Семейный бизнес его особенности проблемы перспективы в современном обществе

  • Авторы
  • Резюме
  • Файлы
  • Ключевые слова
  • Литература


Шипицына К.С.

1, 2


1 ЧОУ ДПО «Национальный центр деловых и образовательных проектов»

2 ФГБОУ ВПО «Уральский государственный педагогический университет»

В российской экономической практике отсутствует категория «семейный бизнес» и закрепленная законодательно организационно-правовая форма, хотя, по мнению специалистов, более 45 % малого и среднего предпринимательства действует в формате семейного дела. Настоящая статья посвящена изучению перспектив и проблем семейного предпринимательства как нового направления развития семейной экономики в России. Анализ существующей практики ведения семейного бизнеса в национальной экономике показывает: передача бизнеса по наследству реализуется через политику преемственности, на основе перехода бизнеса от одного поколения к другому в рамках одной семьи (рода). Семейное (индивидуальное) предпринимательство – это распространенный вид бизнеса, преобладающий во многих странах с развитой рыночной экономикой. Но при открытии общесемейного дела необходимо понимать, что существуют как достоинства, так и недостатки организации такого бизнеса  и знать, есть ли у него перспективы в национальной экономике.

семейная экономика

семейное (индивидуальное) предпринимательство

проблемы и перспективы семейного предпринимательства

1. Волков Д.А. Социально-экономические аспекты управления семейным предпринимательством в Российской Федерации: Автореф. дис. канд. экон. наук. – М., 2011. – 29 с.

2. Календжян С. Развитие семейного предпринимательства в России / С. Календжян, Д. Волков // Экономическая политика. – 2011. – № 5. – С. 148–154.

3. Козлов В.А. Семейная политика в Российской Федерации: уровни ответственности, реализации и финансирования: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2011. – 27 с.

4. Руководство IFC по управлению семейными компаниями. – Вашингтон: Международная финансовая корпорация, 2008. – 64 с.

5. Частный и семейный бизнес в России: вызовы и факторы роста сегодня и завтра. Обзор результатов исследования в России, 2014–2015 гг. URL: www.pwc.ru/fbs2014 (дата обращения 22.07.2015).

Семейная экономика является специфической областью изучения и исследований, так как в ней экономические отношения тесно связаны с социально-психологическими отношениями. Субъектом семейной экономики выступает семья в виде социальной общности, формируемая узами родства, супружества, родительства, различных формальных и неформальных норм. Для семейной экономике характерно отсутствие или ограниченное использование наемного труда, взаимная и долговременная поддержка, общесемейное потребление, денежное и неденежное оценивание действий, любовные отношения и отношения ответственности перед детьми и родителями, отношения наследования [1].

До сих пор семейная экономика не рассматривалась в качестве альтернативного ресурса развития предпринимательства в России. Переход к рыночным отношениям привел к росту уровня безработицы, и поэтому семейное (индивидуальное) предпринимательство стало важнейшей экономической функцией семьи, приносящей доход. Уход в семейную предпринимательскую деятельность бывших работников предприятий создает дефицит рабочей силы и специалистов на производстве, что ухудшает развитие промышленности в стране. Но при этом низкая заработная плата и неудовлетворительные условия труда провоцируют создание и развитие семейного (индивидуального) предпринимательства. В большинстве случаев семейная предпринимательская деятельность строится на торговле, как следствие, большинство субъектов оказываются оторванными от отечественного производства, что в современной экономической ситуации недопустимо. Поэтому при открытии общесемейного дела необходимо понимать, что существуют как достоинства, так и недостатки организации бизнеса и есть ли у него перспективы в национальной экономике.

Семейное (индивидуальное) предпринимательство (СИП) принято считать наиболее распространенным видом бизнеса, преобладающим в количественном отношении в странах с развитой рыночной экономикой [2]. Семейные фирмы представляют собой самую старую и распространенную форму организации бизнеса в мире [4].

Во многих странах семейные фирмы составляют более 70 % от всех компаний, действующих на рынке, и играют ключевую роль в экономическом росте страны и увеличении рабочих мест. В Испании, например, приблизительно 75 % фирм являются семейными, их вклад в валовой национальный продукт в среднем составляет 65 %. Аналогичная ситуация в странах Латинской Америки, где вклад семейных фирм в ВНП составляет около 60 %.

Семейные фирмы могут быть малыми и средними предприятиями, равно как и крупными концернами, действующими в большинстве секторов экономики. Примерами известных семейных фирм являются: Salvatore Ferragamo, Benetton и Fiat Group (Италия); L’Oreal, Carrefour Group, LVMH и Michelin (Франция); Samsung, Hyundai Motor и LG Group (Южная Корея); BMW и Siemens в Германии; Kikkoman и Ito-Yokado (Япония); и, наконец, Ford Motors Co и Wal-Mart Stores в США, где количество СИП возросло до 20 млн.

CИП – бизнес одного человека или частная собственность семьи. У владельца есть материальные ресурсы и капитальное оборудование, необходимые для производственной деятельности, а также владелец лично контролирует деятельность предприятия.

Выделим основные преимущества СИП, используемые семьей в зарубежной экономической практике, которые могут успешно практиковаться в России:

1) быстрое открытие предприятия (юридическая процедура оформления простая и регистрация не требует больших финансовых и материальных затрат);

2) свобода и самостоятельность при принятии решении;

3) высокая адаптация на рынке, особенно на стадии конечного продукта (например, владелец может предоставлять клиенту персональные услуги, в то время как продукция крупного предприятия всегда стандартизирована, а конечный продукт, нужный потребителю, индивидуален);

4) высокая мотивация к эффективной работе (владелец либо получает все в случае успеха, либо рискует потерять все в случае неудачи);

5) высокая сплоченность коллектива (сотрудники организации, как правило, связаны между собой семейными узами);

6) возможность экономии на накладных расходах и стоимости рабочего места;

7) возможность получения содействия от государства, так как государство заинтересовано в развитии такого бизнеса как сферы самозанятости.

Притом что существуют определенные плюсы СИП, обозначим несколько ограничений:

1) финансовых ресурсов единоличного предпринимателя, как правило, недостаточно для роста в крупное предприятие, и семейный бизнес часто испытывает недостаток средств;

2) владелец должен быть универсальным работником (выполнять все основные решения: покупка, продажа, привлечение и содержание персонала), обращать внимание на технические аспекты, возникающие на производстве, в рекламе и распределении продукции);

3) единоличный владелец является субъектом неограниченной ответственности (самостоятельные предприниматели рискуют активами как фирмы, так и своими личными).

В действительности приблизительно от одной трети до трех четвертей семейных фирм в мире или становятся банкротами или продаются своими основателями в течение периода владения ими фирмой. Лишь 5–15 % семейных фирм переходят в руки потомков основателей в третьем поколении.

Семейное (индивидуальное) предпринимательство – формат, который обычно находится на грани самозанятости и микробизнеса или малого бизнеса. В этой связи поддержка семейного бизнеса – прямой путь к одновременной поддержке и людей, которые не могут найти приложение своего труда в рамках трудовых правоотношений, и малых форм бизнеса, составляющих доминирующую по количеству предпринимателей часть сферы малого и среднего предпринимательства [3].

Главной проблемой текущего развития семейного (индивидуального) предпринимательства в России является отсутствие нормативно-правового регулирования этой формы бизнеса как фактически существующего явления, что создает целый ряд сложностей. Семейное предприятие нельзя зарегистрировать в качестве такового, поэтому приходится использовать иные организационно-правовые конструкции и применять к такому бизнесу общие положения, которые нередко идут вразрез с сущностью семейных взаимоотношений в сфере предпринимательства. Таким образом, члены семьи вынуждены либо по отдельности регистрироваться в качестве индивидуальных предпринимателей и вести бизнес в качестве партнеров, либо использовать конструкцию «работодатель – работник», либо выстраивать отношения в рамках совместного предприятия одной из организационно-правовых форм, предусмотренных для юридических лиц, на правах долевого участия в бизнесе.

Поскольку нет правовой базы для открытия и существования семейного бизнеса, нет и официальной статистики такого вида предпринимательства, поэтому невозможно привести точные цифры количества предпринимателей, строящих свой бизнес на приложении труда, профессиональных навыков, творческих способностей членов семьи. Вместе с тем невозможно и отрицать тот факт, что в России много юридических лиц, которые с полным правом можно отнести к семейному предпринимательству.

Высокая неопределенность и нестабильность экономической среды, бюрократия и коррупция на всех уровнях управления, высокие риски, недоступность источников кредитования, отсутствие государственной поддержки семейного бизнеса. Все эти факторы не только препятствуют успешному развитию бизнеса, но и вызывают у преемников российских предпринимателей нежелание продолжать дело родителей, а у родителей – отсутствие стремления перекладывать это тяжелое «бремя» на детей [1].

Отсутствие правовой основы порождает и проблему поддержки СИП. С одной стороны, к нему, конечно же, можно применить механизмы поддержки сферы предпринимательства. С другой стороны, эти меры никак не ориентированы на развитие именно семейного бизнеса и не учитывают его особенности. Решение вопроса нормативно-правового регулирования позволило бы четко определить концепцию развития семейного бизнеса в России, а те меры поддержки и стимулирования, которые могли бы быть разработаны с учетом правовых основ и особенностей семейного (индивидуального) предпринимательства, стали бы конкретными механизмами развития этой формы предпринимательской активности в России.

В российской экономической практике отсутствует категория «семейный бизнес» и закрепленная законодательно организационно-правовая форма, хотя, по мнению специалистов, более 45 % малого и среднего предпринимательства действует в формате семейного дела.

По результатам независимого исследования, в 2014 г. темпы роста частных и семейных компаний в России соответствовали общемировым, однако российские компании настроены на более активный рост в будущем. 72 % российских семейных компаний продемонстрировали рост за последние 12 месяцев, 23 % российских семейных компаний нацелены на интенсивный и динамичный рост в течение ближайших пяти лет. Основными препятствиями на пути к росту являются государственная политика и регулирование, общая экономическая ситуация, а также трудности в привлечении и удержании ведущих специалистов. За 2012–2014 гг. в России участие семьи в бизнесе стало более существенным. Так, например, почти в два раза увеличился процент компаний, в которых члены семьи собственника владеют акциями или являются сотрудниками на неруководящих должностях [5].

Анализ существующей практики ведения семейного бизнеса в национальной экономике показывает: передача бизнеса по наследству реализуется через политику преемственности, на основе перехода бизнеса от одного поколения к другому в рамках одной семьи (рода). Если семейный бизнес представлять как ценность и грамотно выстроенную систему взаимоотношений в семейной экономике, приносящую прибыль, а не просто как совокупность имущества, имеющего определенную стоимость, то возникает необходимость сохранения этой ценности в рамках семьи. Без активной государственной политики в данном направлении СИП останется лишь в формате самозанятости и не будет способно выполнять более значимые социально-экономические роли в национальной экономике.

Рецензенты:

Ткаченко И.Н., д.э.н., профессор, зав. кафедрой корпоративной экономики и управления бизнесом, ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет», г. Екатеринбург;

Михайлюк О.Н., д.э.н., профессор кафедры менеджмента, ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»; зав. кафедрой финансов и кредита ФГБОУ ВПО «Уральский государственный горный университет», г. Екатеринбург.


Библиографическая ссылка

Шипицына К.С. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПРОБЛЕМЫ СЕМЕЙНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА: РОССИЙСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 8-3.
– С. 633-635;

URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38955 (дата обращения: 22.03.2023).


Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»

(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

Многие крупные западные корпорации выросли из небольших семейных бизнесов. Например, основатель сети Walmart Сэм Уолтон в 1950-е годы развивал первые магазины вместе со своим братом. По данным на март 2020 года, семье Уолтона по-прежнему принадлежит 48% крупнейшей по объёму продаж компании в мире с 2,3 млн сотрудников во многих странах.

На Западе семейный бизнес, по понятным причинам, развивается дольше, чем в России. Так, по данным Торгово-промышленной палаты (ТПП), средний возраст 500 крупнейших семейных предприятий в Германии — 101 год.

«Семейный бизнес играет жизненно важную роль и является основой зарубежных экономик, потому что он нацелен на стратегическое развитие и долголетие», — говорит вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова.


Чаще всего под семейным бизнесом подразумевают компании, в которых более 50% уставного капитала принадлежат членам одной семьи (для компаний, чьи акции торгуются на бирже, этот показатель может быть меньше). Половина работников таких компаний — члены семьи.


В России большинство семейных бизнесов (73%), по данным Deloitte, работают меньше 20 лет и управляются членами семей в первом-втором поколении. Кроме того, это в основном небольшой бизнес — 52% семейных бизнесов имеют оборот до 500 млн рублей.

Руководители фамильных бизнесов в России стремятся к привычным для Запада бизнес-историям в 100 и более лет, считают в ТПП. Согласно результатам опроса Deloitte, 94% респондентов считают, что доля собственности в их компаниях перейдёт по наследству.

Согласно последнему опросу ТПП, 76% российских семейных компаний считают необходимым изменить законодательство в сфере трудовых отношений. Это относится к приёму на работу, оформлению отпусков, начислению зарплат членам семьи и родственникам, в том числе несовершеннолетним. Ещё 87% указали на необходимость специального налогового режима.

Сейчас в России обсуждается разработка семейного патента. Он должен стать гибридом правовой формы и налогового режима. Микропредприятия с численностью до 15 человек буду приобретать патент на семью и работать в течение года, не оформляя никаких других документов каждому члену семьи.

Руководитель семейной компании на патенте регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя, а взаимоотношения с членами семьи регламентируются на основании гражданско-правового договора. По словам экспертов, это должно упростить бухгалтерию, наследование и т.д., что позволит семейным бизнесам быстрее развиваться.

Сколько представителей семейного бизнеса готовы в ряде случаев пренебречь долгосрочными целями для решения насущных финансовых задач — например, разработку новых продуктов и услуг, необходимых для выживания бизнеса:

Сколько респондентов вынуждены постоянно решать в первую очередь именно насущные задачи:

Сколько респондентов готовы отказаться от контроля над семейным бизнесом, чтобы поддержать его финансовую стабильность:

Михайлик К.И. Перспективы организации семейного бизнеса в Российской Федерации // Международный журнал социальных и гуманитарных наук. – 2016. – Т. 5. №1. – С. 39-42.

ПЕРСПЕКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

К.И. Михайлик, студент

Научный руководитель: Т.Н. Целых, ст. преподаватель

Омский государственный университет путей сообщения

(Россия, г. Омск)

Аннотация. В статье рассматривается понятие и сущность семейного предпринимательства. Приведены примеры крупнейших, мировых семейных предприятий. Определены основные виды семейного бизнеса, и их организационно-правовые формы. Выделены наиболее распространенные направления деятельности в семейном бизнесе. Дан сравнительный анализ особенностей ведения семейного и традиционного бизнеса. Особое внимание уделено перспективам организации и развития семейного бизнеса в Российской Федерации.

Ключевые слова: семейный бизнес, предпринимательская деятельность, малый бизнес, семейная корпорация, семейная компания, родственники, организационно-правовая форма.

Семейный бизнес или предпринимательская деятельность, передаваемая по наследству – явление не новое и имеет давнюю историю. Традиционно считалось, что деньги надежней хранить в семье, именно поэтому самыми древними являются, как правило, семейные предприятия.

Профессор Уильям О‘Хара, директор Института семейного бизнеса при колледже Брайанта в Смитфилде, в своей книге «Века успеха» приводит факты существования семейного бизнеса еще до Римской Империи и задолго до появления многонациональных корпораций [1].

Характерным для семейного предпринимательства является право собственности на бизнес членов одной семьи и их родственников. Понятие семья, с юридической точки зрения – круг лиц, которые связанны личными неимущественными и имущественными правами и обязанностями, вытекающими из брака, родства, усыновления или иной формы принятия детей в семью на воспитание [2, с. 10]. Экономическая природа семейного предпринимательства проявляется в единстве общеэкономического содержания предпринимательства как вида экономической деятельности и специфической социальной формы организации. Особенность социальной формы организации, наделяет семейный бизнес статусом, задающим стратегическую цель развития семьи, и формирующим прослойку потомственных предпринимателей.

Среди крупных европейских и американских семейных компаний можно выделить следующие: Lego, Ikea, Ford, Disney, Nestle, Ferrari, Marriot и Hilton. Ярким примером успешной организации предпринимательской деятельности является семейных бизнес – империй Ротшильдов и Рокфеллеров, совокупное состояние которых оценивается в семь триллионов долларов.

Что касается России, то уже в начале восемнадцатого века стали формироваться купеческие династии, которые становились впоследствии промышленной гордостью страны. Это был семейный бизнес Морозовых, Рябушинских, Прохоровых, Горбуновых, Скворцовых и т. д. [3, с. 17]. Самыми известными российскими семейными предприятиями являются:

  •        Коммерческий банк «Промсвязьбанк» (Алексей и Дмитрий Ананьевы);
  •        «Лаборатория Касперского» (Наталья и Евгений Касперские);
  •        Авиакомпания «Трансаэро», которой владели супруги Плешаковы (компания прекратила свою деятельность в 2015 году);

На сегодняшний день, существует несколько видов семейного бизнеса, которые представлены в таблице 1.

Таблица 1. Виды семейного бизнеса

Наименование

Организационно-правовая форма

Особенности ведения бизнеса

Семейная корпорация

Акционерное общество

Это крупная компания, имеющая огромный штат сотрудников, главной особенностью которой является смена поколения правления предприятием. Для создания такого бизнеса требуется немало вложений и выбор серьезного направления деятельности.

Семейная компания

Полное и коммандитное товарищество

В подобных компаниях прослеживается четкая иерархия. Каждый родственник занят в своей области.

Малый бизнес

Индивидуальный предприниматель; Общество с ограниченной ответственностью

Небольшого размера компании, число сотрудников которой не превышает десятка человек. Участвовать в таком бизнесе могут двое, трое и более человек – в зависимости от деятельности и необходимости. Для подобного бизнеса характерно отсутствие четко выраженной иерархии, универсальность и взаимозаменяемость каждого сотрудника.

Среди направлений деятельности семейного бизнеса преобладают мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание, ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения, мелкий ремонт, строительство, бухгалтерские работы и аудит, народные промыслы, фермерство и другая деятельность, что связано в первую очередь, с традиционным укладом семьи, национальностью и состоянием материального и финансового капиталов [3, с. 24].

Проанализировав опыт большинства семейных компаний, можно выделить преимущества и недостатки ведения семейного бизнеса, представленные в таблице 2.

