Скачать презентацию на тему бизнес план автомойки

1


Бизнес-план открытия автомойки Выполнил: студент с гр. Вологин К.В. Вологин К.В. Руководитель: Третьяк Н.А.

2


Резюме Для реализации проекта предприятию потребуются инвестиции в размере 2,5 млн. руб. Основную часть средств планируется привлечь в виде личных средств — денежных средств и активов (оборудования). 150 тыс. руб. на покупку оборудования планируется привлечь со стороны в виде кредита Сбербанка под 18% годовых. Данный бизнес-план имеет целью обосновать прибыльность и рентабельность открытия автомойки а также обосновать эффективность инвестиций на создание нового дела. Рентабельность вложений личных средств составит 50,84%. Общая сумма чистой прибыли за первый год деятельности составит 1 млн 245 тыс. руб. Срок окупаемости вложений личных средств составит около двух лет.

3


Автомобильная мойка – выгодный и перспективный бизнес в России. Описание услуг Цель открытия автомойки – предоставление широкого спектра услуг: — очистка от грязи разных частей машин; — химчистка и уборка в салоне и багажнике авто; — мойка двигателя; — полировка кузова.

4


Задачи: 1) анализ рыночной ситуации с автомойками, выбор помещения; 2) сбор документов для создания автомойки; 3) выбор оборудования, наём и обучение сотрудников; 4) привлечение рынков сбыта рекламой; 5) расчёт чистой прибыли и рентабельности автомойки.

5


Таблица 1 – Матрица SWOT-анализа Сильные стороны Слабые стороны — высокое качество обслуживания; — гибкая система скидок; — отсутствие конкурентов. — недостаток финансов; — неполный рабочий день; — отсутствие новых видов услуг. Угрозы Возможности — ожидание покупателями более низких цен; — уменьшение объёмов авторынка — близость федеральной трассы; — ожидание увеличения числа автомобилей в городе.

6


Население г. Уссурийска – человек. Около человек – автовладельцы. Потребители услуг – автовладельцы, — люди среднего достатка – предприниматели, работники сферы услуг достатка – предприниматели, работники сферы услуг и гос. структуры. План маркетинга Конкурентные преимущества: — близость нашего предприятия к авторынку; — постоянный поток машин; — близость к федеральной трассе (М60).

7


Средний чек автомойки в г. Уссурийске рублей. Бизнес отчётливо сезонный. Летом спрос снижается на 50%. Пиковые периоды – весна и осень. Открытие планируется 1 августа, то есть на кануне пикового периода. Проходимость в сутки – 3/2 машины в час. Спрос на услуги автомойки

8


Прогноз продаж Таблица 2 — Прогноз реализации услуг автомойки Период авгсентоктноябдекянвфевмартапрмайиюньиюль Кол-во, шт Цена, руб Объём реализации, тыс. руб Итого доход за первый год – 3274 тыс. руб.

9


Таблица 3 – Составляющие маркетинга Требуемые качества услуг и характеристики Описание Качества услуг Качественная мойка, хороший сервис, быстрое выполнение услуг Цены Оптимальная цена за стандартную мойку автомобиля – 350 р. Каждая 10-я мойка бесплатно Каналы сбыта Самостоятельное осуществление всех услуг Продвижение и реклама Баннер с креативным слоганом возле дороги будет привлекать внимание клиентов и врезаться в память и также внести на самой автомойке, ухоженная парковка и фасад будут привлекать дорогие авто

10


Для открытия автомойки потребуется приобрести оборудование- модульный блок контейнерного типа стоимостью 150 тысяч рублей. Также потребуется комплекс документов: — заключение СЭС; — пожарное заключение — сертификат соответствия; — паспорт; — руководство по эксплуатации. Организационный план

11


Штат автомойки будет включать трёх человек. Таблица 4 – Штатное расписание автомойки Должность Оклад Метод премирования Дата приёма Затраты на обучение Администратор август Мойщик 30% от оборота-август Мойщик 30% от оборота-август 2015-

