Проект на тему молодежный бизнес условия успеха

МОЛОДЁЖНЫЙ БИЗНЕС : УСЛОВИЯ УСПЕХА.

выполнил Головачев Владислав, ученик 11 класса

Актуальность

2,7 % молодёжи владеют бизнесом с наёмным трудом и 2,2 % работают по найму и имеют собственный бизнес.

Гипотеза : предприниматель, который будет соблюдать основные шаги к успешному бизнесу, никогда не прогорит на нём.

Понятия

Бизнес — предпринимательская экономическая деятельность, приносящая доход, прибыль.

Молодёжный бизнес – это бизнес, который реализуют люди в возрасте до 40 лет

Данные, полученные институтом комплексных стратегических исследований (ИКСИ)

• 78% — бизнес-отличный способ  самореализации
• 60% — рассчитывают на получение более высокого уровня дохода по сравнению с работой по найму
• 3% — имеют собственных бизнес

Необходимые условия для создания бизнеса

Бизнес должен:

• Приносить достаточное количество денег.
• Иметь много клиентов.
• Быть законным.
• Быть самостоятельным.
• Вы не должны быть единственным работником в своем бизнесе.
• Приносить кому-то пользу.
• Реально существовать в природе.
• Быть по-настоящему Вашим.
• Вы должны принимать активное участие в Вашем бизнесе.
• Быть построен по принципу пирамиды.

Проблемы, с которыми сталкивается молодёжь при начинании бизнеса

• 53% – отсутствие финансов
• 16% – недостаток опыта
• 11% – недостаточное образование

Предпринимательский климат в России

• 22% администрация регионов не уделяет никакого внимания помощи малому и среднему бизнесу
• 31% респондентов оценили внимание властей, как явно недостаточное
• 26% считают, что помощь есть, но ее мало.
• 39% считают участие в программах полезным для развития своего бизнеса
• 34% называют участие умеренно полезным
• 10% оценило свое участие, как абсолютно бесполезное дело, не дающее никакого результата.

Программы поддержки малого и среднего бизнеса

• Международная и Российская молодежные палаты
• Молодежная общественная палата
• Российский центр содействия молодежному предпринимательству
• Ассоциация молодых предпринимателей России

Как развивать молодёжный бизнес

• Популяризировать предпринимательскую деятельность среди молодежи
• Массово вовлекать молодых людей в предпринимательскую деятельность
• Осуществлять отбор молодежи, имеющей способности к ведению предпринимательской деятельности
• Проводить профильное обучение с целью привития молодым людям навыков ведения бизнеса

Вывод

• Федеральная целевая программа «Развитие молодежного предпринимательства России» начала работать недавно, и опыт в данном направлении практически не обобщён.
• Я понял, что добиться успеха в деле развития молодежного предпринимательского движения сможет только тот молодой предприниматель, кто чётко будет разрабатывать свою стратегию поведения в бизнесе, пройдя соответствующее обучение для реализации своих бизнес-проектов.

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение

«Средняя общеобразовательная школа №32»

с углубленным изучением отдельных предметов.

Проект на тему «Молодежный бизнес. Зачем и на чем?»  

                                                                Проект по обществознанию

                                                   выполнила ученица 10 Б класса

                                                     Хвостионок Елена

                                                                МБОУ «СОШ №32»

                                                               Учитель: Мухова О.Б.

                                                                                 учитель истории и обществознания.

Энгельс, 2015 год

Содержание

1. Введение

2.Основная часть

1.  Молодежный бизнес. Как создать свое предприятие?
2.  Молодежный бизнес в Саратовской области.

1.  Зачем и на чем? (социологический опрос)
2.  Интервью с молодым предпринимателем.

2.5. Примеры создания молодежного бизнеса для детей до 18 лет.

3.Заключение

1. Список используемой литературы

Никогда не рано спросить себя:

делом я занимаюсь или пустяками?

(А.П.Чехов)

Введение.

        Согласно статистике, примерно 300 млн молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет во всем мире либо не имеют постоянного места работы, либо вообще являются безработными. Около 20% из них обладают отличными способностями для начала собственного бизнеса и, в силу различных причин, только 5% решается на это.

        Начать собственный бизнес в России – дело непростое, особенно если ты молод и неопытен. Начинающего предпринимателя поджидают сотни трудностей: большие расходы, конкуренция, необходимость принимать ответственные решения. Но каждый, кто уже попробовал себя в роли хозяина своего дела, скажет: создавший свое предприятие больше никогда не захочет работать «на начальника».

        По сведениям регистрирующих органов, только в Москве ежедневно появляется более 1000 компаний, из которых 200 это новаторские идеи молодых бизнесменов, нашедших свою нишу на современном рынке товаров и услуг.

Проблема: Молодых специалистов, только что выпустившихся из Высших учебных заведений большинство работодателей отказываются устраивать на различные должности,  оправдываясь отсутствием нужного опыта у новоиспеченного работника.

Цель: Показать молодому поколению другие пути реализации своих возможностей и потенциала, рассказать о различных способах трудоустройства.

Задачи:

1. Составить примерный план, по которому молодой предприниматель сможет открыть свой бизнес;

1. Рассказать о возможностях реализации своего потенциала в Саратовской области;
2. Провести социологический опрос, в ходе которого выяснить, какая доля молодого населения хочет и может создать свое предприятие.
3. Найти уже состоявшегося бизнесмена, который начинал свое дело в возрасте от 18 до 25 лет. Взять у него интервью.
4. Рассмотреть всевозможные варианты создания молодежного бизнеса для подростков до 18 лет.
5. Провести классные часы у параллелей 9-ых классов о возможности создания своего собственного предприятия.
6. Подвести итог проделанной работы.

2.1. Молодежный бизнес. Как создать свое предприятие?

Первый этап.        

        Считается, что для начала своего дела нужно придумать что-то новое. Рынок перегружен предложениями в области компьютеров, продуктов питания, медикаментов, одежды, транспортных услуг и многого другого. Следовательно, там нужно будет бороться с конкуренцией. Поэтому, чтобы создать успешный бизнес, нужно искать так называемую «незанятую нишу”. Но даже новаторская идея не гарантирует вам полного успеха.
        Что отделяет новичка от успешного предпринимателя? Большую сумму денег можно взять в кредит в банке, а от бизнес-идей ломятся тематические сайты в интернете. Очевидно, новичку не хватает предпринимательского опыта. Необходимы такие навыки, как нахождение нужных контактов, ведение деловых переговоров, умение планировать свой день, способность быстро принимать решения и решать текущие вопросы и многое другое. Но подобные навыки нельзя получить ни в одном экономическом институте. Частично начинающему предпринимателю могут помочь бизнес-тренинги. Но за частую, ничего кроме «зарядки” энергией большинство подобных тренингов не несут, тогда как предпринимателю, помимо желания действовать и веры в свои силы, нужно ещё много умений и знаний.
        Никакое стандартное образование и бизнес-тренинги не заменят новичкам знакомство и общение с успешными предпринимателями. Ценность этих встреч сложно переоценить. Во-первых, большинство из них согласно помочь начинающим коллегам советом. Ведь им хорошо известно: чем больше предпринимателей будет в городе или стране, тем будет лучше для экономики, ведь предприимчивые люди – это те, кто продвигают прогресс. Найдется немало успешных предпринимателей, которые согласятся подсказать с чего начать дело, какие могут возникнуть трудности, как их преодолеть и т. д. Что ещё полезного можно извлечь из общения с успешными предпринимателями? Такие люди почти всегда заряжены на поиск взаимовыгодного сотрудничества. Как знать, быть может новичок заинтересует опытного бизнесмена своими навыками и знаниями, и он предложит начать совместный проект? Такие ситуации отнюдь не редкость. Кроме того у опытных предпринимателей бывает много задумок и наметок по созданию новых проектов или развитию существующих — при том, что времени и сил на их реализацию катастрофически не хватает. Возможно, он захочет доверить активному, целеустремлённому и заряженному энтузиазмом новичку реализацию одного из таких проектов?

        Итак,устанавливать деловые контакты очень полезно. Но где можно найти действующих, желательно, успешных предпринимателей? Практически в любом крупном городе есть бизнес-клубы – места, где собираются предприниматели, чтобы поделиться успехами и помочь решить проблемы друг друга. Также отлично подойдут всевозможные выставки, семинары, презентации и другие подобные мероприятия. Наконец, людей бизнеса можно разыскать, воспользовавшись любым справочником организаций. Позвонить в организацию, у которой хорошо идут дела, и назначить встречу с её руководителем.

        Обсудив главные вопросы своего дела с успешными предпринимателями, можно значительно повысить шанс того, что будущий бизнес «выстрелит”.

Второй этап.
        Далее необходимо зарегистрировать свое предприятие в налоговой инспекции. Если проще, то идем в налоговую, пишем заявление на регистрацию своего предприятия, указывая каким видом деятельности будем заниматься, и каким может быть ещё планируем заняться на базе своего ИП. Затем каждый квартал отчисляем налоги в пользу государства и раз в год подаем отчет о проделанной работе. Параллельно, конечно, ведем необходимую документацию.

Третий этап.
        Как сделать так, чтобы о тебе узнали?
        Многие предприниматели задаются вопросом о том, как можно открыть бизнес с малыми вложениями без затрат на рекламу. Продвигать свои услуги можно и нужно, но на первое время можно использовать варианты бесплатной рекламы, которые часто бывают весьма эффективны. Например, расклеивать объявления на подъездах и автобусных остановках, давать рекламу в Интернете на доске бесплатных объявлений, размещать рекламу в местных печатных СМИ – газетах бесплатных объявлений, рекламировать свои услуги через знакомых.
        

        Итак, подводя итог, хотелось бы ещё раз конкретизировать действия неопытного предпринимателя в организации собственного бизнеса.

• Придумать востребованную, новаторскую идею;
• Составить бизнес-план своего дела;

• Можно посетить тренинги, чтобы набраться уверенности и энергии (по желанию);
• Завести знакомства с уже состоявшимися успешными предпринимателями, набраться у них нужного опыта и попытаться запомнить все советы и указания;
• Зарегистрировать свое ИП в налоговой службе;
• Найти спонсора или взять кредит в банке на реализацию своего бизнес-проекта;
• Разрекламировать свое предприятие в интернете или расклеив объявления по подъездам и остановкам.
• Приступать к работе и помнить, что все в ваших руках нужно только захотеть.

2.2. Молодежный бизнес в Саратовской области.

        Саратовская область не отстает в развитии малого молодежного бизнеса от остальных регионов России и активно помогает молодым предпринимателям освоиться в бизнес-сфере.

        На заседании Правительства Саратовской области 8 сентября 2011 года был рассмотрен проект долгосрочной областной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Саратовской области на 2012-2015годы». С учетом предложений и замечаний указанный проект был доработан, и 22 сентября 2011 года Губернатором Саратовской области П.Л. Ипатовым было подписано соответствующее Постановление № 551-П.         

Реализация Программы рассчитана на четыре года. Основные направления Программы включают в себя поддержку инновационной деятельности малых и средних предприятий, модернизацию основных средств и внедрение новых технологий на производстве, развитие экспортного потенциала субъектов малого и среднего предпринимательства, снижение административных барьеров при осуществлении предпринимательской деятельности. Как ожидается, эти меры позволят создать до 3 тыс. новых рабочих мест и увеличить клад предприятий малого и среднего бизнеса в региональный валовый продукт до 30%.        Финансирование мероприятий Программы будет осуществляться за счет средств областного, федерального и местного бюджетов, а также внебюджетных источников и средств самих предприятий.

        Основная цель Программы – развитие и повышение конкурентоспособности предприятий малого и среднего бизнеса области на основе модернизации действующих и создания новых высокотехнологичных и инновационных предприятий.

        Также Министерство экономического развития и торговли Саратовской области запускает новый проект «Центр развития молодежного предпринимательства». Это инновационный консультационно-образовательный проект, целью которого является формирование предпринимательского ресурса для экономического развития региона, создание системы и механизмов не финансовой поддержки молодёжного предпринимательства. Основа проекта – это привлечение внимания широкой молодёжной аудитории к возможности открытия и ведения бизнеса, а также приобретение молодёжью навыков проведения переговоров, принятия управленческих решений, навыков грамотного оформления бизнес-идей, разработки стратегий развития.

        Проект «Центр развития молодёжного предпринимательства» направлен на построение института, способствующего вовлечению молодёжи в малое предпринимательство, формированию слоя «новых» молодых людей – молодых предпринимателей, которые могут успешно создавать и реализовывать предпринимательские проекты, эффективно вести хозяйственную деятельность в условиях современного рынка, создавать новые рабочие места на самых перспективных бизнес-направлениях.

        Данный проект воспитывает грамотных, инициативных, творчески мыслящих специалистов, тем самым обеспечивая конкурентоспособность региона, помогает реализовать идеи по созданию своего бизнеса. Очень важным является именно прикладное обучение, которое в отличие от классического высшего экономического образования более применимо к жизни. Молодые предприниматели (в возрасте от 18 до 35 лет) смогут пройти курс обучения, включающий занятия, семинары и тренинги, которые будут проводить специалисты по бизнес-планированию, вопросам бухгалтерского дела и налогообложения, бизнес-эксперты и тренеры.        Каждый участник проекта сможет посмотреть на свою бизнес-идею с разных сторон: оценить спрос на неё на рынке, возможности продвижения и развития, предусмотреть налоговые и правовые последствия открытия своего бизнеса, а также самостоятельно подготовить бизнес-план, который позволит оценить затраты и перспективы будущего дела.

        Этот проект, как школа менеджмента для молодых бизнесменов, в рамках которой их будут готовить к предпринимательской деятельности. Это образовательная программа, формирующая управленческие навыки и развивающая системное мышление.

        Основными результатами данного проекта должны стать увеличение числа субъектов малого предпринимательства, созданных молодыми людьми, снижения уровня социальной напряжённости в регионе, создание новых рабочих мест, а также рост доходов областного и местных бюджетов за счёт налоговых поступлений.

        В Саратовской области молодежный бизнес поддерживают также некоторые банки, которые осуществляют кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства.

