д. Свансон.
Слайд 14Направляющие силы, действующие в модели корпоративной социальной деятельности С. Вартика и
Ф. Кохрена
Слайд 15Д. Вуд
предложила следующую модель корпоративной социальной деятельности (КСД), включающую принципы
КСД, процессы КСД и результаты корпоративного поведения.
Слайд 16Принципы КСО:
Д. Вуд
Институциональный принцип легитимности: общество обеспечивает бизнесу легитимность и
наделяет его властью. В долгосрочной перспективе эту власть теряют те, кто, с точки зрения общества, не использует ее ответственно.
Организационный принцип публично-правовой ответственности: организации в бизнесе ответственны за те результаты, которые относятся к областям их взаимодействия с обществом.
Индивидуальный принцип свободы управленческого выбора: менеджеры являются моральными агентами. В каждой области корпоративной социальной ответственности они обязаны использовать имеющуюся у них свободу выбора для достижения социальноответственных результатов.
Слайд 17Процессы корпоративной социальной восприимчивости:
Донны Вуд
1. Оценка среды ведения бизнеса.
2.
Управление заинтересованными сторонами (стейкхолдерами).
3. Управление проблемами.
Слайд 18(Д. Вуд) Результаты корпоративного поведения:
Воздействие на общество.
Социальные программы.
Социальная политика.
Слайд 19Д. Свансон выделила следующие ценностные организационные процессы:
экономайзинг — процесс достижения эффективных
результатов в рамках конкурентного поведения; при этом организации несут ответственность за результаты экономайзинга;
стремление к власти — борьба за повышение статуса в рамках управленческой иерархии; при этом высшие менеджеры при принятии решений должны ставить интересы экономайзинга и эколоджайзинга выше стремления к власти;
эколоджайзинг — процесс развития связей организации с внешней средой, обеспечивающий устойчивость организации; при этом организации несут ответственность за результаты эколоджайзинга.
Слайд 205. Концепции стейкхолдеров и корпоративного гражданства
Помимо концепции КСД, начиная с 90-х
гг. XX в., стали развиваться альтернативные КСД концепции — концепция стейкхолдеров или заинтересованных сторон, концепция корпоративного гражданства и концепция корпоративной устойчивости.
Наиболее важное место среди этих концепций занимает концепция заинтересованных сторон или стейкхолдеров. Основоположник концепции — профессор Вирджинского университета Э. Фримен.
Слайд 21Примерный перечень заинтересованных сторон современной организации следующий:
собственники;
потребители;
группы защиты прав потребителей;
конкуренты;
средства массовой
информации;
работники;
группы по интересам;
защитники окружающей среды;
поставщики;
правительственные организации;
организации местных сообществ.
Слайд 22
М. Кларксон разработал принципы управления заинтересованными сторонами, так называемые принципы М.
Кларксона, которые, по сути, содержат рациональные правила управления всей системой принципов, процессов и результатов корпоративной деятельности.
Слайд 23Принципы М. Кларксона:
1. Менеджеры должны осознавать и активно поддерживать свою озабоченность
состоянием всех легитимных заинтересованных сторон и, соответственно, принимать во внимание их интересы при принятии решений и осуществлении операций.
2. Менеджеры должны прислушиваться к мнениям заинтересованных сторон и открыто обсуждать с ними возникающие проблемы и возможности сотрудничества, а также риски, которые они несут, вступая во взаимодействие с корпорацией.
Слайд 24
3. Менеджеры должны адаптировать процессы и модели поведения к интересам и
возможностям заинтересованных сторон.
4. Менеджеры должны осознавать взаимозависимость своих действий и их результатов, воздействующих на заинтересованные стороны; должны стремиться к достижению справедливого распределения между заинтересованными сторонами выгод и обременении, связанных с деятельностью корпорации, принимая во внимание соответствующие риски и степень уязвимости заинтересованных сторон.
Слайд 25
5. Менеджеры должны сотрудничать с другими организациями, как государственными, так и
частными, для минимизации рисков и ущерба, связанных с деятельностью корпорации, или, в случае невозможности их избежать, их достойной компенсации.
