Самые известные компании которые обанкротились

Полтора года назад, Lehman Brothers начал крупнейших процедуры банкротства в мировой истории, соединяя многие другие большие и почтенные компании, которые скатились на дно во время этого экономического кризиса. Большинство считают что крах Lehman Brothers толкнул капитализм к пропасти и возникновению экономического кризиса. Банкротства титана Уолл-стрит вызвали системный кризис доверия в банках по всему миру.

Это также было сказано, что эти последние несколько лет многие отмечены в истории как самый большой глобальный кризис в экономике. В самом деле, восемь из 22 крупнейших банкротств произошли в течение последних трех лет когда спадала экономика. В этой статье вы найдете описания 22 крупнейших банкротств в мировой истории, чтобы дать вам представление о фактической стоимости этих банкротств мы привели цифры активов и дату банкротства.

Для тех, кто не знает, что означает банкротство с точки зрения экономики, «банкротство» является юридическое заявление неспособности или ухудшение способности лица или организации, чтобы расплатиться с кредиторами. Кредиторы могут объявить о банкротстве в отношении должника («не добровольное банкротство»), с тем чтобы компенсировать часть того, что им задолжали или инициировать реструктуризацию должника. В большинстве случаев, однако, банкротство инициировано должником («добровольном банкротстве», который подается неплатежеспособных лиц или организаций).

1. Банкротство Lehman Brothers

Дата банкротства: 09/15/2008
Активы: $691.000.000.000

Большинство из вас уже знают, что банкротство является способом борьбы с долгами, когда суд выносит соответствующий вердикт, если вы не в состоянии оплатить свои долги. Давайте взглянем на некоторые из крупнейших корпоративных банкротств в мире, начиная с «Lehman Brothers».

Lehman Brothers Holdings Inc. В прошлом американский инвестиционный банк, один из ведущих в мире. Основан в 1850 году, в Монтгомери (Алабама), выходцами из Римпара (Бавария) — Генри, Эммануэлем и Мейером Леманами. Штаб-квартира — в Нью-Йорке. Обанкротился в 2008 году. оказывал глобальные финансовые услуги, которые до объявления банкротства в 2008 году, участие в бизнесе в сфере инвестиционного банкинга, с фиксированным доходом продаж, исследований и торговли, управление инвестициями, частного капитала и частных банков. Один из главных дилеров на рынке казначейских ценных бумаг США.

Lehman Brothers подала заявку в 11 Кодекс США о банкротстве — 15 сентября 2008 года. Банкротство Lehman Brothers является крупнейшим банкротством в истории США и мира, владевшим более чем $ 600 млрд активов. По данным Bloomberg, отчеты, поданные с США суда по банкротством Южного округа Нью-Йорка (Манхэттен) 16 сентября показали, что JP Morgan при условии Lehman Brothers в общей сложности $ 138 миллиардов долларов в «Федеральная резервная система поддерживаемый достижений.» денежных авансов от JPMorgan Chase были погашены Федеральным резервным банком Нью-Йорка в сумме $ 87 млрд на 15 сентября и еще 51 млрд. долл. 16 сентября.

Нередко банкротство Lehman Brothers рассматривается как отправная точка мирового финансового кризиса конца 2000-х годов.

2. Банкротство Washington Mutual

Дата банкротства: 09/26/2008
Активы: $327.900.000.000

26 сентября, 2008, Washington Mutual, Inc и его остальные вспомогательные, WMI Инвестиционная Корпорация, подала в главу 11 Кодекса США о банкротстве. Washington Mutual, Inc была оперативна исключена из торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже, и начала торговлю через Pink Sheets. Все активы и обязательства большинство (включая вклады, обеспеченные облигаций, а также другие финансовые инструменты) обязательств Washington Mutual банка взяло на себя JPMorgan Chase.

Банк Washington Mutual был основан в 1889 году в Сиэтле как кредитно-инвестиционная ассоциация. Специализировался на ипотечном кредитовании, в том числе и на кредитах с высоким риском. За 2004—2006 годы банк выдал высоко рисковых кредитов на 48 миллиардов долларов. К июлю 2007 года по трети высоко рискованных кредитов WaMu задерживались платежи либо был объявлен дефолт.

За 2008 год потерял 95 % своей стоимости, что привело его к банкротству. Принадлежащие банку депозитные активы были проданы банку JP Morgan Chase.[3]

3. Банкротство WorldCom

Дата банкротства: 07/21/2002
Активы: $103.900.000.000

WorldCom основана в 1963 году, был вторым по величине междугородным поставщиком в США. Позже был куплен MCI в 1998 году и стал называться MCI WorldCom, а в 2000 году было принято решение сократить до WorldCom. В результате финансовых скандалов и дальнейшего банкротства, привело компанию к разорению, название MCI исчезло в январе 2006 года после того как компания была куплена Verizon.

Банкротства WorldCom в 2002 году был самым крупным подачи заявки о банкротстве в истории США. Скандал WorldCom рассматривается как один из худших корпоративных преступлений в истории. Было возбуждено несколько уголовных дел в отношении бывших руководителей участвующих в мошенничестве.

В частности, основатель компании и бывший генеральный директор Бернард Эбберс был приговорен к 25 годам лишения свободы, а бывший финансовый директор Скотт Салливан получил пять лет тюремного заключения, которое было бы больше если бы он не признал себя виновным и дал показания против Эбберса. В соответствии с соглашением реорганизации банкротства, компания заплатила $ 750 млн. ценных бумаг биржам, наличными и акциями MCI, который призван компенсировать потери инвесторов.

4. Банкротство General Motors

Дата банкротства: 06/01/2009
Активы: $91.000.000.000

General Motors Company, также известный как GM, один из автомобильных агломератов США со штаб-квартирой в Детройте, штат Мичиган. По объему продаж, GM занимало почетное место как крупнейший авто производитель США и второе в мире на 2008 год. GM был третьим по величине глобальных доходов 2008 года среди авто производителей на Fortune Global 500. GM производит легковые и грузовые автомобили в 34 странах, в компании работают 244,500 людей по всему миру, продает и обслуживает транспортные средства в 140 странах.

GM подала в главу 11 Кодекса о банкротстве в Манхэттене Нью-Йорке федеральный суд банкротстве 1 июня 2009 года примерно в 8:00 утра. 1 июня 2009 был крайний срок поставки приемлемый план жизнеспособности Казначейства США. Это стало крупнейшим банкротством промышленные компании в США. подачи сообщили US $82,290 млн активов и $172.810.000.000 долга.

5. Банкротство CIT

Дата банкротства: 11/01/2009
Активы: $71.000.000.000

CIT Group, Inc является крупной американской торговой и компании потребительского кредитования, основанная в 1908 году. В 2009 году компания подала в главу 11 Кодекса о банкротстве. CIT входит в список Fortune 500 и является ведущим участником финансирование, факторинга, оборудования и транспортных финансирования кредитов для малого бизнеса. Ведет бизнес с более чем 80% организаций списка Fortune 1000, и кредитует млн. малый и средний бизнес.

Как и многие другие финансовые учреждения, в Нью-Йорке небольшой кредитор бизнес потратил годы на из-за долгового роста. Когда Lehman Brothers потерпел «неудачу осушенных ликвидности Wall Street, CIT остался не с чем.

Фирма быстро получил одобрение, чтобы стать банковским холдингом и взял TARP фондов, но регуляторы держали банк CIT на коротком поводке. Нехватку денежных средств, хотели компенсировать за счет второй федеральной дотации в июле, но был отвергнут — заставляя его принимать 3 млрд. долларов кредита, позднее расширена до 4,5 млрд. долл. США, от крупных держателей облигаций.

CIT позже отказалась от своего генерального директора и пыталась большой долговой свой, но это было бесполезно. вековая компания была потоплена.

6. Банкротство Enron

Дата банкротства: 12/02/2001
Активы: $65.500.000.000

Корпорация «Энрон» (бывший тикер NYSE Символ ВСВ) одна из некогда крупнейших американских энергетических корпорация в Хьюстоне, штат Техас. До своего банкротства в 2001 года, в «Энрон» работало около 22000 сотрудников, он был одним из ведущих в мире компания по поставкам электроэнергии, природного газа, целлюлозы и бумаги, с заявленным доходы почти $ 101 миллиардов в 2000 году. Fortune именем «Энрон» Самая инновационная компания Америки» в течение шести лет. В конце 2001 года стало известно, что ее сообщили финансовое состояние было устойчивым существенно от институционализированной, систематические, и творчески планируется бухгалтерского мошенничества, известный как «Скандал в Энрон».

В октябре 2001 года, в конечном итоге привели к банкротству Enron Corporation, роспуск «Артур Андерсен», который был одним из пяти крупнейших аудиторских и бухгалтерских партнерских компаний мира. В дополнение к крупным банкротством реорганизации в американской истории в то время, «Энрон», несомненно, является крупнейшим аудитором.

«Энрон», по оценкам, около $ 23 млрд. в пассивах, как задолженности и гарантированных займов. Citigroup и JP Morgan Chase, в частности, по-видимому, значительные суммы, чтобы проиграть с падением «Энрон». Кроме того, многие из основных активов «Энрон» были заложены кредиторам в целях обеспечения кредитов, бросая под сомнение то, что если что-нибудь необеспеченных кредиторов и в конечном итоге акционеры могут получить в рамках процедуры банкротства.

7. Банкротство Conseco

Дата банкротства: 12/17/2002
Активы: $61.000.000.000

Conseco, Inc — публичной холдинговой компании с головным офисом в Кармел, штат Индиана. Conseco, Inc занималась страхованием и операции по потребительскому кредитованию через ряд своих дочерних компаний.

Как холдинг, Conseco, Inc отдельное юридическое лицо, отличную и отдельно от своих дочерних компаний страхования. 17 декабря 2002 года, Conseco, Inc (Conseco) вместе с несколькими дочерними компаниями, в том числе CIHC, Inc и Conseco финансов корпорации, подала на разрешение на реорганизацию в соответствии с главой 11 Кодекса о банкротстве в США суда по банкротством в Чикаго. Компания рухнула под огромной долговой нагрузки в результате приобретений в 1990-х годов, в том числе $ 6 млрд. покупку Green Tree, крупнейшего кредитора страны на рынке мобильных-покупателей жилья.

По условиям предварительного соглашения, банкротство, Conseco финансов Корпорация будет продана CFN Investment Holdings LLC.