        Вообще проблема малого и среднего предпринимательства заинтересовала не только нас. Каждый год в рамках молодежного форума гражданских инициатив «Будущее за нами» Балаковским филиалом РАНХиГС совместно с Администрацией БМР и «Бизнес-инкубатором Балаковского муниципального района Саратовской области» организовывается научно-практическая конференция «Развитие малого бизнеса и молодежного предпринимательства на территории Саратовской области». В данной конференции принимают участие более 30 студентов различных высших учебных заведений города Балаково, представители «Бизнес-инкубатораБалаковского муниципального района Саратовской области», представители малого и среднего бизнеса г. Балаково, представители общественных организаций г. Балаково.

        В ходе дискуссии участники выявляют ряд проблем, которые тормозят развитие малого бизнеса и молодежного предпринимательства на территории Саратовской области, а также были предложены механизмы их решения.

        Участники конференции пришли к выводу, что в современной молодёжи заложен существенный потенциал, чтобы поднять и продвинуть развитие малого бизнеса на более высокий уровень. Решение проблем развития молодежного предпринимательства невозможно без участия органов государственной власти и общественных организаций, ведущих предпринимателей области входящих в инфраструктуру поддержки как молодежного, так и малого и среднего предпринимательства.

       Сейчас, по прошествии нескольких лет виден результат этих проектов. Молодежный бизнес действительно поднялся на новый уровень, в чем безусловно есть и заслуга этой и многих других конференций проводимых на территории Саратовской области неоднократно. Но, безусловно, нам есть ещё над чем работать.         

2.3. Зачем и на чем? (Социологический опрос)

        Мы провели социологический опрос среди населения Саратовской области. В опросе участвовали молодые люди от 18 до 25 лет.

        Было опрошено 50 человек на улицах Саратова и Энгельса.

1. Являетесь ли вы молодым предпринимателем?

Да — 40%

Нет — 60%

1. Почему да нет?

Да: хотят быть независимыми от работодателя, хотят реализовать себя в сфере бизнеса и молодого предпринимательства

Нет: нет нужного материального обеспечения, устраивает нынешнее место работы.

Дальнейший опрос проходили только молодые предприниматели. С этого момента 20 человек занимающихся молодежным бизнесом мы считали за 100%.

1. Как давно было организовано ваше дело?

Год назад — 65%.

Более 3 лет — 25%

Более 5 лет — 10%

1. Как вы начинали сове дело. В одиночку. В паре с кем-то или в большой компании молодых предпринимателей?

В одиночку — 15%

В паре — 40%

В большой компании — 45%

1. Бросите ли вы свой бизнес ради высокооплачиваемой работы?

Да — 20%

Нет — 80%

1. Где вы получили бизнес-образование?

Спец. Вуз — 10%

Тренинги, курсы, дистанционное обучение — 60%

Обучение у уже состоявшихся бизнесменов — 30%

1. Являетесь ли вы участником каких-либо программ помощи и поддержки малого и среднего предпринимательства, действующих на территории Саратовской области?

Да — 35%,

Нет — 65%

В ходе проведенного мною опроса, выяснилось, что большинство молодых предпринимателей организовывали свое дело в большой компании и не захотели бы бросить свой бизнес ради высокооплачиваемой работы. Больше половины молодых бизнесменов проходили обучение на интернет курсах, тренингах, и также больше половины не являются участниками различных программ поддержки малого предпринимательства.

2.4. Интервью с молодым предпринимателем.

        Я решила, что одного опроса для оценки уровня развития малого и среднего предпринимательства в Саратовской области не достаточно, поэтому нашла молодого предпринимателя, который уже 4 года занимается собственным делом и взяли у него интервью.

        Знакомьтесь, это Сергей Киндер. Ему 23. Он фотограф.

        — Сергей, расскажите, как вы стали профессиональным фотографом?

• Если под термином «профессиональный фотограф» подразумевать «человек зарабатывающий деньги при помощи фотокамеры», то я стал профессиональным фотографом сразу после покупки своей первой цифрозеркалки. В то время я что-то фотографировал всякие цветочки, часики, парфюмчики, потом долго работал над обработкой в фотошопе. Мне предложили выполнить большой коммерческий заказ, на аванс была куплена камера, китовый объектив, штативы и лампы для предметной съемки. К слову сказать, с разной периодичностью мы до сих пор сотрудничаем с этим заказчиком. Я  окончил интернет-курсы фотографа и в общем-то на этом мое профессиональное образование подошло к концу, можно сказать, я учился в процессе.
• Легко ли было организовать свое дело?
• На самом деле, фотограф это тот род деятельности, который на начальных этапах не требует больших вложений, поэтому мне было достаточно желания работать и фотографировать. Конечно, были небольшие трудности в самораскрутке, ну знаете, в голове постоянно крутились мысли, как сделать так, чтобы о тебе узнали и прочее. Поначалу я был известен только своим знакомым, знакомым знакомых, но спасибо тому же Интернету, где я смог создать свой сайт, группу в социальной сети, что помогло мне стать более известным.
• Есть ли планы на будущее, Сергей?
• Да, вы знаете. Сейчас я коплю на собственную фотостудию, чтобы проводить не только выездные съемки но и профессиональные фотосъемки в помещении. К тому же, я загорелся мечтой, съездить за границу, например в Великобританию или Швейцарию, чтобы обменяться опытом с иностранными фотографами, мне кажется это было бы интересно.
• Как уже состоявшийся профессионал, что можешь посоветовать начинающим фотографам?

1) Учитесь, постоянно учитесь

2) Смотрите как много больше качественных фотографий мировых мастеров

3) Сравнивайте свое творчество с мастерами

4) Я уже говорил, что нужно учится? На всякий случай еще раз, это важный пункт.

5) Никого не слушайте, делайте то, что считаете нужным.

2.5. Примеры создания молодежного бизнеса для детей до 18 лет.

        Говоря о бизнесе, разумно было бы привести несколько идей молодежных предприятий, не требующих особых вложений. Данные идеи подойдут молодежи старшего школьного возраста или студентам.

        Если вы умеете хорошо шить и у вас есть швейная машинка, то это замечательный вариант начать малый бизнес с малыми вложениями. Клиенты могут быть для начала из числа знакомых и родственников, которые постепенно создадут вам хорошую репутацию, рекомендуя вас своим друзьям и знакомым. Ткань и аксессуары (пуговицы, замки и т.д.) заказчик будет приносить вам сам, ваши затраты составят только приобретение расходных материалов. Постепенно можно будет расширять своё производство, и открывать швейное ателье. В настоящее время услуга эта очень востребована, пользуется хорошим спросом, как пошив одежды, так и пошив домашнего текстиля, а также ремонт одежды.
        Если у вас «золотые руки» и вы многое умеете делать в плане бытовых и хозяйственных работ, то эта возможность открыть бизнес без вложений. Сейчас очень многие пользуются такой услугой: прибить полочку, заменить кран или розетку, повесить зеркало и множество других мелких работ многие готовы доверить стороннему специалисту, чтобы самому не тратить время и силы. Конечно, у вас должен быть набор необходимого инструмента, но у любого «мастерового» человека он и так есть.
        Если вы хорошо разбираетесь в компьютерных технологиях, то бизнес без вложений с использованием Интернет-технологий – то, что нужно. Для начала вы выполняете разовые заказы на разработку и доработку сайтов, оказываете дизайнерские услуги и т.д. (в зависимости от того, что можете предложить заказчикам), постепенно у вас появится репутация и увеличится число заказов, вот тогда и можно будет уже создать свою веб-студию, набрав штат сотрудников и оказывая комплекс услуг. Безусловно, предполагается, что компьютер у вас уже есть.
        Можно заниматься сбором ягод и грибов, либо выращивать те же грибы или лекарственные травы, заниматься изготовлением сувениров и любых изделий хэнд-мэйд, оказывать бухгалтерские услуги, услуги дизайнера, переводчика и многое другое, что вы можете предложить своим потенциальным клиентам.

       Заключение.

        Итак, подводя итог, хотелось бы ещё раз конкретизировать действия в организации собственного бизнеса.

        Для начала своего дела нужно придумать что-то новое. Необходимы такие навыки, как нахождение нужных контактов, ведение деловых переговоров, умение планировать свой день, способность быстро принимать решения и решать текущие вопросы и многое другое. Никакое стандартное образование и бизнес-тренинги не заменят знакомство и общение с успешными предпринимателями. Ценность этих встреч сложно переоценить. Далее необходимо зарегистрировать свое предприятие в налоговой инспекции. Продвигать свои услуги можно и нужно, но на первое время можно использовать варианты бесплатной рекламы, которые часто бывают весьма эффективны.

        В ходе проведенного мною опроса, выяснилось, что большинство молодых предпринимателей организовывали свое дело в большой компании и не захотели бы бросить свой бизнес ради высокооплачиваемой работы. Больше половины молодых бизнесменов проходили обучение на интернет курсах, тренингах, и также больше половины не являются участниками различных программ поддержки малого предпринимательства.

      Также, я провела классный час в параллели 9-ых классов на тему: “Молодежный бизнес. Зачем и на чем”. На нем я рассказала ребятам о различных возможностях открытия своего предприятий в саратовской области и ответила на все интересующие школьников вопросы

    Поэтому важно помнить и рассказывать молодым бизнесменам о программах поддержки малого и среднего бизнеса, которых в нашей стране очень много.

        Главное, не боятся и идти на встречу своей мечте, что и сделал Киндер Сергей — профессиональный фотограф из Саратовской области, у которого мы взяли интервью.

        Дерзайте, ведь все в ваших руках!

Список используемое литературы:

Материал для проекта был взят с данных сайтов:

• www.admbal.ru

• saratov.gov.ru
• www.spb-venchur.ru
• www.regnum.ru
• www.news.zborg.ru

Особая благодарность в оказании помощи выражаю Киндеру Сергею за предоставленный материал и проведенное интервью.

1


ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА МОЛОДЕЖНОГО БИЗНЕСА Выполнила: Корбуш Алёна, ученица 11Б класса МБОУ «СОШ3» г.Боготола Руководитель: Апёнкина М.Л., МБОУ «СОШ3», учитель математики Научный руководитель: Агалакова А.В., СибГАУ имени М.Ф. Решетнёва, доцент, кандидат экономических наук, эксперт дистанционной школы «Юный исследователь» ККДПИШ

2


Актуальность 2,7 % молодёжи владеют бизнесом с наёмным трудом и 2,2 % работают по найму и имеют собственный бизнес. Создана программа государственной поддержки и развития молодого предпринимателя.

3


Проблема 1. В нашем городе есть отдел молодёжной политики, но специальная статистика о количестве молодых предпринимателей не ведётся. 2.Центров, оказывающих помощь в работе молодых предпринимателей в городе нет. 3. Уроков экономики в учебных планах школ города нет. 4. Молодые люди, идущие в бизнес, не всегда могут разработать свою стратегию поведения, разработать перспективный бизнес-проект.

4


Гипотеза: предприниматель, который будет соблюдать основные шаги к успешному бизнесу, никогда не прогорит на нём.

5


Цель работы: выяснить, каким образом происходит влияние основных факторов на успех молодёжного бизнеса. Задачи: 1)Изучить и проанализировать литературные источники. 2)Выявить основные факторы, влияющие на успех молодёжного бизнеса. 3)Изучить, каким образом эти факторы влияют на успех молодёжного бизнеса. 4)Систематизировать и обобщить информацию. 5)Сделать выводы.

6


Понятия Бизнес — предпринимательская экономическая деятельность, приносящая доход, прибыль. Молодёжный бизнес – это бизнес, который реализуют люди в возрасте до 40 лет

7


Данные, полученные институтом комплексных стратегических исследований (ИКСИ) 78% — отличный способ самореализации 60% — рассчитывают на получение более высокого уровня дохода по сравнению с работой по найму 3% — имеют собственных бизнес

8


Необходимые условия для создания бизнеса Бизнес должен: Приносить достаточное количество денег. Иметь много клиентов. Быть законным. Быть самостоятельным. Вы не должны быть единственным работником в своем бизнесе. Приносить кому-то пользу. Реально существовать в природе. Быть по-настоящему Вашим. Вы должны принимать активное участие в Вашем бизнесе. Быть построен по принципу пирамиды.

9


Проблемы, с которыми сталкивается молодёжь при начинании бизнеса 53% – отсутствие финансов 16% – недостаток опыта 11% – недостаточное образование

10


Предпринимательский климат в России 22% администрация регионов не уделяет никакого внимания помощи малому и среднему бизнесу 31% респондентов оценили внимание властей, как явно недостаточное 26% считают, что помощь есть, но ее мало. 39% считают участие в программах полезным для развития своего бизнеса 34% называют участие умеренно полезным 10% оценило свое участие, как абсолютно бесполезное дело, не дающее никакого результата.

11


Нерешаемые проблемы Социальный настрой молодых людей Восприятие обществом предпринимателей Уровень и содержание образовательных программ

12


Программы поддержки малого и среднего бизнеса Международная и Российская молодежные палаты Молодежная общественная палата Российский центр содействия молодежному предпринимательству Ассоциация молодых предпринимателей России

13


Как развивать молодёжный бизнес Популяризировать предпринимательскую деятельность среди молодежи Массово вовлекать молодых людей в предпринимательскую деятельность Осуществлять отбор молодежи, имеющей способности к ведению предпринимательской деятельности Поводить профильное обучение с целью привития молодым людям навыков ведения бизнеса

14


Вывод Федеральная целевая программа «Развитие молодежного предпринимательства России» на гг. начала работать недавно, и опыт в данном направлении практически не обобщён. Я поняла, что добиться успеха в деле развития молодежного предпринимательского движения сможет только тот молодой предприниматель, кто чётко будет разрабатывать свою стратегию поведения в бизнесе, пройдя соответствующее обучение для реализации своих бизнес-проектов.

Бизнес идеи молодежь

Молодежный бизнес условия успеха

Стремление зарабатывать хорошие деньги и не быть зависимым от своего работодателя присуще не только тем людям, которые уже попробовали себя в роли наемного работника, но и тем, кто только входит в большой мир и полон превосходных идей. Для молодых целеустремленных людей есть возможности открыть собственное дело в тех сферах, для работы в которых требуется большое количество энергии и фантазии, присущее молодежи.