12


План производства Таблица 5 – Информация по производственным мощностям Производственные мощности Состояние и меры по увеличению У кого, по каким ценам будут приобретаться Месяц и год приобретения Модульный блок контейнерного типа Мощности новые, мер по их увеличению не предвидится Аренда земли – ежемесячно, режим работы с 10:00 до 18:00 ООО «Аквариаус», разработчик и производитель автономных передвижных автомоек под маркой «Амар-1» автономный источники электроснабжения (дизель- генератор) — оборудование для ручной мойки — ёмкости для чистой и отработанной воды — система очистки воды для обратного водоснабжения по замкнутому циклу

13


В процессе деятельности автомойки будут использоваться следующие виды сырья и материалов: — шампунь для бесконтактной мойки; — полироли для панели и пластика; — средство для чистки стёкол; — средство для чистки дисков; — концентрат для мойки двигателя; — средство для чистки салона; -тряпки, губки. Периодичность закупки шампуней и полироли составляет 1 раз в месяц, средств для чистки стёкол и дисков — раз в квартал, двигателя – раз в полугодие. Поставщики средств для автомойки — ООО «Сервис», ООО «Стиль Авто» и Китай (импортные средства). Срок хранения средств – 2 года.

14


Финансовый план Таблица 6 – Информация об источниках финансирования проекта Наименование источника Сумма, руб.% к итогу 1 Грант на создание дела— 2 Иные источники финансирования, всего: в том числе 2.1 Личные средства денежные % активы (оборудование) % 2.2 Заёмные средства 2.3 Кредит финн учреждений безналоговый % 2.4 Прочие источники финансирования— Итого по всем источникам %

15


Кредит на покупку оборудования для автомойки 150 тысяч рублей в ОАО «Сбербанк России» на 6 месяцев под 18% годовых. Таблица 7 – График расчёта по кредиту Период (месяц) Кредит, тыс. руб Погашение кредита Остаток задолженности Уплата процентов за кредит Погашение кредита нарастающим итогом Погашение процентов убывающим итогом

16


Налогообложение УСН «доходы – минус расходы» Налоговая ставка — 6% Таблица 8 — План финансовых результатов деятельности автомойки Статьи доходов и расходов Месяц Выручка от реализации с НДС НДС в составе выручки от продаж Выручка от реализации без НДС Всего переменных затрат без НДС Всего постоянных расходов Проценты за кредит Налоги 7,913,6516,9515,615,93,755,76,1557,75 9,67,8 8 Чистая прибыль 45,177,3595,5588,389,420,932,334,8327,3330,2109,444,2 В тысячах рублей

17


1 Общая сумма чистой прибыли за 1 год деятельности – 1245 руб. 2 Рентабельность вложений личных средств Рис = 1245 / 2450 х 100% = 50,84% 3 Срок окупаемости вложений личных средств – около 2 лет. Следовательно, проект является эффективным, его стоит реализовать Показатели проекта

18


Благодарю за внимание!

Презентация «Бизнес план — автомойка» – проект, доклад

Презентацию на тему «Бизнес план — автомойка»
можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет
проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам
заинтересовать своих одноклассников или аудиторию.
Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на
соответствующий текст под плеером. Презентация
содержит 6 слайд(ов).

Слайды презентации

Список похожих презентаций

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих
   вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно
   просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста
   позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая
   информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет
   сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для
   этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации,
   а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете
   первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его
   выступления.
7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете
   меньше волноваться.

Презентация, доклад Бизнес план автомойки

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ Выполнила: Галиева Г. Х.

СУТЬ ПРОЕКТА Данный бизнес-план представляет собой проект создания Автомойки ООО «Крафт. Авто» . Располагаться автомойка будет в достаточно новом микрорайоне, который растёт и расширяется изо дня в день. Для создания автомойки потребуются капитальные вложения. Уставный капитал общества составит 300000 руб. и 2000000 руб. планируется взять в Сбербанке России по 20% годовых на 18 месяцев.