Таблица 2. Сравнительная характеристика организации традиционного и семейного бизнеса

Критерий сравнения

Традиционный бизнес

Семейный бизнес

Коммерческая тайна

Нет гарантий сохранности

Надежность сохранности

Повышение по карьерной лестнице

Для всех сотрудников

Для родственных связей

Уровень доверия

Низкий

Высокий

Планирование рабочего времени

Планирование в соответствии с нормами труда

Самостоятельное планирование для удобства семьи

Прием новых сотрудников

Объективная оценка способностей и качеств сотрудников

Не объективная оценка способностей и качеств родственника, не соответствие занимаемой им должности;

Заинтересованность в процветании бизнеса

В большинстве случаев отсутствует

Присутствует

Время пребывания на рынке

Кратковременное

Длительное

Получение доходов для нетрудоспособных граждан

Сотрудники компании только трудоспособные граждане

Несовершеннолетние дети и пенсионеры имеют возможность работать в семейном бизнесе

Кризисные  ситуации в бизнесе

Разрушение бизнеса

Разрушение не только бизнеса, но и семейных отношений

Потеря рабочего места

Если один из членов семьи потерял рабочее место, то другой член продолжает приносить доход в бюджет семьи

В совместном бизнесе теряют доход сразу оба

Изменение отношений в семье

Не влияют на бизнес

Продажа или деление бизнеса между членами семьи

Таким образом, организация и управление семейным бизнесом сложнее и имеет значительные недостатки. Главное преимущество семейного бизнеса над традиционным опора на собственную семью. Только близкие люди смогут обеспечить то, что нельзя приобрести ни за какие деньги лояльность. Представители одной семьи осознают, что работают на общее благо и в их интересах построить успешный семейный бизнес.

Значительная часть существующих проблем в области семейного предпринимательства связанна с отсутствием государственной поддержки развития. На сегодняшний день существуют некоторые меры поддержки семейного бизнеса, но, в большей степени, они направлены лишь на область сельского хозяйства.

Как известно, многие проблемы семейного бизнеса возникают на почве именно социальных отношений между людьми. По мнению автора настоящей статьи, при организации семейного дела следует четко разграничивать личные и рабочие отношения, что является достаточно сложным для большинства предпринимателей нашей страны. Имея семейное предприятие, следует установить одинаково справедливое отношение абсолютно ко всем сотрудникам независимо от родственных связей. Для успешного процветания бизнеса также следует объективно оценивать сотрудников при приеме на работу. Необходимо закрепить за каждым из членов семьи какую-либо оговоренную должность, составить должностные инструкции для каждой штатной единицы, в которых должны быть зафиксированы круг вопросов и задач, обязанности и ответственность, соответствующие каждой должности. Наличие должностных инструкций помогает систематизировать трудовые ресурсы, рационализировать любой трудовой процесс. Помимо этого должна быть четко определена вертикаль управления, чтобы никто из родственников не брал на себя лишних полномочий, делая неуместные замечания другим сотрудникам, поскольку подобные явления вызывают негодования в коллективе и разрушают трудовую дисциплину.

Перспективы организации семейного бизнеса также связанны с тем, что необходимо внести в законодательство РФ само понятие «семейный бизнес», создать фонд государственной поддержки, разработать специальную нормативно-правовую базу. Для устранения недостатков организации и ведения семейного предпринимательства в России необходимо предоставить ряд определенных льгот в частности, в области налоговых и кредитных отношений. Руководителям семейных предприятий следует разработать для себя и своих родственников-коллег технологию организации бизнеса. Например, при организации семейного предприятия следует грамотно оформить уставные документы, прописав в них учредителей и их долю в уставном капитале. Это предотвратит конфликт, в случае раздела имущества.

С авторской позиции, организация и ведение семейного бизнеса в Российской Федерации – перспективное и многогранное направление увеличения деловой активности населения страны. Именно поэтому, необходимо разработать определенные программы по организации, развитию и продвижению семейного бизнеса, как одного из значимых и перспективных направлений предпринимательской деятельности.

Библиографический список

1. Интернет журнал POINT [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.point.ru/ . – Загл. с экрана

2. Пчелинцева Л.М. Семейное право России: учебник для вузов / 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, 2004. – с. 688.

3. Волков Д.А., Календжян С.О. Семейное предпринимательство: анализ российской практики // Российский внешнеэкономический вестник. – 2011.  №9.  с. 30.

PROSPECTS OF THE ORGANIZATION OF FAMILY BUSINESS

IN THE RUSSIAN FEDERATION

K.I. Mikhailik, student

Supervisor: T.N. Celih, senior lecturer

Omsk state transport university

(Russia, Omsk)

Abstract. The article discusses the concept and essence of family business. The examples of the largest, global, family-owned businesses. Identified the main types of family businesses, and their organizational and legal forms. Determined the most common areas of activity in the family business. A comparative analysis of the peculiarities of doing a family and traditional business. Particular attention is given to the prospects of the organization and development of the family business in the Russian Federation.

Kewwords: family business, business activities, small business, a family company, family company, relatives, form of incorporation.


Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF

Введение

Тема развития семейного бизнеса актуальна во всем мире. Основа благосостояния любого государства, как свидетельствует опыт Америки, Азии и европейских стран – развитый сектор малого и среднего бизнеса.

Особенно роль малого бизнеса возрастает в условиях экономического

кризиса, когда уже сформировались тенденции сокращения объемов

производства и налоговых поступлений.

Целью данной научно-исследовательской работы является разработка Программы государственной поддержки семейного предпринимательства в Российской Федерации.

Для осуществления этой цели нужно решить следующие задачи:

  1. Рассмотреть правовые основы, подходы и формы семейного бизнеса

  2. Выявить основные проблемы развития семейного бизнеса в России

  3. Изучить условия создания семейного предприятия

  4. Разработать систему мер, ориентированную на стимулирование предпринимательской деятельности населения

Ведь при условии существования новой государственной политики в области семейного бизнеса, малые предприятия могут обеспечить переход инвестиций в сферы наиболее эффективного приложения ресурсов и стать основой рыночных структур во многих отраслях.

В России с давних пор существуют семейные традиции, благодаря которым, секреты профессионального мастерства, накопленный капитал и жизненный опыт передаются из поколения в поколение.

Существовавшие веками традиции семейного предпринимательства в России начали возрождаться лишь недавно.

Семейное предпринимательство в России испытывает множество трудностей, которые необходимо преодолевать. Основной проблемой развития семейного предпринимательства в России, по нашему мнению, является нестабильность среды ведения бизнеса и его правовой незащищенности.

Малый бизнес играет особую роль в развитии рыночной экономики.

Поэтому, становление семейного бизнеса в современной России является необходимым условием решения комплекса социально-экономических проблем, вовлечения в предпринимательский сектор значительной части незанятого населении и переходу к инновационному типу экономического развития.

Перспектива развития семейного бизнеса заключается в том, что совместно работают люди, хорошо знающие друг друга, люди, доверяющие друг друга их связывают не только экономический интерес и условия труда, но и общие семейные цели, забота об общем благе, здоровье будущем детей.

Однако развитие сектора семейного предпринимательства в экономике России не стоит расценивать как одну их антикризисных мер.

Развитие малого бизнеса – это направление, обеспечивающее реализацию современной стратегии экономического роста в течение долговременного периода.

ГЛАВА 1. ПРАВОВЫЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА В РОССИИ

  1.  
    1. Сущность развития семейного бизнеса

Семья является древнейшим социальным институтом, а также одной из первых форм хозяйственной организации. Зарождение семейных предприятий относится к глубокой древности, когда формировались семья и частная собственность, а предприимчивость людей перерастала в предпринимательство, самостоятельное «дело», то есть производство товаров для потребностей других семей и лиц.

Каждый увлекается тем, что лучше ему удается, постепенно объем сделанного превышает собственные нужды. Появляются «излишки» для обмена, для продажи, а закрепляемое умение превращается в услугу. Растущий спрос на продукцию и услуги обуславливает необходимость постепенной трансформации предприимчивости в предпринимательство, как основную форму жизнедеятельности мастера. Появляется необходимость и возможность иметь подмастерьев, вспомогательных работников, чаще всего они появлялись из среды родственников, что и послужило возникновению семейного дела, семейного бизнеса.

В средние века семейная форма хозяйствования являлась самой многочисленной и масштабной по объему производимой продукции. Большинство деловых предприятий являлись семейными, функционирующими на средства семьи, управленческие и технические знания на которых передавались посредством семейных или родственных связей.1

М. Вебер утверждает: «Первоначально различия между семейным хозяйством и бизнесом не было. Такое разделение возникло постепенно на базе средневекового учета денежных счетов…, но осталось совершенно неизвестным в Индии и Китае. В семьях богатых флорентийских коммерсантов, таких как Медичи, домашние расходы и деловые операциине разделялись в учетных книгах. Баланс подводился в первую очередь для внешних сделок, а все остальное оставалось «в семейном котле семейной общины». 2

Ф. Энгельс, анализируя первобытную общину, разделение труда внутри нее и в контактах между ними отмечал многообразие полезностей мастеров и их комбинацию, составляющих устойчивость сообществ в течение тысячелетий.3

С течением времени менялся смысл, вкладываемый в словосочетания семейное дело, предприятие и т.д. Для формирования взвешенного и обоснованного определения таких категорий как семейное предприятие, семейное предпринимательство, семейный бизнес на современном этапе экономического развития необходимо уточнить значение их составляющих: семья, предприятие, предпринимательство, бизнес.

Учитывая экономическую направленность исследования, на наш взгляд представляется целесообразным обратить внимание на определение семьи, предложенное С. В. Дармодехиным. Разрабатывая свою теорию семейной политики, он активно использует идею комплексного, междисциплинарного подхода к изучению семьи.4

С. В. Дармодехин формулирует характеристику семьи как социального института следующим образом: «Семья как общность людей, связанная отношениями супружества, родительства, родства, совместного домохозяйства, как основная ячейка общества, выполняет важнейшие социальные функции, играет особую роль в жизни человека, его защите, формировании личности, удовлетворении духовных потребностей, обеспечении первичной социализации. Семья является уникальным социальным институтом, посредником между индивидом и государством, транслятором фундаментальных ценностей от поколения к поколению. В ней заключен мощный потенциал воздействия на процессы общественного развития, воспроизводства трудового потенциала, становления гражданских отношений. Семья имеет консолидирующее значение, противостоит социальному противоборству»5.Очевидно, что лишь часть семей может обладать всеми перечисленными свойствами.

Представления о предпринимательстве складывались в течение длительного времени и изменялись в зависимости от уровня развития производительных сил, отношений собственности, распространенности различных форм организации производства, степени его концентрации, форм научно-технического прогресса, развития рынка, денежного обращения.

Предпринимательство — это явление, связанное с различными сферами жизнедеятельности общества: экономической, политической, социальной, культурной, социально-психологической. Понятие предпринимательство постоянно дополнялось и совершенствовалось по мере развития экономики.

Семейное предпринимательство является одной из форм малого предпринимательства, характеризующейся тем, что члены одной семьи и их родственники являются собственниками и работниками своих предприятий. В теории семейного права семья (в юридическом смысле) определяется как круг лиц, связанных личными неимущественными и имущественными правами и обязанностями, вытекающими из брака, родства, усыновления или иной формы принятия детей в семью на воспитание.6

Если же говорить именно о семейном предпринимательстве, то в законодательстве Российской Федерации оно не выделяется как особый объект правового регулирования и: государственной поддержки. Более того, понятие «семейное предпринимательство» отражено лишь в Федеральном Законе «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», где дано определение, что крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.7

Если же рассматривать семейный бизнес, то это возможность самоопределения, которая позволяет вести свободную жизнь такую, при которой упорный труд и личная инициатива вознаграждается доходами, успехом, финансовой безопасностью; уважением окружающих. Семейное дело — это предприятие, которое принадлежит и управляется мужем и женой, объединенными общей борьбой; взаимопониманием и радостями роста и успехов своего бизнеса. Дети также могут привнести вклад в процветание — в начале понемногу, а затем все более и более значительным образом.

Рассмотрев понятия предпринимательство и бизнес, можно сделать вывод о том, что изначально они были тесно взаимосвязаны с категорией «семья». Лишь гораздо позже с развитием различных форм собственности предпринимательство и бизнес стали рассматриваться как вид деятельности напрямую не связанный с семьей. Независимый анализ понятий семья, предпринимательство и бизнес позволяет выявить возможность их интеграции с последующим формированием таких терминов как: семейное предпринимательство, семейный бизнес и семейное предприятие.

Термин «семейное предприятие» имеет различные значения в зависимости от того, как трактуются факты и события, происходящие на предприятии и в семье. Семейным предприятием можно считать любое предприятие, где большая часть ее собственности или управления принадлежит какой-то одной семье и где два или более члена этой семьи являются в настоящее время или некоторое время в прошлом были непосредственно задействованы в данном предприятии. С точки зрения усилий по созданию прочного, жизнестойкого предприятия семейный вариант оказывается наиболее подходящим.

1.2 Правовые основы развития семейного бизнеса

Открытие семейного предприятия сложный многоуровневый процесс, требующий выполнения целого ряда условий.

Семейное предприятие начнет свою деятельность только тогда, когда у сотрудников будущего предприятия будет единая цель и желание. При этом выражение солидарности со стороны родственников, их поддержка может быть выражена в двух формах:

  1. Материальная поддержка – инвестирование средств в развитие семейного бизнеса;

  2. Моральная поддержка — оказание помощи на разных этапах становления и функционирования бизнеса (например, в случае болезни одного из родственников, возникает необходимость заменить его на работе или если у сотрудника заболел ребенок и нужно с ним посидеть).8

Опыт в управленческой деятельности может иметь принципиальное значение при построении грамотной стратегии руководства предприятием.

Первоначальный капитал необходим для осуществления расходов, связанных с оформлением предприятия, закупку необходимого оборудования и ресурсов и т.д., требующихся на подготовительном этапе. При этом источником первоначального капитала может служить как собственный семейный капитал, так и банковский кредит.

Оформление предприятия подразумевает:

  • открытие счета в банке;

  • создание печати и ее изготовление;

  • постановка на налоговый учет в налоговой инспекции;

  • наличие документа, подтверждающего существование предприятия.

Подбор кадров семейного предприятия осуществляется, как правило, преимущественно из членов семьи; с возможным привлечением необходимых специалистов со стороны.

В Законе РСФСР от 25 декабря 1990 г. № 445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности» в п. 8 дана следующая трактовка индивидуального частного предприятия: «Индивидуальным предприятием является предприятие, принадлежащее гражданину на праве собственности или членам его семьи на праве общей долевой собственности, если иное; не предусмотрено договором между ними».

Имущество индивидуального предприятия формируется из имущества гражданина (семьи), полученных доходов и других законных источников. Индивидуальное предприятие может быть образованно в результате приобретения гражданином (семьей) государственного или муниципального предприятия.9

Членами фермерского хозяйства могут быть супруги, их родители, дети, братья, сестры, внуки, а также дедушки и бабушки каждого их супругов, но не более чем их трех семей. Дети, внуки, братья и сестры могут быть приняты в члены фермерского хозяйства по достижении ими возраста шестнадцати лет. Членами фермерского хозяйства могут также быть граждане, не состоящие в родстве с главой хозяйства. Максимальное количество таких граждан не может превышать пяти человек».

В целом семейное предпринимательство представляет собой форму совместной предпринимательской деятельности физических лиц без образования юридического лица, осуществляемого супругами на базе их общего имущества, принадлежащего им на правах общей совместной собственности. Семейное предпринимательство основывается на личном труде супругов и помогающих им членов семей.

По мнению А. Д. Смирнова, отсутствие должного внимания к семейному бизнесу связано с давлением биосоциального («гендерного») стереотипа в понимании функции семьи в российском обществе.10 Между тем при безусловной приоритетности биологического и социального аспектов сущности семьи, нельзя не учитывать значимость экономического «измерения» ее функционирования.

Особую важность представляет семейное предпринимательство в сельской местности. Опыт США и стран Западной Европы, в которых сельское хозяйство основывается на мелких и мельчайших формах организации бизнеса, прежде всего семейных, а производительность труда в сельском хозяйстве выше, чем в промышленности на 25 %, убедительно свидетельствует в пользу семейного бизнеса. Аналогично создание полноценного аграрного сектора российской экономики без развития семейных крестьянских хозяйств просто невозможно. 11

Хорошим примером для демонстрации резервов семейного предпринимательства являются приусадебные и дачные участки, где хорошо решаются вопросы выбора семенного материала, экологически чистых удобрений и труда «на себя». В большинстве случаев работа на огороде у своего дома не считается малым бизнесом. И этот огород, являющийся порой единственным средством пропитания и заработка, превращает его хозяина в заурядного безработного, которому не положены никакие льготы и оплата временной нетрудоспособности. Не говоря уже о том, что мнимому безработному, трудящемуся от зари до зари на личном подворье, заказан и путь в банк, где ему, конечно, никто не выдаст никакого кредита на развитие хозяйства. Несмотря на весомый вклад обладателей личных подворий в развитие сельского хозяйства, де-факто семейные предприниматели так и продолжали существовать в неопределенном правовом поле. Отсюда и другие их беды: отсутствие снабженческих организаций, трудности с реализацией продукции по соразмерным с затратами ценам.

1.3 Подходы и формы организации семейного бизнеса

Возрождение предпринимательства в СССР началось в 50-ые годы с расширением подсобных промыслов и развитием хозрасчета, но уголовное преследование было упразднено только в 90-х годах.12

В современной экономической литературе предпринимательство рассматривается с различных позиций (см. рис. 1.2):

  1. Политической;

  2. Экономической;

  3. Организационно-управленческой;

  4. Социально-психологической.

Политический

аспект

Организационно-управленческий аспект

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Экономический

аспект

Социально-психологический аспект

Рис. 1.3.1 Аспекты рассмотрения предпринимательства современной наукой

Предпринимательство способствует преумножению общественного богатства, созданию новых рабочих мест, наилучшему использованию ресурсов и т.п.

Экономический подход характеризует предпринимателя как субъекта, соединяющего факторы производства, (труд, капитал, землю) таким образом, что их суммарная стоимость увеличивается, при этом он действует как новатор.

Организационно-управленческий подход сосредотачивает внимание на анализе не только производства, а также фаз обмена и распределения. На практике эта составляющая реализуется в основном через стратегическое, текущее и ситуационное планирование, через постоянно меняющиеся системы стимулирования труда и обновление технической основы производства, через маркетинг.13

Социально-психологический аспект анализа предпринимательства акцентирует внимание исследователя на мотивах, побуждающих человека заняться этим видом деятельности, а также на его социальных и личностных характеристиках.

На наш взгляд, типология предприятий семейного бизнеса требует разделения семейных предприятий «городского типа» и крестьянских фермерских хозяйств, поскольку и условия функционирования, и требования начального этапа развития для них существенно различаются. В городе семейное предпринимательство стремиться занять свое место в сферах, не характерных для крупного и среднего бизнеса. Это мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание (химчистки, прачечные, ателье, парикмахерские, мелкий пошив и ремонт бытовой техники, одежды и обуви и др.), мелкий ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения (транспортировка мебели, строительных материалов, доставка на дом и в фирмы готовых обедов и продуктов питания и т.п.), прокат культурно-бытового и хозяйственного инвентаря, мелкие ремонт и строительство (жилья, дач, гаражей, хозяйственных и культурно-бытовых построек), бухгалтерские работы и аудит и др.