6. Менеджеры должны полностью исключать деятельность, способную подвергать опасности неотъемлемые права человека, такие, как право на жизнь, либо вызывать риски, которые по результатам анализа были бы очевидно неприемлемы для соответствующих заинтересованных сторон.
Слайд 26
7. Менеджеры должны сознавать потенциальные конфликты между:
их собственной ролью как корпоративной заинтересованной
стороны;
их правовой и моральной ответственностью перед интересами других сторон.
Слайд 27Концепция корпоративного гражданства
уделяет особое внимание наличию у организаций гражданских прав
и обязанностей, а также связывает их деятельность с реализацией прав и обязанностей соответствующих индивидов.
Слайд 28Концепция корпоративной устойчивости —
самая молодая из концепций, составляющих КСО. Пионером
этой концепции стал Джон Элкингтон, который ввел понятие тройного итога деятельности корпорации, включающего в себя финансовое и экологическое измерения, соответствующие идее эко-эффективности, и, главное добавление — оценку социального и широкого экономического воздействия, редко учитываемого традиционным финансовым итогом.
Слайд 29
Три основания устойчивости Элкингтон обозначил 3Р (Реoрlе, Рlаnеt, Рrоfits). Его идея
устойчивого развития была воспринята как новая парадигма развития бизнеса, вобравшая принципы КСО, изложенные в форме ЗР.
Слайд 30ТИПОВЫЕ УСТАНОВКИ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
В ОТНОШЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ
ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ
Соответствие стратегии
компании государственной экономической политике
Использование интеллектуального потенциала компании в работе над общественно значимыми проектами
Выработка совместных решений c региональными администрациями об участии в развитии территорий
ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ
Соблюдение правовых и общепринятых морально-этических норм ведения бизнеса
Развитие конструктивного диалога с заинтересованными сторонами, добровольный и целенаправленный вклад в развитие социального прогресса, стремление действовать в русле идей «корпоративного гражданства»
В ОТНОШЕНИИ ПАРТНЕРОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
Компания — надежный поставщик качественной продукции
Построение взаимовыгодных долгосрочных партнерских отношений, развитие стратегического сотрудничества
Приоритет партнерам, разделяющим видение компанией принципов КСО
В ОТНОШЕНИИ ПЕРСОНАЛА
Обеспечение безопасных методов работы и условий труда
Справедливая и конкурентоспособная оплата труда, достойный социальный пакет, широкие возможности раскрытия способностей и развития компетенций сотрудников
Распространение ответственности компании на ветеранов предприятий и членов семей работников
В ОТНОШЕНИИ МЕСТНЫХ
СООБЩЕСТВ
Способствование гармоничному социально-экономическому развитию территорий и улучшению жизнедеятельности населения
Реагирование на нужды и проблемы различных общественных групп, участие в благотворительной и спонсорской деятельности
Ответственное природопользование и минимизация воздействия на окружающую среду, следование международным стандартам
КОМПАНИЯ
Слайд 31Концепция «корпоративного эгоизма» (узко экономический подход);
Концепция «корпоративного альтруизма» (более широкий подход
с точки зрения «держателей интереса».
Два подхода к социальной ответственности бизнеса
Слайд 32 Связан с концепцией акционерного капитала: бизнес — организации должны служить прежде
всего экономическим интересам своих собственников — акционеров, т.е. стремиться к получению максимальных прибылей при условии соблюдения правил ведения бизнеса, устанавливаемых обществом.
Концепция «корпоративного эгоизма» (М. Фридман)
Слайд 33 Этот подход состоит в том, что корпорации несут не только
экономическую, но и социальную ответственность, как перед акционерами, так и перед другими заинтересованными группами. Идея концепции заинтересованных групп заключается в том, что предприятие при достижении целей и реализации стратегии в той или иной мере зависит от участия и ресурсов указанных групп. В свою очередь эти группы интересов нуждаются во встречных услугах, чтобы осуществить свои цели.
Концепция «корпоративного альтруизма» (П. Друкер)
Слайд 34Первая — это минимизация бизнес-рисков, т. е. идентификация и заполнение всех
пробелов, которые существуют во взаимоотношениях компании и общества.
