Самые крупные консалтинговые компании россии

Место по итогам 2020 года Место по итогам 2019 года Группа компаний / компания Местоположение центрального офиса Тип участника рэнкинга Суммарная выручка от консалтинговых услуг за 2020 год (тыс. рублей) Суммарная выручка от консалтинговых услуг за 2019 год (тыс. рублей) Темпы роста выручки за год (%) Число специалистов-консультантов Число компаний в группе
1 1 ЛАНИТ Москва группа 18074485 19228175 -6.0 2276 10
2 2 EY Москва группа 11768397 10892555 8.0 н.д. 7
3 3 PwC Москва группа 10046009 9859324 1.9 н.д. 8
4 4 КПМГ Москва группа 9526849 8458045 12.6 н.д. 4
5 5 «КРОК» Москва группа 8540157 7343914 16.3 1696 2
6 7 Группа «Борлас» Москва группа 4627650 4044349 14.4 273 5
7 6 Юникон Москва группа 4089518 4433075 -7.7 1906 7
8 8 СберРешения Москва группа 2157529 1662570 29.8 967 5
9 9 «Спектрум-Холдинг» Москва группа 1884689 1655300 13.9 259 5
10 ITPS Пермь группа 1704862 1409196 21.0 201 4
11 10 «Консист Бизнес Групп» Москва группа 1437949 1301243 10.5 347 6
12 13 SRG Москва группа 1223681 903824 35.4 328 8
13 14 MOLGA Consulting Москва компания 942177 866875 8.7 225 1
14 «ЭК/Солюшнс», ГК КОМИТА Москва группа 918755 н.д. н.д. н.д. 2
15 ФБК Grant Thornton Москва группа 917546 765660 19.8 346 7
16 15 SCHNEIDER GROUP Москва группа 911017 877215 3.9 287 4
17 16 «ЭйчЭлБи Рус»*** Москва группа 897904 850247 5.6 199 15
18 Группа компаний «ЭКОПСИ Консалтинг» Москва группа 759035 808579 -6.1 122 3
19 21 «1C-WiseAdvice» Москва группа 704883 601076 17.3 367 6
20 18 «ИАС» Москва группа 690195 742601 -7.1 194 6
21 20 «ПЛАУТ КОНСАЛТИНГ» Москва компания 673950 612439 10.0 80 1
22 Strategy Partners Москва компания 669091 627565 6.6 72 1
23 23 «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» Москва группа 642914 542799 18.4 234 7
24 26 FinExpertiza Москва группа 627623 508031 23.5 256 12
25 27 «Нексиа Си Ай Эс» Москва группа 600323 525327 14.3 164 21
26 17 «Инжиниринговая Компания «2К» Санкт-Петербург компания 598220 752928 -20.5 147 1
27 42 «Северсталь — Центр Единого Сервиса» Ярославль компания 570952 389137 46.7 340 1
28 25 UCMS Group Москва группа 564177 538563 4.8 310 5
29 TMF Group Москва группа 550738 594263 -7.3 176 3
30 22 «Юнистафф Пейрол Компани» Москва группа 530491 594400 -10.8 185 4
31 24 «Созидание и Развитие» Москва группа 522699 540128 -3.2 150 2
32 36 Bellerage Москва группа 517794 427316 21.2 68 9
33 34 «Бейкер Тилли», группа Москва группа 484316 447454 8.2 249 6
34 30 Accountor Russia Санкт-Петербург группа 481946 471986 2.1 150 3
35 39 «Холдинг «Люди Дела» Москва группа 469197 447727 4.8 62 6
36 35 «Мазар» Москва группа 468689 432477 8.4 158 2
37 28 «Центр независимой экспертизы собственности» Москва группа 461601 522024 -11.6 61 5
38 29 «АБН-Консалт» Москва группа 448029 279415 60.3 49 9
39 47 «Уральский союз» Москва группа 431159 350381 23.1 35 5
40 46 «АЛЬТХАУС Консалтинг», ГК Москва группа 421321 350940 20.1 92 6
41 19 «АНТ-Консалт» Санкт-Петербург группа 410219 674439 -39.2 113 9
42 44 «Лемчик, Крупский и Партнеры. Структурный и налоговый консалтинг» Москва группа 398203 390340 2.0 80 5
43 45 «ЕВРОЭКСПЕРТ» Москва группа 381932 379939 0.5 101 4
44 49 Acsour Санкт-Петербург группа 363501 347039 4.7 120 3
45 43 КСК групп Москва группа 358580 427288 -16.1 147 5
46 51 «БРИДЖ ГРУПП» Москва группа 340797 314085 8.5 127 2
47 «Кроу СиАрЭс» Москва группа 301853 262946 14.8 120 7
48 59 «Агентство Прямых Инвестиций» Москва компания 290243 178546 62.6 35 1
49 «Лин Вектор» Набережные Челны группа 289123 177191 63.2 59 4
50 53 «АБУ бухгалтерские услуги» Москва компания 286291 252033 13.6 60 1
51 «Раздолье-Консалт» Москва группа 274646 265393 3.5 34 4
52 80 «Инжиниринговая Компания «Элемент» Москва компания 265408 94079 182.1 44 1
53 50 «ПРАВОВЕСТ Аудит», группа Москва группа 261027 326891 -20.1 34 8
54 GREEN Москва компания 256783 299482 -14.3 68 1
55 32 «РН-Учет» Москва компания 242071 453611 -46.6 244 1
56 56 «Консалтинговая Группа ЛАИР» Санкт-Петербург группа 241185 213588 12.9 72 4
57 SAGIAR Москва компания 214135 176256 21.5 36 1
58 65 «НФП ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ» Москва группа 209923 161354 30.1 85 3
59 62 «Талент Кью Про» Москва компания 181235 169680 6.8 11 1
60 61 Группа финансового консультирования Москва группа 180123 170106 5.9 42 4
61 73 «ВАЛЬТЕР Констракшн» Краснодар компания 170986 130039 31.5 17 1
62 63 UHY Янс-Аудит Москва группа 169787 169309 0.3 31 6
63 70 ADE Professional Solutions Москва группа 159660 137747 15.9 28 4
64 82 «Альта Виа» Москва компания 158277 91336 73.3 39 1
65 67 «СМАРТ ИНЖИНИРС», группа Москва группа 153334 150570 1.8 34 2
66 «ЛАБРИУМ-КОНСАЛТИНГ» Санкт-Петербург компания 144528 133457 8.3 20 1
67 64 «Гео Инвест» Москва компания 141631 165316 -14.3 38 1
68 75 «АВУАР» Челябинск группа 140990 115375 22.2 11 13
69 52 «Интерком-Аудит», группа Москва группа 136198 205901 -33.9 92 14
70 60 «Группа ПРАУД» Санкт-Петербург группа 131469 174718 -24.8 29 5
71 93 «Аудит-Эскорт», группа Москва группа 128227 77214 66.1 24 4
72 76 «Финансовый и организационный консалтинг» Москва группа 127434 103853 22.7 21 2
73 71 «Райтек» Тула компания 127380 121528 4.8 64 1
74 74 «Маркетинг-Консультант», группа Тюмень группа 124747 145532 -14.3 51 3
75 85 Консалтинговая группа «Текарт» Москва группа 120328 85000 41.6 57 4
76 66 Аудиторская служба «СТЕК» Москва группа 114428 155775 -26.5 30 3
77 48 «2К» Москва группа 113455 326572 -65.3 15 5
78 81 «НОРД АУТСОРСИНГ» Москва группа 112467 93023 20.9 46 3
79 84 «Инвест Проект» Москва компания 111381 86140 29.3 12 1
80 78 «Аудиторская Группа «Капитал» Екатеринбург группа 101210 97376 3.9 60 5
81 77 «Технологии и Бизнес» Москва группа 98060 97615 0.5 31 6
82 98 «ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА» (AGN International) Москва группа 92398 63581 45.3 34 5
83 «ГЛАВБУХ АССИСТЕНТ» Москва компания 84485 3502 28 1
84 «Докар-консалтинг» Москва группа 84390 85812 -1.7 6 2
85 «Центр Бухгалтерских Услуг» Москва компания 83808 82569 1.5 28 1
86 90 Swiss Consulting Partners Москва группа 83579 84748 -1.4 8 4
87 79 «Налоги и финансовое право» Екатеринбург группа 80905 96374 -16.1 20 5
88 94 Emerging Markets Group Санкт-Петербург группа 80390 76405 5.2 28 3
89 83 «АСБ Консалтинг Групп» Москва группа 79440 90500 -12.2 34 2
90 89 «Аудит Груп» Москва группа 78011 80838 -3.5 23 3
91 97 «Международная юридическая компания «Эксперт» Симферополь компания 74903 68637 9.1 57 1
92 «Финансовый консультант» Москва компания 73632 44060 67.1 5 1
93 87 «Объединенная Консалтинговая Группа» Санкт-Петербург группа 73397 79884 -8.1 16 9
94 95 «Аудиторское Партнерство «НИКА» Москва компания 72402 72910 -0.7 28 1
95 86 Группа компаний «Экспресс Регистратор» Москва группа 69226 82639 -16.2 35 2
96 101 «Эталон», группа Чебоксары группа 68913 61746 11.6 57 5
97 «ЧТО ДЕЛАТЬ» Москва группа 67975 76873 -11.6 23 3
98 «АКГ Бетроен» Москва компания 65056 12527 419.3 15 1
99 105 «Эфикс-Груп» Москва компания 64469 47658 35.3 25 1
100 88 «Фабер Лекс» Краснодар группа 63856 81837 -22.0 17 6
101 58 Группа РБ Москва группа 61836 191634 -67.7 44 2
102 ПКР Санкт-Петербург группа 58585 56417 3.8 26 4
103 «ГК «РезультатКонсалтинг», группа Москва группа 58240 47662 22.2 20 3
104 144 АИП Москва группа 57673 45026 28.1 9 2
105 99 «Гестион-Консалт» Санкт-Петербург группа 55538 63469 -12.5 20 3
106 130 Группа компаний SPG («Самоварова и Партнеры») Санкт-Петербург группа 54092 22701 138.3 9 3
107 «АБК «Счетовод» Екатеринбург группа 53754 52687 2.0 20 3
108 102 «ЭКСПЕРТА» Санкт-Петербург группа 52058 57612 -9.6 33 3
109 ICS Consulting Москва компания 50600 46538 8.7 9 1
110 «АГ «Корсаков и Партнеры» Москва компания 49746 37142 33.9 2 1
111 108 «Аудит-Вела» Ростов-на-Дону группа 49083 44160 11.1 29 4
112 96 «Консалтинговая Группа «ИРВИКОН» Москва группа 48914 69469 -29.6 13 2
113 Брендинговое агентство DDVB Москва компания 48180 51674 -6.8 10 1
114 «Кроу Аудэкс», группа Казань группа 48159 55746 -13.6 24 6
115 VALEN Group Москва группа 45694 47370 -3.5 5 2
116 107 Legal Bridge Москва группа 43639 45182 -3.4 23 4
117 106 «ХОЛД-ИНВЕСТ-АУДИТ» Москва группа 42054 45460 -7.5 6 3
118 115 Группа компаний «Прайм аудит» Тверь группа 40200 21133 90.2 27 2
119 110 «Аутсорсинговые Решения» Москва компания 39396 39364 0.1 20 1
120 WINbd («ВИН Бизнес Решения») Томск компания 39177 36917 6.1 4 1
121 121 «Вашконсалтинг» Москва компания 38956 28543 36.5 24 1
122 «ИНВЕНТА Консалтинг» Москва группа 37549 30845 21.7 6 2
123 114 «АСБ», группа Санкт-Петербург группа 37121 34022 9.1 34 3
124 128 «Антеро Консалтинг» Москва компания 36541 25340 44.2 7 1
125 119 Группа компаний «ЭКФИ» Москва группа 35170 29861 17.8 14 3
126 68 «Васильев, Солянко и партнеры», группа Москва компания 34797 88630 -60.7 8 1
127 Paper Planes Москва компания 34464 35700 -3.5 5 1
128 118 «БАНКО» Санкт-Петербург группа 33960 30035 13.1 9 4
129 116 Группа компаний «Аудит-Классик» Челябинск группа 32180 33556 -4.1 31 5
130 113 «Бухгалтерские Консультанты Плюс» Москва компания 32129 35423 -9.3 18 1
131 117 «Сальдо-аудит» Москва компания 31916 30837 3.5 8 1
132 112 Группа компаний «Мариллион» Москва группа 31775 35681 -10.9 5 3
133 «Реестр-Консалтинг» Москва группа 31082 25695 21.0 17 2
134 ЮРЛ Санкт-Петербург группа 30411 38214 -20.4 14 4
135 120 «Тонкий и партнеры», группа Москва группа 29818 28578 4.3 10 2
136 150 «АКГ «Листик и Партнеры», группа Москва группа 29725 7347 304.6 91 4
137 122 «Аудит Эксперт», группа Москва группа 29528 27132 8.8 6 2
138 127 «Инвест-аудит» Пермь компания 28308 25557 10.8 44 1
139 ЮСТИКОМ Москва компания 22425 23095 -2.9 13 1
140 126 «Ассоциация «Налоги России», группа Екатеринбург группа 22241 24118 -7.8 3 4
141 125 «ГРАДЭКС» Москва компания 22228 26151 -15.0 7 1
142 141 CBS group, группа Москва группа 21387 12846 66.5 2 2
143 «ЭккаунтПрофи-Аудит» Москва компания 21001 21037 -0.2 8 1
144 137 «Инноватика» Санкт-Петербург компания 18314 15105 21.2 6 1
145 132 «КонС-Аудит», группа Москва группа 18043 20680 -12.8 8 3
146 НВК Санкт-Петербург группа 18017 16790 7.3 23 3
147 143 «ИКС-ИНФО» Москва компания 17844 11037 61.7 6 1
148 Группа компаний «ИНТЭК-Аудит» Москва группа 17509 18024 -2.9 8 3
149 «МКД» Санкт-Петербург компания 17415 16345 6.5 34 1
150 «Скоуп» Москва компания 16997 4898 247.0 1 1
151 «Эклекс» Санкт-Петербург компания 16380 17365 -5.7 17 1
152 134 «Агентство Промышленной Информации» Москва группа 16143 16601 -2.8 10 3
153 153 «ЭРКОН» Ростов-на-Дону группа 15509 6073 155.4 2 3
154 129 ЦБА Москва компания 15379 23037 -33.2 3 1
155 «Др.Фойгт и партнеры» Москва компания 15311 13100 16.9 10 1
156 133 «ВЕКТОР РАЗВИТИЯ», группа Москва группа 15223 18323 -16.9 8 3
157 Группа компаний «Ваш СоветникЪ» Краснодар группа 13790 12763 8.0 7 3
158 140 «Аллент-Аудит» Москва группа 13678 12874 6.2 12 2
159 «ЮКОН/ эксперты и консультанты» Москва группа 13388 4965 169.6 3 4
160 «Аудит Анлимитед» Москва компания 13238 7063 87.4 5 1
161 139 «АК «Арт-Аудит» Москва компания 12599 14163 -11.0 6 1
162 145 «ЭКОНСФЕРА» Москва компания 11425 10808 5.7 8 1
163 «Профи Бухучета» Санкт-Петербург компания 11278 8012 40.8 6 1
164 «Штернгофф Аудит» Москва компания 10460 5837 79.2 6 1
165 «ФИНАНСГРУПП» Санкт-Петербург компания 9476 7957 19.1 2 1
166 148 «Авантаж Аудит», группа Москва группа 9256 8421 9.9 14 4
167 МГКА «Адвокат Премиум» Москва компания 8756 7 1
168 142 «Аудиторы Северной Столицы», группа Санкт-Петербург группа 8689 12603 -31.1 8 4
169 «АВЕРС-АУДИТ» Санкт-Петербург группа 7728 18446 -58.1 7 2
170 138 «Градиент-Альфа-АУДИТ» Москва компания 7440 14665 -49.3 8 1
171 151 «Что делать Аудит» Санкт-Петербург компания 7197 6483 11.0 5 1
172 152 «АКФ «Терза» Грозный компания 7120 6202 14.8 11 1
173 158 «Поволжская аудиторская компания» Саратов компания 6353 4290 48.1 2 1
174 149 «ЮФА Консалтинг» Сургут компания 6165 7790 -20.9 13 1
175 155 «Аудит-Оптим-К» Кемерово группа 5724 5862 -2.4 12 4
176 «Корн-Аудит», группа компаний Москва группа 5522 8674 -36.3 4 2
177 «Бенефит Консалт» Москва компания 5151 3297 56.2 2 1
178 159 «ЭНЭКО», группа Москва группа 5006 4725 5.9 6 2
179 «АКТИВ» Москва группа 4961 6349 -21.9 3 3
180 «АЛЬТ ДФК» Москва компания 4791 7055 -32.1 1 1
181 160 «АГ «Золотой стандарт» Москва компания 4613 4856 -5.0 4 1
182 163 «АКФ «МИАН» Москва компания 4301 2958 45.4 15 1
183 «ЦАК «Партнер» Кемерово компания 3584 3014 18.9 5 1
184 «ИнформАудит» Санкт-Петербург компания 3574 4041 -11.6 11 1
185 164 «АКК «Бизнес-информ» Киров компания 3262 2888 13.0 1 1
186 161 Группа компаний «ВостСибАудит» Иркутск группа 3180 3753 -15.3 2 3
187 167 «АудитОнлайн» Москва компания 2353 1390 69.3 1 1
188 «АФ «СТИМУЛ» Москва компания 2230 13 1
189 170 «РИАН-АУДИТ» Москва компания 2141 881 143.0 10 1
190 168 «Аудит-Дело» Иркутск компания 1994 1301 53.3 8 1
191 166 «Екатеринбургский Аудит-Центр», группа Екатеринбург группа 1968 2484 -20.8 5 3
192 «АФ «АВАЛЬ-Ярославль» Ярославль компания 1693 2953 -42.7 5 1
193 169 «АФ «Гранд» Москва компания 1236 893 38.4 1 1
194 «Расоби-Аудит» Москва компания 1065 5303 -79.9 7 1
195 «ЮКИС», группа Москва группа 1000 843 18.6 2 3
196 154 «ЦНФЭ «Байкалинвестаудит», группа Иркутск группа 735 1097 -33.0 9 1
*Число специалистов компаний / групп -участниц рэнкинга приводится исходя из среднесписочной численности сотрудников.
**Приводится число компаний группы, предоставляющих консалтинговые услуги (общее число компаний группы ЛАНИТ — 37).
***Включая АО «НЭО Центр» (выручка за 2020 год: 388 млн рублей).
Источник: RAEX, по данным участников рэнкинга.