Особую группу в семейном предпринимательстве составляют крупные корпорации, акционерные общества, «финансовые империи», контрольный пакет акций которых в течение нескольких поколений находится в руках одной семьи. Такое «предприятие» уже нельзя отнести к сфере малого бизнеса, однако начинались они, как правило, с небольших семейных компаний.

Современный семейный бизнес стоит на пороге создания новых семейных кланов, ветви которых непрерывно разрастаются, экономические, деловые и семейные отношения смешиваются и переплетаются. Семейные предприятия составляют значительную, если не большую экономически активную часть малых предприятий в целом, а успешных малых предприятий– особенно.14

Наиболее характерной правовой формой организации крупного семейного бизнеса в России является акционерное общество. При этомна Западе именно акционерные общества прошли через экономическую депрессию, войны и другие кризисы, сохраняя семейный контроль над бизнесом. Поэтому опыт таких компаний имеет большую ценность для российского семейного бизнеса, который переживает первую смену поколений с начала 90-х годов и впервые столкнулся с проблемой сохранения контроля семьи над делом.15

Первый «сюрприз» ожидал «фамильные» компании, в которых семья имела в собственности контрольный пакет акций, — их прогнозы на долгосрочный успех не оправдались. Уже второе поколение семьи, следующее за основателями фирмы, которые управляли бизнесом благодаря своей смекалке и предприимчивости, зачастую не обладает этими качествами и не настаивает на самостоятельном управлении компанией. Большинство обращения в нашу коллегию за получением профессиональной юридической помощи происходят именно в этот момент, когда в расширившейся семье возникает конфликт интересов, борьба за влияние и дивиденды, а также за роль руководителя компании.

Тенденцией последнего времени для российского семейного бизнеса стала организация холдинговых структур с относительно независимыми дочерними предприятиями. Последние также могут находиться в собственности у государства, хотя в основном семейные холдинговые компании полностью контролируют наиболее важные из дочерних фирм. Сохраняя компании как частные, семья избегает давления со стороны внешних держателей акций предприятия для быстрой и эффективной работы. Это позволяет компании осуществлять диверсификационную стратегию для достижения устойчивой прибыли и выживания в условиях изменяющегося рынка. 16

Сегодня российский семейный бизнес, занимающий особую нишу на конкурентном рынке, привлекателен возможностью существовать без реструктуризации и расширения, а так же согласованностью финансовой политики с рисковой стратегией. Реинвестирование — единственная возможность для расширения семейного бизнеса, который не желает выпускать новые акции или увеличивать долги. Для многих семей это означает необходимость не распылять и тратить средства, а уделять внимание своей основной деятельности.17Такого рода предприятия ориентированы на особую культуру ведения бизнеса и такие количественные показатели как рост компании и получение прибыли.

Семейные корпорации, несомненно, приносят еще и неэкономические выгоды: уважаемое положение в обществе, гордость и чувство принадлежности к семейным традициям. Также это и возможность для одних членов семьи работать в бизнесе, а для других – добиваться своих целей с опорой на этот бизнес. Большинство владельцев семейного бизнеса стараются передавать свое дело детям или родственникам, стараясь всячески мотивировать их для этого: проводят семейные собрания, вместе отдыхают, решают все вопросы компании вместе в формальной и неформальной обстановке. Они считают, что именно на таких встречах молодое поколение может понять важность семейного бизнеса.

Следует так же отметить, что все организационно-правовые формы российского семейного бизнеса являются привлекательными именно для добросовестных участников оборота, которые готовы вести предпринимательскую деятельность, рискуя всем своим имуществом. Для того чтобы данные формы получили более широкое распространение, необходимо предоставление субъектам семейного бизнеса определенных льгот, в частности, в области налоговых и кредитных отношений.

Таким образом, можно сделать следующие выводы:

1)Первоначально предпринимательство возникло именно как семейный бизнес, поскольку в период общественного разделения труда возникновение ремесленных мастерских происходило именно на дому, как правило, с использованием труда родственников. Позже появление и развитие различных форм собственности позволило говорить о семье и предпринимательстве как о независимых категориях.

2)В современной экономической литературе предпринимательство рассматривается с различных позиций: политической, экономической, организационно-управленческой, социально-психологической.

3)Фактически семейным предприятием можно считать любое предприятие, большая часть собственности или управления которого принадлежит членам одной семьи, часть из которых непосредственно работает на этом предприятии.

4)Типология предприятий семейного бизнеса требует разделения на семейные предприятия «городского типа» и крестьянские фермерские хозяйства, поскольку и условия функционирования, и требования начального этапа развития для них существенно расходятся. В городе семейное предпринимательство стремиться занять свое место в сферах, не характерных для крупного и среднего бизнеса. Это мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание, ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения, ремонт и строительство, бухгалтерские работы и аудит и др.

Особую группу в семейном предпринимательстве составляют крупные корпорации, акционерные общества, «финансовые империи», контрольный пакет акций которых в течение нескольких поколений находится в руках одной семьи. Такое «предприятие» уже нельзя отнести к сфере малого бизнеса, однако начинались они, как правило, с небольших семейных компаний.

Данные правовые и организационные аспекты развития семейного бизнеса помогли более глубоко осознать источники возникновения семейного бизнеса, категории, определить понятие семейного бизнеса и его типологию, что в дальнейшем потребуется для более детальной проработки проблемы развития семейного бизнеса и выводу факторов формирующих и сдерживающих развитие семейного бизнеса.

ГЛАВА 2. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА

В РОССИИ

  1.  
    1. Факторы, формирующие отношение к семейному бизнесу и сдерживающие его развитие

Подавляющее большинство населения России формирует свое отношение к предпринимателям отнюдь не на основе идеализированных и идеологизированных схем, а на основе достаточно реалистического представления об образе жизни, ценностях, нормах поведения, проблемах нового предпринимательского слоя, так как у каждого жителя нашей страны есть либо знакомые-предприниматели, либо близкие друзья, либо дальние родственники, либо ближайшие родственники.18

Существует стереотип, согласно которому население России воспринимает предпринимательство в целом негативно: не усматривая такого «плохого» отношения в своем ближайшем окружении, но находясь под влиянием навязываемых стереотипов, люди склонны относить его на счет населения других территорий России. 19

Под давлением этих стереотипов личное отношение к малому бизнесу формируется под влиянием целого ряда факторов:

  1. Общее эмоциональное отношение к тем, кто разбогател.

Как правило, люди, относящиеся положительно и с уважением к тем, кто за последние годы заработал свой капитал, положительно относятся и к малому бизнесу. Те же, кто негативно воспринимает разбогатевших за последние годы людей, также отрицательно относится и к малому бизнесу.

  1. Различия в уровне доходов.

Хотя данный фактор и оказывает влияние на отношение к малому бизнесу, но оно не существенно.

  1. Тип собственности предприятия, на котором работает человек.

Относительно незначимым оказался и тип собственности того предприятия, на котором работает человек в настоящее время: среди занятых индивидуальной трудовой деятельностью доля поддержки малого бизнеса составляет 80%, по остальным категориям предприятий и организаций, включая госсектор, — не менее 70%.

  1. Возрастной фактор.

Среди молодых людей практически нет тех, кто относился бы к малому бизнесу отрицательно, при этом среди пожилых людей (пенсионный и предпенсионный возраст) негативные оценки достаточно распространены.20

  1. Уровень образованности.

Среди категории лиц с неполным средним образованием доля положительно относящихся к малому бизнесу составляет несколько менее 3/4, то среди лиц с высшим и незаконченным высшим — доходит

почти до 90 %.

  1. Место проживания.

Среди населения мегаполисов уровень положительного отношения к малому предпринимательству составляет 87 %, тогда как ниже всего он на селе — 3/4 сельского населения.21

  1. Профессиональный статус.

Среди разнорабочих и подсобных рабочих доля положительно воспринимающих малый бизнес составляет всего 2/3, то среди самих предпринимателей, а также самозанятых и домохозяек доля поддержки превышает 90 %.22

Таким образом, анализ данных позволяет говорить о том, что для Россиян характерна слабая готовность к риску, недоверие к представителям власти. Это факторы являются сдерживающими и проблематичными для развития семейного бизнеса в нашей стране.

Все нерешенные проблемы и причины, сдерживающие развитие малого предпринимательства, можно также разделить на два уровня: микро-и макроуровень и представить в виде схемы (рис. 2.1.1.).

— отсутствие государственной политики в отношении семейного предпринимательства;

— отсутствие механизма взаимодействия семейного предпринимательства и государства, инфраструктуры поддержки семейного предпринимательства;

— коррупция, налоговый пресс;

— социальная и экономическая незащищенность.

юридические – низкий уровень правовой культуры и юридических знаний руководителей семейных предприятий;

финансово-экономические – уровень собственных средств, отягощенным чрезмерно усложненным механизмом кредитования;

организационные — проблемы грамотного управления семейным предприятием на фоне уже сложившихся семейных отношений;

— социальные

Рис. 2.1.1 – Факторы, препятствующие развитию семейного предпринимательства в Российской экономике

Перечисленные проблемы, сдерживающие развитие малого бизнеса, на макроуровне касаются не только малого предпринимательства. Значительная их часть влияет на всю предпринимательскую деятельность в России. Однако малый сектор экономики и семейные предприятия, в том числе наиболее подвержены их влиянию, особенно в настоящее время, когда происходит процесс их становления.

Анализ выявленных проблем свидетельствует о том, что оказание поддержки со стороны государства и негосударственных структур, а также совершенствование внутренней самоорганизации выступают необходимым условием развития малого бизнеса, не только в период его становления, но и на всех этапах функционирования.

Основываясь на различных опросах предпринимателей можно выделить ряд ключевых форм поддержки в соответствии с их значимостью по отношению к причинам, сдерживающим развитие малых предприятий:

  • формирование стимулирующей системы налогообложения;

  • создание льготной системы кредитования малых предприятий;

  • государственное регулирование цен на электроэнергию и топливо;

  • борьба с бюрократическими коррупционными барьерами на пути развития малого бизнеса;

  • оказание финансовой поддержки со стороны государства;

  • создание льготных условий доступа к аренде муниципального имущества;

  • четкая законодательная регламентация деятельности малых предприятий;

  • формирование нормативно-правовой базы, регулирующей трудовые взаимоотношения в коллективе, с целью предотвращения возникновения трудовых конфликтов и разграничения сфер ответственности работодателей и работников.23

К сожалению, вопросы эффективного ведения бизнеса и необходимость дать взятку у отечественных предпринимателей рассматриваются в неразрывной взаимосвязи. Помимо вопроса недоверия к государственным органам власти это также приводит к тому, что часть финансовых средств компании уходят из официального оборота. Более того, существенная часть семейных и малых предприятий вообще не регистрируют свою деятельность, то есть занимаются, по сути, нелегальным бизнесом.

Несмотря на то, что представители малого предпринимательства рассматривают в качестве серьезного аргумента в вопросах «выживания» фирмы государственную поддержку, тем не менее, большинство даже не надеются на ее получение. Чаще всего предприниматели рассчитывают на получение кредитов, как частные лица.24

Перечисленные выше проблемы относятся ко всем видам и формам малого предпринимательства.

Помимо проблем на пути создания малого предприятия можно также выделить проблемы связанные с его эффективным функционированием. Прежде всего, серьезным препятствием на пути эффективного функционирования семейных предприятий является несовершенство нормативно-правовой базы, регулирующей трудовые взаимоотношения в коллективе, с целью предотвращения возникновения трудовых конфликтов и разграничения сфер ответственности работодателей и работников. Как уже отмечалось, одной из основных причин трудовых и имущественных разногласий в семейном бизнесе является именно недостаточное правовое сопровождение деятельности.

Данные проблемы могут быть решены при обязательном заключении коллективного трудового договора на предприятии любого уровня, причем его нормативная составляющая должна иметь силу объективного права. В основу коллективного договора должны быть положены принципы взаимоуважения, стремления идти на компромисс, строгое следование букве закона и нормам коллективного договора, свобода выбора и обсуждение вопросов, составляющих содержание коллективного договора, реальность обеспечения принимаемых обязательств. Коллективный договор фактически устанавливает общие нормы поведения сотрудников и наравне с должностными инструкциями позволяет избежать многих острых ситуаций общения начальника со своими работниками.25

Несмотря на то, что представители малого бизнеса при опросах, посвященных выявлению наиболее острых проблем, ставят четкую законодательную регламентацию деятельности малых предприятий далеко не на первое место, тем не менее, для предприятий семейного бизнеса это наиболее серьезная проблема.

Семейное предпринимательство, как правило, является одной из форм малого предпринимательства или самозанятости населения и в российском законодательстве не выделяется как особая форма правового регулирования и государственной поддержки.

Если говорить о нормативно-правовых документах федерального уровня, то понятие семейного предпринимательства используется только в двух документах.

Федеральным Законом «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» определено, что крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии.26

В Основных направлениях государственной семейной политики, утвержденных Указом Президента Российской Федерации от 14 мая 1996 года № 714 используется понятие семейного предпринимательства как инструмента обеспечения материального благосостояния семей и формы борьбы с бедностью. В подпункте в) пункта 18 раздела IV упомянутого Указа речь идет о «поддержке развития индивидуальной трудовой деятельности, семейного предпринимательства и фермерства» как одном из методов «обеспечения условий /для преодоления негативных тенденции и стабилизации материального положения семей, уменьшения бедности и увеличения помощи малоимущим семьям».

Вопросы государственного регулирования малого предпринимательства в России отражены в Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (№ 88-ФЗ) принятом 14 июня 1995 года (с последующими изменениями и дополнениями). Данный Закон направлен на реализацию установленного статьей 34 Конституции Российской Федерации права граждан «на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской или иной, не запрещенной законом экономической деятельности».

Согласно статье 3 указанного выше Закона под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия собственников предприятий составляет не менее 50%, а число занятых не превышает предельные уровни от 30 (в розничной торговле и бытовом обслуживании населения) до 100 человек (в промышленности, строительстве и на транспорте). Под субъектами малого предпринимательства понимаются также физические лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью без образования юридического липа (самозанятость).

В указанном Законе устанавливаются обязанности государства по поддержке малого предпринимательства. В том числе определены порядок разработки и реализации федеральных, региональных и местных программ поддержки малого предпринимательства (статья 7), льготного кредитования (статья 11), создания обществ взаимного кредитования (статья 12) страхования (статья 13) субъектов малого предпринимательства, резервирования определенной (не менее 15%) доли государственных заказов на производство и поставку отдельных видов продукции и товаров (услуг) для государственных нужд (статья 14).

Предусматриваются также меры по поддержке субъектов малого предпринимательства в информационной сфере: предоставление (в том числе, на льготной основе) экономической, правовой, статистической, производственно-технологической и иной информации, необходимой для их эффективного развития (статья 16). Законом также установлены меры по обеспечению производственно-технологической поддержки субъектов малого предпринимательства (статья 18), по подготовке и переподготовке кадров (статья 19). Законом определен порядок организации и деятельности союзов (ассоциаций) малого предпринимательства. В статье 7 рассматриваемого Закона, содержится поручение Правительству Российской Федерации ежегодно, перед представлением федерального бюджета, вносить на рассмотрение Федерального Собрания проект федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства и предусматривать в федеральном бюджете выделение средств на ее финансирование.

В «Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства на 1998-1999 годы» цель указанной программы формулировалась следующим образом: «создание благоприятных условий для устойчивой деятельности малых предприятий путем совершенствования нормативно-правовой базы, развития инфраструктуры поддержки, освоения новых форм и механизмов финансовой поддержки малого предпринимательства». Основными задачами Программы называлось «преодоление административных барьеров, максимальная легализация деятельности субъектов малого предпринимательства, ускорение освоения новых кредитно-инвестиционных механизмов, создание региональных центров поддержки малого предпринимательства, развитие международного сотрудничества и экспортного ориентирования малых предприятий, укрепление социального статуса, повышение престижа и обеспечение безопасности предпринимателей (Постановление Правительства Российской Федерации от 3 июля 1998 года, № 697 и Постановление Правительства Российской Федерации от 14 февраля 2000 года, № 121) .27

Цель и задачи следующей программы фактически остались прежними только детализировались более конкретно, семейное предпринимательство в указанных программах не упоминалось.

Несмотря на наличие Федерального закона о государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации, тем не менее, зачастую встают вопросы о его выполнении. Фактически отсутствуют механизмы реализации, предложенных в Законе норм и правил. На региональном уровне малое и семейное предпринимательство испытывает серьезные трудности в своем развитии, связанные со сложностью системы налогообложения, бюрократическим прессом, отсутствием эффективной защиты прав представителей малого предпринимательства. В связи с этим, представители российского малого бизнеса неоднократно поднимали вопрос о кардинальном пересмотре и доработке Федерального закона «О государственной поддержке малого предпринимательства, в Российской Федерации», с привлечением представителей бизнес-сообщества.

Тем не менее, следует отметить, что в некоторых субъектах Российской Федерации проводится определенная работа по совершенствованию нормативно-правовой и организационной поддержки малого бизнеса и принимаются отдельные меры, направленные именно на развитие семейного предпринимательства.28

Таким образом, можно сделать вывод что, во второй главе « Проблемы развития семейного бизнеса в России» охарактеризована сложная ситуация, сложившаяся в сфере семейного бизнеса в России. Особое внимание уделено факторам, препятствующим успешному развитию семейного предпринимательства. Так же рассмотрены факторы, формирующие отношение к семейному бизнесу, а именно:

  1. Общее эмоциональное отношение к тем, кто разбогател.

  2. Различия в уровне доходов.

  3. Тип собственности предприятия, на котором работает человек.

  4. Возрастной фактор

  5. Уровень образованности.

  6. Место проживания.

  7. Профессиональный статус.

Значимость семейного предпринимательства как формы малого бизнеса в России еще не в полной мере оценена обществом и пока слабо отражена в государственной экономической политике. Сегодня в Российской Федерации практически полностью отсутствует какая-либо стратегия использования семейного предпринимательства для социализации экономики страны, более того, на федеральном уровне вообще не существует законодательной поддержки этого важнейшего сектора национальной экономики. Кроме того, серьезным препятствием на пути развития семейного предпринимательства становится недостаток кредитования, обусловленный высоким уровнем процентов за кредит и жесткие требования к условиям обеспечения кредита, наличие серьезных административных барьеров и слабый уровень развития инфраструктуры, особенно в малых городах России.

Анализ выявленных проблем свидетельствует о том, что оказание поддержки со стороны государства и негосударственных структур, а также совершенствование внутренней самоорганизации выступают необходимым условием развития малого бизнеса. Решением данной проблемы может послужить разработка программы государственной поддержки семейного предпринимательства в РФ.