Вторая — превращение проблем, существующих в общественной жизни и окружающей среде, в возможности для бизнеса.
Две точки зрения на концепции социальной ответственности бизнеса
Слайд 35Заказчиками: как можно лучше удовлетворять потребности покупателей, гарантировать добросовестную конкуренцию между
предприятиями;
Сотрудниками: стремиться к обеспечению рабочих мест, повышению реального дохода и гуманизации труда;
Инвесторами (акционерами): обеспечивать им начисление доходов на вложенный капитал, выплату дивидендов, премии за риск;
Обществом в целом: обеспечивать сохранение окружающей среды, развивать программы образования, здравоохранения, вкладывать средства в борьбу с преступностью, наркоманией. Корпорации должны создавать такое положение, при котором предприятие благодаря своей способности уплачивать налоги обеспечивало бы всему обществу возможность выполнения своих задач.
Социальная ответственность корпораций проявляется перед:
Слайд 36специфике и уровню развития корпорации, регулярно пересматриваемая и динамично изменяющаяся совокупность
обязательств, добровольно и согласованно вырабатываемых с участием ключевых заинтересованных сторон, принимаемых руководством компании с учетом мнений персонала и акционеров, выполняемых, в основном, за счет средств корпорации и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию компании (рост объемов производства, повышение качества продукции и услуг и др.), улучшению ее репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями.
Корпоративная социальная ответственность отвечающая
Слайд 37это область взаимодействия и взаимоотношений внутри компании, с партнерами, обществом —
всеми заинтересованными в деятельности компании сторонами, при реализации ее социальных программ, направленных на достижение преимуществ и выгоды для компании и общества.
Внешняя и внутренняя среда корпоративной ответственности
Слайд 38индивидуумы, организации или сообщества, имеющие непосредственное отношение к деятельности компании или
связанные с её деятельностью косвенно.
Заинтересованные стороны
Слайд 391) основные заинтересованные стороны – это индивидуумы, организации и сообщества, которые
имеют прямое отношение к деятельности компании (собственники, сотрудники, клиенты, поставщики, бизнес – партнёры, а также местные сообщества);
2) косвенные заинтересованные стороны — это индивидуумы и организации, имеющие косвенное отношение к деятельности компании (органы государственного управления, некоммерческие и общественные организации, профессиональные объединения, активисты, конкуренты и СМИ).
Выделяют следующие виды заинтересованных сторон
Слайд 42Социальные инвестиции — форма финансовой или иной ресурсной помощи, оказываемой компанией
на реализацию долгосрочных и, как правило, совместных партнерских программ, направленных на снижение социального напряжения в регионах присутствия компании и повышении уровня жизни различных слоев общества.
Социальные инвестиции — основа для социальной отчетности компании, предназначенной для общественности и всех заинтересованных аудиторий.
Социальные инвестиции
Слайд 43Приоритеты социальной политики компании — это зафиксированные в документальном виде основные
направления реализации социальных программ компании.
Управление социальной ответственностью — это непрерывно протекающий в компании системный процесс, направленный на определение приоритетов социальной политики компании, формирование среды корпоративной социальной ответственности, в том числе через обучение сотрудников, с помощью создаваемой компании специализированной структуры управления, которая осуществляет подготовку, реализацию и координацию социальных программ, а также занимается процессом оценки результатов их реализации и доводит до сведения заинтересованных лиц эти результаты.
Приоритеты социальной политики компании и управление социальной ответственностью.
Слайд 44добровольно осуществляемая компанией деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая
носит системна характер, связана с ее миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон.
Социальные программы компании —увязанные по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплексы мероприятий, обеспечивающие эффективное решение приоритетных внутренних корпоративных социальных задач (внутренняя КСП) или внешних социальных проблем территории пребывания (внешняя КСП).
Социальные программы компании
Слайд 45Направления социальных программ компании
Слайд 46 Оно определяет неразрывность общих экономических принципов существования компании и ее социальной
ответственности перед обществом, в котором она работает.
Что такое «корпоративное гражданство» ?
