Скачать бизнес план аксессуары для телефонов

Резюме проекта

Цель проекта – создание микропредприятия в г. Краснодаре. Сфера деятельности – продажа аксессуаров для мобильных телефонов на «островке» в крупном торговом центре. Предполагается самозанятость инициатора проекта.

Востребованность товаров проекта обусловлено общей ситуацией на рынке мобильной розницы: снижение платежеспособности населения, которое привело к снижению спроса на новые мобильные телефоны и смартфоны. Это, в свою очередь, способствует росту спроса на услуги по ремонту мобильных устройств, а также на аксессуары, с помощью которых можно индивидуализировать устройство или защитить его от физического износа.

Инвестиционные затраты направлены на внесение арендного депозита за три месяца, производство торгового стенда, закупку товара, а также на формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

Срок окупаемости (PP), мес.	16
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	16
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	450 964
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %	10,30
Внутренняя норма прибыли (IRR), %	7,10
Индекс доходности (PI)	1,46

Описание компании и отрасли

Одним из наиболее ярких индикаторов потребительских настроений в России на сегодняшний день является рынок мобильных устройств – смартфонов и планшетов. В стабильной экономической ситуации многие россияне предпочитали менять смартфон в среднем один раз в полтора – два года. В последние два года ситуация кардинально меняется.

Ориентируясь на показатели Индекса Опоры RSBI, составляемого Опорой России совместно с Промсвязьбанком, предпринимательские настроения в России приостановили падение и показали тенденцию некоторого роста.

Рисунок 1. Показатели RSBI, 2014-2016 г.

Тем не менее, мобильная розница (b2c-рынок мобильных устройств) индицирует более серьезное падение потребительских настроений. Например, в 2015 году основными трендами рынка были:

• снижение доли премиального сегмента в совокупном объеме продаж на фоне роста популярности новых (в значительной степени, китайских) брендов; при этом, потребители предпочитали сохранять производительность устройств, но не переплачивать за бренд; доля традиционных производителей смартфонов снизилась до уровня менее чем в 50% от совокупного объема продаж
• рост средней розничной цены на устройства – по оценкам специалистов, она увеличилась на 9% по сравнению с 2014 годом; при этом, рост оказался существенно ниже, чем в других сегментах рынка бытовой техники и электроники
• рост функциональности смартфонов – увеличилась доля устройств с поддержкой LTE, NFC, двух сим-карт и т.д.
• вытеснение смартфонами обычных мобильных телефонов, которые по состоянию на 2005 год составляют 33% общего объема продаж

Именно в 2015 году рынок мобильных устройств в России впервые с 2009 года показал отрицательную динамику: относительно 2014 года продажи сократились на 3% в натуральном выражении. Увеличились продажи смартфонов за счет снижения продаж обычных мобильных телефонов – смартфонов, по данным аналитического агентства TrendForce, продано на 22% больше, чем в 2014 году (в денежном выражении).

В начале 2016 года сразу несколько крупнейших игроков рынка мобильной розницы сообщили о серьезном падении продаж в натуральном выражении – на 8,4% в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Выручка, однако, продолжала расти за счет роста стоимости устройств. Средняя стоимость поднялась с 8,9 тыс. рублей за устройство в 2014 году до 10,1 тыс. руб. в 2015 году. На долю смартфонов с поддержкой LTE пришлось порядка 57% объема продаж на в натуральном выражении.

В начале сентября 2016 года аналитическая компания IDC обнародовала предварительные итоги российского рынка мобильных устройств за первое полугодие 2016 года. Эксперты отмечают стабилизацию показателей и возврат к докризисному уровню. Однако, по прогнозам IDC, в долларовом выражении рынок не вернет себе былые позиции. В среднесрочной перспективе рынок останется высококонкурентным и чувствительным к цене.

К основным тенденциям рынка в 2016 году можно отнести:

• продолжение роста интереса к функционалу устройств (производительность, поддержка LTE, качество фото- и видеосъемки и т.д.)
• потребители стали реже менять мобильные телефоны (значительно выросла доля аппаратов, приобретенных более 12 месяцев назад)
• рост продаж монобрендовых сетей, снижение продаж мультибрендовых; растет также розница операторов мобильных сетей (в первом полугодии 2015 года мобильные устройства у операторов приобрели 21% покупателей, в 2016 – 24%)
• рост продаж устройств под собственными брендами мобильных операторов; как правило, это бюджетные устройства китайского производства

Рисунок 2. Как давно вы покупали мобильный телефон / смартфон, которым сегодня пользуетесь (по данным AC&M)

Рисунок 3. Структура продаж мобильных устройств (по данным AC&M)

Подводя итог, можно сказать, что в ближайшие несколько лет рынок с наибольшей долей вероятности будет находиться в состоянии стагнации. Доля мультибрендовой розницы будет продолжать сокращаться, однако полностью она не исчезнет. Будет расти значимость собственных каналов дистрибуции операторов сотовой связи.

Приведенные данные свидетельствуют о снижении спроса на новую мобильную электронику, что ведет к повышению спроса на запасные детали и аксессуары к ней. Благодаря аксессуарам можно «оживить» облик даже существенно потрепанного смартфона, а также продлить срок его жизни.

Предприятие организуется «с нуля», регистрируется в соответствующих государственных структурах. Размещение торговой точки – «островок» в крупнейшем торговом центре г. Краснодара. Под островком понимается торговая точка площадью 2,5 м² в галерее торгового центра. Предполагается самозанятость инициатора проекта.

Краснодар – город на Юге России, административный центр Краснодарского края, один из крупнейших городов Южного федерального округа. Крупный экономический, торговый, промышленный и культурный центр. Население города – 853 тыс. чел.

Для размещения выбран крупнейший торговый центр города, общая площадь центра – 180 400 м², торговая площадь – 142 000 м²; парковка на 3 500 машиномест. На территории торгового центра расположены: крупнейший в ЮФО продуктовый гипермаркет, гипермаркет строительных материалов, мебельный магазин, товары для спорта и отдыха, бытовая техника и электроника, одежда и обувь для детей и взрослых, боулинг.

Торговая точка располагается в месте с наибольшим трафиком, в одной из центральных галерей торгового центра, в непосредственной близости от фуд-корта.

Описание товаров и услуг

Проект реализует аксессуары для мобильных телефонов и смартфонов бюджетного и среднего ценовых сегментов, преимущественно китайского и российского производства. К ним относятся как декоративные элементы (задние крышки), так и функциональные (зарядные устройства, портативные колонки) и защитные (защитные пленки, чехлы). Полный список товаров (по категориям) приведен в Табл. 2. В целях упрощения расчетов используется средняя стоимость товаров в каждой категории.

Таблица 2. Ассортимент, переменные затраты и цена реализации

Товар/Услуга	Затраты на ед., руб.	Торговая наценка, %	Стоимость ед. руб.
Внешние аккумуляторы	420	50	630
Задние крышки	255	60	408
Зарядные устройства/ сетевые адаптеры	197	50	296
Защитное стекло	28	100	56
Защитная пленка	35	100	70
Карты памяти Micro SD	310	50	465
Портативные колонки	656	40	918
Чехлы	207	70	352

Работники проекта также оказывают услуги по наклейке защитной пленке, установке задних крышек, настройке колонок и так далее. Все услуги предоставляются бесплатно.

Товары приобретаются на оптовом складе крупного сетевого оптового поставщика мобильных аксессуаров. Склад расположен в г. Краснодаре, что значительно облегчает логистику и снижает затраты на доставку товара.

Продажи и маркетинг

Целевая аудитория проекта – мужчины и женщины в возрасте от 14 до 45 лет, имеющие мобильный телефон или смартфон, с уровнем дохода до 50 000 рублей. Все продажи осуществляются непосредственно через торговую точку в ТЦ. Для привлечения клиентов используется специально организованная выкладка товара, демонстрирующая наиболее яркие и оригинальные аксессуары. Кроме того, периодически проводится демонстрация товаров – например, работа портативных колонок.

Дополнительное продвижение осуществляется через социальные сети и сервисы в интернете, ориентированные на молодежную аудиторию, являющуюся наиболее активным сегментом целевой аудитории. Используются социальные сети ok.ru, vk.com и сервис Instagram. Создаются публичные страницы, наполняемые различным контентом:

• полезный – советы и подсказки по использованию мобильных телефонов и аксессуаров, по уходу за ними (40% объема)
• рекламный – информация о новинках, скидках и акциях (20% объема)
• развлекательный – забавные истории и картинки, связанные с тематикой страниц (25% объема)
• вовлекающий – конкурсы, опросы (15% объема)

Частота публикация – 3-4 поста в день.

