Разработка бизнес плана профессиональные бизнес решения

Разработка и составление бизнес-плана

Разработка бизнес-плана организации является одним из наиболее важных документов при создании нового бизнеса или освоения нового направления. Бизнес-план также называют оценкой целесообразности реализации инвестиционных намерений.

Вы сформулировали идею и нуждаетесь в ее детальной проработке? Ваша организация владеет непрофильными активами, стремится к диверсификации или расширению бизнеса, ведет поиск объекта вложения средств с целью освоения финансовых ресурсов? Перед Вами стоит задача принятия важного управленческого решения? Это значит, Вам необходимо составить бизнес-план.

Наши специалисты помогут на базе имеющихся предпосылок реализации проекта провести анализ его производственных, организационных, инвестиционно-финансовых и маркетинговых аспектов.

Задачи составления бизнес-плана

• Для получения финансирования
  в банке, лизинговой или инвестиционной компании, в институтах развития (ФРП, ФРМ, КМСП, ФРДВ и другие) от вас потребуют разработать бизнес-план средней или развёрнутой степени проработки. Некоторые банки, такие как Сбербанк или Россельхозбанк, выставляю особые требования к формированию инвестиционных проектов, и для получения инвестиций или кредитов его предоставление является обязательным условием. Даже при получении финансирования от акционеров или других участников группы компаний (холдинга), от Вас могут потребовать бизнес-план или технико экономическое обоснование для нового направления бизнеса.
• Для управленческих целей
  в крупной корпорации бизнес проект с полноценным маркетинговым исследованием может выступать обоснованием для принятия инвестиционных решений, финансовая модель может применяться для внутреннего использования руководством , как инструмент контроля над выполнением планов и сроков.
• Для предоставления в государственные органы
  бизнес-план производства может обеспечить получение налоговых льгот, субсидий, грантов и других форм поддержки. Особенно это касается регионов, в которых осуществляется государственная поддержка производства или переработки. Например, для целей получения статуса участника РИП, дающего право на получение налоговых льгот по налогу на прибыль до 10% и по налогу на имущество до 0%, необходимо представить инвестиционную декларацию с приложением инвестиционного проекта, что означает, что в составе документов необходимо представить бизнес-план.
• Для предоставления партнёрам
  таким, как поставщики оборудования, дилеры, партнёры по бизнесу. Представление чёткого и проработанного инвестиционного плана выступает гарантом доходности направления, и может выступить значительным фактором для повышения лояльности взаимоотношений с партнёрами и получения дополнительных льгот или приоритетов.

Основные разделы развернутого бизнес-плана

В ходе заключения договора на разработку бизнес-плана, совместно с Заказчиком прорабатывается исходная структура необходимого итогового документа. В общем случае, для представления развернутого бизнес-плана компанией ПКР разрабатываются следующие разделы:

1) Резюме проекта, в котором кратко представлена информация о проекте, источниках финансирования, эффективности реализации;

2) Описание продукции/услуг проекта, в т.ч. в части патентоспособности и авторских прав;

3) Маркетинговое окружение проекта:

• Анализ объема и структуры рынка РФ и иных рынков при необходимости;
• Оценка объема внутреннего производства, импорта и экспорта на рынке РФ в динамике;
• Анализ конкурентной среды предприятия;
• Анализ потребления на рынке и его характеристики,
• Ценообразование на продукцию;
• Прогнозы и перспективы развития рынка, перспективы экспортной реализации проекта;
• SWOT-анализ проекта. Использование конкурентных преимуществ;
• Расчет стоимости продукции и объема сбыта.

4) Производственный план:

• Сведения о земельном участке: каналы транспортного сообщения с рынком сбыта, схема обеспечения проекта инженерными ресурсами;
• Обзор существующих технологий производства, описание технологической схемы проекта;
• Обзор рынка основного технологического оборудования, обоснование выбора основного и вспомогательного оборудования, спецификация оборудования;
• Потребность в производственных и иных помещениях, необходимость проведения проектных работ и экспертиз;
• Оценка потребности в сырье, материалах и комплектующих, в т.ч. информация о поставщиках;
• Кадровое обеспечение проекта, режим работы, схема оплаты труда;
• Итоговая оценка капитальных затрат проекта;
• Мероприятия по обеспечению экологической и производственной безопасности;

5) Организационный план, в т.ч. календарный план-график;

6) Финансовый и инвестиционный план:

• Условия и допущения;
• Затраты инвестиционного и эксплуатационного периодов;
• Схема финансирования проекта, затраты, связанные с обслуживанием заемных средств;
• Налоговое окружение, бюджетная эффективность проекта;
• Прогнозный бюджет движения денежных средств (БДДС);
• Прогнозный бюджет доходов и расходов (БДР).