Молодежный бизнес и государство

С активным экономическим развитием всего мира становится необходимым дать эту возможность и российскому бизнесу. Правительство поддерживает предпринимательские начинания молодежи, поскольку это не только готовит квалифицированные кадры, так необходимые обществу, но и способствует переходу экономики государства на инновационный путь развития.

Единой системы поддержки молодежного бизнеса еще не существует, однако проводятся отдельные мероприятия, способствующие развитию этого направления предпринимательства. Так, например, оказывается консультационная и правовая поддержка, а также предоставляется вся необходимая информация. В последнее время активно развиваются гарантийные фонды, которые содействуют открытию малого бизнеса.

Процесс содействия малому бизнесу молодежи протекает не стихийно, а представляет собой выполнения ряда задач, поставленных правительством. К таким задачам относятся привлечение молодежи к предпринимательству, мотивирование интереса к этому виду деятельности, поддержка развития собственного бизнеса, что включает в себя разработку и продвижение проектов. Также одной из задач является помощь в трудоустройстве молодежи в сфере бизнеса.

Почему же именно на молодежь делает ставки государство? Дело в том, что предпринимательство в России долгое время считалось мошенничеством, и не только не поддерживалось, но и было запрещено на законодательном уровне. Поколение, которое еще помнит эти времена, не может принять изменения и поменять свое отношение к данному виду деятельности. Молодое поколение, сознание которого сформировано уже в эпоху развития предпринимательских отношений, воспринимает эту деятельность как нечто, дающее возможность самостоятельно зарабатывать и состояться как успешный человек.

Условия для создания бизнеса

Чтобы дело смогло существовать, необходимо соблюдать несколько правил и помнить условия, при которых развитие бизнеса будет происходить. К условиям существования бизнеса относится наличие дохода. Разумеется, доход не будет большим первое время, а также вполне вероятно, что он не сразу окупится, но помните, что если количество вашей прибыли не увеличивается, а уменьшается или остается стабильным, то необходимо что-то менять: отсутствие прогресса – это движение назад. Финансовую поддержку может оказывать как государство, так и ряд инвесторов.

Во-вторых, ваше дело должно пользоваться спросом. Конечно, здесь важную роль будет играть реклама, которая будет привлекать ваших клиентов, однако первое, что нужно сделать для выполнения данного условия, — это анализ рынка и выявление потребностей клиентов, то есть определение товаров и/или услуг, которые будут востребованы, которые вы можете предоставить.

С этим связано следующее правило бизнеса – приносить пользу. Действительно, дело, которое помогает людям в какой-либо жизненной ситуации, приносит не только пользу клиентам, но и удовлетворение вам. И неважно, что имеется в виду – продажа мыла или оказание юридических консультаций. Для современного человека юридически правильно оформить свои дела так же важно, как и принять душ.

Правила успеха

В молодежном бизнесе условия успеха те же, что и в большом бизнесе, потому что правила работы в мире бизнеса для всех одинаковы. Это доказывает тот факт, что успеха можно достичь, соблюдая определенные условия.

Бизнес, который вы затеваете или уже открываете, должен быть исключительно вашим, в нем должны быть ваши идеи и желания. Идея, позаимствованная у кого-либо другого, не сможет работать на вас, поскольку она является плодом воображения чужого сознания, а следовательно, отображает в себе все особенности мировоззрения человека, в сознании которого она появилась, в сознании которого она появилась.

Самое главное условие успеха – это полная отдача. Молодым людям легче посвятить делу свою душу, поскольку они полны сил и амбиций, а также не обременены такими обстоятельствами, как семья. Такая категория населения, как молодежь, характеризуется большим количеством новых предложений, невероятных идей и способов их реализации. По этим причинам условие успеха, заключающееся в посвящении себя своему делу, больше присуще именно молодежи, ведущей активный образ жизни и стремящейся обладать как можно большим количеством знаний, которые можно применить.

Большая жизнь – большие препятствия

Многие молодые люди мечтают о собственном деле, чтобы быть независимыми от своих родителей и работодателей. Такое желание активно поддерживается государством, однако существуют трудности, с которыми можно столкнуться еще перед началом процесса становления своего бизнеса. Больше половины всех проблем, с которыми приходится сталкиваться молодым предпринимателем, имеют финансовую характеристику, а точнее – недостаток финансов. Это препятствие является самым большим в России, поэтому его решение государство взяло на себя. в последнее время увеличивается количество организаций, обеспечивающих стартовый капитал предпринимателем, а также проводятся мероприятия по поддержке малого бизнеса.

Другая проблема заключается в недостатке опыта. Часто случается ситуация, когда юный бизнесмен генерирует прекрасные идеи, придумывает способы осуществления этих идей, однако недостаток опыта, который проявляется в незнании многих важных нюансов, губит эти начинания на корню. Способ избежать такого существует: все знания уже давно зафиксированы в специальных источниках – книгах. Книг, посвященных нюансам бизнеса, написано уже немало, и каждая из них способна чему-либо вам обучить, а также показать основные ошибки, которые нужно обходить.

Еще одна трудность состоит в недостаточном образовании, которое препятствует свободному ориентированию в той сфере, которую вы избираете для того чтобы открыть в ней свой бизнес. Эта проблема решается другим ценным преимуществом – опытом. Опыт поможет вам овладеть нужными навыками и уловить все нюансы, необходимые для предпринимательской деятельности. К тому же проблема недостатка образования легко решается приобретением нужных знаний путем чтения нужных книг и посещения полезных тренингов. Количество подобных тренингов с каждым годом неумолимо растет в связи с возникновением этой проблемы.

Решить нельзя оставить

Помимо перечисленных выше трудностей существуют и такие проблемы, решение которых может занять большое количество времени и потребовать много усилий. К ним относится, например, социальный настрой молодых людей, которые оценивают свои возможности адекватно и не всегда решаются вырваться из цепких объятий работодателей. Пропаганда, основанная на привлечении молодых людей в предпринимательство, должна быть прямой и линейной, воздействующей на сознание людей и меняющих их отношение к деловой деятельности.

Второй нюанс заключается в том, что общество не всегда положительно воспринимает предпринимателей. Девяностые годы двадцатого века сформировали у народа негативное отношение к тем, кто самостоятельно зарабатывает себе на жизнь, поскольку в тот исторический период такая деятельность не всегда была законной. Законность бизнеса – это одно из главных правил его успешности.

Третья трудность – в недостаточности программ по поддержке малого бизнеса, которые могут помочь молодым бизнесменам решить некоторые финансовые проблемы в начале сложного делового пути. Эта проблема сейчас активно решается на государственном уровне. Так сформированы Международная и Российская молодежные палаты, Молодежная общественная палата. Действуют Российский центр содействия молодежному предпринимательству и Ассоциация молодых предпринимателей России.

Таким образом, секрет успешного молодежного бизнеса состоит в том, чтобы четко сформулировать стратегию своего поведения в деле, пройдя комплексное обучение для создания и реализации собственных проектов.

victorygroups.ru

Открываем крытый скейтпарк для молодежи

В последнее время очень выросла популярность активных видов отдыха. Стоит обратить внимание на развлекательные площадки для спортивного отдыха. Их на данный момент не так много, однако количество молодёжи, увлекающейся роликами и скейтами растёт постоянно. Роллердромы и скейтпарки выстроены в большинстве южных российских городов, они очень востребованы, но на данный момент эта ниша ещё не переполнена.

Чем и как оборудовать скейтпарк? Оснащение скейтпарков очень разнообразно, в него входят самые разные препятствия, трамплины, парапеты и площадки для скейтбордистов. Есть возможность купить готовый проект — разгонки различного профиля и высоты, наборы приставных лестниц, уклонов, радиусов и фанбоксов. А при наличии фантазии и желания можно заказать все это местным умельцам на основе собственных чертежей и установить их самостоятельно.

С чего начать? Для начала стоит позаботиться о большом зале, площадь зала должна быть не менее 400 кв.м, соответственно, чем больше, тем лучше.

Помещение можно купить, взять в аренду на длительный срок, возможно с правом выкупа, поскольку вы будете вкладывать инвестиции в оборудование этого помещения. Стоит отметить обязательное наличие раздевалки и пункта хранения вещей, а также небольшого медпункта. Поскольку скейтинг достаточно травмоопасный вид необходимо предварительно узнать о требованиях безопасности, существующих в вашем городе.

Для быстрой окупаемости проекта необходимо обеспечить его популярность. Проведите рекламную компанию, это можно делать ещё во время строительства. Обязательно проведите торжественное открытие, пригласите главу администрации, СМИ. Целесообразно предложение скидок и бонусов в первый день работы.

Когда люди узнают про ваш центр, главная задача — заинтересовать их удержать их внимание. Качество услуг должно быть на высоте, а цены проката лояльны, чтобы каждый клиент мог приходить к Вам снова и приводить друзей. При определении ценовой политики, не стоит забывать, что проект молодёжный.

Рентабельность такого центра на будущее рассчитать очень легко. Когда бизнес будет более менее налажен ваши расходы будут состоять из аренды, оплаты налогов, заработной платы персонала и рекламы.

Для привлечения посетителей целесообразно проведение различных конкурсов и организация соревнований с минимальной входной ставкой для участников. В таком случае призовой фонд формируется из вкладов участников, а ваши затраты минимальны.

Обязательно стоит задуматься об установке вендинговых аппаратов по продаже прохладительных напитков или мини-бара. В дальнейшем можно открыть магазин молодёжной экипировки и снаряжения для скейта.

Главное — не останавливайтесь на достигнутом. Подобный бизнес ещё достаточно новый и неизведанный, поэтому торопитесь занять в нем свою нишу.

Еще похожие бизнес-идеи:

Специально для hobiz.ru

hobiz.ru

Готовые бизнес-идеи

06 декабря 2015

Охота за сливами В числе рынков, ставших массовыми благодаря спутниковым системам навигации и мониторинга, — транспортная телематика. Основатель компании «Омникомм» Борис Паньков начинал здесь со своими системами контроля расхода топлива еще в «доспутниковую навигационную эпоху».

06 декабря 2015

Бизнес из пробирки Бизнес-история Станислава Гольдберга

24 октября 2014

Игорь Бухаров, ресторатор, президент Федерации Рестораторов и Отельеров России Игорь Олегович Бухаров – одна из ключевых фигур российского ресторанного бизнеса. Именно он стоял у истоков российской высокой кухни. Успешный бизнесмен, ресторатор, президент Федерации Рестораторов и Отельеров России – в этом человеке деловая хватка соединилась с настоящей преданностью ресторанному делу. Неслучайно именно он в 2008 году назначен ответственным за кухню Кремля.

25 сентября 2014

Екатерина Сойак – пионер франчайзинга в России В последние 2 десятилетия прослеживалась тенденция: в 90х молодые специалисты и предприниматели уезжали за рубеж, а в 2000х возвращались. Уезжали бизнесмены, представители науки, топ менеджеры. Они хотели заработать хорошие деньги, сделать международную карьеру, прикоснуться к глобализации. Толчком стал и дефолт в нашей стране. У Екатерины Сойак были свои причины. Она не испытывала непреодолимого желания покинуть страну и не следовала модной тенденции. Молодая журналистка просто влюбилась, затем вышла замуж и уехала в Турцию.

07 июля 2014

А.А.Илиопуло, «ОТВЕТСТВЕННЫЙ БИЗНЕС: РЕЗУЛЬТАТ, КОТОРЫЙ ТРУДНО ИЗМЕРИТЬ В ДЕНЬГАХ» Когда в России на государственном уровне была предпринята попытка запретить табачным компаниям участие в благотворительности, споры и обсуждения вокруг довольно мирной темы взорвались с новой силой. Они еще раз со всей очевидностью показали, что пока в нашей стране не проводят четкой границы между «благотворительностью» и «социальной ответственностью», как это уже произошло на Западе. Многие отечественные компании, работающие на международных рынках, декларируют свою приверженность стандартам КСО. Но насколько эта деятельность адаптирована к российской действительности, нашим традициям и, в конце концов, экономической и социальной специфике?

02 июня 2014

Сергей Выходцев. Менторский материал. Полезный материал для начинающего предпринимателя. С. Выходцев: «Я вот стал заниматься Байкалом, хотя вам любой бизнесмен скажет, что это сумасшествие…»

young.smb.gov.ru

---

Смотрите также

Инфоурок

›

Обществознание

›Презентации›Проект на тему “Молодежный бизнес. История успеха.”

Проект на тему “Молодежный бизнес. История успеха.”

«…нужно создать дополнительные механизмы для того,

чтобы молодые и интересные перспективные люди

могли бы реализовывать свои идеи и предложения…»

(В.В. Путин)

Проект

Развитие молодежного предпринимательства: увеличение количества молодых предпринимателей, создание механизмов, стимулирующих предпринимательскую активность молодежи

Автор: Киракосян Эльмира, 7 «А»

Руководитель: Бузан Инна Владимировна,

учитель истории и обществознания

МАОУ-СОШ №11 им. В.В. Рассохина,

г.Армавир, Краснодарский край

2013-2014 гг.

Цель проекта – информационное содействие и пропаганда молодежного предпринимательства. Создание положительного имиджа российского молодого предпринимателя.

Задачи:

1. Сформировать волонтерское движение, способное активизировать современную молодежь в сфере развития экономики региона.

2. Стимулировать выбранный контингент информационными и практическими методами.

3. Разработать концепцию содействия и помощи молодым предпринимателям.

Гипотеза: Пропаганда молодежного предпринимательства позволит скорректировать ситуацию в экономической сфере деятельности, а также нацелит молодое поколение на саморазвитие и развитие малого и среднего бизнеса.

Методы: Информационный, метод статистики, сравнительный анализ.

Этапы проекта:

1. Инфомационно-разъяснительный (настоящий проект реализуется на данном этапе)

2. Основной (планирование и реализация)

3. Заключительный (контроль и практика)

Характер проекта: первичный, среднесрочный.

Участники проекта: волонтеры — учащиеся МАОУ-СОШ № 11 им. В.В. Рассохина; заинтересованная родительская общественность, задействованная в предпринимательской деятельности; администрация школы; предприниматели, сопричастные к данному проекту.

Сроки реализации проекта: 2014-2015 гг.

Территория реализации проекта: г. Армавир, Краснодарский край (с возможным последующим расширением территории реализации проекта)

Финансирование проекта:

1. Спонсорские средства заинтересованных предприятий – 2500 руб.

