С какой целью человек занимается бизнесом кратко

Ответ:

1. Дайте определение понятиям: Бизнес, предпринимательство

Бизнес — предпринимательская деятельность, целью которой является получение прибыли и её дальнейшее увеличение.

Предпринимательство — деятельность, направленная на получение прибыли.

2. Кто такой бизнесмен? С какой целью человек занимается бизнесом? Какими качествами он должен обладать?

Бизнесмен — это человек, который занимается бизнес с целью получения прибыли. Бизнесмен должен обладать такими качествами, как инициативность, смелость, готовность к риску, способность к принятию взвешенных решений, ответственность.

3. Перечислите виды бизнеса, дайте краткую характеристику каждой форме

Виды бизнеса:

  • Производственный (производство определенных товаров и услуг),
  • Торговый (перепродажа товаров),
  • Финансовый (организация и развитие денежного обращения),
  • Страховой (осуществление страхования),
  • Посреднический (перевозка и доставка).

4. Соотнесите вид бизнеса и его содержание:

А. Производственный — 2

Б. Торговый — 4

В. Финансовый — 1

Г. Посреднический — 3

5. Определите, к какому виду бизнеса относятся перечисленные виды деятельности:

1) перевозка грузов — Посреднический

2) предоставление кредита — Финансовый

3) закупка партии компьютеров — Торговый

4) выпуск газет и журналов — Производственный

5) продажа овощей, выращенных на собственном участке — Производственный

6) страхование автотранспортного средства — Страховой

7) гарантийный ремонт стиральной машины — Страховой

6. Перечислите формы бизнеса.

4 формы бизнеса:

  • Индивидуальное предпринимательство
  • Общество с ограниченной ответственностью
  • Товарищество собственников
  • Акционерные общества

7. Дайте определения понятиям: Индивидуальное предприятие, товарищество, Акционерное общество (АО)

Индивидуальное предприятие — предприятие, которое принадлежит одному человеку (на правах частной собственности) или одной семье (на правах долевой собственности).

Товарищество — форма предпринимательства, основанная на объединении падевого имущества разных владельцев.

Акционерное общество (АО) — корпорация, уставный капитал которого разделен на доли акций, а участники которого не несут ответственность и убытки, связанные с деятельностью общества.

8.

Таблица прикреплена ниже.

Почему люди занимаются бизнесом

Содержание

  1. Почему люди занимаются бизнесом?
  2. Какие качества нужны предпринимателю?
  3. Как стать предпринимателем?
  4. Основные направления бизнеса
  5. Каким бизнесом заняться?
  6. Почему в России мало предпринимателей
  7. Заключение

Практический интерес человека к предпринимательской деятельности чаще всего объясняется его страстным желанием изменить свою жизнь к лучшему. Однако следует понимать, что за эти перемены придется дорого заплатить. Ведь предпринимательство — это не только свобода и независимость, но и постоянный риск, стрессы, борьба, отсутствие психологического комфорта и возможности обвинить в своих неудачах других.

Так, почему люди занимаются бизнесом? 99% предпринимателей оправдывают свой выбор стремлением разбогатеть, обеспечить комфортное существование своей семье. Тем не менее, в процессе анализа их решений и поступков можно обнаружить, что многие из них руководствуются совсем иными, скрытыми мотивами. Если вспомнить о том, что действия субъекта в той или иной ситуации определяются не только здравым смыслом и логикой, но и его подсознательными потребностями, то становится понятно, почему некоторые предприниматели раз за разом упускают предоставленные им возможности и годами не могут добиться стабильной прибыли.

Почему люди занимаются бизнесом?

Бизнес представляется достаточно рискованным занятием: в случае ошибки или неудачного стечения обстоятельств предприниматель может потерять время, деньги и даже имущество. Однако никакие угрозы не останавливают граждан, стремящихся испытать себя в коммерческой деятельности. Анализ их скрытых и явных мотивов позволяет понять, почему люди занимаются бизнесом: краткий ответ здесь невозможен, поскольку эти причины радикально различаются между собой. Заставляют начинающего предпринимателя действовать:

  1. Желание заработать. Сложно представить себе более очевидный путь к богатству и обеспеченности. Чаще всего предпринимателями становятся граждане, желающие улучшить свое благосостояние самым эффективным способом;
  2. Стремление к независимости. Отрицание сомнительного авторитета начальства и необходимости действовать по предписанному руководством сценарию вполне объясняют, зачем люди занимаются бизнесом;
  3. Жажда свободы. Наемные работники чувствуют себя винтиками в корпоративном механизме. Предприниматель сам решает, когда и сколько ему работать, определяет перечень своих обязанностей и пределы роста;
  4. Поиск острых ощущений. Некоторые субъекты уверены, что человек по-настоящему показывает себя только в борьбе, преодолевая трудности. Почему люди хотят заниматься бизнесом: здесь есть риск, препятствия, возможность испытать себя;
  5. Неприятие бездействия. Эти граждане считают, что ценность результата определяется усилиями, затраченными для его достижения. Бизнес для них — это удовлетворение от тяжелого труда и решения простых задач самыми сложными способами;
  6. Желание самореализоваться. Иногда наемный работник чувствует, что он находится не на своем месте и способен на большее. Стремление заниматься любимым делом и воплощать в жизнь свои идеи — вот для чего люди занимаются бизнесом;
  7. Возможность рискнуть. Устроившись на работу, человек обзаводится семьей, берет кредиты, приобретает имущество и теряет возможность радикально изменить свою жизнь. Если шанс уйти в бизнес предоставляется — не следует его упускать;
  8. Стремление к самоутверждению. Некоторые стараются заслужить авторитет в глазах окружающих и доказать знакомым, что они тоже чего-то стоят. Желание поднять свою самооценку определяет, зачем и как люди занимаются бизнесом;
  9. Мечты об идеальной компании. Предложения сотрудников по улучшению работы фирмы не всегда одобряются руководством. Пытаясь доказать, что их идея хороша, такие граждане увольняются и начинают строить лишенную этих изъянов компанию;
  10. Жажда творчества. Предпринимателями часто становятся граждане, увлеченные творческой деятельностью. Желание превратить любимое дело в источник дохода объясняет, почему люди занимаются предпринимательством и бизнесом.

Какие качества нужны предпринимателю?

Любой человек, достаточно долго ведущий коммерческую деятельность, понимает: утверждение о том, что предпринимателем нужно родиться — не более, чем миф. Этим стереотипом оправдывают свое бездействие, страх и нежелание покинуть зону комфорта граждане, не имеющие ни малейшего опыта в предпринимательстве.

Безусловно, определенные черты характера для бизнесмена все же важны. Однако не существует ни одной объективной причины, способной помешать новичку изменить свои привычки и адаптироваться к новой среде.

Так какими качествами должен обладать человек, занимающийся бизнесом:

  1. Ответственность. Владелец бизнеса должен понимать, что ответственность за все решения, действия и их последствия лежит исключительно на нем самом. Тому, кто обвиняет в своих бедах других людей, не стоит заниматься предпринимательством;
  2. Целеустремленность. Успешный предприниматель идет к своей цели, невзирая на неприятности, трудности и препятствия. Не имеет значения, сколько раз человек упал — важно лишь, сколько раз после этого он поднялся;
  3. Решительность. Все выдающиеся идеи и гениальные планы остаются бесполезными, если за ними не следуют действия. В мире бизнеса, где ситуация меняется мгновенно, нельзя тратить время на сомнения;
  4. Осторожность. Решительности часто сопутствует безрассудство. Но для бизнесмена это качество чрезвычайно опасно, особенно в сочетании с излишней доверчивостью. Необходимо продумывать каждый свой поступок, изучать каждый договор;
  5. Умение видеть главное. Занимаясь мелкими делами, можно работать сутками, но так и не добиться результата. Нужно научиться выделять из общей массы самые важные задачи, непосредственно связанные с достижением основной цели;
  6. Оригинальность. Нельзя завоевать рынок, предлагая людям ничем не выделяющийся товар. Бизнесмен должен обладать нестандартным мышлением, чтобы наделить свой продукт качествами не только уникальными, но и полезными для потребителей;
  7. Наблюдательность. Предпринимателю необходимо постоянно следить за появлением новых тенденций, отмечать изменения в поведении клиентов. Так можно предвидеть колебания спроса и создавать актуальные продукты раньше остальных;
  8. Коммуникабельность. Полезно устанавливать хорошие отношения с окружающими и поддерживать общение с ними. Знакомства часто помогают решить какую-то важную проблему или увидеть новые возможности;
  9. Гибкость. Рынок постоянно меняется. Появляются модные тенденции, перестают работать старые способы решения задач. Чтобы не остаться в стороне, бизнесмену придется стать гибким и научиться оперативно пересматривать свою стратегию;
  10. Компетентность. Предприниматель должен стать настоящим экспертом в избранной им нише. Дилетантам иногда удается ввести в заблуждение потребителей, но обычно их деятельность продолжается недолго;
  11. Умение противостоять стрессам. Часто бизнес преследуют неприятности — срываются сделки, приходят с проверкой органы, проявляют агрессию конкуренты. В подобных ситуациях выживание предприятия определяется хладнокровием предпринимателя;
  12. Дисциплина. У бизнесмена нет надзирателей и начальников, заставляющих его работать. Если человек избегает неприятных обязанностей или предпочитает труду развлечения, то из него вряд ли выйдет толковый предприниматель;
  13. Организаторские способности. Лишь в единичных случаях бизнес можно построить в одиночку. Чаще всего нужна команда. Чтобы найти специалистов и превратить их в эффективный коллектив, необходимы качества организатора.

Как стать предпринимателем?

Можно бесконечно изучать, зачем и как люди занимаются бизнесом. Однако в мире предпринимательства действие важнее десятка умных мыслей. Поэтому человеку, желающему заняться своим делом, нужно приостановить теоретические исследования и сделать несколько реальных шагов по направлению к цели.

Процесс создания любого малого бизнеса состоит из семи этапов:

1. Поиск идеи. Эта задача представляется самой сложной для новичка: некоторые ищут достойную идею годами. Чтобы выбрать направление, можно исследовать проблемы окружающих людей, попытаться улучшить существующий продукт или подсмотреть, каким бизнесом занимаются успешные люди.

2. Анализ идеи. Всестороннее изучение идеи с учетом влияния внутренних и внешних факторов поможет оценить целесообразность и экономическую обоснованность ее реализации. Желательно проанализировать деятельность других предпринимателей, работающих в той же сфере: это покажет характер проблем и сложностей, с которыми придется столкнуться начинающему бизнесмену.

3. Разработка бизнес плана. Такой документ, преобразующий абстрактную идею в конкретную стратегию, позволяет понять, с какой целью человек занимается бизнесом и каких результатов он желает достичь.

В состав плана нужно включить:

  • Описание задач, которые решает проект;
  • Анализ и доказательство жизнеспособности предложенной идеи;
  • Расчет объема необходимых инвестиций;
  • Перечень основных поставщиков сырья и покупателей продукта;
  • Список основных средств — помещений, оборудования, инструментов;
  • Расчет периода окупаемости проекта;
  • Способы выхода из кризисных ситуаций.