Слайд 47 социальные программы;
культура и искусство;
наука и образование;
проблемные, в общественном
мнении, для корпорации отрасли.
Основные направления корпоративной благотворительности
Слайд 48 Постоянно следить за окружающей корпорацию средой, чувствовать пульс внешних и внутренних
стейкхолдеров и переносить знания об этом в корпоративную стратегию.
Главная цель корпоративной благотворительности
Слайд 49экономическая,
правовая,
этическая и
добровольная ответственность корпорации.
Составляющие модели социальной
ответственности и этики корпорации
Слайд 50Первый – уровень базовой ответственности, включающий обязательства бизнеса в рамках этических
норм и действующего законодательства в области занятости, охраны труда, здоровья, окружающей среды, уплаты налогов и др.
Уровни социальной ответственности
Слайд 51Второй – уровень внутренней социальной ответственности, связанный с осуществлением программ социальных
льгот, предоставляемых работникам на основе добровольно взятых компанией обязательств, направленных на создание и поддержание корпоративной культуры, развитие чувства корпоративной принадлежности, приверженности сотрудников ценностям и идеалам компании.
Уровни социальной ответственности
Слайд 52Третий – уровень социальной ответственности, связанный с оказанием традиционной благотворительной помощи
и спонсорством.
Четвертый – это комбинация второго и третьего уровней, связанная как с осуществлением программ социальных льгот, предоставляемых работникам на основе добровольно взятых компанией обязательств, так и с оказанием традиционной благотворительной помощи, спонсорством.
Уровни социальной ответственности
Слайд 53Пятый – уровень социальной ответственности, ориентированный на достижение корпоративных целей и
учитывающий интересы внутренних и внешних стейкхолдеров (уровень социальной ответственности, максимизирующий финансово-экономические показатели деятельности компании, благодаря целенаправленной социальной политике.).
Уровни социальной ответственности
Слайд 54Шестой уровень — социальные инвестиции, направленные на реализацию социально значимых программ,
разработанные с учетом интересов основных внутренних и внешних заинтересованных сторон в предположении, что в стратегическом отношении компанией будет получен определенный социальный и экономический эффект в долгосрочном периоде.
Уровни социальной ответственности
Слайд 55Седьмой уровень — венчурная филантропия, отражающая творческий, инновационный подход к решению
социальных проблем. Как и социальное инвестирование, венчурная филантропия направлена на решение текущих социальных проблем и финансирование социальных проектов.
Уровни социальной ответственности
Слайд 56Восьмой — уровень социальной ответственности, включающий оказание помощи, направленной исключительно на
извлечение полезности от благотворительных акций, а не на улучшение экономических показателей деятельности компании (уровень социальной ответственности, максимизирующий социальную полезность, то есть удовольствие или удовлетворение от осуществляемых благотворительных мероприятий).
Все это возможно на фоне постепенного сдвига общественных ценностей от эгоцентризма к социоцентризму, который наблюдается сейчас в европейских и, прежде всего, в скандинавских странах.
Уровни социальной ответственности
Слайд 57Показатели, характеризующие социальные программы компаний (1)
По развитию персонала:
Объем средств, выделенных
организацией на обучение;
Объем средств, выделенных организацией на предоставление социального пакета и премиальные выплаты персоналу;
средний уровень зарплаты персонала;
количество сотрудников, прошедших обучение;
количество часов обучения в расчете на одного сотрудника.
Слайд 58По социально ответственной реструктуризации:
Объем средств, выделенных организацией на переобучение сотрудников;
Объем
средств, выделенных организацией на содействие трудоустройству высвобождаемых сотрудников;
Объем средств, выделенных организацией на выходные пособия;
Количество переподготовленных сотрудников.
Показатели, характеризующие социальные программы компаний (2)
Слайд 59По охране здоровья и безопасным условиям труда:
Объем средств, выделенных организацией
на охрану труда и технику безопасности;
Объем средств, выделенных организацией на медицинское обслуживание сотрудников предприятия;
Объем средств, выделенных организацией на поддержку материнства и детства;
Объем средств, выделенных организацией на поддержание санитарно-гигиенических и эргономических условий труда;
Количество сотрудников, получивших путевки за счет организации.