В основе конкурентоспособности проекта лежит его удачное расположение. На территории торгового центра присутствуют магазины цифровой техники, предлагающие также аксессуары к мобильным телефонам и смартфонам, однако, поскольку данное направление не является их специализацией, ассортимент, как правило, у них не так глубок. Обычно складской запас магазинов мобильной розницы состоит из аксессуаров для последних моделей устройств, которые непосредственно находятся в продаже. Учитывая тот факт, что фонд мобильных устройств в стране стремительно стареет, востребованными становятся аксессуары для более старых моделей. Проект учитывает данный факт и уделяет внимание закупкам таких аксессуаров, что положительно сказывается на рентабельности проекта, поскольку устаревшие модели приобретаются из стоковых остатков оптовых поставщиков со скидкой.

Выход на плановые объемы продаж – предположительно с четвертого месяца реализации проекта. Выход на точку безубыточности – к третьему месяцу реализации проекта. Спрос на продукцию проекта не имеет выраженной сезонности, за исключением всплесков потребительской активности в предпраздничные периоды – перед 23 февраля, 8 марта и Новым годом.

Таблица 3. Плановые объемы продаж

Товар/ Услуга	Средний плановый объем продаж ед./мес.	Цена за ед., руб.	Выручка руб.	Переменные затраты руб.
Внешние аккумуляторы	70	630	44 100	29 400
Задние крышки	150	408	61 200	38 250
Зарядные устройства/ сетевые адаптеры	120	296	35 460	23 640
Защитное стекло	155	56	8 680	4 340
Защитная пленка	130	70	9 100	4 550
Карты памяти Micro SD	95	465	44 175	29 450
Портативные колонки	35	918	32 144	22 960
Чехлы	90	352	31 671	18 630
Итого:	266 530	171 220

План производства

Реализация товара осуществляется через торговый стенд, расположенный в галерее торгового центра. Площадь стенда – 2,5 м2. Операционный запас товара хранится внутри стенда, в запираемых ящиках. Помещение торгового центра охраняется централизованно, поэтому ночное хранение товара на стенде безопасно. Основной товарный запас находится у инициатора проекта, для чего в его доме оборудовано специальное помещение.

Торговый стенд производится мебельным предприятием в Краснодаре на заказ по индивидуально разработанным чертежам. Конструкция обеспечивает максимально удобную открытую выкладку, способную привлечь внимание посетителей торгового центра. Срок изготовления и монтажа стенда (силами производителя) – 7 календарных дней.

Закупка товара осуществляется на складе крупного оптового поставщика мобильных аксессуаров. В зависимости от объема единоразовой закупки размер оптовой скидки обычно варьируется, однако инициатору проекта удалось достичь соглашения с региональным руководством о фиксации максимальной скидки при условии валового месячного объема закупки не менее чем на 150 000 рублей. Плановый объем закупок (согласно Табл. 3 – 171 200 рублей).

Оборачиваемость склада запланирована на уровне 2-2,5 раз в месяц, таким образом, ежемесячно осуществляется 2-3 закупки товара на различную сумму. Это позволяет более точно формировать складской запас, избегать появления неликвидных товаров, а также повысить оборачиваемость оборотных средств.

Товар поставляется в заводской упаковке. Гарантийный срок зависит от категории товара.

Организационный план

Все руководящие и управленческие функции выполняются инициатором проекта. Он владеет опытом организации розничной торговли и продвижения в интернете. Бухгалтерия передана на аутсорсинг. График работы торговой точки – 10.00 – 22.00. Предусмотрен сменный график работы – 2/2, соответственно, требуется второй продавец. Подбор продавца осуществляется в течение подготовительного этапа проекта. Длительность подготовительного этапа – 1 неделя. В течение этого срока также осуществляется производство и монтаж торгового стенда, проводится закупка первой партии товара. После этого начинается период операционной деятельности предприятия.

Проект имеет ограниченный срок реализации – пять лет, после чего запланирована его ликвидация с реализацией активов и фиксацией прибыли. Основание для такого решения – непрогнозируемость развития мобильных технологий и экономической ситуации в стране.

В качестве организационно-правовой формы выбрано ИП. Форма налогообложения – Единый налог на вмененный доход, раздел 8 «Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющей торговых залов, а также через объекты нестационарной торговой сети, площадь торгового места в которых не превышает 5 кв.м.».

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Бухгалтер	2 500	1	2 500
Сменный продавец	20 000	1	20 000
Итого:	22 500
Социальные отчисления:	6 750
Итого с отчислениями:	29 250

Финансовый план

Финансовый план составлен на весь срок реализации проекта и учитывает все доходы и расходы проекта. Под доходами понимается выручка от операционной деятельности; другие виды доходов проектом не предусмотрены. Ежегодная выручка после выхода проекта на плановые объемы продаж – 3,3 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 299 тыс. руб.

Инвестиционные затраты – 309 000 рублей, из которых собственные средства инициатора проекта – 100 000 рублей (Табл. 5). Недостаток денежных средств предполагается покрыть с помощью привлечения банковского кредита на срок 24 месяца под 18% годовых. Погашение кредита осуществляется аннуитетными платежами, кредитные каникулы – три месяца.

Таблица 5. Инвестиционные затраты

Наименование	Сумма, руб.
Депозит за 3 месяца	60 000
Торговый стенд	55 000
Стартовая рекламная кампания	10 000
Оборотные средства	64 000
Закупка сырья	120 000
Итого:	309 000
Собственные средства:	100 000
Требуемые заемные средства:	209 000
Ставка:	18 %
Срок, мес.:	24

Переменные затраты включают расходы на закупку товара (включая затраты на транспортировку на склад проекта) и приведены в Табл. 2. Постоянные затраты включают расходы на аренду площади, рекламу и амортизационные отчисления. Размер амортизационных отчислений рассчитан линейным методом исходя из срока полезного использования основных средств в пять лет. По завершении проекта основные средства подлежат списанию.

Таблица 6. Постоянные затраты

Наименование	Сумма в мес., руб.
Арендная плата	20 000
Реклама	7 500
Амортизация	900
Итого:	28 400

Подробный финансовый план приведен в Прил. 1.

Оценка эффективности

Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта проводится на основе анализа финансового плана, денежных потоков, а также простых и интегральных показателей эффективности (Табл. 1). Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования – 3%.

Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 16 месяцев. Чистая приведенная стоимость (NPV) – 450 964 руб. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 7,1%. Индекс доходности (PI) – 1,46. Приведенные показатели достаточно высоки при низкой ставке дисконтирования. Если принимать ставку дисконтирования как желаемую норму прибыли инициатора проекта, проект можно считать эффективным и привлекательным для инвестора.

Гарантии и риски

Для оценки рисков, связанных с реализацией проекта, оцениваются внутренние и внешние факторы влияния. К внутренним факторам можно отнести неверно выбранный ассортимент. Для нейтрализации данного риска необходимо проводить следующие мероприятия:

• мониторинг складских остатков на предмет оборачиваемости и ликвидности
• мониторинг обратной связи и результатов опросов на страницах в социальных сетях
• мониторинг ассортимента конкурентов
• получение данных о наиболее востребованных товарах от поставщика проекта

К внешним факторам можно отнести следующие:

• повышение арендной ставки
• снижение платежеспособного спроса

В случае реализации любого из перечисленных негативных сценариев необходимо зафиксировать прибыль и ликвидировать проект ввиду отсутствия возможности компенсации повышения затрат за счет рентабельности проекта.

Приложения

Финансовый план

Материал https://www.openbusiness.ru/

Мобильные аксессуары – востребованный товар, отличающийся высоким спросом, доступной ценой и широким ассортиментом. Производители телефонов, планшетов и других гаджетов параллельно представляют дополнительную продукцию, которая не входит в базовую комплектацию. Именно это и вызывает желание у людей приобрести что-то уникальное, что отличало бы их от других владельцев одинаковых смартфонов. Бизнес-план фирмы по продаже мобильных аксессуаров включает в себя организационные мероприятия и финансовые расчеты, которые подразделяются еще на несколько подпунктов. Таким образом, соблюдение последовательности действий и анализ рынка позволит в кратчайшие сроки вывести бизнес на достойный доход.

Описание бизнес-идеи по продаже мобильных аксессуаров

Описание проекта – организация торговой точки по продаже аксессуаров для сотовых телефонов, смартфонов и планшетов. Масштаб бизнеса напрямую зависит от объема стартового капитала. Если средства позволяют, то можно открыть отдельно стоящий павильон. Если финансы ограничены, то подойдет переносная стойка, расположенная в ТРЦ или супермаркете.

Цель – организация бизнеса с минимальными вложениями и потенциальной окупаемостью 3–4 месяца.

Реализация – регистрация предпринимательской деятельности, поиск места для торговой точки, закупка товара и открытие бизнеса.