ВИДЫ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ Данная автомойка будет оказывать следующий спектр услуг: ручная мойка кузова; бесконтактная мойка кузова полировка кузова; мойка двигателя; cухая и влажная уборка салона; химчистка салона; покрытие воском; мойки днища автомобиля.

КОНКУРЕНЦИЯ Конкурентными преимуществами предприятия являются: Месторасположение. ООО «Крафт. Авто» будет иметь очень удачное расположение, одной из самых оживленных улиц микрорайона, в данном районе проживает достаточное количество людей. Также автомойка будет располагаться рядом с каким-нибудь автосервисом, что является еще одним преимуществом. Спектр услуг. ООО «Крафт. Авто» будет оказывать широкий спектр услуг, в т. ч. и по мойке днища автомобиля, для этого в одном из боксов будет установлен подъемник. Помимо услуг по автомойке, «Крафт. Авто» будет также предлагать услуги по полировке автомобиля и охраняемой стоянке. Сроки выполнения услуг. ООО «Крафт. Авто» будет предлагать клиентам выполнение химчистки салона в течении 5 часов и полировки кузова в течении 3 часов, в отличие от конкурентов. Цены на услуги. Ценовая политика «Крафт. Авто» будет нацелена на завоевание клиентов при помощи более низких цен. Химчистка салона легкового автомобиля — 1800 рублей, полировка кузова – 2000 руб. Что в значительной мере ниже цен конкурентов. Маркетинговая политика. ООО «Крафт. Авто» будет реализовывать систему скидок постоянным клиентам.

РЕКЛАМА Для увеличения потока клиентов планируется применять следующие комплексные мероприятия: — прямая почтовая рассылка; — дверные подвески; — перекрестный промоушн; — совместный брендинг; — гибкая система скидок.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Генеральный директор Администратор Операторы моечной установки Специалисты по химчистке и полировке Бухгалтер Кассир Охранник

ПЕРСОНАЛ № п/п 1 1 1. 2 1. 3 2 2. 1 Должность 2 Управляющий персонал Генеральный директор Администратор Главный бухгалтер Кассир Производственный персонал Оператор моечной установки Кол-во Оклад 3 4 Всего 5 1 2 1 1 20000 15000 14000 11000 20000 30000 14000 11000 12 Сдельная, 30% от стоимости работ Полировщик 1 Специалист по химической чистке салона Обслуживающий персонал сторож 1 сдельная, 40% от стоимости работ 3 3. 1 2 21 9000 18000

График получения прибыли(руб. ). Прогнозируемый оборот в день, машин Количество автомобилей Выручка от мойки Выручка от чистки салона Общая выручка: Операционные затраты 50 1 500 300 000 60 000 360 000 60 1 800 360 000 72 000 432 000 70 2 100 420 000 84 000 504 000 80 2 400 480 000 96 000 576 000 90 2 700 540 000 108 000 648 000 335 201 2 975 1 514 6 590 402 241 3 569 1 817 7 908 469 281 4 164 2 120 9 227 536 321 4 759 2 423 10 545 603 362 5 354 2 726 11 863 11 615 13 938 16 261 18 584 20 907 Постоянное потребление Электроэнергия на освещение ФОТ Реклама Сервисное обслуживание Телефон Налоги (ЕНВД) Суммарные остальные затраты 643 1 000 196 080 0 1 000 1 000 14 276 213 999 643 1 000 196 080 0 1 000 14 276 213 999 Общие издержки 225 613 227 936 230 259 232 582 234 905 Прибыль за 1 месяц 134 387 204 064 273 741 343 418 413 095 Электроэнергия на мойку Электроэнергия на чистку салона Водоснабжение Водоотведение Затраты на химию Суммарные операционные затраты: Остальные затраты

700, 000 600, 000 R 2 = 1 500, 000 Выручка 300, 000 Постоянные затраты Переменные затраты Кол-во денег 400, 000 200, 000 100, 000 0 0 1, 000 2, 000 Кол-во машин 3, 000

ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ ВЫРУЧКА 1 -й год 2 -ой год 3 -ий год 4 -ый год 4 320 0005 760 000 864 0001 152 000 5 184 0006 912 000 Выручка от мойки Выручка от чистки салона Общая выручка: 4 -ый год 3 -ий год Выручка от чистки салона Выручка от мойки 2 -ой год 1 -й год 1, 152, 000 864, 000 5, 760, 000 4, 320, 000

1 -й год 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц 10 месяц 11 месяц 12 месяц январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь 5 5 5 6 6 6 7 7 7 8 Прогнозируемый оборот в день, 0 0 0 машин 1 500 1 500 1 800 2 100 2 400 Количество автомобилей 300 000 300 000 360 000 420 000 480 000 Выручка от мойки 60 000 60 000 72 000 84 000 96 000 Выручка от чистки салона 360 000 360 000 432 000 504 000 576 000 Общая выручка: 2 -й год 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц 10 месяц 11 месяц 12 месяц январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Прогнозируемый оборот в день, 80 80 80 машин 2 400 2 400 2 400 Количество автомобилей 480 000 480 000 480 000 Выручка от мойки 96 000 96 000 96 000 Выручка от чистки салона 576 000 576 000 576 000 Общая выручка: 3 -й год 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц 10 месяц 11 месяц 12 месяц январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Прогнозируемый оборот в день, 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц 10 месяц11 месяц12 месяц машин Количество автомобилей Выручка от мойки Выручка от чистки салона Общая выручка: январь февраль март 80 80 80 апрель 80 май 80 июнь июль 80 80 август 80 сентябр ь октябрь ноябрь декабрь 80 80 2 400 2 400 2 400 480 000 480 000 480 000 4 -й год 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц 10 месяц 11 месяц 12 месяц январь февраль март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь Прогнозируемый оборот в день, 80 80 80 машин 2 400 2 400 2 400 Количество автомобилей 480 000 480 000 480 000 Выручка от мойки 96 000 96 000 96 000 Выручка от чистки салона 576 000 576 000 576 000 Общая выручка:

ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ Возврат инвестиций: 12, 000 10, 000 9, 695, 804 8, 000 6, 000 4, 121, 014 5, 574, 790 4, 121, 014 4, 000 2, 448, 765 2, 000 1, 453, 775 0 1 -й год -2, 000 -4, 000 2 -ой год -2, 667, 239 3 -ий год 4 -ый год Прибыль/убыток нарастающим итогом с учетом погашения суммы первоначальных инвестиций Прибыль в год

КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ Операционные затраты Электроэнергия на мойку Электроэнергия на чистку салона Водоснабжение Водоотведение Затраты на химию Суммарные операционные затраты: 4 820 6 427 2 892 3 856 42 833 57 110 21 805 29 074 94 902 126 536 167 253 223 003

КЛАССИФИКАЦИЯ РАСХОДОВ Остальные затраты Постоянное потребление Электроэнергия на освещение ФОТ Реклама Сервисное обслуживание Телефон Налоги (ЕНВД) Суммарные остальные затраты Общие издержки Прибыль в год 7 713 12 000 2 352 960 12 000 12 000 171 310 2 567 982 2 735 2 790 986 2 448 765 4 121 014 Прибыль/убыток нарастающим итогом с учетом погашения суммы первоначальных инвестиций 7 713 12 000 2 352 960 12 000 171 310 2 567 982 2 790 986 4 121 014 -2 667 239 1 453 775 5 574 790 9 695 804

АМОРТИЗАЦИЯ № п/п Наименование Количест Цена за во ед. , руб. Стоимость, Срок Амортизаци руб. служб я в месяц, ы, лет руб. 1 1 2 Помещения под автомойку 3 240 кв. м 5 960 000, 00 2 Аппарат высокого 4 шт давления с подогревом воды 3 4 5 6 30 7 2 666, 67 115 527, 60 462 110, 40 7 5 501, 31 Моющий пылесос 2 шт Установка 4 шт очистки воды 24 337, 00 48 674, 00 138 700, 00 554 800, 00 5 12 811, 23 3 852, 78 Подъемник двухстоечный 1 шт 91 250, 00 5 1 520, 83 1 шт 37 800, 00 7 450, 00 14 802, 83 6 Компрессор Итого: 4

