Продажа аксессуаров для телефонов как бизнес

Магазин аксессуаров для телефонов как бизнес актуален благодаря востребованности у большей части населения. Люди желают приобретать оригинальные мобильные аксессуары, отличающие их от других владельцев похожих смартфонов.

Идея привлекает простотой организации и прочими преимуществами:

Грамотно составленный бизнес-план поможет избежать ошибок и быстро выйти на прибыль.

Как открыть магазин мобильных аксессуаров

Для начала следует определиться с форматом деятельности, который зависит от размера первоначального капитала. Бизнес можно организовать как:

1. Стойку или отдел в торговом центре: экономичный вариант с вложениями 150 тыс. руб. и необходимой площадью от 5 кв. м. Плюсами будут низкая арендная плата, самореклама, мобильность.
2. Точку в отдельно стоящем здании: потребует площади 10-15 кв. м. и капиталовложений от 200 тыс. руб. Подойдёт при узконаправленном ассортименте товара.
3. Интернет магазин аксессуаров для телефонов: неплохой вариант, позволяющий сэкономить на аренде помещения и зарплате сотрудникам. Потребует вложений в разработку сайта и его наполнении.

Концепция может опираться на узкую специализацию или ориентироваться на широкую аудиторию, работать с низким ценовым сегментом, представленным китайскими товарами, или строиться на уникальном предложении отличном от конкурентов.

Анализ спроса и конкуренции

Перед открытием торговой точки нужно исследовать рынок на спрос и уровень конкуренции. Для этого ищут информацию в интернете, посещают магазины аналоги для изучения представленного ассортимента и цен на продукцию, потребностей покупателей.

Не рекомендуется размещать магазин рядом с гипермаркетами электротоваров, салонами связи, либо же предлагать другие товары широкого ассортимента. Из-за высокой конкуренции могут возникнуть трудности с привлечением клиентов на первом этапе. Основную целевую аудиторию будут составлять молодые люди 14-35 лет с разным уровнем дохода.

Выбор локации для торговли

Правильное местоположение является половиной залога успеха. При выборе учитывают пешеходный трафик, развитость инфраструктуры, расположение ближайших конкурентов.

Стойку с мобильными аксессуарами размещают в центральной части торгового центра, зоне отдыха или фудкорта. Магазин располагают вблизи торговых точек электроникой, рынка, развлекательных комплексов, на оживлённых городских улицах.

Помещение должно соответствовать нормам и требованиям установленных стандартов, оформленным в лаконичном стиле, хорошо освещённым. Стоимость аренды зависит от территориального нахождения объекта, размеров населённого пункта и стартует от 10 тыс. руб. в месяц.

Ассортимент магазина и поставщики

От правильно сформированного ассортимента зависит успех бизнеса. Около 80% аксессуаров универсальны и подходят для любых моделей телефона. Необходимо прикинуть количество товара для удовлетворения спроса покупателей на начальном этапе и делать закупки в соответствующем объёме. Подходящей продукцией магазина мобильных аксессуаров является:

Дополнительную выручку принесут услуги по ремонту мобильных устройств, подключение к операторам связи, настройка приложений и интернет соединения, диагностика устройства, поставка товаров на заказ. Как вариант, чехлы для телефонов можно изготовлять собственноручно.

Такие модели ценятся среди покупателей за оригинальный дизайн и продаются дороже. В дальнейшем целесообразно продавать и, непосредственно, смартфоны, начиная с 5-10 позиций, постепенно расширяя ассортимент другими гаджетами.

В качестве поставщиков можно выбрать:

Стоит изучить информацию в интернете и отзывы от лиц, закупающих данный товар. Можно приобрести пробную партию для анализа скорости поставки и качества товара.

Оформление документов

Решив вышеперечисленные вопросы, переходят к регистрации деятельности. В налоговой инспекции оформляют ИП или ООО. Для ИП предоставляют паспорт, ИНН, заявление и оплаченную государственную пошлину 800 руб. Для ООО необходимо уплатить 4 тыс. руб., подать данные учредителя и устав общества, минимальный уставной капитал 10 тыс. руб.

Вид налогообложения: УСН по ставке 6% с дохода или 15% с разницы между прибылью и расходами. Подходящие коды ОКВЭД: 52.48 о розничной торговле в специализированных точках, 52.48.3 о торговле специализированными товарами не указанными в иных группах, 52.44.6 о торговле бытовыми приборами не указанными в иных группах.

На деятельность магазина необходимо получить разрешение от администрации, Роспотребнадзора и пожарной службы, заключить договора аренды и на вывоз мусора.

Закупка оборудования

Основную часть затрат представляют расходы на покупку оборудования в районе 70-90 тыс. руб. Для оснащения магазина понадобится приобрести:

При формате мобильной стойки дополнительного оборудования не требуется кроме кассы и терминала.

Найм персонала

Для бесперебойной работы небольшой точки следует нанять двух продавцов-консультантов с посменным графиком работы с заработной платой из окладной части и процента с продаж.

Дополнительными требованиями к персоналу будут: знание специфики гаджетов и устройств, вежливость, коммуникабельность, опрятный внешний вид.

Так как клиентами магазина, преимущественно, будут молодые люди, то и возраст продавцов желателен до 35 лет.Организационные вопросы можно решать самостоятельно, функции бухгалтера вести на основе аутсорсинга или онлайн.

Реклама и маркетинг

Удачное расположение точки уже является неплохой рекламой бизнеса. Задействовав остальные варианты, можно рассчитывать на стабильный клиентопоток:

Реклама в интернете, продвижение в социальных сетях, через собственный сайт
Используйте как можно больше маркетинговых инструментов и рекламных ходов. От этого зависит ваша выручка.

