Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из персональной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Отзывы
21
Бизнес модель будущего.. такой текст я увидел под названием книги, и после пролистывания и поиска я так и не нашел никакой модели.. Сказки про опыт не интересны
Эта книга особенная по целому ряду причин. Многие с интересом и энтузиазмом читают об опыте СЕО крупнейших корпораций. Когда говорят гуру – неважно, Баффет, Беквит, Далио или кто-то другой – что заставляет прислушиваться к их словам? Ценный опыт. Уроки лидерства. Приобщение к внутренней кухне прорывных компаний. И только? Вначале этой книги может показаться, что о непростой и долгой, изобилующей массой выводов и частных деталей жизни управленца говорит представитель уходящего поколения. С некоторой долей грусти и морализаторства. Ложное представление! По прочтении первых глав начинает формироваться совершенно иная картина. Осмысленность в жизни, в бизнесе, любовь к труду и особое отношение к самой идее управления людьми – идее вовлечения людей в производство на особой роли – дали Деннису Бакке счастье и смелость
пройти беспрецедентный путь по построению культуры будущего на предприятии, насчитывающем в настоящее время сотни тысяч сотрудников по всему миру. От странице к странице разворачивается повествование о подлинном новаторстве, результатом которого стал уникальный, передовой бизнес, целиком настроенный на людей. Тысячи сотрудников, с благодарностью характеризующих свою работу как самое удивительное из того, что когда-либо с ними случалось в плане работы.
Возможность показать новый путь в разных странах, на разных континентах. И внести особый вклад в формирование представления, что капитализм может идти совершенно новым путум, создавая для каждого члена команды осмысленность, глубокую удовлетворенность, вовлеченность, раскрытие потенциала, сопричастность, общность, безопасность, радость. Все истории от автора – не просто информация из первых рук о методах и практиках построения оргкультуры будущего – это экспертное мнение лидера с особым статусом. Если собрать фрагменты знаний и опыта, изложенного в этой книге, появится особое представление о действительно ценных оперантах бизнеса с точки зрения очеловечивания процесса производства и пути использования потенциала каждого члена команды. Это как огромная, величественная гора, всё более монументальная по мере приближения к ней. Нечто, рождающее по прочтении особые эмоции и ощущение, что удалось получить что-то очень важное в личной беседе с большим человеком
Огромная благодарность автору за общечеловеческие принципы и ценности, реализованные уже сейчас для бизнеса и людей в нем, за правду и целостность с большой буквы, за удивительную личную скромность.
Благоговение. Удивление. Гордость. Надежда на то, что данная практика через пару десятков лет станет одной из характеристик глобализации. И, главное, реальностью нашей с вами трудовой жизни.
К сожалению, книга не описывает никакой особенной системы ведения бизнеса. Просто поднимается расспространенная проблема корпораций – раздутый штат и, как следствие, бюракратия в худшем виде. Для столь простых мыслей на мой взгляд выбран неудачный формат повествования – раздутая книга. После прочтения «Почему не все любят ходить на работу», эта книга для меня была неинтересна и даже вызывала раздражение растянутостью и бессмысленностью повествования.
Книга написана скучно, конечно, здесь есть материал, полезный как для топ-менеджеров, так и для потребителей, мне понравился описываемый подход в работе, но автор приводил слишком много доводов и рассуждений не по теме, книга могла быть короче, чем она есть
Хотите работать и получать удовольствие от своей работы, чтобы она не казалась нудной, рутиной, то безусловно нужно читать и делать для себя пометочки и эта книга безусловно станет вашей настольной книгой.
Книга о социально ориентированной компании. Неожиданно было, что истоки ведут в США. Можно сказать социализм в чистом виде.
А есть ли компании с похожей миссией в России?
Если интересуетесь различными вариантами построения организационной структуры предприятия, развитием уникальной культуры, интересно мнение человека, который большую часть своей жизни посвятил реализации своей мечты? Если все так, то смело читайте книгу и составьте свое мнение.