4. Поиск средств. Существует множество видов деятельности, требующих небольших вложений. Однако, если средства на реализацию проекта все же необходимы, можно изыскать необходимую сумму одним из следующих способов:

  • Вложить в бизнес личные сбережения;
  • Продать ненужное имущество;
  • Попробовать получить кредит;
  • Занять у родственников или знакомых;
  • Найти стороннего инвестора;
  • Привлечь партнера с деньгами;
  • Подать заявку на государственное субсидирование;
  • Разместить проект на краудфандинговой платформе.

5. Регистрация. Начинающие предприниматели обычно регистрируют ИП либо ООО. Первый вариант проще и дешевле, зато второй предоставляет больше возможностей. Чтобы получить свидетельство о регистрации ИП, нужно подать в ФНС лично или через интернет следующие документы:

  • Заявление о создании нового СПД;
  • Справку о присвоении заявителю ИНН;
  • Копии страниц паспорта с фотографиями и пропиской;
  • Квитанцию об оплате пошлины;
  • Заявление о переводе на избранную систему налогообложения.

6. Поиск помещения и оборудования. Месторасположение и оснащение предприятия определяются основным направлением его деятельности:

  • Для магазина понадобятся торговое и холодильное оборудование;
  • Для производства нужна технологическая линия;
  • Для оказания услуг необходимы инструменты или техника.

7. Привлечение клиентов. Любому предприятию на старте приходится переманивать часть клиентов у конкурентов. Чтобы привлечь человека, привыкшего пользоваться услугами одного и того же поставщика, нужно показать ему, что новое предложение лучше, дешевле или полезнее аналогов. В этой борьбе за потребителя пригодятся все доступные рекламные и маркетинговые инструменты.

Основные направления бизнеса

Размышляя о перспективах коммерческой деятельности, любой новичок пытается выяснить, почему люди занимаются бизнесом: ответ на этот вопрос чаще всего зависит от индивидуальных особенностей характера предпринимателя и среды, в которой он находится. Эти факторы отчасти определяют и выбор направления: кому-то нравится создавать вещи своими руками, тогда как другой испытывает удовлетворение от помощи людям. Выделяют четыре вида предпринимательства — производство, коммерцию, предоставление услуг и управление финансами.

Производство

Производственная деятельность — это основа для развития экономики государства. Переработка сырья и ресурсов в готовый продукт повышает благосостояние владельцев и сотрудников предприятия, а также улучшает качество жизни граждан, обеспечивая им возможность купить необходимые для жизнедеятельности товары. К сфере производства относят не только изготовление тех же продуктов питания, одежды, медикаментов, но и разведение животных, культивирование растений, добычу полезных ископаемых.

Главные недостатки производственной деятельности — большой срок окупаемости бизнеса, огромные вложения в оборудование и сложность организации бесперебойной работы предприятия. Поэтому начинающим предпринимателям лучше пробовать свои силы в направлениях, не требующих привлечения такого объема ресурсов.

Коммерция

Смысл коммерческой деятельности заключается в перепродаже нематериальных или материальных ценностей с выгодой для себя. Прибавочная стоимость формируется за счет разницы между оптовой ценой, которую платит бизнесмен при закупке товара на производстве крупными партиями, и розничной стоимостью этого изделия на полке магазина. При этом коммерсант принимает на себя все риски, обусловленные внезапным падением спроса или колебаниями цен под воздействием рыночных факторов.

Отдавая предпочтение коммерции, новичок без труда найдет, каким маленьким бизнесом можно заняться: расходы на оборудование торговой точки в разы меньше затрат, связанных с организацией производства. Кроме того, многие оптовые поставщики отгружают продукцию с отсрочкой платежа, что дополнительно уменьшает финансовую нагрузку на предпринимателя.

Услуги

Продавать можно не только вещи. На рынке существует спрос на квалифицированных специалистов, быстро и качественно решающих проблемы потребителей. Сфера услуг выглядит наиболее привлекательно для новичков, поскольку для успешного ведения деятельности зачастую достаточно лишь профессиональных знаний. В любом случае, дорогостоящее производственное оборудование бизнесмену не понадобится.

Каким бизнесом можно заняться с нуля? Вопрос выбора направления зависит от компетенции предпринимателя. Кто-то умеет ремонтировать квартиры или машины, другой ловко обращается с парикмахерскими инструментами, третий не понаслышке знаком с бухгалтерским учетом. Открыть такое предприятие вполне по силам одному человеку: нанимать дополнительных сотрудников можно по мере роста клиентской базы.

Финансы

Финансовый бизнес специализируется на денежных операциях. Доходы предприятия формируют комиссии, процентные выплаты по инвестированному и ссудному капиталу, колебания рыночной стоимости активов. Типичными представителями отрасли являются банки, микрофинансовые и микрокредитные организации, венчурные фонды, страховые и брокерские компании.

Предпринимателю, выбирающему, каким бизнесом заняться с нуля, не стоит даже думать о финансовой деятельности. Недоступность этой сферы для начинающих обусловлена не только огромными капиталовложениями и высокими рисками, но и строгим государственным регулированием: чтобы получить лицензию, бизнесмен должен доказать, что он обладает достаточной для безопасного управления средствами вкладчиков квалификацией.

Каким бизнесом заняться?

Начинающему предпринимателю в голову приходят десятки идей. Но остановиться на каком-то одном варианте затруднительно: все они выглядят интересно и привлекательно. Ситуация осложняется пониманием ответственности: в предприятие придется вложить время, деньги и силы, а потому в случае ошибки потери будут весьма ощутимыми. Есть несколько правил, показывающих, как выбрать нишу для бизнеса в 2023 году:

  • Деятельность в избранном направлении должна привлекать предпринимателя, вызывать у него интерес и положительные эмоции;
  • Бизнесмен должен иметь возможность взаимодействовать с достаточным количеством клиентов, способных позволить себе приобретение продукта;
  • Доступная доля рынка должна содержать денежный объем, необходимый для удовлетворения потребностей предпринимателя.

Кроме того, сориентироваться в многообразии идей и сделать правильный выбор поможет изучение вопроса о том, какой бизнес сейчас актуален в 2023 году:

  1. Образование. На рынке труда ценятся не дипломы, а реальные знания кандидатов. Чтобы получить хорошую работу, человек должен постоянно совершенствовать и расширять свои знания. Поэтому курсы повышения квалификации востребованы не только работодателями, но и сотрудниками, желающими повысить свою ценность. Кроме того, представляется актуальным репетиторство по школьным предметам и иностранным языкам: многие родители понимают, что стандартная программа образования не лишена недостатков;
  2. Красота и здоровье. Граждане готовы платить за консультации квалифицированного специалиста, поэтому обоснованной выглядит идея создания частного медицинского учреждения — стоматологического кабинета, профильной клиники. Однако эту нишу сложно назвать доступной для начинающих: медицинское оборудование стоит дорого, а требования к профессиональной подготовке сотрудников высоки. Каким видом бизнеса выгодно заниматься новичку: люди охотно посещают спортзалы, студии йоги, массажные и косметические кабинеты, солярии;
  3. Мобильные технологии. Сегодня даже школьники владеют смартфонами, мощность которых превышает возможности настольных компьютеров. Мобильные технологии широко используются во всех сферах жизни — от поиска рецептов блюд для ужина до управления крупными корпорациями. Разумеется, создание новых устройств требует привлечения значительных ресурсов. Однако начинающие предприниматели могут реализовать себя на рынке мобильных приложений, предназначенных для решения прикладных задач, финансовых операций или развлечений;
  4. Сельское хозяйство. Аграрная промышленность позволяет удовлетворить главную потребность человека — производит продукты питания. При этом отрасль остается вполне доступной для начинающих: многие идеи для малого бизнеса с нуля с минимальными вложениями 2023 года требуют лишь участка земли и желания работать. Безусловно, небольшому предприятию сложно конкурировать с гигантами в цене и объемах производства, однако, неплохие возможности частнику предоставляет растущий спрос на органические продукты, выращенные без применения химии;
  5. Продажа продуктов питания. Очевидно, что продукция с полей и ферм должна как-то попадать на стол к потребителю. Этим занимаются предприниматели, открывающие продуктовые магазины, мясные лавки, овощные ларьки и заведения общественного питания. Практика показывает, что небольшие торговые точки успешно конкурируют с гипермаркетами, предлагая покупателям качественные экологически чистые товары из фермерских хозяйств в широком ассортименте. Более того, даже кафе и рестораны постепенно отказываются от фастфуда, делая акцент на здоровой пище;
  6. Бизнес в интернете. Виртуальное пространство представляется идеальной стартовой площадкой для новичка: здесь можно построить самый выгодный бизнес в 2023 году с минимальными вложениями. Многие виды деятельности требуют лишь желания и вполне доступных каждому знаний, тогда как отсутствие денег успешно компенсируется трудолюбием и целеустремленностью. Предприимчивые граждане неплохо зарабатывают на создании сайтов, раскрутке сообществ, публикации видео, дропшиппинге или торговле трафиком;
  7. Одежда. Потребителям больше не нравятся дешевые китайские товары. Сегодня они предпочитают качественную одежду отечественного или европейского производства. Поэтому российские предприниматели, открывающие швейные предприятия, не жалуются на отсутствие спроса: покупателей хватает на всех. Однако во избежание лишних сложностей новичкам не следует ввязываться в конкурентную борьбу с популярными зарубежными брендами: целесообразнее ориентироваться на более массовую аудиторию и работать в среднем ценовом сегменте;
  8. Бизнес на дому. Такой способ ведения деятельности больше подходит фрилансерам, посредникам и творческим людям, желающим зарабатывать на своих увлечениях. Лучшие бизнес идеи 2023 года с минимальными вложениями возможно реализовать, не выходя из дома: интернет сегодня позволяет в считаные минуты находить поставщиков и клиентов, создавать рекламные кампании, выполнять и получать платежи, обмениваться документами и подавать налоговые декларации. Впрочем, некоторые при работе дома даже не регистрируют свой бизнес.

Видео по теме Видео по теме

Почему в России мало предпринимателей

Согласно статистическим данным, опыт коммерческой деятельности в США есть у каждого четвертого гражданина, а в Европе — у каждого десятого. Чтобы понять, почему мало людей занимаются бизнесом в России, нужно изучить причины, которые упоминают несостоявшиеся отечественные предприниматели:

  • Нужен огромный стартовый капитал. Деятельность в сфере услуг, консалтинга или посредничества требует вложений, не превышающих зарплаты среднего гражданина. Кроме того, можно стать представителем крупного предприятия, которое предоставит все необходимые ресурсы;
  • Помешают конкуренты или чиновники. Разумеется, в некоторых видах бизнеса новичку делать нечего. Однако кто может запретить гражданину зарегистрировать предприятие, арендовать помещение, нанять работников и открыть тот же автосервис или продуктовый магазин?
  • Вся прибыль пойдет на уплату налогов. Налоговые ставки в России ниже, чем в США, Германии или Китае. При этом в стране много почти не освоенных рынков и клиентов с деньгами. Наконец, существуют законные схемы оптимизации налогообложения для субъектов малого предпринимательства;
  • Рейдеры отберут предприятие. Вероятность потери предприятия зависит от того, как люди занимаются бизнесом. Никто не станет трогать ателье или мини-пекарню, пока их обороты не вырастут до десятков миллионов рублей. К тому же, в процессе роста компании предприниматель усвоит основные правила безопасности;
  • Придется работать сутками. Безусловно, при работе над крупными или срочными заказами приходится жертвовать отдыхом. Однако для решения основных задач предприятия стандартного рабочего дня вполне достаточно. Если человек постоянно работает круглосуточно — ему следует задуматься над организацией своего труда;
  • При банкротстве отберут все. Если не связываться с кредитами, МФО или другими сомнительными источниками финансирования, то предпринимателю ничто не угрожает. Испытывают проблемы с погашением долгов лишь граждане, начинающие бездумно изымать деньги из оборота и тратить их на личные нужды;
  • Придется отбиваться от бандитов. Внимание криминальных структур зависит от того, каким бизнесом занимаются люди. Если компания работает в легальной сфере честно и открыто, не использует теневые схемы, то она не вызовет интереса не только у преступников, но и у проверяющих органов;
  • Честный бизнес у нас невозможен. На самом деле ничего сложного в этом нет. Опытный предприниматель легко найдет вполне законные схемы оптимизации своих издержек и уменьшения базы налогообложения. Если кто-то не желает тратить время на изучение законодательства и напрягать мозги — то это его личное дело.