Сколько нужно вложить на старте

Величина стартовых вложений отталкивается от формата бизнеса и «по минимуму» составляет около 300-400 тыс. руб. на:

Сэкономить позволит покупка бывшего в употреблении оборудования, выгодные условия поставки. В дальнейшем на текущие расходы следует выделять порядка 100 тыс. руб. на заработную плату сотрудникам, дозаказ товара, аренду и оплату коммунальных услуг, налогов.

Сколько можно заработать

Так как стоимость товаров невысока, заработок формируется за счёт хорошей наценки от 200% и доходящей до 500% на некоторые модели. Средний чек магазина мобильных аксессуаров составляет 600 руб. При количестве покупателей 12 человек в день планируемая выручка окажется в пределах 7 тыс. 200 руб. и более.

В месяц это 210 тыс. руб., из них чистой прибыли 100 тыс. руб. При таких показателях рентабельности в 45-50% капиталовложения окупятся за пару месяцев. За основу взята минимальная величина. В мегаполисах цифры будут больше.

Возможные проблемы и риски бизнеса

В данном бизнесе нельзя исключать и некоторые риски, влияющие на успех дела. К ним относятся:

Отсутствие спроса на неактуальные модели мобильных аксессуаров в результате неоправданной закупки крупной партии товара
Поддержать имидж торговой точки поможет реализация продукции официальных производителей, известных брендов, проверенных марок.

Заключение

В пользу идеи по продаже мобильных аксессуаров говорят многие аспекты, начиная от положительных сторон и простоты запуска дела и, заканчивая показателями рентабельности. Главное, провести необходимые аналитические мероприятия, верно выбрать формат бизнеса, найти выгодных поставщиков и следовать дальнейшим шагам бизнес-плана.

Такой вариант заработка отлично подойдёт начинающим предпринимателям с небольшой суммой стартового капитала.

Привет! Обращаюсь к тем, кто находится в поиске идей для заработка. Еще недавно я был среди вас, но сумел открыть бизнес на чехлах для телефонов. Готов поделиться опытом.

Как родилась идея продавать индивидуальные чехлы для телефонов

Мысли о заработке на товарке давно преследовали меня. Однажды осознал, что большинство современных людей пользуются смартфонами, и тогда идея для бизнеса стала конкретной. Организовал печать на чехлах для смартфонов, ведь индивидуальный дизайн пользуется спросом. Выделяться из толпы чем-то эксклюзивным — престижно у молодежи.

Насколько это рентабельный бизнес, зависит от качества товара. Если брать дешевые чехлы на Алишке, то много заработать не удастся. Принял решение продавать товар премиум-класса с индивидуальной разработкой дизайна. Подсчитал затраты, получилась наценка в 100% вложений, а то и больше.

Специальных умений для организации продаж не нужно. Чтобы открыть бизнес на чехлах для телефонов, не придется учиться 4 или 5 лет в институте. Алгоритм действий легко гуглится, можно найти пошаговые инструкции для поиска поставщиков и продвижения в соцсетях.

Сколько нужно денег для старта

Точную сумму назвать не получится. Я изучил рынок и нашел подрядчиков для печати на чехлах. За 15 минут создал бизнес-страницу в инстаграме и позвал друзей подписаться. Две или три сотни подписчиков купил. На сайте для фрилансеров нашел дизайнера и тот за 600 рублей нарисовал мне векторный эскиз для нанесения на чехол.

С дизайнерским макетом я отправился к подрядчикам и за тысячу рублей получил первый экземпляр. Получился офигенный чехол, поэтому я заказал еще два, но с другим изображением, за 1,5 тысячи. По очереди надевал их на свой айфон и фотографировался на фоне дорогих машин и в ресторанах. Это нужно, чтобы продвигать бизнес на печати на чехлах в инстаграме. Фото решают все!

Мои друзья сделали репост, а на таргетированную рекламу я потратил всего тысячу. Первоначальные вложения составили:

Всего — 4700 рублей, которые привели первого клиента, но это сумма средняя по нише.

Насколько выгодно заниматься чехлами

За 8 месяцев работы собрана неплохая клиентская база, на аккаунт в инсте подписаны почти 10 тысяч человек. Ежемесячно покупают от 150 штук, люди берут чехлы себе и друзьям. Цена за одно изделие — 1400-1600 рублей. Месячная выручка превышает 100 тысяч рублей. Со мной работают:

Продаем только в инстаграме через таргет, ну и сарафанка приводит клиентов. Предоплата от 50% до полной стоимости заказа. Публикация положительных отзывов обеспечивает лояльность будущих покупателей. Перспективы маячат колоссальные для дальнейшего развития. Главное, следить за качеством изображения на готовой продукции.

Чем удобно действовать через инсту:

Можно замутить филиалы по городам и выйти на пассивный доход. Пока отправляем заказы почтой или службой курьерской доставки.

Советы по наладке бизнеса на индивидуальных телефонных чехлах

До старта рекламной кампании нужны надежные подрядчики. Нашли несколько компаний, имеющих уф принтер для печати на чехлах, но с нами согласилась сотрудничать только одна. Просто у нас была только идея и немного денег. Сейчас продажи выросли, но сотрудничество продолжается на взаимовыгодных условиях.

Где берем заготовки? Подрядчики заказывают крупными партиями из Китая чехлы для iphone, а нам отдают без торговой наценки. Если нужна “одежда” для других телефонов, можно заказать у ребят из Питера. Тамошние производители чехлов для телефонов продают даже поштучно. В Москву товар приходит на следующий день.

Хорошо продаются чехлы с российским гербом, поэтому в интересах для рекламной кампании указываем “патриотические”. Наша ЦА — люди 17-27 лет. Может выстрелить интерес “подарок” при настройке таргета.

