Samsung electronics компании республики корея

Samsung Group («Самсон Груп», кор. 삼성그룹) – южнокорейский конгломерат, включающий дочерние предприятия, работающие в отраслях электроники, химической и тяжелой промышленности, финансовых услуг, индустрии развлечений и моды, автомобилестроении, строительстве и др.

Промышленная группа не зря получила эпитет «корееобразующей», ее влияние сложно переоценить. Samsung Group – крупнейшая в стране компания, производит около 20% экспорта Южной Кореи, а доход составляет порядка 17% ее ВВП.

Более сотни офисов в 84 странах мира, исследовательские лаборатории в Японии, США и РФ объединяют свыше 310 тыс. сотрудников корпорации. Суммарная рыночная стоимость подразделений Samsung Group, зарегистрированных на бирже, в 2020 составила 443 млрд.$.

Наиболее известной и прибыльной компанией конгломерата является Samsung Electronics, лидер мирового рынка электроники. Доходы компании оцениваются в 39,9 млрд.$ в 2019, а ее торговая марка входит в ТОП-10 Самых дорогих брендов мира по версии Forbes (7-ое место).

История успеха компании Samsung – это путь неудач и достижений длиною в более чем 80 лет. Что же помогло Samsung, которая изначально торговала сушеной рыбой и рисовой лапшой, покорить глобальный рынок?

Попытка №1: Масан

Основатель компании Samsung — Ли Бён Чхоль (кор. 이병철, 12.02.1910 — 19.11.1987), его биографии посвящена отдельная статья.

Хотя внешние обстоятельства не способствовали частному предпринимательству (1910-1945 страна находилась под японским протекторатом), с юности Ли Бён Чхоль грезил идеей внести вклад в развитие отечественной национальную экономики. Его первый бизнес стартовал в середине 30-х гг. в Масане, где он открыл рисовую мельницу, и позже начал предоставлять транспортные услуги. Дела шли хорошо, но с наступлением Второй китайско-японской войны (1937-1945), бизнес приходится продать.

Попытка №2: Тэгу

Второй старт «с нуля» происходит 1 марта 1938, когда 28-летний Ли Бён Чхоль в Тэгу открывает торговую фирму Samsung Trading Company. Предприниматель наладил экспорт местных фруктов и овощей, риса, сахара и рыбы в Китай. Год спустя, в 1939, он приобретает пивоваренный завод Chosun («Чосон»).

Для фирмы Ли Бён Чхоль выбрал иностранное название, что свидетельствует о его дальновидности и амбициях выйти в будущем на международные рынки.

История названия компании

Слово Samsung является сочетанием двух китайских иероглифов: первый «sam» (三) означает цифру «три», а второй «sung» (星) имеет значение «звезда».

В корейской культуре «тройка» считается счастливой благодаря значению «большой, сильный». Также цифра «3» овеяна магическим подтекстом: в корейской мифологии чтят Хвануна – повелителя трех сил природы (облаков, дождя, ветра), который спустился на землю с тремя печатями, 3 тысячами последователей и дал людям законы.

Распространена легенда, что названием компания обязана трем сыновьям основателя, так ли это? Каковы факты? Уникальное имя «Samsung Trading Company» фирма получила в 1938, тогда у Ли Бён Чхоля было двое сыновей (1932 и 1934 г.р.), а третий родился лишь в 1942. Так что, вероятнее, в имени компании ее создатель подчеркнул желание создать бизнес, ярко и долго, как звезда, сияющая на небосклоне.

Покупателей шутливо делят на две категории – тех, кто любит Apple, и тех, кто предпочитает Samsung. Однако и те, и другие произносят название южнокорейской фирмы неправильно. По нормам транскрипции, имя бренда должно звучать как «Самсон», с ударением на первом слоге.

Но в русскоговорящей среде исторически сложилось и закрепилось произношение «Самсунг».

Попытка №3: Сеул-Тэгу-Пусан

После войны, Ли Бён Чхоль решает перенести фирму в столицу, где с 1947 продолжает вести торговлю. Но очередные военные действия вынуждают покинуть Сеул: в 1950 начинается противостояние между Северной и Южной Кореей (1950-1953). В срочном порядке Ли Бён Чхоль покидает Сеул и вновь оказывается с пустыми руками.

Он возвращается в Тэгу, где его пивоварня «Чосон», за счет притока беженцев с северной части страны, процветает: чистая прибыль составила более 300 миллионов вон! Но и в Тэгу становится небезопасно: линия фронта продвигается вглубь страны и Ли Бён Чхоль решает начать бизнес в Пусане. Samsung, как птица феникс, возродилась из пепла, причем не только в переносном, но и в прямом смысле слова: по дороге из Тэгу в Пусан выручка от пивоварни потерялась, но затем чудом нашлась на каком-то пожарище. На эти деньги в 1951 Samsung начала свою деятельность в Пусане.

Не война, так политика

Ли Бён Чхоль умел договариваться с чиновниками. Благодаря сотрудничеству с правительством, Samsung получала выгодные контракты и диверсифицировала бизнес. При содействии властей, в 1953 открывается завод по производству сахара Cheil Sugar, а в 1956 начинает работу текстильная фабрика Cheil Textiles.

Samsung становится одним из крупнейших чеболей (кор. «денежный клан») страны. Чеболем в Республике Корея называют крупную промышленную группу компаний, которая характеризуется большим спектром деятельности и семейным управлением.

Но дружба основателя Samsung с главой государства Ли Сын Маном (президент с 1948 по 1960) имела и обратную сторону. Когда в результате военного переворота к власти пришел генерал сухопутных войск Пак Чон Хи (президент с 1962 по 1979), положение Samsung пошатнулось. Ли Бён Чхолю предъявили обвинения во взяточничестве.

Пак Чон Хи прославился реформами, которые кардинально трансформировали экономику аграрной Южной Кореи в послевоенное время. В связи с ограниченными природными ресурсами страны, он сделал ставку на экспорт. Для развития отечественной промышленности, были отобраны ряд крупных предприятий, назначенных опорой экономики.

Правительство предоставляло им финансовую поддержку и госгарантии, взамен те должны были развивать направления, одобренные властями. В числе избранных счастливчиков, призванных развивать национальную экономику, оказалась и Samsung, которой поручили направление электроники.

Интересы новых властей и Ли Бён Чхоля, мечтающего внести вклад в процветание родины, совпали: Samsung оказывается в авангарде промышленного прогресса. Последующий период характеризуется бурным ростом компании. Samsung активно способствовала «корейскому экономическому чуду», в результате которого доход на душу населения за 3 десятка лет возрос почти в 70 раз (72$ в 1961 против 4830$ в 1989).

Реформирование компании в 80-х гг.: стратегия перемен

После смерти основателя компании, Samsung в 1987 возглавил его младший (третий) сын — Ли Кун Хи (Lee Kun-hee). Семейный бизнес перешел в его руки, что нарушило восточные правила наследования, согласно которым принять руководство чеболем должен был старший сын основателя.

Еще в сентябре 1967 основатель Samsung, собрав семью, сообщил, что в будущем управление компании перейдет к Ли Кун Хи, что нарушало традиции наследования. Старший сын Ли Бён Чхоля, согласно книге Джеффри Кейна «Samsung Rising: Inside the secretive company conquering Tech», «был шокирован» и надеялся, что отец изменит решение. После смерти Ли Бён Чхоля его старшие сыновья требовали справедливого разделения наследства, и Ли Кун Хи в суде отстаивал правомерность управления Samsung Group.

Возглавив концерн, Ли Кун Хи начинает реорганизацию, связанную с необходимостью привлечения стороннего финансирования. Слабые стороны конгломерата, по мнению нового СЕО, это качество и руководство: продукция не соответствует мировым стандартам, а инвесторы не заинтересованы в компании, где решения традиционно принимаются только членами семейного клана.

В 1993 Samsung анонсирует систему «Нового руководства», в 1997 начинается ее второй этап. Глава корпорации призывает сотрудников указывать на ошибки своим начальникам и «изменить все, кроме жены и детей». Количественные критерии работы заменяются качественными показателями, вводится «система остановки линии», когда сотрудник, заметивший брак, может останавливать конвейер.

Лозунгом политики изменений становится девиз «Качество превыше всего». В 1995, узнав о дефекте в телефонах, глава компании приказывает сотрудникам уничтожить 150 тыс. бракованных аппаратов. Мобилки разбивают вдребезги, сжигают, а после их закапывают бульдозером. Работники хорошо запомнили, что некачественным товарам на заводе не место.

На посту гендиректора Ли Кун Хи провел диверсификацию бизнеса. В числе новых направлений в 1994 появляется автомобилестроительная компания Samsung Motors (с 2000 находится под управление концерна Renault).

Изменения в менеджменте, усиление контроля качества и новые технологичные продукты позволяют компании успешно конкурировать на мировом рынке. Позицию компании подчеркивает новый фирменный логотип.

История логотипа Samsung 

В течение 20 лет со дня основания Samsung потребность в собственном торговом знаке не возникала. «Визитной карточкой» фирме служило изображение, впервые появившееся на упаковке с рисовой лапшой собственного производства: три звезды, подчеркивающие название, окаймленные колосьями пшеницы.

В начале 70-х гг., со стартом выпуска черно-белых телевизоров, возникла необходимость сменить логотип. Из изображения удаляют намек на аграрную тематику — колосья, вносят название фирмы и окрашивают три звезды в красный цвет.

С конца 70-х – в начале 80-х гг. три звезды использовались как корпоративная эмблема уже отдельно от надписи. В этом фирменном знаке было удачно обыграно негативное пространство, создающее силуэты звезд и напоминающее ограненные алмазы.

В 1993 со стартом реформ в компании дебютировал кардинально новый логотип. Символ бренда предстал без звезд, с названием фирмы на фоне синего овала, смещенного относительно горизонтали на 10 градусов. Эллипс символизирует мир, движущийся в пространстве, а первая и последняя буквы, выходящие за его пределы, подчеркивают открытость компании для роста и совершенствования. Синий цвет овала – гамма неба и океана — олицетворял надежность и безмятежность.

С 2015 используется лого-название, написанное синим цветом, хотя применение логотипа с синим эллипсом продолжается, включая такие площадки, как официальные сайты дочерних предприятий концерна. Стильный и лаконичный логотип компании является узнаваемым изображением торговой марки и подчеркивает глобальное присутствие бренда. В рейтинге Forbes ТОП-100 брендов-2019 Samsung занимает 35-ое место.

90-ые: пережить кризис

Азиатский кризис, начавшийся в 1997, приводит Samsung к финансовым потерям в 1998. Хотя сочетание регулирующих функций государства и деятельности чеболей стали основной южнокорейского экономического чуда, модель «управляемого капитализма» приводит к ослаблению финансовой системы страны.

Финансовый кризис в Азии 1997-98 выявил ряд проблем в управлении чеболей, включая:

— чрезмерное количество направлений бизнеса, что привело к распылению ресурсов (к 1997 у Samsung было 61 дочерних предприятий);

— большую кредитную задолженность и низкую долю собственного капитала в активах.

Власти вынуждают чеболи провести слияния, в результате чего Samsung избавляется от избыточных неприбыльных мощностей (ликвидировано 20 филиалов), и проводит масштабные сокращения (уволено 50 тыс. сотрудников). Эти мероприятия, а также начатые в 1993 реформы по повышению качества и замене авторитарного стиля управления, позволили Samsung избежать банкротства, которое не минуло многие корпорации, включая второй по величине чеболь страны – Daewoo. В 1996 коэффициент заемного и собственного капитала Samsung равнялся 3,7, а в 1999 уже стал 1,93.

Руководство Samsung Group

Дочерние предприятия чеболя превратились в самостоятельные компании, управляемые родственниками основателя Samsung.

Председателем Samsung Group является Ли Кун Хи. В 2014 он перенес сердечный приступ, и по сей день (06.05.2020) находится в коме, но формально остается на посту руководителя концерна. В 2019 78-летний Ли Кун Хи с капиталом в 16,8 млрд.$ возглавил список Самых богатых корейцев. Его 51-летний сын Ли Чже Ён (Ли Чже Янг, Lee Jae-yong,) с 6,1 млрд.$ разместился на 4-ой строчке этого рейтинга. Ли Чжэ Ён занимает пост вице-председателя Samsung Electronics с 2012, и позиционируется как преемник всей промышленной группы. В СМИ его именуют «наследным принцем Samsung».

Структура Samsung Group: три опоры корейского чеболя

Финансово-промышленная группа Samsung объединяет свыше 50 компаний разных направлений деятельности. Какие же из дочерних предприятий компании наиболее значимые и прибыльные?

Наибольший доход (70%) приносит Samsung Electronics, прибыли других дочерних предприятий на порядок ниже, как можно увидеть из списка Forbes Global 2000, включающего 8 компаний чеболя:

«Тремя китами» конгломерата являются компании Samsung Electronics, Samsung C&T, Samsung Life Insurance, каждая из которых возглавляет собственное бизнес-направление.

Направление электронной промышленности 

Samsung Electronics была основана в 1969, штаб-квартира находится в Сувоне. Продажи в 2019 составили 221,5 млрд.$, рыночная стоимость 272,4 млрд.$.

Samsung Electronics осуществляет деятельность в направлениях:

• Решения для устройств: карты памяти, интегральные схемы, светодиоды;
• Бытовая электроника: мониторы, кондиционеры, холодильники, стиральные машины, медицинское оборудование;
• Информационные технологии и мобильная связь: компьютеры, цифровые камеры, смартфоны, системы связи.

У каждого направления – свой генеральный директор. В 2017 было объявлено о назначении новых СЕО, ими стали Ки Нам Ким (Kinam Kim), Хён Cок Ким (Hyunsuk Kim) и Донг Джин Ко (DJ Koh).

Деятельность компании — почти сплошной перечень того, что в Республике Корея было сделано впервые. В 1969 совместно с японским производителем Sanyo был запущен цех по сборке черно-белых телевизоров, где в 1970 с конвейера сошел первый черно-белый телевизор Р-3202. Первая модель обладала кинескопом около 30 см (диагональ 12»). В 1972 появляется телевизор в деревянном корпусе SW-T506L, где впервые отображается логотип фирмы. Поначалу лишь 4% продукции продавалось в Южной Корее, все остальное шло на экспорт, поскольку корейцы не могли позволить себе покупку дорогой техники.

С 1974 начато производство холодильников и стиральных машин, с 1977 — первых в стране цветных телевизоров, с 1980 – кондиционеров, с 1983 – ПК.

Первый персональный компьютер SPC-1000 мог «похвастаться» 8-битным процессором на 4 МГц, ОЗУ 64 КБ, монитором с разрешением 256х192 точек (для 2-цветного изображения) и 128х192 (для 4-цветного). В качестве носителя информации использовался… кассетный магнитофон, привод для дискет в стандартную комплектацию не входил.

В 1995 компания впервые разработала экран телевизора на базе жидких кристаллов (ЖК-дисплей, он же LCD) модели LCT-2200, что позволило к концу 90-х стать одним из отраслевых лидеров. Успешным оказался и запуск в 2002 дисплеев с OLED-технологией: к 2004 компания обладала по ним 40% долями рынка. В 2010 компания презентовала технологию Smart TV, которая за 90 дней продаж привлекла 2 миллиона покупателей.

В 2017 компания выпустила телемонитор с технологией на базе квантовых точек QLED, в 2018 — презентовала технологию дисплеев на базе микроскопических светодиодов Micro-LED.

Что касается телефонов, то первый мобильный был разработан в 1991, до этого выпускались полустационарные (для звонков из машины) модели. В 2009 появляется первый смартфон с предустановленной ОС Android Samsung Galaxy (GT-i7500).

Первым действительно флагманским смартфоном стал Samsung Galaxy S, релиз которого состоялся в 2010. Звание “хита года по продажам” он завоевал благодаря конкурентным преимуществам, среди которых собственный процессор Exynos и дисплей Super AMOLED.

В 2002 компания стала лидером выпуска флеш-памяти NAND в полупроводниковой отрасли, а в 2006 впервые завоевала крупнейшую долю глобального рынка. В 2010 Samsung Electronics стала №1 по продаже электроники, а к началу 2012 опередила крупнейшего производителя Nokia по продажам мобильных телефонов.

В этом бизнес-направлении работают также компании Samsung SDI, Samsung SDS, Samsung Networks и др., но безусловным флагманом является Samsung Electronics.

Самая прибыльная «дочка» Samsung Group ежедневно отвоевывает право быть на высоте, в прямом и переносном смыслах. В 2011 альпинист Кентол Кул (Kenton Cool) при спонсорстве Samsung совершил подъем на Джомолунгму и доказал работоспособность смартфона Galaxy S II в экстремальных условиях.

Запуск инновационных продуктов и техническое лидерство в отрасли привел Samsung Electronics в 2019 к 6-й строчке рейтинга лучших мировых брендов Best Global Brands по оценке Interbrand. В рейтинге Forbes Топ 100 цифровых компаний-2019 компания занимает 3-ое место.

В РФ торговая марка Samsung уже 9 лет подряд возглавляет рейтинг «Любимые бренды россиян» по данным Online Market Intelligence.

С 2018 по 2019 стоимость бренда Samsung увеличилась на 2% и составила 61,1 млрд. $.

Направление строительства, торговли, моды и курортов

Samsung C&T (ранее Samsung Corporation) – материнская компания Samsung Group, основанная в 1938. Ее продажи в 2019 составили 28,3 млрд.$, а рыночная стоимость 16,1 млрд.$ (Forbes 2019). Головной офис находится в Сеуле.

После ряда слияний под контролем у Samsung C&T четыре бизнес-направления.

Инженерно-строительная группа

Проектирование и строительство фабрик, электростанций, жилых домов, офисных зданий, метрополитенов, дорог, мостов, плотин и пр. На группу приходится 38% объема продаж Samsung C&T в 2019.

Компания, основанная правительством страны в 1970, была выкуплена Samsung в 1977 и до 1991 носила название Korea Engineering.

Компания построила Пусанский Ньюпорт – крупнейший терминал города, на который приходится 75% всех контейнерных перевозок Южной Кореи.

Среди примечательных построек также 88-этажные башни-близнецы Петронас в Куала-Лумпур (Малайзия), 101-этажное здание Тайбэй 101 в Тайване, комплекс «Лахта-центр» в Санкт-Петербурге и 163-этажная Башня Халифа в Дубае (ОАЭ) – самое высокое здание в мире.

Торгово-инвестиционная группа

Торговля химическими веществами (полимеры, удобрения), сталью (горячекатаный и холоднокатаный прокат, нержавейка), природными ресурсами (уголь, медь, текстиль). Также занимается развитием традиционных и возобновляемых источников энергии.

Данное направление наиболее прибыльное — 45% выручки Samsung C&T (данные 2019).

Группа индустрии моды

Включает 33 модных бренда и является центром исследований моды Samsung. В 2019 принесло 6% оборота Samsung C&T. Направление берет начало от текстильной компании Cheil Textiles (позднее Cheil Industries). В 1989 предприятие презентовало первую коллекцию мужской одежды, и с тех пор выпускает повседневную и спортивную одежду для мужчин и женщин под рядом торговых марок (Galaxy, Bean Pole International, Rapido, KUHO, LEBEIGE, 8 Seconds, Juun.J. и др.).

Группа индустрии курортов и развлечений

Включает в себя тематический парк развлечений Samsung Everland, гостиничную индустрию The Shilla Hotels & Resorts, загородные гольф-клубы, ландшафтное проектирование, направление еды и напитков.

В 2019 на данное направление пришлось 9% объема продаж Samsung C&T.

Подразделение включает самую крупную в стране компанию общественного питания Samsung Welstory. Согласно данным с официального сайта, она предоставляет 110 млн. блюд в год.

Направление финансов и страхования

Samsung Life Insurance — крупнейшая компания на рынке страхования в Южной Корее. Основанное в 1957, предприятие является лидером направления финансов. С рядом дочерних предприятий (Samsung Fire & Marine Insurance, Samsung Card, Samsung Securities, Samsung Investment Trust Management) осуществляет финансовое обслуживание и консалтинг, страхование и кредитование.

Продажи Samsung Life Insurance в 2019 составили 26,9 млрд.$, рыночная стоимость 13,4 млрд.$. Штаб-квартира находится в Сеуле.

Особенности корейского менеджмента: кому в Samsung жить хорошо

Модель корейского менеджмента, которая работает и в Samsung, является синтезом американской и японской систем управления. Это обусловлено исторически: вначале Южная Корея была под японским протекторатом, а по окончании Второй мировой войны – под американским.

Корейский менеджмент находится где-то посредине между японским «все на благо общества» и американским «только личные цели».

В Samsung ценят корпоративный дух и верность чеболю, но при этом поощряют профессионализм и личные качества, что позволяет развивать таланты на благо организации. Хотя в чеболе еще остались пережитки прошлого — попытка угодить руководству лестью, зависимость зарплаты от стажа – компания внедряет нововведения и заботиться о сотрудниках не словом, а делом. Не обязательным стала сверхурочная работа, для «сов» разрешен гибкий график с 18-00, в принятии решений привлекаются профсоюзы и пр.

По данным Bloomberg, в главной «дочке» чеболя Samsung Electronics работает свыше 309 тыс.сотрудников. По данным CAREER BLISS, Samsung Electronics находится на 49-ом месте среди компаний с самыми счастливыми сотрудниками. В рейтинге Forbes Лучшие работодатели мира Samsung Electronics разместилась на 106 строчке. Зарплата в Samsung выше, чем на других предприятиях отрасли. Корпорация является крупнейшей в мире IT-компанией по доходам, согласно данным американского филиала, средняя зарплата сотрудника составляет 70 тыс.$/год (34$/час), что на 7% выше в целом в США.

В 2015 Samsung Electronics заявила о создании фонда размером в 85,8 млн.$ для выплаты компенсаций работникам и членам их семей, которые заболели раком.

Штаб-квартира Samsung Electronics в Сувоне является «городом в городе». Здесь трудятся 35 тыс.человек, которым предоставляется бесплатное медицинское обслуживание и бесплатное питание. На 160 Га кампуса разместились 150 зданий (из которых четыре 38-этажные), жилые кварталы (чтобы сотрудники не тратили время на дорогу) и площадки для вертолетов. Головной офис напоминает штаб-квартиру Nike — на его территории разместились 10 баскетбольных и 2 бейсбольные площадки, 4 поля для игры в бадминтон и 3 для футбола.

А вот ролик-обзор головного офиса фирмы.

В 2018 Samsung Group объявила о создании в последующие 3 года дополнительных 40 тыс. рабочих мест, что является ответом на призыв президента Мун Чжэ Ина (президент с 2017) стимулировать рост бизнеса. Аналитики сомневаются, что заявленные рабочие места Samsung реализует в полном объеме, но даже выполнение части обещаний возымеет эффект в масштабах национальной экономики.

Критика в адрес компании

Южнокорейский конгломерат получает критику в свой адрес по ряду причин. Перечислим основные претензии к Samsung:

Монополизация рынка

В вину концерну вменяют вытеснение с рынка малых предприятий, влияние на ценообразование и монополизацию экономики. В 2011 антимонопольная комиссия Южной Кореи оштрафовала компанию на 87,3 млн.$ за договоренность о цене на экраны. Представители Samsung заявили, что компания уважает решение комиссии и в будущем обязуется придерживаться антимонопольного законодательства. Уже в следующем году, в 2012, дочка конгломерата Samsung SDI получила штраф от антимонопольным ведомства ЕС на 150,8 млн.евро за влияние на ценообразование катодных труб.

Оставаясь лидирующим представителем отрасли, Samsung Group имеет исключительное право диктовать свои условия и усложнять выход на рынок новым «игрокам». Но обвинения в монополии еще «цветочки», «ягодками» стали финансовые скандалы, в которые замешана компания.

Финансовые скандалы: «казнить нельзя помиловать»

С конца 20-го века судебные разбирательства с топ-менеджментом чеболей в Южной Корее происходят постоянно и Samsung Group не стала исключением. В 2012 общественная деятельница Ли Юнг Хи (Lee Jung-hee), баллотировавшаяся на президентских выборах, заявила: «Правительство в руках Samsung, которая управляет правовым миром, прессой, учеными и бюрократией». Ей вторит корейский радиоведущий, заявивший в интервью Washington Post: «Может показаться, что председатель Samsung более могущественен, чем президент страны».

Первое в истории Samsung участие в общественном скандале произошло еще в 1966, когда принадлежащая компании дочерняя фирма Korea Fertilizer («Корейские удобрения») незаконно ввезла в страну 55 тонн контрабандного сахарина, маскируя его под строительные материалы. Ли Бён Чхоль избежал вызова со стороны обвинения, но позже ему пришлось передать управление компанией государству.

Сын основателя компании Ли Кун Хи, принявший управление группой, в течение срока полномочий неоднократно сталкивался с расследованиями участия Samsung в политических и деловых скандалах, но никогда не был арестован.

В 1996 он оказался в эпицентре скандала из-за взяток бывшему президенту страны Ро Дэ У, приговорен к 2 годам лишения свободы, но был помилован президентом. В 2005 в рамках политического скандала «X-file Scandal» Ли Кун Хи подвергся проверке со стороны прокуратуры, в ходе которой были обнаружены свидетельства того, что концерн в обмен на деловые услуги давал взятки политикам и прокурорам. Глава Samsung Group, впрочем, был признан невиновным и после инцидента внес в пользу общества 698 млн.$.

В 2007 его обвинили в растрате, уклонении от уплаты налогов и незаконных операциях с ценными бумагами. Ли Кун Хи был оштрафован на 98 млн.$, приговорен к 3 годам лишения свободы условно и в 2008 покинул пост председателя. В 2009 он получил президентское помилование и вернулся к управлению концерном.

В 2018 находящемуся в коме Ли Кун Хи предъявили обвинение за уклонение от уплаты налогов на сумму в 7,5 млн.$ и выводе активов за рубеж.

В 2016 Samsung Group попадает в политический скандал, связанный с президентом страны Пак Кын Хе. В 2017 Ли Чжэ Ён, внук основателя компании, был арестован и приговорен к 5 годам лишения свободы. Он был обвинен в передаче 38 млн.$ близкой к президенту особе в обмен на государственную поддержку слияния двух дочерних фирм Samsung в 2015.

Суд сократил срок наказания до 2,5 и отложил приведение приговора в исполнение на 4 года. Ли Чжэ Ён, пробыв под стражей почти год, вышел на свободу и вернулся к руководству компанией.

Патентные войны

Конкуренция является двигателем развития рынка, а защита интеллектуальной собственности – его камнем преткновения.

Samsung не единожды обвинялась соперниками в недобросовестной конкуренции. С началом 21 века Samsung вовлекается в судебные тяжбы с Apple: лидеры-производители мобильных устройств обоюдно заявляли о краже интеллектуальной собственности при разработке смартфонов. В 2013 Комитет внешней торговли США заключил, что Samsung не нарушала патенты Apple на дизайн устройств, хотя нарушила патенты, касающиеся технологий. В 2016 аналитическое агентство Kantar Worldpanel, исходя из рыночной ситуации, рекомендовало компаниям не соперничать друг с другом, а обратить внимание на других конкурентов (Google и Huawei), которые могут пошатнуть положение гигантов на рынках США и Великобритании.

Противостояние между транснациональными компаниями, начатое еще при жизни Стива Джобса, в 2018 было завершено. Федеральный суд в Сан-Хосе, штат Калифорния, вынес вердикт: Apple Inc. отсудила у Samsung Electronics 539 млн.$.

Технические неисправности

На потребительские настроения и имидж бренда влияют и неисправности продукции.В 2016, выпустив в августе на рынок смартфон Galaxy Note7, Samsung Electronics была вынуждена в октябре отозвать новинку. В мобильном телефоне обнаружился дефект батареи, из-за чего та нагревалась и приводила к пожароопасным ситуациям. Скандал с неисправным аккумулятором был назван «провалом десятилетия» и привел к падению рыночной стоимости компании на 11% всего за 2 торговых дня.

Релиз смартфона с гибким экраном Galaxy Fold в 2019 также был провальным из-за возникающих проблем со складным экраном. Однако неудачи не останавливают азиатского производителя, заставляя ее совершенствовать продукцию.

Социальная ответственность Samsung

В 2005 компания провозгласила «5 бизнес-принципов», служащих основой ее глобального кодекса поведения.

Итак, в Samsung:

1. Соблюдают законы и этические стандарты;
2. Поддерживают четкую организационную культуру;
3. Заботятся о природе, здоровье и безопасности;
4. Придерживаются принципов социальной ответственности;
5. Считают компанию социально-ответственным корпоративным гражданином.

Ответственность компании охватывает разные сферы, включая экологию, образование, культуру. Компания выступает техническим партнером ряда мировых галерей и музеев. Благодаря финансовой поддержке, культурные учреждения модернизируют техническую базу и проводят реконструкции. Среди партнеров компании – мировые галереи и музеи: Лувр, Музеи Ватикана, Британский музей и др.

Корпорация ежегодно публикует «Отчет об устойчивом развитии» и принимает активное участие в развитии регионов, где осуществляет деятельность.

Для примера возьмем территорию РФ. Среди экологических инициатив Samsung – установка эко-боксов в сервисных центрах, обучение школьников правилам правильной утилизации электроники и пр.

Социально-образовательная программа IT-Школа Samsung, стартовавшая в РФ с 2014, позволяет старшеклассникам бесплатно получить профессиональные знания и навыки в IT-сфере. В 2019 инициатива завоевала1-ое место на конкурсе «Лидеры корпоративной благотворительности» в 2019. Второй местный образовательный проект IоT Академия Samsung (работает с 2017) позволяет студентам технических специальностей освоить практический курс, посвященный Интернету вещей (IoT — Internet of Things).

С 1991 компания сотрудничает с Большим Театром, с 1997 – с Эрмитажем, а с 2011 — с музеем-заповедником «Петергоф». Известно, что за 10 лет сотрудничества (1991-2001) Большой театр получил от Samsung свыше 2 млн.$.

Компания является соучредителем престижной литературной премии «Ясная поляна», разработала мобильное приложение для интерактивного чтения «Живые страницы».

Спонсорская деятельность

В ходе радикальных реформ Ли Кун Хи озвучивал необходимость возвысить ценность бренда Samsung. Вывести торговую марку на глобальный уровень помогло спонсорство Олимпийского движения. История партнерства компании с Олимпийским комитетом началась в 1998, когда Samsung стал официальным спонсором зимней Олимпиады в Нагано.

В 2007 корпорация подписала соглашение о сотрудничестве с Международным олимпийским комитетом (МОК) о спонсорстве Олимпийских игр. В 2018 договор продлили, что закрепило дальнейшее сотрудничество Samsung с МОК.

С 2006 корпорация выступает Всемирным партнером Международного Параолимпийского комитета. Южнокорейский гигант также является владельцем профессиональных футбольных, баскетбольных, волейбольных, бейсбольных команд.

Секреты успеха: Путь Samsung

История успеха компании Samsung неразрывно связана с биографией ее основателя. Отличные личные и деловые качества Ли Бён Чхоля (харизматичность, умение заводить полезные связи, способность учиться на ошибках, дисциплинированность, настойчивость) способствовали успеху предприятия на этапе становления и развития.

Корпорация не смогла бы нарастить производственные мощности и без поддержки правительства: государственные заказы, система льготного финансирования способствовали росту и диверсификации Samsung.

Радикальные реформы в компании в 90-ые гг, осуществленные под четким руководством Ли Кун Хи позволило чеболю благополучно пережить азиатский финансовый кризис, выйти на международные рынки и занять лидирующее положение.

Среди безусловных преимуществ конгломерата – его инновационность. Ежегодно в разработки и исследования инвестируется 5 млрд.$. Ценность торговой марки является основным нематериальным активом Samsung. Сама компания в числе самых сильных сторон бренда называет: актуальность, оригинальность и обратную связь с потребителем. В самом деле, умение Samsung предложить клиенту именно тот продукт, в котором он заинтересован, помог преодолеть непростой путь от маленькой торговой фирмы до ведущего мирового промышленного гиганта.

Вопрос-Ответ

Где производят и собирают самсунг?

Продукция компании производится и собирается в ряде стран на фабриках конгломерата. По состоянию на 2019 компания производит 50% смартфонов во Вьетнаме, 8% в Южной Корее, а остальную часть – в Индии, Бразилии, Индонезии и Китае. Что касается телевизоров, большинство комплектующих поступает из Китая, экраны выпускают на двух фабриках в Южной Корее и одном в Китае, а собираются они в готовое изделие по всему миру (РФ, Словения, Румыния, Венгрия, США, Мексика и др.).

Cамсунг чья фирма какой страны?

Samsung является южнокорейской фирмой.

Что производит самсунг?

Samsung Electronics выпускает компьютеры, видеокамеры, смартфоны, бытовую технику (кондиционеры, холодильники, стиралки, микроволновки), карты памяти и др.

Как узнать для какой страны сделан samsung?

Идентификационный номер мобилки IMEI подскажет, какая страна является производителем, и для какой страны сделан телефон. Узнать IMEI можно набрав сочетание клавиш *#06#. Первые две цифры расскажут, для какой страны сертифицирован телефон (для РФ «35»), а 7 и 8-ая цифра по счету укажут на страну-производителя.

Где собирают телевизоры самсунг в россии?

Фабрика по сборке телевизоров в РФ расположена в деревне Коряково Калужской области. Заводские мощности позволяют выпускать до 80 млн. телевизоров в год.

Телефон самсунг это андроид или нет?

Все смартфоны (и планшеты) Samsung выполняются на мобильной ОС Android, разработанной Google.

Эко бабл самсунг что это?

Инновационная технология пузырьковой стирки Eco Bubble, применяемая в стиралках Samsung с 2010, позволяет насыщать воздухом смесь воды и стирального средства, что приводит к лучшему удалению загрязненности.

Содержание

• История создания Samsung
• История названия компании
• История логотипа Samsung
• Структура Samsung Group
  • Торгово-инвестиционная группа
  • Группа индустрии моды
  • Группа индустрии курортов и развлечений
  • Инженерно-строительная группа
  • Направление электронной промышленности
• История телефонов Samsung
• Особенности корейского менеджмента
• Спонсорская деятельность Samsung
• Секреты успеха Samsung

История создания Samsung

В 1938 году Ли Бён Чхоль основал Samsung Sanghoe — торговую компанию, которая преимущественно занималась продажей сушеных морепродуктов, лапши и сельскохозяйственной продукции.

Корейская война в начале 1950-х гг. едва не разрушила бизнес. Лишившись большей части физических активов, Ли был вынужден заново строить компанию. Тогда она была трансформирована в чеболь (семейный бизнес-конгломерат) под названием Samsung Group, и начала осваивать новые направления, продавая страховку и ценные бумаги.

Послевоенная экономика оказалась благоприятной для бизнеса. Местный спрос на сырье и потребительскую электронику рос, и в 1969 году была основана Samsung Electronics, а затем появились и другие подразделения.

В 1987 году Ли умер, и главой компании стал его младший сын Ли Гон Хи. Именно благодаря ему бренд Samsung полюбился миллионам потребителей по всему миру.

К 1990-м гг. Samsung начала укреплять статус международной корпорации. Подразделение Samsung C&T построило одну из двух башен Petronas в Малайзии, а так же Бурдж-Халифа в ОАЭ. В 1992 году Samsung Electronics стала крупнейшим в мире производителем чипов.

К середине 2000-х гг. Samsung была ведущим игроком на рынке потребительской электроники. Она продавала огромное количество телевизоров, аудиосистем и бытовых приборов, опережая таких серьезных конкурентов, как LG, Panasonic и Sony.

В январе 2021 года руководитель компании и внук основателя Samsung Ли Чжэ Ен был арестован из-за участия в скандале вокруг бывшего президента Южной Кореи Пак Кын Хе и ее подруги Чхве Сун Силь. Однако это не отразилось на деятельности корпорации.

Сейчас Samsung Group управляют три CEO: Ким Ки Нам, Ким Хён Сук и Ко Донг Джин.

История названия компании

Ли хотел, чтобы его бизнес был сильным и долговечным, как небо. Поэтому он выбрал название Samsung, что в переводе с корейского означает «Три звезды». При этом символ sam означает силу и величие, а sung — вечность.

Со временем три звезды стали ассоциироваться с ключевыми направлениями деятельности Samsung: электроникой, информационными технологиями и девелопментом.

История логотипа Samsung

Первый логотип бренда появился на упаковке лапши. Его основным элементом были три звезды, которые сохранялись и в последующих версиях. Три горизонтальных полосы означали рисовую лапшу, один из основных продуктов Samsung, а колосья служили отсылкой к сельскохозяйственному бизнесу компании.

История логотипов Samsung. Фото в тексте: logos-world.net

Со временем компания запускала новые направления деятельности, и из логотипа исчезли символы пищевой продукции. Появилась надпись Samsung, звезды стали четырехконечными. Тогда логотип еще был черно-белым.

С появлением цветных телевизоров в эмблему добавили красок: теперь у звезд был красный фон в форме восьмиугольников. Тогда же пробовали убрать надпись, но позже решили ее вернуть.

 В 1993 году Samsung активно закреплялась на международном рынке и провела масштабный ребрендинг. Вместо звезд появился синий овал, символизирующий вселенную. Со временем он был упрощен. Сейчас логотип бренда состоит из надписи синего цвета, а прежний вариант используется в качестве корпоративной символики Samsung Group.

Структура Samsung Group

Торгово-инвестиционная группа

История торгового бизнеса Samsung началась в 1938 году, когда была основана Samsung Sanghoe. В 1951 году торговое направление выделено в отдельную организацию Samsung Mulsan (позже — Samsung C&T Corporation).

В 1975 году правительство Кореи выбрало ее в качестве первой «торговой компании широкого профиля», которой поручили заниматься международной торговлей. В 1995 году она объединилась с Samsung Construction и ведет операции в более чем 50 странах.

В 1990-е гг. Samsung C&T Corporation трансформировала бизнес-структуру, чтобы сконцентрироваться на секторах с высокой прибылью. Появились направление индустрии моды, курортов и развлечений, направление электронной промышленности и инженерно-строительная группа.

Сейчас подразделение работает в сферах гражданского строительства, девелопмента, финансов и проектирования.

Группа индустрии моды

В 1954 году была основана текстильная компания Samsung C&T Fashion Group. Как рассказывает Жан Колин, вице-президент по международной экспансии подразделения, портфолио бизнеса объясняет специфику корейской культуры. До недавних пор рабочая сила страны состояла преимущественно из мужчин, и Samsung C&T Fashion Group специализировалась на производстве мужских костюмов и шерстяных тканей.

Фото в тексте: samsungfashion.com

Когда Южная Корея стала рынком с потенциалом для люксового сегмента, многие международные компании искали способы выйти в регион, заключив соглашения с местным партнером. Им стала Samsung C&T Fashion Group, которая сейчас является крупнейшим игроком fashion-индустрии Кореи.

Сейчас она занимается дистрибуцией таких брендов, как Theory, Tory Burch, Rick Owens, Thom Browne, и rag & bone, а также управляет собственными марками Galaxy, 8 Seconds, Beaker, Beanpole и Kuho.

---

Читайте также:
Intel — большая история успеха
130 лет Philips: от телевизоров и наушников до медицинского оборудования и нейросетей
Проект Codename: как начиналась история Instagram

---

Группа индустрии курортов и развлечений

Samsung C&T Resort Group была основана в 1963 году и со временем стала заниматься развитием курортов, гольф-клубов, благоустройства, а также поставками еды и напитков.

В 1982 году было создано подразделение Samsung Welstory, а в 2013 году было выделено в отдельный бизнес. Теперь это крупнейшая компания общественного питания Кореи.

Samsung C&T Resort Group управляет курортом Everland Resort с двумя парками развлечений и 5 гольф-клубами.

Инженерно-строительная группа

В 1974 году основана Samsung Heavy Industries. Преимущественно она занималась строительством контейнеровозов и танкеров. Со временем в портфель проектов добавились объекты газоснабжения, буровые установки, производственные объекты, вспомогательные и паромные суда.

Сейчас Samsung Heavy Industries — одно из крупнейших судостроительных предприятий наряду с южнокорейскими Hyundai и Daewoo, которое выполняет заказы для Shell, Eni и ведущих энергетических компаний мира.

Направление электронной промышленности

В 1969 году основана Samsung Electronics, которая стала создавать девайсы, полупроводники и телекоммуникационное оборудование. 

Первой разработкой Samsung Electronics стал небольшой черно-белый телевизор, который появился в продаже в начале 1970-х гг. Со временем компания начала производить самые разнообразные товары — от бытовой техники и моторов до смартфонов и солнечных панелей.

В 1978 году для выхода на рынок полупроводников было создано дочернее подразделение Samsung Semiconductor and Telecommunications. Чтобы компенсировать недостаток экспертизы, компания активно привлекала зарубежных специалистов, а в 1983 году приобрела запатентованные технологии у Micron (США) и Sharp (Япония). Благодаря этому Samsung стала первой в Корее производить недорогие и относительно простые чипы памяти DRAM емкостью в 64 Кбит.

Фото в тексте: g0d4ather / Shutterstock

В 1994 году компания представила микросхемы на 4 Мбит, и по итогам года ее доход вырос со $173 тыс. до почти $1,3 млрд. В результате к началу 1995 года Samsung стала ведущим производителем чипов DRAM в мире.

Уже в 1996 году из-за перенасыщения рынка цены на полупроводники упали, а осенью 1997 года начался Азиатский кризис. Samsung пришлось менять стратегию и провести реструктуризацию бизнеса.

Если в 1995 году на чипы приходилась половина продаж, то к концу 1999 года их доля сократилась до 20%. Компания уверенно закрепилась на рынках телекоммуникаций и мобильных телефонов.

В 2005 году была заключена сделка с Apple: до 2014 года Samsung была ключевым поставщиком компонентов для iPhone.

Samsung регулярно выпускала новинки, опережающие рынок. Недавно компания даже представила отчет, посвященный потенциалу технологии 6G.

История телефонов Samsung

Компания представила свой первый мобильный телефон SGH-100 в 1988 году. В 1998 году выпущена модель SGH-600, которая помогла Samsung выйти на европейские рынки.

В 1999 году разработала телефон с беспроводным интернет-соединением (смартфон).

В 2010 году состоялся запуск линейки смартфонов Galaxy на базе ОС Android. Выпущенный в 2013 году Samsung Galaxy S4 до сих пор считается самой коммерчески успешной моделью на базе Android: всего было продано более 80 млн единиц.

В 2016 году произошел скандал с моделью Galaxy Note 7. У пользователей со всего мира смартфоны загорались и взрывались. К осени продажи телефонов компании упали на 15%. Компания немедленно признала проблему и сделала расследование максимально публичным, чтобы вернуть доверие потребителей.

В 2018 году компания запустила в индийском городе Ноида крупнейшую в мире фабрику смартфонов.

В 2019 году Samsung представила Galaxy Fold, положив начало новой категории мобильных устройств. Корпорация регулярно демонстрирует интересные концепты, например в 2020 году представила расширяющийся телефон. 

Сейчас компания сохраняет ведущие позиции на рынке смартфонов. По результатам 1 кв. 2021 года Samsung была лидером с долей рынка в 21,8%.

Особенности корейского менеджмента

Под влиянием экономических кризисов в новейшей истории стиль управления в Южной Корее трансформировался. В нем гармонично сочетаются две модели:

• японская — гармония внутри компании, работа в одной компании в течение всей жизни и зарплата, зависящая от стажа,
• американская  — акцент на результатах работы. 

Часто южнокорейские компании используют и гибридный подход. При этом в корпоративной культуре сохраняется влияние конфуцианства, основными ценностями которого являются мудрость, верность, гуманизм и справедливость. Хотя распространен подход «начальник всегда прав», решения часто являются комбинацией позиции руководства и руководителей среднего звена.

Общество характеризуется тесными связями: поиск работников часто ведется среди родственников, тех, кто посещал ту же школу, или родился в том же регионе.

Модель управления Samsung тщательно продумана: она сочетает конкуренцию между работниками, фокус на качестве продукта, интенсивное обучение, направленное на гармонию в коллективе, а также требование строгой дисциплины и лояльности. Самым американизированным считается подразделение производства полупроводников, в котором сотни сотрудников ежегодно проходят стажировку в Toyota и знакомятся с главными моделями японской компании.

Спонсорская деятельность Samsung

С 1998 года Samsung является спонсором Олимпийских игр. Позже компания начала поддерживать Азиатские, Паралимпийские и Юношеские Олимпийские игры, а также международные федерации лыжного спорта, хоккея и футбола. Кроме этого, южнокорейский гигант спонсирует команды из разных стран, например футбольный клуб «Челси».

В 2014 году Samsung выступила в качестве спонсора 86-й Церемонии «Оскар». Вирусным стало селфи с участниками мероприятия, сделанное ведущей Эллен ДеДженерес на смартфон Samsung Galaxy Note.

В последнее время компания обратила внимание и на видеоигры. Заключив контракт с Twitch, Samsung стала спонсором платформы Rivals, где будут проводиться турниры по мобильным играм. Таким образом планируется продвигать смартфоны Galaxy.

Секреты успеха Samsung

История компании — пример колоссального успеха. Из небольшого бизнеса она превратилась в глобальную корпорацию с одним из самых узнаваемых брендов мира. В чем ее секрет?

• Samsung удалось эффективно трансформироваться во время кризиса. В 1993 году Ли Гон Хи предложил новую стратегию, вдохновленную главными трендами 1990-х: глобализацией, демократизацией Южной Кореи и цифровизацией.
• Samsung регулярно запускала новые прибыльные направления бизнеса. Недостаток экспертизы восполнялся за счет поглощений или партнерских соглашений.
• Samsung сочетает лучшие практики управления. Это гибрид американского и японского подходов: западный фокус на доход, частая смена курса и продуктов сочетается с восточной дисциплиной, лояльностью и трудолюбием.
• Samsung быстро реагирует на инциденты. Яркий тому пример — история с Galaxy Note 7.

В статье использованы материалы следующих источников:

• Success Story
• Reference For Business
• logos-world.net
• CFDA
• Intercultural Insights
• Samsung C&T

Фото на обложке: Arcansel / Shutterstock

SAMSUNG — южнокорейский бренд, принадлежащий одному из крупнейших производителей электроники и бытовой техники — транснациональной корпорации Samsung Electronics.

Слово «Самсунг» в корейском языке означает «три звезды».

Компания Samsung Electronics

Samsung Electronics Co., Ltd — один из мировых лидеров в области производства электроники, бытовой техники, средств мобильной связи, полупроводников, телекоммуникационного оборудования, чипов памяти, жк дисплеев. 

Компания является дочерним предприятием финансово-промышленной группы Samsung Group.

В общей сложности в штате компании работают более 300 000 человек.

Основные направления бизнеса Samsung Electronics:

• Device Solution (производство полупроводников и ЖК-дисплеев)
• Digital Appliance (производство бытовой техники)
• Digital Media (цифровые медиатехнологии)
• Telecommunication Network (информационные технологии и телекоммуникации)

Продукция

Производство

Страны-производители Samsung

Страна сборки зависит от типа продукции:

• Южная Корея — холодильники (однокамерные, двухкамерные, многокамерные и Side by Side), морозильники, планшеты, смартфоны
• Польша — двухкамерные холодильники
• Китай — холодильники Side by Side, вытяжки, варочные панели, посудомоечные машины, домашние кинотеатры, СВЧ печки, сплит-системы, пылесосы, смарт часы, фотоаппараты
• Россия — стиральные машины, телевизоры, dvd-плееры, музыкальные центры
• Малайзия — СВЧ печки отдельностоящие и встраиваемые, сплит-системы
• Вьетнам — пылесосы, планшеты, смартфоны
• Таиланд — электрические варочные панели и духовые шкафы

Поставщики Samsung

Время на прочтение
7 мин

Количество просмотров 10K

Южная Корея – высокоразвитая страна, чья промышленность на протяжении нескольких последних десятилетий демонстрировала очень хорошую динамику роста. Сегодня же, Южная Корея по объему ВВП входит в десятку самых крупных экономик мира.

Приводя в пример эту страну, многие эксперты любят отвечать на вопрос, а может ли стать процветающим государство с необразованным бедным населением, не имеющее газа, нефти и иных полезных ископаемых. 

Но вот что на самом деле удивительно, корейская экономика устроена таким образом, какого пытаются избежать практически все страны мира. Большая часть фондового рынка Южной Кореи, а также почти вся доля экспорта контролируется корпорациями-монополистами, находящимися в собственности у одной семьи, а руководящие должности в этих корпорациях занимают исключительно родственники директора и его очень близкие друзья. Самым крупным же представителем такой мегакорпорации является как раз “Samsung”. О ней и пойдет речь дальше.

Итак, такие корпорации называются «Чеболи». Дословно, в переводе с корейского — «богатый клан».

Согласно Торговой Комиссии Южной Кореи, в экономике государства представлено 45 чеболей, известнейшие из которых — LG, Hyundai, Lotte и Samsung.

Самым крупным же представителем чеболей является как раз “Samsung” — ее выручка в 2022 году была эквивалентна примерно 23% ВВП Южной Кореи. Суммарно же чеболи составляют более 50% всего ВВП Южной Кореи, и владеют примерно третью всех активов в стране.

Это очень большой процент для страны с такой развитой экономикой. Для сравнения, в Японии на самую крупную компанию Японии, “Toyota”, приходится только 5% ВВП, а на американский “Wallmart” приходится 2,5%.

Как же так вышло?

Очень краткая история Кореи

Начало XX века Корея встретила в статусе полуколонии Японской империи. Японцы управляли Корейским полуостровом, на тот момент еще цельным, сначала как протекторатом, а затем навязали корейской монархии вассальный договор. Корея оставалась колонией 35 лет — с 1910 по 1945 гг. — и была освобождена советскими и американскими войсками в конце Второй мировой войны.

Период японской оккупации и в Южной, и в Северной Корее считается национальным бедствием — колониальные власти жестоко подавляли народные выступления, проводили дискриминационную политику в отношении корейцев, лишали их собственной национальной идентичности.

После освобождения и раздела Корейского полуострова по 38-й параллели на два государства большая часть населения и сельскохозяйственных угодий осталась на территории Южной Кореи, а ключевые промышленные предприятия — на Севере. Для многих кажется удивительным то, что бедная теперь КНДР до 1970-х гг. уверенно опережала Республику Корея. Но ситуация начала меняться после начала экономических реформ в Южной Корее.

И вот на сцену выходят «они»

После завершения войны перед Республикой Корея встал вопрос: как жить дальше. О примирении с Севером, с маоистским Китаем и с социалистическим блоком в целом речи уже не шло. Соответственно, произошло ориентирование Южной Кореи на капиталистические страны.

Главной особенностью экономики Республики стали чеболи.

Формироваться такие структуры стали еще в середине 50-х годов, после окончания Корейской войны, на основе семейных кланов, уже имеющих какой-то бизнес в республике, и расцвели они к началу 70-х. Чеболи характеризуются,

• Во-первых, тем, что управляют ими основной акционер и его семья, и вообще, родственные связи играют важнейшую роль в управлении.

• Во-вторых, чеболи неспециализированы — каждый такой «монстрик» являет собой конгломерат совершенно различных предприятий в разных отраслях экономики.

• В-третьих, чеболи во времена их расцвета пользовались прямой поддержкой государства: налоговыми льготами, госзаказом, субсидиями и так далее.

И именно эти “мегамонстры” стали основой корейской экономического подъема.

Каждый крупный чеболь был, по сути, представляет собой государство в государстве, во всех крупных чеболях были представлены строительство, автомобилестроение, машиностроение, химическая промышленность, электроника и финансовые услуги.

Надежды и мечты

Вы наверняка помните, привитый кинематографом стереотип: Парень или девушка без гроша в кармане приезжает в Москву, чтобы покорить ее и стать большим человеком.

В Корее же все эти стереотипы и мечты сводятся к одной точке — корпорации Samsung. Чтобы пробиться в большой бизнес, корейские дети все свое детство готовятся подать заявку на возможность поступить в центры тестирования samsung вместе с сотнями тысяч других молодых ребят. Они мечтают попытаться сдать тест на профпригодность в надежде набрать достаточно высокий балл и привлечь внимание рекрутеров.

Большинство даже не допустят до этого теста. Все, кроме нескольких тысяч, не пройдут его, оставляя целые полчища разочарованной молодежи, и они перейдут на следующий уровень в социальной иерархии карьеры: Hyundai и LG. Те, кто не преуспеет и там, переходят к малым и средним работодателям страны, скрывая как можно дольше этот факт, потому что непопадание на работу к крупной корпорации является полным провалом и унижением.

Такое пристальное внимание к одной корпорации по большей части объясняется тем, что Samsung проникла во все сферы жизни Кореи: 

• когда вы покупаете смартфон в Южной Корее, вы покупаете его у Samsung; 

• когда вам нужна страховка, вы покупаете полис у Samsung; 

• когда садитесь на паром, вы садитесь на корабль, построенный Samsung; 

• когда вы отправляетесь в тематический парк, вы снова платите свои деньги Samsung.

Это запутанная, кажущаяся вообще не связанной, структура конгломерата показывает, что Samsung на протяжении всей свей истории следила за возможностями для развития, постепенно захватывая и монополизируя отдельные рынки.

Сегодня насчитывается 59 крупных дочерних компаний Samsung, хотя, как и многие аспекты структуры собственности Samsung, это мягкое, субъективное определение, поскольку большая часть способов контроля по всей империи является мягкой и субъективной.

Рядом со стрелками на схеме указана доля, находящаяся у семьи Ли, владельцев Samsung.

Внимательный читатель тут же может возразить: ”ДА ТАМ ВО МНОГИХ КОМПАНИЯХ ТОЛЬКО 15-30 ПРОЦЕНТОВ, ОПЯТЬ ВСЁ ЗА УШИ ПРИТЯНУЛ, КАК В ПРЕДЫДУЩЕЙ СТАТЬЕ! ВСЁ КУПЛЕНО! ВЕЗДЕ ОБМАН!”. Только вот какой момент:

• Во-первых, стоит обратить внимание, что некоторые компании также имеют доли в других компаниях конгломерата. Так например “Samsung LIfe” только на 20% принадлежит семье Ли, но при этом тут же еще 20% принадлежит компании “Samsung S&T”, которая тоже будет принадлежать семье Ли. И если начать распутывать этот клубок, окажется, что всё не так однозначно;

• Во-вторых, некоторые доли, как уже было сказано, также могут принадлежать очень близким друзьям семьи Ли, которые уже не отразишь в такой отчетности;

• Ну и в-третьих, сколько процентов голосов необходимо для единоличного принятия решения на совете директоров? Правильно — 50,01%. Иметь 100% голосов уже не так уж и важно, если основная цель — контроль и управление предприятием.

Дела наследные

Итак, выше мы с вами увидели, что структура владения семьи Ли крайне запутанны и не всегда в полной мере официально отражены. А от того, не очень стабильны, особенно если кто-то умирает.

25 октября 2020 председатель концерна Samsung Ли Гонхи скончался. У покойного Ли остались вдова и трое детей — сын, фактически являющийся руководителем Samsung последние пять лет, а также две дочери.

Покойный Ли Гонхи был самым богатым человеком в Южной Корее. Ему принадлежали 4,18% акций флагманской компании Samsung Electronics Co., а также 0,08% их привилегированных акций. Он владел 29,76% акций Samsung Life Insurance Co., 2,88% акций Samsung C&T Corp. и 0,01% Samsung SDS Co.

По данным Службы финансового контроля Ли Гонхи владел финансовыми активами на сумму около 18,2 триллионов вон (≈ $16 млрд), которые теперь унаследовали его дети и жена. И теперь они должны заплатить налог на наследство  в размере около 10,6 трлн вон (≈ $9 млрд).

В Южной Корее один из самых высоких налогов на наследство в мире. В некоторых случаях Он достигает 50%.

К слову, во всем мире наблюдается тенденция к отмене налога на наследство. Из 35 стран ОЭСР 13 стран не имеют налога на наследство. Средняя ставка налога среди членов ОЭСР составляет 26,2 процента. Но это в других странах.

Но в налоговом кодексе Кореи существует поправка: если умерший являлся главным акционером, перед применением 50% ставки налога на наследство в отношении зарегистрированных на бирже акций, к оценочной стоимости активов умершего человека добавляется 20% ставка, которая основывается на четырехмесячном среднем показателе стоимости акций.

В общем, наследники главы Самсунга, в соответствии с южнокорейскими законами, должны выплатить в качестве налогов на наследство приблизительно 10,6 трлн вон ($9 млрд), то есть около 60% стоимости наследуемых финансовых активов. И это только за акции.

Очевидно, что невозможно выплатить налог в 60% от стоимости компании, не продав значительную часть активов, а делать семье Ли конечно этого не хочется.

В итоге каждая проблема со здоровьем или смерть кого-то из семьи порождает большие социальные волнения в стране, из-за втянутых в игры с наследством чиновников, государственных структур, а также различных фондов на абсолютно всех уровнях. Собственно даже если начать разбираться в вопросе ареста экс-президента  Пак Кын Хе, в определенный момент там выплывут проблемы с Samsung.

Вместо заключения

Судьбы одной мегакорпорации, управляемой одной семьей и одной очень развитой страны невероятно переплелись на сегодняшний день. И уже очевидно, что Южная Корея, южнокорейское общество и особенно Южнокорейские политики не смогут выжить без Samsung. Но в какой—то степени Samsung может продолжить существовать и без Южной Кореи. Всегда можно запустить медленный процесс реструктуризации и передислокации, оставляя страну и общество без целых отраслей экономики, дающих миллионы рабочих мест.

Трудно сказать, какой карточный домик рухнет первым: будет ли это запутанная структура собственности, которая позволяет семье Ли держать все под контролем. Или это будет слабый баланс взаимоотношений между Samsung и властями Южной Кореи, нарушенный кем-то с любой стороны ради частных интересов? Но благодаря истории мы знаем, что иногда достаточно совсем незначительных потрясений, чтобы вся система пошла ко дну. А в нашем случае «система» — это целая страна.

Спасибо за прочтение. Надеюсь получилось интересно. Статья снова получилась довольно массивной. Буду рад критике в комментариях.

Также спасибо большое за интерес и поддержку предыдущей статьи. Я не ожидал такого внимания. Спасибо всем за исправления и различные аргументы в комментариях. Именно взгляды с разных сторон позволяют в итоге сложить цельную картину всем нам.

Основные использованные источники:

• https://www.eia.gov/international/rankings/world?pa=264&u=0&f=A&v=none&y=01%2F01%2F2021&ev=fals

• https://www.statista.com/statistics/264439/oil-reserves-in-selected-countries-since-1990/

• https://www.macrotrends.net/countries/KOR/south-korea/gdp-gross-domestic-product

• https://medium.com/the-korean-war-the-importance-of-a-forgotten-war-e7772b7b322

• Чеболь — двигатель корейской экономики

• https://trends.rbc.ru/trends/social/62c5551e9a7947cd08fd76f5

• https://www.business-gazeta.ru/blog/305952

• https://www.vedomosti.ru/politics/articles/2018/04/09/756304-eks-prezidenta-yuzhnoi-korei

• https://www.youtube.com/watch?v=oL0umpPPe-8&t=930s&ab_channel=WendoverProductions

«SΛMSUNG» redirects here. For the Korean multinational manufacturing conglomerate, see Samsung.

SAMSUNG Electronics

Native name	삼성전자 주식회사
Hanja	三星電子株式會社
Revised Romanization	Samseong Jeonja Jusikhoesa
Formerly	Samsung Electric Industries (1969–1988)
Type	Public
Traded as	KRX: 005930, 005935 LSE: SMSN LuxSE: SMSEL
ISIN	KR7005930003
Industry	Electronics Semiconductors Information technology Artificial intelligence Automation Home appliances Medical devices Internet of things Robotics
Founded	13 January 1969; 54 years ago in Suwon, South Korea
Headquarters	Samsung Digital City, Samsungno 129, Maetan-dong, Yeongtong District, Suwon , South Korea[1]
Area served	Worldwide
Key people	Lee Jae-yong (Executive Chairman) Bahk Jae-Wan (Chairman & Independent Director) Kim Ki-Nam (Vice Chairman & CEO (DS)) Kim Hyun-Suk (President & CEO (CE))
Products	See products listing
Revenue	₩302.2 trillion (2022)[2]
Operating income	₩43.37 trillion (2022)[2]
Net income	₩55.65 trillion (2022)[2]
Total assets	₩448.4 trillion (2022)[2]
Total equity	₩354.7 trillion (2022)[2]
Owners	National Pension Service (8.69%) Samsung Life Insurance (8.51%) Samsung C&T Corporation (5.01%)[3]
Number of employees	266,673 (December 2021)[4]
Parent	Samsung
Subsidiaries	Samsung Experience Store Samsung Medison Samsung Telecommunications SmartThings Harman International Viv
Website	samsung.com
Footnotes / references

Samsung Electronics Co., Ltd. (Korean: 삼성전자; Hanja: 三星電子; RR: Samseong Jeonja; lit. Tristar Electronics, sometimes shortened to SEC and stylized as SΛMSUNG) is a South Korean multinational electronics corporation headquartered in Yeongtong-gu, Suwon, South Korea.^[1] It is the pinnacle of the Samsung chaebol, accounting for 70% of the group’s revenue in 2012.^[5] Samsung Electronics has played a key role in the group’s corporate governance due to Cross ownership.^[6] Samsung Electronics has assembly plants and sales networks in 74 countries and employs around 290,000 people.^[4] It is majority-owned by foreign investors.^[7][8] As of 2019, Samsung Electronics is the world’s second-largest technology company by revenue, and its market capitalization stood at US$520.65 billion, the 12th largest in the world.^[9]

Samsung is a major manufacturer of Electronic Components such as Lithium-ion batterys, semiconductors, image sensors, camera modules, and displays for clients such as Apple, Sony, HTC, and Nokia.^[10][11] It is the world’s largest manufacturer of mobile phones and smartphones, starting with the original Samsung Solstice and later, the popularity of its Samsung Galaxy line of devices.^[12][13] The company is also a major vendor of tablet computers, particularly its Android-powered Samsung Galaxy Tab collection, and is regarded for developing the phablet market with the Samsung Galaxy Note family of devices.^[14] It has also developed 5G capable smartphones including the Galaxy S22, and foldable phones including the Galaxy Z Fold 4. Samsung has been the world’s largest television manufacturer since 2006,^[15] and the world’s largest manufacturer of mobile phones since 2011, when it surpassed Apple.^[16] It is also the world’s largest Semiconductor memory manufacturer^[17] and, from 2017 to 2018, had been the largest semiconductor company in the world, briefly dethroning Intel, the decades-long champion.^[18]

In 2012, Kwon Oh-Hyun was appointed the company’s CEO. He announced in October 2017 that he would resign in March 2018, citing an “unprecedented crisis”.^[19][20][21] The company had 3 CEOs (Ki Nam Kim, Hyun Suk Kim, and Dong-Jin Koh) from March 2018^[22][23] until December 2021, when the business units were reorganized, and they were replaced by Kyung Kye-Hyun and Han Jong-hee.^[24][25] It has also had a separate regional CEO, HC Hong, who led the business in Southwest Asia from 2015 and then moved to Latin America in 2020.^[26][27][28]

History[edit]

1969–1987: Early years[edit]

Samsung Electric Industries was established as an industrial part of Samsung Group on 19 January 1969 in Suwon, South Korea.^[29] At the time, Samsung Group was known to the South Korean public as a trading company specialized in fertilizers and sweeteners. Despite the lack of technology and resources, falling shorter even than the domestic competitors, Samsung Group improved its footing in the manufacturing industry by cooperating with the Japanese companies, a decision that instigated a significant amount of anti-Japanese public outcry and huge backlashes from the competitors fearing the outright subordination of the industry by the Japanese. The strategy was able to take off only after the government and Samsung declared that the company would exclusively focus on exports. Toshio Iue, the founder of Sanyo, played a role as an advisor to Lee Byung-Chul, Samsung’s founder, who was a novice in the electronics business. December the same year, Samsung Electric established a joint venture named Samsung-Sanyo Electric with Sanyo and Sumitomo Corporation. This is the direct predecessor of today’s Samsung Electronics.^[30]

The joint venture’s early products were electronic and electrical appliances including televisions, calculators, refrigerators, air conditioners, and washing machines. In 1970, Samsung established the joint venture Samsung-NEC with Japan’s NEC Corporation and Sumitomo Corporation to manufacture home appliances and audiovisual devices. Samsung-NEC later became Samsung SDI, the group’s display and battery business unit. In 1973, Samsung and Sanyo created Samsung-Sanyo Parts, the predecessor of Samsung Electro-Mechanics. By 1981, Samsung Electric had manufactured over 10 million black-and-white televisions.

In 1974, Samsung Group expanded into the semiconductor business by acquiring Korea Semiconductor, which was on the verge of bankruptcy whilst building one of the first chip-making facilities in the country at the time. Soon after, Korea Telecommunications, an electronic switching system producer and a Samsung Group company, took over the semiconductor business and became Samsung Semiconductor & Communications.^[31]

In February 1983, Lee, along with the board of the Samsung industry and corporation agreement and help by sponsoring the event, made an announcement later dubbed the «Tokyo declaration», in which he declared that Samsung intended to become a dynamic random-access memory (DRAM) vendor. One year later, Samsung announced that it successfully developed a 64 kb DRAM, reducing the technological gap between the companies from first-world countries and the young electronics maker from more than a decade to approximately four years. In the process, Samsung used technologies imported from Micron Technology of the U.S for the development of DRAM and Sharp Corporation of Japan for its SRAM and ROM.^[32] In 1988, Samsung Electric Industries merged with Samsung Semiconductor & Communications to form Samsung Electronics,^[33] as before that, they had not been one company and had not been a leading corporation together, but they were not rivals, as they had been in talks for a time until they finally merged.

In the 1980s and early 1990s, Samsung sold personal computers under the Leading Technology brand. However, the equipment was manufactured by Samsung, and the FCC filings from this period typically refer to Samsung products.^[34]

1988–1995: Consumer struggles[edit]

In 1988, Samsung Electronics launched its first mobile phone in the South Korean market.^[35] Sales were initially poor, and by the early 1990s, Motorola held a market share of over 60 percent in the country’s mobile phone market compared to just 10 percent for Samsung.^[35] Samsung’s mobile phone division also struggled with poor quality and inferior products until the mid-1990s, and exit from the sector was a frequent topic of discussion within the company.^[36]

1995–2008: Component manufacturing and design strategy[edit]

Lee Kun-Hee decided that Samsung needed to change its strategy. The company shelved the production of many under-selling product lines and instead pursued a process of designing and manufacturing components and investing in new technologies for other companies. In addition, Samsung outlined a 10-year plan to shrug off its image as a «budget brand» and to challenge Sony as the world’s largest consumer electronics manufacturer. It was hoped that, in this way, Samsung would gain an understanding of how products are made and give a technological lead sometime in the future. This patient vertical integration strategy of manufacturing components has borne fruit for Samsung in the late 2000s.^[37]

A complementary brand leadership strategy was also initiated by chairman Lee when he declared 1996 to be the «Year of Design Revolution» at Samsung. His objective was to build Samsung design capabilities as a competitive asset and transform the company into a global brand-design leader. However, this effort required major changes in corporate culture, processes, and systems. By integrating a comprehensive design management system and strategy into the corporate culture, Samsung was successful in developing an award-winning product design portfolio by the late 1990s, resulting in significant brand equity growth.^[38][39][40]

As Samsung shifted away from consumer markets, the company devised a plan to sponsor major sporting events. One such sponsorship was for the 1998 Winter Olympics held in Nagano, Japan.^[41]

As a chaebol, Samsung Group wielded wealth that allowed the company to invest and develop new technology rather than build products at a level that would not have a detrimental impact on Samsung’s finances.^[42]

Samsung had a number of technological breakthroughs, particularly in the field of memory which are commonplace in most electrical products today. This includes the world’s first 64MB DRAM in 1992, 256 MB DRAM in 1994, and 1GB DRAM in 1996.^[43] In 2004, Samsung developed the world’s first 8GB NAND flash memory chip, and a manufacturing deal was struck with Apple in 2005. A deal to supply Apple with memory chips was sealed in 2005, and Samsung remains a key supplier of Apple components as of October 2013, manufacturing the A7 processors inside the iPhone 5S model.^[44][45]

2008–present: Recent developments[edit]

From 2000 to 2003, Samsung posted net earnings higher than five-percent; this was at a time when 16 out of the 30 top South Korean companies ceased operating in the wake of the unprecedented crisis.^[46][47]

In 2005, Samsung Electronics surpassed its Japanese rival Sony for the first time to become the world’s twentieth-largest and most popular consumer brand, as measured by Interbrand.^[48]

In 2007, Samsung Electronics became the world’s second-largest smartphone manufacturer, overtaking Motorola for the first time.^[49] In 2009, Samsung achieved total revenues of US$117.4 billion, overtaking Hewlett-Packard to become the world’s largest technology company measured by sales.^[50]

In 2009 and 2010, the US and EU fined the company, along with eight other memory chip manufacturers, for its part in a price-fixing scheme that occurred between 1999 and 2002. Other companies fined included Infineon Technologies, Elpida Memory, and Micron Technology.^{[51][52][53][54][55]} In December 2010, the EU granted immunity to Samsung Electronics for acting as an informant during the investigation (LG Display, AU Optronics, Chimei InnoLux, Chunghwa Picture Tubes, and HannStar Display were implicated as a result of the company’s intelligence).^[56][57]

Despite its consistent expansion, Samsung, along with its chairman Lee Kun-hee, has developed a reputation for insecurity regarding its financial stability and the potential for future crises to arise. After returning from a temporary retirement period in March 2010, Kun-hee stated that «Samsung Electronics’ future is not guaranteed because most of our flagship products will be obsolete in 10 years from now.»^[58]

The company has set an ambitious goal of reaching $400 billion in annual revenues within ten years. The company has 24 research-and-development centers around the world, and since the early 2000s and in Vision 2020, Samsung has emphasized technical research and development.

In April 2011, Samsung Electronics sold its HDD commercial operations to Seagate Technology for approximately US$1.4 billion. The payment was composed of 45.2 million Seagate shares (9.6 percent of shares), worth US$687.5 million, and a cash sum for the remainder.^[59]

In May 2013, Samsung announced that it had finally managed to test speed-enhanced fifth generation (5G) technology successfully.^[60]

In April 2013, Samsung Electronics’ new entry into its Galaxy S series smartphone range, the Galaxy S4 was made available for retail. Released as the upgrade of the best-selling Galaxy S III, the S4 was sold in some international markets with the company’s Exynos processor.^[61]

In July 2013, Samsung Electronics forecasted weaker than expected profits for its April to June quarter. While analysts expected around 10.1 trillion won, Samsung Electronics estimated an operating profit of ₩9.5 trillion^[62] (equivalent to ₩9.98 trillion or US$8.83 billion in 2017)^[63]. During the same month, Samsung acquired the media streaming device manufacturer Boxee for a reported $30 million.^[64]

Samsung’s mobile business chief Shin Jong-Kyun stated to the Korea Times on 11 September 2013 that Samsung Electronics will further develop its presence in China to strengthen its market position in relation to Apple. The Samsung executive also confirmed that a 64-bit smartphone handset will be released to match the ARM-based A7 processor of Apple’s iPhone 5S model that was released in September 2013.^[65]

Due to smartphone sales—especially sales of lower-priced handsets in markets such as India and China—Samsung achieved record earnings in the third quarter of 2013. The operating profit for this period rose to about ₩10.1 trillion (equivalent to ₩10.61 trillion or US$9.38 billion in 2017)^[63], a figure that was boosted by memory chip sales to customers such as Apple, Inc.^[45] On 14 October 2013, Samsung Electronics publicly apologized for using refurbished components from cheaper desktop computers to fix higher-end products, after the corporation’s unethical business practices were exposed on the previous day by MBC TV’s current affairs magazine, 2580.^[66]

In February 2014, Barnes & Noble announced a new Nook color tablet would be released in 2014.^[67] In June 2014, Barnes & Noble announced it would be teaming up with Samsung – one of the leaders in Android-based tablets – to develop co-branded color tablets titled the Samsung Galaxy Tab 4 Nook; the devices will feature Samsung’s hardware, including a 7-inch display, and customized Nook software from Barnes & Noble. The first Galaxy Tab 4 Nook will begin selling in the US in August 2014,^[68] with Nook focusing on the software and content, and Samsung focusing on the hardware.^[69][70] The product specs posted by Samsung indicate that, in contrast to the premium quality enhanced eReaders launched in 2012 (the NOOK HD and HD+, which «had screens and CPUs comparable to the best mid-level and premium tablets), the more budget-like features of the Samsung Galaxy Tab 4 Nook will be designed for a lower market tier (Android 4.4.2 KitKat on a 1.2 GHz quad-core Snapdragon CPU with 1.5GB RAM, Wifi, and Bluetooth, in addition to a 1.2MP front-facing camera and a 3MP rear camera, screen resolution of 1280 x 800, and a $199 retail price; roughly $80 more than comparable tablets that don’t carry a Samsung brand).»^[71]

Samsung provided sponsorship for the 86th Academy Awards ceremony (held on 4 March 2014) and, due to the use of the Samsung Galaxy Note smartphone product by host Ellen DeGeneres in a group selfie photograph that became an online viral phenomenon, the corporation donated US$3 million to two charitable organizations selected by DeGeneres. The official Samsung statement explained: «… we wanted to make a donation to Ellen’s charities of choice: St Jude’s and the Humane Society. Samsung will donate 1.5 million dollars to each charity.»^[72][73]

On 17 April 2014, Samsung announced it was discontinuing its ebook store effective 1 July 2014 and had partnered with Amazon to introduce the Kindle for Samsung app, that will permit Galaxy device users using Android 4.0 and up to buy and read content from Amazon’s catalog of periodicals and ebooks, and free book service, Samsung Book Deals, that will allow users of the co-branded app to choose one free ebook monthly from a selection provided by Amazon.^[74]

In reporting on Barnes & Noble’s 5 June 2014 announcement that the bookseller would be teaming up with Samsung to develop Nook tablets, the Associated Press noted:^[69]

«Barnes & Noble says it will continue to make and sell its $99 Nook Glowlight [sic] e-readers and provide customer support.»
«The company also says it is moving its Nook employees out of its Palo Alto, Calif., offices to save money. Employees are expected to move to a smaller space in nearby Santa Clara, Calif., by July.»

In Q1 2015, Samsung’s profit dropped 39% to USD4.35 billion due to heavier smartphone competition from Apple’s iPhone 6 and 6 Plus, as well as a slew of Android competitors.^[75]

In August 2014, Samsung announced that they had reached an agreement to acquire SmartThings.^[76] The acquisition was seen as a move by Samsung to move into the internet of things space.^[77]

On 27 March 2015, Samsung announced that they sold their headquarters in Roppongi T-Cube to Mitsui Fudosan with staff already relocated to Iidabashi.^[78]

In May 2015, Samsung announced a partnership with IKEA, in accordance with the Wireless Power Consortium, to co-develop furniture that would allow Qi inductive charging at the Mobile World Congress.^[79] In June, Samsung established a dedicated LFD business, Samsung Display Solutions,^[80] catering to the company’s SMART range of LED products. The company’s SMART range of LED displays include Signage, Hospitality Display, TV, LED, Cloud Display, and Accessories. The company caters to the following industries: Retail, Corporate, Hospitality, and Transportation.

On 16 June 2016, Samsung Electronics announced that it agreed to acquire cloud-computing company Joyent. They stated that the acquisition allowed Samsung to grow its cloud-based services for its smartphones and Internet-connected devices.^[81]

On 14 November 2016, Samsung Electronics announced an agreement to buy American automotive equipment manufacturer Harman International Industries for US$8 billion.^[82] On 10 March 2017, the acquisition was completed.^[83]

On 6 April 2017, Samsung Electronics reported that financials were up for the company in the quarter. The year prior, «memory chips and flexible displays accounted for about 68% of Samsung’s operating profit in the final quarter of 2016, a change from previous years when the smartphone business was the main contributor.»^[84]

On 2 May 2017, Samsung has been given permission from the Ministry of Land, Infrastructure, and Transport of Korea to start testing a self-driving car technology.^[85][86] According to the Korea Herald, the company will be using a customized Hyundai car for the tests.^[87]

In May 2019, for the first time in Europe, 8K demonstration content was received via satellite without the need for a separate external receiver or decoder using a Samsung TV. At the 2019 SES Industry Days conference at Betzdorf, Luxembourg broadcast quality 8K content (with a resolution of 7680×4320 pixels at 50 frames/s) was encoded using a Spin Digital HEVC encoder (at a data rate of 70 Mbit/s), uplinked to a single 33 MHz transponder on SES’ Astra 28.2°E satellites and the downlink received and displayed on a Samsung 82in Q950RB production model TV.^[88]

Samsung proposed a $17 billion plan to build a chip-making factory in either Arizona, Texas, or New York in 2021. The plan is in part a result of the United States allocating billions of dollars to grow domestic chip manufacturing as part of the National Defence Authorization Act passed in January to reduce the country’s reliance on Taiwan, China, and South Korea. The plant would employ around 1,900 people and would be in operation by October 2022.^[89][90]

On 24 November 2021, Samsung announced that it would build a new semiconductor manufacturing facility in Taylor, Texas. The plant is estimated to be a $17 billion investment and will help boost the production of advanced logic semiconductors, reportedly as advanced as 3 nanometers.^[91]

On 7 December 2021, Samsung Electronics announced the merger of the mobile and consumer electronics divisions. The company also replaced the leaders of its three business units. Kyung Kye-Hyun will become the CEO of Samsung’s powerhouse components business while Han Jong-hee will become the new CEO of the combined mobile and consumer electronics business.^[92]

In late January 2022, Samsung Electronics posted its highest fourth-quarter profit since before the COVID-19 pandemic, largely because of strong chip sales amid the global semiconductor shortage and a small increase in mobile phone sales. Samsung’s operating profit topped $11.5 billion, up 53% from the 2021 fourth-quarter, with the company’s chip business responsible for nearly two-thirds of the total profit.^[93]

In March 2022, amid Russian invasion of Ukraine Samsung pledged $5 million to the Ukrainian Red Cross Society and other charities in addition to $1 million worth of personal electronics donated to the people of Ukraine.^[94] On March 4, 2022, Samsung suspended the shipments of all its products to Russia because of the Russian aggression towards Ukraine.^[95]

President Biden visit[edit]

On 20 May 2022, President Biden met with South Korean President Yoon Suk-yeol at the Samsung Electronics’ semiconductor complex in Pyeongtaek, South Korea. The two leaders spoke of the importance of the semiconductor industry and on strengthening the technological innovations between the two countries.^[96]

Global reputation[edit]

In mid-November 2021, Samsung Electronics was ranked second in the ‘Best Global Brands’ by YouGov a market research firm, after placing fourth in the 2020 ranking.^[97]

In June 2022, PricewaterhouseCoopers ranked Samsung Electronics 22nd on their global top 100 companies by market capitalization. The company slid seven notches from the 2021 rankings due to global inflation, the war in Ukraine, and global monetary tightening.^[98]

Logo history[edit]

Operations[edit]

The company focuses on four areas: digital media, semiconductors, telecommunication networks, and LCD digital appliances.^[100]

The digital-media business area covers computer devices such as laptop computers and laser printers; digital displays such as televisions and computer monitors; consumer entertainment devices such as DVD players, MP3 players, and digital camcorders; home appliances such as refrigerators, air conditioners, air purifiers, washing machines, microwave ovens, and vacuum cleaners.^[101]

The semiconductor-business area includes semiconductor chips such as SDRAM, SRAM, NAND flash memory; smart cards; mobile application development, mobile application processors; mobile TV receivers; RF transceivers; CMOS Image sensors, Smart Card IC, MP3 IC, DVD/Blu-ray Disc/HD DVD Player SOC, and multi-chip package (MCP).

The telecommunication-network-business area includes multi-service DSLAMs and fax machines; cellular devices such as mobile phones, PDA phones, and hybrid devices called mobile intelligent terminals (MITs); and satellite receivers.

The LCD business area focuses on producing TFT-LCD and organic light-emitting diode (OLED) panels for laptops, desktop monitors, and televisions.

Samsung Print was established in 2009 as a separate entity to focus on B2B sales and released a broad range of multifunctional devices, printers, and more.^[102] As of 2018, Samsung sold its printing business to HP.

Products[edit]

Samsung Electronics produces LCD and LED panels, mobile phones, memory chips, NAND flash, solid-state drives, televisions, digital cinemas screen, and laptops and many more products. The company previously produced hard-drives and printers.^[103]

Samsung consistently invests in innovation. In 2021, the World Intellectual Property Organization (WIPO)’s annual World Intellectual Property Indicators report ranked Samsung’s number of patent applications published under the PCT System as 2nd in the world, with 3,093 patent applications being published during 2020.^[104] This position is up from their previous ranking as 3rd in 2019 with 2,334 applications.^[105]

LCD and OLED panels[edit]

By 2004 Samsung was the world’s-largest manufacturer of OLEDs, with a 40 percent market share worldwide^[106] and as of 2018 has a 98% share of the global AMOLED market.^[107] The company generated $100.2 million out of the total $475 million revenues in the global OLED market in 2006.^[108] As of 2006, it held more than 600 American patents and more than 2,800 international patents, making it the largest owner of AMOLED technology patents.^[108]

Samsung’s current AMOLED smartphones use its Super AMOLED trademark, with the Samsung Wave S8500 and Samsung i9000 Galaxy S being launched in June 2010. In January 2011, it announced its Super AMOLED Plus displays^[109] – which offer several advances over the older Super AMOLED displays – real stripe matrix (50 percent more sub pixels), thinner form factor, brighter image and an 18 percent reduction in energy consumption.

In October 2007, Samsung introducing a ten-millimeter thick, 40-inch LCD television panel, followed in October 2008 by the world’s first 7.9-mm panel.^[110] Samsung developed panels for 24-inch LCD monitors (3.5 mm) and 12.1-inch laptops (1.64 mm).^[111] In 2009, Samsung succeeded in developing a panel for forty-inch LED televisions, with a thickness of 3.9 millimeters (0.15 inch). Dubbed the «Needle Slim», the panel is as thick (or thin) as two coins put together. This is about a twelfth of the conventional LCD panel whose thickness is approximately 50 millimeters (1.97 inches).

While reducing the thickness substantially, the company maintained the performance of previous models, including Full HD 1080p resolution, 120 Hz refresh rate, and 5000:1 contrast ratio.^[112] On 6 September 2013, Samsung launched its 55-inch curved OLED TV (model KE55S9C) in the United Kingdom with John Lewis.^[113]

In October 2013, Samsung disseminated a press release for its curved display technology with the Galaxy Round smartphone model. The press release described the product as the «world’s first commercialized full HD Super AMOLED flexible display». The manufacturer explains that users can check information such as time and battery life when the home screen is off, and can receive information from the screen by tilting the device.^[114]

In 2020, Samsung Display said it was exiting the LCD business.^[115]

Smartphones[edit]

Although Samsung started with Solstice lines, and has made clamshell design cell phones,^{[116][117]
[118][119]} Samsung’s flagship mobile handset line is the Samsung Galaxy S series of smartphones, which many consider a direct competitor of the Apple iPhone.^[120] It was initially launched in Singapore, Malaysia and South Korea in June 2010,^{[121][122][123]} followed by the United States in July. It sold more than one million units within the first 45 days on sale in the United States.^[124]

While many other handset manufacturers focused on one or two operating systems, Samsung for a time used several of them: Symbian, Windows Phone, Linux-based LiMo, and Samsung’s proprietary TouchWiz, Bada and Tizen.^[125]

By 2013 Samsung had dropped all operating systems except Android phone and Windows Phone. That year Samsung released at least 43 Android phones or tablets and two Windows Phones.^[126]

At the end of the third quarter of 2010, the company had surpassed the 70 million unit mark in shipped phones, giving it a global market share of 22 percent, trailing Nokia by 12 percent.^[127][128] Overall, the company sold 280 million mobile phones in 2010, corresponding to a market share of 20.2 percent.^[129] The company overtook Apple in worldwide smartphone sales during the third quarter 2011, with a total market share of 23.8 percent, compared to Apple’s 14.6 percent share.^[130] Samsung became the world’s largest smartphone manufacturer in 2012, with the sales of 95 million in the first quarter.^[131]

During the third quarter of 2013, Samsung’s smartphone sales improved in emerging markets such as India and the Middle East, where cheaper handsets were most popular. As of October 2013, the company offers 40 smartphone models on its US website^[45] such as the Samsung Galaxy Flip Z.

In 2019, Samsung announced that it has ended production of mobile phones in China, due to lack of Chinese demand. As of 2019 Samsung employs over 200,000 employees in the Hanoi-area of Vietnam to produce Smartphones, while offscouring some manufacturing to China^[132] and manufacturing large portions of its phones in India.^{[133][134][135][136]}

US variants of Samsung Galaxy smartphones do not have the option to unlock the bootloader.^{[citation needed]}

In May 2022, Samsung Electronics announced the company had expanded the Samsung Knox enterprise mobile security platform with the introduction of Samsung Knox Guard. It allows companies to quickly make phones unusable to potentially deter theft and reduce risk of fraud and data breaches.^[137]

Semiconductors[edit]

Samsung Electronics has been the world’s largest memory chip manufacturer since 1993,^[138] and the largest semiconductor company since 2017.^[139] Samsung Semiconductor division manufactures various semiconductor devices, including semiconductor nodes, MOSFET transistors, integrated circuit chips, and semiconductor memory.

Since the early 1990s, Samsung Electronics has commercially introduced a number of new memory technologies.^[140] They commercially introduced SDRAM (synchronous dynamic random-access memory) in 1992,^[141][142] and later DDR SDRAM (double data rate SDRAM) and GDDR (graphics DDR) SGRAM (synchronous graphics RAM) in 1998.^[143][144] In 2009, Samsung started mass-producing 30 nm-class NAND flash memory,^[145] and in 2010 succeeded in mass-producing 30 nm class DRAM and 20 nm class NAND flash, both of which were for the first time in the world.^[146] They also commercially introduced TLC (triple-level cell) NAND flash memory in 2010,^[140] V-NAND flash in 2013,^{[147][148][149][150]} LPDDR4 SDRAM in 2013,^[140] HBM2 in 2016,^[151][152] GDDR6 in January 2018,^{[153][154][155]} and LPDDR5 in June 2018.^[156]

Another area where the company has had significant business in for years is the foundry segment. It had begun investment in the foundry business since 2006, and positioned it as one of the strategic pillars for semiconductor growth.^[157] Since then, Samsung has been a leader in semiconductor device fabrication. Samsung began mass-production of a 20 nm class semiconductor manufacturing process in 2010,^[146] followed by a 10 nm class FinFET process in 2013,^[158] and 7 nm FinFET nodes in 2018. They also began production of the first 5 nm nodes in late 2018,^[159] with plans to introduce 3 nm GAAFET nodes by 2021.^[160]

According to market research firm Gartner, during the second quarter of 2010, Samsung Electronics took the top position in the DRAM segment due to brisk sales of the item on the world market. Gartner analysts said in their report, «Samsung cemented its leading position by taking a 35-percent market share. All the other suppliers had minimal change in their shares.» The company took the top slot in the ranking, followed by Hynix, Elpida, and Micron, said Gartner.^[161]

In 2010, market researcher IC Insights predicted that Samsung would become the world’s-biggest semiconductor chip supplier by 2014, surpassing Intel. For the ten-year period from 1999 to 2009, Samsung’s compound annual growth rate in semiconductor revenues was 13.5 percent, compared with 3.4 percent for Intel.^[162][163] For 2015, IC Insights and Gartner announced that Samsung was the fourth largest chip manufacturer in the world.^[164] Samsung eventually surpassed Intel to become the world’s largest semiconductor company in 2017.^[139]

By the second quarter of 2020 the company had planned to start mass production of 5 nm chips using Extreme ultraviolet lithography (EUV) and aimed to become a leader in EUV process use.^[165]

On 30 November 2021, it was announced that the company would be producing new auto chips for Volkswagen vehicles. The logic chips will be used in entertainment systems to provide 5G telecommunications to meet the increased demand for high-definition video while traveling.^[166]

The Xi’an China facility, which has been running since 2014 and it produces approximately 40 percent of Samsung Electronics NAND flash memory chips.^[167]

Solid-state drives[edit]

In 2016, Samsung also launched to market a 15.36TB SSD with a price tag of US$10,000 using a SAS interface, using a 2.5-inch form factor but with the thickness of 3.5-inch drives. This was the first time a commercially available SSD had more capacity than the largest currently available HDD.^[168][169] In 2018, Samsung introduced to market a 30.72 TB SSD using a SAS interface. Samsung introduced an M.2 NVMe SSD with read speeds of 3500 MB/s and write speeds of 3300 MB/s in the same year.^[170][171] In 2019, Samsung introduced SSDs capable of 8 GB/s sequential read and write speeds and 1.5 million IOPS, capable of moving data from damaged chips to undamaged chips, to allow the SSD to continue working normally, albeit at a lower capacity.^{[172][173][174][175]}

Samsung’s consumer SSD lineup currently consists of the 980 PRO, 970 PRO, 970 EVO plus, 970 EVO, 960 PRO, 960 EVO, 950 PRO, 860 QVO, 860 PRO, 860 EVO, 850 PRO, 850 EVO, and the 750 EVO. The SSDs models beginning with a 9 use an NVM Express interface and the rest use a Serial ATA interface.^[176] Samsung also produces consumer portable SSDs using a USB-C USB 3.1 Gen 2 connector. The drives offer read speeds of 1,050MB/s and write speeds of 1,000MB/s and are available as 500GB, 1TB and 2TB models.^[177]

Like many other SSD producers, Samsung’s SSDs use NAND flash memory produced by Samsung Electronics.

Hard-drives[edit]

In the area of storage media, in 2009 Samsung achieved a ten percent world market share, driven by the introduction of a new hard disk drive capable of storing 250Gb per 2.5-inch disk.^[178] In 2010, the company started marketing the 320Gb-per-disk HDD, the largest in the industry. In addition, it was focusing more on selling external hard disk drives. Following financial losses, the hard disk division was sold to Seagate in 2011 in return for a 9.6% ownership stake in Seagate.^[179]

Televisions[edit]

In 2009, Samsung sold around 31 million flat-panel televisions, enabling to it to maintain the world’s largest market share for a fourth consecutive year.^[180]

Samsung launched its first full HD 3D LED television in March 2010.^[181] Samsung had showcased the product at the 2010 International Consumer Electronics Show (CES 2010) held in Las Vegas.^[182]

Samsung sold more than one million 3D televisions within six months of its launch. This is the figure close to what many market researchers forecast for the year’s worldwide 3D television sales (1.23 million units).^[183] It also debuted the 3D Home Theater (HT-C6950W) that allows the user to enjoy 3D image and surround sound at the same time. With the launch of 3D Home Theater, Samsung became the first company in the industry to have the full line of 3D offerings, including 3D television, 3D Blu-ray player, 3D content, and 3D glasses.^[184]

In 2007, Samsung introduced the «Internet TV», enabling the viewer to receive information from the Internet while at the same time watching conventional television programming. Samsung later developed «Smart LED TV» (now renamed to «Samsung Smart TV»),^[185] which additionally supports downloaded smart television apps. In 2008, the company launched the Power Infolink service, followed in 2009 by a whole new Internet@TV. In 2010, it started marketing the 3D television while unveiling the upgraded Internet@TV 2010, which offers free (or for-fee) download of applications from its Samsung Apps Store, in addition to existing services such as news, weather, stock market, YouTube videos, and movies.^[186]

Samsung Apps offers for-fee premium services in a few countries including Korea and the United States. The services will be custom-tailored for each region. Samsung plans to offer family-oriented applications such as health care programs and digital picture frames as well as games. Samsung’s range of smart TVs include the apps ITV Player and motion controlled Angry Birds.^[187]

Monitors[edit]

The company started as a budget display monitor brand in the 1980s, producing cathode ray tube (CRT) monitors for computers, from which it then evolved. By the end of the decade, Samsung had become the world’s largest monitor manufacturer, selling over 8 million monitors by 1989.^[188]

During the 1990s to the 2000s, Samsung started producing LCD monitors using TFT technology to which it still emphasizes on the budget market against the competition while at the same time starting to also focus on catering to the middle and upper markets through partnership with brands such as NEC and Sony via a joint venture.^[189] As it grew and became more advanced, it later on acquired the joint venture corporations to form the current Samsung OLED and S-LCD Corporation respectively from its former joint venture partners.^[190]

Tizen[edit]

As of 2015, Samsung smart televisions and smart monitors run an operating system customized from the open-source Linux-based Tizen OS.^[191][192] Given Samsung’s high market share in the smart television market, approximately 20% of smart televisions sold worldwide in 2018 run Tizen.^[192]

In 2019, Samsung announced that they will be bringing the Apple TV app (formally iTunes Movies and TV Shows app) and AirPlay 2 support to its 2019 and 2018 smart TVs (via firmware update).^[193]

Odyssey[edit]

Samsung’s Odyssey Gaming Monitors are designed for professional gamers and gaming enthusiasts. As of 2022, the Odyssey range consists of 4 main series, each with different resolutions, refresh rate and aspect ratio.

In 2022, Samsung launched the Odyssek Ark, the World’s First 55-inch 1000R curved gaming screen. This monitor has 4K resolution with 165Gz refresh rate and 1ms response time.^[194]

Printers[edit]

In the past, Samsung produced printers for both consumers and business use, including mono-laser printers, color laser printers, multifunction printers, and enterprise-use high-speed digital multi-function printer models. They exited the printer business and sold their printer division to HP in Fall 2017.^[195] In 2010, the company introduced the world’s smallest mono-laser printer ML-1660 and color laser multifunction printer CLX-3185.

Speakers[edit]

In 2017, Samsung acquired Harman International.^[196] Harman makes earbuds under many brand names such as AKG, AMX, Becker, Crown, Harman Kardon, Infinity, JBL, Lexicon, dbx, DigiTech, Mark Levinson, Martin, Revel, Soundcraft, Studer, Arcam, Bang & Olufsen and BSS Audio.

Cameras[edit]

Samsung has introduced several models of digital cameras and camcorders including the WB550 camera, the ST550 dual-LCD-mounted camera, and the HMX-H106 (64GB SSD-mounted full HD camcorder). In 2014, the company took the second place in the mirrorless camera segment.^[197] Since then, the company has focused more on higher-priced items. In 2010, the company launched the NX10, the next-generation interchangeable lens camera.

Other[edit]

Samsung entered the MP3 player (digital audio player, DAP) market in 1999 with its Yepp line. In the initial years the company struggled to gain a foothold because of emerging Korean startups iRiver, Cowon and Mpio. However by 2006, it had gained a significant share in the domestic market as well as Russia and parts of the Middle East, South East Asia and Europe.^[198] It was also starting to increase penetration in the U.S. (albeit significantly lower than the market leader, Apple).^[199] Samsung launched the world’s-smallest DivX MP3 player, the R1, in 2009.^[200]

In 2010, the company introduced some more energy-efficient products, including the laptop R580 and the netbook N210.

In 2014, the company announced that it was exiting the laptop market in Europe.^[201]

In 2015, Samsung announced a proposal for a constellation of 4600 satellites orbiting Earth at 1,400 kilometers (900 mi) altitude that could bring 200 gigabytes per month of internet data to «each of the world’s 5 billion people».^[202][203] The proposal has not yet advanced to full development. If built, such a constellation would compete with previously-announced satellite constellations currently under development by OneWeb and SpaceX.^{[202][needs update]}

On 13 July 2017, an LED screen for digital cinema developed by Samsung Electronics with GDC Technology Limited^[204][205] was publicly demonstrated on one screen at Lotte Cinema World Tower in Seoul.^[206]

Samsung stores[edit]

Samsung runs Samsung Experience Store retail locations throughout the world. These locations primarily sell Samsung Galaxy devices, though they can feature other Samsung-owned brands as well.

Korea[edit]

Samsung has various service stores throughout all of South Korea, which have showcases of various Samsung products available for purchase, and also have repair centers for those items.^[207] It also has stores dedicated to the installation of large household appliances such as TVs, dishwashers, and refrigerators.^[207] It also has stores just for the sale and repair of its memory products, such as the SSDs.^[207] These stores do not feature Samsung’s own Samsung Experience Store name and branding.

Management and board of directors[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (December 2021)

In December 2010, Samsung switched its management system from a single CEO-system under Choi Gee-sung to a two-person management team with Choi Gee-sung, CEO and vice chairman, and Lee Jae-Yong, chief operating officer and president. In June 2012, Samsung appointed Kwon Oh-Hyun as CEO of the company.^[208][209] Samsung also reorganized its overseas marketing bases in line with changes in the market, including a combined Britain/Continental Europe regional subsidiary, and a combined China/Taiwan regional subsidiary.

In 2012, Samsung appointed director of mobile products, J. K. Shin, to president/CEO of Samsung Electronics for Mobile Consumer Products.

The company added a new digital imaging business division in 2010, and consists of eight divisions, including the existing display, IT solutions, consumer electronics, wireless, networking, semiconductor, and LCD divisions.

It merged consumer electronics and air conditioners in 2010 under the consumer electronics business division. The set-top boxes business was merged with the Visual Display Business division.

The company’s December 2010 reorganization was as follows: Among the eight divisions, the network division and the digital imaging division experienced new appointments, while the remaining divisions were maintained in accordance with their results.

• Chief executive officer, Vice chairman: Choi Gee-sung
• Chief financial officer: President Yoon Ju-hwa
• Chief operating officer, President: Lee Jae-yong
• Chief executive officer, President: J. K. Shin

The following are the names of the board of directors members:^[210]

board of directors
Names	Position(s)
Choi Gee-sung	Vice chairman, President and chief executive officer
Yoon Ju-hwa	Chief financial officer
Tim Baxter	President of Samsung North American Branch
Jonathan Stewers	Lead mobile design (North American Branch)
Robert Bardaeu	Product Developer/ Developer Recruitment (North American Branch)
Yoon Dong-min	Independent director (Attorney at Law, Kim & Chang)
Lee Chae-woong	Independent director (Professor of Economics, Sungkyunkwan University)
Lee In-ho	Independent director (Advisor, Shinhan Bank)
Park Oh-soo	Independent director (Professor of Business Administration, Seoul National University)

[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (September 2020)

Product	Samsung world market share	Leading competitor	Market share	Year	Source
Active-matrix OLEDs	98%	LG Display, AUO	0.5~1.5%	Q2 2010	[211]
DRAM	49.6%	SK Hynix	24.8%	Q2 2013	[212]
NAND flash	42.6%	Toshiba	27.7%	Q2 2011
Mobile phones	34%	Apple Inc.	13.4%	Q3 2013	[213]
Large-size LCD panels (revenue)	20.2%	LG Display	26.7%	Q4 2013	[214]
Lithium-ion batteries	18%	Sanyo	20%	Q2 2010	[215]
Solid-state Drives (SSD)	46.8%	SanDisk	12.7%	Q4 2015	[216]
LCD monitors	18%	LG Electronics	12.7%	2010	[217]
Televisions (LCD, PDP, CRT, LED)	24%	LG Electronics	14.7%	Q2 2010	[218]
Digital cameras	11.8%	Sony	17.4%	2010	[219]

Major clients[edit]

Samsung’s largest clients (Q1 2010)[220]
Rank/company	Part description	Percent of total sales
1 Sony	DRAM, NAND flash, LCD panels, etc.	3.7
2 Apple Inc.	AP (mobile processor), AMOLED DISPLAY, DRAM, NAND flash, etc.	2.6
3 Dell	DRAM, flat-panels, lithium-ion batteries, etc.	2.5
4 Hewlett-Packard	DRAM, flat-panels, lithium-ion batteries, etc.	2.2
5 Verizon Communications	Handsets, etc.	1.3
6 AT&T Inc.	Handsets, etc.	1.3

Relationship with Apple Inc.[edit]

Despite recent litigation activity, Samsung and Apple have been described as frenemies who share a love-hate relationship.^[221] Samsung is a major supplier for Apple – first providing memory for the early iPod devices in 2005,^[44] and Apple is a key customer for Samsung – in 2012 its component sales were thought to be worth in the region of $8 billion revenue to Samsung^[221] – to the point where Apple CEO Tim Cook originally opposed litigation against Samsung wary of the company’s critical component supply chain for Apple.^[222]

In April 2011, Apple Inc. announced that it was suing Samsung over the design of its Galaxy range of mobile phones. The lawsuit was filed on 15 April 2011 and alleges that Samsung infringed on Apple’s trademarks and patents of the iPhone and iPad.^[223] Samsung issued a counterclaim against Apple of patent infringement.^[224] In August 2011, at The Regional Court of Düsseldorf, Apple was granted a preliminary injunction against the sale and marketing of the Samsung Galaxy Tab 10.1 across the whole of Europe excluding the Netherlands.^[225] The ban has been temporarily lifted in the European Union, with the exclusion of Germany, whilst it is investigated whether or not the original injunction was appropriate.^[226]

On 31 August 2012, the Tokyo District Court ruled Samsung Electronics’ mobile devices did not violate an Apple patent.^[227] The case only addressed Apple’s patent that allows mobile devices and personal computers to synchronize or share data with each other and is not comparable with the U.S. court case ruled on 24 August. On 18 October 2012, the U.K. High Court ruled that Samsung did not infringe Apple’s design patents. Apple was forced to issue a court-ordered apology to Samsung on its official U.K. website.^[228]

Relationship with Best Buy Co, Inc.[edit]

This section needs to be updated. Please help update this article to reflect recent events or newly available information. (April 2018)

Best Buy and Samsung joined together to create the Samsung Experience Shop, a store that allows customers to test the company’s products, and get training in mobile products they already own. In summer 2013, more than 1,400 Best Buy and Best Buy Mobile stores have established the Samsung Experience Shop. About 460 square feet of space are dedicated for the SES, with the company’s placement at Best Buy’s entrance, as well as its sign visible in any part of the store.^[229] The purpose of the Samsung Experience Shop is to make Samsung’s products, i.e. the Galaxy, more accessible to customers.

The first Samsung Experience Shops began appearing across Best Buy locations in the United States in May 2013. In May 2014, Best Buy announced its plans to add 500 new Samsung Entertainment Experience Shops. While the previous Samsung Experience locations focused primarily on showcasing and providing support for Samsung’s Galaxy smartphones, cameras, and tablets, these new locations will showcase and support the company’s home theater products.

Unlike the Samsung Experience Shop, the Samsung Entertainment Experience will be run by Samsung trained Best Buy associates. The new centers are expected to finish being made in the US by January 2015.^[230]

Design[edit]

In the early 1990s, Samsung began considering the importance of physical design in its products. When chairman Lee declared 1996 ‘The Year of Design Revolution’, a comprehensive global design program was initiated with the goal of design being a strategic asset and competitive advantage for the company.^[38][39][40] Located in the company’s high-rise headquarters in Gangnam (south of Seoul) the corporate design center includes more than 900 full-time designers. In 1971 there were only a few designers in the whole company, whose number rose to 1,600 by 2015.^[231] In addition to the corporate design center in Seoul, there are design centers located in Tokyo, San Francisco and London.^[232]

The company overhauls its design over a two-year cycle. For the first year, it scrutinizes design trends of the world, followed by product strategies. It then maps out new design plans during the second year.

Since 2006, it has won as many as 210 awards from international design institutions.^[233] It received the iF (International Forum) and IDEA design awards. Working with partners, Samsung was the winner in eight categories in the 2009 IDEA awards, hence receiving the most awards.^[234]

In the 2010 iF Material Awards, the company won the Gold Award for five of its products including the external hard disk drive. The iF Material Awards are given by the International Forum Design GmbH of Hannover, a design award for design materials and process technologies. In 2010, the German company selected a total of 42 products in the areas of home appliance, furniture, and industrial design. Samsung won the awards in five categories including external hard disk, full-touch screen phone, «side-by-side» refrigerator, compact digital camera, and laser printer toner.^[235]

Criticism and controversies[edit]

Environmental record[edit]

All Samsung mobile phones and MP3 players introduced on the market after April 2010 are free from polyvinyl chloride (PVC) and brominated flame retardants (BFRs).^[236]

The company is listed in Greenpeace’s Guide to Greener Electronics, which rates electronics companies on policies and practices to reduce their impact on the climate, produce greener products, and make their operations more sustainable. In November 2011, Samsung was ranked seventh out of 15 leading electronics manufacturers with a score of 4.1/10.^[237] In the newly re-launched guide, Samsung moved down two places (occupying fifth position in October 2010), but scored maximum points for providing verified data and its greenhouse gas emissions. It also scored well for its Sustainable Operations, with the guide praising its relatively good e-waste take-back programme and information. However, the company was criticized for not setting an ambitious target to increase its use of renewable energy and for belonging to a trade association which has commented against energy efficiency standards.^[237]

In June 2004, Samsung was one of the first major electronics companies to publicly commit to eliminate PVC and BFRs from new models of all their products. However, the company failed to meet its deadlines to be PVC- and BFRs-free, and published new phase out dates.^[238] In March 2010, Greenpeace activists protested at the company’s Benelux headquarters for what they called Samsung’s «broken promises».^[239]

The company has been awarded as one of global top-ten companies in the Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI). It was the only Asian company among top ten companies. In addition, the company is listed in Dow Jones Sustainability Index (DJSI).^[240]

The company’s achievement ratio of products approaching the Global Ecolabel level («Good Eco-Products» within the company) is 11 percentage points above the 2010 goal (80 percent). In the first half of 2010, Samsung earned the Global Ecolabel for its 2,134 models, thereby becoming the world’s number-one company in terms of the number of products meeting Global Ecolabel standards.^[240]

The company is also improving its effort to recover and recycle electronic wastes.^[241] The number of wastes salvaged throughout 60 countries during 2009 was as much as 240,000 tons. The «Samsung Recycling Direct» program, the company’s voluntary recycling program under way in the United States, was expanded to Canada.^[242]

In 2008, the company was praised for its recycling effort by the U.S. advocacy group Electronics Take Back Coalition as the «best eco-friendly recycling program».^[243]

Litigation and safety issues[edit]

Worker safety[edit]

Many employees working in Samsung’s semiconductor facilities have developed various forms of cancers.^{[citation needed]} Initially, Samsung denied being responsible for the illnesses. Although Samsung is known to disfavor trade unions,^[244] these sick workers organized in the group SHARPS (Supporters for the Health And Rights of People in the Semiconductor Industry).^[245] The crowdfunded film Another Promise was produced in 2013 to depict the fight for compensation of the victims, as well as the documentary The Empire of Shame. In May 2014, Samsung offered an apology and compensation to workers who became ill.^[246][247] The company subsequently did not follow all the recommendations of a specially appointed mediation committee, paid several families outside of a scheme to be agreed on and required them to drop all further charges, prompting SHARPS to continue legal and public action.^[248] The quarrel was mostly resolved upon a public apology issued by Samsung in November 2018.^[249]

DRAM price fixing[edit]

In December 2010, the European Commission fined six LCD panel producers, including Samsung, a total of €648 million for operating as a cartel. The company received a full reduction of the potential fine for being the first firm to assist EU anti-trust authorities.^[250]

On 19 October 2011, Samsung was fined €145.73 million for being part of a price cartel of ten companies for DRAMs, which lasted from 1 July 1998 to 15 June 2002. Like most of the other members of the cartel, the company received a 10% reduction for acknowledging the facts to investigators. Samsung had to pay 90% of their share of the settlement, but Micron avoided payment as a result of having initially revealed the case to investigators. Micron remains the only company that avoided all payments from reduction under the settlement notice.^[251]

In Canada, the price fix was investigated in 2002. A recession started to occur that year, and the price fix ended. However, in 2014, the Canadian government reopened the case and investigated silently after the EU’s success. Sufficient evidence was found and presented to Samsung and two other manufacturers during a class action lawsuit hearing. The companies agreed upon a $120 million agreement, with $40 million as a fine, and $80 million to be paid back to Canadian citizens who purchased a computer, printer, MP3 player, gaming console or camera between April 1999 and June 2002.^[252]

Apple lawsuit[edit]

On 15 April 2011, Apple sued Samsung in the United States District Court for the Northern District of California, alleging that several of Samsung’s Android phones and tablets, including the Nexus S, Epic 4G, Galaxy S 4G, and Galaxy Tab, infringed on Apple’s intellectual property: its patents, trademarks, user interface and style.^[253] Apple’s complaint included specific federal claims for patent infringement, false designation of origin, unfair competition, and trademark infringement, as well as state-level claims for unfair competition, common law trademark infringement, and unjust enrichment.^[254][255]

On 24 August 2012, the jury returned a verdict largely favorable to Apple. It found that Samsung had willfully infringed on Apple’s design and utility patents, and had also diluted Apple’s trade dresses related to the iPhone. The jury awarded Apple $1.049 billion in damages and Samsung zero damages in its countersuit.^[256] The jury found that Samsung infringed Apple’s patents on iPhone’s «Bounce-Back Effect» (US Patent No.7,469,381), «On-screen Navigation» (US Patent No.7,844,915), and «Tap To Zoom» (US Patent No.7,864,163), and design patents that cover iPhone’s features such as the «home button, rounded corners and tapered edges» (US D593087) and «On-Screen Icons» (US D604305).^[257]

Product safety[edit]

Despite their phones’ popularity, numerous explosions of them have been reported.^[258] A Swiss teenager was left with second and third degree burns on her thigh due to her Galaxy S3’s explosion,^[259] followed by two more Galaxy S3 explosions in Switzerland^[260] and Ireland.^[261] A South Korean student’s Galaxy S2 battery exploded in 2012.^[262]

Samsung’s Galaxy S4 also led to several accidents. A house in Hong Kong was allegedly set on fire by an S4 in July 2013,^[263] followed by minor S4 burn incidents in Pakistan^[264] and Russia.^[265] A minor fire was also reported in Newbury, United Kingdom in October 2013.^[266]

Some users of the phone have also reported swelling batteries and overheating;^[267] Samsung has offered affected customers new batteries, free of charge.^[268] In December 2013, a Canadian uploaded a YouTube video describing his S4 combusting.^[269] Samsung then asked the uploader to sign a legal document requiring him to remove the video, remain silent about the agreement, and surrender any future claims against the company to receive a replacement. No further response from Samsung was received afterwards.^[270][271] Samsung Galaxy Z Fold 4 Review^[272] and the UAE.^[273]

Galaxy Note 7[edit]

On 31 August 2016, it was reported that Samsung was delaying shipments of the Galaxy Note 7 in some regions to perform «additional tests being conducted for product quality»; this came alongside user reports of batteries exploding while charging. On 2 September, Samsung suspended sales of the Note 7 and announced a worldwide «product exchange program»^[274] in which customers would be able to exchange their Note 7 for another Note 7, a Galaxy S7, or an S7 Edge (the price difference being refunded). They would also receive a gift card from a participating carrier.^[274] On 1 September, the company released a statement saying it had received 35 reports of battery failure, which, according to an unnamed Samsung official, «account for less than 0.2 percent of the entire volume sold».^{[275][276][277]} Although it has been referred to as a product recall by the media, it was not an official government-issued recall by an organization such as the U.S. Consumer Product Safety Commission (CPSC), and only a voluntary measure.^[274][278] The CPSC did issue an official recall notice on 15 September 2016, and stated that Samsung received at least 92 reports of the batteries overheating in the U.S., including 26 reports of burns and 55 reports of property damage.^[279]

After some replacement Note 7 phones also caught fire,^[280][281] Samsung announced on 11 October 2016 that it would permanently end production of the Note 7 in the interest of customer safety.^[282][283] However, Samsung was hoping to recover from the lost sales from the Note 7 with the introduction of new colors such as the Blue Coral and Black Pearl color for the Galaxy S7 edge.^[284]

On 14 October 2016, the U.S. Federal Aviation Administration and the Department of Transportation’s Pipeline and Hazardous Materials Safety Administration banned the Note 7 from being taken aboard any airline flight, even if powered off.^[285][286] Qantas, Virgin Australia and Singapore Airlines also banned the carriage of Note 7s on their aircraft with effect from midnight on 15 October.^[287] Mexico’s largest airlines Aeromexico, Interjet, Volaris and VivaAerobus all banned the handset.^[288]

Washing machines[edit]

On 4 November 2016, Samsung recalled 2.8 million top-load washing machines sold at home appliance stores between 2011 and 2016 because the machine’s top could unexpectedly detach from the chassis during use due to excessive vibration.^[289]

Advertisements on smart televisions[edit]

In 2015, users on the website Reddit began reporting that some Samsung Smart TVs would display advertisements for Pepsi products during movies when viewed through the Plex application.^[290] Plex denied responsibility for the ads and Samsung told blog Gigaom that they were investigating the matter.^[290]

In March 2016, soccer star Pelé filed a lawsuit against Samsung in the United States District Court for the Northern District of Illinois, seeking $30 million in damages, claiming violations under the Lanham Act for false endorsement and a state law claim for violation of his right of publicity.^[291] The suit alleged that, at one point, Samsung and Pelé came close to entering into a licensing agreement for Pelé to appear in a Samsung advertising campaign; Samsung abruptly pulled out of the negotiations. The October 2015 Samsung ad in question included a partial face shot of a man who allegedly «very closely resembles» Pelé, and also a superimposed ultra-high-definition television screen next to the image of the man featuring a «modified bicycle or scissors-kick», perfected and famously used by Pelé.^[292]

In December 2016, Samsung forced an update to their Smart TV line, which resulted in advertisements being displayed in menus on the updated devices.^[293]

Viral marketing[edit]

On 1 April 2013, several documents were shown on TaiwanSamsungLeaks.org saying that the advertising company OpenTide (Taiwan) and its parent company Samsung were hiring students to attack its competitors by spreading harmful comments and biased opinions/reviews about the products of other phone manufacturers, such as Sony and HTC, in several famous forums and websites in Taiwan to improve its brand image. Hacker «0xb», the uploader of the documents, said that they were intercepted from an email between OpenTide and Samsung.^[294] Four days later, the Taiwan division of Samsung Electronics made an announcement stating it would «stop all online marketing strategies which involves publishing and replying in online forums».^[295] It was widely reported by the Taiwanese media.^{[296][297][298]} Taiwan later fined Samsung Electronics for the smear campaign.^[299]

See also[edit]

• Samsung

References[edit]

External links[edit]

• Official website
• Samsung Electronics Official Global Blog
• Samsung Community Forum

---

Samsung — один из самых востребованных и узнаваемых брендов во всем мире. Поклонники техники будут удивлены, но над компанией трижды нависала угроза банкротства. «Родина» корпорации — скромный склад рисовой лапши. Новаторские методы работы создателей, уверенность в собственных возможностях помогли достичь вершин бизнеса, занять стабильную позицию на мировом рынке.

Ли Бён Чхоль — корейский предприниматель в 30-е годы открывает склад-мельницу, далек от идеи производства техники. Бизнес по производству рисовой муки не требовал серьезных инвестиций, при этом проблем с реализацией продукции в Кореи не возникало. Мельница приносила скромные доходы, задачу развития усложняло положение страны, Корея находилась под управлением Японии.

Талант предпринимателя позволил преодолеть трудности, через 8 лет упорной работы Ли Бён Чхоль расширяет бизнес, начитает поставки продукции в Китай.

Для завоевания постоянных клиентов на новом рынке предприниматель расширяет ассортимент: торгует лапшой, рисовой мукой, сушеной рыбой, сахаром. Товары Ли пользовались спросом, пришло время выхода на новый уровень, предприниматель регистрирует Samsung Trading Company. Необычное для Кореи название — заявка о грандиозных планах, знак уверенности, предприниматель не сомневается в возможности завоевания мирового рынка.

Достоверной информации относительно происхождения названия компании нет. Наиболее популярны две версии: в переводе с корейского — «три звезды», названа в честь трех сыновей основателя. На момент регистрации масштаб деятельности компании — большой семейный бизнес с привлечением наемных работников.

Новый этап развития Самсунг

До Второй мировой войны под руководство Ли трудились 40 рабочих, безупречная репутация компании привлекала новых клиентов. Именно во время войны предприниматель выходит на новый уровень, открывает пивной завод, помимо слабоалкогольных напитков наладил производство рисовой водки. В период освобождения Кореи от гнета Японии продукция завода пользовалась повышенным спросом, особенно у американских солдат. Ли недолго наслаждался процветанием своего детища, в 1950 году — война между КНДР и Республикой Корея. Ли лишается результатов многолетнего кропотливого труда за один день, завод, склад и дом сожжены.

Предприниматель оказался сильной личностью, сложности укрепили характер, подтолкнули к новым шагам. Уверенность в своих возможностях, внушительный стаж в торговле и производстве позволили достаточно быстро начать новое дело.

Возрождение Самсунг

Чхоль нашел деньги для восстановления уничтоженного дела, откуда никто не знает, тайна ушла с основателем компании. Популярна сказка или быль о том, что предпринимателю судьба подарила шанс, в одном из разрушенных домов он нашел сундук с наличными. Подтвердить или опровергнуть достоверность истории некому. В любом случает только благодаря таланту предпринимателя деньги превратились в процветающую компанию, прибыль которой стала предметом зависти для многих.

Не менее популярна история о том, что предприниматель успел спрятать честно заработанные деньги в сундуке до начала разгрома. Ли решает сменить сферу деятельности, приобретает текстильную фабрику, сахарный завод, параллельно занимается развитием страховой фирмы. Все работает под брендом Samsung.

Преуспевающий бизнесмен Ли Бён Чхоль уверенно себя чувствовал после восстановления, нее последнюю роль в развитии компании сыграла дружба с Ли Сын Маном — президентом. Связи позволили достаточно быстро расширить производство, завоевать рынок в стране.

Вскоре судьба посылает Ли очередное испытание на прочность. После свержение президента, создатель Самсунг оказывается в тюрьме.

Достаточно быстро вышел на свободу, оценил ситуацию в стране. Политика нового президента открывала неограниченные возможности перед предпринимателями, государство поддерживало промышленность с целью создания крупных концернов. Без стартового капитала и опыта реализовать проекты было сложно, госзаймы предоставляли исключительно крупным фирмам, ставки делали на опытных бизнесменов.

По указу президента составлен список предприятий, которые могли рассчитывать на поддержку государства, в их число вошел бренд Samsung. Кроме этого было принято решение о распределении сфер деятельности между счастливчиками, по воле судьбы Ли досталась электроника.

Стремительное развитие компании началось в 1969 году с подписания контракта о сотрудничестве с японским производителем Sanyo, специализировавшимся на изготовлении полупроводников. Партнеры начинают выпуск черно-белых телевизоров. После слияния фирм возникла компания Samsung Electronics.

«Первые ласточки» — телевизоры Самсунг

Спрос на телевизоры стал стимулом для расширения ассортимента, начинается производство холодильников, стиральных машин, видеомагнитофонов. Популярность бренда стремительно растет, в 1977 году экспорт принес прибыль превышающую 100$ млн.

Новый президент — новый уровень

Мировой кризис 80-х негативно отразился на деятельности компании, из-за убытков пришлось закрыть несколько дочерних предприятий, сократить штат. В очередной раз компания оказалась на гране разорения. В этот сложный период Ли передает бразды правления своему сыну Ли Гонхи.

Новый глава разработал собственную стратегию, был уверен в необходимости кардинальных перемен. Благодаря внедрению инновационных технологий удалось повысить качество техники Samsung. Новая продукция вызвала интерес инвесторов. Молодым руководителем проведена масштабная работа над усовершенствованием системы менеджмента.

Вдохновленный успехами Ли Гон Хи меняет логотип, который оставался неизменным со времен производства лапши. На смену трем звездам пришла эмблема в форме синего эллипса, дополненная названием компании. Презентация нового логотипа стала стартом масштабной компании. Период нововведений сопровождался серьезными затратами, результаты превзошли ожидания самого Ли Гон Хи.

Подразделения корпорации

Самсунг продолжает развиваться, не ограничивается производством техники. Руководство периодически успешно экспериментирует в новых сферах, заключает выгодные контракты. Испытания, которые удалось преодолеть, помогли сделать выводы, разработать эффективную. маркетинговую систему.

Основную часть продукции знаменитого бренда, более 70 %, составляет техника, ключевую позицию по прежнему занимает Samsung Electronics.

Продукция компании завоевала мировое признание, смартфоны, ноутбуки, стиральные машины, холодильники, пылесосы, кондиционеры востребованы, покупатели уверены в качестве товаров.

Samsung Electronics присвоен статус самой инновационной компании, доход в 2019 году превысил 218,3 миллиарда долларов. Регулярно ведется борьба с недобросовестными производителями подделок.

Химическая промышленность

Ведущее предприятие в сфере химической промышленности — Samsung Total Petrochemicals, осуществляющий деятельность совместно с французским Total Group, объединяет 15 заводов. Ассортимент разнообразен: полипропилен, полиэтилен, бытовая химия. Весомый аргумент в пользу продукции нефтехимического производства Самсунг — соответствие нормам экологического права.

Тяжелая промышленность

Руководство компании не оставило без внимания тяжелую промышленность, успешно функционируют Samsung Techwin и Samsung Heavy Industries. Концерны приносят около 10 % общей прибыли, ориентированы на корейский рынок.

Samsung Heavy Industries и Samsung Techwin специализируются на производстве самолетов, газопроводов, танкеров, контейнеровозов. Безупречная репутация Самсунг стала фундаментом для плодотворного сотрудничества с структурами государственной безопасности. Команде профессионалов доверено производство оружия.

Строительство Samsung

Samsung Engineering специализируется на строительстве, изначально фирма занималась возведением офисов исключительно для корпорации. Со временем строительная компания расширила сферу деятельности, в настоящее время готовит проекты для сторонних заказчиков, нестандартные решения, масштабы впечатляют.

Современные сооружения Samsung Engineering украшают города разных стран: Тайбэй 101 в Тайване, башни Петронас в Малайзии, Лахта-Центр, офис Samsung в Сеуле. Бурдж-Халифа — самое высокое здание в мире, также является детищем Samsung Engineering.

Разочарования в автомобильном бизнесе

Предприняты попытки создания мощных предприятий по производству автомобилей в 1994 году. Сотрудничество Samsung Motors с Nissan предполагало разработку и выпуск седана SM5, реализовать планы помешал кризис в 1998 году, работа приостановлена. Очередная безрезультатная попытка — заключение контракта с Kia Motors.

Очередная попытка по производству автомобилей предпринята в 2000 году совместно с компанией Renault. Результат сотрудничества с французами — несколько моделей седанов. Рено принадлежит контрольный пакет акций, Samsung Group — незначительная часть. После ряда неудач инвестиции в производство автомобилей прекратилось.

Сектор финансов объединяет 6 компаний Samsung Group, об успехах деятельности можно судить по ежегодной прибыли — 42$ млрд. Локальная работа в Корее в основном направлена на обслуживание Samsung. Страховые компании занимают достаточно высокую 18 позицию в мировом топе.

Лучшие в мире моды

Мануфактура — детище Ли Бён Чхолем стала основой самой известной модной компании в Кореи. Благодаря безупречному качеству, оригинальному дизайну одежда Samsung Cheil Industries пользуется спросом.

Реклама и развлечения

Ведущую позицию на рынке PR-услуг занимает «дочка» Samsung Cheil Communications, компания в течение длительного периода успешно занимается рекламой и маркетингом. Офисы работаю в разных странах, оказывают услуги не только Samsung, но и другим известным брендам.

Мировая популярность парка развлечений Everland в Сеуле — результат серьезных вложений. В топ самых крупных отелей входит The Shilla Hotels & Resorts.

Samsung Pay — изобретение компании, благодаря которой функции карты выполняет смартфон.

Победы Samsung

80 лет — внушительный стаж для компании в любой сфере. Самсунг — уникальная корпорация, руководству удавалось выходить победителем из сложнейших ситуаций, каждый раз после кризиса становиться сильней и уверенней. Удалось достичь успеха практически во всех сферах деятельности, производство автомобилей — исключение.
В Дубае возвышается Бурдж-Халифа — результат работы Samsung Group, высота 828 м.
Everland — парк развлечений, не нуждается в рекламе, о его посещении мечтают во всем мире.

Первый гибкий смартфон — революционное решение Самсунг.

Samsung Galaxy Note 9 по праву принадлежит первое место в рейтинге смартфонов.
Первооткрывателем в блокчейн-технологиях также стала Samsung, используется собственная криптовалюта.

Уникальное событие — звонок с вершины Эвереста не обошелся без участия легендарного гиганта, Galaxy S II безупречно справился с поставленной задачей.
В 1999 г. компания заняла первое место среди производителей бытовой техники.

Компания Samsung в наше время

Концерн Samsung известен строгим контролем качества продукции во всех сферах, дорожит репутацией, которая является результатом работы нескольких поколений талантливых предпринимателей. Интуиция редко подводила руководителей корейской корпорации, смелость помогала в борьбе с конкурентами.

Сегодня продукция самая надежная и популярная. Деятельность осуществляется в 60 офисах разных стран, по количеству рабочих мест корпорация также занимает одну из лидирующих позиций, объединяет 400 000 сотрудников. На оплату труда каждый месяц выделяют миллиарды долларов. Работа в престижной компании обеспечивает достойное существование, сотрудники дорожат своими местами, безупречно выполняют должностные обязанности.

Благотворительная акция Samsung Gives

927$ млрд — оборот Samsung Group, ежегодно копания получает 97$ млрд чистой прибыли. Странно звучит, но факт, Samsung влиятельней корейского президента. Корейцы называют свою страну «Республикой Samsung».

Доходы позволяют компании принимать активное участие во всевозможных благотворительных акциях. Разрабатываются программы по защите экологии, инновационные технологии сокращают негативное влияние производства на окружающую среду.