© 1997-2023 ООО «РАЭКС-Аналитика». Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью ООО «РАЭКС-Аналитика» (кроме случаев, когда прямо указано другое авторство) и охраняются законом.

Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях.
Настоящая информация не может распространяться любым способом и в любой форме без предварительного письменного согласия со стороны ООО «РАЭКС-Аналитика» и ссылки на источник www.raex-a.ru

Использование информации в нарушение указанных требований запрещено.

  • 2023
  • 2022
  • 2021
  • 2020
  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
  • 2015
  • 2014
  • 2013
  • 2012
  • 2011
  • 2010
  • 2009
  • 2008
  • 2007
  • 2006
  • 2005
  • 2004
  • 2004.6
  • 2003
  • 2003.6
  • 2002
  • 2002.6
  • 2001
  • 2001.6
  • 2000

Раздел: Крупнейшие консалтинговые компании и/или группы (2000—2022 гг.)

  • Рейтинг
  • Мнения рынка
  • Аналитика
  • Методика

Смотреть упрощённую версию рейтинга

Место

Название

Место по итогам 2020 года

Местоположение центрального офиса

Тип участника рэнкинга

Суммарная выручка от консалтинговых услуг за 2021 год (тыс. рублей)

Темпы роста выручки за год (%)

Число специалистов-консультантов*

Число компаний в группе

1

«Эрнст энд Янг»

2 Москва группа 13349930 13.4 н.д. 7
2

«Технологии Доверия» (TeДо)

3 Москва группа 11342410 12.9 н.д. 8
3

КПМГ

4 Москва группа 9889632 3.8 н.д. 3
4

«КРОК»

5 Москва группа 9215492 7.9 2192 2
5

Группа «Борлас»

6 Москва группа 4871417 5.3 296 5
6

Юникон, группа

7 Москва группа 3936580 -3.7 1077 7
7

СберРешения

8 Москва группа 2824604 32.4 1215 5
8

«Спектрум-Холдинг»

9 Москва группа 2476271 31.4 574 5
9

«ФинЭкспертиза», ГК

24 Москва группа 1606651 9.1 641 14
10

SRG

12 Москва группа 1429512 16.8 326 8
11

«Северсталь — Центр Единого Сервиса»

27 Ярославль группа 1416235 148.0 471 3
12

«ЭК/Солюшнс», ГК КОМИТА

14 Москва группа 1226430 33.5 н.д. 2
13

Группа компаний «ЭКОПСИ Консалтинг»

18 Москва группа 1116802 47.1 136 4
14

ITPS

10 Пермь группа 1111523 -34.8 205 4
15

«Моё дело»

Москва группа 1042064 14.3 345 2
16

ФБК (Финансовые и бухгалтерские консультанты), группа

15 Москва группа 1024261 11.6 364 8
17

SCHNEIDER GROUP

16 Москва группа 1015906 11.5 246 4
18

«КБ Стрелка»

Москва компания 1002521 31.7 141 1
19

Strategy Partners

22 Москва компания 982744 46.9 75 1
20

«ПЛАУТ КОНСАЛТИНГ»

21 Москва компания 853185 26.6 112 1
21

«1C-WiseAdvice»

19 Москва группа 810112 14.9 390 5
22

MOLGA Consulting

13 Москва компания 800651 -15.0 170 1
23

«Партнерская аудиторско-консалтинговая сеть «РУКОН»

Москва группа 775700 109 7
24

«ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

23 Москва группа 772274 20.1 526 6
25

«ЭйчЭлБи Рус»

17 Москва группа 713321 -20.6 169 13
26

UCMS Group

28 Москва группа 668527 18.5 310 5
27

«РН-Учет»

55 Москва компания 638510 163.8 484 1
28

Bellerage

32 Москва группа 576619 11.4 75 8
29

«Юнистафф Пейрол Компани»

30 Москва группа 570392 7.5 215 4
30

КСК групп

45 Москва группа 553413 40.0 159 6
31

«Бейкер Тилли», группа

33 Москва группа 547646 13.1 254 6
32

«АЛЬТХАУС Консалтинг», ГК

40 Москва группа 547593 30.0 95 6
33

Мариллион, группа (ранее Мазар)

Справка

Мариллион – одна из ведущих аудиторско-консалтинговых групп в России, которая предоставляет услуги в области аудита, аутсорсинга бухгалтерского учета, финансового, налогового и юридического консультирования. 
Сегодня в офисах Мариллион в Москве, Санкт-Петербурге и Тольятти работают более 400 высококвалифицированных специалистов. 
Мы умеем слушать и слышать, понимать амбиции клиентов, решать стоящие перед ними задачи и вместе идти к поставленной цели.