Содержание проекта:

1. Предпринимательство – это

2.Статистика молодежного предпринимательства

3.Как привлечь внимание к малому и среднему бизнесу

4.Какое нужно получить образование, чтобы заниматься предпринимательством

5.Как им в этом помочь

1.Введение. Понятие предпринимательства.
В римском праве «предпринимательство» рассматривалось как занятие, дело, деятельность, особенно коммерческая. Достаточно простое и весьма емкое определение предпринимательства дает В.И. Даль. В частности, он пишет, что «предпринимать» означает «затевать, решаться исполнить какое-либо новое дело, приступать к совершению чего-либо значительного»: отсюда «предприниматель» — «предпринявший» что-либо.В современной экономической литературе четкого определения сущности предпринимательства нет.
В большинстве случаев сущность этого явления подменяется целью предпринимательской деятельности. Так, например, в «Большом экономическом словаре» под общей редакцией А.Н. Азрилияна дается следующее определение: «Предпринимательство — инициативная самостоятельная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, под свою имущественную ответственность или от имени и под юридическую ответственность юридического лица»
Предпринимательство можно определять с различных позиций, таких как:

·     деятельность, направленную на максимизацию прибыли;

·     инициативную деятельность граждан, заключающуюся в выработке товаров и услуг, направленную на получение прибыли;

·     прямую функцию реализации собственности, основную ее производственную функцию;

·     процесс организационной новации в целях извлечения прибыли;

·     действия, направленные на возрастание капитала, развитие производства и присвоение прибыли;

·     специфический вид деятельности, направленный на неустанный поиск изменений в существующих формах жизни предприятий и общества, постоянная реализация этих изменений.

Актуальность проекта
Предпринимательство — это не всякий бизнес, это стиль хозяйствования, которому присущи принципы новаторства, антибюрократизма, постоянной инициативы, ориентации на нововведения в процессы производства, маркетинга, распределения и потребления товаров и услуг. Тогда как бизнес — это репродуктивная деятельность в сфере организации, производства, распределения и реализации товаров и услуг без новаторства, без инициативы в развитии инновационных процессов. Это осуществление или организация из года в год одного и того же производства, сбыта, распределения или другой деятельности в рамках апробированных технологий, норм и правил для удовлетворения сложившихся потребностей.
Анализируя различные точки зрения по этому вопросу, можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность – это реализация особых способностей индивида, выражающаяся в рациональном соединении факторов производства на основе инновационного рискового подхода. Предприниматель использует в производстве новейшую технику и технологию, по-новому организует труд, иначе руководит, что приводит к снижению индивидуальных затрат производства, на базе которых устанавливается цена. Предприниматель максимально эффективно налаживает маркетинговую деятельность. Он лучше других определяет рынок, на котором выгоднее всего закупить средства производства, точнее «угадывает», на какой продукт, в какое время и на каком сегменте рынка окажется наибольший платежеспособный спрос. В результате он получает больше прибыли, чем обычные бизнесмены. К тому же предприниматель постоянно рискует. Он не избегает риска, как это обычно делается, а идет на него сознательно, чтобы получить больший доход, чем другие — своеобразную компенсацию за этот риск.

Итак…1.  Предпринимательство – это особая форма экономической активности, основанная на инновационном самостоятельном подходе к производству и поставке на рынок товаров, приносящих предпринимателю доход и осознание своей значимости как личности.

2.  В основе эффекта предпринимательства лежит новаторская, инициативная деятельность человека, мобилизующего все свои силы, целеустремленно использующего все возможности для достижения поставленной цели и несущего полную ответственность за свои действия.

3.  Цель предпринимательства сводится к извлечению дохода через производство и поставку на рынок товаров, работ или услуг, а также к общественному признанию, осознанию своей значимости как личности.

4.  Предпринимательская деятельность начинается на уровне мышления – от зарождения предпринимательской идеи до принятия решения.

5.  Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает предприниматель, взаимодействующий с другими участниками этого процесса — потребителями, государством, партнерами, наемными работниками.

6.  Объектами предпринимательской деятельности являются товар, работа или услуга.

7.  Различают две основные формы предпринимательства – частное и государственное, которые базируются на многих общих принципах.

2.Статистика молодежного предпринимательства…

Под субъектами молодежного предпринимательства понимаются:

· физическое лицо в возрасте до 30 лет (включительно), зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя и являющееся студентом или выпускником образовательного учреждения профессионального образования;

· юридическое лицо, в уставном капитале которого доля, принадлежащая физическим лицам в возрасте до 30 лет (включительно), являющимися студентами и (или) выпускниками образовательных учреждений профессионального образования, составляет не менее 50%;

· юридическое лицо – хозяйственное общество (малая инновационная компания, созданная в соответствии с Федеральным законом «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности»), деятельность которого заключается в практическом применении (внедрении) результатов интеллектуальной деятельности (программ для электронных вычислительных машин, баз данных, изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, селекционных достижений, топологий интегральных микросхем, секретов производства (ноу-хау)), в котором не менее половины численности работников составляют физические лица в возрасте до 30 лет (включительно) либо в уставном капитале которого доля, принадлежащая физическим лицам в возрасте до 30 лет (включительно), являющимся студентами и (или) выпускниками образовательных учреждений профессионального образования, составляет не менее 50%.

Согласно статистике, примерно 300 млн. молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет во всем мире либо не имеют постоянного места работы, либо вообще являются безработными. Около 20% из них обладают отличными способностями для начала собственного бизнеса и, в силу различных причин, только 5% решается на это. Основная проблема – отсутствие стартового капитала.
Для формирования экономики любой страны развитие молодежного предпринимательства является одним из важных моментов. Привлечение молодых людей к предпринимательской деятельности – это не только увеличение доли малого бизнеса, но ещё и решение проблемы занятости молодёжи. К сожалению, в настоящее время в большинстве стран наблюдается определенный спад развития молодежного предпринимательства, все меньше и меньше молодых людей открывают собственное дело.

Научные исследования, статистика показывают, что не более 10 — 15 процентов работоспособного населения склонно к предпринимательству. Однако, даже в этом случае, при наличии способностей к предпринимательской деятельности молодой человек должен захотеть стать предпринимателем; поверить, что это возможно в рамках налоговых и других имеющихся в государстве законов; знать, что есть «лучшие образцы» и понимать, откуда черпать информацию и поддержку.

3. Как привлечь внимание к малому и среднему бизнесу…

Финансово-экономический кризис, затронувший Россию, обострил весь спектр проблем российской экономики, в том числе недостаточный уровень профессионализма, компетентности кадров, необходимые для деятельности в условиях инновационной экономики. В частности, это относится к кадрам предпринимателей, прежде всего потому, что в их составе мало молодежи, обладающей большим инновационным потенциалом.

На сегодняшний день молодёжное предпринимательство должно являться одним из приоритетных направлений развития малого и среднего бизнеса в России. Практика развитых стран показывает, что именно малый и средний бизнес является ключевой «точкой роста» экономики государства и способен обеспечить развитие конкурентоспособности в стране.

Современная российская действительность усложняется тем, что несколько поколений, живших и учившихся в Советском Союзе, где предпринимательство воспринималось как жульничество и мошенничество, не воспринимает предпринимательскую деятельность серьезно.

С учетом этой специфики Россия должна делать ставку именно на молодых людей, которые выросли в условиях новых экономических реформ и воспринимают предпринимательскую деятельность, как основу материального благополучия и профессионального роста.

Получается, что именно молодежь и является основной движущей силой малого и среднего бизнеса, в том числе инновационного, и играет главную роль в решении социально-экономических проблем. Но на законодательном уровне категории «молодежь» и «молодежное предпринимательство» в Росси пока не определены. Федеральные законы не выделяют молодых предпринимателей в отдельную категорию, предоставляя им поддержку на общих основаниях с другими субъектами малого предпринимательства.

Исследования российского предпринимательства показывают, что молодежное предпринимательство имеет ряд проблем:

— ежегодный отток активной молодежи из России;

— отсутствие федеральной законодательной базы, регулирующей молодежное предпринимательство;

— слабо развита система государственной поддержки молодежного предпринимательства, включая финансовые элементы;

— неэффективная работа инфраструктуры поддержки и развития молодежного предпринимательства;

— слабая информационная поддержка молодежного предпринимательства;

сильное налоговое бремя;

— наличие коррупционных барьеров и «теневой» экономики;

недостаточный уровень защиты интеллектуальной собственности;

— отсутствие знаний основ предпринимательства и отсутствие института менторства в бизнес-среде.

Создание условий, стимулирующих молодежь к  созданию собственного дела, является неотъемлемой частью социально-экономической системы и модернизации страны (см. Концепцию социально-экономического развития на период до 2020 года¹ и Стратегию инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года²), и обеспечивает:

стабильность рыночных отношений, поскольку значительная часть населения втягивается в эту систему отношений (по мнению зарубежных ученых, стабильность системы обеспечивается при условии, когда 20-30% граждан страны имеют свое собственное дело);

быструю адаптацию и необходимую мобильность в условиях рынка, создают глубокую специализацию и разветвленную кооперацию производства, без которых немыслима его высокая эффективность;

гибкость управления и оперативность в выполнении принимаемых решений;

создание новых и относительно недорогих рабочих мест;

гибкость внутренних коммуникаций, а также возможность молодого человека реализовать свои идеи, проявить свои способности, высокий уровень мотивации;

более низкую потребность в первоначальном капитале и способность быстро вносить прогрессивные изменения в продукцию и технологию процесса производства в ответ на требования рынков (местных и региональных);

относительно более высокую оборачиваемость собственного капитала.

Существует еще один фактор, который делает активность малых предприятий особенно актуальной. Современные рыночные процессы характеризуются высокой степенью сегментации. Эпоха массовых рынков безвозвратно уходит. Сегодня разнообразие и изменчивость потребительских предпочтений становятся факторами, определяющими тенденции в бизнесе. Возникают рынки новых товаров и услуг, емкость которых весьма незначительна.

Малые предприятия, создаваемые молодыми людьми, способны особенно быстро реагировать на потребительские запросы, осваивая выпуск мелкосерийной, уникальной продукции или специфических услуг для отдельных рыночных сегментов.

Для быстрого развития молодежного предпринимательства в России необходимо создать условия для массового привлечения молодежи в предпринимательскую деятельность и сформировать «правильный» имидж молодого предпринимателя и российского предпринимательства в целом.

На современном этапе развития молодежной политики существует ряд государственных структур, курирующих молодежную политику (Администрация Президента России; Министерство спорта, туризма и молодежной политики РФ; Министерство образования и науки РФ; Комитет ГД по физической культуре, спорту и делам молодежи; Федеральное агентство по делам молодежи). Однако, необходимо изменение качественных и межведомственных подходов к развитию молодежного предпринимательства.

4. Какое нужно получить образование, чтобы заниматься предпринимательством…

Специалисты утверждают, что 70% новых фирм прекращают свою деятельность в течении первого года. И основная причина этого явления — отсутствие у их владельцев предпринимательского таланта. Этот талант считается одним из основных ресурсов любой экономики, но обладают им, по разным оценкам, всего 5-10% населения.

Не все люди подходят для предпринимательской деятельности, и большинство из нас в роли наемного работника может достичь гораздо большего успеха, чем в своем деле. Но как понять, есть ли у человека талант предпринимателя, и стоит ли ему открывать свою фирму?

Причины, по которым одни предприниматели успешны в бизнесе, а другие — нет, всегда вызывали интерес у специалистов. И после ряда исследований они выявили три группы факторов, которые в значительной мере влияют на результат будущей деятельности человека, планирующего открыть свое дело:

деловые навыки;

личные качества;

способность приносить необходимые жертвы ради воплощения своего замысла в жизнь.

Какими же деловыми навыками должен обладать человек, чтобы стать успешным предпринимателем?

Во-первых, высокой общеобразовательной и профессиональной подготовкой.

Во-вторых, отраслевым опытом, причем, особенно ценны знания отрасли, приобретенные непосредственно перед созданием нового предприятия.

В-третьих, опытом руководящей работы — ведь приобретенные ранее качества и проверенные способности делают начинающего предпринимателя более подготовленным в отношении разнообразных задач, возникающих при учреждении нового предприятия.

В-четвертых, опытом участия в создании предприятий, который позволяет быстрее распознать и оценить трудности раннего этапа работы, преодолеть или даже избежать их.

И наконец, в-пятых, во всех областях хозяйственного и профессионального общения с людьми, будь то управление персоналом, работа в группе, переговоры с деловыми партнерами или отношения с клиентом, большое значение для обеспечения успеха имеет наличие высокой социальной компетенции. Ее основными составляющими являются коммуникационные способности, контактность, готовность и умение разрешать конфликты, внимание к партнеру, чувство ответственности, эмоциональная устойчивость, мотивационные способности, стремление обучаться, способность к самоанализу, чувство справедливости.

Обладая этими качествами, начинающий предприниматель, как правило, оказывается на уровне встающих перед ним задач.

Исследователи Дж. КовиниД. Слевин (Covin J. G., Slevin D. P. A Conceptional Model of Entrepeneurship as Firm Behaviour / Entrepreneurship Theory and Practice. Baylor, Waco. 1991) в качестве главной составляющей своей концептуальной модели предпринимательства используют понятие «предпринимательская позиция». Эту позицию, по их мнению, определяют три параметра:

Принятие риска — готовность взять на себя предпринимательские и хозяйственные риски, что выражается в приоритете очень рискованных проектов с большими шансами на высокую прибыль по сравнению с менее рискованными проектами с небольшими, но вполне гарантированными поступлениями;

Превентивная активность — готовность инициировать акции и проекты, на которые конкурент должен обязательно отреагировать. Предприниматель пытается первым, намного опережая своих конкурентов, ввести новые продукты, технологии, услуги, организационные формы и т. п. (используется лозунг: инновация, а не имитация);

Инновационность — готовность широко проводить научные исследования, разработки и инновации, при этом неудачи воспринимать как неизбежные издержки риска, а инновационный успех — как вознаграждение.

Что касается личных качеств предпринимателя, то среди большого множества черт характера эксперты выделяют четыре свойства, которыми обладают почти все успешные предприниматели:

Потребность в достижениях. Инициатива. Вера в себя. Знание себя.