Вывод очевиден: граждане РФ отказываются от желания стать предпринимателями не по причине сложности этого процесса, а вследствие негативной пропаганды, создающей иллюзию опасности и безнадежности любых попыток изменить свою жизнь в сочетании с отрицательным образом бизнесмена как члена общества.

Заключение

Почему люди занимаются бизнесом, какова роль предпринимательства в их жизни? Нельзя однозначно утверждать, что все бизнесмены заинтересованы лишь в получении максимальной выгоды. В ряде случаев выбор вида деятельности определяется желанием заполнить свою жизнь полезным трудом, избавиться от гнета корпоративной культуры, добиться уважения окружающих, реализовать свои идеи и мечты.

Если человек уходит в бизнес не ради денег, то ему не следует жаловаться на свое благосостояние — ведь цели изначально были иными. Объединить скрытые мотивы с желанием разбогатеть возможно, однако в этом случае придется расставлять приоритеты: на первом месте должно быть построение самодостаточной прибыльной модели бизнеса, а на втором — решение личных проблем.

1. Дайте определение понятиям: Бизнес, предпринимательство (своими словами)
2. Кто такой бизнесмен? С какой целью человек занимается бизнесом? Какими качествами он должен обладать?
3. Перечислите виды бизнеса, дайте краткую характеристику каждой форме
4. Соотнесите вид бизнеса и его содержание: (скрин)
5. Определите, к какому виду бизнеса относятся перечисленные виды деятельности:
1) перевозка грузов,
2) предоставление кредита,
3) закупка партии компьютеров,
4) выпуск газет и журналов,
5) продажа овощей, выращенных на собственном участке,
6) страхование автотранспортного средства,
7) гарантийный ремонт стиральной машины.
6. Перечислите формы бизнеса.
7. Дайте определения понятиям: Индивидуальное предприятие, товарищество, Акционерное общество (АО)
8. (скрин)

Какова роль предпринимательства в развитии экономики 7 класс обществознание кратко

Какова роль предпринимательства в развитии экономики?

Предпринимательство играет важную роль в экономике, оно тесно связано с решением её основных задач. Всё, что производит предприниматель (товары, услуги), неразрывно связано с жизнедеятельностью людей, предназначено для потребления обществом. Поэтому важно, чтобы государство, общество в целом помогали бизнесу, создавали условия для его развития.

аватар

Развитие предпринимательства является одним из самых точных показателей экономического и социального уровня государства.

1. Создание новых рабочих мест, обеспечение занятости трудоспособного населения и, как следствие, сокращение числа людей, нуждающихся в социальной помощи. Эта роль представляется значимой при нестабильности функционировании рынка труда, при наличии значительного количества безработных и других подобных социальных проблем. Предпринимательство влечет за собой распространение вторичной занятости. В целом распространение вторичных форм занятости более характерно для сферы услуг (за исключением торговли и общественного питания), особенно высока доля вторичной занятости на предприятиях финансово-кредитной сферы и социально-культурного комплекса.

2. Обеспечение социальной стабильности и снижение уровня бедности. Вопрос социальной стабильности всегда актуален при росте социальной напряженности в обществе. Развитие предпринимательства способствует росту денежных поступлений в бюджет, некоторому снижению безработицы и т. д.

3. Возможность энергичным и предприимчивым людям открыть своё дело в производственной, научной и другой деятельности, реализуя в ней свои способности.

4. Увеличение налоговых поступлений.

5. Рост доли ВВП, создаваемой организациями, занятыми в сфере предпринимательства.

6. Увеличение численности среднего класса, следовательно, улучшение социальной и политической стабильности.

7. Взаимодействие малого и крупного бизнеса, способствующее выжить в современных рыночных условиях предприятиям-гигантам, и встать на ноги вновь созданным частным и малым предприятиям. Предпринимательство построено на принципе кооперирования крупных и малых предприятий, причем крупные предприятия ориентируются не на подавление малого бизнеса, а, наоборот, на взаимовыгодное сотрудничество с ним. Поэтому крупные и малые предприятия взаимодополняют друг друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и в инновационных разработках.

8. Участие в развитии инфраструктуры городов и районов.

9. Благотворительная деятельность.

10. Повышение уровня знаний, квалификации, переобучение кадров.

аватар

Предпринимательство играет важную роль в развитии экономики. Благодаря деятельности предпринимателей решаются основные задачи данной сферы. Предприниматели выступают в роли производителей, способных удовлетворять нужды покупателей, что позволяет рыночной экономике развиваться и правильно функционировать.

Повышение уровня знаний, квалификации, переобучение кадров.

Ingvarr. net. ru

25.10.2019 0:55:36

2019-10-25 00:55:36

Источники:

Http://ingvarr. net. ru/otvet/71-1-0-11568

ОБЩЕСТВО 7 Класс 1. Почему люди занимаются бизнесом? 2. Какова роль предпринимательства? 3. Назови различные виды. ответ на » /> » /> .keyword { color: red; } Какова роль предпринимательства в развитии экономики 7 класс обществознание кратко

ОБЩЕСТВО 7 Класс 1. Почему люди занимаются бизнесом? 2. Какова роль предпринимательства? 3. Назови различные виды бизнеса

ОБЩЕСТВО 7 Класс 1.Почему люди занимаются бизнесом? 2. Какова роль предпринимательства? 3. Назови различные виды бизнеса.

Как они взаимосвязаны? 4. Как сделать бизнес успешным и получить прибыль? 5. В каких формах можно организовать бизнес?

Ответ или решение 1

1) Люди занимаются бизнесом с той целью, что хотят себе как-то реализовать. Также еще мотиватором выступает заработок денег. Ты занимаешься тем, что тебе нравится. Плюс твой статус в обществе становится намного лучше.

2) Роль бизнеса очень важна, так как бизнес порождает новые рабочие места. Это в свою очередь очень положительно складывается на экономике.

3) Бизнес в сфере услуг, бизнес может быть связан с торговлей, может быть также производственным.

ОБЩЕСТВО 7 Класс 1.Почему люди занимаются бизнесом? 2. Какова роль предпринимательства? 3. Назови различные виды бизнеса.

Как они взаимосвязаны? 4. Как сделать бизнес успешным и получить прибыль? 5. В каких формах можно организовать бизнес?

1) Люди занимаются бизнесом с той целью, что хотят себе как-то реализовать. Также еще мотиватором выступает заработок денег. Ты занимаешься тем, что тебе нравится. Плюс твой статус в обществе становится намного лучше.

2) Роль бизнеса очень важна, так как бизнес порождает новые рабочие места. Это в свою очередь очень положительно складывается на экономике.

3) Бизнес в сфере услуг, бизнес может быть связан с торговлей, может быть также производственным.

2 Роль бизнеса очень важна, так как бизнес порождает новые рабочие места.

Uchi. ru

07.01.2019 1:25:26

2019-01-07 01:25:26

Источники:

Https://uchi. ru/otvety/questions/obschestvo-7-klass-1-pochemu-lyudi-zanimayutsya-biznesom-2-kakova-rol-predprinimatelstva

Какова роль предпринимательства в развитии экономики? ответ на » /> » /> .keyword { color: red; } Какова роль предпринимательства в развитии экономики 7 класс обществознание кратко

Какова роль предпринимательства в развитии экономики

Какова роль предпринимательства в развитии экономики?

Новые рабочие места, повышение занятости населения, больше налоговых отчислений, а значит обеспечение социальной стабильности и отсутствие или снижение бедности, открытие новых экономических возможностей для населения (возможность открыть собственный бизнес), а если больше организаций — больше ВВП(Внутренний валовой продукт). Теперь когда мы имеем социальную и экономическую стабильность, плостность среднего класса растет. В связи с этим развивается урбанизация и инфоструктура.
Итак, мы наблюдаем почти главную роль предпринимательства в экономике страны, ведь это является основой для экономической стабильности и благополучия государства.

Предпринимательство направлено на выпуск продукции и оказание услуг, а также их доведение до конкретных потребителей, домашних хозяйств, государства и прочих предприятий.
Поиск ресурсов для достижения целей и соединении усилий большого количества людей для получения определенного результата, который будет полезен для всего общества.

Новые рабочие места, повышение занятости населения, больше налоговых отчислений, а значит обеспечение социальной стабильности и отсутствие или снижение бедности, открытие новых экономических возможностей для населения возможность открыть собственный бизнес, а если больше организаций — больше ВВП Внутренний валовой продукт.

Vashurok. ru

25.11.2017 20:28:21

2017-11-25 20:28:21

Источники:

Https://vashurok. ru/questions/kakova-rol-predprinimatelstva-v-razvitii-ekonomiki-6a79e8f5-375a-49eb-b1b5-61d24b319f47

Ричард Брэнсон развивает свой бизнес, потому что ему интересно. А зачем это делаете вы? Святослав Бирюлин, генеральный директор Sapiens Consulting, расскажет, почему предпринимателям важно честно ответить на этот вопрос.

23 ноября 2018

Ричард Брэнсон развивает свой бизнес, потому что ему интересно. А зачем это делаете вы? Святослав Бирюлин, генеральный директор Sapiens Consulting, расскажет, почему предпринимателям важно честно ответить на этот вопрос.

Ричард Брэнсон

Совладелец «ТехниНИКОЛЬ» Игорь Рыбаков как-то сказал, что они с Сергеем Колесниковым 25 лет назад стали «вынужденными бизнесменами». Они были молоды и хотели водить девушек в рестораны, поэтому занялись бизнесом, чтобы заработать. Сама по себе эта причина не хуже любых других. Не обязательно идти в предприниматели, чтобы спасти мир. Главное — честно определить свои мотивы.

Поиск смысла бизнеса важен для всех

Я часто встречаю бизнесменов, которые потихоньку отвыкают от былого богатства и комфортного графика работы и каждый день приезжают в офис, где наблюдают печальную картину. С каждым днем их компания хиреет в условиях дефицита свежих идей, денег, энергии. Они понимают, что нужно что-то делать, и честно пытаются, но апатия передается сотрудникам, и усилия не приносят результата. Многие из них с удовольствием бы продали компании и уехали в Таиланд или Черногорию, но серьезных покупателей на рынке нет, а некоторые бизнесы, например, оптовая торговля, вообще почти неликвидны.

Проблема, однако, шире. Даже полные энтузиазма и энергии стартаперы или неунывающие предприниматели со стажем должны четко осознавать, для чего им нужен бизнес. Ведь любое действие приносит результат, только если осмыслено и подчинено ясной цели.