8. Банкротство Chrysler LLC

Дата банкротства: 04/30/2009
Активы: $39.000.000.000

Chrysler Group LLC — крупный американский производитель автомобилей. Штаб-квартира в пригороде Детройта в Auburn Hills, штат Мичиган. Chrysler впервые была организована как Chrysler Corporation в 1925 году. С 1998 по 2007 года, «Крайслер» и его дочерних компаний были частью немецкой группы DaimlerChrysler AG (в настоящее время Daimler AG).

30 апреля 2009 года президент Обама был вынужден отнести Chrysler в федеральную защиту о банкротстве, в дальнейшем компания объявила план партнерства с итальянским автопроизводителем Fiat. 1 июня, Chrysler LLC заявили, что они были продажи некоторых активов и операций, чтобы вновь образованной компании Chrysler Group LLC. Fiat будет контролировать 20% акций в новой компании, с возможностью увеличения пакета до 35%, и в конечном итоге до 51%, если она отвечает финансовые цели и цели развития для компании.

9. Банкротство Thornburg Mortgage

Дата банкротства: 05/01/2009
Активы: $36.500.000.000

Thornburg Mortgage .INC бывшая американская публичная корпорация со штаб-квартирой в Санта-Фе, Нью-Мексико. Основанная в 1993 году, являлась ипотечным инвестиционным трастом (REIT), которая происходит, приобретает и управляет ипотеки, с особым акцентом на Jumbo и Super Jumbo регулируемой процентной ставкой.

Во время кризиса 2007-2010 годов Финансовые показатели компании испытывали трудности, связанные с ипотечным кризисом, 1 апреля 2009 Торнберг, Inc и четырех его филиалов (далее «Должники») подали ходатайства в Организации Объединенных Государства, Американский суд банкротства округа штата Мэриленд о помощи в соответствии с главой 11 Кодекса законов о банкротстве США. После продажи всех оставшихся активов, с этого момента больше не будет существовать как действующее предприятие.

10. Банкротство Pacific Gas and Electric Co.

Дата банкротства: 04/06/2001
Активы: $36.100.000.000

Pacific Gas and Electric Co. компания со штаб-квартирой в Сан-Франциско, была основана в 1905 году. Основная деятельность компания входила поставоки природного газа и электроэнергии в большинство районов Северной Калифорнии. Построила газовые электростанции, гидроэлектростанции. Под дерегулирования рынка электроэнергии, компания продала большую часть своих природных электростанций газ и сохранил гидроэлектростанций.

Но с продажей газовых электростанций, генерирующих мощности снизились. компания должна была купить на колебания цен и продавать по фиксированным ценам, что привело к убыткам и в конечном счете к банкротству. В 2004 году компания вышла из банкротства и зарекомендовала себя очень хорошо, названа одним из самых прибыльных компаний за 2005 год (Fortune 500).

Дела о банкротстве всегда подали в суда по банкротствам США и регулируются федеральным законом. Государственные законы также применяются, когда речь заходит о правах собственности. Там было несколько других известных банкротств в американской истории, такие, как Texaco, Inc и финансовой корпорации Америки. Хотя некоторые компании выживали после банкротства и становились более сильнее, но есть те которые ушли в забвение.

PG&E был одним из самых прибыльных компаний Fortune 500 за 2005 год с $ 4,5 млрд. прибыли, из $ 11 млрд. дохода.

11. Банкротство Texaco

Дата банкротства: 04/12/1987
Активы: $34.900.000.000

Texaco была независимой компанией, пока он был объединен с корпорацией «Шеврон» в 2001 году. После началась история — Texas Fuel, основанная в 1901 году в Бомонт, штат Техас, Джозеф С. Куллинан, Томас Дж. Донахью, Уолтер Benona Sharp, и Арнольд Schlaet после открытия нефти в Спиндлтоп. На протяжении многих лет, «Тексако» была единственной компанией, которая имела монополию на продажу бензина во всех 50 штатах. В феврале 1987 Техас Апелляционный суд оставил в силе решение. В целях защиты активов «Тексако» в то время как продолжается ее призывы, компания подала на защиту в соответствии с главой 11 Кодекса о банкротстве.

Компания большую часть 1987 года вела свою тяжбу оставаясь под 11 главой. Как результат, она понесла первые операционные убытки со времен Великой депрессии, заканчивая год $ 4,4 млрд в красном цвете. Верховный суд отказался рассматривать апелляцию, финансист из Нью-Йорка Карл Икан начал скупать быстро обесценивающиеся акции «Texaco» в попытке заставить его рассчитаться с Pennzoil. Несколько недель спустя «Тексако» согласился заплатить Pennzoil 3 млрд. долл. США, а не обжаловать это решение в Верховном суде.

12. Банкротство Financial Corp. of America

Дата банкротства: 09/09/1988
Активы: $33.800.000.000

Финансовая корпорация, бывшый холдинг американских сберегательных и кредитных ассоциации, подала на реорганизацию в соответствии с главой 11 Кодекса законов о банкротстве США 9 сентября 1988 года. Роберт М. Басс из группы Fort Worth вводили $ 350 млн. и взяла на себя в рамках главы 11 подачи заявки. компания в конечном итоге ликвидировано в феврале 1989 года.

13. Банкротство Refco

Дата банкротства: 10/17/2005
Активы: $33.300.000.000

Refco — компания по оказанию в Нью-Йорке финансовых услуг, в первую очередь известна как брокер товаров и фьючерсных контрактов. Была основана в 1969 году как «Луч Е. Фридман и Ко» До своего распада в октябре 2005 года, фирма заработала более $ 4 млрд. и обслуживала приблизительно 200 тысяч счета клиентов, это был крупнейший брокер на Чикагской товарной бирже. Крах фирмы пришли около десяти недель после того как начались продажи акции в первый раз на публике. Компания находится под следствием за сокрытие $ 430 млн. долга и главный исполнительный директор и председатель; Филипп Беннетт признал себя виновным в мошенничестве и приговорен к 16 годам.

После мошенничества ценных бумаг Refco, Inc подала в суд — глава 11, чтобы искать защиты от своих кредиторов (17 октября 2005 года). В то время, она заявила, что имеет активы в $49 млрд., что сделало бы его четвертым по величине банкротство в истории США.

14. Банкротство IndyMac Bancorp, Inc.

Дата банкротства: 07/31/2008
Активы: $32.700.000.000

«IndyMac» — общепринятое сокращение официальное название Независимой Национальной Ипотечной корпорации. Перед ее недостаточность, IndyMac банк был крупнейшим сберегательные и кредитные ассоциации в Лос-Анджелесе и седьмой по величине ипотечным банком в Соединенных Штатах. Отказ банка IndyMac 11 июля 2008 года, был четвертый крупнейший банковский провал в истории Соединенных Штатов. Материнской компании IndyMac банка IndyMac Bancorp был (IDMCQ) до FDIC захватили банк IndyMac.

IndyMac Bancorp подал в главу 7 банкротства, пострадавших от кризиса. Федеральные регуляторы захватили компанию и запустить преемником компании, IndyMac Federal Bank FSB. 19 марта 2009 года, OneWest банка Group LLC приобрела IndyMac Federal Bank за $ 16 миллиардов.

15. Банкротство Global Crossing, Ltd.

Дата банкротства: 01/28/2002
Активы: $30.100.000.000

Global Crossing Ltd — телекоммуникационная компания, которая предоставляет услуги компьютерных сетей по всему миру. Он поддерживает большое позвоночника и предлагает транзита, VPN, выделенные линии, аудио и видео конференц-связи, междугородной телефонной, управляемые услуги, Dialup, VoIP, потребителям, начиная от частных лиц до крупных предприятий.

Его основная сеть предоставляет услуги более чем 700 городов в более чем 70 стран и шести континентах по всему миру.

Global Crossing был первым глобальным поставщиком связи IPv6 изначально развернута как в своей частной и общественной магистральных сетей. Компания лидирует в IP-услуг с первого глобального развертывания MPLS-TE и первой глобальной основе MPLS IP VPN. Кроме того, Global Crossing также предложил первый глобальный многоадресной IP VPN сервис вариант, и первую конвергентных IP-решений (VoIP, IP-видео, VPN, DIA).

Global Crossing, Ltd подала заявку в 11 главу о защите — 28 января 2002 года. В результате этого банкротства, говорят, потеря 9000 рабочих мест. Global Crossing является американской телекоммуникационной компании основана на Бермудских островах, обеспечение компьютерных сетей услуг по всему миру. В ее подачи, компания, зарегистрированная ее суммарные активы в размере $22,4 млрд. и долги на сумму $12,4 миллиарда. С тех пор он оправился от банкротства и удалось повернуть вокруг своей производительности.

16. Банкротство Bank of New England Corp.

Дата банкротства: 01/07/1991
Активы: $29.700.000.000

Bank of New England Corp. корпорация регионального банковского учреждения в Бостоне, штат Массачусетс, который был захвачен Федеральная корпорация страхования депозитов в 1991 году в результате тяжелых потерь в структуре кредитного портфеля и был помещен в 7 главу ликвидации. В то время это был 33-м крупнейшим банком в США, и ее федеральные дотации захват был вторым по величине в протоколе. На своем пике он был 18-м крупнейшим банком и имел более 470 отделений.

17. Банкротство General Growth Properties, Inc.

Дата банкротства: 04/16/2009
Активы: $29.500.000.000

General Growth Properties — публичный ипотечный инвестиционный траст США. Был основан в Чикаго, штат Иллинойс в 110 Норт Wacker Drive, в историческом здании, спроектированного архитектурным бюро Грэм, Андерсон, Пробст & White. Компания владеет и управляет торговыми центрами на всей территории Соединенных Штатов.

General Growth Properties не удалось достичь соглашения со своими кредиторами, и 16 апреля 2009 года, подала в главу 11 Кодекса о банкротстве.

По его банкротства, General Growth Properties было около $29,6 млрд активов в управлении на конец 2008 года и $27,3 млрд. долгов. General Growth Properties приостановил выплаты дивидендов, остановить или замедлить почти все проекты развития и сокращения рабочих мест более чем на 20%. Также продал некоторые из ее не-Молл активов.

19 ноября 2009 года, было сообщено, что General Growth Properties может быть приобретено его больше соперника Simon Property Group в сделке, которая может составить около $30 млрд. Если GGP приобретается в полном объеме. Симон нанял собственности инвестиционной компании Cohen&Stirs, а также банк Lazard инвестиций и Wachtell Lipton Rosen & Кранц юридической фирмы, чтобы изучить возможность приобретения PGA.