В тонкостях бизнеса разберетесь со временем. Если есть какие вопросы — пишите в комменты. И начинайте уже действовать! «Под лежачий камень во

Маленькие радости

Еще пару лет назад телефон можно было носить просто так, сейчас же такое уже непозволительно. Если не накладка, то хотя бы футляр, на крайний случай – объемная наклейка. Сменные аксессуары для ношения по настроению приобретают многие. Секрет точек продаж – один и тот же: производитель продает товар за копейки, а наценка измеряется в сотнях процентах. Те, кто боится трудностей, выбирают франчайзинг, вариантов которого в этом бизнесе предостаточно. Мы же предлагаем организовать собственную точку или точки. Это относительно несложно.

Аксессуары для телефонов – недорогой при оптовой закупке товар – обычно продается с наценкой от 200 до 500%.

Целевая аудитория бизнеса – молодые люди от 15 до 30 лет, особенно, обеспеченные. Но ассортимент стоит рассчитывать на гораздо больший круг потенциальных клиентов: от товаров для детей до консервативных моделей для пожилых людей. При этом рекламную кампанию лучше строить, ориентируясь на основную аудиторию. Продвижение может начаться с небольших объемов продаж в интернете и группы в социальной сети.

Первым делом

Прежде чем начинать продавать, нужно провести серию подготовительных мероприятий:

• Зарегистрируйтесь как ИП.
• Встаньте на учет в ФНС.
• Получите разрешение СЭС и пожарных (если открываете магазин в отдельном помещении).
• Арендуйте помещение для точки. Это должно быть очень проходимое место, например, проход в торговом центре.
• Договоритесь с поставщиками.
• Наберите персонал. Возьмите бухгалтера на аутсорсинг, уделите внимание выбору продавца – продажи напрямую зависят от его навыков и работы.
• Исследуйте рынок.
• Займитесь рекламой и продвижением.

Тонкости продажи аксессуаров

Стратегия бизнеса

Изучение рынка нужно для того, чтобы понять потребности аудитории и ориентировочную цену, которую она готова платить. Так вы узнаете точное соответствие телефонов и аксессуаров. В соответствии с полученными данными выстраивается концепция магазина, разрабатываются маркетинговая и рекламная стратегии.

Хорошо, если ваш бренд уже известен по продвижению в социальных медиа. Если нет – этим нужно заняться. В любом случае, СМИ забрасывать нельзя, так как интернет – среда целевой аудитории. Создайте сайт, а лучше – интернет-магазин. Это позволит охватить наиболее широкую аудиторию, но требует вложений в продвижение.

Выбор поставщиков важнее, чем кажется, потому что постоянное и своевременное обновление ассортимента даст стабильный поток постоянных клиентов. Лучше заключить договор с 2-3 поставщиками сразу для надежности (но учтите, что, чем выше объем закупок у одного из них, тем выгоднее стоимость партии для вас, а соответственно, и привлекательнее предложение для клиента).

Не стоит договариваться на долгий срок без испытательного периода. Вам необходимо уметь склонять людей к сотрудничеству, выбивать выгодные условия, заказывать оптом со скидкой, иначе доходы будут незначительными, а бизнес окажется нерентабельным. Поставщиков из Китая можно найти на Aliexpress или Alibaba (подробнее в нашем материале о бизнесе на закупках из Китая).

Что продавать

Ассортимент должен включать больше наименований, чем вы знаете. Большое разнообразие царит в выборе украшений и защитных элементов для телефона (чехлов, панелей, наклеек). Также всем нужны защитные пленки разных размеров для смартфонов и планшетов.

Востребована и техническая часть: зарядные устройства, адаптеры, кабели на все случаи жизни, аккумуляторы, карты памяти. Позаботьтесь о наличии всевозможных вспомогательных устройств для работы телефона (наушники, гарнитура, стилусы, гаджеты, автомобильные аксессуары).

Можно продавать универсальные товары, а можно сосредоточиться на одном бренде. Например, спросом пользуются товары для IPhone, так как эти телефоны встречаются очень часто.

Сбалансируйте ассортимент, опираясь на известность продаваемых брендов – тех, что на слуху, должно быть немало. Даже если вы ориентируетесь на обеспеченную молодежь, у вас может найтись выбор моделей для любого возраста, социального статуса и финансового положения.

Мобильные аксессуары – востребованный товар, отличающийся высоким спросом, доступной ценой и широким ассортиментом. Производители телефонов, планшетов и других гаджетов параллельно представляют дополнительную продукцию, которая не входит в базовую комплектацию. Именно это и вызывает желание у людей приобрести что-то уникальное, что отличало бы их от других владельцев одинаковых смартфонов. Бизнес-план фирмы по продаже мобильных аксессуаров включает в себя организационные мероприятия и финансовые расчеты, которые подразделяются еще на несколько подпунктов. Таким образом, соблюдение последовательности действий и анализ рынка позволит в кратчайшие сроки вывести бизнес на достойный доход.

Описание бизнес-идеи по продаже мобильных аксессуаров

Описание проекта – организация торговой точки по продаже аксессуаров для сотовых телефонов, смартфонов и планшетов. Масштаб бизнеса напрямую зависит от объема стартового капитала. Если средства позволяют, то можно открыть отдельно стоящий павильон. Если финансы ограничены, то подойдет переносная стойка, расположенная в ТРЦ или супермаркете.

Цель – организация бизнеса с минимальными вложениями и потенциальной окупаемостью 3–4 месяца.

Реализация – регистрация предпринимательской деятельности, поиск места для торговой точки, закупка товара и открытие бизнеса.

Бизнес-идея по продаже мобильных аксессуаров намного выгоднее, чем кажется на первый взгляд. Об этом говорят положительные стороны проекта:

• Небольшие вложения – на начальном этапе можно ограничиться мобильной стойкой на территории торгового центра, что предусматривает минимальную арендную плату и отсутствие необходимости в оборудовании помещения.
• Высокая наценка – более 70% всей продукции поставляется из Китая. Это означает копеечную себестоимость товара с возможностью наценки до 300–400%.
• Востребованность – аксессуары для гаджетов пользуются высоким спросом, что в частности зависит от места расположения торговой точки.
• Быстрая окупаемость вложенных средств – параметр зависит от наценки и объема продаж.