Бизнес-идея по продаже мобильных аксессуаров намного выгоднее, чем кажется на первый взгляд. Об этом говорят положительные стороны проекта:

• Небольшие вложения – на начальном этапе можно ограничиться мобильной стойкой на территории торгового центра, что предусматривает минимальную арендную плату и отсутствие необходимости в оборудовании помещения.
• Высокая наценка – более 70% всей продукции поставляется из Китая. Это означает копеечную себестоимость товара с возможностью наценки до 300–400%.
• Востребованность – аксессуары для гаджетов пользуются высоким спросом, что в частности зависит от места расположения торговой точки.
• Быстрая окупаемость вложенных средств – параметр зависит от наценки и объема продаж.

Справка: несмотря на низкую стоимость мобильных аксессуаров по отдельности (50-100-200 рублей), общий доход в день может достигать 7–10 тысяч рублей. А такие товары, как чехлы, наушники или оригинальные зарядные устройства, способны увеличить среднедневной заработок до 15 тысяч рублей.

Отрицательные стороны бизнеса:

• Конкуренция – точек по продаже мобильных аксессуаров достаточно много, причем сконцентрированы они в самых людных местах. На первом этапе привлечь покупателей будет достаточно проблематично.
• Качество товара – желая сэкономить, многие предприниматели закупают товар у неофициальных производителей. В 90% случаев продукция очень низкого качества и быстро выходит из строя, что влияет на покупательское доверие и спрос и развитие бизнеса в целом. Рекомендуется сотрудничать только с проверенными поставщиками, предоставляющими гарантию на продукцию.

Именно для исключения непредвиденных ситуаций требуется разработка бизнес-плана по продаже мобильных аксессуаров.

Перечень товаров и услуг компании

Ассортимент мобильных аксессуаров достаточно широк:

• чехлы;
• гарнитуры;
• зарядные устройства;
• наклейки;
• защитные стекла и пленки;
• аккумуляторы;
• дополнительные источники питания (пауэр-банки);
• карты памяти;
• аксессуары для автомобиля (крепления, держатели, фиксаторы);
• переходники;
• кабели.

И это лишь малая часть того, что можно предложить покупателю. Современный рынок гаджетов развивается намного быстрее, чем любые другие технологии.

В качестве услуг уместно предложить такие, как:

• настройка приложений;
• установка официального софта (антивирус, энергосберегающие программы);
• диагностика устройства и выявление неисправностей;
• очистка гаджета от «мусора» и оптимизация работы устройства;
• замена экрана;
• нанесение защитной пленки;
• настройка интернет-соединения;
• поставка товаров на заказ.

Предприниматель вправе выбрать узкую специализацию, например аксессуары для IPhone, либо ориентироваться на массового покупателя. В обоих случаях стоит учитывать спрос и востребованность предлагаемой продукции и услуг.

Анализ рынка: перспективы, конкуренция и риски

Без аналитических мероприятий невозможно ни одно успешное начинание. Бизнес-план по продаже мобильных аксессуаров также предполагает анализ рынка и конкурентов. Для этого потребуется выполнить несколько поэтапных действий:

1. Месторасположение – параметр, определяющий более 50% успеха бизнес-идеи. В первую очередь необходимо определиться с районом будущей торговой точки, а затем с конкретным местом расположения. Для объективности выбирается несколько локаций, определяются все магазины и павильоны мобильных аксессуаров, после чего сравнивается ассортимент, стоимость и проходимость людей.
2. Формат бизнеса – критерий зависит от расположения. Если выбран торговый центр, то оптимальным вариантом для бизнеса станет мобильная стойка. В случае с рынком, спальным районом подойдет торговое помещение площадью от 10 кв. м.
3. Сравнительный анализ – после собранных данных о конкурентах следует сравнить актуальность и востребованность их работы в соответствии с форматом и местом расположения.

Конкуренция в сфере мобильных аксессуаров очень высокая. Продукция реализуется как в сетевых гипермаркетах электроники, так и в многочисленных салонах связи, поэтому предпринимателю стоит заранее выбрать концепцию бизнеса. Она может касаться как более низкой цены, так и уникальных предложений, которых нет в конкурирующих магазинах.

Перспектива продажи мобильных аксессуаров зависит от верно проведенных аналитических мероприятий и бизнес-плана в целом. Огромную роль в развитии бизнес-идеи играет месторасположение.

Справка: плюс бизнеса по продаже аксессуаров для сотовых телефонов и планшетов в том, что можно в короткие сроки сменить локацию. Весь объем товара в точке перевозится на обычном легковом автомобиле. Обустройство нового помещения или стойки в ТРЦ не превышает 1–2 дней.

Не стоит забывать про риски:

• Низкая покупательская активность – параметр напрямую зависит от расположения точки. К примеру, если магазинчик находится в глубине торгового зала с многочисленными предпринимателями разнообразных сфер, то велика вероятность, что до мобильных аксессуаров не дойдет и 50% всех посетителей ТЦ.
• Высокая конкуренция – не рекомендуется располагать точку вблизи салонов связи, гипермаркетов электроники. Единственный случай, когда это оправдано, разноплановый ассортимент. К примеру, покупатели, ищущие редкий переходник или чехол нестандартного размера, обязательно посетят все точки мобильных аксессуаров в округе. И если предприниматель сможет удовлетворить запрос покупателя, то это в несколько раз повысит популярность бизнеса.
• Отсутствие спроса – ситуация характерна для утративших популярность или снятых с производства моделей гаджетов. В частности, это касается чехлов для смартфонов и планшетов. С выходом новой модели аксессуары для прежних версий неактуальны.

Справка: более 80% ассортимента мобильных аксессуаров универсальны и подходят для любой модели, поэтому отсутствие спроса на редкие модели товаров практически не наблюдается. Необходимо лишь верно расставлять приоритеты и производить заказ продукции в соответствующем объеме.

Организация торговой точки по шагам

Организационные мероприятия – не менее важный этап бизнес-плана, чем аналитическая часть. В первую очередь необходимо определиться с форматом предпринимательской деятельности, масштабностью, а затем переходить к закупке оборудования, поиску поставщиков и продукции.

Регистрация предпринимательской деятельности

Для продажи мобильных аксессуаров можно воспользоваться статусом ИП или ООО. Принцип регистрации в обоих случаях крайне прост:

• Сбор документов – для ИП требуется только паспорт, ИНН и оплаченная госпошлина в размере 800 рублей. Для ООО – устав общества, данные учредителя, юридический адрес и оплаченная госпошлина в размере 4 000 рублей.
• Подача документации в налоговую службу.
• Ожидание решения в течение 5–10 суток.
• Получение документов на ведение бизнеса.

Справка: для ООО необходим уставной капитал, минимальное значение которого составляет 10 000 рублей. Сведения о наличии капитала подаются в ФНС не позднее 4 месяцев после учреждения юридического лица.

Разница в работе ИП и ООО практически отсутствует, но при этом стоит понимать, что если предполагается открытие нескольких торговых точек, а особенно в других субъектах РФ, то выгоднее и удобнее работать в статусе ООО.

Система налогообложения в обоих случаях – УСН 6%.

Коды ОКВЭД:

• 52.44.6 – торговля бытовыми приборами, не указанными в иных группах;
• 52.48 – розничная торговля в специализированных точках;
• 52.48.3 – торговля специализированными товарами, не указанными в иных группах.

Поиск помещения

Существует 2 основных варианта при выборе помещения – мобильная стойка в ТРЦ и отдельный магазин.

Плюсы мобильной стойки:

1. Низкая арендная плата.
2. Мобильность.
3. Высокая проходимость людей.
4. Самореклама.
5. Легкость в ведении бизнеса.

Стойка с мобильными аксессуарами располагается либо в центральной части торгового комплекса, где проходит 100% потенциальных покупателей, либо в зоне отдыха с кафе и лавочками.

Отдельный магазин для мобильных аксессуаров актуален при узкой направленности ассортимента. Расположение – либо ТРЦ, либо зона иных торговых точек с высокой проходимостью людей:

• рынок;
• вокзал;
• пешеходные улицы;
• оживленные пешеходные переходы;
• развлекательные комплексы.

Требования к помещению стандартные – соответствие утвержденным санитарным нормам. Для мобильной стойки – договор аренды и разрешение на предпринимательскую деятельность.

Покупка торгового оборудования

Для магазина требуется:

• кассовый аппарат;
• прилавок;
• витрина;
• полки для размещения товара;
• уголок потребителя.

Мобильная стойка не требует дополнительных трат, поскольку изначально на 100% функциональна. Необходимо лишь приобрести кассовый аппарат.

Поиск поставщиков мобильных аксессуаров

Найти поставщиков можно несколькими способами:

1. Сотрудничество с китайскими производителями.
2. Заключение договора на поставку товара с официальным представителем бренда на территории РФ.
3. Работа с дистрибьюторами – оптовые базы, торгующие мобильными аксессуарами.

Справка: имеет смысл уточнить условия сотрудничества у всех поставщиков, а также приобрести пробную партию. Это даст понимание о скорости поставок и качестве продукции.

Информация о поставщиках представлена в интернете.

Подбор персонала

Для небольшой торговой точки площадью 10–15 кв. м достаточно двух продавцов, работающих посменно.