ОЦЕНКА РИСКОВ В процессе деятельности у предприятия всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. 1. Появление нового конкурента. следить за отношениями с клиентами качественное выполнение работы расширение спектра услуг 2. Стихийные бедствия. Меры борьбы: предприятие планирует застраховать имущество, чтобы ущерб, причинённый стихийными бедствиями, не повлиял на дальнейшую деятельность предприятия. 3. Кражи. Меры борьбы: устройство надёжной системы охраны страхование имущества 4. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры. К неблагоприятным изменениям рыночной коньюктуры можно отнести падение спроса и снижение цен на услуги, предлагаемые автомойкой, что может привести к снижению доходов, потери выручки.

ВЫВОД Подводя итоги работы, можно сделать вывод о целесообразности открытия автомойки ООО «Крафтавто» Такие итоги обусловлены достаточно высокой рентабельностью проекта. Финансовое обеспечение бизнес — плана предстоит реализовать за счет капитала общества — 300000 руб. и 2000000 руб. планируется взять в Сбербанке России по 20% годовых на 18 месяцев

Спасибо за внимание!



Презентация «Бизнес-план Автомойка»

Слайд 1

Бизнес-план автомойки самообслуживания Выполняли : Каграманян Ашот Асланова Стелла Мальцев Владислав РУКОВОДИТЕЛЬ УЧИТЕЛЬ ЭКОНОМИКИ ГРОМАКОВА ТАТЬЯНА ИВАНОВНА

Слайд 2

Цель проекта – открытие автомойки самообслуживания для реализации спектра доступных и качественных услуг клиентам в городе с населением более 1 миллиона человек. Основной источник дохода заведения – оплата за использование специализированного моечного оборудования. Автомойка самообслуживания предлагает автоматизированный сервис, при помощи которого клиент самостоятельно осуществляет уход за своим автомобилем . Инвестиционные затраты в размере 5 533 000 руб. направлены на строительство автомойки самообслуживания, благоустройство территории, закупку специализированного оборудования и создание фонда оборотных средств. Резюме проекта

Слайд 3

востребованность данного вида услуг; — высокая пропускная способность; — цена ниже в 1,5-2 раза в сравнении с обычными автомойками; — экономия на затратах на персонал; — высокий уровень дохода; — практически постоянное межсезонье в СПБ. Целевая аудитория – автовладельцы, которым важны качество, скорость и невысокая стоимость услуг автомойки. Ценовой сегмент – средний. Преимущества данного бизнеса

Слайд 4

Ежегодно в России число автомобилей растет на 1,5 млн единиц. По данным ГИБДД, за последние 10 лет автопарк россиян увеличился на 65%. Общее количество автомобильных моек в России составляет более 12 тысяч, однако этого недостаточно для удовлетворения спроса на услуги автомоек. Потребность в автомобильных мойках возрастает на 110 единиц ежегодно . Автомойки остаются довольно востребованным и прибыльным видом бизнеса. Тенденции автомоечного рынка отражают рост популярности моек самообслуживания. В Европе доля моек по принципу самообслуживания составляет 50%, а в России только 10% — то есть, ниша почти свободна. На данный момент рынок автомоек самообслуживания пребывает в стадии активного развития, что объясняется и инвестиционной привлекательностью бизнеса – первоначальные вложения окупаются в течение 1-1,5 лет, а рентабельность составляет 85% и выше. Автомойка самообслуживания представляет собой автоматизированный сервис, при помощи которого автовладелец может самостоятельно ухаживать за своим автомобилем. Для этого в автомоечном комплексе установлены стационарные посты, рассчитанные на одно машино -место и оснащенные панелью с подключенным оборудованием. Простой интерфейс позволяет выбирать ряд оплаченных услуг, таких как: мойка – горячей или холодной водой, с пеной, с осмосом; натирка воском; сушка; сухая и влажная уборка салона и багажника автомобиля с помощью пылесоса. В зависимости от количества выбранных услуг, формируется итоговая стоимость мойки – средний чек составляет 90-150 рублей. Полноценная мойка автомобиля на постах самообслуживания занимает 7 минут, что позволяет избежать длинных очередей и экономить на персонале – достаточно будет двух операторов, работающих посменно. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