18. Банкротство LyondellBasell Industries

Дата банкротства: 01/06/2009
Активы: $29.300.000.000

LyondellBasell Industries (LBI) частная международная химическая компания, расположенна в Нидерландах. Была создана в декабре 2007 года по приобретению Lyondell Chemical Company (третий по величине независимой американской компании химическая компания со штаб-квартирой в Хьюстоне, штат Техас) от Basell Polyolefins на 12,7 млрд. долл. США. Европейское подразделение финансов и американской операции LyondellBasell подали на банкротство эффективным 6 января 2009 в связи с которыми сталкивается огромное долговой нагрузки и падения спроса на свою продукцию.

19. Банкротство Calpine Corporation

Дата банкротства: 12/20/2005
Активы: $27.200.000.000

Корпорация Калпайн из списка Fortune 500 энергетическая компания основана в 1984 году в Сан-Хосе, штат Калифорния, поставщик технологии «чистой и зеленой энергии». Штаб-квартира Калпайн были окончательно перемещен из Сан-Хосе в Хьюстон, штат Техас в 2009 году. Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже под символом KPN, пока не были сняты 5 декабря 2005 г. за счет низкой цены на акцию. На 1/31/08, Калпайн вышел из статуса банкротства, и теперь торгует на NYSE под символом KPN. Головной офис компании находится в Калпайн центр в городе Хьюстон.

На 12 декабря 2005 Calpine Corp, с более чем $22 миллиардов долларов долга, подала заявление о банкротстве после низких цен на природный газ оставил ее не в состоянии выплатить кредиты и облигационные платежи. Calpine падала заявление в суд США по банкротствам в Нью-Йорке.

20. Банкротство New Century Financial Corporation

Дата банкротства: 04/02/2007
Активы: $26.100.000.000

New Century Financial Corporation была основана в 1995 году из бывших менеджеров по выбору одной ипотечной, в том числе бывший генеральный директор Брэд Моррис и штаб-квартирой в городе Ирвин, штат Калифорния. New Century Financial Corporation была ипотечный инвестиционный траст, что возникла ипотечных кредитов в США через свою операционную дочерних компаний, New Century Mortgage Corporation и корпорации Home123.

9 марта 2007 года, New Century Financial Corporation сообщила, что она не выполнила определенные минимальные финансовые цели которые требуется для кредиторов и показала, что она является предметом федерального уголовного расследования. New Century Financial Corporation далее указал, что у него нет денег, чтобы оплатить кредиторам, которые требуют свои деньги. 2 апреля 2007 года, New Century Financial Corporation и связанных с ней структур подала ходатайства о добровольной помощи в соответствии с главой 11 Кодекса о банкротстве, в деле о банкротстве судом США, округ Делавэр расположен в г. Уилмингтон, штат Делавэр. New Century Financial Corporation перечисленных обязательств более чем на $100 миллионов.

21. Банкротство UAL Corporation

Дата банкротства: 12/09/2002
Активы: $25.100.000.000

UAL Corporation авиакомпании холдинговой компании, зарегистрированной в штате Делавэр со штаб-квартирой в Чикаго, штат Иллинойс. UAL владеет и управляет United Air Lines, Inc, один из крупнейших воздушных перевозчиков мира, является одним из основателей крупнейшего мирового альянса — Star Alliance. У компани было много взлетов и падений. В 2001 году потери составили $2,1 млрд.

Как потерь продолжение в 2002 году, Гленн Тилтон, бывший генеральный директор «Тексако», имеющие опыт операционной компании в банкротство, был доставлен в советом UAL директоров, чтобы попытаться предотвратить банкротство, или, при необходимости, успешно руководить компанией через процедуры банкротства.

Тилтон был назначен председателем президент и главный исполнительный директор корпорации UAL и United Air Lines, Inc в сентябре 2002 года. Тилтон стремился уменьшить расходы за счет снижения зарплат у сотрудников и подачи заявки на получение кредита от правительства США, чтобы избежать банкротства.

К началу декабря, компания достигла соглашения с большинством своих союзов для сокращения заработной платы, но ее кредитная заявка была отклонена 4 декабря. И как ни страрались ее управляющие все таки компания не смогла обеспечить дополнительный капитал, UAL корпорация подала в главу 11 Кодекса о банкротстве 09 декабря 2002 года. ESOP была прекращена, хотя к тому времени его акций стали дешевыми.

Вина за банкротства упал на события 11 сентября, что вызвало финансовый кризис во всех основных североамериканских авиакомпаний, в сочетании с экономическим спадом. UAL быстро получил должника во владении (DIP) финансирование чтобы позволить ему продолжать «бизнес как обычно», а он реорганизовал свой долг, капитал и структуры расходов.

22. Банкротство Delta Air Lines

Дата банкротства: 09/14/2005
Активы: $21.800.000.000

Delta Air Lines, Inc. (русск. Дельта Эйр Лайнз), (NYSE: DAL) — авиакомпания Соединённых Штатов Америки со штаб-квартирой в Атланте, штат Джорджия. Одна из четырёх компаний-основателей авиационного альянса пассажирских перевозок SkyTeam.

Delta Air Lines — одна из крупнейших авиакомпаний мира, её маршрутная сеть охватывает страны Северной Америки, Южной Америки, Европы, Азии, Африки, Ближнего Востока и Карибского бассейна. В 2009 году Дельта открыла рейсы в Австралию (между Лос-Анджелесом и Сиднеем), что дало ей статус единственного американского перевозчика, связывающего все континенты мира за исключением Антарктиды.

Дельта со своими дочерними авиакомпаниями выполняет рейсы в более чем 375 пунктов назначения в 66 странах на пяти континентах, являясь самым крупным в мире авиаперевозчиком на маршрутах через Атлантический океан и единственным, связывающим Соединённые Штаты Америки со странами Африки.

В 2004 году Дельта предприняла попытку избежать банкротства и объявила о реструктуризации компании, включая сокращение рабочих мест и введение около ста новых рейсов из Атланты, в результате чего главный хаб авиакомпании должен был заработать в более ритмичном режиме в течение всего дня.

Это начинание Дельты было известно как «Операция ClockWork». Кроме этого, в середине 2004 года авиакомпания объявила о закрытии своего хаба в Международном аэропорту Даллас/Форт-Уэрт, что и было сделано 31 января 2005 года.

15 августа 2005 года Дельта, вместе с подачей сведений в Федеральную Комиссию по торговле ценными бумагами, объявила о завершении сделки по продаже своего подразделения Delta Connection — Atlantic Southeast Airlines (ASA) авиакомпании SkyWest. Сумма сделки составила 425 млн долларов США наличными, сама продажа проходила в рамках попыток Дельты избежать банкротства, поскольку аналитики в один голос утвреждали, что SkyWest не может заплатить реальную стоимость ASA, оцениваемую в 700—800 млн долларов США.

7 сентября 2005 авиакомпания объявила о сокращении 26 % своих рейсов из её главного хаба в Цинциннати и переводе рейсов в главные хабы Атланты и Солт-Лейк-Сити. Это решение оставило без работы около 1000 человек.

Все попытки Дельты стабилизировать финансовую ситуацию в конечном итоге привели к тому, что 14 сентября 2005 года впервые за всю свою 76-летнюю историю и на основании 11-й Главы Кодекса США о банкротстве авиакомпания объявила себя банкротом. Задолженность компании составила 20,5 млрд долларов США, из них 10 млрд долларов образовались с января 2001 года.

Этот громадный перевод делал собственными силами, в связи с незнанием языка могут быть неточности и ошибки текста. Просьба громко не матерится 🙂 Надеюсь статья вам понравится. Кстати это мой первый пост в новом году!

Marussia Motors, ООО «Городской автомобиль» и Blackberry — какие еще компании потерпели крах. 

Крупные компании настолько известны, феноменально богаты и устойчивы, что нельзя даже представить, что они могут обанкротиться. Это кажется просто невозможным. Но, как оказалось, в мире есть множество компаний, которые потерпели неудачу и прекратили существование по разным причинам.

Иногда из-за плохо продуманных или ненужных решений своих владельцев; иногда они плохо видели будущее; а некоторых сгубила жажда прибыли.

Ниже мы в 1Gai.Ru собрали оказались банкротами из-за неверных решений и стечений обстоятельств, которые в итоге ушли с рынка и стали для мира забытым прошлым. 

1. Социальная сеть Friendster могла быть крупнее и популярнее ********, но исчезла, выстрелив себе в ногу и приняв кучу неверных решений

^{The Washington Post} 

Что произошло: Социальная сеть Friendster была основана в 2002 году, до появления сетей MySpace и ********. За первые несколько месяцев она набрала 3 миллиона пользователей и получила много внимания со стороны средств массовой информации. Деятельность сети освещалась в журналах Time Magazine, Esquire и других крупных изданиях. Основатель и генеральный директор Джонатан Абрамс даже был приглашен на популярное шоу Jimmy Kimmel, идущее в прямом эфире.

Однако успех Friendster привел к проблемам. По мере того как сеть становилась все более популярной, ее перегруженный вебсайт становился все медленнее. Дела стали настолько плохи, что загрузка веб-страницы Friendster занимала целых 40 секунд. Кент Линдстром, инвестор и один из первых сотрудников Friendster, утверждал, что вместо того, чтобы сосредоточиться на технических вопросах или проблемах с производительностью, правление говорило о конкурентах и добавляло новые, ненужные функции, такие как услуги интернет-телефонии и VoIP (передача голоса по интернет-протоколу).

Другая проблема состояла в том, что после того, как пользователь создал свой профиль в социальной сети Friendster, дальше ему там было нечего делать. Между тем другие сайты социальных сетей, такие как Myspace, добавляли востребованные пользователями функции — блоги и другие инструменты для расширения профилей. Техническая слабость Friendster сказалась в том, что добавление этих новых функций только еще больше замедляло работу сайта.

Основатель Friendster Джонатан Абрамс совершил большую ошибку, не продав в 2004 году сеть компании Google, которая предложила за социальную сеть 30 млн долларов. Сейчас эти 30 миллионов превратились бы в 1 миллиард, но тогда предложение было отклонено под влиянием совета инвесторов.

Вдобавок ко всему Абрамс устраивал вечеринки, а не занимался починкой Friendster. В период с 2004 по 2006 год компания Friendster сменила пять генеральных директоров. К 2006 году у Friendster почти закончились деньги, и она вдвое сократила штат сотрудников — до 25 человек. Венчурные инвесторы подумывали о ее закрытии, и Viacom предложили приобрести Friendster за 5 миллионов долларов, но вместо этого частные инвесторы вложили в компанию 3 миллиона долларов.