Показатели, характеризующие социальные программы компаний (3)
Слайд 60По природоохранной деятельности и ресурсосбережению:
Объем средств, выделенных организацией на организацию
экологически безопасного производственного процесса;
Объем средств, выделенных организацией на возведение очистных сооружений;
Количество проведенных акций по озеленению, субботников и пр.
Показатели, характеризующие социальные программы компаний (4)
Слайд 61По развитию местного сообщества:
Объем средств, выделенных организацией на проведение программ
и акций поддержки социально незащищенных слоев населения;
Объем средств, выделенных организацией на поддержку детства и юношества;
Объем средств, выделенных организацией на поддержание ЖКХ и объектов культурно-исторического значения;
Объем средств, выделенных организацией на спонсирование местных культурных и образовательных программ и проектов.
Объем средств, выделенных организацией на поддержку социально значимых исследований и компаний;
Объем средств, выделенных организацией на участие в благотворительных акциях;
Количество людей, получивших в той или иной форме помощь от организации.
Показатели, характеризующие социальные программы компаний (5)
Слайд 62По добросовестной деловой практике:
Объем средств, выделенных организацией на обучение поставщиков,
бизнес-партнеров и прочих заинтересованных в деятельности организации сторон;
Объем средств, выделенных организацией на проведение программ содействия малому бизнесу;
Объем средств, выделенных организацией на публикацию информации об организации (корпоративный сайт, информационные брошюры и пр.);
Объем средств, выделенных организацией на поддержку социально значимых исследований и компаний;
Объем средств, выделенных организацией на участие в благотворительных акциях;
Количество людей, получивших в той или иной форме помощь от организации.
Показатели, характеризующие социальные программы компаний (6)
Слайд 63Таблица – Индексы социальной ответственности
Слайд 64 Социальный баланс дает представление о соответствии деятельности корпорации нормам ответственности перед
обществом.
В социальном балансе должны быть точно определены данные относительно общественных издержек и полезности деятельности предприятия для общества, при этом экономические цели и социальная ответственность корпорации должны быть оптимизированы.
Социальные балансы
(опыт Германии и Франции)
Слайд 65 Предприятия предлагают включать в баланс индикаторы, объединенные в следующие группы:
предприятие
и сотрудники,
предприятие и инвесторы,
предприятие и государство,
предприятие и общественность,
предприятие и природа,
взаимоотношения с другими предприятиями.
Профсоюзы в социальный баланс предлагают включать: занятость, доход, рабочее время, организация труда, квалификация, участие работников в делах компании, политика предприятия в области информации, экономические данные (в том числе, данные о росте стоимости компании), дотации (субсидии) из государственного бюджета, загрязнение окружающей среды, вклад в выполнение общественных целей.
Социальные балансы
Слайд 66Приоритетные цели бизнеса в социальном контексте — обеспечение устойчивого развития и
повышение рыночной привлекательности.
Расширение социальной функции бизнеса за пределы минимально определенных обязательств.
Корпоративная этика и социальная ответственность – как прагматичные элементы стратегии бизнеса
Слайд 67Ценность корпоративной социальной ответственности (КСО) для бизнеса может быть измерена различными
способами, основываясь как на количественных, так и на качественных показателях.
Слайд 68улучшение финансовых показателей.
сокращение операционных издержек.
усиление торговой марки и репутации
компании
рост производительности и качества труда
способность привлекать и удерживать лучшие высокопрофессиональные кадры
снижение регулятивного воздействия (давления) со стороны государства
показатели улучшения доступа к капиталу
Значимые результаты и преимущества КСО:
Слайд 69Улучшение финансовых показателей фирмы
Укрепление отношений с клиентами
Появление у фирмы новых партнеров
Улучшение
отношений с местной властью
Улучшение репутации, имиджа компании в сообществе
Обкатка инновационных технологий/ совершенствование продукта
Повышение устойчивости при кризисах
Получение преимуществ перед конкурентами
Повышение лояльности сотрудников
Укрепление политической позиции компании/лидера компании
Влияние социально ответственного поведения компаний на деятельность компаний
Слайд 70Отличия российской модели КСО от западных моделей
Слайд 72Приоритетные сферы реализации социальных проектов российскими компаниями, %
Слайд 73Структура социальных инвестиций в России (2007-2008)
Слайд 74Высшей формой социальной ответственности бизнеса является включение его в систему социального
партнерства.