Справка: несмотря на низкую стоимость мобильных аксессуаров по отдельности (50-100-200 рублей), общий доход в день может достигать 7–10 тысяч рублей. А такие товары, как чехлы, наушники или оригинальные зарядные устройства, способны увеличить среднедневной заработок до 15 тысяч рублей.

Отрицательные стороны бизнеса:

• Конкуренция – точек по продаже мобильных аксессуаров достаточно много, причем сконцентрированы они в самых людных местах. На первом этапе привлечь покупателей будет достаточно проблематично.
• Качество товара – желая сэкономить, многие предприниматели закупают товар у неофициальных производителей. В 90% случаев продукция очень низкого качества и быстро выходит из строя, что влияет на покупательское доверие и спрос и развитие бизнеса в целом. Рекомендуется сотрудничать только с проверенными поставщиками, предоставляющими гарантию на продукцию.

Именно для исключения непредвиденных ситуаций требуется разработка бизнес-плана по продаже мобильных аксессуаров.

Перечень товаров и услуг компании

Ассортимент мобильных аксессуаров достаточно широк:

• чехлы;
• гарнитуры;
• зарядные устройства;
• наклейки;
• защитные стекла и пленки;
• аккумуляторы;
• дополнительные источники питания (пауэр-банки);
• карты памяти;
• аксессуары для автомобиля (крепления, держатели, фиксаторы);
• переходники;
• кабели.

И это лишь малая часть того, что можно предложить покупателю. Современный рынок гаджетов развивается намного быстрее, чем любые другие технологии.

В качестве услуг уместно предложить такие, как:

• настройка приложений;
• установка официального софта (антивирус, энергосберегающие программы);
• диагностика устройства и выявление неисправностей;
• очистка гаджета от «мусора» и оптимизация работы устройства;
• замена экрана;
• нанесение защитной пленки;
• настройка интернет-соединения;
• поставка товаров на заказ.

Предприниматель вправе выбрать узкую специализацию, например аксессуары для IPhone, либо ориентироваться на массового покупателя. В обоих случаях стоит учитывать спрос и востребованность предлагаемой продукции и услуг.

Анализ рынка: перспективы, конкуренция и риски

Без аналитических мероприятий невозможно ни одно успешное начинание. Бизнес-план по продаже мобильных аксессуаров также предполагает анализ рынка и конкурентов. Для этого потребуется выполнить несколько поэтапных действий:

1. Месторасположение – параметр, определяющий более 50% успеха бизнес-идеи. В первую очередь необходимо определиться с районом будущей торговой точки, а затем с конкретным местом расположения. Для объективности выбирается несколько локаций, определяются все магазины и павильоны мобильных аксессуаров, после чего сравнивается ассортимент, стоимость и проходимость людей.
2. Формат бизнеса – критерий зависит от расположения. Если выбран торговый центр, то оптимальным вариантом для бизнеса станет мобильная стойка. В случае с рынком, спальным районом подойдет торговое помещение площадью от 10 кв. м.
3. Сравнительный анализ – после собранных данных о конкурентах следует сравнить актуальность и востребованность их работы в соответствии с форматом и местом расположения.

Конкуренция в сфере мобильных аксессуаров очень высокая. Продукция реализуется как в сетевых гипермаркетах электроники, так и в многочисленных салонах связи, поэтому предпринимателю стоит заранее выбрать концепцию бизнеса. Она может касаться как более низкой цены, так и уникальных предложений, которых нет в конкурирующих магазинах.

Перспектива продажи мобильных аксессуаров зависит от верно проведенных аналитических мероприятий и бизнес-плана в целом. Огромную роль в развитии бизнес-идеи играет месторасположение.

Справка: плюс бизнеса по продаже аксессуаров для сотовых телефонов и планшетов в том, что можно в короткие сроки сменить локацию. Весь объем товара в точке перевозится на обычном легковом автомобиле. Обустройство нового помещения или стойки в ТРЦ не превышает 1–2 дней.

Не стоит забывать про риски:

• Низкая покупательская активность – параметр напрямую зависит от расположения точки. К примеру, если магазинчик находится в глубине торгового зала с многочисленными предпринимателями разнообразных сфер, то велика вероятность, что до мобильных аксессуаров не дойдет и 50% всех посетителей ТЦ.
• Высокая конкуренция – не рекомендуется располагать точку вблизи салонов связи, гипермаркетов электроники. Единственный случай, когда это оправдано, разноплановый ассортимент. К примеру, покупатели, ищущие редкий переходник или чехол нестандартного размера, обязательно посетят все точки мобильных аксессуаров в округе. И если предприниматель сможет удовлетворить запрос покупателя, то это в несколько раз повысит популярность бизнеса.
• Отсутствие спроса – ситуация характерна для утративших популярность или снятых с производства моделей гаджетов. В частности, это касается чехлов для смартфонов и планшетов. С выходом новой модели аксессуары для прежних версий неактуальны.

Справка: более 80% ассортимента мобильных аксессуаров универсальны и подходят для любой модели, поэтому отсутствие спроса на редкие модели товаров практически не наблюдается. Необходимо лишь верно расставлять приоритеты и производить заказ продукции в соответствующем объеме.

Организация торговой точки по шагам

Организационные мероприятия – не менее важный этап бизнес-плана, чем аналитическая часть. В первую очередь необходимо определиться с форматом предпринимательской деятельности, масштабностью, а затем переходить к закупке оборудования, поиску поставщиков и продукции.