К 2007 г. компания Friendster смогла восстановить доверие к себе и устранила большинство проблем, замедлявших работу сайта, а в 2011 году удалила все данные своих пользователей, чтобы перезапустить его уже как игровой сайт. Однако, несмотря на миллионы зарегистрированных пользователей, Friendster не мог предоставить им связь друг с другом. И поскольку сеть была слишком слабой, новый интерфейс не помог. В 2015 году сайт закрылся.

2. Крупнейшей сети MySpace не удалось выдержать конкуренцию с ********

^{Getty Images / Corbis Historical}

Что произошло: Все, что ей нужно было сделать, — это ничего не менять, чтобы люди опять вернулись к ней после проверки ********. Вместо этого они избавились от всего, что людям нравилось на сайте, и не внесли никаких полезных изменений.

Когда у сети Friendster возникли технические проблемы, на сцену вышла социальная сеть Myspace и предложила пользователям неограниченный сервис. Люди могли настраивать свои страницы и получили новые востребованные функции — сообщества по интересам, блоги, размещение фото и видео, прослушивание треков. Сеть была запущена в 2003 году и была приобретена News Corporation за 580 миллионов долларов в 2005 году. С тех пор и до 2009 года это была крупнейшая социальная сеть в мире.

После приобретения владельцы Myspace сосредоточились на доходах, а не на технологической платформе, жертвуя удобством использования и игнорируя желания пользователей. Это привело к многочисленной навязчивой рекламе, где людей просили подписаться на кредитные карты или другие услуги. Кроме того, деньги были вложены в ресурсы разработчиков для создания разделов, которые, как ожидалось, приносили бы больший доход.

В конечном счете низкое качество продукции, в том числе глючные продукты поверх отрывочной рекламы, перерасход средств (120 миллионов долларов якобы было потрачено на разработку и запуск Myspace Music), юридические баталии, которые подорвали общественный имидж сети, и конкуренция со стороны ********, Bebo, Twitter привели к упадку Myspace.

Несмотря на многочисленные попытки ребрендинга, Myspace не вернула свой былой успех, достигнутый в 2005 году. В 2008 году ******** обогнал Myspace и стал крупнейшей социальной сетью в мире. В 2011 году Time Inc. приобрела Myspace за 35 миллионов долларов, и теперь эта платформа социальных сетей небольшого масштаба ориентирована в основном на музыку.

3. Интернет-магазин Юлмарт обанкротился, пав жертвой собственных владельцев

 ^{kommersant.ru}

Что произошло: Крупнейший сетевой ритейлер с миллиардным капиталом прекратил существование. Первый склад-гипермаркет был открыт в 2008 году в Санкт-Петербурге. А. Никитин и М. Васинкевич задумали новый формат — будут применены терминалы для заказа электроники и компьютерной техники и сразу же выдача покупателю. В 2008 году в бизнес вступили Д. Костыгин и А. Мейер. Журнал Forbes ставил Юлмарт на третью строчку в ряду крупнейших компаний страны с капиталом в 1,4 млрд долларов.

Причиной начала конца называют падение курса рубля в 2015 году, когда Юлмарт накопил долгов перед поставщиками на 6 млрд рублей, и сумма продолжала расти, за год увеличившись вдвое. Далее начались корпоративные битвы, когда один из собственников попытался выдавить другого, занизив стоимость его пакета акций намного ниже рыночной цены. Костыгин для инвесторов оценил компанию в 2 млрд долларов, но для Васинкевича, по его мнению, эта цена была всего 30 млн долларов.

Корпоративный конфликт усугублялся, и дело дошло до того, что Костыгин, покинув совет директоров, переуступил требования к нему со стороны банка в 550 млн рублей человеку, которого журналисты называют родственником его жены. Последний немедленно обратился в суд за деньгами и заявил о банкротстве Юлмарта. Судом был наложен арест на все активы компании. Выяснилось, что несколько лет Костыгин брал деньги у банков, вливая их в Юлмарт. После ухудшения ситуации банки начали требовать вернуть займы. По сути, собственники сами разоряли Юлмарт, доведя ведущего ритейлера страны до состояния банкротства.

4. «Завод имени И.А. Лихачёва» — завод, переживший Великую Отечественную войну, но не выживший в современной России

^mos.ru

Грузовые и легковые автомобили, бытовые холодильники, автобусы и велосипеды… Аббревиатуру «ЗИЛ» знали не только в нашей стране, но и в более чем 50 странах мира, куда отправлял свою продукцию этот один из некогда крупнейших работодателей столицы. Шутка ли, в лучшие годы автомобилестроительное предприятие генерировало под 100 тысяч рабочих мест!  

Что произошло: Упадок одного из старейших автомобилестроительных предприятий СССР, и в последующем России, происходил постепенно, но неминуемо и, по всей видимости, планомерно.

Расследований и версий разорения ПАО «Завод имени И.А. Лихачёва» существует множество. Одни расследователи предполагают, что руководство пыталось изыскать средства и возможности дальнейшего развития предприятия, найти инвесторов, куда могли войти Fiat, индийский концерн Tata Motors, китайские и южнокорейские автопроизводители. Однако было одно «но» в лице правительства города Москвы.

«Однако правительство Москвы, которое контролировало 64% акций, было неуклонно – территории, которые занимало промышленное предприятие в центре столицы, больше интересны для строительства жилых зданий.» — moneymakerfactory.ru

Опосредованно к моменту, когда началось дело о банкротстве завода в 2011 году, долг завода в 15 миллиардов рублей почти на 50% состоял из кредитных обязательств перед правительством г. Москвы.

«В 2011-м по инициативе заммэра Москвы по экономическим вопросам Андрея Шаронова был проведен конкурс на концепцию развития территории и архитектурное решение». — ru.wikipedia.org

Впрочем, признать банкротом завод требовали в то время и крупные бизнесы, в частности, ООО «Газпром межрегионгаз Москва», ОАО «Ростовэнергоремонт» и ЗАО «Эмпилс».

Весной же 2014 года, после приобретения петербургской «Группой ЛСР» права на застройку северной части бывшей территории ЗИЛа, начался снос построек (за исключением фасадов корпусов, имеющих историческую ценность), и большая часть производственных корпусов была снесена в 2015 году. К сожалению, утраченным оказался и музей истории ЗИЛа с мемориальным кабинетом Лихачева.

По другой версии, если не во всем, то во многом оказалось виновато руководство империи под названием «ЗИЛ», которое не смогло реорганизовать производство, перераспределить активы и разобраться со многими другими проблемами.

В новых реалиях гигант смог выдавить из себя лишь более-менее вменяемую разработку ЗИЛ-5301 , среднетоннажник, более известный под названием «Бычок», который, по мнению предпринимателей-владельцев (на кого и был нацелен), оказался «сырым», «ломучим», «нерентабельным» и достаточно неудобным для эксплуатации автомобилем.

Но, по всей видимости, правда, как всегда, находится где-то посередине, и какими бы благими ни были намерения тех или иных руководителей, связанных с заводом, свершившийся факт остается фактом: завод упразднен по причине банкротства, и по состоянию на 2022 год все производственные корпуса снесены.

5. Blackberry производили самый популярный смартфон в мире, но отказались от развития из-за упрямства

^{David Mcnew / Getty Images}

Что произошло: Когда стоимость акций Blackberry упала, они объявили, что сосредоточатся на программном обеспечении, по сути, отказавшись от производства телефонов. Многие руководители Blackberry воспользовались своей долей рынка и приняли решение, что телефон с плоским сенсорным экраном не будет так популярен, но именно это и произошло.

В 2009 году журнал Fortune назвал Blackberry самой быстрорастущей компанией в мире, но к 2013 году цена акций Blackberry рухнула на 90%. Настойчивость — или упрямство — Blackberry в производстве телефонов с полной клавиатурой, несмотря на то что потребители предпочитали сенсорные экраны, считается основной причиной их неспособности идти в ногу с iPhone от Apple и Android от Google.

Хотя когда-то они контролировали 50% рынка смартфонов в США и 20% — в мире, к 2016 году Blackberry имела 0% доли рынка. В том же году Blackberry объявила о прекращении производства собственных телефонов и продала большую часть своих глобальных прав на брендинг китайскому производителю TCL.

В 2020 году Blackberry разорвала договоренность с TCL, а техасский стартап Onward Mobility приобрел лицензию на производство устройств 5G — одним из которых было устройство 5G BlackBerry с ОС Android и физической QWERTY-клавиатурой — для Blackberry в 2021 году.

6. Marussia Motors — компания шоумена Николая Фоменко обанкротилась, даже не начав выпуск автомобиля Marussia

^nami.ru

Что произошло: Компанию Marussia Motors Фоменко зарегистрировал в 2007 году, поставив перед собой и совладельцами задачу выпускать суперкары, и даже построил прототипы автомобилей. Однако уже в 2014 году компания стала банкротом. В 2011 Николай Фоменко получил кредит на сумму 60 млн рублей, целевым назначением которого была разработка и производство амбициозного спорткара Marussia. В компанию были вложены многомиллионные средства инвесторов, получены кредиты на создание 44 прототипов и для проведения рекламной кампании для популяризации бренда. Правда, в продажу эти машины не пошли и были просто подарены друзьям владельцев компании.

В 2014 году проект Marussia Motors был закрыт, компания уже полгода терпела финансовые трудности и перестала платить сотрудникам. Сумма долгов перед работниками и поставщиками запчастей превышала 100 млн рублей. Однако после решения суда продать имущество для погашения долгов выяснилось, что оно было распродано еще до объявления банкротства.

И если компания Marussia Motors возлагала надежды на крупный госзаказ на выпуск президентского автомобиля «Кортеж», то эти надежды не оправдались — заказ отдали «НАМИ», а компании осталось объявить о своем банкротстве.

7. Компания Teledesic. Их целью было создать глобальную сеть низкоорбитальных спутников, которые обеспечили бы широкополосный доступ в Интернет почти всем жителям планеты.

Что произошло: Их финансировали технические титаны в области беспроводной связи. Единственная проблема заключалась в том, что такой технологии еще не было. Они обанкротились в 2002 году. Практический пример Teledesic преподается в Гарвардской школе бизнеса и других программах MBA как поучительная история.

