Несмотря на падение реальных доходов россиян и экономический кризис в стране, продажи мебели продолжают расти. Многие россияне заменяют свои мебельные гарнитуры уже спустя несколько лет после покупки. При том, что предложение большое, спрос остается стабильным, он не покрыт полностью, и отрасль открыта для новых участников.
Наш бизнес план производства мебели расскажет подробнее, как открыть дело, на что обратить внимание при запуске и развитии компании. В статье приведены примерные расчеты окупаемости, которые позволят читателю оценить перспективы заработка в этой отрасли.
Краткий анализ рынка и целевой аудитории
Средние и мелкие компании выпускают около половины всего объёма мебели в России. Эксперты считают, что доля таких предприятий будет только увеличиваться.
На рынке РФ работают и крупные предприятия. Одна из наиболее известных фирм – Группа компаний IKEA, занимающая около 20% емкости российского рынка.
Продажи мебели продолжают расти даже в кризисное время. Особенно перспективны сегменты корпусной мебели, мебели эконом-класса.
Мебельный рынок зависит от строительного – чем выше объемы ввода нового жилья, тем больше продажи предметов интерьера.
Покупателями выступают как частные лица, так и компании: перекупщики (мебельные магазины, гипермаркеты) и предприниматели (для кафе, магазинах, офисах). Кроме того, растут продажи мебели онлайн.
Какую мебель можно производить?
Перед запуском дела с нуля важно определить специализацию. Нужно исходить из финансовых возможностей: можно открыть универсальное производство, можно – производство с узкой специализацией.
Есть несколько классификаций мебели, выберем одну из основных – по конструкции. Мебель бывает:
- мягкая;
- корпусная;
- встроенная;
- разборная, складная;
- трансформеры.
Исходя из этого можно выбрать специализацию своего бизнеса. Можно создавать мебель для детских, изделия из стекла и металла, плетеную мебель, барные стойки.
Организация производства – сложное дело, потому лучше сразу выбрать рыночную нишу и на ней сконцентрироваться. По достижении успеха в конкретном направлении можно расширить ассортимент.
Этапы изготовления
Технология производства мебели зависит от конкретного класса, но общая последовательность одинакова:
- Сначала производятся разработка, подготовка рабочего эскиза, на основе которого создаётся индивидуальный заказ или начинается серийное производство. Работу ведет дизайнер на компьютерном оборудовании на основе данных, полученных от замерщика и заказчика. После выбора материалов и габаритов, окончательного согласования эскиз отправляется в работу.
- Станочным или ручным методом проводится распиловка материалов в соответствии с чертежами. В зависимости от используемого сырья изделия обрабатываются различными способами. На примере деревянной мебели — происходит склеивание, простругивание ламелей, распиливание деталей, отделка шпоном, сверление, шлифовка.
- Когда все компоненты готовы, производится крепеж дополнительных элементов.
- Выполняются контрольная проверка, приемка.
Что нужно, чтобы открыть производство мебели?
Большая часть капитала уйдет на закупку оборудования. Нужно быть готовым к тому, что за аренду помещения потребуется заплатить на несколько месяцев вперед. Дополнительные расходы учитывают затраты на рекламу (по минимуму).
Таблица 1. Размер первоначальных расходов для бизнеса по производству мебели.
Расходная статья |
Стоимость, руб. |
Регистрация |
25 тыс. |
Аренда помещения (100 кв. м) и офиса (25 кв. м) |
100 тыс. |
Оборудование |
900 тыс. |
Сырье |
250 тыс. |
Заработная плата, 11 чел. |
370 тыс. |
Дополнительные расходы |
200 тыс. |
Итого |
1,845 млн |
Расчеты актуальны для города с населением до 1,5 млн чел. В дополнительных учтены расходы на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения. Размеры налоговых отчислений не учтены.
Регистрация
Бизнес можно вести в форме физического или юридического лица (ИП или ООО). Выбирать форму нужно исходя из масштаба деятельности, планов по объемам производства и сбыта.
При регистрации указывается код ОКВЭД 31 «Производство мебели».
Получать обязательный сертификат соответствия не требуется, но лучше пройти проверку и получить добровольный сертификат. Это поможет при реализации товара.
Нормы и стандарты, на которые нужно ориентироваться, указаны в:
- ГОСТ 16371-93 «Мебель. Общие ТУ»;
- ГОСТ 19917-93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
- ГОСТ 30255-95. «Мебель, древесные и полимерные материалы» и др.
Обязательная декларация требуется только для изготовления мебели для детей.
Персонал
Для работы на мебельном производстве нужен персонал, обладающий профессиональными знаниями и навыками.
Во-первых, нужен инженер-проектировщик (дизайнер), который станет с помощью ПО создавать точные проекты, чертежи изделий, по которым будет вестись производство.
Во-вторых, потребуется мастер. Необходим человек с опытом работы на подобных должностях. Он будет следить за процессом на всех этапах, руководить работой остальных сотрудников в цехах.
В-третьих, нужны рабочие в цеха — опытные люди, с навыками работы на станках, сборки и покраски.
В-четвертых, нанимаем пару разнорабочих. Они будут помогать основным специалистам, заниматься складской работой, погрузкой-разгрузкой.
В-пятых, требуется менеджер по продажам. Он займется поиском клиентов.
Также необходимы водитель (со своим автомобилем) и бухгалтер. Работать в офисе будет только менеджер.
Цех
Для небольшого завода подойдет помещение размером 100-120 кв. м, разделённое на отделы.
- Рабочие цеха:
- в производственном цеху стоят основное оборудование, станки для распиловки, обработки сырья, подготовки компонентов;
- в сборочном цеху из подготовленных деталей производится сборка изделий;
- в покрасочном цеху проводятся все лакокрасочные работы, потом продукт отправляется в сушильную камеру.
- Склад. Разделён на 2 зоны – для готовой продукции и для сырья.
- Кабинет дизайнера / инженера.
- Зона для персонала (комната отдыха, раздевалка).
- Санузел (туалет, душевая).
Цех должно располагаться на окраине либо в промышленной зоне города, то есть вне жилой зоны. Внутри нужно провести 3-фазный ток, создать систему вентиляции, отопления, противопожарной безопасности.
К заводу должны примыкать автомобильный подъезд и площадка для погрузки-разгрузки.
Офис
Кроме помещения под производство нужно создать офис-представительство компании. Здесь менеджеры по продажам будут обслуживать клиентов и заключать контракты.
Конечно, можно разместить офис и сам завод в одном месте, однако стоит помнить: производство шумное, в проходном месте его не расположить, а ездить в офис на окраине неудобно уже для заказчиков.
Лучше арендовать офис в удобной городской локации, сделать в нем ремонт, развесить профессиональные снимки своей мебели или даже расположить выставочный стенд с изделиями, образцами материалов.
Можно открыть свой фирменный магазинчик (вместе с офисом). Он также будет выполнять рекламные функции — то есть действовать как живой стенд.
Сырье
Необходимо заранее составить перечень необходимых комплектующих, найти поставщиков материалов.