2.2 Проблемы развития семейного бизнеса

Основными проблемами развития малого предпринимательства в России являются:

  • нехватка кредитования («грабительские» условия обеспечения кредита, предъявляемые банками: только под залог недвижимости, золота, драгоценностей, иномарок, оцененных на 50% от их реальной стоимости; проценты за кредит в 10 раз превышают ставки ипотечного кредита в Европе; волокита в оформлении);

  • значительные административные барьеры (необходимость согласования с десятками организации и вымогательство);

  • неподготовленность руководителей малого бизнеса;

  • отсутствие инфраструктуры для размещения малых предприятий;

  • запретительный уровень цен на аренду помещений, особенно в крупных городах и отсутствие информации о таких помещениях;

  • дефицит специалистов необходимых профессий и уровня квалификации на ряде производств.29

В малых городах имеются свои специфические проблемы: отсутствие рынков для сбыта продукции; экономики, обеспечивая постоянное усиление рыночной конкуренции.

Выделение семейных предприятий как самостоятельной законодательно закрепленной формы предпринимательской деятельности позволит решить несколько важных социальных проблем: легализация трудовой деятельности российских граждан, занимающихся семейным предпринимательством, вовлечение неиспользуемых трудовых ресурсов, активизация предпринимательской активности молодежи.

Кроме того, при формировании системы мер по поддержке малоимущих граждан, сохраняется ориентация на раздачу пособий, субсидий, то есть происходит привыкание таких групп населения к содержанию на государственные средства, а не к самостоятельной трудовой деятельности. Нисколько не умаляя важность оказания государственной помощи социально незащищенным слоям населения, тем не менее, на наш взгляд гораздо более важным является формирование условий для самореализации и самозанятости населения, наибольшую перспективу в решении этих вопросов имеет именно развитие семейного предпринимательства.

Таким образом, одной из ключевых проблем государственной поддержки развития семейного предпринимательства можно назвать отсутствие эффективной нормативно-правовой базы семейного предпринимательства, как на федеральном, так и на региональном уровне, а также отсутствие отработанных механизмов реализации уже принятых законов и программ по поддержке малого и семейного предпринимательства.

Нужно заметить, что для населения модель семейного предпринимательства достаточно привлекательна поскольку, как правило, серьезные финансовые вложения одному человеку не под силу, а привлекать посторонних к ведению совместного бизнеса проблематично и рискованно. Современный семейный бизнес базируется на доверии, общих имущественных интересах, моральных устоях.

Другой серьёзной проблемой является недостаток кредитования, обусловленный высоким уровнем процентов за кредит и жесткими требования, предъявляемыми к условиям обеспечения кредита, наличие серьезных административных барьеров и слабый уровень развития инфраструктуры, особенно в малых городах России.

Существование семейного предпринимательства в России и его развитие идет не благодаря, а вопреки, сложившимся условиям.30

Важная роль семейного бизнеса еще не оценена в полной мере обществом и фактически не отражена в рамках экономической политики российского правительства. В Российской Федерации на текущий момент отсутствует на государственном уровне политика содействия развитию семейного предпринимательства, как особой формы малого бизнеса, хотя его определяющая роль в формировании социально-ориентированной рыночной экономики признана во всем мире и рассматривается как особое направление структурной политики, опирающейся на систему мер государственной поддержки.

По данным различных исследователей из-за организационных недоработок и других нерешенных вопросов (нехватка сырья, отсутствие помещений, отсутствие необходимых профессиональных кадров и т.д.) каждое второе малое предприятие из числа зарегистрированных практически не функционирует, а большая часть оставшихся развивается замедленными темпами. Вызывает опасения и тот факт, что, несмотря на наличие государственной стратегии развития малого бизнеса, далеко не все региональные органы власти, министерства и ведомства оказывают соответствующую помощь малым предприятиям в субъектах Российской Федерации.31

Отсутствие эффективной нормативно-правовой базы, налоговое и бюрократическое давление, отсутствие отработанных механизмов обеспечения личной и экономической безопасности предпринимателей ведет к тому, что значительная их часть уходит в теневой сектор экономики.

Таким образом, современное малое предпринимательство развивается в условиях конфронтации двух аспектов, его определяющих: с одной стороны высокой значимостью малого предпринимательства, а с другой недостаточный уровень оказываемой государственной поддержки.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ СЕМЕЙНОГО ПРЕПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РФ

3.1 Условия создания семейного предприятия

Для эффективного функционирования и развития сфер деятельности семейного предпринимательства в экономике России уже существует целый ряд позитивных условий и предпосылок потенциального роста.32

Однако принятые меры, к сожалению, недостаточны, поскольку уровень развития малого предпринимательства (в том числе и семейного) в нашей стране существенно ниже, чем в развитых странах. Кроме того, большинство принимаемых мер ориентировано на поддержку малого предпринимательства в целом, без выделения семейного бизнеса.

В целом, систему мер по регулированию и поддержке семейного предпринимательства как самостоятельной сферы малого бизнеса можно представить в виде совместной деятельности целого ряда региональных, государственных и международных институтов, а также различных объединений наиболее активной части представителей семейного бизнеса (см. рис. 3.1.1).

Главной целью осуществляемых мер по государственной поддержке семейного предпринимательства является создание на региональном уровне экономических, правовых и организационных условий для формирования в округе развитой инфраструктуры семейного предпринимательства, обеспечивающей его эффективный рост.33

Государственные органы законодательной и исполнительной власти, другие организации и учреждения

Органы, специализирующиеся на поддержке малого предпринимательства

Фискальные и налоговые учреждения, а также органы, выполняющие регулирующие и налоговые функции

Учреждения, не имеющие управленческих функций

Органы законодательной власти

Банки, страховые компании и другие финансовые институты

Коммерческие посредники на ресурсных рынках, продавцы маркетинговых услуг

СЕМЕЙНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Ассоциации и другие формы объединения субъектов семейного предпринимательства

Продавцы специализированных услуг (консалтинговых, образовательных и т.д.)

Зак-во о семейном пред-ве

Косвенная государственная поддержка

Прямая государ..

поддержка

Рис 3.1.1 — Условия создания семейного предприятия

3.2 Программа содействия развитию семейного предпринимательства в России

Способом решения проблем несовершенства государственного регулирования семейного предпринимательства должна стать Программа содействия развитию семейного предпринимательства в Российской Федерации (см. табл. 3.2.1).

Таблица3.2.1

Структура Программы содействия развитию семейного предпринимательства в Российской Федерации

Цель программы

Создание условий для развития семейного предпринимательства, как формы предприятия сферы малого бизнеса (включая крестьянские (фермерские) хозяйства), а также формирование соответствующей инфраструктуры развитие предпринимательской активности (инициативности); обеспеие роста экономической независимости муниципальных образований.

Задачи программы

— создание: правовых и социально-экономических условий функционирования семейных предприятий;

— совершенствование механизмов финансовой поддержки семейного бизнеса, основанное на упрощении схемы кредитования таких предприятий, с • возможностью привлечения государства в качестве гаранта по выплате кредита;

— создание схем оказания адресной финансовой, информационной, правовой, консультационной поддержки семейному предпринимательству;

привлечение семейных предприятий к выполнению государственных заказов, в тех отраслях, где это возможно; — создание новых

 

рабочих мест, решение проблем самозанятости, посредством привлечения к работе с гражданами, решившими заняться семейным предпринимательством консультационных центров, центров занятости населения, юридических консультаций и т.д.

— совершенствование информационного поля, направленной на расширение межрегиональных; внешнеэкономических связей представителей семейного предпринимательства.

Основные

направления

реализации

программы

— разработка- нормативно-правовой базы функционирования семейных предприятий, как независимого, самостоятельного вида предпринимательской деятельности;

— организационное сопровождение реализации наиболее эффективных кредитно-финансовых механизмов;

— консультационная и информационная поддержка семейного бизнеса;

— оказание помощи в подготовке управленческих кадров предпринимательских структур;

— меры по формированию благоприятного имиджа семейного бизнеса у граждан России и потенциальных партнеров из-за рубежа.

Источники

финансирования

программы

В качестве источника финансирования выступают Федеральный и региональные бюджеты.

Планируемые

мероприятия

Определение приоритетных направлений развития малого и среднего бизнеса в разрезе отраслей и территорий (бизнес-карта) конкретного региона; формирование ресурсной базы для развития предпринимательства; развитие предпринимательской активности.

Ожидаемые

конечные

результаты

реализации

программы

Формирование конкурентной среды, увеличение налоговых поступлений в бюджет, создание новых рабочих мест, повышение качества производимой продукции, формирование предпринимательской среды, как в городских так и в сельских районах.

Целью Программы, как уже подчеркивалось, является обеспечение благоприятных условий для развития семейного предпринимательства и крестьянских (фермерских) хозяйств на основе повышения качества и эффективности мер государственной поддержки на федеральном и региональном уровнях.

Результатом реализации Программы станет создание благоприятных условий для деятельности семейных предприятий в регионах и стране в целом, рост налоговых поступлений в бюджет, снижение уровня безработицы и социальной напряженности.

Основными целями совершенствования государственного регулирования в сфере содействия развитию семейного предпринимательства должны стать:

  1. Рост предпринимательской активности (инициативности).

  2. Рост экономической «самодостаточности» граждан Российской Федерации.

  3. Укрепление института семьи и улучшение демографической ситуации.

Приоритетными задачами Программы содействия развитию семейного предпринимательства в Российской Федерации являются:

  • увеличение налоговых поступлений в бюджеты различного уровня;

  • рост доли семейных предприятий в валовом региональном продукте;

  • увеличение выпуска конкурентоспособной продукции;

  • обеспечение условий для развития семейного бизнеса как основы социально ориентированного предпринимательства.

Таким образом; совершенствование государственного регулирования сферы семейного предпринимательства предполагает реализацию следующих направлений и конкретных мероприятий:

  1. Провести мониторинг текущего состояния семейного бизнеса в России, с выделением региональной и отраслевой специфики:

  2. На основании проведенного исследования разработать рекомендации по совершенствованию действующего законодательства.

  3. Провести исследование региональной производственной и отраслевой структуры, с целью выявления сфер деятельности, представляющий интерес для потенциальных потребителей, но не охваченных средним и крупным бизнесом.

  4. Создание условий для активизации процессов взаимодействия крупных, в том числе и градообразующих предприятий с малым бизнесом посредством отработки механизмов передачи непрофильных активов в управление, выполнение семейными предприятиями инфраструктурных функций, создание бизнес-инкубаторов, а также возможное инвестирование средств в реконструкцию переданных активов, в оснащение необходимой техникой и оборудованием;

  5. Создание экспертных групп с привлечением ученых-практиков; представителей администраций регионов, а также представителей малого и крупного бизнеса для разработки типовых программ развития семейного предприятия, представляющих собой модуль из следующих элементов: типовые бизнес-план и учредительные документы, предпринимательскиекурсы, консультационные центры по организации бухгалтерского и налогового учета.

  6. По результатам разработок экспертной группы формирование в каждом регионе консультационных центров по содействию семейному предпринимательству.

Определение приоритетных направлений развития семейного бизнеса должно быть построено с учетом специфики отраслей и территорий Российской Федерации.34Осуществление мониторинга может быть проведено по следующей схеме:

  1. Проведение исследования на тему востребованности на каждой территории той или иной «ниши» рынка. Исходя из результатов исследования, создать на каждой территории «банки бизнес-проектов» с целью облегчения вхождения на рынок новой компании, а также предусматривающий образование новых предприятий в социально значимых отраслях.

  2. Создание Экспертно-консультативного совета, с целью выработки конструктивных предложений по реализации государственной политики, направленной на развитие семейного бизнеса, формирование благоприятного делового климата в российской экономике.

Помимо перечисленных мер регионам Российской Федерации следует также уделить особое внимание формированию ресурсных, материально- технических и условий для развития малого (в том числе и семейного) предпринимательства. Достижение этой цели требует от региональных и муниципальных государственных органов власти активизации деятельности по следующим направлениям:

  1. Для привлечения средств федерального бюджета провести соответствующую доработку программных мероприятий по поддержке малого предпринимательства в регионе.

  2. Совершенствование инфраструктуры региона на условиях частно-государственного партнерства.

  3. Представление субъектам семейного предпринимательства муниципального имущества на льготных условиях, что потребует со стороны местных властей сформировать реестр неэффективно используемого имущества муниципальных образований.

  4. Разработка на федеральном, региональном и муниципальном уровнях программ, направленных на рост числа семейных предприятий, с учетом приоритетных направлений развития конкретного региона, а также финансовых ресурсов, которые муниципальное образование способно выделить на реализацию подобных программ.

  5. Совершенствование механизмов кредитования малого бизнеса, с возможностью предоставления льготных кредитных планов.

  6. Развитие финансового лизинга, как средства поддержки субъектов малого бизнеса, позволяющего осуществлять модернизацию производственных мощностей предприятий данной сферы.

  7. Региональным органам государственной власти способствовать развитию цивилизованного потребительского рынка на основе формирования сети потребительских кооперативов.

3.3 Меры, ориентированные на стимулирование предпринимательской активности населения

В дополнение к уже перечисленным мерам, направленным на создание благоприятных условий для развития семейного предпринимательства, необходимо также принятие соответствующих мер, ориентированных на симулирование предпринимательской активности населения, а именно:

1.Создание бизнес-центров, бизнес-инкубатора в каждом регионе, а также привлечение уже существующих образовательных учреждений экономического профиля к проведению курсов по организации собственного бизнеса, тренингов с участием приглашенных экспертов и наиболее успешных бизнесменов региона. Организация стажировок молодых предпринимателей и представителей семейного бизнеса за рубежом, а также на наиболее эффективных российских предприятиях.

2. Ведение работы по повышению качества обслуживания населения на предприятиях сферы услуг, чаще всего и являющейся сферой интересов семейного бизнеса, с потенциальной возможностью в случае необходимости создать соответствующие учебные центры.

3. При работе с бизнес-структурами особое внимание должно уделяться инновационной составляющей и проблемам привлечения новейших технологий во все сферы их экономической деятельности.

4.Активизация РК-деятельности, на всех территориях России в рамках тематики, посвященной созданию и ведению собственного дела.

Одной из серьезных проблем при реализации Программы могут стать сложности с ее финансовым обеспечением и ресурсной базой осуществления планируемых мероприятий. Можно предложить следующие механизмы ее решения:

  • привлечение градообразующих предприятий для взаимодействия с семейными предприятиями (передача непрофильных активов в управление, в т.ч. через бизнес-инкубаторы), в т.ч. финансирование реконструкции, отделки помещений, переданных в управление; оснащение необходимой техникой, оборудованием;

  • обеспечение условий для бизнес-миграции (ликвидация административных барьеров): создание на местном законодательном уровне условий для облегчения «вхождения» потенциальных инвесторов на рынки муниципальных образований;

  • корректировка мероприятий Программы, учитывая приоритеты федеральной политики государственной поддержки малого бизнеса, путем привлечения средств федерального бюджета на условиях софинаисирования, в т.ч. для развития бизнес-инкубаторов (передача неэффективно используемого государственного и муниципального имущества), создание венчурного инновационного фонда:

С целью привлечения средств федерального бюджета путем финансирования соответствующих мероприятий, можно предложить реализацию следующих мер:

  • увеличение ассигнований по программе государственной поддержки предпринимательства из бюджетов всех уровней, что позволи тповысить объем количественных и качественных показателей мероприятий поддержки семейного бизнеса;

  • строительство объектов инфраструктуры на условиях частно-государственного партнерства, путем привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры поддержки семейного предпринимательства; создание закрытого паевого фонда нежилых помещений; инвестирование капитальных вложений семейных предприятий;

  • обеспечение развития бизнес-инкубирования на каждой территории с предоставлением муниципального имущества, что создаст условий для активного развития семейных предприятий на территории региона;

  • разработка муниципальными образованиями среднесрочных программ по увеличению численности субъектов семейного бизнеса с учетом стратегии развития территории и финансового обеспечения, предоставляемого из бюджета муниципальных образований;

  • имущественная поддержка субъектов семейного предпринимательства посредством финансового лизинга — обновление техники и оборудования Предприятий семейного бизнеса;

  • обеспечение развития программ кредитования семейного бизнеса в банковской сфере.

Для оценки эффективности реализации Программы можно использовать анализ следующих показателей, выступающих в качестве основных индикаторов результативности:

  • число семейных предприятий на одну тысячу жителей, (единиц), по состоянию на конец года;

  • доля работающих в сфере семейного бизнеса от занятых в экономике, (процент), по годам;

  • размер средней заработной платы на семейных предприятиях, (тыс. руб.), на конец года;

  • объём поступлений от семейных предприятий единого налога по упрощенной системе налогообложения и единого налога на вмененный доход, (тыс. руб.), по годам;

  • доля семейных предприятий в ВРП, ВВП, (процент), по годам.35

При этом осуществление ежегодного мониторинга результатов от реализации Программы позволит определить ее результативность, внести в случае необходимости соответствующие корректировки, выявить ее влияние на социально экономическое положение отдельных регионов и страны в целом. Причем объективность мониторинга определяется комплексным анализом не только перечисленных показателей, но и официальных данных, предоставляемых исполнительными органами государственной власти регионального и муниципального уровня.

Таким образом, на основе анализа современного уровня развития семейного бизнеса в Российской Федерации, можно сделать вывод о том, что процесс формирования стратегии государственной поддержки семейного предпринимательства еще не завершен и требует серьезной корректировки. При этом данная форма малого бизнеса является еще недостаточно изученной, несмотря на ее несомненную значимость с социально-экономической точки зрения. На наш взгляд реализация предложенных в системы мер по поддержке семейного предпринимательства позволит добиться большей устойчивости развития этой ниши российской экономики, а также в перспективе стать на один уровень с развитыми странами.

Заключение

Таким образом, по результатам научно-исследовательской работы можно выделить ряд положений, которые отражают структуру и основные выводы, содержащиеся в работе.

Первоначально предпринимательство возникло именно как семейный бизнес, поскольку в период общественного разделения труда возникновение ремесленных мастерских происходило именно на дому, как правило, с использованием труда родственников. Позже появление и развитие различных форм собственности позволило говорить о семье и предпринимательстве как о независимых категориях.

В современной экономической литературе предпринимательство рассматривается с различных позиций: политической, экономической, организационно-управленческой, социально-психологической.

Фактически семейным предприятием можно считать любое предприятие, большая часть собственности или управления которого принадлежит членам одной семьи, часть из которых непосредственно работает на этом предприятии.

Типология предприятий семейного бизнеса требует разделения на семейные предприятия «городского типа» и крестьянские фермерские хозяйства, поскольку и условия функционирования, и требования начального этапа развития для них существенно расходятся. В городе семейное предпринимательство стремиться занять свое место в сферах, не характерных для крупного и среднего бизнеса. Это мелкооптовая и розничная торговля, бытовое обслуживание, ресторанный бизнес, транспортное обслуживание населения, ремонт и строительство, бухгалтерские работы и аудит и др.

Особую группу в семейном предпринимательстве составляют крупные корпорации, акционерные общества, «финансовые империи», контрольный пакет акций которых в течение нескольких поколений находится в руках одной семьи. Такое «предприятие» уже нельзя отнести к сфере малого бизнеса, однако начинались они, как правило, с небольших семейных компаний.