Teledesic образовалась в 1990 году для создания глобальной широкополосной спутниковой сети и начала свою деятельность в 1994 году, когда Крейг Маккоу и Билл Гейтс вложили по 5 миллионов долларов каждый в этот проект. Амбициозная идея заключалась в том, чтобы обеспечить беспроводной доступ в Интернет по всему миру, чтобы, как рассказала газета «Сиэтл Таймс», полевые госпитали использовали его для передачи изображений консультирующим врачам в городах, а военные могли отправлять информацию подразделениям в отдаленных районах. При отсутствии даже базовой телефонной связи можно было бы получить доступ к данным, передаваемым на высоких скоростях с орбитальных спутников. Стоимость проекта составляла 9 миллиардов долларов.

Teledesic удалось собрать около 900 миллионов долларов наличными. Первоначально компания предполагала, что работа начнется к 2001 году. Но когда в 1997 году компания Boeing стала подрядчиком по созданию спутников, дату начала работы перенесли на 2002 год. Год спустя Boeing сменила Motorola, а дата начала была перенесена на 2003 год. К 1999 году спутниковая индустрия начала разваливаться. Две крупные компании спутниковой мобильной связи, Iridium и ICO, объявили о банкротстве, что еще больше отодвинуло дату начала — уже на 2004 год.

Затем Маккоу начал собирать и вкладывать деньги в Iridium и ICO для слияния с Teledesic; некоторые сотрудники начали чувствовать сильное разочарование. В период с 1993 по 2000 год в компании сменилось по крайней мере семь разных генеральных директоров. В то время как первоначальная идея включала запуск 840 спутников, контракт с Alenia Spazio включал уже только 30 спутников, а стоимость проекта была снижена до 1 миллиарда долларов. К тому времени штат Teledesic сократился до 50 сотрудников. В 2002 году Teledesic уволила всех сотрудников, кроме 10, приостановила контракт со спутником и официально остановила проект.

8. У Blockbuster был шанс купить Netflix, но они были очень глупы и отказались от покупки. Теперь компании больше нет, а Netflix стал мировым лидером стриминговых услуг.

^{Jorge Villalba / Getty Images}

Что произошло: Хотя многие связывают падение Blockbuster с Netflix, компания по аренде домашних фильмов и видеоигр сокращалась еще до этого. Компания Blockbuster, основанная в 1985 году, росла до 2004 года, когда она достигла своего пика и насчитывала более 9000 торговых точек и около 58 500 сотрудников в США, продавая видеокассеты с фильмами в своих салонах.

Несмотря на то что Blockbuster являлась многомиллиардной компанией, совладелец Уэйн Хьюзенг беспокоился о том, как новые технологии, такие как видео по запросу и кабельное телевидение, повлияют на бизнес даже в начале 1990-х годов, особенно с учетом того, что число владельцев видеомагнитофонов перестало активно расти.

В 1997 году Warner Bros. предложила Blockbuster эксклюзивную сделку по аренде с ранним доступом, по которой Blockbuster могла выпускать напрокат DVD до того, как они поступят в продажу, но Blockbuster отказалась. Вместо этого Walmart ухватился за эту сделку, и другие массовые розничные продавцы начали продавать DVD по цене ниже оптовой. Blockbuster не мог конкурировать с такими ценами, что серьезно повлияло на его бизнес-модель.

В 2000 году соучредитель Netflix Рид Хастингс предложил компании Blockbuster купить Netflix за 50 миллионов долларов, но Blockbuster опять отказался, поскольку их генеральный директор Джон Антиоко считал, что это небольшой нишевый бизнес. Netflix тогда продавал подписку на фильмы с сайта без посещения клиентами видеосалонов.

Из-за плохого руководства, рецессии и конкуренции со стороны оптовых и розничных продавцов и новых технологий Blockbuster понесла значительные потери в доходах в конце 2000-х годов. В 2010 году компания подала заявление о защите от банкротства. В 2011 году Dish Network приобрела Blockbuster за 320 миллионов долларов. К 2018 году в сети осталось всего девять франчайзинговых магазинов, восемь из которых закрылись в том же году.

9. Проект «Е-мобиль» завершился, не успев начаться

^{ООО «Городской автомобиль» / «Е-мобиль»}

Что произошло: Для создания первого российского гибридного автомобиля в 2010 году была создана компания ООО «Городской автомобиль», куда вошли ОНЭКСИМ и ЯРОВИТ Моторс, с бюджетом в 150 млн евро. Вдохновителем и основателем проекта стал владелец инвестиционной группы ОНЭКСИМ Михаил Прохоров.

Автомобиль планировалось выпускать в трех модификациях — городской хэтчбек, кроссовер-купе и фургон. Почти все комплектующие должны были быть отечественного производства, а стоимость автомобиля не превышала бы 490 тыс. рублей. Однако, несмотря на далеко идущие планы, в 2014 году проект Е-мобиль был закрыт.

Причиной закрытия проекта называют отвлечение автора стартапа М. Прохорова на политическую деятельность. Начало производства многократно переносилось, а привлеченные к выпуску концепта специалисты автомобилестроения не имели опыта и квалификации для такого амбициозного проекта.

К тому же эксперты пришли к выводу, что автомобиль не может стать доступным широкому кругу покупателей из-за повышения стоимости компонентов, которые, в свою очередь, выросли в цене из-за падения курса рубля. Единственным обладателем Е-мобиля стал политик В. Жириновский, которому был подарен экземпляр несостоявшегося отечественного гибрида.

10. Пивоваренная компания Schlitz прекратила существование, изменив технологию производства пива и проведя провальную рекламную кампанию

^{Scott Mcpartland / Getty Images}

Что произошло: На протяжении 60-х годов Schlitz был одним из самых популярных национальных сортов пива в Америке. В 1974 году президент и председатель правления Schlitz Роберт Уихлейн-младший посчитал, что любители пива не смогут отличить свое любимое пиво от других брендов, и внедрил изменения в процесс пивоварения. Он заменил ячмень кукурузным сиропом и использовал силикагель в качестве консерванта в процессе пивоварения. Пиво в результате не пенилось при наливании и не имело вкуса, что привело к отзыву бутылок на 100 млн долларов.

Глава Schlitz также не осознавал, что светлое пиво становится все более модным. Затем он запустил рекламную кампанию, в которой воинственно звучали угрозы в адрес тех, кто не пьет пиво Schlitz. К 1980-м годам Уихлейн вернулся к первоначальному процессу пивоварения, но непоправимый ущерб бизнесу и репутации был нанесен.

Schiltz была самой продаваемой пивоварней в мире в 1934 году, но к 1982 году ее выкупила Stroh. «Ошибка Schlitz» была попыткой компании снизить качество, чтобы сэкономить на затратах в начале 1970-х годов. Был реализован новый процесс под названием «ускоренное периодическое брожение». Когда компания отозвала более 100 миллионов банок и бутылок пива, она потеряла около 1,4 миллиона долларов.

Чтобы остановить падение продаж, в 1977 году Schlitz запустила провальную рекламную кампанию, получившую название «Пей Schlitz, или я тебя убью». Реклама провалилась настолько сильно, что Schlitz снял ее через 10 недель после выхода в эфир и уволил рекламодателей.

^{Источник статьи: People Are Sharing Famous Companies That Went Bankrupt Over Bad Decisions, And Now I Finally Know What Happened To RadioShack}

^{Обложка: nami.ru / kommersant.ru}

Развитие технологий за последние лет десять изменило почти все сферы наших жизней. Общение, перемещение, спорт и даже еда — компании заставили нас посмотреть на все это по-новому. Боюсь даже представить, чего ждать от следующей декады.

Жаль, не все стартапы оказались успешными. Одни собрали кэш с инвесторов и канули в лету, другие продались более крупным игрокам, а третьи банально не успели за движением рынка. Эта статья посвящена именно провалам, самым ярким из них.

1. Blockbuster: символ эпохи DVD-дисков с фильмами

• Основание: 1985 год
• Пиковая оценка: 8,4 миллиарда долларов в 1994 году
• Провал: 2010 год

23 сентября 2010 года крупнейшая в США сеть видеопроката с громким именем Blockbuster подала заявление о банкротстве. Она задолжала кредиторам более 900 миллионов долларов и обратилась в окружной суд Нью-Йорка с мольбой о помощи.

Прискорбная новость десятилетней давности. Она фактически поставила точку в мировой истории проката DVD-дисков и других носителей с фильмами. Их уверенно вытеснили стриминговые сервисы и интернет-магазины с полными «полками» контента.

Да, про Blockbuster у нас мало кто слышал, но компания активно продавала франшизу, и ее хорошо знают в мире. Да что там, ее имя стало символом эпохи, поэтому его так активно форсили в «Капитане Марвел», действие которого происходит в 90-е.

В наибольшую сумму бренд Blockbuster оценивался в 1994 году, но пиком сети принято считать 2004-й. Именно тогда в компании в общей сложности работало больше 84 тысяч человек из разных уголков мира. Фантастическая цифра, не так ли?

2. Solyndra: рухнувшая вниз звезда чистой энергетики

• Основание: 2005 год
• Пиковая оценка: миллиард долларов в 2009 году
• Провал: 2011 год

Solyndra стала символом, так называемого, клинтеха. Когда во второй половине 2000-х крупнейшие инвесторы начали очухиваться от последствий взрыва пузыря доткомов, мир начал искать новую Google. В новый интернет, который становился социальным, тогда верили еще далеко не все, поэтому нужна была альтернатива.

Клинтех — сфера замены традиционных источников энергии экологичными или «чистыми» альтернативами.

Одной из них стали стартапы, занимавшиеся «чистой» энергией, которая должна была спасти мир от экологической катастрофы. Именно они входили в направление клиентеха, символом яркого провала которого стала компания Solyndra. Она закрылась, не оставив после себя никакого наследия.

Солнечные панели производства Solyndra.
Solyndra занималась производством нового для того времени типа солнечных панелей цилиндрической формы, которые поглощали максимальное количество света, но не использовали находящийся в дефиците поликремний.

Ее продвигал предприниматель Крис Гронет, который планировал создать реально масштабный проект. Авторитет создателя позволил ему привлечь огромное число инвесторов, среди которых было даже правительство США.

Solyndra построила сверхсовременный завод стоимостью более 700 миллионов долларов, но не справилась с обилием брака на производстве и борьбой с традиционными солнечными панелями.

3. Palm: уже забытый сегодня создатель первого КПК

• Основание: 1992 год
• Пиковая оценка: 53,3 миллиарда долларов в 2000 году
• Провал: 2011 год

Когда-то Palm оценивали выше McDonalds, Chevron и General Motors. Производитель занимался выпуском карманных компьютеров и других электронных устройств.