Слайд 5

Описание отрасли и компании

Слайд 6

При организации автомойки нами рассмотрено два ключевых параметра – территориальное расположение и оборудование, обеспечивающее спектр услуг. Именно от этих двух параметров зависит рентабельность автомойки. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Слайд 7

Наиболее существенным вопросом при организации автомойки является поиск подходящего участка и сбор всей необходимой документации по строительству автомойки. Нами будет выбрано удобное расположение автомойки, так как от этого зависит ее прибыльность. Наиболее привлекательными участками для автомойки являются те, что находятся в зоне высокого, но медленного трафика: — парковки мегакомплексов , торговых центров; — АЗС; — автостоянки; — площади на въезде в спальные районы; — оживленные городские улицы; — въезд в город. Наиболее подходящим участком считается площадь за светофором. В ожидании зеленого сигнала водитель может рассмотреть окрестность и обязательно заметит рекламную вывеску или указатель, ведущий к автомойке. Расположение

Слайд 8

Оборудование и услуги. Клиенты отдадут предпочтение той мойке, которая будет оснащена удобным и качественным оборудованием, имеющим широкий функционал по оптимальной стоимости. Большинство автоматов моек самообслуживания предоставляют следующие виды услуг со средней ценой за 1 минуту использования: 1. Подача воды – сбитие водой грязи и пены с кузова автомобиля (20 рублей) 2. Пена – нанесение бесконтактной пены на кузов автомобиля (50 рублей) 3. Воздух – выдувание сжатым воздухом остатков влаги из замков и резиновых уплотнителей (5 рублей) 4. Воск – нанесение защитного слоя воска, который обеспечивает быстрое высыхание и защиту от грязи (30 рублей) 5. Осмос – сбитие водой без солей для предотвращения следов и разводов при высыхании (30 рублей) 6. Пылесос – сухая и влажная уборка салона и багажника автомобиля с помощью пылесоса (10 рублей) 7. Турбомойка – мойка кузова автомобиля смесью воды и бесконтактной эмульсионной химией, предназначена для устранения особых загрязнений (40 рублей) Производители предлагают различные виды оборудования, стоимость которого зависит от набора функций и количества предполагаемых машино -мест. Средняя стоимость 1 комплекта оборудования составляет 470 тыс. рублей – в данный ценовой сегмент попадают такие производители, как: Avant , Alles , CW TECH. Наиболее бюджетный вариант оборудования предлагает отечественная компания Аква-Групп: 6 пакетов – от минимального до премиум, отличающихся набором функций. Стоимость такого оборудования составляет от 220 до 470 тысяч рублей. Оборудование

Слайд 9

Следующим этапом является подготовка строительной и разрешительной документации. Перечень необходимой документации включает: — Разрешение от СЭС; — Разрешение от пожарной охраны; — Разрешение от градостроительных органов; — Заверенная в БТИ копия проекта автомойки самообслуживания; — Разрешение от экологической службы. Если участок арендуемый, к указанному списку следует добавить: — План земельного участка; — План здания, которое будет построено; — Разрешение местного исполнительного комитета. На согласование проекта уйдет до 6 месяцев, этап строительства и ввода в эксплуатацию займет 2-3 месяца. В среднем, для запуска автомойки, построенной с нуля, потребуется около года. П одготовка строительной и разрешительной документации

Слайд 10

Весь этап строительства автомойки

Слайд 11

Для организации автомойки самообслуживания выбрано создание независимого предприятия, имеющего собственный бренд. Лучшая реклама для автомойки – ее выгодное расположение. Если правильно подобрать участок, то можно обеспечить достаточный поток клиентов. Запоминающееся название – способ привлечь внимание потребителя. Помощь специалистов по неймингу обойдется в среднем 6000 рублей – в стоимость включена разработка бренда, логотипа, названия. Конечно, это необязательная статья расходов. Наиболее эффективной рекламой для автомойки является наружная реклама. Рекомендуется устанавливать указатель за 2 км до автомойки. Изготовление и монтаж одного указателя рядом с дорожными знаками стоит в среднем 15 000 рублей. Для повышения эффективности наружной рекламы предполагается изготовление двух указателей, способных привлечь необходимое количество клиентов. Продажи и маркетинг