Динамичное развитие семейного предпринимательства в Российской Федерации требует принятия системы мер, направленных на создание благоприятных институциональных условий, что позволит в дальнейшем достичь уровня развитых стран, где семейные предприятия составляют значительную, если не большую экономически активную часть малых предприятий, особенно их успешную часть.

Анализ выявленных проблем в научно-исследовательской работе свидетельствует о том, что оказание поддержки со стороны государства и негосударственных структур, а также совершенствование внутренней самоорганизации выступают необходимым условием развития малого бизнеса. Решением данной проблемы может послужить стимулирование предпринимательской активности семейного бизнеса и разработка программы государственной поддержки семейного предпринимательства в РФ.

Для того чтобы дать «новый импульс» семейному бизнесу необходимо также принятие соответствующих мер, ориентированных на симулирование предпринимательской активности населения.Реализация предложенных в системы мер по поддержке семейного предпринимательства позволит добиться большей устойчивости развития этой ниши российской экономики, а также в перспективе стать на один уровень с развитыми странами.

Результатом реализации Программы станет создание благоприятных условий для деятельности семейных предприятий в регионах и стране в целом, рост налоговых поступлений в бюджет, снижение уровня безработицы и социальной напряженности.

Главной целью системы мер, направленных на развитие семейного бизнеса в экономике России, должно стать создание экономических, правовых и организационных условий для формирования в регионе инфраструктуры семейного предпринимательства, обеспечивающей его ускоренный и эффективный рост.

В научно-исследовательской работе обосновано, что принятие Программы содействия развитию семейного предпринимательства в Российской Федерации позволит решить важные социально-экономические проблемы, а именно сформировать средний класс собственников, обеспечить наполняемость региональных бюджетов за счет налоговых поступлений, снизить уровень подростковой и детской преступности и др.

Список литературы

  1. Аборнева, О. Государственное регулирование и поддержка малого предпринимательства (регион, аспект) // Пробл. теории и практ, упр. — 2004. – 117 с.

  2. Акимов, О.Ю. Малый и средний бизнес: Эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития / ОЛО. Акимов, — М.: Финансы и статистика, 2004. — 192с.

  3. Акулов, В.Б. К характеристике субъекта стратегического менеджмента / В.Б.

  4. Алимова, Т. Стратегии поведения семейных фермерских хозяйств / В. Буев, П. Вакуров // Вопросы экономики. – 2004, 244 с.

  5. Анпилов, А. Проблемы малого предпринимательства в национальной экономике / А.И. Анпилов // Актуал, пробл. совр. науки. — 2006.

  6. Апташов, В.А. Основы предпринимательского дела: Благородный бизнес / В.А. Апташов. – М., 187 с.

  7. Афанасьев, В. Малый бизнес: проблемы становления / В, Афанасьев // Российский экономический журнал. — 2006.

  8. Бабаева, Л. Семейное предпринимательство / Л. Бабаева // Человек и труд. — 1993.

  9. Бархатова, Н.М. Семейный бизнес и семьи в бизнесе / Н.М. Бархатова // ЭКО: Экономика и орг. пром. пр-ва — Новосибирск, 1999.

  10. Безгодов, А.В. Очерки социологии предпринимательства /А.В. Безгодов — СПб.: «Петрополис», 2007, 254 с.

  11. Березина, Е. В наследстве отказано // «Российская Бизнес-газета» №873 [электронный ресурс] http://www.rg.ru/2012/11/20/pokolenie.html

  12. Береснева, А.В. Роль малого бизнеса в развитии экономики /А.В. Береснева!) ЭКО. — 2010.

  13. Блауг, М. Экономическая мысль в ретроспективе / М. Блауг. — М., 1994, 187 с.

  14. Большой юридический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2006.

  15. Вагин, В.В. Русский провинциальный город: ключевые элементы жизнеустройства / В.В, Вагин // Мир России. — 2002.

  16. Вебер, М. Протестантская этика и дух капитализма / Вебер М. /Избранные произведения. — М.: Прогресс, 2000, 258 с.

  17. Горшков М.К., Собственность и бизнес в жизни и восприятии россиян/ М.К., Н.Е. Тихонова, А.Ю. Чепуренко ; Ин-т социологии РАН. — М. : Наука, 2008. — 392 с.

  18. Дармодехин, С.В. Семья как образующая социум и его развития/С.В. Дармодехин // Мир психологии.-2008.

  19. Смольков, В.Г. Малое предпринимательство в России как общественное явление / В.Г. Смольков // Соц.-гуман. знания. — 2007.

  20. Сэй, Ж.-Б. Трактат политической экономии / Ж.-Б. Сэй. — М., 1990.

  21. Тараданов А.А. Семейное благополучие в современной России: генезис и практика / А.А.Тараданов. — Екатеринбург, 2006.

  22. Тореев, В.Б. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства / В.Б. Тореев, О.Е. Вороновская // Экон. наука соврем. России. — 2002.

  23. Хизрич, Р. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха / Р. Хизрич, М. Питер. / Вып. 1. — М. 2007, 180 с.

  24. Холмухамедов, У. Семейное предпринимательство в условиях современных «рыночных отношений / У. Холмухамедов // Экономика и статистика. — Ташкент, 2006.

  25. Чепуренко А.Ю., Малое предпринимательство в России // Мир России. 2007. Т. 10. № 4. 200 с.

  26. Черницкий, А. Семейный бизнес, или Как работается с родственниками // Наша власть. Дела и лица, Вып. 6, 2008

  27. Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11 июня 2003 г. N 74-ФЗ

  28. Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1998 — 1999 годы (утв. Постановлением Правительства РФ от 3 июля 1998 г. N 697) // Российская газета. — 14 августа. — 1998.

  29. Закон РСФСР от 25.12.1990 №445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности»

  30. Кем и как сегодня работает российская молодежь?// Молодежь новой России: ценностные приоритеты. М. 2007 [электронный ресурс] http://www.isras.ru/analytical_report_Youth_1_3.html

  31. Личная и семейная жизнь в ценностной ориентации молодежи /Молодежь новой России: ценностные приоритеты – М.,2009 [электронный ресурс] http://www.isras.ru/analytical_report_Youth.html

1Вагин, В.В. Русский провинциальный город: ключевые элементы жизнеустройства / В.В, Вагин // Мир России. – 2002, С.137

2Вебер, М. Протестантская этика и дух капитализма / Вебер М. /Избранные произведения. — М.: Прогресс, 2000, С. 56

3Смольков, В.Г. Малое предпринимательство в России как общественное явление / В.Г. Смольков // Соц.-гуман. знания. – 2007, С.67

4Дармодехин, С.В. Семья как образующая социум и его развития/С.В. Дармодехин // Мир психологии.-2008, С. 34

5Дармодехин, С.В. Семья как образующая социум и его развития/С.В. Дармодехин // Мир психологии.-2008, С. 39

6Большой юридический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2006.

7Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11 июня 2003 г. N 74-ФЗ

8Бархатова, Н.М. Семейный бизнес и семьи в бизнесе / Н.М. Бархатова // ЭКО: Экономика и орг. пром. пр-ва — Новосибирск, С.44

9Закон РСФСР от 25.12.1990 №445-1 «О предприятиях и предпринимательской деятельности»

10Апташов, В.А. Основы предпринимательского дела: Благородный бизнес / В.А. Апташов. – М., С.34.

11Хизрич, Р. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха / Р. Хизрич, М. Питер. / Вып. 1. — М. 2007,С.121-123.

12Чепуренко А.Ю., Малое предпринимательство в России // Мир России. 2007. Т. 10. № 4. С.46-47

13Тореев, В.Б. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства // Экон. наука соврем. России. – 2002, С.44

14Горшков М.К., Собственность и бизнес в жизни и восприятии россиян/ Ин-т социологии РАН. — М. : Наука, 2008, С.230-233

15Бархатова, Н.М. Семейный бизнес и семьи в бизнесе / Н.М. Бархатова // ЭКО: Экономика и орг. пром. пр-ва — Новосибирск, С. 15

16Тореев, В.Б. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства / В.Б. Тореев, О.Е. Вороновская // Экон. наука соврем. России. — 2002. С. 32

17Апташов, В.А. Основы предпринимательского дела: Благородный бизнес / В.А. Апташов. – М. С. 154

18Кем и как сегодня работает российская молодежь?// Молодежь новой России: ценностные приоритеты. М. 2007 http://www.isras.ru/analytical_report_Youth_1_3.html

19Березина, Е. В наследстве отказано // «Российская Бизнес-газета» №873 http://www.rg.ru/2012/11/20/pokolenie.html

20Личная и семейная жизнь в ценностной ориентации молодежи /Молодежь новой России: ценностные приоритеты – М.,2009 http://www.isras.ru/analytical_report_Youth.html

21Горшков М.К., Собственность и бизнес в жизни и восприятии россиян/ М.К., Н.Е. Тихонова, А.Ю. Чепуренко ; Ин-т социологии РАН. — М. : Наука, 2008. – С. 204-205

22Холмухамедов, У. Семейное предпринимательство в условиях современных рыночных отношений / У. Холмухамедов // Экономика и статистика. — Ташкент, 2006. С. 84

23Тореев, В.Б. Эффективность программ поддержки малого предпринимательства / В.Б. Тореев, О.Е. Вороновская // Экон. наука соврем. России. — 2002. С.55

24Чепуренко А.Ю., Малое предпринимательство в России // Мир России. 2007. Т. 10. № 4. С.121

25Черницкий, А. Семейный бизнес, или Как работается с родственниками // Наша власть. Дела и лица, Вып. 6, 2008, С. 33

26Федеральный закон «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» от 11 июня 2003 г. N 74-ФЗ

27Федеральная программа государственной поддержки малого предпринимательства в РФ на 1998 — 1999 годы (утв. Постановлением Правительства РФ от 3 июля 1998 г. N 697) // Российская газета. — 14 августа. — 1998.

28Береснева, А.В. Роль малого бизнеса в развитии экономики/А.В. Береснева!) ЭКО. – 2010. С.47

29Смольков, В.Г. Малое предпринимательство в России как общественное явление / В.Г. Смольков // Соц.-гуман. знания. — 2007. С. 56

30Холмухамедов, У. Семейное предпринимательство в условиях современных рыночных отношений / У. Холмухамедов // Экономика и статистика. — Ташкент, 2006, с 76

31Тараданов А.А. Семейное благополучие в современной России: генезис и практика / А.А.Тараданов. — Екатеринбург, 2006. С. 75

32Анпилов, А. Проблемы малого предпринимательства в национальной экономике / А.И. Анпилов // Актуал, пробл. совр. науки. — 2006. С.26

33Чепуренко А.Ю., Малое предпринимательство в России // Мир России. 2007. Т. 10. № 4. С. 92

34Смольков, В.Г. Малое предпринимательство в России как общественное явление / В.Г. Смольков // Соц.-гуман. знания. – 2007. С.7

35Тараданов А.А. Семейное благополучие в современной России: генезис и практика / А.А.Тараданов. — Екатеринбург, 2006. С.65

В статье рассмотрены роль малого семейного бизнеса в обеспечении стабильного развития общества как важнейшего фактора, который прямо определяет уровень благосостояния населения, особенности малого семейного бизнеса, который чаще всего возникает как семейный бизнес, что и определяет особый характер малого семейного бизнеса как бизнеса, передаваемого от поколения к поколению и характеризующегося очень терпеливым и ответственным подходом к ведению бизнеса. Автор анализирует проблемы развития малого семейного бизнеса, факторы его успешного развития, условия, при которых в Казахстане можно возродить традиции семейного дела и развивать современные семейные бизнес-системы, которые демонстрирующие стабильность и эффективность во многих регионах мира, выявляет направления развития и параметры модели эффективного управления семейным бизнесом, обосновывает направления государственной поддержки семейного бизнеса. В статье подчеркивается, что модель эффективного управления семейным бизнесом, включающая как экономические, так и социально-культурные и правовые элементы, может совершенствоваться как развитие системы семейных бизнес-отношений и взаимоотношений семейного бизнеса и государства, что семейные компании представляют собой заинтересованный, целеустремленный и жизненно важный сегмент национальной экономики, и они способны внести еще более значительный вклад в обеспечение стабильного роста и конкурентоспособности, если получат должную поддержку.

Уровень развития малого бизнеса прямо определяет уровень благосостояния населения, степень развития национальной экономики в целом. В Послании народу Казахстана «Казахстанский путь-2050: единая цель, единые интересы, единое будущее» Глава государства Нурсултан Назарбаев определяет новые направления развития потенциала малого бизнеса: «Для его развития нужны комплексные решения по законодательному укреплению института частной собственности. Надо отменить все инертные правовые нормы, мешающие развитию бизнеса. Малый бизнес должен стать семейной традицией, передаваемой из поколения в поколение» [1].

Малый бизнес часто является семейным бизнесом, особенно на стадии возникновения и становления, т.к. опирается на поддержку членов семьи. Особенности этого бизнеса выражаются, прежде всего, в устоявшихся веками традициях очень терпеливого и ответственного подхода к ведению бизнеса. Это обусловлено тем, что семейные компании оперируют собственным капиталом, создают долгосрочные рабочие места для родственников и стремятся выстраивать прочные отношения с местным населением, субъектами бизнеса, общинами. Такой подход в значительной мере способствует устойчивости и стабильности национальной экономики. Как показали результаты исследования частного и семейного бизнеса, проведенного PwC среди 2000 компаний из развитых и развивающихся стран мира, представляющих различные сектора экономики, в том числе обрабатывающую промышленность, розничную торговлю, автомобильную отрасль и строительство, частные и семейные компании отличаются жизнестойкостью и решительностью, они успешны в бизнесе, амбициозны, предприимчивы и приносят постоянный доход, даже в условиях сохраняющейся экономической неопределенности. Частный и семейный бизнес переживают период роста во всем мире. В 2011 году 65% частных и семейных компаний увеличили объем продаж, в то время как в 2010 году этот показатель был вдвое меньше. Особенно бурный рост был отмечен в Восточной Европе, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Только 19% респондентов отметили сокращение объемов продаж в 2011 году. Для сравнения: в 2010 году этот показатель составил 34%. Частные и семейные компании отличаются целеустремленностью и уверенностью в будущем. Свыше 80% компаний полагают, что в течение последующих пяти лет их бизнес будет стабильно или интенсивно развиваться, а 39% компаний из числа тех, кто нацелен на рост, высказали высокую степень уверенности в перспективах своей компании в течение этого периода. Данный показатель существенно выше у компаний в Индии, на Ближнем Востоке, в Сингапуре, Южной Африке и Южной Корее. Эти данные убедительно свидетельствует о той значительной роли, которую частный и семейный бизнес может играть в создании новых рабочих мест и активизации процесса выхода из кризиса [2].

Семейный бизнес представляет традиционную деятельность семьи, которая переходит по наследству от одного поколения к другому. Здесь определяющую роль играют институт семьи, культура семьи и воспитания, традиция наследования, которые сохраняют и развивают бизнес, передавая его от одного поколения к другому. Развитие семейного бизнеса отражает культурную эволюцию общества. Так, в работах институционалистов имела место широкая научная дискуссия относительно роли китайской семьи как агента своеобразного семейного капитализма. В обзоре Уайта по данной проблеме содержатся два противоположных взгляда на экономическую роль китайской семьи. Роль института китайской семьи эволюционировала от однозначно регрессивного, стоящего на пути экономического прогресса института, к прогрессивному институту, на котором основаны современные семейные деловые предприятия на Тайване и Гонконге. В Казахстане семейный бизнес является естественной формой выражения и сохранения культуры семьи, традицией. Как известно, семейные традиции, являясь фундаментом культуры любого народа, сохраняются как ее самобытность, прежде всего в сельской местности, которая менее подвержена влиянию внешних или новых явлений, нежели городские поселения. Поэтому из всех отраслей экономики сельское хозяйство более всего имеет традиционный характер, зависит от традиционной приверженности людей к жизни на селе и является естественной средой для развития семейного бизнеса. В Казахстане в сельской местности проживает 45% населения. Однако, «у нас всего лишь 200 тыс. крестьянских и фермерских хозяйств, в то время как в Южной Корее их 1,5 млн., в Японии 1,8 млн., а в СШАсвыше 2 млн. Причем, в некоторых регионах в 50% сельских подворий вообще никакой живности нет: ни курицы, ни утки, не говоря уже о коровах. В ВКО 53% не имеют живности, в 100-200 дворах вообще нет никакой живности, Кызылорда – 51%, и другие регионы почти одинаковые цифры – 40-50%, кроме Жамбыла» [3]. На конференции союза фермеров Казахстана обсуждалась необходимость увеличения числа семейных фермерских хозяйств. «Полагаю, что 2-3 млн семейных ферм для нашей страны – не предел. Самозанятых у нас 2,7 млн населения это резерв. Чем больше будет семейных ферм, тем эффективнее будут решаться социально-экономические вопросы и обеспечение продовольственной безопасности страны. В настоящее время насчитывается около 200 тыс сельхозформирований, из которых действующих – 173 тыс», – сказал глава Союза фермеров Казахстана [4]. По его мнению, если люди почувствуют внимание со стороны государства, то многие бывшие сельчане, переехавшие в город, будут стремиться вернуться обратно, чтобы создать собственную семейную ферму.

Как в Казахстане возродить традиции семейного дела и развивать современные семейные бизнес-системы, которые демонстрируют стабильность и эффективность во многих регионах мира? В связи с этим необходимо, прежде всего, рассмотреть понятия «семья» и «семейный бизнес», их сущность и особенности, эволюцию института семьи, лежащего в основе семейного бизнеса, а также изучить, выявить и определить факторы развития, особенности развития семейного бизнеса в Казахстане. Организаторы Форума Семейного Бизнеса Казахстана 2014, который пройдет в рамках Межрегионального Конгресса руководителей малого и среднего бизнеса “БИЗНЕС-РЕГИОН” 4 июня в г. Алматы, подчеркивают, что «Семейный бизнес – это не просто способ прокормить себя и свою семью, семейный бизнес – это образ жизни! Но мало кто из современных предпринимателей по-настоящему задумывается о том, насколько связаны успехи семейного бизнеса с теми личностными отношениями, которые существуют между родственниками – сотрудниками семейного предприятия, близких людей, которые нас поддерживают. Семейный бизнес – это особый вид трудовой активности членов одной семьи, и он имеет свои особенности и закономерности, о которых стоит знать владельцам и сотрудникам семейных компаний – членам одной семьи» [5].

Для обоснованного определения такой категории, как семейный бизнес на современном этапе экономического развития, необходимо уточнить значение их составляющих: семья, предприятие, предпринимательство, бизнес.