Регистрация предпринимательской деятельности

Для продажи мобильных аксессуаров можно воспользоваться статусом ИП или ООО. Принцип регистрации в обоих случаях крайне прост:

• Сбор документов – для ИП требуется только паспорт, ИНН и оплаченная госпошлина в размере 800 рублей. Для ООО – устав общества, данные учредителя, юридический адрес и оплаченная госпошлина в размере 4 000 рублей.
• Подача документации в налоговую службу.
• Ожидание решения в течение 5–10 суток.
• Получение документов на ведение бизнеса.

Справка: для ООО необходим уставной капитал, минимальное значение которого составляет 10 000 рублей. Сведения о наличии капитала подаются в ФНС не позднее 4 месяцев после учреждения юридического лица.

Разница в работе ИП и ООО практически отсутствует, но при этом стоит понимать, что если предполагается открытие нескольких торговых точек, а особенно в других субъектах РФ, то выгоднее и удобнее работать в статусе ООО.

Система налогообложения в обоих случаях – УСН 6%.

Коды ОКВЭД:

• 52.44.6 – торговля бытовыми приборами, не указанными в иных группах;
• 52.48 – розничная торговля в специализированных точках;
• 52.48.3 – торговля специализированными товарами, не указанными в иных группах.

Поиск помещения

Существует 2 основных варианта при выборе помещения – мобильная стойка в ТРЦ и отдельный магазин.

Плюсы мобильной стойки:

1. Низкая арендная плата.
2. Мобильность.
3. Высокая проходимость людей.
4. Самореклама.
5. Легкость в ведении бизнеса.

Стойка с мобильными аксессуарами располагается либо в центральной части торгового комплекса, где проходит 100% потенциальных покупателей, либо в зоне отдыха с кафе и лавочками.

Отдельный магазин для мобильных аксессуаров актуален при узкой направленности ассортимента. Расположение – либо ТРЦ, либо зона иных торговых точек с высокой проходимостью людей:

• рынок;
• вокзал;
• пешеходные улицы;
• оживленные пешеходные переходы;
• развлекательные комплексы.

Требования к помещению стандартные – соответствие утвержденным санитарным нормам. Для мобильной стойки – договор аренды и разрешение на предпринимательскую деятельность.

Покупка торгового оборудования

Для магазина требуется:

• кассовый аппарат;
• прилавок;
• витрина;
• полки для размещения товара;
• уголок потребителя.

Мобильная стойка не требует дополнительных трат, поскольку изначально на 100% функциональна. Необходимо лишь приобрести кассовый аппарат.

Поиск поставщиков мобильных аксессуаров

Найти поставщиков можно несколькими способами:

1. Сотрудничество с китайскими производителями.
2. Заключение договора на поставку товара с официальным представителем бренда на территории РФ.
3. Работа с дистрибьюторами – оптовые базы, торгующие мобильными аксессуарами.

Справка: имеет смысл уточнить условия сотрудничества у всех поставщиков, а также приобрести пробную партию. Это даст понимание о скорости поставок и качестве продукции.

Информация о поставщиках представлена в интернете.

Подбор персонала

Для небольшой торговой точки площадью 10–15 кв. м достаточно двух продавцов, работающих посменно.

Требования к персоналу:

• опрятный внешний вид;
• грамотная речь;
• отсутствие вредных привычек;
• понимание основ современных гаджетов и способность предложить покупателю альтернативу, если искомого товара нет в наличии;
• ответственность при обращении с денежными средствами.

Также желательно, чтобы был опыт работы в данной сфере. Возраст – до 35 лет, поскольку ЦА магазина по продаже мобильных аксессуаров – молодые люди 15–35 лет.

Реклама торговой точки: способы привлечения клиентов

Бизнес по реализации товаров для гаджетов достаточно специфичен, поэтому и к маркетинговой кампании стоит подходить неординарно.

Отличными способами рекламы являются:

• услуги промоутера;
• привлекательная вывеска на магазине;
• громкая связь в ТРЦ с лаконичным рекламным текстом;
• скидки и акции в течение первой недели;
• низкие цены на старте продаж;
• реклама в соцсетях (платное размещение постов в крупных пабликах города либо реклама собственной группы);
• расклеивание листовок в подъездах домов в зоне нахождения точки;
• штендеры на пути следования к магазину.

Финансовые расчеты

Финансовый план произведен на основе магазина площадью 15 кв. м в крупном ТРЦ города с населением 150 000 человек.

Инвестиции в проект

Траты на старте (в рублях):

• 15 000 – аналитическая деятельность (оплата труда людей, которые исследовали точки конкурентов в различных частях города);
• 10 000 – оформление предпринимательской деятельности и сопутствующих документов;
• 20 000 – арендная плата;
• 70 000 – оборудование;
• 40 000 – косметический ремонт;
• 50 000 – закупка первоначальной партии товара.

Итог: 205 000 рублей.

Текущие расходы

Траты в первый месяц (в рублях):

• 20 000 – арендная плата на месяц вперед;
• 40 000 – заработная плата сотрудникам (2 человека);
• 40 000 – дополнительный заказ товара;
• 12 000 – коммунальные услуги;
• 15 000 – непредвиденные расходы.

Итог: 127 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль

Доходы магазина зависят от покупательской способности. Учитывая, что точка расположена в месте с высокой проходимостью людей, в день ожидается не менее 100 посетителей, 20–25% от их общего числа – реальные покупатели. Средний чек составляет от 300 рублей. Таким образом, дневной доход магазина равняется 7 500 рублей.

Месячная выручка – 225 000 рублей.

Чистый доход – от валовой прибыли отнимаются ежемесячные траты:

225 000-127 000=98 000 рублей.