36 Москва группа 519590 3.8 289 5
34

GREEN

54 Москва группа 516865 52.4 99 3
35

«Инжиниринговая Компания «2К»

26 Санкт-Петербург компания 495709 -17.1 88 1
36

«Центр экономики инфраструктуры»

Москва компания 495353 40.2 29 1
37

«Лемчик, Крупский и Партнеры. Структурный и налоговый консалтинг»

42 Москва группа 494390 24.2 83 5
38

«Консу»

34 Санкт-Петербург группа 464300 -3.7 149 2
39

«ЕВРОЭКСПЕРТ»

43 Москва группа 434565 13.8 105 5
40

«ИАС»

20 Москва группа 429881 -37.7 61 4
41

«Центр независимой экспертизы собственности»

37 Москва группа 407993 -11.6 68 6
42

«Уральский союз»

39 Москва группа 365168 -15.3 26 5
43

Acsour

44 Санкт-Петербург группа 351138 -3.4 111 3
44

«НФП ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ»

58 Москва группа 338186 61.1 93 3
45

«АНТ-Консалт»

41 Санкт-Петербург компания 336188 -18.0 95 1
46

«Созидание и Развитие»

31 Москва группа 332772 -36.3 126 2
47

«АБУ бухгалтерские услуги»

50 Москва компания 328696 14.8 62 1
48

«НКЦ «Эталонъ», ГК

Москва группа 316358 67.8 70 6
49

«ПРАВОВЕСТ Аудит», группа

53 Москва группа 305109 16.9 52 8
50

«Росэкспертиза»

Москва группа 293001 138.1 117 5
51

«Консалтинговая Группа ЛАИР»

56 Санкт-Петербург группа 269088 11.5 78 5
52

Группа финансового консультирования

60 Москва группа 265116 47.2 43 4
53

«БРИДЖ ГРУПП»

46 Москва группа 259002 -24.0 130 2
54

«Инжиниринговая Компания «Элемент»

52 Москва компания 258506 -2.6 51 1
55

«СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» ТПП РФ

Москва компания 251020 282.5 10 1
56

«Агентство Прямых Инвестиций»

48 Москва компания 248938 -14.2 32 1
57

«Русаудит» (ранее «Кроу СиАрЭс»)

47 Москва группа 211020 22.3 86 4
58

«Маркетинг-Консультант», группа

74 Тюмень группа 205189 64.5 66 4
59

«АВУАР»

68 Челябинск группа 184100 30.6 15 14
60

ADE Professional Solutions

63 Москва группа 177201 11.0 43 4
61

«ЛАБРИУМ-КОНСАЛТИНГ»

66 Санкт- Петербург компания 176504 22.1 28 1
62

«СМАРТ ИНЖИНИРС», группа

65 Москва группа 176304 15.0 35 2
63

Sprint (ООО «ПРОКАТТ»)

Москва компания 174872 274.0 13 1
64

«Интерком-Аудит», группа

69 Москва группа 174369 28.0 75 14
65

«Талент Кью Про»

59 Москва компания 170748 -5.8 16 1
66

«ГЛАВБУХ АССИСТЕНТ»

83 Москва компания 165096 95.4 31 1
67

«Яшин и Партнёры»

Москва группа 159666 24.9 101 3
68

Консалтинговая группа «Текарт»

75 Москва группа 149368 17.5 66 5
69

«Аудит-Эскорт», группа

71 Москва группа 145593 13.5 24 4
70

UHY Янс-Аудит

62 Москва группа 143893 -15.3 31 6
71

ПКР

102 Санкт-Петербург группа 138514 136.4 43 4
72

Аудиторская служба «СТЕК»

76 Москва группа 135212 18.2 30 3
73

«Лаборатория строительной экспертиза»

Москва группа 133547 232.4 10 2
74

«Аудиторская Группа «Капитал»

80 Екатеринбург группа 132998 31.4 65 5
75

«Райтек»

73 Тула компания 132822 4.3 58 1
76

«Альта Виа»

64 Москва компания 128279 -19.0 48 1
77

«САППОРТ ПАРТНЕРС КИ ПИ АЙ»

Москва компания 119383 241.1 7 1
78

«ЮКЕЙ»

Пермь группа 118509 58.3 42 3
79

«НОРД АУТСОРСИНГ»

78 Москва группа 112862 0.4 43 3
80

ICS Consulting

109 Москва компания 112494 122.3 11 1
81

Столичный Центр Аудита и Оценки

Москва компания 108139 -1.7 44 1
82

«АСБ Консалтинг Групп»

89 Москва группа 102953 29.6 32 2
83

«Институт корпоративных технологий»

Краснодар компания 100036 -14.3 29 1
84

«Центр стратегических разработок на транспорте», группа

Москва группа 97564 278.9 12 2
85

Swiss Consulting Partners

86 Москва группа 95619 46.8 8 3
86

«AK»

Москва компания 91059 342.1 10 1
87

«Налоги и финансовое право»

87 Екатеринбург группа 90210 11.5 20 4
88

«ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА» (AGN International)

82 Москва группа 88464 -4.3 51 4
89

«Фабер Лекс»

100 Краснодар группа 87416 36.9 17 6
90

«Международная юридическая компания «Эксперт»

91 Симферополь компания 86571 15.6 57 1
91

WINbd («ВИН Бизнес Решения»)

120 Томск компания 85226 117.5 11 1
92

«Группа ПРАУД»

70 Санкт-Петербург группа 83631 -36.4 29 5
93

«Гео Инвест»

67 Москва компания 83497 -41.0 35 1
94

«Центр Бухгалтерских Услуг»

85 Москва компания 82290 -1.8 28 1
95

Группа РБ

101 Москва группа 81692 32.1 41 2
96

«Аудиторская группа 2К»

Москва группа 79121 -30.3 25 5
97

Emerging Markets Group

88 Санкт-Петербург группа 79017 -1.7 26 3
98

Брендинговое агентство DDVB

113 Москва компания 77109 60.0 10 1
99

«Васильев, Солянко и партнеры», группа

126 Москва компания 72248 107.6 8 1
100

«Консалтинговая Группа «ИРВИКОН»

112 Москва компания 72030 49.4 13 1
101

«Консультационная группа «ТИМ»

Санкт-Петербург группа 70294 25.0 20 2
102

«Эталон», группа

96 Чебоксары группа 69275 26.3 49 4
103

«АКГ Бетроен»

98 Москва компания 68200 4.8 29 1
104

«ОКС ЛАБС»

Москва компания 67433 17 1
105

АИП

104 Москва группа 65115 12.9 12 3
106

«Интеллектуальная аналитика»

Москва компания 62171 658.6 9 1
107

«ЮКОН/ эксперты и консультанты»

159 Москва группа 60036 348.4 8 2
108

«Гестион-Консалт»

105 Санкт-Петербург группа 59092 6.4 20 3
109

«Объединенная Консалтинговая Группа»

93 Санкт-Петербург группа 58856 -19.8 35 6
110

«АйПиЭм Консалтинг»

Москва компания 58045 11.3 3 1
111

«Аудиторское Партнерство «НИКА»

94 Москва компания 57825 -19.2 33 1
112

«Эфикс-Груп»

99 Москва компания 57477 -10.8 29 1
113

«Премьер-Партнер»

Москва группа 54747 27.1 22 4
114

Legal Bridge

116 Москва группа 53809 23.3 24 4
115

«Сальдо Фаворит»

Москва компания 53156 56.7 7 1
116

«АГ «Корсаков и Партнеры»

110 Москва компания 53136 6.8 2 1
117

«Кроу Аудэкс»

114 Казань группа 52394 8.8 22 7
118

«КБК Эккаунтинг»

Москва компания 50819 17.7 11 1
119

«Аутсорсинговые Решения»

119 Москва компания 48908 24.1 21 1
120

«Эстейт-А»

Москва компания 47428 45.7 8 1
121

«Вашконсалтинг»

121 Москва компания 46469 19.6 28 1
122

«БАНКО»

128 Санкт-Петербург группа 42117 24.0 7 4
123

«ХОЛД-ИНВЕСТ-АУДИТ»

117 Москва группа 40356 -4.0 18 3
124

«Аудит-Вела»

111 Ростов-на-Дону группа 39850 -18.8 34 2
125

«Тонкий и партнеры», группа

135 Москва группа 38846 30.3 11 2
126

«АСБ», группа

123 Санкт-Петербург группа 37955 2.2 26 2
127

«Бухгалтерские Консультанты Плюс»

130 Москва компания 36970 15.1 25 1
128

МГКА «Адвокат Премиум»

167 Москва компания 35423 304.6 21 1
129

«Пачоли»

Москва компания 34586 -48.3 8 1
130

«Инвест-аудит»

138 Пермь компания 33254 17.5 10 1
131

«АКГ «Листик и Партнеры»

136 Москва группа 33170 11.6 78 9
132

«Антеро Консалтинг»

124 Москва компания 32658 -10.6 8 1
133

«Аудит Анлимитед»

160 Москва компания 30711 132.0 4 1
134

«Аудит Эксперт», группа

137 Москва группа 29437 -0.3 6 3
135

«Халимон и Партнеры»

Москва группа 28858 80.9 6 2
136

НВК

146 Санкт-Петербург группа 28270 56.9 18 3
137

«Сальдо-аудит»

131 Москва компания 28255 -11.5 9 1
138

ЮСТИКОМ

139 Москва компания 27988 23.6 6 1
139

«Технологии Инвестиции Строительство»

Санкт-Петербург компания 27199 18.0 7 1
140

CBS group, группа

142 Москва группа 26636 24.5 26 2
141

«ИКС-ИНФО»

147 Москва компания 26607 49.1 8 1
142

«Аудит-Оптим-К»

175 Кемерово группа 26291 359.3 12 4
143

«ЭккаунтПрофи-Аудит»

143 Москва компания 25089 19.5 6 1
144

«ЭРКОН», группа

153 Ростов-на-Дону группа 24625 58.8 2 3
145

«Международный консультативно-правовой центр»

Москва компания 23374 49.1 1 1
146

«ЭКФИ», группа

125 Москва группа 22827 -35.1 13 3
147

«Инвестаудит», группа

Омск группа 22129 48.4 14 6
148

ЦБА

154 Москва компания 20869 35.7 8 1
149

«Ассоциация «Налоги России», группа

140 Екатеринбург группа 17662 -20.6 3 4
150

«АК «Арт-Аудит»

161 Москва компания 17478 38.7 3 1
151

«Инноватика»

144 Санкт-Петербург компания 16700 -8.8 5 1
152

«Штернгофф Аудит»

164 Москва компания 16461 57.4 7 1
153

«ВЕКТОР РАЗВИТИЯ», группа

156 Москва группа 16213 6.5 9 4
154

«Агентство Промышленной Информации»

152 Москва группа 16061 -0.5 10 3
155

«КонС-Аудит», группа

145 Красноармейск (МО) группа 15191 -30.9 7 3
156

«Финансово-правовая группа «АРКОМ»