Palm известен разработкой первого КПК и базовых версий webOS, которую в свое время считали крайне перспективной операционной системой с поддержкой многозадачности для мобильных устройств. Да, кстати, это именно Palm создавала систему распознавания рукописного ввода для Apple Newton, которая в итоге так нормально и не заработала.

Несмотря на внушительную оценку, которую компания получила в начале «нулевых», у нее всегда было больше откровенных неудач, чем явных успехов.

В итоге в 2010 году Palm за сравнительно смешные 1,2 миллиарда долларов выкупила Hewlett Packard. Она планировала развивать webOS без дальнейшей помощи Palm. Бренд же в целом официально прекратили использовать в 2011 году, который положил конец 19-летней истории компании.

4. Compaq: жертва поглощения компанией Hewlett Packard

• Основание: 1982 год
• Пиковая оценка: 40 миллиардов долларов в 2000 году
• Провал: 2013 год

Еще одна компания, которую после длительного спада выкупила Hewlett Packard и стерла из истории человечества, избавившись от популярного некогда бренда. Возможно, вы даже не слышали про Compaq, но компания была очень даже успешной в конце прошлого века.

Ее создали в 1982 году, а уже в 1998-м она смогла продать самое большое количество компьютеров в мире. Она сумела реализовать столько машин, сколько трое ее ближайших конкурентов вместе взятые. Это фантастический успех, которому не помешало даже крайне жесткое соперничество с IBM.

Проблемы у Compaq начались именно после слияния с HP. Многие владельцы акций компании были против этого процесса, но их мнение в итоге не сыграло решающей роли. После объединения в 2001 году тысячи сотрудников Compaq потеряли работу, сократилось производство, стоимость акций рухнула.

Последний гаджет, который использовал название бренда Compaq, фактически сошел с конвейера уже в 2010 году, но от самого имени HP избавилась лишь спустя три года. За это время компания распродала большинство активов некогда известного производителя, о котором сегодня уже мало кто реально помнит.

5. AltaVista: неизвестная современникам поисковая система

• Основание: 1995 год
• Пиковая оценка: 2,3 миллиарда долларов в 1999 году
• Провал: 2013 год

В свое время именно AltaVista была одной из самых перспективных поисковых систем в мире. Все дело в том, что она была поддержана наиболее производительным из доступных на тот момент 64-битным вычислительным сервером DEC Alpha. Это сделало ее максимально быстрой, и она могла обрабатывать миллионы поисковых запросов ежедневно.

В 1998 году таких серверов в распоряжении системы было уже двадцать, и суммарно они комплектовались 130 ГБ оперативной памяти и 500 ГБ на жёстких дисках. Тогда эти цифры, которые сегодня могут уживаться в одном компьютере, выглядели чем-то внеземным.

Еще одной интересной особенностью поисковой системы стало использование специальной интеллектуальной платформы, которая распознавала естественный язык и давала вполне себе вразумительные ответы. Если бы карты легли иначе, именно AltaVista стала бы актуальной Google.

Жаль, но создатели не знали, как монетизировать свой проект. Поэтому сначала поисковая система отправилась в руки Digital Equipment Corporation, а потом и под руководство компании Compaq. В итоге AltaVista перешла под крыло Yahoo! и постепенно прекратила свое существование.

6. Friends Reunited: одна из первых социальных сетей

• Основание: 2000 год
• Пиковая оценка: 297 миллионов долларов в 2005 году
• Провал: 2016 год

Одной из первых социальных сетей в интернете принято считать Friends Reunited. Это не один, а сразу несколько сайтов, которые помогали друзьям, соискателям, а также коллегам найти друг друга.

Первоначально ресурс начал распространение в Великобритании, а уже потом про него узнали в разных уголках мира. Сначала за использование Friends Reunited приходилось платить, но в итоге сервис стал полностью бесплатным. У него действительно были все признаки современной социальной сети с обилием пользовательского контента и подробной информацией о себе.

В 2005 году аудитория Friends Reunited уже достигла отметки в 15 миллионов пользователей. На этом моменте социальную сеть взяла под свое крыло британская телевизионная компания ITV. Она использовала новую площадку для рекламы новых проектов и других своих нужд.

Friends Reunited стал слишком популярным, и владелец перестал справляться с востребованностью проекта. Из-за этого уже к марту 2008 года социальная сеть потеряла почти половину своих пользователей, и падение только продолжалось. Сервис пытались перезапустить, но из этого в итоге так ничего и не получилось.

7. Pebble: она сделала первые вменяемые умные часы

• Основание: 2012 год
• Пиковая оценка: 740 миллионов долларов в 2015 году
• Провал: 2016 год

Компания Pebble была первой, кто сделал действительно толковые умные часы. История производителя началась со сбора средств на краудфандинговой площадке Kickstarter. Для старта ей требовалось 100 тысяч долларов, и необходимую сумму удалось собрать всего за два часа.

У часов было несколько особенностей, которые сделали их действительно успешными: экран на жидких чернилах, который гарантировал большое время автономной работы, простота использования с возможностью расширения функционального набора с помощью сторонних приложений, а также приятный внешний вид.

Жаль, но с появлением на рынке умных часов от производителей с именем и деньгами успех Pebble становился все менее значимым. В итоге в 2016 году компанию поглотила Fitbit, которая тут же закрыла проект. На этом его история закончилась.

8. Vertu: роскошь, которая перестала быть востребованной

• Основание: 1998 год
• Пиковая оценка: 297 миллионов долларов в 2012 году
• Провал: 2017 год

Крайне сложно найти человека, который не слышал бы про компанию Vertu.

Она занималась производством ультрадорогих гаджетов из драгоценных и других металлов, которые строились сначала на платформе телефонов Nokia, а потом и на собственной под управлением операционной системы Android.

Когда рынок требовал умных решений, компания не могла оперативно их предоставить. Из-за необходимости длительной проработки конструкции вместо современных комплектующих смартфоны Vertu получали морально устаревшие. За цену в тысячи долларов это понравилось немногим.

9. Jawbone: череда неудачных инвестиционных раундов

• Основание: 1999 год
• Пиковая оценка: 3,2 миллиарда долларов в 2014 году
• Провал: 2017 год

Компанию Jawbone принято с ностальгией вспоминать в разрезе носимой электроники. Она одна из первых предложила рынку фитнес-браслеты с привязкой к смартфону, которые позволяли следить за шагами и другой активностью пользователей. Про эффективность этого процесса говорить нет смысла, но выглядели они стильно.

Явных производственных и других проблем у компании не было, но ее убило неумелое финансовое управление.

В свое время ее могли выкупить технологические гиганты вроде Apple, Microsoft или Google, но на пике компания стоила слишком дорого для быстрого и беспроблемного поглощения.

10. Theranos: яркий технологический провал на крови

• Основание: 2003 год
• Пиковая оценка: 10 миллиардов долларов в 2014 году
• Провал: 2018 год

Компанию Theranos создала Элизабет Холмс. В 2003 году она заявила миру, что придумала технологию, которая изменит процесс медицинского тестирования крови. Она пообещала, что сумеет создать мини-лабораторию, которая проверит человека на две сотни болезней по одной лишь капле крови.

Идея казалась фантастической, но ее поддержали бывший госсекретарь США Генри Киссинджер, госсекретарь Джордж Шульц и даже министр обороны Джеймс Мэттис. Наличие таких связей дало Theranos возможность обзавестись инвесторами, которые вложили в компанию миллиарды долларов.

Жаль, на деле у Theranos не было рабочей технологии, компания продолжительное время обманывала общественность, не была уверена в достоверности результатов тестирования крови и даже довела до суицида одного из ученых, который осознал наличие обмана. Когда он вскрылся, компания канула в лету.

В итоге про Theranos в целом и основательницу компании в частности даже сняли документальный фильм «Изобретатель: Жажда крови в Силиконовой долине», который я рекомендую к просмотру.

Он наглядно показывает, что Элизабет сама верила во всю ту ложь, которую транслировала.

11. Path: социальная сеть для антисоциальных пользователей

• Основание: 2010 год
• Пиковая оценка: 500 миллионов долларов в 2013 году
• Провал: 2018 год

У этого проекта достаточно продолжительная история, которая закончилась продвижением социальной сети для тех, кто не любит социальные сети.

У сервиса были красивые приложения и даже приятный функционал, но они в итоге оказались невостребованными у пользователей.

12. StumbleUpon: поисковая система и социальная сеть

• Основание: 2001 год
• Пиковая оценка: 75 миллионов долларов в 2007 году
• Провал: 2018 год

Коммерческий сервис для поиска веб-страниц был куплен eBay на пике популярности в 2007 году, потом перепродан компании Mix, которая фактически похоронила его в 2018-м.

Тем не менее, куда интереснее судьба не конкретно этого проекта, а его создателя. Гарретт Кэмп в 2009 году учредил Uber, и это реально изменило мир.

13. Alta Motors: Tesla в мире электрических мотоциклов

• Основание: 2007 год
• Пиковая оценка: 45 миллионов долларов в 2018 году
• Провал: 2018 год

Марк Тарпеннинг и Мартин Эберхард. Именно эти два человека, которые являются соучредителями Tesla, активно поддерживали Alta Motors инвестициями.

Тем не менее, компании не хватило сил добраться до коммерческого выпуска электрических мотоциклов. Жаль, очень жаль.

14. Klout: оценка значимости человека в интернете

• Основание: 2007 год
• Пиковая оценка: 200 миллионов долларов в 2018 году
• Провал: 2018 год

Компания Klout, которая располагалась в Сан-Франциско, занималась оценкой значимости человека в интернете. Для этого она брала в учет его активность в социальных сетях, количество подписчиков и реакцию на посты. Сервис закрыли в 2018 году. Судя по всему, он оказался не слишком востребованным.

15. WeWork: некогда самый масштабный коворкинг

• Основание: 2010 год
• Пиковая оценка: 47 миллиардов долларов в 2019 году
• Провал: 2019 год

Одним из наиболее ярких провалов последнего времени можно считать судьбу компании WeWork, которая считалась одним из самых дорогих стартапов современности. Речь про сеть коворкингов, которая сегодня находится в глубоком кризисе и на грани закрытия.

Вместе с партнерами компания арендовала большие коммерческие площадки, стильно обустраивала их, а потом сдавала в субаренду стартапам. Со временем она начала сотрудничество с известными брендами вроде инвестиционного банка JPMorgan Chase и производителя электроники Siemens.

Один из основателей WeWork, Адам Нейман, хотел, чтобы его детище считали не просто бизнесом, а компанией, которая меняет мир к лучшему. Тем не менее, за настолько громкими связями скрывались серьезные проблемы в управлении.