Оценка эффективности проекта

Приведенные расчеты приблизительные, но при этом взяты минимальные цифры. К примеру, чехол на недорогой смартфон или планшет стоит в рознице 600–800 рублей. Для премиум-моделей – от 1 500 рублей. И это только одна покупка. Стоит снизить цену на 100–150 рублей, а закупочные тарифы это позволяют, как товарооборот увеличится в несколько раз.

То же самое касается и карт памяти, и защитных стекол, и пленок. Поштучно товар доступен в пределе 300–400 рублей, но если приложить усилия по раскрутке торговой точки, то количество покупателей можно увеличить вдвое-втрое.

Рентабельность на основе проведенных расчетов:

R=отношение чистой прибыли к валовой, умноженное на 100%

R=98 000/225 000*100=43,5%

Такой показатель рентабельности бизнеса означает, что окупаемость вложенных средств составляет 2–3 месяца.

Прибыль от продажи мобильных аксессуаров зависит от показателя товарооборота, поскольку продукция штучная и недорогая. Предприниматель должен понимать, что делая высокую наценку на повседневный товар для гаджетов, большого дохода можно не ждать. Но достаточно снизить цену на 50 рублей, как покупатели сами потянутся в магазин, приобретая наушники, зарядки и чехлы, которые у конкурентов стоят дороже.

Заказать бизнес план

Источник

Резюме проекта

Цель проекта – создание микропредприятия в г. Краснодаре. Сфера деятельности – продажа аксессуаров для мобильных телефонов на «островке» в крупном торговом центре. Предполагается самозанятость инициатора проекта.

Востребованность товаров проекта обусловлено общей ситуацией на рынке мобильной розницы: снижение платежеспособности населения, которое привело к снижению спроса на новые мобильные телефоны и смартфоны. Это, в свою очередь, способствует росту спроса на услуги по ремонту мобильных устройств, а также на аксессуары, с помощью которых можно индивидуализировать устройство или защитить его от физического износа.

Инвестиционные затраты направлены на внесение арендного депозита за три месяца, производство торгового стенда, закупку товара, а также на формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

Срок окупаемости (PP), мес.	16
Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.	16
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	450 964
Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %	10,30
Внутренняя норма прибыли (IRR), %	7,10
Индекс доходности (PI)	1,46

Описание компании и отрасли

Одним из наиболее ярких индикаторов потребительских настроений в России на сегодняшний день является рынок мобильных устройств – смартфонов и планшетов. В стабильной экономической ситуации многие россияне предпочитали менять смартфон в среднем один раз в полтора – два года. В последние два года ситуация кардинально меняется.

Ориентируясь на показатели Индекса Опоры RSBI, составляемого Опорой России совместно с Промсвязьбанком, предпринимательские настроения в России приостановили падение и показали тенденцию некоторого роста.

Рисунок 1. Показатели RSBI, 2014-2016 г.

Тем не менее, мобильная розница (b2c-рынок мобильных устройств) индицирует более серьезное падение потребительских настроений. Например, в 2015 году основными трендами рынка были:

• снижение доли премиального сегмента в совокупном объеме продаж на фоне роста популярности новых (в значительной степени, китайских) брендов; при этом, потребители предпочитали сохранять производительность устройств, но не переплачивать за бренд; доля традиционных производителей смартфонов снизилась до уровня менее чем в 50% от совокупного объема продаж
• рост средней розничной цены на устройства – по оценкам специалистов, она увеличилась на 9% по сравнению с 2014 годом; при этом, рост оказался существенно ниже, чем в других сегментах рынка бытовой техники и электроники
• рост функциональности смартфонов – увеличилась доля устройств с поддержкой LTE, NFC, двух сим-карт и т.д.
• вытеснение смартфонами обычных мобильных телефонов, которые по состоянию на 2005 год составляют 33% общего объема продаж

Именно в 2015 году рынок мобильных устройств в России впервые с 2009 года показал отрицательную динамику: относительно 2014 года продажи сократились на 3% в натуральном выражении. Увеличились продажи смартфонов за счет снижения продаж обычных мобильных телефонов – смартфонов, по данным аналитического агентства TrendForce, продано на 22% больше, чем в 2014 году (в денежном выражении).

В начале 2016 года сразу несколько крупнейших игроков рынка мобильной розницы сообщили о серьезном падении продаж в натуральном выражении – на 8,4% в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Выручка, однако, продолжала расти за счет роста стоимости устройств. Средняя стоимость поднялась с 8,9 тыс. рублей за устройство в 2014 году до 10,1 тыс. руб. в 2015 году. На долю смартфонов с поддержкой LTE пришлось порядка 57% объема продаж на в натуральном выражении.

В начале сентября 2016 года аналитическая компания IDC обнародовала предварительные итоги российского рынка мобильных устройств за первое полугодие 2016 года. Эксперты отмечают стабилизацию показателей и возврат к докризисному уровню. Однако, по прогнозам IDC, в долларовом выражении рынок не вернет себе былые позиции. В среднесрочной перспективе рынок останется высококонкурентным и чувствительным к цене.

К основным тенденциям рынка в 2016 году можно отнести:

• продолжение роста интереса к функционалу устройств (производительность, поддержка LTE, качество фото- и видеосъемки и т.д.)
• потребители стали реже менять мобильные телефоны (значительно выросла доля аппаратов, приобретенных более 12 месяцев назад)
• рост продаж монобрендовых сетей, снижение продаж мультибрендовых; растет также розница операторов мобильных сетей (в первом полугодии 2015 года мобильные устройства у операторов приобрели 21% покупателей, в 2016 – 24%)
• рост продаж устройств под собственными брендами мобильных операторов; как правило, это бюджетные устройства китайского производства

Рисунок 2. Как давно вы покупали мобильный телефон / смартфон, которым сегодня пользуетесь (по данным AC&M)

Рисунок 3. Структура продаж мобильных устройств (по данным AC&M)

Подводя итог, можно сказать, что в ближайшие несколько лет рынок с наибольшей долей вероятности будет находиться в состоянии стагнации. Доля мультибрендовой розницы будет продолжать сокращаться, однако полностью она не исчезнет. Будет расти значимость собственных каналов дистрибуции операторов сотовой связи.