Слайд 12

Целевая аудитория – автовладельцы, для которых важна скорость, качество и невысокая цена услуг. График работы – круглосуточно, что позволит повысить число клиентов. Для функционирования круглосуточной автомойки самообслуживания необходимо два оператора, которые работают посменно. Оператор консультирует клиентов автомойки, следит за соблюдением клиентами правил пользования оборудованием автомойки, осуществляет дозаправку расходных материалов, поддерживает порядок на территории автомойки. Также необходим специалист по ремонту, ведущий сервисное обслуживание. Предполагается неполная занятость специалиста. Оптимальным вариантом будет автомойка на 4 поста. План производства

Слайд 13

Должность Оклад, руб. Кол-во человек Итого, руб. Бухгалтер(частичная занятость) 15000 1 15000 Оператор 23000 2 46000 Инженер по ремонту и обслуживанию 20000 1 20000 ИТОГО: 81000 ИТОГО с отчислениями: 107000(81000+(81000*0,3206) Оптимальный штат сотрудников Страховые взносы составляют 32,06% от ФОТ.

Слайд 14

Среднее число клиентов автомойки в день – 40 автомобилей на 1 пост, то есть в день автомойка будет принимать 160 автомобилей. Исходя из среднего чека 150 рублей, дневная выручка составит 24000 рублей, или 720000 рублей в месяц. При максимальной загруженности автомойки на 4 поста дневная выручка составит 86400 рублей, или 2592000 рублей в месяц. Поток клиентов

Слайд 15

В целях реализации проекта регистрируется ИП. Форма налогообложения – УСН с объектом налогообложения «выручка» по ставке 6%. Виды деятельности согласно ОКВЭД-2: 45.20 «Услуги по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств» — рекомендуется указать, как основной, кроме этого можно указать: 45.20.3 Мойка автотранспортных средств, полирование и предоставление аналогичных услуг. 50.20.3 Предоставление прочих видов услуг по техническому обслуживанию автотранспортных средств 77.39 Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки. Следует обратить внимание, что юристы не советуют указывать основным видом деятельности мойку автотранспортных средств, так как фактически на автомойке самообслуживания основной услугой выступает аренда специализированного оборудования, а мойку автомобиля осуществляет непосредственно клиент. На основании данного факта, ФНС классифицирует деятельность автомоек самообслуживания как «оказание услуг по сдаче специального оборудования и рабочей площади для помывки автомобилей в аренду». Организационный план

Слайд 16

Первоначальные инвестиции Статья расходов Цена, руб. Примечания Разработка (получение) проектной и разрешительной документации 500000 Строительство 3050000 Усредненный показатель по данным сайта компании Аква-Групп Специализированное оборудование для 4-х постов 1480000 Моечное оборудования производителя Аква-Групп, пакет «Премиум», 4 поста Рекламный указатель, оформление 50000 Изготовление и установка 2-х рекламных указателей и общее оформление автомойки Регистрация ИП, печать, регистрация р/с 3000 ИТОГО: 5083000 Финансовый план

Слайд 17

Важно, что к первоначальным инвестициям нужно отнести затраты на аренду участка в первые месяцы, пока будут вестись строительные работы (3 месяца * 150000 рублей). Таким образом, необходимый объем первоначальных инвестиций составит 5 533 000 рублей. Финансовый план

Слайд 18

Ежемесячные расходы Статья расходов Цена, руб. Аренда земельного участка 80000 Заработная плата и страховые отчисления 107000 Водоснабжение (850 м3) 56845 Электроэнергия (1000 кВт) 4000 Химия для мойки 50000 Налоговые отчисления 38000 Амортизация оборудования 25000 Обогрев полов в зимний период (м3, газ) 20000 Прочее 16000 ИТОГО: 396845 Финансовый план