Оказалось, что WeWork открывает слишком много филиалов, живет не по средствам и слишком беспечно тратит деньги инвесторов. Неймана, который вынужден был уйти из компании, обвинили в ее использовании для личного обогащения. Против него до сих пор ведутся судебные разбирательства.

(68 голосов, общий рейтинг: 4.85 из 5)

Крупнейшие банкротства последних лет

Mexx, Malaysia Airlines, Детройт, Colt, Нью-Йоркская городская опера и другие гиганты, объявившие себя банкротами.

1. Компания Mexx Group B.V. ― производитель товаров модной индустрии

Основатель этой нидерландской компании ― индийский эмигрант Раттан Чадха, который в 1980 г. занялся импортом и продажей мужской (под маркой Moustache) и женской (под маркой Emanuelle) одежды из Азии. В 1986 г. эти марки слились в единый бренд Mexx (его название происходит от первых букв названий этих двух марок и букв «ХХ», символизирующих поцелуи).

Компания успешно развивалась, создавая все новые линии одежды, и в 1995 г. вышла на мировой рынок.

Но в 2001 г. она была продана за 264 млн долл. американской корпорации Liz Claiborn, Inc, что сделало ее владельца Раттана Чадху одним из самых богатых и успешных нидерландцев, состояние которого оценивают примерно в 600 млн долл. Благодаря этой сделке он основал сеть отелей CitizenM (открытых в Лондоне, Париже, Нью-Йорке, Амстердаме, Роттердаме и Глазго).

Но дела компании Mexx после продажи складывались не совсем успешно. Можно сказать, что после того, как у нее сменился владелец, они даже ухудшились. В 2006 г. она стала убыточной, а в декабре 2014 г. амстердамский суд объявил компанию, насчитывающую в это время свыше 300 магазинов по всему миру и полторы тысячи сотрудников, банкротом. (В лучшие для компании времена количество магазинов составляло свыше 800 в 55-ти странах мира и более 6 тыс. сотрудников.)

В немалой степени банкротство Mexx связывают с мировым экономическим кризисом. Кроме того, существует мнение, что товары бренда не соответствовали покупательскому спросу: молодые люди не считали его модным, большинству же людей старшего возраста он оказался не по карману.

Правда, магазины марки после объявления банкротства не были закрыты и продолжали работать, распродавая оставшийся товар.

Тем не менее, существует надежда возрождения бренда: зимой 2015 г. компанию выкупил турецкий холдинг Eroglu Holding ― владелец известных брендов Collin’s и Loft.

2. Авиакомпания Malaysia Airlines

Национальная малазийская компания Malaysia Airlines с базовым международным аэропортом Куала-Лумпур занимается коммерческими перевозками в 85 пунктов назначения. Высокий уровень безопасности и обслуживания пассажиров обеспечил ей в конце прошлого века репутацию одной из лучших авиакомпаний мира. А в 1996 г. ее прибыль достигла рекордно высоких показателей.

Тем не менее, из-за азиатского финансового кризиса, разразившегося годом позже, она понесла огромные убытки. Не удалось их избежать и в следующие годы, вследствие чего компания закрыла ряд рейсов, оказавшихся убыточными, в том числе в Брюссель, Мадрид, Мюнхен, Ванкувер и т. д.

И лишь 2002-2003 финансовый год компании удалось завершить с прибылью, но следующий, 2004-й, снова принес ей почти полуторамиллиардный убыток. Антикризисная кампания, проведенная новым генеральным директором Malaysia Airlines, позволила ей существенно снизить расходы, а затем снова получить рекордно высокую прибыль, превышающую все ожидания. Это дало компании возможность, в частности, обновить самолетный парк.

Однако в 2008 г. у Malaysia Airlines снова начались финансовые проблемы, от которых ее не спасло даже государственное финансирование.

Положение компании намного ухудшилось в 2014 г., когда в марте этого года безвестно пропал с радаров рейс, следовавший из Куала-Лумпура в Пекин, а в июле упал самолет компании, следовавший из Амстердама в Куала-Лумпур. В обоих случаях погибли все пассажиры и члены экипажа.

В 2015 г. было объявлено о техническом банкротстве Malaysia Airlines. Правда, новый глава компании имеет планы по ее реструктуризации и возвращению к прибыльным показателям. Компания намерена провести ребрендинг, а, возможно, и сменит свое название.

3. Американский город Детройт

Город Детройт находится на границе с Канадой ― в штате Мичиган на севере США. Был основан в начале 18 века, а уже в конце 19-го ― начале 20 столетия для него наступил «золотой век». За роскошные особняки и прочие здания Детройт стали называть Парижем Запада.

Благодаря выгодному расположению он стал одним из крупнейших транспортных узлов. Неудивительно, что в нем расположились автомобилестроительные заводы Генри Форда, братьев Додж, Крайслера и Паккарда, а в 20 веке Детройт стал автомобильной столицей мира.

Город процветал, численность населения в 1950 г. приближалась к двум миллионам. Но в 2013 г. город постигло банкротство ― наиболее масштабное из всех муниципальных банкротств во всей истории Америки. Долг Детройта составил свыше 18 млрд долларов. Причины банкротства связывают с уходом из города автомобильных компаний, перенесших производственные мощности в более выгодные для себя места.

Следствием банкротства стал и демографический упадок ― население сократилось более чем вдвое, а уровень безработицы и преступности вырос. В городе много брошенного жилья, пустующих зданий, а сам Детройт порой называют городом-призраком.

В 2014 г. губернатор штата для спасения города пригласил из Вашингтона юриста Кевина Орра, который стал антикризисным управляющим Детройта. Был согласован городской бюджет и достигнута договоренность о списании основных долгов.

4. Компания Colt Defense ― производитель оружия

Компания, основанная американским оружейником Самюэлем Кольтом в 1836 г. в г. Хартфорде штата Коннектикут, специализируется на производстве огнестрельного оружия ― пистолетов и револьверов для армии и полиции, а также спортивных и охотничьих винтовок и ружей, которые объединены общим названием ― Colt.

В июне 2015 г. компания была вынуждена объявить о своем банкротстве. Правда, делать это ей не впервые: первое банкротство постигло ее еще в далеком 1842 г., когда она на 5 лет прекратила свою деятельность. Впоследствии война с Мексикой, золотая лихорадка, Гражданская война не дали ей уйти в забвение: оружие компании вновь стало пользоваться спросом. Как шутили сами американцы, «Авраам Линкольн дал людям свободу, а полковник Кольт уравнял их шансы».

Новое банкротство компания пережила в конце 20 века, пока ее не приобрела группа Zikha, в 2002 г. занявшаяся реорганизацией компании: было создано два подразделения, одно из которых производило оружие для силовых структур, а второе ― гражданских. Но через десять лет, в 2013 г., эти подразделения снова объединились под названием Colt Defense LLC.

Однако финансовая политика, которую проводил ее собственник, не была удачной: госзаказы сократились, контракт на поставку винтовок для американской армии был утрачен, а долги росли. И компания снова объявила о своей несостоятельности: ее задолженность оценивается на ту же сумму, что и ее активы. И, тем не менее, руководство компании не настроено совсем уж пессимистично: до 2017 г. она будет производить пистолеты для армии США, ведь контракты уже подписаны.

5. Футбольный клуб «Парма»

Итальянский футбольный клуб «Парма», основанный в 1913 г., за время своего существования дважды завоевывал кубок УЕФА (в 1995-м и 1999 годах), а также в 1993 г. – Кубок обладателей кубков и в том же 1993-м – Суперкубок Европы. Трижды (в 1992-м, 1999-м и 2002 годах) команда выигрывала кубок Италии.

Но в прошлом сезоне удача покинула «Парму»: долги команды составили почти 100 млн евро. Дело дошло до того, что игрокам перестали выплачивать зарплату. Владелец и одновременно президент этого футбольного клуба Джанпьетро Манетти был арестован: его обвинили в финансовых махинациях, с помощью которых он пытался избежать банкротства «Пармы». Дисциплинарный суд футбольной федерации Италии на 5 лет отстранил его от какой-либо деятельности, связанной с футболом.

В марте 2015 г. «Парма» была признана неплатежеспособной, а в апреле выставлена на аукцион. В качестве начальной цены была названа сумма в 20 млн евро. Однако желающих купить клуб так и не нашлось, и в июне он был объявлен банкротом и расформирован. В итоге был создан новый клуб, который стал называться «Парма Кальчо 1913» и выступать в низшей, любительской серии D.

6. Турфирма «Нева»

В июле 2014 г. крупнейший туроператор «Нева» объявил о своем банкротстве – «в связи с невозможностью исполнять свои обязательства перед туристами и заказчиками по договорам реализации турпродукта».

Это случилось весьма некстати – в разгар туристического сезона: для более 6 тысяч человек, большинство из которых в это время отдыхало в Болгарии, Черногории, Испании, Италии, Турции, Греции и др. странах, возвращение домой стало весьма проблематичным, и им пришлось обращаться за помощью к услугам ассоциации «Турпомощь». А 19 тысяч человек, приобретших туры через «Неву», так и не смогли выехать на отдых.

Банкротство «Невы» стало шоком для многих, ведь это была надежная на первый взгляд фирма, которая освоила туристический рынок еще в 1990-е, пережила не один кризис и готовилась отметить 25-летие своего существования.

Гендиректор турфирмы М. Пирогов связывал ее банкротство со сложной экономической ситуацией в мире и ограничением на выезд за рубеж государственных служащих и работников силовых структур. А ее владелец С. Тимралиев – с ситуацией в Украине и предпочтением туристов путешествовать самостоятельно, не обращаясь к услугам турфирм, из-за чего доходы «Невы» в первом полугодии 2014 года упали на 25%.

7. Нью-Йоркская городская опера – New York City Opera

Нью-Йоркскую городскую оперу, созданную в 1943 г. по решению 99-го мэра города, называли «народной оперой», поскольку она, в отличие от еще одной оперы Нью-Йорка — Метрополитен-оперы, приглашала преимущественно американских исполнителей и была ориентирована на разные слои населения.

В начале 21 века опера начала испытывать финансовые трудности и терпеть убытки, а в 2008 г. ее стоимость упала с 48 млн долл. до 5 млн. В 2011 г. театру пришлось даже оставить свою постоянную площадку в Линкольн-центре – центре музыкальной жизни города.

108-й мэр Нью-Йорка М. Блумберг связал финансовые проблемы театра с неудачной и изжившей себя бизнес-моделью оперы и отказался повлиять на ситуацию.