Семья является системообразующим социальным институтом, первой формой хозяйственной организации. Необходимо также иметь в виду, что институт семьи до своего современного облика прошел долгий путь эволюции. Кроме того, важно учитывать, что институт семьи в современном глобализирующемся мире продолжает оставаться практически единственным институтом, хранящим культурные традиции народов, которые определяют в значительной мере трудовую, предпринимательскую культуру и организационное поведение субъектов хозяйствования в разных странах. Семья как общность людей, связанная отношениями супружества, родительства, родства, совместного домохозяйства, как основная ячейка общества выполняет важнейшие социальные функции, играет особую роль в жизни человека, его защите, формировании личности, удовлетворении духовных потребностей, обеспечении первичной социализации. Семья является уникальным социальным институтом, посредником между индивидом и государством, транслятором фундаментальных ценностей от поколения к поколению. В ней заключен мощный потенциал воздействия на процессы общественного развития, воспроизводства трудового потенциала, становления гражданских отношений.

В средние века семейная форма хозяйствования являлась самой многочисленной и масштабной по объему производимой продукции. Большинство предприятий являлись семейными, и обеспечивали свою деятельность средствами семьи, работниками также являлись члены семьи, которым передавались профессиональные и управленческие знания, необходимые для продолжения семейного дела. Семейное предпринимательство и сегодня является одной из форм малого предпринимательства, характеризующейся тем, что члены одной семьи и их родственники являются собственниками и работниками своих предприятий. Термин «семейное предприятие» имеет различные значения в зависимости от того, как трактуются факты и события, происходящие на предприятии и в семье. Семейным предприятием можно считать любое предприятие, где большая часть ее собственности или управления принадлежит какой-то одной семье и где два или более члена этой семьи являются в настоящее время или некоторое время в прошлом были непосредственно задействованы в данном предприятии. С точки зрения усилий по созданию прочного, жизнестойкого предприятия, семейный вариант оказывается наиболее подходящим» [6].

Особенность семейного бизнеса заключается в том, что этот бизнес проявляет долгосрочный, терпеливый и ответственный за будущее семьи подход к ведению бизнеса. В семейной компании важную роль играют личные отношения, основанные на доверии. Они отличаются сильной внутренней культурой и системой ценностей. Семейный бизнес, как правило, финансирует свой рост за счет собственной прибыли. Семейный бизнес выстраивает прочные отношения с местным сообществом, которые постепенно приобретают традиционный характер, и бизнес становится элементом уклада жизни местного населения.

Эти отличительные особенности служат источником конкурентного преимущества семейного бизнеса. Вместе с тем, как показывают результаты исследования PwC, другие его особенности могут создавать дополнительные сложности для успешного развития [2, с.10]. Так, например, возникает проблема преемственности. Семейный бизнес как особая институциональная форма бизнеса зависит от успешности решения двух проблем: 1) преемственность бизнеса; 2) разделение функций владения и управления.

Процесс передачи бизнеса часто бывает не простым и является одним из наиболее распространенных источников конфликтов как в семье, так и в бизнесе. Поэтому вопросы преемственности бизнеса являются определяющими для успешного развития семейной компании. По данным зарубежных экспертов, решающим является третий переход бизнеса по наследству: только 5% семей удается сохранить и успешно развивать свой бизнес после третьей смены поколений собственников.

Ключевым фактором, влияющим на преемственность семейного бизнеса, является семья. Институт семьи претерпевает коренные изменения. Семьи стали меньше по численности, а отношения внутри семей менее сплоченными. Отсутствие культуры и опыта совместного ведения семейного дела неизбежно приводит к возникновению конфликтов в борьбе за управление, к неспособности создать и передать традиции ведения бизнеса детям, к отсутствию мотивации у детей продолжать дело своих отцов и дедов. У многих наследников формируются иждивенческие настроения, у них отсутствует настрой на упорный труд и развитие достигнутого родителями успеха. Для воспитания традиции преемственности семейного бизнеса необходимо использовать мощный потенциал культуры народа через развитие национальной культуры института семьи.

Сложность ведения семейного бизнеса определяется также тем, что не все члены семьи имеют развитые предпринимательские качества и желание заниматься делом семьи, и возникает необходимость на определенной стадии развития отдать бизнес в руки самому сильному и перспективному члену семьи, а остальным выдать привилегированные акции без права вмешательства в оперативное управление. Если же явного лидера среди учредителей нет, – создать совет директоров и нанять управляющего» [7]. Иначе говоря, необходимо осуществить разделение функций управления и владения.

Также серьезной проблемой является недостаточность знаний и навыков по мере роста семейного бизнеса. Эту проблему семья может решить путем привлечения внешних управленцев. Однако, наем профессиональных менеджеров может неоднозначно повлиять на семейный бизнес и наряду с решением возникших проблем вызвать новые, специфические проблемы, связанные с семейными ценностями. Это очень важное решение для семейного бизнеса. Поэтому каждая семья должна найти свою модель руководства и управления, которая окажется эффективной с учетом сложившихся условий, этапа развития бизнеса компании и её эволюции.

Развитие семейного бизнеса существенно осложняется трудностью доступа к значительным объемам нового капитала для финансирования своего расширения. Большинство семейных компаний избегают активного использования финансового рычага и очень внимательно контролируют свои долговые обязательства. Как правило, семейные компании развиваются более медленными темпами из-за небольших объемов долгового финансирования. Поэтому возможности роста компании за счет привлечения значительных объемов капитала для его финансирования будут неизбежно ограниченны. С такими проблемами семейные компании, вероятно, будут сталкиваться не только в вопросах привлечения финансирования, но и при поиске персонала для выполнения зарубежных операций, так как члены семьи могут не захотеть переезжать в другое место, при этом с тем же нежеланием они могут отнестись и к найму значительно более квалифицированного и опытного сотрудника, который делал бы за них работу. Это может стать преградой на пути к долгосрочному росту. Выделенные характеристики семейного бизнеса позволяют прийти к выводу, что семейный бизнес является сложноструктурированной подсистемой рыночной экономической системы. На «входе» этой подсистемы находятся труднофиксируемые и выявляемые, но весьма устойчивые в проявлении социальные и культурные параметры экономического поведения субъектов малого бизнеса. На «выходе» системы проявляются лишь правовые параметры. Поэтому для построения модели эффективного управления семейным бизнесом необходимо изучить иерархически взаимосвязанные между собой, взаимообусловленные социальные, культурные, экономические, правовые параметры развития подсистемы семейного бизнеса.

Модель эффективного управления семейным бизнесом требует изучения следующих характеристик его базовых параметров:

  1. Социально-демографические: численность населения и тенденции ее роста, плотность населения, половозрастная структура и тенденции ее изменений, структура населения по источникам и уровню доходов (предпринимательство и наемный труд) и тенденции ее изменения, структура населения по специализации образования (естественные, инженерно-технические, научно-технические, экономические, гуманитарные специальности).
  2. Культурные параметры: культурные ценности и тенденции их изменения, институт семьи и тенденции в его развитии, этнические особенности института семьи, национальные особенности культурного развития населения, культура и воспитание молодежи, субкультуры современного общества, культурная глобализация и ее влияние на общество, кросскультурная среда малого и среднего бизнеса.
  3. Экономические параметры: тенденции рынка труда, ценовой конкуренции, направления и формы государственной поддержки семейного бизнеса, источники и формы финансирования, внедрение инноваций, привлечение и удержание работников, имеющих необходимую квалификацию,
  4. Организационно-правовые параметры: передача имущества по наследству, планирование преемственности, механизм разделения функций владения и управления, механизм привлечения внешних руководителей семейного бизнеса.

Модель эффективного управления семейным бизнесом, включающая как экономические, так и социально-культурные и правовые элементы, может развиваться как эволюция системы семейных бизнес-отношений и взаимоотношений семейного бизнеса и государства.

Эволюция системы семейных бизнес-отношений определяется экономическим, социальным и культурным развитием народов. Необходимо в условиях культурной глобализации особое внимание уделять развитию национальных культурных семейных ценностей и традиций народов нашей страны, что позволит сохранить и развить малый семейный бизнес в Казахстане. Для развития взаимоотношений семейного бизнеса и государства необходима адресная поддержка семейного бизнеса со стороны государства, комплекс специальных мер, которые помогут малым семейным фирмам развиваться и расти в следующих направлениях:

  • правовая поддержка. Понятие «семейная фирма» никак не определено в законодательстве нашей страны, следовательно, затруднена их правовая защищенность, оценка ситуации и адресная поддержка семейного бизнеса государственными органами в рамках государственных программ, официальная статистика по семейным компаниям также недоступна. Семейный бизнес обычно представляется как небольшой по размеру и обеспечивающий семье-владельцу достойный, хотя и невысокий доход. Однако, семейный бизнес может быть не только малым и средним, но и крупным бизнесом. Но в контексте создания стабильной основы национальной экономики речь идет, прежде всего, о малом и среднем бизнесе семей;
  • обеспечение доступа к финансированию, устранение бюрократических препятствий и сокращение налоговой нагрузки в период, когда такие компании переходят от одного поколения к другому;
  • совершенствование системы налогообложения. Частные и семейные предприятия во многом объединяет стремление к упрощению налогового режима, который должен стать более благоприятным. В частности, когда дело касается налогов на прирост капитала и наследование, частные предприниматели хотят, чтобы государство обеспечило им более эффективный и менее затратный процесс передачи бизнеса наследникам. Зачастую стоимость, которую создает для бизнеса целое поко ление, затем размывается налогами, которые вынуждено платить поколение наследников. Именно поэтому, например, правительство Германии изменило систему выплаты налога на наследование при передаче бизнеса, существенно сократив или вообще отменив всякие платежи, если одна семья владеет активами на протяжении пяти лет, соблюдая при этом определенные требования в отношении фонда оплаты труда. Частный и семейный бизнес в Германии платит огромное количество пошлин и налогов, в то время как у крупных корпораций есть возможность перевести бизнес в другие страны;
  • более свободный доступ к системам обучения и поддержки, соответствующим индивидуальным потребностям фирмы (включая наставничество и обмен опытом);
  • помощь в вопросах планирования преемственности, обеспечения доступа к системам обучения и поддержки, урегулирования конфликтов, получения малым семейным бизнесом помощи в вопросах адаптации к различным культурным, коммерческим и правовым условиям на зарубежных рынках.

Таким образом, семейные компании представляют собой заинтересованный, целеустремленный и жизненно важный сегмент национальной экономики, и они способны внести еще более значительный вклад в обеспечение стабильного роста и конкурентоспособности, если получат должную поддержку в нужное время. 

Литература 

  1. Послание Главы государства Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Казахстанский путь-2050: единая цель, единые интересы, единое будущее». 17 января 2014 года. akorda.kz
  2. Частный и семейный бизнес: надежная модель XXI века. Исследование частного и семейного бизнеса – 2012, PwC. – С.4 http://www.pwc.ru/ru/private-companies/family-business/index.jhtml
  3. bnews.kz
  4. «Нас радует, что важность семейного бизнеса осознана», Союз фермеров Казахстана kazakhzerno.ans@gmail.com
  5. fund_nur@mail.ru
  6. Павел Шило,президент НП «Северо-Западный Центр Корпоративного Управления» Как отдать бизнес в надежные руки. http://www.nwcgc.ru/shilo_sshtml
  7. Календжян С., Волков Д. Развитие семейного предпринимательства в России. С.15 http://www.iep.ru/files/text/ policy/2011_5/kalendjan.pdf
  8. Джулаева А.М. Организация бизнеса: учебное пособие. – Алматы: Қазақ университеті, 2012. – 231 с.

                                     
   СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Сущность семейного бизнеса………………………………………….4

1.1. Понятие семейного бизнеса…………………………………………………4

1.2. Семейный бизнес в рыночной экономике…………………………………5

1.3. Поддержка мелкого
предпринимательства………………………………..7

Глава 2. Проблемы домохозяйства и
семьи…………………………………..10

2.1. Сущность проблем и способы их
решения………………………………10

2.2.
Семейный бюджет…………………………………………………………20

2.3. Потребительская корзина семьи………………………………………….23

Заключение……………………………………………………………………..26

Список литературы…………………………………………………………….28

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в
условиях современного финансового кризиса особая роль отводится семейному
предпринимательству, как составляющей малого бизнеса.

Малый бизнес – сектор российской
экономики, который появился и начал развиваться с началом рыночных реформ. На
первом этапе своего развития — в начале 1990-х гг. формирование и развитие
малого бизнеса происходило бурными темпами, что объясняется тем фактом, что
малые предприятия заполняли многочисленные рыночные ниши, образовавшиеся после
начала либерализации и реструктуризации в экономике. Наличие высокого спроса
было достаточно сильным фактором для развития малого бизнеса, и неразвитость
институциональной среды не играла большой роли. К середине 90-х годов выпуск
малых предприятий составлял уже более 10% ВВП, на таком же уровне была и занятость
на малых предприятиях. Количество малых предприятий сегодня составляет около
890 тыс., что означало существенный рост. 

Это было существенным прогрессом,
поскольку малые предприятия начали создаваться только с началом рыночных реформ
(а плановая советская экономика была ориентирована на крупные предприятия). В
этот период малые предприятия практически не испытывали ограничений в своем
развитии, связанных со спросом, конкуренцией со стороны крупных производителей,
неразвитостью инфраструктуры, несовершенством институтов.

Такой процесс, как известно, свойственен
не только для России. Рост малого бизнеса отмечен во всех переходных экономиках
на начальной стадии либерализации и создания рыночных институтов.

Основная цель работы – разобраться с
сущностью семейного бизнеса и охарактеризовать условия его деятельности.

ГЛАВА 1.
СУЩНОСТЬ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА

1.1.
Понятие семейного бизнеса

 Экономические реформы в
нашей стране положили начало интенсивному возникновению семейных предприятий. В
странах западной экономики это процесс начался задолго до этого. 70-80 ее годы
ознаменовались пристальным вниманием экономистов к проблемам развития малого
бизнеса. Этот интерес не был случайным. Кризисные явления (особенно начала 80-х
годов) наглядно показали: семейные предприятия, обладая большей мобильностью,
чем крупные корпорации способны быстрее реагировать на колебания потребительского
спроса. Мировая практика убеждает: прорыв к рынку может быть осуществлен прежде
всего, через активное развитие малого бизнеса. Он является сегодня становым
хребтом экономики развитых стран. Это подтверждается количественным соотношением
предприятий «малой экономики» к общему числу фирм, действующих на рынке той или
иной страны. В России этот сектор практически не создан. Современная структура
рыночной экономики в масштабах России предполагает наличие 10-12 миллионов семейных
предприятий, а фактически насчитывается 300-400 тысяч, многие из которых пока
что далеки от рыночных «кондиций».

В западных странах не
разработан единый критерий, согласно которому те или иные предприятия относятся
к категории семейных предприятий. Существуют интеллектуальные определения. Одно
из них довольно распространенное определение, данное в докладе комитета
британского парламента по исследованию малых фирм (так называемый комитет
Болтона) в 1971 году: «… малой является фирма, которая, во-первых, имеет
относительно небольшую долю рынка своей продукции, во-вторых, управляется собственниками,
в-третьих, независимая в смысле, что не является частью более крупного
предприятия и собственники — менеджеры свободны от контроля извне при принятии
принципиальных решений.

Употребляется  также
функциональная классификация. По определению международного бюро труда, к малым
и средним предприятиям относятся фирмы в обрабатывающей промышленности и в
сфере услуг, семейные предприятия, фирмы, использующие надомников,
кооперативные, индивидуальные предприятия.

Однако наиболее
распространенным критерием является количество занятых.

В отношении российских семейных
предприятий продолжает действовать постановление СМ от 2006 г., по которому установлено два критерия их выделения: количество работающих и объем
хозяйственного оборота. Фактически в постановлении сделана попытка
классифицировать семейные предприятия по количеству занятых с учетом отраслевой
принадлежности.

Всплеск появления семейных
предприятий в нашей стране приходится на 1994г. Но буквально через несколько
месяцев повышение цен и ужесточение налоговой политики резко сократили их
прирост. Деловая активность замерла. Начался процесс выживания.

Естественно, что в таких
условиях малое предпринимательство не может реализовать те функции, которые
присущи семейному бизнесу в других странах, и, следовательно, выполнять свою
задачу — формировать полноценный рынок товаров и услуг.

1.2. Семейный
бизнес в рыночной экономике

Семейный бизнес в
рыночной экономике – распространенный сектор, но не определяющий темпы
экономического роста, структуру и качество валового национального продукта. Но
дело не только в количественных показателях — этот фактор по самой своей сути
является типично рыночным и не составляет основу современной рыночной инфраструктуры.
Основные преимущества, характерные черты, присущие семейному бизнесу:

а) возможность более
гибких и оперативных решений. По сравнению с крупными корпорациями в малом
бизнесе упрощена структур принятия управленческих решений, это дает возможность
быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем
маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на  другой.

б) ориентация производителей
преимущественно на региональный рынок. Семейный бизнес идеально приспособлен
для изучения пожеланий, предпочтений, обычаев, привычек и других характеристик
местного рынка.

в) поддержание занятости
и создание новых рабочих мест. Эта проблема чрезвычайно актуальна для нашей
страны; процесс приватизации уберет балласт с предприятий и мелкий бизнес мог
бы сыграть роль амортизатора, вобрав в себя свободную рабочую силу.

г)  выполнение
вспомогательных функций по отношению к крупным производителям. Крупные фирмы
децентрализуют производственный процесс, передавая его фазы малым предприятиям
на основе субкооператоров.

д) небольшой
первоначальный объем инвестиций. У семейных предприятий меньшие сроки
строительства; небольшие размеры, им быстрее и дешевле перевооружаться,
внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального
сочетания машинного и ручного труда.

е) экономическая
эффективность производства в семейных предприятиях.

ж) инновационный характер
семейных предприятий. Многие экономисты отстаивают идею об исключительной роли
малого бизнеса в развертывании НТР.

Наиболее значительную
активность в области нововведений проявляют венчурные фирмы. Они успешно
конкурируют с крупными, добиваясь более быстрых темпов внедрения достижений
научно-технического прогресса. Мелкие исследовательские фирмы активно проводят
исследования и разработки, проявляют больше желания взять на себя риск, гораздо
эффективнее используют исследовательские фонды и оборудование, квалифицированные
кадры, тем самым вносят весомый вклад в инновационный процесс, технологическое
обновление производства. Мелкие инновационные фирмы с их мобильностью в
условиях конкуренции новых товаров, когда рыночным фактором становятся темпы
обновления ассортимента выпускаемой продукции, нашли свое место в системе
хозяйства. Они занимаются начальными стадиями нововведений, оставляя крупным
фирмам капиталоемкие стадии промышленного развертывания новых производств.
Достижения научно-технического прогресса позволяют им быстро подключиться к
наукоемким отраслям, не располагая при этом большим капиталом.

Мелкие фирмы действуют в
условиях жесткой рыночной конкуренции, которую не все способны выдержать.
Поэтому бурный рост числа новых предприятий сопровождается в то же время
разорением многих из них. В большинстве случаев (около 90%) фирмы разоряются не
из-за нехватки капитала или неэффективной технологии, а из-за отсутствия
управленческих знаний (6, с.6).

В США регулярно
проводятся опросы, где главными причинами неудач чаще всего называются:

1) некомпетентность,
несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант),
нехватка опыта в коммерции, финансах,  поставках, производстве и управлении;

2) незначительные объемы
продаж

3) конкуренция

4) слишком большие
эксплуатационные расходы.