На занятиях и при разработке индивидуальных личных стратегий мы постоянно обсуждаем с предпринимателями цели бизнеса и очень часто обнаруживаем, что они не задумываются об этом. Их поведение – цепочка интуитивных, иногда логически непоследовательных действий. Между тем, как в жизни, так и в бизнесе достижение целей возможно только после их тщательной, четкой, а главное, честной формулировки. Не обязательно менять мир к лучшему, можно просто стремиться быть самым богатым парнем в городе.

Шесть целей ведения бизнеса

Из бесед с предпринимателями я выделил следующие цели:

  1. Получать удовольствие от того, чем занимаешься. Такие бизнесы часто вырастают из увлечений, хобби или из любимой профессии. Главное, чтобы хобби не стало вызывать отвращение, когда им придется заниматься 24 часа в сутки.
  2. Зарабатывать деньги.
  3. Удовлетворить нематериальные амбиции: добиться личного успеха, получить административный ресурс и т.д.
  4. Изменить мир к лучшему.
  5. Изменить к лучшему не мир, но жизнь людей в своем городе, районе, на своей улице.
  6. Стать серийным предпринимателем. Когда конкретный бизнес – лишь одна из идей.

Может, не все эти цели благородны, но все естественны и понятны. Куда хуже, когда предприниматели признаются, что занимаются бизнесом, потому что больше ничего не умеют, а учиться поздно. Или только потому, что не хотят работать по найму. Многие тянут на себе старый бизнес просто по инерции: закрыть его дороже, чем продолжать.

Я разделяю все эти цели на две группы:

  1. Вы лично вовлечены в бизнес и увлечены им. У вас каждый день рождаются идеи, и вы хотя бы иногда (не только во время выплаты дивидендов) испытываете искреннюю радость от того, чем занимаетесь.
  2. Вы независимо от уровня вашей активности эмоционально далеки от бизнеса. Это лишь одна из ваших затей. Или единственная, но надоевшая. Или ваша личная цель не сводится к успеху данной компании.

Стратегия бизнеса в зависимости от цели

Каждой группе целей соответствует своя стратегия.

Первая стратегия состоит из четырех шагов:

  1. Определите, какие задачи в бизнесе для вас важны и интересны.
  2. Разработайте всеохватную стратегию бизнеса, чтобы и все прочие цели и задачи не были забыты.
  3. Создайте план работы с «нелюбимыми» задачами. Даже если вы не хотите ими заниматься, кто-то должен это делать в рамках общего плана.
  4. Найдите на «нелюбимые» задачи ответственного сотрудника, которому вы сможете доверять. Дайте ему соответствующие полномочия, а свои функции сведите к контролю. Но контроль должен быть обязательно. Лучше всего – по сбалансированной системе показателей.

Это поможет вам сохранить здоровую психику и не выгореть на работе, так как управление бизнесом никогда не будет состоять исключительно из любимых дел.

Вторая стратегия. Если по какой-то причине бизнес не вызывает у вас энтузиазма, если вы не готовы вкладываться в него эмоционально, не пытайтесь. В жизни есть масса других интересных альтернатив, кроме работы по найму. Возможно, вам стоит решиться и закрыть бизнес. Не исключено, что вам в голову сразу придет свежая идея, как только в ней освободится место для размышлений.

Но если по любым причинам вам не хочется закрывать бизнес, постарайтесь стать максимально независимым от него. В тяжелые кризисные минуты это невозможно: капитан должен быть на мостике. Но когда кризис пройдет, попробуйте действовать так:

  1. Разработайте стратегию. Четкая стратегия позволит перенести фокус с ежедневного управления на периодический контроль хотя бы в какой-то степени.
  2. Организуйте совет директоров. Если вы не хотите лично заниматься оперативным управлением, вам нужен кто-то, кто будет помогать вам внимательно следить за наемным менеджментом. Лучше всего подойдет совет директоров.
  3. Составьте еще более разветвленную и глубокую сетку сбалансированных показателей и введите четкую процедуру контроля. Привязаны вы к этому бизнесу или нет, его не должны украсть или развалить.
  4. Создайте сложную систему мотивации для генерального директора. Многие просто привязывают его зарплату к чистой прибыли, но это не выход. Фокусировка только на операционный прибыли задушит все стремления к развитию, которых без активного собственника и так будет мало. В разработанных нами системах было от 5 до 7 показателей, из которых только половина – финансовые.

Конечно, это довольно общие рекомендации. Однако с незначительными доработками они могут быть применены в самых разных компаниях. Главное – задать себе вопрос: «Для чего мне нужен мой бизнес?» и ответить на него максимально честно.

Хотите получать статьи по теме Бизнес?

Подпишитесь на наш еженедельный дайджест

Спасибо за подписку!

Ожидайте писем от City Business School

Пожалуй, сегодня нет недостатка в советах для начинающих предпринимателей. В интернете их более чем достаточно. Но мало кто говорит о том, что на самом деле движет людьми, которые решаются открыть собственный бизнес.

Как правило, речь идет не (только) о деньгах и нежелании иметь «дядю»-начальника. О настоящих причинах, по которым создаются стартапы, рассказывает известный бизнес-тренер и консультант по менеджменту Стив Тобак.

Стив Тобак

Этот человек знает, о чем говорит: за свою карьеру он много общался с бизнесменами и венчурными капиталистами, сумевшими построить огромные компании национального масштаба. И вот те девять причин, одна или несколько из которых чаще всего заставляет людей пересмотреть свое отношение к карьере.

1. Желание разработать продукт, которым хотелось бы пользоваться самому, но которого на рынке нет. Кого-то не устраивают аналоги существующих продуктов и сервисов (более или менее похожая идея легла в основу Facebook), а кто-то просто вдруг придумывает что-то, чего нет, но чего ему лично очень не хватает. Следом рождается идея, что сделать такой сервис или продукт — это по-настоящему круто.

2. Тщеславие. Очень часто компании создаются просто для того, чтобы доказать (всему миру или просто ближайшему окружению) людям вокруг, что их создатель на что-то способен. Ощущение собственной важности и исключительности — мощный мотиватор, хоть и не лучшая человеческая черта. Стив Джобс, например, был убежден, что он особенный. И это так и было.

3. Желание построить лучшую компанию. Некоторым творческим гениям просто не нравится ходить в традиционные офисы и встраиваться в традиционную корпоративную культуру. Таким бизнесменом стал, например, основатель Atari Нолан Бушнелл, который фактически изменил бизнес-культуру Силиконовой Долины. Он построил компанию, в которой нет традиционных правил и бюрократических процессов.

4. Желание стать частью великой команды. Это часто случается в офисах: два-три человека совместно трудятся над проектом, лучше узнают друг друга и в один прекрасный день решают, что могут основать собственный бизнес. Потом они придумывают идею, говорят «а почему бы и нет» и уходят в свой стартап. В отрасли высоких технологий это происходит очень часто.

5. Желание реализовать прорывную идею. Случается и такое: кто-то придумал принципиально новую концепцию или создал прототип нового революционного изобретения. Как его продемонстрировать миру? Зарегистрировать собственную компанию и найти для него рынок.

6. Желание реализовать собственное видение какого-то процесса. Часто бывает, что менеджеры долго убеждают начальство совершить какой-то прорыв, но у большой корпорации не хватает смелости на этот «скачок». Или босс просто не хочет перемен. Чтобы доказать всем вокруг и самому себе, что это может сработать, люди часто и открывают собственный бизнес.

7. Необходимость или отчаяние. Голь на выдумки хитра, а отчаяние является отличным мотиватором сделать что-то стоящее. Сейчас популярно мнение, будто желание заработать деньги — плохая причина начинать бизнес. Но иногда одного этого желания уже достаточно для того, чтобы построить успешную компанию.

8. Желание рискнуть в молодости. Тобак признается, что обычно рекомендует всем молодым людям для начала пойти поработать «на дядю», познать как можно больше аспектов бизнеса, и уже только после этого, с учетом накопленного опыта, пускаться в «самостоятельное плавание». Но иногда бывает, что это далеко не лучший совет. Традиционная карьера может «засосать» сильнее, чем ожидалось изначально, и за это время люди успевают обрасти семьей, кредитами, ипотекой. И тогда бросить все и пойти регистрировать новую торговую марку будет сложнее, чем в молодости. Зная это, многие люди предпочитают начать рисковать в молодости, когда это «безопаснее», чем в зрелом возрасте. Тем более, если все вдруг закончится печально (а очень часто оно именно так и заканчивается), будет время все поправить, «взяться за ум» и пойти-таки работать в офис. Как все.

9. Новая возможность, которой никто не занимается. Часто бывает, что у клиентов фирмы, на которую работает будущий стартапер, есть потребность, закрывать которую его работодатель не хочет. По тем или иным причинам. Тогда наемный сотрудник, который видит возможность отлично заработать, и при этом имеет уже сформированный пул клиентов, уходит и начинает собственный бизнес.

Кажется, что бизнес — это просто: купил дешевле, продал дороже, а разницу забрал себе. Но настоящий бизнес — это далеко не только торговля. Без знания аспектов, которые делают бизнес успешным, и законов, которые регулируют бизнес, даже продавец всегда востребованной детской одежды рискует провалиться еще в самом начале.

В этой статье мы расскажем:

  • Что такое бизнес;
  • Каким бывает бизнес;
  • Какие 8 аспектов делают бизнес успешным;
  • Какие книги нужно прочитать бизнесмену;
  • Какие законы регулируют бизнес;
  • Как вести бизнес в России;
  • Откуда появилось слово «бизнес».

Бизнес (англ. business, произошло от староанглийского bisignes — суета, занятость) это регулярная деятельность инициативного человека, который удовлетворяет потребности людей и получает от этого доход. Бизнес часто используют как синоним предпринимательству. 

Главные признаки бизнеса

Есть шесть основных признаков бизнеса: нацеленность на получение прибыли, удовлетворение потребности, обоснованный риск, ответственность и экономическая самостоятельность.

Нацеленность на получение прибыли

Прибыль — ключевой фактор, отличающий бизнес от другой экономической деятельности. Объем прибыли и ее отношение к затратам предприятия показывают эффективность и успешность бизнеса. Бизнес может быть убыточным в моменте, но нацеленным на получение прибыли через определенное время. Именно получение прибыли в будущем стимулирует предпринимателя развивать бизнес.

Удовлетворение потребности

Получение прибыли невозможно без удовлетворения потребности. Покупатель приобретает машину для того, чтобы быстрее и комфортнее попадать из дома на работу. Девушки покупают серьги и косметику, чтобы лучше выглядеть. Детям нужны учебники и тетради, чтобы учиться. Любой бизнес построен на закрытии какой-либо потребности человека, улучшении его жизни.

Обоснованный риск

Риск — это вероятность наступления неблагоприятных условий для работы бизнеса. Любой бизнес связан с риском: товары могут застрять на границе, ценные сотрудники могут уволиться, популярность продукта может упасть. Риск напрямую коррелирует с доходностью: чем выше риск, тем выше доход. Бизнесмены часто идут на высокий, но обоснованный риск, чтобы получить прибыль, и стремятся этот риск минимизировать.

Новаторство в обыденном

Несмотря на то, что инновации — отличительная черта предпринимательства, в бизнесе новаторство также необходимо. Иногда даже больше, чем в предпринимательстве: чтобы одной парикмахерской выделиться среди множества конкурентов, нужно придумать действительно новый способ продвижения или интересную особенность в обслуживании.