В середине 2013 г. руководство оперы обратилось за поддержкой и финансовой помощью, объявив через интернет-сервис Kickstarter сбор денег. До конца сентября 2013 г. необходимо было собрать 7 млн долларов, но удалось привлечь всего 2 млн 300 тыс. долл. И руководство New York City Opera объявило о невозможности продолжать работу и банкротстве.

8. Российская автомобильная компания Marussia Motors

Компания, основанная в 2007 г. российским актером и автогонщиком Николаем Фоменко и предпринимателем Ефимом Островским, занималась производством спорткаров под маркой Marussia.

В 2008 г. она выпустила спортивную модель Marussia В1, а на Международном автосалоне во Франкфурте в 2009 г. представила две модификации этой модели и новую модель Marussia В2. В 2010 г. компания представила внедорожник Marussia F2.

Кроме того, в 2010 г. компания Marussia Motors стала владельцем значительного пакета акций автогоночной команды Virgin Racing – участника Формулы 1 и ее партнером. Новая команда стала называться Marussia Virgin Racing, а Николай Фоменко в 2011 г. возглавил ее инженерное подразделение. Правда, при выступлении в сезоне 2011 г. команде не удалось набрать ни одного очка.

Через год Marussia Virgin Racing сменила название на Marussia F1 Team и собралась принять участие в сезоне 2012 г., но ее машина Marussia MR-01 не прошла необходимые испытания на безопасность.

В планах компании было и участие в проекте по созданию автомобиля для первых лиц государства, но им не суждено было осуществиться: в 2014 г. проект Marussia Motors был закрыт, а гоночная команда ликвидирована.

Причиной банкротства стали финансовые проблемы, приведшие к забастовкам сотрудников, требующих выплату зарплаты.

9. Компания Tramp Entertainment Resorts Inc.

Компания принадлежит одному из богатейших людей США Дональду Трампу, состояние которого, по версии Forbes, оценивается почти в 4 млрд долларов.

Tramp Entertainment Resorts управляет двумя казино – Tramp Plaza и Tramp Taj Mahal и отелем Tramp Plaza Hotel, которые находятся в Атлантик-Сити (штат Нью-Джерси) – в одной из самых популярных в мире игорных зон.

Говорят, что в последнее время Дональд Трамп отошел от непосредственного руководства компанией и больше времени отдает политике, нежели игорному бизнесу: он участвует в президентской гонке, являясь одним из кандидатов от республиканской партии.

В 2014 г. некогда прибыльная компания заявила о своем банкротстве, поскольку за первое полугодие этого же года казино Tramp Plaza потеряло почти 10 млн долл. прибыли, а убытки Tramp Taj Mahal составили 35 млн долл. Генеральный директор компании Tramp Entertainment Resorts не комментирует эту ситуацию, ведь подобные заявления о банкротстве компании уже приходилось подавать в 2004-м и 2009 годах и, тем не менее, позже из банкротства ей удалось выйти.

10. Spyker – производитель спортивных автомобилей

Нидерландская компания Spyker, основанная в 1999 г. Виктором Мюллером и Мартеном де Брейном, с 2000 г. производит эксклюзивные спортивные автомобили (преимущественно ручной сборки).

За 15 лет своего существования компания выпустила всего 290 автомобилей, одним из последних был суперкар C8 Aileron. В 2014 г. суд Нидерландов признал компанию Spyker банкротом, однако вскоре нашлись инвесторы, благодаря чему отношения с кредиторами были урегулированы, и суд отменил свое решение.

Виктор Мюллер рассказал о слиянии Spyker с компанией из Портленда Volta Volare – производителем самолетов, работающих на электродвигателе. Таким образом он надеется преодолеть финансовые трудности и создать суперкар, который составит конкуренцию Porsche 911.

© Тимошенко Елена, BBF.RU

Pan Am

Конечно все вы смотрели выдающийся фильм «Авиатор» с Леонардо Ди Каприо, и как раз там рассказывалось про главную компанию грузопассажирских перевозок США – Pan American, которая противостояла частной компании главного героя. Так вот, монополизм и господдержка обеспечивали после Второй Мировой Pan Am широкую известность и миллиардные активы вплоть до 1988 года. Потом террористы взорвали самолет над шотладнским городом Локерби, а потом случилась война в Персидском заливе, и цены на топливо стремительно пошли вниз, а США, как известно, нефтью хоть и довольно богата, но свои запасы откупоривать не любит. Как итог: 4 декабря 1991 года Pan Am объявила о своем банкротстве, прервав славную историю успеха, которая длилась почти всю вторую половину бурного ХХ века.

Nokia

Ну кто не помнит зарю эры мобильных телефонов и неубиваемые Нокии, иметь которые считалось незазорным, и даже в какой-то степени модным, даже тогда, когда появились более крутые гаджеты. Их сравнивали с Чаком Норрисом, в Интернете гуляли картинки, где из них делали бронежилет, и все же конкуренты не останавливались и все делали и делали более технологичные и продвинутые смартфоны, несмотря на кризис 2007-2008гг., пока Нокиа, очевидно, почивала на лаврах, а беспечные финны не учли новые экономические реалии и стремительно изменившийся рынок вследствие кризиса.  Гибель была немного оттянута линейкой Lumia и рукой помощи в лице Microsoft, однако теперь бренд Nokia канул в лету, а ведь так все хорошо начиналось.

Siemens Mobile

Еще один мобильный гигант потерпел крах даже раньше рокового 2007 года, а ведь телефоны Siemens были также популярны, наравне с Нокиа. Казалось бы, у этой компании было все: умнейшие инженеры, которые выпустили первое мобильное устройство аж в 1985г., первопроходец Siemens P1 в 1992г., симпатичный дизайн и хорошая доля рынка. Тем не менее, компании отчаянно не хватало «рукастых» программистов, и, в конце концов, когда кризис заставил задумываться потребителей о том, чтобы взять все и сразу, в 2005г. компания стала убыточной. Ее было подхватил еще один производитель  — BenQ, который до кризиса 2008г. выпускал телефоны под  раскрученной маркой Siemens, потом понял,  что не помогает и добавил в название родное имя — BenQ-Siemens. В конце концов, кризис 2013г. обанкротил и спасителей, а мы свыклись с еще одной потерянной маркой сотовых нашей юности и детства. 

MEXX

Да, кризис заставил покупателя чаще заглядывать в сток-магазины и позабыть про бутики, так что всемирно известный производитель не самой дешевой одежды Mexx не смог пережить снижение покупательского спроса в 2014 году. Они объявили себя банкротом красиво, в Амстердаме, где местный суд вынес решение о банкротстве. Кстати говоря, проблемы-то начались раньше, когда Мехх покинул ее основатель – выходец из Индии Раттан Чадха, который «понаехал» в Голландию и начал скупать одежду в Азии и перепродовать ее в Европе, пока не продал компанию американцам —  Liz Claiborne Inс в 2001 году за 264 млн. долл. Те не сумели сохранить нажитое непосильным трудом и лишили модников всего мира одного из самых популярных брендов.

General Motors

Крупнейшую автомобильную корпорацию США, основанную в 1908 году, в кризис 2007-2008гг. основательно тряхнуло, впрочем, как и всю столицу американского автостроения – Детройт. Ситуация, как в фильмах про Россию 90-х: заводы стоят, народ пьянствует и грабит, и уезжает искать счастья где то еще, население снизилось с 1,5 млн до 700 тыс. жителей. Причины банальны: автомобилями стали заниматься все, выручка упала на 47%, и Дженерал Моторс запросил гос. помощи. 1 мая 2009 года телекомпания CNN сообщила, что 1 июня президент США Барак Обама объявит о начале процедуры банкротства General Motors. Однако потом правительство США сообщило, что готовы помочь банкроту и реструктуризировать свой долг в обмен на долю правительства в новой GM объемом в 60%.

Chrysler

Второй американский производитель из Большой тройки продержался немногим больше – в 2009 году они объявили о банкротстве, буквально за несколько часов до речи Обамы о перспективах автопромышленности в США. Здесь уже о поддержки государством речи быть не могло, ибо «Боливар не выдержит двоих». Искать руку помощи принялись на стороне и нашли его в лице итальянского Фиата.  Чтобы понять, насколько все плохо, скажу, что годовая выручка Большой тройки, в которой состоят вышеперечисленные General Motors, Chrysler и Форд, составляют ВВП Франции: 2,5 трлн. долл., а количество работников сопоставимо с населением Белоруссии – 9 млн. чел.

Футбольный клуб «Парма»

Всем любителям итальянского футбола, а тем более болельщикам легендарной Пармы, которая всего лишь несколько лет гремела и наводила шороху не только в родной лиге, но и на евроарене, в сезоне 2015/2016 будет не по себе – Парма преобразована в Парма Кальчо и проведет сезон в любительском дивизионе. Банкротство команды, которое вяло тянулось с 2013 года, наконец-то обрело законную силу в ходе судебного заседания, в котором судья вынес это печальное решение всего за несколько минут. Все дело в банкротстве предприятия спонсора – «Пармалат», неэффективной трансферной политике, убыточности и непосещаемости вследствие кризиса и огромные долги в 100 млн. евро. Теперь продаются даже кубковые трофеи некогда великой команды и даже ее название «Парма».

TRUMP ENTERTAINMENT RESORTS

Человек, который активно рвется на пост президента США, и состояние которого оценивается в 4 млрд. долл., всячески открещивается от банкротства одноименного предприятия, мол, участия в управлении не принимал, и вообще, это ж казино: просто заходили удачливые люди.  На самом деле причина банальна — кризис, и люди меньше тратят на развлечения и больше на первичные потребности. В итоге два казино в Атлантик-Сити показали большие убытки (больше 45 млн. долл.) и если в 2009 году удалось отвертеться, то в 2014 году — нет.

Marussia Motors

Эта надежда гоночных суперкаров российского производителя начала с яркого имени и яркой презентации. Николай Фоменко в 2007 году представил первый отечественный суперкар Marussia В1, который собирался ни много ни мало участвовать в Формуле 1. Уже через пару лет машин было уже три: две модификации В1 и новинка В2, которые с помпой были представлены во Франкфурте. Потом были попытки наладить серийное производство гоночных машин, представлялись макеты машин для правительства «Кортеж», и производство дальше макетов не шло. Начались долги по зарплате, обвинения в сторону шоумена, и, не выдержав кризиса и груза обязательств, компания закрылась  в 2014 году, так и не выиграв Формулу 1 под таким гордым названием: Marussia F1 Team.