7) Оценка эффективности проекта (NPV, IRR, PP, DPP);

  Риски и гарантии возврата средств партнерам и инвесторам, в т.ч. анализ чувствительности проекта.

Результаты разработки бизнес-плана

Работа над составлением бизнес-планов проводится группой специалистов, каждый из которых отвечает за свою область в работе. Руководитель проекта объединяет результаты работы в единый документ и поддерживает обратную связь с заказчиком, информируя его о ходе проведения работы и запрашивая дополнительные исходные данные, если это необходимо.

В результате проведенных работ, в случае составления бизнес-плана развёрнутой степени проработки, мы предоставим следующие итоговые документы:

• Сводный бизнес-план
  или технико-экономическое обоснование — сводный итоговый документ;
• Финансовая модель
  расчёта всех экономических показателей за плановый период, в электронном виде в формате MS Excel;
• Отчет о маркетинговом исследовании
  (интегрирован в структуру основного документа);
• Базы данных
  потенциальных потребителей, дистрибьюторов, дилеров (или иное по согласованию);
• Обзор цен
  производителей и потребителей по заявленной географии проекта;
• Презентация проекта
  информация для краткого представления проекта на совещании, собрании и т.п.

При составлении бизнес-плана меньшей степени детализации, например краткий или средний, некоторые документы могут отсутствовать или иметь упрощённый вид.

Дополнительные разделы бизнес-планов

Отдельно бизнес проектом также могут быть предусмотрены и другие специальные разделы:

• сравнительный анализ себестоимости строительства в зависимости от выбранной технологии по стоимости и по производственным характеристикам;
• сравнительный анализ технологического оборудования по стоимости и по производственным характеристикам;
• финансовый план проекта с несколькими вариантами расчетного периода (3 года, 5 лет, 7лет, 10 лет и т.п.), с расчетом показателей эффективности (срок окупаемости, прибыль, норма рентабельности и т.д.) для каждого варианта;
• финансовый план с расчетом показателей эффективности проекта (срок окупаемости, прибыль, норма рентабельности) для нескольких вариантов захвата доли рынка (оказания услуг/в год);
• проведение актуализации с учетом изменения рыночной конъюнктуры, правового и налогового окружения, отдельных экономических параметров бизнес проекта;
• доработка инвестиционного проекта в соответствии с требованиями кредитных институтов и государственных учреждений, а также международными стандартами (UNIDO);
• другие разделы по желанию Заказчика.

Запрос на услугу

НАШ ОПЫТ:

Промышленность и производство

Гражданские объекты

Объекты инфраструктуры

Разработка бизнес-плана

Заказать услугу

Каждому предприятия на определенном этапе работы требуется бизнес-план. Этот документ помогает оценить, насколько компания близка к достижению целей, выполнят ли ключевые показатели, а также позволяет оперативно вносить изменения в стратегию. Грамотно составленный бизнес-план дает возможность привлекать инвестиции, получать гранты и субсидии или банковские кредиты. Но множество текущих вопросов, которые требуют внимания руководителей компаний, отодвигают составление бизнес-плана на долгий срок.

Для подготовки бизнес-плана и разработки обоснования эффективности конкретной бизнес- модели необходимы обширные знания и практические навыки работы с большим объемом информации и базами данных, анализа ключевых показателей. Также нужно уверенно ориентироваться в налоговом законодательстве и знать основы финансового моделирования.

Чтобы сэкономить свое время составление бизнес-плана можно поручить специалистам — закажите разработку проекта у финансовых экспертов. В процессе разработки профессионалы учтут все тенденции рынка и специфику вашего бизнеса.

Алгоритм взаимодействия

Не стоит экономить на составлении бизнес-плана. С помощью него вы можете:

Почему стоит выбрать нашу компанию?

 Подготовка бизнес-плана также включает в себя:

Компания «1Капиталь» предлагает услуги по разработке бизнес-планов для компаний или инвестиционных проектов по выгодным ценам с гарантированным результатом. Мы поможем составить проект. Сколько стоит готовый бизнес-план с нуля? Позвоните нашим специалистам или оставьте запрос на сайте через специальную форму. 

Стандарты бизнес-планирования

Составление бизнес-плана

Бизнес-план выступает не только в качестве важного инструмента создания стратегии дальнейшего развития бизнеса, но и наглядно демонстрирует партнерам и инвесторам ваш профессионализм. Малый бизнес не всегда заботится даже о формировании финансовой модели, не говорим даже про полноценный бизнес-план.