Требования к персоналу:

• опрятный внешний вид;
• грамотная речь;
• отсутствие вредных привычек;
• понимание основ современных гаджетов и способность предложить покупателю альтернативу, если искомого товара нет в наличии;
• ответственность при обращении с денежными средствами.

Также желательно, чтобы был опыт работы в данной сфере. Возраст – до 35 лет, поскольку ЦА магазина по продаже мобильных аксессуаров – молодые люди 15–35 лет.

Реклама торговой точки: способы привлечения клиентов

Бизнес по реализации товаров для гаджетов достаточно специфичен, поэтому и к маркетинговой кампании стоит подходить неординарно.

Отличными способами рекламы являются:

• услуги промоутера;
• привлекательная вывеска на магазине;
• громкая связь в ТРЦ с лаконичным рекламным текстом;
• скидки и акции в течение первой недели;
• низкие цены на старте продаж;
• реклама в соцсетях (платное размещение постов в крупных пабликах города либо реклама собственной группы);
• расклеивание листовок в подъездах домов в зоне нахождения точки;
• штендеры на пути следования к магазину.

Финансовые расчеты

Финансовый план произведен на основе магазина площадью 15 кв. м в крупном ТРЦ города с населением 150 000 человек.

Инвестиции в проект

Траты на старте (в рублях):

• 15 000 – аналитическая деятельность (оплата труда людей, которые исследовали точки конкурентов в различных частях города);
• 10 000 – оформление предпринимательской деятельности и сопутствующих документов;
• 20 000 – арендная плата;
• 70 000 – оборудование;
• 40 000 – косметический ремонт;
• 50 000 – закупка первоначальной партии товара.

Итог: 205 000 рублей.

Текущие расходы

Траты в первый месяц (в рублях):

• 20 000 – арендная плата на месяц вперед;
• 40 000 – заработная плата сотрудникам (2 человека);
• 40 000 – дополнительный заказ товара;
• 12 000 – коммунальные услуги;
• 15 000 – непредвиденные расходы.

Итог: 127 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль

Доходы магазина зависят от покупательской способности. Учитывая, что точка расположена в месте с высокой проходимостью людей, в день ожидается не менее 100 посетителей, 20–25% от их общего числа – реальные покупатели. Средний чек составляет от 300 рублей. Таким образом, дневной доход магазина равняется 7 500 рублей.

Месячная выручка – 225 000 рублей.

Чистый доход – от валовой прибыли отнимаются ежемесячные траты:

225 000-127 000=98 000 рублей.

Оценка эффективности проекта

Приведенные расчеты приблизительные, но при этом взяты минимальные цифры. К примеру, чехол на недорогой смартфон или планшет стоит в рознице 600–800 рублей. Для премиум-моделей – от 1 500 рублей. И это только одна покупка. Стоит снизить цену на 100–150 рублей, а закупочные тарифы это позволяют, как товарооборот увеличится в несколько раз.

То же самое касается и карт памяти, и защитных стекол, и пленок. Поштучно товар доступен в пределе 300–400 рублей, но если приложить усилия по раскрутке торговой точки, то количество покупателей можно увеличить вдвое-втрое.

Рентабельность на основе проведенных расчетов:

R=отношение чистой прибыли к валовой, умноженное на 100%

R=98 000/225 000*100=43,5%

Такой показатель рентабельности бизнеса означает, что окупаемость вложенных средств составляет 2–3 месяца.

Прибыль от продажи мобильных аксессуаров зависит от показателя товарооборота, поскольку продукция штучная и недорогая. Предприниматель должен понимать, что делая высокую наценку на повседневный товар для гаджетов, большого дохода можно не ждать. Но достаточно снизить цену на 50 рублей, как покупатели сами потянутся в магазин, приобретая наушники, зарядки и чехлы, которые у конкурентов стоят дороже.

Заказать бизнес план

Источник

Магазин аксессуаров для телефонов как бизнес актуален благодаря востребованности у большей части населения. Люди желают приобретать оригинальные мобильные аксессуары, отличающие их от других владельцев похожих смартфонов.

Идея привлекает простотой организации и прочими преимуществами:

Грамотно составленный бизнес-план поможет избежать ошибок и быстро выйти на прибыль.

Как открыть магазин мобильных аксессуаров

Для начала следует определиться с форматом деятельности, который зависит от размера первоначального капитала. Бизнес можно организовать как:

1. Стойку или отдел в торговом центре: экономичный вариант с вложениями 150 тыс. руб. и необходимой площадью от 5 кв. м. Плюсами будут низкая арендная плата, самореклама, мобильность.
2. Точку в отдельно стоящем здании: потребует площади 10-15 кв. м. и капиталовложений от 200 тыс. руб. Подойдёт при узконаправленном ассортименте товара.
3. Интернет магазин аксессуаров для телефонов: неплохой вариант, позволяющий сэкономить на аренде помещения и зарплате сотрудникам. Потребует вложений в разработку сайта и его наполнении.

Концепция может опираться на узкую специализацию или ориентироваться на широкую аудиторию, работать с низким ценовым сегментом, представленным китайскими товарами, или строиться на уникальном предложении отличном от конкурентов.

Анализ спроса и конкуренции

Перед открытием торговой точки нужно исследовать рынок на спрос и уровень конкуренции. Для этого ищут информацию в интернете, посещают магазины аналоги для изучения представленного ассортимента и цен на продукцию, потребностей покупателей.

Не рекомендуется размещать магазин рядом с гипермаркетами электротоваров, салонами связи, либо же предлагать другие товары широкого ассортимента. Из-за высокой конкуренции могут возникнуть трудности с привлечением клиентов на первом этапе. Основную целевую аудиторию будут составлять молодые люди 14-35 лет с разным уровнем дохода.

Выбор локации для торговли

Правильное местоположение является половиной залога успеха. При выборе учитывают пешеходный трафик, развитость инфраструктуры, расположение ближайших конкурентов.

Стойку с мобильными аксессуарами размещают в центральной части торгового центра, зоне отдыха или фудкорта. Магазин располагают вблизи торговых точек электроникой, рынка, развлекательных комплексов, на оживлённых городских улицах.

Помещение должно соответствовать нормам и требованиям установленных стандартов, оформленным в лаконичном стиле, хорошо освещённым. Стоимость аренды зависит от территориального нахождения объекта, размеров населённого пункта и стартует от 10 тыс. руб. в месяц.

Ассортимент магазина и поставщики

От правильно сформированного ассортимента зависит успех бизнеса. Около 80% аксессуаров универсальны и подходят для любых моделей телефона. Необходимо прикинуть количество товара для удовлетворения спроса покупателей на начальном этапе и делать закупки в соответствующем объёме. Подходящей продукцией магазина мобильных аксессуаров является:

Дополнительную выручку принесут услуги по ремонту мобильных устройств, подключение к операторам связи, настройка приложений и интернет соединения, диагностика устройства, поставка товаров на заказ. Как вариант, чехлы для телефонов можно изготовлять собственноручно.

Такие модели ценятся среди покупателей за оригинальный дизайн и продаются дороже. В дальнейшем целесообразно продавать и, непосредственно, смартфоны, начиная с 5-10 позиций, постепенно расширяя ассортимент другими гаджетами.

В качестве поставщиков можно выбрать:

Стоит изучить информацию в интернете и отзывы от лиц, закупающих данный товар. Можно приобрести пробную партию для анализа скорости поставки и качества товара.

Оформление документов

Решив вышеперечисленные вопросы, переходят к регистрации деятельности. В налоговой инспекции оформляют ИП или ООО. Для ИП предоставляют паспорт, ИНН, заявление и оплаченную государственную пошлину 800 руб. Для ООО необходимо уплатить 4 тыс. руб., подать данные учредителя и устав общества, минимальный уставной капитал 10 тыс. руб.

Вид налогообложения: УСН по ставке 6% с дохода или 15% с разницы между прибылью и расходами. Подходящие коды ОКВЭД: 52.48 о розничной торговле в специализированных точках, 52.48.3 о торговле специализированными товарами не указанными в иных группах, 52.44.6 о торговле бытовыми приборами не указанными в иных группах.

На деятельность магазина необходимо получить разрешение от администрации, Роспотребнадзора и пожарной службы, заключить договора аренды и на вывоз мусора.

Закупка оборудования

Основную часть затрат представляют расходы на покупку оборудования в районе 70-90 тыс. руб. Для оснащения магазина понадобится приобрести:

При формате мобильной стойки дополнительного оборудования не требуется кроме кассы и терминала.

Найм персонала

Для бесперебойной работы небольшой точки следует нанять двух продавцов-консультантов с посменным графиком работы с заработной платой из окладной части и процента с продаж.

Дополнительными требованиями к персоналу будут: знание специфики гаджетов и устройств, вежливость, коммуникабельность, опрятный внешний вид.