При производстве потребуются:
- плиты МДФ и ЛДСП;
- листы ДВП, ОСП, многослойной фанеры (обычные, ламинированные);
- лакокрасочные материалы, клеи;
- профили стальные, алюминиевые;
- рейлинги;
- самоклеющиеся пленки;
- фурнитура;
- метизы;
- стекло, витражи.
Плиты МДФ, ЛДСП нужны для изготовления мебели эконом-класса, для дорогих продуктов используется древесный массив.
Нужно запасти деньги на закупку качественного ПО. Компьютерные программы позволяют разработать точный чертеж мебельного гарнитура, визуализировать его в объемном виде. Такие программы нужны дизайнерам: они позволяют составлять карты раскроя листовых материалов, повышая КПД производства и минимизируя отходы.
Примеры таких программ: «Астра Раскрой», «МАСТЕР», Cutting, PRO-100, T-FLEX Мебель.
Оборудование
На первом этапе для производства можно закупить ручной и/или полуавтоматический инструмент. Купите поддержанное оборудование — его цена на 30-50% ниже нового. Это позволит снизить первоначальные расходы.
Перечислим примерный перечень необходимой техники:
- Ленточнопильные станки для нарезки листов дерева.
- Станки фрезерные, токарные, фуговально-реймусовые, сверлильные для тонкой обработки дерева.
- Станки для обработки стекла.
- Пилы, лобзики для работы с деревом.
- Швейное оборудование для обивки, мягких деталей мебели (швейная машина, раскройный стол).
- Рабочие инструменты: дрели, шуруповерты, степлеры, отвертки, рубанки, молотки, стамески, ножи, резцы.
На закупку оборудования необходимо выделить достаточно денег. Лучше покупать надежную технику, поскольку от оборудования зависит качество конечного продукта.
Маркетинговая политика
В условиях высокой конкуренции на рынке успех предприятия зависит от маркетинговой активности.
Во-первых, необходимо создать свой бренд, разработать логотип, слоган, атрибутику.
Во-вторых, разработать план по продвижению своего товара лучше еще на подготовительном этапе, чтобы при запуске производства сразу начать рекламную «бомбардировку» потенциальных потребителей.
Что можно сделать:
- разместить наружную рекламу на билбордах;
- размещать имиджевую рекламу в журналах;
- создать рекламный ролик для показа на ТВ;
- использовать весь потенциал BTL-рекламы: промоакции, раздача листовок, флаеров, стенды в мебельных магазинах;
- создать свой сайт с интернет-магазином;
- сделать группы в соцсетях, продвигать и поддерживать их;
- участвовать в выставках-ярмарках;
- находить компании-партнеров для взаимного маркетинга (строительные, мебельные магазины, кафе, студии).
Рентабельность и окупаемость мини-фабрики: финансовый план с расчетами
Размер первоначальных затрат – 1,845 млн руб.
Себестоимость и выручка у каждого предмета мебели свои. За пример возьмем производство шкафов-купе – изделий простых в составлении чертежа и производстве. За месяц можно изготовить около 90-110 шт.
Установим цену шкафа — 13000 руб. При продаже всей произведенной за месяц мебели заработать можно 1,170-1,430 млн руб.
Общий размер ежемесячных затрат — 820 тыс. руб.
Чистая прибыль – 350-610 тыс. руб.
В идеальных условиях вложения окупятся за 3-5,5 месяцев. Но на начальном этапе продавать всю мебель вряд ли удастся. Так что реальный срок окупаемости отличается от идеального и зависит от эффективности маркетинга.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Основные показатели |
Значение |
Сумма первоначальных инвестиций |
1,845 млн руб. |
Ежемесячные расходы |
820 тыс. руб. |
Макс. производительность в месяц |
90-110 шт. |
Месячный доход |
1,170-1,430 млн руб. |
Чистая прибыль в месяц |
350-610 тыс. руб. |
Срок окупаемости |
3-5,5 мес. |
Преимущества и недостатки бизнеса
У мебельного бизнеса есть ряд преимуществ:
- не нужно сразу закупать дорогое оборудование;
- низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой);
- стабильный спрос на мебель;
- перспективы расширения;
- возможность работать по индивидуальным заказам, сбывать товар конечному потребителю, работать на B2B рынке.
Однако у бизнеса есть и недостатки. Один из основных – высокая рыночная конкуренция. В разных регионах страны работает множество мелких, средних и крупных производителей.
Логическим следствием является второй недостаток – необходимость дополнительных затрат на маркетинг. Новой фирме придется использовать различные каналы, методы коммуникации, чтобы побудить людей покупать именно свой товар.
Возможные риски
Предприниматель, решивший инвестировать в мебельное производство, может столкнуться с некоторыми рисками:
- Проблемы с поставщиками. Далеко не все компании работают качественно, из-за их безответственности могут срываться поставки. Это ведет к дополнительным расходам и / или простою предприятия.
- Низкое качество сырья и комплектующих. Для получения качественного продукта используются исходные материалы, отвечающие всем стандартам качества и безопасности. Придётся потратить время, провести отбор всех предложений по поставкам сырья, комплектующих, чтобы найти лучший вариант.
- Снижение спроса. В российской экономике наблюдаются кризис, падение доходов населения, стагнация строительной отрасли. Пока это на продажи мебели почти не влияет, но не факт, что не начнёт влиять завтра.
- Текучка кадров. Найти профессионалов, способных на командную работу, сложно. Всегда есть риск, что работник по тем или иным причинам может уволиться или быть уволенным.
Отнестись к идее бизнеса по производству мебели нужно здраво – это дело перспективное, но непростое. Важно учесть различные факторы и подготовить достаточный капитал.
Очевидно, что при правильном развитии предприятие будет приносить стабильно высокий доход своему владельцу. Наш бизнес план мебельного производства поможет начинающему предпринимателю учесть большинство рисков.
Будет ли это физический магазин или вы ограничитесь присутствием в интернете? А, возможно, вы решите развивать оба направления. Ответ на этот вопрос важен при выборе помещений для бизнеса. Кроме того, он позволяет рассчитать сумму первоначальных инвестиций.
Хочу отметить, что люди по-прежнему любят выбирать мебель в специализированных офлайн салонах. Покупателям необходимо оценить качество товара, проверить, удобны ли кровать или диван. Человеческий контакт важен, здесь огромную роль играет квалификация вашего продающего персонала, умение установить связь с покупателем. Наличие традиционного физического магазина, в который можно прийти в любой удобный момент, и живое общение с консультантом укрепляют доверие и помогают покупателям почувствовать удовлетворение при покупке.
Если же вы решите работать только с онлайн-заказами, наймите профессионала, чтобы спроектировать и разработать сайт. Инвестируйте в онлайн-маркетинг, чтобы привлечь свою целевую аудиторию.
Для людей, готовых покупать мебель через интернет, важна возможность сэкономить время, усилия, деньги.
Запишитесь
на консультацию
к автору статьи
Фотогалерея
Конференция для мебельщиков «Среда продаж», Пенза, февраль 2023
Конференция для мебельщиков «Среда продаж», Пенза, февраль 2023
Конференция для мебельщиков «Среда продаж», Пенза, февраль 2023
Выставка «Мебель-2022», Москва, Экспоцентр. Алексей Лопухин, Радмила Кирьякова, Пётр Голуб («Петругрупп»), Александр Варламов
Выставка «Мебель-2022», Москва, Экспоцентр. Алексей Лопухин, Лаша Инцкирвели, Леонид Чеповецкий («Пинскдрев»)
Выставка «Мебель-2022», Москва, Экспоцентр. Алексей Лопухин и Руслан Начарки, директор компании «ОРИМЭКС»
Выставка «Мебель-2022», Москва, Экспоцентр. Алексей Лопухин и Александр Дмитриенко, генеральный директор компании ZAMAN
Выставка «Мебель-2022», Москва, Экспоцентр. Алексей Лопухин и Михаил Майстер, владелец компании Cinno Cillini, г. Калининград
Выставка «Мебель-2022», Москва, Экспоцентр. Алексей Лопухин с клиентом компании «МИР», компанией «любимый Дом»
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр.
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Светланы Новиковой и Ильи Дацкевича
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр.
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Стратегическая дискуссия с известными собственниками в мебельной отрасли
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Стратегическая дискуссия с известными собственниками в мебельной отрасли
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Стратегическая дискуссия с известными собственниками в мебельной отрасли
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Юлия Лобова, соучредитель и генеральный директор мебельной компании «АКАДЕМИЯ УЮТА» (г. Кемерово)
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Анны Петриченко
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Джамиля Гизатуллина, Собственник мебельной оптово-розничной компании «Арзанмебель», производственной компании «Бену»
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Елена Бочкарева, собственник сети магазинов «Мебель в Дом» в Республике Казахстан
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Ольги Усатовой
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Александра Варламова
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Олег Ретанов, генеральный директор группы компаний КВЕЙК и розничной сети МЕДВЕДЬ. Основатель и партнер Мебельного закупочного союза АТЛАНТМЗС.
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Юрия Архипенкова, владельца мебельной компании ORANGE Мебель, основателя сообщества «Мебельный Бизнес В Квадрате»
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Ирины Фантаз
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Блиц-интервью с собственниками магазинов
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Антона Попова, владельца компании Di Casa
Конференция «Мебельный бизнес по-русски-2022», Москва, Экспоцентр. Выступление Радмилы Кирьяковой
Октябрь 2022, Москва, «Мебельная тусовка», организатор Юрий Арипенков.
Октябрь 2022, Москва, «Мебельная тусовка», организатор Юрий Арипенков.
Сентябрь 2022, Брянск, мебельный форум от компании «Премиал Фурнитура».
Сентябрь 2022, Брянск, мебельный форум от компании «Премиал Фурнитура».
Сентябрь 2022, Екатеринбург-ЭКСПО, выставка «Мебель&Деревообработка Урал».
Волгодонск, август 2022 г. Алексей Лопухин и Евгений Ивашев, клиент компании «МИР», директор фабрики «МебельЖ» и собственник сети магазинов.
Волгодонск, август 2022 г., работа с фабрикой «Любимый Дом».
Волгодонск, август 2022 г., работа с фабрикой «Любимый Дом». Алексей Лопухин с коллегами из фабрики, Сергеем Осиненко и Любовью.
Пятигорск, июль 2022 г: встреча Алексея Лопухина с генеральным директором фабрики Zaman Александром Дмитриенко и Евгением Шереметьевым.
13-й Мебельный Бизнес-форум, Санкт-Петербург, Алексей Лопухин (компания МИР) и Юрий Архипенков (мебель на заказ, Тверь)
13-й Мебельный Бизнес-форум, Санкт-Петербург, выступление Алексея Лопухина
Июль 2022 г., Волгодонск, стратегическая сессия Алексея Лопухина и Радмилы Кирьяковой (компания МИР) с компанией «Любимый Дом»
Июль 2022 г., Волгодонск, встреча Алексея Лопухина и Радмилы Кирьяковой (компания МИР) с компанией «Любимый Дом»
Июль 2022 г., Волгодонск, встреча Алексея Лопухина и Радмилы Кирьяковой (компания МИР) с компанией «Любимый Дом»
Июль 2022 г., Волгодонск, стратегическая сессия Алексея Лопухина и Радмилы Кирьяковой (компания МИР) с компанией «Любимый Дом»
Июнь 2022 г., Таджикистан, г. Душанбе, визит Алексея Лопухина и Михаила Калинина (компания МИР) в компанию «АКРАМ мебель»
Июнь 2022 г., Таджикистан, г. Душанбе, визит Алексея Лопухина и Михаила Калинина (компания МИР) в компанию «АКРАМ мебель»
Июнь 2022 г., Таджикистан, г. Душанбе, встреча Алексея Лопухина и Михаила Калинина (компания МИР) с компанией «АКРАМ мебель»
Май 2022, г. Архангельск, встреча с Антоном Поповым (мебель DiCasa)
Май 2022, встреча с Олегом Ретановым и Антоном (г. Архангельск)
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022. Алексей Лопухин и Алексей Шульга
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022
UMIDS 2022, 24-я Международная специализированная выставка. Апрель 2022
Мебельная Выставка «WoodExpoCaucasus», Минеральные Воды, декабрь 2021. Алексей Лопухин и Пётр Фёдорович, собственник «Петру групп».
Мебельный форум Furniture Retail Fest, Москва, ноябрь 2021. Алексей Лопухин и Алексей Шульга (Arooma)
Мебельный форум Furniture Retail Fest, Москва, ноябрь 2021.
Мебельный форум Furniture Retail Fest, Москва, ноябрь 2021. Алексей Лопухин и Андрей Железнов (фабрика AURORA)
Мебельный форум Furniture Retail Fest, Москва, ноябрь 2021.
Мебельный форум Furniture Retail Fest, Москва, ноябрь 2021.
Мебельный форум Furniture Retail Fest, Москва, ноябрь 2021.
Октябрь 2021. Форум МЕБЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ 2.0. Алексей Лопухин и Радмила Кирьякова с Антоном, одним из организаторов форума, собственником компании «Волга Мебель»
Октябрь 2021. Форум МЕБЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ 2.0. Выступление Алексея Лопухина
Октябрь 2021. Форум МЕБЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ 2.0. Выступление Алексея Лопухина
Октябрь 2021. Форум МЕБЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ 2.0. Выступление Радмилы Кирьяковой
Сентябрь 2021. Встреча Алексея Лопухина и Радмилы Кирьяковой с Антоном Поповым, владельцем компании Di Casa (г. Архангельск, г. Северодвинск)
Сентябрь 2021, Екатеринбург, отраслевая бизнес-конференция «ПУТЬ ПОКУПАТЕЛЯ МЕБЕЛИ-2022». Алексей Лопухин («МИР»), Наталья Баршева(агентство REKANA), Елена Бардина (агентство REKANA), Алекс Чехомов (салон мебели «Виктория»)
Сентябрь 2021, Санкт-Петербург. Выступление Алексея Лопухина на конференции мебельной индустрии CONF-FU
Сентябрь 2021, Санкт-Петербург. Алексей Лопухин и Светлана Новикова на конференции мебельной индустрии CONF-FU
Сентябрь 2021, Санкт-Петербург. Выступление Алексея Лопухина на конференции мебельной индустрии CONF-FU
Август 2021. Москва, Егорьевск, мебельная фабрика «Настоящая мебель».
Август 2021. Москва, Егорьевск, мебельная фабрика «Настоящая мебель».
Июнь 2021, г. Гродно, Беларусь, визит на мебельную фабрику «ЗОВ». Учебный центр.
Июнь 2021, г. Гродно, Беларусь, визит на мебельную фабрику «ЗОВ». С директором фабрики «ЗОВ» Олегом Зуховицким.
Июнь 2021, Нижний Новгород. Выступление на семинаре «Премиал Фурнитура» с программой для розницы.
Июнь 2021, Нижний Новгород. Выступление на семинаре «Премиал Фурнитура» с программой для розницы. На фото: с Валентиной, компания «Ламарти».
Май 2021, Уфа. Встреча с собственниками и сотрудниками кухонной сети «Планета». Стратегическая сессия.
Май 2021, Уфа. Встреча с Русланом Закировым, директором фабрики «УралМастер»
Май 2021, Уфа. Встреча с собственниками и сотрудниками кухонной сети «Планета». Стратегическая сессия.
Май 2021, Уфа. Встреча с собственниками и сотрудниками кухонной сети «Планета».
Май 2021, Уфа. Встреча с собственниками и сотрудниками кухонной сети «Планета».
Апрель 2021, Краснодар, мебельная выставка UMIDS. Алексей Лопухин и Андрей Железнов, директор по франчайзингу «Aurora Home»..
Апрель 2021, Краснодар, мебельная выставка UMIDS. Алексей Лопухин с клиентами, компанией «МебельОптТорг»: собственник Овиком и руководителями направлений Богданом и Натальей.
Апрель 2021, Краснодар, мебельная выставка UMIDS и форум «Школа мебельного дела». Выступление Алексея Лопухина.
Апрель 2021, Краснодар, мебельная выставка UMIDS и форум «Школа мебельного дела». Выступление Алексея Лопухина.
Февраль 2020, г. Кузнецк. Встреча с фабрикой «СтолПром»: продукт, сервис, персонал и управление В2В клиентами.
Февраль 2020, г. Саранск. после деловой встречи с розничной сетью «Comodini». Обсуждали управление продажами, анализ трафика потенциальных покупателей и лояльность клиентов.
Октябрь 2020, Нижний Новгород. Выступление Алексея Лопухина перед арендаторами МЦ «Открытый Материк» и МЦ «ПортУЮТ» с программой «Рост продаж в мебельном магазине без рекламного бюджета. Версия 2.0»
Октябрь 2020, Нижний Новгород. Выступление Алексея Лопухина перед арендаторами МЦ «Открытый Материк» и МЦ «ПортУЮТ» с программой «Рост продаж в мебельном магазине без рекламного бюджета. Версия 2.0»
3 марта 2020, Москва, МЦ «КухниПарк». Закрытая встреча компании «КухниПарк» и представителей мебельных фабрик. Выступление Алексея Лопухина с программой «Рост продаж в магазине без рекламных бюджетов. Версия 2.0».
3 марта 2020, Москва, МЦ «КухниПарк». Закрытая встреча компании «КухниПарк» и представителей мебельных фабрик. Выступление Алексея Лопухина с программой «Рост продаж в магазине без рекламных бюджетов. Версия 2.0».
3 марта 2020, Москва, МЦ «КухниПарк». Закрытая встреча компании «КухниПарк» и представителей мебельных фабрик. Выступление Алексея Лопухина с программой «Рост продаж в магазине без рекламных бюджетов. Версия 2.0».
Москва, Woodex, 5 декабря 2019. Кейс-сессия с участием лидеров рынка мебели – фабрики IKEA (Вадима Безбородова) и фабрики МАРИЯ (Ефима Каца). Председатель Алексей Лопухин, компания «Мебель. Инвестиции. Ритейл».
Москва, Woodex, 5 декабря 2019. Кейс-сессия с участием лидеров рынка мебели – фабрики IKEA (Вадима Безбородова) и фабрики МАРИЯ (Ефима Каца). Председатель Алексей Лопухин, компания «Мебель. Инвестиции. Ритейл».
Москва, Woodex, 5 декабря 2019. Кейс-сессия с участием лидеров рынка мебели – фабрики IKEA (Вадима Безбородова) и фабрики МАРИЯ (Ефима Каца). Председатель Алексей Лопухин, компания «Мебель. Инвестиции. Ритейл».
Москва, Woodex, 5 декабря 2019. Кейс-сессия с участием лидеров рынка мебели – фабрики IKEA (Вадима Безбородова) и фабрики МАРИЯ (Ефима Каца). Председатель Алексей Лопухин, компания «Мебель. Инвестиции. Ритейл».
Москва, Woodex, 5 декабря 2019. Кейс-сессия с участием лидеров рынка мебели – фабрики IKEA (Вадима Безбородова) и фабрики МАРИЯ (Ефима Каца). Председатель Алексей Лопухин, компания «Мебель. Инвестиции. Ритейл».
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Радмила Кирьякова, Ирина Фантаз, Алексей Лопухин, Ольга Щипцова. Ноябрь 2019
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Алексей лопухин, Радмила Кирьякова. Ноябрь 2019
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Радмила Кирьякова. Ноябрь 2019
Мебельный бизнес-форум. Выступление Алексея Лопухина. Санкт-Петербург, август 2019 г.
Алексей Лопухин и Елена Туголукова. Выступление на бизнес-практикуме рамках деловой программы X Юбилейной Международной Выставки Мебели в Крыму «МВМК 2019».
Выступление Ольги Ефименко (ООО «МИР») на бизнес-практикуме рамках деловой программы X Юбилейной Международной Выставки Мебели в Крыму «МВМК 2019».
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ольга Резникова. Апрель 2019
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ольга Ефименко. Апрель 2019
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Алексей Лопухин. Апрель 2019
Мебельный Закупочный Союз, ноябрь 2017 г. Дмитрий Потапенко, Алексей Лопухин и Дмитрий Мотыльков.
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Ноябрь 2018
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Ноябрь 2018
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Выступление Олега Ретанова. Ноябрь 2018
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Ноябрь 2018
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Выступление Алексея Лопухина. Ноябрь 2018
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Выступление Радмилы Кирьяковой. Ноябрь 2018
Первое собрание Мебельного Закупочного Союза. Ноябрь 2018
Выступление в рамках выставки «Мебель. Интерьер. Дизайн». Крым, октябрь 2018. Алексей Лопухин
Выступление в рамках выставки «Мебель. Интерьер. Дизайн». Крым, октябрь 2018. Радмила Кирьякова
Выступление в рамках выставки «Мебель. Интерьер. Дизайн». Крым, октябрь 2018. Михаил Налётов
Выступление в рамках выставки «Мебель. Интерьер. Дизайн». Крым, октябрь 2018. Давид Убайдулаев
Начало Пленарного заседания. Форум «Мебель как бизнес» 2018
Алексей Лопухин, «МИР», специальное выступление. Форум «Мебель как бизнес» 2018
Ольга Щипцова, «Мебель. Инвестиции. Ритейл». Форум «Мебель как бизнес» 2018
В кулуарах форума «Мебель как бизнес» 2018
Алексей Лопухин. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Роман Павловский. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Роман Павловский и Алексей Лопухин. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Ольга Резникова. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Ольга Ягудина. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Алексей Лопухин. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Светлана Савельева. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Дмитрий Потапенко. Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Форум от КВК Империя «Мебель как бизнес». Ноябрь 2017
Тренинг-семинар «Как увеличить продажи мебели без рекламного бюджета» в центральном офисе компании МИАССМЕБЕЛЬ. Ноябрь 2017
Российская неделя продаж 2014
VIII форум директоров «Мебель как бизнес». Москва, экспоцентр
Партнёры
С партнёром, компанией «Мята»
Индивидуальный тренинг по продажам для дизайнера в салоне на Богатырском проспекте в Санкт-Петербурге
Москва, 2015. Джек Траут, маркетинг
Digitale 2016
IX форум директоров «Мебель как бизнес». Москва, экспоцентр, ноябрь 2014
Digitale 2015
Digitale 2014, Санкт-Петербург
Наша команда на отдыхе. 2017 г.
Наша команда на отдыхе. 2017 г.
Наша команда на отдыхе. 2015 г.
Наша команда на отдыхе. 2015 г.
Digitale 2017, Алексей Лопухин с активными клиентами «МИРа» Мариной и Романом.
Всероссийский совет директоров 2017 «Как обеспечить рост бизнесу». Алексей Лопухин, Радмила Кирьякова и Евгений Рунков
Игорь Манн и Радмила Кирьякова
Форум «Генеральный директор» 2017
Александр Фридман и Алексей Лопухин
IX форум директоров «Мебель как бизнес». Москва, экспоцентр, ноябрь 2014
Digitale 2015
При перепечатке материалов с сайта mirconsalt.ru ссылка на источник и указание авторства обязательны.
ПРОИЗВОДСТВО МЕБЕЛИ КАК БИЗНЕС — С ЧЕГО НАЧАТЬ
Многие итальянские мебельные компании с мировым именем начинали с небольшого семейного дела, и сейчас производство мебели как бизнес со своим наследием и традициями формируется и в России. Люди стартуют с небольшой мастерской и, если вовремя «переквалифицируются» из мастера или дизайнера в предпринимателя, то постепенно расширяются до фабрики и выходят со своей продукцией на федеральный, а то и международный уровень. В статье поговорим о том, как превратить любимое дело в работающий бизнес.
5 задач, которые нужно решить, открывая бизнес на мебели
Итак, скоро вы все время будете проводить в мастерской, занимаясь тем, что вам нравится больше всего — созданием классной мебели. Правильно? Нет.
Запомните, вы больше не столяр, не конструктор, не дизайнер. Вы — бизнесмен. Вам повезет, если хотя бы половину времени вы будете создавать мебель, а другую половину — искать клиентов, вести управленческий учет, спорить с поставщиками, составлять отчеты в налоговую, публиковать посты и отвечать на вопросы в социальных сетях.
Клиенты, сотрудники, конкуренты, поставщики, налоги — у начинающего предпринимателя практически нет свободного времени.
Звучит увлекательно? Вряд ли. Если у вас нет опыта в маркетинге, управлении бизнесом и обслуживании клиентов, будет сложно, но со временем вы во всем разберетесь. А мы расскажем про мебельный бизнес с нуля: с чего начать, как управлять ассортиментом и продажами, как настроить соцсети и привлекать клиентов.
Вот что нужно сделать, чтобы не закрыть свою компанию в первый же год:
-
Проанализировать рынок и конкурентов. Вы можете самостоятельно пройтись по всем мебельным магазинам и салонам вашего города. Изучите представленную мебель, динамику цен, трафик, сервис, клиентов.
-
Выбрать целевую аудиторию. Нельзя делать все и для всех. Молодой человек, живущий в квартире-студии, и пожилая семейная пара в загородном доме хотят разную мебель: по цвету, стилю и даже материалам.
-
Продумать ассортимент и ценовую политику. Знание конкурентов и целевой аудитории поможет вам сформировать ассортимент и установить цены. Если вы хотите делать мебель, которую точно будут покупать, пройдите курс «Архитектура ассортимента» Инны Романовой. Вы поймете, какую мебель ищут потребители в вашем городе, как ее прорекламировать и выделить среди конкурентов, какие новые модели ввести, чтобы увеличить продажи.
-
Разработать уникальные торговые преимущества. УТП помогут вам убедить клиентов купить именно у вас даже при более высокой цене, чем у конкурентов. УТП можно транслировать в соцсетях, рекламных листовках, скриптах продавцов.
-
Составить бизнес-план. Перед регистрацией ИП или ООО у вас на руках должен быть организационный план со списком персонала и системой оплаты труда, инвестиционный план с расчетом необходимых вложений в бизнес по изготовлению мебели и маркетинговый план. Еще понадобится производственный план с подробным описанием технологических процессов, перечнем требуемых материалов и комплектующих. Не забудьте про финансовый план с описанием денежных потоков, предполагаемым балансом и сроком окупаемости.
Что нужно для производства мебели
Помещения под цех по производству мебели и салон. Площадь цеха должна быть от 150–200 кв.м., салона — желательно, от 50 кв.м. При поиске цеха обращайте внимание на наличие склада и подъезда для грузового транспорта, состояние инженерных сетей и системы пожаротушения, качество освещения. Здесь же можно устроить офис.
Если вы планируете открыть собственный салон, обязательно проанализируйте трафик, транспортную доступность, планировку помещения (для размещения выставочных образцов).
На рынке есть предложения аренды мебельного цеха уже со станками. Санкт-Петербург, 285 кв.м., 60 000 рублей/мес.
Оборудование. Его перечень зависит от вида выпускаемой продукции. Для изготовления корпусной мебели вам понадобятся станки: форматно-раскроечный, кромкооблицовочный, сверлильно-присадочный, шлифовальный. Для производства мягкой мебели — дополнительно промышленные швейные машины и раскройные столы. В эту же статью расходов входят шуруповерты, фрезы, ножи и другой ручной инструмент.
Материалы и комплектующие. Найдите поставщиков с самыми выгодными условиями и заключите договоры на поставку МДФ, ДСП, пленок для декора, лакокрасочных материалов, фурнитуры, механизмов, обивочных тканей и т.д. Партнеров можно искать на сервисах postavshhiki.ru, pulscen.ru, optlist.ru.
Персонал. О том, какой персонал нужен на мебельное производство и где его искать, мы рассказывали в статье «Кто делает мебель». Кроме производственного персонала наймите бухгалтера (можно на аутсорс), менеджера по закупкам материалов, дизайнера.
Квалифицированный персонал — залог успешного мебельного производства
Каналы продаж. Перед тем, как открыть мебельное производство, продумайте, кому и как вы будете продавать вашу продукцию. Как правило, предприниматели начинают с открытия одного–двух салонов, а по мере наращивания производства развивают собственную розничную сеть или ищут дилеров.
Для быстрой настройки отдела продаж с нуля вы можете заказать услугу «Управляющий на аутсорсинг». Эксперт компании «МИР» поможет внедрить CRM-систему, построит эффективный отдел продаж, разработает систему мотивации менеджеров с точками KPI, разработает УТП и коммерческое предложение.
Как развить мебельный бизнес
Вы можете выбрать один из трех основных путей:
Масштабирование. Этот путь подразумевает увеличение производственных площадей, наращивание объемов выпускаемой продукции. Выпускали 10 кухонь в месяц, стали 50. Или два фирменных магазина превратились в целую сеть.
Это одна из наиболее распространенных стратегий на мебельном рынке. Но у нее есть несколько сложностей. Масштабирование мебельном рынке РФ может быть проблематичным из-за высокой конкуренции. Кроме того, чем крупнее становится производство, тем сложнее его контролировать.
Совершенствование. Кстати, по этому пути пошли многие итальянские производители — они выпускают ограниченный ассортимент мебели, но уделяют максимум внимания его качеству, функциональности, экологичности. У каждого бренда — свое лицо.
Итальянский бренд Asnaghi Interior сосредоточился на выпуске роскошной классической мебели
Чтобы усовершенствовать бизнес по производству мебели, нужно сконцентрироваться на самых прибыльных моделях, четко проработать свои УТП и точки контакта с клиентами. Зато так ваша компания станет более устойчивой, а клиенты — максимально лояльными.
Внедрение инноваций. Хоть мебель — традиционный продукт, но здесь тоже есть место инновациям. Яркий пример — компания «Аскона» с ее «умной» спальной системой, отслеживающей основные показатели здоровья.
Успешная инновация — шанс быстро выйти в лидеры рынка в своей нише, что важно в условиях высокой конкуренции. Но для этого нужны крупные инвестиции, а результат не гарантирован.
Инновации от компании «Аскона»
Если вам нужна профессиональная помощь в создании и развитии мебельного бизнеса, обращайтесь к экспертам компании «МИР». С нами вы быстро и без ошибок проанализируете мебельный рынок в вашем регионе, наладите работу отдела продаж и сформируете ассортимент так, что ваша мебель станет у дилеров лидером продаж.
Подписаться на рассылку новых статей:
1. Краткий инвестиционный меморандум
Производство корпусной мебели — это достаточно прибыльный бизнес, так как спрос на данный вид мебели стабильный в течение всего года. Для данного бизнеса вам потребуется:
- Помещение: цех и офис;
- Сотрудники: дизайнер-технолог и сборщик мебели;
- Поставщики материалов и фурнитуры;
- Посредники для увеличения продаж: мебельные салоны и дизайнерские студии.
В зависимости от планируемого объема инвестиций и опыта работы в данной сфере нужно выбрать способ организации производства. Производство может быть организовано тремя способами в зависимости от длины технологического процесса и размера инвестиций:
- Производство полного цикла;
- Производство среднего цикла;
- Производство короткого цикла.
Полное описание технологического процесса представлено в других разделах данного бизнес-плана.
Для организации частного бизнеса «с нуля» не нужно стараться охватить все этапы изготовления мебели. Лучше начать со сборки из готовых комплектующих в собственном цеху. В этом случае у вас будет время для того чтобы выстроить систему работы с клиентом, наладить отношения с поставщиками, исследовать рынок, а также наработать базу клиентов. И как только поток клиентов станет стабильным, можно рассматривать возможности расширения бизнеса за счет охвата других технологических процессов.
Ассортимент корпусной мебели состоит из офисной мебели (стулья, столы, стеллажи и т.д.) и мебели для дома (тумбы, шкафы-купе, комоды, столы, стулья, табуреты, скамейки и т.д.).
В качестве каналов продвижения на рынке используется: реклама в специализированных печатных изданиях (строительные каталоги, интерьерные журналы), реклама на билбордах, создание и продвижение сайта и т.д. Более подробно рекламная кампания описана в соответствующем разделе бизнес-плана.
Для организации производства достаточно 3 человек в штате: руководитель, дизайнер-технолог и сборщик мебели.
Для доставки готовых изделий заказчику привлекается транспортная компания.
Производство корпусной мебели является практически безрисковым видом бизнеса.
Первоначальные инвестиции — 640 000 рублей.
Средняя ежемесячная прибыль — 86 615 рублей.
Точка безубыточности — 4 месяца.
Срок окупаемости проекта — 11 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
По данным предприятий, работающих на рынке, спрос на корпусную мебель распределяется между офисной мебелью и мебелью для дома.
Ассортимент предлагаемой продукции включает в себя:
Офисная мебель: стеллажи, шкафы, стулья, столы, тумбы;
Мебель для дома: кухни, столы обеденные, стулья, табуреты, шкафы, ящики для хранения, полки, скамейки.
Под воздействием фактора сезонности ассортимент может меняться. Например, в летнее время в большом количестве заказывают мебель для отдыха на даче: скамейки, табуреты, столы. Осенью возрастает спрос на школьные парты и стулья, стеллажи для бумаг и документов. Спрос на кухни остается неизменно высоким в течение всего года.
Производство корпусной мебели может осуществляться тремя различными способами в зависимости от длительности цикла производства.
- Первый способ подразумевает наличие полного цикла: от изготовления материала, который выступает основой корпусной мебели (ДСП, ЛДСП, МДФ) до выпуска готового изделия.
- Второй способ исключает процесс изготовления материала, т.е. приобретаются готовые листы ДСП, ДВП, МДФ. Остается их раскроить, сделать кромку и собрать до готовности.
- Третий вариант производства организовывается по принципу короткого цикла и включает в себя только процесс сборки мебели. Мебель собирается из раскроенных на заказ полотен ДСП, ЛДСП, МДФ.
Для организации малого бизнеса «с нуля» самым оптимальным вариантом является работа по принципу короткого цикла. В этом случае нет необходимости приобретать дорогостоящее оборудование, а цех работает под конкретный заказ.
После того, как вы наработаете клиентскую базу, и у компании будет стабильный поток заказов, можно расширять производство за счет охвата других циклов. К этому времени у вас уже будет достаточно накопленных средств для приобретения распиловочных и кромкооблицовочных станков, которые позволят вам увеличить цепочку технологического процесса.
Реализация готовых изделий будет осуществляться несколькими способами:
- Формируя заявки через собственный офис, который одновременно является демонстрационным залом;
- Через посредников: мебельные магазины, дизайнерские студии. Данный способ сотрудничества позволит вам охватить территориально больший объем рынка;
- Продажи через интернет-магазин. Доставка в данном случае может осуществляться сторонней транспортной компанией.
3. Описание рынка сбыта
Потребителей данного вида бизнеса можно условно подразделить на три целевые группы:
Конечные потребители в розницу. Это именно те люди, которые будут пользоваться вашей мебелью. Их можно разделить по возрастному критерию и частоте совершения покупок:
- Молодые работающие люди от 25 до 30 лет, которые впервые приобретают мебель;
- Люди от 30 до 50 лет, которые обновляют корпусную мебель в доме и в офисе раз в 4-5 лет.
Оптовые клиенты. Как правило, это частные и государственные организации, которые покупают однотипные изделия в большом количестве. К данному виду потребителей можно отнести школы, детские сады, гостиницы, офисные центры и т.д. Как правило, в зависимости от объема заказа им предоставляется определенная оптовая скидка.
Посредники. К ним относятся интерьерные салоны и мебельные магазины. Они заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и работают с вами за определенный процент от заказа. Многие из них существуют в формате шоу-румов, что позволяет разместить у них выставочные образцы собственной продукции.
Конкуренция на рынке производства корпусной мебели довольно высокая, поэтому не стоит изначально вкладывать в данный вид бизнеса большие деньги. Спрос на вашу продукцию в основном будет зависеть от качества, сроков поставки, а также от цены на готовые изделия. Немаловажным фактором также будет предоставление гарантий на изделия в течение года с момента установки и начала эксплуатации.
Высокий уровень конкуренции обусловлен тем, что вашими конкурентами являются не только такие же частные цеха, но и крупные компании. Например, большой выбор корпусной мебели предлагает международная сеть IKEA. Однако, благоприятным фактором является то, что с увеличением курса доллара, цены на шведскую мебель значительно возросли.
Выделим основные преимущества, которые позволят вашей компании занять стабильную нишу в бизнесе по производству корпусной мебели:
- Работа под заказ. Отсутствие необходимости организовывать склад и хранить большие запасы материалов;
- Минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно инвестировать средства в покупку дорогостоящего оборудования;
- Небольшой штат сотрудников. Для начала работы вам достаточно будет нанять двух работников в постоянный штат;
- Наличие собственного демонстрационного зала и выставочные образцы в салонах интерьера и мебели;
- Возможность изменения ассортимента продукции в зависимости от тенденции спроса;
- Большой выбор материалов и фурнитуры для клиентов с разным уровнем дохода;
- Создание интернет-магазина с доставкой по региону;
- Производство дизайнерской мебели по авторским чертежам.
4. Продажи и маркетинг
В данной сфере бизнеса самым действенным способом рекламы является размещение информации о компании на билбордах. При выборе места расположения билборда, обратите внимание за близость крупных строительных магазинов. Удачным вариантом будет аренда рекламного щита на выезде из города. Средняя стоимость аренды одного билборда на 1 месяц составит около 40 000 рублей.
Еще одним эффективным способом рекламы будет размещение буклетов со всеми услугами вашей компании в строительных магазинах. Стоимость такого размещения обговаривается с управляющим магазина в индивидуальном порядке. Возможно, вы, в свою очередь, обязуетесь закупать комплектующие именно у этой компании или займетесь перекрестной рекламой, направляя в данный магазин своих клиентов.
Обязательно распечатайте визитки, которые вы будете раздавать поставщикам и клиентам. Не экономьте на качестве визиток, придумайте красивый логотип и используйте дорогую дизайнерскую бумагу. Многие люди хранят красивые визитки даже в том случае, если в данный конкретный момент они не нуждаются в ваших услугах.
Также хорошим вариантом продвижения компании станет печать рекламных блоков в специализированной прессе. Зачастую в интерьерных журналах, а также в каталогах строительных материалов есть отдельные страницы, которые выделены для рекламы компаний, работающих в смежных со строительством областях. Выделите на этот вид рекламы около 20 000 рублей.
И все-таки основным шагом по продвижению компании на рынке должно стать создание собственного сайта. Первым шагом может стать профессиональный лендинг. В нем необходимо будет указать ассортимент продукции, сроки изготовления и скидку при первом обращении. В дальнейшем, при разработке полноценного сайта, можно сделать подробный каталог мебели и создать интернет-магазин. Это не только значительно повысит ваши продажи, но и станет сильным преимуществом перед конкурентами.
Продвижению сайта в интернете поспособствует запуск контекстной рекламы. Смело обращайтесь в компании, которые профессионально занимаются продвижением сайтов, так как это направление маркетинга имеет много особенностей, в которых очень трудно разобраться самостоятельно.
Каналы продвижения на рынке сбыта
Все предыдущие способы рекламы ориентированы на конечного потребителя. Однако вы не меньше заинтересованы в сотрудничестве с посредниками: частными дизайнерами интерьеров, студиями дизайна или салонами мебели. Посредников нужно искать самостоятельно и предлагать им процент от суммы заказа в размере от 10 до 20%. Они могут забирать эту сумму себе в качестве прибыли, либо уменьшать стоимость заказа для клиента.
5. План производства
Этапы создания бизнеса производства корпусной мебели
Создание собственного производства состоит из следующих шагов:
- Государственная регистрация
Для открытия небольшого цеха с производством короткого цикла можно зарегистрироваться как ИП. В этом случае вам не нужно открывать расчетный счет и создавать уставный капитал.
Однако если вы намерены в скором времени расширять производство и работать с крупными поставщиками и заказчиками, то лучше сразу регистрироваться как ООО. Оптимальная система налогообложения при работе с заказами, поступающими от физических лиц — УСН (15% доход минус расход). В этом случае вам понадобится установка ККТ.
- Аренда помещения под цех и офис
Поскольку на первых этапах вам не понадобится установка крупногабаритного оборудования, то достаточно будет арендовать помещение в 200 кв.м. При этом 150 кв.м. приходится на цех и склад, а 50 кв.м. на офисное помещение, где будут представлены выставочные образцы, а также будут располагаться рабочие места для дизайнера и руководителя.
Дополнительным преимуществом при выборе помещения станет возможность увеличить площадь аренды до 300 кв.м. в течение года. Впоследствии, наращивая производство, вам нужны будут дополнительные квадратные метры для организации склада под материалы и готовую продукцию, а также место для станков и оборудования.
Требования к помещению:
- Нежилое помещение
Наиболее подходящим под данный вид деятельности будет помещение производственного назначения. Это связано с тем, что работа цеха сопровождается высоким уровнем шума.
- Первый этаж, два входа
Вам нужно будет организовать два отдельных входа: в офис и в цех. Во втором случае необходимо наличие подъездных путей для грузовых автомобилей.
- Трехфазное электричество 380 Вт.
Некоторое оборудование отличается высоким потреблением мощности. Это необходимо продумать заранее.
- Отсутствие сырости и повышенной влажности.
Это принципиально важный фактор. Поскольку основной материал для работы — дерево, то повышенная влажность незамедлительно скажется на качестве готовых изделий.
- Покупка оборудования
Для начала производства вам понадобится:
Автоматическое оборудования — сверлильно-присадочный станок для нанесения глухих и открытых отверстий под фурнитуру, петли, шканты;
Ручной инструментарий — шуруповерты, перфораторы, режущие инструменты (фреза, сверла, ножи).
- Подбор персонала
Для работы вам понадобятся два работника — дизайнер-технолог и сборщик. При увеличении объемов производства штат необходимо будет взять дополнительных рабочих, а для продвижения услуг нанять менеджера.
- Установление контактов с поставщиками
Ваши поставщики — это производители плит ЛДСП и МДФ, производители фасадов, а также прочих расходных материалов: фурнитуры и крепежей. Предпочтительно сотрудничать на долгосрочной основе с известными компаниями, которые регулярно проводят контроль качества и предоставляют оптовые скидки.
- Реклама, поиск клиентов
Рекламные мероприятия направлены на привлечение целевой аудитории и включают в себя: размещение рекламы в каталогах крупных строительных магазинов, контекстная реклама, создание лендинга, распечатка буклетов и визиток, аренда билборда. Бюджет на первоначальную рекламу составит порядка 200 000 рублей. Не стоит экономить на хорошей продуманной рекламной кампании, так как благодаря этому вы получите первые потоки клиентов и возможность развивать свой бизнес.
- Запуск производства
После получения первого заказа вы можете запускать производство.
Этапы работы с клиентом
Реализация заказа осуществляется в несколько этапов:
- Обращение клиента в компанию
На этом этапе менеджер или руководитель выявляет потребности клиента и составляет перечень предметов мебели, которые ему необходимы. Далее с клиентом начинает работать дизайнер-технолог. Он помогает клиенту определиться с конструкцией изделия, количеством и размером ящиков, материалом, цветом и фактурой фасада и т.д.
- Расчет стоимости, оформление заказа
После согласования вида и состава изделий с клиентом дизайнер-технолог просчитывает стоимость заказа. Затем менеджер или руководитель согласовывает эту стоимость с клиентом, оформляет заказ, берет предоплату. Срок заказа указывается стандартный и составляет от 30 до 45 рабочих дней. При этом возможно досрочное изготовление мебели.
- Покупка материалов у поставщиков
На данном этапе менеджер или руководитель заказывает отдельные комплектующие у поставщиков.
Основной материал. В его роли выступает ЛДСП, МДФ или массив дерева. Вам нужно заказать не только лист из нужного материала, но и его распиловку по размерам и кромку. Вы можете сделать заказ у одного поставщика, а можете приобрести отдельно: листы у одного поставщика, а обработку у другого.
Фасады. Кухонные фасады, а также дверки шкафа — это отдельные мебельные элементы. Основная их функция — декоративная, поэтому ассортимент на рынке огромный. Вы можете выбрать для работы нескольких поставщиков, сравнивая цены на конкретные изделия.
Столешницы. Они могут быть изготовлены как из листов ЛДСП, так и из натурального и искусственного камня.
Задние стенки и дно ящиков. Данные элементы изготавливаются в основном из ЛДВП, цвет подбирается под основной материал мебели.
Мебельные крепежи. Это металлические изделия, которые выступают в роли соединительных элементов: мебельные уголки, деревянные шканты, эксцентриковые стяжки, евровинты и т.д.
Фурнитура и направляющие. К данной категории относятся мебельные петли, подъемные механизмы, дверные ручки, ножки для мебели, а также направляющие для раздвижных дверей шкафов-купе.
Для сравнения поставщиков материалов следует руководствоваться двумя критериями: цена и срок изготовления и поставки. Как правило, более низкие цены сопровождаются более длительными сроками изготовления. Для компании принципиально важно, чтобы все отдельные элементы были изготовлены в один срок, а также чтобы весь заказ в целом был выполнен как можно быстрее.
- Основная работа: сборка корпуса мебели
Эту работу выполняет сборщик мебели в цехе. Он принимает доставку комплектующих и собирает основной корпус изделий. Малогабаритные и передвижные изделия собираются полностью. К ним относятся тумбочки, стулья, небольшие столы. Крупногабаритная мебель предполагает частичную сборку в цеху и окончательную установку на объекте.
- Доставка и установка готового изделия
Это последний этап, который требует присутствия сборщика и руководителя. Руководитель принимает готовую работу, передает клиенту и получает полную оплату. Заказ считается выполненным.
6. Организационная структура
Для начала работы организации вам понадобятся три человека: управляющий, дизайнер-технолог, сборщик мебели.
При увеличении масштаба производства штат будет пополняться. В перспективе состав штата:
Рабочий персонал — увеличение сотрудников до 5 рабочих и начальника производства;
Административный персонал — менеджер по работе с клиентами, 2 дизайнера-технолога, управляющий.
Распишем работу основных сотрудников более подробно.
Управляющий
На первых этапах исполняет обязанности управляющего и менеджера. Работу можно условно разделить на два направления:
- Внешняя деятельность организации.
- Внутренняя работа производства.
Первое направление включает в себя:
- Работа с клиентами. Принимает заявки от клиентов, заключает договора, подписывает акты приема-передачи.
- Работа с поставщиками. Проводит анализ рынка поставщиков, заключает договора, обговаривает условия сотрудничества.
- Работа с посредниками. Ищет пути реализации продукции с помощью специализированных магазинов и дизайнерских студий.
Второе направление деятельности касается организации внутренней работы в компании:
- Работа с сотрудниками. Формирование штата сотрудников, выплата заработной платы, принятие решений о расширении штата.
- Работа с документацией. Ведение первичного документооборота.
- Определяет стратегию развития компании.
Заработная плата составляет около 61 608 рублей.
Дизайнер-технолог
Разрабатывает дизайн и конструкцию для каждого изделия. Подбирает цветовое сочетание и материалы для каждой модели. Составляет рабочую документацию, отдает чертежи в производство. График работы по будням с 9.00 до 19.00.
Заработная плата дизайнера 42 880 рублей.
Сборщик мебели
Выполняет всю работу по сборке и установке мебели: принимает комплектующие, собирает мебель по чертежам, следит за исправностью оборудования, выезжает на объекты для установки мебели. График работы: с пн. по сб. с 9.00 до 19.00.
В зависимости от объемов выполненной работы заработная плата сборщика может колебаться от 20 000 рублей до 40 000 рублей.
Поскольку от работы сборщика напрямую зависит качество продукции компании, как только объемы работы увеличиваются, в штат нанимаются дополнительные рабочие и назначается начальник производства.
7. Финансовый план
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Создание сайта | 80 000 |
Рекламная кампания | 80 000 |
Выставочные образцы материалов | 50 000 |
Закупка оборудования | 400 000 |
Прочее | 20 000 |
Итого | 640 000 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 443 452 |
Аренда | 75 000 |
Амортизация | 8 333 |
Коммунальные услуги | 15 000 |
Реклама | 20 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Закупка материалов | 183 040 |
Прочие расходы | 20 000 |
Итого | 774 825 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Высокая конкуренция. Если вы начинаете этот вид бизнеса в городе с населением более 800 000 человек, то будьте готовы к огромной конкуренции. Удержаться на плаву даже в сложной рыночной среде вам поможет системный подход к организации бизнеса и отлаженные процессы внутри компании: от формирования заказа до передачи готового продукта клиенту.
Отсутствие спроса. Как правило, это связано с тем, что потенциальные клиенты о вас не знают. Устранить данный риск возможно с помощью активной и продуманной рекламной кампании.
Высокие цены на сырье и материалы. Рынок поставщиков материалов высококонкурентен. Поэтому вам необходимо регулярно отслеживать появление новых компаний для выбора наиболее привлекательных цен.
Увод клиентов со стороны мастеров. Для того чтобы этого не произошло, работу с клиентами ведет менеджер, он же курирует процесс установки мебели на объекте.
В целом, если вы предоставляете клиентам качественную мебель в короткие сроки и по привлекательной цене, факторы риска будут иметь для вас минимальное значение. Это связано с тем, что спрос на корпусную мебель есть всегда, а сезонность практически не сказывается на объемах производства.