Новосибирск компания 15087 -12.4 17 1
157

«ФАП КОНСАЛТИНГ»

Москва компания 14342 18.2 16 1
158

«АВЕРС-АУДИТ»

169 Санкт-Петербург группа 12652 63.7 8 2
159

«Аудиторы Северной Столицы», группа

168 Санкт-Петербург группа 12014 38.3 8 4
160

«АКФ «Терза»

172 Грозный компания 11403 60.2 3 1
161

«БизнесФинансКонсалтинг»

Москва компания 11185 23.0 9 1
162

«АКФ «МИАН»

182 Москва компания 10242 138.0 2 1
163

«МКД»

149 Санкт-Петербург компания 8750 -46.7 34 1
164

«Градиент-Альфа-АУДИТ»

170 Москва компания 8432 13.3 10 1
165

«Что делать Аудит»

171 Санкт-Петербург компания 8420 17.0 4 1
166

«Поволжская аудиторская компания»

173 Саратов компания 7721 21.5 2 1
167

«ЮФА Консалтинг», группа

174 Сургут группа 6981 13.2 13 2
168

«Авантаж Аудит», группа

166 Москва группа 6330 -31.6 12 4
169

«ИнформАудит»

184 Санкт-Петербург компания 5183 45.0 3 1
170

«АГ «Золотой стандарт»

181 Москва компания 5175 12.2 5 1
171

«ЭНЭКО», группа

178 Москва группа 4787 -4.4 15 2
172

«АКК «Бизнес-информ»

185 Киров компания 3695 13.6 3 1
173

«ЦАК «Партнер»

183 Кемерово компания 3445 -3.9 6 1
174

«АИКЦ «Эксперт-аудитор»

Рязань группа 3227 11.0 8 3
175

«ФБК Поволжье»

Казань компания 3126 55.5 6 1
176

«Екатеринбургский Аудит-Центр», группа

191 Екатеринбург группа 2455 24.8 5 3
177

«АЛЬТ ДФК»

180 Москва компания 2443 -49.0 1 1
178

«Аналитика»

Москва компания 1256 1 1
179

«АудитОнлайн»

187 Москва компания 1095 -53.5 2 1
180

«АФ «Гранд»

193 Москва компания 930 -24.8 1 1

Консалтинг 2023. Новая большая четверка и топовые российские консалтинговые компании

Местные представительства большой четверки во главе с российскими акционерами занялись ребрендингом:

1.png

Но кроме этих игроков на рынке, есть и другие.

Kept (КЭПТ)

Ссылка: kept.ru

Общие сведения: это аудиторско-консалтинговая фирма. В июне 2022 года подразделение нидерландской фирмы KPMG в России было переименовано в АО КЭПТ (Kept).

Услуги: аудит, консалтинг, налоговое и юридическое консультирование, инвестиции и рынки капитала, технологии.

Кейсы: Билайн, Норникель, Тинькофф, Everland, благотворительный фонд Подарок Ангелу, креативное агентство Smetana, Росбанк и др.

Рейтинг RAEX 2022: 1 место.

Офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Воронеже, Казани, Нижнем Новгороде, Перми, Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Минске.

Отзывы:

2.png

Деловые Решения и Технологии (ДРТ)

Ссылка: delret.ru

Общие сведения: одна из ведущих компаний, предоставляющая услуги в области аудита, а также финансового, налогового, юридического и управленческого консультирования.

С 2022 года российская компания, ранее входившая в международную сеть Делойт, продолжила работу в России под собственным брендом Деловые Решения и Технологии.

Услуги: аудиторский услуги, налоговое консультирование, юридические услуги, управление рисками, консалтинг, финансовое консультирование. Компания проводит обучение в Академии ДРТ по направлениям – финансы и бухгалтерский учет, управление рисками, внутренний контроль и внутренний аудит, навыки межличностного взаимодействия и лидерство.

Кейсы: информации нет в открытых источниках.

Рейтинг RAEX 2022: 2 место.

Офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Екатеринбурге, Новосибирске, Южно-Сахалинске, Владивостоке и Минске.

Отзывы:

3.png

Б1

Ссылка: b1.ru

Общие сведения: лидер по проведению аудита крупнейших государственных и частных компаний в России.

По итогам 2021 года Группа Б1 оказала аудиторские услуги 17% участников рейтингов РБК 500, Forbes 200 и RAEX-600, а также восьмой раз подряд стала крупнейшей аудиторской группой по версии агентства Эксперт РА.

В 2022 году российское представительство международной компании EY (Эрнст Энд Янг) было переименовано в Группу Б1.

Услуги: аудиторские и сопутствующие услуги, услуги в области консалтинга и технологий, в области транзакции, налоги, право и сопровождение бизнеса.

Кейсы: Российский союз промышленников и предпринимателей, Ассоциация российских банков, общероссийская общественная организация Деловая Россия, Ассоциация европейского бизнеса, Американская торговая палата, Ассоциация менеджеров России, Японский бизнес-клуб, Саморегулируемая организация аудиторов Ассоциацией Содружество, государственные органы и др.

Рейтинг RAEX 2022: 3 место

Офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Владивостоке и Тольятти.

Отзывы:

4.png

Технологии Доверия (ТеДо)

Ссылка: tedo.ru

Общие сведения: предоставляет аудиторские и консультационные услуги компаниям разных отраслей.

В 2022 году после ухода зарубежных компаний с рынка российское представительство PricewaterhouseCoopers (PwC) было переименовано в Технологии Доверия (ТеДо).

Компания работает в 11 российских городах, штат насчитывает 3700 сотрудников.

Услуги: аудиторские и сопутствующие услуги, налоговое консультирование, сопровождение сделок, стратегическое и операционное консультирование, услуги финансовому сектору, юридические услуги, технологическая практика, цифровые продукты. Компания проводит обучение в Академии Технологий Доверия (бывшая Академия PwC).

Оставить отзыв об обучении можно здесь

Кейсы: информации нет в открытых источниках.

Рейтинг RAEX 2022: 4 место.

Офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске, Краснодаре, Воронеже, Ростове-на-Дону, Владикавказе.

Отзывы:

5.png

ФБК

Ссылка: fbk.ru

Общие сведения: российская аудиторско-консалтинговая компания, основанная в 1990 году. C 1995 года по 2014 год входила в состав международной сети PKF International.

С 1 августа 2014 года присоединилась к сети независимых аудиторских и консалтинговых фирм Grant Thornton International.

В 2022 году организация прекратила членство в сети и вернулась к своему историческому названию.

Услуги: аудит, консалтинг, налоги и право, оценка, инжиниринговые услуги, аутсорсинг, услуги госсектору, услуги финансовым институтам, устойчивое развитие.

Кейсы: ПАО Газпром, Мосэнерго, Альфа-Банк, Россеть, РусГидро, Новикомбанк и др.

Рейтинг RAEX 2022: 6 место.

Офис в Москве.

Отзывы:

6.png

ФинЭкспертиза

Ссылка: finexpertiza.ru

Общие сведения: сеть профессиональных аудиторских, оценочных и консалтинговых компаний, объединенных под одним брендом и оказывающих весь спектр услуг по комплексному сопровождению бизнеса.

С 2017 года выступает официальным аудитором Банка России. Ранее компания входила в международный холдинг FinExpertiza.

С весны 2022 года российское представительство работает отдельно под именем ООО ФинЭкспертиза.

Услуги: налоговая практика и бухгалтерский консалтинг, корпоративное управление, обеспечение внедрения и функционирования автоматизированных систем, Due Diligence, налоговый мониторинг, форензик.

Кейсы: Белая птица, ПИК Группа, издательство Просвещение, Мосводоканал, Банк России, Русэнергосбыт, Рамфуд, Трансмашхолдинг, Связной, Группа Черкизово, Мегафон, Федеральная грузовая компания, Олимп строй, Панавто, АО Росгео и др.

Рейтинг RAEX 2022: 7 место.

Офис в Москве.

Отзывы:

7.png

Деловой профиль

Ссылка: delprof.ru

Общие сведения: одна из крупнейших российских организаций. С 1995 года оказывает профессиональные услуги в области правового и налогового консалтинга, управленческого и финансового консультирования, аудита, оценки, бухгалтерского аутсорсинга и Due Diligence.

На сегодняшний день в Группу входят более 60 компаний, осуществляющих деятельность в 29 городах по всей России.

Услуги: антикризисный консалтинг, применение мер господдержки, налоговый консалтинг, инвестиционный консалтинг и оценка, финансовый консалтинг, Due Diligence, управленческий консалтинг, аудит, МСФО, юридический, кадровый, бухгалтерский консалтинг.

Кейсы: Дом РФ, Альфа-банк, Билайн, Газпромбанк, ГК Росгеология, ТВЭЛ, Корпорация Баркли, F2FGroup, Форд Мотор Компани, Интер РАО ЕЭС, ГК Евраз, Роснефть, Росатом, Роснано и др.

Рейтинг RAEX 2022: 20 место.

Головной офис в Москве.

Отзывы:

8.png

Читайте и другие обзоры от «Клерка»:

  • Обзор топовых справочно-правовых систем для бухгалтера в 2023 году
  • Обзор сервисов для работы с самозанятыми 2022-2023. Поиск, расчеты, документы, проверка статуса, сервисы и услуги для исполнителей
  • Кто пришел на смену зарубежным брендам одежды и обуви. Обзор модных российских магазинов 2022-2023

Рано или поздно любому предприятию требуется привлечение профессиональных консультантов. В зависимости от поставленных задач, они принимают участие в диагностике проблем и анализе бизнес-процессов, в разработке и внедрении решений, в узконаправленной подготовке кадров… Вне зависимости от характера консультационных услуг, последние всегда ориентированы на создание интеллектуальных условий для проведения организационных изменений и развития инновационной деятельности. Лучшие консалтинговые компании способны сэкономить своим клиентам миллиарды тыс. рублей, однако и услуги лидеров этого относительно нового рынка обойдутся недешево.

Обращение в консалтинговую компанию — стратегическое решение, способное задать вектор развития вашего бизнеса на годы вперед. В настоящий момент в России существуют тысячи фирм разного уровня, готовых оказать подобные услуги. Мы расскажем о лучших из лучших.

!!! Полезный материал! Сборник статей по целевому управлению. Скачать >

Отечественный рынок консалтинговых услуг

Консалтинг как направление бизнеса начал развиваться в нашей стране с 1990-х годов. С тех пор появилась масса частных предприятий с различными формами собственности, неоднократно менялось законодательство, плотно переплелись российские и иностранные капиталы, бизнес-технологии шагнули далеко вперед. Все это способствовало развитию сферы консалтинговых услуг, особенно актуальных в условиях экономических кризисов. По своей структуре российский рынок близок к западному: доминирует консультирование в сферах IT, финансов и стратегического планирования (см. рис. 1).

Структура выручки консалтингового бизнеса в России по итогам 2015 года, %

Рис. 1. Структура выручки консалтингового бизнеса в России по итогам 2015 года, % (по консолидированным данным участников рэнкинга рейтингового агентства RAEX (“Эксперт РА”), без учета компаний PwC, КПМГ, “БДО Юникон” и “ФинЭкспертизы” из-за отсутствия детальной структуры выручки)

Топ-10 консалтинговых компаний России

В 2015 году первая десятка по сумме годовой выручки от консалтинговых услуг выглядела следующим образом (здесь и далее — цифры рейтингового агентства RAEX (“Эксперт РА”):

Топ-10 консалтинговых компаний России Не стоит забывать, что суммарный годовой доход определяется не только количеством заказов, но также их стоимостью. Профессиональная консультация в сфере IT или финансов, особенно для крупной компании, стоит дорого, но позволяет оптимизировать целый ряд процессов и в результате сэкономить еще больше. Давайте рассмотрим подробнее, как обстоит дело по более узким направлениям.