Так как клиентами магазина, преимущественно, будут молодые люди, то и возраст продавцов желателен до 35 лет.Организационные вопросы можно решать самостоятельно, функции бухгалтера вести на основе аутсорсинга или онлайн.

Реклама и маркетинг

Удачное расположение точки уже является неплохой рекламой бизнеса. Задействовав остальные варианты, можно рассчитывать на стабильный клиентопоток:

Реклама в интернете, продвижение в социальных сетях, через собственный сайт
Используйте как можно больше маркетинговых инструментов и рекламных ходов. От этого зависит ваша выручка.

Сколько нужно вложить на старте

Величина стартовых вложений отталкивается от формата бизнеса и «по минимуму» составляет около 300-400 тыс. руб. на:

Сэкономить позволит покупка бывшего в употреблении оборудования, выгодные условия поставки. В дальнейшем на текущие расходы следует выделять порядка 100 тыс. руб. на заработную плату сотрудникам, дозаказ товара, аренду и оплату коммунальных услуг, налогов.

Сколько можно заработать

Так как стоимость товаров невысока, заработок формируется за счёт хорошей наценки от 200% и доходящей до 500% на некоторые модели. Средний чек магазина мобильных аксессуаров составляет 600 руб. При количестве покупателей 12 человек в день планируемая выручка окажется в пределах 7 тыс. 200 руб. и более.

В месяц это 210 тыс. руб., из них чистой прибыли 100 тыс. руб. При таких показателях рентабельности в 45-50% капиталовложения окупятся за пару месяцев. За основу взята минимальная величина. В мегаполисах цифры будут больше.

Возможные проблемы и риски бизнеса

В данном бизнесе нельзя исключать и некоторые риски, влияющие на успех дела. К ним относятся:

Отсутствие спроса на неактуальные модели мобильных аксессуаров в результате неоправданной закупки крупной партии товара
Поддержать имидж торговой точки поможет реализация продукции официальных производителей, известных брендов, проверенных марок.

Заключение

В пользу идеи по продаже мобильных аксессуаров говорят многие аспекты, начиная от положительных сторон и простоты запуска дела и, заканчивая показателями рентабельности. Главное, провести необходимые аналитические мероприятия, верно выбрать формат бизнеса, найти выгодных поставщиков и следовать дальнейшим шагам бизнес-плана.

Такой вариант заработка отлично подойдёт начинающим предпринимателям с небольшой суммой стартового капитала.

1.

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОДАЖЕ
МОБИЛЬНЫХ АКСЕССУАРОВ

2.

РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Цель бизнес-плана – создание микропредприятия в г.
Кирове. Сфера деятельности – продажа аксессуаров для
мобильных телефонов в «Phonemarket» в крупном
торговом центре.
Предполагается
плана.
самозанятость
руководителя
бизнес-

3.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБЩЕЙ
СИТУАЦИИ В ОТРАСЛИ ПРОДАЖ
МОБИЛЬНЫХ АКСЕССУАРОВ
Показатель
Фаза
Характеристика
жизненного
цикла Фаза роста
отрасли
Размеры рынка
60%
всей
прибыли
российского
рынка
продаж
мобильных средств связи
Темпы роста отрасли
В 2019 г. продажи аксессуаров в количественном
выражении выросли на 87%, в денежном – на 61%.
Структура
отраслевых Издержки
издержек
на
сырье
–
35%,
размещение
производственных мощностей – 22%, доставку – 18%,
технологии производства – 14%, прочие издержки – 11%.
Система сбыта продукции
Число потребителей – 100% от числа покупателей
мобильных средств связи, основные каналы сбыта –
прямые и косвенные.
Среднеотраслевая прибыль
Темп
От 100 до 300 тыс. руб.
технологических Темпы роста соответствуют темпам роста производства
изменений и продуктовых мобильных средств связи – 12,5% в год.
инноваций

4.

МАРКЕТИНГОВЫЙ
ПЛАН. ПРОДУКТ
№ п/п Наименование
продук
ции
Характеристика
(работы/услуги)
Защитные пленки
Для телефонов и
смартфонов
2
Наушники
Беспроводные,
стандартные
3
Зарядные
устройства
Для всех марок
смартфонов
Чехлы
Для всех марок
смартфонов
5
Сменные батареи
Для всех марок
смартфонов
6
Носители
информации
От 1 ГБ – 45 ГБ
1
4

5.

МАРКЕТИНГОВЫЙ
ПЛАН. ЦЕНА
Наименование
Количество
Общая стоимость расходов на 1 125,6 руб.
ед.
Сколько
готовы
заплатить 900 руб.
потребители
Цена конкурента (средняя)
850 руб.
Моя цена
850 руб.
Причины
Метод
установления
рыночный
Скидки
Нет
Кредит
Нет
цены
–

6.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН.
МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ
Цели
маркетинга
Стратегии
Сроки
реализации
Ответствен
ное лицо
Маркетингов
ые цели
Расширение рынка сбыта предприятия на
выбранных целевых рынках
Захват позиции лидера на рынке розничной
торговли мобильными аксессуарами на рынке
Увеличение
величины
операционной
прибыли предприятия на 10-15 %.
1.08.20201.10.2020.
Маркетолог
Продуктовая
стратегия
Предприятию
предлагается
товарную линию
расширить
1.08.2020.1.10.2020
Маркетолог
Ценовая
стратегия
Товары предприятия не являются новыми на
рынке.
Предприятие
должно
избрать
стратегию ценообразования — «гибкие цены».
1.09.202011.12.2020
Маркетолог
Распределите
льная
политика
Главная цель – организация сбытовой сети для
эффективной продажи продукции.
1.08.20201.10.2020
Маркетолог
Коммуникац
ионная
стратегия
Увеличение объемов продаж, увеличение
прибыли, привлечение новых потребителей.
1.09.20201.12.2020
—
Поддержка имиджа предприятия, что
оказывает содействие увеличению объемов
продаж и улучшению позиций в
конкурентной борьбе
Информирование об изменениях, новинках

7.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
ЦЕПОЧКА
Ном Определение
ер
шага
шаг
а
1
Составление
ассортимента
товаров
Описание
2
Определение
сроков
производства
Обеспечение
ТМЦ
Весь цикл производства составляет 30
дней.
4
Выдача ТМЦ
Прием товаров, раскладка
6
Процесс
продажи
Отчетность
Работа с покупателем,
возражениями
Отчет о продажах
3
7
Защитные пленки
Наушники
Зарядные устройства
Чехлы
Сменные батареи
Носители информации
Работа с поставщиками, заключение
договоров на поставку товара
работа
с

8.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
ПЛАН. ПЕРСОНАЛ
№
Должность
Квалификационные требования
1
Директор
Опыт работы на руководящей
должности от 5 лет. Высшее
образование.
2
Бухгалтер
Опыт работы от 3 лет. Высшее
образование.
3
Супервайзер
Опыт работы от 3 лет. Высшее
образование.
4
Продавецконсультант
Опыт работы от 2 лет. Высшее
образование.
5
Уборщик
Без опыта работы
6
Маркетолог
Опыт работы от 5 лет. Высшее
образование.

9.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Строка
Поступления от
продаж
Затраты
Суммарные
прямые издержки
Общие издержки
1 кв. 2020
2 кв. 2020
6358,5
3 кв. 2020
6358,5
4 кв. 2020
6358,5
25434,0
2021
25434,0
2022
25434,0
2023
25434,0
2024
4161,8
4161,8
4161,8
4161,8
4161,8
4161,8
16647,4
16647,4
16647,4
16647,4
16647,4
16647,4
16647,4
16647,4
72,8
1562,5
1518,5
1518,5
6117,8
6117,8
6117,8
6117,8
Затраты на
персонал
Суммарные
постоянные
издержки
Налоги
Кэш-фло от
операционной
деятельности
168,0
384,0
384,0
384,0
1536,0
1536,0
1536,0
1536,0
240,8
1946,5
1902,5
1902,5
7653,8
7653,8
7653,8
7653,8
57,5
-298,2
131,3
118,9
131,3
162,9
131,3
162,9
525,3
607,5
570,5
562,3
616,4
516,4
616,4
516,4
Затраты на
приобретение
активов
Другие издержки
подготовительног
о периода
Кэш-фло от
инвестиционной
деятельности
714,4
Займы
Выплаты и
погашение займов
1081,2
6,0
77,7
121,1
126,7
517,9
243,9
Выплаты
процентов по
займам
Кэш-фло от
финансовой
деятельности
31,6
47,2
41,8
36,2
89,7
7,8
1049,6
-118,9
-162,9
-162,9
-607,5
-251,7
Баланс наличности 0,0
на начало периода
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
310,6
826,9
Баланс наличности 0,0
на конец периода
0,0
0,0
0,0
0,0
310,6
826,9
1343,3
40,0
-751,4