Приведенные данные свидетельствуют о снижении спроса на новую мобильную электронику, что ведет к повышению спроса на запасные детали и аксессуары к ней. Благодаря аксессуарам можно «оживить» облик даже существенно потрепанного смартфона, а также продлить срок его жизни.

Предприятие организуется «с нуля», регистрируется в соответствующих государственных структурах. Размещение торговой точки – «островок» в крупнейшем торговом центре г. Краснодара. Под островком понимается торговая точка площадью 2,5 м² в галерее торгового центра. Предполагается самозанятость инициатора проекта.

Краснодар – город на Юге России, административный центр Краснодарского края, один из крупнейших городов Южного федерального округа. Крупный экономический, торговый, промышленный и культурный центр. Население города – 853 тыс. чел.

Для размещения выбран крупнейший торговый центр города, общая площадь центра – 180 400 м², торговая площадь – 142 000 м²; парковка на 3 500 машиномест. На территории торгового центра расположены: крупнейший в ЮФО продуктовый гипермаркет, гипермаркет строительных материалов, мебельный магазин, товары для спорта и отдыха, бытовая техника и электроника, одежда и обувь для детей и взрослых, боулинг.

Торговая точка располагается в месте с наибольшим трафиком, в одной из центральных галерей торгового центра, в непосредственной близости от фуд-корта.

Описание товаров и услуг

Проект реализует аксессуары для мобильных телефонов и смартфонов бюджетного и среднего ценовых сегментов, преимущественно китайского и российского производства. К ним относятся как декоративные элементы (задние крышки), так и функциональные (зарядные устройства, портативные колонки) и защитные (защитные пленки, чехлы). Полный список товаров (по категориям) приведен в Табл. 2. В целях упрощения расчетов используется средняя стоимость товаров в каждой категории.

Таблица 2. Ассортимент, переменные затраты и цена реализации

Товар/Услуга	Затраты на ед., руб.	Торговая наценка, %	Стоимость ед. руб.
Внешние аккумуляторы	420	50	630
Задние крышки	255	60	408
Зарядные устройства/ сетевые адаптеры	197	50	296
Защитное стекло	28	100	56
Защитная пленка	35	100	70
Карты памяти Micro SD	310	50	465
Портативные колонки	656	40	918
Чехлы	207	70	352

Работники проекта также оказывают услуги по наклейке защитной пленке, установке задних крышек, настройке колонок и так далее. Все услуги предоставляются бесплатно.

Товары приобретаются на оптовом складе крупного сетевого оптового поставщика мобильных аксессуаров. Склад расположен в г. Краснодаре, что значительно облегчает логистику и снижает затраты на доставку товара.

Продажи и маркетинг

Целевая аудитория проекта – мужчины и женщины в возрасте от 14 до 45 лет, имеющие мобильный телефон или смартфон, с уровнем дохода до 50 000 рублей. Все продажи осуществляются непосредственно через торговую точку в ТЦ. Для привлечения клиентов используется специально организованная выкладка товара, демонстрирующая наиболее яркие и оригинальные аксессуары. Кроме того, периодически проводится демонстрация товаров – например, работа портативных колонок.

Дополнительное продвижение осуществляется через социальные сети и сервисы в интернете, ориентированные на молодежную аудиторию, являющуюся наиболее активным сегментом целевой аудитории. Используются социальные сети ok.ru, vk.com и сервис Instagram. Создаются публичные страницы, наполняемые различным контентом:

• полезный – советы и подсказки по использованию мобильных телефонов и аксессуаров, по уходу за ними (40% объема)
• рекламный – информация о новинках, скидках и акциях (20% объема)
• развлекательный – забавные истории и картинки, связанные с тематикой страниц (25% объема)
• вовлекающий – конкурсы, опросы (15% объема)

Частота публикация – 3-4 поста в день.

В основе конкурентоспособности проекта лежит его удачное расположение. На территории торгового центра присутствуют магазины цифровой техники, предлагающие также аксессуары к мобильным телефонам и смартфонам, однако, поскольку данное направление не является их специализацией, ассортимент, как правило, у них не так глубок. Обычно складской запас магазинов мобильной розницы состоит из аксессуаров для последних моделей устройств, которые непосредственно находятся в продаже. Учитывая тот факт, что фонд мобильных устройств в стране стремительно стареет, востребованными становятся аксессуары для более старых моделей. Проект учитывает данный факт и уделяет внимание закупкам таких аксессуаров, что положительно сказывается на рентабельности проекта, поскольку устаревшие модели приобретаются из стоковых остатков оптовых поставщиков со скидкой.

Выход на плановые объемы продаж – предположительно с четвертого месяца реализации проекта. Выход на точку безубыточности – к третьему месяцу реализации проекта. Спрос на продукцию проекта не имеет выраженной сезонности, за исключением всплесков потребительской активности в предпраздничные периоды – перед 23 февраля, 8 марта и Новым годом.

Таблица 3. Плановые объемы продаж

Товар/ Услуга	Средний плановый объем продаж ед./мес.	Цена за ед., руб.	Выручка руб.	Переменные затраты руб.
Внешние аккумуляторы	70	630	44 100	29 400
Задние крышки	150	408	61 200	38 250
Зарядные устройства/ сетевые адаптеры	120	296	35 460	23 640
Защитное стекло	155	56	8 680	4 340
Защитная пленка	130	70	9 100	4 550
Карты памяти Micro SD	95	465	44 175	29 450
Портативные колонки	35	918	32 144	22 960
Чехлы	90	352	31 671	18 630
Итого:	266 530	171 220

План производства

Реализация товара осуществляется через торговый стенд, расположенный в галерее торгового центра. Площадь стенда – 2,5 м2. Операционный запас товара хранится внутри стенда, в запираемых ящиках. Помещение торгового центра охраняется централизованно, поэтому ночное хранение товара на стенде безопасно. Основной товарный запас находится у инициатора проекта, для чего в его доме оборудовано специальное помещение.