Сами же предприниматели, как показывают опросы социологов, к числу личностных черт, обеспечивающих им эффективную деятельность в бизнесе, относят следующие:

способность быстро принимать неожиданные решения;

умение рисковать;

коммуникативные преимущества;

агрессивность характера;

интуитивные способности;

умение работать с людьми;

устойчивость поведенческих и ценностных стратегий в различных ситуациях.

Интересно, что часть бизнесменов считают, что их управлению фирмой мешает излишняя жесткость, а другие, наоборот, придерживались позиции, что их ограничением является психологическая мягкость. Социологи также отмечают достаточно «спокойное» отношение предпринимателей к своим недостаткам и высокий уровень самооценки. Многие из бизнесменов считают «полезными» все свои качества, утверждая, что именно они формируют уникальность образа и неожиданно обеспечивают победу.

М.Гербер в своей книге «Предприятие, которое работало бы» дает очень интересную и эмоциональную характеристику предпринимателей: «Личность предпринимателя превращает самые тривиальные обстоятельства в потрясающие возможности. Предприниматель видит будущее. Он — мечтатель. Он привносит энергию в любую человеческую деятельность. Воображение переносит предпринимателя в будущее. Он — катализатор изменений. Предприниматель живет будущим, никогда не живет прошлым. Предприниматель — это творческая личность, которая лучше всего справляется с неизвестностью, пробует будущее, создает возможности, конструирует гармонию из хаоса.

Если менеджер строит дом и вселяется в него на всю жизнь, то предприниматель в момент, когда дом окончен, принимается планировать новый.

Помните, что основное, что отличает предпринимателя от наемного служащего — УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ, основанная ни на чем. Просто вы лучше и всё. Но при этом — упаси вас Бог вести себя ВЫСОКОМЕРНО. Не ВЫСОКОМЕРНО, а УВЕРЕННО: благожелательно и великодушно».

Следующая группа факторов успеха любого предпринимателя — его способность справляться с неизбежными испытаниями, проблемами и жертвами.

Те, кто решил начать свое дело, должны знать, что это требует:

исключительной самодисциплины и готовности напряженно работать неограниченное время без надежды на немедленное получение доходов;

отказа от отпуска и почти постоянной работы по вечерам и выходным дням;

сокращения времени, уделяемого семье и личным интересам.

Итак, любому человеку, прежде чем принимать решение об открытии своего дела, следует серьезно проанализировать свои способности и возможности. И определить, обладает ли он хотя бы половиной качеств, необходимых предпринимателю. А еще надо серьезно подумать, как повлияет решение стать бизнесменом на тех, кто находится рядом. Ведь только круглый сирота или абсолютный эгоист может считаться исключительно со своими потребностями. У большинства людей есть семья и друзья — как все это отразится на них? Только ответив на этот вопрос, можно принимать окончательное решение.

5.Концепция содействия «Система помощи молодым предпринимателям»

Вариант 1. Законодательная деятельность

Основной задачей мероприятий станет улучшение существующего предпринимательского климата в стране и снижение коррупционных барьеров.

В рамках реализации мероприятий по законодательной деятельности будут предусмотрены следующие меры:

— установление правового статуса молодежного, студенческого и ученического предприятия;

— предоставление индивидуальным и коллективным предприятиям молодых граждан льготы по налогообложению и кредитованию, обеспечение средствами производства, помещениями, страхование их коммерческого риска;

— предоставление единовременных субсидий для поддержки разработанных в интересах молодежи проектов и предложений, носящих новаторский характер, а также направленных на расширение возможностей самообеспечения молодежи;

— освобождение малых молодежных инновационных предприятий от уплаты налога на прибыль организации (налоговые каникулы) в течение первых 2 лет работы, а также уплату 50% суммы налога — в последующие два года. Введение прямой «инвестиционной льготы» по налогу на прибыль организации – когда часть налоговой базы освобождается от налогообложения, если инвестируется на расширение или восстановление основных фондов производственного назначении;

— установление размера транспортного налога – 0% в течение первых 3 лет деятельности малых инновационных компаний, созданных при ВУЗах и НИИ;

— определение возможности передачи в пользование имущества и оборудования ВУЗами и НИИ;

— расширение перечня операций, не подлежащих обложению НДС услуг, связанных с объектами интеллектуальной собственности, в том числе признанием и передачей прав на интеллектуальную собственность, предоставлением прав на использование интеллектуальной собственности, а также защитой прав на интеллектуальную собственность;

— введение сниженной ставки НДС на все операции, связанные с реализацией инновационной продукции для молодых предпринимателей;

— снижение патентных пошлин или установление рассрочки по их уплате для образовательных и научных учреждений. Можно привязать механизм рассрочки уплаты патентных пошлин применительно к процессу создания малого инновационного предприятия и внесения в его уставный капитал прав на объекты интеллектуальной собственности (при внесении в уставный каптал – освобождение от уплаты государственной пошлины);

— разработка нормативного правового акта, предусматривающего компенсацию расходов (от 30-70%) малых инновационных компаний, созданных молодыми людьми, связанных с оценкой объектов интеллектуальной собственности и регистрацией патентов, товарных знаков;

— расширение перечня результатов интеллектуальной деятельности и включение в него произведений науки, литературы и искусства и других результатов интеллектуальной деятельности.

Вариант 2. Медиа-проекты на федеральном и региональном уровнях

Целью медиа –проектов станет формирование нового «героя нашего времени» — активного, творческого, умного, успешного молодого человека. Для реализации поставленной цели будет проведен ряд мероприятий:

— распространение рекламных и агитационных материалов для пропаганды в средствах массовой информации идеи частного предпринимательства как основы экономического прогресса государства;

— создание «дорожной карты» поддержки молодежного предпринимательства и запуск единого бизнес-портала, посвященного молодежному предпринимательству и механизмах государственной поддержки;

— формирования цикла ТВ-программ «молодой бизнесмен» о молодых предпринимателях в стране во всех сферах деятельности;

— проведение реалити-шоу с еженедельным выпуском о старте и развитии 3-5 предприятий, созданных молодыми людьми (с подробным повествованием всех проблем, с которыми сталкивается начинающий предприниматель и полученных достижений);

— информационные программы на федеральных радио-каналах о существующей поддержке молодежного предпринимательства;

— создание цикла программ по истории предпринимательства и истории успехов молодых предпринимателей в России и мире;

— публикации в федеральных СМИ, в том числе интервью с молодыми предпринимателями;

— проведение бизнес-форумов и конференций по вопросам развития молодежного предпринимательства;

— организация встреч молодых предпринимателей с руководителями страны, регионов, крупными бизнесменами.

Вариант 3. Информационное содействие и пропаганда молодежного предпринимательства. Создание положительного имиджа российского молодого предпринимателя

Ключевая проблема в настоящее время заключается в том, что в обществе предприниматель воспринимается как «человек, которого куда-либо ведут в наручниках либо обвиняют в нарушении закона». Такая ситуация приводит к тому, что большинство российских школьников, хотят быть либо чиновниками, либо сотрудниками правоохранительных органов. В молодежной среде также слабо выражен предпринимательский дух, предполагающий готовность идти на риск, создавать новое.

В зарубежной бизнес-практике не существует сомнений в обязательности позитивного имиджа делового человека. Подобное отношение к имиджу заложено в структуре цивилизованных рыночных отношений у всех субъектов рыночных отношений независимо от их социального статуса.

История, в том числе российского (на 1917 года), предпринимательства, убедительно доказала, что без создания положительного делового имиджа сложно рассчитывать на личностный рост самого предпринимателя, на построение своей карьеры, что в итоге сказывается на успешном ведении коммерческих дел и формировании достойной репутации в деловых кругах.

Таким образом, созданный положительный имидж предпринимателя выступает существенным фактором стабильности в обществе, гарантом успеха проводимых реформ.

Поставленная задача должна быть решена на первом этапе реализации Стратегии через:

— создание законодательных основ молодежного предпринимательства;

— увеличение количества различных программ на ТВ и публикаций в СМИ, популяризирующих предпринимательскую деятельность;

— продвижение успешных предпринимателей в молодежной среде;

— создание постоянно-действующих обучающих программ для молодежи и школьников по «основам предпринимательства»

— проведение конференций, круглых столов, семинаров, выставок, международных мероприятий.

На втором этапе реализации Стратегии актуально усиление рыночных позиций молодых предпринимателей, активизация создания предприятий молодыми людьми.

Данный этап будет характеризоваться повышением доли молодых предпринимателей в общем количестве малых и средних российских предприятий.

На базе заделов, сформированных на первом этапе, должно быть проведено масштабное освоение рынка молодыми людьми. В этих целях также будут введены необходимые налоговые, финансовые, инфраструктурные и иные стимулы, направленные развитие молодежного предпринимательства.

Эти задачи на втором этапе будут решены через:

— принятие законодательных инициатив в сфере молодежного предпринимательства;

— улучшение бизнес-климата;

— привлечение финансирования в молодежное предпринимательство, развитие кооперации и субконтрактинга;

— активизацию предпринимательства в молодежной среде;

— развитие инфраструктуры поддержки молодежного предпринимательства;

— формирование системы критериев оценки эффективности развития субъектов РФ с учетом развития молодежного предпринимательства;

— создание единой системы координации всех организаций, занимающихся молодежным предпринимательством.

Вариант 4. Обучающие программы

Развитие данного направление ориентировано на получение практических знаний и навыков молодыми людьми в сфере ведения бизнеса.

В рамках реализации данного направления будут спланированы и проведены следующие мероприятия:

финансирование обучения основам предпринимательской деятельности и содействие в разработке учредительных документов;

разработка обучающих веб-семинаров (для размещения на интернет-портале) по направлениям:

бизнес-план своими руками;

как получить кредит;

как привлечь инвестора;

первые продажи;

как получить государственную поддержку;

как сформировать команду единомышленников;

разработка и проведение игровых и тренинговых мероприятий, образовательных курсов, факультативных занятий по предпринимательству среди старшеклассников;

создание института «менторства» (наставничества), предоставление возможности прохождения стажировок на действующих предприятиях, получения экспертных консультаций от успешных предпринимателей;

осуществление системы отбора, тестирования и выявления деловых наклонностей молодежи, желающей работать в малом бизнесе, с помощью Комплексной системы объективной оценки кадров.

Вариант 5.  Развитие инфраструктуры поддержки молодежного предпринимательства:

Целью данного направления является создание эффективной инфраструктуры поддержки молодежного предпринимательства. Несмотря на усилия государства, направленные на развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства, существуют следующие проблемы:

— практически полностью отсутствует ответственность за реализацию проектов компаний-резидентов в бизнес-инкубаторах и технопарках;

— отсутствуют высококвалифицированные кадры, имеющие знания и опыт руководства бизнес-проектами;

— слабо развиты услуги:

по развитию бизнеса,

помощи в подборе менеджерской команды компаний-резидентов;

проведения исследований рынка и выхода на рынок (проведение переговоров, презентаций и поиска клиентов);

поиск и привлечение инвесторов;

развитее предпринимательских навыков.

— слабо развиты партнерские сети внутри бизнес-инкубатора;

— отсутствует комплексная система мониторинга бизнес-инкубаторов;

— отсутствуют спонсоры и гаранты, обеспечивающие непрерывность эффективной деятельности бизнес-инкубатора.

Для устранения указанных проблем, будет предусмотрен следующий ряд мероприятий:

— развитие системы молодежных бизнес-инкубаторов и технопарков;

— внедрение системы «выращивания» малых компаний в бизнес-инкубаторах и технопарках;

— внедрение эффективной системы мониторинга деятельности инфраструктурных элементов поддержки молодежного предпринимательства (бизнес-инкубаторов, технопарков, центров тренсфера технологий);

— выделение квот для молодежных бизнес-проектов для размещения в бизнес-инкубаторах и технопарках;

— создание «горячей линии» по вопросам создания и развития бизнеса для молодых людей.

Вариант 6. Привлечение финансирования

Основной целью направления является выстраивание прозрачной системы финансирования молодежных бизнес-проектов. Для этого будут спланированы и реализованы следующие мероприятия:

— обеспечение проведения инвестиционных и бизнес-форумов для презентации бизнес-проектов молодых предпринимателей частным инвесторам и представителям государственных программ поддержки малого бизнеса;

— создание цикла комплексных обучающих программ «Основы предпринимательства» для различных групп молодежи: школьники старших классов, студенты, молодые люди 30-35 лет. Подготовка таких программ будет осуществляться творческими коллективами, в состав которых будут входить методисты, методологи, бизнес-тренеры, практики — реальные предприниматели;

— обеспечение возможности предоставления поручительства кредитным организациям, осуществляющим финансирование деятельности молодых предпринимателей;

— формирование системы страхования рисков молодых предпринимателей.

Вариант 7. Развитие кооперации и субконтрактинга

Задачами этого направления является создание мер по стимулированию промышленных предприятий и внедрению механизмов производственной кооперации и субконтрактинга, размещение заказов у малых предприятий. В большинстве индустриально-развитых стран развитие промышленной кооперации является задачей государственной экономической политики, в некоторых из этих стран передача субконтрактных заказов малым предприятиям закреплена законодательно.

Для развития кооперации и субконтрактинга в молодежном предпринимательстве будут предусмотрены следующие программные мероприятия:

— налоговое стимулирование крупного и среднего бизнеса, активно развивающего субконтрактинг;

— формирование законодательных норм по развитию в России кооперации и субконтрактинга;

— создание системы государственного и муниципального заказа на продукцию молодежных предприятий.

6. Вывод

Реализация основных проектов Стратегии с учетом координационной роли ТТП позволит:

— изменить принципы работы государственных и общественных структур, ориентированных (прямо или косвенно) на поддержку молодежного предпринимательства;

— создать работающую без излишних административных стимулов систему, при которой возможен комплексный подход: подростки и молодые люди будут иметь возможность выявить свои склонности к предпринимательской деятельности и развить их в условиях предлагаемых обучающих проектов; способные молодые люди смогут реализовать себя в предпринимательской деятельности; молодые предприниматели получат «твердую почву под ногами» и возможность эффективно развивать свое дело;

— сформировать систему общественного контроля и информационной открытости, ориентированную на эффективное и быстрое формирование когорты молодых предпринимателей, ориентированных на развитие предпринимательства России.

Как это ни парадоксально, но в современном российском законодательстве до сих пор отсутствует понятие «молодежное предпринимательство». Между тем именно на молодых предпринимателей ложится основное бремя ответственности за будущее экономическое развитие страны.

Важность развития молодежи, малого и среднего предпринимательства, инновационных малых и микропредприятий неоднократно подчеркивалась Президентом РФ, Председателем Правительства РФ, представителями политических партий и многими общественными деятелями.

Последние годы социально-экономического развития России характеризуются значительной активностью молодёжи в предпринимательской деятельности. Особенность молодёжного предпринимательства проявляется в ограниченности экономических и производственных связей, материальной и финансовой зависимости от родителей, большем риске подвергнуться вымогательству, возникновении неучтённых и нередко криминальных источников доходов, готовности значительной части молодых людей к противозаконным действиям и их безразличия к общественным интересам и т.п.

Каждый третий молодой человек допускает своё участие в криминальных группировках. Это мотивируется тем, что честным предпринимательством в современной России заниматься невозможно, и молодые люди (10,1% опрошенных) считают такое участие нормальным способом зарабатывать деньги; если «жизнь прижмёт», то 22,3% опрошенных готовы «временно» состоять в криминальных группировках. Это одна сторона.

С другой стороны, тотальная криминализация бизнеса отталкивает от него значительную часть молодых людей, не желающих или не умеющих вписаться в существующую систему рыночных отношений. Разочарование в настоящем и неуверенность в завтрашнем дне формируют у молодёжи катастрофический тип сознания, состояние социальной дезориентированности, что, конечно, не продвигает общество в сторону цивилизованного рынка.

Молодёжным предприятиям не хватает ресурсной базы и, прежде всего, материальной базы для развития бизнеса. Дают о себе знать недостаток опыта у молодого предпринимателя в организации бизнеса и примыкающих к нему сферах, недостаток коммуникативных способностей. Связь предпринимательской деятельности с постоянным риском, неопределённостью условий и неизвестностью результатов заставляет молодёжь искать пути меньшего сопротивления, то есть выбирать такие сферы деятельности, в которых не требуется больших умственных способностей, физических и материальных затрат. Следствием этого является недостаточная общественная эффективность предпринимательской деятельности молодёжи, получившей преимущественное распространение в непроизводственной сфере.

Нестабильность в обществе, отсутствие необходимой и достаточной нормативно-правовой основы молодёжного предпринимательства также негативно влияют на возникновение новых субъектов предпринимательской деятельности, её развитие

Накопившиеся проблемы социально-экономического, организационно-технологического и социально-психологического характера требуют скоординированных действий по их решению на всех уровнях управления. Причём механизмы их разрешения успешнее всего разрабатываются не на федеральном уровне, а на уровне субъектов Федерации, в процессе межрегионального сотрудничества.

Несмотря на заметную роль молодёжи в отдельных сферах жизнедеятельности общества, она является одной из наименее влиятельных социальных групп. Ею манипулируют в достижении коммерческих, политических и других целей. Это способствует появлению в молодёжной среде разочарования, растущей озлобленности, агрессивности.

Существует ещё одна огромная проблема, о которой нельзя умалчивать. Социально-экономический кризис в обществе достаточно сильно влияет на молодёжь, которая переживает, как и общество в целом, кризис ценностей. В ценностном сознании молодёжи, её поведении появляются угрожающие личности элементы — криминализация сознания, экстремизм и т.п., проявляющиеся во многих сферах деятельности. На первое место в системе ценностей вышли деньги, ради которых многие готовы пойти и идут на что угодно, в том числе и на преступления. К тому же, возможность «лёгких заработков», не требующих от молодого человека глубоких знаний, культуры, способствует обесцениванию образования в глазах подрастающего поколения.

Следует отметить, что в нынешних социально-экономических условиях молодёжь либо желает работать уже в существующих государственных или коммерческих структурах, а стремление открыть своё дело стоит лишь на пятом месте, так как для организации собственного предприятия необходимы значительные стартовые капиталы, личные связи и опыт, чего нет у молодых людей. Для большей же части молодёжи, способной заняться предпринимательской деятельностью, предпочтительнее коммерческое предпринимательство, где быстрее оборачивается капитал и больше прибыль, меньше затрат умственного труда и надобность организаторских способностей.

Проводимые в России реформы должны быть обращены в будущее и, прежде всего, к молодёжи, поскольку молодёжь является потенциально наиболее мобильной общественной группой на рынке труда, без её заинтересованного и активного участия эти реформы неосуществимы. Историческое призвание молодёжи в том, что она способна изжить пороки тоталитаризма, обустроить и возвысить Россию, однако необходимо создать молодым поколениям условия и стимулы, создать приемлемые для молодёжи механизмы получения квалификации и переквалификации, поскольку существующие сегодня социальные институты, такие как система образования, служба трудоустройства и другие, далеко не всегда, приносят ожидаемые плоды. Особенностью процессов, происходящих в российской экономике в настоящее время, является переход к новому витку развития, на котором в фокусе хозяйственной политики оказываются не столько само предприятие, сколько проблемы его адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, которые могут быть решены только на более высоком корпоративном уровне.

1Распоряжение ПравительстваРоссийской Федерацииот 17 ноября 2008 г. № 1662-р «Концепция долгосрочного социально-экономического развитияРоссийской Федерации на период до 2020 года(раздел 9)

2РаспоряжениеПравительства Российской Федерации от 8 декабря 2011 г. № 2227-р «Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (стр. 47)

Молодежное предпринимательство в России: реальность или иллюзия

• Авторы
• Руководители
• Файлы работы
• Наградные документы

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF

ВВЕДЕНИЕ

«Настоящий предприниматель – исполнитель, не мечтатель»

Нолан Бушнелл

Действительно, в этой великой фразе Нолана Бушнелла кроется весь смысл, заложенный в этот термин. Предпринимательство-это движимая сила экономики, прогресса. А если это двигатель, то нужно непременно идти вперед, покоряя вершины самых разных высот. С точки зрения науки предпринимательство – это инициативная, самостоятельная, связанная с риском, ответственностью и новаторством деятельность по производству товаров или услуг с целью создания прибыли. Иными словами, это то, за чем идет народ, к чему стремятся многие…

«Молодежь полна оптимизма и жизненных сил, и она может изменить мир к лучшему, если только мы позволим ей сделать это. А если быть честнее, если просто отойдем в сторону».

Хазей Алан.

Но сейчас вместе термином «предпринимательство» часто звучит такое понятие как «молодежь». Высказывание Хазея Алана это настоящее пророчество. Это нельзя оспорить, потому как будущее всего мира именно за молодым поколением. Но какая же всё-таки связь между предпринимательством и молодежью? На этот вопрос можно ответить несколькими словами: «Всё это – будущее!»

Данный вопрос о взаимодействии предпринимательской деятельности и молодежи заинтересовал нашу группу и составил основу нашего исследования.

Проблема: приоритет предпринимательской деятельности из общего числа профессий среди молодых людей.

Актуальность: при современных условиях развития общество воспитывает большое количество инициативных людей, которые стремятся к решению социальных проблем и к повышению благосостояния общества. Поэтому предпринимательство актуально и среди молодежи, которая хочет самореализоваться и прогрессировать. Также современная молодежь стремится к материальной независимости.

Цель: доказать, что молодежное предпринимательство в условиях экономической неустойчивости – реальность.

Задачи:

Изучить проблемы и риски молодежного предпринимательства

Провести анкетирование среди учащихся

Провести интервьюирование молодых предпринимателей

Разработать бизнес — план по созданию будущего предпринимательства

Сделать выводы

Краткий обзор используемой литературы и источников: при написании исследовательской работы мы использовали Интернет-ресурсы и литературные источники, с которыми вы можете ознакомиться на странице 14.

Степень изученности: Федеральная целевая программа «Развитие молодежного предпринимательства России» начала работать недавно, и опыт в данном направлении практически не обобщён.

Мы поняли, что добиться успеха в деле развития молодежного предпринимательского движения сможет только тот молодой предприниматель, кто чётко будет разрабатывать свою стратегию поведения в бизнесе, предлагая для реализации свои бизнес-проекты.

Практическая значимость нашего проекта состоит в том, что возможно для определенной части молодежи, предпринимательство станет делом всей жизни, поэтому совершенно очевидна актуальность этой темы для нас с вами. Потому, знания, приобретенные в ходе работы над проектом пригодятся нам для успешного начала предпринимательской деятельности.

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Предпринимательство и его формы

Различают две формы предпринимательства: индивидуальное и коллективное.

Под индивидуальным предпринимательством понимают систематическую деятельность, самостоятельно осуществляемую, на собственное имя, под свою ответственность, с целью получения прибыли. Индивидуальное предпринимательство основано на частной собственности и чаще всего носит характер малого бизнеса. Индивидуальное предпринимательство требует более существенной и реальной поддержки со стороны государства.

Предпринимательство коллективное – форма организации предпринимательской деятельности, в которой два или более предпринимателя принимают совместные решения и несут личную имущественную ответственность за ведение дела. Коллективное предпринимательство, в свою очередь, подразделяется на:

полное товарищество,

товарищество на вере,

общество с ограниченной ответственностью,

общество с дополнительной ответственностью,

закрытое акционерное общество,

открытое акционерное общество.

2.2 Предпринимательство и закон

Основа основ любой деятельности – законодательство и правовое регулирование.

Согласно Статье 23 Предпринимательская деятельность гражданина ГК РФ, гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, за исключением случаев, предусмотренных абзацем вторым настоящего пункта.

В отношении отдельных видов предпринимательской деятельности законом могут быть предусмотрены условия осуществления гражданами такой деятельности без государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Согласно статье 27 Эмансипация ГК РФ, несовершеннолетний, достигший шестнадцати лет, может быть объявлен полностью дееспособным, если он работает по трудовому договору, в том числе по контракту, или с согласия родителей, усыновителей или попечителя занимается предпринимательской деятельностью.

Если обратиться к законодательным актам, регулирующим предпринимательскую деятельность, становиться ясно, что про молодежь явно забыли. Получается, что именно молодежь и является основной движущей силой малого и среднего бизнеса, в том числе и инновационного, но на законодательном уровне молодежное предпринимательство никак не узаконено — федеральные законы не выделяют молодежное предпринимательство в отдельную категорию, предоставляя ему поддержку на общих основаниях с другими субъектами малого предпринимательства.

2.3 Риски, проблемы молодежного предпринимательства и их пути решения.

Риск является ключевым элементом предпринимательства в условиях рыночной экономики. В современных кризисных условиях проблема усиления рисков весьма актуальна. Нет гарантий, что затраченные средства окупятся, что произведённое будет продано с прибылью. С этим связан риск потерь всего или части имущества. В этой сфере существуют риски:

изменения конъюнктуры рынка, усиления конкуренции;

возникновения непредвиденных затрат;

коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных товаров;

рыночный риск связан с колебанием рыночных процентных ставок, национальной денежной единицы или курсов валют;

источниками политического риска могут быть снижение деловой активности людей, неисполнение принятых законодательных актов, неустойчивость налоговых ставок, нарушение платежей и взаиморасчетов, отчуждение имущества или денежных средств.

Также существует ряд проблем:

Низкий уровень предпринимательской активности

Отток из России талантливой молодежи

Стартапы оказываются без поддержки на более поздних этапах

Институты регионального развития работают неравномерно

И следующие пути решения:

Поддержка стартапов должна идти и на поздних этапах развития

Молодым предпринимателям нужна уверенность в завтрашнем дне

Интеграцией молодых предпринимателей в международное сообщество надо заниматься активнее

Популяризация предпринимательства в России должна стать более масштабной

2.4 Поддержка малого и среднего предпринимательства в Оренбургской области

Организации, содействующие развитию малого и среднего предпринимательства:

«Оренбургский областной фонд поддержки малого предпринимательства»

«Гарантийный фонд для субъектов малого и среднего предпринимательства Оренбургской области»

Оренбургское региональное отделение «ОПОРА РОССИИ»

Центр поддержки предпринимательства Оренбургской области

В 2016 году принята Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации до 2030 года.

«Отмечу, что работа для развития субъектов среднего и малого предпринимательства полностью соответствует федеральной стратегии. Сегодня мы должны повышать эффективность действующих механизмов и формировать новые, ускоряющие развитие. Мы работаем для того, чтобы малый бизнес в Оренбуржье всегда был победителем», — сказал Юрий Берг.

Правительством Оренбургской области в 2017 году было издано два постановления о поддержки субъектов предпринимательства. (Приложение №1,2) в период с 1 января 2017 года по 1 января 2018 года финансовая поддержка была оказана 48 раз, в том числе 47 субъектам малого предпринимательства и 1 субъекту среднего предпринимательства. Из бюджета субъекта Российской Федерации было выделено 5 900 000 рублей, из Федерального бюджета — 8 400 000 рублей. (Приложение №3) Оренбуржье стало пилотным регионом по созданию «МФЦ для бизнеса». Запущены центры в городах Бугуруслан, Бузулук, Гай, Новотроицк, Оренбург, Орск, в Бугурусланском и Оренбургском районах. Уже сегодня представитель малого и среднего предпринимательства может обратиться в «МФЦ для бизнеса» за 118 услугами, причем, перечень постоянно расширяется, а качество предоставляемых услуг растет.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Методика №1 «Анкетирование учащихся»

Цель: изучение параметров и дифференциации характеристик развития молодежного предпринимательства

Ход работы:

Разработка и согласование анкеты и теста, предназначенных для респондентов-представителей молодежи;

Проведение анкетирования в социальных сетях, где основную часть составили молодые люди в возрасте от 16 до 28 лет и среди людей среднего возраста и более старшего поколения;

 Обработка полученных данных;

Анализ полученных результатов.