10.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
№ п/п
Мероприятие
1
Поиск помещения под магазин
Сроки
Описание
Найдено
помещение,
01.01.2020 проведена его оценка
2
Подготовка пакета документов на регистрацию бизнеса
01.01.2020 Собран пакет документов
3
Государственная регистрация бизнеса
Заключение договора аренды
01.01.2020 Зарегистрованно ИП
4
Заключен договор аренды
08.01.2020
5
Открытие расчётного счета
Открыт расчетный счет
15.01.2020
6
7
Изготовление печати
10.01.2020 Изготовлена печать
Разработка плана продвижения товаров
Запущен план продвижения
10.03.2020 товаров
8
Разработана система скидок и акций
Одобрена система скидок и
акций
руководством
10.03.2020 компании
9
Поиск персонала
Кадровые
агентства
предоставили
требуемый
персонал.
Проведены
10.05.2020 собеседования
10
Приобретение техники и мебели для
оснащения офиса, товар
Приобретено
торговое
15.06.2020 оборудование. Получен товар
11
Заключение договора с первой командой
сотрудников
12
Запуск Бизнеса
Заключены
трудовые
15.07.2020 договора с командой
1.08.2020
Открыта торговая точка

11.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Добавлено в закладки: 0

Бизнес на мобильных телефонах считается прибыльным делом. Салон мобильных телефонов – выгодное вложение капитала для человека, который хочет заняться бизнесом. Вначале нужно сделать глубокий анализ рынка на наличие конкуренции в данной местности, где открывается магазин, и затем приступить к составлению подробного бизнес-плана салона сотовых телефонов. Маркетинговые исследования могут быть сделаны как самостоятельно, так и быть заказанными в соответствующих компаниях.

Выбор помещения и оборудование салона

Помещение для магазина не требует площади более 30 кв. метров, в связи с малым размером товара. Открытие магазина требует согласований и разрешений определенных служб, а именно:

1. Разрешение местного органа самоуправления.
2. Разрешение на продажу телефонов от Пожнадзора.
3. Оформление лицензии на предоставление услуг сотовой связи.
4. Заключительное разрешение Госсанэпиднадзора. 

Если сотовые телефоны будут продаваться без sim-карты, они должны быть обеспечены гарантийными талонами и инструкциями к применению телефонов. Также требуются и сертификаты, согласно ГОСТ 50842-95 и норм ГКРЧ на электронную продукцию магазина сотовых телефонов. Расположение магазина желательно ближе к центру города или аренда части большого магазина, где будет организован салон. Так многие предприниматели практикуют не безуспешно. Магазин сотовых товаров должен быть на виду у потенциальных покупателей, – это одно из условий успеха торговой точки.

Аренда помещения экономичнее, чем постройка магазина с нуля, но цены тоже могут быть высокими, так как они зависят и от размещения магазина по городу, и от той местности, в которой расположена торговая точка. Поэтому арендные условия с хозяином, предоставляющим площадь для аренды магазина необходимо уточнить заранее, чтобы не было сбоев в дальнейшем.

На видео: Пример открытия магазина сотовой связи в Орландо

Организационные моменты

Чтобы начать свое дело, потребуется обзавестись оборудованием. Для создания магазина сотовых телефонов потребуются:

• стеллажи со стеклянными дверцами, которые закрываются на замок – не более 4 штук;
• столик, чтобы демонстрировать товар покупателю;
• стойка для продавца, который проводит одновременно и консультацию по пользованию телефонами;
• кассовый аппарат. 

Сумма стартового капитала составляет 12.5 тыс. долларов, сюда входят расходы на 2 месяца на следующее:

• аренда помещения под салон;
• расходы на рекламу, с целью продвижения бизнеса;
• расходы на заработную плату персоналу магазина.

Бизнес оформить лучше оформить по форме ИП и выбрать упрощенную систему налогообложения.

Скачать бизнес план салона телефонов за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

Ассортимент

В ассортимент входить должны известные бренды, хорошо знакомые покупателю и имеющие положительные характеристики на рынке сотовых телефонов.

Размещение телефонов в магазине идет согласно возрастной категории, социального статуса покупателей и их финансовых возможностей. Нельзя торговать только люкс-товарами, необходим обязательно и бюджетный товар, так как покупателей со средним заработком будет больше и за счет них, в основном, будет проходить торговля. Поставки товара лучше практиковать прямые – уменьшить риск получения брака при случайной закупке.

Хорошо иметь и аксессуары в магазине для продажи: чехлы под телефоны – от дорогих до более простых, наушники. При договоренности с операторами, можно продавать и sim-карты. Можно практиковать ремонт телефонной продукции, как дополнительный ресурс дохода магазина.

Персонал

Оплата труда практикуется таким образом: оклад с добавлением процентов от продаж товара. Продавец должен уметь правильно подойти к покупателю, показать то, что ему нравится, предложить альтернативу, объяснить, чем лучше вторая модель, исходя из технических характеристик при минимальной ценовой разнице. Или остановиться на прежней модели, объяснив все нюансы обращения с мобильным телефоном.

Персонал, его профессиональные навыки, имеют большую роль в продвижении бизнеса. Профессиональные продавцы работают на репутацию магазина, и от квалифицированности продавца и его умения общаться зависит размер выручки и число клиентов.

На видео: Базовые знания об открытии собственного розничного магазина

Реклама

Реклама – еще один инструмент в раскрутке бизнеса и содержания ” на плаву”. Здесь годятся любые формы проведения рекламы: местныеСМИ, эффектная вывеска, расклейка объявлений на стендах и столбах, группа в социальных сетях. С развитием магазина можно практиковать проведение различных акций, типа “два в одном”, подарок в дополнение к дорогому или, наоборот, непопулярному телефону. Неплохо иметь и интернет-сайт магазина, где принимать заказы на покупку телефоны или ремонт имеющихся телефонов или планшетов.

На видео: Безотказный метод продаж

Финансовые вопросы

Откуда ждать прибыли по магазину? Источников будет несколько:

• доход от продажи основного товара;
• доход от продажи дополнительного товара (аксессуары) – около 30% основной прибыли;
• подключение к сети новых абонентов при покупке сим-карты к телефону – до 25%.

Доход первого месяца составит не более 8 тыс. рублей, но на первых порах это неплохо. Со временем можно достичь уровня дохода до 900 тыс. рублей. Но это при условии хорошо составленного бизнес-плана и следования его курсом строго по поставленным для выполнения задачам. Успех в данном бизнесе зависит от многих основных пунктов:

1. Правильно подобранного помещения.
2. Расположения магазина в нужном месте.
3. Выбора квалифицированного персонала.
4. Учета товара.
5. Наличия охраны на случай нечестных покупателей.
6. Наличия бредового товара и умения правильно его подать покупателю.
7. Акций для покупателей.

Этот непростой бизнес, несмотря на большую конкуренцию, со временем может стать источником хорошего дохода и высокой прибыли.

Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план магазина сотовых телефонов

Пример 1 — Скачать бесплатно готовый бизнес-план телефонной компании 

Скачать бизнес план салона телефонов за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

Инвестиции	Прибыль	Окупаемость
1.765.000	80.000 в месяц	23 месяца

Смартфоны стали неотъемлемым атрибутом каждого современного человека. Маленькое устройство вмещает в себя камеру, плеер, книжку, интернет-браузер и многое другое. Вокруг них построен многомиллионный бизнес и сегодня мы поговорим о том как открыть магазин телефонов и аксессуаров для них. Большой процент населения в этой нише делает покупки через интернет, поэтому помимо бизнес-плана розничного магазина, мы разберем и интернет-магазин.

О бизнесе

Прежде всего хотелось бы в целом поговорить о нише. Открыть магазин смартфонов достаточно просто, особенно если у вас есть первоначальный капитал. Другое дело сделать так, чтобы он не закрылся. С этим у предпринимателей возникают трудности, поэтому для начала давайте поговорим о таких важных вещах как целевая аудитория и конкуренция на рынке.

Целевая аудитория

Средняя заработная плата в стране не более 30.000 рублей, в это время на рынке продаются устройства стоимостью более 60.000 рублей. Например, стоимость iPhone Xs Max достигает 100.000 рублей, что больше средней зарплаты россиянина в 3 раза. Поэтому, не все готовы отдавать такие деньги даже в рассрочку.

Из этого следует, что в первую очередь вы должны отталкиваться от платежеспособности вашего региона. Вы должны ориентироваться на такие модели телефонов, которые точно будут пользоваться большим спросом.

Для небольшого города с населением 400.000 человек ходовыми смартфонами будут Samsung, Huawei, Xiaomi, Meizu. Обычно в таких городах небольшие зарплаты, поэтому бюджетный класс телефонов будет пользоваться хорошим спросом.

В крупных городах, типа Москвы или Санкт-Петербурга можно продавать любые устройства. Вы сможете найти спрос и на дорогие бренды, и на дешевые.