Крупнейшие отраслевые консалтинговые компании

Интерес к тем или иным направлениям консалтинга является неравномерным: в разные периоды собственного развития и макроэкономической конъюнктуры бизнес стремится получить экспертное мнение то в одних сферах, то в других. Поэтому деление по отраслям является довольно условным: большинство солидных компаний предпочитают оказывать комплексные услуги и зачастую лидируют сразу в нескольких рейтингах. Яркие примеры 2015 года — “Интерком-Аудит”, КСК групп, “Гориславцев и Ко”, которые, как будет видно ниже, сумели войти в ТОП-3 по трем-четырем направлениям.

Финансовый консалтинг

Это профессиональный анализ финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, который может проводиться без аудиторских проверок. Достаточно данных бухгалтерского и управленческого учета. Лидером этого направления профессионального консультирования в настоящее время является компания “Интеркомп” — выручка 1 021 664 000 тыс. рублей за 2015 год. За 20 лет работы на российском рынке “Интеркомп” помог оптимизировать бизнес-процессы десяткам иностранных и российских компаний самого разного профиля и масштаба. На втором месте — “Интерком-Аудит”, выручка от финансовых консультаций — 957 976 000 тыс. рублей, опыт работы на рынке — 23 года. Последние 20 лет является независимым членом Всемирной ассоциации бухгалтерских и консалтинговых фирм BKR International. Замыкает тройку лидеров относительно молодая компания “Развитие бизнес-систем”, выручка от финансовых консультаций — 900 346 000 тыс. рублей. Существует с 2001 года, успела войти в число 1000 лучших российских предприятий России и получить премию “За вклад в экономическое развитие России”.

Налоговый консалтинг

Оптимизация, планирование, оценка рисков и аудит в сфере налогов — всем этим занимаются налоговые консультанты. Такие услуги требуются как крупным предприятиям, так и любому другому бизнесу, включая индивидуальных предпринимателей. На первом месте — уже знакомый нам “Интерком-Аудит”. Налоговые консультации принесли компании в 2015 году 967 841 000 тыс. рублей. На втором — “МЭФ-аудит”, аудиторско-консалтинговая группа, известная с 1999 года. Налоговое консультирование и налоговые споры стали основой деятельности компании, а в 2005 году было создано и аудиторское подразделение. Выручка от налогового консалтинга в 2015 году — 885 360 000 тыс. рублей. Замыкает тройку лидеров КСК групп. Основанная в 1994 году выпускниками МГУ, к настоящему моменту компания выросла в крупнейший консалтинговый холдинг для среднего и крупного бизнеса в России. В 2015 году налоговым консалтингом компания заработала 649 665 000 тыс. рублей.

Юридический консалтинг

Широко востребованная услуга, поскольку российское законодательство имеет свойство постоянно меняться и оставлять простор для трактовки. В настоящее время лидер здесь — КСК групп (выручка 666 115 000 тыс. рублей), следом идет “Интерком-Аудит” (615 979 000 тыс. рублей). На третьем месте “РСМ-Русь” с показателем 418 851 000 тыс. рублей. Последняя существует с 1992 года, входит в состав RSM International (RSM), занимающей 6-е место в мире в области аудита, налогообложения и консалтинга.

Стоимостное консультирование

В условиях экономической нестабильности ясное представление о стоимости активов, инвестиционной привлекательности бизнеса, кредитоспособности компании, становится особенно важным для принятия управленческих решений и создания бизнес-стратегий. На первом месте среди консультантов-оценщиков — АКГ “2К”, объем выручки составил в прошлом году 838 201 000 тыс. рублей. Год основания — 1994. Член Ассоциации независимых аудиторов и консультантов Morison International (Лондон). Следом идет АКГ “Гориславцев и Ко” (579 788 000 тыс. рублей). Уже более 20-ти лет компания заявляет о себе на рынке консалтинговых услуг, предъявляя выполненные проекты для заказчиков из самых разных сфер деятельности — от нефтегазовой промышленности до торговли товарами народного потребления. Замыкает тройку лидеров “Нексиа Си Ай Эс” с суммой 524 825 000 тыс. рублей. Год основания компании — 1991, является членом международной аудиторской сети “Крестон” с 2003 года.

!!! Полезный материал! Сборник статей по целевому управлению. Скачать >

Консалтинг в области производства товаров и услуг

Особенно широко востребованы консалтинговые услуги в этой сфере в связи с политикой импортозамещения, когда требуется не только наращивать мощности, но зачастую и менять сырье, его источники и технологические процессы в целом (см. рис 2). АКГ «2К» лидирует и по этому направлению с показателем 2 086 116 000 тыс. рублей. На втором месте — «Городской центр экспертиз» из Санкт-Петербурга (794 814 000 руб.). Эта компания существует с 1994 года и работает по трем направлениям: финансовый аудит, проектирование производственных и энергетических объектов, промышленная безопасность и энергосбережение. Третье место — «Интертест» (372 639 000 тыс. рублей), известный консультант в строительной отрасли с 2002 года, один из лидеров российского промышленного инжиниринга.

Темпы роста выручки консалтингового бизнеса по направлениям за 2015

Рис. 2. Темпы роста выручки консалтингового бизнеса по направлениям за 2015, % (по сопоставимым данным участников рэнкинга рейтингового агентства RAEX (“Эксперт РА”)

Кадровый консалтинг

Эффективный подбор специалистов, оптимизация кадрового состава, системы мотивации, новые технологии работы HR-отделов — для грамотного руководителя, который мыслит стратегически, не пустой звук. Это подтверждают и цифры. Фактически, после решения самых “горящих” проблем финансовой и производственной сферы, сразу же следует обратить внимание на кадровую политику. Лидирует в этой сфере консалтинга “Альянс Консалтинг Инвестмент Групп” с показателем выручки 326 420 000 тыс. рублей. Компания присутствует на рынке с 2000 года, работает в основном с государственными и муниципальными клиентами, также консультирует малый и средний бизнес. Далее идет MOLGA Consulting — эксперт в области автоматизации процессов управления персоналом с 2006 года. Выручка за 2015 год составила 305 972 000 тыс. рублей. Третье место — “Гориславцев и Ко” (280 412 000 тыс. рублей).

Консалтинг в области стратегического управления

Стратегическим планированием сегодня занимаются в основном крупные компании, что сказывается на объемах выручки консультантов. Лидер — “Альянс Консалтинг Инвестмент Групп” (1 076 190 000 тыс. рублей). Второе место — “Развитие бизнес-систем” (799 894 000 тыс. рублей). С огромным отрывом на третьем месте компания “АйТим”. Ее выручка в сфере стратегического консалтинга за прошлый год составила 287 000 000 тыс. рублей. Этот консультант известен на рынке с 2002 года и стабильно демонстрирует комплексный подход к проблемам своих клиентов. Для относительно молодой компании, стремящейся стать универсальным помощником любого предприятия, “АйТим” показывает хорошие результаты.

Консалтинг в области маркетинга и PR

Маркетинг и PR в настоящее время не те сферы, в которые предприятия массово готовы вкладываться и что-то менять. Однако ряд бизнесменов считает возможным уделить этому время и не просто сократить рекламные бюджеты, а оптимизировать их и выработать новые стратегии продвижения своих товаров и услуг. В 2015 году наиболее удачливой в этой сфере оказалась “Альянс Консалтинг Инвестмент Групп”, она заработала за 2015 год 249 100 000 тыс. рублей. На втором месте — “Деловой профиль” (210 164 000 тыс. рублей выручки). Эта консалтинговая компания оказывает услуги уже более 20-ти лет, основное направление деятельности — бизнес-администрирование в сфере маркетинга. На третьем месте — “Гориславцев и Ко”, по данному направлению компания заработала в прошлом году 151 669 000 тыс. рублей.

ИТ-консалтинг

Эта отрасль консалтинга в России развивается по двум основным направлениям: управленческое консультирование и системная интеграция. Безусловным лидерам в обеих сферах является компания “ЛАНИТ”: 2 546 074 000 тыс. рублей и 9 222 516 000 тыс. рублей выручки в 2015 году соответственно. Существует с 1989 года — одна из старейших российских консалтинговых компаний. Последние три года является лидером рынка IT-консалтинга. Также по обоим направлениям входит в тройку лидеров компания “Ай-Теко” — 1 987 430 000 тыс. рублей по управленческому консалтингу и 7 046 488 000 тыс. рублей по системному интегрированию. Этот профессиональный консультант работает с 1997 года и является одним из крупнейших поставщиков IT-решений для банков. По управленческому консультированию на втором месте “Группа Борлас” с показателем 2 034 664 000 тыс. рублей. На рынке с 1991 года, позиционируется как консалтингово-проектная компания. Один из трех лучших системных интеграторов 2015 года — холдинг “Компьюлинк”, который ведет свою историю с 1993 года. Он выручил за услуги ИТ-консалтинга 6 815 722 000 тыс. рублей.

В отчетах топовых консалтинговых компаний могут приводиться весьма выразительные цифры, а на их сайтах обычно размещены внушительные портфолио. Однако не следует забывать, что работа ведется людьми и для людей. Настоящим экспертом для вашего бизнеса будет та компания, которая готова внимательно отнестись к вашим запросам и сделать за ваши деньги как можно больше, не включая демонстративно финансовый счетчик и секундомер. В этом состоит сама суть работы консультанта, и она не должна искажаться.

!!! Полезный материал! Сборник статей по целевому управлению. Скачать >

Автор: А. Каадзе

Источник: материалы сайта kp.ru

Аналитическое агентство RAEX представило ежегодный рэнкинг крупнейших консалтинговых компаний России по итогам 2021 года, результаты опубликованы также изданием «Российская газета».

Интерес к услугам консультантов прослеживается по всем основным направлениям. Аналитики агентства отмечают положительную динамику в отрасли: суммарная выручка крупнейших консалтинговых групп и компаний по итогам 2021 года составила 96,236 млрд рублей, увеличившись на рекордные для последних трех лет 12%.

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» стабильно удерживает позиции в числе лидеров рынка. По итогам 2021 года Группа осталась в ТОП-25 и заняла 24 место.

Согласно аналитике специалистов RAEX, самым масштабным направлением остается ИТ-консалтинг, несмотря на снижение темпов роста. В числе наиболее востребованных также финансовый консалтинг: отголоски пандемии и новая волна кризиса вынудили бизнес искать новые способы оптимизации затрат и финансово-хозяйственной деятельности.

События прошлого года также подогрели интерес к сложным проектам в области кадрового консалтинга. Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» дебютировала в направлении «Управление персоналом», заняв 10 место.

Компания также вошла в число лидеров в следующих сегментах рынка консалтинга:

  • 6 место – ИТ-консалтинг в области управления
  • 7 место – консалтинг в области маркетинга и PR

«По итогам 2021 года тренд на автоматизацию все еще сохраняется. При этом он будет актуален и в текущем году. Если в 2021 спрос формировался за счет потребностей в оптимизации процессов и повышения эффективности, то в 2022 в связи с последними событиями бизнес заинтересован в цифровой безопасности и находится в поисках возможностей перехода на надежные отечественные продукты. Это формирует спрос на услуги управленческих консультантов и ИТ-специалистов», — отмечает Армен Даниелян, Старший партнер. Директор по стратегическому развитию.