Вывод: В исследовании приняли участие 943 человека разной возрастной категории. В социологическом исследовании по вопросу: «Молодежь в возрасте от 16 лет способна проявить себя в качестве успешного предпринимателя?» были получены следующие результаты: 61% опрашиваемых выбрали ответ «Да», 39% — «Нет». (Приложение №4) Также был задан вопрос: «Нужно ли, на Ваш взгляд, развивать молодежное предпринимательство в России?» были получены следующие результаты: 58% — «Да», 42% — «Нет». (Приложение №5) Респондентам был предложен следующий вопрос: «Как вы считаете, спустя годы молодежное предпринимательство сможет занять лидирующую позицию среди общего числа предпринимателей?» были получены следующие результаты: 80% — «Да», 20% — «Нет». (Приложение №6) В социологическом исследовании по вопросу: «Как вы считаете, предпринимательство, в частности, молодежное, способствует экономическому росту страны?» были получены результаты: 53% — «Да», 47% — «Нет». (Приложение №7) Опрос показал, что респонденты уверены в будущем развитии и положительном влиянии на экономику страны.

Методика №2 «Молодые предприниматели нашего города»

Цель: познакомиться с молодыми предпринимателями нашего города и узнать об их сферах деятельности.

Ход работы: Мы изучили деятельность трёх предпринимателей, среди которых самыми молодыми являются Нигматуллина Юлия Владимировна- 21год и Табакова Анастасия Юрьевна — 22 года. Ими был открыт салон красоты «Лотос», который продолжает работу уже второй год. Следующим является молодой предприниматель Семашков Михаил Александрович – 24 года. Его сфера деятельности – сельское хозяйство, а именно ООО «Рябинушка», которым молодой человек занимается с 16-летнего возраста. Еще одним молодым предпринимателем нашего города является Зубков Никита Александрович – 26 лет. Он является владельцем сети строительных магазинов «Водолей», а с недавнего времени и владельцем кафе «FoodTime».

Вывод: Таким образом, в ходе изучения данного вопроса, можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность привлекает людей достаточно молодого возраста.

Методика №3 «Интервьюирование молодых предпринимателей»

Цель: выяснить, при каких обстоятельствах, в каком возрасте и с какими намерениями создавалось предпринимательство.

Ход работы: нами было взято интервью у молодых предпринимателей нашего города — Нигматуллиной Юлии и Табаковой Анастасии. Респондентам были предложены следующие вопросы для обсуждения: 
1. В каком возрасте вы решили посвятить себя предпринимательской деятельности?
2. Почему среди ряда других профессий приоритетное место заняло именно предпринимательство?
3. Сталкивались ли вы с трудностями в начале своего пути? 
4. Пройдя большой путь развития в качестве предпринимателя, какими бы советами и наставлениями вы могли поделиться?

Вывод:в ходе интервьюирования был получен следующий ответ: «Еще обучаясь в 10 классе, мы задумались о самостоятельном заработке. И нас выручило то, что у нас было любимое дело. И почему бы не совместить приятное с полезным? Так уже в 17 лет мы начали получать небольшой но доход от своего предпринимательства.
Поначалу, мы считали это просто своим хобби. Но окончив высшее учебное заведение, мы столкнулись с такой актуальной в наше время проблемой, как безработица. И нас снова выручило любимое дело. В 20 лет нам удалось открыть свой собственный салон красоты, конечно проблемы были, в том числе и финансовые. Даже были мысли все бросить, но наконец все дела пошли в гору.
Самый главный совет, который мы могли бы дать будущим предпринимателям, так это не останавливаться не в коем случае, идти к своей намеченной цели! Если вы хотите заниматься предпринимательством, то начните со всех подводных камней, с которыми вы можете столкнуться. Не ждите успеха сразу, он придет, но позже».

Методика №4 «Сфера нашей деятельности»

Цель: разработать бизнес-план по созданию кафе правильного питания.

Ход работы:

Формирование четкой структуры кафе

Сбор и обработка информации о расходах, работа с документами

Разработка этапов развития кафе, прогноз на 5 лет.

Анализ конкурентов и составление SWOT-анализа

Вывод: для ознакомления с готовым бизнес-планом, просим обратиться к Приложение №8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Почему именно молодежное предпринимательство? Сейчас пришло понимание необходимости развития малого и среднего бизнеса, важности оказания помощи, поддержки. Проблема предпринимательства широко обсуждается на государственном и региональных уровнях. Поэтому именно молодежь должна являться основной движущей силой развития малого и среднего бизнеса. Ведь молодое поколение уже выросло в новых реалиях, где предпринимательскую деятельность воспринимают, как основу материального благополучия и профессионального роста.

Также молодежь в большей степени готова к переменам, легче и быстрее привыкают к новым условиям, что, безусловно, очень важно для современного общества. Молодежь, как правило, отличается креативностью мышления, что положительно должно повлиять на предпринимательскую деятельность, на конкурентоспособность бизнеса. Сегодня для успешного ведения бизнеса необходимо учитывать потребительские интересы, предпочтения. Запросы потребителей постоянно меняются, поэтому рынок очень сегментирован, и емкость таких сегментов весьма незначительна. Малые предприятия, создаваемые молодыми людьми, способны особенно быстро реагировать на потребительские запросы, осваивая выпуск мелкосерийной, уникальной продукции или специфических услуг для отдельных рыночных сегментов. Также молодые люди обладают высоким уровнем актуализации образования, т.к. совсем недавно окончили учебные заведения, либо учатся и их знания еще не устарели.

В ходе работы были выделены интересные особенности и закономерности предпринимательской деятельности. В процессе работы было проведено несколько занимательных исследований, которые позволили узнать всю сущность данного вида деятельности.

Молодежное предпринимательство одно из наиболее перспективных направлений развития экономики страны, являющееся фактически потенциалом ее роста. В целом предпринимательство несет на себе значительную смысловую нагрузку. Мелкие и средние предприятия играют заметную роль в занятости, производстве отдельных товаров, исследовательских и научно-производственных разработках. Они создают среду и дух предпринимательства, без которых невозможна рыночная экономика, обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и кооперацию, без которых немыслима его высокая эффективность. Они способны быстро заполнять ниши, образующиеся в потребительской сфере, сравнительно быстро окупаться и создавать атмосферу конкуренции. Мировая практика убедительно свидетельствует, что без свободы рыночной экономики, производителя и предпринимательской активности экономическое благополучие невозможно. Так мы пришли к выводу, что предпринимательство является мощным двигателем экономического и социального развития общества.

Как показало исследование, молодежное предпринимательство не иллюзия, как это кажется многим, а действительность, которая возможна при старании, стремлении и заинтересованности своим делом, ведь как сказал Николо Макиавелли: «Цель оправдывает средства». Далеко не каждый осознает в полной мере, в чем именно заключается предпринимательская деятельность, какие риски и ответственность ложатся на плечи предпринимателя, особенно молодого, который еще не приобрел должного опыта. Если обратиться к словам успешных предпринимателей нашего города, то очевидно следующее: титанический труд, мотивация, достижение поставленных целей и постановка новых – составляющие успеха. Ведь успех- это движение вперед, развитие и саморазвитие.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ И ЛИТЕРАТУРА

Бусыгин, А.В. Предпринимательство: учебник / А.В. Бусыгин. –3-е изд. – М.: Бусыгин, 2003. – 614 с.

Гражданский кодекс Российской Федерации. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 512 с.

Предпринимательство: учебник для вузов / М. Г. Лапуста, А. Г. Поршнев, Ю. Л. Старостин. – М.: ИНФРА — М, 2005. – 520 с.

Предпринимательство: учебник для вузов / под ред. В.Я. Горфиинкеля, Г.Б. – 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 581 с.

Базылев Н.И., Базылева М.Н. Экономическая теория: учеб. пособие. – 2-е изд. – Минск: Современная школа, 2010. – 449 с.

Бурганов Р.А. Становление торгового предпринимательства: федеральные и региональные аспекты // Российское предпринимательство. – 2010. – № 1 (25). – С. 99-104.

Бусыгин А. В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 495 с.

Грузинов В.П., Грибов В.Д. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности: Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 108 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

Постановление Правительства Оренбургской области от 20 июня 2017 г. N 459-п

Об утверждении порядка предоставления из областного бюджета субсидий некоммерческой организации на финансовое обеспечение деятельности центра поддержки предпринимательства Оренбургской области»

В соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2007 года N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», в целях реализации постановления Правительства Оренбургской области от 10 сентября 2013 года N 767-пп «Об утверждении государственной программы «Экономическое развитие Оренбургской области» на 2014 — 2015 годы и на перспективу до 2020 года»:

1. Утвердить порядок предоставления из областного бюджета субсидий некоммерческой организации на финансовое обеспечение деятельности центра поддержки предпринимательства Оренбургской области согласно приложению.

2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на министра экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области Безбородову Н.В.

3. Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Губернатор

Ю.А. Берг

Приложение 2

Постановление Правительства Оренбургской области от 26 июля 2017 г. N 560-п
«Об утверждении порядка предоставления из областного бюджета субсидии на возмещение затрат, связанных с функционированием центра координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Оренбургской области»

В соответствии Федеральным законом от 24 июля 2007 года N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», приказом Министерства экономического развития Российской Федерации от 25 марта 2015 года N 167 «Об утверждении условий конкурсного отбора субъектов Российской Федерации, бюджетам которых предоставляются субсидии из федерального бюджета на государственную поддержку малого и среднего предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства, и требованиям к организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства», в целях реализации постановления Правительства Оренбургской области от 10 сентября 2013 года N 767-пп «Об утверждении государственной программы «Экономическое развитие Оренбургской области» на 2014 — 2015 годы и перспективу до 2020 года»:

1. Утвердить порядок предоставления из областного бюджета субсидии на возмещение затрат, связанных с функционированием центра координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Оренбургской области, согласно приложению.

2. Контроль над исполнением настоящего постановления возложить на министра экономического развития, промышленной политики и торговли Оренбургской области Безбородову Н.В.

Губернатор

Ю.А. Берг

3. Постановление вступает в силу после его официального опубликования.

Приложение 3.

Форма поддержки	Поддержка оказана, раз
Финансовая поддержка	48
Итого	48

Получатели поддержки	Количество
Субъект малого предпринимательства	47
Субъект среднего предпринимательства	1
Итого	48

Источник финансирования	Размер поддержки
Бюджет субъекта РФ	5900000
Федеральный бюджет	8400000
Итого	14300000

Приложение 4.

Приложение №5

Приложение №6

Приложение №7

Приложение №8

Бизнес- план

кафе правильного питания

«Правило двух П»

Оглавление

Сфера нашей деятельности 22-23 стр.

Резюме бизнес-плана 24 стр.

Описание кафе 24-25 стр.

Документация и разрешения 25 стр.

Этапы развития кафе 26-28 стр.

Аренда помещения 28 стр.

Структура кафе 29-30 стр.

Анализ конкурентов 30-31 стр.

Маркетинг и реклама 31-32 стр.

Оснащение кухни и зала 32-33 стр.

Финансовые расходы 33-34 стр.

Планируемая окупаемость 35 стр.

Расходная часть 35-36 стр.

SWOT-Анализ 37 стр.

Прогноз на пять лет 37 стр.

Выводы 38 стр.

Планировка кафе 39-44 стр.

Сфера нашей деятельности

Предпринимательство продолжает расширять свои возрастные рамки и, как следствие, люди все более раннего возраста желают заниматься данной деятельностью, примером того является наша группа. Мы считаем, что молодежное предпринимательство — это реальность. Теоретическим аргументом, который подтвердит правильность нашей позиции, может послужить то, что закон поддерживает предпринимательство уже с 16 лет, а на практике это попробует доказать наша группа.

Так как предпринимательство — это систематическая деятельность, направленная на получение прибыли. Учитывая данные факты, мы решили создать предпринимательство, которое будет совмещать в себе и добровольческую деятельность, и материальный интерес.

На просторах социальных сетей мы все чаще встречаем понятие ПП (правильное питание), но далеко не каждый заинтересован данным направлением. Из этого следует ряд проблем:

Во-первых, проблемаизбыточного веса, которая оставляет след на здоровье человека и носит статус «глобальной», является актуальной в современном обществе, так как человечество не обращает внимания на то, чем оно питается, хотя правильное питание – основа здорового образа жизни.

Во-вторых, отсутствия элементарных знаний о правильном питании;

В-третьих, лояльного отношения к собственному питанию и здоровью.

Пути решения:

Провести анкетирование среди людей разных возрастных групп по данной теме;

Разработать бизнес-план кафе правильного питания;

Создать модели предполагаемого заведения;

Спрогнозировать развитие на 5 лет;

Цель: Предложить идею создания кафе правильного питания, с собственным логотипом, часть прибыли от которого будет направлена в центр реабилитации животных «Отрада»

(г.Оренбург). С учетом того, что выбранное нами направление питания развивается с быстрыми темпами и в скором времени займет позицию перевеса над фаст-фудом и малоактивным образом жизни, можно спрогнозировать, что данное направление станет не только самым популярным, но и мотивирующим.

Для посетителей нашего заведения правильного питания будут предоставлены следующие услуги:

Меню со всеми ингредиентами, входящими в состав блюда, а так же подсчет калорий, белков, жиров и углеводов на 100 г. Это позволит удобно контролировать норму употребляемых калорий, белков, жиров и углеводов.

Баннер с формулами для индивидуального и самостоятельного подсчета калорий, белков, жиров и углеводов. Данная услуга позволит посетителю правильно подобрать блюдо из меню.

Платные семинары, касающиеся правильного питания, с участием профессионалов.

Заказ и бесплатная доставка еды на дом, осуществляемая экологически чистым и безопасным транспортом (велосипед). Данная услуга будет предоставлена в период с апреля по октябрь (дата устанавливается с учетом погодных условий).

Удобное оформление заказа через Веб-сайт, что позволит сэкономить личное время клиента.

Безналичный расчет.

Ежемесячное проведение акций и скидок.

Предоставление посетителю рекламного буклета с подробной информацией о каждом блюде из меню.

Особенностью нашего заведения станет то, что будет выпускаться живая реклама в виде отзывов наших посетителей не в традиционной форме, в книге, а на доске на всеобщем обозрении.

Резюме бизнес-плана

Цель проекта — создание заведения общественного питания,

категории «кафе» на территории города Абдулино.

Ценовой сегмент — «эконом»; публичное наименование –

«Правило двух П».