Магазины не зарабатывают на телефонах

Ключевая особенность этой нише заключается в том, что крупные магазины, такие как МТС, Мегафон или Евросеть не зарабатывают на продаже телефонов. Их основные источники заработка:

Это единственная причина, по которой мы рекомендуем вам несколько раз подумать, перед открытием своего магазина в данной нише. Чтобы зарабатывать миллион рублей, ваш магазин должен иметь огромную выручку, которой добиться практически невозможно с помощью только одной торговой точки.

Другими словами, смартфоны являются лишь приманкой для покупателей в магазин.

Идеальный вариант магазина — это продажа смартфонов, аксессуаров к ним и предоставление кредитов на покупки

Ситуация на рынке

Рынок в данной нише уже давно сформирован. На нем вы можете встретить крупных конкурентов: М.Видео, Связной, Билайн, МТС, Мегафон, Элекс и т.д. Конечно же, конкурировать с ними очень сложно. Открыть обычный магазин и на следующий день получать прибыль у вас скорее всего не получится. Поэтому вы должны открывать необычный магазин.

Вы можете специализироваться на каком-то конкретном бренде, либо продавать самые дешевые смартфоны в своем городе, либо придумать что-нибудь еще. Другими словами, нужно создать причину, по которой покупатель выберет именно вас, а не крупных и проверенных конкурентов.

Также, еще раз отметим, что продавать аксессуары выгоднее, чем телефоны. Ваш бизнес обязательно должен быть построен на этом, иначе вы не справитесь с конкуренцией.

Товары

Теперь самое время поговорить о том, какие же нам продавать товары, какая на них наценка и сколько мы теоретически сможет заработать.

Телефоны

Как мы уже отмечали ранее, торговля телефонами — это самое неблагодарное дело. Наценка на смартфоны составляет 10%-30%.

Предположим, мы закупили партию на 100 смартфонов стоимостью по 20.000 руб. и сделали наценку 10%. Тогда мы заработаем 200.000 рублей. Это круто, но нужно понимать, что эти 100 телефонов будут продаваться очень долго, из заработанных 200.000 рублей нужно будет вычесть расходы. Для интернет-магазинов — это доставка, привлечение клиентов и зарплата. Для розничных — аренда помещения, зарплата и причинение клиентов.

С продажи одного телефона вы будете зарабатывать мало и это приведет к тому, что у вас не будет средств на развитие и конкуренты рано или поздно вас уничтожат.

Аксессуары

Наценка на аксессуары от 200% до 1000%, они и будут составлять большую часть прибыли нашего бизнеса. Чтобы продавать аксессуары для телефонов, вы не обязательно должны продавать сами телефоны. Вполне жизнеспособный вариант, когда ваша торговая точка занимается только аксессуарами.

Если закупить 100 наушников по 1.000 рублей и продавать их с наценкой 350%, то чистая прибыль составит 350.000 рублей. Кроме того, 100 наушников продадутся гораздо быстрее, чем 100 телефонов. Поэтому вы обязательно должны торговать аксессуарами.

В розничных магазинах соотношение чистой прибыли строится следующим образом: 40% прибыли — продажа телефонов, 60% — продажа аксессуаров.

Запчасти

Самая худшая бизнес-идея — открытие магазина запчастей для телефонов. Если у вас небольшой бюджет, то вы будете очень долго развиваться, потому что сразу же после открытия необходимо иметь большой ассортимент.

Целевая аудитория таких магазинов — ремонтные мастерские, которые будут заказывать у вас запчасти, а затем ремонтировать телефоны клиентов. Самые ходовые товары — аккумуляторы и защитные стекла.

Большая проблема такой концепции в том, что рынок смартфонов постоянно меняется. Каждые полгода появляются новые модели, а старые перестают производится. Найти поставщиков запчастей для непопулярных моделей очень сложно, пока вы это сделаете, спрос может вообще закончиться. Гораздо выгоднее работать с Apple. Это бренд с узкой линейкой смартфонов, который пользуется огромным спросом. Исходя из этого, спрос на запчасти тоже будет большим.

Чтобы добиться успеха в данном случае вы должны:

B2B сегмент гораздо сложнее, поэтому, если вы начинающий предприниматель, мы рекомендуем начинать с открытия магазина аксессуаров для смартфонов.

Формат сбыта

Следущий момент, который нужно продумать — формат сбыта. Существует два варианта: интернет-магазин и обычный розничный магазин. Они могут работать как самостоятельные бизнесы, либо дополняющие друг друга.

Мы рекомендуем открывать бизнес там, где у вас больше опыта. Если раньше вы торговали курицей на рынке, то лучше начинать с розничного магазина. Если же вы всю жизнь провели в интернете и вам знакомы понятия CTR и домен, то открывайте интернет-магазин.

В обоих вариантах можно добиться хорошей прибыли и в обоих вариантах есть свои плюсы, минусы и особенности, которые мы рассмотрим далее.

Розничный магазин

Первый вариант — открыть розничный магазин. Он обязательно должен располагаться в проходном месте и быть на виду у людей. Разумеется, место желательно выбирать подальше от конкурентов. Учитывая, что конкуренция в нише большая, свободное место найти будет крайне сложно.

Для реализации бизнес-идеи по продаже телефонов и аксессуаров для них не нужно большое помещение. Достаточно 20 кв.м., а в торговых центров вообще можно расположиться на островке.

Самый основной минус розничных магазинов — это ежемесячные расходы. Вы должны сделать всё, чтобы ваши продажи окупали расходы, а в идеале и приносили прибыль. К сожалению, очень часто предприниматели терпят неудачи при открытии таких магазинов. Основани причина — выбор неудачного места.

Интернет-магазин

Интернет-магазин может быть дополнением к существующему розничному магазину, либо он может быть самостоятельным бизнесом. И в первом и во втором случае путь к его созданию один:

Ключевой момент в интернет-бизнесе — привлечение клиентов. Существует огромное количество методик и инструментов: контекстная реклама, таргетинговая реклама, CPA, социальные сети и т.д. Вы должны считать количество расходов на привлеченных клиентов и выручку. Если расходы не превышают процент наценки, то интернет-магазин можно считать успешным.

Например, у нас есть 10 смартфонов по 10.000 руб., наценка на каждый будет 1.000 руб., значит стоимость для покупателя составляет 11.000 руб. Значит, с продажи 10 смартфонов мы заработаем 10.000 руб. Если закупить рекламу за 7.000 руб. в каком-нибудь сообществе ВКонтакте и в итоге у нас купят все 10 смартфонов, чистая прибыль будет составлять 3.000 рублей.

Разумеется, это приблизительные цифры, чтобы вам было понятно на что нужно опираться в этой нише. На практике ситуация может быть куда хуже. Обычно предприниматели тратят сотни тысяч рублей, перед тем как поймут как привлекать клиентов и не уходить при этом в минус.

План открытия розничного магазина

Самое время рассмотреть бизнес-план, который продемонстрирует как открыть магазин сотовых телефонов. Разумеется, с нуля это сделать нереально. Вам понадобится какой-то первоначальный капитал, но на многих вещах можно сэкономить. Эти моменты и многие другие мы разберем далее.

Шаг 1: Поиск помещения

Первый шаг, пожалуй, самый важный. Чтобы открыть магазин сотовых телефонов мы должны подобрать хорошее помещение.

В данном деле стоит отталкиваться от конкурентов. Чем дальше вы будете располагаться от них, тем лучше. Но во многих городах конкуренты заняли самые лучшие точки. Где их нет, обычно нет и потенциальных клиентов. Если у вас получится отдалиться хотя бы на 100-300 метров от ближайшего конкурента, то это уже очень хорошо.

Определить месторасположение всех конкурентов можно с помощью Яндекс Карт.

Каких-то конкретных требований к помещению в данном случае нет. Оно может быть большим, маленьким или островком в торговом центре. Это зависит от первоначального бюджета предпринимателя. Желательно, чтобы оно было оформлено как помещение предназначенное под торговую деятельность, чтобы вам не пришлось заниматься оформлением самому.

На аренду помещения у вас будет уходить приблизительно 70.000 рублей

Шаг 2: Ремонт

Удача может повернуться к нам лицом и мы найдем помещение с отличным ремонтом, в котором останется только развесить вывески со своим логотипом. Если же нам не повезет, то постарайтесь договориться с владельцем помещения об арендных каникулах. То есть, на время ремонта вы не будете платить за аренду помещения.

На ремонт не рекомендуется выделять большой бюджет. Достаточно вложить 200-400 тысяч рублей и этого будет достаточно.

Шаг 3: Регистрация бизнеса

Далее нам нужно зарегистрировать бизнес. Если вы открываете его вместе с партнерами, то нужно оформлять ООО. Чтобы все юридические вопросы на этапе регистрации и будущей работе решались гладко, мы рекомендуем делегировать эту задачу юристам.

Если бизнес вы стартуете в одиночку, то будет достаточно зарегистрировать ИП, выбрать систему налогообложения и открыть расчетный счет в банке.