Облачные технологии хранения данных.jpg

  • 5 место – налоговый консалтинг
  • 7 место – юридический консалтинг

Комментируя результаты рейтинга, Александр Силаков, Партнер практики Налогов и права отмечает, что спрос на услуги юристов и налоговых консультантов в 2021 году формировался, в частности, за счет активизации налоговых органов, которые в условиях затянувшейся пандемии увеличили количество запросов документов и иных контрольных процедур, даже несмотря на продолжающийся мораторий на проверки для МСП.

«Сегодня же особую актуальность получили услуги в области юридического структурирования и комплексного Due Diligence в рамках реорганизации компаний. Экономические и геополитические изменения в силу событий февраля текущего года стимулировали трансформацию юридических структур, клиентам требовалась помощь в релокации бизнеса, международные компании обращались к юристам по вопросам корректной передачи российских активов», — подчеркивает Александр.

  • 7 место – консалтинг в области маркетинга и PR
  • 12 место – консалтинг в области стратегического планирования

По словам Олега Пахомова, Руководителя практики Управленческого консалтинга, в 2021 особенно возрос спрос на стратегии в области цифровизации процессов, повышения конкурентоспособности и продвижения на новых рынках. Клиенты обращались за поддержкой в области исследования предпочтений потребителей и управления клиентским опытом.

«Восстановление бизнеса после продолжительного карантина сопровождалось интересом к комплексной бизнес-диагностике, оптимизации бизнес-процессов и маркетинговым исследованиям, — отмечает Олег Пахомов. – В 2022 мы не наблюдаем значительной трансформации характера запроса, скорее, поменялись цели заказчиков. В частности, клиенты намерены изучать и осваивать новые ниши, особое внимание уделяют оптимизации процессов в рамках разумной экономии, кроме того, отдельный интерес заслужили услуги в области стратегического планирования в части разработки BCP (планов по непрерывному развитию)».

Ксения Архипова, Старший партнер, Исполнительный директор Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», подводя итоги года, особо подчеркнула, что несмотря на беспрецедентную ситуацию и полную трансформацию привычных форматов работы, любой кризис – всегда время возможностей. Сейчас открываются новые векторы масштабирования бизнеса российских компаний. Клиенты уже ищут возможности развития на новых зарубежных рынках. И уже сейчас Группа получает такие запросы.

«Рынок консалтинга не избежал трансформации, и теперь можно ожидать перераспределения объемов. Многие отечественные компании, особенно с государственным участием, отдают предпочтение российским консультантам, при этом нельзя сказать, что это тренд только последних нескольких месяцев. Сейчас постепенно и крупный коммерческий бизнес делает выбор в пользу исполнителей из числа российских компаний», — комментирует Ксения Архипова.

Ксения Архипова.jpg

На основе данных из открытых источников аналитическим департаментом White Square Journal был составлен рейтинг лучших консалтинговых компаний России 2022*.

Основными критериями при составлении рейтинга стали: отзывы клиентов, удобство сайта и приложения, ассортимент консалтинговых продуктов, история существования компании на рынке, судебный рейтинг, известность бренда.

Данный рейтинг будет публиковаться ежегодно.WSJ

  1. ПроЭксперт
  2. ЦПБО Эксперт
  3. STECGROUP
  4. РусПрофКонсалтинг
  5. ЦЛС Проэксперт
  6. Протос Групп
  7. АльфаКонсалтинг
  8. Эксперт Гарант
  9. Бизнес Альянс
  10. Эталон Гарант
  11. Строй Консалт
  12. Купол
  13. Ап-Риал
  14. Единый СРО Центр
  15. ЮрФинИнвест
  16. Портал
  17. Центр лицензирования и права
  18. LPEx
  19. Авангард
  20. Центр Консалт
  21. СтройБизнесКонсалт
  22. МЛБК
  23. Строй Эксперт
  24. Евро-Прогресс
  25. ГРК-Групп
  26. Аттек
  27. РИНФИН
  28. МинМакс
  29. Поколение 8
  30. Аксон

*по данным аналитиков White Square Journal (данный рейтинг является субъективным мнением группы экспертов и не претендует на научную достоверность).

Banner

В центре нашего внимания события, люди, компании из White District и Москва Сити | События в Азии, Китае, Индии, Казахстане, Сингапуре | BELSQUARE INDEX

Консалтинг в России — взлёт и перерождение одной из редких профессий, где можно зарабатывать больше айтишников

Время на прочтение
17 мин

Количество просмотров 24K

Долгое время в России было две индустрии, куда стремились попасть почти все лучшие выпускники главных бизнес-вузов страны. Это инвестиционный банкинг (про него в другой раз) и топовый управленческий консалтинг. Консалтинговые фирмы успешно наращивали объемы проданных проектов и расширяли офисы. Но этот год в России переживут далеко не все из них. Разбираемся, каким был российский консалтинг до 2022 г., и какой он будет теперь.

О чем эта статья

Российская отрасль «стратегического и операционного консультирования» (a. k.a. «консалтинг») была на подъеме последние пару десятилетий. Работы для консультантов было хоть отбавляй. Хочешь — копайся в кишках нефтегазовых холдингов и сибирских рудников, хочешь — придумывай экосистемные стратегии для госбанков, а хочешь — и вовсе помогай с выходом на рынки Юго-Восточной Азии продуктовой вертикали какого-нибудь маркетплейса.

Это «Белая Площадь». Именно здесь обитает существенная часть российских «консультантов-обыкновенных» (не в церкви).

Это «Белая Площадь». Именно здесь обитает существенная часть российских «консультантов-обыкновенных» (не в церкви).

Талантливейшие молодые люди выстраивались в очередь на вакансию стажера, лишь бы начать карьеру в престижной фирме с мировым именем. В консалтинговой тусовке даже появился свой феномен — кейс-клубы. В них студенты и выпускники сутками тренировали решение кейсов, чтобы обогнать конкурентов в погоне за заветным оффером. Зачастую встречались уникальные ситуации, когда человек годами не мог пройти отбор, но все равно упорно продолжал решать кейсы и готовиться.

Бизнес-кейс — обязательный этап отбора в любую консалтинговую компанию. Интервьюер дает задачку с очень размытыми условиями (например, «У металлургического завода упала прибыль, что делать?») , а вам придется найти решение, используя наводящие вопросы и ваш недюжинный ум.

Популярный кейс — «Сколько шариков для пинг-понга влезет в Боинг?». Простите, не удержался. На самом деле эта задачка — лютый баян. Если вам задали ее на интервью, вежливо встаньте, объясните интервьюеру, что вы не сойдетесь характерами, и бегите.

Кейсы — консалтинговый мем №1.

Ковид стал первым черным лебедем. Поначалу рынок был в нокдауне, клиенты массово отменяли проекты: не будешь же Петровичей в цеху по скайпу оптимизировать (хотя и такое бывало — оптимизацию процессов на заводах делали буквально по Зуму).

«Ничто не вечно», — почесали репу смекалистые консультанты, и занялись продажей проектов по антикризисному управлению, адаптации орг. структур под удаленку и развитию сервисов доставки товаров последней мили. Пришлось поднапрячься, но консалтинговая отрасль выжила и массово внедрила новые практики. Некоторые фирмы даже здорово выросли на ковидной суете.

Это импортные консультанты из сериала House of Lies (Обитель лжи). Наши такие же (ну, почти), но чуть менее радостные — ведь им еще всю зиму рисовать процессы на сибирском руднике.

Это импортные консультанты из сериала House of Lies (Обитель лжи). Наши такие же (ну, почти), но чуть менее радостные — ведь им еще всю зиму рисовать процессы на сибирском руднике.

Однако пережить 2022 год российской консалтинговой отрасли было не суждено. Вернее, не суждено было пережить в том виде, в каком мы ее знали последние годы.

А в каком виде российский консалтинг переживет текущие события — это мы сейчас попробуем выяснить.

Небольшой disclaimer. Кто я такой и почему это пишу

В консалтинг я попал сразу после универа. Уже за первый год я успел сделать стратегию крупной пищевой компании, запилить бизнес-модель стартапа на рынке предметов искусства, и даже показать свою невероятно ценную презентацию вице-губернатору одного из далеких российских регионов (раз я все еще жив, значит, он не сильно всматривался в слайды) . Короче говоря, ожидания оправдались на все 146%. Разве что спать 10 часов в неделю мне не очень понравилось (не рекомендую) .

По сегодняшний день я успел поработать в трех очень разных консалтинговых фирмах. За это время у меня успела сложиться картинка об этой самобытной отрасли. Надеюсь, с помощью данной статьи она сложится и у вас.

А чтобы эта картинка получилась максимально полной, я позвал на помощь Анну Саакян. Анна — основатель Costa Case Club, крупнейшего русскоязычного сообщества по подготовке к кейс-интервью в консалтинг, и по совместительству, главного места притяжения консалтинговой тусовки в нашей стране.

Также свою лепту внес Павел Комаровский из RationalAnswer. Он экс-консалтер из McKinsey, так что тоже неплохо знает матчасть.

Консалтинг в России — краткое досье

Сразу оговорюсь. В статье пойдет речь только о бизнес-консалтинге. Многие смежные профессиональные услуги я не буду затрагивать. Например, данная статья не охватывает юридическое консультирование или услуги инвестиционных банков по сопровождению сделок. Это совсем другая история.

Для начала давайте попробуем четко разграничить российский рынок консалтинга. Или, как любят говорить сами консультанты, «структурируем по МЕСЕ».

MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) — «взаимно исключающее, совместно исчерпывающее», краеугольный камень подхода консультантов к структурированию своей работы. Тру-консультанты работают, думают, и даже сны видят по MECE (или, как еще говорят, «мисишно») .

Типичный пример использования: «У тебя не мисишная структура презентации, срочно переделывай», — любой менеджер проекта в консалтинге в пятницу вечером.

MECE — консалтинговый мем №2.

Итак. До 2022 г. российский консалтинг можно было представить в виде торта. У торта было несколько слоев. Или, как обычно говорят, «эшелонов» или «тиеров».

Далее мы пройдемся по каждому «эшелону». Я насчитал ровно шесть таковых. У каждого есть свои особенности, отличительные черты и признаки, которым компания должна соответствовать, чтобы в него попасть.

Разберем различия между тиерами, а также, чем отличаются отдельные компании внутри каждого из них. Что нужно знать про некоторые самые любопытные компании (рубрика «удивительное рядом») . А также, что будет с каждой из этих фирм после 2022 г.

Примерно такую картинку показывали студентам в российских ВУЗах, когда рассказывали о консалтинговых фирмах. Помогите Даше-путешественнице найти компанию, которая никуда не денется с российского рынка после 2022 г.

Примерно такую картинку показывали студентам в российских ВУЗах, когда рассказывали о консалтинговых фирмах. Помогите Даше-путешественнице найти компанию, которая никуда не денется с российского рынка после 2022 г.

Первый эшелон (Tier-1) — «Большая тройка»

Самые модные и престижные консалтинговые фирмы. У них самые дорогие проекты, самые лакомые клиенты, и, по слухам, самая высокая концентрация value на 100 грамм распечатанных слайдов.

Value («вэлью», «вэльюшка») — тот самый секретный ингредиент, которым консультанты наполняют свои слайды прямиком из Святого Грааля. Ради вэлью консультантов и нанимают (но это не точно) .