Под социальным партнерством следует понимать механизм налаживания и поддержания конструктивного взаимодействия власти, бизнеса и населения, направленного на решение общественно значимых проблем в социальной, экономической и экологической сферах.
Слайд 75КСО: основные докризисные тенденции
Тенденции
Возможные пути решения проблем
Преобладание функции «коммуникативного инструмента» по
сравнению с функцией стратегического управления
Слабость обратных связей со стратегией и политиками
Проблематичность диалога и гармонизации интересов стейкхолдеров, их равноценного отражения в отчетности
Завышенные ожидания и требования региональных властей и местных сообществ, профсоюзов
Незначительный, в большой степени формальный интерес со стороны бизнес-сообщества, прежде всего инвесторов
Осознание мажоритарными акционерами и высшим менеджментом значения и возможностей социальной отчетности
Оценка менеджмента по критериям стратегии в сфере устойчивого развития и КСО
Создание специализированной вертикали управления КСО
Сбалансированный подход
Разработка эффективных стандартных процедур
Представление в отчетности реальных проблем и противоречий, отказ от стереотипов, что «всё и всегда хорошо»
Диалог, проактивный подход
Следование стратегии компании – главный принцип
Ситуационный подход
Повышение информативности, достоверности, качества отчетов
Обеспечение связи социальной отчетности с основными интересами инвесторов – корпоративным управлением, финансовыми результатами, оценкой менеджмента
Слайд 76Глобальный кризис и КСО
Деформация привычной модели бизнеса, неочевидность характеристик новой модели
Существенное
уменьшение масштабов социальных проектов и инвестиций, возрастание сложностей диалога
Дальнейшее ослабление позиций бизнеса во взаимоотношениях с государством
Стремление компаний осуществлять антикризисные меры за счет «более слабых» и внешних стейкхолдеров
Кризис деклараций об устойчивом развитии и КСО, корпоративный эгоизм акционеров и топ-менеджмента
Рост запросов регионов и местных сообществ на «софинансирование» социальных расходов
Открытое признание проблем и их причин, разработка эффективных антикризисных программ
Финансовый кризис,
рецессия и КСО
Декларации о КСО в условиях финансового кризиса
Сбалансированный учет интересов стейкхолдеров в рамках антикризисного развития
Слайд 77Сценарии кризисного и последующего развития КСО и социальной отчетности
Оптимистический, но маловероятный
Нежелательный,
но достаточно близкий к реальности
Инерционный,
наиболее вероятный
I вариант
II вариант
III вариант
Коммуникативная функция остается преобладающей по отношению к стратегической
Диалог со стейкхолдерами не получает серьезного содержательного развития
Формально-ритуальные элементы отчетности остаются значительными и преодолеваются очень медленно
Реальный интерес к отчетности со стороны стейкхолдеров не получает импульсов к росту
Кризис существенно повышает роль КСО как инструмента стратегии и диалога
Усиливается взаимосвязь отчетности со стратегией и политиками
Возрастает роль КСО как инструмента корпоративного управления и риск-менеджмента
Активизируется диалог, компании принимают на себя значимые обязательства перед стейкхолдерами
Идеология, понятийный и инструментальный аппараты КСО оказываются скомпрометированными кризисом и неисполненными обязательствами
Общественная актуальность КСО и отчетности «в реальном выражении» снижается
Восстановление и распространение достигнутого сегодня уровня понимания значимости КСО потребует времени и усилий
Презентация на тему «Примеры из российской и зарубежной практики социальной ответственности бизнеса»
-
Скачать презентацию (0.84 Мб)
-
42 загрузки -
3.4 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Комментарии
Добавить свой комментарий
Аннотация к презентации
Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему «Примеры из российской и зарубежной практики социальной ответственности бизнеса» правоведению. Презентация состоит из 19 слайдов. Для студентов. Материал добавлен в 2017 году. Средняя оценка: 3.4 балла из 5.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 0.84 Мб.