Ответственность

От действий бизнесмена зависит успешность или провал дела, поэтому он отвечает за бизнес материально и юридически. Если бизнес обанкротится, бизнесмен потеряет не только работу, но и будет должен покрыть часть долгов за счет своих средств. А в случае мошенничества или нарушения законодательства его ждут административное или даже уголовное наказание.

Экономическая самостоятельность

Бизнесмен может сам выбирать, в какой сфере вести бизнес, откуда брать деньги, кого брать в команду, какие цены устанавливать и куда направить прибыль предприятия. Это отличает бизнес от некоммерческих организаций, которые обязаны следовать уставу в этих вопросах.

Признаки бизнеса

Что значит заниматься бизнесом?

Заниматься бизнесом — значит вкладывать деньги, время и умения в производство товаров и услуг. А бизнесмен — тот, кто руководит всеми бизнес процессами: находит идею, собирает команду, выстраивает план выхода на рынок и развития продукта.

Бизнесмен это не самый умный или квалифицированный человек в компании. Это тот, кто видит всю картину целиком. Цель бизнесмена — сделать бизнес системой, которая приносит деньги, и масштабировать этот процесс.

Успешность бизнесмена оценивается не только размером прибыли или рентабельностью его компании. Самые успешные бизнесмены известны не столько своим количеством денег, а тем, что они подарили миру.

Например, основатель IKEA Ингвар Кампрад, по сути, занимаясь перепродажей мебели, создал новую модель бизнеса: он покупал детали и собирал мебель сам. Позже он убрал и этот этап, предложив покупателям собрать мебель самостоятельно. А чтобы покупателей не останавливала сложность сборки, Кампрад сделал максимально простые инструкции. Так основатель IKEA преобразовал знакомую всем модель «купить дешевле, продать дороже» в оригинальную бизнес-структуру.

Бизнес по продаже мебели

Заработать состояние в $3,5 млрд бизнесмену помогли не его умение собирать мебель, а способность видеть альтернативные варианты и предугадать потребность покупателей.

Когда вы умеете что-то делать, вы — ремесленник, когда вы можете это продать, вы —бизнесмен.

Бизнесменом может стать любой, для этого не обязательно иметь финансовое образование или опыт. Здесь важнее психологическая составляющая. Человек, занимающийся бизнесом, должен быть стрессоустойчивым (не впадать в депрессию из-за неудач) и иметь «подвешенный язык» — легко и быстро сходиться с людьми. Этот навык поможет при общении с клиентами, сотрудниками, партнерами и даже будущими инвесторами: последние часто попадают под влияние харизматичных бизнесменов.

Предприниматель также должен уметь брать и нести ответственность за все решения в проекте. Если бизнесмен не выполняет указанные в договоре с партнером условия, не платит заработную плату или не контролирует качество товаров — бизнес не станет успешным. Когда бизнесмен вкладывает в бизнес не только свои умения и время, но и деньги, эффективность его работы увеличивается, так как провал напрямую повлияет на его благосостояние.

В чем смысл бизнеса?

Смысл бизнеса — зарабатывать деньги, принося пользу обществу и поддерживая собственную жизнедеятельность. Без любого из компонентов бизнес потеряет смысл.

  • Если бизнес приносит деньги и пользу обществу, но не способен выжить в кризис — он быстро обанкротится;
  • Если компания приносит пользу обществу и устойчива на рынке, но не приносит деньги — инвесторы быстро потеряют к ней интерес;
  • Если компания приносит деньги и способна выдержать финансовую нестабильность, но не имеет общественной полезности — скорее всего, такой бизнес не соблюдает закон.

В чем смысл бизнеса

Виды предпринимательской деятельности

Классификация бизнеса по размеру

На старте бизнес называют малым, по мере развития он становится средним, и стремится вырасти в крупный. В России установлены параметры, по которым бизнес классифицируют по размеру:

Размер

Число сотрудников

Максимальная годовая выручка

Микробизнес

До 15 человек

120 млн.рублей

Малый бизнес

16-100 человек

800 млн.рублей

Средний бизнес

101-250 человек

2 млрд.рублей

Крупный бизнес

251 и более человек

Малый и средний бизнес обычно поддерживает государство: такие компании платят налоги по сниженным ставкам, а иногда не платят их совсем. Крупный бизнес тоже помогает более мелким коллегам: выдает гранты на развитие и проводит конференции и выставки. Начинающие бизнесмены участвуют в таких мероприятиях для нетворкинга — расширения деловых связей и поиска партнеров.

Виды бизнеса по форме собственности

  • Частный, когда бизнесом владеют частные лица и организации;
  • Государственный, когда бизнесом владеют государственные органы страны, например, Правительство, Министерство финансов или Фонд национального благосостояния.

Виды бизнеса по активности

  • Активный, когда бизнесмен напрямую задействован в ежедневной работе компании и получает прибыль от применения своих знаний, организационных решений и управленческих навыков;
  • Пассивный, когда бизнесмен зарабатывает на имеющейся у него недвижимости (например, сдает в аренду), инвестирует в ПИФы или создает портфель ценных бумаг из акций госкомпаний или облигаций федерального займа. Такой бизнес приносит пассивный доход.

Каким бывает бизнес по виду деятельности

По виду деятельности бизнес делится на производство, торговлю и оказание услуг.

  • Производство — создание товаров с нуля или сборка из комплектующих;
  • Торговля — продажа готовых товаров: купить большой объем дешевле, продать штучно дороже;
  • Оказание услуг — лечение, юридические и финансовые консультации, страхование, организация праздников и так далее.

Все виды бизнеса переплетены между собой: любое производственное предприятие будет продавать свою продукцию, многие сервисные компании предлагают сопутствующие товары. Например, стоматология может продавать зубные щетки, а авторемонтная мастерская — запчасти.

Бизнес не обязательно должен быть производством или профессиональной услугой. Формы бизнеса разнообразны: его можно вести онлайн, например, открыть интернет-магазин, SMM или SEO агентство, создавать сайты на бесплатных платформах, записывать видео-уроки и многое другое. Даже блогер, размещающий рекламу за деньги — бизнесмен.

В школьных учебниках часто дополнительно выделяют финансовый, страховой и посреднический бизнес. Финансовый бизнес обеспечивает приток инвестиций в производство. Страховой бизнес помогает предпринимателям компенсировать возможные убытки. А посредники связывают всех участников рынка: производителей, продавцов и потребителей. В широком смысле эти три вида включаются в оказание услуг.

Виды бизнеса по законности

  • Законный бизнес;
  • Незаконный бизнес — ведение коммерческой деятельности без регистрации компании или без специальной лицензии;
  • Теневой бизнес — экономическая деятельность, скрываемая от государства. Отличается от незаконного бизнеса тем, что компания может быть зарегистрирована, но платежи и налоги проходят «мимо кассы»;
  • Лжебизнес — регистрация компании без реального функционирования для получения кредитов или прикрытия запрещенной деятельности.

Бизнес по географическому масштабу

  • Местный бизнес — компании, работающие на территории одного поселка или города;
  • Региональный — бизнес, распространившийся на территорию региона: области, края или республики;
  • Национальный бизнес — компания, охватывающая всю страну;
  • Международный бизнес — предприятие, ведущее деятельность более чем в двух странах и с иностранными партнерами

Виды бизнеса

Структура и субъекты бизнеса

Структура бизнеса

Структура бизнеса — это схема того, как устроено управление в компании, кто за какие функции отвечает и как взаимосвязаны бизнес-процессы. Эксперты выделяют три формы структур бизнеса:

Структура бизнеса

  • Индивидуальное предпринимательство — это бизнес, которым владеет и управляет один человек. Такую форму часто выбирают для небольших магазинов, стоматологий, юридических консультаций, репетиторства и другие примеры микробизнеса.
  • Партнерство — это бизнес, которым владеют два и более человек. В такой форме существуют компании малого и среднего бизнеса, например пекарни, парикмахерские, кафе.
  • Корпорация — это компания, выпускающая акции для финансирования своей деятельности. Покупатели акций становятся собственниками бизнеса и получают прибыль в той доле, в какой они приобрели акции компании. Обычно корпорации это крупные предприятия или сервисные холдинги, например «Яндекс», «Газпром» или «Сбербанк».

Субъекты бизнеса

Субъекты бизнеса — это физические и юридические лица, которые вкладывают в бизнес свою собственность, умения, знания, время и ресурсы. Для старта бизнеса физическое лицо может зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и самозанятый. Юридические лица в России чаще всего регистрируются в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО) — 97% коммерческих организаций, а также публичного (ПАО) или непубличного акционерного общества (НАО) — 2% коммерческих организаций. В законодательстве страны предусмотрены еще 5 видов правовых форм для коммерческих организаций и 15 видов — для некоммерческих.

Субъекты бизнеса

Основные аспекты успешного бизнеса

Цель бизнеса — стать успешным и приносить деньги собственнику на постоянной основе. Поэтому главный вопрос каждого бизнесмена — как сделать бизнес успешным? Основными аспектами успешного бизнеса являются:

  1. Бизнесмен;
  2. Бизнес-идея;
  3. Бизнес-планирование;
  4. Инвестиции;
  5. Команда;
  6. Бизнес-процессы;
  7. Бизнес-аналитика;
  8. Инноватика.

Аспекты успешного бизнеса

Бизнесмен и его саморазвитие

Бизнесмен — это человек, который занимается предпринимательским делом, нацеленным на получение прибыли на регулярной основе. Он руководит всеми бизнес процессами: находит идею, собирает команду, выстраивает план выхода на рынок и развития продукта.

Бизнесменом может стать любой, для этого не обязательно иметь финансовое образование или опыт. Знания о том, как вести бизнес, можно получить из книг, интернет-ресурсов или на обучающих курсах. Для успешного бизнесмена важнее психологическая составляющая.

Постоянная работа над улучшением навыков бизнесмена в сфере менеджмента, финансов, маркетинга, продаж, найма и управления сотрудниками, развитие личностных качеств будут положительно сказываться на бизнесе. Бизнесмену стоит прочесть топ книг по бизнесу и постоянно обновлять знания по профилю своей компании.

Собрали список книг, которые должен прочесть каждый бизнесмен:

  1.  «Думай медленно… решай быстро», Даниэль Канеман
  2. «От хорошего к великому», Джим Коллинз
  3. «Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей», Дейл Карнеги
  4. «Дилемма инноватора», Клейтон Кристенсен
  5. «Действуй, как лидер, думай, как лидер», Эрминия Ибарра
  6. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл
  7. «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов
  8. «Договориться можно обо всем», Гэвин Кеннеди
  9. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup», Эрик Рис
  10. «Управление стартапом», Кэтрин Кэтлин, Джейна Мэтьюз
  11. «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд
  12. «Поиск бизнес-модели», Джон Маллинс, Рэнди Комисар
  13. «Построение бизнес-моделей», Пинье Ив, Остервальдер Александр
  14. «Игра на победу», Лафли Алан, Мартин Роджер

Предприниматель также должен уметь брать и нести ответственность за все решения в проекте. Если бизнесмен не выполняет указанные в договоре с партнером условия, не платит заработную плату или не контролирует качество товаров — бизнес не станет успешным. Когда бизнесмен вкладывает в бизнес не только свои умения и время, но и деньги, эффективность его работы увеличивается, так как провал напрямую повлияет на его благосостояние.

Благодаря упрощению процедур регистрации, социальным сетям и поддержке государства вести бизнес стало гораздо проще, поэтому число бизнесменов в России постоянно растет. Если раньше бизнесом занимались в основном мужчины старше 40 лет, то сейчас в числе бизнесменов все больше женщин — то есть бизнесвумен. По данным ФНС России, в 2021 году бизнесвумен составляли 40% всех предпринимателей в России. В Бурятии, Курганской области, Республике Алтай и Забайкальском крае женщины составляют почти 60% всех самозанятых. Особенно много препринимательниц в социальной сфере – 90% всех общественно значимых бизнес-проектов начинают именно женщины.

О том, что такое бизнес, в наше время знают дети с первого класса: у кого-то родители –предприниматели, а кто-то и сам с ранних лет учится зарабатывать деньги своим трудом или талантом. Изучать бизнес в школе начинают с 7 класса на уроках обществознания. К моменту окончания школы многие школьники уже имеют опыт открытия собственных мини-магазинов популярных игрушек, например, поп-итов или хенд-мейд украшений. Более глубоко изучить все аспекты создания и ведения бизнеса можно в университете на факультете экономики и менеджмента.

А повысить свою квалификацию как бизнесмена и руководителя можно в бизнес-школах по программе MBA (от англ Master of Business Administration – магистр бизнес-администрирования). Обучение по программе продолжается в течение 2-5 лет, в зависимости от начальной подготовки и выбранного направления. Слушатели курса MBA учатся на практических примерах, изучая кейсы – реальные случаи из практики других предпринимателей. Такой способ обучения называется кейс-стади (от англ. Case study).

Бизнес-идея

Бизнес начинается с анализа рынка и поиска идеи. Списки бизнес-идей на разный стартовый капитал можно найти в интернете, а вот качественный анализ рынка — штучная работа. От ее результатов анализа зависит, какие идеи попадут в топ перспективных, а какие будут реализованы в прибыльный бизнес-проект.

Каждая бизнес-идея должна содержать уникальное торговое предложение (УТП), то есть отличительную особенность, которая выделит бизнес в толпе конкурентов. Чтобы стать уникальным, не обязательно придумывать совершенно новый товар или услугу. Самыми простыми УТП могут стать даже местоположение или время работы, например, если ваша аптека — единственная во всем районе или работает круглосуточно. Однако лучше, чтобы УТП было сложно повторить, это спасет ваш бизнес от быстрого появления новых конкурентов.

Бизнес-планирование

После выбора актуальных для рынка бизнес-идей нужно составить бизнес-план по каждой из них. Бизнес-план это детальное описание проекта и расчеты его финансовых показателей на несколько лет вперед. Он также содержит результаты SWOT-анализа — оценки сильных и слабых сторон проекта, потенциальных возможностей и угроз — всего, что может повлиять на развитие компании. В бизнес-плане вы должны подробно описать вашу целевую аудиторию, тех, кому вы будете продавать товары или оказывать услуги. В документ включают и основные бизнес-процессы: производство, финансы, работу с персоналом, продажи.

Также важно указать цель проекта — то, чего вы хотите достичь через несколько лет. Бизнес-цель должна быть такой, чтобы ее было легко измерить и сравнить (с планом и конкурентами), то есть количественной.

Например, можно задать целевой объем продаж в штуках или запланировать открытие филиалов в других городах. Для формулировки цели, которая будет способствовать развитию бизнеса, современные бизнесмены применяют метод SMART. Согласно этому методу, цель должна быть конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой (Achievable), значимой (Relevant), ограниченной во времени (Time bound).

SMART цели

Бизнес-план поможет вам сравнить идеи, выбрать из них самую перспективную и привлечь в проект деньги. Этот документ обязательно смотрят инвесторы и банк, если вам потребуется кредит. Вы также можете продать нереализованные бизнес-планы, создание таких инструкций для других бизнесменов — это тоже бизнес.

Инвестиции

Любой бизнес требует инвестиций, и это не всегда деньги. Инвестировать в бизнес можно и другие активы, например, недвижимость можно сдавать в аренду, автомобиль использовать для доставки заказов, а своими знаниями в математике зарабатывать на репетиторстве. Когда говорят или пишут «бизнес без вложений», имеется в виду именно отсутствие денежных вливаний и небольшой, домашний масштаб проекта.

Проекты малого и среднего бизнеса обычно требуют именно денежных вложений. Где взять деньги на бизнес? Есть несколько источников привлечения средств для бизнеса:

  1. Семья и друзья могут помочь на старте: одолжить денег на первую закупку товара или оплатить аренду офиса за первый месяц;
  2. Краудинвестинговые и краудлендинговые платформы — онлайн-сервисы по сбору денег у частных инвесторов для инвестиций в начинающие проекты. На них можно собрать небольшую сумму для начала работы, а также занимать деньги на регулярной основе для закупки товаров;
  3. Венчурные инвесторы и бизнес-ангелы могут заинтересоваться инновационным проектом. Чтобы привлечь крупного инвестора, который профинансирует проект единолично, стартапу нужен минимально жизнеспособный продукт (minimal viable product, MVP). Это может быть работающее приложение с базовыми функциями или первый прототип устройства;
  4. Гранты от частных или государственных фондов можно выиграть и на стадии идеи, если правильно ее подать. Чтобы получить грант, нужно найти подходящую программу грантов и подать заявку на участие;
  5. Кредит в банке — подходит для уже работающего проекта, так как банки тщательно проверяют заемщика, и не выдадут деньги без подтверждения доходов в прошлом.

Команда

Бизнес команда — один из ключевых аспектов успешного бизнеса, а ее сбор — важное умение бизнесмена. Чтобы собрать отличную команду для вашего проекта, нужно хорошо разбираться в людях и иметь лидерские качества. С ростом бизнеса растет и команда: если начать дело бизнесмен может в одиночку, то в дальнейшем ему потребуются помощники или конкретные специалисты.

Наращивать команду лучше постепенно: сначала стоит найти себе партнера — равноправного вам сотрудника, который сможет заменять вас в случае болезни или отпуска. Дальше стоит собрать специалистов разных направлений вашего бизнеса: сотрудников, которые будут отвечать за закупку, производство, продажу, рекламу и так далее. В будущем эти специалисты могут стать руководителями отделов и набрать собственные команды.

Но просто набрать сотрудников недостаточно, для успешного бизнеса нужно сделать из них команду, то есть единый бесперебойно работающий механизм. Для этого бизнесмены проводят тренинги, тим-билдинги (team building — построение команды) и другие мероприятия по сплочению коллектива и повышения лояльности к компании.

Бизнес-процессы

Бизнес процесс – это повторяющаяся последовательность действий, цель которой — создать ценный результат, удовлетворяющий потребность заказчика. Каждый бизнес-процесс начинается с запроса потребителя и завершается его удовлетворением. Потребителем может быть внешним — получателем услуги или покупателем товара, или внутренним — сотрудником компании. Примером могут быть обработка заказа интернет-магазина или выдача зарплаты сотрудникам.

Эффективность бизнес-процессов напрямую влияет на успешность бизнеса и даже может стать его УТП. Яркий пример успешного выстраивания бизнес-процесса показывают фастфуд-кафе и супермаркеты, например «Пятерочка»: благодаря детальному планированию действий сотрудников скорость сбора и доставки заказа сведена до минимума.

Для создания и описания бизнес-процессов удобно использовать различные платформы, например, Битрикс24 или программный комплекс 1С.

О том, как создать эффективные бизнес-процессы и сделать бизнес успешным, написано много книг. Одна из лучших — «От хорошего к великому» (Good to Great) Джима Коллинза. В ней автор — американский бизнес-аналитик — дает свой нетривиальный взгляд на то, почему одни компании вырастают в крупные корпорации, а другие так и остаются просто «достаточно хорошими».

Коллинз дал 6 принципов, используя которые, предприниматель может создать действительно успешный бизнес:

  1. Наймите (или воспитайте) руководителей пятого уровня. Коллинз и его коллеги разделили всех руководителей на пять уровней. Самым успешным автор считает того, кто ищет ответ на вопрос «кто виноват?» не снаружи, а внутри — в себе и своих сотрудниках.
  2. Выбирайте сначала людей, а потом — направление. По мнению Коллинза, руководители великих компаний в первую очередь нашли полезных сотрудников и избавились от неэффективных, а уже потом — в том, что нужно делать для получения прибыли.
  3. Воспитайте в себе дисциплинированное мышление: смотрите фактам в лицо, но не теряйте веры. Автор считает, что руководителю нельзя терять связи с действительностью и вовремя получать обратную связь от своих сотрудников. Для этого нужно задавать вопросы, позволяя сотрудникам самим искать ответы.
  4. Используйте стратегия «ежа». Коллинз рекомендует не разбрасываться, стремясь достичь нескольких целей или захватить весь рынок, а сфокусироваться на одной идее или стратегии — так еж каждый раз сворачивается в клубок, защищаясь от разнообразных уловок лисы.
  5. Создайте культуру дисциплины. Этот принцип гласит, что дисциплинированные люди не требуют микро-менеджмента, лишней бюрократии и вездесущего контроля.
  6. Задействуйте технологии для ускорения. Технологии сами по себе не сделают компанию великой, считает Коллинз. Они могут только ускорить уже развивающийся бизнес.

Создать успешный бизнес, по мнению автора книги, можно только последовательно внедряя эти принципы. Постепенно все элементы начнут работать самостоятельно, накопят потенциал, который со временем реализуется в стабильное развитие и уверенный рост. Свои идеи Коллинз представил в модели:

Модель "От хорошего к великому"

Бизнес-аналитика

Бизнес-аналитика — это процесс изучения результатов бизнеса и выявления тенденций, проблем и их причин.

Бизнес-анализ помогает выяснить, почему снизилась прибыль компании, спрогнозировать выручку или смоделировать возможные сценарии развития событий. Итоги бизнес-анализа представляют в виде схем, графиков и рисунков — помогает наглядно увидеть проблему и сделать выводы о необходимых изменениях. 

Бизнес-аналитику можно сравнить с процедурой диагностики у врача: на основе собранного анамнеза (истории бизнеса), его анализов (финансовых результатов) и жалоб (текущих проблем) аналитик выявляет причины и назначает «лечение» — предлагает решение. Качество бизнес-аналитики и применение ее результатов напрямую влияют на успешность бизнеса.

Инноватика

Инноватика — это внедрение и полезное использование новых знаний и результатов научных исследований.

Используя инновации, можно создать эффективное уникальное торговое предложение, новую модель управления командой, новые бизнес-идеи или маркетинговые ходы. Подробнее об инновационных идеях читайте в нашем материале.

Чтобы получить другие советы о том, как сделать бизнес успешным, посмотрите это видео:

Как оценить успешность бизнеса?

Успешность бизнеса оценивают количественные и качественные показатели. Количественные показатели рассчитывают на основе финансовой отчетности компании или рыночной оценки, например:

  • Рентабельность инвестиций (Return on Investment, ROI) — отношение суммы чистой прибыли к вложенным средствам;

Рентабельность инвестиций

  • Срок окупаемости (Payback Period) — период времени, за который прибыль бизнеса полностью покрывает инвестиции. Срок окупаемости рассчитывается обратно рентабельности: отношение вложенных средств к чистой прибыли;

Срок окупаемости

  • Капитализация — сумма, за которую можно продать бизнес. Для расчета нужно умножить число выпущенных акций на их цену на бирже.

