Производственное объединение в котором крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию

Автор: Юрий Николаевич Лaпыгин, доктор экономических наук, профессор, ректор Bлaдимиpского института бизнеса.

Корпорация представляет собой организацию или союз организаций, созданных для защиты интересов и привилегий ее участников и образующих самостоятельное юридическое лицо. Как правило, корпорация состоит из материнской организации и дочерних предприятий, имеющих разный юридический статус и разные способы управления.

Создание корпоративных объединений позволяет объединившимся структурам повысить конкурентоспособность как своего конечного продукта, так и бизнеса в целом.

Трансформация как организационно-экономическое преобразование организаций, при котором меняется состав юридических лиц, участвующих в преобразовании, является неотъемлемой составляющей развития организаций.

Основные виды трансформации предусмотрены ст. 57 ГК РФ: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Исходя из практики бизнеса можно назвать еще один вид трансформации — поглощение.

Слияние и поглощение представляют собой процедуры смены собственника или изменения структуры собственности организации, являясь конечным звеном в системе мер по ее реструктуризации. Цель слияния и поглощения заключается в увеличении благосостояния акционеров и достижении конкурентных преимуществ на рынке.

Слияние и поглощение — одни из основных методов реализации трансформационных стратегий. Если компания занимает устойчивое положение на рынке, имеет хорошие перспективы развития, но ей требуется усилить свои позиции для достижения конкурентных преимуществ в данной отрасли, то, используя механизм трансформаций, она может достичь своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка.

Часто корпорации могут осуществлять слияние и поглощение компаниями из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности, расширения сферы своего присутствия.

Если корпорация пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления деятельности, освобождаясь от неосновных проблемных направлений, а также если корпорация испытывает недостаток в финансах, то она может эффективно использовать механизм слияния для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних предприятий.

Различают слияние горизонтальное, вертикальное, родовое, конгломеративное, а также национальное и транснациональное, дружественное и враждебное, корпоративные альянсы, производственное, финансовое слияние и т.д.

Попытки понять мотивы, движущие компаниями, активно использующими в своей деятельности стратегию слияния и поглощения, привели к определению трех основных теорий, объясняющих слияние: синергетическая теория, теория агентских издержек свободных потоков денежных средств и «теория гордыни», основное содержание которых кратко изложено ниже.

1. Теория агентских издержек: менеджеры не всегда действуют в интересах акционеров; менеджеры ориентированы на рост корпорации; рост корпорации увеличивает власть менеджеров.

 2. Синергетическая теория:

• операционные синергии: экономия операционных издержек (эффект агломерации); экономия на НИОКР; эффект комбинирования взаимодополняющих ресурсов; увеличение размеров рыночной ниши корпорации;
• финансовые синергии: создание налоговых щитов (уход от налогообложения); возможность покупки компании по цене ниже балансовой; диверсификация.

3. «Теория гордыни»: слияние как результат индивидуального решения менеджеров корпорации-покупателя; менеджеры считают, что именно их оценка стоимости верна,а рыночная оценка стоимости корпорации-цели не полностью отражает потенциал ее развития.

Способы объединения организаций

Российское законодательство не предусматривает некоторых форм объединения юридических лиц с целью совместного осуществления коммерческой деятельности. Мы считаем необходимым хотя бы кратко охарактеризовать наиболее распространенные за рубежом формы объединений.

Альянс — аналог синдиката в финансовой (инвестиционной, банковской) области.

Ассоциация — добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью сотрудничества, а также представления и защиты общих имущественных интересов, которое создается для обмена информацией, сокращения расходов на оплату приглашенных консультантов, лоббирования коллективных интересов предпринимателей, вошедшие в объединение. Самостоятельность и независимость входящих в объединение членов сохраняются.

Картель — объединение, участники которого заключают соглашение о разделе рынка, предполагающее координацию бизнес-планов в части планов продаж. Соглашения заключаются о монополизации и разделе рынка, об объемах (квотах) производства и реализации продукции, условиях сбыта товаров и найма рабочей силы, ценах и сроках платежа, рационализации производства и управления, обмене партнерами.

Участники картеля сохраняют производственную и хозяйственную самостоятельность, но нарушение соглашения ведет к штрафам для участников.В последнее время картельные соглашения предусматривают патентные соглашения, договоры об обмене научно-технической информацией, ноу-хау и т.п. Ряд стран использует картель как форму, способную вывести из кризиса какую-либо отрасль.Различают внутренние, экспортные, импортные и международные картели.

Конгломерат — объединение разнородных предприятий, которое возникает в результате слияния разных хозяйствующих субъектов вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей. Другими словами, конгломератная диверсификация предусматривает выход компании в сферы деятельности, прямо не связанные с основной номенклатурой производства.

Важнейшим инструментом конгломератной диверсификации является слияние и поглощение других предприятий. Конгломераты появились в период усиления диверсификации производства в условиях динамических изменений конъюнктуры рынка, спроса и предложения.

Консорциум — временное объединение (соглашение) между несколькими банками, предприятиями, научными центрами, государствами для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществления наукоемких и капиталоемких проектов, в том числе международных.

Консорциум — одна из форм сращивания банковского и промышленного капитала. Участники консорциума сохраняют самостоятельность и могут входить в состав любых других добровольных объединений. Консорциумы создают единые финансовые и материальные фонды за счет взносов участников, бюджетных средств и кредитов банка.

Концерн — объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе централизации функций научно-технического и производственного развития, а также инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности с целью снижения издержек. В концернах обычно создается координационный центр.

Имеются общие финансовые ресурсы для развития, единый научно-технический потенциал и устойчивые кооперативные связи между входящими в его состав организациями. Концерны могут быть отраслевыми и межотраслевыми, объединять предприятия разной специализации, находящиеся в устойчивых кооперативных связях.

Комбинат — объединение технологически связанных между собой предприятий, в котором продукция одного предприятия служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другого предприятия. Эта форма широко используется в деревообрабатывающей и пищевой промышленности, например предприятия в молочный комбинат входят не только заводы по переработке, но и фермы, поставляющие охлажденное молоко, и магазины по продаже готовой продукции.

Корнер — корпоративное объединение с целью переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара. Соединенный капитал используется для скупки акций отдельных интересующих корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии перепродать их либо завладеть контрольным пакетом акций.

Кэйрэцу — объединение разнопрофильных фирм в устойчивые промышленно-финансовые группы (универсальные многоотраслевые концерны), характерные прежде всего для Японии. Из 100 крупнейших промышленных фирм Японии 70 являются членами той или иной кэйрэцу. Объединение происходит вокруг торговых компаний и (или) банков. Кэйрэцу характеризуется замысловатой системой перекрестного владения акциями, когда банк владеет акциями всех коммерческих компаний, а последние владеют акциями друг друга.

Члены кэйрэцу действуют сообща, помогая друг другу увеличить долю рынка, особенно компаниям, действующим «на передовой», т.е. конкурирующим на мировых рынках, приобретать дешевое сырье, делятся технологией, повышают стандарты качества, обмениваются информацией о рынке и оказывают друг другу финансовую поддержку.

Сетевая организация — часть существенных для бизнеса функций, прежде всего производство, передана на контрактной основе сторонним подрядчикам. В сетевых организациях на первый план выходят информационные кооперационные связи.

Синдикат — объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, для организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть, а также закупки сырья, что в целом ведет к получению монопольно высокой прибыли. Объединившиеся корпорации теряют свою коммерческую самостоятельность, сохраняя самостоятельность юридическую.

Синдикат проводит общее планирование в части сбыта и маркетинга. При этом сбыт продукции всеми участниками синдиката осуществляется через единый орган — сбытовую контору, которая принимает продукцию предприятий по ценам, заранее установленным синдикатом. Кроме того, синдикат может закупать сырье по монопольно низким ценам, диктовать цены на рынке, проводить товарный демпинг.

Союз — объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях.

Трест — объединение предприятий, в рамках которого участники, вошедшие в его состав, теряют свою производственную и коммерческую самостоятельность, руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра. Предприниматели, входящие в трест, становятся его акционерами, а их предприятия подчиняются единому руководству треста.

Тресты создаются с целью мощного вхождения в рынок. Цели предприятий, составляющих трест, подчинены главной цели вновь созданного объединения. Лучшая организационная форма треста — комбинат.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) (коммерческие, финансовые, консалтинговые) — объединения предприятий, осуществляющих скоординированную промышленную, коммерческую, финансовую или консалтинговую политику. Предприятия обычно ведут общий учет и управляют общими финансами. Иногда члены группы обмениваются акциями друг друга или создают совместные предприятия. Вариантом промышленной группы является сетевая организация.

Франшиза — объединение, по условиям которого крупная корпорация обязуется снабжать мелкую фирму своими товарами, рекламными услугами, технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, маркетинга с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы.

Холдинг (холдинговая компания) — корпорация или акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций других компаний и осуществляющая по отношению к ним функции контроля и управления. Холдинги подразделяются на чистые и смешанные. Чистые холдинги ограничиваются выполнением контрольно-управленческих функций.

Смешанные холдинги кроме контрольно-управленческих могут брать на себя предпринимательские, торговые, транспортные и другие функции, связанные с развитием холдинга.

Специалисты в области теории управления корпорациями рекомендуют при слиянии и поглощении компаний учитывать следующие факторы.

1. Состояние внешней окружающей среды:

• законодательство;
• налогообложение до и после слияния (налоговые льготы, изменение налогооблагаемой базы и пр.);
• политическое положение (стабильность, приемлемость для организации бизнеса и механизм взаимодействия бизнеса и органов государственной власти);
• уровень конкуренции и антимонопольное законодательство;
• отраслевые факторы.

2. Уровень организации и управления:

• качество и динамичность (гибкость) системы управления;
• рыночная позиция поглощаемой (поглощающей) организации;
• состояние ресурсов производства, наличие технологических линий, технический уровень производства, обеспеченность трудовыми ресурсами и трудовые отношения.

3. Финансовое состояние:

• уровень рентабельности продаж и капитала;
• темп роста и норма прибыли;
• страховые гарантии на активы организации.

Источниками получения экономического эффекта от слияния и поглощения являются:

• экономия на масштабах производства (технологическая экономия);
• экономия на масштабах сферы деятельности (экономия на разнообразии производимой продукции и рынков сбыта);
• экономия на трансакционных издержках (экономия на сделках, операциях, контрактах, договорах);
• конкурентные преимущества на рынках (экономия от координации рыночного поведения объединяемых организаций, внутрифирменного и межстранового перераспределения ресурсов, регулирования цен товаров).

Нужны системные знания по менеджменту нового уровня? Тогда изучите эти практические курсы или выберите индивидуальное обучение.

Менеджмент

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

281) «В Советской России бережливые принципы не нашли отклика, и движение за организацию труда угасало с каждым годом по мере погружения страны в страшные тридцатые, а со смертью своего создателя в 1939-м умерло совсем. На этом трагически закончилась трудовая биография гения. Тем не менее, за годы руководства Центральным институтом труда (ЦИТ), сумел подготовить более 500 тыс. специалистов по разработанным под его руководством методикам. Специалисты, обученные по методике ЦИТ ценились директорами предприятий на вес золота, а инструктора ЦИТ преподавали во всех крупных городах СССР».

282) Производственное объединение, в котором крупная корпорация обязуется снабжать мелкую компанию своими товарами и технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, рекламы и маркетинга с учетом местных особенностей обслуживаемой фирмы:

283) Укажите характерные признаки формальной организации:

284) Во всякий момент времени развитие организации зависит от ее наиболее отстающей части, которую очень важно уметь находить для обеспечения над ним повышенного контроля и устранения возможных рисков. Так формулируется:

285) Назовите теоретика проблемной модели организации:

286) Назовите теоретика структурной модели организации:

287) Укажите организации наиболее высокого порядка:

288) Совокупность хозяйственных и финансовых процессов, образуемых в результате совместной деятельности людей — это:

289) Совокупность правил и норм, определяющих последовательность операций в производстве и управлении — это:

290) Укажите системы, относящиеся к группе классификации по характеру развития:

291) Укажите наиболее значимые показатели эффективности процесса:

292) Укажите отличительные черты управленческих функций:

293) Установите соответствие между произведениями и авторами: (вар 2)

294) Люди, которые принимают новое независимо от степени его проработки и обоснованности — это ___.

295) Организация — это:

296) Какие из перечисленных факторов на данный момент наиболее существенно влияют на развитие организаций?

297) К духовным институтам общества относятся:

298) Руководитель компании, закончив курсы по эффективному управлению организацией, решил применить полученные знания на своем предприятии.

299) Совокупность отдельных видов различного оборудования, образующих производственные мощности — это:

300) «Лучший правитель тот, о котором народ знает лишь то, что он существует. Несколько хуже те правители, которые требуют от народа его любить и возвышать. Еще хуже те правители, которых народ боится, и хуже всех те правители, которых народ презирает. Поэтому, кто не заслуживает доверия — не пользуется доверием у людей. Кто вдумчив и сдержан в словах, успешно совершает дела, и народ говорит, что он следует естественности».

Некоторые ответы приведены ниже. Для гарантированной сдачи тестов можете заказать у нас полное прохождение тестов.

Номер вопроса:	282	284	285
Ответ:	1	2	3

Заказать прохождение тестов

С целью координации деятельности, защиты общих коммерческих интересов и повышения эффективности функционирования предприятия могут на добровольных началах объединять производственную, научную, коммерческую и прочие виды деятельности, если это не противоречит антимонопольному законодательству.

Что такое объединение предприятий?

Объединение предприятий — это хозяйственная организация, образованная в составе двух и более предприятий с целью координации их производственной, научной и других видов деятельности для решения совместных экономических и социальных проблем.

Объединение предприятий осуществляется предприятиями на добровольных началах или же по решению органов, которые в соответствии с действующим законодательством имеют право образовывать объединения предприятий. В состав объединения предприятий могут входить как предприятия-резиденты, так и нерезитенты.

Объединение предприятий может быть создано на неопределенный срок или действовать как временное объединение (на определенный срок, до достижения определенных целей и т.п.).

Объединение предприятий имеет статус юридического лица и для его учреждения требуется пройти процедуру государственной регистрации. Объединение предприятий имеет собственное наименование с указанием его организационно-правовой формы и действует на основании устава. При этом, все предприятия, которые входят в состав объединения, являются самостоятельными и сохраняют за собой статус юридического лица. Руководящие органы объединения не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение предприятий и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями.

Предприятие-участник хозяйственного объединения имеет право:

• добровольно выйти из объединения на условиях и в порядке, определенных учредительным договором о его создании или уставом хозяйственного объединения;
• быть членом других объединений предприятий, если законом, учредительным договором или уставом хозяйственного объединения не установлено иное;
• получать от хозяйственного объединения в установленном порядке информацию, связанную с интересами предприятия;
• получать часть прибыли от деятельности хозяйственного объединения в соответствии с его уставом. Предприятие может иметь также другие права, предусмотренные учредительным договором или уставом хозяйственного объединения в соответствии с законодательством.

Предприятие, входящее в состав государственного или коммунального хозяйственного объединения, не имеет права без согласия объединения выходить из его состава, а также объединять на добровольных началах свою деятельность с другими субъектами хозяйствования и принимать решение о своем прекращении.

Объединение является юридическим лицом, которое может иметь самостоятельный и сводный балансы, расчетный и другие счета в учреждениях банка, а также печать с собственным наименованием.

Объединение не отвечает по обязательствам входящих в его состав предприятий, а предприятия не отвечают по обязательствам объединения, если иное не предусмотрено учредительным договором (уставом).

Основанием для создания объединений, как правило, являются:

• схожесть характера технологических процессов;
• взаимозависимое развитие хозяйств;
• синхронное повышение технико-экономического уровня взаимосвязанных производств;
• необходимость комплексного использования сырьевых и других ресурсов;
• диверсификация.

Главные принципы формирования объединений предприятий:

• добровольность объединений;
• равноправие партнеров;
• свобода выбора организационных форм;
• самостоятельность участников (за исключением участников, создающих трест);
• ответственность только по обязательствам, принятыми каждым участником при вступлении в объединение.

Цели объединения предприятий

Основная цель объединения предприятий — это координация производственной, маркетинговой, научной, исследовательской, методологической и прочих видов деятельности предприятий-участников такого объединения для решения совместных экономических, экологических, социальных и иных проблем.

В результате объединения предприятий его участники могут получить ряд преимуществ:

• повышение прибыли и рентабельности (за счет снижения себестоимости, например, закупка сырья и материалов по более «оптовым» ценам; снижения расходов на рекламу и продвижение товаров; увеличения объема реализации продукции и как следствие — снижения постоянных затрат);
• защита имущественных, экономических и юридических интересов;
• повышение уровня конкурентоспособности (например, за счет бренда или имиджа объединения);
• достижение эффекта синергизма и т.п.

Основными задачами формирования объединений являются:

• повышение эффективности деятельности в результате объединения усилий участников, а также развитие внутренней кооперации производственных, научных, проектных, строительных и других организаций в единый хозяйственный комплекс;
• завоевание и удержание рынков сбыта;
• закрепление поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и других ресурсов;
• ускорение технического развития производства.

Формы объединения предприятий

Различают следующие формы объединений.

Рассмотрим их основные особенности.

Ассоциации

Ассоциации — это договорные объединения, создаваемые с целью постоянной координации хозяйственной деятельности их участников путем централизации одной или нескольких производственных и управленческих функций, развития специализации и кооперации производства, организации совместного производства на основании объединения участниками финансовых и материальных ресурсов для удовлетворения преимущественно хозяйственных потребностей участников ассоциации. При этом ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность любого из ее участников.

Ассоциации также создаются с целью представления и защиты общих имущественных интересов, для обмена информацией, сокращения расходов на оплату приглашенных консультантов, лоббирования коллективных интересов предприятий, вошедших в объединение.

Более детально об ассоциациях и их деятельности см. Ассоциация, Банковские ассоциации, Международная ассоциация организаторов денежного обращения, Международная ассоциация развития, Европейская ассоциация свободной торговли.

Корпорации

Корпорации — это договорные объединения, создаваемые на основании согласования производственных, научных и коммерческих интересов объединившихся предприятий с делегированием ними отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников органам управления корпорации.

Формально, корпорация – это объединение нескольких крупных предприятий, которые связаны единой экономической целью. В отличие от концерна или холдинга, в корпорации управление организовано коллегиально, все решения принимаются советом директоров.

См. Корпорация, Банковская корпорация, Международная финансовая корпорация.

Консорциумы

Консорциумы — это временные объединения (соглашения) между несколькими банками, предприятиями, научными центрами, государствами для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществления наукоемких и капиталоемких проектов, в том числе международных.

Консорциум — одна из форм сращивания банковского и промышленного капитала. Участники консорциума сохраняют самостоятельность и могут входить в состав любых других добровольных объединений. Консорциумы создают единые финансовые и материальные фонды за счет взносов участников, бюджетных средств и кредитов банка.

Более детально о консорциумах, их видах, особенностях и принципах функционирования читай в статье Консорциум.

Концерны

Концерны — это уставные объединения предприятий промышленности, научных организаций, транспорта, банков, торговли и других организаций на основании полной финансовой зависимости от одного или группы участников объединения с централизацией функций научно-технического развития, инвестиционной, финансовой, внешнеэкономической и других видов деятельности. Участники одного концерна не могут быть одновременно участниками другого концерна.

В концернах обычно создается координационный центр. Имеются общие финансовые ресурсы для развития, единый научно-технический потенциал и устойчивые кооперативные связи между входящими в его состав организациями. Концерны могут быть отраслевыми и межотраслевыми, объединять предприятия разной специализации, находящиеся в устойчивых кооперативных связях (см. Концерн).

Картели

Картели — это договорные объединения предприятий, как правило, одной отрасли, для осуществления совместной коммерческой деятельности. Соглашения заключаются о монополизации и разделе рынка, об объемах (квотах) производства и реализации продукции, условиях сбыта товаров и найма рабочей силы, ценах и сроках платежа, рационализации производства и управления, обмене партнерами.

Участники картеля сохраняют независимость, согласовывают долю каждой компании на общем рынке и противостоят остальным производителям (см. Картель).

В последнее время картельные соглашения предусматривают патентные соглашения, договоры об обмене научно-технической информацией, ноу-хау и т.п. Ряд стран использует картель как форму, способную вывести из кризиса какую-либо отрасль.

Синдикаты

Синдикаты — это договорные объединения, действующие на основании разновидности картельного соглашения, предполагающей реализацию производимой участниками продукции через совместную сбытовую сеть или сбытовую сеть одного из участников. Эта форма объединения наиболее часто встречается в отраслях с массовым производством однородной продукции.

Синдикат проводит общее планирование в части сбыта и маркетинга. При этом сбыт продукции всеми участниками синдиката осуществляется через единый орган — сбытовую контору, которая принимает продукцию предприятий по ценам, заранее установленным синдикатом. Кроме того, синдикат может закупать сырье по монопольно низким ценам, диктовать цены на рынке, проводить товарный демпинг.

В настоящее время в мировой практике синдикат как форма объединения предприятий не имеет широкого распространения. Однако в банковской сфере данная форма находит свое проявление в виде синдицированного кредита.

Тресты

Тресты — это монополистические объединения в единый производственно-хозяйственный комплекс предприятий, ранее принадлежавших разным предпринимателям. Такие предприятия полностью утрачивают юридическую и хозяйственную самостоятельность, поскольку интегрируются все направления их деятельности. Предприниматели, входящие в трест, становятся его акционерами, а их предприятия подчиняются единому руководству треста.

Тресты создаются с целью мощного вхождения в рынок. Цели предприятий, составляющих трест, подчинены главной цели вновь созданного объединения. Лучшая организационная форма треста — комбинат.

Холдинговые компании

Холдинговые компании — это основанные на объединении капиталов интегрированные общества, которые непосредственно не осуществляют производственной деятельности, а используют свои финансовые средства для приобретения контрольных пакетов акций других предприятий с целью контроля их деятельности.

Холдинг (холдинговая компания) — корпорация или акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций других компаний и осуществляющая по отношению к ним функции контроля и управления (см. также Банковская холдинговая группа, Финансовая холдинговая группа).

Промышленно-финансовые группы

Промышленно-финансовые группы — это интеграционные структуры, состоящие из различных субъектов хозяйствования всех форм собственности и создаваемые для реализации государственных программ развития приоритетных отраслей, а также структурной перестройки экономики. В составе промышленно-финансовой группы назначается головное предприятие, имеющее исключительное право действовать от имени промышленно-финансовой группы как участника хозяйственных отношений.

Финансово-промышленные группы (коммерческие, финансовые, консалтинговые) — объединения предприятий, осуществляющих скоординированную промышленную, коммерческую, финансовую или консалтинговую политику. Предприятия обычно ведут общий учет и управляют общими финансами. Иногда члены группы обмениваются акциями друг друга или создают совместные предприятия. Вариантом промышленной группы является сетевая организация.

Прочие формы объединения предприятий

На практике встречаются и прочие формы объединения предприятий:

• Альянс — аналог синдиката в финансовой (инвестиционной, банковской) области.
• Конгломерат — объединение разнородных предприятий, которое возникает в результате слияния разных хозяйствующих субъектов вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей. Другими словами, конгломератная диверсификация предусматривает выход компании в сферы деятельности, прямо не связанные с основной номенклатурой производства. Важнейшим инструментом конгломератной диверсификации является слияние и поглощение других предприятий.
• Комбинат — объединение технологически связанных между собой предприятий, в котором продукция одного предприятия служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другого предприятия.
• Корнер — корпоративное объединение с целью переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара. Соединенный капитал используется для скупки акций отдельных интересующих корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии перепродать их либо завладеть контрольным пакетом акций.
• Пул — объединение предпринимателей картельного типа, предусматривающее особый порядок распределения прибыли (или убытков) его участников (в заранее установленных пропорциях, например, страховой пул, перестраховочный пул).
• Сетевая организация — часть существенных для бизнеса функций, прежде всего производственных, передаются на контрактной основе сторонним подрядчикам. В сетевых организациях на первый план выходят информационные кооперационные связи.
• Союз — объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях.
• Франшиза — объединение, по условиям которого крупная корпорация обязуется снабжать мелкую фирму своими товарами, рекламными услугами, технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, маркетинга с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы (см. Франшиза и франчайзинг, Банковская франшиза).

Объединения
предприятий создаются
на договорной  основе в целях расширения
возможностей предприятий в
производственном, научно-техническом
и социальном развитии.  Предприятия  сохраняют
самостоятельность и права юридического
лица. Руководящие органы  объединения
 не  обладают  распорядительной 
властью в  отношении предприятий,
входящих в объединение предприятий и
выполняют свои функции на основании
договоров с предприятиями.   Решение
о  вхождении в  объединение
государственного или муниципального
предприятия, а также предприятия
смешанной формы собственности, в котором
доля  государственного   или
 муниципального имущества составляет
более 50%,  принимется по согласованию
с трудовым коллективом. Объединения
предприятий создаются на основе 
 добровольного вхождения и выхода
 субъектов на  условиях, определяемых
уставом объединения предприятий;
соблюдения антимоно-польного
законодательства; свободы выбора
организационной формы объединения
предприятий; организации отношений
между предприятиями, входящими  в
состав объединения предприятий,    на
основе хозяйственной самостоятельности
и договоров. Объединения предприятий
имеет собственное наименование с
указанием его организационно-правовой
формы и действует на основании устава.

Виды
объединения предприятий

Это
картели, синдикаты, пулы, тресты, концерны,
промышленные холдинги, финансовые
группы.

Картель –
одна из основных форм соглашений о
монополизации рынка, в отличие от
концернов и трестов непосредственно
не затрагивающих производственную и
коммерческую самостоятельность
вступивших в союз предпринимателей,
договаривающихся между собой о
монополизации и разделе рынка,  об
объемах (квотах) производства и реализации
продукции, условиях сбыта товаров и
найма рабочей силы, ценах и сроках
платежа , рационализации производства
и управления, обмене партнерами. Бывают
внутренние ,экспортные, импортные и
международные. Создаются с целью
ограничения конкуренции, монополизации
производства и сбыта того или иного
товара, установления на него единой,
обязательной для всех участников
соглашения, монопольной цены и получения
более высокой, чем средняя, прибыли.

Для
картеля характерно наличие следующих
признаков:

• договорной
  характер объединения;

• сохранение
  права собственности участников картеля
  на свои предприятия и обеспечиваемая
  этим хозяйственная, финансовая и
  юридическая самостоятельность;

• совместная
  деятельность по реализации продукции,
  которая может распространяться, хотя
  и в ограниченной степени, на ее
  производство.

Синдикат
— разновидность
картельного соглашения, которое
предполагает сбыт продукции его
участников через единый сбытовой орган,
создаваемый в форме акционерного
общества или общества с ограниченной
ответственностью. Участники синдиката,
как и картеля, сохраняют свою юридическую
и коммерческую самостоятельность, а
иногда и собственную сбытовую сеть,
которая тесно связана с синдикатской
сбытовой конторой или обществом. Форма
синдиката наиболее распространена в
отраслях с массовой однородной продукцией:
горнодобывающей, металлургической,
химической. Главная
цель создания синдиката — решение
вопросов сбыта.

К
объединениям картельного типа относятся
также пулы. Пулом называется
объединение предпринимателей,
предусматривающее особый порядок
распределения прибыли его участников.
Прибыли участников пула поступают в
«общий котел», а затем распределяются
между ними в заранее установленной
пропорции.

Трест представляет
собой объединение, в котором различные
предприятия, ранее принадлежащие разным
предпринимателям, сливаются в единый
производственный комплекс, теряя свою
юридическую и хозяйственную
самостоятельность. В тресте объединяются
все стороны хозяйственной деятельности
предприятий, а не одна какая-нибудь
сторона, как в картеле или синдикате.
Форма треста удобна для организации
комбинированного производства, т.е.
объединения в одной компании предприятий
разных отраслей промышленности, либо
представляющих собой последовательные
ступени обработки сырья, либо играющих
вспомогательную роль одна по отношению
к другой.

Концерн –
это объединение самостоятельных
предприятий, связанных посредством
системы участия, персональных уний,
патентно-лицензионных соглашений,
финансирования, тесного производственного
сотрудничества.

Концерн
обычно является объединением
производственного характера, в которое
входят предприятия разных отраслей, в
зависимости от чего концерны носят
характер «вертикальных» или «горизонтальных»
объединений. Вертикальное объединение
охватывает предприятия разных отраслей
промышленности, производственный
процесс которых взаимосвязан (например,
горнодобывающие, металлургические и
машиностроительные). Горизонтальные
объединения охватывают предприятия
разных отраслей производств, не связанных
между собой.

Объединенные
в концерн предприятия остаются
юридическими лицами в форме акционерных
обществ или иных хозяйственных
объединений, но имеют общее руководство,
осуществляемое головной компанией
(холдингом).

Холдинг представляет
собой «держательскую» (материнскую,
головную) компанию, которая, обладая
контрольным пакетом акций предприятий,
объединенных в единую структуру,
обеспечивает управление ими и контроль
над их деятельностью.

Холдинговые
структуры являются многофакторными
комплексными образованиями, обеспечивающими
последовательное объединение
производственных и капитальных ресурсов,
создание крупномасштабных дифференцированных
производств, ориентированных на
разработку и внедрение новейших
технических решений, реализацию различных
инвестиционных программ.

Корнер —
форма корпоративных объединений с целью
переброски, аккумулирования, использования
капитала для овладения рынками какого-либо
товара. Соединенный капитал используется
для скупки акций отдельных интересующих
корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии
перепродать их либо завладеть контрольным
пакетом акций.

Консорциум –
временное добровольное объединение
предприятий, организаций, образуемое
для решения конкретных задач и проблем,
осуществления крупных инвестиционных,
научно-технических, социальных,
экологических проектов. В консорциум
могут входить и крупные, и мелкие
предприятия, желающие принять участие
в осуществлении проектного или иного
предпринимательского замысла, но не
обладающие самостоятельными возможностями
его осуществления. Консорциум представляет
потенциально эффективный
организационно-структурный способ
временной интеграции кадров, мощностей,
материальных и финансовых ресурсов.
Предприятия могут объединяться в
консорциум во имя осуществления
заманчивого, сулящего высокую прибыль
проекта, но требующего для своей
реализации крупных капиталовложений,
отвлекаемых на длительный срок при
высокой степени риска.

Конгломератное
объединение —
группа предприятий, принадлежащих одной
фирме и осуществляющих одну или более
стадий производства разнородных
продуктов (не конкурирующих друг с
другом).

Конгломератное
слияние –
слияние фирмы одной отрасли с фирмой
другой отрасли (не являющейся ни
поставщиком, ни клиентом, ни конкурентом).

Союз —
это объединение по отраслевому,
территориальному и иному признаку в
целях обеспечения общих интересов
участников в государственных, международных
и иных организациях.

Ассоциация –
добровольное объединение физических
и (или) юридических лиц с целью взаимного
сотрудничества при сохранении
самостоятельности и независимости
входящих в объединение членов.

Франчайза (
франц. Франчиза – льгота, привилегия )
– объединение, в соответствии с которым
крупная корпорация обязуется снабжать
мелкую компанию своими товарами,
рекламными услугами, технологиями,
предоставлять услуги в области
менеджмента, маркетин-га с учетом местных
условий или особенностей обслуживаемой
фирмы.

Финансово-промышленные
группы ?
объединение предприятий, во главе
которых становятся один или несколько
банков, которые управляют капиталом
этих предприятий и контролируют различные
сферы их деятельности. При этом
предприятия, входящие в состав финансовой
группы не теряют свою экономическую и
юридическую самостоятельность.

6..

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

• #
• #
• #

  14.03.20151.54 Mб17DIPLOM_Podshivalova[1].rtf

• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #
• #

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Важнейшим итогом экономических преобразований в России явилось появление большого отряда хозяйственных субъектов, получивщих стату акционерных обществ, сформировавших, таким образом, корпоративные сектор экономики. Корпорации, особенно крупные, имеют несомненные преимущества перед отдельными предприятиями:

— за счет эффекта масштаба производства имеют более низкие затраты на единицу продукции или услуг:

— обладают большими возможностями диверсификации своей деятельности, что уменьшает риск потерь, связанных с колебаниями рыночной конъюктуры:

-охватывают более широкие сегменты рынка и получаютза счет этого ощутимые конкурентные преимущества;

— вызывают большее доверие у финансово-кредитных государственных учреждений.

В то же время корпоративная форма бизнеса, давно и прочно освоенная во многих других странах, в России только развивается.

Цель работы:

— охарактеризовать сущность копрорации;

— рассмотреть типологию корпоративных структур.

1.КОРПОРАЦИЯ И КОРОПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ. ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ

Корпорация — это организация, признанная юридическим лицом, основанная на объединении капиталов и, следовательно, юридических и физических лиц, для определённых целей, предусматривающая долевую собственность и осуществляющая социально полезную деятельность, а также характеризующаяся значительной концентрацией управленческих функций на верхнем уровне управления. Из этого определения следует, что корпорация представляет собой коллективное образование с определёнными признаками:

1) союз лиц, подчинённый групповым интересам (объединенное образование);

2) объединение капиталов;

3) различные сферы деятельности (производство материальных благ), финансы, торговля, добыча и переработка сырья;

4) статус юридического лица, подтвержденный фактом регистрации.

В современной мировой экономике корпорации укрупняются и усиливаются в силу определённых преимуществ, которыми они обладают:

а) возможность реализации крупных капиталоёмких проектов в результате концентрации ресурсов;

б) повышение материальной заинтересованности участников в достижении конечной цели;

в) рост качественного уровня разработки проектов;

г) снижение издержек за счет оптимизации структуры управления, повышения гибкости, автоматизации производства и управления;

д) рост конкурентоспособности в результате усиления позиций на рынке за счёт лучшего качества, более низкой цены, а также за счёт оптимизации отношений с поставщиками, потребителями;

е) доминирование на рынках из-за ограничений в конкуренции;

ё) снижение финансовых и хозяйственных рисков в связи с диверсификацией производства;

ж) расширение базы научного исследование и ускорение НТП;

з) концентрации экономической и как следствие политической мощи для защиты корпоративных интересов перед государственным аппаратом.

Характерной чертой корпоративных структур является наличие головной материнской компанией, которая аккумулирует ресурсы и использует их на приоритетных направлениях развития. При этом материнская компания может делегировать ряд полномочий зависимым компаниям, формируя от них обратную связь для обобщения и регулирования стратегии компании в целом.

Процессы корпоратизации базируются на принципах кооперации, централизации и концентрации. Принцип кооперации представляет собой формы объединений участников, а также ресурсов с целью реализации научно-технических, маркетинговых и иных разработок, предполагая сохранение юридической самостоятельности отдельных субъектов корпорации, а в ряде случаев и хозяйственной самостоятельности. Принцип централизации означает усиление функций власти головной материнской компании, которая является головным лицом всего корпоративного образования. Однако это не исключает, а в ряде случаев усиливает процессы делегирования полномочий в зависимые и дочерние предприятия. Принцип концентрации капитала расширяет возможности по реализации различных функций, но при этом возникает утрата определённых сторон самостоятельной хозяйственной деятельности входящих в компанию предприятий.

2. ТИПЫ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР

Растущие компании, как правило, испытывают дефицит компетентных руководителей высшего звена. Любое улучшение в руководстве дает значительный эффект синергизма. Этот эффект увеличивается, если руководство фирмы уже сталкивалось с аналогичными проблемами и имеет опыт их решения.

Одним словом, фирма ищет такие комбинации, в которых эффект от суммы больше, чем просто сумма эффектов составных частей. Все синергетические эффекты можно описать тремя переменными: а) увели прибыли; б) снижение текущих расходов; в) снижение потребности в инвестициях.

Стратегии формирования корпоративных структур включают:

1) Горизонтальную интеграцию – объединение однородного бизнеса

2) Вертикальную интеграцию – объединение по одной технологической цепочке

3) Комбинированную.

Данные стратегии применяют крупные фирмы из-за наличия ограничений: конкуренции и высокого риска.

В результате объединения в корпорации:

— получение дополнительных выгод и прибыли за счет увеличения объема производства

— увеличение долевого участия на рынке

— снижение затрат на развитие предприятия

— рост финансового потенциала

— увеличение эффективности

— достижение выгод от взаимного скрещивания технологий, НИР.

Основными типами корпоративных структур являются:

Картель – форма соглашения о монополии рынка, разделе рынка, условиях сбыта, найма работников и др. (чаще являются неформальными формами объединений).

Карнер – форма корпоративных объединений с целью переброски и аккумулирования капитала. Соединенный капитал используется для скупки других акций с целью последующей перепродажи.

Синдикат – объединение предприятий, производящих однородную продукцию (теряют свою самостоятельность).

Трест – объединение предприятий (участники теряют и юридическую, и коммерческую самостоятельность, образуя структурные подразделения одной фирмы).

Концерн – добровольное объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность (характеризуется наличием централизованного органа, но с структурные предприятия сохраняют оперативно-хозяйственную самостоятельность).

Консорциум – временное объединение предприятий, банков и других самостоятельных субъектов для решения конкретной задачи, реализации инвестиционного проекта, осуществления наукоемких, капиталоемких производств.

Финансово-промышленная группа – зарегистрированная в определенном порядке группа промышленных предприятий, финансовых институтов, объединяющая капитал, инвестиции для достижения общей цели.

Конгломерат – группа предприятий, и осуществляющих производство разнородной продукции, не конкурирующей между собой.

Холдинг– акционерная компания – владеющая контрольным пакетом акций одной или нескольких компаний, входящих в нее, и выполняющая основные функции.

Союз – объединение по территориальному или иному признаку с целью обеспечения общих интересов участников различных организаций.

Ассоциация– добровольное объединение юридических или физических лиц с целью взаимного сотрудничества с сохранением самостоятельности и независимости.

Франчайза – объединение, в соответствии с которым крупная корпорация обязуется снабжать мелкие компании своей продукцией, рекламой, менеджментом и др. с учетом местных особенностей.

Классическая корпоративная структурахарактеризуется четким разграничением собственности и управления, противопоставлением владельцев компании наемным работникам. В процессе развития совершенствовались формы ее организации. Это предприятие индустриального типа, со значительными основными фондами, большой численностью персонала, действующее в сфере производства материальной продукции (Shevron, British Petroleum).

Так же структуры бывают:

Этатистская структура: главный собственник и организатор государство. Цель такой корпорации — не достижение максимальной эффективности производства, а реализация поставленных задач. Она существовала при тоталитарных режимах или создавалась для решения задач в масштабе национальной экономики.

Креативная структура: ее деятельность направлена на реализацию внутренних устремлений и идеалов создателей и может быть экономически нецелесообразна; создается одной или несколькими творческими личностями и действует в сфере производства интеллектуальноемкой продукции или услуг, связанных с информационными технологиями (Microsoft, Dell).

Все корпоративные структуры по степени самостоятельности, входящих в объединение лиц, можно разделить на 3 основные группы:

1. Члены объединения сохраняют свою независимость и права в полном объеме, а сама структура в силу одинаковости прав ее участников носит симметричный характер. К этой группе рассмотренных структур принадлежат: ассоциация (союз, лига, гильдия, палата), картель, консорциум.

2. Объединение частично зависимых предприятий, когда участники взаимодействуют друг с другом по неполному объему своей деятельности и сохраняют автономию в сфере управления (также симметричные структуры). К данной группе относятся: ФПГ, синдикаты.

3. Объединение зависимых друг от друга участников с передачей части функций управления от одних другим (и, соответственно, потерей части самостоятельности первыми). Структура в силу неодинаковости прав и обязанностей участников является асимметричной. В данную группу входят: трест, концерн, холдинг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Главная экономическая особенность корпоративнеой формы состоит в том, что она выступает законченной формой обсобления собственности от управления и экономическии юридически обособлена по отношению к ее учредитнелям и участникам, что в корне отличает ее от единоличных предпринимателей и партнерств. Обособление собственности и управления обеспечило корпорации те преимущества, которые и обусловили ее ведущую роль в экономике. Ограничение имущественной ответственности позволило привлечь к инвестированию широкие слои населения, обеспечивая достаточно быструю по по времени и значительную по объемам уентрализацию капитала. Кроме того, снижение риска способствует активизации новаторской функции предпринимательства.

В целом методы корпоративной структуризации позволяют повысить эффективность управления бизнесом, его инвестиционную привлекательность, экономическую безопасность, а также оптимизировать налогообложение при обеспечении приемлемого уровня рисков.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Храброва, И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М., 2010

2. Вопросы экономики и права. 2011. № 10

3. Основы менеджмента. Под ред. А. И. Афоничкина. СПб., 2007

4. Арустамов Э.В. Предпринимательская деятельность. М., 2011

5. Лаптев В.А. Предпринимательские объединения. М., 2010

Если компания занимает устойчивое положение на рынке, имеет хорошие перспективы развития, но ей требуется усилить свои позиции для достижения конкурентных преимуществ в данной отрасли, то, используя механизм трансформаций, она может достичь своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка. Создание корпоративных объединений позволяет структурам повысить конкурентоспособность как своего конечного продукта, так и бизнеса в целом. Рассмотрим способы объединения организаций и мотивы, движущие компаниями.

Корпорация представляет собой организацию или союз организаций, созданных для защиты интересов и привилегий ее участников и образующих самостоятельное юридическое лицо. Как правило, корпорация состоит из материнской организации и дочерних предприятий, имеющих разный юридический статус и разные способы управления.

Создание корпоративных объединений позволяет объединившимся структурам повысить конкурентоспособность как своего конечного продукта, так и бизнеса в целом.

Трансформация как организационно-экономическое преобразование организаций, при котором меняется состав юридических лиц, участвующих в преобразовании, является неотъемлемой составляющей развития организаций.

Основные виды трансформации предусмотрены ст. 57 ГК РФ: слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Исходя из практики бизнеса можно назвать еще один вид трансформации — поглощение.

Слияние и поглощение представляют собой процедуры смены собственника или изменения структуры собственности организации, являясь конечным звеном в системе мер по ее реструктуризации. Цель слияния и поглощения заключается в увеличении благосостояния акционеров и достижении конкурентных преимуществ на рынке.

Слияние и поглощение — одни из основных методов реализации трансформационных стратегий. Если компания занимает устойчивое положение на рынке, имеет хорошие перспективы развития, но ей требуется усилить свои позиции для достижения конкурентных преимуществ в данной отрасли, то, используя механизм трансформаций, она может достичь своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка.

Часто корпорации могут осуществлять слияние и поглощение компаниями из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности, расширения сферы своего присутствия.

Если корпорация пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления деятельности, освобождаясь от неосновных проблемных направлений, а также если корпорация испытывает недостаток в финансах, то она может эффективно использовать механизм слияния для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних предприятий.

Различают слияние горизонтальное, вертикальное, родовое, конгломеративное, а также национальное и транснациональное, дружественное и враждебное, корпоративные альянсы, производственное, финансовое слияние и т.д.

Попытки понять мотивы, движущие компаниями, активно использующими в своей деятельности стратегию слияния и поглощения, привели к определению трех основных теорий, объясняющих слияние: синергетическая теория, теория агентских издержек свободных потоков денежных средств и «теория гордыни», основное содержание которых кратко изложено ниже.

 1. Теория агентских издержек: менеджеры не всегда действуют в интересах акционеров; менеджеры ориентированы на рост корпорации; рост корпорации увеличивает власть менеджеров.

 2. Синергетическая теория:

• операционные синергии: экономия операционных издержек (эффект агломерации); экономия на НИОКР; эффект комбинирования взаимодополняющих ресурсов; увеличение размеров рыночной ниши корпорации;
• финансовые синергии: создание налоговых щитов (уход от налогообложения); возможность покупки компании по цене ниже балансовой; диверсификация.

3. «Теория гордыни»: слияние как результат индивидуального решения менеджеров корпорации-покупателя; менеджеры считают, что именно их оценка стоимости верна,а рыночная оценка стоимости корпорации-цели не полностью отражает потенциал ее развития.

Способы объединения организаций

Российское законодательство не предусматривает некоторых форм объединения юридических лиц с целью совместного осуществления коммерческой деятельности. Мы считаем необходимым хотя бы кратко охарактеризовать наиболее распространенные за рубежом формы объединений.

Альянс — аналог синдиката в финансовой (инвестиционной, банковской) области.

Ассоциация — добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью сотрудничества, а также представления и защиты общих имущественных интересов, которое создается для обмена информацией, сокращения расходов на оплату приглашенных консультантов, лоббирования коллективных интересов предпринимателей, вошедшие в объединение. Самостоятельность и независимость входящих в объединение членов сохраняются.

Картель — объединение, участники которого заключают соглашение о разделе рынка, предполагающее координацию бизнес-планов в части планов продаж. Соглашения заключаются о монополизации и разделе рынка, об объемах (квотах) производства и реализации продукции, условиях сбыта товаров и найма рабочей силы, ценах и сроках платежа, рационализации производства и управления, обмене партнерами.

Участники картеля сохраняют производственную и хозяйственную самостоятельность, но нарушение соглашения ведет к штрафам для участников.В последнее время картельные соглашения предусматривают патентные соглашения, договоры об обмене научно-технической информацией, ноу-хау и т.п. Ряд стран использует картель как форму, способную вывести из кризиса какую-либо отрасль.Различают внутренние, экспортные, импортные и международные картели.

Конгломерат — объединение разнородных предприятий, которое возникает в результате слияния разных хозяйствующих субъектов вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей. Другими словами, конгломератная диверсификация предусматривает выход компании в сферы деятельности, прямо не связанные с основной номенклатурой производства.

Важнейшим инструментом конгломератной диверсификации является слияние и поглощение других предприятий. Конгломераты появились в период усиления диверсификации производства в условиях динамических изменений конъюнктуры рынка, спроса и предложения.

Консорциум — временное объединение (соглашение) между несколькими банками, предприятиями, научными центрами, государствами для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществления наукоемких и капиталоемких проектов, в том числе международных.

Консорциум — одна из форм сращивания банковского и промышленного капитала. Участники консорциума сохраняют самостоятельность и могут входить в состав любых других добровольных объединений. Консорциумы создают единые финансовые и материальные фонды за счет взносов участников, бюджетных средств и кредитов банка.

Концерн — объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе централизации функций научно-технического и производственного развития, а также инвестиционной, финансовой и внешнеэкономической деятельности с целью снижения издержек. В концернах обычно создается координационный центр.

Имеются общие финансовые ресурсы для развития, единый научно-технический потенциал и устойчивые кооперативные связи между входящими в его состав организациями. Концерны могут быть отраслевыми и межотраслевыми, объединять предприятия разной специализации, находящиеся в устойчивых кооперативных связях.

Комбинат — объединение технологически связанных между собой предприятий, в котором продукция одного предприятия служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другого предприятия. Эта форма широко используется в деревообрабатывающей и пищевой промышленности, например предприятия в молочный комбинат входят не только заводы по переработке, но и фермы, поставляющие охлажденное молоко, и магазины по продаже готовой продукции.

Корнер — корпоративное объединение с целью переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара. Соединенный капитал используется для скупки акций отдельных интересующих корнер корпораций с тем, чтобы впоследствии перепродать их либо завладеть контрольным пакетом акций.

Кэйрэцу — объединение разнопрофильных фирм в устойчивые промышленно-финансовые группы (универсальные многоотраслевые концерны), характерные прежде всего для Японии. Из 100 крупнейших промышленных фирм Японии 70 являются членами той или иной кэйрэцу. Объединение происходит вокруг торговых компаний и (или) банков. Кэйрэцу характеризуется замысловатой системой перекрестного владения акциями, когда банк владеет акциями всех коммерческих компаний, а последние владеют акциями друг друга.

Члены кэйрэцу действуют сообща, помогая друг другу увеличить долю рынка, особенно компаниям, действующим «на передовой», т.е. конкурирующим на мировых рынках, приобретать дешевое сырье, делятся технологией, повышают стандарты качества, обмениваются информацией о рынке и оказывают друг другу финансовую поддержку.

Сетевая организация — часть существенных для бизнеса функций, прежде всего производство, передана на контрактной основе сторонним подрядчикам. В сетевых организациях на первый план выходят информационные кооперационные связи.

Синдикат — объединение предприятий, выпускающих однородную продукцию, для организации ее коллективного сбыта через единую торговую сеть, а также закупки сырья, что в целом ведет к получению монопольно высокой прибыли. Объединившиеся корпорации теряют свою коммерческую самостоятельность, сохраняя самостоятельность юридическую.

Синдикат проводит общее планирование в части сбыта и маркетинга. При этом сбыт продукции всеми участниками синдиката осуществляется через единый орган — сбытовую контору, которая принимает продукцию предприятий по ценам, заранее установленным синдикатом. Кроме того, синдикат может закупать сырье по монопольно низким ценам, диктовать цены на рынке, проводить товарный демпинг.

Союз — объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях.

Трест — объединение предприятий, в рамках которого участники, вошедшие в его состав, теряют свою производственную и коммерческую самостоятельность, руководствуются в своей деятельности решениями управляющего центра. Предприниматели, входящие в трест, становятся его акционерами, а их предприятия подчиняются единому руководству треста.

Тресты создаются с целью мощного вхождения в рынок. Цели предприятий, составляющих трест, подчинены главной цели вновь созданного объединения. Лучшая организационная форма треста — комбинат.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) (коммерческие, финансовые, консалтинговые) — объединения предприятий, осуществляющих скоординированную промышленную, коммерческую, финансовую или консалтинговую политику. Предприятия обычно ведут общий учет и управляют общими финансами. Иногда члены группы обмениваются акциями друг друга или создают совместные предприятия. Вариантом промышленной группы является сетевая организация.

Франшиза — объединение, по условиям которого крупная корпорация обязуется снабжать мелкую фирму своими товарами, рекламными услугами, технологиями, предоставлять услуги в области менеджмента, маркетинга с учетом местных условий или особенностей обслуживаемой фирмы.

Холдинг (холдинговая компания) — корпорация или акционерная компания, владеющая контрольными пакетами акций других компаний и осуществляющая по отношению к ним функции контроля и управления. Холдинги подразделяются на чистые и смешанные. Чистые холдинги ограничиваются выполнением контрольно-управленческих функций.

Смешанные холдинги кроме контрольно-управленческих могут брать на себя предпринимательские, торговые, транспортные и другие функции, связанные с развитием холдинга.

Специалисты в области теории управления корпорациями рекомендуют при слиянии и поглощении компаний учитывать следующие факторы.

1. Состояние внешней окружающей среды:

• законодательство;
• налогообложение до и после слияния (налоговые льготы, изменение налогооблагаемой базы и пр.);
• политическое положение (стабильность, приемлемость для организации бизнеса и механизм взаимодействия бизнеса и органов государственной власти);
• уровень конкуренции и антимонопольное законодательство;
• отраслевые факторы.

2. Уровень организации и управления:

• качество и динамичность (гибкость) системы управления;
• рыночная позиция поглощаемой (поглощающей) организации;
• состояние ресурсов производства, наличие технологических линий, технический уровень производства, обеспеченность трудовыми ресурсами и трудовые отношения.

3. Финансовое состояние:

• уровень рентабельности продаж и капитала;
• темп роста и норма прибыли;
• страховые гарантии на активы организации.

Источниками получения экономического эффекта от слияния и поглощения являются:

• экономия на масштабах производства (технологическая экономия);
• экономия на масштабах сферы деятельности (экономия на разнообразии производимой продукции и рынков сбыта);
• экономия на трансакционных издержках (экономия на сделках, операциях, контрактах, договорах);
• конкурентные преимущества на рынках (экономия от координации рыночного поведения объединяемых организаций, внутрифирменного и межстранового перераспределения ресурсов, регулирования цен товаров).