Слайд 19

Срок окупаемости проекта при первоначальных инвестициях в 5 533 000 рублей составляет 20 месяцев. Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые объемы продаж составит 250 000 рублей. Предполагается, что выход на плановые показатели произойдет на шестой месяц функционирования автомойки. Рентабельность продаж в первый год работы – 33%. Оценка эффективности

Слайд 20

Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией. Перечислим основные факторы риска при создании автомойки самообслуживания и способы реагирования на угрозы. К внутренним рискам относятся: Неудачный выбор места для автомойки. Данный риск имеет наивысшую степень вероятности и значительные последствия. Исключить неправильное решение позволит качественный геомаркетинговый анализ местности, инфраструктуры, транспортных потоков, что позволит более точно оценить уровень продаж с учетом плотности потенциальных потребителей. Технологические риски, в число которых входит неправильно выбранное оборудование, поломки, нецелевое использование технологических мощностей, что может привести к остановке бизнес-процессов. Снизить этот риск возможно при регулярном контроле исправности оборудования, качественном сервисном обслуживании, грамотном выборе оборудования. Низкий уровень компетенции кадров. Безответственное отношение к имуществу, низкое качество обслуживания могут привести к серьезным финансовым потерям. Чтобы избежать этого, необходим систематический контроль, финансовая мотивация, стандартизация работы персонала. Возможные риски

Слайд 22

Мытье автомобиля – это сезонная услуга. От времени года и погоды на дворе зависит скорость наполнения кассы. – Пик моечной активности водителей приходится на период межсезонья, – Наиболее продуктивные периоды – весна и осень.

Слайд 23

Открытие новых точек в относительной близости, демпинг прямых конкурентов. Возникновение новых автомоек приведет к перераспределению клиентской базы и прибыли. Снижение этого риска возможно при создании собственной клиентской базы, разработке уникального торгового предложения и стимулировании лояльности потребителя. Изменение нормативного и регулирующего законодательства является риском с низкой вероятностью, однако его тоже следует учитывать. Риск может привести к ужесточению требований для открытия и ведения автомоечного бизнеса. Избежать этот риск можно на уровне выбора формы управления и налогообложения. Сезонное снижение продаж. Для автомоечного рынка этот риск является одним из основных. Сложность управления риском сезонности продаж заключается в том, что сложно определить его временные границы. Нивелировать риск возможно при разработке маркетинговой стратегии, эффективной рекламной политикой, смещением сезонных акцентов в продажах. Внешние факторы риска

Слайд 24

Благодарим за внимание!

Слайд 25

https:// www.rocketwash.me/stati/buznes-plan-avtomoyka https:// бизнесидея.рф / biznes -plan- avtomoyki -s- raschetami https:// бизнесидея.рф / biznes -plan- avtomoyki -s- raschetami http://p-business.ru/primer-gotovogo-biznes-plana-avtomojki-s-raschetami / goodstudents.ru 1. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга.- М.: Форум, 2009 2. Беренс В., Хавренск П.Руководство по оценке эффективности инвестиций.- М.: Интерэксперт.Инфра — М, 2009 3. Бизнес- план.Зарубежный и отечественный опыт. Новая практика разработки и документации. Чебоксары, 2010 4. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес- план.Двеннадцать быстрых шагов к успеху. Пер.с англ.- М.:Дело , 2009 5. Балдин А.Б., Грибов В.Д., Крутиков В.Л. Организационно-экономические основы бизнеса.- М.:МЭГУ, 2011 6. Бизнес-план инвестиционного проекта. Под ред. Иванниковой И.А,- М.: Экспертное бюро, 2008 7. Бизнес-план. Методические материалы / под ред. Р.Г. Малиновского.- М.: Финансы и статистика, 2009 8.Ковелло Дж. А. Хейзелгрен Б.Дж . Бизнес-планы. Полное справочное руководство. Перевод с англ.- М.: Лаборатория базовых знаний, 2009 Интернет-ресурсы использованная литература