Капитализация

Чтобы оценить эффективность бизнеса, нужно не только рассчитать показатели, но и сравнить их в динамике, по структуре и с показателями других компаний. Суть методов и примеры показаны в таблице:

Горизонтальный

Структурный

Сравнительный

Суть

Сравнение в динамике: насколько результат текущего года больше или меньше предыдущего

Сравнение по структуре: в разрезе товаров, отделов, филиалов

Сравнение с конкурентами: компаниями аналогичного размера в той же отрасли

Пример

Рентабельность пекарни в этом году составила 30%, а в прошлом году — 20%. Вывод: бизнес стал успешнее

Прибыль от продажи 1 пирожного выше прибыли от продажи 1 буханки хлеба. Вывод: для повышения рентабельности всего бизнеса нужно увеличивать рекламу пирожных

Пекарня окупилась быстрее, чем магазин пирожных на соседней улице, но медленнее, чем фастфуд кафе. Вывод: бизнес успешный, но можно подумать над улучшениями

Качественные показатели успешности бизнеса оцениваются баллами или процентами, чаще всего это результаты опросов или мнения экспертов. Основные качественные показатели успешности бизнеса:

  1. Степень удовлетворенности клиентов оценивается с помощью опросов. Бизнес, клиенты которого не удовлетворены, теряет прибыль и вынужден тратиться на рекламу и другие стимулы. Бизнес с довольными клиентами растет органически.
  2. Степень удовлетворенности сотрудников также оценивается с помощью опросов, а также текучести кадров. Важно поддерживать высокий уровень удовлетворенности сотрудников, чтобы результаты их работы повышали удовлетворенность клиентов.
  3. Уникальность продукта обеспечивает безопасность бизнеса от появления новых конкурентов. Чем сложнее создать аналог товара, тем дольше и больше покупателей будут приобретать оригинал.

Принципы ведения бизнеса на территории РФ

Вести бизнес в России — непростое занятие. С одной стороны, бизнесмен должен соблюдать законодательство, но с другой зачастую требования госорганов сильно затрудняют деятельность компании. Ситуацию осложняет высокий уровень коррупции, «кумовство» и предвзятость судов.

Поэтому формальные принципы ведения бизнеса могут значительно расходиться с теми, которыми в реальности руководствуются российские бизнесмены. Публикуем 12 принципов ведения бизнеса в России с поправкой на текущие реалии.

  1. Цель бизнеса — прибыль, но честь дороже. Каждый бизнесмен рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда можно обмануть и заработать больше. Противоречие целей бизнеса и соображений совести — главная проблема этических принципов бизнеса. Практика показывает, что нечестный бизнес способен много заработать только в краткосрочном периоде. В долгосроке выигрывает честный бизнесмен, который отвечает за качество товаров и услуг и дорожит своей репутацией.
  2. Уважение к партнеру — основа деловых отношений. Синергетический эффект от партнерства возможен только в уважительных и доверительных отношениях между партнерами и коллегами. Бизнесмен должен уважать личность, мнение и профессионализм партнера. Партнер, который получит выгоду от сделки, будет самым надежным.
    Однако в реальности часто излишнее доверие может сыграть злую шутку с российским бизнесменом. Поэтому, уважая и доверяя партнеру, стоит быть начеку и документировать все договоренности.
  3. Выполняйте обещания. Раз за разом оправдывать доверие — значит получить репутацию порядочного партнера и заключать выгодные контракты, что ведет к успеху и в России, и на международном рынке. Причем, чем выше уровень доверия в стране целом, тем меньше бизнес регулируется государством. Доверие не требует «кнутов» и «пряников».
    Невыполнение обещаний приводит к судебным делам, которые быстро разносятся СМИ и создают негативный информационный фон вокруг продукта. Поэтому если договоренности все же нарушены, лучше постараться решить проблему мирным путем и не доводить до суда.
  4. Угрозы и насилие сомнительный способ решения вопросов. Лихие 90-е оставили свой след в российском бизнесе: привычка «продавливать» свою точку зрения угрозами или бизнес-диверсиями все еще сохраняется в секторах, подконтрольных выходцам из криминального мира. Конечно, развитие IT и молодая кровь улучшают ситуацию в сторону более мирных способов решения вопросов. Но старые методы все еще процветают в промышленных секторах и в традиционных республиках, например, Чечне или Дагестане. При старте или расширении бизнеса в новых направлениях или регионах стоит учитывать этот фактор.
  5. Финансовая дисциплина и «холодный» разум. В бизнесе важно не поддаваться эмоциям, азарту, уметь взвешивать риски. Предприниматель — изначально человек, психологически более склонный к риску. Поэтому бизнесмен должен напоминать себе, что кризис — не только время возможностей, но также и краха множества компаний.
  6. Достойная конкуренция. В России известна практика «черного пиара», поджогов конкурирующих магазинов, клеветы в адрес более успешных предпринимателей. Конкурировать достойно — значит увеличивать продажи товара или услуги не за счет негатива в адрес конкурента, а за счет улучшения собственного продукта. В конечном счете покупатели сделают выбор в пользу лучшего товара.
  7. Соблюдение законов — принцип, который многие российские бизнесмены игнорируют. Но построить крупный и успешный бизнес без этого точно не получится. Часть бизнесменов выбирают путь полузаконного, «серого» бизнеса: согласно исследованиям 2021 года, так работает каждый десятый бизнесмен в России. 43% из 1200 опрошенных предпринимателей рассказали, что вести бизнес легально сложно, а 32% не хотят платить налоги. Чтобы справиться с трудностями оформления документов и оптимизировать налогообложение бизнесменам стоит обратиться к юристам.
  8. Ресурсы компании не должны использоваться в личных целях. Часто российские бизнесмены совмещают приятное с полезным, например, отправляясь на профильную конференцию в ОАЭ. При этом они больше отдыхают, чем занимаются полезными для компании знакомствами и продажами. Даже если предприниматель пользуется возможностями компании, такие расходы должны приносить пользу бизнесу.
  9. Признание и исправление ошибок — важное и редкое умение для бизнесмена в России. Конечно, плохие отзывы клиентов и претензии по качеству неприятны тому, кто создал товар или оказал услугу. Но бизнесмен должен рассматривать ошибки как точки роста — то, что может помочь бизнесу стать лучше. Тот, кто научится признавать и исправлять собственные ошибки, повысит свою репутацию и, одновременно, будет стремиться уменьшать их число. А значит, бизнес будет становиться успешнее.
  10. Забота об окружающем мире. Экологическое, социальное и корпоративное управление (Environmental, social, and corporate governance, ESG) в последние годы стало одним из ключевых принципов во всем мире. Большинство крупных предприятий и многие компании среднего размера уже приняли на себя обязательство о снижении или компенсации выбросов до нуля. Дата достижения такой точки варьируется от 2030-х до 2080-х годов. Бизнес, внедряющий принцип ESG, декларирует заботу об окружающем мире, обществе и сотрудниках, а значит, получает больше доверия от клиентов.
  11. Противодействие коррупции. Не секрет, что значительная часть вопросов бизнеса в России решается с помощью взяток. Этому способствует как низкий уровень коррупционного преследования, так и неспособность и нежелание предпринимателей выступить против такого положения дел. Все привыкли, что так принято, но в долгосроке это чревато проблемами с репутацией. Давая взятку, бизнесмен часто рискует всем делом, так как теперь решение ключевых вопросов зависит от конкретного подкупленного чиновника. Бороться против системы в одиночку сложно, поэтому стоит попытаться привлечь на свою сторону коллег по цеху: поставщиков и конкурентов.
  12. Терпимость к другим культурам. Каждый народ имеет свои особенности в культуре бизнеса и наемной работы. Например, на Ближнем Востоке деловой разговор принято начинать только после чашки кофе и разговора на другие темы. Даже взгляд в глаза и самая обычная улыбка в различных культурах по-разному воспринимается в бизнесе. Бизнесмену нужно учитывать эту специфику, использовать ее преимущества и сводить к нулю недостатки.

О плюсах и минусах ведения бизнеса в России смотрите в этом видео:

Правовое регулирование бизнеса в России

Правовое регулирование предпринимательской деятельности включает в себя три аспекта:

  • законы, которые устанавливают правила ведения бизнеса в России.
  • государственные органы, которые обеспечивают исполнение законов;
  • суды, которые наказывают за нарушение законов.

Правовое регулирование бизнеса в России

Какие законы регулируют предпринимательскую деятельность

Предпринимательство в России регулируют федеральные, региональные и муниципальные нормативные документы. Региональные и муниципальные законы не противоречат федеральным, а лишь дополняют и детализируют их.

Федеральные законы действуют на всей территории страны:

  • Гражданский кодекс РФ дает определение предпринимательству, отношения между предпринимателями и другими участниками бизнеса, а также имущественные отношения;
  • Налоговый кодекс РФ устанавливает налоги, их ставки и правила уплаты;
  • Трудовой кодекс РФ регулирует отношения бизнесмена с его сотрудниками;
  • Кодекс об административных правонарушениях РФ устанавливает размеры штрафов за нарушения бизнеса, например, ведение деятельности без регистрации или лицензии, неправомерное размещение рекламы, обман потребителей и многое другое;
  • № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» регулирует создание, реорганизацию и ликвидацию бизнеса;
  • № 584 «Об уведомительном порядке начала осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности» устанавливает виды бизнеса, о начале которых достаточно уведомить власти;
  • № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» указывает, какие виды предпринимательства нужно лицензировать;
  • № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» устанавливает, какие компании относятся к малому и среднему предпринимательству, кто и как их поддерживает;
  • № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием электронных средств платежа» устанавливает правила использования касс и другой платежной техники;
  • № 2300-1 «О защите прав потребителей» регулирует отношения между бизнесом и покупателями товаров и услуг, а также устанавливает права потребителей на возврат и замену товара;
  • № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» устанавливает правила государственных закупок;
  • № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» устанавливает правила заключения контрактов госорганов;
  • Постановление Правительства РФ № 1044 «Об утверждении программы поддержки инвестиционных проектов, реализуемых на территории Российской Федерации на основе проектного финансирования», описывающее механизм поддержки инвестиционных проектов.
  • Постановление Правительства РФ № 194 «Об утверждении правил предоставления субсидий из Федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование расходов по возмещению части затрат на реализацию инвестиционных проектов по модернизации и развитию промышленных предприятий», устанавливающее правила выделения средств на поддержку бизнеса.

Региональные законы детализируют федеральные правила и дополняют их своими льготами или, наоборот, ограничениями. Обычно дополнительные правила нужны, когда в регионе есть свои особенности ведения бизнеса: например, особые экономические зоны, природоохранные зоны или объекты социально-культурного наследия.

Муниципальные документы регулируют правила ведения бизнеса внутри одного города или поселка. Примером могут быть решения мэрии города о поддержке школьного предпринимательства.

Где учитывают людей, занимающихся бизнесом

Бизнесменов регистрирует Федеральная налоговая служба (ФНС). Для каждого вида организационной формы бизнеса созданы свои реестры:

  1. Самозанятые регистрируются по идентификационному номеру налогоплательщика (ИНН) в реестре самозанятых.
  2. Индивидуальные предприниматели заносятся в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП). В нем фиксируются ФИО бизнесмена, название и юридический адрес организации, зарегистрированной на ИП и код вида деятельности;
  3. Юридические лица регистрируются в едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ). Реестр содержит название и адрес юридического лица, дату его регистрации, ФИО учредителей и сумму уставного капитала, основной государственный регистрационный номер (ОГРН).

Физические лица могут заниматься бизнесом и без регистрации в качестве самозанятого, ИП или юридического лица. Для фиксации своей деятельности и полученного дохода используются договор подряда или договор гражданско-правового характера (ГПХ), а затем оформить декларацию 3-НДФЛ для уплаты налога. Так могут работать специалисты, выполняющие разовую работу, например, техники, дизайнеры, переводчики, репетиторы и другие фриланс-сотрудники.

Как стать предпринимателем

История слова «бизнес»

Слово «бизнес» пришло в русский язык из английского. В староанглийском существовало слово bisignes, которое до XVIII века означало сильную занятость, суету и беспокойство. Позднее оно преобразовалось в busy-ness, вобрав в себя прилагательное busy (занятый) и суффикс -ness. Busyness приобрело значение «дело, назначенное задание».

В XVIII веке слово перекочевало в русский язык вместе с однокоренным businessman. По мере развития торговли и производства в Российской империи и укрепления международных связей слова «бизнес» и «бизнесмен» стали использоваться для обозначения предпринимательства и предпринимателя наряду с понятиями «купец», «делец», «коммерсант», «биржевик», «заводчик».

История слова «бизнес»

Цитаты из русской классики со словом «бизнес»

Сам термин «бизнес» в русской литературе XIX века почти не встречается. Однако встречаются герои, которых мы бы могли назвать бизнесменами. В середине и вторая половине XIX века капитализм начал набирать обороты и купец из добродушного провинциального бородача плавно превратился в импозантного интеллигента, который имеет свое дело, поставленное на коммерческие рельсы. Отношение к бизнесменам у писателей того времени предельно различается.

Например, Салтыков-Щедрин так описывал середину XIX века в очерке «Господа Ташкентцы»:

«Промышленная и акционерная горячка, после всеобщего затишья, вдруг очутилась на самом зените. Проекты сыпались за проектами; акционерные компании нарождались одна за другою, как грибы в молчаливое время. Люди, которым дотоле присвоивались презрительное наименование «соломенных голов», «гороховых шутов», «проходимцев» и даже «подлецов», вдруг оказались гениями, перед грандиозностию соображений которых слепли глаза у всех не посвященных в тайны жульничества. Всех русских быков предполагалось посолить и в соленом виде отправить за границу. Все русские болота представлялось необходимым разработать, и извлеченные из торфа продукты отправить за границу. Х. указывал на изобилие грибов и требовал «устройства грибной промышленности на более рациональных основаниях». Z. указывал на массы тряпья, скопляющиеся по деревням и доказывал, что если бы эти массы употребить на выделку бумаги, то бумажные фабрики всех стран должны были бы объявить себя несостоятельными. Y. заявлял скромное желание, чтобы в его руки отданы были все русские кабаки, и взамен того обещал сделать сивуху общедоступным напитком. Хмель, лен, пенька, сало, кожи – на все завистливым оком взглянули домашние ловкачи-реформаторы и из всего изъявили твердое намерение выжать сок до последней капли… Одним словом, русский гений воспрянул.»

Автор одновременно называет предпринимательство «жульничеством», и, одновременно, восхищается «русским гением». А бизнесмены у него то «проходимцы» и «подлецы», то «ловкачи-реформаторы», то «гении».

Мария Кожевникова

Эксперт предметной комиссии ЕГЭ по литературе, Казанский Федеральный Университет

«Негативную оценку бизнесмены получают у Островского: в «Бесприданнице» мы видим блестящего барина Сергея Сергеевича Паратова, который вроде бы искренне любит Ларису. Однако отдает себе отчет в том, что она не богатая невеста, и говорит в кругу друзей «женюсь на золотых приисках», то есть откровенно признается в том, что деньги для него важнее чувств и не вызывает у автора никакой симпатии»

Другим примером категоричной негативной оценки деятельности бизнесмена считается Петр Петрович Лужин — один из второстепенных героев «Преступления и наказания» Достоевского. Лужин — адепт теории «целого кафтана», которая гласит, что каждый должен заботиться только о себе и приумножать свои богатства. Он вызывает явное отвращение у автора и читателей романа, по мнению эксперта.

Некоторые писатели этого периода предпринимают попытки оправдать образ бизнесмена. Ярким примером является Андрей Штольц из романа «Обломов» Гончарова.

Мария Кожевникова

Эксперт предметной комиссии ЕГЭ по литературе, Казанский Федеральный Университет

«Отец Штольца — немец и всю жизнь занимался торговлей. С детства он брал мальчика с собой в лавку, приучал его считать деньги, много работать и трудиться, в чем Андрей немало преуспел. А его мать, русская дворянка, привила ему любовь к искусству, музыке, научила тонко чувствовать, обращать внимание на красоту мира и ценить духовное богатство превыше всего. Штольц, как мне кажется, один из удачных образов бизнесмена того времени, который преуспел в бизнесе, создал семью и поддерживает теплые отношения с другом.»

Двояко описывает предпринимателя Мариенгоф в романе «Циники». Автор с удовлетворением перечисляет все «бизнесы» Докучаева, но вместе с этим высмеивает и осуждает его желание заработать на беде простых людей:

«…Сейчас он [Докучаев] арендатор текстильной фабрики, хорошенького домика, поставщик на Красную Армию, биржевик. Имеет мануфактурный магазин в Пассаже, парфюмерный на Петровке и готового платья на Сретенке, одну-другую палатку у Сухаревой башни, на Смоленском рынке, на Трубе и Болоте.
Но, как говорится, «на текущий момент Илью Петровича довольно интересует голод».
Спрашивает меня:
— Постигаете ли, Владимир Васильич, целые деревни питаются одной водой. Пьет человечишко до трех ведер в сутки, ну-с, и припухает слегка, конечно. Потом, значится, рвота и кожица лопается.
— Ужасно.
— Ужасно. Совершенно справедливо заметили.
Он крутит мокрую губу цвета сырой говядины и смотрит на меня с косовинкой:
— В одной только Самарской губернии, Владимир Васильевич, по сведениям статистического бюро, уже голодает, значится, два миллиона восемьсот тысяч.
Он берет меня под руку.
— Многонько?
— Да, много.
Обойные гвоздики делаются почти вдохновенными:
— Необычайная, смею доложить вам, Владимир Васильевич, коммерческая перспектива! …
»

Прямое упоминание слова «бизнес» встречается у Герцена в автобиографии «Былое и думы». Автор рассуждает о том, как по-разному раскрывают это понятие люди разных профессий:

«Дело, business… [бизнес, занятие (англ.).] Чиновники знают только гражданские и уголовные дела, купец считает делом одну торговлю, военные называют делом шагать по-журавлиному и вооружаться с ног до головы в мирное время. По-моему, служить связью, центром целого круга людей — огромное дело, особенно в обществе разобщенном и скованном.»

Позже, в XX веке, слово «бизнес» стали употреблять и поэты, например, Сергей Есенин в своем стихотворении об Америке «Места здесь нет мечтам и химерам» приравнивает бизнесменов к «проходимцам» и курьерам:

«Всё курьеры, курьеры, курьеры,

Маклера, маклера, маклера.

От еврея и до китайца,

Проходимец и джентльмен,

Все в единой графе считаются

Одинаково – бизнесмен.»

Бизнес также упоминают:

  • Владимир Маяковский в стихотворении «Бродвей»;
  • Самуил Маршак в произведении «Еще одна трагедия Шекспира» и «Распродажа»;
  • Эдуард Асадов в стихотворении «Маленькие люди».

Каким бывает «бизнес»

По собственности:

  • Собственный бизнес, единоличный бизнес — бизнес, которым владеет один собственник.
  • Общий бизнес, совместный бизнес, партнерский бизнес — бизнес, который владеют 2 или более равноправных партнеров.
  • Семейный бизнес, фамильный бизнес — бизнес, которым владеет одна семья. Семейный бизнес распространен в сельском хозяйстве, часто семьи владеют пасеками и фермами.

Но бывают и примеры крупного семейного бизнеса: «Лаборатория Касперского» супругов Касперских, «Промсвязьбанк» братьев Ананьевых.

  • Корпоративный бизнес — предприятие, оформленное в виде публичного или непубличного акционерного общества, также называется корпорацией.
  • Холдинговый бизнес — несколько корпораций, имеющих одних и тех же собственников и объединенных в холдинг — группу дочерних компаний во главе с материнской. Холдинги бывают моноотраслевые, когда все входящие в него компании работают в одной сфере, и мультиотраслевые, когда компании работают в разных, обычно смежных секторах.

Примеры моноотраслевых холдингов: «Газпром», «Инвестиционный холдинг «Финам», мультиотраслевых — Яндекс, Сбер.

По инновациям:

  • Традиционный бизнес —бизнес по устоявшимся моделям ведения коммерческой деятельности.
  • Новаторский бизнес — бизнес по совершенно новой модели получения прибыли.
  • Инновационный бизнес — проект, который ведется по новой технологии, с использованием новых знаний и изобретений.
  • Технологичный бизнес — бизнес, основанный на использовании современных информационных технологий.
  • Высокотехнологичный бизнес — предприятие, использующее передовые и сложные технологии, отличается от технологичного более высокими затратами на научные исследования.

По законности:

  • Законный бизнес, легальный бизнес, чистый бизнес — компания, работающая согласно действующему законодательству страны.
  • Незаконный бизнес, нелегальный бизнес — бизнес, работающий с нарушением действующего законодательства страны.
  • Честный бизнес — компания, использующая честные способы заработка денег и не обманывающая клиентов, партнеров и сотрудников.
  • Подпольный бизнес, теневой бизнес — зарегистрированная или незарегистрированная компания, укрывающая часть или всю свою деятельность от органов власти и уклоняющаяся от уплаты налогов.
  • Сомнительный бизнес — бизнес, деятельность которого несет неясную пользу и может представлять опасность обществу.
  • Бандитский бизнес, криминальный бизнес, преступный бизнес, грязный бизнес — предпринимательские проекты, основанные выходцами из криминальных кругов и напрямую нарушающие законы страны; представляет угрозу обществу.
  • Фиктивный бизнес бизнес, созданный не с целью осуществления декларируемой деятельности, а с целью получения иных выгод: кредитов для нецелевого использования, отмывания активов.

По виду покупателя:

  • Розничный бизнес — реализация товаров или услуг в розницу, то есть штучно, с целью получения прибыли.
  • Оптовый бизнес — закупка и реализация товаров оптом, то есть большими партиями с целью конечной перепродажи и получения прибыли.
  • B2B бизнес — продажа товаров или оказание услуг одной компанией другому юридическому лицу. Например, поставка комплектующих на автомобильный завод.
  • B2C бизнес — продажа товаров или оказание услуг юридическим лицом физическому лицу.

Данный материал не является инвестиционной рекомендацией.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • С указанием реквизитов подтверждающих документов
  • С чего начать бизнес бухгалтерские услуги с нуля
  • С чего начать бизнес по пошиву детского текстиля
  • С чего начать бизнес с воздушными шарами на дому
  • Ремигайло нотариус на ставропольской часы работы