Я всем этим интересуюсь и с удовольствием добавил этот труд в список изученной литературы
Мне надоело, 208 страниц прочитала, пользы не нашла. Я и бнз этой книги знаю, что дела нужно вести честно. А подчинённых у меня нет, чтоб делиться властью
Не смогла заставить себя дочитать. Нудно, скучно, ни о чём. Не понимаю восторженных отзывов. Основная мысль- делегируйте подчинённым принятие решений, не опекайте. Больше власти у работника – больше удовольствия от работы он получает. Всё. Об этом несколько сотен страниц. Не рекомендую.
Очередной пиар лекций автора, написана так будто в курилке с автором стоишь и он травит байки о счастливых работниках, при этом говоря, что вот те кто посещали мои лекции к ним пришёл успех, не тратьте время, не советую.
Оставьте отзыв
Поначалу очень тяжело шло, у меня было множество скептических мыслей, что это не книга, а проповедь одного эксперимента в США, которые удачно совпал с периодом экономического подъема. Учитывая российские реалии ведения бизнеса и национальную корпоративную культуры, десятилетия командного, централизованного управления, тяжело воспринимать вдвойне.
Но чем глубже я пробиралась по главам, тем больше меня подкупала искренность автора. Он рассказывал о сопротивлении в верхах (еще бы!), об обвинении во всех неудачах компании (у успеха много матерей, а провал в бизнесе всегда сирота), о попытках перевернуть сознание обычных людей на станциях, менеджмента. Очень искренне, подкупает убежденность автора, его этичность.
В отдельных элементах он абсолютно прав, патернализм в работе убивает любую инициативу и даже просто мыслительную способность. Все ждут, что скажут «сверху», какая будет команда, какова политика партии. А до этого даже не шелохнутся. А ведь кто лучше рядового сотрудника разберется в первопричинах проблемы, уведет ее малейшие зачатки, сможет предложить как сделать лучше и сделает лучше. Ведь эта локальная свобода, горизонтальная ротация, открытость информации о компании, встречи с высшим руководство — создает неповторимое ощущение вовлеченности, того, что ты находишься в центре важных событий, и что ты ВАЖЕН. В этом бесспорно есть радость.
Часть консалтинговых и ИТ компаний используют многие из этих принципов и являются работодателями-мечты для многих молодых и талантливых ребят, да и разве мечта о своем бизнесе это тоже не об этом?
Советую почитать, наводит на размышления и предлагает нетипичные рецепты «счастья»
Смотрите также
-
Автора надо засудить за такую книгу о Билле Гейтсе
Я только увидел эту книгу, думал «круто!». Обязательно прочту её, отложил все остальные книги и начал читать её. Но постепенно мой запал начал пропадать. И постепенно я разочаровался в этой книги. По моему такой человек как Билл Гейтс заслуживает чтобы его жизнь описали достойно. Книга скучная.
-
Коленкам удобно
Ещё одна «ценная вещь», которую я купила за копейки в «несезон». Цену точно не помню, но не дороже 30 руб. Обычная цена около 100 руб. А вещь, действительно, ценная, если вы любитель работать на коленях, а не кверху «пятой точкой»., что очень вредно. Пользовалась всё лето., понравилось.
-
Победима ли офисная суматоха? Конечно да!
Привет! Вас тоже замучили серые будни, в которые нет просвета? Только выполнишь одно, как сразу необходимо сделать еще несколько, причем вчерашним днем? Так вот это про те организации и предприятия, где люди не ценят своё время и создают суматоху всему окружению, ведущую к полному хаосу.
-
Как начать зарабатывать на своих увлечениях? Все секреты бизнесмена Ричарда Брэнсона в этой книге + скрины
Что такое свой бизнес и с чего его создавать? Как преодолеть кучу преград и решить сложные задачи? Каждый человек сможет стать лидером, даже если от природы он «тихоня»? Об этом и делится с нами Ричард Брэнсон в книге «Бизнес в стиле Virgin». О нем пишут даже в Википедии!