Идеями для создания проекта являются:

— возможность заинтересовать население города данным направлением (правильным питанием);

— доказать возможность существования молодежного предпринимательства в возрасте от 16 лет;

— отсутствие значительного уровня конкуренции на рынке.

Предприятие будет оснащается новым современным оборудованием, позволяющим обеспечить высокую производительность линии и высокое качество блюд. Подбору персонала уделяется особенное внимание, что также положительно скажется на производительности и качестве.

Эти факторы, а также доступная цена, являются основными конкурентными преимуществами предприятия.

Описание кафе

Основной вид деятельности: кафе правильного питания.

Помещение: общая площадь кафе – 80 кв. м, из них зал для посетителей – 42 кв. м.

Владение: арендованное помещение.

Количество посетителей: на 24 посетителей (6 столов).

Работа: с 10:00 до 22:00. Выходные: понедельник.

Основное меню:

Завтраки

Обеды (первые блюда)

Обеды (вторые блюда)

Ужины (салаты)

Напитки и коктейли из натуральных ингредиентов.

Десерты

Форма юридической регистрации: индивидуальный предприниматель.

Налоги: Патентная система налогообложения (или упрощенная система налогообложения).

Основные услуги:

Приготовление и продажа готовых блюд из натуральных продуктов без использования канцерогенов.

Доставка

Организация семинаров с профессионалами.

Возможная организация банкетов.

Документация и разрешения

Организация кафе правильного питания «Правило двух П» будет выполнена в соответствии со следующими нормами и гостами:

Санитарно-технические и гигиенические требования СП 2.3.6.1079-01.

Рецепты и блюда подобраны в соответствии с СанПиН 2.3.2.1324-03.

МВТ-5061 – «Требования по безопасности к производственному сырью и продуктам питания».

Противопожарная безопасность кафе соответствует ГОСТ 12.1.004-91.

Электробезопасность по СНиП 12.1.004-91.

Экологическая безопасность заведения соответствует СП 2.3.6.1079-01.

Архитектурное планирование и конструкторские элементы по СНиП 31-05-2003.

Набор документов готовится заранее и предъявляется при проверках от различных инстанций.

Этапы развития кафе

Запуск проекта рассчитан на пять месяцев с февраля по 2 июня. Открытие приурочено ко Дню здорового питания. Подробнее в таблице ниже:

	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь
Регистрация физического лица, покупка печати	+
Работа с дизайнерами, подготовка и выбор проекта	+
Проектировочная техническая часть	+
Проектирование инженерной части	+
Приобретение материалов для ремонта и дизайна		+
Ремонтные работы		+	+
Приобретение и установка вентиляционной системы, видеоконтроля и противопожарной сигнализации и кондиционеров			+
Покупка бытовой техники для кухонной зоны, посуды и прочего инвентаря, установка и закупка мебели и элементов декора			+
Согласование и получение разрешения на организацию кафе от пожарной службы, СЭС и энергосбыта			+	+
Подбор кадров, обучение			+	+
Планирование меню и цен			+	+
Установка и покупка программного обеспечения для работы			+
Монтаж и установка мебели				+
Разработка дизайна и печать меню				+
Маркетинговая кампания				+
Покупка необходимых продуктов для готовки				+
Начало работы кафе здорового питания					+

Каждый этап рассчитывается отдельно и контролируется владельцем. Для закупки и организации ремонтных работ лучше обращаться в проверенные компании. Нанятые бригады по «бросовым» ценам могут значительно растянуть время графика и отодвинуть день открытия на неизвестные сроки.

Аренда помещения

Для кафе потребуется помещение размерами 80 кв.м. Цена одного кв.м. составляет 350 рублей. Аренда за месяц, за 3 месяца и за 1 год приведена в таблице ниже.

Стоимость аренды за 1 месяц	Стоимость аренды за 3 месяца	Стоимость аренды за 1 год.
28 000 рублей.	84 000 рублей.	336 000 рублей.

С

Управляющий

труктура кафе

Администратор

Шеф-повар

Бармен-кассир

Помощник повара

Официант

Уборщица

Для организации каждодневной работы кафе планируется нанять персонал:

Один шеф-повар (график с 10 до 18 вечера).

Два помощника повара (посменные)

Два официанта (ежедневная).

Один бармен (ежедневная)

Один администратор зала (ежедневная).

Одна уборщица (ежедневная).

Управляющий (может назначаться отдельно, или эту должность берет на себя владелец проекта).

В заведении ведется график уборок, поэтому в каждой смене присутствует уборщица. Влажную уборку в санузле выполняют каждые два часа. Зал и кухня убираются вечером после закрытия или утром перед началом работы. Все сотрудники должны иметь санитарные книжки и каждый год проходить медицинское обследование.

Расходы на оплату труда персоналу следующие:

Должность сотрудника	Единиц в штате	Размер оклада, руб.	Всего, руб.
Управляющий	1	35 000	35 000
Шеф-повар	1	30 000	30 000
Помощник на кухне	2	15 000	30 000
Официант	2	12 838	24 766
Бармен	1	12 838	12 838
Администратор зала	1	18 000	18 000
Уборщица	1	12 383	12 838
Всего:	9		144 987
Отчисления в фонды			43 786,07
Общий расход			207 621,07

Анализ конкурентов

Проведём анализ конкурентов, данные представим в таблице ниже.

Конкурентные преимущества	Кафе «Шато»	Кафе  «Хазар»	Ресторан «Седьмое небо»	Ресторан «Дастархан»
Цены	Высокие	Средние	Средние	Средние
Кухня	Европейская	Грузинская	Европейская	Русская, азиатская, европейская
Уровень обслуживания	Высокий	Средний	Средний	Высокий
Дополнительные услуги	Проведение банкетов, музыка, VIP комната.	Веранда	Режим работы 24 часа.	Организация банкетов, еда на вынос, кулинария.
Репутация и преимущества	Успело завоевать свою аудиторию	Заведение с неплохой репутацией, традиционные блюда грузинской кухни среднего качества	Ресторан с антуражем, Успело завоевать свою аудиторию	Новинка на рынке, уютная атмосфера, своя кулинария. Успело завоевать свою аудиторию

Конкурентами кафе «Правило двух П» являются кафе, расположенные в непосредственной близости от него, со средним счетом 500 — 1000 рублей. К таким относятся: кафе «Шато», ресторан «Седьмое небо», ресторан «Дастархан», кафе «Хазар».

Маркетинг и реклама

Рынок услуг в большинстве регионов мало конкурируем. В городе множество кафе, но здоровое питание в них не предлагается. Благодаря работе с клиентами и постоянным акциям кафе будет успешно развиваться. Для более глубокого внедрения на рынок услуг компания использует методы продвижения, постоянно ищет новых клиентов, проводит маркетинговые исследования, изучает деятельность конкурентов. При разработке комплекса маркетинга мы будем опираться на следующую маркетинговую стратегию:

Стратегия по признаку «конкурентоспособность фирмы». Стратегия «лидера» используется, если конкурентов в этой области деятельности в регионе нет.

Говоря о стратегии маркетинга, нельзя забывать о рекламном продукте кафе правильного питания.

Использование средств рекламы преследует следующие цели:

Активизировать спрос, увеличить объем продаж, прибыль.

Способствовать появлению постоянных потребителей услуг.

Привлечь инвесторов.

Создать имидж кафе.

Для этого используются следующие средства рекламы:

Реклама в местных газетах.

Реклама на месте продаж: упаковка готовых блюд в брендированные боксы.

Рекламный буклет с кратким описанием процессов приготовления некоторых блюд, информацией об их пользе, размещаются материалы в ближайших организациях.

Оснащение кухни и зала для гостей

На оборудование небольшого кафе правильного питания потребуется приобрести:

Оборудование для кухни	197 600
Варочные плиты	10 000
Духовые шкафы	23 000
Вытяжка	17 000
Холодильное и морозильное оборудование	37 600
Кухонная техника (мясорубки, миксеры, тостеры, блендеры и др.)	15 000
Посудомоечная машина	15 000
Мебель для кухни (столы, стулья и др.)	30 000
Производственный стол	4 000
Посуда	31 000
Электронные весы	1 000
Глубокая мойка из нержавеющей стали	9 000
Мойка для рук	5 000
Оборудование для зала	199 300
Столы	26 300
Стулья и диваны	23 000
Посуда и приборы	17 000
Кассовый аппарат	13 000
Система безопасности (огнетушители, пожарная сигнализация, охранная система)	80 000
Барная стойка	15 000
Баннеры	8 000
Декоративная фигура	17 000
Итого	396 900

Итого, закупить оборудования нужно на сумму 396 900 руб. К этой сумме смело прибавляем 500 тыс. руб., так как цена будет зависеть от производителя, качества мебели и оборудования, марки. Всего: 896 900 рублей.

Финансовые расходы

Для организации кафе потребуются следующие затраты:

Цель расхода	Руб.
Регистрация ИП лица и покупка печати	1 900
Проектирование технологической части проекта	25 000
Приобретение строительных материалов для ремонтных работ	80 000
Оплата за ремонтные работы	100 000
Приобретение и установка вентиляционной системы, видеоконтроля и противопожарной сигнализации	80 000
Закупка оборудования для кухни, предметов для зала и интерьера	396 900
Установка и покупка программного обеспечения для бизнеса	72 400
Закупка мобильных терминалов (1 шт.)	15 000
Реклама и продвижение	60 000
Финансовые инвестиции до начала получения выручки и самоокупаемости проекта	1 000 000
Заказ спецформы для официантов и бармена, распечатка и оформление меню	25 000
Траты на запас продуктов питания	150 000
Непредвиденные расходы	170 000
Итого:	2 176 200

Смета может меняться в зависимости от роста цен, инфляции и прочих внешних факторов. В итоге для организации работы кафе правильного питания на 24 чел. потребуется инвестировать 2 176 200 руб.

Планируемая окупаемость

Проект окупится на 26 месяцев = 2 года и 2 месяца.

Сезонность не влияет на деятельность. Первые два месяца кафе будет набирать популярность, поэтому выручка меньше средней.

Для увеличения дохода в кафе используются следующие акции:

В обеденное время, с 12:00 до 14:00, посетителям предлагается бизнес-ланч, состоящий из супа, салата и второго блюда. На выбор предлагается чай из трав или компот из фруктов. Цена готового ланча – 350 руб.

Раз в квартал проводится мастер-класс от приглашенного диетолога из других городов. Цена участия – 800 руб.

Заключается договор эквайринга с банком, чтобы клиенты могли рассчитаться в кафе карточкой.

В день рождения человек получает скидку 10% на весь стол.

Студентам и школьникам предлагается скидка 5% на все напитки и 5% на любые блюда.

Расходная часть

Ежемесячная расходная часть кафе состоит из нескольких составляющих: себестоимость продуктов, цена готовых блюд, расходы на коммунальные платежи, аренду, налоги и зарплату персоналу.

Накрутка на стоимость у различных блюд в кафе здорового питания:

Напитки – 600-1000%.

Супы и салаты, закуски – 200-300%.

Вторые блюда –200- 300%.

Десерты – 200-300%.

Вторая часть ежемесячных расходов в большой степени состоит из заработных плат и оплаты аренды. Эти расходы ежемесячно контролируются наёмным бухгалтером и проверяются владельцем, в противном случае кафе быстро перестанет приносить прибыль. Небольшую долю занимают коммунальные платежи и прочие расходы.

Большую долю в сегментации занимает себестоимость продуктов, из которых будут готовиться ваши блюда, второй по значимости сегмент – оплата труда сотрудникам. Каждый месяц от общих средств оставляют 16% на непредвиденные расходы. В среднем, рентабельность кафе – 6-10%, а доходность – 8-9%. С ростом и раскруткой бизнес будет приносить большую прибыль, и рентабельность повысится.

Планируемые показатели на 2019-2021 гг.:

Показатели	2019	2020	2021
Выручка за 1 день	10 000	20 000	25 000
Выручка за месяц	250 000	500 000	625 000

SWOT-АНАЛИЗ

Сильные стороны	Возможности
Приемлемая ценовая политика. Клиентоориентированность. Профессионализм. Осуществление добровольческой деятельности. Обогащение знаний путем проведения семинаров. Бесплатная доставка заказа.	Создание собственной сети. Решение проблемы излишнего веса у общества. Формирование постоянной клиентской базы. Интернет-связь с клиентами.
Слабые стороны	Угрозы
Неизвестность среди населения. Малый опыт на рынке. Недоверие клиентов.	Новые конкуренты. Невостребованность. Неплатежеспособность. Копирование и утечка идеи. Уход рабочих кадров.

Прогноз на ближайшие пять лет:

Составляя прогноз на ближайшие 5 лет, важно отметить, что запуск проекта рассчитан на 5 месяцев. Это значит, что в течение следующих 4 лет и 7 месяцев посещаемость будет расти, тем самым проблемы, выявленные нами, будут постепенно искореняться. Самоокупаемость проекта рассчитана на 2 года и 2 месяца. Это значит, что на протяжении следующих 2 лет и 10 месяцев возможно расширение заведения, или открытие собственной сети кафе, что привлечет еще большее количество людей, заинтересованных данным направлением. Исходя из этого, можно предположить, что через 5 лет людей, страдающих избыточным весом и, как следствие, опаснейшими заболеваниями, станет значительно меньше.

Выводы

Запуск проекта рассчитан на 5 месяцев. Открытие приурочено ко Дню здорового питания (2 июня)

Окупится проект за 2 года и 2 месяца.

Инвестировать потребуется 2 176 200 р.

Предполагаемые инвесторы:

ООО «Алина» (Зарипов И.Ш.),

ООО «Бик» (Бикмухаметов О.С.),

ООО «Рябинушка» (Семашков М.А.),

КФХ , ИП «Суздалев» (Суздалев В.В),

ИП (Портнова Г.Н.),

ИП ГКФХ «Гилязев» (Гилязев Р.Г.)

Размер инвестиций может меняться в зависимости от инфляции и экономической ситуации в стране. Окупаемость проекта зависит от маркетинговой кампании и быстроты внедрения нового кафе на рынок услуг по здоровому питанию в области.

Планировка кафе правильного питания «Правило двух П»

2D модель

3D модель

Экскурсия

З ал для посетителей

К ухня

С анитарный узел

П одсобное помещение

Г ардеробная

Просмотров работы: 3870