Коды ОКВЭД для магазина телефонов и аксессуаров:

Шаг 4: Установка оборудования

Огромный плюс открытия магазина мобильных телефонов — это недорогое оборудование по меркам бизнеса.

Перечень минимального набора необходимого оборудования будет следующим:

Наименование	Сумма
Кондиционер	40.000 руб.
Стеллажи, витрины и прилавки	200.000 руб.
Система безопасности	150.000 руб.
Онлайн-касса	20.000 руб.
Компьютер	30.000 руб.
Мебель	50.000 руб.
Освещение	40.000 руб.
Вывеска	30.000 руб.
Итого:	560.000 руб.

В сумме на покупку и установку оборудования уйдет 560.000 рублей. Вы можете сэкономить закупив б/у оборудование, но в таком случае придется потратить много времени, чтобы найти его в хорошем состоянии. Также, оно может в любой момент выйти из строя и у вас не получится вернуть его по гарантии.

Шаг 5: Найм персонала

Огромная статья в графе ежемесячных расходов — это персонал. Минимальный набор сотрудников будет следующим:

Должность	Количество	Зарплата в сумме
Продавец	2	50.000 руб.
Уборщица	1	13.000 руб.
Бухгалтер	1	5.000 руб.
Итого:		68.000 руб.

Мы сэкономим на бухгалтере наняв его на со стороны и услугах администратора, их мы будем выполнять самостоятельно.

Шаг 6: Закупка товара

Ни один магазин не обходится без товаров, поэтому мы должны найти поставщиков и закупить их. Ассортимент магазина должен состоять из следующих наименований:

На закупку первой партии товара у вас уйдет не более 1 млн. рублей — 60% уйдет на закупку телефонов, а остальные 40% на закупку аксессуаров. Старайтесь не закупать много одних и тех же товаров в большом количестве. Без опыта вы можете ошибиться и закупить огромную партию, например, наушников, которые совсем не будут продаваться. В будущем у вас сформируется статистика продаж, с помощью нее получится понять какие товары стоит закупать в большем количестве, а от каких вообще нужно отказаться.

Шаг 7: Привлечение клиентов

Лучший способ привлечь клиентов в данной нише — это наличие интернет-магазина с удобным каталогом товаров. Поэтому, стоит задуматься, над тем, чтобы вложить деньги в его разработку.

Помимо интернет-магазина для раскрутки бизнеса часто используют:

Процесс раскрутки магазина очень сложный и может занимать много времени. Предприниматели пробуют множество различных путей: листовки, билборды, рекламу в интернете и т.д. Они тратят сотни тысяч рублей, прежде, чем поймут какие способы хорошо работают в их нише. Некоторые желают сэкономить свое время, деньги и обращаются за услугами в компании занимающиеся привлечением клиентов. Мы не рекомендуем этого делать, только если вы не готовы платить за их услуги от 1 млн. рублей. Большинство таких контор не помогут существенно увеличить продажи. Вы потратите деньги в пустую и взамен не получите ничего. Гораздо выгоднее учиться на своих ошибках, потому что в итоге это приведет к тому, что вы научитесь привлекать клиентов в свой магазин.

Финансовый план

Самое время взять калькулятор и рассчитать бизнес-план для магазина телефонов и аксессуаров. Начнем с расходов, а затем разберемся с прибылью и окупаемостью.

Расходы будут выглядеть следующим образом:

Наименование	Сумма
Первоначальные расходы
Ремонт	200.000 руб.
Закупка оборудования	560.000 руб.
Закупка товаров	1.000.000 руб.
Регистрация бизнеса	5.000 руб.
Итого:	1.765.000 руб.
Ежемесячные расходы
Аренда помещения	70.000 руб.
Зарплата сотрудников	68.000 руб.
Привлечение клиентов	10.000 руб.
Итого:	148.000 руб.

В результате мы получаем, что на открытие бизнеса нам понадобится всего 1.765.000 рублей, а ежемесячные расходы составят 148.000 рублей.

Потолок прибыли таких магазинов примерно 200.000 рублей чистой прибыли в месяц. Выше этой цифры зарабатывать на одной точке, в условиях современного рынка, практически нереально. Более реальные цифры — это примерно 80.000 рублей чистой прибыли и окупаемость 23 месяца.

План открытия интернет-магазина

Интернет-магазин может стать отличным способом привлечения клиентов в розничный, либо быть самостоятельным бизнесом. Многие предприниматели считают, что открыть интернет-магазин по продаже телефонов очень просто. Вы заказываете разработку, затем заказываете рекламу и вот у вас клиенты и прибыль. Это огромное заблуждение.

Если у вас совсем нет опыта, в организации онлайн-бизнеса, то вас ждет долгий путь проб и ошибок, который вам в любом случае придется пройти.

Шаг 1: Разработка сайта

Сначала нам нужно разработать сайт. Сделать это можно разными путями, но только один будет быстрым и надежным.

Сайт не нужно разрабатывать:

Возьмите 100-200 тысяч рублей и отдайте их профессионалам своего дела. Только они в состоянии сделать то, что нужно. Чтобы самостоятельно разработать сайт вам нужно иметь навыки программирования, веб-дизайна, SEO-оптимизатора и многие другие. Чтобы всё это выучить уйдут годы.

Дешевые конструкторы не являются достаточно гибкими. Если в будущем вам понадобится вытащить базу данных, либо что-то изменить, то у вас могут возникнуть серьезные проблемы, которые приведут к тому, что сайт придется переделывать полностью.
Дешевые студии, которые занимаются разработкой за 30.000 рублей сделают вам сайт и он даже будет работать, но вероятнее всего, он не будет оптимизирован под поисковые системы, а они являются основным источником посетителей для интернет-магазинов.

Единственный вариант быстро получить качественный сайт интернет-магазина — отдать профессионалам 100-300 тысяч рублей

Шаг 2: Организация бизенса

Далее мы должны решить организационные вопросы:

На этом этапе нельзя точно сказать сколько денег нужно вложить и что нужно сделать. Случай каждого предпринимателя индивидуален. Некоторые нанимают огромный штат сотрудников, потому что они имеют огромный бюджет. Другие делают из своей квартиры склад, потому что у них совсем нет денег. Историй открытия онлайн-бизнеса очень много и огромный плюс интернета в том, что он позволяет делать бизнес очень гибким.

Шаг 3: Раскрутка

Продавать телефоны в интернете не так просто как вам может показаться. Ваша задача как предпринимателя, найти способы привлечения клиентов, которые будут окупаться. Сделать это в условиях современного рынка очень сложно.

В лоб биться с конкурентами в контекстной рекламе бессмысленно, поэтому нужно придумывать, что-то оригинальное. Будьте готовы к тому, что придется потратить 100-500 тысяч рублей, прежде чем вы поймете как вывести ваш интернет-магазин в прибыль.

Вы должны вкладывать понемногу в рекламные кампании, затем анализировать какие методики и инструменты не работают и отбрасывать их. Затем снова запускать небольшие рекламные кампании и анализировать, что показывает хороший результат. Делать это нужно до тех пор, пока вы не найдете цепочку, которая будет приносить вам клиентов и прибыль.

Финансовый план

Бизнес-план интернет-магазина телефонов и аксессуаров для них несколько отличается от плана розничного магазина, потому что очень сложно точно спрогнозировать, когда вы добьетесь хоть какой-то прибыли. Ключевую роль здесь играет именно ваш опыт. Возможно вы закажите качественный контент для карточек товаров и ваш сайт вылезет за счет этого на высокие позиции в поисковых системах и уже через месяц у вас будут покупатели. А возможно их не будет в течении нескольких лет, если вы будете делать ошибки.

Приблизительный план будет выглядеть следующим образом:

В перспективе интернет-магазин может приносить миллионы рублей, при этом вам не придется открывать новые торговые точки, как в случае с розничными магазинами. Достаточно лишь расширять склад, модернизировать сайт и методики проведения рекламных кампаний. Это позволяет гораздо проще и дешевле масштабировать бизнес.

Стоит ли заниматься этим бизнесом?

Однозначно ответить на этот вопрос нельзя. С одной стороны вы можете открыть магазин телефонов и аксессуаров пытаясь что-то заработать на этом. С другой стороны, вложенные силы, время и деньги принесли бы гораздо большую отдачу, если бы вы занимались бы бизнесом в какой-нибудь другой нише.

Если вы хотите небольшой бизнес и не видите для себя глобальных перспектив в этой нише, то заниматься ею мы не рекомендуем, так как на хорошую прибыль здесь можно выйти только в больших масштабах. В том случае, если в будущем вы хотите вырастить крупный интернет-магазин или сеть розничных магазинов, то эта ниша для вас!

	— Я, ОВЦЕВОЛК!!! — А ты, можешь составить свой персональный бизнес-план с автоматическими и актуальными расчетами на 2020 год!
СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН БЕСПЛАТНО

Поделиться статьей: