На чём может зарабатывать управляющая компания индустриального парка?
Управляющая компания индустриального парка может зарабатывать на совокупности предоставлямых услуг и работ.
Это, например:
- поддержание в исправном состоянии и надлежащая эксплуатация объектов общей инфраструктуры индустриального парка: коммуникаций — сетей инженерно-технического обеспечения, систем и оборудования;
- обеспечение надлежащего состояния дорог общего пользования, включая поддержание исправного состояния дорожного полотна, уборку дорог от снега и мусора;
- обеспечение работы контрольно-пропускных пунктов на въезде и выезде с территории индустриального парка; оказание услуг охранного наблюдения за общей территорией индустриального парка;
- оказание услуг по водоснабжению;
- оказание услуг по водоотведению;
- оказание клининговых услуг;
- кейтеринг — приготовление пищи;
- обеспечение необходимого благоустройства и надлежащего санитарного состояния общей территории индустриального парка.
Более серьезная управляющая компания индустриального парка (УК ИП) может производить электричество и тепловую энергию на собственной ТЭЦ, а затем продавать по договорным тарифам эти продукты резидентам.
Российское законодательство это разрешает.
УК индустриального парка имеет достаточное количество способов заработка — все зависит от желания, реальных возможностей, полета мысли и стремления к цели.
Определенно можно сказать — добросовестная УК промышленного парка без хорошего заработка не останется.
Управляющие компании индустриальных парков не просто поддерживают жизнь проекта и следят за эксплуатацией общего имущества — они создают парк с нуля. России есть куда расти: за рубежом индустриальные парки — это целая среда для развития промышленности со своей социальной и коммерческой инфраструктурой.
Нигде в мире нет сетевых управляющих компаний индустриальными парками. В отличие от отелей и офисов, индустриальный парк — это целый промышленный район, и для управления им нужно все время быть на площадке, знать резидентов лично и работать с ними на ежедневной основе, объясняет директор по инвестициям АО «ВТБ Девелопмент» Александр Паршуков. «Кроме того, необходимо постоянно работать с местными органами власти, ресурсоснабжающими организациями, обслуживающими компаниями. Такой круг вопросов способна решить только команда, последовательно работающая над созданием и эксплуатацией индустриального парка»,— уверен он.
В России есть примеры компаний, которые владеют и управляют несколькими индустриальными парками, но примеров аутсорсинга в этой сфере нет совсем. В нашей стране редко встречаются компании, специализирующиеся на управлении индустриальными парками. Наиболее заметные из них — это DEGA Development (в управлении восемь парков от Краснодара до Иркутска) и «А Плюс Девелопмент» (семь парков в разных городах страны, в том числе три в Петербурге). Но в большинстве случаев управлением конкретных парков занимаются локальные компании.
«Дело в том, что пока в России управление индустриальными парками не является очень прибыльным. Поэтому чаще всего управляющей компанией является региональная корпорация развития или сходная структура. Для них получение прибыли не является основной задачей. Важнее — привлечение инвестиций в регион и последующая окупаемость затрат через дополнительные налоговые поступления. Кроме того, такая корпорация легче решает вопрос обеспечения индустриального парка инфраструктурой за счет бюджета. А это радикально улучшает экономику проекта»,— говорит Моисей Фурщик, управляющий партнер компании ФОК.
По его словам, второй по распространенности случай — это управляющая компания, созданная собственником низколиквидного имущественного комплекса. «В таком случае индустриальный парк создается не от хорошей жизни, а является способом получения хотя бы сколько-то приемлемых доходов от проблемного имущества. Рентабельность в таком случае невелика, поэтому собственники обычно считают, что у них нет возможности для оплаты услуг профессиональной управляющей компании и им дешевле создать собственную. Тезис популярный, но спорный, так как профессионалы могут существенно увеличить отдачу от объекта»,— размышляет господин Фурщик.
За рубежом независимые управляющие компании индустриальных парков — это довольно распространенное явление. Причем не только в развитых странах (например, Centerpoint в США и Fusion Assets в Великобритании), но и в развивающихся (например в Пакистане). Обычно такие сети не являются очень большими и включают до десяти парков в разных регионах.
Российским компаниям, управляющим индустриальными парками, есть чему учиться у зарубежных коллег, уверен Александр Паршуков. «В идеале индустриальный парк — это не только инженерно подготовленная площадка, это целая среда для развития промышленности. В крупных индустриальных парках мира действуют школы обучения персонала, активно развита кооперация с техническими вузами. Парки имеют развитую социальную инфраструктуру — школы, детские сады, клиники, станции скорой помощи, пожарные станции. Коммерческая инфраструктура представлена конференц-залами, магазинами, фитнес-центрами, гостиницами и апартаментами для проживания командированных сотрудников. Полагаю, что все это — будущее российских промышленных территорий, но до выхода на такую стадию развития должно пройти еще несколько лет»,— прогнозирует директор по инвестициям «ВТБ Девелопмент».
Кирилл Шангин, директор филиала ООО «Текнос» в Санкт-Петербурге (резидент индустриального парка «Марьино»), рассказывает, что принципы взаимоотношений с управляющей компанией «Капитал-Энерго» были сформулированы еще на этапе покупки компанией земельного участка. «Они строго соблюдаются обеими сторонами. «Капитал-Энерго» осуществляет качественное профессиональное управление инфраструктурой индустриального парка, и, как следствие, наша компания комфортно чувствует себя там. С другими резидентами у нас сложились партнерские отношения, вплоть до налаживания совместных бизнес-проектов»,— говорит господин Шангин.
Управляющая компания индустриального парка не только оказывает услуги резидентам, но и владеет межквартальными дорогами и сетями, поэтому смена УК там затруднительна. «Я не представляю себе ситуации, в которой такая кардинальная мера понадобится. Задача управляющей компании — получать небольшой, но стабильный доход в виде ежемесячных платежей резидентов. В ее интересах, чтобы резиденты были всем довольны, регулярно платили и заказывали дополнительные услуги. Полагаю, что при снижении качества предоставляемых услуг речь может идти о смене менеджмента управляющей компании, но не самой УК»,— полагает господин Паршуков.
Наиболее действенным средством влияния на управляющую компанию Моисей Фурщик называет жалобы собственнику на менеджмент УК — это может привести к смене руководства. В случае радикального несогласия резидент может подумать о смене индустриального парка.
«Иногда бывают интересные варианты смены управляющей компании, не связанные с ее плохой работой. Например, в индустриальном парке «ОКА-полимер» в Дзержинске Нижегородской области в 2014 году один из резидентов за очень серьезную сумму выкупил бизнес по управлению парком. То есть проект оказался настолько успешен, что стал привлекателен для покупки. Но это чуть ли не единственный случай такого рода в России»,— вспоминает управляющий партнер ФОК.
Основной доход для управляющих компаний индустриальных парков приносит продажа земли (от 2 до 3,5 тыс. рублей за квадратный метр), ее аренда (250-300 рублей за квадратный метр), а также аренда помещений, использование оборудования коллективного пользования, поставка коммунальных услуг, уборка и охрана территории. Основная идея индустриального парка состоит в том, что суммарно эти затраты оказываются ниже, чем для одиночного предприятия.
Поиск по всему репозиторию:
Показать краткое описание
| dc.contributor.author | Мухатрова, Тан-Чулпан Р. | |
| dc.contributor.author | Масленникова, Е. А. | |
| dc.coverage.spatial | Брест | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2020-02-11T13:56:47Z | |
| dc.date.available | 2020-02-11T13:56:47Z | |
| dc.date.issued | 2019 | |
| dc.identifier.citation | Мухатрова, Тан-Чулпан Р. Роль управляющей компании в индустриальном парке / Тан-Чулпан Р. Мухатрова, Е. А. Масленникова // Экономика и управление: социальный, экономический и инженерный аспекты : сборник научных статей II Международной научно-практической конференции, Брест, 5–6 декабря 2019 года / Министерство образования Республики Беларусь, Брестский государственный технический университет, Кафедра «Менеджмента» ; редкол.: В. В. Зазерская [и др.]. – Брест : БрГТУ, 2019. – С. 157–160. – Библиогр.: с. 160 (6 назв.). | ru_RU |
| dc.identifier.uri | https://rep.bstu.by/handle/data/3874 | |
| dc.description | Mukhatrova Tan-Chulpan R., Maslennikova E. A. The role of the management company in the industrial park | ru_RU |
| dc.language.iso | ru | ru_RU |
| dc.publisher | БрГТУ | ru_RU |
| dc.subject | экономика | ru_RU |
| dc.subject | economy | ru_RU |
| dc.title | Роль управляющей компании в индустриальном парке | ru_RU |
| dc.type | Научный доклад (Working Paper) | ru_RU |
| dc.identifier.udc | 334.02 | ru_RU |
Файлы в этом документе
- Имя:
- 157-160.pdf
- Размер:
- 180.8Kb
- Формат:
- Описание:
- Научный доклад
Данный элемент включен в следующие коллекции
- Материалы конференции по статьям [70]
Показать краткое описание
Управляющей компанией индустриального парка «Феникс» является ООО «Корпорация инвестиционного развития Смоленской области», которая действует на основании соглашения об управлении созданием, развитием и функционированием государственного индустриального парка.
Управляющая компания индустриального парка – коммерческая организация, исполняющая установленные регламентом деятельности на территории индустриального парка полномочия и функции по управлению и обеспечению деятельности участников индустриального парка.
Учредителями (участниками) управляющей компании государственного индустриального парка «Феникс» являются микрокредитная компания «Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства» и Смоленская область, как субъект Российской Федерации, в лице Департамента имущественных и земельных отношений Смоленской области.
Управляющая компания осуществляет функции, направленные на развитие и обеспечение Индустриального парка объектами инженерно-технической инфраструктуры, а также на устойчивое его функционирование на протяжении всего жизненного цикла.
Управляющая компания является не только операционным управляющим, но и потенциальным инвестором строительства производственных объектов на территории индустриального парка (формат built-to-suit), а также участвует в процессе привлечения новых резидентов.
Управляющая компания Индустриального парка предлагает следующие услуги:
- инженерные,
- строительные,
- правовые,
- консалтинговые,
- маркетинговые,
- информационные,
- логистические,
- телекоммуникационные,
- охранные,
- эксплуатационные,
- административно-хозяйственные услуги,
- организация привлечения финансирования для инвестиционных проектов, реализуемых резидентами на территории индустриального парка, в том числе подготовка бизнес-планов, организация переговоров с кредитными организациями, поиск потенциальных инвесторов;
- иные услуги, направленные на успешное развитие резидентов Индустриального парка.
Соглашение об управлении созданием, развитием и функционированием государственного индустриального парка «Феникс», форма которого утверждена приказом начальника Департамента инвестиционного развития Смоленской области от 11 марта 2016 г. № 27/01-01 «Об утверждении Соглашения об управлении созданием, развитием и функционированием государственного индустриального парка на территории Смоленской области».
Порядок предоставления отчетности резидентом областного государственного индустриального парка о ходе реализации инвестиционного проекта
Соглашение о ведении хозяйственной деятельности на территории областного государственного индустриального парка
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА ПОДДЕРЖКУ
МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ
СУБЪЕКТЫ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ
МУНИЦИПАЛЬНО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЁРСТВО
Индустриальным парком является промышленная площадка, на которой ведут свою деятельность несколько независимых предприятий из одной или разных отраслей. Индустриальный (промышленный) парк — это управляемый специализированной управляющей компанией комплекс объектов недвижимого имущества, состоящий из земельного участка (участков) с производственными, административными, складскими и иными зданиями, строениями и сооружениями, обеспеченный инженерной и транспортной инфраструктурой, необходимой для создания нового промышленного производства, а также обладающий необходимым правовым режимом для осуществления производственной деятельности.
Признаками индустриальных парков являются:
• наличие единого комплекса объектов недвижимости, в котором размещаются производства субъектов малого и среднего предпринимательства;
• наличие управляющей компании, являющейся единым оператором комплекса объектов недвижимости индустриального парка, и оказывающей услуги резидентам парка;
• наличие общей концепции создания и развития индустриального парка, включающей мероприятия по размещению производств субъектами малого и среднего предпринимательства и созданию новых рабочих мест;
• наличие инженерной инфраструктуры, необходимой для организации производственного процесса.
Управляющая компания индустриального парка должна осуществлять следующиеосновные функции:
— непосредственно управлять созданием и обеспечивать функционирование индустриального парка;
— осуществлять права и нести обязанности заказчика и инвестора по разработке документации по планировке территории индустриального парка, проектированию и строительству объектов инфраструктуры, обеспечивающей функционирование индустриального парка, за счет собственных и привлеченных средств;
— обеспечивать привлечение финансирования для выполнения всех работ, связанных с созданием и функционированием индустриального парка;
— приобретать имущество, имущественные и неимущественные права, привлекать необходимые инвестиционные ресурсы, иные финансовые и материальные средства, включая привлечение инвестиций для создания и обеспечения функционирования инфраструктуры индустриального парка;
— заключать с резидентом индустриального парка соглашение о ведении промышленно-производственной и (или) технико-внедренческой деятельности, предусмотрев в нем вопросы пользования земельным участком и инфраструктурой индустриального парка, инженерно-технического обеспечения;
— осуществлять функции застройщика по реализации проектов инфраструктурного обустройства индустриального парка, в том числе по строительству объектов транспортной инфраструктуры, газа-, электро-, тепло-, водоснабжения, водоочистки и водоотведения, иных объектов инфраструктуры и благоустройства коллективного пользования на территории парка;
— нести обязанности по эксплуатации и содержанию инфраструктурных объектов, расположенных на территории индустриального парка;
— содействовать резидентам индустриального парка при размещении принадлежащих им (создаваемых ими) предприятий на территории индустриального парка, в том числе при разработке, экспертизе и согласовании необходимой для этих целей документации, выборе подрядчиков и заключении договоров строительного подряда;
— оказывать комплексные сервисные услуги по коммунальному обеспечению, клинингу, доступу к объектам социальной инфраструктуры и др.;
— регулярно предоставлять уполномоченному органу, органам местного самоуправления информацию о ходе выполнения инвестиционного соглашения о создании индустриального парка.
Основными доходными направлениями деятельности управляющих компанийиндустриальных парков могут быть:
— комплексное консультационное и сервисное сопровождение резидентов индустриальных парков;
— информационное обеспечение деятельности резидентов;
— содействие в привлечении внешних инвестиций, разработке финансово-экономических схем, капитализации проектов;
— коммунальное и инженерное обеспечение (при условии заключения прямых договоров с поставщиками ресурсов и компаниями резидентов).
Организация индустриальных парков ориентирована, в первую очередь, на малые и средние производственные компании, которым необходимы современные складские помещения и производственные мощности. Предприятия могут за счет этогоповысить свою конкурентоспособность, используя синергетический эффект и положительный эффект масштаба в процессе совместного использования капиталоемкой инфраструктуры.
Национальный стандарт ГОСТ Р 56301 – 2014 «Индустриальные парки. Требования» Скачать
В чем мы видим работу управляющей компании технопарка
Восков Технопарк при аренде помещений на своей территории гарантирует комплексное сервисное обслуживание зданий и инфраструктуры, необходимые для бесперебойной работы предприятий-арендаторов. В рекламе площадей, мы с уверенностью заявляем, что наличие управляющей компании – одно из главных преимуществ аренды на территории технопарка. Объекты, которые мы предлагаем в аренду, расположены не в чистом поле, а на закрытой территории. И мы, управляющая компания, мы эту территорию обслуживаем, печемся об удобстве и хорошем ее состоянии. Это означает, что производится контроль доступа к объектам, чистятся и ремонтируются дороги, продумываются транспортные подъезды и выполняется сервисное обслуживание сетей, зданий, ведутся уборочные работы, модернизируется система безопасности территории и контролируются действия.
Зачем нужны сервисное обслуживание и текущие ремонты
Текущий ремонт выполняется в плановом порядке. В ходе текущего ремонта восстанавливают исправность или работоспособность здания или объектов инфраструктуры, частичного восстанавливают их ресурс с заменой или восстановлением его составных частей, чаще всего следуя рекомендациям технической документации и соответствующими установленными законом нормативами.
Производственные цеха наиболее подвержены вредоносным воздействиям. И здесь дело не только в окружающей среде — причиной быстрого износа часто является само производство, то, как и для чего используется здание. Цеха под производство и склады — то есть, помещения, активно эксплуатируемые — нуждаются в наиболее надежной защите.
Текущий ремонт сетей (линий электропередач, канализационных, труб отопления или подачи воды) производится в объеме, определенном анализом их технического состояния. Списки работ составляются на основании результатов технических осмотров объектов, и далее работы по предупреждению износа конструкций, креплений, сопутствующего электронного и инженерного оборудования, а также работы по устранению мелких повреждений и неисправностей.
Так же к текущему ремонту относится неплановый (непредвиденный) ремонт, которые выявляется в процессе эксплуатации объектов инфраструктуры и выполняется, как правило, в срочном порядке. Выполнение срочных работ по устранению повреждений и неисправностей – главное преимущество наличия специалистов по соответствующим работам непосредственно на территории Технопарка.
Кто выполняет ремонтные работы
В составе собственного персонала Технопарка есть следующие отделы:
- Так называемый «Отдел Главного энергетика», который отвечает за оборудование, обеспечивающее электроснабжение, ремонт существующих электросетей и прокладку новых;
- Отдел СРО – строительно-ремонтный отдел, которые ремонтируют кровли, красят фасады, ремонтируют помещения внутри, переклеивают обои в офисах. Устанавливают новые лестницы и много-многое другое;
- Отдел инженерных сетей, который занимается поддержкой, ремонтом и заменой наружных сетей водопровода, канализации и отопления. А так же «трубами» внутри здания.
Для строительства и ремонта дорог мы привлекаем подрядчиков. Для установки пожарных сигнализаций обращаемся к услугам лицензированных организаций, территория охраняется специализированной охранной фирмой. Уборку ведет клининговая компания по контракту.
Строительные работы снаружи и внутри зданий
Каждый год, мы вкладываем деньги в поддержание наших зданий. В первую очередь это ремонт стен, в зависимости от состояния зданий: где-то требуется укрепление кирпичной кладки, где-то покраска и замена аварийной лестницы, где-то утепление и ремонт крыльца. Не менее важно и поддержание кровли в рабочем состоянии – это замена кровли целиком или участками, установка новых сливов, уборка мусора с крыш и защита от гнездования птиц. У нас очень опытный специалист заведует этим вопросом, поэтому даже прошедшим летом, при ненормально высоком объеме выпавших в виде дождя осадков, ливневая канализация успешно справилась с потоками воды.
Вид на крыши, на которых выполнен ремонт кровли. Фото (И. Смелов)
Мы следим за объектами, и в случае если они досрочно освобождаются арендаторами, проводим тщательное изучение внутреннего состояния помещения и делаем ремонт, если это необходимо. Так, сейчас мы заканчиваем отделочные работы помещения корпуса 34. Мы отлили новый пол, поменяли окна и кардинально изменили систему освещения данного здания.
Ремонт внутренней отделки корпуса №34. Состояние до ремонта и после (еще ведутся работы).
Установка перегородок, выделение кухонной зоны или дополнительного санузла – это тоже работы, которые делаются нашим строительным отделом.
Обслуживание сетей, внешних и внутренних
Вода и тепло в корпуса и помещения арендаторов поступает по обновленной в 2008 году системе трубопроводов. Мы заменили полностью теплотрассы на новые и заменили ключевые узлы водоснабжения. Ежедневного берутся замеры давления воды, считается баланс потребления и, в случае несовпадения цифр, бригада отправляется на выявление утечек. Они устраняются максимально оперативно, так как на этот случай мы держим большой склад запасных частей, и когда требуется экстренный ремонт, то нужные детали есть в наличии. Так же в критических ситуациях, как правило, погодных, отдел инженерных сетей находит решения, минимизирующие риски для потребителя. Были истории, когда в рекордные сроки, часы даже, «варили» байпас замерзшего участка, или придумывали способы подогрева рисковых участков при помощи греющего электрокабеля и тепловых пушек. Все это – быстрые взвешенные решения специалистов в соответствующей сфере, которые работают над тем, чтобы не было форс-мажорных сбоев у арендаторов и оборудования. Без присутствия на месте таких бригад невозможно чутко реагировать на изменяющуюся погоду и внезапные сбои сетей.
Так же проводится чистка канализационной системы, прочистка ливневых стоков, чтобы не было затоплений внутри помещений и на улице. Очистные машины обрабатывают все линии канализационного трубопровода два раза в год.
Электрооборудование проходит ежедневную инспекцию нашими специалистами, ежегодно проводятся замеры изоляции, ведется модернизация трансформаторного оборудования.
Генеральная модернизация вспомогательного оборудования
На территории Восков Тенхопарка работает своя котельная. Через несколько лет после эксплуатации больших котлов старой котельной советской постройки, управляющая компания приняла решение заменить оборудование. Были установлены котлы Vissman и подведено тепло по модернизированным сетям на территории.
Прошедшим летом мы установили второй резервный ввод воды на территорию, чтобы исключить перебоев с водоснабжением. Надо сознаться, что такого за всю историю завода не было, однако, подстраховка и резерв никогда не будут лишними.
При увеличении количества арендаторов, а соответственно, нагрузки на сети, мы делаем корректировки в оборудовании. Так, например, недавно мы установили два насоса на вводы холодной воды в двух корпусах, чтобы напор не уменьшался из-за большого потребления нового производственного предприятия.
Мы постоянно следим за тем, что происходит в инфраструктуре, обеспечивающей наших арендаторов энергоресурсов, и ищем способы модернизировать, улучшить подачу или заменить на более актуальное решение.
Уборка территории
С одной стороны, индустриальные объекты непримечательны по внешним эстетическим параметрам, а с другой именно в уныло-промышленном дизайне территорий особенно мрачно и не ухожено смотрятся грязь и мусор. Мы тщательно следим за внешним видом территории. Металлолом вывозится соответствующими организациями. Арендаторы имеют четкие границы участков под временное размещение своего имущества. Уборка ведется в течение сего рабочего дня. Летом – это очистка от мусора и увлажнение проезжей части, чтобы не было пыли. Зимой это расчистка проездов и парковок для снега. В заморозки — посыпание дорог песком. Все это делается регулярно и с особой тщательностью. Например, в первый же день ноябрьского снегопада наши уборщики приступили к разгребанию сугробов, не дожидаясь, как городские коммунальные службы, когда снегопад прекратиться. «Наши» начали работу в пять утра, поэтому к девяти-десяти утра, когда все прибыли на работу, были расчищены парковки и дороги, нигде не пришлось буксовать или быть недовольным снегом.
Уборка снега зимой. Сегодня 14 ноября. После недельных снегопадов.
Дороги и транспортные подъезды (новая дорога, ямочный ремонт, полностью отремонтирована главная дорога, проходная в более удобном месте)
По территории проходит большое количество личного легкового и грузового, часто большегрузного, транспорта. Разбитые дороги неприемлемы. Когда основные магистрали приходят в неудобоваримое состояние, мы производим полную замену асфальтового покрытия. Ежегодно в летний сезон проводим ямочный ремонт всех проездов. Если у арендатора увеличивается автопарк, увеличивается трафик и он формулирует соответствующий запрос в управляющую компанию, то мы изменяем формат подхода к зданию. Так в прошлом году, мы заменили находившиеся ранее у корпуса №12 зеленые газоны вдоль стен на асфальтированные парковочные места.
По просьбе арендаторов заменили газоны, примыкающие к зданию, и отремонтировали асфальтовое покрытие.
Недавно, управляющая компания пошла на беспрецедентное решение – мы построили новую дорогу, чтобы облегчить более удобный заезд для транспорта – теперь не нужно будет подниматься в гору, чтобы попасть к проходной и не нужно спускаться с пригорка на территории. Новый проезд огибает холм и позволяет попадать на территорию по нижней границе рельефа. Работы по обустройству еще ведутся, и в скором времени новая проходная заработает.
Страхование объектов
Как только здание сдается в аренду арендатору, мы оформляем страховку. Таким образом, мы заботимся о том, чтобы непредвиденные риски, форс-мажор и ущерб, нанесенный авариями, был компенсирован нашим арендаторам в установленном порядке. Для арендатора при неприятном происшествии требуется предъявить документы, которые подтвердили бы стоимость товара, и задокументировать с нашей страховой компанией ущерб.
Все это совершенно бесплатно
Главное, что важно знать потенциальным арендаторам. Все эти работы производятся без дополнительного финансового участия арендаторов. В сфере жилой недвижимости есть практика равномерного распределения затрат на какой-либо из вышеперечисленных видов работ на всех владельцев (или арендаторов) квартир встречается часто. Например, заменили асфальтовое покрытие на придомовой территории, в квитанции появились дополнительные 500 рублей на несколько месяцев, которые компенсируют затраты на ремонт дороги. То же самое может случиться, когда аренда производственных или складских площадей ведется не централизовано, когда нет управляющей компании, которая бы грамотно поддерживала территорию и вкладывала средства в инфраструктуру. Восков Технопарк оказывает данные услуги в полном объеме.
Анна Куценко
«Восков Технопарк»