Торговый стенд производится мебельным предприятием в Краснодаре на заказ по индивидуально разработанным чертежам. Конструкция обеспечивает максимально удобную открытую выкладку, способную привлечь внимание посетителей торгового центра. Срок изготовления и монтажа стенда (силами производителя) – 7 календарных дней.

Закупка товара осуществляется на складе крупного оптового поставщика мобильных аксессуаров. В зависимости от объема единоразовой закупки размер оптовой скидки обычно варьируется, однако инициатору проекта удалось достичь соглашения с региональным руководством о фиксации максимальной скидки при условии валового месячного объема закупки не менее чем на 150 000 рублей. Плановый объем закупок (согласно Табл. 3 – 171 200 рублей).

Оборачиваемость склада запланирована на уровне 2-2,5 раз в месяц, таким образом, ежемесячно осуществляется 2-3 закупки товара на различную сумму. Это позволяет более точно формировать складской запас, избегать появления неликвидных товаров, а также повысить оборачиваемость оборотных средств.

Товар поставляется в заводской упаковке. Гарантийный срок зависит от категории товара.

Организационный план

Все руководящие и управленческие функции выполняются инициатором проекта. Он владеет опытом организации розничной торговли и продвижения в интернете. Бухгалтерия передана на аутсорсинг. График работы торговой точки – 10.00 – 22.00. Предусмотрен сменный график работы – 2/2, соответственно, требуется второй продавец. Подбор продавца осуществляется в течение подготовительного этапа проекта. Длительность подготовительного этапа – 1 неделя. В течение этого срока также осуществляется производство и монтаж торгового стенда, проводится закупка первой партии товара. После этого начинается период операционной деятельности предприятия.

Проект имеет ограниченный срок реализации – пять лет, после чего запланирована его ликвидация с реализацией активов и фиксацией прибыли. Основание для такого решения – непрогнозируемость развития мобильных технологий и экономической ситуации в стране.

В качестве организационно-правовой формы выбрано ИП. Форма налогообложения – Единый налог на вмененный доход, раздел 8 «Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющей торговых залов, а также через объекты нестационарной торговой сети, площадь торгового места в которых не превышает 5 кв.м.».

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Бухгалтер	2 500	1	2 500
Сменный продавец	20 000	1	20 000
Итого:	22 500
Социальные отчисления:	6 750
Итого с отчислениями:	29 250

Финансовый план

Финансовый план составлен на весь срок реализации проекта и учитывает все доходы и расходы проекта. Под доходами понимается выручка от операционной деятельности; другие виды доходов проектом не предусмотрены. Ежегодная выручка после выхода проекта на плановые объемы продаж – 3,3 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 299 тыс. руб.

Инвестиционные затраты – 309 000 рублей, из которых собственные средства инициатора проекта – 100 000 рублей (Табл. 5). Недостаток денежных средств предполагается покрыть с помощью привлечения банковского кредита на срок 24 месяца под 18% годовых. Погашение кредита осуществляется аннуитетными платежами, кредитные каникулы – три месяца.

Таблица 5. Инвестиционные затраты

Наименование	Сумма, руб.
Депозит за 3 месяца	60 000
Торговый стенд	55 000
Стартовая рекламная кампания	10 000
Оборотные средства	64 000
Закупка сырья	120 000
Итого:	309 000
Собственные средства:	100 000
Требуемые заемные средства:	209 000
Ставка:	18 %
Срок, мес.:	24

Переменные затраты включают расходы на закупку товара (включая затраты на транспортировку на склад проекта) и приведены в Табл. 2. Постоянные затраты включают расходы на аренду площади, рекламу и амортизационные отчисления. Размер амортизационных отчислений рассчитан линейным методом исходя из срока полезного использования основных средств в пять лет. По завершении проекта основные средства подлежат списанию.

Таблица 6. Постоянные затраты

Наименование	Сумма в мес., руб.
Арендная плата	20 000
Реклама	7 500
Амортизация	900
Итого:	28 400

Подробный финансовый план приведен в Прил. 1.

Оценка эффективности

Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта проводится на основе анализа финансового плана, денежных потоков, а также простых и интегральных показателей эффективности (Табл. 1). Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования – 3%.

Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 16 месяцев. Чистая приведенная стоимость (NPV) – 450 964 руб. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 7,1%. Индекс доходности (PI) – 1,46. Приведенные показатели достаточно высоки при низкой ставке дисконтирования. Если принимать ставку дисконтирования как желаемую норму прибыли инициатора проекта, проект можно считать эффективным и привлекательным для инвестора.

Гарантии и риски

Для оценки рисков, связанных с реализацией проекта, оцениваются внутренние и внешние факторы влияния. К внутренним факторам можно отнести неверно выбранный ассортимент. Для нейтрализации данного риска необходимо проводить следующие мероприятия:

• мониторинг складских остатков на предмет оборачиваемости и ликвидности
• мониторинг обратной связи и результатов опросов на страницах в социальных сетях
• мониторинг ассортимента конкурентов
• получение данных о наиболее востребованных товарах от поставщика проекта

К внешним факторам можно отнести следующие:

• повышение арендной ставки
• снижение платежеспособного спроса

В случае реализации любого из перечисленных негативных сценариев необходимо зафиксировать прибыль и ликвидировать проект ввиду отсутствия возможности компенсации повышения затрат за счет рентабельности проекта.

Приложения

Финансовый план

Материал https://www.openbusiness.ru/