Вэлью может быть разная — в виде реально ценной рекомендации, в виде авторитетного бренда напротив уже принятого решения топ-менеджмента, или в виде рассказов в высоких кабинетах а-ля «вот стооолько проектов мы купили у Маккинзи в этом году».

Ходят слухи, что самая ценная вэльюшка непременно создается консультантами ночью перед утренней встречей с клиентом.

Value — консалтинговый мем №3.

«Большая тройка» — самые крупные «чисто консалтинговые» компании (чуть ниже объясняю, что здесь имеется в виду под словом «чисто» — см. раздел «Большая четверка»). Выпускники топовых бизнес-ВУЗов в первую очередь несут свои резюмешки именно к ним. Именно эти компании отвечают самыми звонкими и тяжеловесными отказами незадачливым соискателям. Что не мудрено, ведь через работу в данных фирмах проще всего «хакнуть» свою карьеру и вырасти в топ-менеджера за несколько (крайне непростых) лет. И именно здесь платят зарплаты, о которых лучше не рассказывать людям, работающих на «обычных» работах.

Компании «BIG3» имеют сильные практики во всех (или почти во всех) индустриях, продуктовых сегментах, корпоративных функциях и типах задач. Пока одна из многочисленных проектных команд оптимизирует процесс ремонта и технического обслуживания какого-нибудь цеха на сталелитейном заводе, другая — придумывает стратегию вывода на рынок нового бренда зефира в шоколаде.

«Большая тройка» состоит из следующего триумвирата:

  • McKinsey&Company («Маки», «Фирма»). Самая известная, крупная, цитируемая и узнаваемая консалтинговая империя. Хотел было написать «самая старая», но нет (об этом позже). По состоянию на февраль 2022 г. московский офис McKinsey насчитывал около 700 консультантов разных грейдов. В России делали проекты во всех индустриях — от рудников и нефтянки до банков, ритейла и фармы. Помимо непосредственно консалтинга, у Маков было отдельное подразделение McKinsey Digital (включавшее направление Advanced Analytics) , где работали дата-саентисты и прочие умеющие кодить технические ребята, а также бенчмарк-агентство для банковской отрасли Finalta, которую Маки приобрели в 2011 г. (а в России запустили пару лет назад) .

  • Boston Consulting Group (BCG, «БиСиДжи»). Вторая по крутости фирма в России, которая периодически бросала вызов McKinsey в отдельных практиках. В России у BCG были мощные индустриальная (шахты-заводы-пароходы) и банковская практики, а также неплохие позиции в госсекторе, ритейле и машиностроении. В большинстве других индустрий тоже имели свой кусочек пирога. Как и у McKinsey, было свое цифровое подразделение — BCG Gamma.

Любите испить чайку с зефирчиком данного бренда? А знаете ли вы, что этот бренд возник благодаря одной из компаний «большой тройки»?

Любите испить чайку с зефирчиком данного бренда? А знаете ли вы, что этот бренд возник благодаря одной из компаний «большой тройки»?
  • Bain&Company («Бейн»).Третья по крутости фирма «большой тройки», которая, тем не менее, имеет свои сильные центры компетенций. В России у Бейна была самая сильная авиационная практика, которая, говорят, кормила львиную долю офиса (видимо, Бейну в ковид было особенно тяжко) . Также были неплохие практики в других транспортных модальностях, банках, нефтянке, энергетике, ритейле и лакшери-сегменте. Вообще говоря, Бейн сопоставим с Маками и BCG по стоимости и качеству проектов, но вариативность его индустриального калейдоскопа в России чуть ниже. Бейн был основан выходцами из BCG, и это в целом ярко демонстрирует тенденцию — новые сильные консалтинговые фирмы обычно возникают в результате откола части партнеров какой-либо действующей фирмы.

В марте 2022 г. McKinsey объявила об уходе из России и релокации сотрудников в другие офисы. BCG и Bain сделали то же самое. Однако в мае стало известно, что несколько российских партнеров McKinsey останутся в России, выкупят российское юрлицо и продолжат бизнес как отдельная компания. Разумеется, костяк офиса будет состоять из консультантов «BIG3», не пожелавших уезжать из России. В рамках новообразованной компании к партнерам из Маков присоединятся и некоторые из оставшихся в России лидеров других компаний «Тройки».

В июне управляющий партнер новой компании Яков Сергиенко (ранее возглавлял российский McKinsey) объявил, что компанию ждет множество масштабных проектов и задач, причем не только в России. А также, что название пока не выбрано — в качестве одной из рабочих версий было предложено «РУБиКон» («Российский управленческий бизнес-консалтинг») .

Вероятно, по мере роста проектов, новосозданная компания будет постепенно «пылесосить» сильнейших консультантов, оставшихся в России. Так что, судя по всему, именно она займет вершину Олимпа новой консалтинговой отрасли в России (станет российским tier-1).

Международный второй эшелон (Tier-2)

Здесь уже все менее однозначно и гораздо более «размыто». Обычно ко «второму эшелону» причисляют глобальные фирмы, которые тоже старые, крутые и престижные, но чуть-чуть не дотягивают до «Тройки» по размеру практик и стоимости проектов.

Хотя зачастую разницы в стоимости проектов (и соответственно — в зарплатах сотрудников) с «Тройкой» может и не быть. Объясняется это тем, что у компаний «второго эшелона» почти всегда есть специализация — либо в конкретной индустрии, либо в отдельной корпоративной функции / типе проектов. Чаще всего бывает так, что какой-то тип задач особенно востребован в определенной отрасли. И наоборот — специализируясь на индустрии, у фирмы заказывают проекты определенной направленности. Поэтому часто происходит специализация и по индустрии, и по функции.

Яркий пример — типичный представитель tier-2 Oliver Wyman. У Wyman сильная практика в области рисков, а риски больше всего интересуют банки. Поэтому большинство проектов в России Вайман делал в банковском секторе. И эти самые риски для банков Вайман делает, возможно, лучше всех на рынке, за что берет вполне заслуженную высокую ставку.

Более того, есть парочка уникальных компаний, которые условно относятся к tier-2, но могут стоить даже дороже «Тройки». Секрет в том, что их компетенции в своих областях прокачаны до максимума.

Давайте подробнее поговорим про ключевых представителей «второго эшелона» глобального консалтинга, работавших в России:

  • Уже упомянутый Oliver Wyman (OW, «Вайманы»). Специализируется на проектах для финансовой отрасли, особенно силен в проектах в рисках и прочих data-driven решениях для банков. Например, Вайманы собаку съели на написании разномастных big data моделей, помогающих банкам скорить заемщика или, к примеру, оценивать его транзакционные предпочтения. В России помимо банков также были проекты в ритейле и нефтянке. Oliver Wyman принадлежит еще более крупной корпорации — американской Marsh McLennan (оказывает услуги страхового брокера и риск-консультанта, напрямую в России представлена не была). После февральских событий Вайманы объявили о полном уходе из России.

  • Kearney («Карни»). Пару лет назад называлась A.T. Kearney, но недавно решила убрать первые две буквы. Была основана в 1930-х годах путем отделения от McKinsey ее Чикагского офиса, возглавляемого, собственно, Эндрю Томасом Карни. Специализация Kearney — закупки и цепочки поставок, в этой области они считаются лучшими. А еще консультанты Карни сидели в ламповом кирпичном лофте. Компания пока что формально не ушла (не закрыла российское юрлицо), но сотрудники переехали в другие офисы и делают проекты там.

  • Roland Berger. Квадрактиш-практиш-гут консалтинг из Германии. Одна из двух компаний не из Америки в нашем списке (вывод делайте сами) . Глобально сильна в машиностроении, автопроме, транспорте и прочих индустриально-производственных отраслях (но не только) . Похоже, что в России фокус был такой же. Ушла из страны.

  • Arthur D. Little (ADL). Старейшая консалтинговая компания, основанная еще в эпоху палеолита американским химиком Артуром Дехоном Литтлом. Всю свою историю ADL делал сильный фокус на проекты и решения, связанные с технологическими инновациями. В 2001 г. компанию купил французский консалтингово-инженерный конгломерат Altran, а в 2011 г. партнеры выкупили фирму обратно. Как вы можете догадаться, в результате этих пертрубаций от того «старого» ADL мало что осталось. Тем не менее, ADL все равно любит ввернуть в свои презентации тезис, что они самые старые (даже McKinsey существенно моложе) и вообще, «с них начался консалтинг». И формально они правы. После февраля 2022 г. глобальный ADL свернул бизнес в России, но часть партнеров осталась, и будет развивать свою компанию.

Это Артур Дехон Литтл. Хотя основателем управленческого консалтинга в его современном виде зачастую считается Марвин Бауэр (руководитель McKinsey в 1950-х), именно мистер Литтл фактически является родоначальником отрасли.

Это Артур Дехон Литтл. Хотя основателем управленческого консалтинга в его современном виде зачастую считается Марвин Бауэр (руководитель McKinsey в 1950-х), именно мистер Литтл фактически является родоначальником отрасли.
  • Strategy& («Стретеджи Энд»). Образовалась путем покупки аудиторским гигантом PWC консалтинговой фирмы Booz Allen Hamilton. После поглощения провели ребрендинг. В итоге получилась любопытная структура — у PWC и так был свой консалтинг, а Strategy& была аффилирована, но чуть в стороне (и считалась как бы «более элитной» — платили там больше, чем в консалтинге самого PWC). В России у компании была интересная специализация — развитие корпоративных инноваций. Например, проекты по формированию внутренней стартап-экосистемы какого-нибудь банка или венчурного фонда нефтегазового холдинга. И хотя российский бизнес BIG4, включая PWC, в России остался (об этом ниже), Strategy& в стране больше не работает.

  • Accenture («Аксенчер», «Аксы»). Крупная глобальная фирма, работающая на стыке консалтинга и IT. Делает проекты разной направленности, но особенно хорошо умеет интегрировать технологические решения, включая IT-системы и всякие ERP. С Accenture нет четкой ясности — иногда ее причисляют к tier-2, а порой выделяют отдельно. Кстати говоря, Аксы сформировались из консалтингового-технологического бизнеса аудиторский фирмы Arthur Andersen (см. раздел «Большая четверка»). Весной этого года Accenture отделил свой российский бизнес.

  • Partners in Performance (PiP) . Еще один крайне любопытный зверь. Операционные консультанты из солнечной Австралии, в России в основном специализирующиеся на ковырянии производственных процессов на рудниках и заводах. Хотя их часто и причисляют к tier-2, в своей специализации они котировались не хуже «Тройки», а то и выше. Даже на младшие позиции они нанимали только специалистов с опытом. Свежих выпускников, в отличие от других фирм, не брали. Платили даже выше, чем в «Тройке» — вероятно, именно у них самые высокие зарплаты среди всех консультантов на рынке. Я как-то общался с консультантом из PiP, он рассказывал, что у них есть проработанная методология почти для любого производственного процесса или промышленного оборудования, хотя бы мало-мальски распространенного. Не мудрено, что российский бизнес решил отделиться и продолжить работать самостоятельно под новым брендом Partners in Efficiency (PiEff). Спрос на их услуги сейчас будет большой.

  • Alvarez & Marsal. Топовые консультанты в области финансового оздоровления и реструктуризации. Помогали российским компаниям избавляться от токсичных активов и оптимизировать финансовые потоки. Короче говоря, антикризисное управление. Компания ушла из России и теперь активно помогает глобальным брендам сворачивать (или продавать) российский бизнес.