-
Формат
pptx (powerpoint)
-
Количество слайдов
19
-
Слова
-
Конспект
Отсутствует
Содержание
-
Слайд 1
Примеры из российской и
зарубежной
практики социальной
ответственности бизнеса -
Слайд 2
1. Социальная ответственность бизнеса
2. Внутренняя и внешняя социальная ответственность бизнеса
3. Примеры из зарубежной практики социальной ответственности бизнеса
4. Примеры из российской практики социальной ответственности бизнесаПлан:
-
Слайд 3
это ответственность тех, кто принимает бизнес-решения перед теми, на кого прямо или косвенно эти решения влияют.
Социальная
ответственность
бизнеса —Следовательно, социальная ответственность бизнеса зависит от его масштаба.
-
Слайд 4
-
Слайд 5
Социальная ответственность бизнеса носит многоуровневый характер:
-
Слайд 6
К внутренней социальной ответственности бизнеса можно отнести:
Безопасность труда
Стабильность заработной платы
Поддержание социально значимой заработной платы
Дополнительное медицинское страхование сотрудников
Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации
Оказание помощи работникам в критических ситуациях
К внешней социальной ответственности бизнеса можно отнести:
1.Спонсорство и корпоративная благотворительность
2. Содействие охране окружающей среды
3. Взаимодействие с местным сообществом и местной властью
4. Готовность участвовать в кризисных ситуациях
5. Ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров)№2
-
Слайд 7
Изучение опыта зарубежных предприятий, особенно крупных транснациональных компаний, дает основание утверждать, что они накопили богатый опыт реализации программ корпоративной социальной ответственности.
№3 -
Слайд 8
Практически все ведущие мировые ТНК ведут КСО-работу в регионах своего присутствия. Так, например Shell совместно с ЮНИСЕФ и Коалицией таиландского бизнеса финансирует профилактические анти-СПИД мероприятия для работников своих бензозаправок в Таиланде. Аналогичную программу поддерживает в Бразилии концерн Volkswagen, что позволило снизить издержки на ликвидацию последствий СПИДа на 40%, а количество госпитализирующихся сотрудников на 90%.
-
Слайд 9
Компания PlacerDome совместно с RioTinto и другими добывающими компаниями сформировала Мировой альянс регионального здравоохранения (WorldAllianceforCommunityHelth), который реализует программу медицинского обслуживания не только сотрудников корпораций, но жителей тех регионов, где предприятия осуществляют свою экономическую деятельность.
-
Слайд 10
«Помимо решения социальных задач, эта инициативы помогает банку создавать новую группу потенциальных лояльных клиентов. Тем самым инициативы в значительной степени интегрируется в основную деятельность и стратегию банка, и, следовательно, способствует повышению его стоимости».
«Канадский королевский банк» еженедельно проводит для начинающих предпринимателей бесплатный бизнес-курс. -
Слайд 11
Иностранные компании, которые в то или иное время пришли на российский рынок и внедрились в отечественное экономическое пространство как полноправные члены, принесли с собой и практику реализации корпоративной социальной ответственности, подавая во многом пример ответственного, социально-направленного бизнеса и российским компаниям.
-
Слайд 12
Так, социальная ответственность компании Unilever реализуется через мероприятия, проводимые в рамках следующих тематических направлений:
1. Проведение и спонсорская поддержка локальных, всероссийских и международных культурных мероприятий.
2. Чествование ветеранов, спонсирование мероприятий, приуроченных ко Дню Победы.
3. Долгосрочная спонсорская поддержка мероприятий для прессы.
4. Спонсорская поддержка спортивно-оздоровительных мероприятий для детей и взрослых.
5. Программы по улучшению здоровья.
6. Оказание благотворительной помощи. -
Слайд 13
Для компании «Макдоналдс» активное участие в жизни общества — не просто традиция, но и тот принцип, на котором основывается работа во всех отделениях компании.