Однако, чаще всего
компании умирают от нерешенных управленческих проблем, нежели от нехватки
капитала или инвестиций.

                     1.3.
Поддержка мелкого предпринимательства

Развитие мелкого
предпринимательства в России предполагает более внушительный процент
разорившихся предприятий, чем в странах с развитой управленческой инфраструктурой.
Семейные предприятия объективно, по своей природе находятся в худших
конкурентных условиях на рынке по сравнению с крупным бизнесом. У них выше издержки
производства в связи с малыми сериями выпускаемой продукции, более низкий
уровень научно-технической оснащенности, организации, квалификации кадров.
Сложнее обстоит дело с информационным обеспечением, им нередко не хватает
средств для проведения маркетинга. Все это ставит семейные предприятия в невыгодное
положение на рынке. Поэтому создание развернутой и всесторонней системы
государственной и общественной поддержки малого бизнеса — важнейшее условие его
развития.

Государственная поддержка
семейного предпринимательства осуществляется по следующим направлениям:

1) формирование
инфраструктуры поддержки и развития семейного предпринимательства

2) создание льготных
условий использования субъектами семейного предпринимательства государственных
финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также
научно-технических разработок и технологий

3) установление
упрощенного порядка регистрации семейного предпринимательства, лицензирования
их  деятельности, сертификации продукции, предоставления государственной
статистической и бухгалтерской отчетности

4) поддержка
внешнеэкономической деятельности субъектов семейного предпринимательства,
включая содействие развитию их торговых, научно-технических, производственных
связей с зарубежными странами

5) организация
подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для семейных предприятий.

Одним из наиболее важных
направлений государственной поддержки я является льготное кредитование.

Бизнесу нужен приток
средств. Крупным предприятиям — с именем, авторитетом, банк всегда пойдет
навстречу. А малому, особенно начинающему, вряд ли на обычных условиях дадут
кредит. Поэтому законом Российской Федерации «О государственной поддержке семейного
предпринимательства в РФ» предусмотрено льготное кредитование и страхование субъектов
семейного предпринимательства с компенсацией соответствующей разницы кредитным
и страховым компаниям за счет средств фондов поддержки семейного предпринимательства.

Кроме льготной кредитной
политики применяется и льготное налогообложение. Законами Российской Федерации
устанавливаются льготы по налогообложению субъектов семейного предпринимательства,
инвестиционных и лизинговых компаний, кредитных и страховых организаций.

Большую роль в
государственной поддержке малого бизнеса должны сыграть фонды, государственные
и муниципальные. Поддержке семейного предпринимательства, основными
направлениями деятельности которыми являются:

содействие в формировании
рыночных отношений путем привлечения и эффективного использования финансовых
ресурсов для реализации целевых программ, проектов, мероприятий в области семейного
предпринимательства;

участие в разработке,
проведении экспертизы и конкурсном отборе проектов в области семейного предпринимательства,
развитие конкуренции, насыщения товарного рынка, создания новых рабочих мест;

участие в форсировании
работ по созданию инфраструктуры рынка;

поддержка инновационной
деятельности предпринимательских структур, стимулирование разработки и
производства принципиально новых видов продукции, содействие в освоении новых
технологий и изобретений;

содействие в привлечении
отечественных и иностранных инвестиций для реализации приоритетных направлений
деятельности по созданию конкурентной среды и развитию семейного предпринимательства.

Фонды поддержки семейного
предпринимательства могут предоставить льготные кредиты, беспроцентные ссуды,
краткосрочные займы, выполнять функции залогодателя, поручителя, гаранта в
целях развития конкуренции и насыщения товарного рынка.

Итак, как показывает
анализ форм, профиля и организационных структур семейного предпринимательства,
значительная их часть органически связана с работой крупных производственных
структур. Семейные предприятия либо взаимодействуют с ними в режиме устойчивого
кооперирования, либо формируют инфраструктуру функционирования всех видов
предприятий, находящихся на одной территории. В этих условиях выбор направлений
развития и обоснования профиля семейных предприятий в большей мере зависит от
сложившейся общей организационно-производственной структуры и в первую очередь
от крупных предприятий. Такая взаимосвязь крупного и мелкого бизнеса требует создания
прогрессивных организационных структур.

В условиях нестабильности
внешней среды — колебаний цен на сырье и энергию, инфляции, скачков валютных
курсов, изменений в экономической политике государств — малые и средине
предприятия стараются использовать наряду с преимуществами специализации
возможности, предоставляемые производственной кооперацией, расширением масштаба
производства, проведением совместных научных исследований и разработок,
разделением финансового риска. Только объединяя усилия по целому ряду
направлений семейные предприятия могут рассчитывать на стабильное положение в
структуре экономики, успешную конкуренцию и сотрудничество с крупными предприятиями.

Глава
2. ПРОБЛЕМЫ ДОМОХОЗЯЙСТВА И СЕМЬИ

2.1.
Сущность проблем и способы их решения

Современная экономическая мысль
рассматривает семью или, более обобщенно — домашнее хозяйство, не только как
важного потребителя, но и производителя. Мы уже знаем, что домашнее хозяйство в
рыночной экономике представляет собой экономическую единицу в составе одного
или нескольких лиц, которая самостоятельно принимает решения, стремится к
максимальному удовлетворению своих потребностей, отдавая им определенные предпочтения,
является собственником какого-либо фактора производства (чаще всего рабочей
силы), обеспечивает производство и воспроизводство «человеческого капитала».
Все эти характеристики можно отнести и к семье.

В реальной жизни имеют место также
семьи-одиночки, состоящие из одиноких (холостых) мужчин или женщин,
самостоятельно, обособленно ведущих свое домашнее хозяйство.

Семья испытывает на себе влияние
экономических, правовых, идеологических, нравственных отношений.

Традиционно семья начинается с брака. Браки,
можно совершаются на «рынке», который «предназначает»,
«чин и женщин друг другу или оставляет их одинокими появления лучших
возможностей. Оптимальное предназначение на эффективном рынке с участниками,
максимизирущими полезность, имеет следствием то, что людям, не предназначенным
друг для друга, не будет лучше, если они поженятся.

Во всех обществах супруги имеют
тенденцию происходить из семей одинакового уровня, религии и подбираются по
сходству образования, роста, возраста и многих других переменных. Теория
предназначения на эффективных рынках объясняет позитивные подходящие подборы
сопутственностью или «супердополнительностью» в домашнем хозяйстве
между свойствами мужей и жен. Эффективное предназначение также частично
объясняет взаимный альтруизм жен и мужей: «влюбленные» люди,
вероятно, женятся потому, что на обособленном уровне формального анализа любовь
можно считать одним из источников «сопутственности». Брак можно
определить по-разному, но в западной экономической литературе брак иногда
рассматривают как принудительно-правовой контракт между мужчиной и женщиной.
Каждая сторона явно или косвенно берет на себя определенные обязательства в
рамках семьи, признавая определенные права и привилегии друг друга и явно или
косвенно соглашаясь с правилами принятия решений, закрепленными в контракте.
Это последнее положение важно, поскольку условия меняются и не все вопросы отношений
можно уладить до принятия взаимных клятв. Эти положения контракта могут быть
неясными, но обычно присутствуют в том или ином виде. Обе стороны могут просто
подразумевать, что будут сотрудничать, зная поведение друг друга.

Процесс брака можно сравнить с развитием
конституции и устава любой фирмы или организации. Как и в случае с любой
организацией, правила игры могут быть как ограничительными, так и гибкими по
желанию вовлеченных людей. Возможно, главная цель свиданий и помолвок на самом
деле в том, чтобы дать парам шанс выработать такие правила и разработать
контракт, по которому каждый согласен жить. (Не все пары, однако, используют этот
шанс в равной степени.) Контракт, например, может включать положение о детях (и
их количестве), кто будет выполнять Работу по дому и подстригать газон, какие
решения будут приниматься демократически всей семьей, а какие — определяться
административно. Хотя нам хотелось бы думать, что все в браке должно зависеть
от любви, на распределение ответственности может значительно влиять
относительная сила договаривающихся сторон.

Без развития таких положений или если
они остаются неопределенными, в будущем могут возникнуть значительные
разногласия, которые окончатся разводом. Из-за различий во взглядах на брак
люди часто не вступают в него, поскольку вовлеченные стороны не могут прийти к
согласию о контракте. Процесс свиданий выявляет те браки, которые распадутся. С
одной стороны, ресурсы расходуются на свидания, но с другой стороны, это же
бережет ресурсы от их связывания (хотя бы временного) в неудовлетворительном
браке.

Роль суда в процессе развода немаловажна
и также имеет экономические последствия. Вмешательство суда гарантирует мужу и
жене некоторые права собственности на семейные активы, материальные и
нематериальные. В этих условиях муж и жена заинтересованы инвестировать свое
время и другие ресурсы в развитие семейных активов и строительство крепких
материальных отношений. Семья является инвестиционным проектом в смысле
получения отдачи через ряд лет.

Здесь уместна аналогия с инвестициями в
бизнес. Допустим, предприниматель просчитывает инвестиции в строительство
офиса. Будет ли он делать инвестиции, зная, что не имеет прав собственности на
здание, т.е. кто-нибудь может его отнять без возражений со стороны суда? Возможно,
он инвестировал бы в проект больше, если бы имел некоторые права, защищаемые
государством.

Подобная логика применима к желанию
партнеров по браку инвестировать их союз. В какой степени легальный статус
брака приносит пользу всем сторонам в семье, в той же степени инвестиции
благоприятно сказываются на стабильности и продолжительности брака.

Здесь есть одна проблема. При
обеспечении каждому партнеру прав собственности на активы семьи и в некоторой
степени — на другого партнера, а также в связи с высокой ценой расторжения
брака жена или муж могут при желании обидеть (ущемить интересы) другого.
Поскольку затраты на развод высоки, партнер может позволить себя эксплуатировать.
Если ущерб выше, чем издержки развода, брак распадается. При совместном
проживании без брака каждый может уйти без правовых ограничений. Эта
возможность ухода без возражения суда может заставить другую сторону быть более
внимательной и терпимой.

Поведение людей в браке является
рациональным. Это, конечно, означает, что выбирая супруга, оба
пола максимизируют свои полезности. Это также означает, что в процессе
вступления в брак каждый индивид должен задать себе два фундаментальных вопроса:
1) каковы в целом издержки и выгоды брака по сравнению с холостой жизнью; 2)
имея в виду эти издержки и выгоды, как долго и упорно должен он или она искать
подходящего партнера?

Взвешивая все «за» и
«против», индивид должен считаться с несколькими важными
соображениями относительно издержек брака. Самым главным для многих является потеря
(цена) независимости. Люди никогда не бывают полностью свободны делать то, что
хотят: они должны учитывать влияние своих действий на других. В семье эффект от
действий индивидов может быть более прямым и значительным. Поэтому всем
необходимо ограничивать собственное поведение в большей степени, чем
требовалось бы, живи они отдельно.

Семья обычно соглашается принимать
многие решения демократически и коллективно. Предпринимая такой шаг, члены
семьи в основном готовы к будущим издержкам, включающим сложность и
длительность выработки решения. Это происходит потому, что согласия труднее
достичь при большем числе участников. Например, для женатого Сережи купить
новый автомобиль дороже, чем для одинокого Петра. Все, что нужно Петру при
покупке автомобиля — это учесть свои желания. С другой стороны, Сережа должен
считаться не только со своими предпочтениями, но и своей жены. В результате
процесс покупки машины для Сережи может быть (и почти всегда бывает) более
длительным. Если бы муж и жена имели идентичные предпочтения, что, без
сомнения, исключительно редко случается в браке, издержки их решения были бы
такими же, как у Петра. Благодаря одинаковым предпочтениям они оба могли бы
быть уверены: что бы ни купил один, другому это понравится.

Из-за этих издержек супруги часто
соглашаются на принятие большинства решений административно одной стороной.
Например, одному дается право принимать решения о семейных обедах без консультаций
с другими членами семьи. Другой может решать вопросы покупки детской одежды и
т.д. Каждая сторона может принимать решения без согласования с другими, и
экономия на издержках может дать массу прибыли, с лихвой окупающую неверные решения.
Разделение власти в принятии решений внутри семьи делает экономику семьи
эффективной.

Семья вовлечена в производство товаров и
услуг, распределяемых между всеми членами семьи. Они доступны в одинаковом
количестве и качестве всем. Общие товары — возьмем приведенный выше пример с
автомобилем — могут не соответствовать полностью вкусам ни одного из индивидов,
но это товары, которые все согласны купить. В таком случае, а их множество,
индивиду приходится нести издержки неполучения товара в количестве и качестве,
наиболее полно удовлетворяющем его предпочтения.

Этот тип издержек встречается не только
потому, что блага потребляются, покупаются или производятся семьей (автомобили,
телевизионные программы, отдых и семейная жизнь), это применимо и к отношениям
с другими людьми. Оба супруга могут решить общаться с определенными людьми не потому,
что они более подходят с точки зрения желаемых качеств у друзей, а потому, что
избранные друзья представляют компромисс для обоих. Из этого не следует, что
каждый не будет иметь своих друзей, просто они договорятся об общих друзьях.
Насколько они будут общаться с общими друзьями, настолько меньшим временем
будут они располагать для общения с индивидуальными друзьями.

Поскольку решения в семье принимаются
демократически, его члены должны иметь право голоса в распределении бремени
производства благ, когда определяется, кто платит вкладом денежного дохода,
времени или усилий. Семья может «облагать налогом» членов семьи, как
любой коллективный правящий орган. Любой член семьи может быть принужден
платить за коллективные блага и проекты, с которыми не согласен. Это можно
считать потенциальными издержками члена семьи, о чем свидетельствуют порой возражения
некоторых членов семьи, не желающих выполнять ту или иную работу.

Другие издержки, связанные с браком,
включают риск роста сильных эмоциональных связей с группой индивидов отказ от
возможности встреч и общения с другими людьми. Издержки женитьбы на одном
частном лице можно рассматривать как утрату возможности жениться на ком-либо другом,
кто мог быть желаемой парой, но не встретился вовремя. Список издержек можно продолжить.

Согласно марксистской теории, издержки в
семье как основном потребительском звене экономической системы можно
охарактеризовать как издержки потребления (т.е. затраты в сфере потребления).
Эти затраты могут быть производительного характера (приготовление пищи, шитье
одежды, ремонт жилища и т.д.), поэтому они по сути своей являются издержками
производства в сфере потребления. Кроме чистых издержек потребления при пользовании
жильем, одеждой и др., семья осуществляет затраты на покупку товаров и услуг,
которые по существу являются издержками обращения в сфере потребления. Поэтому
издержки в экономике семьи многообразны не только по видам, но и по
экономическому содержанию.

Выгоды брака
и семьи вытекают, главным образом, из ее способности производить желаемые
товары и услуги.

Первое — супруги имеют
возможность производить вещи, невозможные во внебрачной ситуации. Этот перечень
может включать детей (по крайней мере, законнорожденных), престиж и статус,
который может влиять на занятость и круг друзей, солидность компании, всегда
доступный семейный секс и семейную жизнь в целом. Без сомнения, многие из этих
благ можно иметь в определенном качестве и количестве и вне семьи; мы только
полагаем, что внутри семьи они приобретают определенные свойства и поэтому
ценны для людей (хотя некоторые из них можно считать издержками).

Второе — семья,
функционирующая как отдельное домашнее хозяйство с участием более одного
индивида, может производить товары и услуги гораздо более эффективнее, чем
несколько домохозяйств с одним индивидом в каждом, ото происходит благодаря
экономии за счет масштабов.

Многие товары и услуги для членов семьи
в доме являются общественными благами: они приносят пользу всем и не
уменьшаются в количестве и качестве при добавлении Дополнительных потребителей
(например, декоративные вещи Для дома, красивая картина на стене и т.д.). У
людей, ивущих под одной крышей, нет необходимости производить общие блага
каждому для себя, поэтому есть возможность улучшить качество имеющихся благ или
направить ресурсы на другие цели.

Эффективность домашнего производства
может быть выше при специализации и обмене между партнерами. Стороны могут
использовать преимущества своей сравнительно эффективной производительности.

Под общей крышей издержки производства
благ минимизируются, если супруги будут специализироваться и эффективно обмениваться.
Заметим также, что в нашем примере жена более производительна в оказании обеих
услуг. Специализируясь, муж и жена могут избежать издержек, связанных с
развитием одинаковых навыков. Каждый может сосредоточиться на ограниченных домашних
задачах, совершенствуя эффективность их выполнения. Муж и жена заинтересованы в
максимизации домашнего производства или минимизации его издержек, что одно и то
же, а значит, будут в определенной степени специализироваться по дому. Они
«играют роли». Однако эти роли не обязательно традиционны для
супругов, а могут распределяться в соответствии с эффективностью производства
(сравнительным преимуществом).

Если семье предстоит принять решение о
распределении времени его членов между внешней работой и работой дома, для
минимизации издержек домашнего производства следует использовать менее дорогой
труд извне. Издержки уборки дома равны стоимости материалов и стоимости
индивидуального времени члена семьи, выполняющего уборку, за пределами семьи.

Допустим, на уборку уходит 2 часа, а
зарплата, которую может жена заработать вне дома, равна 6 долларам в час, мужа
— 10 долларам в час. Отсюда следует, что жене будет дешевле делать уборку. Если
муж будет убирать дом, это обойдется на 8 долларов дороже, поскольку его
зарплата на 4 доллара больше. Такое же распределение времени будет в случае,
когда жена значительно эффективнее мужа в производстве домашних благ. Допустим,
жена зарабатывает 10 долларов в час, а муж — 6 долларов. Жена выполняет
какую-то домашнюю работу за 1 час, а муж — за 2 часа. Если муж останется дома,
то семье это обойдется в 12 долларов (2 часа по 6 долларов). Однако издержки составят
только 10 долларов (1 час по 10 долларов), когда жена выполнит эту работу. Если
семья заинтересована в минимизации издержек, жена останется дома. Если супруги
не придерживаются рациональных правил распределения времени, то объяснение
этому, видимо, следует искать в сформировавшейся у них системе ценностей. Таким
образом, отношения в семье могут быть результатом сознательного рационального
выбора супругов.

Известно, что женщины, как правило,
зарабатывают меньше мужчин как по причине дискриминации, так и по причине
меньшей производительности. С этим приходится мириться индивидуальным домашним
хозяйствам, поэтому следует ожидать, что женам в семье передадут многие
обязанности (уход за детьми и т.п.). При этом издержки ухода за детьми
минимизируются, а продукт домашнего хозяйства максимизируется.

Если дискриминация, с которой женщины
сталкиваются вне дома, сокращается и/или женщины могут увеличить свою
производительность по сравнению с мужчинами, можно ожидать относительного роста
их зарплаты. Тогда следует ожидать все большего количества работающих вне дома
женщин и относительно большего времени, затрачиваемого мужьями на домашнюю
работу. Очевидно, что уровень занятости женщин растет за последние десятилетия,
а уровень занятости мужчин в общественном производстве снижается. Этому много
причин, включая изменения в отношении мужчин и женщин к занятости женщин. Наша
точка зрения проста: большая заработная плата женщин может быть другим
объясняющим фактором.