Важный нюанс. Также существуют консалтинговые фирмы, работающие сугубо в границах конкретной индустрии (про них ниже — см. последний раздел). Tier-2 отличаются от таких «моно-отраслевиков» большей гибкостью — хотя компании «второго эшелона» обычно и имеют фокус, они легко могут выходить за его контур.

Российский tier-2 (крепкие российские игроки)

Его зачастую не отделяют от международного «второго эшелона». Но я решил отделить, потому что именно эту категорию скоро пополнят несколько российских фирм, отделившихся от своих международных tier-2 брендов. Также, в ближайшем будущем сюда имеют шанс попасть крепкие российские фирмы, которые сейчас до tier-2 чуть-чуть не дотягивают (условно назовем их «tier-2,5»).

Прямо сейчас можно выделить ровно одну российскую фирму, которая точно попадает под критерии «второго эшелона» — Strategy Partners.

Strategy Partners (SP, ранее SPG). Компания основана в 1994 г. на базе инновационного центра одного из российских институтов. В нулевых завоевала негласный титул главной российской консалтинговой компании, который сохраняла вплоть до текущих событий. Единственная консалтинговая компания, где есть (точнее, был до недавнего времени) президент, а не только партнеры.

Партнер — высшая ступень консалтинговой карьеры. В какой-то момент толковым старшим сотрудникам консалтинговой фирмы предлагают выкупить долю компании взамен на участие в прибыли. Именно так становятся партнерами.

Партнеры отвечают за развитие бизнеса компании, в крупных фирмах — обычно в рамках одной или нескольких индустриальных или функциональных практик. Партнеры продают проекты, привлекают новых клиентов и являют собой «лицо» компании на разномастных мероприятиях. А еще они очень любят добавлять к проектной презентации очень ценные комментарии (обычно действительно ценные), которые команда проекта внедряет по ночам и в выходные.

Карьерный трек «от стажера до партнера» за Х лет — консалтинговый мем №4.

"Сферические партнеры в вакууме" из сериала Suits (Форс-мажоры). Там, правда, была юридическая фирма, но суть такая же. Угадайте, кто из них реально продал проект, а кто просто пришел на встречу с клиентом?

«Сферические партнеры в вакууме» из сериала Suits (Форс-мажоры). Там, правда, была юридическая фирма, но суть такая же. Угадайте, кто из них реально продал проект, а кто просто пришел на встречу с клиентом?

Strategy Partners делает широкий спектр стратегических, операционных и трансформационных проектов в различных отраслях. Будучи одной из немногих российских топовых фирм, имела эксклюзивный доступ к проектам в госсекторе и оборонной промышленности (в свое время эти индустрии составляли львиную долю выручки компании).

В 2010 г. 75% компании купил Сбербанк.

В 2018 г. среди партнеров SP (тогда еще SPG) произошел раскол, и значимая их часть ушла открывать российский офис Arthur D. Little. Вернее, переоткрывать, т. к. ADL заново выходил на российский рынок после многолетнего отсутствия.

После этого SP существенно перетряхнул свой бизнес — нанял новых партнеров, запустил новые практики, а также создал партнерства с несколькими IT-интеграторами и цифровыми сервисами (в результате — усилили свое предложение по цифровой трансформации).

Примерно год назад компанию окончательно выкупил Сбер. Странно, что название не поменяли на СберКонсалтинг, но еще не вечер…

Среди крепких российских фирм, которые условно попадают в «tier-2,5», можно упомянуть SBS ConsultingNeman GroupНЭО ЦентрS+ ConsultingO2 ConsultingOne Story Consulting и еще несколько имен. Они меньше Strategy Partners, и на них детально останавливаться не будем.

Если я упустил близкую вашему сердцу компанию, и вы хотите исправить эту несправедливость — напишите про нее в комментариях, их тоже читают:)

Третий, четвертый (пятый-десятый) эшелон

Здесь обитает несметное множество российских консультантов разной степени годности. Можно как отыскать вполне достойных исполнителей с адекватным соотношением «цена-качество» и неплохой предметной экспертизой, так и ООО «Рога и копыта», которым лучше так и продолжать «обитать на дне океана».

«Наша компания tier-2, отвечаю. Офис в гараже это временно, пока “Белую площадь” ремонтируют» — партнер какой-нибудь консалтинговой фирмы 3-4-го эшелона.

«Наша компания tier-2, отвечаю. Офис в гараже это временно, пока “Белую площадь” ремонтируют» — партнер какой-нибудь консалтинговой фирмы 3-4-го эшелона.

BIG4 — «Большая четверка»

Начну немного издалека. Путем множественных слияний и поглощений, имевших место в прошлом и даже позапрошлом веках, на мировой арене возникло 5 лидирующих аудиторских компаний:

PriceWaterhouseCoopers (PWC)KPMG (одному Богу известно, как это расшифровывается) , Ernst&Young (EY)Deloitte (им модную аббревиатуру не подогнали) и Arthur Andersen. Последнюю компанию я специально не выделяю жирным, далее объясню почему.

Эта веселая компашка получила название «Большая пятерка» аудиторских компаний.

Эти фирмы аудировали разные крупнейшие корпорации, и в какой-то момент поняли — если нашел косяк в отчетности, то на него можно не только указать, но и помочь исправить. Как именно? Конечно, путем продажи консалтингового проекта. Именно так в каждой из этих компаний появился свой управленческий консалтинг. Еще у них есть налоговое консультирование, финансово-бюджетное сопровождение и прочие около-консалтинговые направления, но нам они не очень интересны.

В 2001 г. случилось «Дело Enron», в результате которого компании Arthur Andersen пришлось закрыться. Вероятно, это был самый громкий скандал в индустрии профессиональных услуг для бизнеса.

Enron — американская энергетическая компания, которая в конце девяностых занималась крупной фальсификацией отчетности, крутя оффшорные схемы и вводя в заблуждение инвесторов. Arthur Andersen помогала ей в этом гнусном деле. Возможно, помогала неумышленно, но верится в это с трудом.

Когда все вскрылось, обе компании закончили свое существование. Многих участников махинаций посадили, а вице-президент Энрон и вовсе наложил на себя руки.

В результате, на обломках части консалтингового бизнеса Arthur Andersen возник Accenture, а аудиторская «Большая пятерка» стала «Большой четверкой».

Говорят, аудиторы пугают детей "делом Enron" вместо бабайки.

Говорят, аудиторы пугают детей «делом Enron» вместо бабайки.

Все компании «Четверки» запустили российские офисы еще в самом начале 90-х. Их консалтинговые услуги были существенно дешевле, чем у «Тройки» и Tier-2, но они брали количеством. Зачастую «Четверка» бралась даже не за консалтинг, а за откровенный аутсорс (но, как известно, вэлью не пахнет).

В результате текущих событий российский бизнес «Четверки» (весь — аудит, консалтинг и прочее) отпочковался от глобальных брендов, и теперь продолжит функционировать в виде отдельных компаний.

Их новый нейминг уже известен:

  • PWC превратился в «Технологии Доверия».

  • E&Y стал называться «Б1».

  • KPMG стал «KEPT» (Knowledge — Excellence — Professionalism — Technology).

  • Deloitte — «ДРиТ» (Деловые решения и технологии).

Как вам названия? Вкусовщина, конечно, но как по мне, могли лучше.

Моно-отраслевики и моно-функциональщики

Фирмы, которые делают широкий комплекс задач, но исключительно в одной индустрии или функции. Зачастую это игроки на стыке консалтинга, отраслевых технологически-научных центров или инжиниринговых компаний. Также сюда вполне логично входят консалтинговые подразделения, существующие параллельно с другим «основным» бизнесом компаний — например, Mastercard Advisors в розничном банкинге и платежах или IQVIA в фарме. Разберем несколько примеров:

  • Mastercard Advisors. Консалтинговый бизнес всем известной платежной системы. Ребята поняли, что банкам можно не только платежные карточки выпускать, но еще и проекты продавать. Тем более, что в отличие от обычных фирм, хорошо реализованные проекты в итоге принесут выгоду самому Mastercard (ведь прибыль компании — производная от результатов банков). До 2020 года российский офис едва ли насчитывал 10 человек, но за последние два года вырос до 50. В итоге получилась одна из сильнейших команд в розничном банкинге на рынке. В апреле Mastercard объявил об уходе из России, и консалтинговый бизнес не стал исключением. К слову, у Visa есть похожий консалтинговый юнит, но в России он совсем маленький (до февраля как раз планировали расширяться, но не судьба).

  • IQVIA Consulting. Консалтинговое подразделение корпорации IQVIA. IQVIA занимается контрактными исследованиями в фармацевтике и коммерциализацией фармацевтических препаратов. Консалтинг они делают, само собой, тоже в фарме. Учитывая специфику этой отрасли, большое внимание уделяется стратегиям R&D (по-русски «НИОКР»), а также различным аспектам вывода на рынок всяческих лекарств.

  • IBM Interactive Experience (IBM iX). Консалтинг компании IBM. Как вы уже догадались, помогает клиентам решать задачи, связанные с цифровыми улучшениями. IT-стратегии, цифровые трансформации (всей компании или отдельной функции), внедрение отдельных digital-инструментов и все такое.

  • VYGON Consulting. Российская фирма, работающая в ресурсно-энергетической отрасли (ТЭК). Внутри ТЭК чего только не делают — от корпоративных стратегий и аналитической поддержки органов власти до создания отраслевого интеллектуального капитала (скажем, исследования рынка какого-нибудь отдельного углеводорода) и проведения профильных мероприятий.

  • Экопси. Также российская компания, решающая любые задачи, связанные с улучшением HR-функции (т.е. Экопси — «моно-функциональщики»). Повышают эффективность процессов управления персоналом, внедряют системы автоматизации HR, разрабатывают корпоративную культуру «под ключ» (даже такое бывает) и программы обучения и развития персонала.

Я выделил несколько ярких примеров, но на самом деле таких компаний немало — как минимум столько же, сколько в России существует отраслей (а вероятно и того больше). Многие из таких компаний могут быть не слишком популярны в широком консалтинговом кругу, но вполне известны и уважаемы внутри своих отраслей.


Итак, мы разобрали все шесть эшелонов российского управленческого консалтинга (каким он был до февраля 2022 г.). Надеюсь, у вас сложилась ясная картинка. Если остались вопросы — буду рад пояснить и детализировать в комментариях.

Если статья попадёт в топ и наберёт много реакций и комментов — запилю вторую часть, где более детально сфокусируюсь на будущем российского консалтинга: какие проекты в каких индустриях будут наиболее востребованы, как изменится подход корпораций к найму консультантов, и как консультанты будут справляться с возникающими трудностями (вроде потери доступа к глобальным базам знаний).


Если статья пришлась вам по душе, то буду благодарен за подписку на мой ТГ-канал Disruptors, где я разбираю происходящее в глобальной и российской экономике, бизнес-среде, отраслях и компаниях (прибегая к здоровому сарказму и не привлекая внимание санитаров) .

Также рекомендую подписаться на ресурсы Costa Case Club. Канал, где вы можете найти множество крутых вакансии для консультантов, бизнес-аналитиков и прочих стратегов, а также чат, где можно быстро найти партнеров для тренировки кейс-интервью.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Самые крупные российские компании по выручке
  • Россельхозбанк на красносельской часы работы
  • Россельхозбанк на новослободской часы работы
  • Самые крупные страховые компании россии 2022
  • Россельхозбанк на новочеркасской часы работы