В настоящее время «Макдоналдс» активно поддерживает различные благотворительные программы в 118 странах, где открыты Рестораны компании. -
Слайд 14
За прошедшие 18 лет компания «Макдоналдс» передала более 5 миллионов долларов США на поддержку благотворительных программ, таких как:
лечение в медицинских учреждениях Северной Америки российских детей с особыми нуждами;
приобретение медицинского оборудования для Института детской онкологии;
оказание финансовой поддержки Медико-генетическому центру на приобретение лекарств, необходимых для лечения детей;
покупка оборудования и лекарств для детских больниц города Москвы;
покупка инвалидных колясок для сотен российских детей;
Оказание помощи Красному Кресту;
помощь различным детским домам и детским садам;
помощь жертвам Чернобыльской аварии;
Компания «Макдоналдс» регулярно выделяет средства на тысячи бесплатных обедов нуждающимся детям и пожилым людям Москвы. -
Слайд 15
Российские компании, пока преимущественно крупные, лидеры отрасли, начали активно создавать и реализовывать собственные программы корпоративной социальной ответственности. Учитывая, что КСО — достаточно затратное мероприятие, позволить себе какие-то долгосрочные социальные проекты могут далеко не все предприятия.
-
Слайд 16
Так, например, масштабы деятельности ОАО «Газпром» таковы, что имеют стратегическое значение для развития всей экономики страны, затрагивают интересы огромного количества людей. Отсюда вытекает ряд важнейших принципов в деятельности Группы Газпром — относиться внимательно к интересам общества, всецело содействовать социально-экономическому развитию российских регионов, созданию в них благоприятного делового климата, поддержанию достойных условий труда, социального и духовного благополучия людей.
-
Слайд 17
Газпром активно поддерживает развитие отечественной науки, является учредителем многих российских научных общественных организаций и фондов, среди которых Высший инженерный совет Российской Федерации, Неправительственный экологический фонд им. В. И. Вернадского и др.
При поддержке Газпрома ежегодно присуждается Международная премия «Глобальная энергия» — за значительные открытия, изобретения и разработки в области энергетики. Традиционно реализуются проекты с РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, направленные на поддержку и развитие российского высшего образования. Традиционно уделяя особое внимание поддержке детей и юношества, Компания начала реализацию программы «Газпром — детям», направленную на поддержку физического и духовного потенциала подрастающего поколения. -
Слайд 18
Ряд программ в рамках системы корпоративной социальной ответственности осуществляет один из крупнейших российских банков — «Альфа-Банк». Поддержка национального искусства — одно из приоритетных направлений культурно-просветительской деятельности Альфа-Банка. При содействии Альфа-Банка Россию посетили многие всемирно известные зарубежные музыканты. При поддержке Альфа-Банка в регионах России ежегодно проходят театральные фестивали с участием лауреатов национальной премии «Золотая Маска», концерты артистов Большого театра, балетной труппы Мариинского театра, камерного ансамбля «Солисты Москвы» под руководством Ю. Башмета, лучших джазовых коллективов страны, многочисленные выставки. Альфа-Банк также принимает участие в организации выставок произведений национального искусства в музеях Европы и США. При поддержке Альфа-Банка Россию посетили многие всемирно известные зарубежные музыканты — Элтон Джон, Стинг, Тина Тернер, Эрик Клэптон, Робби Уилльямс, Уитни Хьюстон, Пол Маккартни.
-
Слайд 19
Вывод:
Следует отметить, что программы корпоративной социальной ответственности реализуют далеко не все крупные российские компании, а мелкий и средний бизнес пока еще не имеет достаточно ресурсов для реализации подобных инициатив. Однако, социальная ответственность бизнеса, реализуемая через КСО-программы, уже становится устойчивой тенденцией.
Однако, даже крупные компании, у которых накопился достаточный опыт реализации различных проектов, акций и мероприятий в рамках корпоративной социальной ответственности, осуществляют такую деятельность вне научно-обоснованной системы, что снижает эффективность реализуемых программ как с точки зрения целей и задач непосредственно проводимых мероприятий, так и в целом их влияния на имидж, брэнд, репутацию компании Механизмы развития малого предпринимательства в России.
Посмотреть все слайды
Сообщить об ошибке
Похожие презентации
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте