Самой компании в 2009 году nokia занимала 34 рынка мобильных устройств в

Nokia Corporation (Template:Pron-en) (Template:OMX, Template:Nyse, Template:FWB) is a Finnish multinational communications corporation that is headquartered in Keilaniemi, Espoo, a city neighbouring Finland’s capital Helsinki.^[1] Nokia is engaged in the manufacturing of mobile devices and in converging Internet and communications industries, with over 123,000 employees in 120 countries, sales in more than 150 countries and global annual revenue of EUR 41 billion and operating profit of €1.2 billion as of 2009.^[2] It is the world’s largest manufacturer of mobile telephones: its global device market share was about 39% in Q4 2009, up from 37% in Q4 2008 and 38% in Q3 2009, and its converged device market share was about 40% in Q4, up from 35% in Q3 2009.^[2] Nokia produces mobile devices for every major market segment and protocol, including GSM, CDMA, and W-CDMA (UMTS). Nokia offers Internet services such as applications, games, music, maps, media and messaging through its Ovi platform. Nokia’s subsidiary Nokia Siemens Networks produces telecommunications network equipment, solutions and services.^[3] Nokia is also engaged in providing free digital map information and navigation services through its wholly-owned subsidiary Navteq.^[4] 3 April 2003

Nokia has sites for research and development, manufacture and sales in many countries throughout the world. As of December 2009, Nokia had R&D presence in 16 countries and employed 37,020 people in research and development, representing approximately 30% of the group’s total workforce.^[2] The Nokia Research Center, founded in 1986, is Nokia’s industrial research unit consisting of about 500 researchers, engineers and scientists.^[5][6] It has sites in seven countries: Finland, China, India, Kenya, Switzerland, the United Kingdom and the United States.^[7] Besides its research centers, in 2001 Nokia founded (and owns) INdT – Nokia Institute of Technology, a R&D institute located in Brazil.^[8] Nokia operates a total of 15 manufacturing facilities^[9] located at Espoo, Oulu and Salo, Finland; Manaus, Brazil; Beijing, Dongguan and Suzhou, China; Farnborough, England; Komárom, Hungary; Chennai, India; Reynosa, Mexico; Jucu, Romania and Masan, South Korea.^[10][11] Nokia’s Design Department remains in Salo, Finland.

Nokia is a public limited liability company listed on the Helsinki, Frankfurt, and New York stock exchanges.^[9] Nokia plays a very large role in the economy of Finland; it is by far the largest Finnish company, accounting for about a third of the market capitalization of the Helsinki Stock Exchange (OMX Helsinki) as of 2007, a unique situation for an industrialized country.^[12] It is an important employer in Finland and several small companies have grown into large ones as its partners and subcontractors.^[13] Nokia increased Finland’s GDP by more than 1.5% in 1999 alone. In 2004 Nokia’s share of the Finnish GDP was 3.5% and accounted for almost a quarter of Finland’s exports in 2003.^[14]

In recent years, Finns have consistently ranked Nokia as one of the best Finnish brands. In 2008, it was the 27th most respected brand among Finns, down from sixth place in 2007.^[15] The Nokia brand, valued at $34.9 billion, is listed as the fifth most valuable global brand in the Interbrand/BusinessWeek Best Global Brands list of 2009 (first non-US company).^[16][17] It is the number one brand in Asia (as of 2007)^[18] and Europe (as of 2009),^[19] the 42nd most admirable company worldwide in Fortune‘s World’s Most Admired Companies list of 2009 (third in Network Communications, seventh non-US company),^[20] and the world’s 85th largest company as measured by revenue in Fortune Global 500 list of 2009, up from 88th the previous year.^[21] As of 2009, AMR Research ranks Nokia’s global supply chain number six in the world.^[22]

History[]

Template:Double image

File:Nokia HQ.jpg

Pre-telecommunications era[]

The predecessors of the modern Nokia were the Nokia Company (Nokia Aktiebolag), Finnish Rubber Works Ltd (Suomen Gummitehdas Oy) and Finnish Cable Works Ltd (Suomen Kaapelitehdas Oy).^[24]

Nokia’s history starts in 1865 when mining engineer Fredrik Idestam established a groundwood pulp mill on the banks of the Tammerkoski rapids in the town of Tampere, in southwestern Finland, and started manufacturing paper.^[25] In 1868, Idestam built a second mill near the town of Nokia, fifteen kilometres (nine miles) west of Tampere by the Nokianvirta river, which had better resources for hydropower production.^[26] In 1871, Idestam, with the help of his close friend statesman Leo Mechelin, renamed and transformed his firm into a share company, thereby founding the Nokia Company, the name it is still known by today.^[26]

The name of the town, Nokia, originated from the river which flowed through the town. The river itself, Nokianvirta, was named after the archaic Finnish word originally meaning a small, dark-furred animal that lived on the banks of the Nokianvirta river. In modern Finnish, noki means soot and nokia is its inflected plural, although this form of the word is rarely if ever used. The old word, nois (pl. nokia) or nokinäätä («soot marten»), meant sable.^[27] After sable was hunted to extinction in Finland, the word was applied to any dark-furred animal of the genus Martes, such as the pine marten, which are found in the area to this day.^[28]

Toward the end of the 19th century, Mechelin’s wishes to expand into the electricity business were at first thwarted by Idestam’s opposition. However, Idestam’s retirement from the management of the company in 1896 allowed Mechelin to become the company’s chairman (from 1898 until 1914) and sell most shareholders on his plans, thus realising his vision.^[26] In 1902, Nokia added electricity generation to its business activities.^[25]

Industrial conglomerate[]

In 1898, Eduard Polón founded Finnish Rubber Works, manufacturer of galoshes and other rubber products, which later became Nokia’s rubber business.^[24] At the beginning of the 20th century, Finnish Rubber Works established its factories near the town of Nokia and began using Nokia as its product brand.^[29] In 1912, Arvid Wickström founded Finnish Cable Works, producer of telephone, telegraph and electrical cables and the foundation of Nokia’s cable and electronics businesses.^[24] At the end of the 1910s, shortly after World War I, the Nokia Company was nearing bankruptcy.^[30] To ensure the continuation of electricity supply from Nokia’s generators, Finnish Rubber Works acquired the business of the insolvent company.^[30] In 1922, Finnish Rubber Works acquired Finnish Cable Works.^[31] In 1937, Verner Weckman, a sport wrestler and Finland’s first Olympic Gold medalist, became President of Finnish Cable Works, after 16 years as its Technical Director.^[32] After World War II, Finnish Cable Works supplied cables to the Soviet Union as part of Finland’s war reparations. This gave the company a good foothold for later trade.^[32]

The three companies, which had been jointly owned since 1922, were merged to form a new industrial conglomerate, Nokia Corporation in 1967 and paved the way for Nokia’s future as a global corporation.^[33] The new company was involved in many industries, producing at one time or another paper products, car and bicycle tires, footwear (including Wellington boots), communications cables, televisions and other consumer electronics, personal computers, electricity generation machinery, robotics, capacitors, military communications and equipment (such as the SANLA M/90 device and the M61 gas mask for the Finnish Army), plastics, aluminium and chemicals.^[23] Each business unit had its own director who reported to the first Nokia Corporation President, Björn Westerlund. As the president of the Finnish Cable Works, he had been responsible for setting up the company’s first electronics department in 1960, sowing the seeds of Nokia’s future in telecommunications.^[34]

Eventually, the company decided to leave consumer electronics behind in the 1990s and focused solely on the fastest growing segments in telecommunications.^[35] Nokian Tyres, manufacturer of tyres split from Nokia Corporation to form its own company in 1988^[36] and two years later Nokian Footwear, manufacturer of rubber boots, was founded.^[29] During the rest of the 1990s, Nokia divested itself of all of its non-telecommunications businesses.^[35]

Telecommunications era[]

The seeds of the current incarnation of Nokia were planted with the founding of the electronics section of the cable division in 1960 and the production of its first electronic device in 1962: a pulse analyzer designed for use in nuclear power plants.^[34] In the 1967 fusion, that section was separated into its own division, and began manufacturing telecommunications equipment.

Networking equipment[]

In the 1970s, Nokia became more involved in the telecommunications industry by developing the Nokia DX 200, a digital switch for telephone exchanges. In 1982, a DX 200 switch became the world’s first microprocessor controlled telephone exchange and the first fully digital exchange to be taken into service in Europe. The DX 200 became the workhorse of the network equipment division. Its modular and flexible architecture enabled it to be developed into various switching products.^[37] In 1984, development of a version of the exchange for the Nordic Mobile Telephony network was started.^[38]

For a while in the 1970s, Nokia’s network equipment production was separated into Telefenno, a company jointly owned by the parent corporation and by a company owned by the Finnish state. In 1987, the state sold its shares to Nokia and in 1992 the name was changed to Nokia Telecommunications.

In the 1970s and 1980s, Nokia developed the Sanomalaitejärjestelmä («Message device system»), a digital, portable and encrypted text-based communications device for the Finnish Defence Forces.^[39] The current main unit used by the Defence Forces is the Sanomalaite M/90 (SANLA M/90).^[40]

First mobile phones[]

File:Nokia 150 and nokia 1100.jpg

The technologies that preceded modern cellular mobile telephony systems were the various «0G» pre-cellular mobile radio telephony standards. Nokia had been producing commercial and some military mobile radio communications technology since the 1960s, although this part of the company was sold some time before the later company rationalisation. Since 1964, Nokia had developed VHF radio simultaneously with Salora Oy. In 1966, Nokia and Salora started developing the ARP standard (which stands for Autoradiopuhelin, or car radio phone in English), a car-based mobile radio telephony system and the first commercially operated public mobile phone network in Finland. It went online in 1971 and offered 100% coverage in 1978.^[43]

In 1979, the merger of Nokia and Salora resulted in the establishment of Mobira Oy. Mobira began developing mobile phones for the NMT (Nordic Mobile Telephony) network standard, the first-generation, first fully-automatic cellular phone system that went online in 1981.^[44] In 1982, Mobira introduced its first car phone, the Mobira Senator for NMT-450 networks.^[44]

Nokia bought Salora Oy in 1984 and now owning 100% of the company, changed the company’s telecommunications branch name to Nokia-Mobira Oy.
The Mobira Talkman, launched in 1984, was one of the world’s first transportable phones. In 1987, Nokia introduced one of the world’s first handheld phones, the Mobira Cityman 900 for NMT-900 networks (which, compared to NMT-450, offered a better signal, yet a shorter roam). While the Mobira Senator of 1982 had weighed Template:Convert and the Talkman just under Template:Convert, the Mobira Cityman weighed only Template:Convert with the battery and had a price tag of 24,000 Finnish marks (approximately €4,560).^[42] Despite the high price, the first phones were almost snatched from the sales assistants’ hands. Initially, the mobile phone was a «yuppie» product and a status symbol.^[23]

Nokia’s mobile phones got a big publicity boost in 1987, when Soviet leader Mikhail Gorbachev was pictured using a Mobira Cityman to make a call from Helsinki to his communications minister in Moscow. This led to the phone’s nickname of the «Gorba».^[42]

In 1988, Jorma Nieminen, resigning from the post of CEO of the mobile phone unit, along with two other employees from the unit, started a notable mobile phone company of their own, Benefon Oy (since renamed to GeoSentric).^[45] One year later, Nokia-Mobira Oy became Nokia Mobile Phones.

Involvement in GSM[]

Nokia was one of the key developers of GSM (Global System for Mobile Communications),^[46] the second-generation mobile technology which could carry data as well as voice traffic. NMT (Nordic Mobile Telephony), the world’s first mobile telephony standard that enabled international roaming, provided valuable experience for Nokia for its close participation in developing GSM, which was adopted in 1987 as the new European standard for digital mobile technology.^[47][48]

Nokia delivered its first GSM network to the Finnish operator Radiolinja in 1989.^[49] The world’s first commercial GSM call was made on 1 July 1991 in Helsinki, Finland over a Nokia-supplied network, by then Prime Minister of Finland Harri Holkeri, using a prototype Nokia GSM phone.^[49] In 1992, the first GSM phone, the Nokia 1011, was launched.^[49][50] The model number refers to its launch date, 10 November.^[50] The Nokia 1011 did not yet employ Nokia’s characteristic ringtone, the Nokia tune. It was introduced as a ringtone in 1994 with the Nokia 2100 series.^[51]

GSM’s high-quality voice calls, easy international roaming and support for new services like text messaging (SMS) laid the foundations for a worldwide boom in mobile phone use.^[49] GSM came to dominate the world of mobile telephony in the 1990s, in mid-2008 accounting for about three billion mobile telephone subscribers in the world, with more than 700 mobile operators across 218 countries and territories. New connections are added at the rate of 15 per second, or 1.3 million per day.^[52]

Personal computers and IT equipment[]

Template:See also

File:Nokia booklet 3g-10 (3949263497).jpg

In the 1980s, Nokia’s computer division Nokia Data produced a series of personal computers called MikroMikko.^[53] MikroMikko was Nokia Data’s attempt to enter the business computer market. The first model in the line, MikroMikko 1, was released on September 29, 1981,^[54] around the same time as the first IBM PC. However, the personal computer division was sold to the British ICL (International Computers Limited) in 1991, which later became part of Fujitsu.^[55] MikroMikko remained a trademark of ICL and later Fujitsu. Internationally the MikroMikko line was marketed by Fujitsu as the ErgoPro.

Fujitsu later transferred its personal computer operations to Fujitsu Siemens Computers, which shut down its only factory in Espoo, Finland (in the Kilo district, where computers had been produced since the 1960s) at the end of March 2000,^[56][57] thus ending large-scale PC manufacturing in the country. Nokia was also known for producing very high quality CRT and early TFT LCD displays for PC and larger systems application. The Nokia Display Products’ branded business was sold to ViewSonic in 2000.^[58] In addition to personal computers and displays, Nokia used to manufacture DSL modems and digital set-top boxes.

Nokia re-entered the PC market in August 2009 with the introduction of the Nokia Booklet 3G mini laptop.^[59]

Challenges of growth[]

In the 1980s, during the era of its CEO Kari Kairamo, Nokia expanded into new fields, mostly by acquisitions. In the late 1980s and early 1990s, the corporation ran into serious financial problems, a major reason being its heavy losses by the television manufacturing division and businesses that were just too diverse.^[60] These problems, and a suspected total burnout, probably contributed to Kairamo taking his own life in 1988. After Kairamo’s death, Simo Vuorilehto became Nokia’s Chairman and CEO. In 1990–1993, Finland underwent severe economic depression,^[61] which also struck Nokia. Under Vuorilehto’s management, Nokia was severely overhauled. The company responded by streamlining its telecommunications divisions, and by divesting itself of the television and PC divisions.^[62]

Probably the most important strategic change in Nokia’s history was made in 1992, however, when the new CEO Jorma Ollila made a crucial strategic decision to concentrate solely on telecommunications.^[35] Thus, during the rest of the 1990s, the rubber, cable and consumer electronics divisions were gradually sold as Nokia continued to divest itself of all of its non-telecommunications businesses.^[35]

As late as 1991, more than a quarter of Nokia’s turnover still came from sales in Finland. However, after the strategic change of 1992, Nokia saw a huge increase in sales to North America, South America and Asia.^[63] The exploding worldwide popularity of mobile telephones, beyond even Nokia’s most optimistic predictions, caused a logistics crisis in the mid-1990s.^[64] This prompted Nokia to overhaul its entire logistics operation.^[65] By 1998, Nokia’s focus on telecommunications and its early investment in GSM technologies had made the company the world’s largest mobile phone manufacturer.^[63] Between 1996 and 2001, Nokia’s turnover increased almost fivefold from 6.5 billion euros to 31 billion euros.^[63] Logistics continues to be one of Nokia’s major advantages over its rivals, along with greater economies of scale.^[66][67]

Recent history[]

Template:Article issues

Milestones and releases[]

File:Nokia evolucion tamaño.jpg

File:All 9xxx.png

Nokia opened its Komárom, Hungary mobile phone factory on May 5, 2000.^[68]

In March 2007, Nokia signed a memorandum with Cluj County Council, Romania to open a new plant near the city in Jucu commune.^[11][69][70] Moving the production from the Bochum, Germany factory to a low wage country created an uproar in Germany.^[71][72]

In May 2007, Nokia announced that its Nokia 1100 handset, launched in 2003,^[41] with over 200 million units shipped, was the best-selling mobile phone of all time and the world’s top-selling consumer electronics product.^[73]

In November 2007, Nokia announced and released the Nokia N82, its first (and currently, only) Nseries phone with Xenon flash.

At the Nokia World conference in December 2007, Nokia announced their «Comes With Music» program: Nokia device buyers are to receive a year of complimentary access to music downloads.^[74] The service became commercially available in the second half of 2008.

In April 2008, Nokia began finding new ways to connect people, asking the «audience» to use their creativity and their mobile devices to become Nokia’s production company – to take part in filming, acting, editing and producing a collaborative film. Nokia Productions was the first ever mobile filmmaking project directed by Spike Lee. This was a collaborative experience that existed across borders and perspectives, working off a common script. The film premiered in October 2008.^[75]

In 2008, Nokia released the Nokia E71 which was marketed to directly compete with the other BlackBerry devices offering a full keyboard and cheaper prices.

Nokia announced in August 2009 that they will be selling a high-end Windows-based mini laptop called the Nokia Booklet 3G.^[59]

On 2 September 2009, Nokia launched two new music and social networking phones, the Nokia X6 and Nokia X3.^[76] The Nokia X6 features 32GB of on-board memory with a 3.2″ finger touch interface and comes with a music playback time of 35 hours. The Nokia X3 is a first series 40 Ovi Store-enabled device. The X3 is a music device that comes with stereo speakers, built-in FM radio, and a 3.2 megapixel camera.

On 10 September 2009, Nokia unveiled a new handset, Nokia 7705 Twist, a phone with a sports square shape that swivels open to reveal a full QWERTY keypad.^[77] The new mobile, which will be available exclusively through Verizon Wireless, features a 3 megapixel camera, web browsing, voice commands and weighs around 3.44 ounces.

Reorganisations[]

In April 2003, the troubles of the networks equipment division caused the corporation to resort to similar streamlining practices on that side, including layoffs and organizational restructuring.^[78] This diminished Nokia’s public image in Finland,^[79][80] and produced a number of court cases and an episode of a documentary television show critical of Nokia.^[81]

On February 2006, Nokia and Sanyo announced a memorandum of understanding to create a joint venture addressing the CDMA handset business. But in June, they announced ending negotiations without agreement. Nokia also stated its decision to pull out of CDMA research and development, to continue CDMA business in selected markets.^[82][83][84]

In June 2006, Jorma Ollila left his position as CEO to become the chairman of Royal Dutch Shell^[85] and to give way for Olli-Pekka Kallasvuo.^[86][87]

In May 2008, Nokia announced on their annual stockholder meeting that they want to shift to the Internet business as a whole. Nokia no longer wants to be seen as the telephone company. Google, Apple and Microsoft are not seen as natural competition for their new image but they are considered as major important players to deal with.^[88]

In November 2008, Nokia announced it was ceasing mobile phone distribution in Japan.^[89] Following early December, distribution of Nokia E71 is cancelled, both from NTT docomo and SoftBank Mobile. Nokia Japan retains global research & development programs, sourcing business, and an MVNO venture of Vertu luxury phones, using docomo’s telecommunications network.

Acquisitions[]

Template:Mainlist

File:Nokia E55 01.jpg

On 22 September 2003, Nokia acquired Sega.com, a branch of Sega which became the major basis to develop the Nokia N-Gage device.^[90]

On 16 November 2005, Nokia and Intellisync Corporation, a provider of data and PIM synchronisation software, signed a definitive agreement for Nokia to acquire Intellisync.^[91] Nokia completed the acquisition on 10 February 2006.^[92]

On 19 June 2006, Nokia and Siemens AG announced the companies would merge their mobile and fixed-line phone network equipment businesses to create one of the world’s largest network firms, Nokia Siemens Networks.^[93] Each company has a 50% stake in the infrastructure company, and it is headquartered in Espoo, Finland. The companies predicted annual sales of €16 bn and cost savings of €1.5 bn a year by 2010. About 20,000 Nokia employees were transferred to this new company.

On 8 August 2006, Nokia and Loudeye Corp. announced that they had signed an agreement for Nokia to acquire online music distributor Loudeye Corporation for approximately US $60 million.^[94] The company has been developing this into an online music service in the hope of using it to generate handset sales. The service, launched on 29 August 2007, is aimed to rival iTunes. Nokia completed the acquisition on 16 October 2006.^[95]

In July 2007, Nokia acquired all assets of Twango, the comprehensive media sharing solution for organizing and sharing photos, videos and other personal media.^[96][97]

In September 2007, Nokia announced its intention to acquire Enpocket, a supplier of mobile advertising technology and services.^[98]

In October 2007, pending shareholder and regulatory approval, Nokia bought Navteq, a U.S.-based supplier of digital mapping data, for a price of $8.1 billion.^[4][99] Nokia finalized the acquisition on 10 July 2008.^[100]

In September, 2008, Nokia acquired OZ Communications, a privately held company with approximately 220 employees headquartered in Montreal, Canada.^[101]

On 24 July 2009, Nokia announced that it will acquire certain assets of cellity, a privately owned mobile software company which employs 14 people in Hamburg, Germany.^[102] The acquisition of cellity was completed on 5 August 2009.^[103]

On 11 September 2009, Nokia announced the acquisition of «certain assets of Plum Ventures, Inc, a privately held company which employed approximately 10 people with main offices in Boston, Massachusetts. Plum will complement Nokia’s Social Location services».^[104]

Corporate affairs[]

Corporate structure[]

Divisions[]

Since 1 October 2009, Nokia comprises three business groups: Devices, Services, Solutions and Markets.^[105] The four units receive operational support from the Corporate Development Office, led by Mary T. McDowell, which is also responsible for exploring corporate strategic and future growth opportunities.^[105]

On 1 April 2007, Nokia’s Networks business group was combined with Siemens’ carrier-related operations for fixed and mobile networks to form Nokia Siemens Networks, jointly owned by Nokia and Siemens and consolidated by Nokia.^[106]

Devices[]

File:Nokia N900-1.jpg

The Devices division is responsible for developing and managing Nokia’s mobile device portfolio, including the sourcing of components, headed by Kai Öistämö.^[105] The division consists of the previous mainline Mobile Phones division with the separate subdivisions Multimedia (Nseries devices) and Enterprise Solutions (Eseries devices) as well as formerly centralized core devices R&D – called Technology Platforms.

This division provides the general public with mobile voice and data products across a wide range of mobile devices, including high-volume, consumer oriented mobile phones and devices, and more expensive multimedia and enterprise-class devices. The devices are based on GSM/EDGE, 3G/W-CDMA and CDMA cellular technologies. Nokia’s Nseries Multimedia Computers extensively uses Symbian OS.

In the first quarter of 2006 Nokia sold over 15 million MP3 capable mobile phones, which means that Nokia is not only the world’s leading supplier of mobile phones and digital cameras (as most of Nokia’s mobile telephones feature digital cameras, it is also believed that Nokia has recently overtaken Kodak in camera production making it the largest in the world), Nokia is now also the leading supplier of digital audio players (MP3 players), outpacing sales of devices such as the iPod from Apple. At the end of the year 2007, Nokia managed to sell almost 440 million mobile phones which accounted for 40% of all global mobile phones sales.^[107]

Services[]

The Services division operates in five areas of consumer Internet services: music, maps, media, messaging and games.^[105] The division consists of the previous enterprise and consumer driver services businesses previously hosted in Multimedia and Enterprise Solutions divisions, as well as a number of new acquisitions (Loudeye, Gate5, Enpocket, Intellisync, Avvenu and OZ Communications), headed by Niklas Savander.

The group works with companies outside the telecommunications industry to make advances in the technology and bring new applications and possibilities in areas such as online services, optics, music synchronization and streaming media.

Solutions[]

Solutions is responsible for Nokia’s offering of solutions, where the mobile device, personalized services and content are integrated into a package for the consumer. The unit is led by Alberto Torres.

Markets[]

The Markets division, the successor organization to Nokia’s Customer and Market Operations division, is responsible for the management of the supply chains, sales channels, brand and marketing functions of the company, headed by Anssi Vanjoki.^[105]

Subsidiaries[]

File:Nokia 5800 XpressMusic Browser.jpg

Nokia has several subsidiaries, of which the two most significant as of 2009 are Nokia Siemens Networks and Navteq.^[105] Other notable subsidiaries include, but are not limited to Vertu, a British-based manufacturer and retailer of luxury mobile phones; Qt Software, a Norwegian-based software company, and OZ Communications, a consumer e-mail and instant messaging provider.

Until 2008 Nokia was the major shareholder in Symbian Limited, a software development and licensing company that produced Symbian OS, a smartphone operating system used by Nokia and other manufacturers. In 2008 Nokia acquired Symbian Ltd and, along with a number of other companies, created the Symbian Foundation to distribute the Symbian platform royalty free and as open source.

Nokia Siemens Networks[]

Main article: Nokia Siemens Networks

Nokia Siemens Networks (previously Nokia Networks) provides wireless and wired network infrastructure, communications and networks service platforms, as well as professional services to operators and service providers.^[105] Nokia Siemens Networks focuses in GSM, EDGE, 3G/W-CDMA and WiMAX radio access networks; core networks with increasing IP and multiaccess capabilities; and services.

On 19 June 2006 Nokia and Siemens AG announced the companies are to merge their mobile and fixed-line phone network equipment businesses to create one of the world’s largest network firms, called Nokia Siemens Networks.^[93] The Nokia Siemens Networks brand identity was subsequently launched at the 3GSM World Congress in Barcelona in February 2007.^[108][109]

As of March 2009, Nokia Siemens Networks serves more than 600 operator customers in more than 150 countries, with over 1.5 billion people connected through its networks.^[110]

Navteq[]

Main article: Navteq

Navteq is a Chicago, Illinois-based provider of digital map data for automotive navigation systems, mobile navigation devices, Internet-based mapping applications, and government and business solutions.^[105] Navteq was acquired by Nokia on 1 October 2007.^[4] Navteq’s map data is part of the Nokia Maps online service where users can download maps, use voice-guided navigation and other context-aware web services.^[105] Nokia Maps is part of the Ovi brand of Nokia’s Internet based online services.

Corporate governance[]

The control and management of Nokia is divided among the shareholders at a general meeting and the Group Executive Board (left),^[111] under the direction of the Board of Directors (right).^[112] The Chairman and the rest of the Group Executive Board members are appointed by the Board of Directors. Only the Chairman of the Group Executive Board can belong to both, the Board of Directors and the Group Executive Board. The Board of Directors’ committees consist of the Audit Committee,^[113] the Personnel Committee^[114] and the Corporate Governance and Nomination Committee.^[115][116]

The operations of the company are managed within the framework set by the Finnish Companies Act,^[117] Nokia’s Articles of Association^[118] and Corporate Governance Guidelines,^[119] and related Board of Directors adopted charters.

Group Executive Board [111] Template:Flagicon Olli-Pekka Kallasvuo (Chairman), b. 1953 President, CEO and Group Executive Board Chairman of Nokia Corporation since June 1, 2006 Member of the Nokia Board of Directors since May 3, 2007 With Nokia 1980–1981, rejoined 1982, Group Executive Board member since 1990 Template:Flagicon Esko Aho, b. 1954 Executive Vice President, Corporate Relations and Responsibility Joined Nokia November 1, 2008, Group Executive Board member since 2009. Former Prime Minister of Finland (1991–1995). Template:Flagicon Timo Ihamuotila, b. 1966 Executive Vice President, Chief Financial Officer With Nokia 1993–1996, rejoined 1999, Group Executive Board member since 2007 Template:Flagicon Mary T. McDowell, b. 1964 Executive Vice President, Chief Development Officer Joined Nokia 2004, Group Executive Board member since 2004 Template:Flagicon Hallstein Mørk, b. 1953 Executive Vice President, Human Resources Joined Nokia 1999, Group Executive Board member since 2004 Template:Flagicon Dr. Tero Ojanperä, b. 1966 Executive Vice President, Services Joined Nokia 1990, Group Executive Board member since 2005 Template:Flagicon Niklas Savander, b. 1962 Executive Vice President, Services Joined Nokia 1997, Group Executive Board member since 2006 Template:Flagicon Richard A. Simonson, b. 1958 Executive Vice President, Mobile Phones, Devices Joined Nokia 2001, Group Executive Board member since 2004 Template:Flagicon Alberto Torres, b. 1965 Executive Vice President, Solutions Joined Nokia 2004, Group Executive Board member since October 1, 2009 Template:Flagicon Anssi Vanjoki, b. 1956 Executive Vice President, Markets Joined Nokia 1991, Group Executive Board member since 1998 Template:Flagicon Dr. Kai Öistämö, b. 1964 Executive Vice President, Devices Joined Nokia 1991, Group Executive Board member since 2005

Board of Directors [112] Template:Flagicon Jorma Ollila (Chairman), b. 1950 Board member since 1995, Chairman of the Board of Directors since 1999 Chairman of the Board of Directors of Royal Dutch Shell PLC Template:Flagicon Dame Marjorie Scardino (Vice Chairman), b. 1947 Board member since 2001 Chairman of the Corporate Governance and Nomination Committee, Member of the Personnel Committee Chief Executive Officer and member of the Board of Directors of Pearson PLC Template:Flagicon Georg Ehrnrooth, b. 1940 Board member since 2000 Chairman of the Audit Committee, Member of the Corporate Governance and Nomination Committee Template:Flagicon Lalita D. Gupte, b. 1948 Board member since 2007, Member of the Audit Committee Non-executive Chairman of the ICICI Venture Funds Management Co Ltd. Template:Flagicon Dr. Bengt Holmström, b. 1949 Board member since 1999 Paul A. Samuelson Professor of Economics at Massachusetts Institute of Technology, joint appointment at the MIT Sloan School of Management Template:Flagicon Dr. Henning Kagermann, b. 1947 Board member since 2007, Member of the Personnel Committee CEO and Chairman of the Executive Board of SAP AG Template:Flagicon Olli-Pekka Kallasvuo, b. 1953 Board member since 2007 President and CEO of Nokia Corporation Template:Flagicon Per Karlsson, b. 1955 Board member since 2002, Independent Corporate Advisor Chairman of the Personnel Committee, Member of the Corporate Governance and Nomination Committee Template:Flagicon Isabel Marey-Semper, b. 1967 Board member since 2009, Member of the Audit Committee Chief Financial Officer, EVP in charge of strategy of PSA Peugeot Citroën Template:Flagicon Risto Siilasmaa, b. 1966 Board member since 2008, Member of the Audit Committee Founder and Chairman of F-Secure Template:Flagicon Keijo Suila, b. 1945 Board member since 2006, Member of the Audit Committee

Template:Clear

Former corporate officers[]

Chief Executive Officers		Chairmen of the Board of Directors [120]
Björn Westerlund	1967–1977	Template:Pad	Lauri J. Kivekäs	1967–1977Template:Pad	Simo Vuorilehto	1988–1990
Kari Kairamo	1977–1988		Björn WesterlundTemplate:Pad	1977–1979	Mika Tiivola	1990–1992
Simo Vuorilehto	1988–1992		Mika Tiivola	1979–1986	Casimir EhrnroothTemplate:Pad	1992–1999
Jorma Ollila	1992–2006		Kari Kairamo	1986–1988	Jorma Ollila	1999–
Olli-Pekka KallasvuoTemplate:Pad	2006–

Stock[]

Nokia, a public limited liability company, is the oldest company listed under the same name on the Helsinki Stock Exchange (since 1915).^[23] Nokia’s shares are also listed on the Frankfurt Stock Exchange (since 1988) and New York Stock Exchange (since 1994).^[9][23]

Corporate culture[]

File:Nokian pääkonttori Keilaniemessä.jpg

Nokia’s official corporate culture manifesto, The Nokia Way, emphasises the speed and flexibility of decision-making in a flat, networked organization, although the corporation’s size necessarily imposes a certain amount of bureaucracy.^[121]

The official business language of Nokia is English. All documentation is written in English, and is used in official intra-company spoken communication and e-mail.

Until May 2007, the Nokia Values were Customer Satisfaction, Respect, Achievement, and Renewal. In May 2007, Nokia redefined its values after initiating a series of discussions worldwide as to what the new values of the company should be. Based on the employee suggestions, the new values were defined as: Engaging You, Achieving Together, Passion for Innovation and Very Human.^[121]

Online services[]

.mobi and the Mobile Web[]

Nokia was the first proponent of a Top Level Domain (TLD) specifically for the Mobile Web and, as a result, was instrumental in the launch of the .mobi domain name extension in September 2006 as an official backer.^[122][123] Since then, Nokia has launched the largest mobile portal, Nokia.mobi, which receives over 100 million visits a month.^[124] It followed that with the launch of a mobile Ad Service to cater to the growing demand for mobile advertisement.^[125]

Ovi[]

Main article: Ovi (Nokia)

File:Nokia-Ovi-logo.png

Ovi, announced on 29 August 2007, is the name for Nokia’s «umbrella concept» Internet services.^[126] Centered on Ovi.com, it is marketed as a «personal dashboard» where users can share photos with friends, download music, maps and games directly to their phones and access third-party services like Yahoo’s Flickr photo site. It has some significance in that Nokia is moving deeper into the world of Internet services, where head-on competition with Microsoft, Google and Apple is inevitable.^[127]

The services offered through Ovi include the Ovi Store (Nokia’s application store), the Nokia Music Store, Nokia Maps, Ovi Mail, the N-Gage mobile gaming platform available for several S60 smartphones, Ovi Share, Ovi Files, and Contacts and Calendar.^[128] The Ovi Store, the Ovi application store was launched in May 2009.^[129] Prior to opening the Ovi Store, Nokia integrated its software Download! store, the stripped-down MOSH repository and the widget service WidSets into it.^[130]

My Nokia[]

Nokia offers a free personalised service to its subscribers called My Nokia (located at my.nokia.com).^[131] Registered My Nokia users can avail free services as follows:

• Tips & tricks alerts through web, e-mail and also mobile text message.
• My Nokia Backup: A free online backup service for mobile contacts, calendar logs and also various other files. This service needs GPRS connection.
• Numerous ringtones, wallpapers, screensavers, games and other things can be downloaded free of cost.

Comes With Music[]

On 4 December 2007, Nokia unveiled their plans for the «Nokia Comes With Music» initiative, a programme that would partner with Universal Music Group International, Sony BMG, Warner Music Group, and EMI as well as hundreds of Independent labels and music aggregators to bundle 12, 18, or 24 months worth of unlimited free music downloads with the purchase of a Nokia Comes With Music edition phone. Following the termination of the year of free downloads, tracks can be kept without having to renew the subscription. Downloads are both PC and mobile-based.^[74]

Nokia Messaging[]

On August 13, 2008, Nokia launched a beta release of «Nokia Email service», a new push e-mail service, since graduated as part of Nokia Messaging.^[132]

Nokia Messaging operates as a centralised, hosted service that acts as a proxy between the Nokia Messaging client and the user’s e-mail server. It does not allow for a direct connection between the phone and the e-mail server, and is therefore required to send e-mail credentials to Nokia’s servers.^[133] IMAP is used as the protocol to transfer emails between the client and the server.

Controversy[]

NSN’s provision of intercept capability to Iran[]

File:Nokia Connecting people.jpg

In 2008, Nokia Siemens Networks, a joint venture between Nokia and Siemens AG, reportedly provided Iran‘s monopoly telecom company with technology that allowed it to intercept the Internet communications of its citizens to an unprecedented degree.^[134] The technology reportedly allowed it to use deep packet inspection to read and even change the content of everything from «e-mails and Internet phone calls to images and messages on social-networking sites such as Facebook and Twitter«. The technology «enables authorities to not only block communication but to monitor it to gather information about individuals, as well as alter it for disinformation purposes,» expert insiders told The Wall Street Journal. During the post-election protests in Iran in June 2009, Iran’s Internet access was reported to have slowed to less than a tenth of its normal speeds, and experts suspected this was due to the use of the interception technology.^[135]

The joint venture company, Nokia Siemens Networks, asserted in a press release that it provided Iran only with a ‘lawful intercept capability’ «solely for monitoring of local voice calls». «Nokia Siemens Networks has not provided any deep packet inspection, web censorship or Internet filtering capability to Iran,» it said.^[136]

In July 2009, Nokia began to experience a boycott of their products and services in Iran. The boycott was led by consumers sympathetic to the post-election protest movement and targeted at those companies deemed to be collaborating with the Islamic regime. Demand for handsets fell and users began shunning SMS messaging.^[137]

Lex Nokia[]

In 2009, Nokia heavily supported the passing of a law in Finland that allows companies to monitor their employees’ electronic communications in cases of suspected information leaking.^[138] Contrary to rumors, Nokia denied that the company would have considered moving its head office out of Finland if laws on electronic surveillance were not changed.^[139] The Finnish media dubbed the name Lex Nokia for this law, named after the Finnish copyright law (the so-called Lex Karpela) a few years back.

Nokia-Apple patent dispute[]

On October 2009, Nokia filed a lawsuit against Apple Inc. in the U.S. District Court of Delaware citing Apple infringed on 10 of its patents related to wireless communication including data transfer.^[140] Apple was quick to respond with a countersuit filed in December 2009 accusing Nokia of 11 patent infringements. Apple’s General Counsel, Bruce Sewell went a step further by stating, «Other companies must compete with us by inventing their own technologies, not just by stealing ours.» This resulted in an ugly spat between the two telecom majors with Nokia filing another suit, this time with the U.S. International Trade Commission (ITC), alleging Apple of infringing its patents in «virtually all of its mobile phones, portable music players, and computers.»^[141] Nokia went on to ask the court to bar all U.S. imports of the Apple products including the iPhone, Mac and the iPod. Not one to be pushed behind, Apple countersued by filing a complaint with the ITC in January 2010, the details of which are yet to be confirmed.^[140]

Environmental record[]

Electronic products such as cell phones impact the environment both during production and after their useful life when they are discarded and turned into electronic waste. According to environmental organization Greenpeace, Nokia has a good track record in limiting the amount of toxic chemicals in its products, supporting recycling, and reducing impact on climate change, compared to other market leaders in the electronics industry. In the 14th Greenpeace Guide to Greener Electronics, Nokia stays in first place with a total score of 7.3/10.^[142][143]

In version 13 of the Guide, Nokia scored maximum points for its voluntary take-back program, which spans 84 countries with almost 5,000 collection points for end-of-life mobile phones.^[144] It also scored top marks for the information it provides on what to do with discarded products.^[145] However, the recycling rate of Nokia phones was only 3–5% in 2008, according to a global consumer survey released by Nokia.^[146] The majority of old mobile phones are simply lying in drawers at home and very few old devices, about 4%, are being thrown into landfill and not recycled.^[146]

Nokia scored very well on toxic chemical issues; it launched new models free of PVC at the end of 2005, first products without components containing BFRs from January 2007, and aims to have all new models free of all brominated and chlorinated compounds and antimony trioxide from the beginning of 2010.^[147] Nokia scored maximum points for committing to reduce absolute [[Carbon dioxide|Template:Co2]] emissions by a minimum of 10% in 2009 and 18% in 2010 from a baseline year of 2006.^[148] Top marks were given for product energy efficiency as all but one of its mobile phone chargers exceed the EPA’s Energy Star requirements by 30–90%.^[149] Since 2001, Nokia has provided eco declarations of all its products.^[150]

Nokia is currently actively researching the use of recycled plastics in their products, which are currently used only in packaging.^[151] In an effort to further reduce their environmental impact in the future, Nokia released a new phone concept, Remade, in February 2008.^[152] The phone has been constructed of solely recyclable materials.^[152] The outer part of the phone is made from recycled materials such as aluminum cans, plastic bottles, and used car tires.^[153] The screen is constructed of recycled glass, and the hinges have been created from rubber tires. The interior of the phone is entirely constructed with refurbished phone parts, and there is a feature that encourages energy saving habits by reducing the backlight to the ideal level, which then allows the battery to last longer without frequent charges.

Research cooperation with universities[]

Nokia is actively exploring and engaging in open innovation through selective research collaborations with major universities and institutions by sharing resources and leveraging ideas. Current collaborations include:^[154]

• Aalto University School of Science and Technology, Finland
• École Polytechnique Fédérale de Lausanne, Switzerland
• ETH Zurich, Switzerland
• Massachusetts Institute of Technology, United States
• Stanford University, United States
• Tampere University of Technology, Finland
• Tsinghua University, China
• University of California, Berkeley, United States
• University of Cambridge, United Kingdom
• University of Southern California, United States

See also[]

Template:Companies portal

Lists

• List of Nokia products
• List of acquisitions by Nokia

General

• Symbian – An open source operating system for mobile devices.
• Gnokii − A suite of programs for communicating with mobile phones.
• Maemo − Software and development platform and an operating system.
• MeeGo − Merger of Maemo and Moblin projects
• Nokia Beta Labs − Nokia beta applications.
• Nokia Ovi Suite – Allows user to sync content with his Nokia device, send and receive text messages, take backup from device, transfer map files into device and update device software
• Nokia PC Suite − A software package.
• Nokia Software Updater − Mobile device firmware updater.
• Forum Nokia − Developer community and support program.
• Nokia head office − Nokia’s headquarters.
• Nokia, Finland − A Finnish town.
• Nokian Tyres − A Finnish manufacturer of tires split from Nokia Corporation in 1988.
• Nokian Footwear − A Finnish manufacturer of boots split from Nokia Corporation in 1990.

External links[]

• Official Nokia portal (with complete list of regional websites)
• Nokia Corporation Company Profile at Yahoo!
• Nokia Siemens Networks
• Official Forum Nokia for developers
• Official Russian Forum Nokia
• Nokia Interactive Advertising

[1]

^{[upcoming smartphone 1]}

Cite error: <ref> tags exist for a group named «upcoming smartphone», but no corresponding <references group="upcoming smartphone"/> tag was found

История Nokia — одна из самых невероятных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века. Как написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой связи проблемы: тогда начал резко снижаться объем продаж в стоявший на пороге распада Советский Союз… туалетной бумаги. А уже к концу тысячелетия те же финны, переориентировавшись на производство сотовых телефонов, превзошли на новом для себя рынке и Ericsson и Motorola. Достаточно быстро Nokia стала одним из ведущих игроков мирового рынка телекоммуникаций, а также одной из самых богатых европейских компаний. Но все по порядку…

Вышли из леса

Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город — Nokia

Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в Россию, затем в Англию, Францию, и даже Китай.

В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в Финляндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырья из России и Швеции. В феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Кстати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из Санкт-Петербурга.

1870 г.

Коалиция трех

А тем временем в Соединенных Штатах “резиновая горячка” начала 1830-х годов закончилась столь же неожиданно, как и началась. Многие инвесторы потеряли миллионы долларов. Но обанкротившийся производитель оборудования из Филадельфии Чарльз Гудьер продолжал проводить эксперименты с резиной. В феврале 1839 году он открыл такое явление, как вулканизация. В то же время он создал водозащитную резину, что позволило использовать этот материал в самых разных условиях. В 1898 году Фрэнк Сейберлинг основал фирму Goodyear Tire and Rubber Company и купил для нее первый завод. Через десять лет Goodyear стала крупнейшим в мире предприятием по выпуску резины.

В Финляндии товары из резины появились в конце XIX века. Первыми изделиями были обувь и различные предметы из прорезиненной ткани. Сначала они были роскошью, но очень быстро дождевики и калоши завоевали популярность в городах и сельской местности. Резиновая продукция стала принадлежностью не только потребительского, но и делового рынка. В связи с индустриализацией появился спрос на различное оборудование, что означало потребность во всевозможных резиновых изделиях. В Финляндии основным производителем таких изделий была компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство FRW решило переместить свое производство из Хельсинки в сельскую местность, оно остановило выбор на участке рядом c Nokia. Возможность недорого покупать у Nokia электроэнергию стала определяющей, – река, около которой находился комбинат, служила не только украшением ландшафта, но и являлась источником дешевой электроэнергии.

В 1912 году в центре Хельсинки открылась компания, получившая позже название Finnish Cable Works. Увеличивающаяся потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. Забегая вперед, надо отметить, что после окончания Второй мировой войны фирма практически являлась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабеля.

В 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. Участие в этом промышленном конгломерате предполагало противостояние Nokia социальным, политическим и экономическим событиям: и “бурным двадцатым”, и Великой депрессии, и вторжению Советского Союза, и последующим войнам, и выплате репарации Москве.

Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название “Nokia” в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор — строительство электростанций. В 1920—30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей.

Компания Nokia начала деятельность в Советском Союзе в 60-е годы. В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено слияние трех предприятий — Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а деньги приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.

Еще в 60-х годах президент Finnish Cable Works Бьёрн Вестерлунд учреждает отдел электроники, который проводит исследования в области полупроводников. Основным персоналом отдела являются сотрудники университетов и колледжей, с которыми Вестерлунд давно поддерживал хорошие отношение. Глава отдела, Курт Викстедт, называвший себя “помешанным на цифрах”, прекрасно представлял себе все перспективы развития электронной связи и умело направлял усилия разработчиков именно в этих, приоритетных направлениях. Витавшие тогда в воздухе настроения можно было охарактеризовать словами “все возможно и все нужно попробовать”.

г. Нокия, 1960 г.

В 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году – модем для передачи данных. Тем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышлял о возможной “цифровизации” своего оборудования. Несмотря на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки берется за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модуляции (РСМ). В 1969 она первой выпускает РСМ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (Международный консультационный комитет по телеграфу и телефону). Переход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал для компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. Снабженный по тем временам компьютерным языком высокого уровня и микропроцессорами Intel, он оказался настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него являеются основанием для телекоммуникационной инфраструктуры компании.

В то же самое время новое законодательство разрешило, по примеру Швеции, установку мобильных телефонов в автомашины и подключение их к общей сети. Так как в 1980-е годы основной стратегией Nokia стало быстрое расширение по всем направлениям, открывшиеся перспективы подтолкнули Nokia к решительным действиям. И результат не заставил себя ждать: в 1981 году создается сотовая сеть, охватившая Швецию и Финляндию и получившая название Nordic Mobile Telephony (NMT). Позднее в нее вошли другие страны как в Европе, так и за ее пределами. Система базировалась на технологиях Nokia. Началось быстрое развитие индустрии мобильных телефонов. Появившись в 1981 году, NMT стал первым общераспространенным стандартом сотовой связи

В 1987 году, когда все выпускаемые мобильные телефоны были достаточно тяжелы и имели большие габариты, Nokia выпустила один из самых легких и транспортабельных мобильников. Это позволило отвоевать значительную часть рынка.

В связи с постепенным объединением европейских рынков в конце 80-х годов, назрела необходимость разработки единого цифрового стандарта мобильной связи, позднее получившего название GSM (Global System for Mobile Communications).

В 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. Чтобы не потерять позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную связь, провайдеры услуг аналоговой мобильной связи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Эта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствие лицензии на новую сеть.

Йорма Оллила, приглашенный в Nokia Кари Каирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. По поводу нового проекта было много разговоров, сомнения вызывало всё: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. И все же команда Nokia верила в цифровую связь и продолжала свою работу.

1 июля 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром Финляндии — по телефону Nokia. Успех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спустя Оллила был назначен генеральным директором Nokia. Эту должность и пост председателя Йорма Оллила занимает и сегодня.

С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. Не зря рисковали финны. Ведь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно стоящей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно принятому стандарту. Вскоре компания заключает соглашения на обеспечение сетями GSM еще 9 европейских государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране.

Количество мобильных и стационарных телефонов в Финляндии 1990-1998 гг.

Надо сказать, что к этому времени Финляндию охватывает глубочайший спад производства. И несмотря на то, что в 80-х Nokia становится третьим в Европе производителем телевизоров, а также большую популярность получают спутниковые ресиверы фирмы и отделение, занимающееся производством автомобильных покрышек, особенно, если учесть неизменно высокое качество всего ассортимента предлагаемой продукции, Nokia пришлось сделать рискованный выбор. В мае 1992 года возглавивший компанию Йорма Оллила принимает решение о сокращении всех остальных отделений и сосредоточении научных и производственных мощностей на телекоммуникациях. Сегодня, когда Nokia является мировым лидером в мобильной связи и телекоммуникациях, мы можем по достоинству оценить правильность этого решения.

Секреты успеха

Именно когда компания всерьез занялась выпуском мобильных телефонов и других телекоммуникационных продуктов, она вышла на международные рынки. В результате в конце 90-х Nokia стала лидером рынка цифровых технологий связи.

За короткое время, благодаря своей способности чутко реагировать на частые рыночные перемены и мгновенно брать на вооружение новейшие разработки и технологии, компания добилась мирового успеха. Именно за счет грамотного и вдумчивого подхода, а также верных решений – как в области технологий, так и в области управления и кадровой политики – Nokia превратилась в мегакомпанию мирового класса. За каких-то 6 лет эта компания совершила скачок к мировой известности.

Йорма Оллила возглавил Nokia как раз в тот момент, когда ей требовался глоток свежего воздуха. И компания вскоре начала стремительно наращивать обороты. К 1997 году Nokia являлась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. Благодаря столь обширным возможностям компании удалось быстро укрепить свои позиции в Европе и Азии.

Уже в 1998 г. она объявила о 70-процентном росте прибыли (210 млрд. евро), тогда как ее главные конкуренты Ericsson и Motorola ограничились лишь сообщениями о снижении темпов производства. Спрос на мобильные телефоны продолжал расти, вместе с ним росла и рыночная доля Nokia. В 1999 г. компания отвоевала 27% рынка мобильных телефонов, причем Motorola, шедшая второй, отстала от нее на целых 10%. На сегодняшний день Nokia по-прежнему лидер на рынке мобильных телефонов. Чем объясняется этот взлет? Попытаемся разобраться в причинах такого успеха.

История. От рядовых финских компаний ее отличало не только стремление к росту и внедрению новшеств, но и эффективное расширение сферы деятельности. Кроме того, Nokia отличилась тем, что единственная в своей стране стала проводить последовательную политику создания полной цепочки самообеспечения: от производства и разработки новых изделий до маркетинга, продвижения марки, организации продаж и предоставления сопутствующих услуг.

Имя. Прежде всего, руководство Nokia решило, что для успешного продвижения на рынке необходим собственный брэнд — в компании сумели предвидеть, что в скором времени сотовые телефоны перейдут в разряд потребительских товаров (до этого продукты Nokia продавались под марками операторов мобильной связи). Решить поставленную задачу ей удалось в полной мере — сегодня в списке наиболее популярных марок брэнд Nokia занимает одиннадцатое место, между Marlboro (10-е место) и Mercedes (12-е).

Лозунг и логотип, принятые в 1993 г.

Инновации. Одной из стратегических целей компании всегда было непрерывное обновление, которое проявлялось в умелом и постоянном сегментировании, брэндинге и дизайне. Как Procter & Gamble, Nokia периодически выпускала новинки в различных категориях, чтобы постоянно доминировать на рынке. Как Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно известной маркой, только добилась этого намного быстрее.

Технологии. Nokia удлеляет много внимания и вкладывает большие средства в технологические разработки. Главным же прорывом, по мнению ряда специалистов, стала продвинутая и удобная система меню. Именно она, как считают многие, дала толчок к расширению функциональных возможностей телефона и постепенному превращению его уже не просто в коммуникационное, а скорее, в информационное устройство.

Когда многие high-tech-корпорации в США и Канаде сосредоточились исключительно на компьютерных информационных технологиях, европейские и японские компании серьезно занялись мобильными телекоммуникациями, беспроводными технологиями. И Nokia была в первых рядах этих “преобразователей мира”. Люди хотят общаться “когда угодно и где угодно”, и Nokia удовлетворяет этот спрос. Даже американцы признали, что благодаря Nokia будущее беспроводной связи принадлежит Европе. Такие показатели, как доля владельцев мобильных телефонов среди населения и охват территории сотовой связью, в Европе намного выше, чем в США. И это еще не все: сейчас стирается грань между технологиями – они сливаются в единое целое, а мобильные телекоммуникационные устройства воцаряются в самом центре беспроводного информационного общества нового века.

Дизайн. Визитной карточкой телефонов Nokia считается первоклассный дизайн.

Главный дизайнер Nokia Фрэнк Нуово полагает, что больший успех мобильным телефонам способны принести не новые возможности и замысловатое устройство, а удобство использования и красивый внешний вид. По его мнению, в сознании людей мобильный телефон – это что-то наподобие часов или солнечных очков. Влияние на них оказывает не развитие техники, а мода. Современные мобильные телефоны этой марки – веха, на которую равняются конкуренты фирмы. Nokia уделяет дизайну телефонов огромное внимание. Компания начала экспериментировать с цветом телефонов еще десять лет назад, когда в Европе и США вышли первые цветные аппараты. Одним из первых была Nokia 252 Art Edition. Во многом это заслуга Оллила и его команды, придавшей телефонам из Финляндии то качество, которое специалисты по потребительской психологии называют первостепенным в имидже мобильных телефонов Nokia – возможность придать индивидуальность каждому из них и посредством этого выделиться из потребительской толпы.

В команде Фрэнка Нуово работает около 100 дизайнеров. Имиджевая модельная серия 8000 является примером первоклассного дизайна. В этом плане очень показательно сотрудничество Nokia с домом мод Kenzo.

Многие считают, что Nokia 8210 – плод совместной работы дизайнеров Nokia и дома моды Kenzo. На самом деле это не совсем так: соглашение Nokia/Kenzo было сконцентрировано только на мероприятиях по продвижению продукции.Например, впервые 8210 была предсталена на показе мод Kenzo. Информация из пресс-релиза Nokia: “В нашем бизнесе Nokia 8210 открывает абсолютно новый класс продуктов, в особенности, если говорить о новом направлении в моде. Он не предназначен для вытеснения существующих категорий, он скорее занимает нишу где-то между престижным модным аксессуаром и обычным телефоном.

Презентация новой модели телефона на демонстрации мод Кenzo явилась для нас новым шагом в представлении новой ориентированной на моду категории продукции. Kenzo является идеальным партнером с престижной торговой маркой для вхождения в мир моды.

Индустрия мобильной телефонии уже заняла ведущее место в мире среди потребительских товаров электронной промышленности, и поэтому сегментация рынка приобретает более выраженный характер. Сегодня практически каждый человек является потенциальным пользователем мобильного телефона. Различным пользователям свойственны различные потребности, различный стиль жизни и индивидуальные предпочтения. По этой причине концепции производства и маркетинга становятся все более ориентированными на учет жизненного стиля клиента и его представлений о моде. Можно утверждать, что мобильный телефон становится все более действенным средством выражения индивидуального стиля и вкуса. Компания Kenzo, как и Nokia, является лидером в разработке стиля.

Kenzo, как и Nokia, является всемирно известной торговой маркой глобального распространения и имеет свои области охвата рынка. У Nokia и Kenzo схожие взгляды на совместную деятельность: стремление к свободе, выраженной индивидуальности, молодежный стиль. Мы имеем одинаковое представление о стиле в смысле выбора цветовой гаммы, материала и графического дизайна“.

Корпоративная культура. Надо сказать, что формирование всем известной корпоративной культуры Nokia произошло еще до прихода к руководству Йормы Оллилы, нынешнего руководителя. О его предшественнике, Кари Каирамо, создано много мифов. Этот энергичный человек занимал пост генерального директора (СЕО) Nokia с 1977 года. Кстати, его предшественник, Бьёрн Вестерлунд, отвечавший за кабельное производство, практически поставил под угрозу благополучие Nokia, выступая за сокращение отношений с Советским Союзом. Кари Каирамо сразу после своего прихода построил важный для Nokia рыночный баланс: теперь 50% продукции отправлялось в СССР, а еще 50% — на Запад. Это помогло Nokia избежать катастрофы в период крупных перемен в нашей стране в начале 90-х годов. Но в 1988 году Кари покончил жизнь самоубийством и оставил компанию в весьма плачевном состоянии. Каирамо был харизматичным лидером, иногда его поведение было жестоким, оскорбительным и скандальным. Сегодняшнее поколение руководителей Nokia очень часто получает “авансы” именно благодаря имиджу и заслугам компании, обретенным при Каирамо. Он же заложил основные принципы корпоративной культуры Nokia: командная работа, глобальный масштаб деятельности и постоянное повышение профессионального уровня.

Йорма Оллила.

Не менее значительной фигурой стал и его приемник, Йорма Оллила. Именно он в 1991 г. “вывел” Nokia на новый цифровой стандарт мобильной связи – GSM. А через год, когда он стал руководителем всей компании, пообещал сделать Nokia крупнейшей фирмой, ориентированной на мобильный сектор рынка. Сейчас никто не будет спорить, что Nokia – это бизнес-чудо. Основой же всего, наверное, явилась несколько нетрадиционная схема работы Nokia, предполагающая сочетание свободы действий для отдельных ее структур и строгой финансовой дисциплины. Иными словами, в компании есть определенные корпоративные стандарты, но за их рамками подразделения вольны поступать по собственному усмотрению. Однако если какое-то из них не достигло определенных финансовых показателей, и нет предпосылок к тому, что в будущем ситуация изменится, работы по данному направлению сворачиваются.

Возможно, сыграли свою роль и успехи Оллилы в международной финансовой сфере, позволившие ему разместить акции Nokia на Нью-Йоркской фондовой бирже. Начальные инвестиции в Nokia, о которых так любят говорить, на самом деле были результатом роста стоимости ее акций. За пять лет акции Nokia выросли на 2300%, и это стало следствием соблюдения особой финансовой дисциплины. “Если доход от основного бизнес-продукта компании не растет на 25% в год, – считает Йорма, – то роста в будущем ждать не приходится – нужно менять продукт и всю стратегию производства”.

Несмотря на открытость информации о компании, сам Йорма Оллила для большинства исследователей остается человеком-загадкой. Он не стремится выставить свою жизнь напоказ. Он говорит лишь о технологиях, менеджменте и перспективах своей компании. Он обожает играть в теннис, но стиль его игры напоминает скорее тренинг для поддержки физической формы, чем азартное состязание. Даже на корте он не склонен к какому-либо общению “вне рамок игры”. Оллила скуп не только на слова – он так же бережлив в отношении своих сотрудников.

Руководитель Nokia не сорит людьми: он не склонен увольнять служащих, даже когда те допускают серьезные просчеты. Вот почему 60 тыс. служащих компании верны своему боссу. “Мы знаем сферу мобильных телекоммуникаций лучше, чем кто-либо другой – говорят они. Что это, самоуверенность? Возможно. Но Nokia – лидер, и всем нам остается лишь согласиться с этим утверждением. Йорма считает, что его политика в отношении служащих компании оправданна: “Люди, вместе шедшие через невзгоды и поражения к победе, должны продолжать работать сообща”. По последним данным, Йорма Оллила останется на своем посту по крайней мере до 2006 года.

Сегодняшний день

Технология GSM дала толчок к появлению нового вида услуг – пакетной передачи больших объемов данных по беспроводным сетям. В 1998 Nokia, Ericsson, Motorola и Psion (британский производитель карманных ПК) сформировали альянс Symbian – консорциум, призванный развивать беспроводные технологии третьего поколения. стратегическая задача Symbian – расширять возможности передачи данных в мобильных сетях и интегрировать эти сети с интернетом. Главная цель, как говорит Оллила “to put the Internet into every pocket” – предоставить Интернет каждому пользователю мобильного устройства.

Завод по производству телефонов в г. Сало, Финляндия

Сейчас Nokia стремится возглавить процесс разработки услуг беспроводной связи третьего поколения. На сегодняшний день компания является лидером в производстве мобильных телефонов, а также ведущим поставщиком мобильных, стационарных и IP-сетей. Nokia работает более чем в 140 странах, ее акции продаются на шести крупнейших фондовых биржах мира.

Объем продаж компании Nokia в I квартале 2003 года составил 6,77 миллиардов евро. Чистая прибыль составила 977 миллионов евро. На сегодня компания Nokia имеет более 250 миллионов пользователей во всем мире. По прогнозам аналитиков, доля Nokia на мировом рынке в 2003 году возрастет до 40 процентов.

Nokia в Хельсинки, Финляндия

Более 50 000 квалифицированных специалистов создают современные мобильные телефоны Nokia на 18 предприятиях компании в десяти странах мира.

Особенность компании Nokia состоит в том, что, разрабатывая очередную модель, она ориентируется на определенного потребителя, предоставляя ему максимум удобства пользования. Сегодня на рынке представлены модели для людей, активно занимающихся спортом, ведущих деловой или светский образ жизни в категориях: Basic (2ххх), Expression (3ххх), Active (5ххх), Classic (6ххх), Fashion (7ххх) и Premium (8ххх). Они различаются соответствующим дизайном и набором функций.

В России Nokia с весны 1997 года, когда была создана российская локальная компания – ЗАО «НОКИА» с головным офисом в Москве и филиалом в Петербурге. Основными подразделениями Nokia стали «профильные» структуры: Nokia Telecommunications и Nokia Mobile Phones. Осенью 1999 года подразделение Nokia Telecommunications было переименовано в Nokia Networks.

В настоящее время на российском рынке активно действуют два подразделения: Nokia Mobile Phones, которое осуществляет продвижение на российский рынок моделей мобильных телефонов Nokia и поддержку дилеров в России и СНГ, и Nokia Networks, предоставляющее операторам связи комплексные решения в области инфраструктуры мобильных и фиксированных сетей связи, персональную радиосвязь и передовые технологии IP.

К 2003 году Nokia открыла три фирменных салона связи в Москве, три в Санкт-Петербурге и один в Челябинске.

В российском отделении компании работают более пятидесяти человек, среди которых – специалисты по телекоммуникационным технологиям и по маркетинговым исследованиям, инженеры и наладчики.

Компания Nokia активно работает на Белорусском рынке с момента запуска первой сети сотовой связи, т.е. уже около 10 лет.

17 июня 2003 года на базе салона Newland был открыт фирменный магазин Nokia.

Основные вехи истории Nokia

1865: Зарождение Nokia в деревообрабатывающей индустрии – появление фабрики Фредрика Идестама на реке Нокия, юг Финляндии.

1917: Nokia входит в коалицию трех компаний и расширяет круг деятельности до изготовления изделий из резины и производства кабелей для электросетей.

1967: Nokia объединяется с The Finnish Rubber Works и The Finnish Cable Works. Образование корпорации Nokia Corporation.

1973: Выпускается в производство самая популярная модель резиновых сапог от Nokia, Kontio – разных цветов и для всех возрастов.

1975: Аннонсирован компьютер MikriMikki 3.

1977: Kari H. Kairamo становится генеральным директором Nokia Corporation, что означало трансформацию Nokia в гиганта электроники.

1979: Рождение мобильных телефонов Nokia.

1981: Зарождение Nokia Telecommunications.

1984: Nokia представляет первый в мире автомобильный NMT-телефон и начинает экспортные поставки в Советский Союз.

1986: Nokia представляет сотовый телефон стандарта NMT. Совет Директоров разделил Nokia Electronics на Nokia Information Systems, Mobile Phones и Nokia Telecommunications.

1987: Nokia представляет первый в мире NMT-телефон, который можно уместить в кармане :). Операторы 13-ти европейских стран подписывают соглашение о совместном строительстве и продвижении сети стандарта GSM.

1991: Первый звонок в коммерческой ести стандарта GSM – сделан в Финляндии на оборудовании Nokia.

1992: Jorma Ollila стал Генеральным Директором

1992: Nokia представляет первый портативный GSM-телефон Nokia 101, который умещается в руке.

1993: Nokia принимает девиз “Connecting people”, показывающий вклад Nokia в развитие беспроводных технологий.

1994: Nokia становится первым европейским производителем, поставляющим мобильные телефоны в Японию. Появилась серия 2100. По всему миру было продано около 20 000 000 этих телефонов.

1995: Nokia представляет самую маленькую базовую станцию для мобильных GSM/DCS-сетей, Nokia PrimeSite.

1996: Nokia представляет первый в мире коммуникатор Nokia 9000.

1997: Nokia перемещает свою стратегическую задачу на соединение мобильных технологий и Интернета

1999: Nokia выпускает первую модель с поддержкой WAP – Nokia 7110.

2000: Йорма Оллила назван журналом Industry Week руководителем года. Выпущена Nokia 9210 – первая модель телефона с цветным экраном. Nokia разделилась на Nokia Mobile Phones and Nokia Networks.

2001: Nokia продолжает стратегическое развитие новой целью “Internet в кармане каждого” и сохранения лидирующих позиций в 21 веке.

2002: 7650 – первый телефон от Nokia на базе платформы Series 60 и со встроенной камерой. Был сделан первый звонок в коммерческой сети тертьего поколения на базе WCDMA. Аннонсирован Nokia 6650.

Компания Nokia являлась одним из крупнейших в мире производителей мобильных телефонов, обслуживая клиентов в 130 странах. Основное направление компании было продажа беспроводных устройств связи на потребительских и корпоративных рынках, продажа мобильных игровых устройств, домашних спутниковых систем и телеприставок для кабельного телевидения.

Происхождение. 19 век

В 1865 году Nokia была производителем целлюлозы и бумаги, в небольшом городке с таким же названием в центральной Финляндии, используя обширные леса этой страны. Отрасль энергоемкая, поэтому компания даже построила собственные электростанции. На протяжении многих лет компания Nokia оставалась малоизвестной в относительно забытом углу северной Европы.

Акции Nokia впервые появились в списках биржи Хельсинки в 1915 году.

В начале 1960-х годов компания сливается с финским кабельным заводом Rubber Works, формирует корпорацию и начинает свою деятельность в производстве кабеля, электроники, шин и резиновой обуви.

В 1967 Nokia создает специальное подразделение по промышленной автоматизации и системам связи, сосредоточилась на разработке информационных систем, в том числе персональных компьютеров и мобильных телефонов. Nokia также получает сильные позиции в автоматических банковских системах Скандинавии.

Нефтяной кризис, Корпоративные Изменения: 1970

Nokia продолжала работать стабильным, но не особо прибыльным образом в 70-ых годах. Этот год был годом нефтяного кризиса для многих стран. Финляндия, за годы политического урегулирования с Советским Союзом, обеспечивала себе выгодные торговые соглашения с Союзом, в основе которых лежал обмен финских пиломатериалов и техники на советскую нефть. Но когда мировые цены на нефть начали расти, то сбалансированная торговля стала нарушаться и покупательная способность для финских компаний стала падать, в том числе и для Nokia.

Kari Kairamo

Хотя последствия не были катастрофическими, нефтяной кризис заставил корпорацию пересмотреть свою зависимость от советской торговли (около 12 процентов от объема продаж), а также свои международные стратегии роста. Наибольшие изменения пришли после того, как компания назначила нового генерального директора Kari Kairamo в 1975 году.

Kairamo отметил очевидное: Nokia была слишком большой для Финляндии. Компанию пришлось расширить за рубежом. Постепенно расширяя свой бизнес электроники в Швеции, Норвегии и Дании, исполнительный директор с командой постепенно переходили в остальные части Европы.

Между тем, тяжелая промышленность Нокии выглядела все более обременительной. Были опасения, что, пытаясь стать лидером в области электроники, поддержка других отраслей расфокусирует компанию. Kairamo подумывал о распродаже более слабых подразделений компании, но решил сохранить и модернизировать их.

Он считал, что хотя модернизация отраслей с низким уровнем роста было бы очень дорого, все же это будет гарантировать стабильное положение компании Nokia на нескольких рынках, в том числе бумаги, химических и машиностроительных производств и выработки электроэнергии.

В конце концов, модернизация привела к разработкам в области робототехники и автоматизации, кабельная отрасль начала работу по волоконной оптике, а лесная промышленность переформировалась в производство высококачественных волокон.

Восстание электроники: 1980-е годы

Наиболее важным направлением Nokia было развитие сектора электроники. В течение 1980-х годов фирма приобрела почти 20 компаний, особое внимание уделяя трем сегментам электронной промышленности: потребительский, рабочие станции и мобильные коммуникации. Электроника выросла с 10 процентов от годового объема продаж до 60 процентов доходов с 1980 по 1988.

В 1981 году Nokia получила 100-процентный контроль над Mobira, финской компании мобильной связи, что позже станет ее ключевым шагом для подразделения Nokia Mobile.

Региональные продажи Mobira были значительно улучшены, но Nokia делала основной акцент производства мобильных телефонов за рубежом, а именно Nokia и Tandy Corporation в США, завод в Масан, Южная Корея. Телефоны продавались в 6000 магазинах Radio Shack компании Tandy Corporation по всей территории США.

В конце 1984 Nokia приобрела SALORA (крупнейший производитель цветных телевизоров в Скандинавии) и Luxor (шведская государственная фирма электроники и компьютеров). Благодаря этому в 1987 году Нокия укрепила позиции на телевизионном рынке и стала третьим по величине производителем в Европе.

В начале 1988 года компания приобрела подразделение Data Systems, шведской Ericsson Group, что выводит ее на первое место в бизнесе информационных технологий Скандинавии. Хотя европейский рынок удерживали японские и немецкие компании.

В 1986 году реорганизовывается структура управления для упрощения условий отчетности и совершенствуется контроль со стороны центрального руководства. 11 подразделений компании были сгруппированы в четыре отраслевых сегмента: электроника; кабели и оборудование; бумажная промышленность, энергетика и химические вещества; резиновые и напольные покрытия. Кроме того, Nokia выиграла концессию от правительства Финляндии, чтобы позволило большее иностранное участие в собственности. Это существенно снизило зависимость от сравнительно дорогого финского рынка кредитования.

В 1987 году акции Nokia впервые появляются на Лондонской и Нью-Йоркской бирже.

Кризис рентабельности в конце 1980 и начале 1990-х годов

Jorma Ollila (Йорма Оллила)

В 1988 году прибыль компании упала под давлением жесткой конкуренции цен на рынках бытовой электроники. Председатель Kari Kairamo, впоследствии стресса, покончил жизнь самоубийством в декабре того же года. Simo S. Vuorileto взял на себя бразды правления компании и начал рационализацию деятельности. Vuorileto продолжал фокус Kairamo в высокотехнологичных подразделениях, отказавшись от производства бумаги, резины и систем вентиляции.

Несмотря на все усилия, прибыль компании продолжает снижаться в 1989 и начале 90-ых годов. Наблюдатели обвиняют распад финской банковской системы и крах Советского Союза. Однако, несмотря на эти трудности, Nokia по-прежнему привержена своей высокотехнологичной ориентации.

В конце 1991 года компания укрепила эту преданность путем содействия Jorma Ollila президента Nokia-Mobira Inc (переименованную Nokia Mobile Phones Ltd. в следующем году)

Рост. Середина 1990-х

Первый GSM телефон Nokia 1011

Forbes приписывают Jorma Ollila статус спасителя компании, который преобразовал корпорацию из невыгодных подкомпаний в одну из самых прибыльных телекоммуникационных компаний. Ollila сосредоточился на продажах блоков питания в 1994 году и телевизионных шин и кабелей к нему в следующем году.

Новый лидер добился успеха в сегменте сотовых телефонов, быстро принося инновационные продукты на рынок. Телефоны были все меньше и легче с каждым разом, они отличались простотой в использовании и уникальным финским дизайном. Первый GSM телефон в мире был выпущен компанией Nokia в 1992 году.

За время пребывания Оллила на посту принес Nokia успех и с ним мировое признание. Стоимость ценных бумаг выросла в десять раз с 1991 по 1994 годы.

В конце 1995 и начале 1996 года, компания потерпела временную неудачу, вытекающую из нехватки чипов для своих цифровых сотовых телефонов. Издержки производства компании выросли и прибыль упала. Тем не менее, в результате массового перехода с аналоговых телефонов на мобильные, Nokia начала превосходить своего главного конкурента Motorola, которая была обременена продажей аналоговых моделей. В результате, к концу 1998, Nokia превзошла Motorola и утвердилась на первом месте в сотовых телефонах по всему миру. Большим скачком был выпуск модели серии 6100 в ноябре 1997 года. Эта серия оказалась чрезвычайно популярной из-за маленького размера, легкого веса и долгой автономной работой. Компания продала почти 41 млн. сотовых телефонов в 1998 году. Чистый объем продаж увеличился более чем на 50 процентов по сравнению с предыдущим годом, который составил $ 15.69 млрд. долл. Акции компании взлетели более чем 220 процентов.

Nokia 6100 — лидер продаж 1998 года.

Но завоевывать мобильный рынок компания начала в конце 1990 года. На рынке уже был Nokia 9000 Communicator, который включал телефон, базу данных, Интернет, электронную почту и факс.

Nokia 9000 Communicator

А так же Nokia 8110 мобильный телефон с возможностью доступа в Интернет, который всем известен по фильму «Матрица».

Nokia 8110
прозваный «Matrixphone»

Кроме того, Nokia была первой компанией, которая представила мобильный телефон, который может быть подключен к портативному компьютеру для передачи данных по сети мобильной связи.

Чтобы разрабатывать дополнительные продукты, Nokia начала приобретать интернет-технологичные компании. В декабре 1997 года приобретение Ipsilon Networks Inc за $ 120 млн, фирмы в Силиконовой долине, специализирующейся на интернет-маршрутизации. Через год, Nokia приобрела за $ 85 млн Systems Corporation, канадскую фирму с акцентом на интернет-протокол телефонии. Приобретения продолжились в 1999 году, когда еще семь сделок были завершены, четыре из которых были связанны с Интернетом. Доля компании Nokia на мировом рынке сотовых телефонов увеличилась с 22,5 процента в 1998 году до 26,9 процента в 1999 году. Компания продала 76300000 телефонов в 1999 году.

Двуединый подход в 21 веке

В конце 2000 года компания выпустила телефон Nokia 3310. Он стал одним из самых популярных устройств в мире.

Nokia 3310

В 2003 году вышла модель 1100 – один из самых продаваемых мобильных телефонов всех времен, реализовано более 200 млн едениц.

В начале века компания оставалась лидером своей отрасли. Инвестируя в технологию 3G , Nokia начинает полагаться на маркетинг дорогих и сложных телефонов. В продажу поступили телефоны Nokia N90 за $ 500 — более новые, совершенные и дорогие телефоны с оптикой Carl Zeiss в камере, возможностью видеозаписи и доступа в Интернет.

Nokia N90

Но большая сила компании была и в нижнем сегменте рынка. В таких странах, как Китай, Бразилия и Индия был огромный спрос на недорогие мобильные телефоны. Наблюдатели полагали, что было только две компании в мире, которые могли серьезно конкурировать за продажу 800 000 недорогих телефонов в год: Motorola и Nokia. Конкуренты, такие как Samsung, Sony Ericsson и LG Electronics предпочитали ограничивать свою деятельность на инновационном и дорогом участке рынка.

Olli-Pekka Kallasvuo

На фоне благоприятных тенденций на рынке, корпорация переживает смену руководства. В июне 2006 года, после десяти лет у руля, генеральный директор Оллила объявил о своем уходе. На замену вышел Olli-Pekka Kallasvuo, юрист по образованию, 25 лет работающий в компании на разных должностях.

В 2009 году компания выпускает нетбук на основе Windows под названием Nokia Booklet 3G, а так же выходит на рынок смартфонов. До 2011 года основной операционной системой смартфонов Nokia была Symbian. Эта система была популярна на рынке смартфонов в течение 2000-х годов.

В 2010 давление конкурентов резко возросло, так как ОС Android и IOS продолжали делать успехи. Другие производители, использовавшие Symbian, в том числе Sumsung и SonyEricsson, решили перейти на производство Android-смартфонов. Фины разрабатывают Symbian 3, чтобы заменить версию S60, но она никогда не стала популярной.

2011: Альянс с Microsoft, Windows Phone и запуск Lumia

Stephen Elop

11 февраля 2011 года, генеральный директор Nokia Stephen Elop (с 2010 по 2013 годы), бывший глава бизнес-подразделения Microsoft, представил новый стратегический альянс с Microsoft и объявил о своем намерении перенести свои усилия на ОС Windows Phone вместо Linux-основы MeeGo и Symbian.

После этого заявления, цены акций компании Nokia упали примерно на 14%, самое большое падение с июля 2009 года. С начала 2011 года до 2013 года позиция Нокии по продажам упала с 1 до 10.

На фоне падения продаж, корпорация понесла убытки в 368 млн евро за 2 квартал 2011 года, в то время как во 2 квартале 2010 года прибыль составляла 227 миллионов евро. В сентябре 2011 года было сокращено 3500 рабочих мест по всему миру, включая закрытие завода в Румынии.

В августе 2011 Крис Вебер, глава дочерней компании Nokia в США, заявил, что

«Реальность такова, если мы не успешны с Windows Phone, то все остальное, что мы делаем в другом месте –не имеет значения»

Он также добавил, что «Северная Америка является одним из приоритетных рынков для Nokia, потому что это ключевой рынок для Microsoft.»

В первом квартале 2012 года компания продает 2 млн смартфонов Lumia (картинку) и 4 млн за второй квартал 2012 года, из которых 600 тыс смартфонов продано в Северной Америке. Для сравнения, Nokia продала более 30 миллионов Symbian устройств во всем мире в 4 квартале 2010 года. Во 2 квартале 2012 года, было поставлено на рынок 26 миллионов Айфонов и 105 миллионов Android-смартфонов по сравнению с 6,8 млн. устройств на Symbian и 5,4 млн.на Windows Phone.

Продолжение истории читайте в статье «Финансовые трудности компании Nokia и продажа мобильного бизнеса в Microsoft»

Эволюция логотипа Nokia

В ноябре 2014 года, спустя пол года после поглощения мобильного подразделения компанией Microsoft, представлен планшет под брендом Nokia — Nokia N1. Планшет был создан силами завода Foxconn.

2016 год: HMD Global и первые предпосылки возвращения смартфонов под брендом Nokia

В мае 2016 года становится известно, что гигант-производитель смартфонов Foxconn приобретает производственные мощности компании Microsoft во Вьетнаме, которые как раз и производили смартфоны.

Стивен Элоп на заводе по производству смартфонов Microsoft во Въетнаме до покупки его Foxconn. Тогда Стивен еще верил в успех Windows Mobile

Примерно в это же время, Nokia объявляет партнера в лице компании HMD Global, которая выкупает все права на бренд Nokia и патенты, которые когда-то принадлежали финской компании. Многие ключевые фигуры, которые управляли компанией Nokia, будут состоять в совете директоров компании HMD и отвечать за дизайн, контроль качества и инновации в смартфонах. Это такие люди, как:

• Arto Nummela (Арто Нуммэла) — человек, который ранее занимал руководящие должности в компании Nokia и в последнее время являлся руководителем бизнеса мобильных устройств в Microsoft для Большой Азии, Ближнего Востока и Африки, а также руководил глобальным бизнесом смартфонов от Microsoft. Он стал CEO компании HMD Global.
• Florian Seiche (Флориан Сэйч), который в последнее время был старшим вице-президентом по продажам и маркетингу в компании Microsoft Mobile в Европе, а ранее занимал ключевые роли в Nokia, HTC и в других мировых брендах. Флориан становится президентом компании HMD.
• Pekka Rantala (Пекка Рантала), третий ветеран из Nokia, который присоединяется к команде управления HMD. Работал в Nokia в течение 17 лет, прежде чем стать генеральным директором Rovio (Angry Birds). Он присоединится к HMD Global как топ менеджер (CMO) и будет руководить маркетингом в компании. Он был старший вице-президент по глобальному маркетингу Nokia, когда покинул компанию.

Началось возрождение бренда Nokia. Смартфоны будут выпускаться силами завода Foxconnи компанией HMD Global, которую, можно считать, основали люди из распавшейся компании Nokia.

HMD Global, выпускающую смартфоны Nokia, покидает генеральный директор

В октябре 2016 года, CEO компании Nokia Раджив Сури (Rajeev Suri), на форуме Nikkei Global Management в Токио заявил, что компания в скором времени громко появится на рынке. До этого компания приобрела французскую компанию Withings, которая занимается смарт-электроникой в медицине. С этой покупкой Nokia собирается выходить не только на потребительский рынок, но и сетевой бизнес. Примерно в этот же период Nokia поглощает телекоммуникационную компанию Alcatel-Lucent, в распоряжении которой находится корпорация «Bell Laboratories», один из крупнейших научно-исследовательских институтов связи в мире с портфелем более 29 тыс. патентов. Nokia активно участвует в разработках передачи данных в сетях 5G.

Используемая литература:

• Стивен Бейкер и Керри Капель, «Гонка с Правилом Mobile»Business Week , 21 февраля 2000, с. 58-60.
• Мара Д.,» Nokia приобретает Intellisynch» America’s Intelligence Wire, 17 Ноября 2005 г.
• Беркман, Барбара Н., «Мозговой штурм в сауне» Electronic Business, 18 ноября 1991, с. 71-74.
• Тим Берт и Грег Маклвор, «Земля Mobiles: Производитель туалетной бумаги из Финляндии стал крупнейшим в мире производителем мобильных телефонов,» Financial Times , 30 октября, 1998, с.18
• Джастин Фокс, «Nokia, секретный код,»Fortune, 1 мая 2000, с. 161-164+.
• Микс, Флеминг, «Осторожно, Motorola,»Forbes 12 сентября 1994, с. 192-94.
• «Nokia расширяет производство в Китае,» Digest News, 1 декабря 2005.
• Элейн Уильямс, «100 летняя Nokia – быстрорастущая боль» Electronic Business , 26 июня 1989, с. 111-14.
• Википедия
• nokiapoweruser.com

Финская телекоммуникационная корпорация

Nokia

Финская телекоммуникационная корпорация

Финская телекоммуникационная корпорация, производитель сотовых телефонов, лидер по продажам сотовых телефонов в мире по состоянию на 2010 год.

Хотя корпорация Nokia была основана в 1967 году и начала специализироваться в телекоммуникационных технологиях в 1992 году, корни компании уходят в XIX век. В 1865 году инженер Фредрик Идестам (Fredrik Idestam) основал бумажную фабрику на реке Таммеркоски на юге Финляндии, которая тогда входила в состав Российской империи. В 1867 году фабрика Идестама была удостоена бронзовой медали Парижской выставки, год спустя Идестам основал вторую бумажную фабрику в городке Нокиа на реке Нокианвирта [43], [53], [54], [57], [49]. В 1871 году Идестам вместе с Лео Михелином (Leo Mechelin), финном со шведскими корнями, впоследствии видным политическим деятелем княжества, вице-председателем финского Сената и сторонником автономии Финляндии, объединил обе фабрики в корпорацию Nokia Ab. Эта компания считалась одним из крупнейших производителей бумаги, рынками сбыта для Nokia была Российская империя, Франция и Китай [49], [43], [53], [54], [55], [57].

В 1898 году Эдуард Полон (Eduard Polon) основал фирму по производству калош Suomen Gummitehdas Oy (Finnish Rubber Works), а в 1912 году Арвидом Викстремом (Arvid Wickstrom) была создана кабельная фабрика Suomen Kaapelitehdas Oy (Finnish Cable Works). Обе эти компании до Первой мировой войны обосновались в Нокиа и вскоре после получения Финляндией независимости вместе с Nokia Ab стали принадлежать одним и тем же владельцам из Suomen Gummitehdas Oy, однако еще почти 50 лет развивались самостоятельно [61], [49], [56], [43], [53]. В истории Nokia отмечается, что в 1921 году техническим директором Suomen Kaapelitehdas Oy стал вернувшийся на родину из советской России горный инженер Вернер Векман (Verner Weckman), также известный как золотой призер лондонской Олимпиады 1908 года по греко-римской борьбе (сборная Финляндии на этих играх выступала отдельно от Российской империи, но без собственного флага). В 1937 году Векман стал президентом Suomen Kaapelitehdas Oy [64], [56], [43], [53], [49].

После окончания Великой отечественной войны Финляндия выплачивала репарации СССР, и в счет них Suomen Kaapelitehdas Oy поставляла в СССР кабельную продукцию, что привело к быстрому развитию консорциума [53]. Три компании наращивали производство резиновой обуви, покрышек, химикатов и другой продукции. В 1960 году консорциум открыл электротехнический департамент, который поначалу занимался производством электронного оборудования для атомных электростанций и радиосвязи для спасательных служб [53], [43]. В 1967 году три компании, Suomen Kaapelitehdas Oy, Suomen Gummitehdas Oy и Nokia Ab, были объединены в Nokia Corporation [49], [43], [53], [56], [57]. Первым генеральным директором корпорации стал Бьорн Вестерлунд (Bjorn Westerlund), который также считался одним из основателей финской атомной энергетики. Он возглавлял Nokia до 1977 года [57].

В 1979 году Nokia вместе с производителем телевизоров Salora создала дочернюю компанию Mobira Oy [28], [49], [53]. В 1983 году при участии Mobira была запущена в коммерческую эксплуатацию первая в мире сеть сотовой связи NMT (Nordic Mobile Telephone). Первый автомобильный телефонный блок для этой сети Mobira Senator весил почти 10 килограмм. Первый мобильный телефон для сети NMT Mobira выпустила в 1987 году, на 4 года позже первого мобильного телефона Motorola [53], [43], [28], [32]. Аппарат Mobira Cityman 900 получил известность за фотографию генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Горбачева говорившего по нему во время визита в Финляндию. К тому времени Nokia и Mobira стали одними из основных производителей оборудования для сотовых сетей в мире [57], [32], [49], [53], [28]. Уже в конце 1988 года Mobira занимала первое место в мире по продажам мобильных телефонов, обойдя Motorola и NEC, ее доля составляла примерно 13 процентов [51].

Параллельно в 1980-х годах Nokia предприняла попытку занять нишу на рынке персональных компьютеров. В 1981 году, одновременно с появлением IBM PC, компьютерным отделением корпорации была запущена серия «персоналок» Mikro Mikko. Третий выпуск этой серии был совместим с IBM PC. В 1991 году компьютерное подразделение было продано компании ICL и впоследствии перешло под контроль Fujitsu [60], [59], [57], [49], [58].

Несмотря на успехи в области связи Nokia начала терпеть убытки: выпускаемую компанией бытовую технику и другую продукцию начали меньше покупать из-за конкуренции со стороны восточноазиатских производителей. Кроме того, начавшийся распад СССР привел к сокращению экспорта Nokia на 25 процентов. В 1988 году глава корпорации Кари Каирамо (Kari Kairamo), сменивший на посту генерального директора Вестерлунда, покончил жизнь самоубийством из-за нервного истощения [43], [57], [51].

В 1989 году Mobira была переименована в Nokia Mobile Phones, ее главой стал Йорма Оллила (Jorma Ollila) [49], [43]. В 1991 году был представлен стандарт сотовой связи GSM, разработанный с участием компании [57], [49], [53], [43]. В 1992 году Оллила занял посты президента и генерального директора Nokia. Он решил реформировать корпорацию, сделав телекоммуникационное оборудование и мобильные телефоны ее главным профилем, поскольку только они приносили стабильную прибыль [49], [43], [53]. Производства покрышек и обуви еще в конце 1980-х годов были выделены в самостоятельные компании: Nokian Tyres и Nokian Footwear [61], [43], [53], [56], [57], [49].

В 1992 году Nokia 1011 стал первым выпущенным в продажу мобильным телефоном сети GSM [43], [53], [57]. В 1994 году Nokia впервые поставила в качестве мелодии звонка для телефона музыкальную композицию, получивший название Nokia Tune: повторявший гитарный этюд Франсиско Таррега (Francisco Tarrega) [53], [43], [38], [45]. По итогам 1990-х годов Nokia называли локомотивом высокотехнологичного производства Финляндии [26]. В 1998 году компания заняла первое место по продажам сотовых телефонов в мире [43].

В 2002 году компания выпустила первый свой телефон для сотовых сетей третьего поколения Nokia 6650 [43], [53]. В следующем году Nokia купила Sega.com Inc (дочернюю компанию Sega) и начала продажи карманной игровой консоли N-Gage. К 2007 году было продано только 2 миллиона устройств на этой платформе, поэтому ее называли одной из главных маркетинговых ошибок Nokia. В 2009 году было объявлено о прекращении разработки игр и новых устройств для N-Gage [33], [31], [47].

Миллиардный сотовый телефон Nokia продала в 2005 году [53]. В том же году была запущена серия смартфонов серии N [53].

В 2006 году, после того как генеральный директор Siemens Клаус Кляйнфельд продал Nokia часть активов убыточного отделения своей компании, занимавшегося созданием телефонного сетевого обеспечения, было образовано совместное предприятие Nokia Siemens Networks [53], [44]. В 2010 году компания занималась разработкой и развертыванием сотовых сетей четвертого поколения (LTE) [17].

В 2008 году Nokia совершила ряд важных поглощений. Была приобретена североамериканская навигационная компания Navteq [40]. Это позволило Nokia в 2010 году выпустить бесплатную навигационную мобильную систему OVI Maps [29]. В том же году корпорация приобрела компанию Symbian Software Ltd, разработчика первой операционной системы для смартфонов Symbian OS. Сумма сделки составила 264 миллионов евро [14]. Впрочем, кроме этой операционной системы некоторые смартфоны и интернет-планшеты Nokia выпускала с адаптированной операционной системой на базе ядра Linux под брендом Maemo. В 2010 году было объявлено о том, что проект Maemo будет объединен с операционной системой Moblin, разрабатываемой Intel, и переименован в MeeGo [27]. Устройств с MeeGo компания так и не выпустила, в начале февраля 2011 года стало известно о прекращении разработки ОС [8]. В том же месяце компания заключила партнерское соглашение с Microsoft и объявила о том, что в будущем будет выпускать мобильные устройства с Windows Phone [7].

В 2009 году Nokia запустила онлайн-магазин программного обеспечения для мобильных телефонов OVI Store [37]. В 2010 году каждый день через него пользователи скачивали около 2,7 миллиона приложений [17]. Также под маркой OVI пользователям некоторым моделей сотовых телефонов предлагался годовой бесплатный абонемент на скачивание музыки из магазина Nokia OVI Music Unlimited, однако из-за наличия системы защиты от копирования файлов данный сервис не пользовался популярностью, и в январе 2011 года Nokia объявила о его скором закрытии [12].

В 2009 году Nokia вернулась на рынок персональных компьютеров, запустив в серию нетбук Nokia Booklet 3G [34]. Также Nokia выпускала эксклюзивные дорогие телефоны под маркой Vertu [43].

В 2006 году Оллила перешел на должность председателя совета директоров Nokia. Новым генеральным директором и президентом компании стал Олли-Пекка Калласвуо (Olli-Pekka Kallasvuo) [53], [57]. В 2010 году из-за плохих финансовых показателей акционеры вынудили Калласуво уйти в отставку. Его сменил Стивен Илоп (Stephen Elop), бывший глава подразделения Microsoft Business [22], [17], [20].

Руководители Nokia входили в число самых богатых налогоплательщиков Финляндии, во многом благодаря опционам на покупку акций компании [52], [48].

В конце первой декады XXI века Nokia продолжала занимать первое место по продажам сотовых телефонов в мире [41]. В 2010 году на долю операционной системы Symbian приходилось 44 процента рынка смартфонов. Еще около 7 процентов приходилось на смартфоны с Linux разных производителей, в числе которых был телефон Nokia N900 [24]. По состоянию на третий квартал 2010 года Nokia продавала 30 процентов сотовых телефонов и 38 процентов продаж смартфонов и мобильных компьютеров в мире, причем доля проданных мобильных телефонов сократилась до 34 процентов, а смартфонов — выросла на один процент по сравнению с 2009 годом [17]. К осени 2011 года доля Nokia на рынке смартфонов сократилась до 17 процентов, а на рынке мобильных устройств — до 23,9 процентов [5].

В середине 2010 года квартальный оборот Nokia составлял около 10,2 миллиарда евро, из которых почти 3 миллиарда приходились на долю Nokia Siemens Networks [17]. Годовая прибыль корпорации между тем сокращалась: если в 2007 году она составляла 6,7 миллиарда евро, то в 2009 году — всего 260 миллионов евро [25]. По состоянию на январь 2011 года капитализация компании составляла 38 миллиардов евро [9]. Главными рынками сбыта для компании была Европа и Восточная Азия, в особенности, КНР [17]. При этом достаточно шаткими позиции Nokia были в США: с 2006 по 2010 год доля продаваемых устройств компании упала с 20 до 7 процентов [21]. Кроме того, в 2008 году компания покинула японский рынок [39]. Между тем сокращение занимаемой Nokia доли рынка мобильных устройств привело к тому, что первый квартал 2012 года компания закончила с отрицательным балансом в 929 миллионов евро. В результате этого котировки ее акций упали до уровня 1997 года. Также в апреле 2012 года кредитное агентство Fitch понизило кредитный рейтинг Nokia до «мусорного» с отрицательным прогнозом [3], [4]. В последующие месяцы акции продолжили падать в цене: к середине июля 2012 года они подешевели на 67 процентов с начала года; капитализация компании достигла 17-летнего минимума и составила 5,46 миллиарда евро. Специалисты предсказывали дальнейшее ухудшение положения компании из-за растущей конкуренции с Apple и Samsung [2], [1].

С 1990 по 2010 год Nokia вложила около 40 миллиардов долларов в технологические исследования [13].

Производственные мощности Nokia располагались в Финляндии, КНР, Германии, Индии, Мексике, Румынии, Великобритании, Бразилии и Южной Корее [46], [11]. К началу 2010 года в Nokia работало 124 тысячи сотрудников, из них 22 тысячи — в Финляндии, 18 тысяч — в Индии, 15 тысяч — в Китае, 11 тысяч — в Германии и 10 тысяч — в Бразилии [25]. Осенью 2010 года Nokia объявило о сокращении 1800 сотрудников, в основном, разработчиков Symbian [16].

До 1980-х годов в Финляндии действовали строгие ограничения на покупку иностранцами акций крупных корпораций, и среди акционеров Nokia были только финские физические и юридические лица, а также государство. В 1999 году корпорация оставалась преимущественно европейской, но к началу 2011 года основными собственниками акций компании были американские пенсионные фонды [49], [57]. Крупнейшие доли принадлежали Barrow, Hanley Mewhinney & Strauss Inc, FMR LLC, Dodge & Cox Inc, Dodge & Cox Stock Fund и Vanguard/Windsor II, причем доля каждого из фондов составляла всего от 1 до 2 процентов акций [10].

В России Nokia стабильно лидировала по продажам сотовых телефонов. Впрочем, в 2010 году компанию опередила корпорация Samsung, однако уже в третьем квартале того года Nokia вернула себе лидерство, продав 37 процентов сотовых телефонов в России. Отмечалось, что российские покупатели предпочитают популярный в Европе и США Apple iPhone смартфонам Nokia [19], [35].

В 2010 году Nokia заявила о готовности участвовать в проекте «Сколково» и создании на его территории исследовательского центра [18], [23].

В числе спонсорских проектов Nokia — баскетбольная арена в Тель-Авиве (Nokia Arena) [62], концертный зал в Лос-Анджелесе Nokia Theatre [63]. Корпорация в 2008-2009 годах являлась спонсором футбольной федерации Бангладеша [42], [36], а в 1995 году была титульным спонсором команды Tyrrell Формулы-1 [50].

В октябре 2009 года Nokia обратилась в суд, обвинив корпорацию Apple в нарушении 10 своих патентов. В декабре того же года Apple подала ответный иск, обвинив финскую компанию в нарушении патентов, полученных на iPhone [30], [15], [13]. В ноябре 2010 года представители Комиссии по международной торговле США сообщили, что их ведомство поддерживает в патентном споре финскую компанию [15]. В декабре 2010 года Nokia подала аналогичные иски к Apple в суды Германии, Нидерландов и Великобритании [13]. В июне 2011 года Apple и Nokia достигли патентного соглашения, согласно которому Apple должна была платить финской компании за использование ее разработок. Суммы компенсаций не разглашались [6].

Финская технологическая и телекоммуникационная компания

Координаты : 60 ° 13′29 ″ N 24 ° 45′23 ″ В.д. / 60,2247 ° с.ш., 24,7563 ° в.д. / 60,2247; 24.7563

Nokia Corporation

Штаб-квартира Nokia в Эспоо с сентября 2019 года
Собственное имя	Nokia Oyj
Тип	Julkinen osakeyhtiö (публичная компания )
Обменивается как	Nasdaq Helsinki : NOKIA Euronext Paris : NOKIA NYSE : NOK
ISIN	FI0009000681
Промышленность	Телекоммуникационное оборудование Сетевое оборудование Бытовая электроника
Предшественники	Nokia Aktiebolag Suomen Kumitehdas Oy Suomen Kaapelitehdas Oy (слияние до 1967 года)
Основан	12 мая 1865 г.; 155 лет назад (1865-05-12) в Тампере, Великое княжество Финляндское, Российская Империя
Учредители	Фредрик Идестам Лео Мечелин Эдуард Полон
Главный офис	Эспоо, Финляндия
Обслуживаемая территория	По всему миру
Ключевые люди	Сари Балдауф (председатель) Пекка Лундмарк (президент и генеральный директор)
Продукты	Список продуктов Nokia
Доход	€ 23,33 миллиарда (2019)
Операционная прибыль	485 миллионов евро (2019)
Чистая прибыль	18 миллионов евро (2019)
Общие активы	39,12 миллиарда евро (2019)
Общий капитал	15,4 миллиарда евро (2019)
Количество сотрудников	98 322 (2020)
Подразделения	Nokia Networks Nokia Technologies
Дочерние компании	Bell Labs Alcatel Mobile NGP Capital Nuage Networks Alcatel Submarine Networks Radio Frequency Systems
Веб-сайт	www.nokia.com
Сноски / ссылки .

Nokia Corporation ( изначально Nokia Oyj, именуемая Nokia ; Финский:, UK :, US : ) — финская международная телекоммуникационная, компания информационных технологий и бытовая электроника, основанная в 1865 году. Штаб-квартира Nokia находится в Эспоо, Финляндия, в большом Хельсинки столичный округ. В 2018 году в Nokia работало около 103000 человек в более чем 100 странах, вела бизнес более чем в 130 странах, а годовой доход компании составил около 23 миллиардов евро. Nokia является публичной компанией с ограниченной ответственностью, зарегистрированной на Хельсинкской фондовой бирже и Нью-Йоркской фондовой бирже. По данным Fortune Global 500, это 415-я по величине компания в мире по выручке в 2016 году, достигнув 85-го места в 2009 году. Она входит в состав Euro Stoxx 50 индекс фондового рынка.

Компания работает в различных отраслях на протяжении последних 150 лет. Он был основан как целлюлозный комбинат и долгое время ассоциировался с резиной и кабелями, но с 1990-х годов сосредоточился на крупномасштабных телекоммуникационных инфраструктурах., разработка технологий и лицензирование. Nokia вносит большой вклад в отрасль мобильной телефонии, оказывая помощь в разработке стандартов GSM, 3G и LTE (и в настоящее время в 5G ), и когда-то был крупнейшим мировым поставщиком мобильных телефонов и смартфонов. После партнерства с Microsoft и последующей борьбы на рынке, его бизнес по производству мобильных телефонов был куплен Microsoft, создав Microsoft Mobile в качестве его преемника в 2014 году. После продажи Nokia начала уделять больше внимания в сфере телекоммуникационной инфраструктуры и в сфере Интернета вещей технологий, отмеченных продажей его картографического подразделения Here и приобретением Alcatel-Lucent, включая его Bell Labs исследовательская организация. Затем компания также экспериментировала с виртуальной реальностью и цифровым здоровьем, последним путем покупки Withings. С тех пор бренд Nokia вернулся на рынок мобильных телефонов и смартфонов в рамках лицензионного соглашения с HMD Global. Nokia продолжает оставаться основным лицензиаром патентов для большинства крупных производителей мобильных телефонов. По состоянию на 2018 год Nokia является третьим по величине производителем сетевого оборудования в мире.

национальная гордость финны рассматривали компанию с национальной гордостью, так как ее бизнес по производству мобильных телефонов сделал это безусловно, крупнейшая мировая компания и бренд из Финляндии. На пике своего развития в 2000 году, во время пузыря телекоммуникаций, на долю одной только Nokia приходилось 4% ВВП страны, 21% общего экспорта и 70% акций Хельсинки. Обмен рынок капитал.

Содержание

• 1 История
  • 1,1 1865–1967
  • 1,2 1967–1990
  • 1,3 1990–2010
  • 1,4 2010–2014
  • 1,5 2014–2016
  • 1,6 2016 – настоящее время
• 2 Текущие операции
  • 2.1 Nokia Networks
  • 2.2 Nokia Technologies
  • 2.3 Nokia Bell Labs
  • 2.4 NGP Capital
  • 2.5 Nuage Networks
  • 2.6 Alcatel Mobile
  • 2.7 HMD Global
  • 2.8 Alcatel Submarine Networks
• 3 Корпоративные отношения
  • 3.1 Корпоративное управление
    • 3.1.1 Бывшие сотрудники компании
  • 3.2 Акции
  • 3.3 Корпоративная культура
  • 3.4 Штаб-квартира
• 4 Награды и признание
• 5 История логотипа
• 6 Споры
  • 6.1 Предоставление NSN возможности перехвата Ирану
  • 6.2 Lex Nokia
  • 6.3 Патентный спор между Nokia и Apple
  • 6.4 Предполагаемое уклонение от уплаты налогов в Индии
  • 6.5 Утечка данных Nokia 7 Plus
• 7 См. Также
• 8 Ссылки
• 9 Дополнительная литература
• 10 Внешние ссылки

История

1865–1967

Рулоны туалетной бумаги, произведенные Nokia в 1960-х годах, Музейный центр Ваприикки, Тампере

Nokia. история восходит к 1865 году, когда финско-шведская горный инженер Фредрик Идестам основал целлюлозный завод недалеко от города Тампере, Финляндия (тогда в Российской Империи ). Второй целлюлозный завод был открыт в 1868 году недалеко от соседнего города Нокиа, предлагая лучшие гидроэнергетические ресурсы. В 1871 году Идестам вместе с другом Лео Мечелином основали из него общую компанию и назвали ее Nokia Ab (на шведском, Nokia Company является английским эквивалентом), после площадки второго целлюлозного комбината.

Идестам вышел на пенсию в 1896 году, сделав Мечелин председателем компании. К 1902 году «Мечелин» расширил свою деятельность до производства электроэнергии, против чего выступал Идестам. В 1904 году Suomen Gummitehdas (Finnish Rubber Works), предприятие по производству каучука, основанное Эдуардом Полоном, основало фабрику недалеко от города Нокиа и использовало ее название.

В 1922 году Nokia Ab вступила в партнерство с Finnish Rubber Works и Kaapelitehdas (Кабельный завод), которые теперь находятся под общим руководством Polón. Компания Finnish Rubber Works быстро росла, когда в 1930-х годах переехала в регион Нокиа, чтобы воспользоваться преимуществами электроснабжения, и вскоре кабельная компания тоже сделала это.

Nokia в то время также производила респираторы для гражданского и военного использования, с 1930-х до начала 1990-х.

1967–1990

LV 317M военный радио в артиллерийском музее Хямеенлинны

В 1967 году три компании — Nokia, Kaapelitehdas и Finnish Rubber Works — объединились и создали новую корпорацию Nokia, реорганизованную в четыре основных направления: лесное хозяйство, кабельное, каучуковое и электронное оборудование. В начале 1970-х она вошла в сетевую и радиоиндустрию. Nokia также начала производить военное оборудование для финских сил обороны (Puolustusvoimat), такое как коммуникатор Sanomalaite M / 90 в 1983 году и впервые был разработан противогаз M61. в 1960-е гг. После заключения торгового соглашения Финляндии с Советским Союзом Nokia теперь также производила профессиональные мобильные радиостанции, телефонные переключатели, конденсаторы и химикаты.

. в 1960-х годах Nokia вышла на советский рынок. Вскоре торговля расширилась, от автоматических телефонных станций до робототехники среди прочего; к концу 1970-х годов Советский Союз стал основным рынком для Nokia, помогая приносить высокие прибыли. Nokia также сотрудничала с Советским Союзом в области научных технологий. Правительство США стало все более подозрительно относиться к этому сотрудничеству после окончания холодной войны разрядки в начале 1980-х годов. Nokia импортировала многие компоненты американского производства и использовала их для Советского Союза, и, по словам заместителя министра обороны США Ричарда Перла, Nokia имела секретное сотрудничество с Пентагоном, что позволило США, чтобы следить за развитием технологий в Советском Союзе посредством торговли с Nokia. Это была демонстрация того, что Финляндия торгует с обеими сторонами, поскольку она была нейтральной во время холодной войны.

В 1977 году Кари Кайрамо стал генеральным директором и трансформировал бизнес компании. К этому времени Финляндия превратилась в то, что называли «Северной Японией». Под его руководством Nokia приобрела множество компаний, включая производителя телевизоров Salora в 1984 году, затем шведского производителя электроники и компьютеров Luxor AB в 1985 году и французского производителя телевизоров Oceanic в 1987 году. третий по величине производитель телевизоров в Европе (после Philips и Thomson ). Существующие бренды продолжали использоваться до конца телевизионного бизнеса в 1996 году.

Миникомпьютер Nokia Mikko 3, 1978 год Mobira Cityman 450, 1985 год

В 1987 году Nokia приобрела Schaub-Lorenz, подразделение потребительского рынка Немецкий стандарт Standard Elektrik Lorenz (SEL), в который вошли его бренды «Schaub-Lorenz» и «Graetz». Первоначально он был частью американского конгломерата International Telephone Telegraph (ITT), и после приобретения продукты продавались под брендом ITT Nokia, несмотря на продажу SEL компании Compagnie Générale d’Electricité (CGE), предшественник Alcatel в 1986 году.

1 апреля 1988 года Nokia купила компьютерное подразделение компании Ericsson Information Systems, которая возникла как компьютерное подразделение шведской производитель самолетов и автомобилей Saab назвал Datasaab. Компания Ericsson Information Systems произвела терминалы Alfaskop, пишущие машинки, миникомпьютеры и IBM-совместимые ПК под маркой Ericsson. В результате слияния с подразделением Nokia Information Systems, которое с 1981 года выпускало персональные компьютеры под названием MikroMikko, появилось название Nokia Data.

Nokia также приобрела Mobira, компанию мобильной связи, которая стала основой ее будущего бизнеса мобильных телефонов. В 1981 году Mobira запустила услугу Nordic Mobile Telephone (NMT), первую в мире международную сотовую сеть и первую в мире роуминг. В 1982 году Mobira выпустила автомобильный телефон Mobira Senator, первый мобильный телефон Nokia. В то время компания не была заинтересована в производстве мобильных телефонов, которые руководство считало сродни гаджетам Джеймса Бонда : невероятно футуристические и нишевые устройства. После всех этих приобретений выручка Nokia составила 2,7 миллиарда долларов США. Генеральный директор Кайрамо покончил жизнь самоубийством 11 декабря 1988 года.

В 1987 году Kaapelitehdas прекратил производство кабелей на своей фабрике в Хельсинки через 44 года, что фактически закрыло дочернюю компанию..

• 

  Ненаправленный радиомаяк Mobira 800-NDB, расположенный в музее сигналов ВВС Финляндии

• 

  Лазерный дальномер Nokia MAC 8532, ранее использовавшийся финской береговой артиллерией

• 

  Экспозиция музея артиллерии Хямеенлинна с офицером управления огнем с артиллерийским калькулятором Nokia на финском языке Командный пункт артиллерийского дивизиона

• 

  Конец 1980-х MikroMikko 4 Настольный компьютер TT m216 в Технологическом музее, Хельсинки, Финляндия

• 

  Телевидение ITT Nokia с видеомагнитофоном ITT Nokia (ITT / SEL)

• 

  Пейджер Mobira 1986 года

1990–2010

Йорма Оллила, который руководил подъемом Nokia на рынке мобильных телефонов в качестве генерального директора с 1992 по 2006 гг.

После назначения Симо Вуорилехто генеральным директором произошла крупная реструктуризация было запланировано. С 11 группами внутри компании Vuorilehto продала производственные предприятия, которые он считал не стратегическими. Nokian Tyres (Nokian Renkaat), производитель шин, первоначально образованный как подразделение Finnish Rubber Works в 1932 году, отделился от Nokia Corporation в 1988 году. Два года спустя, в 1990 году, Finnish Rubber Works последовала его примеру. В 1991 году Nokia продала свое компьютерное подразделение Nokia Data компании , находящейся в Великобритании, компании International Computers Limited (ICL), предшественнице Fujitsu Siemens. Инвесторы восприняли это как финансовые проблемы, в результате чего цена акций Nokia упала. Финляндия теперь также переживала свой наихудший спад на памяти живущих, а распад Советского Союза, главного потребителя, усугубил ситуацию.

Вуорилехто уволился в январе 1992 года, и его заменил Йорма Оллила, который возглавлял бизнес по производству мобильных телефонов с 1990 года и посоветовал не продавать это подразделение. Оллила решил превратить Nokia в «телекоммуникационную -ориентированную» компанию, и в конце концов он избавился от таких подразделений, как энергетический бизнес. Эта стратегия оказалась очень успешной, и в последующие годы компания быстро росла. Операционная прибыль Nokia снизилась с отрицательной в 1991 году до 1 миллиарда долларов в 1995 году и почти 4 миллиарда долларов к 1999 году.

Первым полностью портативным мобильным телефоном Nokia после Mobira Senator стал Mobira Cityman 900 в 1987 году. Nokia участвовала в разработке стандарта мобильной связи GSM в 1980-х годах и разработала первую сеть GSM с помощью Siemens, предшественника Nokia Siemens Network. Первый в мире вызов GSM совершил премьер-министр Финляндии Харри Холкери 1 июля 1991 года с использованием оборудования Nokia в сети диапазона 900 МГц, построенной Nokia и управляемой Radiolinja. В ноябре 1992 года был выпущен телефон Nokia 1011, что сделало его первым коммерчески доступным мобильным телефоном стандарта GSM.

Salora Oy как дочерняя компания Nokia прекратила свое существование в 1989 году, когда подразделение было объединено с Nokia-Mobira Oy.. Бренд продолжал использоваться для телевизоров до 1995 года.

12 июня 1996 года Nokia объявила о продаже своего телевизионного бизнеса компании Semi-Tech Corporation, расположенной в Канаде / Гонконге.. Завод по производству телевизоров в Германии был закрыт в сентябре 1996 года. Продажа включала завод в Турку и права на использование Nokia, Finlux, Luxor, Бренды Salora, Schaub-Lorenz и Oceanic до конца 1999 года. Некоторые из этих брендов позже были проданы другим компаниям.

Nokia первой представила в Великобритании цифровые спутниковые ресиверы, анонсированные в марте 1997 года. В августе 1997 года Nokia представила первый цифровой спутниковый ресивер с Common Interface ( CI) поддержка. В 1998 году Nokia стала выбранным поставщиком для производства первых в мире приставок цифрового наземного телевидения компанией British Digital Broadcasting (BDB), которая в конечном итоге была выпущена как ONdigital.

A Nokia Mediamaster set- top box

В октябре 1998 года Nokia обогнала Motorola и стала самым продаваемым брендом мобильных телефонов, а в декабре выпустила свой 100-миллионный мобильный телефон. Основная причина, по которой Nokia выросла против своих основных конкурентов Motorola и Ericsson, заключалась в том, что ей удалось удовлетворить потребности потребительского молодежного рынка и потребителей, ориентированных на моду, в первую очередь с телефонами Nokia 5110 и 3210 телефонов с большим набором ярких сменных задних крышек под названием Xpress-on. Один из самых первых модных телефонов 1992 года от швейцарской часовой компании Swatch был основан на телефоне Nokia 101. Компания также сформирует подразделение Vertu, производящее роскошные мобильные телефоны.

Nokia заявила в апреле 1996 года, что ее мониторы 447Xav и 447K будут первыми со стереодинамиками и сабвуфером. В мае 1999 года Nokia представила свои первые продукты беспроводной локальной сети. В январе 2000 года ViewSonic приобрела Nokia Display Products, подразделение, производящее дисплеи для персональных компьютеров. 26 апреля 2001 года Nokia заключила партнерство с Telefonica, чтобы поставить DSL модемы и маршрутизаторы в Испании.

В 1998 году Nokia стала соучредителем Symbian Ltd. во главе с Psion для создания новой операционной системы для КПК и смартфонов в качестве преемника EPOC32. Они выпустили коммуникатор Nokia 9210 Communicator под управлением Symbian OS в 2001 году, а позже в том же году создали платформу Symbian Series 60, позже представив ее со своей первой камерой . телефон, телефон Nokia 7650. И Nokia, и Symbian в конечном итоге стали крупнейшим производителем аппаратного и программного обеспечения для смартфонов , а в феврале 2004 года Nokia стала крупнейшим акционером Symbian Ltd. Nokia приобрела всю компанию в июне 2008 года, а затем сформировала Symbian. Foundation в качестве его преемника.

Только в 1998 году выручка компании от продаж составила 20 миллиардов долларов, а прибыль составила 2,6 миллиарда долларов. К 2000 году в Nokia работало более 55 000 человек, и ее доля на рынке мобильных телефонов составляла 30%, что почти вдвое больше, чем у ее ближайшего конкурента Motorola. В 1999 году компания работала в 140 странах. В то время сообщалось, что некоторые люди считали Nokia японской компанией. В период с 1996 по 2001 год оборот Nokia увеличился в пять раз, с 6,5 млрд евро до 31 млрд евро.

Коллекция мобильных телефонов Nokia 2000-х годов

Тогда компания стала бы известна как успешная и инновационный производитель камерофонов. Nokia 3600/3650 был первым телефоном с камерой, поступившим в продажу в Северной Америке в 2003 году. В апреле 2005 года Nokia стала партнером немецкого производителя оптики для камер Carl Zeiss AG. В том же месяце Nokia представила модель Nseries, которая станет ее флагманской линейкой смартфонов на следующие шесть лет. Модель Nokia N95, представленная в сентябре 2006 года, стала очень успешной и была также отмечена как «лучшее мобильное устройство для обработки изображений» в Европе в 2007 году. Его преемник N82 отличался ксеноном вспышкой, которая помогла ей получить награду «лучшее мобильное устройство для обработки изображений» в Европе в 2008 году. N93 в 2006 году была известна своей специализированной видеокамерой и гибкой конструкцией, позволяющей переключаться между раскладушка и положение как у видеокамеры. Они также были хорошо известны благодаря N8 с 12-мегапиксельным сенсором высокого разрешения в 2010 году; 808 PureView 2012 года с 41-мегапиксельным сенсором; и флагман Lumia 920 в 2012 году, в котором реализованы передовые технологии PureView.

Nokia была одним из пионеров мобильных игр из-за популярности из Snake, который был предварительно загружен во многие продукты. В 2002 году Nokia попыталась выйти на рынок портативных игр, выпустив N-Gage. Глава отдела развлечений и СМИ Nokia Илкка Райскинен однажды процитировал «Game Boy для 10-летних», заявив, что N-Gage больше подходит для зрелой аудитории. Однако устройство оказалось неудачным, не сумев бросить вызов доминирующему лидеру рынка Nintendo. Nokia попыталась возродить N-Gage в качестве платформы для своих смартфонов S60, которые в конечном итоге были запущены в 2008 году.

В первом квартале 2004 года доля рынка мобильных телефонов Nokia резко упала до 28,9% по сравнению с 34,6% годом ранее.. Однако к 2006 г. компания снова уверенно росла и в 4 квартале 2007 г. достигла рекордно высокого показателя в 40,4%. Доля рынка смартфонов в этом квартале составила 51%. В то время Nokia была крупнейшим поставщиком во всех регионах, за исключением Северной Америки.

. В 2005 году Nokia запустила в Финляндии пробные версии мобильного ТВ с контентом, предоставленным общественной вещательной компанией Yle. Услуги основаны на стандарте DVB-H. Его можно было просматривать на широкоформатном смартфоне Nokia 7710 со специальным аксессуаром, позволяющим принимать сигналы DVB-H. Nokia стала партнером Arqiva и O2, чтобы начать испытания в Великобритании в сентябре 2005 года.

В 2005 году Nokia разработала операционную систему на основе Linux. называется Maemo, который в том же году был поставлен на Интернет-планшет Nokia 770.

1 июня 2006 года Йорма Оллила стал председателем компании и ушел с поста генерального директора, его заменил Олли-Пекка Калласвуо.

Флагманский магазин Nokia в Сан-Паулу, Бразилия, в 2009 г.

В августе 2007 г. Nokia представила Ovi, зонтичное название для нового бренда компании. Интернет-сервисы, включая платформу N-Gage и Nokia Music Store. Магазин Ovi столкнулся с жесткой конкуренцией с Apple App Store, когда он был представлен в 2008 году.

В октябре 2008 года Nokia анонсировала Nokia 5800 XpressMusic, первое устройство, поставляемое с новым сенсорным S60 5th Edition, также известным как Symbian ^ 1, первой версией платформы с момента создания Symbian Foundation. В ноябре 2008 года Nokia объявила о прекращении продаж мобильных телефонов в Японии из-за низкой доли рынка. Доля Nokia на мировом рынке мобильных телефонов достигла пика в 2008 году и составила 38,6%. В том же году Nokia объявила о приобретении Trolltech и разработке программного обеспечения Qt. Qt был центральной частью стратегии Nokia до 2011 года, и в конечном итоге он был продан в 2012 году.

Nokia ненадолго вернулась на компьютерный рынок с нетбуком Booklet 3G в августе 2009 года.

2010–2014

Коммуникатор Nokia 9000 (1996 г.) рядом с коммуникатором Nokia E7 (2011 г.)

В конце 2009 г. и в 2010 г. ориентированные на музыку Xseries и ориентированные на потребителей Cseries были представлены соответственно. В апреле 2010 года Nokia представила свое следующее флагманское мобильное устройство, Nokia N8, которое будет первым, работающим на Symbian ^ 3. Однако это было отложено на многие месяцы, что запятнало имидж компании, особенно после провала ее предыдущего флагмана N97 и усиления конкуренции со стороны Apple и набирающего силу Google. 10 сентября 2010 года Олли-Пекка Калласвуо был уволен с поста генерального директора, и было объявлено, что Стивен Элоп из Microsoft займет пост генерального директора Nokia, став первым не -Финский директор в истории Nokia. Утверждалось, что инвесторы оказывали давление на совет директоров Nokia, чтобы тот нанял аутсайдера, чтобы встряхнуть руководство и отойти от традиционного «пути Nokia». Оллила также объявил, что уйдет с поста председателя правления Nokia к 2012 году. 11 марта 2011 года Nokia объявила, что выплатила Элопу подписной бонус в размере 6 миллионов долларов в качестве «компенсации за потерянный доход от его предыдущего работодателя» сверх его 1,4 миллиона долларов в год.

Устройства Nokia и Microsoft Lumia.

Старая ОС Symbian стала полностью с открытым исходным кодом в феврале 2010 года. Однако в ноябре 2010 года было объявлено, что Symbian Foundation закрывается, и Nokia вернет себе контроль над операционной системой Symbian в рамках закрытого лицензирования. К настоящему времени Nokia была единственной оставшейся компанией, использующей платформу, наряду с оператором NTT DoCoMo в Японии, после того, как и Samsung, и Sony Ericsson перешли на Android.. Между тем, в 2010 году для реализации амбиций Nokia в области Linux Nokia в сотрудничестве с Intel сформировала проект MeeGo после слияния собственной Maemo от Nokia. и платформа Symbian от Intel Moblin.

Nokia, которая на протяжении многих лет была ведущей платформой для смартфонов в Европе и Азии, после появления iOS и Android быстро устарела и стала сложной для разработчиков. Чтобы противостоять этому, Nokia планировала сделать свою разрабатываемую операционную систему MeeGo Linux флагманом компании для смартфонов. Вскоре после того, как Элоп занял пост генерального директора, правление Nokia дало ему зеленый свет на возможность изменить стратегию компании в отношении мобильных телефонов, включая смену операционных систем. Примерно в это же время компанию покинул ветеран, глава подразделения смартфонов. Его последнее появление было на Nokia World 2010, когда были представлены Nokia E7 и другие устройства Symbian ^ 3.

11 февраля 2011 года Nokia объявила о «стратегическом партнерстве» с Microsoft, в соответствии с которым он будет использовать Windows Phone 7 в качестве основной операционной системы на смартфонах и интегрировать свои сервисы и платформы со своими собственными, включая Bing в качестве поисковой системы, а также интеграцию данных Nokia Maps в Bing Maps. Элоп заявил, что Nokia решила не использовать Android из-за очевидной неспособности «дифференцировать» свои предложения, при этом критики также отметили, что его прошлые связи с Microsoft, возможно, также повлияли на это решение. Хотя модель N9 на базе MeeGo «Harmattan» была встречена очень положительно в 2011 году, Nokia уже решила прекратить разработку MeeGo и сосредоточиться исключительно на партнерстве с Microsoft, хотя генеральный директор сказал, что N9 « инновации »будут жить и в будущем, что в конечном итоге нашло свое применение на платформе Asha в 2013 году. После объявления о партнерстве с Microsoft доля рынка Nokia снизилась; Это произошло из-за падения спроса на Symbian, когда потребители осознали, что Nokia сосредоточит внимание и сосредоточит внимание на других направлениях.

Компания сообщила о больших убытках во втором квартале 2011 года — это только их второй квартальный убыток за 19 лет. Первым флагманом Nokia на базе Windows Phone был Lumia 800, который появился в ноябре 2011 года. Падение продаж в 2011 году, которое не улучшилось значительно с линейкой Lumia в 2012 году, привело к огромным убыткам в последовательных кварталах. К середине 2012 года цена акций компании упала ниже 2 долларов. Генеральный директор Элоп объявил о мерах по сокращению затрат в июне, сократив 10 000 сотрудников к концу года и закрыв завод по производству Сало. Премьер-министр Финляндии также заявил, что правительство не спасет компанию от чрезвычайного государственного фонда. Примерно в это же время Nokia запустила новый проект под кодовым названием «Meltemi », платформу для бюджетных смартфонов. Благодаря альянсу Microsoft и под руководством Элопа Nokia также вновь сосредоточила свое внимание на рынке Северной Америки, где телефоны Nokia, в отличие от остального мира, в течение многих лет были практически неактуальными. Эта стратегия началась в январе 2012 года с представления смартфона Nokia Lumia 900 в партнерстве с оператором связи США ATT.

. В марте 2011 года Nokia представила новый корпоративный шрифт под названием «Pure». 1 августа 2011 года Nokia объявила, что перейдет на новую трехзначную систему именования продуктов для мобильных телефонов и прекратит использование букв, фактически положив конец Nseries, Eseries и недолговечным Cseries. В тот же день был представлен телефон Nokia 500 с новой системой. В последний раз Nokia использовала трехзначные имена на аналоговых телефонах в 1990-х годах.

Когда в сентябре 2012 года был анонсирован телефон Lumia 920, пресса расценила его как первый высокопроизводительный Windows Phone. который может бросить вызов соперникам благодаря расширенному набору функций. Элоп сказал, что положительная реакция на него вселила в компанию чувство надежды и оптимизма. Компания также добивалась успеха в развивающихся странах с серией Asha, которая хорошо продавалась. Хотя продажи смартфонов Nokia и их рыночная доля значительно выросли в течение 2013 года, в том числе на рынке Северной Америки, этого все же было недостаточно, чтобы избежать финансовых потерь. Оллила ушел с поста председателя 4 мая 2012 года, его заменил Ристо Сииласмаа.

Ристо Сииласмаа, председатель Nokia с 2012 года

В сентябре 2013 года Nokia объявила о продаже своего подразделения мобильных устройств и устройств Microsoft. Продажа была положительной для Nokia, чтобы избежать дальнейших отрицательных финансовых показателей, а также для генерального директора Microsoft Стива Баллмера, который хотел, чтобы Microsoft производила больше оборудования и превращала его в компанию по производству устройств и услуг. Председатель правления Nokia Ристо Сииласмаа назвал сделку рационально правильной (в интересах акционеров Nokia), но эмоционально сложной — эксперты сходятся во мнении, что у Nokia был бы денежный кризис, если бы она не продала подразделение Microsoft. Аналитики полагают, что Баллмер настаивал на выкупе из опасений, что Nokia была близка к переходу на Android и разорвала свой союз с Microsoft. Действительно, в январе 2014 года был представлен телефон Nokia X, работавший на настроенной версии Android. Это был удивительный и несколько странный запуск, появившийся всего через несколько недель после завершения выкупа Microsoft. Другие, в том числе преемник Баллмера Сатья Наделла, полагали, что Microsoft думала, что объединение их программных команд с разработкой и дизайном аппаратного обеспечения Nokia «ускорит» рост Windows Phone. Продажа была завершена в апреле 2014 года, и Microsoft Mobile стала преемником подразделения мобильных устройств Nokia. Nokia также переехала из своей штаб-квартиры в другой комплекс зданий, расположенный в Карапортти. В то время Баллмер сам уходил с поста генерального директора Microsoft, и его заменил Сатья Наделла, который выступал против покупки мобильных телефонов Nokia, вместе с председателем Биллом Гейтсом. Приобретенные у Nokia активы были в конечном итоге списаны Microsoft в 2015 году.

К 2014 году глобальная стоимость бренда Nokia по данным Interbrand упала. до 98-го места, резкое падение с 5-го места, которое было в 2009 году. Падение Nokia на рынке мобильных телефонов объясняется различными аналитиками, при этом многие разделились по поводу решения генерального директора отказаться от собственной операционной системы и перейти на Windows Phone в 2011. Многие исследователи пришли к выводу, что Nokia страдает от глубокого внутреннего соперничества внутри руководства. Бывшие сотрудники утверждали, что менеджмент настолько раздулся от первого успеха, что со временем успокоился. Некоторые из команды разработчиков Symbian утверждали, что высшее руководство компании отвергло сотни потенциальных инноваций в течение 2000-х, которые они предлагали, включая полное переписывание кода Symbian. Один из бывших сотрудников Nokia утверждал, что компания управлялась как «советский стиль бюрократический аппарат «.

Бывший завод Nokia в Бохуме, Германия Рекламная вывеска Nokia Дублин, Ирландия

В июле 2013 года Nokia выкупила долю Siemens в совместном предприятии Nokia Siemens Networks за 2,2 миллиарда долларов, превратив его в 100-процентную дочернюю компанию Nokia Solutions and Networks., пока вскоре после этого не был переименован в Nokia Networks. Во время финансовых трудностей Nokia ее прибыльное сетевое подразделение с Siemens обеспечивало большую часть ее дохода; таким образом, покупка оказалась положительной, особенно после продажи ее мобильных устройств.

2014–2016 гг.

После продажи подразделения мобильных устройств Nokia сосредоточилась на сетевом оборудовании через Nokia Networks.

. В октябре 2014 г. Nokia и Китай Mobile подписал рамочную сделку на сумму 970 миллионов долларов США на поставку в период с 2014 по 2015 год.

17 ноября 2014 года глава Nokia Technologies Рамзи Хайдамус сообщил, что компания планирует вернуться на рынок бытовой электроники как производитель оригинального дизайна, лицензируя собственные разработки и технологии оборудования сторонним производителям. Хайдамус заявил, что бренд Nokia был «ценным», но «его ценность снижается, и поэтому важно, чтобы мы очень быстро и безотлагательно повернули вспять эту тенденцию». На следующий день Nokia представила N1, планшет на базе Android , произведенный Foxconn, в качестве своего первого продукта после продажи Microsoft. Хайдамус подчеркнул, что устройства, выпущенные в соответствии с этими лицензионными соглашениями, будут соответствовать высоким стандартам качества производства и будут «выглядеть и ощущаться так же, как их построила Nokia». Генеральный директор Nokia Раджив Сури заявил, что компания планирует вернуться на рынок мобильных телефонов таким же образом в 2016 году, после истечения срока действия его положения о недопустимости конкуренции с Microsoft.

По словам Роберта Морлино, официального представителя Nokia Technologies, Nokia планировала следовать модели лицензирования бренда, а не прямого маркетинга мобильных устройств из-за продажи своего подразделения мобильных устройств Microsoft. Компания предприняла агрессивные шаги по возрождению, о чем свидетельствует найм экспертов по программному обеспечению, тестирование новых продуктов и поиск торговых партнеров. 14 июля 2015 года генеральный директор Раджив Сури подтвердил, что компания вернется на рынок мобильных телефонов в 2016 году.

28 июля 2015 года Nokia объявила о OZO, 360-градусном <Камера 360>виртуальной реальности с восемью оптическими датчиками изображения 2K. Подразделение Nokia Technologies, создавшее продукт, заявило, что OZO будет самой передовой платформой для создания фильмов в виртуальной реальности. В пресс-релизе Nokia говорилось, что OZO будет «первой в запланированном портфеле цифровых медиа-решений», и в будущем ожидается появление новых технологических продуктов. OZO была полностью представлена ​​30 ноября в Лос-Анджелесе. OZO, предназначенный для профессионального использования, был предназначен для розничной продажи за 60 000 долларов США; однако его цена была снижена на 15000 долларов перед выпуском и указана на официальном сайте как 40000 долларов.

Офисное здание Nokia в Маркхэме, Онтарио, Канада, в 2016 году — первоначально Офис Alcatel-Lucent Базовая приемопередающая станция Nokia Flexi Zone (2015)

14 апреля 2015 года Nokia подтвердила, что ведет переговоры с французской компанией по производству телекоммуникационного оборудования Alcatel-Lucent относительно возможного слияния. На следующий день Nokia объявила о согласии приобрести Alcatel-Lucent за 15,6 млрд евро в рамках сделки с акциями. Генеральный директор Раджив Сури считал, что покупка даст Nokia стратегическое преимущество в развитии беспроводных технологий 5G. Приобретение создало более сильного конкурента конкурирующим фирмам Ericsson и Huawei, которых Nokia и Alcatel-Lucent превзошли по совокупной выручке в 2014 году. Акционерам Nokia принадлежит 66,5% акций. новая объединенная компания, а акционерам Alcatel-Lucent принадлежит 33,5%. Подразделение Bell Labs должно было сохраниться, но бренд Alcatel-Lucent будет заменен Nokia. В октябре 2015 года после одобрения сделки Министерством торговли Китая слияние ожидало одобрения французских регулирующих органов. Несмотря на первоначальное намерение продать подразделение подводных кабелей отдельно, Alcatel-Lucent позже заявила, что не будет. Слияние завершилось 14 января 2016 года, но не было завершено до 3 ноября 2016 года. В результате приобретения Nokia теперь также является владельцем бренда мобильных телефонов Alcatel, лицензия на который по-прежнему принадлежит TCL Corporation..

3 августа 2015 года Nokia объявила о заключении сделки по продаже своего подразделения цифровых карт Here консорциуму BMW, Daimler AG и Volkswagen Group за 2,8 миллиарда евро. Сделка закрылась 3 декабря 2015 года.

2016 — настоящее время

26 апреля 2016 года Nokia объявила о намерении приобрести французского производителя подключенных медицинских устройств Withings за 191 миллион долларов США.. Компания была интегрирована в