Обязанности, как правило, делегируются
членам семьи, и каждый в семье зависит от выполнения условий договора другими.
Поэтому благосостояние семьи уменьшится, если один из членов будет увиливать от
своих обязанностей. Отлынивание от обязанностей по дому причиняет ущерб другим,
поэтому любящий человек менее склонен увиливать, чем тот, кто не любит. Поэтому
человек, если у него есть возможность выбора, естественно, хотел бы вступить в
брак с тем, кто его любит и, естественно, кого он любит.

Почти все контракты требуют наблюдения
за исполнением. Брачный контракт не является здесь исключением, особенно в
правовом и эмоциональном отношении. Иными словами, присутствие любви сокращает
издержки каждого супруга на проверку соблюдения брачного контракта.

Где нет любви, там мы скорее найдем
увиливание от семейных обязанностей. Это, в свою очередь, отвлекает семейные
ресурсы на «надзор» за членами семьи. И здесь любовь приобретает
экономический смысл. Однако это не означает, что люди никогда не женятся без
любви. Из-за выгод семейного положения многие предпочитают брак холостому состоянию.
Некоторые женятся из-за денег и по другим соображениям.

Все это дополняет одно интересное
заключение о том, что эффективный брак — это тот брак, в котором двое любят и
похожи друг на друга в ценностях и предпочтениях. Такое заключение вытекает из
позиции экономической теории о семье как производственной единице. Чем сильнее
любовь и ближе взгляды пары, тем брак ближе к идеальному.

Однако в реальном мире, где мы живем,
максимизирующий индивид часто должен выбирать между человеком, менее любимым,
но похожим во многом, и любимым человеком, очень отличным от него. Все, что
индивиды могут сделать, это максимизировать ряд характеристик. Хотя любовь
увеличивает эффективность домашнего хозяйства, однако известны браки, в которых
стороны нежно любили друг друга, но разошлись, поскольку различия вкусов были
настолько велики, что любовь, как сильна она ни была, не смогла преодолеть их.
С другой стороны, браки без большой любви сохраняются, когда вкусы партнеров
очень близки, они находят свои отношения очень выгодными, по крайней мере по
сравнению с другими возможностями.

Экономическая роль семьи в рыночной
экономике чрезвычайно сложна. В связи с этим семья решает многообразные
проблемы ведения домашнего хозяйства, семейного бизнеса, воспроизводства
рабочей силы, обеспечения необходимого уровня потребительского спроса, создания
инвестиционного потенциала и другие. Разрешение проблем семьи, ведущей домашнее
хозяйство и занимающейся предпринимательской деятельностью в условиях рыночной
экономики, следует искать в:

— формировании новых потребностей и
возможностей семьи; создании условий развития и реализации экономических
функций семьи;

— повышении социально-экономического
статуса семьи;

— обеспечении социальной поддержки и
нормальных бытовых условий семьи.

В разные исторические эпохи, в
зависимости от характера общественных отношений, изменялась и семья: ее место и
роль, величина и устойчивость, положение в обществе, ее социально-экономический
статус.

Значение семьи, ее роль в рыночной
экономике схематично можно представить следующим образом:

Схема 1

Внешний контур, образованный стрелками
на схеме 1, характеризует движение доходов и расходов домохозяйств и фирм в
денежной форме. Внутренний контур показывает движение товаров, услуг и
ресурсов. Суммарная величина продаж фирм равна суммарной величине доходов домохозяйств,
общая величина платежей в верхней и нижней частях внешнего контура является одной
и той же величиной. Причем, равенство доходов и расходов относится к экономике
в целом, а не к отдельному домашнему хозяйству. Домохозяйства снабжают рыночную
экономику факторами производства (труд, капитал, земля, предпринимательские
способности), поставляют их на рынок ресурсов и полученные за них деньги
(денежный доход) используют с целью приобретения товаров и услуг
(потребительские расходы). Семья в данной схеме находится в центре рыночной
экономики, определяет в той или иной степени функционирование домохозяйств и
фирм, рынков ресурсов, товаров и услуг. Включаясь в кругооборот рыночной
экономики, семья выполняет самые разные функции.

2.2.
Семейный бюджет

Создание нормальных условий для
производства человеческого фактора требует не только эффективного ведения
домашнего хозяйства, но и формирования и использования семейного бюджета.

Семейный бюджет состоит из двух частей: доходов и
расходов

Доходы включают
следующие статьи:

— заработная плата;

— предпринимательский доход;

— доходы от собственности (рента,
процент, арендные платежи, дивиденды);

— государственные трансфертные платежи
(пенсии, стипендии, пособия, бесплатные услуги в области здравоохранения,
образования);

— доходы из прочих источников (наследство
и т.д.).

Расходы семейного
бюджета состоят из следующих статей:

— соцстрахование;

— налоги;

— питание и вкусовые товары;

— одежда и обувь;

— квартплата;

— электричество;

— мебель, бытовые приборы;

— транспорт;

— промышленные товары;

— образование, развлечения;

— досуг, путешествия;

— добровольные пожертвования и взносы в
общественные организации;

— прочие расходы;

— накопления (сбережения).

Среди доходов населения наибольший
удельный вес в большинстве семей составляют заработная плата и предпринимательский
доход, хотя они чрезвычайно разнятся по отдельным семьям. Как правило, именно
эти статьи доходов определяют благополучие семьи. Но не только.

Существенное значение имеют доходы от
собственности. По данным профессора Парижского университета А. Бабо, в начале 2000-х
годов общий объем собственности, находящийся во владении французских семей,
оценивается в 15-16 трлн. франков, что примерно в 4 раза превышает величину
национального дохода. Это свидетельствует о довольно высоком уровне благосостояния
французских семей. На душу населения в среднем приходится около 300 тысяч
франков имущества. В динамике структуры имущества семей развитых стран
преобладает тенденция к увеличению доли финансовых компонентов собственности
(наличные денежные средства, ценные бумаги, сберегательные вклады, накопления в
фондах страхования жизни и т.д.).

Размеры собственности значительно
дифференцированы по социально-профессиональной принадлежности семей. Так,
средняя стоимость имущества промышленников и крупных торговцев Франции в 4,5
раза превышает средний уровень, а у рабочих она равна 50% среднего уровня.

В настоящее время процесс передачи
имущества по наследству играет меньшую роль в формировании первоначальной
собственности, чем это отмечалось прежде. А это значит, что молодые семьи
должны собственными усилиями стремиться к росту своего благосостояния.

Сотрудник Национального института
статистики и экономических исследований А. Лаферфер приводит следующие данные,
характеризующие структуру имущества, получаемого по наследству (в том числе и
дарения) французскими семьями: 48% — жилье, 16% — наличные денежные средства и
боны, 14% — земля, 17% — ценные бумаги, денежные обязательства,
торгово-промышленное имущество, 5%- мебель, драгоценности, произведения искусства.

Среди расходов первостепенное значение
имеют расходы на питание, которые в России в семьях с доходом ниже минимального
уровня составляют от 60 до 90%, со средне-душевым доходом — 42%, в
высокооплачиваемых семьях — 28-29%. Сравните: в США они составляют 25,4%,
Западной Европе — 20%, Японии — 25-30%, т.е. имеет место тенденция к понижению.
Для России характерна противоположная тенденция.

По оценкам американских специалистов,
объем душевого потребления в российских семьях накануне 2000-х годов составлял
34,4% от уровня США, по продовольственным товарам- 54%, одежде — 39%, товарам
длительного пользования — 20%. Англичане говорят, что деньги, потраченные на
еду, — деньги, выброшенные на ветер. Весьма спорно, но тем не менее часто семьи
тратят на эти цели гораздо больше, чем это необходимо. Большой убыток семейному
бюджету наносят необоснованные закупки продуктов, многие из которых заканчивают
свою жизнь в помойном ведре. По подсчетам российских экономистов, только
хлебобулочных изделий к началу 2000-х годов у нас выбрасывалось около 15-20%. В
связи с ростом цен к хлебу сейчас во многих семьях стали относиться с большей
бережливостью. С учетом же других продуктов питания (молока, мяса и т.д.)
«среднестатистическая семья» теряет по собственной вине от 4 до 12%
совокупного дохода, подлежащего распределению.

Бюджет семьи отражает ее
социально-экономический статус, предпринимательскую активность, уровень жизни,
образования, инвестиционный потенциал и другое.

Уровень жизни в отдельных странах
различен, и одним из показателей, характеризующих этот уровень, служит
потребительская корзина.

                         
2.3. Потребительская корзина семьи

Расчеты потребительской корзины в России
были впервые проведены в 1988 г. Потребительская корзина делится на три части:
продукты, непродовольственные товары и услуги. Базовой является продуктовая
корзина, так как для людей, живущих за чертой бедности, питание — основная
статья расходов. Согласно методике здравоохранения США, для нормального
потребления расходы на питание должны составлять 1/3 совокупных расходов
потребителей. Отсюда граница бедности равна утроенной величине расходов на
питание.

Общественно необходимый стандарт
потребления в развитых странах сегодня включает также: обеспеченность
квартирой, домашней обстановкой, автомобилем, дачей (вторым домом).

Потребительская корзина служит основой
для определения прожиточного минимума, другой составной частью которого (помимо
продовольственной корзины) является корзина непродовольственных товаров и
услуг. В стоимость прожиточного минимума входят также налоги и обязательные
платежи.

В связи с ростом цен величина
потребительской корзины в денежном выражении постоянно растет. Отсюда возникает
необходимость индексации стоимости жизни отдельных людей, членов семьи по
социальным группам населения.

Опрос любой группы
студентов покажет, что они имеют весьма туманное представление о доходе,
который получает их собственная семья. Обычно у студентов складывается
несколько преувеличенное мнение о заработке своих
отцов. Вопреки недавнему (и вполне справедливому) заявлению одной известной
светской дамы, что «женщины расходуют 70% национального дохода, и мы надеемся
завладеть вскоре и остальной частью», поразительно большое количество жен не
имеет никакого понятия о заработке своих мужей.
Кроме того, есть люди, настолько безразличные к учету своих доходов и с такими
колеблющимися заработками, что они и сами хорошенько не знают, сколько
получают. Но даже если семья хорошо осведомлена о своем доходе, то вполне
естественная скрытность до такой степени мешает узнать всем посторонним, что
когда в 1939 г. в Индианаполисе среди местных белых протестантов проводилось обследование
обычаев по ограничению рождаемости, то часто обследователям было легче получить
интимные сведения, чем финансовую информацию.

Понятно, что при отсутствии
статистических данных впечатление об американском уровне жизни складывается под
влиянием рекламы, занимающей в журналах целые страницы и рисующей счастливую
американскую семью, которая живет в большом особняке с кондиционированным
воздухом и имеет Бьюик и еще один легковой автомобиль, приспособленный для перевозки грузов,
моторную лодку, а также и все прочие хорошие вещи, создающие комфортабельную
жизнь. В действительности, конечно, такой образ жизни все еще не доступен 90%
американского общества и даже большинству тех семей, из которых происходит
избранная группа студентов колледжа.

В 1960 г., на вершине американского процветания, национальный доход на душу населения составлял в
Соединенных Штатах примерно 2300 долл. в год, или около 44 долл. в неделю. Эта
средняя цифра мало что говорит, так как она получена, исходя из предположения,
будто весь национальный доход в Соединенных Штатах равномерно поделен между
всеми мужчинами, женщинами и детьми. На самом же деле, как мы увидим позднее,
доход распределен отнюдь не равномерно, и нет гарантии, что попытки разделить
доход поровну оставят его общую сумму неизменной.

 Посмотрим, насколько достаточен доход, получаемый сегодня типичной американской
семьей. Несколько лет назад работники общественных служб сделали тщательные
оценки некоторых: минимальных бюджетов:

1. Самый
низкий уровень существования — без кино, практически без мяса, без услуг зубного
врача, без газет, мало одежды и т. д.

2. Минимальное
поддержание здоровья л благопристойности — редкие посещении кино или другие минимальные
развлечения, время от времени дешевое мясо, некоторые медицинские услуги и
услуги зубного врача и т. д.

3. Минимальный
достаток — достаточный рацион, редкие отпуска и развлечения, немного табака,
книг и т. д.

Первый из этих бюджетов
можно оценить примерно в 2500 долл. Если мы рассмотрим теперь статистические
данные, то оказывается, что большая часть населения не имеет и такого дохода, а
30% зарабатывало менее 3600 долл., необходимых для второго бюджета. Даже учитывая,
что жизнь в деревне дешевле, чем в городе, можно понять, чем вызвана
озабоченность общества положением нижней трети населения.

На основании данных той
же таблицы можно подсчитать, что лишь трое из каждых пяти человек получают
доход, превышающий 4400 долл., что необходимо для бюджета, обеспечивающего
минимальный достаток. Если мы вернемся теперь к типичной американской семье, смотрящей
на нас с журнальных реклам на лощеной бумаге, то придем к заключению, что даже
без грузопассажирских автомобилей и норковых шуб лишь 5% населения имеет до
вычета налогов доход в 15 тыс. долл., который, по нашим скромным подсчетам,
составляет минимум, необходимый для поддержания такого уровня существования.
Число же американских семей, имеющих 40 тыс. долл. к год, которые, по заверениям
журналов, необходимы, чтобы сводить концы с концами, крайне незначительно.

Более того, позиции
верхних слоев по отношению к остальной части населения ослабляются. Тщательные
исследования, проведенные бюро экономических исследований, показывают, что
неравенство в американской пирамиде доходов уменьшается.  

Заключение

Социальная значимость
семейного бизнеса определяется массовостью группы мелких собственников —
владельцев малых предприятий и их наемных работников, общая численность которых
является одной из наиболее существенных каче­ственных характеристик любой
страны с развитой рыночной экономикой. Именно эта группа деятельного населения
может стать ведущим по обслуживанию основной массы потребителей, производя
комплекс продуктов и услуг в соответствии с быстро изменяющимися требованиями
рынка. При этом необходимо учитывать следующие важнейшие социальные факторы:

·  
развитие
семейного бизнеса способствует постепенному созданию широкого слоя мелких
собственников (среднего класса), самостоятельно обеспечивающих собственное
благосостояние и достойный уровень жизни, являющихся основой
социально-экономических реформ, гарантом политической стабильности и демократического
развития общества;

·  
занятие семейным
бизнесом является не только источником средств к существованию, но и способом
раскрытия внутреннего потенциала личности;

·  
объективно
неизбежная реструктуризация экономики вынуждает все большее число граждан
заняться самостоятельной предпринимательской деятельностью;

·  
сектор семейного
бизнеса способен создавать новые рабочие места, а следовательно, может
обеспечить снижение уровня безработицы и социальной напряженности в стране;

·  
массовое развитие
семейного бизнеса способствует изменению общественной психологии и жизненных
ориентиров основной массы населения, является единственной альтернативой
люмпенской психологии и социальному иждивенчеству.

Политическое влияние
малого бизнеса в различных странах достаточно велико, поскольку эта социальная
группа давно стала основой сформировавшегося среднего класса, наиболее
представительного по своей численности и являющегося выразителем политических
предпочтений значительной части населения. В условиях устойчивого
социально-экономического и политического развития общества мелкие
предприниматели отличаются наибольшей приверженностью принципам демократии,
политической стабильности и экономической свободы. Слой мелких собственников
проявляет наибольшую активность и даже агрессивность при возникновении угрозы в
отношении собственности, так как в отличие от крупных и средних собственников
для владельцев малых предприятий их собственность зачастую является
единственным средством к существованию и важнейшим способом самовыражения.
Средний класс либо сам формирует свои политические движения, либо становится
объектом борьбы различных политических сил за голоса избирателей.

Данный фактор определяет
неразрывность связи семейного бизнеса с интересами местных и региональных
сообществ, что обусловливает его зависимость от национальной основы и
составляет питательную среду для его патриотических настроений. При этом, как
свидетельствует исторический опыт России, Германии и ряда других стран, патриотические
настроения в среде мелких собственников в условиях экономического спада и
политической нестабильности могут принимать крайние формы и подталкивать их к
поддержке наиболее экстремистских политических сил.

Список
литературы

1. Кэмбелл Р. Макконелл,
Стенли Л. Брю. «Экономика». Москва, издательство «Республика», 1992г., том 2.

2. «Мелкий бизнес в
Западной Европе». Москва, 2003г.

3. «Как добиться успеха»
(под общей редакцией В. Хруцкого) Москва, издательство «политическая
литература», 2001г.

4. «Мелкий бизнес и
эффективность американской экономики», Москва, «Факт», 1991г.

5. «Экономическая газета»
№36, 39 2002г.

6. «Создание и развитие
малых предприятий», Москва, «Финансы и статистика», 1991г.

7. «Малый бизнес в
системе предпринимательства Великобритании», Москва, агентство «Интерпринт», 2004г.

8. «Практическое пособие
по финансовому планированию собственного предприятия», Новосибирск, 2005г.

В России, как и во всем мире, большинство малых предприятий — это семейный бизнес. Не всем из них удается стать не просто успешными, но сохранить и приумножить капитал. Многие такие компании не проживают дольше трех поколений. Что мешает процветанию семейных предприятий?

Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.

Самый наглядный пример финансового успеха семейных предприятий — это бизнес-империи Ротшильдов и Рокфеллеров. Так, совокупное состояние банкиров Ротшильдов, по самым скромным оценкам экспертов, зашкаливает за $3,2 трлн, хотя точной цифры никто не сможет назвать — слишком глубоко зарыты корни. Состояние другой всемирно известной династии Рокфеллеров примерно на триллион меньше, говорят историки. Причем, представители обоих семейств отнюдь не возглавляют популярные списки богатейших людей мира — деньги любят тишину, убеждены они.

Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются. Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность. Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.

Субординация и порядок

Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.

Для начала неплохо разработать внутренние правила организации — даже если в ней работают два человека.

В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников. Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил. Этот документ поможет избежать конфликтов и манипуляций со стороны близких при возникновении проблем в личной жизни или на работе. Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.

Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.

Психология и раскрытие талантов

Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте. Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи. При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел. Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.

Эффект синергии

«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают. Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков. Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о  которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать. Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.

К тому же на первых порах малый бизнес действительно вынужден экономить. А родственники могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Как сохранить и приумножить

«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория». – Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь. Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры,  степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».

Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям. «Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original. – Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче. Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».

Мария Потудина, сооснователь шоу-рума Хохловка Original: «Поверьте, это совсем не то же самое, что работа даже в самом классном офисе!»

Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников».  Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Сколько времени служба безопасности проверяет кандидата на работу в магазин
  • Сколько голосов нужно для смены управляющей компании в многоквартирном доме
  • Сколько денег можно получить от государства на открытие бизнеса в 2022 году
  • Сколько идет перевод на карту сбербанка по реквизитам с карты другого банка
  • Сколько метров от контейнерной площадки должны убирать управляющие компании