-
Полезная книга для сдвига в мышлении
Всем добрый день! Книга сама по себе является одной из основ построения бизнес-модели. Остервальдер в своём труде визуализировал схему построения бизнеса, разбив модель на составные части: ключевые партнеры, ключевые виды деятельности, ключевые ресурсы, структура издержек, ценностное предложение,…
-
не изобрел велосипед, но про него написал
О корпоративных гигантах написано немало, но каждому вновь открывшему в себе дарование писателя загорается желание снова и снова лелеять успех лидеров рынка и понять первопричины их значимости.
-
Знаменитый маркетолог Инстаграма, рассказывает как надо построить бизнес женщине
Мария Солодар известный инстаграм-гуру, но в отличие от многих своих коллег, она продает не воздух, а знания, которые реально можно использовать в работе. Ее советы основываются на собственном опыте, так что рассказы об успешном успехе не придуманы, а от части соответствует ее опыту жизни.
-
Для тех, кто хочет создать собственное дело и быть успешным бизнесменом
Наконец и ваш покорный слуга добрался до феноменальной книги «Построение бизнес-моделей» под авторством Александра Остервальда и Ива Пинье. Книга написано ультра современно, футуристично и очень гармонично с точки зрения дизайна, благодаря чему, удается лучше понять принцип построения…
-
Заработок для всех без вложений!
Эта книга существует только в интернете. Однако, её содержание применимо везде! В небольшой брошюре описаны идеи зарабатывания денег для людей, которые не имеют денег совсем. Всем ли подойдут эти советы? Два совета предназначены только специалистам, а остальные 7 может применить каждый!
Популярные отзывы
-
Здравствуйте! Меня зовут Анастасия, я — ВДА! Я дочь алкоголиков! Что делать, чтобы это забыть и пережить? Прочитать данную книгу! ⬇️
Всем привет! О том, что есть есть сообщество ВДА — взрослых детей алкоголиков я узнала недавно, буквально, пару месяцев назад, начала искать информацию, думала вступить куда-нибудь, но книга нашлась раньше, а я люблю работать сама с собой и решила для начала прочитать, а потом уж думать, что…
-
Поводы прочесть эту книгу, если нет долгов и на жизнь вроде как хватает, но в пенсию уже не веришь
Всем привет! Если вы любите книги о саморазвитии и финансовой грамотности — наверняка слышали о Самом богатом человеке в Вавилоне. Это очень популярная книга, которую советуют блогеры за рубежом и здесь, о которой слышали многие мои друзья.
-
Книга Джона Кехо «Подсознание может все», которая так нужна сейчас многим, чтоб продолжать жить и радоваться, открывать возможности, работать над внутренним миром и внешним. И почему самая сложная работа — это работа над собой и своими убеждениями.
Всем красавицам и мощным мужчинам привет! Сейчас в самое сложное время так важно оставаться на позитиве. Ведь наш мозг сейчас работает против нас. В сложные периоды жизни выплескивается огромное количество адреналина и его прямо таки нужно отправить в правильное русло — одним из самых качественных…
-
«Можно быть умным и логичным, а можно – богатым». В чем секрет успеха? В САМОМОТИВАЦИИ. Вот и все)
Приветствую! На Irecommend в конце отзывов есть рекомендации. Так мне попалась книга Андрея Парабеллума «0+02. Почему вы не богатые, если вы такие умные? «. И, действительно, почему? Информация: Год издания: 2013 Страниц: 80 Стоимость на литрес 100 руб. Содержание Автор не представился.
-
😲 Книга, после прочтения которой подают на развод. 😲
Приветствую вас, дорогой читатель отзыва. Кто все эти люди?! Кто состоит в армии поклонников автора Мари Кондо для меня осталось загадкой, когда я впервые прочитала книгу Магическая уборка. Японское искусство наведения порядка дома и в жизни.. Книга бестселлер и просто мега популярная.
-
«Замурованная. 24 года в аду»: книга Найджела Кауторна, после прочтения которой понимаешь, что у тебя нет проблем…
Дело Элизабет Фрицль в истории преступлений против личности не имеет аналогов. Когда ей было 18 лет, родной отец (Йозеф Фрицль) запер её в подвальном бункере их собственного дома, где она провела 24 (!) года, подвергаясь постоянному насилию. За это время Элизабет родила 7 детей.
-
Лучше, чем любая другая доставка, но при одном условии(условие полностью описано ниже)
Полный отзыв-рецензия на работу в яндекс.Про курьером на личном авто с картинками(ура),и пару советов. Если впадлу читать полотно текста ,листай в самый низ там коротко плюсы и минусы.
-
Странные прелюдия перед $ексом, фетишизм, садизм, мазохизм. Почему женщины обсуждают своих мужчин🤵🏻 и свои роды?🤰🏼
Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры — это книга, продолжающая «Трансакционный анализ в психотерапии» Э. Берна . Данный автор является ключевой фигурой в современной психологии и психиатрии.
-
Там, где кончается саморазвитие, начинается диван…
Всегда придерживаюсь правила «порядок на столе, порядок в голове», но как сохранить этот порядок, как не утонуть в ежедневных делах, как постоянно поддерживать не только дела в порядке, но и голову?
-
В первой же главе автор признаётся, что она любовница. А то ведь не понятно… И так всю книгу — максимально очевидно. Делюсь впечатлениями от прочтения.
Здравствуйте. А вот захотелось мне прочесть книгу Ники Набоковой, которая пишет про любовниц. Эта интригующая книга была опубликована пару лет назад. В то время она и стала популярной. До меня тренды доходят с опозданием. О чём книга?
О книге
История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO.
Представьте компанию, где людям нравится приходить на работу — и они очень продуктивны. Представьте компанию, где руководители высшего звена стремятся создать максимально радостную и веселую рабочую среду и передают полномочия по принятию решений вниз — рядовым сотрудникам. Сможет ли такая компания существовать в конкурентном мире? Будет ли она показывать прибыль?
Впрочем, не нужно больше представлять. В этой книге Деннис Бакке, основатель «бирюзовой» (по терминологии Фредерика Лалу, автора книги «Открывая организации будущего») компании AES, рассказывает ее историю. Историю, начавшуюся с полуторачасовой поездки в автомобиле, за время которой была определена бизнес-модель компании — «давайте веселиться». И пришедшую к 40 000 сотрудников в 31 стране и годовой выручке в размере 8,6 миллиардов долларов.
При этом под весельем Бакке не имел в виду пиво по пятницам. Он стремился создать рабочую среду, в которой каждый человек — от охранника до генерального директора — получает удовольствие от работы и может раскрыть все свои таланты, не сталкиваясь с корпоративной бюрократией.
Из книги вы узнаете о том, как и почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать корпоративную культуру, в которой к сотрудникам будут относиться как к взрослым людям, а удовольствие от работы перестанет быть пустым лозунгом на плакате и превратится в основную ценность, воплощенную в каждом дне существования компании. И какие преференции такой подход сулит компании в целом и руководителю в частности.
Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей верхнего уровня и собственников бизнеса.
Об авторе
Деннис Бакке — основатель и бывший президент AES, глобальной энергетической компании из списка Fortune 200, описанной Фредериком Лалу в его книге «Открывая организации будущего» в качестве примера «бирюзовой» компании будущего. Бакке был президентом AES с 1994 по 2002 год. Сооснователь Imagine Schools. Автор нескольких бизнес-бестселлеров.
Работа в радость
Joy at Work
Бизнес-модель будущего
A Revolutionary Approach To Fun on the Job
добавить в вишлист
удалить из вишлиста
Работа в радость
Joy at Work
добавить в вишлист
удалить из вишлиста
История развития «бирюзовой» компании
Как создать правильную корпоративную культуру
Для руководителей и менеджеров
Бумажная книга скоро появится
Комплект скоро появится
Рекомендованная цена
Мы напишем вам, когда книга выйдет в продажу, и дадим на нее скидку.
Мы напишем на {{ email }}, когда книга выйдет в продажу, и дадим на нее скидку.
Бумажная книга отсутствует на складе
Комплект отсутствует на складе
Добавить в вишлист
В вишлисте
{{ wishListProductCount || «» }}
Добавить в вишлист
В вишлисте
{{ wishListProductCount || «» }}
{{ profile.loyalty.points }}
фишек
накоплено
фишек дарим за регистрацию
Потратьте их на первую
покупку
Начислим до {{ bookData.types.paperbook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
Скидка %
по акции
ещё {{ action.days }}
.
закончится завтра.
закончится сегодня.
В наличии только {{ bookData.types.paperbook.stock }} шт.
{{ cart.total.count || » }}
{{ actionCart.shoppingList.total.count || » }}
в подарке
в подарке
на {{ actionCart.shoppingList.total.sale }}
Оплата прошла
{{ profile.loyalty.points }}
фишек дарим за регистрацию
фишек
накоплено
Потратьте их на первую
покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
Начислим до {{ bookData.types.ebook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку
Ваши фишки
Получить до
{{ points.forAccrual }}
Не списывать
Списать
{{ points.maxToUse }}
из {{ profile.loyalty.points }}
Фишки — это ваши бонусы. Ими можно оплачивать книги, мерч и доставку
в магазине МИФа. Вы зарабатываете фишки, когда делаете заказы.
О программе лояльности
?
Скидка %
по акции
ещё {{ action.days }}
.
закончится завтра.
закончится сегодня.
Книгу нельзя подарить, если вы применили промокод со скидкой 100%. Используйте другой промокод )
В корзину
{{ ecart.total.count || 0 }}
В корзину
{{ ecart.total.count || 0 }}
В корзине
{{ ecart.total.count || 0 }}
Стоимость книги не может быть меньше 1 .
Книга доступна в
{{ format.caption }}
О форматах
с электронной книгой
оплачена
Доставим утром 14 февраля на почту
Подарить новую валентинку
или купить книгу себе
Подарок
с электронной книгой
оплачен и доставлен на почту
Подарить новый подарок
или купить книгу себе
Оплата прошла
{{ profile.loyalty.points }}
фишек
накоплено
Потратьте их на следующую покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
{{ profile.loyalty.points }}
фишек дарим за регистрацию
фишек
накоплено
Потратьте их на первую
покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
Начислим до {{ bookData.types.audiobook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку
Ваши фишки
Получить до
{{ points.forAccrual }}
Не списывать
Списать
{{ points.maxToUse }}
из {{ profile.loyalty.points }}
Фишки — это ваши бонусы. Ими можно оплачивать книги, мерч и доставку
в магазине МИФа. Вы зарабатываете фишки, когда делаете заказы.
О программе лояльности
?
Скидка %
по акции
ещё {{ action.days }}
.
закончится завтра.
закончится сегодня.
Стоимость книги не может быть меньше 1 .
Книга доступна в
{{ format.caption }}
О форматах
Поделиться
Твитнуть
Поделиться
Книжная рассылка МИФа. За подписку — саммари в подарок: «Принципы лидера» и «Никаких правил».
О книге
История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO.
Представьте компанию, где людям нравится приходить на работу — и они очень продуктивны. Представьте компанию, где руководители высшего звена стремятся создать максимально радостную и веселую рабочую среду и передают полномочия по принятию решений вниз — рядовым сотрудникам. Сможет ли такая компания существовать в конкурентном мире? Будет ли она показывать прибыль?
Впрочем, не нужно больше представлять. В этой книге Деннис Бакке, основатель «бирюзовой» (по терминологии Фредерика Лалу, автора книги «Открывая организации будущего») компании AES, рассказывает ее историю. Историю, начавшуюся с полуторачасовой поездки в автомобиле, за время которой была определена бизнес-модель компании — «давайте веселиться». И пришедшую к 40 000 сотрудников в 31 стране и годовой выручке в размере 8,6 миллиардов долларов.
При этом под весельем Бакке не имел в виду пиво по пятницам. Он стремился создать рабочую среду, в которой каждый человек — от охранника до генерального директора — получает удовольствие от работы и может раскрыть все свои таланты, не сталкиваясь с корпоративной бюрократией.
Из книги вы узнаете о том, как и почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и начать взращивать корпоративную культуру, в которой к сотрудникам будут относиться как к взрослым людям, а удовольствие от работы перестанет быть пустым лозунгом на плакате и превратится в основную ценность, воплощенную в каждом дне существования компании. И какие преференции такой подход сулит компании в целом и руководителю в частности.
Для кого эта книга
Для менеджеров, руководителей верхнего уровня и собственников бизнеса.
Развернуть описание
Свернуть описание
Об авторе
Деннис Бакке — основатель и бывший президент AES, глобальной энергетической компании из списка Fortune 200, описанной Фредериком Лалу в его книге «Открывая организации будущего» в качестве примера «бирюзовой» компании будущего. Бакке был президентом AES с 1994 по 2002 год. Сооснователь Imagine Schools. Автор нескольких бизнес-бестселлеров.
Развернуть описание
Свернуть описание
Цитаты из книги
Приоритеты
Для большинства бизнес-организаций экономика стоит во главе угла. Но экономика — лишь один из множества элементов, составляющих здоровую жизненную среду, причем не самый главный. Лидерство, особенно лидерство финансовое, в лучшем случае — цель второй очереди. Главным стремлением должен быть рабочий процесс, организованный в соответствии с вневременными, истинными и понятными ценностями и принципами.
Тоска губительна
Работа, приносящая радость, дает людям возможность свободно применять свои способности и умения на благо общества, не подвергаясь давлению или контролю властного начальства или служб персонала.
Человек — не только руки
Многие руководители куда больше внимания уделяют задачам, которые выполняют сотрудники, чем самим сотрудникам. Как язвительно заметил Генри Форд: «Когда мне нужна пара рук, я зачем-то получаю в придачу к ним всего человека».
Дисциплина
Быть дисциплинированным — значит иметь мужество признаться, что вы не знаете ответа на вопрос, и обязательно обратиться за советом к коллегам, более того, советоваться с ними, даже если вы уверены в ответе. Быть дисциплинированным — значит получать удовольствие от паса, а не от броска. Быть дисциплинированным — значит всегда помнить, что вы — часть команды.
Задача руководителя
Одна из задач хорошего руководителя — обеспечить в команде личностный рост. Руководители, которые хотят, чтобы подчиненные добивались успеха и получали радость от работы, должны научиться находить удовлетворение не в отправлении своих властных функций, а в достижениях людей, которыми руководят.
Важность цели
Люди хотят быть частью чего-то большего. Они хотят делать то, что поможет изменить мир к лучшему.
Книги, которые могут вас заинтересовать
Вы подписаны!
Рассылка о похожих книгах
Книжная рассылка МИФа. За подписку — саммари в подарок: «Принципы лидера» и «Никаких правил».
Блогерам и активным читателям
Хотите написать о книге «Работа в радость» — используйте любую информацию и изображения с этой страницы.
Если аудитория вашего блога более 20 000 человек, получите одну из 30 бесплатных копий книги на рецензию.
Напишите нам, почему тема книги может быть интересна вашим читателям.
Нас интересует только ваше честное мнение о книге.
Развернуть описание
Свернуть описание
Работа в радость
Бумажная книга скоро появится
Комплект скоро появится
Рекомендованная цена
Мы напишем вам, когда книга выйдет в продажу, и дадим на нее скидку.
Мы напишем на {{ email }}, когда книга выйдет в продажу, и дадим на нее скидку.
Бумажная книга отсутствует на складе
Комплект отсутствует на складе
Добавить в вишлист
В вишлисте
{{ wishListProductCount || «» }}
Добавить в вишлист
В вишлисте
{{ wishListProductCount || «» }}
{{ profile.loyalty.points }}
фишек
накоплено
фишек дарим за регистрацию
Потратьте их на первую
покупку
Начислим до {{ bookData.types.paperbook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
Скидка %
по акции
ещё {{ action.days }}
.
закончится завтра.
закончится сегодня.
В наличии только {{ bookData.types.paperbook.stock }} шт.
{{ cart.total.count || » }}
{{ actionCart.shoppingList.total.count || » }}
в подарке
в подарке
на {{ actionCart.shoppingList.total.sale }}
Оплата прошла
{{ profile.loyalty.points }}
фишек дарим за регистрацию
фишек
накоплено
Потратьте их на первую
покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
Начислим до {{ bookData.types.ebook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку
Ваши фишки
Получить до
{{ points.forAccrual }}
Не списывать
Списать
{{ points.maxToUse }}
из {{ profile.loyalty.points }}
Фишки — это ваши бонусы. Ими можно оплачивать книги, мерч и доставку
в магазине МИФа. Вы зарабатываете фишки, когда делаете заказы.
О программе лояльности
?
Скидка %
по акции
ещё {{ action.days }}
.
закончится завтра.
закончится сегодня.
Книгу нельзя подарить, если вы применили промокод со скидкой 100%. Используйте другой промокод )
В корзину
{{ ecart.total.count || 0 }}
В корзину
{{ ecart.total.count || 0 }}
В корзине
{{ ecart.total.count || 0 }}
Стоимость книги не может быть меньше 1 .
Книга доступна в
{{ format.caption }}
О форматах
с электронной книгой
оплачена
Доставим утром 14 февраля на почту
Подарить новую валентинку
или купить книгу себе
Подарок
с электронной книгой
оплачен и доставлен на почту
Подарить новый подарок
или купить книгу себе
Оплата прошла
{{ profile.loyalty.points }}
фишек
накоплено
Потратьте их на следующую покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
{{ profile.loyalty.points }}
фишек дарим за регистрацию
фишек
накоплено
Потратьте их на первую
покупку
Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}
Начислим до {{ bookData.types.audiobook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку
Ваши фишки
Получить до
{{ points.forAccrual }}
Не списывать
Списать
{{ points.maxToUse }}
из {{ profile.loyalty.points }}
Фишки — это ваши бонусы. Ими можно оплачивать книги, мерч и доставку
в магазине МИФа. Вы зарабатываете фишки, когда делаете заказы.
О программе лояльности
?
Скидка %
по акции
ещё {{ action.days }}
.
закончится завтра.
закончится сегодня.
Стоимость книги не может быть меньше 1 .
Книга доступна в
{{ format.caption }}
О форматах
Над книгой работали
- Главный редактор
- Артем Степанов
- Ответственный редактор
- Татьяна Рапопорт
- Литературный редактор
- Мария Брауде
- Арт-директор
- Алексей Богомолов
- Верстка
- Екатерина Матусовская
- Корректоры
- Лев Зелексон, Мария Шафранска
- Перевод санглийского
- Анна Авдеева
Выходные данные
Дата выхода первого издания
29 мая 2017
ISBN 978-5-00100-732-6
Объем 224 стр.
Формат 70×100/16
Твердый переплет
Количество переизданий
Первое издание
Вес 500 г
О книге «Работа в радость. Бизнес-модель будущего»
Представьте, что ваша компания живет, руководствуясь бизнес-моделью «Да здравствует веселье» и каждый руководитель стремится создать максимально радостную рабочую среду. Вам кажется, что такая компания не сможет выжить в жестоком конкурентном мире? Вы уверены, что радость от работы и веселое времяпрепровождение несовместимы с показателями экономической эффективности?
В этой книге Деннис Бакке, основатель и бывший президент «бирюзовой» компании AES – мирового энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего, – рассказывает, как ему удалось превратить AES в «компанию мечты». Прочитав эту книгу, вы узнаете, как сделать работу в компании интересной, приятной, приносящей удовлетворение и побуждающей сотрудников к развитию. А также почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и какие выгоды такой подход сулит компании в целом и руководителю в частности.
На русском языке публикуется впервые.
На нашем сайте можно скачать книгу «Работа в радость. Бизнес-модель будущего» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.