Бизнес-планирование включает в себя исследование сферы деятельности, тенденций рынка, конкурентной среды, а также выявление возможных рисков, расчет прибыльности и доходности и т.д.

По хорошему любой любой проект должен начинаться с бизнес-плана. И самый лучший вариант — единый документ, который оформлен в соответствии со стандартами и содержит структурированную, понятную и прозрачную информацию. Даже после структурирования исходной информации, вы сможете рассчитать свою unit экономику.

Когда нужен бизнес-план?

Необходимость бизнес-плана диктуется различными внешними и внутренними факторами. При этом существует три случая, когда проект бизнес-плана просто необходим.

Бизнес-план также помогает определить пошаговую стратегию и направления развития, выбрать оптимальный вариант использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей. 

Функции бизнес-плана

Бизнес-план является незаменимым инструментом для ведения бизнеса. Хаотичные решения, вызванные сиюминутными задачами без долгосрочного планирования и глобальной цели, зачастую приводят к ошибкам, многие из которых чреваты серьезными финансовыми проблемами.

Работа над бизнес-планом предусматривает просчет максимального числа возможных вариантов на основании всестороннее изучение анализ информации. Чем больше вариантов будет рассмотрено, тем ниже вероятность совершить ошибку. Качественный бизнес-план служит неким алгоритмом действий, позволяющим решительно следовать выбранной стратегии и четко предвидеть результаты принятых решений.

Еще одна функция бизнес- плана — привлечение инвестиций. Существует несколько вариантов финансирования:

В этом случае бизнес-план используют для демонстрации окупаемости и жизнеспособности проекта. Чем убедительнее будут данные и расчеты, там более выгодные условия финансирования вы получите (срок, размер, процентная ставка, дисконты, срок погашения и пр.).

Проблемы планирования

Отсутствие законодательно закрепленных требований к форме документа предоставляет некую свободу при его составлении. Существует общепринятые устоявшиеся правила написания бизнес-плана.  Есть соблазн заполнить типовой образец или адаптировать «под себя» чужую разработку. На практике такой документ, в лучшем случае, окажется бесполезным, а в худшем — приведет к неприятным последствиям, так как серьезных бизнес-решений будут основаны на неверных исходных данных. Качество аналитики и уровень конкретизации будут крайне низкими.

Такая «отписка» вместо серьезного бизнес-плана продемонстрирует несерьезность проекта и скорее отпугнет потенциальных инвесторов и банки. Кроме того, существуют нюансы, которые важно учесть при разработке документа. Мы говорим о подготовке правильно (грамотного с юридической и финансовой точек зрения).

Например, банкам важны гарантии возврата и платежеспособность. Ваш бизнес-план должен убедить их в этом. Инвесторов интересуют не только возврат средств, но получение дополнительной прибыли.  В этом случае необходимо предоставить информацию о потенциальных потребителях, а еще лучше договоренности с ними.  В случае с государственными грантами, государство рассчитывает на приток налоговых поступлений и новые рабочие места. Поэтому конкурс на грант выиграет тот, чей проект в этом ключе будет выглядеть наиболее перспективным.

Виды и типы бизнес-планов

Универсального бизнес-плана не существует. В каждом случае он составляется с учетом целей и направлений оценки.

Так, существует несколько направлений разработки:

Кроме того, для разных сфер деятельности и отраслей ключевые моменты отличаются.  Например, при составлении бизнес-плана для производственной сферы и сферы услуг необходимо фокусироваться на различных метриках и показателях.  

Требования к документу

Бизнес-план –это не просто собранная воедино полезная информация. Данные в документы структурированы и проанализированы с учетом конечной цели. 

Ключевые требования к успешной подготовке бизнес-плана:

Этапы работы над бизнес-планом

Обычно разработка бизнес-плана включает в себя несколько этапов:

После того как бизнес-план готов, проводится его повторный критический анализ с целю выявления требующих корректировки данных.

Структура бизнес-плана

Стандартно в документ включают следующие разделы:

Резюме

В резюме лаконично излагают основные моменты: главную идею, пути ее реализации, наличие базы, затраты, факторы рисков, планируемые результаты. Его главная цель – вызвать интерес инвестора к проекту.

Описание компании

Раздел необходим для бизнес-планов по масштабированию бизнеса или расширению продуктовой линейки. В нем содержится информация касательно:

Сведения о продукте

В этом разделе приводятся характеристики конечного продукта и его сравнительный анализ:

Анализ рынка и конкурентной среды

Этот раздел содержит информацию об объеме рынка, основных трендах отрасли, перспективах инвестиций, указывается оптимальный для сбыта объем производства.

Информация об отрасли:

При анализе конкурентов основное внимание уделяется объему выпускаемой ими продукции, доле рынка, технологии и ценовой политике.

Маркетинговый план

Раздел включает в себя описание общей стратегии реализации продукции, каналах рекламы и пр.).

Производственный план

Характеристика производства: доступность и требуемый объем сырья, необходимые технологии и оборудование, численность персонала, необходимые программы обучения и т.д. Частью производственного плана является календарный график – временные затраты на каждый этап производства.

Организационный план

Обозначается структура предприятия, описываются внутренние бизнес-процессы, приводятся данные о затратах на трудовую функцию.

Финансовый план

Основная часть бизнес-плана, на основании которой определяют окупаемость, прибыльность и жизнеспособность проекта.

Ключевые показатели финансового плана:

Риски

В разделе описывают риски (инфляция, конкуренция, задержки финансирования, дебиторская задолженность и т.п.), их стоимостное выражение и способы управления.

Приложения

Каждый раздел и каждая цифра должны подкрепляться обосновывающими документами. Чем полнее и убедительнее будет «база», тем выше вероятность получить финансирование.

Разработка бизнес-плана — сложная и объемная задача. Написание качественного проекта, который станет рабочим инструментом для развития бизнеса и привлечения инвестиций, требует полного погружения в тематику. Необходимо изучить большой объем информации и иметь определенные навыки для ее корректного анализа и систематизации. В силу широкого круга решаемых задач, у бизнесменов зачастую не остается времени на бизнес-планирование. За профессиональной разработкой бизнес-плана вы можете обратиться в компанию «1Капиталь».

Самостоятельно разобраться в этой теме поможет на наш канал. Здесь мы рассказываем о реальных кейсах и делимся практическими советами.

Нужен ли бизнес-план для вас?

Существуют два пути увеличения продаж: поставки своей продукции на экспорт и увеличение продаж внутри страны за счет проведения маркетинговой компании (увеличения доли рынка). До написания бизнес-плана формируется подробный анализ конкурентов, выявляются тенденции отечественного рынка и экспортный потенциал. И после формируется финансовая модель всего проекта.

Финальной точкой является защита проекта перед инвестором. Для этого:

1. Формируется презентация проекта. Презентация содержит структурированные графически оформленные выводы;
2. Защита готового проекта. Инвестор вкладывает денежные средства в сферу, которую знает «от и до». Поэтому перед окончательным принятием решения о выделении финансирования вашему проекту, необходимо доказать обоснованность полученных результатов.

 Типовые формы и требования

Требования к содержанию бизнес-плана

Рекомендации при подготовке финансовой модели

Бизнес-План и Финансовая модель

Пример технического задания на разработку бизнес-плана

Помощь в составлении бизнес-плана

Бизнес-план. Как составить, пример с расчётами

Стоимость услуг

Прайс на выполнение проекта
Финансовая модель	от 29 000 Р
Типовой бизнес-план	от 39 000 Р
Бизнес-план индивидуальный	от 59 000 Р

Наши партнеры

Наши клиенты

В нашей базе более 5000 довольных клиентов

Разработка бизнес-плана организации – один из важнейших документов при создании новой компании, а также развитии нового направления. Бизнес-планом еще называют оценку осуществимости реализации инвестиционного намерения.

Вы сформулировали идею и нуждаетесь в ее детальной проработке? Ваша организация владеет непрофильными активами, стремится к диверсификации или расширению бизнеса, ведет поиск объекта вложения средств с целью освоения финансовых ресурсов? Перед Вами стоит задача принятия важного управленческого решения? Это значит, Вам необходимо составить бизнес-план.

Эксперты клуба помогут проанализировать производственные, организационные, инвестиционные, финансовые и маркетинговые аспекты на основе существующих предпосылок для реализации проекта.

Задачи составления бизнес-плана:

Основные разделы развернутого бизнес-плана.

При заключении договора на разработку бизнес-плана с заказчиком устанавливается первоначальная структура требуемого итогового документа. Как правило, клуб разрабатывает следующие разделы, чтобы представить подробный бизнес-план:

Результаты разработки бизнес-плана.

Работа по составлению бизнес-плана выполняется группой экспертов клуба, каждый из которых отвечает за сферу своей работы. В итоге, менеджер проекта объединяет результаты работы в единый документ, поддерживает обратную связь с клиентом, информирует о ходе работы и при необходимости предоставляет дополнительные исходные данные.

В результате проделанной работы при составлении подробного бизнес-плана с подробным заключением эксперты клуба представят следующие итоговые документы:

Если вы создаете бизнес-план с низким уровнем детализации, например, краткий или средний, некоторые документы могут отсутствовать или быть представлены в упрощенном виде.

Дополнительные разделы бизнес-планов.

Отдельно бизнес проектом также могут быть предусмотрены и другие специальные разделы:

Средняя стоимость составления бизнес-плана в Москве

Составление бизнес планов – отзывы в Москве

176 отзывов оставили клиенты за последние 12 месяцев. Из них 170 — положительные.

Смотрите также

Составление бизнес-планов

Бизнес-план представляет собой описание пошаговых действий по реализации проекта, где содержатся сведения о продукте, производителе, маркетинговых мероприятиях и объемах инвестиций. В документе обязательно указывают ожидаемый результат от выполнения запланированных действий и возможные риски. Бизнес-план необходим при поиске финансирования — на основании предоставленной информации инвесторы и банки принимают решение о выделении средств.

Содержание и структура бизнес-плана

Структура документа зависит от цели, которую преследует составитель. Документ должен раскрывать все аспекты реализации проекта, которые могут заинтересовать потенциального инвестора. Этапы работы над бизнес-планом включают финансовый анализ, изучение рынка, сбор информации обо всех возможных затратах, анализ состояния компании. На основании полученных результатов составляют итоговый документ, куда входят основной текст, приложение в виде расчетов, презентация и иные сопроводительные материалы.

Выбор методики составления бизнес-плана зависит от целей заказчика. Иностранные инвесторы предпочитают международный стандарт UNIDO, отечественные компании редко предъявляют требования к правилам оформления документа. Но в любом случае план должен включать:

• сущность проекта;
• цели, задачи и план маркетинговых мероприятий;
• особенности производственного процесса;
• организационные вопросы, включая сведения о компании;
• финансы проекта: затраты, поступления, стратегия расходования средств, прибыль и убытки;
• оценка рисков;
• страхование.

Бизнес-план должен давать инвестору полное представление о содержании проекта, объеме вложений, сроках окупаемости и будущей прибыли. Основную часть составляют таким образом, чтобы акцентировать внимание на сути. Излишняя детализация в таких случаях может повредить, поэтому расчеты, графики, фото и другие материалы убирают в приложения. С банками ситуация еще сложнее — каждое финансовое учреждение предъявляет свои требования к документу, и ошибки приводят к многочисленным переделкам или отказам. Схожая ситуация наблюдается при подаче заявок на грант или субсидию — неправильно составленный бизнес-план просто не допустят к участию в конкурсе.

Услуги по составлению бизнес-планов

Сервис Профи поможет найти специалиста, который разработает и подготовит документ, отвечающий целям заказчика. Опишите свои требования в заявке, подробно расскажите о задачах, которые должен решить бизнес-план, и выбирайте лучшего среди откликнувшихся исполнителей. Сервис поможет сделать оптимальный выбор на основании успешных кейсов и отзывов других заказчиков.

Разработка бизнес-планов ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяет привлекать проектное и льготное финансирование даже в условиях международных санкций.

С 2006 г. мы успешно преодолели финансовые кризисы 2008/2009 гг. и 2014/2015 г., а также локдауны пандемии 2020/2021 гг. За это время мы вместе с нашими заказчиками разработали более 1000 бизнес-планов различных инвестиционных проектов на общую сумму более 1,2 трлн. руб. для различных отраслей:

1. частная медицина,
2. промышленное и гражданское строительство,
3. сельское хозяйство,
4. пищевое производство,
5. животноводство,
6. недвижимость (коммерческая, жилая, загородная),
7. промышленное производство,
8. общественное питание,
9. розничная торговля,
10. топливно-энергетический комплекс и др.

В текущих условиях глобальной неопределенности структура наших заказчиков изменяется в пользу проектов, направленных на импортозамещение во всех отраслях экономики:

1. сельское хозяйство,
2. пищевая отрасль,
3. промышленное производство,
4. строительные материалы,
5. комплектующие, расходники,
6. химическая промышленность,
7. деревообработка,
8. медицинская отрасль,
9. b2b-услуги для импортозамещающих бизнесов.

1. Финансово-экономическая модель бизнес-плана
В условиях международных санкций и неопределенности на рынках наша авторская финансово-экономическая модель бизнес-плана позволяет ежедневно и самостоятельно пересчитывать динамические параметры Вашего инвест-проекта по наиболее критичным блокам:

1. «рост себестоимости»: на сколько обоснованно следует увеличить отпускные цены при увеличении себестоимости, чтобы сохранить экономическую эффективность проекта;
2. «удорожание САРЕХ»: какой допустим максимальный объем инвестиций в проект при текущем уровне цен (на стройматериалы, оборудование, сырье) и текущих отпускных ценах и себестоимости на момент получения финансирования;
3. «сохранение рентабельности«: какая необходима минимальная разница между выручкой и операционным затратами, чтобы сохранить NPV, PI и IRR в положительной зоне;
4. «стресс-тест»: при каком входящем и исходящем потоке денежных средств дальнейшая реализация проекта целесообразна.

Подробнее: Как выглядит фин. модель?

Сценарные расчеты не требуют специальных финансовых или экономических знаний. При приобретении готового бизнес-плана или фин. модели предоставляется инструкция.

2. Ключевые заказчики бизнес-плана:

1. инвесторы и инициаторы проекта
2. действующие предприятия для расширения бизнеса
3. проектировщики и поставщики оборудования

3. Ценности бизнес-плана:

1. расчет экономической привлекательности проекта в условиях санкций
2. оценка перспектив выхода на внутренний и внешний рынок
3. получение мер господдержки
4. привлечение частного финансирования
5. расчет оценочной стоимости для продажи или покупки бизнеса
6. контроль реализации инвест-проекта
7. объективная оценка состояния предприятия

4. Ключевые получатели бизнес-планов, разрабатываемых ЭКЦ «Инвест-Проект»:

1. Инициаторы проектов
2. Частные инвесторы
3. Минэкономразвития (МЭР)
4. Минсельхоз (МСХ)
5. Фонд развития промышленности (ФРП)
6. Фонд развития моногородов (ФРМ)
7. ТОСЭР различных регионов
8. Особые Экономические Зоны (ОЭЗ)
9. Корпорации развития различных регионов
10. «Сбербанк»
11. «Россельхозбанк»
12. «Газпромбанк»
13. «МСП-Банк»,
14. «ВТБ»
15. «ВЭБ» и др.

Бизнес-планы разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом требований и ожиданий самих заказчиков, банков, фондов, инвесторов, органов власти и других заинтересованных сторон, при этом дают существенно больше полезной информации, поэтому принимаются с первого предъявления без поправок или с минимальными уточнениями.

5. Обязательные вопросы к заказчику бизнес-плана
Автор: Алексей Лумпов, директор ЭКЦ «Инвест-Проект»

1.	Титульный лист	Прежде всего, что будет написано на титульном листе бизнес-плана? Например, бизнес-план строительства медицинского центра общего профиля (или указание специализации) и в каком городе. Идеально, если у проекта уже есть рабочее название.
2.	Сбыт	Как конкретно предполагается продавать продукцию или будущие услуги? Любой банкир или инвестор неизбежно задаст этот вопрос.
3.	Маркетинговое исследование	Далее необходимо понять, насколько заказчик ориентируется в своем рынке, потребуется ли маркетинговое исследование.
4.	Источники финансирования	Следующий вопрос — источник финансирования. Это может быть банковский кредит, собственные средства или средства инвестора. Это очень значительно влияет на экономику проекта.
5.	Производственная мощность	Далее следует производственная мощность проекта, даже если это услуги. Мы должны понимать масштабность Вашего видения. Если это производство — то сколько физических единиц в год. Если услуги — какая понадобится площадь. Если сектор IT — какой географический охват аудитории.
6.	Получатель бизнес-плана	И в финале Вы должны четко представлять себе, что делать с полученным бизнес-планом дальше.

Если Вы не готовы заказать индивидуальный бизнес-план, рекомендуем купить готовый бизнес-план из нашего каталога, и Вы получите нашу инструкцию по самостоятельной модификации.

6. Как правильно выбрать разработчика бизнес-плана?

1.	Прямой контракт с нами, без посредников	Разработка бизнес-плана производится непосредственно нашими штатными сотрудниками. Мы не передаем наши проекты третьим лицам ни полностью, ни частично.
2.	Без обязательств	Мы готовы предоставить проект Договора и Техническое Задание на разработку бизнес-плана или маркетингового исследования по первому требованию без принуждения к его подписанию.
3.	Персональный менеджер	В рабочее время Вы общаетесь с Вашим менеджером напрямую, по любым вопросам планирования. Для объявления благодарности и перевода бонуса Вы всегда знаете, как связаться с директором.
4.	Официальный договор с нами	В договоре Вы увидите исключительно наши реквизиты, подпись и печать – ООО ЭКЦ «Инвест-Проект», ИНН 7716618432. Мы также предоставим пакет закрывающих документов для бухгалтерии (договор, счет, акт).
5.	Фин. модель в Excel	Разработка финансово-экономической модели бизнес-плана производится в программной среде MS Excel. Мы отказались от использования «коробочных» продуктов.
6.	Никаких скрытых платежей	Точная стоимость работ согласовывается до подписания Договора. Никаких скрытых доплат. В процессе разработки бизнес-плана фин. модель в электронном виде предоставляется бесплатно.
7.	Гарантийная поддержка	Мы гарантируем бесплатную техподдержку в течение не менее 1 месяца после сдачи бизнес-плана.
8.	Доп. услуги	В рамках разработки бизнес-плана мы предоставляем доп. услуги: маркетинговое исследование отрасли, выезд на место, защита перед инвестором или третьими лицами, обучение заказчика, перевод на иностранные языки.

Заказать бизнес-план инвестпроекта

7. Стоимость разработки бизнес-плана
Стоимость разработки бизнес-плана зависит от множества факторов и составляет в среднем от 100 до 200 тыс. руб. для проектов малого и среднего бизнеса и 200 — 590 тыс. руб. для капиталоемких производственных проектов. Крупные консалтинговые корпорации (McKinsey, KPMG, BCG, Deloitte и др.) за ту же работу просят от 100 тыс. евро, при этом финансово-экономическая модель предоставляется ими за дополнительную плату.

8. Сроки разработки бизнес-плана

Разработка бизнес-плана обычно занимает от 3 до 30 дней в зависимости от сложности проекта. Превышение сроков происходит, как правило, по просьбе заказчика в процессе работы из-за обилия новой полезной информации. Наличие у заказчика исходных данных сокращает сроки и снижает стоимость разработки бизнес-плана.

9. Опыт разработки консолидированных бизнес-планов

ЭКЦ «Инвест-Проект» имеет обширный опыт разработки сложных бизнес-планов с консолидированными фин.моделями и маркетингом:

1.	Международный морской порт (10 фин. моделей + маркетинг)	Разработка бизнес-плана строительства международного морского порта в Мурманской области по направлениям: причальная инфраструктура, производство строительных материалов, производство сжиженного углеводородного газа, реконструкция железной дороги, судоремонтный завод и пр.
2.	Комбикормовый завод (3 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана агропромышленного предприятия (АПК) в ЦФО по направлениям: выращивание различных сельхозкультур, производство комбикормов и производство органических удобрений.
3.	Маслоэкстракционный завод с элеватором (2 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана агрохолдинга по направлениям: строительство маслоэкстракционного завода, строительство элеваторного комплекса с инженерной и транспортной инфраструктурой.
4.	Завод по глубокой переработке пшеницы (2 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана перерабатывающего предприятия по направлениям: собственное выращивание зерновых культур, завод по глубокой переработке пшеницы (крахмал, ГФС, клейковина и т.д.).
5.	Молочный завод с молочно-товарной фермой и выращиванием кормов (3 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана молочно-товарной фермы по направлениям: собственное выращивание кормов, содержание и воспроизводство коров (КРС), собственная переработка молока в молочную продукцию (пастеризованное молоко, сыры, творог, йогурты и пр.).
6.	Винодельня (2 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана винодельческого предприятия по направлениям: собственное выращивание винограда (ЮФО), производство вина из собственного виноматериала.
7.	Сетевая медицинская клиника (2 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана медицинского проекта по направлениям: головная клиника с офисом и сеть клиник.
8.	Эко-туризм, рекреация (6 фин. моделей + маркетинг)	Разработка бизнес-плана рекреационного проекта по направлениям: выращивание сельхозкультур, мини-ферма, сыроваренный цех, строительство гостиничного объекта, пекарня, экскурсионное обслуживание туристов.
9.	Гастрономический парк (3 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана гастропарка по направлениям: собственное выращивание овощей (тепличный комплекс), плодовоовощная ярмарка, торговый центр.
10.	Мясоперерабатывающий завод (3 фин. модели + маркетинг)	Разработка бизнес-плана мясоперерабатывающего предприятия по направлениям: свиноферма, цех по забою свиней, цех по переработке мяса.

А также ряд других сложных составных инвест-проектов.

10. Особенности разработки бизнес-планов

Профессиональная разработка бизнес-плана сегодня — это не формализм «бухгалтерского языка», а глубоко творческий процесс по переводу идеи предстоящего бизнеса в строгую форму финансовых и экономических расчетов. После этого бизнес-план становится подробным техническим заданием для проектировщиков, строителей, поставщиков, юристов, бухгалтеров, маркетологов, других контрагентов на этапе запуска проекта.

После успешного старта бизнес-план, разработанный ЭКЦ «Инвест-Проект», становится инструментом управления бизнесом на весь срок его жизненного цикла.

Важно подчеркнуть, что бизнес-план не предсказывает будущее, это невозможно. В бизнес-плане определяются параметры, при выполнении которых проект окупится и принесет прибыль.

Не стоит путать бизнес-план с формой бухгалтерской отчетности. Бухгалтерия занимается только прошлым фирмы, а бизнес-планирование — будущим. Грамотно разработанный бизнес-план является техническим заданием для проектировщиков, партнеров, банка или инвестора, а также для понимания выполнимости и реализуемости предстоящего проекта.

Профессиональный бизнес-план — это дорожная карта инвестиционного проекта на всем его жизненном цикле, от идеи до продажи.

Бизнес-планирование проводится по финансовой, экономической, производственной и инвестиционной части и необходимо для того, чтобы понять и учесть все ключевые моменты и важные особенности проекта. В том числе разработка бизнес-плана организации или предприятия осуществляется и с целью того, чтобы предоставить банкам и потенциальным инвесторам четкое и подробное объяснение бизнес-идеи, чтобы описать возможные риски, рассчитать сроки окупаемости и вычислить многие другие параметры, необходимые для построения проекта.

Конечная цель нашей работы — создание инструмента управления, с которым далее можно будет успешно провести переговоры с партнерами, подрядчиками, инвесторами, банками, а также органами власти. Профессиональный бизнес-план дает заказчику больше полезности, чем консультация юриста, бухгалтера, налоговика или маркетолога, так как сам призван ставить перед ними управленческие задачи.

ЭКЦ «Инвест-Проект» обладает ключевыми компетенциями и многолетним опытом работы в различных отраслях экономики.

Каждый бизнес-план является уникальным и заслуживает особого внимания. Поэтому ЭКЦ «Инвест-Проект» осуществляет разработку бизнес-плана индивидуально для каждого проекта, не используя шаблоны и заготовки. Мы одинаково ответственно подходим к разработке бизнес-плана открытия небольшого кафе или крупного завода. Любой проект нуждается в профессиональном бизнес-планировании.

Бизнес-план предприятия включает в себя маркетинговые исследования и финансово-экономические расчеты. Грамотно собранные данные о маркетинговой конъюнктуре позволяют верно рассчитать необходимые затраты, объем производства, оценить риски проекта, определить сроки окупаемости и многие другие аспекты, входящие в финансовый план проекта.

На основании вышеуказанных данных осуществляется разработка бизнес-плана предприятия, в ходе которой устанавливается рентабельность проекта, как и в каком размере привлечь инвестиции, какова будет прибыль и многие другие вопросы, необходимые для успешного запуска и развития бизнес-проекта.

11. Условия разработки бизнес-плана

ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает полный спектр услуг по разработке бизнес-плана инвест-проекта:

• разработка индивидуальной финансово-экономической модели в Excel по новейшим авторским методикам с учетом требований банков, инвесторов, рекомендаций МЭР, UNIDO, TACIS и др.;
• проведение маркетингового исследования рынка;
• подготовка, согласование с заказчиком и оформление текстовой части бизнес-плана;
• индивидуальный дизайн отчета бизнес-плана;
• подготовка презентации бизнес-плана для инвестора / банка / руководства проекта;
• перевод бизнес-плана или маркетингового исследование на английский или другой языки;
• предоставление электронной версии фин. расчетов и текстовой части бизнес-плана;
• предоставление печатных цветных экземпляров бизнес-плана;
• тренинг по самостоятельному использованию фин.расчетов;
• повышение квалификации заказчика по вопросам налогообложения, экономике проекта, юридическим, организационным, инвестиционным и другим вопросам, связанным с предстоящим проектом;
• защита бизнес-плана перед инвестором, банком, третьими лицами;
• консультационная поддержка заказчика после окончания работ по договору;
• экспертный консалтинг в рамках реализации инвестиционных проектов;
• разработка бизнес-плана «под ключ».

12. Гарантии качества бизнес-плана

Мы заинтересованы поддерживать репутацию порядочного и добросовестного партнера, поэтому гарантируем выполнение своих обязательств. Прежде всего, оплата нашей работы разбивается, как правило, на аванс и остаток. В процессе работы мы предоставляем заказчику промежуточные результаты, по которым корректируется дальнейшее выполнение договора. По окончании работ мы бесплатно вносим изменения в расчеты в срок от 1 до 6 месяцев, если это требуется.

Мы защищаем разработанные нами бизнес-планы, ТЭО, инвестиционные меморандумы перед банками, инвесторами, партнерами, органами власти.

Задайте свой вопрос по бизнес-планированию любым удобным способом:

• Телефон: +7 (495) 617-39-02, +7 (985) 760-96-92 (whatsapp / telegram)
• E-mail: contact@expertcc.ru
• Адрес: 129085 г. Москва, м. Алексеевская, проспект Мира, д. 95, стр. 1, 16-й этаж, офис 1615.

Заказать бизнес-план инвестпроекта